第一篇：管理深冬絲瓜要養(yǎng)好莖蔓

管理深冬絲瓜要養(yǎng)好莖蔓

深冬，在管理絲瓜時(shí)，不要過(guò)于促花促瓜。若為追求產(chǎn)量，強(qiáng)行促花促瓜，勢(shì)必造成營(yíng)養(yǎng)分配失衡，莖蔓會(huì)因得不到充足的營(yíng)養(yǎng)而細(xì)弱、生長(zhǎng)緩慢，導(dǎo)致植株早衰，產(chǎn)量降低。因此，在深冬絲瓜管理中務(wù)必要注意調(diào)節(jié)好營(yíng)養(yǎng)生長(zhǎng)與生殖生長(zhǎng)的平衡，養(yǎng)好莖蔓。

合理留瓜。深冬時(shí)節(jié)，絲瓜植株生長(zhǎng)緩慢，可改高溫季節(jié)“2~3片葉留一個(gè)瓜”的留瓜方式為“5~6片葉留一個(gè)瓜”。

適時(shí)澆水施肥。傷根或根系不發(fā)達(dá)，植株生長(zhǎng)所需的水分和養(yǎng)分供應(yīng)不足也是造成莖蔓細(xì)弱的重要原因。絲瓜為喜高溫作物，盡管其根系發(fā)達(dá)，但是在冬季地溫偏低時(shí)，根系生長(zhǎng)速度也會(huì)變慢。特別是一次性水肥過(guò)大，很容易大幅度降低地溫而造成傷根，進(jìn)而導(dǎo)致莖蔓細(xì)弱、生長(zhǎng)緩慢。因而應(yīng)本著“膜下澆小水，重施養(yǎng)根肥”的原則進(jìn)行澆水施肥。沖肥時(shí)應(yīng)以促根養(yǎng)根的優(yōu)質(zhì)生物菌肥為主，每畝每次沖施50~60公斤即可，并配合新高脂膜配合壯瓜蒂靈，提升絲瓜吸水吸肥力度，提升絲瓜產(chǎn)量和質(zhì)量，降低落果率，減少裂果、僵果、畸形果發(fā)生率。（花蕾）

第二篇：實(shí)現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合要解決好六個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題

實(shí)現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合要解決好六個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題

作者：齊海梅《光明日?qǐng)?bào)》（2016年12月03日 10版）

當(dāng)前，我國(guó)人口老齡化加劇，與之相伴的，就是養(yǎng)老與醫(yī)療的需求增加。然而，對(duì)于老年人的醫(yī)療服務(wù)，是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，并非簡(jiǎn)單的疊加。筆者認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，要解決好以下六個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。

一是要以系統(tǒng)思維推進(jìn)老年醫(yī)療養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。目前，老年醫(yī)療服務(wù)還存在碎片化、不成體系的問(wèn)題。養(yǎng)老特別是醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，作為一個(gè)龐大的社會(huì)系統(tǒng)，具有鮮明的整體性、關(guān)聯(lián)性、層次結(jié)構(gòu)性、動(dòng)態(tài)平衡性、開(kāi)放性和時(shí)序性特征。這就如同人體的“骨架”和“肌肉”間的關(guān)系，“肌肉”必須附著于“骨架”之上。只有先搭好老年醫(yī)療服務(wù)體系的制度框架，才能構(gòu)建老年醫(yī)療服務(wù)體制和各項(xiàng)運(yùn)行機(jī)制。因此，迫切需要站在全局戰(zhàn)略高度，大手筆推進(jìn)和統(tǒng)領(lǐng)老年醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域改革，對(duì)現(xiàn)有老年醫(yī)療服務(wù)體系的結(jié)構(gòu)進(jìn)行重組和優(yōu)化。

二是我國(guó)養(yǎng)老和醫(yī)療服務(wù)相對(duì)獨(dú)立，看病的地方養(yǎng)不了老，養(yǎng)老的地方看不了病，這種現(xiàn)狀亟待扭轉(zhuǎn)。雖然也有一些養(yǎng)老機(jī)構(gòu)陸續(xù)建立，但因養(yǎng)老院看病難、費(fèi)用高等因素，嚴(yán)重影響?zhàn)B老的實(shí)施和質(zhì)量。需要強(qiáng)調(diào)的是，養(yǎng)老存在的這些問(wèn)題得不到很好解決，反過(guò)來(lái)會(huì)加重國(guó)家醫(yī)療費(fèi)用的支出，因此，應(yīng)以醫(yī)療衛(wèi)生為關(guān)鍵，推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合。另外，人們對(duì)老年醫(yī)療服務(wù)體系的理解還比較狹隘，表現(xiàn)在多側(cè)重老年常見(jiàn)疾病治療，忽視老年疾病預(yù)防、早期診斷、護(hù)理康復(fù)；側(cè)重建立健全綜合醫(yī)院老年病科，忽視家庭照料、基層醫(yī)療衛(wèi)生以及接續(xù)性醫(yī)療等基礎(chǔ)性、輔助性老年醫(yī)療服務(wù)機(jī)制等。其實(shí)，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的關(guān)鍵在“醫(yī)”，只有疾病得到良好的預(yù)防和醫(yī)療管理，養(yǎng)老才可持續(xù)、質(zhì)量才能提高，否則，醫(yī)養(yǎng)相互制約、相互影響，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合就可能只是一句空話(huà)。

三是要以大醫(yī)生團(tuán)隊(duì)下沉，推進(jìn)基層醫(yī)療養(yǎng)老體系建設(shè)?；鶎俞t(yī)療養(yǎng)老服務(wù)體系的建設(shè)，關(guān)鍵是基層全科醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)，因而，加快全科醫(yī)生的培養(yǎng)自然重要。但基層醫(yī)療技術(shù)的提高，并非一朝一夕就能解決，就當(dāng)前或今后一段時(shí)間，我國(guó)現(xiàn)有的全科醫(yī)生無(wú)論是數(shù)量還是技術(shù)，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于龐大的老年人群的醫(yī)療養(yǎng)老需求，大醫(yī)生團(tuán)隊(duì)“下沉”，能夠有效地幫助解決這些問(wèn)題。

四是要以公益性為前提，發(fā)揮政府與市場(chǎng)的雙重作用。我們研究認(rèn)為，在老年醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)方面，采取完全由政府主導(dǎo)或完全由市場(chǎng)主導(dǎo)的思路都不夠全面，應(yīng)該堅(jiān)持政府主導(dǎo)并與市場(chǎng)機(jī)制相結(jié)合，最終的目標(biāo)是構(gòu)建基于國(guó)家統(tǒng)領(lǐng)、調(diào)動(dòng)市場(chǎng)參與、鼓勵(lì)多方協(xié)作、擁有法治保障的以民為本、高效便利、可持續(xù)的老年醫(yī)療服務(wù)體系。

五是要以體制機(jī)制改革為保證，推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。當(dāng)前我國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生體制的改革已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū)，改革雖然取得一定的成績(jī)，但還存在很多問(wèn)題。例如政府管理層面還存在部門(mén)壁壘；較普遍存在大醫(yī)院擴(kuò)建，對(duì)基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)造成虹吸現(xiàn)象；大處方大檢查、過(guò)度醫(yī)療等不規(guī)范的醫(yī)療行為仍然屢禁不止；醫(yī)保監(jiān)管乏力，存在“一人參保全家用藥”現(xiàn)象；醫(yī)務(wù)人員待遇過(guò)低，積極性不高等，這些問(wèn)題如果得不到解決，醫(yī)療逐利不僅不能剎車(chē)，還會(huì)蔓延到分級(jí)診療、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的基層這個(gè)主要承載地。這樣下去，無(wú)論財(cái)政怎樣投入，醫(yī)保都將入不敷出，不僅分級(jí)診療形同虛、難以維系，還會(huì)造成醫(yī)療服務(wù)無(wú)法真正地深入到養(yǎng)老的各個(gè)方面，甚至?xí)霈F(xiàn)借養(yǎng)老為名的房地產(chǎn)泛濫，而真正意義上的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合將變了樣，走了形，最終將會(huì)被逐利的黑洞吞噬。

最后就是要以人民滿(mǎn)意為根本標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)考核問(wèn)責(zé)。老年醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)和改革工作做得好不好？根本標(biāo)準(zhǔn)就是人民滿(mǎn)意不滿(mǎn)意，特別是廣大老年人滿(mǎn)意不滿(mǎn)意。作為一名長(zhǎng)期從事老年病醫(yī)療服務(wù)的醫(yī)務(wù)人員，我建議有關(guān)部門(mén)建立健全工作機(jī)制，將發(fā)展老年醫(yī)療服務(wù)納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，納入政府重要議事日程。同時(shí)要強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管，健全老年醫(yī)療服務(wù)的準(zhǔn)入、退出、監(jiān)管制度，及時(shí)查處違法行為和安全責(zé)任事故。對(duì)于人民群眾非常不滿(mǎn)意的典型個(gè)案，應(yīng)當(dāng)公開(kāi)曝光和問(wèn)責(zé)。由此，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合才能給廣大老年人帶來(lái)真真切切的幸福感、獲得感。

（齊海梅，作者系北京醫(yī)院老年醫(yī)學(xué)部主任醫(yī)師）

第三篇：要補(bǔ)好思想政治上的 “養(yǎng)”“鈣”“氣”

要補(bǔ)好思想政治上的“養(yǎng)”“鈣”“氣”

習(xí)近平同志指出，黨的干部必須堅(jiān)定共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想、真誠(chéng)信仰馬克思主義、矢志不渝為中國(guó)特色社會(huì)主義而奮斗。進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，提高思想政治水平，必須堅(jiān)持以思想理論建設(shè)為根本、以黨性教育為核心、以道德建設(shè)為基礎(chǔ)，持之以恒地抓好教育培訓(xùn)，補(bǔ)好思想上的“養(yǎng)”、精神上的“鈣”、為官的“氣”，使廣大干部在大是大非面前旗幟鮮明，在風(fēng)浪考驗(yàn)面前無(wú)所畏懼，在各種誘惑面前立場(chǎng)堅(jiān)定。

要毫不放松地抓理論學(xué)習(xí)，補(bǔ)好思想上的“養(yǎng)”。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，理論是行動(dòng)的指南。干部要煉就“金剛不壞之身”,就必須堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦，不斷培植自己的精神家園。領(lǐng)導(dǎo)班干部要把系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握馬克思主義基本理論作為看家本領(lǐng)，要有“望盡天涯路”那樣志存高遠(yuǎn)的追求，耐得住“昨夜西風(fēng)凋碧樹(shù)”的清冷和“獨(dú)上高樓”的寂寞，要有下真功夫、苦功夫、細(xì)功夫的決心，即使“衣帶漸寬”也“終不悔”，“人憔悴”也心甘情愿；要有獨(dú)立思考、學(xué)用結(jié)合、學(xué)有所得的智慧，在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中“眾里尋他千百度”，最終“驀然回首”，在“燈火闌珊處”領(lǐng)悟真諦。各級(jí)黨校是組織干部加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的主陣地，要把馬克思主義理論作為必修課，把學(xué)習(xí)理論的氣氛搞得濃濃的。黨校要教育引導(dǎo)

學(xué)員把堅(jiān)定理想信念、提高思想政治水平放在首位，老老實(shí)實(shí)、原原本本學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想特別是鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)會(huì)運(yùn)用馬克思主義立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法觀察和解決問(wèn)題，提高戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、辯證思維、底線(xiàn)思維能力，始終保持政治上的清醒和堅(jiān)定，做到虔誠(chéng)而執(zhí)著、至信而深厚。

要毫不放松地抓理想信念教育，補(bǔ)好精神上的“鈣”。理想信念是共產(chǎn)黨人精神上的“鈣”，有了“鈣”，就會(huì)志存高遠(yuǎn)，一往無(wú)前，為黨的事業(yè)奮斗終身，絕不動(dòng)搖；精神上 “缺鈣”，就會(huì)得“軟骨病”，就可能導(dǎo)致政治上變質(zhì)、經(jīng)濟(jì)上貪婪、道德上墮落、生活上腐化。要防止精神上缺“鈣”，就要始終堅(jiān)持把堅(jiān)定理想信念作為好干部的第一標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)和深化對(duì)干部理想信念教育，堅(jiān)定對(duì)馬克思主義的信仰，對(duì)社會(huì)主義和共產(chǎn)主義的信念。要加強(qiáng)黨的基本理論、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)、基本要求的教育，增強(qiáng)黨員干部的道路自信、理論自信、制度自信，進(jìn)一步堅(jiān)定推進(jìn)遼寧科學(xué)發(fā)展、全面振興的信心和決心。要加強(qiáng)中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想教育，大力開(kāi)展民族精神和時(shí)代精神教育，引導(dǎo)廣大干部牢記責(zé)任、敢于擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民群眾為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)而奮斗。加強(qiáng)黨史國(guó)史特別是黨領(lǐng)導(dǎo)人民的奮斗史、創(chuàng)業(yè)史、改革開(kāi)放史教育，幫助干部了解黨和國(guó)家事業(yè)的來(lái)龍去脈，汲取黨和國(guó)

家的歷史經(jīng)驗(yàn)，正確認(rèn)識(shí)黨和國(guó)家歷史上的重大事件和重要人物，切實(shí)做到知史愛(ài)黨、知史愛(ài)國(guó)，不斷增強(qiáng)發(fā)展信心。

毫不放松地加強(qiáng)政德教育，補(bǔ)好為官的“氣”。政德修養(yǎng)是領(lǐng)導(dǎo)干部政治素養(yǎng)、思想作風(fēng)、道德品質(zhì)和廉潔自律等方面綜合水平的反應(yīng)，是思想政治建設(shè)的總開(kāi)關(guān)、總閥門(mén)。要充分借鑒全省政德教育成果，緊密聯(lián)系干部的思想實(shí)際、工作實(shí)際，深入有效地開(kāi)展好政德教育，推動(dòng)政德教育常態(tài)化、長(zhǎng)效化。要加強(qiáng)以黨章為重點(diǎn)的黨性教育，教育學(xué)員干部深刻把握黨的綱領(lǐng)、黨員標(biāo)準(zhǔn)、黨員權(quán)利與義務(wù)、黨的組織制度、黨的干部基本條件，引導(dǎo)干部樹(shù)立黨章意識(shí)，形成自覺(jué)遵守黨章的行為習(xí)慣。加強(qiáng)以講誠(chéng)信、懂規(guī)矩、守紀(jì)律為重點(diǎn)的作風(fēng)教育，引導(dǎo)干部做講誠(chéng)信的表率，做到表里如

一、言行一致；做懂規(guī)矩的表率，做到謹(jǐn)言慎行、遵章守制；做守紀(jì)律的表率，做到心存敬畏，手握戒尺。加強(qiáng)以反對(duì)“四風(fēng)”為重點(diǎn)的群眾群眾路線(xiàn)教育，引導(dǎo)干部牢固樹(shù)立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀。加強(qiáng)以黨紀(jì)國(guó)法教育為重點(diǎn)的法制教育，引導(dǎo)干部保持廉潔操守，自覺(jué)增強(qiáng)學(xué)法遵法守法用法意識(shí)，不斷提高干部依法決策、依法行政、依法管理的能力。要加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系為重點(diǎn)的道德教育。引導(dǎo)干部模范踐行社會(huì)主義榮辱觀，講黨性、重品行、作表率，自覺(jué)做社會(huì)主義道德的示范者、誠(chéng)信風(fēng)尚的引領(lǐng)者和公平正義的維護(hù)者。

第四篇：開(kāi)展社會(huì)管理創(chuàng)新要把握好六個(gè)關(guān)系

開(kāi)展社會(huì)管理創(chuàng)新要把握好六個(gè)關(guān)系 中共蓬萊市委副書(shū)記、政法委書(shū)記 于明春

當(dāng)前，我們已步入實(shí)施“十二五”規(guī)劃的新階段，也是建設(shè)和諧穩(wěn)定模范城市的第二階段。全力構(gòu)建適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)、體現(xiàn)時(shí)代要求、富有地方特色的社會(huì)管理新格局，大力實(shí)施人本型、綜合型、服務(wù)型、和諧型管理，全面提升社會(huì)服務(wù)管理水平，是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求，是維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的根本途徑，是滿(mǎn)足人民群眾新期待的重要舉措，是深化和諧穩(wěn)定模范城市建設(shè)的迫切需要。開(kāi)展社會(huì)管理創(chuàng)新，是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程，要著力把握好六個(gè)關(guān)系。

一要把握好高點(diǎn)定位與注重實(shí)效的關(guān)系。要全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)把社會(huì)管理創(chuàng)新工作納入到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“十二五”規(guī)劃中去謀劃和推進(jìn)，堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，充分考慮前瞻性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性和科學(xué)性。通過(guò)創(chuàng)新社會(huì)管理這一社會(huì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、生態(tài)建設(shè)互相促進(jìn)。同時(shí)，要立足實(shí)際，分類(lèi)施策，循序漸進(jìn)破解各類(lèi)社會(huì)管理難題，與公眾承受程度、社會(huì)發(fā)展速度協(xié)調(diào)運(yùn)行，注重實(shí)際效果，實(shí)現(xiàn)保穩(wěn)定、求和諧、促發(fā)展。要圍繞完善公共服務(wù)保障，增強(qiáng)群眾安全感，排查調(diào)處社會(huì)矛盾等，健全訴求平臺(tái)，完善服務(wù)體系，辦好實(shí)事，規(guī)范秩序，創(chuàng)建滿(mǎn)意，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì) 1

環(huán)境、協(xié)調(diào)高效的發(fā)展環(huán)境、規(guī)范有序的法治環(huán)境、安居樂(lè)業(yè)的生活環(huán)境。我們針對(duì)居民小區(qū)、停車(chē)場(chǎng)和旅游景點(diǎn)等事關(guān)群眾利益和社會(huì)形象的重點(diǎn)部位管理，進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研，推出新的舉措，取得了較好的效果。

二要把握好以人為本與規(guī)范管理的關(guān)系。以人為本，一方面是要把社會(huì)管理創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在維護(hù)和保障人民群眾的根本利益上，體現(xiàn)人性化、親情化管理；另一方面，是要明確社會(huì)管理創(chuàng)新的重點(diǎn)對(duì)象是對(duì)“人”的管理，通過(guò)健全體系、規(guī)范管理，抓好社會(huì)人這個(gè)紐帶，特別是特殊人群的管理，實(shí)現(xiàn)整個(gè)社會(huì)有序運(yùn)行。在“人”的管理上，我們大力開(kāi)展社會(huì)管理“3＋1”家庭基石工程創(chuàng)建活動(dòng)?！?”就是在全市村、社區(qū)的每個(gè)家庭，實(shí)行1名鎮(zhèn)街機(jī)關(guān)干部、1名公安民警、1名調(diào)解員聯(lián)系服務(wù)，包黨政為民服務(wù)事項(xiàng)協(xié)調(diào)、治安防范和案件受理、矛盾調(diào)處、人員穩(wěn)控；“1”就是每個(gè)家庭建立一套家庭檔案，包括電子檔案信息管理系統(tǒng)和書(shū)面檔案。主要內(nèi)容包括家庭平面圖，家庭成員情況和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，特殊人群情況，有無(wú)涉案情況，矛盾糾紛情況，房屋、大牲畜、農(nóng)機(jī)具、電視電腦等重要物品照片，實(shí)現(xiàn)全覆蓋、動(dòng)態(tài)化、即時(shí)性管理。

三要把握好依法管理與優(yōu)化服務(wù)的關(guān)系。要實(shí)行管理與服務(wù)兩手抓，兩手都要硬，既不能強(qiáng)調(diào)管理忽視服務(wù)，又不能強(qiáng)調(diào)服務(wù)弱化管理。要積極推進(jìn)法治化、規(guī)范化管理，健全管理制度，推進(jìn)執(zhí)法公開(kāi)和執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，提升執(zhí)法透明度和執(zhí)法規(guī)范性，實(shí)現(xiàn)依法管理社會(huì)。要將管理融入服務(wù)之中，在管理的過(guò)程中體現(xiàn)服務(wù)，建好各類(lèi)為企業(yè)、為群眾服務(wù)綠色通道和平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)以管理帶服務(wù)，有服務(wù)促管理。

四要把握好完善機(jī)制與創(chuàng)新機(jī)制的關(guān)系。也就是加強(qiáng)社會(huì)管理與創(chuàng)新社會(huì)管理的關(guān)系。目前我們很多社會(huì)管理，有的是一些薄弱環(huán)節(jié)需要加強(qiáng)；有的是一些原來(lái)已有配套的機(jī)制和模式，但是由于監(jiān)督不力、執(zhí)行不力，沒(méi)有落實(shí)到位，不能只求創(chuàng)新，而是需要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。在加強(qiáng)管理的同時(shí)，要順應(yīng)形勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)，積極創(chuàng)新社會(huì)管理，比如對(duì)兩新組織的管理，對(duì)特殊人群的管理，對(duì)虛擬社會(huì)的管理，建設(shè)城市網(wǎng)格化管理平臺(tái)，創(chuàng)新管理體系、機(jī)制和模式，不斷適應(yīng)新形勢(shì)，解決新問(wèn)題，創(chuàng)造新效應(yīng)。

五要把握好統(tǒng)籌質(zhì)量與兼顧效率的關(guān)系。要堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與，更加注重整合資源、齊抓共管。要突出管理的質(zhì)量體系建設(shè)，包括執(zhí)法質(zhì)量體系、綜合管理體系、行業(yè)質(zhì)量管理體系，做到在管理的質(zhì)量上更加科學(xué)、合理、管用、有效。在保證質(zhì)量的同時(shí)，要著力提升效率。當(dāng)前，社會(huì)發(fā)展進(jìn)入快車(chē)道，群眾對(duì)辦事效率的要求也越來(lái)越高，社會(huì)管理創(chuàng)新要體現(xiàn)時(shí)代性，實(shí)現(xiàn)信息化管理，各項(xiàng)管理在效率上要更加程序化，更加高效化。

六要把握好整體推進(jìn)與重點(diǎn)突破的關(guān)系。圍繞公共服務(wù)保障、矛盾預(yù)防化解、社會(huì)治安防控、特殊人群管理、新型城市管理、基層基礎(chǔ)建設(shè)、依法規(guī)范管理、社會(huì)力量聯(lián)動(dòng)八大體系，要實(shí)行項(xiàng)目化管理，全面推進(jìn)，整體聯(lián)動(dòng)，形成綜合管理格局。又要堅(jiān)持因地制宜，不局限于統(tǒng)一的模式，突出重點(diǎn)，抓好難點(diǎn)、熱點(diǎn)事項(xiàng)的管理，爭(zhēng)創(chuàng)一流，打造亮點(diǎn)，示范帶動(dòng)，發(fā)揮好典型效應(yīng)，帶動(dòng)社會(huì)管理工作發(fā)展提升。

第五篇：軍隊(duì)部隊(duì)管理思想政治教育理論研究-實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)要把握好“五個(gè)原則”

實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)要把握好“五個(gè)原則”

為使獎(jiǎng)勵(lì)充分發(fā)揮激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的功效，真正成為部隊(duì)全面建設(shè)的“加油站”，在實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)的過(guò)程中要把握好如下“五個(gè)原則”：

一是公平性原則。獎(jiǎng)勵(lì)只有建立在公平的基礎(chǔ)之上，才能體現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)工作的真正價(jià)值。人的公平意識(shí)不是孤立的，人人都在進(jìn)行社會(huì)比較，而且很關(guān)心自己的工作表現(xiàn)被組織認(rèn)可的程度。這種比較要么被認(rèn)為是公平的，要么被認(rèn)為必須作一些調(diào)整。如果比較的結(jié)果造成心理上的不公平感、就會(huì)影響官兵積極性的發(fā)揮。只有量功施獎(jiǎng)，才能使官兵體會(huì)到獎(jiǎng)勵(lì)的社會(huì)功能，從而促成一種積極向上的競(jìng)爭(zhēng)局面。所以，作為施獎(jiǎng)?wù)咭饤墏€(gè)人私心雜念。處以公心，實(shí)事求是，做到公平合理，不偏不倚，不管什么人，在同一條件下作出了相同的工作成績(jī)，都應(yīng)給予付“獎(jiǎng)勵(lì)。這樣才能達(dá)到調(diào)動(dòng)人的積極性的目的。

二是準(zhǔn)確性原則。準(zhǔn)確性是指被獎(jiǎng)勵(lì)的人與事必須是有根據(jù)的，并與所受獎(jiǎng)勵(lì)的等級(jí)相當(dāng)。準(zhǔn)確性原則，既是實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)，又是實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)的條件，是實(shí)現(xiàn)更高標(biāo)準(zhǔn)的公平的必然要求。獎(jiǎng)勵(lì)人，該人就必須比一般人在某些方面更突出；獎(jiǎng)勵(lì)某些人所做的事，該事就必須在同類(lèi)事中更具有代表性。否則．必然降低獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)有的價(jià)值。獎(jiǎng)勵(lì)失準(zhǔn)，不但對(duì)受獎(jiǎng)?wù)呷鄙偌?lì)作用，更失去了對(duì)多數(shù)人的說(shuō)服力。樹(shù)立的典型要真實(shí)，使人看得見(jiàn)，學(xué)得會(huì)，能夠以點(diǎn)帶面。不能摻雜長(zhǎng)官意識(shí)和個(gè)人感情，人為保先進(jìn)。任意拔高。此功不可頂彼過(guò)，彼過(guò)

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不可掩此功，功過(guò)分明，要按照標(biāo)準(zhǔn)和條件進(jìn)行衡量分析，準(zhǔn)確施獎(jiǎng)。從而調(diào)動(dòng)官兵的主觀能動(dòng)性，激發(fā)官兵的內(nèi)在動(dòng)力。

三是先進(jìn)性原則。凡是被獎(jiǎng)勵(lì)的行為都應(yīng)是正確的，但是并非所有正確的行為都應(yīng)受到獎(jiǎng)勵(lì)，格守獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)性原則，是做好獎(jiǎng)勵(lì)工作的基本要求之一。是否獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)給何人，根本的要看是否具有典型性，是否具有引導(dǎo)他人、鼓舞他人的作用。樹(shù)立典型本身就是一種導(dǎo)向，一個(gè)好典型，就是一面旗幟。典型的本質(zhì)在于其先進(jìn)，典型的特點(diǎn)要鮮明，獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)必須具有先進(jìn)性。人人都可達(dá)到的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)、就談不上激勵(lì)作用，人人都是先進(jìn)者是不可能的。當(dāng)后進(jìn)消失的同時(shí)，先進(jìn)也就隨之消失。制訂獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)要適合本年位情況，既不能大高而”高小可攀”，也不能過(guò)低而人人垂手可得。運(yùn)用榜樣的力量去影響和感化官兵，達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)，帶動(dòng)一片，激勵(lì)一片的效果。只有堅(jiān)持好先進(jìn)性原則，才能努力創(chuàng)造一種認(rèn)同先進(jìn)、鼓勵(lì)先進(jìn)、競(jìng)爭(zhēng)先進(jìn)的氛圍，促進(jìn)基層各項(xiàng)工作的落實(shí)。

四是及時(shí)性原則。即在施獎(jiǎng)過(guò)程中把握最佳時(shí)機(jī)，以提高獎(jiǎng)勵(lì)效益。人們社會(huì)活動(dòng)的成功，離不開(kāi)各種各樣的“時(shí)機(jī)”，敏銳地覺(jué)察和巧妙地運(yùn)用時(shí)機(jī)，果斷從事，往往可以收到事半功倍的效果。獎(jiǎng)勵(lì)不但是對(duì)官兵行為的“先進(jìn)價(jià)值報(bào)酬”，而且有著承ｊ。啟下的作用，如不能把握正確的施獎(jiǎng)時(shí)機(jī)，會(huì)使官兵因得不到及時(shí)的鼓勵(lì)而從熱望的波峰跌落下來(lái)，產(chǎn)生不滿(mǎn)和消極情緒。獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)機(jī)應(yīng)與獲獎(jiǎng)欲望最強(qiáng)烈的階段相吻合，將獎(jiǎng)勵(lì)貫穿滲透到基層的主要工作之中，使其更加深入、更有成效，顯示出強(qiáng)大威力，才能進(jìn)一步激發(fā)廣大官兵的上進(jìn)心和榮譽(yù)感，充分把握“興奮點(diǎn)”，發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)的導(dǎo)向作用。

五是民主公開(kāi)原則。即按照民主集中制原則，使獎(jiǎng)勵(lì)具有“透明度”。充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求群眾意見(jiàn)，走群眾路線(xiàn)，相信依靠官兵，全面、公正、準(zhǔn)確地實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。讓官兵自己把應(yīng)受獎(jiǎng)勵(lì)的先進(jìn)者推選出來(lái)，這樣的先進(jìn)才具有群眾性，大家才口服心服，才能真正評(píng)出團(tuán)結(jié)，評(píng)出干勁，評(píng)出爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的精神風(fēng)貌，使官兵的智慧、積極性、創(chuàng)造性充分發(fā)揮出來(lái)；才能增強(qiáng)受獎(jiǎng)?wù)叩淖孕判摹⑸线M(jìn)心，使其充分體會(huì)到先進(jìn)來(lái)之不易，激發(fā)其不斷完善自我，繼續(xù)向上的熱情；還會(huì)影響其它官兵看到別人的長(zhǎng)處和成績(jī)，發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足，從而取長(zhǎng)補(bǔ)短，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，使基層工作呈現(xiàn)出萬(wàn)馬奔騰的喜人局面，增強(qiáng)基層的感召力、凝聚力和向心力。