第一篇：馬云人生經(jīng)歷

1964年9月，馬云出生在杭州一戶普通人家。小腦袋，小身子，即使是40年后，他的“光輝形象”仍然沒有什么大的改觀。美國《福布斯》記者對馬云的描述是這樣的：“深凹的面頰，扭曲的頭發(fā)，淘氣的露齒笑，一個(gè)5英尺高、100磅重的頑童模樣”。

馬云在中小學(xué)時(shí)代，確實(shí)是個(gè)頑童。他是在父親的拳腳下長大的，經(jīng)常跟一群孩子打架，但沒有一次是為自己，全是為了朋友。最厲害的一次是被打得縫了13針，挨了學(xué)校處分，被迫轉(zhuǎn)學(xué)。

他的腦袋現(xiàn)在也沒長大，“我大愚若智，其實(shí)很笨，腦子這么小，只能一個(gè)一個(gè)想問題，你連提三個(gè)問題，我就消化不了?！睆男?，馬云的功課就不好，初中畢業(yè)時(shí)想考個(gè)二流高中，結(jié)果連考兩次都沒考上，原因之一就是數(shù)學(xué)太差。

馬云的數(shù)學(xué)雖然極差，英語卻奇好。上初中時(shí)，馬云就當(dāng)上了英語導(dǎo)游，騎著自行車帶著老外滿杭州跑。

第一次參加高考，數(shù)學(xué)只得了1分。他覺得自己根本就不是上大學(xué)的料，只好去打工。他先去一家賓館應(yīng)聘，結(jié)果陪他一塊去的表弟被錄用了，而他卻被拒絕，因?yàn)楸淼荛L得又高又帥。無奈，他只好去做不要求長相只要求有力氣就行的搬運(yùn)工，每天蹬著三輪車給人運(yùn)送各種貨物。有一次，他給一家文化單位運(yùn)書時(shí)，撿到一本小說《人生》，閑暇時(shí)他隨手翻閱，竟然被書中的故事情節(jié)所吸引，主人公高加林曲折的生活道路和對理想的執(zhí)著追求深深地打動(dòng)了他，同時(shí)也讓他明白了一個(gè)道理：在人生的道路上，如果你要想有所成就，不經(jīng)過一番磨練是無法成功的。也許就在那一刻，馬云開始下定決心，準(zhǔn)備參加第二次高考。

多年以后，馬云才知道，小說《人生》的作者原來竟是全國赫赫有名的陜西作家路遙。小說不僅改變了馬云的人生之路，同時(shí)也影響了八十年代當(dāng)時(shí)整整一代年輕人。

第二次高考，數(shù)學(xué)考了19分，仍然沒有成功。然而，馬云卻毫不甘心，連續(xù)兩次高考失利，反而讓他越戰(zhàn)越勇。由于無法說服父母讓他繼續(xù)復(fù)讀，他只得一邊打工，一邊復(fù)習(xí)。為了找一個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境，每到星期日，他就早早起床，趕到離家有一個(gè)多小時(shí)路程的浙江大學(xué)圖書館去復(fù)習(xí)。

馬云的第三次高考成績出來后，數(shù)學(xué)雖然破天荒地考了79分(那時(shí)，數(shù)學(xué)一科滿分是120分)，但他的總分仍然屬于?？凭€，離本科線還差5分。幸運(yùn)的是，就在馬云準(zhǔn)備進(jìn)杭州師范學(xué)院讀?？茣r(shí)，該校的英語本科專業(yè)由于升本時(shí)間不長，招生沒有滿額，于是，歪打正著，英語成績最好的馬云搖搖晃晃地被調(diào)配到了本科，算是撿了個(gè)大便宜。

馬云上了大學(xué)后，由于他的英語基礎(chǔ)好，學(xué)起來很輕松，為了打發(fā)空閑的時(shí)光，他便進(jìn)了校學(xué)生會(huì)，而且后來還當(dāng)了學(xué)生會(huì)主席，直至坐到杭州市學(xué)聯(lián)主席的位置。

1988年，馬云大學(xué)畢業(yè)，被分配到杭州電子工業(yè)學(xué)院教外語，是他的同屆同學(xué)中惟一分到大學(xué)任教的本科生。大學(xué)教師不用坐班，不甘寂寞的他利用工作之余，找了不少兼職：在西湖邊成立杭州第一個(gè)英語角;為外國游客當(dāng)導(dǎo)游;創(chuàng)建“海博翻譯社”;到義烏批發(fā)小商品……闖蕩了幾年后，錢沒賺多少，超強(qiáng)的活動(dòng)能力卻為馬云帶來了不小的名氣，他甚至還戴上了“杭州十大杰出青年教師”的光榮稱號(hào)。

這時(shí)，一家與外商有合作項(xiàng)目的中國公司找到馬云，聘他為翻譯到美國幫助收賬。正是這次美國之行，再次改變了馬云的人生之路。在美國，他先是經(jīng)歷了一次“恐怖事件”：美商想賴帳，將馬云禁閉在一個(gè)房間里，兩天后才把他放出來。接著，驚恐不安的馬云到西雅圖找到一個(gè)朋友，在朋友那里，他第一次接觸到了互聯(lián)網(wǎng)：“我甚至害怕觸摸電腦的按鍵，我當(dāng)時(shí)想，誰知道這玩藝兒值多少錢呢?我要是把它弄壞了能賠得起嗎?”

美國之行讓馬云認(rèn)識(shí)了一個(gè)全新的世界——互聯(lián)網(wǎng)?；貒螅?jīng)過慎重考慮，他毅然辭掉了人人敬慕的大學(xué)教師的職務(wù)，借了2000美元，開辦了中國第一家互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)信息發(fā)布站“中國黃頁”。1997年，馬云和他的團(tuán)隊(duì)加盟國家外經(jīng)貿(mào)部中國國際電子商務(wù)中心，開發(fā)外經(jīng)貿(mào)部官方站點(diǎn)及網(wǎng)上中國商品交易市場。1999年，馬云又回到杭州，在自己家里創(chuàng)辦了阿里巴巴網(wǎng)站——國內(nèi)第一家為全世界中小企業(yè)服務(wù)的電子商務(wù)網(wǎng)站。

其后的幾年里，阿里巴巴的故事世人皆知：馬云6分鐘說服投資基金軟銀，拿到第一筆風(fēng)險(xiǎn)投資;世界各路投資紛紛涌入;數(shù)以百萬計(jì)的全球商人在阿里巴巴上交換信息;2003年，推出為消費(fèi)者服務(wù)的“淘寶網(wǎng)”;2004年，推出網(wǎng)絡(luò)交易支付工具“支付寶”;2005年，收購了雅虎中國全部資產(chǎn)，同時(shí)得到雅虎10億美元投資。這是到目前為止中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大的一次收購，從此揭開了中國互聯(lián)網(wǎng)新的春秋戰(zhàn)國!2006年，馬云回到母校杭州師范學(xué)院演講，面對自己曾經(jīng)熟悉的老師和不熟悉的師弟師妹，他動(dòng)情地說：“很多人認(rèn)為創(chuàng)業(yè)就是為了賺錢，可是我創(chuàng)建阿里巴巴卻不僅僅是為了賺錢，而是為了讓自己以后有更多的經(jīng)驗(yàn)教給學(xué)生。在大學(xué)教書的過程中我得到了很多東西，我愛教書。但是我想到中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，在20年以后，我馬云是否還能繼續(xù)站在講臺(tái)上教書?因?yàn)榇髮W(xué)生的學(xué)習(xí)不光是學(xué)書本的知識(shí)，還有社會(huì)實(shí)踐。不論我創(chuàng)業(yè)成功與否，將來我再回到講臺(tái)的時(shí)候，至少我會(huì)比大學(xué)里其他老師多了一些經(jīng)驗(yàn)?！?/p>

此時(shí)，馬云已經(jīng)在身體力行了。因?yàn)椋缃竦纳矸?，不僅是一個(gè)企業(yè)家，而且還是母校的特聘教授。人生感悟: 為了“幫助學(xué)習(xí)成績不好的同學(xué)找回信心”，馬云總喜歡拿當(dāng)年三次高考自我調(diào)侃：“一個(gè)人要成功，首先想好自己到底想要干什么，能夠干什么，然后才能擺脫各種誘惑，一時(shí)的失敗千萬不要?dú)怵H，應(yīng)該照著自己的理想一路走下去。成功是由很多因素造成的，你努力并不一定會(huì)成功，但是如果你不努力，就一定會(huì)失敗?！?/p>

成名之后，馬云在回答記者“迄今對你影響最大的人是誰?”的提問時(shí)，這樣回答：“我覺得影響我的人挺多的，在不同階段有不同的人影響我：路遙的《人生》影響過我，金庸的《笑傲江湖》影響過我，《阿甘正傳》里面簡單的阿甘影響過我，《排球女將》中的小鹿純子影響過我，還有我的父母、我的老師、我的朋友，他們都影響過我。但是，我認(rèn)為在這個(gè)世界上，沒有一個(gè)人能完全影響你，重要的是你能從每一個(gè)影響過你的人身上找到各種機(jī)會(huì)，然后不斷學(xué)習(xí)，從而反過來影響別人?！?人物履歷：

馬云1988年畢業(yè)于杭州師范學(xué)院英語專業(yè)，之后任教于杭州電子工業(yè)學(xué)院。1995年，在出訪美國時(shí)首次接觸到因特網(wǎng)，回國后創(chuàng)辦網(wǎng)站“中國黃頁”。1997年，加入中國外經(jīng)貿(mào)部，負(fù)責(zé)開發(fā)其官方站點(diǎn)及中國產(chǎn)品網(wǎng)上交易市場。1999年，正式辭去公職，創(chuàng)辦阿里巴巴網(wǎng)站，開拓電子商務(wù)應(yīng)用，尤其是B2B業(yè)務(wù)。目前，阿里巴巴是全球最大的B2B網(wǎng)站之一。阿里巴巴網(wǎng)站的成功，使馬云多次獲邀到全球著名高等學(xué)府講學(xué)，當(dāng)中包括賓夕法尼亞大學(xué)的沃頓商學(xué)院、麻省理工、哈佛大學(xué)等。

1988年-1995年杭州電子工業(yè)學(xué)院英文及國際貿(mào)易講師。

1995年-1997年創(chuàng)辦中國第一家互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)信息發(fā)布網(wǎng)站“中國黃頁”。1997年-1999年加盟外經(jīng)貿(mào)部中國國際電子商務(wù)中心，開發(fā)外經(jīng)貿(mào)部官方站點(diǎn)及網(wǎng)上中國商品交易市場。

1999年至今創(chuàng)辦阿里巴巴網(wǎng)站，并迅速成為全球最大B2B電子商務(wù)平臺(tái)，目前已成亞洲最大的在線交易平臺(tái)。

2003年創(chuàng)辦獨(dú)立的第三方電子支付平臺(tái)，目前在中國市場位居第一。

2005年和全球最大門戶網(wǎng)站雅虎戰(zhàn)略合作，兼并其在華所有資產(chǎn)，阿里巴巴因此成為中國最大互聯(lián)網(wǎng)公司。

2006年至今成為央視二套《贏在中國》最有特色、最具影響力的評委，還用中國雅虎和阿里巴巴為《贏在中國》官方網(wǎng)站提供平臺(tái)。為千百萬創(chuàng)業(yè)者提供平臺(tái)。2007年8月推出了以網(wǎng)絡(luò)廣告為贏收項(xiàng)目的營銷平臺(tái)“阿里媽媽”，阿里巴巴以支付的低端門檻吸引了大量的中小站長加入。

2008年阿里巴巴實(shí)行廣告三包政策，再次掀起波浪。馬云是最早在中國開拓電子商務(wù)應(yīng)用并堅(jiān)守互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的企業(yè)家，他和他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了中國互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)眾多第一：開辦中國第一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)網(wǎng)站——“中國黃頁”，提出并實(shí)踐面向中小企業(yè)的B2B電子商務(wù)模式，為互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)應(yīng)用播下最初的火種;他在中國網(wǎng)站全面推行“誠信通”計(jì)劃，開創(chuàng)全球首個(gè)企業(yè)間網(wǎng)上信用商務(wù)平臺(tái);他發(fā)起并策劃了著名的“西湖論劍”大會(huì)，并使之成為中國互聯(lián)網(wǎng)最大的盛會(huì)。

馬云率領(lǐng)他的阿里巴巴運(yùn)營團(tuán)隊(duì)匯聚了來自全球220個(gè)國家和地區(qū)的1000多萬注冊網(wǎng)商，每天提供超過810萬條商業(yè)信息，成為全球國際貿(mào)易領(lǐng)域最大、最活躍的網(wǎng)上市場和商人社區(qū)。

馬云創(chuàng)立的阿里巴巴被國內(nèi)外媒體、硅谷和國外風(fēng)險(xiǎn)投資家譽(yù)為與Yahoo、Amazon、eBay、AOL比肩的五大互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)流派代表之一。它的成立推動(dòng)了中國商業(yè)信用的建立，在激烈的國際競爭中為中小企業(yè)創(chuàng)造了無限機(jī)會(huì)，“讓天下沒有難做的生意”。

馬云創(chuàng)辦的個(gè)人拍賣網(wǎng)站淘寶網(wǎng)，成功走出了一條中國本土化的獨(dú)特道路，從2005年第一季度開始成為亞洲最大的個(gè)人拍賣網(wǎng)站。

第二篇：馬云創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷（定稿）

馬云創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

馬云-阿里巴巴創(chuàng)始人，被稱為“創(chuàng)業(yè)教父”。曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)艱辛、近日的榮耀輝煌，使得這位卓越企業(yè)家身上有散發(fā)不完的光環(huán)在縈繞，下面就來看看馬云創(chuàng)業(yè)故事吧，聽聽他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、偉大夢想、經(jīng)營哲學(xué)和人生感悟。

阿里巴巴無疑是中國互聯(lián)網(wǎng)史上的一次奇跡，這次奇跡是由馬云和他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的。但是阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開始，錢也不多，50萬，是18個(gè)人東拼西湊湊起來的。50萬，是他們?nèi)康募业住Ｈ欢?，就是這50萬，馬云卻喊出了這樣的宣言：我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司，要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名前十位!

那是1999年。1999年，中國的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了白熱化狀態(tài)，國外風(fēng)險(xiǎn)投資商瘋狂給中國網(wǎng)絡(luò)公司投錢，網(wǎng)絡(luò)公司也是瘋狂地?zé)X。50萬，只不過是像新浪、搜狐、網(wǎng)易這樣大型的門戶網(wǎng)站一筆小小的廣告費(fèi)而已。阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開始是相當(dāng)艱難，每個(gè)人工資只有500元，公司的開支一分錢恨不得掰成兩半來用。外出辦事，發(fā)揚(yáng)“出門基本靠走”的精神，很少打車。據(jù)說有一次，大伙出去買東西，東西很多，實(shí)在沒辦法了，只好打的。大家在馬路上向的士招手，來了一輛桑塔納，他們就擺手不坐，一直等到來了一輛夏利，他們才坐上去，因?yàn)橄睦抗锏馁M(fèi)用比桑塔納便宜2元錢。

阿里巴巴曾經(jīng)因?yàn)橘Y金的問題，到了幾乎維持不下去的地步。

8年過去了。

2007年11月6日，阿里巴巴在香港聯(lián)交所上市，市值200億美金，成為中國市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。馬云和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，由此締造了中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大的奇跡。

中國大部分想創(chuàng)業(yè)的人都是一樣，晚上想想千條路，早上起來走原路。他們比馬云聰明多了，能想出非常多的創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子來，但是他們從來沒有去執(zhí)行過。因?yàn)樗麄冇兄嗟慕杩诤屠碛伞?/p>

“我沒有錢?！彼麄兌歼@樣想。

于是，他們繼續(xù)過他們平庸的生活。

今天看到了俞敏洪在北京大學(xué)2008年開學(xué)典禮上的發(fā)言，俞敏洪在發(fā)言的最后說了這樣一段話，讓我特別感動(dòng)，他說：

人的一生是奮斗的一生，但是有的人一生過得很偉大，有的人一生過得很瑣碎。如果我們有一個(gè)偉大的理想，有一顆善良的心，我們一定能把很多瑣碎的日子堆砌起來，變成一個(gè)偉大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌，沒有理想，從此停止進(jìn)步，那未來你一輩子的日子堆積起來將永遠(yuǎn)是一堆瑣碎。

看完之后，你還會(huì)對自己創(chuàng)業(yè)沒有資金或沒有其他什么的找借口嗎?你要做的是：想到了，馬上就去做!

像馬云那樣，只要你努力了，世界上，其實(shí)沒有你做不到的事情!

張朝陽，男，搜狐公司創(chuàng)辦人。1964年出生于中國陜西省西安市，1986年畢業(yè)于北京清華大學(xué)物理系，同年獲得李政道獎(jiǎng)學(xué)金赴美留學(xué)，就讀于美國麻省理工學(xué)院。1993年底在美國麻省理工學(xué)院(MIT)獲得博士學(xué)位，并繼續(xù)在MIT從事博士后研究。

第三篇：馬云勵(lì)志人生

馬云：創(chuàng)業(yè)不能停留在理念與幻想上

關(guān)于創(chuàng)業(yè)，馬云認(rèn)為：中國人的創(chuàng)業(yè)，關(guān)鍵不在于你有出色的想法、理念或夢想，而在于你是否愿意為此付出一切代價(jià)，全力以赴地去做它，證明它是對的。他說：“創(chuàng)業(yè)不能停留在理念與幻想上;idea可以有無數(shù)個(gè)，action只能有一個(gè)。”

1、不停留在創(chuàng)意上

現(xiàn)在許多企業(yè)家喜歡高談闊論說方向和戰(zhàn)略，卻往往忽視了實(shí)實(shí)在在的執(zhí)行。馬云認(rèn)為，做企業(yè)不僅僅是做創(chuàng)意，創(chuàng)意是企業(yè)運(yùn)營中重要的一環(huán)，但它只是一環(huán)，更重要的是要把每項(xiàng)工作落到實(shí)處。

在《贏在中國》第二賽季晉級(jí)篇第一場，對于選手石樂華提出的走特色化整合道路，把衛(wèi)浴進(jìn)行關(guān)鍵性組合，致力于參與標(biāo)準(zhǔn)的制定和品牌的建設(shè)，進(jìn)行原始設(shè)備生產(chǎn)商加工，做民族的衛(wèi)浴品牌這一設(shè)想，及他在談話中傳達(dá)出的積極的心態(tài)等問題，馬云給予了客觀的點(diǎn)評。

馬云充分肯定了他的心態(tài)和創(chuàng)業(yè)的激情。并對石樂華堅(jiān)定自己的信念，堅(jiān)持自己的并購、整合這些都是創(chuàng)業(yè)者很好的素質(zhì)，給予他極大的肯定。但同時(shí)，馬云指出，在整合的要素當(dāng)中石樂華講到理念和信心，馬云認(rèn)為這個(gè)理念并不是最值錢的東西，真正值錢的東西是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造的價(jià)值，是腳踏實(shí)地的結(jié)果。很多人認(rèn)為馬云的成功是因?yàn)樗蟹浅?yōu)秀的理念，但馬云說，這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實(shí)地的結(jié)果。因此，馬云建議石樂華，不要用自己的理念去整合別人，而應(yīng)該用自己創(chuàng)造的價(jià)值給別人帶來好處。

馬云認(rèn)為：公司還很小的時(shí)候千萬別去講理念，別人不一定認(rèn)同你的理念，但是都會(huì)按照你說的做。要讓別人說你的理念好，自己千萬別說自己的理念好，那樣就會(huì)沒完沒了地吵架，你吵過了別人，別人就認(rèn)同，吵不過的就會(huì)有看法。因?yàn)槔砟钍呛茈y考量的，只有結(jié)果可以考量。

我認(rèn)為有結(jié)果未必是成功，但是沒有結(jié)果一定是失敗。

2、一流的執(zhí)行力

馬云與孫正義曾探討過這樣一個(gè)問題：一流的點(diǎn)子加上三流的執(zhí)行力，與三流的點(diǎn)子加上一流的執(zhí)行力，哪一個(gè)更重要?結(jié)果兩人得出一致答案——后者遠(yuǎn)比前者重要。

在激烈的市場競爭中，一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力如何，將決定企業(yè)的興衰，是企業(yè)達(dá)成計(jì)劃和目標(biāo)的必然途徑。企業(yè)強(qiáng)大的執(zhí)行力，本身就是企業(yè)的一種核心競爭力。

阿里巴巴就是一支執(zhí)行隊(duì)伍而非想法隊(duì)伍。它的成功，依賴的是高效率的執(zhí)行力。馬云說：“阿里巴巴不是計(jì)劃出來的，而是?現(xiàn)在、立刻、馬上?干出來的。”

在阿里巴巴成立之前，中國對外貿(mào)易通道主要靠“廣交會(huì)”、國外展會(huì)或依托既有的外貿(mào)關(guān)系，還在很大程度上受控于香港貿(mào)易中轉(zhuǎn)。而那時(shí)中國“入世”在即，很多中小企業(yè)迫切需要有自主控制的外貿(mào)通道。

馬云在外經(jīng)貿(mào)部了解到這一情況后，于1999年成立阿里巴巴，其商業(yè)模式也是馬云在外經(jīng)貿(mào)部探索出來的。（創(chuàng)業(yè)）將團(tuán)隊(duì)從外經(jīng)貿(mào)部中國國際電子商務(wù)中心分離出來以后，馬云轉(zhuǎn)向做外經(jīng)貿(mào)部的另外一個(gè)項(xiàng)目：網(wǎng)上中國商品交易市場。當(dāng)時(shí)，馬云很快就把這個(gè)項(xiàng)目的凈利潤做到了287萬元?？梢哉f，馬云通過實(shí)踐證明了這個(gè)市場的存在和這個(gè)商業(yè)模式的堅(jiān)固、健康。

馬云認(rèn)為，阿里巴巴借助互聯(lián)網(wǎng)能夠而且應(yīng)該肩負(fù)起這個(gè)使命。

電子商務(wù)的大方向定下來了，但具體運(yùn)作模式卻需要仔細(xì)思量。在具體實(shí)現(xiàn)方式的選擇上，馬云當(dāng)時(shí)堅(jiān)持用類似現(xiàn)在的BBS的模式。

可是，馬云的方案一提出，立刻遭到了團(tuán)隊(duì)成員的反對，大家都認(rèn)為，這種簡單到丑陋的設(shè)計(jì)方案太不合主流了。反對的激烈程度出乎馬云的意料，這幫人拍著桌子和他吵。

馬云當(dāng)時(shí)要求技術(shù)人員將BBS上的每一個(gè)帖子檢測并分類。技術(shù)人員認(rèn)為這樣做將違背互聯(lián)網(wǎng)精神。但是馬云認(rèn)為只有這樣才能讓用戶方便、快捷地利用阿里巴巴，所以他堅(jiān)持己見。他認(rèn)為，只要能發(fā)布供求信息，能按行業(yè)分類就行，不用搞那么花里胡哨的。他們的爭吵非常激烈，而馬云仍不改初衷。最后在馬云的強(qiáng)硬堅(jiān)持下，這個(gè)事情以馬云的方案暫時(shí)確定下來。

1999年2月，馬云參加了新加坡召開的亞洲電子商務(wù)大會(huì)。這次會(huì)議上的一些意外發(fā)現(xiàn)讓馬云意識(shí)到他的機(jī)會(huì)來了，他決定要?jiǎng)邮肿鲎约旱木W(wǎng)站。

于是，馬云給杭州的伙伴發(fā)電子郵件，要求技術(shù)人員立即完成BBS的設(shè)計(jì)。沒想到他的伙伴們這次還是不同意。馬云發(fā)怒了，他大聲命令他們：“你們立刻、現(xiàn)在、馬上去做!立刻!現(xiàn)在!馬上!”

由于馬云的堅(jiān)持，團(tuán)隊(duì)成員最后還是接受了這個(gè)方案。

正是由于阿里巴巴的高效執(zhí)行力，才能一步步走到現(xiàn)在，取得今天巨大的成功。馬云不止一次強(qiáng)調(diào)：“有時(shí)去執(zhí)行一個(gè)錯(cuò)誤的決定總比優(yōu)柔寡斷或者沒有決定要好得多。因?yàn)樵趫?zhí)行過程中你可以有更多的時(shí)間和機(jī)會(huì)去發(fā)現(xiàn)并改正錯(cuò)誤?！?/p>

由此可見，一個(gè)好的執(zhí)行力能夠彌補(bǔ)決策方案的不足，而一個(gè)再完美的決策方案，如果不能及時(shí)執(zhí)行將毫無意義?？梢哉f，執(zhí)行力是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。創(chuàng)業(yè)者若能對諸如執(zhí)行力這些影響結(jié)果的因素進(jìn)行規(guī)范、控制及整合運(yùn)用，那么企業(yè)就能夠提高自身的競爭力。

3、追求速度有耐心

1999年馬云以50萬元起家時(shí)，中國互聯(lián)網(wǎng)先鋒瀛海威已經(jīng)創(chuàng)辦了3年。瀛海威采用美國AOL的收費(fèi)模式。馬云卻采用免費(fèi)策略，對買家和賣家都是免費(fèi)的，以此來建立阿里巴巴的用戶基礎(chǔ)。而就在1999年，互聯(lián)網(wǎng)在中國掀起了第一輪狂潮。這一年，中國上網(wǎng)人數(shù)達(dá)500萬人，而在1995年，僅為3000人。然而在這股狂潮中，馬云卻很清醒，他認(rèn)為：

互聯(lián)網(wǎng)是影響人類未來生活30年的一次3000米長跑，你必須比兔子跑得快，但又要比烏龜更有耐心。在前100米中，誰都不是對手，你跑著跑著，跑了四五百米后才能拉開距離。

也是在1999年，網(wǎng)易大舉北上，而馬云卻做出了把公司中國區(qū)總部放回杭州的決定。因?yàn)楫?dāng)時(shí)，中國、美國、歐洲的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大多都有一種浮躁的心態(tài)。馬云認(rèn)為，電子商務(wù)的主要聚集地不應(yīng)靠近信息中心，而應(yīng)靠近企業(yè)中心。也正是得益于馬云的這一預(yù)見，他的決定使阿里巴巴得以穩(wěn)健地發(fā)展。

2000年，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)搞得風(fēng)風(fēng)火火，可是他們的賺錢模式是什么?以什么來回報(bào)投資者呢?這是網(wǎng)民和投資者非常關(guān)切的問題。馬云說：

賺錢有一二三四，看得清的模式不一定是最好的模式，看不出你怎么賺錢的模式說不定才好。全世界的投資者，到現(xiàn)在為止也不清楚微軟怎么賺錢，但它是賺錢最多的企業(yè)，用傳統(tǒng)的思路去考慮網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)也許并不一定對。另外，現(xiàn)在在中國這樣的情況下，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)正是時(shí)候，在低潮的時(shí)候，在大家都不看好的時(shí)候，正是練內(nèi)功的時(shí)候。

2002年互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)處于最低潮時(shí)，《IT時(shí)代周刊》寫道：過去兩年，北京的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就像電梯從天堂一層層地下落到地獄，幾乎沒有一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)英雄能夠脫離集體瘋狂，也沒有一個(gè)能夠逃離瘋狂后的災(zāi)難，而依托杭州的阿里巴巴如今已無可爭議地成為中國最好的B2B電子商務(wù)企業(yè)。

當(dāng)別的網(wǎng)絡(luò)公司在風(fēng)光時(shí)期風(fēng)馳電掣時(shí)，阿里巴巴被嘲笑慢似蝸牛，可一旦它們都停滯不前，卻驚見阿里巴巴的快速。馬云建議創(chuàng)業(yè)者要做一個(gè)精于“控制”的人。

在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密可言了，秘密不是你的核心競爭力。冬天寒冷的時(shí)候，我們提出的口號(hào)是：“堅(jiān)持到底就是勝利”。只要我們活著，不死就有希望。永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn)，我從來沒想過我比別人幸運(yùn)，我也許比他們更有毅力，在最困難的時(shí)候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。

最大的失敗是放棄，最大的敵人是自己，最大的對手是時(shí)間。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大部分是死在明天晚上。所以每個(gè)人不要放棄今天。

第四篇：馬云經(jīng)典人生

01.馬云大哥他的幾句話比較經(jīng)典，一起分享下。

1.很多年輕人創(chuàng)業(yè)晚上躺在床上想著千條路，早上起床走原路。

2.今天很殘酷，明天也殘酷，后天更殘酷，大后天才會(huì)美好，而許多人就死在后天的晚上，看不到太陽的光芒。

3.馬云說：人們看機(jī)遇時(shí)有四種階段。一，看不見 二，看不懂 三，看不起 四，來不及。

02.失敗是成功之母，總結(jié)是成功他爹。失敗后不去總結(jié)還是產(chǎn)不出鄭成功。

03.選擇大于努力，選擇不對，努力白費(fèi)。人生努力誰都會(huì)，選擇定錯(cuò)對

04.李嘉誠說：當(dāng)一個(gè)新事物出現(xiàn)，只有5%的人知道的時(shí)，趕緊做，這就是機(jī)會(huì)，做的早就是先機(jī)；當(dāng)有50%的人知道時(shí)，你做個(gè)消費(fèi)者就行了，當(dāng)超過50%的人，你看都不用看了。

每一次商機(jī)出現(xiàn)，都會(huì)造就一批富翁，每一批富翁造就的就是：

當(dāng)別人不明白的時(shí)候，他明白他在做什么；

當(dāng)別人不理解的時(shí)候，他理解他在做什么：

當(dāng)別人明白了，他富有了；

當(dāng)別人理解了，他成功了。

05.窮人不學(xué)窮不盡，富人不學(xué)富不久。

06.不在窮人堆兒里找平衡，要在富人群里找差距

07.成功不是看你干掉了多少人，而是看你幫助了多少人

08.時(shí)間在哪里，價(jià)值在哪里

09.改名改姓，不如改掉自己的觀念

10.男人成功是責(zé)任，女人成功是價(jià)值

11.人生的兩怕：第一是怕看不到自己的未來，第二是怕看到自己的未來了，但不是自己想要的

12.打工族的悲哀：燃燒自己的青春，照亮別人的前程

13.不相信的不代表不發(fā)生，不理解的不代表不存在

14.要散布陽光到別人心里，先得自己心里有陽光 15.學(xué)會(huì)珍惜，就會(huì)發(fā)現(xiàn)周圍的一切都很美好

16.樹欲靜而風(fēng)不止，子欲孝而親不在

17.所見所聞成就一生，不知不覺斷送一生

18.想成功先發(fā)瘋，很多創(chuàng)業(yè)人士在成功之前都被認(rèn)為是瘋子，他們的想法不可理解，不現(xiàn)實(shí)。這沒關(guān)系，只要你自己清楚明白你在做什么就好。馬云大哥，比爾蓋茨先生創(chuàng)業(yè)之前都是這樣一百個(gè)人當(dāng)中有99個(gè)人反對

19.沒有嚴(yán)格的要求，就沒有完全的自由

20.思路決定出路，格局決定結(jié)局

21.定位不當(dāng)，終生流浪

22.學(xué)歷代表過去，能力代表現(xiàn)在，而決定未來的是學(xué)習(xí)力

23.勤于學(xué)習(xí)，有成長；勤于工作，有事業(yè)；勤于政治，就能安邦治國定天下

24.大多數(shù)人都在做著大多數(shù)人在做的事情，而幻想著少數(shù)人擁有的生活

25.方向正確，腳步不停；方向正確，即使腳步再小，路也是最近的

26.勇于學(xué)習(xí)，勇于認(rèn)錯(cuò)，勇于改變，勇于承擔(dān)

27.如果想要成功，必需改變自己 28只要決心成功，失敗永遠(yuǎn)不會(huì)把你擊垮

29.80%的人找“事”做，15%的人找“市”做，5%的人找“勢”做

30.打工族創(chuàng)制了財(cái)富，手里卻沒有財(cái)富，創(chuàng)制了價(jià)值，手里卻沒有價(jià)值

31.一個(gè)人想成為誰，看與誰在一起

32.成功不是取決于干了多少事，而是看做對了多少事

33.如果努力能成功，天下沒有農(nóng)民工

34.過去我們是窮人的孩子，以后要做富人的祖先

35.來自哪里不重要，要去哪里才重要；生在哪里不重要，生活在哪里才重要

36.打工的在跳槽，老板在跳樓

37.如果輸在起點(diǎn)，那么要贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)

38.智者的聲音，是愚者的方向

39.一切成功的開始源于相信

40.計(jì)較眼前，失去未來

41.一個(gè)人貧窮不是因?yàn)榭诖且驗(yàn)槟X袋

42.千金難買早知道，萬金難買后悔藥

43.三等工兵：每天等回家，每月等工資，到老等退休 44.聽話是一種能力，聽懂話是一種智慧

45.用趨勢規(guī)劃未來，而不是專業(yè)

46.你想成為與眾不同的人，就要做與眾不同的事；與眾不同的抉擇，產(chǎn)生與眾不同的結(jié)果

47.凡人向賢人學(xué)，賢人向圣人學(xué)，圣人向眾人學(xué)

48.觀念不變，原地打轉(zhuǎn)；觀念一變天地寬

49.要求別人是痛苦的，改變自己是快樂的50.個(gè)人的事業(yè)，團(tuán)隊(duì)的力量

51.靠體力賺小錢，靠能力賺死錢，靠觀念賺億萬家財(cái)

52.大舍大得，小舍小得，不舍不得，先舍而后得

53.成功是大徹大悟后的堅(jiān)持

54.跟對潮流贏一時(shí)，跟對趨勢贏一生

55.一馬當(dāng)先，萬馬奔騰

56.成功的人做三件事情：1.別人不愿意做的事 2.別人不敢做的事 3.別人做不到事

57.不成功是因?yàn)樽鍪虑椴粔蛘J(rèn)真

58.做成功的事情態(tài)度占100%，水燒到99°是不會(huì)開的 60.蓋茨成功總結(jié)：第一，時(shí)刻準(zhǔn)備好的心 第二，一個(gè)高倍望遠(yuǎn)鏡

61.上帝給人三樣共同的東西：思想、生命和時(shí)間

62.經(jīng)營別人的企業(yè)，不如經(jīng)營自己的事業(yè)

64.懷疑重要，求證更重要

65.成功四部曲：推銷員、企業(yè)家、教育家、慈善家

66.一個(gè)人想成功：膽量加勤奮

67.老板給你的是位置，給不了你未來

68.命運(yùn)不是等待，而是掌握；命運(yùn)不是等待，而是抉擇

69.雄功偉業(yè)不是轟轟烈烈，而是點(diǎn)點(diǎn)滴滴

70.成功不是屬于那種能力強(qiáng)條件好的人，而是屬于那種相信自己能成功并且腳踏實(shí)地的人

71.你想成為誰，就聽誰的；想成為誰，就受誰的影響

72.想的是問題，做的是答案

73.機(jī)會(huì)就像小偷，來的時(shí)候不知不覺；走的時(shí)候損失慘重

74.人放對環(huán)境是人才，人才放對環(huán)境是人物；人才放不對環(huán)境是人頭

75.人不要只顧低頭拉車，不顧抬頭看路

76.衡量一件事能否做 a.值不值 b.行不行(是不是有資格)

77.財(cái)富取決于所用的工具和所選的行業(yè)

78.學(xué)習(xí)很重要，學(xué)什么更重要

79.不要勤勞致富，要學(xué)會(huì)思考致富

80.5%的人掌握著95%的財(cái)富，95%的人掌握著5%財(cái)富；你在這個(gè)世界上只屬于兩種人：要么5%，要么95% 81.知道+做到=得到

82.不是系統(tǒng)的擁有者，就是系統(tǒng)的控制者

83.不成功，是被拒絕的太少

84.不去嘗試，一定不會(huì)失敗，但一定不會(huì)成功

85.三種能力：體力 財(cái)力 腦力，要學(xué)會(huì)用腦力掙錢

86.選擇錢，就選擇了自由(讓錢為自己工作，學(xué)會(huì)吸引錢)

87.影響事業(yè)命運(yùn)的三個(gè)因素：a 另一半(可以是阻力也可以是助力)b 伙伴(是用全力還是一部分)c 教練 88.一個(gè)人溝通不稀奇，一群人溝通才稀奇；一群人溝通不稀奇，顧客幫你溝通才稀奇

89.做事情的時(shí)候要注意結(jié)果，不要注意困難

90.沒有人可以讓你改變，除非你自己一定要改變

91.人生沒有失敗，只有自我放棄；棄，夢想總有一天會(huì)實(shí)現(xiàn)

只要不放

第五篇：馬云創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的調(diào)查報(bào)告

馬云創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的研究報(bào)告

大學(xué)畢業(yè)后，馬云當(dāng)了6年半的英語老師。期間他創(chuàng)辦海博翻譯社。馬云之所以要辦翻譯社，主要是基于當(dāng)時(shí)杭州很多的外貿(mào)公司，需要大量專職或兼職的外語翻譯人才而杭州還沒有一家專業(yè)的翻譯機(jī)構(gòu)。

很多人光有想法，從來都不會(huì)有行動(dòng)。但是馬云一有想法，卻是馬上行動(dòng)。當(dāng)時(shí)是1992年，馬云是杭州電子工業(yè)學(xué)院的青年教師，28歲，工作4年，每個(gè)月的工資還不到100元。但沒錢，不是問題，他找了幾個(gè)合作伙伴一起創(chuàng)業(yè)，風(fēng)風(fēng)火火地把杭州第一家專業(yè)的翻譯機(jī)構(gòu)成立起來了。

創(chuàng)業(yè)開始，也是舉步維艱，第一個(gè)月，翻譯社的全部收入才700元，而當(dāng)時(shí)每個(gè)月的房租就是2400元。于是好心的同事朋友就勸馬云別瞎折騰了，就連幾個(gè)合作伙伴的信心都發(fā)生了動(dòng)搖。但是馬云沒有想過放棄，為了維持翻譯社的生存，馬云開始販賣內(nèi)衣、禮品、醫(yī)藥等等小商品，跟許許多多的業(yè)務(wù)員一樣四處推銷，受盡了屈辱，受盡了白眼。

整整三年，翻譯社就靠著馬云推銷這些雜貨來維持生存。1995年，翻譯社開始實(shí)現(xiàn)贏利?，F(xiàn)在，海博翻譯社已經(jīng)成為杭州最大的專業(yè)翻譯機(jī)構(gòu)。雖然不能跟如今的阿里巴巴相提并論，但是海博翻譯社在馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中也劃下了重重的一筆。

海博翻譯社給馬云最大的啟示就是：永不放棄。

沒有錢，只要你永不放棄，你就可以取得成功。

第二次：創(chuàng)辦中國黃頁

中國黃頁是中國第一家網(wǎng)站，雖然是極其粗糙的一個(gè)網(wǎng)站。網(wǎng)站的建立緣于馬云到美國的一次經(jīng)歷。1995年，“杭州英語最棒”的馬云受浙江省交通廳委托到美國催討一筆債務(wù)。

結(jié)果是錢沒要到一分，倒發(fā)現(xiàn)了一個(gè)“寶庫”——在西雅圖，對計(jì)算機(jī)一竅不通的馬云第一次上了互聯(lián)網(wǎng)。剛剛學(xué)會(huì)上網(wǎng)，他竟然就想到了為他的翻譯社做網(wǎng)上廣告，上午10點(diǎn)他把廣告發(fā)送上網(wǎng)，中午12點(diǎn)前他就收到了6個(gè)email，分別來自美國，德國和日本，說這是他們看到的有關(guān)中國的第一個(gè)網(wǎng)頁?！斑@里有大大的生意可做！”馬云當(dāng)時(shí)就意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)是一座金礦。

噩夢般的討債之旅結(jié)束了，馬云灰溜溜地回到了杭州，身上只剩下1美元和一個(gè)瘋狂的念頭。成為“阿里巴巴”馬云的想法是，把中國企業(yè)的資料集中起來，快遞到美國，由設(shè)計(jì)者做好網(wǎng)頁向全世界發(fā)布，利潤則來自向企業(yè)收取的費(fèi)用。

創(chuàng)業(yè)開始，馬云仍然沒有什么錢，所有的家當(dāng)也只有6000元。于是又變賣了海博翻譯社的辦公家具，跟親戚朋友四處借錢，這才湊夠了80000元。再加上兩個(gè)朋友的投資，一共才10萬元。對于一家網(wǎng)絡(luò)公司來說，區(qū)區(qū)10萬元，實(shí)在是太寒酸了。

對于中國黃頁來說，創(chuàng)辦初期，資金也的確是最大的問題。由于開支大，業(yè)務(wù)又少，最凄慘的時(shí)候，公司銀行帳戶上只有200元現(xiàn)金。但是馬云以他不屈不撓的精神，克服了種種困難，把營業(yè)額從

0做到了幾百萬。

1996年，馬云的營業(yè)額不可思議地做到了700萬！也就是這一年，互聯(lián)網(wǎng)漸漸普及了。這時(shí)馬云受到了外經(jīng)貿(mào)部的注意。1997年，馬云被邀請到北京，加盟外經(jīng)貿(mào)部的一個(gè)由聯(lián)合國發(fā)起的項(xiàng)目——edi中心，并參與開發(fā)外經(jīng)貿(mào)部的官方站點(diǎn)以及后來的網(wǎng)上中國商品交易市常在這個(gè)過程中，馬云的btob思路漸漸成熟：用電子商務(wù)為中小企業(yè)服務(wù)。他研究認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)上商業(yè)機(jī)構(gòu)之間的業(yè)務(wù)量，比商業(yè)機(jī)構(gòu)與消費(fèi)者之間的業(yè)務(wù)量大得多。為什么放棄大企業(yè)而選擇中小企業(yè)，馬云打了個(gè)比方：“聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的?！?/p>

第三次：創(chuàng)辦阿里巴巴

阿里巴巴無疑是中國互聯(lián)網(wǎng)史上的一次奇跡，這次奇跡是由馬云和他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的。

但是阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開始，錢也不多，50萬，是18個(gè)人東拼西湊湊起來的。50萬，是他們?nèi)康募业?。然而，就是這50萬，馬云卻喊出了這樣的宣言：我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司，要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名前十位！

那是1999年。1999年，中國的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了白熱化狀態(tài)，國外風(fēng)險(xiǎn)投資商瘋狂給中國網(wǎng)絡(luò)公司投錢，網(wǎng)絡(luò)公司也是瘋狂地?zé)X。50萬，只不過是像新浪、搜狐、網(wǎng)易這樣大型的門戶網(wǎng)站一筆小小的廣告費(fèi)而已。阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開始是相當(dāng)艱難，每個(gè)人工資只有500元，公司的開支一分錢恨不得掰成兩半來用。外出辦事，發(fā)揚(yáng)“出門基本靠走” 的精神，很少打車。據(jù)說有一次，大伙出去買東西，東西很多，實(shí)在沒辦法了，只好打的。大家在馬路上向的士招手，來了一輛桑塔納，他們就擺手不坐，一直等到來了一輛夏利，他們才坐上去，因?yàn)橄睦抗锏馁M(fèi)用比桑塔納便宜2元錢。

1999年，馬云回杭州創(chuàng)辦“阿里巴巴”網(wǎng)站。臨行前，他對他的伙伴們說：“我要回杭州創(chuàng)辦一家自己的公司，從零開始。愿意同去的，只有500元工資；愿留在北京的，可以介紹去收入很高的雅虎和新浪。”他說用3天時(shí)間給他們考慮，但不到5分鐘，伙伴們一致決定：“我們回杭州去，一起去！”芝麻，開門！

幾個(gè)月后http://004km.cn在互聯(lián)網(wǎng)上出現(xiàn)

一傳十，十傳百，阿里巴巴網(wǎng)站在商業(yè)圈中聲名鵲起。然后，馬云繼續(xù)揮舞著他那雙干柴般的大手，到世界各地演講：“btob模式最終將改變?nèi)驇浊f商人的生意方式，從而改變?nèi)驇资畠|人的生活！”

他在吸引到大量客戶的同時(shí)也吸引人才和風(fēng)險(xiǎn)投資。

臺(tái)灣人蔡崇信是全球著名的風(fēng)險(xiǎn)投資公司investab的亞洲代表，他聽說“阿里巴巴”之后立即飛赴杭州要求洽談投資。一番推心置腹之后，蔡竟然出人意料地說：“馬云，那邊我不干了，我要加入'阿里巴巴'！”馬云嚇了一跳：“不可能吧，我這兒只有500元人民幣的月薪??！”但兩個(gè)月后，蔡崇信就任“阿里巴巴”的cfo(首席財(cái)務(wù)官)。后來蔡的妻子告訴馬云：“如果我不同意他加入，他一輩子都不會(huì)原諒我。”

這一事件引起華爾街一陣驚奇和震動(dòng)。隨后以華爾街高盛為首的多家

公司，毫不猶豫地向阿里巴巴投入了500萬美金。

高盛資金到位的第二天，馬云馬不停蹄飛赴北京“見一位神秘人物”。見面才知，是成功投資了雅虎網(wǎng)站的“全球互聯(lián)網(wǎng)投資皇帝”、日本軟銀公司的董事長孫正義要求見面！面談僅6分鐘，孫正義就說：“馬云，我一定要投資'阿里巴巴'！而且用我自己的錢?！?000年1月，雙方正式簽約，孫正義投入2000萬美金。

一時(shí)，阿里巴巴聲名大震。造就互聯(lián)網(wǎng)第四模式有首歌唱道：“阿里巴巴是個(gè)快樂的青年！”馬云也是個(gè)快樂的青年，他講述了一個(gè)中國版的天方夜譚。

現(xiàn)在“阿里巴巴”被業(yè)界公認(rèn)為全球最優(yōu)秀的btob網(wǎng)站。來自國內(nèi)外的點(diǎn)擊率和會(huì)員呈爆增之勢！一個(gè)想買1000只羽毛球拍的美國人可以在“阿里巴巴”上找到十幾家中國供應(yīng)商；位于中國西藏和非洲加納的用戶，可以在“阿里巴巴”網(wǎng)站上走到一起，成交一筆只有在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代才可想像的生意！

2003年，“阿里巴巴”拓展了自己的業(yè)務(wù)，進(jìn)入全球商務(wù)的高端領(lǐng)域。如今，“阿里巴巴”服務(wù)的商人達(dá)到240萬，馬云即使在睡夢中，“阿里巴巴”每天也有100萬元的收入。非典期間，“阿里巴巴”業(yè)務(wù)量增長了5-6倍。

“阿里巴巴”創(chuàng)造的奇跡引起了國際互聯(lián)網(wǎng)界的關(guān)注，其發(fā)展模式與雅虎門戶網(wǎng)站模式、亞馬遜b2c模式和ebay的c2c模式并列，被稱為“互聯(lián)網(wǎng)的第四模式”

“阿里巴巴”的管理層，絕對可以算得上超豪華陣容。孫正義和前世貿(mào)組織總干事薩瑟蘭是它的顧問；這里聚集了來自16個(gè)國家和地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)精英，而且，越來越多的哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)、耶魯大學(xué)的優(yōu)秀人才正涌向阿里巴巴。

而尤為令人驚訝的是，創(chuàng)業(yè)5年，“阿里巴巴”從來沒有人提出來要走，公司最初的18個(gè)創(chuàng)業(yè)者，現(xiàn)在一個(gè)都不少。別的公司出3倍的工資，員工也不動(dòng)心。馬云還說風(fēng)涼話：“同志們，3倍我看算了，如果5倍還可以考慮一下?！?/p>

1999年至今創(chuàng)立阿里巴巴集團(tuán)，并迅速成為全球最大B2B電子商務(wù)平臺(tái)，目前已成亞洲最大個(gè)人拍賣網(wǎng)站；

2003年 創(chuàng)立獨(dú)立的第三方電子支付平臺(tái)，目前在中國市場位居第一。

2005年 和當(dāng)時(shí)全球最大門戶網(wǎng)站雅虎戰(zhàn)略合作，兼并其在華所有資產(chǎn)，阿里巴巴因此成為中國最大互聯(lián)網(wǎng)公司。

2006年至今成為央視二套《贏在中國》最有特色，最具影響力的評委，還用雅虎中國和阿里巴巴為《贏在中國》官方網(wǎng)站提供平臺(tái)。為千百萬創(chuàng)業(yè)者提供平臺(tái)。

2007年8月推出了以網(wǎng)絡(luò)廣告為贏收項(xiàng)目的營銷平臺(tái)“阿里媽媽”，阿里巴巴以支付的低端門襤吸引了大量的中小站長加入.2008年 阿里媽媽實(shí)行廣告三包政策,再次掀起波浪

馬云率領(lǐng)他的阿里巴巴運(yùn)營團(tuán)隊(duì)匯聚了來自全球220個(gè)國家和地區(qū)的1000多萬注冊網(wǎng)商，每天提供超過810萬條商業(yè)信息，成為全球國際貿(mào)易領(lǐng)域最大、最活躍的網(wǎng)上市場和商人社區(qū)。

馬云創(chuàng)立的阿里巴巴被國內(nèi)外媒體、硅谷和國外風(fēng)險(xiǎn)投資家譽(yù)為與 Yahoo、Amazon、eBay、AOL 比肩的五大互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)流派代表之一。它的成立推動(dòng)了中國商業(yè)信用的建立，在激烈的國際競爭中為中小企業(yè)創(chuàng)造了無限機(jī)會(huì)，“讓天下沒有難做的生意”。

馬云創(chuàng)辦的個(gè)人拍賣網(wǎng)站淘寶網(wǎng)，成功走出了一條中國本土化的獨(dú)特道路，從2005年第一季度開始成為亞洲最大的個(gè)人拍賣網(wǎng)站。

馬云是中國大陸第一位登上美國權(quán)威財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》封面的企業(yè)家；2002年5月，成為日本最大財(cái)經(jīng)雜志《日經(jīng)》的封面人物；2000 年 10 月，被“世界經(jīng)濟(jì)論壇”評為 2001 年全球 100 位“未來領(lǐng)袖”之一；美國亞洲商業(yè)協(xié)會(huì)評選他為2001“商業(yè)領(lǐng)袖”；2004年12月，榮獲CCTV十大經(jīng)濟(jì)人物獎(jiǎng)。

針對馬云的創(chuàng)業(yè)歷程，我有如下感想：

1.做人要不滿于現(xiàn)狀，有遠(yuǎn)大理想。馬云做教師時(shí)，已經(jīng)非常出色，獲得過許多“優(yōu)秀教師稱號(hào)”，也許一般人會(huì)為自己取得的成績驕傲，但是，他并沒有滿足于這一切，而是勇敢的選擇了創(chuàng)業(yè)，去實(shí)現(xiàn)自己更大的夢想。當(dāng)時(shí)他提出他提出要建立世界最大的黃頁，最大的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)時(shí)，所有人都認(rèn)為他瘋了，那根本就不可能?？墒邱R云當(dāng)馬云做到以后，他們都閉上了嘴。有句話說，心有多大，舞臺(tái)就有多大。如果想都不敢想，那何談成功。只有敢于去給自己一個(gè)不凡的夢想，才可能取得不凡的成就。

2.要有把握商機(jī)的明銳嗅覺。歷史上叱咤商場的風(fēng)云人物無不是把握住了未來某個(gè)行業(yè)的發(fā)展方向，搶得先機(jī)。馬云第一次接觸互聯(lián)網(wǎng)便斷定這個(gè)行業(yè)有著巨大潛力，敏銳嗅覺令人驚嘆。馬云說當(dāng)所有人都認(rèn)為這個(gè)方案可行時(shí)他一定不會(huì)去做，因?yàn)檫@證明已經(jīng)晚了，搶占先機(jī)的重要性由此可見。

3.要有把夢想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的勇氣，并能堅(jiān)持到底。許多人都有創(chuàng)業(yè)的夢想，但是很少有人去付諸實(shí)踐，人們總是說自己沒有錢或是找其他各種理由，馬云當(dāng)時(shí)也缺少資金，但他卻去實(shí)踐了，并且堅(jiān)持到最后。他經(jīng)常說，今天很美好，明天很美好，后天很美好，但大部分人都倒在了昨天晚上，由此可見堅(jiān)持對于一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的重要性。創(chuàng)業(yè)路上艱辛無比，堅(jiān)持說來容易，但要做到實(shí)為不易。

4.有創(chuàng)新的模式或理念?？v觀商海，能夠生存并發(fā)展的公司無不是有自己的創(chuàng)新，不論是商業(yè)模式還是產(chǎn)品技術(shù)。單純靠模仿他人的公司不可能獲得長遠(yuǎn)發(fā)展。馬云創(chuàng)造了B2B模式，并將其不斷發(fā)展。這種商業(yè)模式使人類大為受益。

5.能夠合理組建自己的團(tuán)隊(duì)，優(yōu)勢互補(bǔ)。馬云對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)一竅不通，于是創(chuàng)業(yè)初期他的幫手都是寫技術(shù)型人才。馬云知道要做什么，但不知道具體怎么做，其他人可以做技術(shù)工作，但不知道做什么。馬云將自己的想法告訴他們，具體實(shí)踐 責(zé)靠其他人去做。

6.要能夠留住自己的人才。其他公司出三倍工資都挖不到高層的一個(gè)人，可見馬云在進(jìn)行管理時(shí)的人格魅力。他并不是靠高薪留人，而是靠一種人情味，豐富的企業(yè)文化，給予員工一種工作的滿足感和成就感，這與微軟的世界一流企業(yè)如出一轍，是一個(gè)管理大師才能做到的。

馬云創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的研究報(bào)告

學(xué)號(hào)：姓名：于海峰學(xué)院：人文班級(jí)：熱動(dòng)

200905150

2班 10

Photoshop圖片制作

學(xué)號(hào)：姓名：于海峰學(xué)院：人文班級(jí)：熱動(dòng)

200905150

2班 11

制作步驟：

1.打開素材ABC 2．用磁性套索工具選定素材A的頭部，羽化選區(qū)。3．選用移動(dòng)工具，將選區(qū)拖動(dòng)到素材B中 4．使用“工具”-“自由變換”調(diào)整A的頭部大小，使之與原圖吻合，調(diào)整位置

5用鋼筆選區(qū)選擇B中人物，用移動(dòng)工具移動(dòng)到素材C中，調(diào)整圖像位置。

6使用畫筆工具，設(shè)置前景色，選擇紅色，將人物頭發(fā)染紅。

7.合并圖層，保存。