第一篇：孵化器工作會議發(fā)言稿8.16

尊敬的各位博士/企業(yè)家： 大家好！

首先，很榮幸有今天有這樣一個機會可以和大家坐在一起進行面對面的交流，感謝你們對濱江開發(fā)區(qū)的信任，在濱江開發(fā)區(qū)科創(chuàng)中心落戶，并長期以來為了你們的理想所做的不懈努力與堅持。

自從南京市楊衛(wèi)澤書記提出大力開展科技創(chuàng)新、科技創(chuàng)業(yè)工作以來，海內(nèi)外各地眾多的科技創(chuàng)業(yè)人才云集南京，希望能夠有機會在這里實現(xiàn)自己的人生夢想，讓多年以來的科研成果得以展現(xiàn)，并實現(xiàn)其應(yīng)有的經(jīng)濟價值。江寧濱江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，作為南京西南部的工業(yè)衛(wèi)星城，為了積極響應(yīng)市政府科技新政，我們不惜代價，花費巨資打造科技創(chuàng)業(yè)特別社區(qū)，建設(shè)企業(yè)孵化器、加速器、人才社區(qū)、人才公寓、不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)設(shè)施，以滿足創(chuàng)業(yè)人才的各類需求。

在座的各位，大多是拿到了南京市321計劃和江寧區(qū)的科技人才支撐計劃，得到了我們有關(guān)專家的認可，可以說你們都是最優(yōu)秀的團隊，是經(jīng)過層層考驗和篩選，最終生存下來的強者。但是，大家來到濱江創(chuàng)業(yè)，這僅僅是個開始，今后你們?nèi)匀粫媾R方方面面的困難和阻力。在接下來的日子里，我們的科技服務(wù)團隊會竭盡所能為大家做好服務(wù)，一起去迎接在創(chuàng)業(yè)之路上新的挑戰(zhàn)。

我本人是科技招商部的科室負責(zé)人，也是最初和各位打交道的一線招商工作人員，可能對于我的面孔，大家已經(jīng)不在陌生。你們的項目落戶并不代表我的工作就此終結(jié)，相反，我們下面將要進行對接、落地、投資建設(shè)項目推進、事務(wù)協(xié)調(diào)（水、電、通訊）、注冊手續(xù)辦理等一系列的工作，保證項目的正常生產(chǎn)和運營。我們也會利用一切優(yōu)勢資源，幫助企業(yè)與政府相關(guān)職能部門進行溝通，關(guān)注企業(yè)的發(fā)展動向，并選擇良好的市場定位，創(chuàng)造一個安商、養(yǎng)商、親商、富商的良好氛圍，為項目建設(shè)提供全程“保姆式”服務(wù)，爭取項目在最短的時間內(nèi)進入產(chǎn)業(yè)化，為園區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)做出貢獻。

與此同時，希望各位企業(yè)家能夠配合園區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃和安排，遵守孵化器內(nèi)部的管理機制，在業(yè)內(nèi)能夠廣泛宣傳濱江開發(fā)區(qū)的投資環(huán)境，以吸引更多的歸國人才來園區(qū)創(chuàng)業(yè)投資，引入更加先進的科研技術(shù)和高附加值產(chǎn)品，進行強強合作。我們會在做好本質(zhì)工作的同時，充分考慮投資者對服務(wù)功能的需求，不斷優(yōu)化創(chuàng)業(yè)投資環(huán)境，打造出國際先進的、一流的現(xiàn)代化科技園區(qū)。

謝謝！

第二篇：孵化器工作會議孵化器工作會議2013.6.21

各位企業(yè)家：下午好！

很高興今天有機會借這次座談會和大家共同交流一下。

濱江科創(chuàng)孵化器成立也有兩年的時間了，隨著企業(yè)的不斷進駐，孵化器的人員也越來越多，每個公司都逐步開始走上正軌，有序運營。其實一直想找個機會去拜訪一下各位，了解一下你們?nèi)腭v以后的發(fā)展情況，但是工作比較忙，還要不斷的去洽談新的項目，很少有時間去探望大家，在這里請各位見諒！

今天，我們來共來同討論一個話題，一個創(chuàng)業(yè)者在怎么樣一個環(huán)境下面，才會把這種創(chuàng)業(yè)激情，創(chuàng)新力量給爆發(fā)出來，在中國目前情況下面，一個成功的創(chuàng)業(yè)者，需要具備哪些能力？

我們通常知道，創(chuàng)業(yè)平臺往往只能幫助你能夠把當?shù)氐耐顿Y環(huán)境、政策扶持、配套設(shè)施盡最大可能的提供給企業(yè)，但最終怎么去做，做什么，怎么樣才能成功，還是企業(yè)起了決定性作用。

當然，我不否認在整個企業(yè)發(fā)展過程當中，錢，市場，戰(zhàn)略非常重要，但是我們現(xiàn)在處在什么樣的環(huán)境，什么樣的階段，以我個人看來在全球創(chuàng)業(yè)環(huán)境相比的話，整個中國都處在比較初級階段。

早期很多時候是由政府來推動，但是在政府推動下，很多創(chuàng)業(yè)團隊積極性沒有辦法很好發(fā)揮出來。所以，我們一直講，怎么樣建立這樣的創(chuàng)業(yè)品牌，更多還是把各種社會機構(gòu)力量能夠動員起來，而且讓大家能夠真真正正去幫助哪些創(chuàng)業(yè)者，尤其是早期的創(chuàng)業(yè)者，和創(chuàng)業(yè)項目。

而對于創(chuàng)業(yè)者來說，在資本積累階段時期，企業(yè)在初創(chuàng)期這個階段，創(chuàng)業(yè)者們應(yīng)該怎么做呢？我個人建議是做好四點：思考與決策、創(chuàng)新與積累、執(zhí)行力、溝通協(xié)調(diào)力，為企業(yè)的其他人做表率，同時為企業(yè)擴展后的管理提升做好準備。

思考與決策

決策是企業(yè)生存的一個關(guān)鍵因素，創(chuàng)業(yè)類型的企業(yè)是靠速度來提升資本積累的，它們的最大優(yōu)勢就是速度，所以這類企業(yè)沒有時間去推委，對于“風(fēng)險分析”后的結(jié)果要果斷出擊，企業(yè)的最高管理者應(yīng)該在企業(yè)決策上負有全責(zé)。比如：公司同時開發(fā)幾個新產(chǎn)品，這個時候不同部門的人就會有不同的決策，最終結(jié)果很混亂，對于創(chuàng)業(yè)者來說，對市場的冷靜分析、同類產(chǎn)品調(diào)研、產(chǎn)品的企劃方案、營銷策略制定、財務(wù)預(yù)測等等都是很重要的工作，綜合考慮，大的戰(zhàn)略決策還是需要創(chuàng)業(yè)者本人來決定，大家都在與時間賽跑，誰的產(chǎn)品先投放市場，占有率高，誰就是贏家。企業(yè)到底下一步該干什么？為什么要這么做？怎么做風(fēng)險才會最??？等等都是企業(yè)最高管理應(yīng)該考慮的問題。我們知道，企業(yè)發(fā)展初期，基本上靠的是速度在與其他企業(yè)進行拼殺，也許你的一個正確決策就會為你的企業(yè)后期帶來爆發(fā)式的業(yè)績增長，但是一個錯誤決策可能直接導(dǎo)致失敗甚至破產(chǎn)，因為我們都是小微型，輸不起。企業(yè)最高管理者肩負企業(yè)的前途與命運，使命重大。企業(yè)發(fā)展初期，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該對自己嚴格要求，不能自滿，時刻留意自己的不足，并逐步去改善。

創(chuàng)新與積累

案例：有一個老板，他最早打工時做的是三層膠合板生意，創(chuàng)業(yè)前期集中了好多這方面的經(jīng)驗與教訓(xùn)，感覺到自己創(chuàng)業(yè)發(fā)展應(yīng)該不成問題了，于是就辭工自己開始去做。但是沒有想到，事情并不象他想象的那樣簡單。由于他做的是他們都在做的膠合板，比資金、比顧客、比經(jīng)驗，他都沒有辦法去對比，所以生意做的非常糟糕。經(jīng)過一段時間的思考，他感覺9層膠合板肯定會有市場，于是，整個的市場只有他一人引進了這種材料，在經(jīng)過一段時間的低糜后，市場終于垂青了他，整個市場都充滿了9層膠合板，而早期的三層膠合板就漸漸淘汰了。隨著生意的拓展，他進一步分析與思考，他發(fā)現(xiàn)當競爭對手知道這種現(xiàn)象后的反映特別激烈，所以他又開始了新的創(chuàng)造-加工。加工又成為了他的一個核心競爭力。同樣的過程，他又開始的做廠家，最后他成功的完成了原始資本記得積累。

從上面這個案例來看，創(chuàng)新對于一個企業(yè)來說非常重要，我們在發(fā)展的同時要根據(jù)市場需要不斷開發(fā)新的產(chǎn)品，世界上很少有百年企業(yè)，每個產(chǎn)品都有它自身發(fā)展的周期，因為科技在不斷進步，人們對物質(zhì)的要求也越來越高。我們都知道國外很多大型的世界500強做的很好，如果有時間我們應(yīng)該好好研究一下他們的成長歷史，其實他們也在不斷創(chuàng)新，據(jù)有關(guān)專家統(tǒng)計，這類企業(yè)基本上把每年凈利潤的40%全部用于研發(fā)和開發(fā)新一代的產(chǎn)品。所以我們在創(chuàng)業(yè)初期時要考慮到自己產(chǎn)品和同類產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢、亮點，因為我們無法與一些大企業(yè)在同等條件下進行正面交鋒，只好盡量避其鋒芒，從創(chuàng)新的角度去爭取市場。邊發(fā)展、邊創(chuàng)新進行初期的原始資本積累。掌握一些技術(shù)核心在手上，至于附加值不是很高的部件，可以讓其他企業(yè)進行代工，等到企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模以后，資金充裕時再自行生產(chǎn)。

執(zhí)行力

企業(yè)發(fā)展的目的明確，但是執(zhí)行的過程一不定完好，我們知道，企業(yè)發(fā)展初期，所有的計劃都是變化的，所以其過程就顯得十分的不穩(wěn)定，企業(yè)的最高管理者應(yīng)該時刻清楚：決不能夠做錯一個顧客，努力的去創(chuàng)造顧客。很多的過程應(yīng)該親歷親為，把握執(zhí)行過程中的細節(jié)，有利于及時的做出判斷。企業(yè)最高管理者決策力和思考力緣于對企業(yè)的充分理解和細節(jié)的把握。事實勝于雄辯，企業(yè)最高管理者在善于傾聽的同時不應(yīng)該放棄太多的機遇，否則企業(yè)的決策將會出現(xiàn)失誤，而導(dǎo)致企業(yè)走入低谷。

溝通協(xié)調(diào)力

由于企業(yè)發(fā)展初期，大家作為一個團隊在具體的進行項目運做，所以大家的目標高度一致。但是在具體的運做中，畢竟大家有一定的分工，這種分工也許不是有意識的，但畢竟是客觀存在的，在項目的運做過程中，就不免出現(xiàn)人與人之間的合作與協(xié)調(diào)問題。其實，在企業(yè)發(fā)展初期，這種現(xiàn)象應(yīng)該不難加以解決，但是這個方面隨著企業(yè)的日益發(fā)展壯大，這個現(xiàn)象就變的特別突出，也為以后的部門、人員矛盾打下一個伏筆。

我在從事招商工作這么多年以來，在眾多的企業(yè)內(nèi)，我都聽到過類似的話題，很多企業(yè)的老板都會抱怨這個問題，大家想一想，在你現(xiàn)在所從事的企業(yè)里面是不是也具有這種現(xiàn)象呢？部門矛盾重重、副總經(jīng)理之間矛盾重重、對事不對人已經(jīng)不存在了，好象一切都在突然間發(fā)生了。很多人都在問：這到底是怎么了？其實這種現(xiàn)象在企業(yè)發(fā)展的初期就已經(jīng)發(fā)生了，只不過當時大家目標完全一致，很多不同的觀點都在日常中（會議、吃飯間、走路間等）得到解決。這就是我為什么說早期的企業(yè)溝通與協(xié)調(diào)并不是主要矛盾的原因，但是它卻是以后發(fā)生這種現(xiàn)象的源頭。

以上這些是我立足于本職工作，站在創(chuàng)業(yè)者角度上的一點思考，僅代表個人觀點，也許有些地方說的不對，但是歡迎大家會后有時間共同討論，今后的招商工作仍然需要各位全力支持，我代表科技招商部向大家表示衷心的感謝，日后無論碰到任何困難歡迎隨時來訪，我們也會盡最大努力幫助各位創(chuàng)業(yè)家早日將企業(yè)做大做強！

謝謝！

科技招商部

陶宇

2013-6-21

第三篇：孵化器計劃書

《“互聯(lián)網(wǎng)+”科技企業(yè)孵化器》計劃書

一、業(yè)務(wù)描述

公司對入孵企業(yè)進行互聯(lián)網(wǎng)化改造,努力打造服務(wù)北部灣區(qū)域的“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新集群.通過建設(shè)農(nóng)業(yè)電商平臺，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)，以及拓展農(nóng)村對金融理財、物流、電子商務(wù)服務(wù)領(lǐng)域等方面，此外將提供專業(yè)的技術(shù)人員指導(dǎo)，相關(guān)的培訓(xùn)技能。推進農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展，主要是繼續(xù)推進“電子商務(wù)進農(nóng)村”。

二、公司業(yè)務(wù)介紹

公司主要負責(zé)業(yè)務(wù)范圍：第一，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟社會各領(lǐng)域之中，提升實體經(jīng)濟的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實現(xiàn)工具的經(jīng)濟發(fā)展新形態(tài)。第二，“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃將重點促進以云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)為代表的新一代，發(fā)展壯大新興業(yè)態(tài)，打造新的產(chǎn)業(yè)增長點，為產(chǎn)業(yè)智能化提供支撐，增強新的經(jīng)濟發(fā)展動力，促進國民經(jīng)濟提質(zhì)增效升級。

三、市場營銷

公司運用互聯(lián)網(wǎng)為入孵企業(yè)改造建立農(nóng)資生產(chǎn)商到農(nóng)戶之間的各環(huán)節(jié)，從農(nóng)資生產(chǎn)、流通、營銷到服務(wù)各方面的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。透過農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、農(nóng)業(yè)云服務(wù)和農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)分析來實現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)?；⒔柚ヂ?lián)網(wǎng)+建立起有效的農(nóng)業(yè)綜合平臺，為整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈提供全方位的服務(wù)，包括互聯(lián)網(wǎng)金融、電商物流、保險理財、農(nóng)村旅游、農(nóng)業(yè)勞務(wù)等等項目，形成一個農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。

為農(nóng)民提供多樣的信息獲取和發(fā)布渠道，從而深刻影響農(nóng)村居民傳統(tǒng)生產(chǎn)、生活方式。有了互聯(lián)網(wǎng)，政府、企業(yè)和個人都可以在專門的網(wǎng)站為不同地區(qū)的農(nóng)村居民發(fā)布分類信息，從而使農(nóng)村居民既快又準地獲取信息，提高傳播的效率。同時，農(nóng)村居民也可以通過網(wǎng)絡(luò)自由發(fā)布信息，讓更多的農(nóng)村資源進入投資者的視野，進一步發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。

四、風(fēng)險分析

風(fēng)險因素主要有： 第一，政策風(fēng)險：由于政府制定的相關(guān)政策、法律、法規(guī)的出臺及變動所引致的風(fēng)險。第二，市場制度風(fēng)險：由于市場發(fā)育的不成熟，導(dǎo)致了各項市場制度的不完善，孵化器內(nèi)產(chǎn)權(quán)界定模糊、入駐企業(yè)向孵化器隱瞞重要信息導(dǎo)致孵化失敗等現(xiàn)象的產(chǎn)生。第三，行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險：孵化器所屬行業(yè)基于行業(yè)生命周期或行業(yè)競爭程度等因素使整個行業(yè)形勢發(fā)生變動，導(dǎo)致該孵化盈利產(chǎn)生波動受到風(fēng)險。

這些主要變化，對支持孵化器孵化目標實現(xiàn)的程度或不和諧程度，帶來了孵化風(fēng)險。

五、對農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)+的管理制度

基于孵化器孵化風(fēng)險管理的目的建立風(fēng)險管理模型。其特征主要表現(xiàn)在強調(diào)從種子、孵化環(huán)境、孵化資源、孵化能力、孵化策略五個風(fēng)險要素出發(fā)對孵化器的孵化風(fēng)險進行風(fēng)險管理控制。種子是孵化的具體對象，孵化資源、孵化能力和孵化環(huán)境構(gòu)成種子對象達成孵化目標的支持要素。孵化策略是對行業(yè)發(fā)展趨勢和特點的正確認識，并作出正確的理論指導(dǎo)制定正確的孵化決策，同時對被孵化對象所處行業(yè)發(fā)展規(guī)律進行正確認識。

從種子管理體系、孵化環(huán)境管理體系、孵化資源管理體系、孵化能力管理體系、孵化目標管理體系這五個體系著手，實現(xiàn)孵化風(fēng)險管理的全面化系統(tǒng)化。

六、研發(fā)與管理團隊

互聯(lián)網(wǎng)科企孵化器的管理團隊的問題識別和決策水平對孵化發(fā)展態(tài)勢的準確把握等因素的影響，因此孵化器擁有大量優(yōu)秀的技術(shù)和管理人才勢必不可少。技術(shù)團隊：公司現(xiàn)有技術(shù)團隊全部具有本科及?？埔陨蠈W(xué)歷的，主要技術(shù)人員都是多年從事互聯(lián)網(wǎng)IT開發(fā)和研究工作，且在研發(fā)網(wǎng)站前端、APP等各領(lǐng)域，具有較高知名度。管理團隊：公司聘請在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)具有多年項目研發(fā)管理經(jīng)驗的人員，不斷完善開發(fā)項目產(chǎn)品、效果分析、質(zhì)量檢測、銷售回款等環(huán)節(jié)的管理制度。不斷引進優(yōu)秀人才：農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)+在廣西地區(qū)沒有基礎(chǔ)，因此非常缺少高素質(zhì)的基層技師，地區(qū)院校也缺乏相關(guān)課程的開設(shè)，優(yōu)秀人才的引進刻不容緩。

七、資金籌措及財務(wù)預(yù)測

本項目計劃總投資1000萬元，分2期建設(shè)。其中，第一期投資500萬，達產(chǎn)后年產(chǎn)值超700萬元；第二期投入500萬元，項目產(chǎn)能全部達到后，年產(chǎn)值超1000萬元。

八、成長與發(fā)展

農(nóng)民既是消費者又是生產(chǎn)者，城里人需要的商品他們也需要，農(nóng)作物既可以在集市上直接供給終端消費者，又可以賣給商家。這使得供應(yīng)鏈進一步下沉與延長，同時農(nóng)村與商家之間是一種雙向的供需關(guān)系。

通過互聯(lián)網(wǎng)預(yù)售的新模式，讓大山深處的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品賣個好價錢。在農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)站上，可以實時監(jiān)看大米生長的土壤情況，掃下二維碼，顧客就能了解農(nóng)產(chǎn)品從播種，到最后收割的全部過程。新的互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺還實現(xiàn)了田間農(nóng)品一站式端上餐桌。

“互聯(lián)網(wǎng)+科企孵化器”的宗旨是讓更多的農(nóng)村資源進入投資者的視野，進一步發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，當互聯(lián)網(wǎng)真正惠及到“三農(nóng)”問題改善，正是農(nóng)民生活水平真正奔小康的時候。

第四篇：孵化器工作總結(jié)

2017年工作總結(jié)及2018計劃

截至本文稿當天，本人入職孵化器公司已接近三個星期，在領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)工作安排以及人性化管理下，輔以同事以及其他職能部門的全力配合，本人已經(jīng)大致掌握基本的工作流程、單位制度、中心業(yè)務(wù)等。以下是對過去的工作總結(jié)，分成三部分：

一、創(chuàng)業(yè)服務(wù)部的職責(zé)以及愿景。

我們既要鞏固自己的業(yè)績，也要服務(wù)外部的企業(yè)。在鞏固自己事業(yè)方面，我有幸以初入職人員的身份接觸了創(chuàng)新卷兌換、科技金融活動申報、國家火炬部關(guān)于孵化企業(yè)調(diào)查等業(yè)務(wù)，在這些資料整理工作中，我較為深入地了解到某某孵化器公司過去所取得的榮譽以及相關(guān)工作軌跡。在服務(wù)外部企業(yè)方面，我參與了走訪企業(yè)一次，也接待了來大樓參觀洽談的企業(yè)以及商會代表，實實在在的面對面交流，提升了自己對單位社會關(guān)系處理的認知。

無論是自己公司需要申報的項目，還是服務(wù)外部企業(yè)的客戶，這是我們創(chuàng)業(yè)服務(wù)部的核心工作之一。

二、有影響力的比賽承接、各類講座、企業(yè)活動組織等。作為國家級孵化器，某某孵化器公司背負著組織策劃各類交流活動的使命。通過參與“某某杯”現(xiàn)場活動，我深知組織活動前的聯(lián)絡(luò)、布局工作固然重要，但是要掌握如何最大化發(fā)揮活動延伸價值的技巧。另外，我從紙質(zhì)材料上已經(jīng)加入到科技金融的籌備活動中去，這是一個好的開端。

三、企業(yè)發(fā)展全生命周期的服務(wù)介入。

表面的工商注冊、財稅輔導(dǎo)、項目申報，已經(jīng)是被市場做得“隨地可見”的項目，企業(yè)往往對技術(shù)、金融、人才對接有更高需求。在某某孵化器公司的團隊里面，在某總和某總的智力和資源協(xié)調(diào)能力影響下，我也參與了三個項目的初步洽談。從這些洽談當中，我了解了政策以外的資訊。

可見，要做到服務(wù)企業(yè)全生命周期，除了要有政策的敏感度，還要有統(tǒng)籌人脈資源的能力追求，這樣才能形成有戰(zhàn)斗力的團隊去實施創(chuàng)業(yè)服務(wù)。

面對2018，我打算以一二三來框定計劃，即一個習(xí)慣、兩種技能、三個拓展。

首先，一個習(xí)慣是指三思而行、方向比努力重要的思維以及辦事方式。某某孵化器公司的工作是瑣碎的，但又是脈絡(luò)分明的，資源是強大的，但是來的時候往往讓人措手不及，時間感覺不夠用。舉一個自己工作中忽略謀劃使用的例子，某某杯的決賽，我們需要到現(xiàn)場跟優(yōu)質(zhì)的參賽企業(yè)家建立友誼，儲備合作資源，但是我花費了一個上午時間去聽現(xiàn)場，到了結(jié)束的時候由于是飯點，匆忙中并沒有跟企業(yè)家形成有效互動。其實這件事完全可以先跟負責(zé)的同事溝通，了解整個流程，知道企業(yè)家是下午沒事干坐在那里聽團隊賽的人演講，這個時候才是最休閑最有效率去建立人脈的時候。而現(xiàn)實情況是我花了上午幾個小時去聽但沒有聯(lián)絡(luò)方面的收獲了。

這個例子只是工作當中的一個點，全局看某某孵化器公司的工作，突然而來的有國家省市的某項政策、外部朋友介紹而來的創(chuàng)業(yè)團隊或科技企業(yè)代表、中心大樓有質(zhì)量有影響力的活動等等，面對這些隨時出現(xiàn)的機會機遇，不能夠想著先去做再去總結(jié)，而是先靜而后動，思考清楚了方法、摸清了方向、考慮好手段，再去實施，這樣子才能夠在有限的工作時間內(nèi)，獲取到較大價值，這個價值，不但是單位的，而且也是自己的。

兩種技能，指的是政府政策把握能力和現(xiàn)代化辦公能力。與之前工作單位不同的是，在某某孵化器公司我可以接觸的不再是單純的國家高新企業(yè)申報，而是上升到省、甚至國家的項目，金額上，也從幾十萬上升到百萬級別，這種工作的挑戰(zhàn)，要求自己的政策把握能力快速向高標準看齊。另外，對現(xiàn)代辦公系統(tǒng)的使用，也是我的短板，這也是自己要提升的地方。

三個拓展，即企業(yè)關(guān)系、政府人脈、中心系統(tǒng)這三個方面的資源拓展。

首先是企業(yè)關(guān)系。我目前的計劃是“2-3-5”來劃分，20%的企業(yè)是來自其他部門，如招商部的介紹走訪然后轉(zhuǎn)化，30%的企業(yè)是來自自己主動拜訪，50%的企業(yè)是來自所舉辦活動轉(zhuǎn)化而來的企業(yè)。

其次是政府人脈。目前各個政策，還是停留在“看不透的文件”層面，一些操作性的事情還是需要頻繁跟相關(guān)政府部門的工作人員接觸。注意維系并培育這些關(guān)系，是高效率完成項目申報，無論是自己的項目還是收費客戶的關(guān)鍵因素之一。

最后是鎮(zhèn)街系統(tǒng)。鎮(zhèn)街是一個較為龐大的系統(tǒng)，里面分布的智力、人力優(yōu)勢因子很多，對這些有利因素的把握途徑，一個是多聽多看多留意，另一個是合理分布時間，計劃好相關(guān)拜訪工作，只有充分利用好整鎮(zhèn)街的資源，才可以融入到服務(wù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)的大事業(yè)中去。

以上是本人對過去的總結(jié)以及計劃，請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予寶貴意見。

2016.1.16

某某某

第五篇：工作會議發(fā)言稿

工作會議發(fā)言稿范文3篇

篇一：會議表態(tài)發(fā)言稿范文3篇 會議表態(tài)發(fā)言稿范文3篇 在會議上作一個表態(tài)發(fā)言，本文是小編為大家整理的會議表態(tài)的發(fā)言稿范文，僅供參考。會議表態(tài)發(fā)言稿范文篇一： 工作會議表態(tài)發(fā)言稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好!萬馬揚蹄踏歌去，三陽開泰迎春來，過去的一年，生產(chǎn)技術(shù)科在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，在各生產(chǎn)車間的密切配合下，充分發(fā)揮了職能科室的作用，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，統(tǒng)計分析嚴細準確，安全環(huán)保扎實有效，工程建設(shè)穩(wěn)步推進，績效考核全面合理，能源管理更加明細，全年完成頁巖供應(yīng)64萬噸，技術(shù)改造 14項，為全年210600噸創(chuàng)紀錄的原油高產(chǎn)提供了有力保障。xx年依然任重而道遠，生產(chǎn)與環(huán)保壓力并存，通過聆聽馮廠長的工作報告使我們備受鼓舞，信心大增，我們生產(chǎn)技術(shù)科全體員工將會再接再厲發(fā)揮作用，竭盡全力確保全年各項目標的順利實現(xiàn)。我們采取的措施是：

一、努力強化”五項基本職能” 一是強化協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)。我們將科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)，做好頁巖供應(yīng)以及水電汽的協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定。二是強化環(huán)保治理。我們將把環(huán)保管理納入生產(chǎn)管理范疇，以實施綠色工廠建設(shè)為目標，狠抓環(huán)境保護工作，加大”三廢”排放管理力度，確保污染物和廢棄物達到環(huán)保要求。三是強化績效考核，嚴細統(tǒng)計分析。我們將合理制定生產(chǎn)計劃，嚴格下達考核目標，認真做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，及時分析解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。四是強化能源管理。我們將細化管理，深挖內(nèi)部潛能，加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，杜絕跑冒滴漏等各種能源浪費，促進節(jié)支降耗，實現(xiàn)增收目標。五是強化工程管理。精心組織、合理安排修理修繕工程施工，把好工程質(zhì)量關(guān)，及時做好工程預(yù)算及驗收工作。

二、積極推進”三類重點項目建設(shè)” 一是穩(wěn)步推進課題攻關(guān)項目。充分發(fā)揮科技帶頭作用，全面推進”優(yōu)化三礦，提升頁巖油生產(chǎn)”課題攻關(guān)項目的實施，實現(xiàn)科技創(chuàng)新，進一步提升頁巖油產(chǎn)量。二是加快推進環(huán)境治理工程項目。以馮廠長提出的環(huán)保理念為目標，通過技術(shù)改造提高環(huán)保處理能力，保證生產(chǎn)環(huán)保雙贏。三是全力推進FG部擴建工程項目。做好新項目的協(xié)調(diào)聯(lián)系與手續(xù)審批，確保工程如期順利進行。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，xx年的藍圖已經(jīng)繪就，站在新起點，我們生產(chǎn)技術(shù)科將會繼續(xù)以實現(xiàn)原油高產(chǎn)為己任，團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進、真抓實干，將各項工作做細、做實，確保xx年各項目標順利實現(xiàn)，為工廠的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、健康發(fā)展再做新貢獻，續(xù)寫新篇章!我的發(fā)言完畢，謝謝大家。會議表態(tài)發(fā)言稿范文篇二： 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 遵照會議安排，我代表濱海街道做表態(tài)發(fā)言。開展大氣污染防治集中行動，充分體現(xiàn)了縣委、縣政府心系百姓群眾健康，高度重視環(huán)保工作，推動經(jīng)濟社會與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的堅強決心和遠見卓識。此次行動中濱海街道承擔(dān)著15家企業(yè)的防治任務(wù)，承擔(dān)著城區(qū)5類揚塵的整治，承擔(dān)著與縣直各部門緊密配合、協(xié)同作戰(zhàn)的多項工作任務(wù)，我們深感責(zé)任重大，我們將按照本次會議的安排部署，在思想上再重視,標準上再提高，力度上再加大,為全力做好大氣污染防治集中行動的各項工作，我們將重點做好以下五點： 一是勇于擔(dān)當，不辱使命，堅決打好大氣污染防治保衛(wèi)戰(zhàn)。生態(tài)文明、環(huán)境保護特別是大氣污染防治，已經(jīng)不是簡單的經(jīng)濟問題，已經(jīng)成為萬眾矚目的民生問題、社會問題、政治問題。濱海街道將義不容辭地肩負起大氣污染防治的歷史使命，挑重擔(dān)、打頭陣、作表率。保持高壓態(tài)勢，敢于碰硬，敢于動真，全方位、無間隙、零容忍、零隱患的開展集中整治，確保轄區(qū)大氣環(huán)境安全。二是鎖定源頭，抓住關(guān)鍵，堅決打好大氣污染防治攻堅戰(zhàn)?？熳之旑^，迅速行動。對正在制污排污的企業(yè)和污染源，該斷電的立即斷電，該停水的立即停水，該拆除的立即拆除，該整改的立即整改。對惡意違法行為，必須堅持零容忍，零彈性、零余地。同時，濱海街道將建立責(zé)任倒查追究機制，逐級簽訂責(zé)任書，量化到事，細化到人，形成嚴格的時間表和路線圖。堅持城鄉(xiāng)并重、城鄉(xiāng)聯(lián)控，對各類污染源展開拉網(wǎng)式排查整治，不留死角死面。三是高端定位，標本兼治，堅決打好大氣污染防治殲滅戰(zhàn)。濱海街道將立足當前，著眼長遠，標本兼治。繼續(xù)瞄準低碳高端的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，堅定不移地走低碳發(fā)展之路。提出更高、更嚴、更加超前的目標。建立環(huán)境違法和污染超標企業(yè)黑名單制度，對新上項目和企業(yè)，建立嚴格的環(huán)境準入門檻，凡是有污染、不達標、不符合低碳發(fā)展要求的，不管規(guī)模多大，都要一律拒之門外;對沒有污染的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，給予更為有力的扶持幫助，促其盡快做大做強。四是創(chuàng)新舉措，綜合施治，堅決打好大氣污染防治突擊戰(zhàn)。濱海街道將時刻繃緊生態(tài)文明和環(huán)境安全這根弦，嚴格執(zhí)行《臨沂大氣20條》和《濱海縣xx年大氣污染防治工作方案》，認真抓好落實。注重用好行政、法律、市場、科技手段。同時，充分發(fā)揮街道的主導(dǎo)作用，加大環(huán)境整治力度，結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化和舊城改造、兩區(qū)同建等工作，加大環(huán)境整治綜合提升。通過實施城區(qū)主次干道綠化提質(zhì)、出入城口綠化提質(zhì)、城郊綠化建設(shè)、中心街景增綠、社區(qū)綠化建設(shè)、城區(qū)綠地建設(shè)、環(huán)城生態(tài)綠化建設(shè)工程，增強大氣環(huán)境自凈能力。五是常抓不懈，務(wù)求實效，堅決打好大氣污染防治持久戰(zhàn)。大氣污染治理是一項長期的艱巨任務(wù)，濱海街道將全面部署，突出重點，抓好當前，立足長遠。樹立全縣一盤棋思想，密切配合縣直部門，凡是涉及大氣污染防集中行動的工作，都要不折不扣地抓緊抓好。建立環(huán)境安全應(yīng)急處置機制，建立群眾參與、互動的長效機制，增強社會各界”同呼吸、共擔(dān)當、齊行動”的社會責(zé)任，共同倡導(dǎo)和形成生態(tài)、低碳、環(huán)保的生產(chǎn)生活方式。各位領(lǐng)導(dǎo)，大氣污染防治是一項龐大、復(fù)雜、長期的社會系統(tǒng)工程，濱海街道將統(tǒng)一思想，攻堅克難，真抓實干，只爭朝夕，以為人民群眾、為子孫后代高度負責(zé)的態(tài)度，堅決打好打贏大氣污染防治集中行動這場硬仗，確保各項任務(wù)目標按照時間節(jié)點圓滿完成，為打造天藍地綠、山清水秀、空氣新鮮的良好生態(tài)環(huán)境做出更大的貢獻!我的發(fā)言完畢，謝謝大家。會議表態(tài)發(fā)言稿范文篇三： 單位工作會議表態(tài)發(fā)言材料 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表： 大家好!按照會議安排下面由我代表***單位就xx年生產(chǎn)經(jīng)營工作，做表態(tài)發(fā)言，不妥之處請批評指正。上午，聽取了公司工作報告和工會工作報告，深受鞭策、倍受啟發(fā)和鼓舞。特別是工作報告，催人奮進，意義深遠，更使我們明確了今后的方向、完善了發(fā)展思路，進一步堅定了繼續(xù)推動公司通信業(yè)務(wù)跨越發(fā)展的信心和決心。在過去的一年里，***單位全體員工付出了辛勤和汗水，在分公司各部門的支持和幫助下客服了種種困難、解決了一些發(fā)展中存在的問題，圓滿完成了公司下達的各項任務(wù)指標，同時也得到了回報，員工積極性和士氣進一步增強，發(fā)展信心倍增?；厥讀x年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與全區(qū)各兄弟縣相比，還有很多的差距和不足，需要更加百倍的去努力。新年開局目標已明確，各項任務(wù)艱巨而繁重，”開好頭”“起好步”意義重大，相信在區(qū)市公司的堅強的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)全體員工，以跨越追趕的氣魄和爭先創(chuàng)優(yōu)的勇氣，不管任務(wù)有多重，壓力有多大，市場有多復(fù)雜，只要我們以堅韌不拔的毅力和執(zhí)著追求的精神，熱情干事，激情創(chuàng)業(yè)，xx年各項發(fā)展目標就一定會實現(xiàn)。下面我就貫徹落實會議精神，具體做好八個方面工作： 一是增強責(zé)任意識，強化內(nèi)部執(zhí)行力。把這次會議精神，特別是兩個工作報告?zhèn)鬟_到每位員工，認真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好，對公司決策部署和工作重點細化量化，加強指導(dǎo)、分解落實、明確時限、責(zé)任到人。二是緊緊抓住以完成總體收入目標為主線，帶領(lǐng)全體員工，以增加收入做為企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)，狠抓落實，千方百計為收入的增加獻計獻策。

篇二：會議發(fā)言材料范文3篇 會議發(fā)言材料范文3篇 為本次會議發(fā)言作材料范文。本文是小編為大家整理的會議發(fā)言的材料范文，僅供參考。會議發(fā)言材料范文篇一： 位領(lǐng)導(dǎo)，老師： 下午好!作為一名帶畢業(yè)班的青年班主任，身上的擔(dān)子很重，壓力很大。但是面對同學(xué)們的期望和領(lǐng)導(dǎo)的信任，我只能一次次的鼓勵自己要努力工作，要創(chuàng)造性的工作。為同學(xué)們服好務(wù)，也為自己的發(fā)展奠定好基礎(chǔ)。要勤勤懇懇，扎扎實實，腳踏實地的做好一個教師的本職工作。在工作中少一些嘮叨，多一些付出;少一點埋怨，多一些理解;少一些猜疑，多一些信任。感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組織了這次座談會，關(guān)心我們80后教師的成長，讓我們覺得我們依然還很年輕，我們依然有激情和夢想，我們還有很長的路要走。不僅如此，在漫漫長路上，我們要肩負起我們應(yīng)肩負的責(zé)任，不斷地努力奮斗。對于80后的我們來說，什么是我們的責(zé)任呢?踏踏實實地工作，認認真真地上課，不折不扣地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)，做好本職工作，無疑是我*們的責(zé)任。除此以外，我認為我們還要肩負起更重要的責(zé)任，對學(xué)生，對學(xué)校。鄒韜奮曾經(jīng)說過：真正進步的人，絕不以”孤獨”“進步”為己足，必須負起責(zé)任，使大家都進步，至少使周圍的人都進步。作為老師的我們，我們的責(zé)任不僅要幫助學(xué)生提高他們的學(xué)習(xí)成績，更要關(guān)注他們心靈的成長，幫助學(xué)生形成健康的世界觀、人生觀、價值觀。而作為學(xué)校的一員，我們有責(zé)任為了學(xué)校的發(fā)展和進步貢獻我們的智慧、激情和力量。所以，我覺得我們對學(xué)生、對學(xué)校，甚至是對我們的教育事業(yè)，都要有一種高度的責(zé)任感、使命感。還記得我剛參加工作尤其剛當班主任的那幾年，年輕氣盛，火氣很旺。一個班上總有那么幾個調(diào)皮搗蛋，不愛學(xué)習(xí)的學(xué)生。面對他們的種種屢次違反紀律不合常規(guī)的行為舉動，還有總也掌握不了一些簡單的知識的情況，委實氣憤，免不了大動肝火，厲聲*怒斥，有時甚至還指手畫腳。曾經(jīng)幼稚的認為，我這是為了他們好，是對他們負責(zé)任。人們不是常說”打是親，罵是愛”嗎?可是隨著時間的流逝，經(jīng)驗的積累，我發(fā)現(xiàn)這樣做其實并沒有很大的效果，或者說不能收到很長久的效果。要對他們的學(xué)習(xí)和成長負責(zé)任的想法是對的，但是這種”負責(zé)任”中缺少了一樣?xùn)|西，那就是我們對學(xué)生的愛心。北師大教授于丹曾經(jīng)說過：”每一個孩子，在他們來到人間的一霎，就像一名墜落人間的天使，他們不小心折斷了自己的翅膀，并忘記了天空。作為一名*老師，我們無須蠟炬成灰的偉大，我們只是為這些小天使編織翅膀的編織者，慢慢地讓他們憶起曾經(jīng)的天空，再次展翅高飛，翱翔云海，追尋他們天使的夢?！?的確是這樣，老師的責(zé)任更在于要用一顆愛心，去幫助這些有缺點的孩子縫補他們折斷的翅膀，讓他們能健康的成長和發(fā)展，最后能翱翔于天*空!所以，在近幾年中，當我再次面對這樣的學(xué)生的時候，我不再會大動肝火，而是保持一顆平靜的心，用一顆愛心去看待他們，包容他們，引導(dǎo)他們。總之，作為新世紀的青年人，我們要在艱苦的工作中，磨練自己的意志，揮灑自己的汗水，我們要和學(xué)生一起成長，要在08年的高考中和學(xué)生一起實現(xiàn)人生的輝煌!我的發(fā)言完畢，謝謝大家。會議發(fā)言材料范文篇二： 官方會議發(fā)言稿 同志們： 今天，我們在這里召開的_____會議，我認為是十分必要的，這對于_____工作的開展，具有十分重要的指導(dǎo)意義。對于剛才____同志，以及____同志的講話，我認為，講得非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領(lǐng)會，深刻理解。回去后，要傳達____同志及____同志的講話精神，并認真落實。真抓實干，推動_____工作的順利開展，努力開創(chuàng)_____工作新局面。對于_____工作，我提幾點補充意見：

一、對于 _____工作，我們要從思想上提高認識，充分領(lǐng)會_____工作的重要性和必要性。目前，_____工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進_____工作。我看，最重要的一點是：提高認識!各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會_____工作的重要性和必要性，各級組.織要加強關(guān)于_____工作的宣傳力度，形成上下”齊抓共管”的局面，只有這樣，_____工作才能更上層樓。

二、對于_____工作，要加強落實，要把工作落到實處。目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達文件。當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話。打官腔，是遠遠不夠的。對_____工作，要真抓實干，加強落實。各級領(lǐng)導(dǎo)要把_____工作，列入日常議事日程，要具體部署。認真執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)要為_____工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實實推動_____工作的開展。要抓出實效，抓出成績。

三、要加強協(xié)調(diào)工作歷史證明：團結(jié)，是我們消除一切困難的有力武器。關(guān)于_____工作也一樣，各級領(lǐng)導(dǎo)要加強協(xié)調(diào)工作，要把上下，左右，各方面，各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進_____工作的開展。目前，有些部門，遇事推倭、互相扯皮，這種官僚作風(fēng)，十分要不得!這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風(fēng)。

四、要在實踐中探索_____工作與市場經(jīng)濟有機結(jié)合的新路子。_____工作與市場經(jīng)濟有沒有關(guān)系，我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域，_____工作也不例外，它必然會受市場經(jīng)濟的影響。因此，如何適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，如何和市場經(jīng)濟有機結(jié)合起來，希望大家認真地思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。

五、參與 XXX工作的同志，要有自豪感和責(zé)任感。同志們，對于_____工作，我們是非常重視的尤其各級組.織也投入了大量的人力，物力、財力，同志們，你們承擔(dān)的 _____工作，是肩負了各級組.織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地洞心同德。努力工作，在各自的崗位上努力工作，添磚加瓦!以上五點，供各位同志參考?？傊?，大家要振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進取，努力開創(chuàng)_____工作的新局面。謝謝各位 另外，會后_____單位為我們準備了簡單的工作餐,請大家留下(或到_____)，可以一邊吃一邊繼續(xù)討論交流會議精神。我的發(fā)言完畢，謝謝大家。會議發(fā)言材料范文篇三： 公司產(chǎn)銷會議發(fā)言稿范本 各位同事： 大家好，為了在明天的產(chǎn)銷會議上不耽誤大家的時間，所以把明天開會時我所要講的內(nèi)容整理出來，請各位討論指正。我在公司會議上及平時與大家交流時，反復(fù)強調(diào)過一個理念：我們的目標就是滿足客戶需要。為什么滿足客戶需要是我們的目標呢?也只有滿足客戶需要，客戶才會選擇我們成為他們的供應(yīng)商，我們才會有定單，我們才有可能獲得生存。客戶的需要是什么?這些內(nèi)容我想大家都很清楚，如果要把客戶需要排個先后順序，應(yīng)該是品質(zhì)，交期，價格。服務(wù)，結(jié)算。要在這五方面滿足客戶需要，需要我們所有人員付出很大心血才能做到。以品質(zhì)控制來說，選擇品質(zhì)有保障的供應(yīng)商是第一步，下來就是來料檢測，制成環(huán)節(jié)的控制，成品的擱置，檢測。就品質(zhì)控制來說，我們不是嘴上說說就能達到的，是需要我們付出心血付出行動才能實現(xiàn)的。為什么說，我們要付出心血才能做到呢?因為每一個環(huán)節(jié)的控制，我們管理人員和具體操作人員，必需要有搞好此環(huán)節(jié)的品質(zhì)意識，專業(yè)技能，和很強的責(zé)任感。意識技能責(zé)任感需要我們從做小事開始逐漸培養(yǎng)，不付出心血是不可能培養(yǎng)出來的。從另外一個角度講，我們所從事的行業(yè)就決定了我們賺的是辛苦和嘔心瀝血的錢，因為我們從事的是沒有多少技術(shù)含量的加工行業(yè)，這種行業(yè)進入門檻低，因此造成我們的行業(yè)競爭很激烈，我們只有比同行更努力更用功，我們才能獲得好客戶獲得生存。所以我們每個人，包括我自己都要有意識的告誡自己，公司要能得到生存，得到發(fā)展，不是輕而易舉就能實現(xiàn)的，我們必需拋棄掉要輕松要安逸的想法，從心理上做好辛苦和嘔心瀝血的準備。當然我們每個人都可從辛苦和嘔心瀝血中獲得回報，既能賺到錢同時也培養(yǎng)起了個人的優(yōu)秀品質(zhì)。一個人擁有的優(yōu)秀品質(zhì)越多，如勤奮，如好學(xué)，如責(zé)任感等等，一個人在社會上獲得也會相應(yīng)的多。滿足客戶需要的其他方面也是取決于我們公司內(nèi)部人員的意識技能和責(zé)任感。如交期方面，客戶要求的交期就是我們要實現(xiàn)的目標，我們首先要有這樣的目標意識，然后從物料到料時間，生產(chǎn)計劃的評估制定，再到制成完成，再到送貨。每一環(huán)節(jié)需要我們有相應(yīng)的技能去控制。達成交期準時的目標除了內(nèi)部人員做以上努力外，我們的業(yè)務(wù)人員在接單時也應(yīng)該考慮掌握電芯的周期性，不能拿一個我們不可能完成的目標回來。我們滿足客戶需要既是為了生存也是為了防止破產(chǎn)。大家都知道我們所有的客戶都是有帳期。如果我們品質(zhì)，交期等方面出了問題，我們在收貨款時就會給客戶以把柄，他們就有理由拖欠和克扣我們的貨款，這樣一來我們的資金周轉(zhuǎn)就會有問題，我們對供應(yīng)商付款就會產(chǎn)生問題，我們的來料和信譽就有影響。如此惡性循環(huán)，我們也就玩完了。總之，我希望內(nèi)部人員理解和行動以上幾個方面。培養(yǎng)出強烈的目標意識，逐漸完善工作技能，強化責(zé)任感。我也相信大家在曹總的帶領(lǐng)下，也一定能實現(xiàn)我的期望。

篇三：公司代表發(fā)言稿范文3篇 公司代表發(fā)言稿范文3篇 公司代表制度是法人對外交往中不可或缺的重要制度。由誰擔(dān)當公司的代表人、享有何種權(quán)力、履行何種義務(wù)、權(quán)力如何制約、相關(guān)的責(zé)任承擔(dān)等都是公司代表制度的重要內(nèi)容。本文是小編為大家整理的公司代表的發(fā)言稿范文，僅供參考。公司代表發(fā)言稿范文篇一： 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同仁： 非常榮幸，作為本次座談會的企業(yè)代表做這個簡短的發(fā)言。我公司創(chuàng)建于1991年9月，創(chuàng)始人為現(xiàn)任總裁羅紅。經(jīng)過多年努力，現(xiàn)已發(fā)展成為生產(chǎn)經(jīng)營蛋糕、面包、西點、中點、月餅、湯圓、粽子等產(chǎn)品為主，擁有分布于全國70多個大中型城市的近千家直營連鎖店，上萬名高素質(zhì)員工的國內(nèi)焙烤行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。蘇州都好食品有限公司是中國好利來集團的華東地區(qū)生產(chǎn)基地，我公司與食品科學(xué)系自xx年以來不斷深入開展校企合作培養(yǎng)焙烤專業(yè)優(yōu)秀人才，目前已建立起”1+1+1”的教學(xué)體系。在本共有xx和2011級2批合計21名學(xué)生在我公司實習(xí)。xx級學(xué)生進行的是第二個”1”的教學(xué)，他們在公司的培訓(xùn)室進行理論知識的學(xué)習(xí)，在公司的車間進行實踐技能的訓(xùn)練，把教室和實驗室移植到公司以實現(xiàn)理實一體的教學(xué)改革模式。xx級學(xué)生目前已進入第三個”1”的頂崗實習(xí)階段，根據(jù)公司內(nèi)部技能考核體系，xx級學(xué)生已全部通過公司的技能考核并達到C級水平，初步具備崗位獨立操作能力，根據(jù)我們校企雙方的合作培養(yǎng)計劃，他們的薪資待遇將在畢業(yè)的時候得以體現(xiàn)并大大高于應(yīng)屆畢業(yè)生的水平。„„(自由發(fā)揮)最后請允許我對各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同仁表示誠摯的感謝。祝愿我們的校企合作務(wù)實創(chuàng)新、碩果累累!我的發(fā)言完畢，謝謝大家。公司代表發(fā)言稿范文篇二： 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 大家好!我是電費管理中心的××，今天作為職工代表在這里發(fā)言，我深感榮幸。請允許我代表所有職工，向今天來參加會議的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同志們致以崇高的敬意!作為××電力電費管理中心的一名普通職工，與公司所有職工一樣，親歷了公司近年來發(fā)生的令人無比振奮的變化，特別是公司的持續(xù)、健康、快速發(fā)展，讓全體員工品嘗到了奮斗后的甘甜，奉獻過的欣慰，企業(yè)真正成為了我們?nèi)w員工幸福生存的家園，是我們的衣食父母?！痢岭娏τ殖休d了我們的理想和智慧，是我們奮進前行的源泉和動力?！憋嬎荚础薄ⅰ钡嗡?，涌泉相報”，我們應(yīng)該感謝企業(yè),感謝企業(yè)培養(yǎng)了我們,感謝企業(yè)讓我們健康成長,為我們提供了實現(xiàn)自我價值的平臺?！爸鳌本鸵备卸鳌?、”報恩”，”感恩”的內(nèi)涵很豐富，”感恩”既是人生的一種使命，又與責(zé)任緊密相連。我們要將”感恩”之情轉(zhuǎn)化為忠誠企業(yè)和奉獻企業(yè)的具體行動。首先要熱愛企業(yè)，企業(yè)如一條大河，每一個員工就是一條溪流，企業(yè)引領(lǐng)我們奔向的是和諧、富裕和幸福。我們對企業(yè)要忠誠守信，心中時刻裝著企業(yè)的利益和發(fā)展，與企業(yè)休戚與共，為企業(yè)的興旺發(fā)達獻計出力。其次要立足本職，認真履責(zé)，嚴格執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度，從一點一滴做起，從身邊事情做起，努力完成各項工作任務(wù)，有一份光發(fā)一份熱，為企業(yè)的和諧發(fā)展拚搏奉獻，任勞任怨，為建設(shè)”一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出新貢獻。我們還要胸懷大志，審時度勢，緊跟時代的步伐，抓住發(fā)展機遇，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，增強服務(wù)企業(yè)的過硬本領(lǐng)，與企業(yè)同成長共繁榮，為了企業(yè)的今天和明天，團結(jié)奮斗，眾志成城。我們深知，新的征程在前方等待著我們，我想，所有獲得榮譽的同事都不會沉醉在今天的掌聲中，這反而是我們出征的戰(zhàn)鼓、前進的號角。我們相信，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工的共同努力下，我們××電力的明天一定會更加燦爛、更加輝煌!我的發(fā)言完畢，謝謝大家。公司代表發(fā)言稿范文篇三： 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家下午好!陽光明媚，春暖花開，值此美好時節(jié)公司年中會議隆重召開。作為xx集團的員工代表，我能站在這個禮堂發(fā)言，我感到無比的榮幸和驕傲。在此，我十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝各位同事對我的信任與支持!俗話說：有工作就有挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)才有超越!我依然記得，從入職的第一天起，公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事便立即為我們新員工進行了入職培訓(xùn)和指導(dǎo)，使我們了解了公司的經(jīng)營管理理念，也使我們懂得提高員工的綜合素質(zhì)既是集團領(lǐng)導(dǎo)寄于的厚望，也是每位員工應(yīng)自覺具備的素質(zhì)。從此，我們進入新的角色，適應(yīng)新的崗位，通過xx這個嶄新的舞臺逐步實現(xiàn)我們的遠大理想。為了使我們盡快融入到集體中來，公司特意為我們安排員工培訓(xùn)，并下發(fā)《xx集團員工手冊》讓我們能在最短的時間里迅速成長為遠鵬人，公司領(lǐng)導(dǎo)和同事還把自己在實踐中積累的經(jīng)驗，無私、耐心地傳授給我們，使我們在最短的時間里，熟悉并適應(yīng)了新的工作環(huán)境以及崗位工作流程。在領(lǐng)導(dǎo)的帶教下，現(xiàn)在的我們，已經(jīng)能夠獨擋一面、熟練處理工作問題，并對公司的企業(yè)文化和人文情懷有了更進一步的了解。我們逐漸融入這個群體，沐浴著勤勉細致和嚴謹履行崗位職責(zé)的工作作風(fēng)，體驗著誠實謙遜的處事之道，感受著”不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪邁激情。在這個過程中，我們已經(jīng)從最初的激動和興奮中冷靜下來，開始以xx人的心態(tài)，定位自己的目標，挖掘個人的潛力。作為新員工的我們，對自己的未來充滿信心!我們會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高個人綜合素質(zhì)，同時，也期待發(fā)揮自己的專業(yè)特長和個人價值，為公司的發(fā)展和個人境界的提升而不懈奮斗!千古興業(yè)，關(guān)鍵在人。今后的工作中我會拾遺補缺，高標準嚴要求自己，保持強烈的事業(yè)心和忘我的敬業(yè)精神，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，勇于實踐、敢于創(chuàng)新，做一個有作為的xx人。祝xx事業(yè)蒸蒸日上，不斷做大做強，鑄造更偉岸的輝煌。我的發(fā)言完畢，謝謝大家。