第一篇：全自主無(wú)人艇下水首航

1月20日上午，由我校自動(dòng)化學(xué)院、廣東工研院聯(lián)合組織的“全自主無(wú)人艇關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”研發(fā)的HUSTER-68型無(wú)人艇和HUSTER-12s型無(wú)人艇編隊(duì)首航儀式在東莞市松山湖舉行。

中國(guó)工程院朱英富院士、中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)李培根院士等6位院士，我校黨委書(shū)記邵新宇，哈工大、西安交大、上海大學(xué)等專家學(xué)者，廣東省科技廳、東莞市科技局以及我校相關(guān)職能部門、院系、廣東工研院專家等近百位嘉賓共同見(jiàn)證這一重要時(shí)刻。

團(tuán)隊(duì)首席顧問(wèn)、朱英富院士宣布首航儀式正式開(kāi)始。散落在湖面的5艘HUSTER-12s型無(wú)人艇快速實(shí)現(xiàn)從無(wú)序到有序的編隊(duì)，最初排成“十”字型編隊(duì)，慶賀廣東華中科技大學(xué)工研院建院十周年。接著，為了通過(guò)狹小水域通道，“十”字型編隊(duì)迅速切換成了“一”字編隊(duì)。在巡邏過(guò)程中，編隊(duì)自主發(fā)現(xiàn)可疑目標(biāo)，一”字編隊(duì)自發(fā)切換成圓形編隊(duì)，對(duì)目標(biāo)實(shí)施圍捕。圍捕任務(wù)完成后編隊(duì)自動(dòng)返回預(yù)先指定區(qū)域。接著登場(chǎng)的是面向高機(jī)動(dòng)近海勘測(cè)巡邏的HUSTER-68型無(wú)人艇，偵察指令發(fā)出以后，HUSTER-68艇遠(yuǎn)程啟動(dòng)，進(jìn)入全自主工作模式，加速駛離港口，在線規(guī)劃航跡，駛向目標(biāo)島嶼，進(jìn)行環(huán)島勘測(cè)巡邏，并將指定水域偵查結(jié)果實(shí)時(shí)傳輸回監(jiān)測(cè)基站。環(huán)島一圈以后，任務(wù)結(jié)束，HUSTER-68自動(dòng)返回港口附近停泊并進(jìn)入待命狀態(tài)。

全自主無(wú)人艇是維護(hù)國(guó)家海洋權(quán)益、管控國(guó)家水域資源的使能工具，體現(xiàn)了國(guó)家藍(lán)海戰(zhàn)略與意志。世界各發(fā)達(dá)國(guó)家將無(wú)人艇列為無(wú)人系統(tǒng)發(fā)展路線圖的戰(zhàn)略核心技術(shù)。早在2014年，朱英富院士就提出了研發(fā)全自主無(wú)人艇及其編隊(duì)裝備、打破國(guó)外技術(shù)壟斷，搶占技術(shù)至高點(diǎn)的構(gòu)想。在朱英富積極倡導(dǎo)和直接指導(dǎo)下，我校自動(dòng)化學(xué)院整合了學(xué)院在計(jì)算機(jī)視覺(jué)、計(jì)算智能、群體智能、運(yùn)動(dòng)控制、電力電子等多個(gè)優(yōu)勢(shì)學(xué)科方向的教師，形成了一支由“千人計(jì)劃”“杰青”“長(zhǎng)江學(xué)者”“萬(wàn)人領(lǐng)軍”“優(yōu)青““青拔”等高層次人才組成的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。依托我校廣東工研院，在“珠江人才計(jì)劃”大力支持下，自2016年以來(lái)，團(tuán)隊(duì)先后克服了“看不清”“識(shí)別慢”“走不直”“顛簸大”“易掉隊(duì)”等技術(shù)難題，實(shí)現(xiàn)了在復(fù)雜水域環(huán)境場(chǎng)景解析與目標(biāo)實(shí)時(shí)識(shí)別、無(wú)人艇智能控制、自主導(dǎo)航與避障、無(wú)人艇機(jī)構(gòu)綜合、無(wú)人艇編隊(duì)構(gòu)型調(diào)控技術(shù)和無(wú)人艇群集協(xié)同作業(yè)等突破性進(jìn)展。團(tuán)隊(duì)涌現(xiàn)出2017年全球高引科學(xué)家一名，成果入選Nature Physics研究亮點(diǎn)。團(tuán)隊(duì)的研究成果對(duì)于提高我國(guó)海洋裝備制造水平，實(shí)現(xiàn)藍(lán)海戰(zhàn)略具有重大意義。

首航儀式由自動(dòng)化學(xué)院教育部青年長(zhǎng)江學(xué)者張海濤教授主持。自動(dòng)化學(xué)院院長(zhǎng)曹治國(guó)介紹了研究過(guò)程與成果，廣東省科技廳基礎(chǔ)處鐘自然調(diào)研員代表廣東省科技廳致辭祝賀。《光明日?qǐng)?bào)》《南方日?qǐng)?bào)》等媒體予以關(guān)注。

第二篇：無(wú)人艇避障研究總結(jié)

航行器海面避障研究

一． 歷史上海中航行器的導(dǎo)航方式 世紀(jì)，美國(guó)戰(zhàn)略潛艇導(dǎo)航技術(shù)一直發(fā)展，艦船慣性技術(shù)是在不斷滿足潛基導(dǎo)彈的射程和命中精度的要求及核潛艇的隱蔽性要求而不斷發(fā)展的。具有靈活性、隱蔽性,是發(fā)射彈道導(dǎo)彈的活動(dòng)基地。世紀(jì)導(dǎo)航技術(shù)發(fā)展的主要方向。從總的發(fā)展趨勢(shì)看可以概括為:區(qū)域沖突多極化;軍隊(duì)綜合現(xiàn)代化;武器信息制導(dǎo)化。系統(tǒng)組合智能化;電子信息數(shù)字化;價(jià)格便宜小型化。操作可靠傻瓜化;測(cè)試手段現(xiàn)代化;維修維護(hù)模塊化。與露出水面獲取 GPS 定位點(diǎn)一樣, 用有源聲吶發(fā)射也會(huì)犧牲隱蔽性。但是利用聲吶的回波, 可得到非常重要的導(dǎo)航信息。

【我得總結(jié)】導(dǎo)航方式多種多樣，我國(guó)目前水平比較一般，跟在發(fā)達(dá)國(guó)家后面飛奔，但也是望塵莫及。導(dǎo)航精確確保航行器大方向準(zhǔn)確。在大方向正確的前提下，我來(lái)進(jìn)一步研究小范圍突發(fā)情況如何正確避讓等一系列動(dòng)作的合理實(shí)施。我國(guó)無(wú)人艇有一部分安裝國(guó)產(chǎn)北斗導(dǎo)航。

二． 海面海浪波動(dòng)探究

自然界中的海浪是一種相當(dāng)復(fù)雜不規(guī)則波動(dòng)現(xiàn)象。由于自然條件復(fù)雜 , 加上波浪運(yùn)動(dòng)本身的隨機(jī)性 , 到目前為止 , 有些實(shí)際問(wèn)題不能單純用數(shù)學(xué)分析方法很好地解決;并且 , 由于經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等的限制 , 現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)也會(huì)遇到很多困難 , 甚至無(wú)法實(shí)現(xiàn)。只有按不規(guī)則波來(lái)研究海洋 , 才能正確地描述海浪。

【我得總結(jié)】海面波浪及其形式無(wú)法預(yù)知，隨機(jī)性很大。所以我決定對(duì)其進(jìn)行進(jìn)一步研究并且分類，逐一擊破。無(wú)人艇行駛在海面上，海水波浪是一個(gè)因素，暴風(fēng)雨一類天氣又是一類因素，除此之外，可能還有未知情況，待進(jìn)一步探究。

三． 針對(duì)海面無(wú)人艇避障方法探究（主要）

⊙ 避碰規(guī)劃是高速無(wú)人艇研究領(lǐng)域中的核心問(wèn)題之一。高速無(wú)人艇的避碰規(guī)劃就是在特定的環(huán)境中給定初始位置和目標(biāo)位置,按照策略無(wú)碰的從起點(diǎn)運(yùn)動(dòng)到終點(diǎn),并滿足一定的附加條件,如路徑最短等。

⊙高速無(wú)人艇的避碰規(guī)劃可以分為2類:基于環(huán)境先驗(yàn)知識(shí)的全局規(guī)劃和基于傳感器信息的局部規(guī)劃。全局規(guī)劃不能滿足動(dòng)目標(biāo)避碰的要求,因?yàn)檎系K物很可能出現(xiàn)在規(guī)劃好的路徑上,這樣在高速無(wú)人艇的導(dǎo)航系統(tǒng)中,就需要基于傳感器(多波束前視聲納)信息以在線方式進(jìn)行的避碰規(guī)劃?！褵o(wú)人艇動(dòng)目標(biāo)避碰就是基于前視聲納的實(shí)時(shí)信息,屬于局部規(guī)劃范疇?！严伻核惴? 自然界的螞蟻群體是具有智能特點(diǎn)的,能夠通過(guò)群體所釋放出來(lái)的一種叫做信息素(pheromone)的物質(zhì),在沒(méi)有任何視覺(jué)線索的情況下找到從食物源到蟻穴的最短路徑。蟻群算法就是模擬自然界中真實(shí)蟻群的覓食行為而形成的一種模擬進(jìn)化算法,并且該算法有一個(gè)統(tǒng)一的框架結(jié)構(gòu)模型;其不僅具有很好的魯棒性(Robust),良好的正反饋特性,而且具有并行分布計(jì)算的特點(diǎn)。因此,可以運(yùn)用蟻群算法進(jìn)行避碰路徑的優(yōu)化搜索。

⊙在復(fù)雜的海洋環(huán)境中,一般情況下高速無(wú)人艇沿著全局路徑規(guī)劃器規(guī)劃的路徑運(yùn)動(dòng),當(dāng)前視聲納測(cè)到障礙物,就需要啟動(dòng)局部避碰規(guī)劃器。局部規(guī)劃器首先在前視聲納視域范圍內(nèi)選定一個(gè)空間點(diǎn)作為局部規(guī)劃子目標(biāo),一般選擇聲納全局規(guī)劃的航程點(diǎn)作為規(guī)劃子目標(biāo)點(diǎn)。高速無(wú)人艇當(dāng)前的位置作為局部避碰規(guī)劃的起點(diǎn),避碰規(guī)劃就在該起點(diǎn)與規(guī)劃子目標(biāo)點(diǎn)之間進(jìn)行。

【我得疑問(wèn)】前視探測(cè)器這里用的聲吶，在實(shí)際應(yīng)用當(dāng)中，用的是聲吶還是攝像頭？ ⊙路徑生成

現(xiàn)討論二維空間的避碰規(guī)劃問(wèn)題。以避碰規(guī)劃的起點(diǎn)作為原點(diǎn),起點(diǎn)與規(guī)劃子目標(biāo)的連線作為x軸,建立直角坐標(biāo)系xOy。將起點(diǎn)(xO,yO)與規(guī)劃子目標(biāo)點(diǎn)(xG,yG)連線m等分,則每個(gè)點(diǎn)的坐標(biāo)可表示為(xi,yi),其中i=0~m。在每個(gè)等分點(diǎn)作x軸的垂線,就得到線段L1,L2，,Lm,再以x軸零點(diǎn)為起點(diǎn),將每條線段進(jìn)行n等分,每條垂線上就有n個(gè)點(diǎn)。在避障區(qū)域內(nèi),就有m，n個(gè)點(diǎn)

即:L1(x1,y1)L2(x2,y2)L3(x3,y3),L1(x1,yn), ,Lm(xm,y1)Lm(xm,y2)Lm(xm,y3),Lm(xm,yn)其中Li(xi,yi)表示第i條垂線上的第j點(diǎn),則從起始點(diǎn)到終點(diǎn)的路徑可以表示為:Path={O,L1(x1,yk1),L2(x2,yk2)，Lm1(xm1,yk(m1)),G}(ki=1,2，,n+1)避碰規(guī)劃問(wèn)題就是使得由該路徑點(diǎn)序列組成的路徑滿足條件。由于不同路徑上的相應(yīng)位置的x的坐標(biāo)是相同的,所以每條路徑的區(qū)別僅僅在于相應(yīng)位置處的y坐標(biāo)不同。

【我得總結(jié)】以自我為中心，探測(cè)到障礙物后自動(dòng)規(guī)劃航向，簡(jiǎn)言之繞過(guò)障礙物，這種“繞”過(guò)是實(shí)時(shí)檢測(cè)并且動(dòng)態(tài)計(jì)算的，計(jì)算通過(guò)一個(gè)方程式構(gòu)成，即上述公式，雖然難以讀懂，但不難理解?！涯繕?biāo)函數(shù) 討論的動(dòng)目標(biāo)避碰規(guī)劃路徑需要滿足3個(gè)約束條件:動(dòng)態(tài)避碰、保持航跡和路徑最短。由于避碰規(guī)劃區(qū)間較短,在避碰規(guī)劃周期內(nèi),假定動(dòng)態(tài)障礙物做勻速運(yùn)動(dòng),且速度可根據(jù)前視聲納探測(cè)的實(shí)時(shí)信息估計(jì)得到。高速無(wú)人艇保持當(dāng)前的航速不變,通過(guò)選擇不同的路徑點(diǎn)即調(diào)整高速無(wú)人艇的航向來(lái)避碰。避碰規(guī)劃區(qū)間內(nèi)高速無(wú)人艇的航跡由全局規(guī)劃器給出。

【我得總結(jié)】此類實(shí)驗(yàn)通過(guò)仿真可得出結(jié)論，目前對(duì)matlab了解不夠，對(duì)各種各樣的算法了解不精，是以后需要提高之處。

第三篇：無(wú)人水面艇的作戰(zhàn)使命和關(guān)鍵技術(shù)

第三屆無(wú)人機(jī)大會(huì)征文

無(wú)人水面艇的作戰(zhàn)使命和關(guān)鍵技術(shù)

徐

舸

李全國(guó)

海軍信息戰(zhàn)研究教育中心，南京 211800

摘 要平流層無(wú)人飛艇可以執(zhí)行預(yù)警探測(cè)、通信中繼、導(dǎo)彈防御和電子對(duì)抗等作戰(zhàn)使命，能最大程度地發(fā)揮武器系統(tǒng)的實(shí)時(shí)信息化能力，是信息化條件下理想的海上作戰(zhàn)平臺(tái)。平流層無(wú)人飛艇主要發(fā)展先進(jìn)的艇身材料技術(shù)、再生燃料電池技術(shù)、雷達(dá)天線集成技術(shù)和超低能發(fā)射/接收模塊。平流層無(wú)人飛艇發(fā)展前景看好。，但仍有許多技術(shù)難題等待解決。

關(guān)鍵詞 無(wú)人 水面艇 作戰(zhàn)使命 關(guān)鍵技術(shù)

近年來(lái)，無(wú)人戰(zhàn)車、無(wú)人戰(zhàn)機(jī)風(fēng)頭頻出，無(wú)人艦艇卻鮮有人知。實(shí)際上，各國(guó)海軍在后者的研發(fā)上同樣投入了很大精力。如美國(guó)海軍的“斯巴達(dá)偵察兵”、“海狐”和“貓頭鷹”系列無(wú)人水面艇，以色列海軍的“保護(hù)者”和“銀槍魚(yú)”無(wú)人遙控巡邏艇，法國(guó)Sirehna公司開(kāi)發(fā)的Rodeur無(wú)人水面船等。美國(guó)還制定了專門的《海軍無(wú)人水面艇主計(jì)劃》，作為美國(guó)海軍無(wú)人艇發(fā)展的指南。

無(wú)人艇的研發(fā)較無(wú)人機(jī)落后的原因，一是無(wú)人艇面對(duì)的環(huán)境更復(fù)雜。一般來(lái)說(shuō)，無(wú)人機(jī)的巡航高度為幾千米，飛行過(guò)程中的大氣環(huán)境相對(duì)平穩(wěn)。而無(wú)人艇則不一樣，海浪不斷地拍打，光線在水面反射造成的干擾以及近海較多的障礙物都會(huì)對(duì)傳感器形成很大影響。二是在于海上目標(biāo)一般距離較近，而諸如激光、紅外等傳感器的優(yōu)勢(shì)在于探測(cè)較遠(yuǎn)的目標(biāo)，這又對(duì)無(wú)人艇傳感系統(tǒng)的準(zhǔn)確性和可靠性提出更大的挑戰(zhàn)。無(wú)人水面艇的作戰(zhàn)使命

同其他無(wú)人平臺(tái)一樣，無(wú)人水面艇主要用于執(zhí)行特別危險(xiǎn)、特別枯燥以及其他不適于有人艦船執(zhí)行的任務(wù)。目前無(wú)人水面艇的發(fā)展主要側(cè)重于軍事應(yīng)用，通過(guò)配備先進(jìn)的指揮控制系統(tǒng)、傳感器系統(tǒng)、通信系統(tǒng)以及武器系統(tǒng)，無(wú)人水面艇可廣泛執(zhí)行掃雷、反潛、信息作戰(zhàn)、偵察監(jiān)視、目標(biāo)指示、通信中繼和反恐攻擊等任務(wù)。

1.1 反水雷戰(zhàn)

無(wú)人水面艇可用于淺海和極淺水域的水雷偵察和掃雷行動(dòng)。這種無(wú)入水面艇采用兩臺(tái)柴油機(jī)直接驅(qū)動(dòng)噴水推進(jìn)器，在平靜水面可獲得37節(jié)的最高航速，可連續(xù)工作6—7小時(shí)，其負(fù)載能力可達(dá)2噸左右。它將主要搭載在兩棲艦艇上，成為海軍未來(lái)制式反水雷裝備的一部分。如美國(guó)洛克希德·馬丁公司開(kāi)發(fā)的遙控滅雷系統(tǒng)（Remote Minehunting System，RMS）是一種裝備在水面艦艇上的高續(xù)航力、半潛式無(wú)人系統(tǒng)，拖曳一套水下聲納系統(tǒng)，可執(zhí)行水雷探測(cè)與分類任務(wù)。由于是半潛式，RMS有些時(shí)候被認(rèn)為是無(wú)人潛航器。美國(guó)海軍已經(jīng)采購(gòu)6套R(shí)MS系統(tǒng)，裝備于6艘“伯克”級(jí)導(dǎo)彈驅(qū)逐艦上。

另外，RMS系統(tǒng)還裝備在美國(guó)海軍的瀕海戰(zhàn)斗艦上。如配備反水雷模塊的“斯巴達(dá)偵察兵”無(wú) 人水面艇以11米長(zhǎng)的剛性充氣艇為基礎(chǔ)，執(zhí)行遠(yuǎn)程施放、拖曳、回收獵雷聲納；清查航道，提供海底圖像的細(xì)節(jié)；將視頻圖像和聲吶數(shù)據(jù)傳給反水雷艦，為反水雷艦艇進(jìn)出港口提供港口護(hù)衛(wèi)；以遙控或半自主的模式作業(yè)，并將數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳遞出去。反水雷模塊除可配備獵雷聲納之外，還可換裝側(cè)掃聲納。模塊還可經(jīng)過(guò)擴(kuò)展，配備掃雷設(shè)備，如在兩個(gè)滑撬上安裝聲掃和一種開(kāi)環(huán)磁掃設(shè)備。承擔(dān)掃雷任務(wù)的“斯巴達(dá)偵察兵”無(wú)人水面艇安裝燃?xì)廨啓C(jī)，以提供掃雷所需的動(dòng)力。使用反水雷模塊的“斯巴達(dá)偵察兵”無(wú)人水面艇最高航速為20節(jié)，可在任務(wù)海面持續(xù)作業(yè)6小時(shí)。

1.2 反潛作戰(zhàn)

研制無(wú)人水面艇的目的是通過(guò)派遣這種無(wú)人艇最大限度的擴(kuò)展海軍探測(cè)敵方潛艇的能力，這種無(wú)人艇利用聲納來(lái)探測(cè)可能隱藏在海軍艦船或商船周圍的潛艇。美國(guó)海軍希望能夠擁有32艘這種無(wú)人艇，每艘無(wú)人艇配置先進(jìn)的指揮和控制系統(tǒng)，裝備先進(jìn)的聲納探測(cè)任務(wù)模塊。該任務(wù)模塊將包括單基地聲納或拖曳陣聲納、吊放式聲納、聲納浮標(biāo)以及其他聲學(xué)設(shè)備作為載荷，執(zhí)行反潛戰(zhàn)任務(wù)。

近海戰(zhàn)斗艦上的反潛戰(zhàn)水面無(wú)人艇可以執(zhí)行海上防御，通道保護(hù)，港口偵查以及保護(hù)海軍水面戰(zhàn)斗群的反潛任務(wù)等。

由于法國(guó)參與了反潛型“斯巴達(dá)偵察兵”無(wú)人水面艇的研制，法國(guó)國(guó)防采辦局已授命泰利斯水下系統(tǒng)公司向美國(guó)提供包括吊放聲納及其絞車、核生化探測(cè)設(shè)備和避碰聲納的設(shè)備。反潛型“斯巴達(dá)偵察兵”無(wú)人水面艇可能裝備于法國(guó)和意大利聯(lián)合研制的FREMM級(jí)多功能護(hù)衛(wèi)艦上。

1.3 支持水面艦艇作戰(zhàn)

無(wú)人水面艇通過(guò)作戰(zhàn)實(shí)踐，可以為海上艦艇提供保護(hù)，以及在非對(duì)稱戰(zhàn)斗中應(yīng)對(duì)小型艦艇的威脅。作為一種低成本多功能產(chǎn)品，無(wú)人水面艦艇在網(wǎng)絡(luò)中心環(huán)境中提升了傳感覆蓋，并允許快速建立海戰(zhàn)場(chǎng)空間優(yōu)勢(shì)，且降低了不必要的人員及海軍艦艇的傷亡風(fēng)險(xiǎn)。美軍目前正在發(fā)展一項(xiàng)計(jì)劃，以加快向美海軍艦隊(duì)部署“斯巴達(dá)偵察兵”無(wú)人艦艇系統(tǒng)，以加強(qiáng)部隊(duì)的自我保護(hù)作戰(zhàn)能力，并且在作戰(zhàn)實(shí)驗(yàn)中成功驗(yàn)證了其情報(bào)、偵察和搜索能力，以作為艦載保護(hù)系統(tǒng)項(xiàng)目的一部分。

由于無(wú)人水面艇是用特殊材料制成的，難以被敵發(fā)現(xiàn)，行動(dòng)隱蔽，不易遭敵攻擊。可以在無(wú)人水面艇上安裝高能炸藥（或加裝遙控武器），制成海上無(wú)人攻擊艇，在條件允許的情況下，選擇有利時(shí)機(jī)，摧毀敵海上作戰(zhàn)平臺(tái)。

1.4 支持特種部隊(duì)作戰(zhàn)

無(wú)人水面艇支持特種部隊(duì)作戰(zhàn)，被用于執(zhí)行打擊海盜和恐怖分子的任務(wù)。

無(wú)人水面艇由其他空中平臺(tái)和水面艦艇進(jìn)行遠(yuǎn)程遙控，它們可以成為水面艦隊(duì)的耳目，同樣也能保衛(wèi)港口和船塢。無(wú)人水面艇將大大降低部隊(duì)人員執(zhí)行任務(wù)時(shí)所冒的風(fēng)險(xiǎn)，可以使部隊(duì)更有效地完成任務(wù)，無(wú)人水面艇還能執(zhí)行一些載人艦艇無(wú)法完成的任務(wù)，可以用于水面反恐行動(dòng)。它以新型低成本武器系統(tǒng)拓展海上巡邏區(qū)域，為艦隊(duì)提供反恐怖偷襲的防御能力。

在美國(guó)海軍的無(wú)人水面艇研究中，支持特種部隊(duì)作戰(zhàn)是其重要使命。如美國(guó)海軍“斯巴達(dá)偵察兵”無(wú)人水面艇可用于水文調(diào)查或其它偵察和欺騙任務(wù)。該艇可以配備“海爾法”等導(dǎo)彈進(jìn)行精確打擊，協(xié)助特種部隊(duì)在內(nèi)陸湖泊地帶作戰(zhàn)。由于“海爾法”是一種發(fā)射后不管的導(dǎo)彈，特別適合裝備于探測(cè)跟蹤能力相對(duì)較差的無(wú)人水面艇。“海爾法”的海軍型重約45千克，長(zhǎng)度不足兩米，一艘“斯巴達(dá)偵察兵”可以攜帶數(shù)枚這種導(dǎo)彈?！昂Ｉ蠑r截者”無(wú)人水面艇，其任務(wù)包括安全保衛(wèi)和公眾服務(wù)，可用于反海盜巡邏、港口保安和海上油井監(jiān)控。除了用于中東和索馬里地區(qū)之外，該艇還 可以保護(hù)“濱水區(qū)設(shè)施??海水淡化工廠和能源設(shè)施”。此外“海上攔截者”可通過(guò)多種手段部署，能利用艦艇和直升機(jī)部署，還可依靠降落傘空投，可到“地球任意角落”執(zhí)行任務(wù)?！昂Ｉ蠑r截者”沒(méi)有裝備武器，但可以追逐或是撞擊海盜船，也可裝備超聲波發(fā)射器、強(qiáng)光燈、激光炫目裝置和水炮等非致命武器，執(zhí)行非戰(zhàn)爭(zhēng)軍事行動(dòng)。美海軍另外一種比較有特點(diǎn)的無(wú)人水面艇就是“海狐”，也是在剛性充氣艇的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)，可用于蛙人探測(cè)（淺海作戰(zhàn)時(shí)防止蛙人襲擊被美國(guó)海軍當(dāng)作兵力保護(hù)的重要內(nèi)容）、核生化武器探測(cè)、ISR和搜救。

1.5 支持海上信息作戰(zhàn)

無(wú)人水面艇可以拓展艦載信息對(duì)抗設(shè)備（系統(tǒng)）戰(zhàn)斗使用的領(lǐng)域，提高艦艇信息對(duì)抗能力，提高海上艦艇編隊(duì)綜合作戰(zhàn)能力。如電子偵察、目標(biāo)指示，水面艦艇雷達(dá)觀察的距離較近，制約了艦載導(dǎo)彈威力的發(fā)揮。使用無(wú)人水面艇，采用無(wú)源定位引導(dǎo)導(dǎo)彈超視距攻擊的方法，可提高艦載導(dǎo)彈的作戰(zhàn)效能。電子干擾，利用無(wú)人水面艇隱蔽性強(qiáng)的特點(diǎn)，攜帶大功率干擾設(shè)備，抵近敵信息平臺(tái)，采取無(wú)源或者有源干擾等多種手段，干擾其通信鏈路和雷達(dá)波束，成本低廉，使用方便，可以獲得較好的干擾效果。除此之外，無(wú)人水面艇還能擔(dān)負(fù)戰(zhàn)場(chǎng)觀察、通信中繼、海上反輻射攻擊等多種作戰(zhàn)任務(wù)。發(fā)揮通信中繼的功能，無(wú)人水面艇能夠向飛機(jī)、艦艇和潛艇傳輸通訊信號(hào)。無(wú)人水面艇的關(guān)鍵技術(shù)

2.1 自主航行技術(shù)

無(wú)人水面艇通過(guò)它的控制系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)自主航行。它的控制系統(tǒng)裝有激光雷達(dá)、K／A頻段雷達(dá)和360度寬視野立體光學(xué)系統(tǒng)各一部，依靠GPS導(dǎo)航，在執(zhí)行特殊任務(wù)時(shí)可配備側(cè)翼掃描聲納，設(shè)計(jì)人員還計(jì)劃為它加裝紅外傳感器。在實(shí)際戰(zhàn)斗任務(wù)中，眾多探測(cè)設(shè)備足以形成一幀幀清晰的圖像，這樣操作員就可以根據(jù)情況準(zhǔn)確操作，整個(gè)過(guò)程與控制無(wú)人機(jī)相似。

在無(wú)人水面艇的收放領(lǐng)域，致力于在更高海況和航速下進(jìn)行收放作業(yè)。目前考慮的方案包括采用一個(gè)拖曳體輔助無(wú)人水面艇的收放，并以自動(dòng)導(dǎo)航和捕獲系統(tǒng)來(lái)輔助無(wú)人水面艇與回收系統(tǒng)結(jié)合，對(duì)于無(wú)人水面艇的指控系統(tǒng)，研究方向主要是對(duì)其它無(wú)人平臺(tái)的指控軟硬件進(jìn)行修改，以適應(yīng)無(wú)人水面艇的要求。

除了對(duì)無(wú)人水面艇進(jìn)行總體設(shè)計(jì)之外，為了加快發(fā)展速度，美國(guó)海軍還專門出資研究解決無(wú)入水面艇的穩(wěn)定、導(dǎo)航和避碰問(wèn)題。這種系統(tǒng)是在艦載直升機(jī)甲板運(yùn)動(dòng)預(yù)報(bào)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合直升機(jī)和水下無(wú)人航行器的導(dǎo)航和穩(wěn)定系統(tǒng)開(kāi)發(fā)。它通過(guò)處理雷達(dá)和甲板運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)，指揮無(wú)人水面艇的推進(jìn)裝置和姿態(tài)控制系統(tǒng)作出反應(yīng)，從而改變無(wú)人水面艇的穩(wěn)態(tài)或航向。使其具有高航速、大負(fù)載的能力并具有優(yōu)秀的適航性。同時(shí)具有最新的無(wú)人導(dǎo)航和自動(dòng)控制能力，可以對(duì)周圍360度的環(huán)境進(jìn)行感知。

2.2 高能量動(dòng)力源

在無(wú)人水面艇的動(dòng)力方面，由于柴油機(jī)的可靠性好，油料熱效率高，因而應(yīng)用比較廣泛。美國(guó)海軍無(wú)人水面艇發(fā)動(dòng)機(jī)的主要供應(yīng)商是洋馬海事公司。該公司提供一系列柴油機(jī)，單機(jī)最大輸出功率達(dá)720馬力。該公司最新型柴油機(jī)采用電子發(fā)動(dòng)機(jī)管理系統(tǒng)監(jiān)視和調(diào)節(jié)發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速、渦輪增壓、冷卻溫度和節(jié)流閥，并調(diào)整電噴時(shí)間和油料流量，確保工作環(huán)境下油料完全燃燒并獲得最大的燃油熱效率。此外，美國(guó)還在研究一種高能量密度動(dòng)力源，推進(jìn)柴油機(jī)作為混合系統(tǒng)中的一部分，再輔以鋰電池組和其它可能的動(dòng)力源，為無(wú)人水面艇提供高可靠性、低維護(hù)量的發(fā)動(dòng)機(jī)，保證它能夠在 海洋環(huán)境和惡劣海況下,無(wú)需再加油可連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)15天。這種高功率密度的壓燃重油發(fā)動(dòng)機(jī)（CIHFE），為無(wú)人水面艇提供更大航程、更高負(fù)載能力，延長(zhǎng)其在航時(shí)間，使其獲得更高的航速和燃油經(jīng)濟(jì)性。

2.3 三維成像技術(shù)

在自主海上導(dǎo)航系統(tǒng)中,美國(guó)將三維數(shù)字成像、人工智能和傳感器融合技術(shù)集成進(jìn)來(lái)，提高無(wú)人水面艇單獨(dú)作業(yè)或與其它平臺(tái)協(xié)作時(shí)的自主能力。這種產(chǎn)品使用一些CCD傳感器和多維數(shù)字處理算法來(lái)決定無(wú)人水面艇所處的位置,探測(cè)和識(shí)別附近目標(biāo),并提供其它態(tài)勢(shì)感知信息?！八拱瓦_(dá)偵察兵”無(wú)人水面艇裝有光電／紅外監(jiān)視器、對(duì)海搜索雷達(dá)、數(shù)字圖像傳輸系統(tǒng)和無(wú)人指控設(shè)施。這些設(shè)備使母艦?zāi)軌蛲ㄟ^(guò)無(wú)人水面艇獲得周圍的海上圖像，對(duì)受保護(hù)艦艇周圍的環(huán)境進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)視。

此外還有一種被稱為VXZ成像的技術(shù),其基礎(chǔ)是統(tǒng)稱“機(jī)器眼”的相關(guān)算法。根據(jù)數(shù)字?jǐn)z像機(jī)提供的信息,“機(jī)器眼”能生成三維空間與目標(biāo)模型。對(duì)于從不同角度獲取的圖像,“機(jī)器眼”能夠利用視差生成的圖像確定與目標(biāo)的距離。

2.4 數(shù)字融合技術(shù)

無(wú)人水面艇的基本傳感器包括導(dǎo)航和控制用的攝像機(jī)，一部導(dǎo)航雷達(dá)，一都全球定位系統(tǒng)接收器以及視距和超視距通信設(shè)備?；趥鞲衅鞯淖詣?dòng)化海上態(tài)勢(shì)感知是使無(wú)人水面艇能夠執(zhí)行海上作戰(zhàn)任務(wù)的關(guān)鍵技術(shù)。該技術(shù)原本用于陸上戰(zhàn)斗的自動(dòng)化系統(tǒng)，目前已成功將該技術(shù)轉(zhuǎn)化應(yīng)用到海軍的無(wú)人水面艇上。

時(shí)至今日，無(wú)人水面艇剛步入快速發(fā)展的通道。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和作戰(zhàn)需求的強(qiáng)勁推動(dòng)，無(wú)人水面艇必將引起更多國(guó)家的重視，在日漸熱鬧的近海戰(zhàn)場(chǎng)上發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。

參考文獻(xiàn)

①姜蘭亭：《美軍高空飛艇可能改變未來(lái)偵察和作戰(zhàn)的模式》《中國(guó)國(guó)防報(bào)》2006年8月15日 第2版 ②黃小波 崔忠林：《地理信息系統(tǒng)技術(shù)在無(wú)人駕駛飛艇中開(kāi)發(fā)應(yīng)用》《信息與電子工程》 2009年第4期

③明 遠(yuǎn)：《飛艇：今日的“空中航母”》《百科知識(shí)》2008年第17期

④王鳳嶺：《多用途軍用飛艇將迎來(lái)發(fā)展繁榮期》《新民晚報(bào)》2009年08月20 日 ⑤崔璽康：《美國(guó)軍用無(wú)人飛艇的發(fā)展與應(yīng)用》

⑥呂

君：《新世紀(jì)的飛艇》《航空知識(shí)》2003年第3期

作者簡(jiǎn)介

徐 舸（1956—），男，江蘇鹽城，教授，博士，研究方向信息作戰(zhàn)理論與戰(zhàn)法 電子信箱：xuge0424@163.com 聯(lián)系電話：***

第四篇：中山大學(xué)華南理工自主招生全解讀

中山大學(xué)華南理工自主招生全解讀

2011年12月14日

中山大學(xué)(微博)2012年自主招生網(wǎng)上報(bào)名時(shí)間是12月3日~16日，華南理工大學(xué)自主招生網(wǎng)上報(bào)名時(shí)間是12月3日~18日。與2011年相比，報(bào)名時(shí)間縮短了半個(gè)月。在更短的報(bào)名時(shí)間內(nèi)，如何研讀各校的招生細(xì)則，選擇合適的報(bào)考學(xué)校，組織有效的申請(qǐng)材料，提高初審?fù)ㄟ^(guò)率，成為每一位參加自主招生的高三學(xué)生必須面對(duì)的問(wèn)題。本期求學(xué)指南邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)考試研究專家、卓越教育顧問(wèn)兼高級(jí)校長(zhǎng)梁錦文，對(duì)2012年中大和華工的自主招生進(jìn)行全解讀。

中大：今年兩點(diǎn)微變

對(duì)比中山大學(xué)2012年與2011年的自主招生簡(jiǎn)章，有兩點(diǎn)微變：第一是A類資格微弱放寬。今年A類資格的第2點(diǎn)要求從2011年的“在文體方面有突出特長(zhǎng)，高中階段曾參加重大表演或競(jìng)賽，取得優(yōu)異成績(jī)”，調(diào)整為“在各類競(jìng)賽中獲得地市級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)”。梁錦文認(rèn)為“文體方面”刪除、“重大表演或競(jìng)賽”調(diào)整為“市級(jí)以上”，可以視為放寬申請(qǐng)資格的信號(hào)。

第二是A、B兩類資格不可兼報(bào)。中大自主選拔錄取多年來(lái)都分作A、B兩類資格。但與往年有所不同的是2012年中大明確說(shuō)明“A類和B類不得兼報(bào)”?？紤]到中大往年能入選B類的考生鳳毛麟角，增加此條旨在提醒考生注意明確定位、不要“大包圍”，2012年招生簡(jiǎn)章第四條關(guān)于B類資格學(xué)生選拔流程時(shí)也增加了一句“擇優(yōu)錄取，寧缺毋濫”。

華工：注意四點(diǎn)變化

對(duì)比華工2012年與2011年的自主招生簡(jiǎn)章，有四點(diǎn)變化：第一是校薦考生可直接通過(guò)初審。凡符合規(guī)定通過(guò)中學(xué)推薦方式申請(qǐng)的學(xué)生將直接參加自主選拔學(xué)業(yè)能力測(cè)試。

第二是“繁星計(jì)劃”省內(nèi)高中均可推薦學(xué)生。華工決定在廣東試點(diǎn)實(shí)施自主選拔“繁星計(jì)劃”，全省有應(yīng)屆畢業(yè)生的中學(xué)都將獲得學(xué)校推薦的資格。至于每個(gè)學(xué)校有幾個(gè)推薦名額，按公式計(jì)算：該中學(xué)2011年獲得華工自主選拔入圍資格、并被華工錄取的人數(shù)+1。比如某中學(xué)2011年有22名學(xué)生通過(guò)自主招生考入華工(包括通過(guò)自薦與校薦兩種申請(qǐng)方式)，那么該中學(xué)2012年就可向華工推薦22+

1、即23名學(xué)生。

第三是文科招生范圍新增湖北。華工2012年自主招生將面向全國(guó)范圍招收理科生，文科生則限在北京、河北、山西、遼寧、吉林、浙江、安徽、福建、江西、河南、湖北、湖南、廣東、廣西、重慶、四川、貴州、陜西、甘肅19個(gè)省份，新增湖北省。

第四是從合作招生到合作培養(yǎng)。華工所在的“卓越聯(lián)盟”是以理工科見(jiàn)長(zhǎng)的9所高水平大學(xué)，“卓越”公布2012年自主招生計(jì)劃的同時(shí)，對(duì)外宣稱9校的合作不僅限于招生，而是將全方位合作培養(yǎng)人才。

兩校自主招生存在四大差異

對(duì)比2012年中大和華工的自主招生簡(jiǎn)章，有四個(gè)方面存在較大差異：

在志愿填報(bào)數(shù)量方面：報(bào)考中大的考生，可以在報(bào)考中大的同時(shí)額外填報(bào)2所“北約聯(lián)盟”高校，所報(bào)考的高?；槠叫嘘P(guān)系，志愿不分先后。報(bào)考華工的考生，可以在“卓越聯(lián)盟”中額外選擇1所高校。即總共可以有兩個(gè)志愿，但有第一志愿、第二志愿的區(qū)別。

在單獨(dú)筆試方面：中大針對(duì)廣東考生單獨(dú)組織筆試，考試科目與非廣東省考生不同。華工與“卓越同盟”其余8校統(tǒng)一通過(guò)“卓越人才培養(yǎng)合作高校聯(lián)合自主選拔錄取學(xué)業(yè)能力測(cè)試”對(duì)入選考生進(jìn)行初試。

在專業(yè)特長(zhǎng)生方面：中大對(duì)極具創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，在某一學(xué)科方面或相關(guān)領(lǐng)域具有顯著特長(zhǎng)及培養(yǎng)潛質(zhì)的學(xué)科特長(zhǎng)生，給予直接參加專家組面試、免于筆試的優(yōu)惠。申報(bào)華工自主選拔(特招)的學(xué)生，仍然要參加筆試，并于筆試當(dāng)晚參加華南理工大學(xué)組織的深度面試。

在錄取原則方面：對(duì)于獲得中大自主招生名額的普通考生(中大自主招生A類)，高考成績(jī)必須高于當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)線，錄取原則如下：高考成績(jī)達(dá)到中大在考生所在省份投檔線以上，加5分進(jìn)行專業(yè)錄??；高考成績(jī)達(dá)到中大在其所在省份投檔線下20分以內(nèi)，在專業(yè)服從調(diào)劑前提下，參照本人專業(yè)志愿，結(jié)合中大在考生所在省投放的相關(guān)專業(yè)錄取情況予以錄取。

華工以“絕對(duì)第一順位”的原則要求考生填報(bào)志愿?？忌@得自主招生名額后，高考成績(jī)達(dá)到華工在當(dāng)?shù)赝稒n線以上，錄取后可加10分(其中理科報(bào)考創(chuàng)新班、建筑學(xué)、電氣工程及其自動(dòng)化、機(jī)械工程及自動(dòng)化專業(yè)，文科報(bào)考工商管理類、金融學(xué)專業(yè)的加分為5分)，根據(jù)考生志愿及各專業(yè)分?jǐn)?shù)線在全校范圍內(nèi)安排專業(yè)，并且可以不受華工在當(dāng)?shù)卣猩謱I(yè)計(jì)劃限制，但如果填報(bào)的專業(yè)錄取名額超出華工預(yù)留的該專業(yè)計(jì)劃數(shù)，華工將按考生成績(jī)及志愿順序排序確定專業(yè)；而高考成績(jī)達(dá)到當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)控制線但未達(dá)到華工在當(dāng)?shù)赝稒n線者可以降低20分內(nèi)錄取，但必須服從專業(yè)調(diào)劑。記者 鄧仲謀

第五篇：電廠運(yùn)行部班組自主管理辦法全

XX公司XX電廠

運(yùn)行部班組建設(shè)自主管理辦法

（試行）

第一章 總則

第一條 為提高XX公司XX電廠（以下簡(jiǎn)稱“XX電廠”）運(yùn)行部班組管理水平，實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化，推進(jìn)班組整體管理水平和各項(xiàng)工作的持續(xù)提高，特制定本辦法。

第二條 本辦法用于規(guī)范XX電廠運(yùn)行部班組建設(shè)各項(xiàng)工作。

第二章 組織與職責(zé)

第三條 班組建設(shè)實(shí)行以行政為主，黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的管理模式，班組應(yīng)執(zhí)行XX電廠運(yùn)行部班組建設(shè)評(píng)比考核的相關(guān)制度。

第四條 值長(zhǎng)（班長(zhǎng)）負(fù)責(zé)對(duì)班組建設(shè)工作統(tǒng)一部署安排、負(fù)責(zé)班組各崗位的工作安排和任務(wù)檢查，并負(fù)責(zé)對(duì)班組各崗位和個(gè)人的管理及考核工作。

第五條 各班組是班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行單位，負(fù)責(zé)實(shí)施具體工作，班組成員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，各司其責(zé)。

第三章

考勤管理

第六條 簽到本不允許涂改，填寫錯(cuò)誤時(shí)按杠改規(guī)定執(zhí)行，錯(cuò)誤涂改一次考核當(dāng)月獎(jiǎng)金30元。

第七條 上班15分鐘內(nèi)未簽到者考核30元，不簽到考核50

元。

第八條 請(qǐng)假人員返崗當(dāng)天必須進(jìn)行銷假(包括請(qǐng)假證明及返崗申請(qǐng)),未及時(shí)銷假考核當(dāng)月獎(jiǎng)金30元。

第九條 考勤在臨下班前半小時(shí)內(nèi)打好，考勤員如未及時(shí)打考勤，考核當(dāng)月獎(jiǎng)金30元。

第十條 考勤不允許涂改，發(fā)現(xiàn)一次考核考勤員當(dāng)月獎(jiǎng)金50元。

第十一條 考勤員月底及時(shí)進(jìn)行工作日統(tǒng)計(jì)，未按時(shí)統(tǒng)計(jì)上交，考核考勤員50元。

第十二條 考勤員認(rèn)真完成當(dāng)月本職工作，嘉獎(jiǎng)50元。第十三條 上班遲到考核50元，早退考核100元。第十四條 班組人員請(qǐng)零星事假每一小時(shí)60元。

第十五條 請(qǐng)假必須提前一天，請(qǐng)假手續(xù)不全不予請(qǐng)假，零星事假需填寫請(qǐng)假單。

第十六條 未保存員工紙質(zhì)版月度考勤或記錄保存不全，考核考勤員50元。

第十七條 考勤員有權(quán)對(duì)班組考勤管理提出考核意見(jiàn)。第十八條 請(qǐng)假手續(xù)不全，不辦請(qǐng)假手續(xù)，按運(yùn)行部制度執(zhí)行。

第四章 班組學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理

第十九條 沒(méi)有制定培訓(xùn)計(jì)劃或未按時(shí)制定培訓(xùn)計(jì)劃，考核技術(shù)員50元。

第二十條 沒(méi)有按計(jì)劃分解制定月度計(jì)劃或未按時(shí)制定月度培訓(xùn)計(jì)劃，考核技術(shù)員50元。

第二十一條 沒(méi)有編制培訓(xùn)總結(jié)或未按時(shí)編制培訓(xùn)總結(jié)，考核技術(shù)員50元。

第二十二條 班組未建立個(gè)人培訓(xùn)臺(tái)賬，考核技術(shù)員50元。第二十三條 未按要求開(kāi)展技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想、系統(tǒng)圖默化，考核技術(shù)員50元。

第二十四條 班組培訓(xùn)記錄未按時(shí)簽名考核當(dāng)事人30元，缺席人員未按時(shí)補(bǔ)學(xué)考核當(dāng)事人及技術(shù)員各30元。

第二十五條 技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想班長(zhǎng)不定期抽問(wèn)，全部掌握人員嘉獎(jiǎng)20元，全班掌握嘉獎(jiǎng)技術(shù)員40元。

第二十六條 每月月底進(jìn)行班組培訓(xùn)考試，無(wú)故不參加者考核月獎(jiǎng)40元；未組織月底班組考試考核技術(shù)員20元。

第二十七條 班組培訓(xùn)效果好，在能力測(cè)評(píng)考核中班組名列第一名，對(duì)技術(shù)員嘉獎(jiǎng)50元。

第二十八條 主動(dòng)參加運(yùn)行部技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽，嘉獎(jiǎng)30元，取得名次：第一至第三名分別嘉獎(jiǎng)：100元、80元、50元。

第二十九條 班組在勞動(dòng)競(jìng)賽或技術(shù)比武中獲得集體第一名，對(duì)技術(shù)員嘉獎(jiǎng)50元。

第三十條 部門對(duì)班組能力測(cè)評(píng)嘉獎(jiǎng)以個(gè)人成績(jī)?yōu)閼{，成績(jī)?cè)诎嘟M平均分以上進(jìn)行嘉獎(jiǎng)50元，平均分以下不進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，不及格扣50元。

第三十一條 技術(shù)員認(rèn)真完成當(dāng)月本職工作，嘉獎(jiǎng)50-100元，技術(shù)員有權(quán)對(duì)班組技術(shù)培訓(xùn)管理提出考核意見(jiàn)。

第五章 班務(wù)公開(kāi)

第三十二條 工會(huì)小組長(zhǎng)配合班長(zhǎng)、值長(zhǎng)每月月底至下月1

日召開(kāi)班務(wù)會(huì)，準(zhǔn)備會(huì)議材料，記錄班務(wù)會(huì)內(nèi)容。

第三十三條 工會(huì)小組長(zhǎng)配合班長(zhǎng)、值長(zhǎng)每年1月10日、7月10日召開(kāi)民主管理會(huì)，準(zhǔn)備會(huì)議材料，記錄民主管理會(huì)內(nèi)容。

第三十四條 會(huì)議材料準(zhǔn)備不充分，記錄不全，考核工會(huì)小組長(zhǎng)50元。

第三十五條 班務(wù)會(huì)記錄未按時(shí)簽名考核當(dāng)事人30元。第三十六條 班組成員應(yīng)利用班務(wù)會(huì)積極反饋意見(jiàn)、建議，無(wú)法協(xié)調(diào)解決的，由班長(zhǎng)、值長(zhǎng)匯報(bào)部門解決，未在班務(wù)會(huì)中提出所需解決問(wèn)題和意見(jiàn)，越級(jí)反映的，考核當(dāng)事人50元。

第三十七條 考勤員公布考勤、休假、出勤率情況，未準(zhǔn)備材料考核考勤員30元。

第三十八條 安全員公布考核通報(bào)、不安全事件、春秋檢、兩票兩措落實(shí)情況，材料準(zhǔn)備不充分考核安全員30元。

第三十九條 技術(shù)員公布部門下發(fā)的制度、部門各類勞動(dòng)競(jìng)賽培訓(xùn)結(jié)果等相關(guān)內(nèi)容，材料準(zhǔn)備不充分考核技術(shù)員30元。

第四十條 班組先進(jìn)個(gè)人的評(píng)優(yōu)評(píng)先、工作安排、人員調(diào)整分配、獎(jiǎng)金分配、班費(fèi)管理都在班務(wù)會(huì)上進(jìn)行公布。

第六章 工器具、物資材料管理

第四十一條 材料員負(fù)責(zé)配合班長(zhǎng)明細(xì)工器具檢查的清單及人員，沒(méi)有清單考核材料員30元，檢查不到位，考核當(dāng)事人50元。

第四十二條 材料員負(fù)責(zé)組織安排物資、勞保用品的領(lǐng)用、負(fù)責(zé)廢舊物資交回物資。

第四十三條 材料員負(fù)責(zé)對(duì)藥劑材料的驗(yàn)收進(jìn)行安排部署及

綜合把關(guān)，藥品材料驗(yàn)收不到位，考核當(dāng)事人50元，考核材料員30元。

第四十四條 材料員負(fù)責(zé)保管班組的工具，負(fù)責(zé)填寫工具借用記錄。

第四十五條 材料員負(fù)責(zé)每月18日前提報(bào)班組所需辦公用品、試驗(yàn)藥劑等物資，未提報(bào)辦公用品造成供不應(yīng)求，考核材料員30元。

第四十六條 材料員負(fù)責(zé)對(duì)藥劑材料的領(lǐng)用、使用建立臺(tái)賬，負(fù)責(zé)對(duì)藥劑材料進(jìn)行分發(fā)。

第四十七條 材料員負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)驗(yàn)室儀器臺(tái)賬的更新進(jìn)行監(jiān)管，儀器使用人負(fù)責(zé)對(duì)建立臺(tái)賬并進(jìn)行更新，更新不及時(shí)，考核當(dāng)事人50元。

第四十八條 材料員負(fù)責(zé)對(duì)打印機(jī)的使用進(jìn)行監(jiān)管，人為損壞未查明誰(shuí)人損壞，考核材料員50元。

第四十九條 由于操作不當(dāng)造成打印機(jī)紙盤等元件損壞，考核當(dāng)事人100元。

第七章 班組衛(wèi)生管理

第五十條 所轄衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，及時(shí)匯報(bào)班長(zhǎng)、值長(zhǎng)，聯(lián)系保潔人員清理，未聯(lián)系，考核當(dāng)事人50元。

第五十一條 交接班所轄衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生檢查不到位或未提出現(xiàn)場(chǎng)臟亂問(wèn)題，對(duì)當(dāng)事人考核50元。

第五十二條 造成衛(wèi)生間下水管污堵，考核當(dāng)事人50元。第五十三條 按規(guī)定時(shí)間就餐，飯后及時(shí)將飯盒收起，保持就餐室衛(wèi)生整潔，造成就餐室衛(wèi)生凌亂，考核當(dāng)事人50元。

第五十四條 所轄現(xiàn)場(chǎng)、辦公衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生不干凈，被部門領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，考核當(dāng)事人30元。

第五十五條 驗(yàn)收檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)把握工完料盡場(chǎng)地清原則，缺陷驗(yàn)收未檢查現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，衛(wèi)生臟亂，考核驗(yàn)收人30元。

第五十六條 所轄衛(wèi)生區(qū)標(biāo)準(zhǔn)遵循部門相關(guān)規(guī)定。

第八章 班組定置管理

第五十七條 控制室監(jiān)盤臺(tái)上只可定置電話機(jī)、電腦、打印機(jī)、資料欄，其它物品不得排放，擺放閑雜物品，考核當(dāng)事人30元。

第五十八條 茶杯應(yīng)統(tǒng)一定置擺放在休息室、控制室茶幾上，不得隨意擺放，未按定置要求擺放，考核當(dāng)事人30元。

第五十九條 衛(wèi)生用具放在隱蔽處，保持清潔，未按要求定置，考核當(dāng)事人30元。

第六十條 安全帽、安全繩、絕緣靴、絕緣手套、絕緣拉桿、高壓驗(yàn)電器、接地線、安全標(biāo)志牌、圍欄繩，消防器材、等安全防護(hù)用具、事故備品、配件按部門定置擺放要求存放，未按要求定置，考核當(dāng)事人30元。

第六十一條 鑰匙、臺(tái)賬、報(bào)表按要求定置擺放，未按要求定置，考核當(dāng)事人30元。

第六十二條 工具柜及資料柜要經(jīng)常保持清潔、有序、方便取用查找的狀態(tài)，工具柜內(nèi)只允許存放工具、量具等與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的物品。庫(kù)房?jī)?nèi)通道暢通，溫度適宜、清潔整齊、禁放與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)的物品。

第六十三條 定置定位用的標(biāo)示貼污損、脫落后，材料員負(fù)

責(zé)聯(lián)系部門重新張貼，未聯(lián)系考核材料員30元。

第六十四條 實(shí)驗(yàn)室藥品應(yīng)按相關(guān)?；饭芾碇贫榷ㄖ么娣牛窗匆蟠娣?，考核當(dāng)事人30元。

第六十五條 在工作現(xiàn)場(chǎng)不許晾曬任何衣物、鞋、襪等。第六十六條 一切與現(xiàn)場(chǎng)無(wú)關(guān)的東西，必須清理出現(xiàn)場(chǎng)，不許在現(xiàn)場(chǎng)存放。

第九章 班組崗位責(zé)任制

第六十七條 班組的管理核心為五員兩長(zhǎng)，即班組長(zhǎng)、工會(huì)小組長(zhǎng)、安全員、技術(shù)員、宣傳員、材料員、考勤員。

（一）班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.在運(yùn)行部門的領(lǐng)導(dǎo)下，組織帶領(lǐng)員工搞好本班組的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，全面完成生產(chǎn)、安全、質(zhì)量等考核指標(biāo)。

2.在運(yùn)行部門的領(lǐng)導(dǎo)下，組織帶領(lǐng)員工搞好本班組基礎(chǔ)建設(shè)、文化建設(shè)、民主思想建設(shè)。

3.搞好班組的經(jīng)濟(jì)核算，開(kāi)展合理化建議活動(dòng)。4.搞好崗位培訓(xùn)工作，組織勞動(dòng)競(jìng)賽，提高班組成員的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平。

5.帶領(lǐng)、督促班組五大員發(fā)揮其職能作用，使班組員工成為積極向上的群體。

6.負(fù)責(zé)做好班組成員的績(jī)效考核，協(xié)調(diào)休假和加班問(wèn)題。7.組織班組例會(huì)，傳達(dá)貫徹落實(shí)公司會(huì)議、文件精神，總結(jié)和部署班組工作。

8.做好班組的思想政治工作，關(guān)心班組成員的思想、生活和工作，實(shí)行民主管理。

9.按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

（二）工會(huì)小組長(zhǎng)職責(zé)

1.工會(huì)小組長(zhǎng)配合班長(zhǎng)、值長(zhǎng)每月月底至下月1日召開(kāi)班務(wù)會(huì)，準(zhǔn)備會(huì)議材料，記錄班務(wù)會(huì)內(nèi)容。

2.工會(huì)小組長(zhǎng)配合班長(zhǎng)、值長(zhǎng)每年1月10日、7月10日召開(kāi)民主管理會(huì)，準(zhǔn)備會(huì)議材料，記錄民主管理會(huì)內(nèi)容。

3.負(fù)責(zé)組織班組工會(huì)活動(dòng)，并積極組織和參加公司工會(huì)開(kāi)展的活動(dòng)。

4.傳達(dá)公司工會(huì)安排的工作，收集并積極反映職工建議與意見(jiàn)。

5.注意了解并及時(shí)反饋職工中出現(xiàn)的臨時(shí)困難或生病住院等情況。

6.做好職工的權(quán)益維護(hù)、福利等工作，關(guān)心職工，積極幫助職工解決困難。

7.負(fù)責(zé)收取工會(huì)會(huì)費(fèi)。

8.負(fù)責(zé)班組達(dá)標(biāo)創(chuàng)建相關(guān)的管理表格填寫和日常管理。9.負(fù)責(zé)對(duì)員工勞保用品的佩戴進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)勞保防護(hù)用品使用情況進(jìn)行監(jiān)督。

10.協(xié)助班組做好政治學(xué)習(xí)。

（三）技術(shù)員崗位職責(zé)

1.制定班組的、月度培訓(xùn)計(jì)劃。2.編制培訓(xùn)總結(jié)。3.建立班組個(gè)人培訓(xùn)臺(tái)賬。

4.組織開(kāi)展技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想、系統(tǒng)圖默化等技術(shù)培訓(xùn)。5.配合班組長(zhǎng)組織勞動(dòng)競(jìng)賽，提高班組成員的技術(shù)和業(yè)務(wù)

水平。

6.對(duì)班組技術(shù)培訓(xùn)管理提出考核意見(jiàn)。

7.協(xié)助班長(zhǎng)安排好新入人員的崗位培訓(xùn)，督促、檢查師徒合同的落實(shí)，做好新入人員的考問(wèn)抽查工作。

（四）安全員崗位職責(zé)

1.班組安全員是班組長(zhǎng)安全工作的助手。組織開(kāi)展安全日活動(dòng)并進(jìn)行記錄，搞好班前會(huì)上講安全、班中查安全、班后會(huì)總結(jié)安全的工作。

2.協(xié)助班組長(zhǎng)分解本班安全目標(biāo)，逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書(shū)到人。

3.負(fù)責(zé)對(duì)班組人員及新調(diào)入人員及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)教育和安全培訓(xùn)。

4.對(duì)本班組的事故及時(shí)了解，掌握情況，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并參加事故調(diào)查和分析，書(shū)寫異常分析報(bào)告，堅(jiān)持“四不放過(guò)”及時(shí)糾正和制止不安全行為。

5.負(fù)責(zé)組織開(kāi)展每月一次工余安全教育活動(dòng)。

6.堅(jiān)持各項(xiàng)“安全管理制度”，認(rèn)真檢查和統(tǒng)計(jì)“三票三制”執(zhí)行情況。

7.協(xié)助班組長(zhǎng)按照部門春秋檢等專項(xiàng)檢查計(jì)劃部署安排，進(jìn)行自查。

8.對(duì)員工勞保防護(hù)用品使用情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)兩措的落實(shí)與給監(jiān)督。

9.監(jiān)督班組人員的三講一落實(shí)活動(dòng)執(zhí)行情況。

10.組織好班組的反事故演練和部門組織的應(yīng)急演練，做好記錄。

（五）考勤員崗位職責(zé)

1.監(jiān)督人員上班15分鐘內(nèi)簽到。2.在臨下班前半小時(shí)內(nèi)打好考勤。

3.按時(shí)給部門報(bào)送考勤，記錄好人員補(bǔ)休情況。4.保存員工月度考勤或請(qǐng)假、替換班記錄單。5.考勤員有權(quán)對(duì)班組考勤管理提出考核意見(jiàn)。6.準(zhǔn)備班務(wù)會(huì)上考勤公開(kāi)內(nèi)容。

7.協(xié)助班長(zhǎng)落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，負(fù)責(zé)本班組計(jì)劃任務(wù)的統(tǒng)計(jì)、考核、上報(bào)工作。

8.做好原始記錄，健全并管好班組績(jī)效臺(tái)賬。

（六）材料員崗位職責(zé)

1.管理班組的工器具，配合班長(zhǎng)明細(xì)工器具檢查的清單及人員。

2.組織安排物資、勞保用品的領(lǐng)用、負(fù)責(zé)廢舊物資交回。3.負(fù)責(zé)藥劑等各類物品的提報(bào)、物資藥劑材料的驗(yàn)收。4.負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)驗(yàn)室儀器臺(tái)賬的更新進(jìn)行監(jiān)管。5.負(fù)責(zé)對(duì)衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)管。

6.負(fù)責(zé)班組物品定制定位管理情況進(jìn)行監(jiān)管。

（七）宣傳員崗位職責(zé)

1.宣傳員的主要工作是向班組成員宣傳公司的路線、方針、政策，協(xié)助班組長(zhǎng)做好班組成員的思想政治工作。

2.協(xié)助班長(zhǎng)做好班組文化建設(shè)，組織大家學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化理念，提煉班組文化理念。

3.設(shè)立班組榮譽(yù)榜資料。4.每月上繳稿件。

5.組織和動(dòng)員班組成員積極參加部門開(kāi)展的政治、文化活動(dòng)。

6.宣傳班組內(nèi)的先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡，不斷提高班組成員的道德水平。

7.組織班組成員參加各類興趣小組，開(kāi)展積極、健康、有益的文體活動(dòng)。

第十章 組織紀(jì)律

第六十八條 工作期間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行班長(zhǎng)下達(dá)的工作指令，如不執(zhí)行且與班長(zhǎng)發(fā)生爭(zhēng)吵者，考核當(dāng)事人50-100元不等。

第六十九條 工作期間不得擅自離開(kāi)工作崗位，如有急事應(yīng)向班長(zhǎng)請(qǐng)假，離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘，如不向班長(zhǎng)請(qǐng)假擅自離崗，考核100元。

第七十條 上班期間工作服著裝要整齊，安全帽擺放要規(guī)范。衣扣未扣好考核當(dāng)事人20元。安全帽擺放方向錯(cuò)誤、帽帶漏出帽外、未擺成一條線考核當(dāng)事人20元。

第七十一條 班組安排的會(huì)議、學(xué)習(xí)等必須參加，不能按時(shí)參加者須請(qǐng)假經(jīng)批準(zhǔn)后可缺席。未能按時(shí)參加并未請(qǐng)假的，考核到當(dāng)事人50元。

第七十二條 接近下班應(yīng)當(dāng)做好班組收尾工作，不應(yīng)急于開(kāi)始收拾東西或聚眾閑聊等待下班，發(fā)現(xiàn)上述現(xiàn)象，考核當(dāng)事人50元。

第七十三條 上班期間吃飯或下班，應(yīng)視工作狀況進(jìn)行調(diào)整，不應(yīng)出現(xiàn)作業(yè)中途離崗行為，不服從班長(zhǎng)安排根據(jù)工作狀態(tài)調(diào)整考核當(dāng)事人30元。

第七十四條 工作過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)誤要及時(shí)糾正，知錯(cuò)必改，采納合理意見(jiàn)，不強(qiáng)辨，不掩飾，雙方強(qiáng)烈爭(zhēng)吵者，考核當(dāng)事人30元。

第七十五條 監(jiān)盤要認(rèn)真，及時(shí)切換畫(huà)面，熟悉盤前工作，不得發(fā)呆，在盤前睡覺(jué)，發(fā)現(xiàn)一次考核100元。

第七十六條 生產(chǎn)電話不得私聊，確有事者通話不得超過(guò)3分鐘，違者考核20元。

第七十七條 工作日內(nèi)吃飯時(shí)間規(guī)定為30鐘，超出者考核責(zé)任人20元。

第七十八條 遲到在半小時(shí)內(nèi)考核50元，超過(guò)半小時(shí)屬零星事假，未滿一小時(shí)按一小時(shí)計(jì)。零星事假累積四小時(shí)按半天事假，累積八小時(shí)按一天事假考核。

第七十八條 班組人員請(qǐng)假中班、夜班必須提前4小時(shí)請(qǐng)假，頭班在前一天的二十二點(diǎn)前請(qǐng)假，班組人員不夠車間要求最低上崗人數(shù)請(qǐng)假須向車間借人的需提前一天請(qǐng)假。違反規(guī)定者即使有補(bǔ)休、公休也不予使用，按事假處理。

第十一章

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

第七十九條 辦理工作票未進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控票中危險(xiǎn)點(diǎn)分析不全，措施不全考核30元。

第八十條 執(zhí)行操作票未進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控票中危險(xiǎn)點(diǎn)分析不全，措施不全考核30元。

第八十一條 未學(xué)習(xí)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估數(shù)據(jù)庫(kù)中內(nèi)容，抽考不會(huì)，考核當(dāng)事人30元。

第八十二條 操作票、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控票有不合格項(xiàng)，每張考核不

合格票負(fù)責(zé)人20元。

第八十三條 不服從班長(zhǎng)安排，不積極參與部門的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估數(shù)據(jù)庫(kù)更新，考核當(dāng)事人20元。

第八十四條 重要設(shè)備故障，應(yīng)加強(qiáng)巡視，未按要求執(zhí)行，考核當(dāng)事人30元。

第八十五條 操作票監(jiān)護(hù)人未到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，每次考核監(jiān)護(hù)人20元，考核執(zhí)行人10元。

第八十六條 酸堿作業(yè)、加藥作業(yè)未佩戴防護(hù)工具或防護(hù)工具使用不正確的每次考核20元。

第八十七條 違章作業(yè)、操作、指揮未造成影響的每次考核責(zé)任人40元。

第八十八條 能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止他人違章行為的每次嘉獎(jiǎng)50元。

第八十九條 發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)的每次嘉獎(jiǎng)20元。

第十二章 技術(shù)資料

第九十條 班組使用的臺(tái)賬、記錄應(yīng)內(nèi)容真實(shí)齊全、項(xiàng)目完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確或弄虛作假每次考核50元。

第九十一條 班組的報(bào)表由填寫人負(fù)責(zé)保管，上級(jí)下發(fā)的措施等技術(shù)資料由技術(shù)員保管，安全資料由安全員保管，考勤記錄由考勤員保管，按照班組的分工保管所轄資料，資料丟失每項(xiàng)考核50元。

第九十二條 未及時(shí)向系統(tǒng)管理系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù)或數(shù)據(jù)填報(bào)錯(cuò)誤，考核每次每項(xiàng)30元。

第八十九條 根據(jù)班組工作實(shí)際，認(rèn)真填寫日志和各類臺(tái)賬

報(bào)表以及記錄，應(yīng)統(tǒng)一使用黑色碳素筆，不得使用鉛筆或其它顏色的碳素筆，否則考核50元。

第九十四條 報(bào)表中數(shù)據(jù)填寫錯(cuò)誤時(shí)，或交接班日記需修改時(shí)，嚴(yán)禁涂改，必須用“—”橫杠進(jìn)行杠改，未按要求杠改或涂改的，考核20-50元。

第九十五條 報(bào)表中的分析項(xiàng)目需按規(guī)定時(shí)間全部分析化驗(yàn)，未按時(shí)化驗(yàn)，或指標(biāo)不合格未進(jìn)行調(diào)整的，考核30-50元.第九十六條 報(bào)表、日志等記錄簽名必須本人簽字，不得代簽，代簽一次考核30-50元。

第九十七條 各項(xiàng)記錄填寫字跡必須保持整齊、清潔，使用仿宋體，不得用草書(shū)，筆跡潦草臟亂考核一處30-50元。

第九十八條 班前班后會(huì)及安全學(xué)習(xí)記錄本，應(yīng)書(shū)寫工整，記錄全面，不得漏填，每次考核30元。

第九十九條 相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)所轄的電子版技術(shù)資料進(jìn)行備份保存，以免微機(jī)故障造成丟失，如丟失考核責(zé)任人50元。

第十三章 獎(jiǎng)懲管理

第一百條 班組工作中班員各項(xiàng)操作優(yōu)異，班組60%的成員舉薦通過(guò)的，可根據(jù)當(dāng)月操作情況進(jìn)行30-100元嘉獎(jiǎng)。

第一百零一條 所有部門及班組考核及嘉獎(jiǎng)，為個(gè)人行為的考核或嘉獎(jiǎng)至當(dāng)事人，如為崗位行為，按主要責(zé)任人60%，次要責(zé)任人25%，其他相關(guān)人員15%的比例發(fā)放,本崗位為兩人時(shí)，按主要責(zé)任人60%，次要責(zé)任人40%，本崗位為一人時(shí)為100%。

第一百零二條 部門安排的臨時(shí)性工作完成好受到嘉獎(jiǎng)的，車間嘉獎(jiǎng)金額在分配時(shí)，嘉獎(jiǎng)責(zé)任人60%，（如兩名責(zé)任人，則

主要責(zé)任人獎(jiǎng)金其中的60%，第二責(zé)任人嘉獎(jiǎng)其中的40%），余下40%班長(zhǎng)按系數(shù)分配嘉獎(jiǎng)當(dāng)班其余上崗人員。完成質(zhì)量差受到部門批評(píng)并考核的按以上比例進(jìn)行考核分配。

第一百零三條 啟停機(jī)期間有重大操作的個(gè)人嘉獎(jiǎng)30-100元。

第一百零四條 班組上網(wǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行崗位互查，下班班長(zhǎng)檢查，如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)填、漏填考核記錄者80%，負(fù)責(zé)檢查者20%。

第一百零五條 宣傳員負(fù)責(zé)完成部門下達(dá)給班組的宣傳任務(wù)，宣傳員年初制訂出班組宣傳計(jì)劃，并安排班組人員完成。

第一百零六條 班員上交的稿件被廠部采納的獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)稿人30元，班員不執(zhí)行宣傳員安排，未上交稿件考核當(dāng)事人50元，宣傳員未進(jìn)行督促，考核宣傳員30元。上報(bào)的稿件質(zhì)量太差受到部門批評(píng)的考核發(fā)稿人30元。

第一百零七條 班組宣傳員組織好，班組超額完成宣傳任務(wù)，當(dāng)月嘉獎(jiǎng)宣傳員30元。

第一百零八條 工會(huì)小組長(zhǎng)組織開(kāi)展廠部及部門的各項(xiàng)文體活動(dòng)，按時(shí)組織人員參加，活動(dòng)組織好嘉獎(jiǎng)工會(huì)小組長(zhǎng)20元。

第一百零九條 積極參加各級(jí)組織的文體活動(dòng)，未按規(guī)定參加者，考核工會(huì)小組長(zhǎng)30元。

第十四章 班組安全責(zé)任制

第一百一十條 班組全員應(yīng)履行各自的崗位安全生產(chǎn)職責(zé)保證當(dāng)班期間生產(chǎn)安全的進(jìn)行

（一）值長(zhǎng)（班長(zhǎng)）的安全職責(zé)

1．是當(dāng)班期間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)本值（本班）生產(chǎn)運(yùn)行指揮工作，負(fù)責(zé)組織、指揮全值（班組）人員進(jìn)行異常和事故處理。

2．認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，以及上級(jí)各項(xiàng)指示和規(guī)定。

3．當(dāng)值期間，是防止電氣誤操作的負(fù)責(zé)人，對(duì)發(fā)生的誤操作事件負(fù)責(zé)；認(rèn)真落實(shí)“降非?！贝胧?，對(duì)運(yùn)行原因造成非計(jì)停的負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)反違章和現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作。

4．掌握運(yùn)行、備用設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行方式，變更運(yùn)行方式應(yīng)符合安全要求，對(duì)設(shè)備缺陷要積極安排處理。

5．掌握全廠主要設(shè)備和附屬設(shè)備的容量和參數(shù)，及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。

6．嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)、受令復(fù)頌制，正確發(fā)布和接受倒閘操作命令，正確填寫和記錄倒閘（調(diào)度）命令，使用統(tǒng)一調(diào)度術(shù)語(yǔ)，堅(jiān)持發(fā)、受命令時(shí)錄音，根據(jù)運(yùn)行方式的變化，按繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置的運(yùn)行規(guī)定投、退保護(hù)。

7．嚴(yán)格執(zhí)行“三票三制”，對(duì)當(dāng)值（班）許可的工作票、操作票的正確性負(fù)責(zé)，并監(jiān)督檢查檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全措施是否正確完備；認(rèn)真審查工作的必要性和檢修工期是否與批準(zhǔn)期限相符，對(duì)批準(zhǔn)的工期負(fù)責(zé)；做好危險(xiǎn)源預(yù)控和危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作。

8．發(fā)生事故時(shí)，堅(jiān)守崗位，按照事故處理規(guī)程指揮所屬人員進(jìn)行處理，對(duì)事故的發(fā)生、發(fā)展以及處理情況及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報(bào)告，按照“四不放過(guò)”的原則，實(shí)事求實(shí)地進(jìn)行本值事故的調(diào)查、分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，落實(shí)防范措施。

9．組織本值（班）按運(yùn)行部安排進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案及仿真機(jī)反事故演練，提高運(yùn)行人員處理事故的能力；負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全活動(dòng)，對(duì)安全活動(dòng)的時(shí)間和質(zhì)量負(fù)責(zé)。監(jiān)督檢查全值各崗位人員認(rèn)真遵守安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度。

10．當(dāng)運(yùn)行設(shè)備發(fā)生異常時(shí)，應(yīng)按規(guī)程及時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式，做好事故預(yù)想；緊急情況下，及時(shí)啟動(dòng)并嚴(yán)格執(zhí)行事故應(yīng)急預(yù)案，把異常事件造成的損失降到最低限度。

11．負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮機(jī)組啟停等重要操作以及重大缺陷處理工作，以保人身、保電網(wǎng)和保設(shè)備為安全目標(biāo)，按運(yùn)行規(guī)程要求進(jìn)行操作，并負(fù)責(zé)通知有關(guān)生產(chǎn)人員到場(chǎng)。

（二）機(jī)組長(zhǎng)（學(xué)習(xí)班長(zhǎng)）的安全職責(zé)

1.服從值長(zhǎng)（班長(zhǎng)）統(tǒng)一指揮。當(dāng)班期間負(fù)責(zé)機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，對(duì)本機(jī)組人員在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的安全和健康負(fù)責(zé)，對(duì)所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。

2.制訂和組織實(shí)施控制異常和未遂的措施，組織制定本機(jī)組安全生產(chǎn)目標(biāo)。

3.按照值長(zhǎng)（班長(zhǎng)）命令合理調(diào)整運(yùn)行方式，保證設(shè)備、系統(tǒng)的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。做好設(shè)備和系統(tǒng)的定期試驗(yàn)和定期切換工作，在值長(zhǎng)的指揮下，負(fù)責(zé)事故處理，認(rèn)真做好事故預(yù)想和運(yùn)行分析。

4.認(rèn)真組織機(jī)組（班組）人員開(kāi)展安全活動(dòng)日，組織學(xué)習(xí)各類通報(bào)及安全性文件，認(rèn)真做好三級(jí)安全培訓(xùn)，帶領(lǐng)本機(jī)組（班組）人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全規(guī)程、制度，及時(shí)制止糾正違章違紀(jì)行為。

5.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、考核本機(jī)組（班組）人員的值班紀(jì)律。主持召開(kāi)班前、班后會(huì)和每周一次的班組安全活動(dòng)，并做好記錄。

6.督促有關(guān)技術(shù)員和工作負(fù)責(zé)人做好每項(xiàng)工作的技術(shù)交底，并做好記錄。對(duì)本機(jī)組（班組）各設(shè)備、系統(tǒng)的投運(yùn)、退出、事故處理和檢修的各項(xiàng)安全措施負(fù)責(zé)。

7.組織參加安全競(jìng)賽活動(dòng)，認(rèn)真組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案及仿真機(jī)反事故演練工作，落實(shí)公司和運(yùn)行部下達(dá)的反事故措施。

8.經(jīng)常工作場(chǎng)所（每班不少于一次）的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)消除、登記和上報(bào)，對(duì)機(jī)組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。不準(zhǔn)不合格人員進(jìn)行頂崗操作或獨(dú)立工作。

9.支持安全員履行自己的職權(quán)。對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的障礙、異常、未遂及事故等不安全事件，要認(rèn)真記錄，及時(shí)上報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。按照“四不放過(guò)”的原則，組織相關(guān)人員進(jìn)行原因分析，吸取教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施。

10.嚴(yán)格執(zhí)行“三票三制”，認(rèn)真審查工作票、操作票，把好作業(yè)、操作的安全第一關(guān)。

11.負(fù)責(zé)所轄衛(wèi)生區(qū)的檢查、考核工作，負(fù)責(zé)抓好無(wú)違章班組建設(shè)工作，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展安全活動(dòng)。

（三）值班員的安全職責(zé)

1.嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程、安全工作規(guī)程及上級(jí)有關(guān)文件等規(guī)定。

2.值班員接受機(jī)組長(zhǎng)（班長(zhǎng)/學(xué)習(xí)班長(zhǎng)）的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助機(jī)組長(zhǎng)（班長(zhǎng)/學(xué)習(xí)班長(zhǎng)）搞好安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和文明生產(chǎn)。

3.負(fù)責(zé)集控室內(nèi)的監(jiān)盤和操作，根據(jù)當(dāng)時(shí)數(shù)據(jù)及分析，隨時(shí)調(diào)整，盡力保持機(jī)組運(yùn)行處于最佳工況，并對(duì)其監(jiān)盤及調(diào)整操作的安全負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)本機(jī)組主要操作任務(wù)的操作和監(jiān)護(hù)工作。

4.發(fā)現(xiàn)異?；蛟O(shè)備缺陷立即向機(jī)組長(zhǎng)（班長(zhǎng)/學(xué)習(xí)班長(zhǎng)）匯報(bào)，并及時(shí)采取相應(yīng)措施。

5.事故情況下，在機(jī)組長(zhǎng)或值長(zhǎng)統(tǒng)一指揮下，負(fù)責(zé)本機(jī)組設(shè)備范圍內(nèi)的事故處理，在緊急情況下，可按規(guī)程先行處理后再匯報(bào)機(jī)組長(zhǎng)（班長(zhǎng)/學(xué)習(xí)班長(zhǎng)）。

（四）巡檢員的安全職責(zé)

1.嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程、安全工作規(guī)程及上級(jí)有關(guān)文件等規(guī)定。

2.巡檢員接受機(jī)組長(zhǎng)及值班員的領(lǐng)導(dǎo)，并負(fù)責(zé)管轄區(qū)的安全、文明生產(chǎn)工作。

3.在現(xiàn)場(chǎng)巡檢或執(zhí)行命令時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程制度，并對(duì)其執(zhí)行操作的正確性負(fù)責(zé)。

4.巡檢中如發(fā)設(shè)備缺陷或異常情況立即匯報(bào)值班員、機(jī)組長(zhǎng)或值長(zhǎng)（班長(zhǎng)）。并按其指示采取必要的措施，并填寫設(shè)備缺陷單。

5.異?；蚴鹿是闆r下，在機(jī)組長(zhǎng)和值班員班員的指揮下，進(jìn)行事故處理。在巡檢中若發(fā)現(xiàn)其設(shè)備已危及人身或?qū)⒃斐稍撛O(shè)備損壞時(shí)，應(yīng)按照運(yùn)行規(guī)程的規(guī)定緊急處理，然后匯報(bào)上級(jí)。

第十五章 檢查和考核

第一百一十一條 值長(zhǎng)（班長(zhǎng)）負(fù)責(zé)按照班組自主管理相關(guān)制度對(duì)班組人員進(jìn)行工作考評(píng)。

第一百一十二條 值長(zhǎng)（班長(zhǎng)）負(fù)責(zé)按照班組自主管理相關(guān)制度對(duì)班組人員進(jìn)行檢查考核。

第十六章 附則

第一百一十三條 本辦法自發(fā)布之日起施行。