第一篇：團(tuán)建方案（xiexiebang推薦）

xx公司團(tuán)建活動(dòng)方案

一、活動(dòng)主題 ：

激情挑戰(zhàn)，聚合能量！

二、活動(dòng)目的和意義

本次活動(dòng)以體驗(yàn)式拓展活動(dòng)為主，在活動(dòng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)中融入 “團(tuán)結(jié)互助、主動(dòng)溝通、同心協(xié)力、換位思考”等主題意義，通過(guò)集體活動(dòng)使員工在參與的過(guò)程中完成以下轉(zhuǎn)變： 自我認(rèn)識(shí)（團(tuán)隊(duì)形成期）→團(tuán)隊(duì)意識(shí)（團(tuán)隊(duì)融合期）→溝通意識(shí)（團(tuán)隊(duì)突破期）→責(zé)任意識(shí)（共創(chuàng)輝煌）。

三、故事背景

以突發(fā)大型自然災(zāi)害為背景，團(tuán)隊(duì)要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)取得資源，保存團(tuán)隊(duì)成員的生命，資源有限，每組獲取到的資源可能不同，要互相競(jìng)爭(zhēng)，又不得不相互協(xié)作。

四、關(guān)鍵詞：積極、團(tuán)結(jié)、超越、互助

五、參加人員：全體員工

六、活動(dòng)時(shí)間：6月28-29日（暫擬）

七、活動(dòng)地點(diǎn)：待定

八、活動(dòng)項(xiàng)目及流程： Day 1 7：40—7：50 公司集合簽到

7：50—8：20出發(fā)（宣講活動(dòng)須知、安全須知等）9：00—10:30 途中小游戲

1、擊鼓傳花：拿到傳遞物的人講一個(gè)笑話（共做4輪游戲）

2、猜謎語(yǔ)：如“正月初一”（打《紅樓夢(mèng)》人物之一）謎底“元春”。

3、暗七明七：數(shù)字接龍的形式，不能說(shuō)出數(shù)字里含有“7”或“7的倍數(shù)”的數(shù)字。不含有“7”或“7的倍數(shù)”的數(shù)字，舉起左手并說(shuō)出相應(yīng)數(shù)字，輪到了含有“7”或“7的倍數(shù)”的數(shù)字不得說(shuō)話立即舉起右手，下一個(gè)數(shù)字繼續(xù)接龍。如果說(shuō)錯(cuò)了，或者沒(méi)有按照規(guī)定舉手都要懲罰他表演節(jié)目。

4、成語(yǔ)接龍：每個(gè)人寫(xiě)一個(gè)成語(yǔ)，主持人提前準(zhǔn)備好寫(xiě)有“我XX時(shí)”紙條（如：我逛街時(shí)，我工作時(shí)等），每個(gè)人隨機(jī)抽取紙條，并把紙條的內(nèi)容和自己寫(xiě)的成語(yǔ)連起來(lái)讀。

5、集體唱歌： 如《春天里》、《感恩的心》、《讓世界充滿愛(ài)》等

活動(dòng)目的：活躍氣氛，讓所有員工敞開(kāi)心扉，開(kāi)懷大笑，留下難忘記憶。并為之后的拓展活動(dòng)熱身，更好的進(jìn)入狀態(tài)。

11：00—12：00 領(lǐng)導(dǎo)致辭，宣布活動(dòng)正式開(kāi)始（全體員工宣誓）12：00—13：30午餐及放置行李（短暫休息調(diào)整）

13：30—14：00 全體集合，并做分組，每組成員制定自己的團(tuán)隊(duì)口號(hào)。

14：00—16：30團(tuán)建拓展活動(dòng)

1、破斧成舟：團(tuán)隊(duì)成員站在報(bào)紙上回答問(wèn)題，答錯(cuò)后需要將報(bào)紙對(duì)折，直到報(bào)紙站不下以分出勝負(fù)?；顒?dòng)時(shí)間：10-20分鐘 道具：每滿3人提供1張報(bào)紙 人數(shù)：人數(shù)相同的兩組進(jìn)行對(duì)決

步驟：（1）將展開(kāi)的報(bào)紙放在地上，每一組的全部成員均站在報(bào)紙上，腳不能踩出報(bào)紙；（3）由裁判念題卡上準(zhǔn)備好的題，兩個(gè)小組搶答，如果正確，則對(duì)方的小組須將腳下的報(bào)紙對(duì)折后再站在上面（所有的雙腳都不許著地）；（4）如果回答錯(cuò)誤，則己方須將腳下的報(bào)紙對(duì)折后再站在上面（所有的雙腳都不許著地），直到其中一方有人站不上去為止

引導(dǎo)方向：學(xué)會(huì)利用有限資源，發(fā)揮集體智慧達(dá)成共識(shí)，激發(fā)團(tuán)體意識(shí)，培養(yǎng)相互信任、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神。

2、珠行萬(wàn)里：利用U型板傳球，最快速度把5個(gè)球放到指定水桶里的為勝，每次傳球中間不得掉落和用手觸碰。

活動(dòng)時(shí)間：10-20分鐘 道具：U型板和乒乓球

人數(shù)：人數(shù)相同的兩組進(jìn)行對(duì)決

步驟：（1）每個(gè)成員手持一個(gè)U型板；（2）由第一個(gè)成員放球，其他人不得觸碰球；（3）中間球掉落或有人觸碰，則需要重新開(kāi)始。最先把5個(gè)球放到指定地點(diǎn)一方為勝。

引導(dǎo)方向：開(kāi)拓思維，遇到距離較遠(yuǎn)的情況，每人一次傳球不能到達(dá)指定地點(diǎn)，則需要有前面?zhèn)魍昵虻娜思皶r(shí)跑到后方支援，這就需要大家服從指揮，互相信任，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。

3、南海諸島（七巧板）：分成7個(gè)小組進(jìn)行活動(dòng)，完成任務(wù)書(shū)指定拼圖任務(wù)，活動(dòng)中不得離開(kāi)座位，不得拋扔道具。

活動(dòng)時(shí)間：60分鐘

道具：五種顏色的七巧板，共35塊，每組任務(wù)書(shū)7張，圖一至圖七（內(nèi)容分別為：人，騎馬的人，馬，貓，鳥(niǎo)，鴨子，斧子）各一張，共7張。

人數(shù)：全體分為3組進(jìn)行活動(dòng)，每組分為7小組進(jìn)行活動(dòng) 步驟：（1）分組，每小組不得少于5人（2）把混在一起的35塊七巧板隨機(jī)發(fā)給七組，每小組5塊。然后將圖一至圖七和任務(wù)書(shū)按順序發(fā)給7個(gè)組；（3）講解活動(dòng)規(guī)則：安排小組坐在相應(yīng)的位置，活動(dòng)期間不得再離開(kāi)座位，所有位置也不得移動(dòng)，否則視為犯規(guī)。每小組根據(jù)各自的任務(wù)書(shū)進(jìn)行游戲，游戲開(kāi)始后不再對(duì)游戲中的任何規(guī)則或問(wèn)題進(jìn)行解釋。所有七巧板和任務(wù)書(shū)只能由第7組傳遞。每大組在規(guī)定的40分鐘內(nèi)，總分達(dá)到1000分為勝。小組分組座位示意圖： 1、3、5組任務(wù)書(shū)： 2、4、6組任務(wù)書(shū)：

7組任務(wù)書(shū)：

引導(dǎo)方向：通過(guò)團(tuán)隊(duì)完成指定任務(wù)，提升領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、執(zhí)行力以及綜合管理能力。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的配合，以及小組部門之間的溝通和配合，從而找出溝通和執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題以及探索解決的辦法。

4、絕地逃生（卓越圈）：兩名小組成員反復(fù)上下套圈，其余隊(duì)員要以最快的速度通過(guò)，以耗時(shí)最短的一組為優(yōu)勝。做3輪活動(dòng)，失敗一方全體做蹲起，做四輪活動(dòng)，第一輪5個(gè)，第二輪10個(gè)，第三輪20。

活動(dòng)時(shí)間：30分鐘 道具：繩子

人數(shù)：人數(shù)相同的兩組進(jìn)行對(duì)決

引導(dǎo)方向：強(qiáng)化隊(duì)員不斷進(jìn)取、勇于探索的意識(shí)，同時(shí)培養(yǎng)堅(jiān)定的信念，竭盡全力完成任務(wù)，樹(shù)立集體榮辱觀，集體面前任何成員都不掉隊(duì)。

5、妙筆生花：所有隊(duì)員拉繩子的末端，在不接觸毛筆的情況下，通過(guò)每人手中的繩子，牽動(dòng)毛筆，書(shū)寫(xiě)自己團(tuán)隊(duì)的核心詞匯。

活動(dòng)時(shí)間：20分鐘

道具：繩子若干，大毛筆，墨汁，白紙

引導(dǎo)方向： 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)配合協(xié)作能力，感受團(tuán)隊(duì)配合協(xié)作中，各成員之間的溝通方式與行為方式的變化及所需要的調(diào)整。提升團(tuán)隊(duì)士氣，激發(fā)飽滿的激情。

16：30—17：20 活動(dòng)成果匯報(bào)點(diǎn)評(píng)

1、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)

2、表現(xiàn)優(yōu)秀員工活動(dòng)心得分享

3、活動(dòng)小結(jié)，鼓勵(lì)全員，提高熱情。

17：20—18：20為晚上燒烤活動(dòng)做準(zhǔn)備工作 18：20—21：00 戶外燒烤派對(duì) 【備用方案：17：20—18：20晚餐

18：20—21：00 篝火晚會(huì)或室內(nèi)茶話會(huì)活動(dòng)】

活動(dòng)內(nèi)容：①才藝展示（唱歌、跳舞、說(shuō)相聲、演奏等）

②故事會(huì)（每個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)講一個(gè)激勵(lì)的故事，讓大家通過(guò)故事得到什么啟發(fā)，讓大家紛紛發(fā)言，最后公布故事的啟示）

③互動(dòng)小游戲

目的：通過(guò)一起準(zhǔn)備場(chǎng)地，大家互相分工各盡其職，團(tuán)坐一起烹制美食、無(wú)限暢談，增進(jìn)同事之間的情誼，增加公司凝聚力。

21：00—21：40 各部門做一天行程的終結(jié)（每人寫(xiě)活動(dòng)日志，不少于200字）

Day 2 7：00—7：30 熱身晨跑活動(dòng) 7：30—8：10早餐

8：20—8：40 對(duì)當(dāng)天行程的簡(jiǎn)單介紹 8：40—10：30 穿越山川（穿越平原）

活動(dòng)內(nèi)容：利用場(chǎng)地現(xiàn)有資源設(shè)施做拓展活動(dòng)，或參觀游覽 10：30-11：40橫渡亞馬遜（閘閥漂流）

活動(dòng)內(nèi)容： 利用工具和材料制作竹筏，并用完成好的竹筏進(jìn)行漂流100米，載人最多且到達(dá)目的地的小組為勝?！緜溆梅桨福?0：30—11：20賽龍舟

活動(dòng)內(nèi)容： 以部門為單位，視船只承載量進(jìn)行分組比賽，最快著為勝?！?/p>

目的：團(tuán)隊(duì)協(xié)作性強(qiáng)、趣味性強(qiáng)?？梢栽诓粩嗟膰L試挑戰(zhàn)中，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力及集體榮譽(yù)感，拉近團(tuán)隊(duì)成員距離，增加默契度和互相信任。

11:40-13:00 完成使命（總結(jié)匯報(bào)）

1、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)

2、表彰優(yōu)秀集體和個(gè)人

3、優(yōu)秀集體領(lǐng)導(dǎo)人分享心得

4、總結(jié)

13:00-14:00 就餐、離店返程

（各員工寫(xiě)心得感受一篇不少于500字）

第二篇：團(tuán)建方案

2017年3月團(tuán)建活動(dòng)方案 活動(dòng)時(shí)間： 參加人數(shù)： 活動(dòng)目的： 費(fèi)用預(yù)算： 活動(dòng)方案一：

家庭日，活動(dòng)邀請(qǐng)員工家屬參加，活動(dòng)時(shí)間控制在一天，地點(diǎn)可以選擇帶有游樂(lè)項(xiàng)目的度假村，選擇大巴車將人員集體送至度假村，游樂(lè)項(xiàng)目可選擇適合各年齡層次均可以參加的，期間可以在午餐中間穿插一些游戲、才藝表演等，事先準(zhǔn)備好獎(jiǎng)品以感謝家屬對(duì)員工工作長(zhǎng)期的支持?；顒?dòng)方案二：

員工戶外拓展，活動(dòng)安排在戶外拓展基地，活動(dòng)時(shí)間控制在二天，地點(diǎn)選擇可以提供住宿的拓展培訓(xùn)基地，可以緩解員工緊張的工作氣氛，并且可以通過(guò)拓展活動(dòng)中的各種項(xiàng)目，提升員工之間的配合度?；顒?dòng)方案三：

封閉會(huì)議培訓(xùn)，活動(dòng)時(shí)間控制在2天，可以選擇環(huán)境較好的溫泉度假酒店，各部門可以針對(duì)本部門的工作內(nèi)容，聘請(qǐng)外訓(xùn)老師給予授課，課程結(jié)束后安排度假休閑活動(dòng)，通過(guò)培訓(xùn)可以提升工作的專業(yè)度，提高工作能力?；顒?dòng)方案四：短期旅行，活動(dòng)時(shí)間控制在3天左右，活動(dòng)可以安排在南京周邊風(fēng)景優(yōu)美的景區(qū)，大巴車程控制在8小時(shí)之內(nèi)，放松心情，接近自然。

以上方案各部門可以自由選擇，確定好方案后，各部門將對(duì)方案的具體實(shí)施拿出細(xì)則，包括人員安排、費(fèi)用預(yù)算、活動(dòng)流程、注意事項(xiàng)。希望通過(guò)活動(dòng)為公司營(yíng)造團(tuán)結(jié)、積極向上的企業(yè)文化。

第三篇：公司團(tuán)建方案

團(tuán)建方案（18人）

活動(dòng)時(shí)間：6月21日（待定）周日下午2點(diǎn)至周一上午11點(diǎn)，住宿一夜，一晚餐，一早餐

活動(dòng)地點(diǎn)：北京市

活動(dòng)內(nèi)容：增強(qiáng)公司凝聚力、協(xié)作精神、團(tuán)隊(duì)精神

活動(dòng)費(fèi)用：場(chǎng)地費(fèi)3100元（預(yù)定場(chǎng)地的周日價(jià)格），餐費(fèi)3500元，禮品2500元，教練費(fèi)800~1000元（待定專業(yè)團(tuán)建教練），預(yù)計(jì)總費(fèi)用10000元。

一、車輛分配（預(yù)設(shè)安排）

二、時(shí)間安排

周日下午2點(diǎn)到達(dá)

2：00~2：30分配房間

5女

13男

2：30~4：30會(huì)議或團(tuán)建游戲

4：30~9：00一起做就餐準(zhǔn)備及就餐

9：00以后KTV及自由活動(dòng)

周一上午

7：30~8：30早餐

8：30~10：00自由活動(dòng)

10：30集合返回公司

三、就餐內(nèi)容

晚餐：烤全羊20斤*1；羊肉串200串；魚(yú)豆腐5串；大蝦一盒；扇貝50個(gè)；雞翅50串

水果：西瓜*2；葡萄；小西紅柿；黃瓜

餐具：一次性餐具；托盤；紙杯；筷子

酒水：燕京純生*8大件；可樂(lè)*3；果粒橙*3；礦泉水*4件

其他：鹽、辣椒面、孜然、油、燒烤醬、酒精膏10個(gè)、碳2包、烤蝦夾子、刷子

早餐：牛奶或豆?jié){、雞蛋、包子或面包；以實(shí)際地點(diǎn)情況而定

四、團(tuán)建活動(dòng)安排（專業(yè)教練帶隊(duì)，寓教于樂(lè)）

預(yù)設(shè)活動(dòng)方案如下：

破冰游戲——縮小包圍圈

1、讓隊(duì)員們緊密地圍成一圈，包括你自己。

2、讓每個(gè)隊(duì)員把自己的胳膊搭在相鄰?fù)榈募绨蛏稀?/p>

3、告訴大家我們將要面臨一項(xiàng)非常艱巨的任務(wù)。

這項(xiàng)任務(wù)是大家要一起向著圓心邁3大步，同時(shí)要保持大家已經(jīng)圍好的圓圈不被破壞。

4、等大家都搞清楚了游戲要求之后，讓大家一起開(kāi)始邁第一步。

5、然后邁第二步。

6、邁第三步，其結(jié)果可能是圓圈斷開(kāi)，很多隊(duì)員摔倒在地。

盡管很難成功地完成任務(wù)，但是這項(xiàng)活動(dòng)會(huì)使大家開(kāi)懷大笑，放松心情。

然后按先分裂出來(lái)的順序，分出4組，每4人一組

每組分別給自己隊(duì)伍命名

并喊出自己口號(hào)

經(jīng)過(guò)5組的游戲，每組游戲分出名次（1~4名），按名次積分（4~1分），最終按分?jǐn)?shù)排名，按名次頒發(fā)1至4名獎(jiǎng)品。

游戲1

快樂(lè)數(shù)錢

女同胞代表1塊錢，男同胞代表5毛錢。裁判喊到多少金額，參與隊(duì)就要按錢數(shù)，向前邁步組合在一起，最快隊(duì)伍勝出得分。10次游戲次數(shù)。

游戲2

1人比劃1人猜

準(zhǔn)備四套題目，每套10個(gè)題目，每隊(duì)一套題目，游戲限時(shí)1分30秒。

每隊(duì)選出兩名隊(duì)員參加，一人比劃一人猜。參賽比劃隊(duì)員不可以說(shuō)出題目涵蓋改字及直接諧音，違規(guī)后自動(dòng)跳到下一題。

游戲3

4人7足跑

參賽者并排站在起跑線后，用繩子將二人的內(nèi)側(cè)腿捆好，比賽開(kāi)始，二人向前跑出，到達(dá)終點(diǎn)后再返回起跑點(diǎn)，解開(kāi)繩子交給下一組成員直至最后一組成員成功返回起跑線，用時(shí)最短的一組獲勝。

游戲規(guī)則：必須向前走跑，不得跳躍，中途繩子散開(kāi)必須回到起點(diǎn)重新開(kāi)始。

游戲4

背靠背運(yùn)氣球比賽

游戲規(guī)則：準(zhǔn)備大氣球和兩個(gè)籮筐(可由農(nóng)家樂(lè)的板凳拼成)，兩個(gè)人背靠背，手不碰到氣球?yàn)榍疤嵋黄疬\(yùn)動(dòng)，時(shí)長(zhǎng)二十分鐘。

游戲5

單腳火車跑

游戲規(guī)則:4人排成一列，每人僅用右腳支撐。后一人右手搭前一人肩，左手托住前一人左腳，多隊(duì)并排一起站在起跑線上。裁判發(fā)令后各隊(duì)齊出，賽程為20米，用時(shí)少者為優(yōu)勝隊(duì)。比賽過(guò)程中腳掉下來(lái)的隊(duì)伍為犯規(guī)，將失去比賽資格。

游戲完成后統(tǒng)計(jì)每隊(duì)分?jǐn)?shù)，前兩名每人華為藍(lán)牙耳機(jī)，后兩名每人大容量迷你充電寶

需要道具：氣球30個(gè)、A4紙50張（提前寫(xiě)好比劃猜內(nèi)容）、手機(jī)計(jì)時(shí)器

五、活動(dòng)注意事項(xiàng)

1、活動(dòng)中全體人員務(wù)必注意個(gè)人及他人安全，分組活動(dòng)，切忌猛跑打鬧、單獨(dú)外出；

2、活動(dòng)中穿著方便運(yùn)動(dòng)的衣服及平底鞋；

3、涂抹防蚊蟲(chóng)藥水；

4、活動(dòng)中有任何突發(fā)情況及時(shí)與帶隊(duì)溝通處理。

第四篇：團(tuán)建活動(dòng)方案

建團(tuán)90周年系列具體活動(dòng)方案 2012年是中國(guó)共青團(tuán)建團(tuán)90周年。為隆重紀(jì)念中國(guó)共青團(tuán)成立90周年，深情回顧團(tuán)的奮斗歷史，熱情謳歌團(tuán)的光輝業(yè)績(jī)，繼承和發(fā)揚(yáng)團(tuán)的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)組織和團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)，積極營(yíng)造敬業(yè)愛(ài)崗的良好氛圍，經(jīng)研究決定，在4月份前后開(kāi)展系列慶?；顒?dòng)，其具體活動(dòng)方案如下：

活動(dòng)一：征集職工心理健康格言

為提高金橋出口加工區(qū)各企業(yè)職工的心理健康水平，增強(qiáng)職工們的心理健康意識(shí)，積極引導(dǎo)企業(yè)以及職工關(guān)注心靈健康，抒發(fā)內(nèi)心情感，用良好的心態(tài)面對(duì)人生，積極總結(jié)人生成長(zhǎng)中的心靈感悟，故將在3月份開(kāi)展“征集職工心理健康格言”這項(xiàng)活動(dòng)。經(jīng)篩選后的優(yōu)秀格言將有機(jī)會(huì)發(fā)表在金橋出口加工區(qū)心理健康手冊(cè)中?；顒?dòng)二：金橋出口加工區(qū)攝影主題活動(dòng)

今年將會(huì)繼續(xù)舉辦金橋出口加工區(qū)的攝影活動(dòng)，活動(dòng)將于今年3、4月份舉辦，請(qǐng)大家給予關(guān)注！

活動(dòng)三：金橋碧云國(guó)際社區(qū)第11屆主題長(zhǎng)跑活動(dòng)

為全面加強(qiáng)企業(yè)員工健康運(yùn)動(dòng)意識(shí)，以及切實(shí)提高企業(yè)員工的身體素質(zhì)，經(jīng)討論研究確定于2012年4月15日舉辦“金橋碧云國(guó)際社區(qū)第11屆主題長(zhǎng)跑” 活動(dòng)?；顒?dòng)四： 2012年春季金橋燭光晚會(huì)

為滿足廣大青年溝通交流的需求，營(yíng)造以人為本、青春健康的人文關(guān)懷氛圍，服務(wù)和諧金橋出口加工區(qū)建設(shè)，經(jīng)研究決定，將于今年4月前后舉辦“2012年春季金橋燭光晚會(huì)”活動(dòng)。望出口區(qū)的單生男女積極參與，并能在此活動(dòng)中成功尋找到另一半。

活動(dòng)五：“憶團(tuán)史，講團(tuán)情，展魅力”演講活動(dòng)

為隆重紀(jì)念中國(guó)共青團(tuán)成立90周年，鞏固增強(qiáng)共青團(tuán)員意識(shí)主題教育成果，并進(jìn)一步增強(qiáng)青年團(tuán)員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的主動(dòng)性，提高廣大共青團(tuán)員的政治意識(shí)、組織意識(shí)和模范意識(shí)，活躍團(tuán)的生活調(diào)動(dòng)各企業(yè)的團(tuán)干部及團(tuán)員青年的工作熱情和積極性，增強(qiáng)團(tuán)的凝聚力跟向心力，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。因此決定舉辦“憶團(tuán)史，講團(tuán)情，展魅力”演講活動(dòng)。

一、活動(dòng)主題

憶團(tuán)史，講團(tuán)情，展魅力

二、活動(dòng)時(shí)間

2012年4月

三、相關(guān)要求

1.請(qǐng)各團(tuán)支部以單人或多人的形式出一個(gè)節(jié)目。

2.演出人員須為40歲以下的各支部團(tuán)員。

3.演出內(nèi)容必須圍繞“憶團(tuán)史，講團(tuán)情，展魅力”這一主題展開(kāi)。

4.演出形式請(qǐng)以演講、小品、小型情景劇、詩(shī)朗誦這些形式進(jìn)行，請(qǐng)將表演時(shí)間控制在10分鐘以內(nèi)。如果各支部有更好的演出形式，請(qǐng)報(bào)團(tuán)委。

第五篇：團(tuán)建活動(dòng)方案

團(tuán)建活動(dòng)方案

（一）一、工作措施

1、堅(jiān)持黨建帶動(dòng)。努力將團(tuán)建工作納入黨建工作格局，善于借助非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織黨建工作力量和形成的新成果新格局，推動(dòng)團(tuán)的基層組織建設(shè)。當(dāng)前，特別要緊緊抓住非公有制經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織深入開(kāi)展第三批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重大契機(jī)，主動(dòng)銜接，快速跟進(jìn)，努力在非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織建立黨組織的同時(shí)建立團(tuán)組織。

2、堅(jiān)持行業(yè)推動(dòng)。主動(dòng)借助經(jīng)貿(mào)、勞動(dòng)、教育、財(cái)政、公安、司法等行業(yè)主管部門和行業(yè)協(xié)會(huì)力量，推動(dòng)規(guī)模以上非公有制企業(yè)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、家政公司、保安公司、會(huì)計(jì)事務(wù)所、律師事務(wù)所、青年社團(tuán)等青年聚集較多的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織團(tuán)建工作。根據(jù)“利于工作、便于管理”的原則，強(qiáng)化行業(yè)主管部門團(tuán)組織的統(tǒng)籌管理職能，形成行業(yè)團(tuán)組織整體活躍的工作局面。

3、堅(jiān)持改革創(chuàng)新、務(wù)實(shí)推進(jìn)。根據(jù)青年溝通、交流、聚集、聯(lián)絡(luò)方式新變化，創(chuàng)新建團(tuán)模式，靈活設(shè)置組織，使團(tuán)的組織絡(luò)有效覆蓋更多青年。采用逐個(gè)走訪、上門推動(dòng)的方式，找準(zhǔn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織本質(zhì)需求、青年群體特點(diǎn)和共青團(tuán)工作載體之間的結(jié)合點(diǎn)，加強(qiáng)工作溝通，爭(zhēng)取理解支持，務(wù)實(shí)推進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織團(tuán)建工作。

4、堅(jiān)持突出重點(diǎn)、逐級(jí)深化。根據(jù)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織青年從業(yè)規(guī)模，突出重點(diǎn)，抓大帶小，逐級(jí)深化，著力提高非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織建團(tuán)工作效率，使團(tuán)的組織較快覆蓋到更多團(tuán)員青年。堅(jiān)持建設(shè)服務(wù)并重，重心下移，靠前指導(dǎo)，不斷增強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織團(tuán)的活力。

二、主要任務(wù)

1、加快建團(tuán)步伐。根據(jù)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織分布特點(diǎn)，積極探索聯(lián)合建團(tuán)、依托建團(tuán)、園區(qū)建團(tuán)、樓宇建團(tuán)、片區(qū)建團(tuán)、市場(chǎng)建團(tuán)、產(chǎn)業(yè)鏈建團(tuán)、興趣建團(tuán)、絡(luò)建團(tuán)等各種建團(tuán)模式，努力實(shí)現(xiàn)團(tuán)的有效覆蓋。在已經(jīng)建立黨組織且符合建團(tuán)條件的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織，要充分借助黨建工作成果迅速推動(dòng)團(tuán)的組織建設(shè)，使團(tuán)建跟上黨建步伐。在尚未建立黨組織但符合建團(tuán)條件的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織，采取派駐團(tuán)建指導(dǎo)員方式，推動(dòng)團(tuán)的組織建設(shè)。在適齡青年多但團(tuán)員少的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織，可探索先成立青年工作委員會(huì)等機(jī)構(gòu)開(kāi)展工作，再逐步推進(jìn)團(tuán)的建設(shè)。

2、配強(qiáng)團(tuán)的干部。按照公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的要求，配齊配強(qiáng)團(tuán)的干部，把熱愛(ài)黨、熱心青年工作、在青年中有一定影響力的優(yōu)秀青年選拔到團(tuán)的工作崗位上。注重在經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、研發(fā)、管理等重要崗位的青年負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)骨干中選拔團(tuán)的干部，并落實(shí)相應(yīng)的政治生活待遇。加強(qiáng)團(tuán)干部的團(tuán)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力提高團(tuán)干部實(shí)際工作能力和水平。

3、穩(wěn)步發(fā)展團(tuán)員。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，積極做好團(tuán)員發(fā)展工作，注重在經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、研發(fā)、管理等一線崗位的青年中發(fā)展團(tuán)員。加強(qiáng)團(tuán)員日常管理和組織意識(shí)教育，不斷提高其職業(yè)文明和業(yè)務(wù)技能，幫助團(tuán)員青年在生產(chǎn)實(shí)踐中成長(zhǎng)成才。在團(tuán)員青年中大力選樹(shù)先進(jìn)典型，做好推薦優(yōu)秀青年入黨工作。

4、培育工作載體。著眼非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織的本質(zhì)功能，創(chuàng)造性地尋找共青團(tuán)工作切入點(diǎn)。開(kāi)展思想性活動(dòng)，引導(dǎo)青年樹(shù)立愛(ài)黨愛(ài)國(guó)愛(ài)崗觀念，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和改革創(chuàng)新意識(shí)，養(yǎng)成社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德；開(kāi)展技能性活動(dòng)，引導(dǎo)青年提升職業(yè)文明和崗位技能，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，不斷促進(jìn)單位經(jīng)濟(jì)效益和管理水平提高；開(kāi)展娛樂(lè)性活動(dòng)，培養(yǎng)健康文明生活方式，營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧組織氛圍，增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力和凝聚力；開(kāi)展服務(wù)性活動(dòng)，深化志愿服務(wù)、扶貧助困等工作，樹(shù)立青年和企業(yè)良好的社會(huì)形象。注重把工作成果轉(zhuǎn)化為組織建設(shè)成果，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力和凝聚力。

5、加強(qiáng)制度建設(shè)。建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)制度，推動(dòng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織將團(tuán)的工作和青年工作納入單位黨建工作格局。建立健全資源保障制度，為團(tuán)的工作經(jīng)費(fèi)、陣地建設(shè)等提供必要的物質(zhì)條件。建立健全人才舉薦制度，開(kāi)展好“推優(yōu)入黨”工作，推薦優(yōu)秀青年骨干或人才進(jìn)入單位經(jīng)營(yíng)管理人才梯隊(duì)。建立團(tuán)的基礎(chǔ)管理、民主議事、定期換屆等內(nèi)部管理制度，提高團(tuán)的工作信息化水平。

三、階段重點(diǎn)

在全面推進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織建團(tuán)工作中，根據(jù)其青年分布特點(diǎn)和實(shí)際情況，根據(jù)突出重點(diǎn)、逐級(jí)深化的原則，確定當(dāng)前兩類工作重點(diǎn)。一是在已經(jīng)建立黨組織的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織中加快建立團(tuán)組織，使團(tuán)建跟上黨建步伐。二是抓緊青年從業(yè)規(guī)模較大的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織團(tuán)建工作。非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作的重點(diǎn)是規(guī)模（限額）以上的非公有制經(jīng)濟(jì)組織；新社會(huì)組織團(tuán)建工作的重點(diǎn)是在校學(xué)員規(guī)模較大（一般在100人以上）、且辦學(xué)條件和時(shí)間穩(wěn)定的民辦非企業(yè)單位，青年大量聚集的律師事務(wù)所，會(huì)計(jì)師事務(wù)所等社會(huì)中介組織，規(guī)模較大的青年社團(tuán)等。

四、階段目標(biāo)

到**年底，已建立黨組織且符合建團(tuán)條件的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織建團(tuán)率力爭(zhēng)達(dá)到60％以上，青年從業(yè)規(guī)模較大的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織建團(tuán)率力爭(zhēng)達(dá)到60%以上，非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織總體建團(tuán)率有明顯提高，并探索出非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織團(tuán)建工作的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ胶推毡樾砸?guī)律。

五、責(zé)任分工

各級(jí)團(tuán)組織要按照整體推進(jìn)、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，明確任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織團(tuán)建工作。

1、團(tuán)中央負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)非公有制經(jīng)濟(jì)組織中的全國(guó)性行業(yè)協(xié)會(huì)、全國(guó)青聯(lián)常委單位（企業(yè)）、中青企協(xié)常務(wù)理事以上單位，以及由國(guó)家部委注冊(cè)審批的較大青年從業(yè)規(guī)模的新社會(huì)組織建團(tuán)工作。

2、各省、自治區(qū)、直轄市團(tuán)委負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)非公有制經(jīng)濟(jì)組織中的省級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)、全國(guó)青聯(lián)委員單位（企業(yè)）、中青企協(xié)理事單位、省青聯(lián)常委單位（企業(yè)）、省青企協(xié)理事以上單位、其他大型非公企業(yè)，以及由省級(jí)行業(yè)主管部門注冊(cè)審批的較大青年從業(yè)規(guī)模的新社會(huì)組織團(tuán)建工作。

3、各地、市級(jí)團(tuán)委負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)非公有制經(jīng)濟(jì)組織中的中青企協(xié)會(huì)員單位、省青聯(lián)委員單位（企業(yè)）、省青企協(xié)會(huì)員單位、市級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)、市青聯(lián)常委單位（企業(yè)）、市青企協(xié)理事以上單位、其他大中型非公企業(yè)，以及由市級(jí)行業(yè)主管部門注冊(cè)審批的較大青年從業(yè)規(guī)模的新社會(huì)組織團(tuán)建工作。

4、各市轄區(qū)（縣級(jí)市）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)非公有制經(jīng)濟(jì)組織中的市青聯(lián)委員單位（企業(yè)）、市青企協(xié)會(huì)員單位、其他規(guī)模以上非公企業(yè)，以及較大青年從業(yè)規(guī)模的新社會(huì)組織建團(tuán)工作。街道、社區(qū)團(tuán)組織按照屬地協(xié)調(diào)的原則，突出重點(diǎn)，抓大帶小，逐級(jí)推進(jìn)，統(tǒng)籌推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織的團(tuán)建工作。

5、各級(jí)行業(yè)主管部門團(tuán)組織要充分借助黨政力量，爭(zhēng)取工作支持，負(fù)責(zé)推動(dòng)所主管行業(yè)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織團(tuán)建工作，探索具有行業(yè)特點(diǎn)的工作載體和團(tuán)組織管理模式，形成行業(yè)組織聯(lián)動(dòng)格局。

6、規(guī)模較大且具有代表性的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織，根據(jù)“便于管理、利于工作”的原則，可視其從業(yè)青年規(guī)模大小，探索由省、地市、區(qū)（縣）、街（鄉(xiāng)）分層納入直屬管理或重點(diǎn)聯(lián)系，以強(qiáng)化日常工作聯(lián)系和指導(dǎo)。

六、推進(jìn)步驟

1、調(diào)查研究階段（**年12月至2010年1月）。各級(jí)團(tuán)組織要摸清本級(jí)團(tuán)組織負(fù)責(zé)的重點(diǎn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織的基本情況，建立詳細(xì)的工作底本。分析重點(diǎn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織青年特點(diǎn)和建團(tuán)條件，研究建團(tuán)辦法，制定工作推進(jìn)方案。

2、第一輪推動(dòng)階段（**年2月至11月）。依照建團(tuán)辦法和推進(jìn)方案，積極爭(zhēng)取非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織負(fù)責(zé)人支持，做好本單位團(tuán)建規(guī)劃，把握?qǐng)F(tuán)組織建立時(shí)間和建立形式，有序推進(jìn)建團(tuán)工作，實(shí)現(xiàn)建團(tuán)目標(biāo)任務(wù)過(guò)半。

3、中期評(píng)估階段（**年11月至12月）。對(duì)建團(tuán)工作情況、成效和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，通報(bào)情況。歸納提煉非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織團(tuán)建工作的有效經(jīng)驗(yàn)和普遍性規(guī)律。

4、第二輪推動(dòng)階段（**年1月至11月）。充分利用經(jīng)驗(yàn)成果和普遍性規(guī)律，逐級(jí)深化推進(jìn)，延伸建團(tuán)工作重點(diǎn)范圍，著力提升組織活力，有效提高非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織建團(tuán)率。

5、評(píng)估階段（**年11月至12月）。總結(jié)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織建團(tuán)的有效工作模式，研究重要理論問(wèn)題，提煉內(nèi)在工作規(guī)律，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制。

七、有關(guān)要求

1、突出重點(diǎn)，有序推進(jìn)。各級(jí)團(tuán)組織要根據(jù)實(shí)際，按照推進(jìn)步驟的時(shí)間和任務(wù)要求，根據(jù)青年從業(yè)人數(shù)規(guī)模由大及小、逐級(jí)推進(jìn)的原則，加快團(tuán)建工作節(jié)奏。做到底數(shù)準(zhǔn)確、分析合理、有序推進(jìn)、注重實(shí)效。

2、靠前指導(dǎo)，強(qiáng)化服務(wù)。各級(jí)團(tuán)組織要高度重視非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織團(tuán)建的本質(zhì)要求，在建團(tuán)過(guò)程中靠前推動(dòng)和指導(dǎo)，強(qiáng)化后續(xù)跟蹤和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)建立組織、活躍工作和增強(qiáng)凝聚的目標(biāo)。對(duì)各地推進(jìn)工作的深入程度及取得的實(shí)際效果，團(tuán)中央將進(jìn)行不定期的工作抽查和評(píng)估。

3、及時(shí)總結(jié)，加強(qiáng)溝通。各級(jí)團(tuán)組織要根據(jù)工作推進(jìn)情況，及時(shí)分析面臨問(wèn)題，解決基層困難，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成果。各級(jí)團(tuán)組織要向上一級(jí)團(tuán)委及時(shí)報(bào)送總結(jié)報(bào)告，各省級(jí)團(tuán)委分別于每季度結(jié)束前1周內(nèi)及結(jié)束前1個(gè)月內(nèi)，向團(tuán)中央城市青年工作部報(bào)送季度及工作進(jìn)展報(bào)告。

團(tuán)建活動(dòng)方案

（二）第一項(xiàng) 指導(dǎo)思想 結(jié)合集團(tuán)公司價(jià)值觀與準(zhǔn)則手冊(cè)的要求，根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，以公司**工作目標(biāo)為基礎(chǔ)。

第二項(xiàng) 目標(biāo)：團(tuán)結(jié)向上、高效擔(dān)當(dāng)、職業(yè)敬業(yè)，達(dá)到總部就是項(xiàng)目部、公司立基首先是總部立基的效果。

第三項(xiàng) 范圍：公司總部全體員工。

第四項(xiàng) 落實(shí)與執(zhí)行圍繞五個(gè)主題開(kāi)展五個(gè)活動(dòng)。五個(gè)主題分別為：工作能力提升、團(tuán)隊(duì)凝聚力熔煉、敬業(yè)精神培養(yǎng)、職業(yè)形象塑造、5S辦公環(huán)境打造，五個(gè)活動(dòng)分別為：每天多工作一小時(shí)、每周一次培訓(xùn)、每月一次評(píng)優(yōu)、每季一次團(tuán)隊(duì)拓展、每年一次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。

一、提升工作能力

一、對(duì)象：公司員工。

二、具體措施：

（一）部門員工學(xué)習(xí)：

1）各部門負(fù)責(zé)人制定本部門員工培訓(xùn)計(jì)劃和目標(biāo)，指定專業(yè)書(shū)籍或資料組織學(xué)習(xí)或要求自學(xué)，定期組織閉卷考試，考試成績(jī)納入員工績(jī)效考核。（各部門，每周一次培訓(xùn)，計(jì)劃經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后交人力資源部備案）

2）各部門負(fù)責(zé)人可根據(jù)工作需要選派人員參加外部專業(yè)培訓(xùn)，外派人員需在培訓(xùn)后一個(gè)月內(nèi)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行轉(zhuǎn)訓(xùn)。（各部門）

3）標(biāo)桿學(xué)習(xí)：組織向標(biāo)桿單位和部門進(jìn)行觀摩和學(xué)習(xí)。（人力資源部）

4）合理化建議：以月為單位，每位員工至少提一條建議交辦公室整理、評(píng)選。