第一篇：東鵬代理商領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言 新聞稿（最終版）

東鵬瓷磚，2011年品牌價(jià)值60.85億元，雄踞建材行業(yè)榜首

***東鵬**發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、女士們、先生們： 大家上午好！

首先，我謹(jǐn)代表***東鵬全體員工，對(duì)參加***東鵬國(guó)際生活體驗(yàn)館開(kāi)業(yè)慶典的嘉賓朋友們表示熱烈的歡迎！對(duì)一直以來(lái)關(guān)心和支持東鵬事業(yè)的各界領(lǐng)導(dǎo)和朋友表示衷心的感謝！

東鵬陶瓷以自主創(chuàng)新贏得品牌崛起，率先將拋光磚引入中國(guó)，通過(guò)自主創(chuàng)新，成功推出“金花米黃”、“天山石”、“珊瑚玉”等備受消費(fèi)者推崇的產(chǎn)品；領(lǐng)先推出代表中國(guó)乃至國(guó)際頂尖技術(shù)的“卡拉拉”、“洞石”、“納福娜洞石”、“至尊洞石”、“木紋洞石”；世界首創(chuàng)代表國(guó)際風(fēng)尚的頂級(jí)瓷磚 “賓利法尼亞”、“水晶瓷”。一代代引領(lǐng)行業(yè)潮流的產(chǎn)品，被廣泛應(yīng)用于成千上萬(wàn)個(gè)知名工程，紛紛成為行業(yè)效仿的對(duì)象。我相信我能把東鵬陶瓷經(jīng)營(yíng)得更好！

陶瓷文化薪火相傳，一脈相承，東鵬國(guó)際生活體驗(yàn)館這次將陶瓷文化和新東方主義風(fēng)格傳承到長(zhǎng)沙，就是要將陶瓷文化的精髓留在***，發(fā)揚(yáng)光大，讓更多的人了解陶瓷文化、了解東鵬文化。

今天，長(zhǎng)沙東鵬國(guó)際生活體驗(yàn)館就要揭開(kāi)它神秘的面紗與***市民見(jiàn)面了，我們這個(gè)生活體驗(yàn)館不同于以往的方式，它完全打破了傳統(tǒng)的模式，讓冷冰冰的瓷磚充滿了溫情，充滿了藝術(shù)品味，完全站在了老百姓的立場(chǎng)，給予陶瓷產(chǎn)品更加豐富的文化和內(nèi)涵。我們將一如既往的為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的產(chǎn)品，為***市民提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為***市民的幸福生活，為***的和諧人居環(huán)境添磚加瓦！

最后，再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、設(shè)計(jì)師朋友,媒體朋友對(duì)東鵬的支 東鵬瓷磚，2011年品牌價(jià)值60.85億元，雄踞建材行業(yè)榜首

持。祝各位足下安康，步步高升，美夢(mèng)成真！

謝謝大家！

第二篇：東鵬家居代理商加盟合同

廣東東鵬家居有限公司

合同編號(hào)：

廣東東鵬家居有限公司

乙方：

加盟合同書

甲方：廣東東鵬家居有限公司

簽約地點(diǎn)：廣東省佛山市禪城區(qū)

****年**月**日 / 9

廣東東鵬家居有限公司

廣東東鵬家居有限公司加盟合同書

甲方：廣東東鵬家居有限公司(以下簡(jiǎn)稱“東鵬家居”)

乙方：(以下簡(jiǎn)稱“乙方”或“加盟商”)營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)：

法定代表人：

法定地址：

主要營(yíng)業(yè)地址：

甲乙雙方基于平等互利的原則，經(jīng)過(guò)充分、友好協(xié)商，達(dá)成本協(xié)議。雙方確認(rèn)，本合同一經(jīng)雙方簽署生效，各方都將嚴(yán)格按照合同條款執(zhí)行，任何一方違約都必須根據(jù)本合同的定義和相關(guān)法律對(duì)產(chǎn)生的后果承擔(dān)違約責(zé)任。

第一章授權(quán)

第一條甲方授權(quán)乙方以“東鵬家居”加盟的經(jīng)營(yíng)模式特許經(jīng)營(yíng)甲方提供給乙方的“東鵬家居”產(chǎn)品。

第二條授權(quán)乙方經(jīng)營(yíng)區(qū)域范圍描述：

甲方授權(quán)乙方為_(kāi)__________省__________市___________區(qū)/縣的“東鵬家居”加盟 商，享有該授權(quán)區(qū)域內(nèi)獨(dú)家經(jīng)營(yíng)“東鵬家居”產(chǎn)品。

第三條授權(quán)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品范圍：

根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際簽署的合同條款，授權(quán)經(jīng)營(yíng)“東鵬家居”品牌的產(chǎn)品包括：

①基材包：板材、水泥、沙子、電線、水管、線管、油漆、膩?zhàn)臃?、輕鋼龍骨、防水材料等；

②主材包：瓷磚、地板、門、衛(wèi)浴、吊頂、墻紙、櫥柜、燈飾、插座、開(kāi)關(guān)等；

③施工包：水電工、泥水工、木工、瓷粉工、油漆工、清潔工、安裝工等；

④軟裝包：床、床墊、床頭柜、衣柜、沙發(fā)、茶幾、餐桌、餐椅、床墊、床上用品、/ 9

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窗簾等；

⑤家電包：電視機(jī)、空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、熱水器、廚電等；

⑥個(gè)性包：背景墻、特殊工藝天花吊頂、瓷磚深加工產(chǎn)品等。

第四條甲方授權(quán)乙方在第二條所描述且已開(kāi)拓的區(qū)域內(nèi)從事東鵬家居產(chǎn)品營(yíng)銷和管理的權(quán)利，尚未開(kāi)拓的區(qū)、縣或鎮(zhèn)（以甲方通知及文件為準(zhǔn)）視為公共區(qū)域，甲方有權(quán)將該未開(kāi)拓區(qū)域從乙方經(jīng)銷區(qū)域范圍內(nèi)獨(dú)立出來(lái)直接開(kāi)拓經(jīng)銷商。

第五條乙方按合同規(guī)定在甲方統(tǒng)一的業(yè)務(wù)模式下，在授權(quán)區(qū)域內(nèi)按甲方要求的統(tǒng)一店面形象、店面布局、產(chǎn)品陳列、門店管理、產(chǎn)品供貨價(jià)格、人員培訓(xùn)等形式進(jìn)行獨(dú)立運(yùn)營(yíng)管理，獨(dú)立享有法律權(quán)利及承擔(dān)法律義務(wù)。乙方連鎖店的一切經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任均由乙方承擔(dān)，甲方不承擔(dān)連帶責(zé)任。

第二章加盟條件

第六條加盟條件：

6.1 乙方必須具備獨(dú)立法人資格。

6.2 乙方經(jīng)營(yíng)證照齊全（營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證）。

6.3 乙方需按照甲方要求，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

6.4 乙方必須有至少 5 家合作裝飾公司，作為“東鵬家居指定服務(wù)商”。

6.5 乙方的所有經(jīng)營(yíng)行為必須符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，合法經(jīng)營(yíng)；乙方因經(jīng)營(yíng)加盟店而引起的債權(quán)債務(wù)等責(zé)任由乙方自行承擔(dān)，與甲方無(wú)關(guān)。

6.6 乙方在甲方授權(quán)經(jīng)營(yíng)的時(shí)間及區(qū)域內(nèi)，所有裝修工程必須以“東鵬家居”名義經(jīng)營(yíng)，項(xiàng)目所發(fā)生工程款項(xiàng)必須按項(xiàng)目實(shí)際合同管理。

6.7 在甲方授權(quán)經(jīng)營(yíng)的時(shí)間及區(qū)域內(nèi)，若乙方將非甲方提供的產(chǎn)品用于以“東鵬家居”品牌經(jīng)營(yíng)的任何項(xiàng)目中，需事先征得甲方書面同意，并將乙方整合產(chǎn)品納入甲方產(chǎn)品體系內(nèi)。

6.8 乙方須向甲方繳納經(jīng)營(yíng)加盟費(fèi)（打√確認(rèn)加盟區(qū)域）：

□省級(jí)代理：壹拾萬(wàn)元整/年；

□市級(jí)代理：伍萬(wàn)元整/年；

□縣級(jí)代理：叁萬(wàn)元整/年；

6.9 甲方收到加盟費(fèi)后開(kāi)具發(fā)票，發(fā)票開(kāi)具后加盟費(fèi)不予退還。任務(wù)完成 80%以上免收/ 9

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第二年續(xù)約加盟費(fèi)。若任務(wù)完成率低于 80%，雙方同意再續(xù)約，則乙方需要再交納加盟費(fèi)，具體金額按當(dāng)年合同為準(zhǔn)。

6.10 東鵬精裝房項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)需要繳納保證金人民幣50萬(wàn)元，精裝房項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)保證金的繳納，是為了保障項(xiàng)目品質(zhì)、施工過(guò)程監(jiān)控、保障加盟費(fèi)與品牌使用費(fèi)按期結(jié)清后，保障認(rèn)證材料規(guī)范使用等，該保證金在甲乙雙方終止精裝房項(xiàng)目合作后，由甲方無(wú)息退還。

6.11 新簽加盟商，在合同簽訂后（含簽訂當(dāng)天）五個(gè)工作日內(nèi)將經(jīng)營(yíng)加盟費(fèi)及項(xiàng)目 運(yùn)營(yíng)保證金支付到甲方指定賬戶或以現(xiàn)金方式繳納。

第三章權(quán)利和義務(wù)

第七條甲方的權(quán)利和義務(wù)：

7.1 授權(quán)乙方使用東鵬家居品牌及形象代言人圖像。

7.2 提供東鵬家居運(yùn)營(yíng)管理、薪酬考核、崗位職責(zé)等經(jīng)營(yíng)管理支持咨詢。

7.3 提供東鵬家居團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)及考核，包括產(chǎn)品、服務(wù)、營(yíng)銷等，乙方團(tuán)隊(duì)考核合格方可上崗。

7.4 提供東鵬家居統(tǒng)一的 VI 設(shè)計(jì)及裝修方案，提供施工技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)，使乙方掌握施工技術(shù)。

7.5 提供東鵬家居系列產(chǎn)品。

7.6 提供開(kāi)業(yè)推廣方案，并根據(jù)乙方需要，選派營(yíng)銷人員提供協(xié)助。

7.7 甲方對(duì)全國(guó)市場(chǎng)按省、市劃分區(qū)域，實(shí)行區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)乙方網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃、廣告推廣、人員招聘培訓(xùn)、業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)等系統(tǒng)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)及營(yíng)銷管理，進(jìn)行一對(duì)一服務(wù)和市場(chǎng)跟進(jìn)。

7.8 甲方設(shè)有專業(yè)培訓(xùn)人員，定期對(duì)乙方員工進(jìn)行產(chǎn)品、陳列知識(shí)、銷售技巧等方面的知識(shí)與技能培訓(xùn)（有償）。

第八條乙方的權(quán)利和義務(wù)：

8.1 負(fù)責(zé)授權(quán)區(qū)域內(nèi)東鵬家居加盟店?duì)I業(yè)場(chǎng)地的選址，按照甲方提供或?qū)彾ǖ难b修方案及施工圖紙對(duì)加盟店進(jìn)行裝修。

8.2 負(fù)責(zé)授權(quán)區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的組建，團(tuán)隊(duì)成員包含但不限于：項(xiàng)目總監(jiān) 1 名、設(shè)計(jì)師 1 名、施工管理員 1 名、材料員 1 名、財(cái)務(wù)人員 1 名、銷售人員 1 名。/ 9

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8.3 負(fù)責(zé)辦理開(kāi)業(yè)、裝修等應(yīng)具備的相關(guān)審批手續(xù)，要求在加盟店正式開(kāi)業(yè)前取得《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》《稅務(wù)登記證》等合法經(jīng)營(yíng)所需要的合法證件。

8.4 按甲方要求在當(dāng)?shù)刂谱鹘y(tǒng)一的形象物品（包括但不限于商標(biāo)標(biāo)識(shí)、門頭招牌、燈箱、店內(nèi)其他陳列工具等）。

8.5 了解當(dāng)?shù)貙?duì)甲方所屬行業(yè)的產(chǎn)品、廣告宣傳、促銷活動(dòng)等相關(guān)事宜的政策規(guī)定，如有與甲方相沖突的地方，應(yīng)及時(shí)告之，并在獲得甲方書面同意的情況下進(jìn)行調(diào)整。否則，若甲方被當(dāng)?shù)卣块T處罰或被消費(fèi)者要求賠償?shù)亩斐山?jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任，由乙方負(fù)責(zé)，甲方有權(quán)要求補(bǔ)償和給予懲罰。

8.6 本合同簽訂后，乙方應(yīng)于 30 天內(nèi)投入裝修或?qū)嶋H運(yùn)營(yíng)。

8.7 乙方必須按甲方制定的管理規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)流程為消費(fèi)者提供售前、售中和售后服務(wù)。如因乙方服務(wù)過(guò)錯(cuò)而對(duì)甲方商譽(yù)、品牌形象造成損害，甲方將視具體情節(jié)對(duì)乙方追索相應(yīng)的違約賠償金，并保留追究其它法律責(zé)任的權(quán)利。

8.8 乙方售出產(chǎn)品時(shí)，向消費(fèi)者提供的未與甲方書面約定的其他服務(wù)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

8.9 為保證店面形象及乙方的利益，乙方必須安排人員（包括店長(zhǎng)）定期參加甲方組織的統(tǒng)一培訓(xùn)，由甲方予以考核。同時(shí)甲方對(duì)乙方員工有上崗審定權(quán)，如乙方人員未能通過(guò)甲方的培訓(xùn)考核，甲方對(duì)店長(zhǎng)及店員有建議任免權(quán)。

第四章經(jīng)營(yíng)管控

第九條價(jià)格體系：

為保證乙方市場(chǎng)穩(wěn)定，對(duì)產(chǎn)品發(fā)貨、銷售價(jià)格管控規(guī)定如下：

9.1 乙方銷售的工程價(jià)格以具體項(xiàng)目合同為準(zhǔn)。

9.2 乙方銷售的零單價(jià)格，參照《東鵬家居產(chǎn)品銷售政策》執(zhí)行。

9.3 甲方有權(quán)根據(jù)市場(chǎng)變化、材料價(jià)格波動(dòng)對(duì)所提供產(chǎn)品的出廠價(jià)和零售指導(dǎo)價(jià)進(jìn)行調(diào)整的，新的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行前 個(gè)工作日內(nèi)通知乙方。執(zhí)行新價(jià)格后，甲方不作任何價(jià)格補(bǔ)助。

第十條運(yùn)營(yíng)管理：

乙方如有違反下述任一約定條款，每發(fā)現(xiàn)一次需向甲方支付壹拾萬(wàn)元違約金。若造成甲/ 9

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方信譽(yù)或品牌重大負(fù)面影響，甲方有權(quán)沒(méi)收保證金并單方取消乙方的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)，并由乙方承擔(dān)由此給甲方造成的損失和所有相關(guān)法律責(zé)任：

10.1 乙方未經(jīng)甲方書面同意，不得在甲方未允許區(qū)域私自開(kāi)設(shè)甲方加盟店或銷售網(wǎng) 點(diǎn)；

10.2 乙方在履行合同過(guò)程中，未經(jīng)甲方同意，不得在加盟店內(nèi)銷售非甲方指定品牌產(chǎn)品，不得私自拆分、調(diào)整甲方產(chǎn)品進(jìn)行經(jīng)營(yíng)銷售；不得摻雜、摻假，以假充真，以次充好，銷售假冒偽劣產(chǎn)品；

10.3 乙方必須按甲方要求制作宣傳廣告，未經(jīng)甲方書面同意，不準(zhǔn)私自更改、變更甲方廣告或其他的代言廣告。乙方不得有不利于甲方商標(biāo)、產(chǎn)品或加盟店聲譽(yù)的行為或言論；

第十一條結(jié)算方式：

甲方供貨遵循先收款、后發(fā)貨的原則。乙方下單訂貨，甲方只有確認(rèn)收到乙方足額貨款或乙方在甲方帳上有足夠余款，甲方才在約定的日期內(nèi)發(fā)貨。

第十二條質(zhì)量控制：

12.1 乙方收貨時(shí)應(yīng)當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品品種、數(shù)量不符或發(fā)生運(yùn)輸損壞，須當(dāng)場(chǎng)拍照并讓貨運(yùn)公司出具損壞證明，傳至甲方，甲方協(xié)助查核，追索責(zé)任。

12.2 如出現(xiàn)產(chǎn)品本身質(zhì)量問(wèn)題，按照國(guó)家相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，具體解決措施以甲乙雙方協(xié)商為準(zhǔn)。

第五章銷售任務(wù)及激勵(lì)政策

第十三條銷售任務(wù)：

乙方確認(rèn)接受甲方提出的銷售任務(wù)（包含所有業(yè)務(wù)產(chǎn)品），選擇銷售任務(wù)目標(biāo)為（打√確認(rèn)目標(biāo)級(jí)別）：

□省級(jí)代理 6000 萬(wàn)；（其中房地產(chǎn)批量精裝項(xiàng)目≥6 個(gè)，樣板房建設(shè)數(shù)量≥30 個(gè)。材料包銷售數(shù)量≥1500 個(gè)。）

□市級(jí)代理 4000 萬(wàn)；（其中房地產(chǎn)批量精裝項(xiàng)目≥4 個(gè)，樣板房建設(shè)數(shù)量≥20 個(gè)。材料包銷售數(shù)量≥1000 個(gè)。）

□縣級(jí)代理 2000 萬(wàn)；（其中房地產(chǎn)批量精裝項(xiàng)目≥2 個(gè)，樣板房建設(shè)數(shù)量≥10 個(gè)。材料包銷售數(shù)量≥500 個(gè)。）/ 9

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期限為

****年**月**日至 2016 年 12 月 31 日止。

第十四條銷售激勵(lì)政策：

14.1 乙方完成銷售任務(wù)，甲方給予乙方的獎(jiǎng)勵(lì)返點(diǎn)為：

材料包銷售額超過(guò) 2000 萬(wàn)元以上，超過(guò)部分的銷售額返點(diǎn) 1%。

14.2 返點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)方式：

14.2.1 返回同等金額的材料包，于次年 1-6 月份等額返還；

14.2.2 返回同等金額的廣告宣傳、活動(dòng)禮品及店面裝修維護(hù)費(fèi)等。

14.3 作為返點(diǎn)返回給乙方的材料包不計(jì)入乙方次年的銷售任務(wù)。

第六章保密條款

第十五條乙方承諾不得向任何第三方泄露甲方的任何信息，包括并不限于管理制度、經(jīng)營(yíng)制度、技術(shù)性資料、營(yíng)運(yùn)手冊(cè)、產(chǎn)品價(jià)格、利潤(rùn)、人事和財(cái)務(wù)狀況等相關(guān)保密信息。

第十六條若乙方或其轄下員工發(fā)生違反保密條款的行為，甲方有權(quán)立即取消乙方的經(jīng)銷資格，并扣除乙方全部保證金作為違約賠償金，如無(wú)保證金時(shí)，乙方須向甲方支付壹拾萬(wàn)元的違約賠償金，同時(shí)甲方繼續(xù)保留追究乙方及其當(dāng)事人的法律責(zé)任的權(quán)利。

第七章合同期限與解除

第十七條合同期限 ：

本合同于_______ 年 ______月_____ 日起生效，至 ________ 年 ______ 月 ____ 日終止。但在有效期內(nèi)有下列情形之一的，本合同可予以終止：

17.1 乙方受到刑事起訴、破產(chǎn)、重組或清算，甲方可立即終止本合同；

17.2 乙方違反本合同時(shí)，甲方有權(quán)終止本合同；

17.3 本合同任何一方出現(xiàn)其他違約行為時(shí)，守約方應(yīng)書面通知違約方糾正，而違約方在接到通知未予糾正時(shí)，守約方可書面通知違約方立即終止本合同。

第十八條合同續(xù)簽：

18.1 加盟合同一年簽訂一次，若雙方同意延續(xù)本合同，須在合同期限屆滿前三個(gè)月內(nèi)以書面形式向甲方提出續(xù)簽申請(qǐng)。/ 9

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18.2 每年甲方對(duì)乙方的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)估，在同等條件下，乙方享有優(yōu)先續(xù)約權(quán)。

第十九條協(xié)議解除：

19.1 在合同簽訂后規(guī)定日期內(nèi)，乙方未啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)，則本合同自動(dòng)終止履行，并視為乙方單方違約，乙方所繳納的加盟費(fèi)不予退還。

19.2 協(xié)議履行期屆滿，雙方不再續(xù)約，協(xié)議自然終止。乙方需并到工商、稅務(wù)管理部門注銷其相應(yīng)執(zhí)照等登記資料。

19.3 在合同期內(nèi)，乙方提出解除協(xié)議的，須提前三個(gè)月以書面形式通知甲方，雙方協(xié)商一致后本合同方能終止。乙方應(yīng)賠償因提前終止協(xié)議給甲方、客戶造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。

19.4 甲乙雙方合同終止后，乙方須于協(xié)議解除后五日內(nèi)撤除一切與甲方商標(biāo)有關(guān)的商標(biāo)標(biāo)識(shí)，并將甲方的全部宣傳資料無(wú)條件歸還甲方，否則，乙方須向甲方支付違約金人民幣貳拾萬(wàn)元并賠償給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失。

19.5 甲乙雙方合同終止后，雙方的任何欠款（無(wú)論是否按本合同的條款或其他條款）應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)結(jié)清，否則，甲方可在與乙方的其他往來(lái)款項(xiàng)中相應(yīng)扣除（包括在甲方關(guān)聯(lián)公司中的往來(lái)款項(xiàng)）。

19.6 甲乙雙方合同終止后，以東鵬家居的名義注冊(cè)的銷售公司或企業(yè)組織，均應(yīng)在三個(gè)月內(nèi)更改名稱，使用與東鵬家居無(wú)關(guān)的企業(yè)名稱，否則為侵權(quán)行為，甲方有權(quán)追索乙方違約金叁拾萬(wàn)元。

19.7 甲乙雙方合同終止后，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)處理好與下屬經(jīng)銷商或加盟商的債權(quán)債務(wù)，負(fù)責(zé)下屬經(jīng)銷商或加盟商（若一同終止）的名稱、商標(biāo)、店面標(biāo)識(shí)的更換。

19.8 在雙方合同終止后，乙方應(yīng)獨(dú)立完成其倉(cāng)庫(kù)貨物的銷售行為，并不可有拋售產(chǎn)品、擾亂市場(chǎng)、損壞“東鵬家居”品牌形象的行為。

第八章其它規(guī)定

第二十條其它

20.1 銷值指特定時(shí)間段內(nèi),乙方按雙方結(jié)算價(jià)結(jié)算實(shí)際銷售金額，具體的計(jì)算方法，另行約定。

20.2 區(qū)域經(jīng)銷任何時(shí)候都是獨(dú)立經(jīng)濟(jì)組織，本合同的任何規(guī)定無(wú)論為何目的，均不 構(gòu)成乙方是甲方的代理人或雇員。

20.3 乙方無(wú)權(quán)通過(guò)使用商標(biāo)或用其它方法代表甲方作出任何聲明或保證。作為獨(dú)立 / 9

廣東東鵬家居有限公司

法人，乙方可自由雇傭雇員，獨(dú)立開(kāi)展經(jīng)商活動(dòng)并承擔(dān)其應(yīng)負(fù)的法律責(zé)任。

20.4 本合同規(guī)定所有文件都以書面形式郵寄、傳真或交付以及通過(guò)甲方信息系統(tǒng)特 定方式傳送給雙方，上述所有通訊應(yīng)于另一方收到時(shí)或登錄甲方系統(tǒng)時(shí)視為有效。

20.5 雙方就本合同或其附件的解釋或履行發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)力爭(zhēng)通過(guò)友好協(xié)商解決，如協(xié)商未能解決爭(zhēng)議，則任何一方可將爭(zhēng)議提交廣東省佛山市禪城區(qū)人民法院，由法律機(jī)構(gòu)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行裁決。

20.6 本合同一式肆份，甲方存貳份，乙方存貳份，具同等法律效力。

20.7 本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商，雙方簽訂的補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。各方當(dāng)事人在簽訂本合同時(shí)，對(duì)合同條款以及涉及到的有關(guān)規(guī)定及政策等內(nèi)容已詳細(xì)了解，對(duì)其表述明白無(wú)誤，在各方真實(shí)意思表示下，本合同于年月日簽訂于廣東省佛山市禪城區(qū)。

附件：乙方營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件、組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件、稅務(wù)登記證復(fù)印件及法定代表人身份證復(fù)印件。

甲方（蓋章）： 廣東東鵬家居有限公司

乙方（蓋章）：

法人代表人（或代理人）：

法人代表人：

經(jīng)辦人：

經(jīng)辦人：

有效地址：廣東省佛山市禪城區(qū)華寶南路有效通訊地址： 13 號(hào)（佛山火炬創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園）A 座 3 樓

開(kāi)戶行：中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司佛山 開(kāi)戶行： 石灣支行

賬號(hào)： 4400 1668 9590 5300 6987 賬號(hào)：

電話：

電話：

簽約時(shí)間：

簽約時(shí)間：/ 9

第三篇：東鵬后期軟文 新聞稿

東鵬瓷磚，2011年品牌價(jià)值60.85億元，雄踞建材行業(yè)榜首

在十二五初期，瓷磚業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了新變化 楊明霞

4月23日，馬王堆建材市場(chǎng)鑼鼓喧天，盛況空前，中國(guó)建陶行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)——廣東東鵬陶瓷股份有限公司，在長(zhǎng)沙馬王堆的新一代國(guó)際生活體驗(yàn)館盛大開(kāi)業(yè)，東鵬瓷磚銷售中心總經(jīng)理、東鵬潔具總經(jīng)理蔡初陽(yáng)、著名影星文章以及長(zhǎng)沙地區(qū)的等領(lǐng)導(dǎo)嘉賓蒞臨本次開(kāi)業(yè)典禮。開(kāi)業(yè)當(dāng)天，升級(jí)的長(zhǎng)沙東鵬新一代國(guó)際生活體驗(yàn)館展廳，能夠給消費(fèi)者帶來(lái)更強(qiáng)烈的視覺(jué)體驗(yàn)，從展廳的升級(jí)變化看到了瓷磚業(yè)的變化。

消費(fèi)新體驗(yàn)，家居新風(fēng)尚

3月30日，東鵬集團(tuán)總部新一代國(guó)際生活體驗(yàn)館盛大開(kāi)業(yè)，將新一代展廳以時(shí)尚東方詮釋，取得良好的反響。長(zhǎng)沙東鵬新一代國(guó)際生活體驗(yàn)館緊隨其后，全新的展廳，為長(zhǎng)沙人民帶來(lái)新的產(chǎn)品、新的消費(fèi)體驗(yàn)和新的家居風(fēng)尚，提供長(zhǎng)沙人民的高品質(zhì)生活方式。東鵬新一代（長(zhǎng)沙）國(guó)際生活體驗(yàn)館，在設(shè)計(jì)理念貫穿了時(shí)尚東方風(fēng)格，以時(shí)尚的元素與表現(xiàn)手法，讓展廳充滿了藝術(shù)氣質(zhì)。

同時(shí)兼顧健康的生活方式，色彩沒(méi)有太繽紛，每一片磚鋪的恰到好處，沒(méi)有半點(diǎn)多余，讓人感覺(jué)清新自然。據(jù)了解，在2011年3月28日，中國(guó)?；u之父陳克命儉先生講過(guò)這樣的一段話：“我四十多歲的時(shí)候，血壓一般不會(huì)隨著外界而升高，現(xiàn)在60多歲了，每當(dāng)進(jìn)入色彩斑斕的地方，或做劇烈動(dòng)動(dòng)時(shí)，血壓就容易升高”可能這次展廳的設(shè)計(jì)也考慮到了人居的舒適性，最重要的是產(chǎn)品給人帶來(lái)的健康，洞石家族和水晶瓷系列，完全超越石材，這樣讓消費(fèi)者免受天然石材輻射的危害。

消費(fèi)需求變化促展廳更新

據(jù)了解，中國(guó)建筑陶瓷行業(yè)營(yíng)銷模式，經(jīng)歷了二十多年的發(fā)展，從最早的自產(chǎn)自銷、零散分布的陶瓷經(jīng)營(yíng)店、大型的陶瓷中心，目前建陶營(yíng)銷已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)全面的整體營(yíng)銷的時(shí)代，展廳則成為了整體營(yíng)銷中最重要的一環(huán)。

由于展廳是消費(fèi)者體驗(yàn)的第一場(chǎng)所，不斷根據(jù)消費(fèi)者的需求變化來(lái)更新展廳，也就顯得至關(guān)重要。業(yè)界認(rèn)為，隨著渠道重心的不斷下移，終端緊貼著消費(fèi) 1 東鵬瓷磚，2011年品牌價(jià)值60.85億元，雄踞建材行業(yè)榜首

者，也是贏得消費(fèi)者至關(guān)重要的一環(huán)，商家只有在終端營(yíng)銷上不斷出奇出新，誰(shuí)能在終端制勝，誰(shuí)才是最后的贏家。

據(jù)了解，此次東鵬（長(zhǎng)沙）展廳的重新裝修，是2000年以來(lái)第三次大規(guī)模的更新。對(duì)此，何新明說(shuō)：“展廳之所以要不斷更新，是因?yàn)闀r(shí)代在變化，時(shí)尚在變化，消費(fèi)者的口味也在變化。展廳要不斷迎合和滿足消費(fèi)需求，同樣要體現(xiàn)文化和時(shí)尚感，進(jìn)一步做好與消費(fèi)者的溝通。”

華麗亮相的東鵬國(guó)際生活體驗(yàn)館經(jīng)過(guò)全新升級(jí)后，在購(gòu)物環(huán)境和服務(wù)上得到前所未有的提升，令人耳目一新，堪稱長(zhǎng)沙地區(qū)瓷磚展廳的標(biāo)桿。

新一代體驗(yàn)?zāi)Ｊ綄⑾碚麄€(gè)行業(yè)

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，展廳除了提供體驗(yàn)式經(jīng)營(yíng)外，更是囊括了企業(yè)文化、企業(yè)服務(wù)等等在內(nèi)的一個(gè)大空間。陶瓷行業(yè)經(jīng)營(yíng)方式正在發(fā)生轉(zhuǎn)變，以前是賣產(chǎn)品，現(xiàn)在是努力提高產(chǎn)品的文化內(nèi)涵，讓家居空間更加具有時(shí)尚感、藝術(shù)感。消費(fèi)者從中可以直接體驗(yàn)產(chǎn)品的價(jià)值，對(duì)產(chǎn)品、質(zhì)量、文化品味等有切身的體會(huì)，使陶瓷產(chǎn)品更貼近消費(fèi)者，便于消費(fèi)者了解陶瓷。

對(duì)此，東鵬陶瓷集團(tuán)董事長(zhǎng)何新明表示，展廳其實(shí)就是陶瓷企業(yè)的專賣店中的旗艦店，是一個(gè)陶瓷企業(yè)賣場(chǎng)的最高代表，“展廳的形象決定了客戶的消費(fèi)體驗(yàn)和對(duì)一個(gè)企業(yè)的喜好，不僅可以促進(jìn)銷售，還可以提高產(chǎn)品的綜合價(jià)值，因此非常重要。”何新明認(rèn)為，展廳可以很形象地表達(dá)產(chǎn)品，也可以讓消費(fèi)者更為直接的體驗(yàn)產(chǎn)品。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，隨著東鵬新一代國(guó)際生活體驗(yàn)館的盛大開(kāi)幕，在消費(fèi)體驗(yàn)的升級(jí)，將會(huì)逼迫整個(gè)建陶行業(yè)消費(fèi)體驗(yàn)的升級(jí)，讓更多消費(fèi)者感受到，時(shí)尚東方，美的生活！

第四篇：代理商會(huì)議發(fā)言

代理商會(huì)議發(fā)言

代理商營(yíng)銷會(huì)議如何創(chuàng)新

熱度 2已有 1482 次閱讀 2014-3-31 00:15 |個(gè)人分類:交流學(xué)習(xí)|系統(tǒng)分類：:營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)|關(guān)鍵詞:代理商 創(chuàng)新 如何

回顧化妝品行業(yè)的近十年歷程，被行業(yè)評(píng)論為黃金十年。十年的蹉跎，十年的歷練，十年的拼殺。就是這個(gè)黃金十年，讓不少的日化企業(yè)，成長(zhǎng)為現(xiàn)今行業(yè)中的標(biāo)桿。黃金十年中曾為企業(yè)立下汗馬功勞的營(yíng)銷會(huì)議，當(dāng)屬每個(gè)企業(yè)的第一戰(zhàn)略。

營(yíng)銷會(huì)議承載著品牌及市場(chǎng)的發(fā)展重任，很多日化企業(yè)更是當(dāng)做圈錢的有效手段?；厥酌恳粋€(gè)品牌的每年四次

營(yíng)銷例會(huì)，讓越來(lái)越多的終端客戶奔波于會(huì)議之中，口袋里的錢游歷于各個(gè)品牌商的品牌上。

隨著化妝品行業(yè)迎來(lái)了新的時(shí)代，新的格局，新的營(yíng)銷手段，營(yíng)銷會(huì)議已經(jīng)完成了歷史性的使命。提起日化界的營(yíng)銷會(huì)議那必須提到自然堂，作為民族品牌當(dāng)中的一朵耀眼奇葩，它開(kāi)創(chuàng)了日化行業(yè)的營(yíng)銷會(huì)議先河，在完成了市場(chǎng)布局及網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的局面下，11年伽藍(lán)集團(tuán)鄭總經(jīng)過(guò)深思熟慮，斷然取消了營(yíng)銷會(huì)議，敢為人先稱得上是伽藍(lán)的優(yōu)良企業(yè)作風(fēng)。此舉讓行業(yè)卻是為之一振，成為即“婷美免費(fèi)送”討論浪潮的又一熱門話題。

現(xiàn)在代理商開(kāi)會(huì)經(jīng)常面臨的問(wèn)題是：客戶邀約到會(huì)率低、現(xiàn)場(chǎng)簽單率低、廠家開(kāi)會(huì)模式單一無(wú)新意，代理商與終端店不能同心同德的去做好市場(chǎng)呢？如何改變所面臨的尷尬境遇呢？會(huì)議越來(lái)越難做的時(shí)候，是不是該反思，代理商如何用創(chuàng)新的例會(huì)模式或者創(chuàng)新型的營(yíng)

銷手段呢？

有沒(méi)有好的標(biāo)桿，好的會(huì)議模式可以讓全國(guó)的代理公司借鑒下呢，答案是有的。3月28日本人作為廠方代表非常有幸參加了安徽傳美第八屆化妝品品牌營(yíng)銷會(huì)議。

說(shuō)起安徽傳美，在代理商層面，在行業(yè)中名副其實(shí)的中翹楚。作為一家代理30多個(gè)品牌的資深代理商，安徽化妝品界頭把交椅的地位毋庸置疑，市場(chǎng)份額、銷售額、客戶數(shù)量都驗(yàn)證了這一點(diǎn)。

會(huì)議創(chuàng)新及高規(guī)格的會(huì)議塑造終端店的忠誠(chéng)度：

一、特邀嘉賓成為會(huì)議的一個(gè)閃光點(diǎn)。

現(xiàn)在很多的終端店在經(jīng)營(yíng)方面，找不到方向，摸不著頭腦，東學(xué)屈臣氏模式，西學(xué)莎莎模式。學(xué)到頭來(lái)，弄個(gè)四不像，缺少核心競(jìng)爭(zhēng)力。正是因?yàn)檫@樣一片混亂的終端跡象，代理商要深刻明白，經(jīng)營(yíng)品牌的成功更需要幫助店家成功！在品牌營(yíng)銷會(huì)上，邀請(qǐng)到行業(yè)資深 的專家及標(biāo)桿店經(jīng)營(yíng)者，用對(duì)話的形式為終端店解開(kāi)經(jīng)營(yíng)之惑。

那么，傳美邀請(qǐng)到的是哪些權(quán)威的人士呢？行業(yè)內(nèi)資深媒體人，化妝品觀察雜志主編：鄧敏、資深媒體人及實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家：白云虎、單店年銷售額過(guò)3000萬(wàn)的打造者：遼陽(yáng)麗都，高學(xué)東。高峰對(duì)話模式：行業(yè)趨勢(shì)+營(yíng)銷策劃+標(biāo)桿店，三方的對(duì)話形成終端成長(zhǎng)的助推器。

二、品牌與國(guó)際品牌的完美聯(lián)姻

讓終端客戶認(rèn)識(shí)國(guó)際大牌，了解國(guó)際品牌，提升生活品味。晚上舉行的傳美品牌之夜，現(xiàn)場(chǎng)的led背景，不斷的播放國(guó)際時(shí)尚品牌的具有創(chuàng)意性的廣告，中間穿插公司所代理的品牌。那種感覺(jué)，仿佛傳美所代理的品牌也都成為了國(guó)際品牌。讓人不得不贊譽(yù)，植入性廣告在這里體現(xiàn)的淋漓盡致！

三、化妝品行業(yè)與其他時(shí)尚行業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟

為幫助行業(yè)經(jīng)營(yíng)者提升品位，以及了解知名女裝、男裝的流行趨勢(shì)，營(yíng)銷

會(huì)的模特秀擺脫了傳統(tǒng)的產(chǎn)品秀，舞臺(tái)上女模和男模演繹著款款流行服裝，讓臺(tái)下無(wú)數(shù)的女性客戶有購(gòu)買的沖動(dòng)，感謝著傳美公司，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)公務(wù)在身，很少有空逛街，現(xiàn)場(chǎng)了解到流行的時(shí)裝，找到了自己喜歡的款式；同時(shí)也提升了服裝審美能力。此舉乃是代理商營(yíng)銷會(huì)中破天荒的第一家。傳美進(jìn)行的資源整合可以說(shuō)達(dá)到了目的，節(jié)約了成本，兩全其美。

四、公司的形象及口碑，是企業(yè)無(wú)形的資產(chǎn)。

不得不承認(rèn)，傳美的會(huì)議模式已經(jīng)很成熟，在一場(chǎng)會(huì)議中，市場(chǎng)人員都要變換兩身服裝。參會(huì)的近百名員工都是精神抖擻，男士成熟、時(shí)尚的西裝凸顯出銷售經(jīng)理的職業(yè)、干練；女士精美的妝容、端莊的發(fā)型，黑色的工裝佩戴藍(lán)色的胸花，別具一格。職業(yè)化的形象，讓傳美員工的職業(yè)形象根植于客戶心中。

五、專業(yè)的人干專業(yè)的事，并懂得

放權(quán)讓員工去竭力發(fā)揮。

很多的代理商開(kāi)會(huì)，所有的事情都是交給員工去做，在邀約客戶階段開(kāi)始，直到布置會(huì)場(chǎng)、接待客戶、安排客戶食宿、主持人、模特秀、節(jié)目表演，最重要的就是商務(wù)洽談。在這場(chǎng)會(huì)議中，傳美找專業(yè)的人來(lái)做專業(yè)的事，廣告公司、模特公司、演出公司三管齊下，為會(huì)議帶來(lái)了更大的震撼。而市場(chǎng)人員專注的就是與客戶溝通，陪客戶觀看品牌柜臺(tái)及做詳細(xì)的政策講解，現(xiàn)場(chǎng)刷卡簽單絡(luò)繹不絕。

六、慈善型的企業(yè)家。

截止到12年春季的營(yíng)銷例會(huì)，傳美公司已經(jīng)捐助第二所希望小學(xué)，此舉在代理商層面實(shí)屬少有，實(shí)在是令人敬佩的?，F(xiàn)場(chǎng)的捐贈(zèng)儀式更是將感動(dòng)的氛圍推到會(huì)議高潮，省市領(lǐng)導(dǎo)的親自頒發(fā)證書及推動(dòng)關(guān)注偏遠(yuǎn)地區(qū)孩子上學(xué)的問(wèn)題，當(dāng)戴總把十萬(wàn)的捐贈(zèng)牌遞交到學(xué)校校長(zhǎng)的手中時(shí)，我相信大多數(shù)的客戶都發(fā)自內(nèi)心產(chǎn)生一絲感動(dòng)，做生意如果能

用情感營(yíng)銷及挖掘人性的本善，以此來(lái)提升終端店對(duì)代理商高度認(rèn)可的目的。

希望全國(guó)的代理商找到合適自己的創(chuàng)新型會(huì)議，營(yíng)銷會(huì)議再創(chuàng)高峰。

第五篇：關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言新聞稿

發(fā)言稿的寫法比較靈活,結(jié)構(gòu)形式要求也不像演講稿那么嚴(yán)格,以下是小編為大家整理的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言新聞稿，供大家參考學(xué)習(xí)。

領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言新聞稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家下午好!

非常高興今天能夠在這里與大家分享x的20x年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實(shí)地的送走了20x，在充滿希望和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來(lái)了20x。

回顧過(guò)去的一年，是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場(chǎng)進(jìn)軍的一年。在這一年里，我們審時(shí)度勢(shì)，搶抓機(jī)遇，趁勢(shì)而上。本著不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構(gòu)，提升員工素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化品牌形象，同時(shí)涌現(xiàn)出了一批愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的好員工。他們?cè)谧约旱膷徫簧暇ぞI(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。值此新年到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表公司，向在一年來(lái)辛苦工作在各個(gè)崗位上的全體員工致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的感謝!

20x年，在整體經(jīng)濟(jì)低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長(zhǎng)的大環(huán)境下，我們也在面對(duì)著多個(gè)困難：朝陽(yáng)店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)店的開(kāi)業(yè)也給一站之遙的興華店帶來(lái)了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無(wú)私無(wú)畏的付出，才有了今年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)可喜的同比增長(zhǎng)。

為更好地提高單店盈利能力，我們根據(jù)商圈的變化重點(diǎn)對(duì)學(xué)府店進(jìn)行了改造，擴(kuò)大了外租面積，其中二層外租區(qū)在引進(jìn)三友電器進(jìn)駐的同時(shí)，還成功的將品牌餐飲“風(fēng)味大王”納入其中、并豐富了動(dòng)漫游戲廳及兒童樂(lè)園等娛樂(lè)項(xiàng)目，與此同時(shí)，我們還在爭(zhēng)取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū)，使學(xué)府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂(lè)，互動(dòng)為一體的商業(yè)模式，使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。

為了實(shí)現(xiàn)20x年團(tuán)購(gòu)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)60%的目標(biāo)以及未來(lái)團(tuán)購(gòu)方面的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，今年在下半年公司設(shè)立了總部團(tuán)購(gòu)部，先后制定并完善了團(tuán)購(gòu)相關(guān)制度，為未來(lái)公司團(tuán)購(gòu)方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力;在對(duì)人才梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目的完善過(guò)程中，突出了人才梯隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)代化，使每一個(gè)員工都能在梯隊(duì)中有自己清晰的職場(chǎng)定位。同時(shí)我們從進(jìn)貨、庫(kù)存、陳列、銷售等方面出臺(tái)了一系列的管理、營(yíng)運(yùn)、采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)。我們?cè)诖罅Χ乳_(kāi)發(fā)新供應(yīng)商的同時(shí)，也開(kāi)始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，重視并加強(qiáng)品類管理工作，以單店為試點(diǎn)，細(xì)作陳列標(biāo)準(zhǔn)，不斷研究、不斷復(fù)制;營(yíng)運(yùn)方面，我們加強(qiáng)日常督導(dǎo)機(jī)制，狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生，從庫(kù)存管理到服務(wù)機(jī)制，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細(xì)管理;同時(shí)，我們制定并完善了一系列考核機(jī)制，更包括我們?cè)谥贫⊿OP作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，讓我們?cè)隗w系梳理過(guò)程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展，也為今后的跨越提供了強(qiáng)有力的內(nèi)部支持。

在“綠色”、“有機(jī)”的消費(fèi)觀念深入人心的時(shí)代，x建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地，以農(nóng)超對(duì)接的形式向顧客提供物美價(jià)廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費(fèi)者的視線。20x年7月我們?cè)跁x中市壽陽(yáng)縣建立山西x超市有限公司壽陽(yáng)農(nóng)業(yè)蔬果園基地，兩年多的時(shí)間，蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞，同時(shí)也帶動(dòng)了整個(gè)生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長(zhǎng)的驕人成績(jī)。

明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗(yàn)的一年，我們會(huì)秉承董事長(zhǎng)所提出的“向精細(xì)管理要利潤(rùn)”的主導(dǎo)思想，研究向管理要增長(zhǎng)的策略，具體從開(kāi)源、節(jié)流兩方面展開(kāi)工作。開(kāi)源方面，我們固守定位，堅(jiān)持做實(shí)社區(qū)，同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)品類管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，使商品符合各區(qū)域的消費(fèi)特點(diǎn)，從更大程度上滿足顧客需求，此外，通過(guò)更有力的營(yíng)銷活動(dòng)，主打親情營(yíng)銷聚集人氣，深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低采購(gòu)成本。通過(guò)各店個(gè)性化調(diào)整、改造，在確保在架商品動(dòng)銷率、有效益的情況下，強(qiáng)調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面，我們會(huì)重點(diǎn)考慮通過(guò)大力度消化不良庫(kù)存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運(yùn)營(yíng)成本。

我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是發(fā)展的力量之源。“強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)，合理引進(jìn)人才，注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原則。明年，我們將在培訓(xùn)方面制定一整套完整的培訓(xùn)體系，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練，從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職，每個(gè)階段均設(shè)定針對(duì)性較強(qiáng)的培訓(xùn)課程。員工培訓(xùn)機(jī)制的建成，要求人力資源儲(chǔ)備能為我們門店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強(qiáng)有力的管理人才。

“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”，只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過(guò)程中，細(xì)致研究，建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化，使戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營(yíng)的的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能通過(guò)“執(zhí)行”的精神來(lái)指導(dǎo)、落實(shí)。

即將走遠(yuǎn)的201x年是成功的一年、奮斗的一年，也是收獲和考驗(yàn)并存的一年。在這一年里，市場(chǎng)有壓力、有阻礙，但我們通過(guò)全員的共同努力，依然取得了較好的成績(jī)?！靶坳P(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。在充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的201x年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù)，我們一定要善于抓住機(jī)遇，一如既往的發(fā)揚(yáng)敢于拼搏，銳勁進(jìn)去的精神，為x的騰飛做出不懈的努力，以高度的使命感和責(zé)任感開(kāi)創(chuàng)x發(fā)展的新局面!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言新聞稿2

尊敬的董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)和同事：

大家好!

201x年是洪達(dá)x起步的第一年，是各位同仁攜手開(kāi)拓，銳意進(jìn)取的一年，在這一年里我公司認(rèn)真貫徹x集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理思路，圍繞經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，努力推進(jìn)維修服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。為把洪達(dá)x打造成山西高檔車維修行業(yè)頂級(jí)品牌，為爭(zhēng)取在20x年取得更大的經(jīng)營(yíng)成果，獲得長(zhǎng)足發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，一年來(lái)，在董事長(zhǎng)的正確指引下和集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的協(xié)助下，通過(guò)全體員工的同心同德，真抓實(shí)干，公司的各項(xiàng)工作都有了一定的進(jìn)展，全年工作總結(jié)如下：

一、順利完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)平穩(wěn)增長(zhǎng)。

從5月份正式營(yíng)業(yè)起，我們對(duì)主要崗位的員工進(jìn)行了調(diào)整，強(qiáng)調(diào)了工作責(zé)任落實(shí)到崗，同時(shí)制定了x年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，經(jīng)過(guò)多半年的努力，我公司基本實(shí)現(xiàn)了本的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，整體經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

二、狠抓細(xì)節(jié)管理，提高維修質(zhì)量。

秉承“質(zhì)量就是生命，產(chǎn)品代表人品”的服務(wù)理念，我們通過(guò)提高檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、確保使用原廠配件、舊件回收、完善客戶回訪制度等方面，重品質(zhì)、抓落實(shí)，有效的提高了維修質(zhì)量和服務(wù)水平。

三、加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷，拓展業(yè)務(wù)范圍

公司緊鄰武宿機(jī)場(chǎng)，地處市區(qū)邊緣，又是剛剛起步，這是擺在我們面前無(wú)法改變的事實(shí)狀況，但我們能改變的是自己，我們要讓自己走出去，把顧客請(qǐng)進(jìn)來(lái)，通過(guò)對(duì)周邊環(huán)境和市場(chǎng)的考量，我們采用了廣告宣傳、發(fā)放宣傳單頁(yè)、小區(qū)活動(dòng)和客戶轉(zhuǎn)介紹等方式讓開(kāi)業(yè)不到1年的我們，在短時(shí)間內(nèi)獲得了更多被認(rèn)知的覆蓋面，同時(shí)我們欣喜的看到，很多新顧客進(jìn)來(lái)了，很多老顧客也回來(lái)了。

四、強(qiáng)調(diào)制度規(guī)范，提高員工素質(zhì)。

在加入x集團(tuán)的大家庭以來(lái)，集團(tuán)的規(guī)范化、制度化管理讓我們受益匪淺，從管理人員到普通員工都發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)識(shí)到規(guī)范管理給我們帶來(lái)的變化。企業(yè)整體形象提升了，客戶對(duì)我們更信賴了，員工從工作習(xí)慣到生活習(xí)慣;從個(gè)人形象到言談舉止;從工作效率、工作作風(fēng)到精神面貌，以及對(duì)企業(yè)的感情都有了很大的提升。

五、提倡“以人為本”，“貼心服務(wù)’。

對(duì)員工的管理上堅(jiān)持“以人為本，人人平等”。量力而行的改善員工的生產(chǎn)條件和待遇水平，提高員工的忠誠(chéng)度和工作積極性。對(duì)違反公司規(guī)定的員工本著“教育為主，處罰為輔”的原則，和員工交心，做朋友。使員工思想穩(wěn)定，工作安心。本公司主要崗位員工及管理人員無(wú)一人流失，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

滿意的員工才能創(chuàng)造滿意的服務(wù)，為了得到客戶的認(rèn)可，我們提供了機(jī)場(chǎng)接送服務(wù)，有的客戶半夜到達(dá)，我們的員工就半夜起床去接，送了客戶再回去睡覺(jué)，第二天還正點(diǎn)上班。我們的24小時(shí)服務(wù)熱線保持專人接聽(tīng)、時(shí)刻暢通，我們的服務(wù)人員經(jīng)常徹夜奔波在為客戶救援的路上，為了節(jié)約客戶的時(shí)間維修車間的燈光總是亮到凌晨。一次，客戶的車壞在了呼和浩特，為了不耽誤客戶的行程和生意，我們把公司最好的代步車連夜拖到呼市，讓客戶開(kāi)我們的車?yán)^續(xù)辦事，我們把客戶的車拖回來(lái)維修。點(diǎn)點(diǎn)滴滴、歷歷在目，在這里，我代表公司，代表集團(tuán)向我們這些最可愛(ài)的員工道一聲：你們辛苦了!感謝大家，我們的付出客戶感受到了，我們的辛苦正在獲得回報(bào)。

即將過(guò)去的一年里，我們雖然做了很多的工作，取得了一定的成績(jī)，但在我們的工作中仍然存在著一些問(wèn)題，例如：市場(chǎng)營(yíng)銷的力度還不夠，對(duì)制度的理解和執(zhí)行力還不足等。在即將來(lái)臨新的一年里，我們?nèi)w員工將繼續(xù)在集團(tuán)的引領(lǐng)指導(dǎo)下，重點(diǎn)梳理，努力提升，勤奮自律，求變創(chuàng)新。為給集團(tuán)創(chuàng)造更大的價(jià)值而努力，為把洪達(dá)x打造成為受人尊敬的高端車維修龍頭企業(yè)努力!

領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言新聞稿3

各位員工：

大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬(wàn)事如意，合家幸福!

律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。我們告別了成績(jī)斐然的201x年，迎來(lái)了充滿希望的201x年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過(guò)你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。

201x年，是不平凡的一年,x歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)**，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒(méi)有人害怕、沒(méi)有人退縮，x人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到x的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過(guò)共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過(guò)提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過(guò)大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的生產(chǎn)規(guī)模。201x年全年產(chǎn)量86萬(wàn)件，超過(guò)了13年的84萬(wàn)件。通過(guò)把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)?？傊?，通過(guò)強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。員工年收入也達(dá)到50000元以上，班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了80000元左右，同比13年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)和建議，比如在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開(kāi)通，都是比較好的改進(jìn)。

我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易，我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái)，離不開(kāi)我們總公司的鼎力支持，更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞衳的今天。

成績(jī)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jī)只能代表過(guò)去。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過(guò)細(xì)致的工作，解決溝通的問(wèn)題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來(lái)的工作中，我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。

20x年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20x年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬(wàn)件;經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開(kāi)展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過(guò)努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長(zhǎng)以上年收入突破41000元。但是，在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。

在接下來(lái)的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：

首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過(guò)多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過(guò)他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過(guò)GS、PDCA考核，有效地實(shí)施績(jī)效考核。第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四，發(fā)揮IE工作組優(yōu)勢(shì)，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，我們的IE組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，IE組及時(shí)介入，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過(guò)外請(qǐng)專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來(lái)進(jìn)行，爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)，把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤(rùn)創(chuàng)公司，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購(gòu)部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

我堅(jiān)信，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的x員工的努力奮斗，我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁(yè)華麗的篇章。x的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?/p>

不積跬步，無(wú)以至千里;不積小流，無(wú)以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，20x年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹?lái)越近，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。

昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè)，闔家幸福，工作順利，健康平安!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言新聞稿4

各位同仁下午好!

把愛(ài)心送給每一個(gè)人，我們用誠(chéng)信書寫人生;把真情送給每一個(gè)人，我們用信念鑄就雙成。在這天朗氣清的午后，在這萬(wàn)家團(tuán)結(jié)的溫馨時(shí)刻，我們?cè)谶@里聚首，共同慶祝中國(guó)人壽x支公司家屬聯(lián)誼會(huì)的召開(kāi)，同時(shí)也慶祝我們輝煌的201x年，和即將到來(lái)的20x年。首先，請(qǐng)?jiān)试S我，代表公司經(jīng)理室，向一年來(lái)為公司發(fā)展辛勤耕耘作出貢獻(xiàn)的所有同仁說(shuō)聲：你們辛苦了!向關(guān)心并支持營(yíng)銷伙伴的各位家屬，表示衷心的感謝，謝謝你們!壽險(xiǎn)是什么?您的愛(ài)人每天在外奔波到底忙什么?我想這是各位家屬一定想要知道的問(wèn)題。上帝創(chuàng)造了人類，卻沒(méi)有辦法保護(hù)每一個(gè)人，于是他創(chuàng)造了母親;而母親沒(méi)有辦法陪伴孩子一生于是有了人壽保險(xiǎn)。當(dāng)您的家人通過(guò)自己的努力給千家萬(wàn)戶送去愛(ài)心時(shí)候;當(dāng)客戶因?yàn)槟胰说慕榻B從人壽保險(xiǎn)獲得保障的時(shí)候;當(dāng)您的家人通過(guò)自己努力撐起家庭另一片天空的時(shí)候，各位，您平日里默默地支持沒(méi)有白費(fèi)，我要告訴您：您的家人從事的就是這樣一份有意義的工作!剛剛過(guò)去的201x年，是x公司發(fā)展史上極不平凡的一年。全體同仁以嶄新的精神面貌，飽滿的工作熱情，頑強(qiáng)的斗志開(kāi)展了各項(xiàng)工作。截止12月底，全年保費(fèi)總收入達(dá)x萬(wàn)元。其中，個(gè)險(xiǎn)首年期交保費(fèi)收入x萬(wàn)元;中介保費(fèi)收入x萬(wàn)元;短意險(xiǎn)保費(fèi)x萬(wàn)元;全年共計(jì)賠款x萬(wàn)元。這些數(shù)字的取得是大家點(diǎn)滴努力的匯聚。成績(jī)的背后，無(wú)不凝聚著大家的智慧和汗水，我們的管理人員，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，可以說(shuō)是日夜辛勞，體現(xiàn)了較強(qiáng)的拼搏精神;我們的內(nèi)勤人員，經(jīng)常放棄休息時(shí)間加班加點(diǎn)，也是非常的辛苦;我們的廣大員工和營(yíng)銷伙伴們，工作兢兢業(yè)業(yè)，從不叫苦叫累，反映出很好的大局意識(shí)。其實(shí)，你們每一個(gè)人的辛勤努力和敬業(yè)精神都讓我感動(dòng)，也正是因?yàn)橛辛四銈儯瑇公司才有今天這樣的發(fā)展勢(shì)頭，才能取得這樣的發(fā)展業(yè)績(jī)。與此同時(shí)，我們也看到，我們所有的工作都離不開(kāi)我們的家人的默默支持，我們的家人同樣也是我們公司發(fā)展的有生力量和功臣!軍功章也有你們的一半!在這里，請(qǐng)?jiān)试S我再次向你們誠(chéng)摯地道一聲：你們辛苦了!公司永遠(yuǎn)感謝你們!

20x年，對(duì)于x公司來(lái)說(shuō)，是極為關(guān)鍵的一年。這一年，我們不僅要全面、高質(zhì)量地完成上級(jí)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，還要進(jìn)一步注重內(nèi)涵式增長(zhǎng)、堅(jiān)持走跨越式發(fā)展之路。我們是小公司，所以我們可以更靈活，通過(guò)大膽創(chuàng)新、特色取勝，讓我們顯得更精銳;我們要以勇?tīng)?zhēng)一流的志氣和不斷超越的貢獻(xiàn)，贏得別人的尊重。201x年開(kāi)始x的保險(xiǎn)市場(chǎng)進(jìn)入一個(gè)新的歷史時(shí)期，群雄逐鹿，競(jìng)爭(zhēng)加劇;群眾的保險(xiǎn)意識(shí)更加強(qiáng)化，群眾對(duì)公司的選擇和要求也越來(lái)越高。在未來(lái)的日子，不是群眾買不買保險(xiǎn)，而是選擇哪一家公司的保險(xiǎn)。現(xiàn)在對(duì)市場(chǎng)還心存疑慮的伙伴，我要告訴你，保險(xiǎn)無(wú)季節(jié)，銷售無(wú)模式;只有淡季的思想，沒(méi)有淡季的市場(chǎng)。市場(chǎng)在哪里，市場(chǎng)在你腳下。你走不出去，你就沒(méi)有成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，你將永遠(yuǎn)不知道市場(chǎng)在什么地方!我們肩上的擔(dān)子還很重，發(fā)展的路還很長(zhǎng)，希望大家在新的一年里能

繼續(xù)保持這種可貴的拼搏精神和奮發(fā)有為的狀態(tài)，振奮精神，再接再厲，為x公司的發(fā)展歷程作出更多更大的貢獻(xiàn)，為支持我們工作的家人交出更好更優(yōu)的答卷。

再過(guò)幾天，一年一度的傳統(tǒng)佳節(jié)——元旦就將來(lái)臨，我們平時(shí)工作很忙，一定要利用這個(gè)假期好好陪陪家人，盡一盡作為兒女、父母、愛(ài)人的責(zé)任，借此機(jī)會(huì)，也預(yù)祝大家度過(guò)一個(gè)熱鬧的、祥和的元旦佳節(jié)!今天，花似錦，歌飛揚(yáng);今天，酒不醉，人自醉。最后，我提議，讓我們?yōu)榱藊公司更加美好的明天，為了我們所有同仁都擁有幸福安康、為了默默支持壽險(xiǎn)事業(yè)的家屬鼓掌!

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