第一篇：新周刊年度電視頻道(2003-2010)頒獎(jiǎng)詞

年度電視頻道

江蘇衛(wèi)視

提名：湖南衛(wèi)視/江蘇衛(wèi)視 /旅游衛(wèi)視 /央視新聞?lì)l道 /浙江衛(wèi)視

它是電視突圍的成功范例，銳意創(chuàng)新，后來(lái)居上，羽翼逐漸豐滿，改寫(xiě)了中國(guó)衛(wèi)視的勢(shì)力版圖，成為2010年中國(guó)電視遙控器上的必選項(xiàng)。它的頻道定位極度契合國(guó)家的幸福感訴求，在情感世界呈現(xiàn)幸福中國(guó)；它的節(jié)目直面社會(huì)又洞察人性，在成為公共議題和全民談資的過(guò)程中樹(shù)立大臺(tái)風(fēng)范。它的崛起，顯示了中國(guó)電視業(yè)遠(yuǎn)未窮盡的成長(zhǎng)空間。

年度電視節(jié)目

《非誠(chéng)勿擾》(江蘇衛(wèi)視)

提名：《財(cái)經(jīng)郎眼》(廣東衛(wèi)視)/《東方直播室》(東方衛(wèi)視)/《24小時(shí)》(央視新聞?lì)l道)/《非誠(chéng)勿擾》(江蘇衛(wèi)視)/《中國(guó)達(dá)人秀》(東方衛(wèi)視)

24位女嘉賓同時(shí)“非禮”一位男士，還是一位男士同時(shí)“騷擾”24位女嘉賓，這是個(gè)問(wèn)題。孟非的穿針引線，樂(lè)嘉的插科打諢，黃菡的溫情點(diǎn)撥，使一檔相親節(jié)目變成了家庭觀眾和白領(lǐng)人士必赴的“電視約會(huì)”。它帶著原汁原味的現(xiàn)實(shí)價(jià)值觀，以本能的表演和碰撞，無(wú)意中成為了最具象征性的社會(huì)之鏡，照見(jiàn)了當(dāng)代自我感覺(jué)良好的蕓蕓眾生。

年度節(jié)目主持人

孟非(江蘇衛(wèi)視《非誠(chéng)勿擾》)

提名：白巖松(央視新聞?lì)l道《新聞1+1》)/李靜(東方風(fēng)行傳媒《非常靜距離》)/孟非(江蘇衛(wèi)視《非誠(chéng)勿擾》)/ 芮成鋼(央視財(cái)經(jīng)頻道《環(huán)球財(cái)經(jīng)連線》)/朱丹(浙江衛(wèi)視《我愛(ài)記歌詞》)

他可能是中國(guó)電視熒屏上最世故又最真誠(chéng)、最能言又最有節(jié)制的光頭佬。他以主持民生新聞的歷練和主持娛樂(lè)選秀的經(jīng)驗(yàn)，為《非誠(chéng)勿擾》設(shè)定出既有懸念又不矯情、既多姿多采又風(fēng)格清新的尺度感，可模仿，難超越。他能讓嘉賓說(shuō)真話、演自己，也演幻覺(jué)。他能與點(diǎn)評(píng)人相得益彰，并讓后者也精彩紛呈。在電視劇橫行的時(shí)代，他示范了主持人久違的存在價(jià)值。

最佳時(shí)評(píng)節(jié)目

空缺

提名：Dialogue(CCTV NEWS)/《24小時(shí)》(央視新聞?lì)l道)/《天下天天談》(北京衛(wèi)視)/《新聞深呼吸》(浙江經(jīng)視)/《新聞1+1》(央視新聞?lì)l道)

最佳時(shí)評(píng)節(jié)目主持人

空缺

提名：白巖松(央視新聞?lì)l道《新聞1+1》)/柴靜(央視新聞?lì)l道《面對(duì)面》)/郎咸平(廣東衛(wèi)視《財(cái)經(jīng)郎眼》)/歐陽(yáng)夏丹(央視新聞?lì)l道《共同關(guān)注》)/舒中勝(浙江經(jīng)視《新聞深呼吸》)

最佳財(cái)經(jīng)節(jié)目

《財(cái)經(jīng)郎眼》(廣東衛(wèi)視)

提名：《財(cái)經(jīng)郎眼》(廣東衛(wèi)視)/《創(chuàng)意中國(guó)星》(央視財(cái)經(jīng)頻道)/《對(duì)手》(央視財(cái)經(jīng)頻道)/《股市天天向上》(第一財(cái)經(jīng))/《職來(lái)職往》(江蘇衛(wèi)視)

它不播財(cái)經(jīng)新聞，只為新聞做活體解剖；它不唯財(cái)經(jīng)觀點(diǎn)，以經(jīng)濟(jì)學(xué)為藥引診社會(huì)之疾。郎咸平坐臺(tái)，王牧笛牽線，三四十位意見(jiàn)領(lǐng)袖在此實(shí)話實(shí)說(shuō)。它為難解之題支招，對(duì)民生之事直言，適合給亢奮的人清火，為迷惘的人洗眼。它汲取了社會(huì)和網(wǎng)絡(luò)的智慧，猛烈點(diǎn)擊經(jīng)濟(jì)民生的敏感穴位，為焦慮于尋求解決方案的國(guó)人及時(shí)開(kāi)啟了充滿常識(shí)、邏輯清晰的話語(yǔ)場(chǎng)。

最佳財(cái)經(jīng)節(jié)目主持人

芮成鋼(央視財(cái)經(jīng)頻道《環(huán)球財(cái)經(jīng)連線》)

提名：崔艷(第一財(cái)經(jīng)《亞洲經(jīng)營(yíng)者》)/羅振宇(第一財(cái)經(jīng)《中國(guó)經(jīng)營(yíng)者》)/馬洪濤(央視財(cái)經(jīng)頻道《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》)/芮成鋼(央視財(cái)經(jīng)頻道《環(huán)球財(cái)經(jīng)連線》)/王凱(央視財(cái)經(jīng)頻道《對(duì)手》)

他不只是最佳財(cái)經(jīng)節(jié)目主持人，更是最好的財(cái)經(jīng)記者。激辯世界領(lǐng)導(dǎo)者，他卓有“芮見(jiàn)”，連線全球財(cái)經(jīng)，他百煉成鋼。他把世界的事情用中文講給中國(guó)人聽(tīng)，把中國(guó)的事情用英文講給世界聽(tīng)。他是勇于代表自己、代表中國(guó)、代表亞洲的尖銳提問(wèn)者，也是有理想、有行動(dòng)、有深度、有進(jìn)退的四有青年。

最佳脫口秀

《東方直播室》(東方衛(wèi)視)

提名：《大家看法》(央視社會(huì)與法制頻道)/《大聲說(shuō)》(上海電視臺(tái)藝術(shù)人文頻道)/《東方直播室》(東方衛(wèi)視)/《非常靜距離》(東方風(fēng)行傳媒)/《國(guó)學(xué)堂》(旅游衛(wèi)視)

它是最具海派氣質(zhì)的脫口秀，唇槍舌劍中蘊(yùn)含著溫文爾雅；它是最具思維跨度的脫口秀，娛樂(lè)話題中表達(dá)著社會(huì)關(guān)懷。它既是圓桌會(huì)議，也是表演舞臺(tái)，既是辯論賽，也是療傷室，既是個(gè)人故事，也是普適指南。它用“我視角”兼容“他視角”，用主持人和嘉賓的互動(dòng)帶出觀點(diǎn)的激蕩。

最佳脫口秀主持人

李靜(東方風(fēng)行傳媒《非常靜距離》)

提名：李靜(東方風(fēng)行傳媒《非常靜距離》)/梁冬(旅游衛(wèi)視《國(guó)學(xué)堂》)/胡一虎(鳳凰衛(wèi)視《一虎一席談》)/趙丹軍(江蘇衛(wèi)視《人間》)/鐘山(錢江頻道《九點(diǎn)半》)

敏銳度、大局觀，她樣樣皆有，親和力、幽默感，她表現(xiàn)一流。溫情而不濫情，細(xì)膩而不絮叨，是她的風(fēng)格，幽默而不惡搞，八卦而不低俗，是她的特長(zhǎng)。她是“李，靜不下來(lái)”的李靜，相對(duì)于嘉賓，她更有故事，相對(duì)于明星，她更傳奇。她是胡潤(rùn)眼中“中國(guó)企業(yè)家們心目中的優(yōu)質(zhì)偶像”，也是娛樂(lè)圈中轉(zhuǎn)型最成功的“商界木蘭”。

最佳娛樂(lè)秀

《中國(guó)達(dá)人秀》(東方衛(wèi)視)

提名：《婚姻保衛(wèi)戰(zhàn)》(浙江衛(wèi)視)/《老公看你的》(江蘇衛(wèi)視)/《時(shí)尚中國(guó)》(央視財(cái)經(jīng)頻道)/《我要上春晚》(央視綜藝頻道)/《中國(guó)達(dá)人秀》(東方衛(wèi)視)

它是大時(shí)代的平民舞臺(tái)劇，主角是身邊的你我他；它是精英與土鱉共舞的歌舞會(huì)，秀出浮華世代眾生相。我們從追夢(mèng)者身上見(jiàn)到希望，從平凡者身上看到溫暖，從卑微者身上見(jiàn)到偉大。它的成功之處在于將娛樂(lè)情感化，中國(guó)達(dá)人身上自有每個(gè)人的酸甜苦辣；它既是“高手在民間”的電視驗(yàn)證，亦是屬于每個(gè)普通中國(guó)人的金色夢(mèng)鄉(xiāng)。

最佳娛樂(lè)秀主持人

朱丹(浙江衛(wèi)視)

提名：陳蓉(東方衛(wèi)視)/程雷(東方衛(wèi)視)/阮星航(廣州電視臺(tái))/謝娜(湖南衛(wèi)視)/朱丹(浙江衛(wèi)視)

她是最具涵蓋能力的主持人，從娛樂(lè)到新聞到活動(dòng)，無(wú)不信手拈來(lái)。她是最具現(xiàn)代氣質(zhì)的主持人，大氣而不失靈活，幽默而不失穩(wěn)重。她既有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的控制力，又有對(duì)參與者的煽動(dòng)性；她既有親民搞笑的柔軟度，又有知性冷峻的國(guó)際派。她是輕熟女的榜樣，主播范兒的典范。

最佳生活類節(jié)目

《非誠(chéng)勿擾》(江蘇衛(wèi)視)

提名：《百科全說(shuō)》(湖南衛(wèi)視)/《非誠(chéng)勿擾》(江蘇衛(wèi)視)/《家政女皇》(河北衛(wèi)視)/《我們約會(huì)吧》(湖南衛(wèi)視)/《越淘越開(kāi)心》(湖南衛(wèi)視)

它掀起了全民婚戀的新熱潮，制造了青年人價(jià)值觀的大討論。它以出位的嘉賓言論來(lái)吸引眼球，以冷靜的主持評(píng)論來(lái)拓展話題，以場(chǎng)內(nèi)外觀眾的思想碰撞來(lái)揭示現(xiàn)實(shí)。它是娛樂(lè)，但包含思考；它是秀，但表演生活。它不僅是一檔電視節(jié)目，更是時(shí)代心態(tài)的紀(jì)錄片。

最佳人文節(jié)目

《行者》(旅游衛(wèi)視)

提名：《檔案》(北京衛(wèi)視)/《收藏馬未都》(廣西衛(wèi)視)/《王剛講故事》(遼寧衛(wèi)視)/《行者》(旅游衛(wèi)視)/《藝文中國(guó)》(旅游衛(wèi)視)

它是中國(guó)私享性最強(qiáng)的人文節(jié)目，以行者的個(gè)人視覺(jué)再度發(fā)現(xiàn)世界。就旅游節(jié)目的身份而言，它在路上的發(fā)現(xiàn)并未選擇商業(yè)化而是選擇個(gè)性化，它拓展的視野沒(méi)有因循守舊而是另辟蹊徑，這讓它不再是走馬觀花的風(fēng)情畫(huà)，而是旅途中的心靈日記——它為大眾提供的不只是眼睛的旅行，還有內(nèi)心的遷徙。

2010中國(guó)電視榜·榜外榜

推委會(huì)特別大獎(jiǎng)

《華爾街》(央視財(cái)經(jīng)頻道)

以經(jīng)濟(jì)危機(jī)為源頭，探訪多國(guó)，梳理現(xiàn)代金融的來(lái)龍去脈。它以一己之力，拉升中國(guó)財(cái)經(jīng)紀(jì)錄片的制作水準(zhǔn)。它精致，為中國(guó)展現(xiàn)出一個(gè)真實(shí)細(xì)膩的華爾街。它大氣，讓觀者縱覽資本市場(chǎng)發(fā)展。它一再重申的市場(chǎng)理念，不僅為市場(chǎng)實(shí)踐者提供鏡鑒，亦為尋常百姓提供啟蒙常識(shí)。

《我的抗戰(zhàn)》(崔永元團(tuán)隊(duì))

它是年度最具歷史價(jià)值的紀(jì)錄片，攜誠(chéng)意而來(lái)，以真實(shí)為指向，以口述為道具，向觀者亮出沉甸甸的中國(guó)往事。它是中國(guó)電視史上罕見(jiàn)的用心之作，3500個(gè)人的采訪記錄，200萬(wàn)分鐘影像資料，最后呈現(xiàn)出32集的精華影像。崔永元以八年之力，為國(guó)家留下了這份堪稱珍貴的歷史文本，無(wú)愧于最具擔(dān)當(dāng)?shù)碾娨暼恕?/p>

電視評(píng)論五虎將

水皮 郎咸平楊禹 石述思

葉檀

他們是中國(guó)電視的最佳外援，在電視上解讀社會(huì)萬(wàn)象，在清談中輸出專業(yè)知識(shí)，在熱議中提供思想心得。水皮論股市談投資，郎咸平憤壟斷說(shuō)民生，楊禹觀國(guó)情評(píng)時(shí)政，石述思批時(shí)弊辨曲直、葉檀盯資本析金融，五人虎虎生風(fēng)地馳騁于電視話語(yǔ)場(chǎng)，為公眾輕松又及時(shí)地升級(jí)讀懂中國(guó)的能力和常識(shí)。

年度新人

樂(lè)嘉

指點(diǎn)迷津，直指人心，他是《非誠(chéng)勿擾》上最具人性洞悉力的角色。他敏于思，捷于言，不僅令一檔節(jié)目錦上添花，亦讓觀眾受益匪淺。他以非典型路徑跨入電視界，卻爆發(fā)驚人能量。他的專業(yè)、睿智、幽默，不僅讓一檔娛樂(lè)節(jié)目綻放人性色彩，更讓自己成為年度主持界的最新亮點(diǎn)。

最具網(wǎng)絡(luò)人氣電視節(jié)目

《康熙來(lái)了》

它的魅力建筑在主持人蔡康永與小S的默契之上，百無(wú)禁忌、不拘一格，揮灑自如，寓睿智于八卦，與明星嘉賓激蕩出新鮮又唐突的娛樂(lè)效果，極具互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代推崇的個(gè)性化表達(dá)和自由氣質(zhì)。雖開(kāi)播多年，它仍越過(guò)海峽和落地壁壘，在2010年以158075311次的點(diǎn)播量，在優(yōu)酷平臺(tái)上戰(zhàn)勝大陸優(yōu)勢(shì)對(duì)手，成為網(wǎng)絡(luò)與電視邂逅的最佳受益者。

最具社會(huì)補(bǔ)白價(jià)值電視田野調(diào)查

《走讀大中華》(鳳凰衛(wèi)視)

它以走讀的方式點(diǎn)評(píng)中國(guó)，以睿智的主持人為紐帶連接高端對(duì)話與民間聲音，以田野調(diào)查手法陳述歷史現(xiàn)場(chǎng)、跨越邊境、講述個(gè)人與社會(huì)群體故事——它走出電視演播廳，走向社會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，既是最具社會(huì)補(bǔ)白價(jià)值的電視田野調(diào)查，亦是觀察家與思想者的中國(guó)行記。

最具文藝范兒體育解說(shuō)員

賀煒

2002年，沈冰在流淚，2006年，健翔在咆哮，2010年，賀煒在抒情。有一位詩(shī)人，他有一點(diǎn)抒情，他還有一點(diǎn)“內(nèi)?！保挥幸粋€(gè)解說(shuō)員，他有一點(diǎn)知識(shí)，他還有很多排比。沒(méi)事念念小詩(shī)，反正看著也是看著；沒(méi)事排比排比，反正踢著也是踢著。他是賀煒：CCTV-5“典故帝”、“科普帝”、“抒情帝”，其實(shí)他是一個(gè)詩(shī)人。

最真誠(chéng)電視頻道

央視軍事與農(nóng)業(yè)頻道

它為廣大農(nóng)民服務(wù)，卻意外贏得了城市人群的青睞；它以樸實(shí)為本，卻在浮華的電視中異軍突起。《每日農(nóng)經(jīng)》、《致富經(jīng)》、《農(nóng)廣天地》等節(jié)目是它的實(shí)體，真誠(chéng)、簡(jiǎn)樸、實(shí)用是它的氣質(zhì)。對(duì)于農(nóng)民觀眾，它是實(shí)用手冊(cè)；對(duì)于城市觀眾，它是趣味讀物。它是中國(guó)城市化進(jìn)程中的偶然和必然。

最具時(shí)代心靈史價(jià)值訪談節(jié)目

《魯豫有約》

它是希拉里指名要上的訪談節(jié)目，她是奧普拉點(diǎn)名盛贊的女主播。它是中國(guó)電視史上的長(zhǎng)青樹(shù)，從政商文體到三教九流，應(yīng)有盡有；她是電視主持界的女勞模，從每周一期到每周五期，風(fēng)雨無(wú)阻。十年《魯豫有約》，就是一部狂飆突進(jìn)年代的中國(guó)人心靈史。

最具思想交鋒氛圍財(cái)經(jīng)節(jié)目

《對(duì)手》(央視財(cái)經(jīng)頻道)

它是最具思想深度的財(cái)經(jīng)節(jié)目，交鋒里發(fā)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值，抬杠中推動(dòng)商業(yè)文明。它亦是最具“吵架精神”的財(cái)經(jīng)節(jié)目，理不辯不明，辯論中彰顯商業(yè)精神，吵架中增進(jìn)百姓財(cái)經(jīng)知識(shí)。在營(yíng)造思想交鋒氣氛上，它沒(méi)有對(duì)手。

最有人味兒開(kāi)幕式解說(shuō)

白巖松

沉穩(wěn)而不失幽默，主旋律卻貼近民心，白巖松的“白話”是亞運(yùn)開(kāi)幕之夜的最大驚喜。他打破重大活動(dòng)中的“春晚”式播報(bào)腔調(diào)，以“不該說(shuō)的時(shí)候堅(jiān)決不說(shuō)”為指引，回歸作為一個(gè)“人”的本色言說(shuō)，不僅得到民間贊譽(yù)，亦在電視行業(yè)引起最廣泛共鳴。

最具普及價(jià)值商業(yè)文明贊美詩(shī)

《公司的力量》(央視財(cái)經(jīng)頻道)

梳理公司的起源、發(fā)展、演變、創(chuàng)新，探討公司與制度、思想、科技、生活各層面上的推動(dòng)和影響，它以客觀的態(tài)度反觀歷史、對(duì)照當(dāng)下、設(shè)問(wèn)未來(lái)，為國(guó)家尋找進(jìn)步的途徑。它的理性精神和全球立場(chǎng)，都在悄然提升財(cái)經(jīng)頻道的國(guó)際化水準(zhǔn)。

2010中國(guó)電視榜·電視劇榜

2010中國(guó)臉：吳秀波

他大器晚成，他亦正亦邪。他臥底在《黎明之前》，混跡于涇渭之間，勾勒出現(xiàn)代男人的審美范式。無(wú)論是間諜、殺手、狙擊手還是黑道老大，他擅長(zhǎng)以人性關(guān)懷詮釋人格的多重性，集性感優(yōu)雅和睿智深刻于一身，內(nèi)斂而悲情地展現(xiàn)出中國(guó)大歷史下情義與信仰的廝殺、人性與意志的對(duì)抗，讓人們得以看透?jìng)€(gè)人命運(yùn)在社會(huì)變遷中的浮沉難定。

2010中國(guó)臉：陳數(shù)

她不是最出眾的，但她是最與眾不同的。從《新上海灘》中風(fēng)情萬(wàn)種的“交際高手”到《相思樹(shù)》中為愛(ài)癡狂的“精神貴族”，從《傾城之戀》中知性優(yōu)雅的“旗袍女王”到《鐵梨花》中匪氣十足的“女中丈夫”，她將中國(guó)女人的堅(jiān)毅獨(dú)立與剛強(qiáng)的自尊特質(zhì)演繹得入木三分，她用穩(wěn)重大氣而又不失張力的表演，描摹出一幅幅不同時(shí)代背景下女性生存浮世繪。

2010最深入人心的電視形象

黑磚頭(范明+《手機(jī)》)

他是當(dāng)代農(nóng)村知識(shí)分子的幽默版剪影。他滿嘴俏皮話，愛(ài)搗鼓“三十六計(jì)”卻最終“計(jì)計(jì)不成”，常耍小聰明卻往往弄巧成拙，好大喜功卻無(wú)奈“一瓶子不滿半瓶子晃蕩”。他充滿喜感但絕對(duì)不是喜劇人物，他的搞笑背后沉淀著城市人失落已久的質(zhì)樸、善良、仗義和真誠(chéng)。

司馬懿(倪大紅+《三國(guó)》)

他是權(quán)謀大師、厚黑天才，他的忍辱負(fù)重和城府深沉讓人不寒而栗。他不是英雄、不是梟雄、不是奸雄，他只是一個(gè)忍到最后的勝利者。他也有知音、朋友、親人，但更有理想、欲望、手段、毅力。他的行為模式其實(shí)就是中國(guó)的傳統(tǒng)思維，他的思維模式就是中國(guó)人的成功學(xué)。

余味(黃海波+《媳婦的美好時(shí)代》)

這個(gè)生存在“三個(gè)女人一臺(tái)戲”夾縫中的小男人，充分證明了一個(gè)道理：婆媳好不好，男人最重要。他以“經(jīng)濟(jì)適用男”的形象，刷新了新好男人的標(biāo)準(zhǔn)線；他充滿生活氣息，出得廳堂、入得廚房；他高情商、善周旋，是家庭關(guān)系中最高效的粘合劑。“國(guó)民老公”余味，最深悉“委屈一人、幸福全家”所蘊(yùn)藏的大智慧。

宋江(張涵予+《水滸》)

此次的宋江不再有李雪健版的忠順奴性，而是暗含智慧和技巧卻終于難逃命運(yùn)的悲情人物。他忠于體制卻不滿體制，心存反叛卻向往歸化。他思考自己的出路、兄弟的出路以及國(guó)家的出路，但最終卻處處碰壁。他在江湖之義和國(guó)家之忠間掙扎，這個(gè)“牢籠英雄”的悲劇結(jié)局，正是整個(gè)時(shí)代的蒼涼與不幸。

徐小寧(黃磊+《婚姻保衛(wèi)戰(zhàn)》)

他是家庭婦男，但胸中自有韜略；他是中年熟男，但青春依然常駐心中。他為妻子退居幕后，為女兒操持家務(wù)，貌似唯唯諾諾，然而一旦大事當(dāng)前，他卻大開(kāi)大闔、殺伐決斷。幽默、豁達(dá)、理性、冷靜、浪漫、成熟，他集男人所有的優(yōu)點(diǎn)于一身，是熒屏上最理想化的女人目標(biāo)。

八阿哥(馮紹峰+《宮》)

結(jié)黨營(yíng)私的宮廷里，唯獨(dú)他重情重義。諂言媚語(yǔ)的朝堂上，只有他冷眼旁觀。他是穿著古裝的優(yōu)質(zhì)鉆石男，外表英俊、家世顯赫、才華橫溢。他是生在皇室的新版道明寺，頑皮霸道卻不失浪漫情趣。面對(duì)愛(ài)情的忠貞如一和奮不顧身，讓他成為“天雷劇”中的新萌物、90后的理想型。

王利發(fā)(陳寶國(guó)+《茶館》)

他老派，對(duì)過(guò)去歲月念念不忘；他新銳，時(shí)刻想著改變革新。他是小人物，在大動(dòng)蕩中輾轉(zhuǎn)求生；他是大形象，為民族傳統(tǒng)留存血脈。他和他的茶館既是舊時(shí)代的社交中心，也是心靈避難所，他和他的茶館相依為命。

王小早(馬蘇+《我的美麗人生》)

在城市人的優(yōu)越感面前，她用真誠(chéng)與樸實(shí)的“傭人之心”還原了農(nóng)村姑娘的不卑不亢。樂(lè)觀，讓她坦然面對(duì)挫折；自愛(ài)，讓她最終贏得愛(ài)情；自尊，讓她意外成就事業(yè)。這個(gè)80后小保姆的出色奮斗史，當(dāng)之無(wú)愧是新一代“外來(lái)妹”的勵(lì)志故事。

傅吉祥(范偉+《老大的幸?！?

傅老大的存在，是對(duì)現(xiàn)代社會(huì)錯(cuò)位幸福論的諷刺。他到北京尋找幸福，卻屢屢遭遇“金錢至上”價(jià)值觀的批判；他有一眾事業(yè)有成的弟弟妹妹，卻使他成為人情冷漠的“調(diào)解員”。他缺長(zhǎng)相、缺學(xué)問(wèn)、缺地位，但他用無(wú)為之事和不言之教證明了“活著即是一種幸?！薄Ｋ^不是成功社會(huì)的勵(lì)志榜樣，卻一定是浮躁世界的心理導(dǎo)師。

陸從駿(胡軍+《風(fēng)語(yǔ)》)

他是諜戰(zhàn)片里的反面人物，他陰險(xiǎn)狡詐、不擇手段、殺妻滅子，嗜血成性。但他絕不是面目可憎的簡(jiǎn)單臉譜，他風(fēng)度翩翩、潔身自好。他為了信仰和忠誠(chéng)而活著，卻眼睜睜地看著信仰崩潰、忠誠(chéng)瓦解。他讓人恨得咬牙切齒，又令人可憐。他是頭號(hào)反派，也是頭號(hào)悲劇人物。

2010中國(guó)電視紅皮書(shū)

電視不再是真實(shí)，而是幻覺(jué)。電視上播的不再是節(jié)目，而是表演。

電視機(jī)前不再有觀看者，電腦屏幕和移動(dòng)終端前卻聚滿了參與者。

電視不再是作品，而是項(xiàng)目。你上的不是電視，而是電視在上你。

文/陳漠

2010年的中國(guó)電視乏善可陳。

如果說(shuō)，婚戀節(jié)目是這一年的亮點(diǎn)，那它也是這一年唯一的亮點(diǎn)。從年頭紅到年尾的婚戀節(jié)目在各個(gè)電視頻道輪番上演，它們有的在演播室里，有的在戶外；有的男選女，有的女選男；有的走青春路線，有的走成熟路線；有的是未婚男女，有的是失婚男女。中國(guó)電視人的所有精力都集中在了怎么把奇男怪女搞上電視屏幕。

在此之外，其他節(jié)目相形暗淡。新聞節(jié)目少新聞，時(shí)評(píng)節(jié)目乏評(píng)論，訪談節(jié)目老生常談，娛樂(lè)節(jié)目沉悶無(wú)趣。這是中國(guó)電視的怪圈，每?jī)赡昃褪且粋€(gè)輪回，新的節(jié)目形式勃發(fā)、復(fù)制、變異、沉淪、消亡。2006年是選秀，2008年是現(xiàn)場(chǎng)新聞，2010年就是婚戀。

電視依然還是電視，主持人依然還是那些主持人，可觀眾已經(jīng)不再是那些觀眾了。

所有人都在找對(duì)象

2009年年底山東衛(wèi)視和湖南衛(wèi)視分別開(kāi)播的《愛(ài)情來(lái)敲門(mén)》和《我們約會(huì)吧》是婚戀節(jié)目的第一槍，2010年1月江蘇衛(wèi)視開(kāi)播的《非誠(chéng)勿擾》則掀起了社會(huì)大討論的熱潮，各地衛(wèi)視紛紛上馬同類型節(jié)目，婚戀節(jié)目的形式也正式定型。

這種婚戀節(jié)目非常好辨認(rèn)——若干女嘉賓圍成一圈，指著中間的男嘉賓輪番罵，主持人偶爾打個(gè)圓場(chǎng)，但大多數(shù)時(shí)候是樂(lè)觀其成。看到這些場(chǎng)面，你就知道，這一定是現(xiàn)在正流行的婚戀節(jié)目。

實(shí)際上，中國(guó)式婚戀節(jié)目有過(guò)三次熱潮。1996年，《非常男女》開(kāi)播，這是華語(yǔ)電視界婚戀節(jié)目的創(chuàng)始。此后幾年，內(nèi)地電視界紛紛模仿，《玫瑰之約》、《相約星期六》等節(jié)目也如火如荼。這一時(shí)期的婚戀節(jié)目，男女人數(shù)相等，以溫馨的氣氛、傳統(tǒng)的價(jià)值觀為主體，甚至連嘉賓對(duì)話都是輕言慢語(yǔ)、溫文爾雅。隨后，婚戀節(jié)目沉寂。

幾年過(guò)后，第二波電視婚戀熱潮來(lái)臨，這次是青年人的游戲娛樂(lè)式婚戀節(jié)目。《愛(ài)情大挑戰(zhàn)》、《戀愛(ài)急軍團(tuán)》、《電子情人》等節(jié)目在2003年左右一時(shí)走紅，它們的形式大多是運(yùn)動(dòng)類的游戲，以參與者的配合和互助來(lái)碰撞出火花。嚴(yán)格地說(shuō)，它們表現(xiàn)的并不是婚戀，而是交友。

再經(jīng)歷一次沉寂之后，從2009年年底開(kāi)始，第三次婚戀節(jié)目的熱潮降臨了。有了前兩次婚戀節(jié)目熱潮的洗禮，我們很容易能看出這次以《非誠(chéng)勿擾》為代表的婚戀節(jié)目群體有著什么樣的特性。

首先，它們不再扭扭捏捏、不再含蓄低調(diào)，它們直接進(jìn)入的是參與者的內(nèi)心世界，它們直接動(dòng)手剝開(kāi)參與者的價(jià)值觀。在電視的速食文化的催化下，價(jià)值觀簡(jiǎn)化為金錢觀，金錢觀轉(zhuǎn)化為錢。在這些婚戀節(jié)目上，引發(fā)社會(huì)話題最大的就是參與者之間對(duì)于錢的爭(zhēng)論。

其次，它們拋棄了一切冗余的形式和環(huán)節(jié)，不再有游戲、不再有細(xì)膩交流和小心試探。Yes or No，亮燈還是滅燈，三輪見(jiàn)分曉，很多男嘉賓往往還沒(méi)反應(yīng)過(guò)來(lái)就已經(jīng)被淘汰。我們喪失了慢的能力，這是電視節(jié)奏和社會(huì)情緒的合謀。

第三，它們不再有對(duì)婚戀的傳統(tǒng)執(zhí)念。也就是說(shuō)，牽手并不代表承諾，電視則只是秀場(chǎng)，這是第一代婚戀節(jié)目不可想象的觀念改變。

當(dāng)然，它們?cè)谀信藬?shù)上也做了調(diào)整，不對(duì)等的人數(shù)有利于制造沖突，人多勢(shì)眾則豪氣干云、輪番上陣，勢(shì)單力孤的一方被輪番批駁，場(chǎng)面往往精彩好看。我們就喜歡看一個(gè)人被輪流欺負(fù)，不是嗎？這是電視上的斗獸場(chǎng)，從古羅馬一直延續(xù)至今的人性從來(lái)未中斷過(guò)。

數(shù)數(shù)看，第三代的中國(guó)婚戀節(jié)目有多少？

山東衛(wèi)視《愛(ài)情來(lái)敲門(mén)》，湖南衛(wèi)視《我們約會(huì)吧》，浙江衛(wèi)視《愛(ài)情連連看》、《為愛(ài)向前沖》、《婚姻保衛(wèi)戰(zhàn)》，東方衛(wèi)視《百里挑一》，貴州衛(wèi)視《相親相愛(ài)》，安徽衛(wèi)視《緣來(lái)是你》，湖北衛(wèi)視《精誠(chéng)所至》……再加上各個(gè)地方頻道的各種室內(nèi)和戶外的相親節(jié)目，粗略估計(jì)有40多檔。

選秀盛行的2005年，《新周刊》曾發(fā)問(wèn)：中國(guó)的少女都去哪兒了？如今，我們的問(wèn)題是：中國(guó)的婚齡男女都去哪兒了？真的有這么多中國(guó)人急著上電視找對(duì)象嗎？

第二篇：淺評(píng)《新周刊》

淺析《新周刊》的“新銳”經(jīng)營(yíng)與管理

摘要：《新周刊》從誕生以來(lái)，經(jīng)歷了16年之久的磨練，在我國(guó)的新聞周刊中是當(dāng)之無(wú)愧的“佼佼者”，它以“中國(guó)最新銳的時(shí)事生活周刊”定位了獨(dú)特而吸引受眾的品牌，有著自成體系的操作模式，被受眾所期待的“情有獨(dú)鐘”，并且在眾多新聞周刊中遙遙領(lǐng)先，除了雜志本身的內(nèi)容新銳、犀利，有見(jiàn)解外，另一大功臣非它的經(jīng)營(yíng)與管理莫屬。

關(guān)鍵詞：《新周刊》 新銳 媒介經(jīng)營(yíng)與管理

正文：

一．新生兒的誕生

1996年8月18日，起初作為一本平凡的雜志，《新周刊》在廣州問(wèn)世。這個(gè)新生兒最初僅僅是九三廣告公司和暨南大學(xué)新聞學(xué)院合作的一個(gè)試驗(yàn)品，而后在兩三年的成長(zhǎng)里，經(jīng)過(guò)了幾次更名，才最終形成了今天的規(guī)模，真可謂是“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的經(jīng)典實(shí)例。

初創(chuàng)時(shí)期的《新周刊》與今天我們所看到大相徑庭，那時(shí)候僅僅是56頁(yè)碼的新聞紙，與今天的彩色印刷紙不能相提并論。同時(shí)，它的銷量并不可觀，也沒(méi)有做相應(yīng)的宣傳。投資商的資金在整個(gè)運(yùn)營(yíng)期間常常入不敷出，《新周刊》隨時(shí)面臨夭折的危險(xiǎn)。新事物的發(fā)展總是曲折的，但卻也是前進(jìn)的，今天的成就就是最好的證明。

二．內(nèi)容決定形式——《新周刊》精髓之所在

在其創(chuàng)刊初期，《文匯報(bào)》就曾評(píng)價(jià)過(guò)《新周刊》的內(nèi)容“這是一本叫人又恨又愛(ài)的雜志......無(wú)論是對(duì)其愛(ài)不釋手者，還是嗤之以鼻者，都無(wú)法回避這一事實(shí)：以強(qiáng)調(diào)策劃力著稱的新一代辦刊人，用港式熱鬧和京式調(diào)侃搶占了新型文化刊物可讀性的制高點(diǎn)?！?/p>

2002年初全國(guó)的100多家報(bào)刊在臺(tái)灣舉辦了一個(gè)大陸期刊展，調(diào)查顯示《新周刊》是最受臺(tái)灣歡迎的大陸雜志。

這些實(shí)例都是肯定《新周刊》內(nèi)容的鐵證。那么它到底好在哪里呢？

1.文字.《新周刊》標(biāo)榜的就是“中國(guó)最新銳的時(shí)事生活周刊”，它的的確確也做到了這一點(diǎn)。新銳是它獨(dú)特的風(fēng)格?！爸袊?guó)不踢球”、“砸爛電視”、“弱智的中國(guó)電視”、“F40”、“她世紀(jì)”、“無(wú)厘頭.com”、“80年代下的蛋”、“忽然中產(chǎn)”、等等專題在全國(guó)掀起了轟動(dòng)的熱潮，并由此創(chuàng)造了屬于這個(gè)時(shí)代的特色詞語(yǔ)。

每一期刊內(nèi)容大到嚴(yán)肅的主題，小到圖片故事，包羅萬(wàn)象又不繁雜。編讀、封面、小事記、當(dāng)事人、發(fā)榜、語(yǔ)錄、專題、城市、財(cái)經(jīng)、文化、藝術(shù)、專欄等等，一行一字間顯露著它的前沿、犀利、獨(dú)到和高端。

2.圖片.自從《新周刊》創(chuàng)始以來(lái)，幾乎沒(méi)有去除圖片的文章出現(xiàn)在雜志中。它徹底擺脫了傳統(tǒng)媒體觀念中“配圖”的概念，而是將圖片放在一個(gè)同文章同等重要的地位上，是其他要素都無(wú)法代替的，有時(shí)一張有沖擊力或者說(shuō)服力的圖片給受眾所帶來(lái)的感受遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比文字深刻。

3.另外它的獨(dú)特內(nèi)容還有一點(diǎn)，即“榜單”效應(yīng)。具體有中國(guó)電視節(jié)目榜，中國(guó)城市魅力指數(shù)榜，生活方式創(chuàng)意榜和新銳榜。這一方面刺激了廣告商的投資，另一方面也為讀者做了一個(gè)客觀評(píng)析。

三．“四商”說(shuō)

《新周刊》的獨(dú)特“四商”戰(zhàn)略：觀點(diǎn)供應(yīng)商、視覺(jué)開(kāi)發(fā)商、資訊整合商、傳媒運(yùn)營(yíng)商。

對(duì)此，《新周刊》執(zhí)行總編封新城解釋說(shuō)：“提‘四商主義’，就是希望編輯部忙乎了半大，不要忘了自己的報(bào)道或活動(dòng)是置身于整個(gè)大經(jīng)濟(jì)背景中的。之所以要用一個(gè)‘商’寧，主要是時(shí)刻給自己提個(gè)醒。編輯部的想法乃至排行榜能不能形成，會(huì)直接影響媒體的銷售?！?/p>

觀點(diǎn)供應(yīng)商.這里將再次提到《新周刊》的定位“中國(guó)最新銳的時(shí)事生活周刊”，它提供給讀者的是新穎銳利的文章，犀利獨(dú)到的觀點(diǎn)，為受眾提供最前沿最時(shí)尚，也是最熱點(diǎn)的話題，以引起受眾的思考和討論。它的這一定位，在讀者群體里也收到了相應(yīng)的肯定。據(jù)調(diào)查，80%的讀者認(rèn)為《新周刊》是表達(dá)觀點(diǎn)的新聞雜志，他們認(rèn)為它的觀點(diǎn)是新銳的，值得閱讀和傳播的。

視覺(jué)開(kāi)發(fā)商.這與之前我介紹的圖片原則是遙相呼應(yīng)的。自《新周刊》出版的第一期，它就以1:1的圖文比例打破了傳統(tǒng)的圖配文原則，這是同類期刊中絕無(wú)僅有的。圖片的大膽使用，使得《新周刊》在發(fā)行中收到了意外的驚人效果。前面提到，一張圖片的恰當(dāng)使用，是要比文字更能夠深刻地傳達(dá)情感，傳遞信息，并且將圖片上的信息與文字信息更好的結(jié)合在一起，優(yōu)化配置，最大最優(yōu)地傳播，創(chuàng)造出更大的閱讀價(jià)值。

資訊整合商.在如今這樣一個(gè)信息爆炸的時(shí)代，讀者每天都被報(bào)紙、廣播、電視等眾多媒體的信息潮所轟炸，究竟哪些信息是值得認(rèn)知和閱讀的，這給讀者造成了很大的困擾?！缎轮芸吩谶@里似乎起到了一個(gè)過(guò)濾器的作用，將大量信息整合、提煉、再發(fā)現(xiàn)，開(kāi)創(chuàng)了“大盤(pán)點(diǎn)”式的報(bào)道方式，最后呈現(xiàn)在讀者面前的是那些高端或新銳的文章。

傳媒運(yùn)營(yíng)商.用封新城的話說(shuō)，這是對(duì)前三個(gè)戰(zhàn)略的集合和提升，也是《新周刊》的最高理想。這個(gè)團(tuán)隊(duì)要將整體實(shí)力擴(kuò)大化，發(fā)揮其最大的效應(yīng)。

五．廣告運(yùn)營(yíng)

《新周刊》自從成立廣告部以來(lái)，便開(kāi)始著力打造《新周刊》的品牌。它的廣告完全由廣告公司獨(dú)家代理，雜志社便省去了自籌廣告費(fèi)用的勞動(dòng)，同時(shí)把廣告交給更加專業(yè)的廣告公司代理，也保證了雜志社的收入安全，在很大程度上避免了商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。也由此，《新周刊》作為一個(gè)純粹的雜志社，將業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部分交與廣告公司管理，團(tuán)隊(duì)就可以集中力量打造雜志的內(nèi)容，使采編和經(jīng)營(yíng)分離，有利于雜志自身的發(fā)展。

那么，單純地分析《新周刊》的廣告，它又具有哪些特色呢？ 1.廣告總量相對(duì)雜志總?cè)萘縼?lái)說(shuō)，其比例較小。這是對(duì)讀者的負(fù)責(zé)。我們知道，現(xiàn)在的去多雜志，甚至是同類的新聞?lì)愲s志，其廣告內(nèi)容鋪天蓋地，一本雜志就像是一個(gè)廣告集合本，而真正的內(nèi)容卻被擠榨地少之又少。這一現(xiàn)象，《新周刊》還是做得很不錯(cuò)的。

2.廣告內(nèi)容以高端產(chǎn)品居多。在《新周刊》中，我們看到的最多的廣告就是名車，其次是名表，然后就是電腦手機(jī)等高端產(chǎn)品，還包括一些家電和航空公司、保險(xiǎn)公司等。

3.廣告類別與雜志定位相關(guān)。封新城在回答記者的問(wèn)題時(shí)曾經(jīng)談到，一本雜志中的廣告內(nèi)容可以代表著整個(gè)雜志的品味?！缎轮芸分谐鰜?lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)醫(yī)藥保健類廣告和招商裝潢類的廣告等，定位高端，品味高端。

六．封新城的“新銳”理念

1.新人理念.《新周刊》不僅內(nèi)容新銳，就連運(yùn)營(yíng)的理念也很新銳。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里，沒(méi)有論資排隊(duì)的陳舊觀念，一切以能力說(shuō)話。在雜志內(nèi)部創(chuàng)造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境，對(duì)于留在人才是最關(guān)鍵的一步。令狐磊就是一個(gè)鮮明的例子。在其僅僅進(jìn)入《新周刊》的一年后，便憑借自身的實(shí)力榮升主筆，這與他自己預(yù)期在三到五年才能實(shí)現(xiàn)的愿望提前實(shí)現(xiàn)了。封新城說(shuō)：“用新人是《新周刊》的風(fēng)格決定的?！笔聦?shí)確實(shí)如此。新人常常能夠代表著“新銳”一詞的概念，而《新周刊》恰恰需要這樣的人才帶動(dòng)它時(shí)刻走在時(shí)代的最前沿，撥開(kāi)混沌的社會(huì)，刺穿最核心的觀念。

2.封面、封底是雜志的臉面。封面是雜志本事要向市場(chǎng)展現(xiàn)的面貌，封底則是市場(chǎng)對(duì)雜志的看法，是市場(chǎng)給雜志的臉面。這一點(diǎn)是業(yè)界人士和讀者都承認(rèn)的觀念，在此不做累述。

3.下一期的緊迫感。封新城在談到媒介市場(chǎng)的發(fā)展時(shí)，深深透露出對(duì)于同行競(jìng)爭(zhēng)的緊迫感。與此同時(shí)，讀者的水平和滿意程度也在大幅提升，這不得不讓他感到壓力。永遠(yuǎn)沒(méi)有停駐，在完成每一期的任務(wù)之后，就要以十足的干勁和熱情投入到下一期的工作中。

六．《新周刊》的未來(lái)

在如今這樣一個(gè)信息化的時(shí)代，雜志的發(fā)展空間究竟還有多少，《新周刊》究竟面臨一個(gè)怎樣的形勢(shì)，這是值得我們?nèi)ニ伎己吞骄康?。目前，我?guó)媒介正在以驚人的速度成長(zhǎng)，同行競(jìng)爭(zhēng)在大浪潮背景下也變得空前激烈。由此，《新周刊》這樣一個(gè)追求面面俱到，并且全球流通的大型雜志，也必然會(huì)受到“樹(shù)大招風(fēng)”的危險(xiǎn)，即區(qū)域媒體的擠壓。據(jù)《新周刊》的團(tuán)隊(duì)人員說(shuō)，《新周刊》的同質(zhì)化對(duì)手很少，而在這樣一個(gè)市場(chǎng)中，競(jìng)爭(zhēng)力的缺乏看似是值得慶幸的，但其實(shí)不然，龐然大物也抵不過(guò)一群小嘍啰的洗劫。同時(shí)，如果雜志將自己的生存空間和外延市場(chǎng)無(wú)限擴(kuò)大時(shí)，又必然失去其獨(dú)特性，而失去了獨(dú)特性，很可能也就意味著失去了原有的固定的讀者群體。就目前來(lái)看，《新周刊》尚且躋身于領(lǐng)先者的行列，但未來(lái)如何，我們將拭目以待。

第三篇：電視頻道專業(yè)化

中文摘要

隨著多元化社會(huì)生活的出現(xiàn)，電視作為傳統(tǒng)媒體的一種，其優(yōu)勢(shì)日趨減少。為了爭(zhēng)奪觀眾的閑暇時(shí)間，我國(guó)開(kāi)始了電視的第二次創(chuàng)業(yè)：頻道專業(yè)化。本文重點(diǎn)從央視財(cái)經(jīng)頻道著手，分析該頻道歷次改版的經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)比世界經(jīng)濟(jì)頻道中的佼佼者——CNBC，探索純專業(yè)化目前在中國(guó)是否可行，并從實(shí)際出發(fā)，指出突破這一瓶頸的辦法。

關(guān)鍵詞：專業(yè)化，盈利模式，付費(fèi)頻道

Abstract With the emergence of diversified social life, TV, as a traditional media, its advantages become less.China began the second start of television:Channel Specialization in order to compete for the audience's leisure time.This article focusing on CCTV Financial Channel，analysising of the channel previous revision of the experience，contrasting with the world leader in the economic channel – CNBC，explores whether pure specialization is feasible in China at present and the way of Chinese TV Channel Specialization.Keywords: Specialization, Profit-making mode, Premium channel

目 錄

引言.....................................................................................1

一、頻道專業(yè)化...................................................................1

(一)頻道專業(yè)化的概念...............................................................1(二)頻道專業(yè)化產(chǎn)生的背景......................................................1

二、央視財(cái)經(jīng)頻道專業(yè)化.....................................................2

(一)央視財(cái)經(jīng)頻道概況...............................................................2(二)對(duì)財(cái)經(jīng)頻道歷次改版的分析.................................................3(三)目前財(cái)經(jīng)頻道與CNBC的對(duì)比......................................................3

三、國(guó)內(nèi)頻道專業(yè)化的現(xiàn)狀以及應(yīng)該突破的瓶頸..................5

(一)國(guó)內(nèi)頻道專業(yè)化的現(xiàn)狀..............................................................5(二)頻道專業(yè)化是否可行................................................................5(三)頻道專業(yè)化應(yīng)該突破的瓶頸.........................................................6

1.一次銷售——銷售載體......................................................6 2.二次銷售——銷售受眾......................................................6 3.三次銷售—銷售內(nèi)容（網(wǎng)站提供內(nèi)容收費(fèi)點(diǎn)播）.............7 4.四次銷售—銷售服務(wù)（提供手機(jī)短信專業(yè)服務(wù)）.............7

五、結(jié)語(yǔ)..............................................................................7 引言.....................................................................................1

一、頻道專業(yè)化...................................................................1

(一)頻道專業(yè)化的概念...............................................................1(二)頻道專業(yè)化產(chǎn)生的背景......................................................1

二、央視財(cái)經(jīng)頻道專業(yè)化.....................................................2

(一)央視財(cái)經(jīng)頻道概況...............................................................2(二)對(duì)財(cái)經(jīng)頻道歷次改版的分析.................................................3(三)目前財(cái)經(jīng)頻道與CNBC的對(duì)比......................................................3

三、國(guó)內(nèi)頻道專業(yè)化應(yīng)該突破的瓶頸...................................5

(一)國(guó)內(nèi)頻道專業(yè)化的現(xiàn)狀..............................................................5(二)頻道專業(yè)化是否可行................................................................5(三)頻道專業(yè)化應(yīng)該突破的瓶頸.........................................................6

1.一次銷售——銷售載體.....................................................6 2.二次銷售——銷售受眾.....................................................6 3.三次銷售—銷售內(nèi)容（網(wǎng)站提供內(nèi)容收費(fèi)點(diǎn)播）.............7 4.四次銷售—銷售服務(wù)（提供手機(jī)短信專業(yè)服務(wù)）.............7

五、結(jié)語(yǔ)..............................................................................7

引言

隨著有線電視、衛(wèi)星電視技術(shù)的發(fā)展，西方國(guó)家在上個(gè)世紀(jì)七、八十年代開(kāi)始了一場(chǎng)建立于電視傳播網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基礎(chǔ)之上的頻道專業(yè)化革命。CNN新聞?lì)l道、HBO電影頻道、MTV全球音樂(lè)電視等專業(yè)化頻道就是這場(chǎng)革命中的勝利者和佼佼者。而我國(guó)電視業(yè)自1958年誕生以來(lái)，在遭受十年文革的重創(chuàng)后，發(fā)展停滯不前。1992年，有線電視才在我國(guó)正式建成。如何跟上世界電視發(fā)展的步伐，中國(guó)電視人得出一個(gè)共同的結(jié)論：實(shí)施頻道專業(yè)化。

一、頻道專業(yè)化

(一)頻道專業(yè)化的概念

頻道專業(yè)化，曾被稱為中國(guó)電視的第二次創(chuàng)業(yè)，它是指電視頻道按一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重新定位，實(shí)現(xiàn)頻道播出內(nèi)容的單純化、收視對(duì)象的集中化、頻道特色的鮮明化。其實(shí)質(zhì)就是對(duì)觀眾進(jìn)行對(duì)位性細(xì)分，在現(xiàn)有的頻道資源條件下,以頻道為單位進(jìn)行內(nèi)容定位劃分,從而使節(jié)目?jī)?nèi)容較為集中地反映某個(gè)特定領(lǐng)域的需要。也就是說(shuō),頻道專業(yè)化是對(duì)電視頻道傳播內(nèi)容的一種梳理和安排,將內(nèi)容一致或相關(guān)的節(jié)目放在同一頻道中播放,形成一個(gè)電視頻道傳播內(nèi)容上的獨(dú)特性。

(二)頻道專業(yè)化產(chǎn)生的背景

中國(guó)電視起步較晚，無(wú)論是從理論層面還是技術(shù)上與歐洲發(fā)達(dá)國(guó)家都存在一定差距。隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織，計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)，中國(guó)電視業(yè)也展開(kāi)了一系列變革來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下激烈的競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)廣播、報(bào)紙、期刊和互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，以及歌廳酒吧、公園景點(diǎn)、健身房、游藝場(chǎng)所、甚至圖書(shū)館這些多元化社會(huì)生活的出現(xiàn)，爭(zhēng)奪觀眾閑暇時(shí)間的份額，成為電視業(yè)生存發(fā)展的必要課題。目前電視界普遍達(dá)成共識(shí)，認(rèn)為頻道專業(yè)化是電視發(fā)展的必然趨勢(shì)。在西方電視媒體普遍走分眾化的時(shí)代背景下，中國(guó)電視界從2001年起，開(kāi)始了頻道專業(yè)化的歷史變革，從中央臺(tái)到省、市（地）臺(tái)都爭(zhēng)相大刀闊斧，整合出以專業(yè)名稱的許多頻道。這一改革從根本上說(shuō)滿足了經(jīng)濟(jì)大發(fā)展下社會(huì)精神文化生活多元化的時(shí)代要求，受眾開(kāi)始有了選擇頻道的權(quán)利。

二、央視財(cái)經(jīng)頻道專業(yè)化

(一)央視財(cái)經(jīng)頻道概況

在中國(guó)，電視頻道分眾化的典型代表應(yīng)屬央視財(cái)經(jīng)頻道。該頻道自1973年5月正式開(kāi)播后，曾歷經(jīng)數(shù)次頻道調(diào)整：

1996年7月全面調(diào)整為以經(jīng)濟(jì)節(jié)目為特色的頻道，開(kāi)啟央視第二套節(jié)目的頻道專業(yè)化改革。

2000年再次改版進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)化建設(shè)，CCTV-2定位為“經(jīng)濟(jì)·生活·服務(wù)頻道”。

2003年10月改版，頻道以“大經(jīng)濟(jì)”理念將“經(jīng)濟(jì)·生活·服務(wù)頻道”改名為“經(jīng)濟(jì)頻道”，確立以經(jīng)濟(jì)資訊為主體框架，以經(jīng)濟(jì)深度報(bào)道、生活服務(wù)、益智節(jié)目為主體配置的頻道布局，同時(shí)實(shí)施頻道制管理改革。

2005年，根據(jù)“專業(yè)頻道品牌化”發(fā)展戰(zhàn)略部署，頻道以《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》、《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》、《對(duì)話》和《中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào)道》為龍頭和主干，支撐頻道經(jīng)濟(jì)特色品牌和鮮明形象，在節(jié)目編排上，形成了經(jīng)濟(jì)資訊、專欄、生活服務(wù)三大板塊。

2006年，在異常激烈的電視市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力下，經(jīng)濟(jì)頻道對(duì)欄目進(jìn)行“微調(diào)”：進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)特色—龍頭欄目《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》與《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》剝離非經(jīng)濟(jì)類選題；增強(qiáng)黃金檔收視競(jìng)爭(zhēng)力——《開(kāi)心辭典》、《鑒寶》、《幸運(yùn)52》等原來(lái)的7個(gè)周播益智娛樂(lè)欄目全周橫貫黃金檔播出。

2008年，繼2006年改版后一年多的積極運(yùn)作和不間斷思考探索后，經(jīng)濟(jì)頻道再度拔錨改版：進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)特色，打造經(jīng)濟(jì)頻道的經(jīng)濟(jì)品牌和經(jīng)濟(jì)形象成為此次改版的主要訴求。第一步調(diào)整被稱為“專業(yè)升級(jí)”，以經(jīng)濟(jì)節(jié)目的影響力提升、頻道結(jié)構(gòu)的優(yōu)化為抓手；第二步被稱為“創(chuàng)新升級(jí)”，著力于頻道欄目品種的完善和益智節(jié)目的創(chuàng)新。兩步行動(dòng)目標(biāo)一致，那就是打造一個(gè)全新的面向大眾的專業(yè)化經(jīng)濟(jì)頻道。

2009年，財(cái)經(jīng)頻道在其CCTV-2臺(tái)標(biāo)下方加上了財(cái)經(jīng)頻道四個(gè)簡(jiǎn)體漢字，當(dāng)年11月24日，該頻道更名三個(gè)月后翌日，開(kāi)始24小時(shí)全天侯廣播。

長(zhǎng)期以來(lái)，經(jīng)濟(jì)頻道的定位飽受質(zhì)疑，從最早的“中央電視臺(tái)第二套節(jié)目”到“CCTV經(jīng)濟(jì)·生活·服務(wù)頻道”到“CCTV經(jīng)濟(jì)頻道”，再到CCTV財(cái)經(jīng)頻道，呼號(hào)的變化顯示的是打造一個(gè)國(guó)家級(jí)財(cái)經(jīng)頻道的決心。

(二)對(duì)財(cái)經(jīng)頻道歷次改版的分析

中央電視臺(tái)臺(tái)賬趙化勇曾指出，“中央電視臺(tái)的發(fā)展戰(zhàn)略是頻道專業(yè)化”。早在CCTV-2最初的改版中就體現(xiàn)這一戰(zhàn)略思想，只是在分眾化電視頻道尚未成熟的市場(chǎng)條件下，中國(guó)電視不可能走純專業(yè)化道路，或者說(shuō)完全專業(yè)化。因?yàn)樵趪?guó)內(nèi)，電視媒體的盈利模式問(wèn)題始終困擾著頻道專業(yè)化的進(jìn)程。盡管財(cái)經(jīng)頻道從名稱上越來(lái)越向?qū)I(yè)化頻道靠近，但是仔細(xì)分析其節(jié)目?jī)?nèi)容，欄目板塊，《開(kāi)心辭典》、《鑒寶》、《幸運(yùn)52》等益智娛樂(lè)欄目占據(jù)了黃金檔時(shí)間，這不得不說(shuō)在現(xiàn)實(shí)面前，傳專業(yè)化頻道模式還不成熟，即使是背離了頻道專業(yè)化的初衷，電視人也不得不首先解決溫飽問(wèn)題，由這些大眾化的娛樂(lè)節(jié)目給財(cái)經(jīng)頻道保證基本的盈利問(wèn)題。而2008年CCTV-2的改版無(wú)疑向頻道專業(yè)化邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。這一年適逢全球金融危機(jī)，該頻道迅速出擊，在晚間打通《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》、《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》，推出特別節(jié)目《直擊華爾街風(fēng)暴》，進(jìn)行大規(guī)模報(bào)道。邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)國(guó)際專家走進(jìn)演播室，全球連線，深入分析金融危機(jī)的背景、影響和未來(lái)走勢(shì)。節(jié)目贏得國(guó)內(nèi)國(guó)際強(qiáng)烈反響，2008年9月20日開(kāi)播至11月3日，晚間21點(diǎn)檔最高收視率達(dá)到0.38%，同比上年同時(shí)段平均收視率提升53%。緊接著2009年，作為第三大經(jīng)濟(jì)體的中國(guó)經(jīng)濟(jì)愈來(lái)愈收到全世界的關(guān)注，再加上經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的錯(cuò)綜復(fù)雜，股民、基民數(shù)量急劇增加，急需一個(gè)權(quán)威的財(cái)經(jīng)媒體為受眾分析經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，解讀經(jīng)濟(jì)政策，中央電視臺(tái)創(chuàng)立專業(yè)的財(cái)經(jīng)頻道是應(yīng)運(yùn)而生。

(三)目前財(cái)經(jīng)頻道與CNBC的對(duì)比

CNBC全稱是Consumer News and Business Channel（消費(fèi)者新聞與商業(yè)頻道）。它是美國(guó)NBC環(huán)球集團(tuán)所持有的全球性財(cái)經(jīng)有線電視衛(wèi)星新聞臺(tái)，是全球財(cái)經(jīng)媒體中公認(rèn)的佼佼者，其深入的分析和實(shí)時(shí)報(bào)導(dǎo)贏得了全球企業(yè)界的信任。在1991年前，使用消費(fèi)者新聞與商業(yè)頻道（Consumer News and Business Channel）的全名為頻道名稱，之后只使用CNBC的縮寫(xiě)至今，并且不賦予此縮寫(xiě)任何全文意義。

首先，從盈利模式看，財(cái)經(jīng)頻道的盈利模式是靠單純的廣告收入，而廣告收入的多少取決于收視率。而收視率又與大眾化密切相關(guān)，也就是說(shuō)廣告商投放廣告要看收視率，收視率的提高必須使節(jié)目大眾化，而大眾化與專業(yè)化背道而馳。這在一定程度上阻礙了電視頻道專業(yè)化的進(jìn)程。反觀CNBC，它使用的是在銷售頻道(付費(fèi)電視)的基礎(chǔ)上銷售廣告的雙重盈利模式。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)各電視臺(tái)95%左右的收入來(lái)自廣告。例如，中央電視臺(tái)2000年總收入為57.4億元，其中廣告收入為53.6億元，占總收入的93%以上。而在美國(guó)1999年有線電視收入結(jié)構(gòu)中，頻道付費(fèi)收入為47.5億美元,而廣告收入則為26.82億美元。前者是后者的近兩倍。這就是為什么之前的財(cái)經(jīng)頻道還包括娛樂(lè)益智類節(jié)目的根本原因所在。單一的盈利模式制約了電視頻道專業(yè)化進(jìn)程和節(jié)目多樣化，而現(xiàn)在最新改版后的財(cái)經(jīng)頻道雖然摒棄了之前的非財(cái)經(jīng)內(nèi)容，但是其盈利模式仍然是靠廣告收入，我們尚且不能定論目前的財(cái)經(jīng)頻道還能支撐多久，但是從理論的層面來(lái)說(shuō)，用大眾化的盈利模式經(jīng)營(yíng)專業(yè)電視頻道是錯(cuò)位的，但是鑒于我國(guó)還沒(méi)有完整的有線電視及衛(wèi)星直播電視付費(fèi)管理系統(tǒng)，國(guó)內(nèi)民眾長(zhǎng)期已經(jīng)習(xí)慣于享受這種“免費(fèi)的午餐”，所以財(cái)經(jīng)頻道也只能踽踽獨(dú)行。

其次，從受眾方面看：中國(guó)的電視受眾有很大一部分是50歲以上的中老年人。具體到財(cái)經(jīng)頻道，也有一部分需要對(duì)當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有正確把握的受眾，但是往往由于財(cái)經(jīng)頻道對(duì)當(dāng)下財(cái)經(jīng)信息較為膚淺的認(rèn)識(shí)和片面的判斷導(dǎo)致了這一部分受眾的流失。而CNBC的觀眾大多是具有影響力的人士和企業(yè)界高層，他們不但收入豐厚，而且消費(fèi)能力也高過(guò)其它電視頻道的多數(shù)觀眾。據(jù)說(shuō)，CNBC的觀眾是全球最富有，最具影響力的精英。

再次，從節(jié)目?jī)?nèi)容及全球影響看：最新改版后的財(cái)經(jīng)頻道提出“全球視野、全球市場(chǎng)、全球資源、全球智慧”全新運(yùn)作理念，大量使用全球多點(diǎn)連線直播，讓觀眾與全球市場(chǎng)同步。目前，在上海、深圳、香港、東京、新加坡、紐約、倫敦、法蘭克福等主要資本市場(chǎng)，都建立起財(cái)經(jīng)頻道的標(biāo)準(zhǔn)直播點(diǎn)，采取“現(xiàn)場(chǎng)記者＋市場(chǎng)分析師”的固定配置，與全球市場(chǎng)同步，與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行同步。但是同時(shí)也指出不盲目追求“高端”，不片面為少數(shù)專業(yè)投資人服務(wù)，而是要面向最廣泛的大眾，采用通俗易懂的形式提供專業(yè)的財(cái)經(jīng)服務(wù)。這相比較于CNBC來(lái)說(shuō)，央視財(cái)經(jīng)頻道還是采用的相對(duì)大眾化的傳播理念，這也歸結(jié)于國(guó)內(nèi)像CNBC的受眾群沒(méi)有建立起來(lái)的原因，或者說(shuō)在中國(guó)，完全專業(yè)化的電視頻道還沒(méi)有達(dá)到一個(gè)相對(duì)成熟的環(huán)境。而CNBC的財(cái)經(jīng)新聞順應(yīng)當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)瞬息萬(wàn)變的潮流，為那些在全球逐漸一體化的市場(chǎng)中弄潮的商界人士量身定做。其對(duì)當(dāng)下經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的精準(zhǔn)分析和準(zhǔn)確判斷讓業(yè)界眾多財(cái)經(jīng)頻道自嘆不如。

從國(guó)際影響來(lái)看，中國(guó)的財(cái)經(jīng)頻道遠(yuǎn)不足以對(duì)國(guó)外的財(cái)經(jīng)頻道構(gòu)成威脅，因此其國(guó)外受眾也屈指可數(shù)，而CNBC自從1995年開(kāi)始經(jīng)營(yíng)它的全球頻道，在北歐，新加坡，香港，澳大利亞，加拿大，意大利，土耳其，阿聯(lián)酋，日本以及非洲的博茨瓦納、坦桑尼亞、肯尼亞、尼日利亞以及南非都設(shè)有自己的頻道，其國(guó)際影響可想而知。

三、國(guó)內(nèi)頻道專業(yè)化應(yīng)該突破的瓶頸

(一)國(guó)內(nèi)頻道專業(yè)化的現(xiàn)狀

目前，從中央臺(tái)到省，市級(jí)電視臺(tái)紛紛打出了新聞?lì)l道，財(cái)經(jīng)頻道，體育頻道等等頻道稱謂，但是節(jié)目播出內(nèi)容卻混雜一體。娛樂(lè)節(jié)目，電視劇充斥著各個(gè)頻道的黃金時(shí)段，頻道之間邊緣模糊，各個(gè)頻道之間千臺(tái)一面，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，娛樂(lè)節(jié)目跟風(fēng)，庸俗成為國(guó)內(nèi)電視臺(tái)的通病。這種局面不僅造成了資源的大量浪費(fèi)，而且不利于電視臺(tái)的資源整合。另外電視臺(tái)遺留下來(lái)的體制問(wèn)題阻礙了人才的進(jìn)入，進(jìn)而阻礙了電視業(yè)的發(fā)展。

(二)頻道專業(yè)化是否可行

我認(rèn)為，在目前國(guó)內(nèi)沒(méi)有建立健全的有線電視以及衛(wèi)星直播電視收費(fèi)系統(tǒng)的階段下，頻道專業(yè)化還有很長(zhǎng)的路要走。各省級(jí)臺(tái)，市級(jí)臺(tái)在沒(méi)有能力兼顧頻道專業(yè)化與頻道盈利同時(shí)進(jìn)行的條件下，頻道專業(yè)化為時(shí)過(guò)早。如浙江電視臺(tái)下轄的六個(gè)頻道：新聞綜合頻道、錢江都市頻道、經(jīng)濟(jì)生活頻道、教育科技頻道、影視文化頻道和體育健康頻道。這種劃分基本上是建立于粗放型基礎(chǔ)之上的帶有專業(yè)色彩的小綜合頻道，而并非真正意義上的專業(yè)化頻道。因?yàn)槭〖?jí)臺(tái)建立真正的專業(yè)頻道，我們且不說(shuō)在節(jié)目來(lái)源上會(huì)遇到重重困難，就是專業(yè)頻道本身節(jié)目?jī)?nèi)容的沖擊力與權(quán)威性都無(wú)法與中央電視臺(tái)的專業(yè)頻道相抗衡，僅有的賣點(diǎn)就是在專業(yè)頻道中增加本地特色和彌補(bǔ)中央臺(tái)專業(yè)頻道的遺漏，而這些內(nèi)容又不足以填充頻道時(shí)間，因此即便在省內(nèi)，面向本省觀眾的專業(yè)頻道發(fā)展也具有很大阻力，本地專業(yè)化進(jìn)程舉步維艱。

(三)頻道專業(yè)化應(yīng)該突破的瓶頸

中央電視臺(tái)的財(cái)經(jīng)頻道作為頻道專業(yè)化改革的領(lǐng)頭羊，在幾次改版中都面臨著頻道專業(yè)化與頻道盈利無(wú)法兼顧的問(wèn)題，各省，市級(jí)臺(tái)更是如此。目前我國(guó)所開(kāi)辦的專業(yè)頻道仍然處在起步階段,參考國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)，我們最終在電視媒體的盈利模式上找到了突破口。媒體盈利基本上有兩種模式，也就是媒體的兩次銷售?！懊襟w的第一次銷售是銷售載體”。如印刷媒體第一次銷售的是報(bào)紙或雜志本身，它們都有定價(jià)。廣播電視第一次銷售的是頻道或節(jié)目，它們也都是有價(jià)格的。“媒體第二次銷售的是讀者或觀眾，也就是發(fā)行量或收視率，具體說(shuō)就是廣告”。鑒于此，我們?cè)诮梃b報(bào)紙、雜志等其它媒介的二次銷售的經(jīng)營(yíng)模式的同時(shí)，提出更具創(chuàng)新性的多元銷售盈利模式。

1.一次銷售——銷售載體

這種盈利模式對(duì)于報(bào)紙、雜志早已司空見(jiàn)慣，對(duì)于西方發(fā)達(dá)國(guó)家的專業(yè)電視頻道市場(chǎng)來(lái)說(shuō)也是習(xí)以為常。在我國(guó)，情況便大不一樣了。我們雖然也對(duì)報(bào)紙、雜志這樣的印刷媒體銷售載體的盈利模式并不陌生,但是由于我國(guó)最初建立自己的有線電視網(wǎng)絡(luò)時(shí)，其出發(fā)點(diǎn)僅僅是為了改善觀眾的收視效果和可收視頻道的數(shù)量，以及限制境外衛(wèi)星電視的落地入戶，沒(méi)有建立起專業(yè)頻道收費(fèi)的理念，所以這種載體的銷售短時(shí)間內(nèi)不能廣泛被受眾接受。

而事實(shí)上，實(shí)現(xiàn)載體的銷售，可以大大減小專業(yè)頻道對(duì)二次銷售—廣告的依賴，而且可以為電視產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大拓展盈利空間。

2.二次銷售——銷售受眾

銷售受眾，其實(shí)就是通過(guò)廣納受眾來(lái)提高收視率，并以此為賣點(diǎn)吸引廣告商前來(lái)投資。廣告戰(zhàn)略是最為我國(guó)電視媒介熟悉的盈利方式，也是大多數(shù)電視媒介賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。3.三次銷售—銷售內(nèi)容（網(wǎng)站提供內(nèi)容收費(fèi)點(diǎn)播）

專業(yè)頻道在國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)上為自己開(kāi)辦專業(yè)的網(wǎng)站，網(wǎng)站的內(nèi)容以專業(yè)頻道的專業(yè)內(nèi)容為依托，開(kāi)設(shè)在網(wǎng)絡(luò)上對(duì)特需內(nèi)容的三次銷售。

4.四次銷售—銷售服務(wù)（提供手機(jī)短信專業(yè)服務(wù)）

專業(yè)頻道同樣可以依托自身的專業(yè)內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，定期為特定觀眾提供他們感興趣的信息，通過(guò)手機(jī)短信的方式發(fā)送給他們，并收取一定的訂閱費(fèi)用。

以上所提到的幾種盈利模式也未必全面，還有其它多種盈利模式等待著我們?nèi)ラ_(kāi)發(fā)。我們可以注意到，這些盈利模式之間存在著有機(jī)互動(dòng)，相互促進(jìn)可起到一加一大于二的盈利效果。我們可以促進(jìn)盈利模式相互拉動(dòng)，形成運(yùn)營(yíng)的良性循環(huán)，這樣才能從根本上加快中國(guó)頻道專業(yè)化的進(jìn)程。

五、結(jié)語(yǔ)

從1958年中國(guó)大陸上建立第一座電視臺(tái)—北京電視臺(tái)（中央電視臺(tái)前身）開(kāi)始，我國(guó)電視業(yè)經(jīng)歷了有線電視的發(fā)展，衛(wèi)星電視的發(fā)展，直至現(xiàn)在的數(shù)字電視。技術(shù)層面的進(jìn)步無(wú)疑給電視頻道的發(fā)展帶來(lái)了翻天覆地的變化，但是電視產(chǎn)業(yè)的體制問(wèn)題始終是困擾電視業(yè)發(fā)展的一大難題，雖然電視業(yè)也陸續(xù)引入了公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，產(chǎn)業(yè)化等概念，但是仍然脫離不了國(guó)有制這一根本體制。在各大國(guó)有企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型的市場(chǎng)環(huán)境下，中國(guó)電視業(yè)也期待著這一轉(zhuǎn)變?cè)缛盏絹?lái)，這樣才能從根本上改變目前電視臺(tái)的狀況，才能更好的將頻道專業(yè)化做好。我們期待中國(guó)能產(chǎn)生一批能夠與國(guó)際頻道相抗衡的優(yōu)質(zhì)頻道，優(yōu)質(zhì)欄目，期待在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代出現(xiàn)真正能走出國(guó)門(mén)的電視作品。

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第四篇：新周刊策劃法[模版]

《新周刊》專題策劃法

作者：閆肖鋒（《新周刊》總主筆）

著名策劃人、也是概念大師的王志綱一次評(píng)價(jià)《新周刊》時(shí)稱，“《新周刊》做專題像是給社會(huì)扎針，找準(zhǔn)麻筋用力一扎，一扎一跳。當(dāng)然，也有扎不準(zhǔn)扎到肚腩上的時(shí)候?！卑葱袃?nèi)人說(shuō)法，扎對(duì)的專題叫“響炮”，扎錯(cuò)的專題叫“啞炮”。就《新周刊》實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)而言，一年之內(nèi)有二三個(gè)“響炮”屬平淡，四五個(gè)“響炮”算良好，期期都響基本不可能。如果按“二八原則”衡量新周專題，專題花去了主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)80%的討論時(shí)間，雖然只貢獻(xiàn)20%的版面，而正是這20%的版面構(gòu)成了雜志80%的購(gòu)買因素。就街頭購(gòu)買監(jiān)測(cè)，人們通常是沖著新周專題而來(lái)的，專題佳則銷售旺，專題弱則銷售衰，這也就是這本雜志在零售市場(chǎng)波動(dòng)大的主要原因。

如果說(shuō)《新周刊》對(duì)國(guó)內(nèi)傳媒界有什么貢獻(xiàn)的話，專題化思維算是一個(gè)?！缎轮芸房晒┤私梃b的是專題化方法論，而非具體某個(gè)專題內(nèi)容。這種專題化方法論正在被廣泛復(fù)制，甚至過(guò)濫。

專題化思維對(duì)傳媒操作的意義

1.期刊困境：當(dāng)“雜志化”成為傳媒普遍表現(xiàn)形式

報(bào)紙、電視雖以新聞為主，但也嗜好以“雜志化”盤(pán)點(diǎn)資訊。報(bào)紙、電視紛紛冠以“周刊”之名。報(bào)紙如《南方都市報(bào)》的“閱讀周刊”、“地球周刊”，消費(fèi)版干脆叫“廣州雜志”、“佛山雜志”，以填補(bǔ)珠三角沒(méi)有《精品購(gòu)物指南》的空白；電視以央視為代表，“人物新周刊”、“中國(guó)周刊”成為新聞?lì)l道周末例牌菜。

這些都不能不說(shuō)擠壓了中國(guó)期刊的生存環(huán)境。期刊業(yè)內(nèi)更是競(jìng)爭(zhēng)白熱化，一是市場(chǎng)區(qū)隔精細(xì)化，不再有空白區(qū)，新刊見(jiàn)縫插針難上加難；二是免費(fèi)雜志、會(huì)刊、DM之泛濫；三是基于互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)平臺(tái)的電子雜志虎視眈眈于后。

以上均對(duì)傳統(tǒng)雜志的專題策劃提出更高的要求，換言之，未來(lái)雜志可能的生存路徑可能就在專題這個(gè)大本營(yíng)。

2.閱讀習(xí)慣突變：深閱讀與淺閱讀

《三聯(lián)生活周刊》主編朱偉一次接受新浪網(wǎng)采訪時(shí)嘆息，“現(xiàn)在好文章與爛文章都一個(gè)樣了，放到網(wǎng)上點(diǎn)擊量沒(méi)太大差別。”在網(wǎng)絡(luò)空間里，任何新聞都不再成為新聞，在它發(fā)生之后的瞬間就像洪水般在網(wǎng)絡(luò)新聞、E-MAIL、BBS、BOLG、MSN、QQ上四處傳播，很快就使得“地球人都知道”。傳統(tǒng)媒體遭遇了史上最大的挑戰(zhàn)。文章制造不再以審美為標(biāo)準(zhǔn)，而在于標(biāo)題起得夠不夠大膽刺激。一篇內(nèi)容好但標(biāo)題平淡的文章，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不過(guò)內(nèi)容爛但標(biāo)題好的文章的點(diǎn)擊量。所以，你經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)新浪博客編輯將博主原文標(biāo)題改得聳人聽(tīng)聞而激起爭(zhēng)論，這樣點(diǎn)擊量就上來(lái)了。

制造話題和概念的《新周刊》也概莫能外，《新周刊》一度受網(wǎng)文風(fēng)格嚴(yán)重影響，浮躁輕佻。反思的結(jié)果是更加堅(jiān)定了走專題策劃、走深閱讀之路，審美閱讀與功能閱讀兩者并重。選題和時(shí)效性受到空前挑戰(zhàn)，再快也趕不上網(wǎng)絡(luò)速度，所以，干脆不跟時(shí)效性、不跟熱點(diǎn)。盤(pán)點(diǎn)近年新周專題，多數(shù)不跟當(dāng)下熱點(diǎn)，更多應(yīng)合社會(huì)潛流。事實(shí)上，專題序列可在年初大致排個(gè)七七八八。國(guó)外時(shí)尚刊年初就排定整年選題的都有。

3.海量信息中更需發(fā)揮社會(huì)學(xué)想像力

人是有思維的動(dòng)物，自覺(jué)不自覺(jué)地，他會(huì)將所見(jiàn)所聞歸納總結(jié)。如果信息超載，歸納不過(guò)來(lái)，他會(huì)感到失去把握這個(gè)世界的能力，所謂“資訊使人焦慮”。有傳媒制造了資訊泛濫，就有另一些傳媒盤(pán)點(diǎn)、簡(jiǎn)化資訊。歸納、盤(pán)點(diǎn)資訊需要社會(huì)學(xué)想像力。社會(huì)學(xué)想像力被定義為一種心智，一種將個(gè)體事件或個(gè)人命運(yùn)放到宏大社會(huì)結(jié)構(gòu)或歷史背景中的能力。突破學(xué)科

疆界，打破資訊迷障，找到甲事與乙事的關(guān)聯(lián)。社會(huì)學(xué)想像力的經(jīng)典表述來(lái)自于W·米爾斯關(guān)于咖啡的話題：喝咖啡不再是一場(chǎng)個(gè)體事件，而是與品位、全球化、國(guó)際貿(mào)易緊密關(guān)聯(lián)。一度熱賣的漢學(xué)家史景遷的歷史小說(shuō)《王氏之死》、《皇帝與秀才》都是一部部充分發(fā)揮社會(huì)學(xué)想像力的書(shū)，而此前黃仁宇的《萬(wàn)歷十五年》更是迷倒中外學(xué)界。以社會(huì)學(xué)想像力觀社會(huì)熱點(diǎn)，“史上最牛釘子戶”不再單純講拆遷故事，而是與物權(quán)法、傳媒話語(yǔ)權(quán)、網(wǎng)絡(luò)維權(quán)相關(guān)；下崗者的勵(lì)志篇不再勵(lì)志，因?yàn)楹暧^結(jié)構(gòu)不調(diào)整、機(jī)會(huì)分配不改革，個(gè)人勵(lì)志是徒勞的。社會(huì)學(xué)想像力既然是一種心智，要有“智”（洞察力），更要有“心”（人文關(guān)懷）。社會(huì)學(xué)想像力發(fā)揮得如何，取決于你既有的理論框架與假設(shè)，即是說(shuō)，你需具備一定理論范式。雜志專題面面觀

1.美國(guó)《時(shí)代》周刊以硬新聞為主、策劃為輔?，F(xiàn)任主編詹姆斯·凱利認(rèn)為“這首先是一本新聞雜志。沒(méi)有人可以壟斷新聞，但我希望人們把《時(shí)代》看作他們了解世界的最值得信任的指南?！彼?，《時(shí)代》的廣告詞是“Know How”。其策劃專題主要是一些有趣的備稿，以填充新聞空檔，比如肥胖、自閉癥、亞洲最美的地方等。這些策劃專題在銷售上一點(diǎn)不弱于新聞專題?！督?jīng)濟(jì)學(xué)人》則期期策劃，文章不署名，屬集體智慧的結(jié)晶，早期《新周刊》文章也不署名。海外時(shí)尚類刊基本是策劃，《名利場(chǎng)》的環(huán)保專題占到半本篇幅，版式勾以綠線，甚至連品牌廣告都策劃成環(huán)保篇，可見(jiàn)整合力度之大。

2.《三聯(lián)生活周刊》專題，從舊時(shí)二三篇報(bào)道，到現(xiàn)在的五六篇，像《好房子的100個(gè)細(xì)節(jié)》更做到10余篇，五六十個(gè)頁(yè)碼，策劃含量越來(lái)越高，專題越來(lái)越“軟”?！吨袊?guó)新聞周刊》和《望東方周刊》的專題仍以新聞報(bào)道為主，但也有策劃痕跡。策劃味最重的，當(dāng)屬新浪博客，每周保持兩輪專題更換，而且是雙專題。通常的作法是，先挑出某篇點(diǎn)擊量大的私人博文作主打，再約博客們?nèi)浩鸲h之。就速度而言，即使最快的周刊都難以匹敵！當(dāng)然質(zhì)量、深度、架構(gòu)就“蘿卜快了不洗泥”——不講究了。

3.《新周刊》創(chuàng)刊一年后決定將專題策劃當(dāng)作看家本領(lǐng)，嘗到甜頭，頗有一招鮮吃遍天的感覺(jué)。少則15個(gè)頁(yè)碼，多則整本都是一個(gè)專題（如《云南專輯：體驗(yàn)之都》）。多年經(jīng)驗(yàn)表明最佳頁(yè)碼為25個(gè)，短了不過(guò)癮，長(zhǎng)了易造成閱讀疲勞。

新周專題框架，分為開(kāi)篇、主打文章、系列采訪、專題調(diào)查、個(gè)案圖片、知道分子評(píng)述和結(jié)尾篇等。內(nèi)容以采寫(xiě)加編輯為主，然后是盤(pán)點(diǎn)加帖士（TIPS），外稿通常以“命題作文”形式另約，須符合專題框架之需，不能自由發(fā)揮。

策劃意念確定之后，關(guān)鍵看邏輯順不順，接下來(lái)就是操作執(zhí)行。外評(píng)一般認(rèn)為，《新周刊》是主題先行，邏輯先行，剩下的事就是填格子。某種程度上的確如此，整個(gè)新周專題如同放大了的一篇“華爾街日?qǐng)?bào)體”——只是導(dǎo)語(yǔ)部分提前了，從事件說(shuō)開(kāi)去，到場(chǎng)景設(shè)置，接著是核心段落部分，背景介紹，過(guò)渡段，段落群，最后是結(jié)尾。

這種論說(shuō)文體常陷僵硬之態(tài)，事實(shí)永遠(yuǎn)比預(yù)設(shè)的理論精彩，甚至顛覆理論，那么，又如何在一開(kāi)始就定下行文的邏輯？相較而言，《三聯(lián)生活周刊》的專題處理要靈巧得多。以“網(wǎng)絡(luò)暴民”（2006.4.17，第380期）專題為例，共9篇文中4篇是“韓白之爭(zhēng)”當(dāng)事人采訪，一個(gè)開(kāi)篇，其他雜碎篇如“超女粉絲”、“北京式吵架”和“飯局和數(shù)字鴻溝”也都確有所指，專注一個(gè)對(duì)象。這樣獨(dú)立成章，即便專題邏輯松散、立論不強(qiáng)，但每篇相對(duì)獨(dú)立，具有可讀性。回過(guò)頭說(shuō)《新周刊》專題體例，一旦篇篇均為平鋪式的現(xiàn)象盤(pán)點(diǎn)，新聞故事缺乏，一旦立論失據(jù)、觀點(diǎn)貧乏，劣勢(shì)立現(xiàn)。

專題如何策劃

1.策劃者生存

策劃之妙，存乎一心。雜志是一種策劃者生存的游戲，連報(bào)紙都毫不示弱。《南方都市報(bào)》近年精彩新聞策劃不斷，多少補(bǔ)足了這份北人辦的南報(bào)不接地氣之憾。該報(bào)最成功的新聞策劃當(dāng)屬“孫志剛屈死事件”，它引發(fā)一項(xiàng)粗暴城市管理制度的廢止。

所以，傳媒界有個(gè)潛規(guī)則——好新聞是策劃出來(lái)的——幾乎成為顯規(guī)則了。

其實(shí)，雜志的誕生都是由策劃開(kāi)始的：雜志名稱、刊頭LOGO、內(nèi)容定位、欄目構(gòu)成、標(biāo)題版面、影像元素、紙張開(kāi)本、印刷油墨、終端渠道擺放??雜志人從來(lái)就不只是Reporter（報(bào)道者），他還該是Maker（設(shè)計(jì)者），懂得Mastermind（策劃）的高手。

如今，策劃成為雜志生存不二法門(mén)：

其一，夾縫生存狀態(tài)下的本能需求：策劃與創(chuàng)意是雜志看家的兩把刀。

其二，周期性需求：電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)搶占先機(jī)，雜志必須以“話題策劃”抵消時(shí)效的弱勢(shì)，作事后整合提升或挖掘事件的意義。

其三，讀者需求：資訊越是極速爆炸，人們?cè)绞切枰徛摹⒅v求質(zhì)量的、追求有趣的東西，他們是雜志最忠誠(chéng)讀者。

其四，客戶方需求：雜志媒體成為營(yíng)銷的一環(huán)，成為品牌營(yíng)銷、公關(guān)活動(dòng)最有效的載體。其五，雜志人自身的需求：他們是理想主義者，與其他媒體大異其趣，無(wú)策劃、無(wú)創(chuàng)意勿寧死。

2.專題策劃思路

專題的大部套路是可以復(fù)制的，然而專題的策劃思路是學(xué)不去的，這需要同樣的心智和工作氛圍，很難由甲媒體復(fù)制于乙媒體。多年來(lái)所做專題不少，還是能總結(jié)出一套心法，過(guò)不過(guò)時(shí)不敢說(shuō)，借鑒意義還是有的。

（1）四個(gè)原則

A趨勢(shì)原則（歷史感）

為什么臺(tái)灣雜志人羨慕大陸同行？為什么《新周刊》被海外人士評(píng)為最受歡迎的雜志？因?yàn)榻袢罩袊?guó)是趨勢(shì)高發(fā)期，你只需做個(gè)趨勢(shì)觀察家。

工業(yè)革命開(kāi)啟的工業(yè)化，圈地運(yùn)動(dòng)引發(fā)的城市化，以及冷戰(zhàn)結(jié)束開(kāi)始的全球化，網(wǎng)絡(luò)推動(dòng)的世界扁平化——西方三四百年之中的社會(huì)變遷壓縮成中國(guó)30年的“千年未遇之變局”，如何會(huì)缺乏“趨勢(shì)”可言？其間的群體利益分化、觀點(diǎn)紛爭(zhēng)等，傳媒不愁大把專題選擇。B獨(dú)特原則（市場(chǎng)需求）

市場(chǎng)是差異化生存法則，“現(xiàn)在媒體這么多，怎么報(bào)？”大家面對(duì)相同新聞源，獨(dú)家采訪之類愈加難求，你只有從角度、看法和切入點(diǎn)上下工夫，必要時(shí)還要?jiǎng)?chuàng)造新概念。C擴(kuò)展性、延伸性原則（社會(huì)學(xué)想像力）

是單一事件、單一現(xiàn)象，還是預(yù)示著某種關(guān)聯(lián)和趨勢(shì)？是否能將小事件、個(gè)體經(jīng)驗(yàn)放到宏大背景去設(shè)想，即是否撐得起一個(gè)專題框架？否則，不如還原為一個(gè)單純新聞報(bào)道，不可強(qiáng)撐。

D關(guān)聯(lián)原則（對(duì)目標(biāo)受眾的功能性）

你策劃的專題跟目標(biāo)受眾的關(guān)聯(lián)是什么？這個(gè)世界發(fā)生了什么，與我、我的事業(yè)和親朋有什么關(guān)系？這是讀者讀完文章或未讀之前考慮的。

（2）五大方法

頭腦激蕩法：源自廣告創(chuàng)意，又稱頭腦風(fēng)暴，即策劃遇難關(guān)時(shí)集中智力逼出解決方案。專家意見(jiàn)法：為權(quán)威性，或?yàn)榻柰饽X，借助專家?guī)欤缱瞿稠?xiàng)評(píng)選或排行前先做專家預(yù)調(diào)查。

關(guān)鍵詞法：以關(guān)鍵詞統(tǒng)領(lǐng)專題，貫穿始終，難的是找到合適而又獨(dú)特的關(guān)鍵詞。熱點(diǎn)事件法：涉及哪些代表事件，做個(gè)案回訪，或?qū)εf料作事件－過(guò)程法再分析。熱門(mén)人物法：找到事件核心人物，做深度訪談，由于滯后，能否挖到新料是個(gè)問(wèn)題。注：以上五法并非《新周刊》獨(dú)門(mén)套路，實(shí)際上不少傳媒都是這樣策劃專題的，只是各有各的氛圍、各有各的手段。這一點(diǎn)與廣告界的做法并無(wú)不同。

（3）理論準(zhǔn)備

如何從單個(gè)事件點(diǎn)或人物看到社會(huì)趨勢(shì)，從小事件、小物件、小人物之中看到大時(shí)代的變化，這是需要理論準(zhǔn)備的。我們至少需要配備以下理論素養(yǎng)：

A 社會(huì)學(xué)、人類學(xué)：社會(huì)學(xué)想像力、問(wèn)卷調(diào)查、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，及田野調(diào)查之“看功”。

B 經(jīng)濟(jì)學(xué)：城市經(jīng)濟(jì)學(xué)、消費(fèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)，《新周刊》“十元錢能干什么”、“中國(guó)吃喝的第五次浪潮”。

C 傳播學(xué)：不能當(dāng)收集資料的錄音機(jī)、吸塵器，而應(yīng)當(dāng)資訊采集的蜜蜂或啄木鳥(niǎo)，找到“新聞眼”。

D 廣告學(xué)、營(yíng)銷學(xué)：整合營(yíng)銷成為大趨勢(shì)，如何讓品牌商捆綁雜志理念達(dá)到整合行銷，雜志背后除了讀者還有品牌廣告投放商。

（4）操作過(guò)程

理論是為假設(shè)做準(zhǔn)備的，業(yè)內(nèi)講就是“沒(méi)有問(wèn)題就沒(méi)有采訪”。那么，如何形成理論假設(shè)？

新周專題是典型的三段論：開(kāi)篇、破題——展開(kāi)、采訪——?dú)w納、結(jié)尾，應(yīng)和了“假設(shè)——論證或否證——證明或修改、推翻”這一社會(huì)學(xué)理論的邏輯過(guò)程。不足之處是雜志常常自證自話，并沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行這個(gè)邏輯循環(huán)。

具體循環(huán)流程是：

A提出概念：概念源自長(zhǎng)期積累與社會(huì)洞察，并非一拍腦袋，有時(shí)苦思冥想，有時(shí)得來(lái)全不費(fèi)功夫?！缎轮芸返母拍罹褪峭踔揪V所謂扎社會(huì)麻筋的那根“針”。

B理論形成：圍繞這個(gè)概念先有個(gè)判斷，形成假設(shè)，這些假設(shè)往往代表著雜志觀點(diǎn)，有時(shí)須借助專家咨詢將之條理化。

C采訪對(duì)象：當(dāng)事人，專家學(xué)者，知道分子，意見(jiàn)領(lǐng)袖，一般民眾，按專題所需形成事件的包圍群。被訪者的代表性及采訪不跑題是其中關(guān)鍵。

D形成文章：對(duì)照先前框架和假設(shè)，提出修正或推翻假設(shè)，有時(shí)，向讀者呈現(xiàn)某種操作者的“難堪”是必需的，如《新周刊》“尋找刀鋒”專題，不得不以“一個(gè)不合時(shí)宜的問(wèn)題及調(diào)查”做交待。

E形成版面：定版前，會(huì)將所有專題文章順序鋪開(kāi)，在邏輯上、閱讀習(xí)慣上再做版面調(diào)整，使之順暢。

以下試以“今年首富特別多”專題（2007.10.15，第261期）為例。

框架初稿：

①開(kāi)篇：今年首富特別多 8P

經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，股市與房產(chǎn)的繁榮造就了一個(gè)個(gè)財(cái)富奇跡，一夜暴富的事天天都在發(fā)生/今年首富的共同特征：主營(yíng)房地產(chǎn)，借助資本市場(chǎng)完成資產(chǎn)增值/房地產(chǎn)取代新經(jīng)濟(jì)，成為最易致富的行業(yè)/ 2P

楊惠妍家族：碧桂園不聲不響成為中國(guó)土地儲(chǔ)備最豐厚的房地產(chǎn)企業(yè)，“像賣白菜一樣賣房子”后的實(shí)用主義財(cái)富思路。2P

黃俊欽：將其旗下新恒基集團(tuán)核心資產(chǎn)注入*ST金泰，連拉40余個(gè)漲停。財(cái)富每秒鐘增加5萬(wàn)元，刷新其胞弟、前首富黃光裕的“國(guó)美神話”。2P

郭廣昌：復(fù)星國(guó)際在中國(guó)香港聯(lián)交所掛牌上市，董事長(zhǎng)郭廣昌身價(jià)猛漲到318億。2P②十年首富史：中國(guó)經(jīng)濟(jì)風(fēng)向標(biāo) 4P

胡潤(rùn)、天則等觀察機(jī)構(gòu)采訪。新首富的出現(xiàn)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了什么樣的變化？從最早的官商資本家（榮智健家族）到后來(lái)的新經(jīng)濟(jì)英雄（陳天橋），從零售業(yè)巨子（黃光裕）到如今的房地產(chǎn)巨頭（楊惠妍/黃俊欽），從水泥（劉永好）到鼠標(biāo)（丁磊/李彥宏），中國(guó)首富不僅年年換新人，而且行業(yè)包羅萬(wàn)象/中國(guó)首富的共有特征：年輕、出身平凡、變

化快、熟悉產(chǎn)業(yè)鏈和資本鏈，具有成熟老練的游戲玩法/家族式或圈子式崛起。

③首富候選人： 6P

史玉柱：保健品巨頭進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)；潘石屹：Soho中國(guó)下月將在香港上市；張近東：蘇寧電器創(chuàng)始人，蘇寧電器在3年時(shí)間里股價(jià)上漲50倍；江南春：整合聚眾之后的新霸主；劉永好：通過(guò)控股民生銀行以一系列資本運(yùn)作重獲注意力。

④首富們的日常生活和財(cái)富哲學(xué)2P

⑤結(jié)語(yǔ)：大國(guó)崛起，還是首富崛起？2P

框架二稿：

①開(kāi)篇：今年首富特別多2p（同上1）

②人物報(bào)道：楊惠妍家族2P；黃俊欽2P

（插跨P圖“1999-2006中國(guó)首富生態(tài)”：歷年首富榜前10名的財(cái)富值、地域、行業(yè)分布。）

③這一代的游戲方式 2P

④榜單外的地方首富們6p

大多時(shí)候，他們?cè)诠娨暰€之外，他們見(jiàn)報(bào)，是因?yàn)槟橙擞仲?gòu)買了飛機(jī)之類的新聞，他們是什么樣的人。（考慮到時(shí)間的緊迫性，不用太拘泥于“首富”二字，只要是當(dāng)?shù)爻雒母缓溃约{入采訪對(duì)象。）

附圖：首富的世界版圖（全球財(cái)富榜，中國(guó)人在其中的位置）

⑤首富的進(jìn)化2P

牟其中、劉曉慶，那些最早現(xiàn)身的首富，他們的發(fā)跡經(jīng)歷和現(xiàn)狀。不同的年代誕生不同的首富，首富的更替實(shí)際上是社會(huì)的變化。還有那些更糟的首富，從沈萬(wàn)三到今天，溯源首富。

⑥采訪：首富是個(gè)什么角色？ 3P

胡潤(rùn)（那些數(shù)字背后的故事）；吳曉波（“商人掌握大量財(cái)富，但社會(huì)地位極低，中國(guó)也沒(méi)有商業(yè)文化，普通商人和首富都是沒(méi)有根的人”）；周曉紅（《全球中產(chǎn)階級(jí)報(bào)告》作者，著重梳理中外首富差異）

⑦2007首富候選人：2p（同上3）

⑧結(jié)語(yǔ)：要首富還是要500強(qiáng)？2P（同上）

實(shí)際版本：

①開(kāi)篇：首富們是怎么誕生的2P

②中國(guó)首富采寫(xiě)：4P

黃俊欽：中國(guó)式首富；楊國(guó)強(qiáng)：從包工頭到中國(guó)首富。

③十年首富演化史：他們影響了什么？3P

附：中國(guó)歷史上的十大巨富

④2001-2006中國(guó)富豪生態(tài)圖 12P

對(duì)開(kāi)中國(guó)地圖，標(biāo)明首富人口地理特征；浙江：富不過(guò)江浙，代表人物黃巧靈：燜海藻是個(gè)什么菜；四川：有錢，有背景，但從不露頭，代表人物李浪：快錢時(shí)代賺慢錢；湖南：被低估的財(cái)富湘軍，代表人物何清華：別叫“何總”，叫我“何老師”；江西：富得低調(diào)，代表人物彭格雄：苦難是企業(yè)家的終身伴侶；山西：黑金富豪何其多，代表人物山西煤老板。⑤這一代人的財(cái)富榜樣：首富成功學(xué) 2P

⑥經(jīng)濟(jì)學(xué)家談首富：我們需要什么樣的首富 2P

⑦結(jié)語(yǔ)：中國(guó)首富們的循環(huán)論——是財(cái)富聚積，還是財(cái)富擴(kuò)散 4P

點(diǎn)評(píng)：框架經(jīng)歷三次變更，這種動(dòng)態(tài)調(diào)整貫穿整個(gè)專題操作過(guò)程。邏輯逐漸清晰，結(jié)構(gòu)逐漸緊湊，減少平鋪式、盤(pán)點(diǎn)式文章，多講故事，尤其增加地方首富，管窺不同地區(qū)不同致

富方式，是新增亮點(diǎn)。從傳播效果上看，讀者更關(guān)注“首富成功學(xué)”（與讀者利益關(guān)聯(lián)性最高），及“地方首富版（各地讀者各有側(cè)重）。從新浪博客網(wǎng)反映看，人們也是更關(guān)注這兩塊。感悟：關(guān)于誰(shuí)是今年首富，誰(shuí)是未來(lái)首富，誰(shuí)是備選，雜志不具有獨(dú)家性，散見(jiàn)于各式報(bào)道，該類資訊已被消費(fèi)得差不多了。另，對(duì)首富的價(jià)值評(píng)判、意義之類，實(shí)際也非重點(diǎn)，因?yàn)槎贾朗窃趺椿厥?，讀者想知道的是該怎么辦。

還有多少專題沒(méi)被做過(guò)

雜志撞專題如女人撞衫，難堪的事是經(jīng)常發(fā)生的。雖然各有各的做法，各有各的套路，但撞車總歸不是好事。專題相撞是“你一刀，我一刀”兩敗俱傷。雜志最忌被別人搶了專題，《新周刊》執(zhí)行總編甚至想出書(shū)，名字就叫“誰(shuí)動(dòng)了我的專題”。

另一個(gè)問(wèn)題更具挑戰(zhàn)性，雜志做過(guò)的舊題還碰不碰？

舊題重做編輯部管這叫“炒冷飯”。只有當(dāng)事情發(fā)生了重大變化，冷飯轉(zhuǎn)熱才有重做的前提。所以，《新周刊》在砸爛電視后，又開(kāi)始給人家頒電視節(jié)目榜；城市敗筆了，又要排中國(guó)城市魅力榜、體驗(yàn)之都還要像生活家住得像個(gè)人樣；我愛(ài)你挺好，卻宣布愛(ài)情之死，后又按程序接吻了；中國(guó)不踢球了，卻越不靠譜越有價(jià)值了；和新生活一起去兜風(fēng)吧，又說(shuō)毀于汽車??十年來(lái)讀者總算弄明白一個(gè)道理，反正你總是有理！

傳媒軍師喻國(guó)明謂傳媒業(yè)的本質(zhì)是“影響力經(jīng)濟(jì)”，雜志作為品牌媒體、階層媒體更是影響力經(jīng)濟(jì)的精確體現(xiàn)。喻老師提出三條競(jìng)爭(zhēng)力原則：1.你有，別人沒(méi)有；2.別人有，你的更好；3.別人的也好，你的角度更刁。本文的關(guān)鍵詞是社會(huì)學(xué)想像力和專題邏輯，把握這其中的奧秘至少會(huì)讓你“更刁”。

雜志的專題真的會(huì)沒(méi)的做嗎？答案是否定的。

視角向何處

1.做傳媒專題分為熱線路和冷線路兩種，前者找熱門(mén)新聞話題，后者找社會(huì)潛流?！缎轮芸穼ｎ}大多屬后者，關(guān)鍵點(diǎn)在于找準(zhǔn)“社會(huì)麻筋”。

2.專題操作按“二八原則”，占雜志20%篇幅卻花去主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)80%的精力，一年之中能有四五個(gè)“響炮”算是相當(dāng)難得的了。

3.專題策劃是雜志生存的不二法門(mén)，無(wú)論是傳統(tǒng)雜志還是電子雜志，專題策劃都是看家本領(lǐng)。

4.面對(duì)海量資訊更需要“社會(huì)學(xué)想像力”，一種穿透微觀事件與宏觀背景的觀察能力與心智。要求傳媒人既要有觀察力的“智”，又要有人文關(guān)懷的“心”。

5.專題成立與否，關(guān)鍵看專題邏輯，即一些前期假設(shè)與預(yù)設(shè)，這些很有可能被最終修正甚或推翻，但開(kāi)始操作者心中必須要所準(zhǔn)備。

6.在一個(gè)專題操作過(guò)程中，保持某種動(dòng)態(tài)調(diào)整是必需的，最終落實(shí)到版面的架構(gòu)很可能與初稿大相徑庭。

第五篇：衛(wèi)星電視頻道列表

常收的可共享的衛(wèi)星頻道列表

（88C/KU、105.5、108.2KU、115.5、125、134KU、138KU）注：紅顏色的頻道為加密可共享或者專機(jī)能看到的，黑顏色的頻道為開(kāi)鎖的頻道。

115.5（中星6B）可收看及共享的頻道如下：（全國(guó)大部分地區(qū)需要用1.2米以上的鍋接收，廣州至少要1.5的鍋才可以）

CCTV-

1、CCTV-

2、CCTV-

3、CCTV-

4、CCTV-

5、CCTV-

6、CCTV-

7、CCTV-

8、CCTV-

9、CCTV-

10、CCTV-

11、CCTV-

12、CCTV-

13、CCTV-

14、CCTV-

15、CCTV-NEWS、CCTV-法語(yǔ)頻道、CCTV-西班牙語(yǔ)頻道、CCTV-阿拉伯語(yǔ)頻、CCTV-俄語(yǔ)頻道、CCTV-電視指南、CCTV-央視精品、CCTV-國(guó)防軍事、CCTV-風(fēng)云音樂(lè)、CCTV-懷舊劇場(chǎng)、CCTV-風(fēng)云足球、CCTV-風(fēng)云劇場(chǎng)、CCTV-第一劇場(chǎng)、CCTV-世界地理、CCTV-新科動(dòng)漫、CCTV-中視購(gòu)物、CCTV-臺(tái)球頻道、CCTV-女性時(shí)尚、CCTV-發(fā)現(xiàn)之旅、CCTV-中學(xué)生頻道、CCTV-老故事頻道、CCTV-高爾夫?網(wǎng)球、中國(guó)教育電視臺(tái)-

1、廣東衛(wèi)視、廣西衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、遼寧衛(wèi)視、四川衛(wèi)視、康巴衛(wèi)視、貴州衛(wèi)視、湖北衛(wèi)視、青海衛(wèi)視、重慶衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、山東衛(wèi)視、山西衛(wèi)視、河南衛(wèi)視、寧夏衛(wèi)視、陜西衛(wèi)視、江西衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視、甘肅衛(wèi)視、安徽衛(wèi)視、天津衛(wèi)視、北京衛(wèi)視、卡酷動(dòng)畫(huà)、河北衛(wèi)視、內(nèi)蒙古衛(wèi)視、內(nèi)蒙古蒙古語(yǔ)頻道、福建東南衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視、江蘇優(yōu)漫卡通頻道、湖南衛(wèi)視、湖南金鷹卡通頻道、上海東方衛(wèi)視、上海炫動(dòng)卡通頻道、陜西農(nóng)林衛(wèi)視、山東教育電視臺(tái)、青海綜合頻道、雜技頻道、書(shū)畫(huà)頻道、汽摩頻道、老年福頻道、高爾夫頻道、DV生活頻道、寶貝家頻道、幼兒教育頻道、說(shuō)文解字

頻道、文物寶庫(kù)頻道、環(huán)球奇觀頻道、城市建設(shè)頻道、快樂(lè)學(xué)習(xí)頻道、現(xiàn)代女性頻道、早期教育頻道、彩民在線頻道、武術(shù)世界頻道、英語(yǔ)輔導(dǎo)頻道、攝影頻道頻道、先鋒記錄頻道、青年學(xué)苑頻道、游戲競(jìng)技頻道、靚妝頻道頻道、留學(xué)世界頻道、梨園頻道頻道、孕育指南頻道、天元圍棋頻道。

該星所含開(kāi)鎖和可共享的高清：CCTV-高清/CCTV-1HD/東方衛(wèi)視高清。

125（中星6A）可收看及共享的頻道如下：（全國(guó)大部分地區(qū)用1.2米以上的鍋接收）

CCTV-

1、CCTV-2、CCTV-

3、CCTV-

5、CCTV-

6、CCTV-

7、CCTV-

8、CCTV-

9、CCTV-

10、CCTV-

11、CCTV-12、CCTV-

13、CCTV-

14、CCTV-

15、廣東衛(wèi)視、南方衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、廣東嘉佳卡通頻道、廣西衛(wèi)視、黑龍江衛(wèi)視、延邊衛(wèi)視、吉林衛(wèi)視、云南衛(wèi)視、旅游衛(wèi)視、西藏衛(wèi)視、西藏藏語(yǔ)頻道、兵團(tuán)衛(wèi)視、遼寧衛(wèi)視、新疆衛(wèi)視、新疆維語(yǔ)新聞綜合頻道、新疆哈薩克語(yǔ)新聞綜合頻道、新疆綜藝頻道、新疆維語(yǔ)綜藝頻道、新疆哈薩克語(yǔ)綜藝頻道、新疆維吾爾語(yǔ)經(jīng)濟(jì)生活頻道、新疆少兒頻道。

該星所含可共享的高清：北京衛(wèi)視高清、湖南衛(wèi)視高清、江蘇衛(wèi)視高清、浙江衛(wèi)視高清、廣東衛(wèi)視高清、深圳衛(wèi)視高清、山東衛(wèi)視高清、湖北衛(wèi)視高清，天津衛(wèi)視高清，黑龍江衛(wèi)視高清和CCTV3D。

134KU（亞太6號(hào)）可收看及共享的頻道如下：（全國(guó)大部分地區(qū)可以用45厘米以上的KU鍋接收，和138KU組合成雙星，建議用60的KU鍋）

中國(guó)教育電視臺(tái)-

1、中國(guó)教育電視臺(tái)-

2、中國(guó)教育電視臺(tái)-空中課堂、衛(wèi)視電影(英語(yǔ)/中文字幕)、美國(guó)有線電視新聞網(wǎng)CNN(英文)、家庭影院亞洲頻道HBO(英語(yǔ)/中文字幕)、全國(guó)廣播公司亞太財(cái)經(jīng)頻道CNBC(英文)、國(guó)家地理亞洲頻道(英語(yǔ)/中文字幕)、探索發(fā)現(xiàn)亞洲頻道(英語(yǔ)/中文字幕)、索尼動(dòng)作電影頻道AXN(英語(yǔ)/中文字幕)、賀曼娛樂(lè)電影頻道(英語(yǔ)/中文字幕)、英國(guó)廣播公司亞洲頻道BBC(英文)、日本廣播協(xié)會(huì)收費(fèi)娛樂(lè)電視NHK(日語(yǔ))、古巴視野國(guó)際頻道(西班牙語(yǔ))、歐洲體育新聞?lì)l道(英文)、彭勃財(cái)經(jīng)亞太頻道(英文)、新加坡亞洲新聞(英文)、Cinemax亞洲頻道(英文)、俄羅斯英語(yǔ)國(guó)際頻道(英語(yǔ))、今日俄羅斯(俄語(yǔ))、法國(guó)電視5臺(tái)(法語(yǔ))、韓國(guó)KBS(韓語(yǔ))、澳門(mén)衛(wèi)視(澳門(mén))、香港無(wú)線8頻道(香港)、香港無(wú)線星河頻道(香港)、香港世界網(wǎng)絡(luò)頻道NOW(香港)、MTV音樂(lè)、[V]音樂(lè)、ESPN體育、衛(wèi)視體育、星空衛(wèi)視、華娛衛(wèi)視、天映電影、鳳凰電影、鳳凰中文、鳳凰資訊。

138KU（亞太5號(hào)）可收看的頻道如下：（全國(guó)大部分地區(qū)可以用45厘米以上的KU鍋接收）

CCTV-

4、CCTV-NEWS、CCTV-戲曲、北京衛(wèi)視、東方衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視、海峽衛(wèi)視、廈門(mén)衛(wèi)視、南方衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視。（注：138KU目前無(wú)共享，除了長(zhǎng)城一組，其他只能專機(jī)收看，藝華或者數(shù)碼專機(jī)）

108.2KU（新天11號(hào)）可收看及共享的頻道如下：（TVB賬號(hào)需要單開(kāi)，本站僅160元。該共享大部分為粵語(yǔ)播音，如果不懂粵語(yǔ)，不推薦購(gòu)買。）臺(tái)亞系統(tǒng)：（臺(tái)視、三立新聞、年代新聞、非凡新聞、法界衛(wèi)視、生命電視、唯心電視、宏觀衛(wèi)視、大愛(ài)一臺(tái)、世界電視臺(tái)、華藏衛(wèi)視、好消息教育臺(tái)、時(shí)尚瘋頻道、陽(yáng)光衛(wèi)視）

TVB系統(tǒng)：（男之選CR、火辣辣CR、添情趣CR、鳳凰中文、鳳凰資訊、天映經(jīng)典電影、國(guó)家地理頻道、國(guó)家地理野生頻道、國(guó)家地理歷險(xiǎn)頻道、新加坡亞洲新聞?lì)l道、無(wú)線衛(wèi)星新聞臺(tái)(TVBS-N)、無(wú)線衛(wèi)星亞洲臺(tái)(TVBS-ASIA)、香港無(wú)線新聞臺(tái)、香港無(wú)線新聞2臺(tái)、香港無(wú)線劇集臺(tái)、香港無(wú)線兒童臺(tái)、香港無(wú)線音樂(lè)臺(tái)、香港無(wú)線經(jīng)典臺(tái)、香港無(wú)線電影臺(tái)、香港無(wú)線娛樂(lè)新聞臺(tái)、香港無(wú)線生活2臺(tái)、香港無(wú)線生活臺(tái)、香港無(wú)線為食臺(tái)、香港無(wú)線精選臺(tái)、香港無(wú)線安哥臺(tái)、香港無(wú)線8頻道、索尼動(dòng)作影視娛樂(lè)頻道AXN、索尼動(dòng)畫(huà)頻道、迪斯尼少兒頻道、迪斯尼頻道、韓國(guó)娛樂(lè)頻道、索尼娛樂(lè)臺(tái)、時(shí)尚生活頻道(LITV)、日本廣播協(xié)會(huì)收費(fèi)娛樂(lè)電視、KidsCo、Super998、CCTV-

4、CCTV-

9、CCTV-NWES、深圳衛(wèi)視、澳亞衛(wèi)視、東方衛(wèi)視、神州新聞。）

88C（中新二號(hào)）可收看及共享的頻道如下：（我國(guó)南方地區(qū)用1.2的鍋即可接收）

緯來(lái)電影臺(tái)、緯來(lái)日本臺(tái)、緯來(lái)戲劇臺(tái)、緯來(lái)綜合臺(tái)、緯來(lái)體育臺(tái)、緯來(lái)育樂(lè)臺(tái)、龍祥電影臺(tái)、佛衛(wèi)慈悲臺(tái)、生命電視臺(tái)。

88KU（中新二號(hào)）可收看及共享的頻道如下：（廣東、福建地區(qū)用45的鍋可以正常接收）

臺(tái)視、中視、華視、民視、公視、客家衛(wèi)視、原住民電視、好消息教育臺(tái)、佛衛(wèi)慈悲臺(tái)、大愛(ài)一臺(tái)、生命電視臺(tái)、壹電視新聞臺(tái)。

105.5（亞洲3S）開(kāi)鎖節(jié)目列表，該星目前無(wú)共享：（我國(guó)大部分地區(qū)均可用1.5的鍋接收）

新加波亞洲新聞臺(tái)、香港無(wú)線8頻道、華娛衛(wèi)視、香港世界網(wǎng)絡(luò)頻道、彭勃財(cái)經(jīng)亞洲頻道、東風(fēng)國(guó)際、今日俄羅斯、卡塔爾半島電視臺(tái)、法國(guó)國(guó)營(yíng)電視5臺(tái)、DW-TV、NHK World、中華衛(wèi)視神州臺(tái)、潮商衛(wèi)視、陽(yáng)光衛(wèi)視、蓮花衛(wèi)視、鳳凰衛(wèi)視香港臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視資訊臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視中文臺(tái)、星空衛(wèi)視、[V]音樂(lè)臺(tái)、法國(guó)時(shí)裝頻道、阿里郎電視、藍(lán)海電視等大概85套節(jié)目左右，剩下部分不一一列舉，均為亞洲非華語(yǔ)節(jié)目。

（注：最終節(jié)目以當(dāng)天衛(wèi)星傳輸?shù)膶?shí)際頻道數(shù)量和內(nèi)容以及可共享的頻道為準(zhǔn)，以上僅供參考）

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138KU（亞太5號(hào)）數(shù)碼專機(jī)D200/201可收看的頻道如下：（全國(guó)大部分地區(qū)可以用45到60厘米的KU鍋接收）

CCTV-

1、CCTV-3/CCTV-

10、CCTV4、CCTV-

5、CCTV-

7、CCTV-

9、CCTV戲曲、鳳凰中文、鳳凰資訊、珠江頻道/星空衛(wèi)視、東森綜合、東森戲劇、東森新聞、東森財(cái)經(jīng)、東森電影、東森洋片、東森亞洲衛(wèi)視、東森亞洲新聞、好消息電視2臺(tái)、希望電視臺(tái)、中視綜合、中視新聞、壹電視電影臺(tái)、中天新聞、中天亞洲、中天綜合、中天娛樂(lè)、高點(diǎn)育樂(lè)、三立臺(tái)灣、非凡新聞、緯來(lái)綜合、緯來(lái)戲劇、緯來(lái)電影、緯來(lái)育樂(lè)、緯來(lái)體育、緯來(lái)日本、國(guó)興衛(wèi)視、索尼動(dòng)作影視娛樂(lè)頻道（AXN）、米高梅電影、龍祥電影、彩虹頻道CR、櫻花頻道CR、彩虹娛樂(lè)CR、K頻道CR、彩虹電影CR、衛(wèi)視體育、八大第一臺(tái)、八大綜合臺(tái)、八大戲劇臺(tái)、八大娛樂(lè)K臺(tái)、無(wú)線衛(wèi)星歡樂(lè)臺(tái)、無(wú)線衛(wèi)星新聞臺(tái)(TVBS-N)、無(wú)線衛(wèi)星電視臺(tái)(TVBS)、民視新聞臺(tái)、高點(diǎn)綜合、三立國(guó)際、臺(tái)視、中視、華視、民視、公視、超視、大愛(ài)一臺(tái)（6:00-24:00）/行動(dòng)數(shù)位電視(24:00-6:00)、澳門(mén)蓮花、星空衛(wèi)視、MTV音樂(lè)臺(tái)、[V]音樂(lè)臺(tái)、Momo親子臺(tái)、Momo購(gòu)物1臺(tái)、Momo購(gòu)物2臺(tái)、Momo購(gòu)物3臺(tái)、Viva購(gòu)物臺(tái)、Ulife購(gòu)物1臺(tái)、Ulife購(gòu)物2

臺(tái)、Ulife購(gòu)物3臺(tái)、Ulife購(gòu)物4臺(tái)、Ulife購(gòu)物5臺(tái)、臺(tái)視財(cái)經(jīng)臺(tái)、北京衛(wèi)視國(guó)際頻道、東方衛(wèi)視國(guó)際頻道、江蘇衛(wèi)視國(guó)際頻道、湖南衛(wèi)視國(guó)際頻道、南方衛(wèi)視、海峽衛(wèi)視、廈門(mén)衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視。(注：最終節(jié)目以當(dāng)天衛(wèi)星傳輸?shù)膶?shí)際頻道數(shù)量和內(nèi)容為準(zhǔn)，以上僅供參考，截止2013年1月8日)

138KU（亞太5號(hào)）藝華長(zhǎng)城608專機(jī)可收看的頻道如下：（全國(guó)大部分地區(qū)可以用45到60厘米的KU鍋接收）

鳳凰資訊、鳳凰衛(wèi)視、東森電影、東森幼幼、亞洲電視本港臺(tái)、香港無(wú)線星河頻道、中天亞洲、星空衛(wèi)視、廣東珠江電視臺(tái)、中國(guó)電影頻道（CMC）香港、華娛衛(wèi)視、CCTV1、CCTV2、CCTV5、CCTV10、CCTV13、CCTV15、亞洲電視本港臺(tái)、香港無(wú)線8頻道、無(wú)線衛(wèi)星歡樂(lè)臺(tái)、無(wú)線衛(wèi)星新聞臺(tái)(TVBS-N)、DIVA Universal、MTV音樂(lè)臺(tái)、天映電影、香港無(wú)線衛(wèi)星臺(tái)、幸福臺(tái)(CR)、亞洲電視國(guó)際臺(tái)、中天新聞、無(wú)線衛(wèi)星電視臺(tái)(TVBS)、中國(guó)國(guó)際教育電視臺(tái)、東森幼幼、環(huán)球奇觀、CCTV-高清、CCTV-1高清、湖南衛(wèi)視高清、北京衛(wèi)視高清、深圳高清頻道、亞視高清、藝華探索高清、藝華影視高清、新視覺(jué)高清、High TV 3D高清。（注：最終節(jié)目以當(dāng)天衛(wèi)星傳輸?shù)膶?shí)際頻道數(shù)量和內(nèi)容為準(zhǔn)，以上僅供參考，截止2013.1.8）

122KU（亞州四號(hào)）DISH HD 211T臺(tái)商版專機(jī)可收看的頻道如下：（大部分地區(qū)可以用45到75厘米的KU鍋接收）

CNN高清頻道、英國(guó)廣播新聞高清頻道、NHK新聞高清頻道、國(guó)家地理高清頻道、探索高清頻道、美食高清頻道、旅游高清頻道、奢華高清頻道、時(shí)裝高清頻道、女性高清頻道、韓國(guó)M 高清、KMTV韓國(guó)高清、古典音樂(lè)高清頻道、HBO 高清電影、福斯家庭電影高清、緯來(lái)高清、新視覺(jué)高清、福斯新聞臺(tái)、彭博電視、卡通頻道、尼可國(guó)際頻道、華納電視頻道、澳洲網(wǎng)頻道、迪斯尼頻道、迪斯尼Jr.頻道、德國(guó)之聲亞洲臺(tái)、鳳凰資訊、鳳凰中文、東森新聞、東森幼幼、東森電影、東森洋片、非凡新聞、民視、華視、TVBS、TVBS 歡樂(lè)臺(tái)、TVBS 新聞臺(tái)、中天亞洲、中天新聞、三立國(guó)際、緯來(lái)日本、緯來(lái)體育、緯來(lái)電影、維納斯高清（CR）、X+頻道高清（CR）、松視1臺(tái)（CR）。（注：最終節(jié)目以當(dāng)天衛(wèi)星傳輸?shù)膶?shí)際頻道數(shù)量和內(nèi)容為準(zhǔn)，以上僅供參考，截止2013.1.8）

122KU（亞州四號(hào)）DISH HD 211T全開(kāi)專機(jī)可收看的頻道如下：（大部分地區(qū)可以用45到75厘米的KU鍋接收）

CNN高清頻道、英國(guó)廣播新聞高清頻道、NHK新聞高清頻道、英國(guó)天空高清頻道、國(guó)家地理野生高清、國(guó)家地理歷險(xiǎn)高清、福斯犯罪高清頻道、FX HD、福斯高清頻道、衛(wèi)視高清頻道、現(xiàn)場(chǎng)演唱會(huì)頻道HD、HBO強(qiáng)檔高清電影、Star Movies HD電影、日舞高清電影、NBA籃球高清頻道、全美運(yùn)動(dòng)網(wǎng)高清、高爾夫高清頻道、極致體育高清、國(guó)家地理高清頻道、探索高清頻道、美食高清頻道、旅游高

清頻道、奢華高清頻道、時(shí)裝高清頻道、女性高清頻道、韓國(guó)M 高清、KMTV韓國(guó)高清、古典音樂(lè)高清頻道、HBO 高清電影、福斯家庭電影高清、緯來(lái)高清、新視覺(jué)高清、英超足球頻道

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5、探索科學(xué)頻道、探索健康頻道、探索動(dòng)力頻道、HBO溫馨家庭、HBO原創(chuàng)巨獻(xiàn)、MAX、福斯新聞、彭博電視、卡通頻道、尼可國(guó)際頻道、華納電視頻道、澳洲網(wǎng)頻道、迪斯尼頻道、迪斯尼Jr.頻道、德國(guó)之聲亞洲臺(tái)、鳳凰資訊、鳳凰中文、東森新聞、東森幼幼、東森電影、東森洋片、非凡新聞、民視、華視、TVBS、TVBS 歡樂(lè)臺(tái)、TVBS 新聞臺(tái)、中天亞洲、中天新聞、三立國(guó)際、緯來(lái)日本、緯來(lái)體育、緯來(lái)電影、維納斯高清（CR）、X+頻道高清（CR）、松視1臺(tái)（CR）。（注：最終節(jié)目以當(dāng)天衛(wèi)星傳輸?shù)膶?shí)際頻道數(shù)量和內(nèi)容為準(zhǔn)，以上僅供參考，截止2013.1.8）

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本站共享系列套餐推薦

老王器材DM500系列標(biāo)清套餐推薦：（套餐里面的標(biāo)清王如換極致號(hào)僅補(bǔ)38元即可，立刻擁有標(biāo)清王+極致CC雙賬號(hào)。）

DM500單星套餐：（可單收134KU或108.2KU）

DM500S/V8（含標(biāo)清王帳號(hào)）+中衛(wèi)45厘米天線+百昌KU頭一個(gè)+4個(gè)F頭=400元（注：108.2KU里面的TVB賬號(hào)需要單開(kāi)，套餐價(jià)150元）

DM500雙星套餐：（建議主138KU偏134KU或者主113KU偏108.2KU，機(jī)器+中衛(wèi)兩星包）

DM500S/V8（含標(biāo)清王帳號(hào)）+中衛(wèi)60厘米天線+百昌KU頭/兩個(gè)+四切一+兩公分+KU/KU夾具+雙F頭連接線2根+4個(gè)F頭=480元（該套餐可配合數(shù)碼專機(jī)和DM500使用）

DM500雙星套餐：（分別單收134KU和108.2KU，機(jī)器+中衛(wèi)兩星包）DM500S/V8（含標(biāo)清王賬號(hào)和160元的TVB單開(kāi)賬號(hào)）+中衛(wèi)45厘米天線/兩個(gè)+百昌KU頭/兩個(gè)+四切一+雙F頭連接線2根+4個(gè)F頭=700元

DM500S雙星套餐：（建議主115.5偏134KU，機(jī)器+中衛(wèi)兩星包）

DM500S/V8（含極致CC號(hào)，穩(wěn)定收看35689和134KU）+中衛(wèi)1.5米天線+普斯賽特C頭/一個(gè)+百昌KU頭/一個(gè)+C/KU夾具一個(gè)+四切一+雙F頭連接線兩根+4個(gè)F頭=650元

DM500S四星套餐：（建議主115.5偏125/134KU/108.2KU，機(jī)器+中衛(wèi)四星包）

DM500S/V8（含極致CC號(hào)，穩(wěn)定收看35689和134KU）+中衛(wèi)1.5米天線+普斯賽特C頭/兩個(gè)+百昌KU頭/兩個(gè)+C/C夾具一個(gè)+C/KU夾具兩個(gè)+四切一+雙F頭連接線4根+8個(gè)F頭=760元（注：該套餐TVB賬號(hào)需要另外單開(kāi)，套餐價(jià)150元）

中衛(wèi)系列免費(fèi)機(jī)雙星套餐：（建議主115.5偏105.5，機(jī)器+中衛(wèi)兩星包）高斯貝爾免費(fèi)機(jī)+中衛(wèi)1.5的鍋+普斯賽特C頭/兩個(gè)+四切一+C/C夾具一個(gè)+雙F頭連接線兩條+4個(gè)F頭=400元

老王器材平民機(jī)S10高清套餐推薦：（套餐里面的標(biāo)清王+高清王基礎(chǔ)賬號(hào)升級(jí)版如換極致號(hào)僅補(bǔ)58元即可，立刻擁有標(biāo)清王+高清王基礎(chǔ)賬號(hào)升級(jí)版+極致CC三賬號(hào)。多一個(gè)賬號(hào)多一份穩(wěn)定和保證，也多一份精彩。）

平民高清雙星套餐：（建議主115.5偏125，機(jī)器+中衛(wèi)兩星包）

OPENBOX S10高清機(jī)（含標(biāo)清王和高清王基礎(chǔ)賬號(hào)升級(jí)版，雙獨(dú)立賬號(hào)）+中衛(wèi)1.5米天線+普斯賽特C頭/兩個(gè)+C/C夾具一個(gè)+四切一+雙F頭連接線2根+8個(gè)F頭=750元（含最新358HD共享）

平民高清四星套餐：（建議主115.5偏125/134KU/108.2KU，機(jī)器+中衛(wèi)四星包）

OPENBOX S10高清機(jī)（含標(biāo)清王和高清王基礎(chǔ)賬號(hào)升級(jí)版，雙獨(dú)立賬號(hào)）+中衛(wèi)1.5米天線+普斯賽特C頭/兩個(gè)+百昌KU頭/兩個(gè)+C/C夾具一個(gè)+C/KU夾具兩個(gè)+四切一+雙F頭連接線4根+8個(gè)F頭=850元（含最新358HD共享）（注：該套餐TVB賬號(hào)需要另外單開(kāi)，套餐價(jià)150元）

平民高清五星套餐：（建議主115.5偏108.2KU/125/134KU/88C，機(jī)器+中衛(wèi)五星包）

OPENBOX S10高清機(jī)（含標(biāo)清王和高清王基礎(chǔ)賬號(hào)升級(jí)版，雙獨(dú)立賬號(hào)）+中衛(wèi)1.8米天線+普斯賽特C頭/三個(gè)+百昌KU頭/兩個(gè)+C/C夾具兩個(gè)+C/KU夾具兩個(gè)+八切一+雙F頭連接線5根+8個(gè)F頭=1050元（含最新358HD共享）（注：該套餐TVB賬號(hào)需要另外單開(kāi)，套餐價(jià)150元）

老王器材DM800SE/新蕾4系列高清套餐推薦：(套餐里面的標(biāo)清王+高清王基礎(chǔ)賬號(hào)升級(jí)版如換極致號(hào)僅補(bǔ)58元即可，立刻擁有標(biāo)清王+高清王基礎(chǔ)賬號(hào)升級(jí)版+極致CC三賬號(hào)。)

DM800SE高清四星套餐：（建議主115.5偏125/134KU/108.2KU，機(jī)器+中衛(wèi)四星包）

DM800SE高清機(jī)（含標(biāo)清王和高清王基礎(chǔ)賬號(hào)升級(jí)版，雙王賬號(hào)和線材）+中衛(wèi)1.5米天線+普斯賽特C頭/兩個(gè)+百昌KU頭/兩個(gè)+C/C夾具一個(gè)+C/KU夾具

兩個(gè)+四切一+雙F頭連接線4根+8個(gè)F頭=1600元（含最新358HD共享）（注：該套餐TVB賬號(hào)需要另外單開(kāi)，套餐價(jià)150元）

新蕾4 WIFI 高清四星套餐：（建議主115.5偏125/134KU/108.2KU，機(jī)器+中衛(wèi)四星包）

新蕾4 WIFI高清機(jī)（含標(biāo)清王和高清王基礎(chǔ)賬號(hào)升級(jí)版，雙王賬號(hào)和線材）+中衛(wèi)1.5米天線+普斯賽特C頭/兩個(gè)+百昌KU頭/兩個(gè)+C/C夾具一個(gè)+C/KU夾具兩個(gè)+四切一+雙F頭連接線4根+8個(gè)F頭=1800元（含最新358HD共享）（注：該套餐TVB賬號(hào)需要另外單開(kāi)，套餐價(jià)150元）

本站專機(jī)系列套餐推薦

138KU藝華直播套餐推薦：

套餐一：星視通機(jī)器一臺(tái)+中衛(wèi)45的鍋一個(gè)+百昌KU頭一個(gè)+F頭4個(gè)=300元 套餐二：傳媒一號(hào)中端機(jī)一臺(tái)+中衛(wèi)45的鍋一個(gè)+百昌KU頭一個(gè)+F頭4個(gè)=500元

套餐三：長(zhǎng)城608高清機(jī)一臺(tái)+中衛(wèi)45的鍋一個(gè)+百昌KU頭一個(gè)+F頭4個(gè)=1250

元

138KU數(shù)碼天空套餐推薦：

套餐一：數(shù)碼低端機(jī)一臺(tái)（含年費(fèi)）+中衛(wèi)45的鍋一個(gè)+百昌KU頭一個(gè)+4個(gè)F頭=270元。

套餐二：數(shù)碼中端機(jī)D200/201一臺(tái)（含年費(fèi)）+中衛(wèi)45的鍋一個(gè)+百昌KU頭一個(gè)+4個(gè)F頭=420元。

套餐三：數(shù)碼高清專機(jī)D300一臺(tái)（含年費(fèi)）+中衛(wèi)45的鍋一個(gè)+百昌KU頭一個(gè)+4個(gè)F頭=1050元。

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