第一篇：百家院所校走進(jìn)河北合作懇談會

百家院所校走進(jìn)河北合作懇談會

活動日程安排

一、活動時間、地點：

會議時間：2012年6月18日，會期一天。會議地點：河北太行國賓館。

二、活動安排： 6月17日晚：

18:20 省委、省政府主要負(fù)責(zé)同志在太行國賓館一樓柏坡廳與國家部委領(lǐng)導(dǎo)和省外科研院所、高等院校負(fù)責(zé)人握手歡迎。

18:40 省委、省政府在河北太行國賓館金色大廳舉行歡迎晚宴，宴請省外科研院所、高等院校負(fù)責(zé)人（歡迎晚宴由龍莊偉副省長主持，張慶偉省長致辭）。6月18日上午：

9:00—12:00 召開“百家院所校走進(jìn)河北合作懇談會暨項目簽約儀式”。

地點：河北太行國賓館金色大廳。

常務(wù)副省長楊崇勇主持簽約儀式，共分6批簽約。

1． 副省長龍莊偉代表省政府與省外可以院所、高等院校簽署合作協(xié)議（一批）；

2． 有關(guān)設(shè)區(qū)市負(fù)責(zé)同志代表市政府與省外科研院所、高等院校簽署合作協(xié)議（分兩批）； 3． 省內(nèi)科研院所、高等院校與省外科研院所、高等院校簽署合作協(xié)議或合同（一批）；

4． 部分企業(yè)與省外科研院所、高等院校簽署項目協(xié)議或合同（分兩批）。6月18日中午：

12：30 邢臺市政府招待午宴。地點：太行國賓館 6月18日下午：

14:30—17:30 邢臺市舉行企業(yè)與省外院所校科技合作項目合作對接洽談活動。（邢臺市常務(wù)副市長常麗虹參加）

地點：太行國賓館洽談廳。

注意事項：

1、參加簽約活動的企業(yè)和省外院校代表請6月17日下午到石家莊報到；省外院校代表入住太行國賓館，企業(yè)代表入住中國大酒店（石家莊自強路127號）。

2、請參與簽約人員著正裝（白色長袖襯衫、領(lǐng)帶、深色西褲）。

3、請兩家簽約企業(yè)做好對接院校人員接站等接待工作。

4、會上簽約文本由邢臺市政府統(tǒng)一印制。

5、聯(lián)系人：曹欣敏（邢臺市科技局國際合作科科長）

手 機：***

第二篇：百家旅行社懇談會市領(lǐng)導(dǎo)致辭范文

法門寺太白山百家旅行社懇談會致辭

寶雞市人民政府

2007年9月27日

各位領(lǐng)導(dǎo)、旅游界和新聞界的朋友們：

大家好！

在丹桂飄香、金風(fēng)送爽的美好時節(jié)，值此第七屆寶雞法門寺國際文化旅游節(jié)、太白山旅游登山節(jié)暨招商洽談會隆重召開之際，我們非常榮幸地邀請了來自寶雞周邊各省市的20多家旅游局、旅游企業(yè)、旅行社代表來我市進(jìn)行線路考察，開展旅游合作。我代表寶雞市人民政府對來參會進(jìn)行旅游合作的旅行社代表表示熱烈的歡迎，希望旅游界的同仁們能同寶雞旅游界加強合作，共謀發(fā)展，實現(xiàn)雙贏。

寶雞，位于陜西關(guān)中八百里秦川西部，是陜西的第二大城市，中國綜合實力百強城市，轄3區(qū)9縣和1個國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，總面積1.82萬平方公里，總?cè)丝?76萬，其中市區(qū)人口138萬。

寶雞古稱陳倉，“明修棧道，暗渡陳倉”的故事就發(fā)生在這里，寶雞歷史文化源遠(yuǎn)流長，是中華民族血脈之源，文化之根，制度之本，兼具奇特秀麗的自然風(fēng)光，發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)具有得古獨厚、得天獨厚的優(yōu)勢和條件。寶雞是華夏始祖炎帝故里，周秦王朝的發(fā)祥地，據(jù)《史記》記載，炎帝生于現(xiàn)

在寶雞市區(qū)的清姜河，并在此教民稼穡，孕育了農(nóng)耕文明。西周王朝在寶雞建都長達(dá)二百九十多年，期間誕生了影響中華民族三千多年的《周禮》和記載著“關(guān)關(guān)雎鳩，在河之洲。窈窕淑女，君子好逑”這一膾炙人口的著名詩句，開中國詩歌之先河的《詩經(jīng)》。周朝高度發(fā)達(dá)的青銅鑄造工藝還使得今日的寶雞享有“青銅器之鄉(xiāng)”的美譽，現(xiàn)已出土的各類青銅器多達(dá)幾萬件。在漫漫歷史長河中，寶雞這片神奇的土地曾先后演繹了“周公吐哺，天下歸心”，“姜太公釣魚、愿者上鉤”，漢劉邦“明修棧道，暗渡陳倉”，諸葛亮六出祁山、得隴望蜀，南宋吳氏兄弟“鐵馬秋風(fēng)大散慶”英勇抗金等諸多歷史典故，并留下了大書法家歐陽詢手書唐名相魏征“水可載舟，亦可覆舟”的《醴泉銘》碑等大量珍貴的歷史遺跡。位于寶雞扶風(fēng)縣境內(nèi)的國家4A級景區(qū)——隋唐皇家寺院法門寺因供奉佛祖釋迦牟尼真身指骨舍利而聞名于世，又使寶雞成為世界“佛教圣地”。

同時，寶雞還具有奇特秀美的自然風(fēng)光。森林植被覆蓋率達(dá)48.6%，有國家和省級森林公園10個。境內(nèi)的太白山海拔3767米，是秦嶺的主峰，也是緊鄰中國大地原點的最高峰，是我國南北氣候的分界線，長江、黃河流域的分水嶺，物種垂直分布所造成的生物多樣性和罕見的第四季冰川遺跡，而被稱為“生物基因庫”和“地質(zhì)博物館”。今天下午，各位代表們乘車游覽，一定親身感受了“一日歷四季，十里

不同天”的瑰麗景象。

近年來，我們不斷加大了對旅游業(yè)的投入力度和旅游市場的整治力度，旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、旅游資源的開發(fā)和旅游市場的秩序有了明顯改善，旅游業(yè)已經(jīng)成為寶雞第三產(chǎn)業(yè)的龍頭。連續(xù)舉辦了6屆的“兩節(jié)”已躋身“中國節(jié)慶50強”行列，我市也榮獲了“中國旅游經(jīng)濟(jì)百強城市”的稱號。與此同時，在寶雞市委、市政府提出的創(chuàng)建“兩個最佳”、“三個率先”、“四市”建設(shè)目標(biāo)的指導(dǎo)下，寶雞相繼獲得了中國優(yōu)秀旅游城市、國家衛(wèi)生城市、國家園林城市、全國綜合實力百強城市、國家環(huán)境保護(hù)模范城市、中國品牌經(jīng)濟(jì)城市等多項榮譽稱號，城市環(huán)境的提升、城市功能的改善更是促進(jìn)了旅游業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。

寶雞是一片孕育中華民族的神奇土地，是祖國西部一顆璀燦的明珠。今天，我們把寶雞旅游推介給各位朋友，我們真誠希望朋友們?yōu)槲覀兊陌l(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策、推廣和宣傳寶雞旅游，共同促進(jìn)我們旅游業(yè)的發(fā)展。我相信，寶雞燦爛的歷史文化、壯麗的自然風(fēng)光、濃郁的西部風(fēng)情，一定會使您流連忘返。

謝謝大家！

第三篇：合作公司懇談會發(fā)言稿

發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達(dá)自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。有關(guān)合作公司懇談會發(fā)言稿，歡迎大家一起來借鑒一下！

合作公司懇談會發(fā)言稿

1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)銷商、女士們、先生們：

大家上午好！

今天，我們一同相聚在美麗的山城——重慶，隆重舉行“華世丹20**年經(jīng)銷商懇談會”。首先，我謹(jǐn)代表華世丹銷售部全體仝仁，向遠(yuǎn)道而來的各位尊貴的客人，表示最熱烈的歡迎！向關(guān)心和支持華世丹發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)銷商朋友，致以崇高的敬意和誠摯的感謝！看到幾年來和我們一起“同甘苦、共命運”，共同發(fā)展壯大的朋友們；看到不斷有非常優(yōu)秀的新朋友關(guān)注我們，加入到我們?nèi)A世丹的事業(yè)中，讓我們?nèi)A世丹人更堅定了以情感為紐帶，誠實互信、共同發(fā)展的決心和信心！

下面，請允許我以“同心同步，共盟商機”為主題，向各位新老朋友，致以我們的營銷管理匯報：

我分三大板塊向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)銷商匯報：第一、談“情商管理”；第二、談“智商聯(lián)盟”；第三、談“商商共贏”！

談到情商管理，首先就要談我們的“團(tuán)隊打造”：華世丹人從來不把成功看作哪一個人單打獨斗的結(jié)果，而總將其視為團(tuán)隊協(xié)作的產(chǎn)物。在團(tuán)隊打造上，我們采取內(nèi)緊外松式管理！對內(nèi)，我們采取嚴(yán)格的傳、幫、帶，讓所有的業(yè)務(wù)人員都能成為技能型、智慧型的營銷人員。他們不僅要能推銷產(chǎn)品，還要能協(xié)助經(jīng)銷商朋友開拓市場、規(guī)劃市場，更要能幫助經(jīng)銷商朋友應(yīng)急解決使用中的技術(shù)問題。對經(jīng)銷商朋友，我們采取寬松的，和諧家庭式的管理，遵循友誼第一，合作第二；先交朋友，自然合作的營銷法則！下面我還要針對我們的合作精神作以專項匯報，在此就不累贅闡述！根據(jù)美國《今日心理學(xué)》調(diào)查統(tǒng)計表明：誠懇坦率、熱心且富有感情、待人忠厚、值得信賴，是人們公認(rèn)的選擇好朋友的最重要的條件。研究表明，領(lǐng)導(dǎo)者的情商，直接影響其管理風(fēng)格，進(jìn)而影響其組織氛圍，最終影響其企業(yè)21%的利潤。對自己的深入了解、對情緒的控制、對伙伴的誠實、充分溝通和信賴，是打造一個和諧團(tuán)隊的關(guān)鍵。團(tuán)隊構(gòu)建過程中，對成員情商的考量是能否成功的關(guān)鍵！運用情商法則對團(tuán)隊進(jìn)行構(gòu)建、打造和管理，對營銷成敗具有決定性的意義。

第二點談我們的合作精神：我們經(jīng)常都在思考顧客在哪里？顧客在想什么？顧客需要什么？把思考力用在顧客身上，這是成功營銷的關(guān)鍵。我們?nèi)粝朐谑聵I(yè)上有所成就，我們就要想方設(shè)法滿足客戶的需要；我們?nèi)粝朐谑聵I(yè)上登峰造極，那我們就必須超越客戶的期望。構(gòu)建廠、商之間的合作關(guān)系，共同了解用戶的需求，統(tǒng)一步調(diào)，建立以服務(wù)為主導(dǎo)的營銷體系，是我們成功的唯一出路。

第三點談我們的情商溝通：有效的管理溝通是任何管理藝術(shù)的精髓，正如約翰奈斯比特所說：“未來競爭是管理的競爭，競爭的焦點，在于每個社會組織內(nèi)部成員之間，與外部組織有效的溝通上?！币簿褪俏覀兘?jīng)常所說的“向管理要效益”，管理，簡單的說就是管人和理事，但如何管好人？如何理好事？就值得我們大家深思！世間變化最快的、最難捕捉的就是人，而人之所以變化最快、最難捕捉，就是因為我們對情緒的控制因人而宜，各有不同。

下面我針對情緒的控制作以闡述，也就是我們第二大板塊所談的智商聯(lián)謀：

智商的高低受情商的支配，情商的高低受智商的影響。創(chuàng)造一個擁有情緒智商的商業(yè)團(tuán)隊，會使我們有更大的創(chuàng)造力，以及更高效益的工作。當(dāng)我們進(jìn)入二十一世紀(jì)時，致力于團(tuán)體努力變成為最重要的一件事，也就是我們經(jīng)常強調(diào)的“只有完美的團(tuán)隊，沒有完美的個人”。在這當(dāng)中每一個程序的貢獻(xiàn)者，都需要知道所有層面要如何配合在一起，才能贏得消費者口袋中的鈔票。

如何贏得消費者口袋中更多的鈔票？那我們就必須采取戰(zhàn)略聯(lián)盟，才能真正做到互惠互利：我們一直致力于尋求志同道合、思路統(tǒng)一的合作伙伴。在商家的選擇、合作過程中，我們更注重與立足長遠(yuǎn)、規(guī)劃未來、相互信賴的商家，一起謀劃我們的市場，推陳出新，建立以市場為導(dǎo)向的創(chuàng)新型、互惠互利型戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

做生意、開公司、辦企業(yè)，不僅要講社會效益，同時也要追求我們合理的個人利益。如何讓我們的利益最大化，下面第三大板塊就談我們的以商會友、商商共贏：

首先談我們的品牌建設(shè)與強勢出擊：這方面我們采取軟硬并行！在硬件上，我們采取強勢的投入，大家剛才所看見的，我們的工業(yè)園，我們的技研大樓，我們的實驗室，我們的車間，以及我們大家現(xiàn)在所在的行政辦公大樓，足以說明我們?nèi)A世丹的強勢投入；在軟件上，我們加大品牌宣傳和推廣力度，我們參加國內(nèi)國外的農(nóng)展會，參加廣交會，今后我們還要加大媒體的宣傳力度和覆蓋面。軟硬并行來提升華世丹品牌形象，創(chuàng)新品牌管理思路，引導(dǎo)消費理念，以此來搶占更大的市場份額。我們以技術(shù)領(lǐng)先、機制創(chuàng)新、規(guī)模取勝，打造“華世丹”品牌，讓我們與商家共同進(jìn)步，共同成長。

第二點談我們的渠道建設(shè)與決勝終端：商業(yè)合作不能只講忠誠和友誼，一定要講協(xié)作和共同致富，由此構(gòu)建覆蓋全國的營銷網(wǎng)絡(luò)體系。坦率地說，我認(rèn)為，與我們?nèi)A世丹合作，只要合作就一定能賺錢，而且是長久的賺錢，安全的賺錢，可靠的賺錢，放心的賺錢！只要把眼光看的遠(yuǎn)一些，不要為了眼前利益而出賣未來。我相信，進(jìn)入華世丹高速穩(wěn)健發(fā)展的黃金時代之后，我們與商家之間的合作，絕不提倡只講“忠誠和友誼”的經(jīng)營作風(fēng)，我們一定要以“廠商利益最大化”為原則，同時鼓勵商家賺取合理的利潤。我認(rèn)為，構(gòu)建覆蓋全國的營銷網(wǎng)絡(luò)體系，尤其是全面進(jìn)入營銷主渠道，是一項非常巨大的工程。

智商使人識別機會，情商使人把握機會，習(xí)慣使人利用好機會！我相信，只要我們緊貼市場，同心同德，精益求精，步調(diào)一致，專心專注，敬業(yè)精業(yè)，保持最強烈的責(zé)任感和使命感，我們就一定能夠克服種種困難，我們就一定能夠戰(zhàn)勝對手，成為行業(yè)內(nèi)當(dāng)之無愧的冠軍，共享黃金時代的陽光財富！

忙忙碌碌、收獲頗豐的20**年已接近尾聲，我們即將迎來新的機遇、新的挑戰(zhàn)，讓我們在新的20**年并肩戰(zhàn)斗，共同發(fā)展！

在新年來臨之際，我借此機會向大家拜個早年，祝大家身體健康，合家幸福；生意興隆，財源廣進(jìn)！謝謝大家！

合作公司懇談會發(fā)言稿

2各位同事：

大家下午好！我來XXXX物業(yè)公司是基于個人內(nèi)心的需要；我和在座的每個人相識是老天的有意安排。這一安排就是一生。也就是說：最終，我們這段工作經(jīng)歷會以懷念的形式固定下來。這會是怎樣的一段生命歷程呢？難忘的還是平常的？積極奮進(jìn)的還是無波無瀾的？精彩的還是灰暗的等等，都需要每個人去設(shè)計、規(guī)劃和布局。對我本人來說，現(xiàn)在，我唯一需要推敲的是：我怎樣才能把這個團(tuán)隊帶得優(yōu)秀，自己以及我的領(lǐng)導(dǎo)是否滿意。滿意的前提是什么？對一個團(tuán)隊來講：控制好過程就會有一個可以預(yù)期好的結(jié)果；從社會的眼光來看一個公司：要的就是“結(jié)果”。我們齊心協(xié)力去做的就是從一個良好的過程走向一個最好的結(jié)局。

對大家來講，找到目標(biāo)和信心為當(dāng)務(wù)之急。在一個安逸的環(huán)境里，不想安逸的人是清醒的；清醒且付出孜孜以求的努力會成為優(yōu)秀的；在一個節(jié)奏較快且都優(yōu)秀的團(tuán)體里，細(xì)節(jié)與持久的耐力、戰(zhàn)略高度與細(xì)節(jié)把控都很到位的人是真正優(yōu)秀的；在一個更加優(yōu)秀的團(tuán)隊里，精神領(lǐng)袖是最優(yōu)秀的——因為他們已經(jīng)在思想及行動上完成了自我超越。而且這種超越是有普世價值的。

特對一個群體乃至每個個體來講，這是一個浮躁的時代，眾俗狂歡的時代，也是一個隨波逐流的時代。在這樣一個時代，誰越保持理智、清醒的頭腦，并付出行動，誰就跑在了他人的前頭并主宰了自己的命運。清醒的人會永遠(yuǎn)清醒；月月糊涂的人，會年年，甚至一生一世糊涂下去。

你的親人、朋友、同事乃至領(lǐng)導(dǎo)都可以為你規(guī)劃人生，但他們絕不會替你實踐人生。有句話說的好：你笑，大家會跟你一起笑；你哭，就自己去哭吧。這句話告訴我們：快樂是可以分享的，痛苦卻不能。我們每個人，都需透過泡沫般的社會表象，看到生活的殘酷性。看不到這些，一個人就極容易渾渾噩噩地沿自己不明不白默認(rèn)的道路滑翔下去，直至非常平庸、蒼白地度過一生。在我個人看來，這樣的人，是自私的，目光短淺的。不停地給自己激勵并找到動力之源，才是一個優(yōu)秀的員工贏在現(xiàn)在和未來的必備條件之一。對此，我充滿期待！

羅素說：“參差多態(tài)乃是幸福之本源。我們目前乃至以后的所有努力，都是在尋找一種多姿多態(tài)的生命狀態(tài)。

基于以上幾點，我們進(jìn)行必要的自我梳理。否則，我們將變得盲目；

基于以上我寫出的和還沒說出的，我們必須這么做下去。這是公司正途。

總結(jié)所有成功人士的一生：他們無不是在正確的方向上和鍥而不舍的行動了贏得了勝利。

對于大家，我還是抱著樂觀的態(tài)度給予厚望，但我卻又極力相信那個早點行動且不盲從的人會跑出自己精彩的人生——在此，我向他們提前致敬并致以祝福！

第四篇：安監(jiān)局機關(guān)干部走進(jìn)百家企業(yè)活動方案

安監(jiān)局機關(guān)干部走進(jìn)百家企業(yè)活動

方案

安監(jiān)局機關(guān)干部走進(jìn)百家企業(yè)活動方案

市安監(jiān)系統(tǒng)實施“機關(guān)干部 走進(jìn)百家企業(yè)”活動方案

各區(qū)市縣安監(jiān)局、局內(nèi)各處室： 當(dāng)前，國際金融危機持續(xù)蔓延，對我國經(jīng)濟(jì)的影響還在加深，我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境不容樂觀，特別是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中面臨著產(chǎn)品銷售下滑、開工量不足、周轉(zhuǎn)資金緊張等困難。企業(yè)是經(jīng)濟(jì)之源，為改善企業(yè)運行狀況，加快推動保增長各項任務(wù)落實，深入貫徹落實市委、市政府開展“機關(guān)干部走進(jìn)千家重點企業(yè)”活動要求，決定從現(xiàn)在起到年底在全市安監(jiān)系統(tǒng)開展“機關(guān)干部走

進(jìn)百家企業(yè)”活動，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。特制定方案如下。

一、指導(dǎo)思想

著眼推動經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，緊緊圍繞“擴(kuò)內(nèi)需、保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)”各項任務(wù)目標(biāo)，結(jié)合正在開展的學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動，本著“指導(dǎo)不包辦、幫忙不添亂、參與不干涉”的原則，以“企有所呼所求，我有所應(yīng)所為”為主題。組織廣大機關(guān)干部深入到企業(yè)，搞好調(diào)查研究，強化服務(wù)措施，幫助企業(yè)增強發(fā)展信心，創(chuàng)新工作思路，緩解要素制約，破解發(fā)展難題，加強安全生產(chǎn)，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

二、參加單位

市及各區(qū)市縣安監(jiān)局。

三、組織機構(gòu)及職責(zé)分工

為確保活動順利開展，成立“機關(guān)干部走進(jìn)百家企業(yè)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長： 副組長： 成員：由市局機關(guān)黨委、機關(guān)各處室負(fù)

責(zé)人組成。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室 主任： 副主任： 成員：由機關(guān)黨委和法規(guī)處相關(guān)人員組成。

職責(zé):主要負(fù)責(zé)方案制定、工作調(diào)度、情況匯報、宣傳報道、監(jiān)督指導(dǎo)等綜合協(xié)調(diào)工作。

市安監(jiān)局成立7個由局領(lǐng)導(dǎo)任組長的工作組，組織實施走進(jìn)百家企業(yè)活動工作組。

四、工作內(nèi)容 在落實好省、市委學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于組織機關(guān)干部下基層保增長保民生保穩(wěn)定的通知》精神的基礎(chǔ)上，重點做好以下工作：

1、加強政策宣傳。積極向企業(yè)宣傳科學(xué)發(fā)展觀和國家、省、市關(guān)于擴(kuò)內(nèi)需、保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)的各項政策措施，確?！妒兄С种行∑髽I(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的若干政策措施》等多個文件、100余條優(yōu)惠政

策落到實處。

2、開展調(diào)查研究。全面了解和掌握企業(yè)的運行狀況，幫助企業(yè)查找在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)管理、市場開拓、產(chǎn)品銷售、人才隊伍建設(shè)、技術(shù)改造和融資等方面存在的困難和問題，認(rèn)真聽取并及時向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反饋企業(yè)對政府工作的意見和建議。

3、解決實際問題。發(fā)揮安監(jiān)部門職能和綜合協(xié)調(diào)作用，加強溝通聯(lián)系，為企業(yè)提供力所能及的服務(wù)。采取一廠一策的辦法，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決資金運作、恢復(fù)和擴(kuò)大生產(chǎn)、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售加強安全生產(chǎn)等環(huán)節(jié)中遇到的實際困難和問題，能解決的要盡力幫助解決，需要向有關(guān)部門反映的要及時反映，需要幫助協(xié)調(diào)的要積極幫助協(xié)調(diào)。

4、幫助企業(yè)解決安全生產(chǎn)方面的問題。排查安全生產(chǎn)隱患，制定整改措施，提供整改方案；向企業(yè)宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，提高企業(yè)對安全生產(chǎn)認(rèn)識；幫助企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)

組織結(jié)構(gòu)，完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，幫助解決或協(xié)調(diào)企業(yè)在安全發(fā)展中的遇到的問題。

5、進(jìn)一步加強機關(guān)建設(shè)。要在深入企業(yè)，幫助解決困難過程中，認(rèn)真聽取企業(yè)對政府部門的意見和建議，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)檔次和辦事效率。

五、活動要求

1、落實職責(zé)任務(wù)。市局各工作組要迅速制定工作計劃，與企業(yè)進(jìn)行對接。主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員要親自帶隊，深入企業(yè)走訪，摸清企業(yè)情況，解決實際問題。能解決的問題積極幫助解決。需其他部門解決的，由局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一匯總集中報市“機關(guān)干部走進(jìn)千家重點企業(yè)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2、明確工作制度。各工作小組要與企業(yè)建立經(jīng)常性的溝通聯(lián)系，每月至少要到企業(yè)走訪兩次，每次到企業(yè)走訪都要填寫活動卡片，做好工作記錄。要嚴(yán)格工作紀(jì)律，到企業(yè)走訪應(yīng)輕車簡從，不給企業(yè)增加負(fù)擔(dān)，不允許接受吃請、收

受禮物，走訪時間較長確需就餐的，一律在職工食堂就餐。各區(qū)市縣安監(jiān)局和市局各工作組設(shè)一名聯(lián)絡(luò)員，每月匯總一次本地區(qū)和工作小組活動進(jìn)展情況報市局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

3、加強監(jiān)督考核。為確保本次活動取得實效，要把各單位開展活動的情況作為目標(biāo)考核的重要內(nèi)容納入考核體系，并作為評先評優(yōu)的考核條件。市局監(jiān)察室要協(xié)調(diào)有關(guān)力量開展定期和不定期督查。對組織領(lǐng)導(dǎo)不力、缺乏工作成效、影響機關(guān)形象、企業(yè)反映較差的單位，給予通報批評，并視實際情況依據(jù)行政過錯追究和行政首長問責(zé)制作出相應(yīng)處理。

4.加強輿論宣傳。各區(qū)市縣安監(jiān)局和市局工作組要及時把活動情況報市局活動辦公室，市局活動辦公室要及時編發(fā)信息，交流經(jīng)驗、指導(dǎo)工作，促進(jìn)活動深入開展。要加大宣傳報道力度，宣傳活動中的好做法、好經(jīng)驗、好典型，努力在安監(jiān)系統(tǒng)營造保企業(yè)促發(fā)展的氛圍。

5.搞好上下聯(lián)動。本次活動是全市安監(jiān)系統(tǒng)的整體活動，各區(qū)、市、縣、先導(dǎo)區(qū)要按照市局的要求，在本地內(nèi)選擇企業(yè)，廣泛開展機關(guān)干部走進(jìn)企業(yè)活動，積極為企業(yè)排憂解難。各區(qū)、市、縣、先導(dǎo)區(qū)對接企業(yè)的數(shù)量為中山區(qū)6戶，西崗區(qū)6戶，沙河口6戶，甘井子區(qū)6戶，旅順口區(qū)6戶，金州區(qū)6戶，瓦房店市6戶，普蘭店市6戶，莊河市6戶，開發(fā)區(qū)6戶，長興島6戶，保稅區(qū)5戶，高新園區(qū)5戶，花園口4戶，長海縣4戶。

市局各工作組要在5月8日前將本組聯(lián)絡(luò)員報活動辦公室。區(qū)市縣安監(jiān)局要在5月8日前將聯(lián)絡(luò)員和確定的對接企業(yè)名單報市局活動辦公室。市局各工作組和各區(qū)市縣每月25日報工作進(jìn)展情況。市局“機關(guān)干部走進(jìn)百家重點企業(yè)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)系電話：.傳真.電子郵箱：

二〇〇九年五月八日

第五篇：安監(jiān)局機關(guān)干部走進(jìn)百家企業(yè)活動方案

市安監(jiān)系統(tǒng)實施“機關(guān)干部

走進(jìn)百家企業(yè)”活動方案

各區(qū)市縣安監(jiān)局、局內(nèi)各處室：

當(dāng)前，國際金融危機持續(xù)蔓延，對我國經(jīng)濟(jì)的影響還在加深，我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境不容樂觀，特別是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中面臨著產(chǎn)品銷售下滑、開工量不足、周轉(zhuǎn)資金緊張等困難。企業(yè)是經(jīng)濟(jì)之源，為改善企業(yè)運行狀況，加快推動保增長各項任務(wù)落實，深入

貫徹落實市委、市政府開展“機關(guān)干部走進(jìn)千家重點企業(yè)”活動要求，決定從現(xiàn)在起到年底在全市安監(jiān)系統(tǒng)開展“機關(guān)干部走進(jìn)百家企業(yè)”活動，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。特制定方案如下。

一、指導(dǎo)思想

著眼推動經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，緊緊圍繞“擴(kuò)內(nèi)需、保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)”各項任務(wù)目標(biāo)，結(jié)合正在開展的學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動，本著“指導(dǎo)不包辦、幫忙不添亂、參與不干涉”的原則，以“企有所呼所求，我有所應(yīng)所為”為主題。組織廣大機關(guān)干部深入到企業(yè)，搞好調(diào)查研究，強化服務(wù)措施，幫助企業(yè)增強發(fā)展信心，創(chuàng)新工作思路，緩解要素制約，破解發(fā)展難題，加強安全生產(chǎn)，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

二、參加單位

市及各區(qū)市縣安監(jiān)局。

三、組織機構(gòu)及職責(zé)分工

為確保活動順利開展，成立“機關(guān)干部走進(jìn)百家企業(yè)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：

副組長：

成員：由市局機關(guān)黨委、機關(guān)各處室負(fù)責(zé)人組成。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室

主任：

副主任：

成員：由機關(guān)黨委和法規(guī)處相關(guān)人員組成。

職責(zé):主要負(fù)責(zé)方案制定、工作調(diào)度、情況匯報、宣傳報道、監(jiān)督指導(dǎo)等綜合協(xié)調(diào)工作。

市安監(jiān)局成立7個由局領(lǐng)導(dǎo)任組長的工作組，組織實施走進(jìn)百家企業(yè)活動工作組。

四、工作內(nèi)容

在落實好省、市委學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于組織機關(guān)干部下基層保增長保民生保穩(wěn)定的通知》精神的基礎(chǔ)上，重點做好以下工作：

1、加強政策宣傳。積極向企業(yè)宣傳科學(xué)發(fā)展觀和國家、省、市關(guān)于擴(kuò)內(nèi)需、保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)的各項政策措施，確保《市支持中小企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的若干政策措施》等多個文件、100余條優(yōu)惠政策落到實處。

2、開展調(diào)查研究。全面了解和掌握企業(yè)的運行狀況，幫助企業(yè)查找在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)管理、市場開拓、產(chǎn)品銷售、人才隊伍建設(shè)、技術(shù)改造和融資等方面存在的困難和問題，認(rèn)真聽取并及時向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反饋企業(yè)對政府工作的意見和建議。

3、解決實際問題。發(fā)揮安監(jiān)部門職能和綜合協(xié)調(diào)作用，加強溝通聯(lián)系，為企業(yè)提供力所能及的服務(wù)。采取一廠一策的辦法，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決資金運作、恢復(fù)和擴(kuò)大生產(chǎn)、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售加強安全生產(chǎn)等環(huán)節(jié)中遇到的實際困難和問題，能解決的要盡力幫助解決，需要向有關(guān)部門反映的要及時反映，需要幫助協(xié)調(diào)的要積極幫助協(xié)調(diào)。

4、幫助企業(yè)解決安全生產(chǎn)方面的問題。排查安全生產(chǎn)隱患，制定整改措施，提供整改方案；向企業(yè)宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，提高企業(yè)對安全生產(chǎn)認(rèn)識；幫助企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)，完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，幫助解決或協(xié)調(diào)企業(yè)在安全發(fā)展中的遇到的問題。

5、進(jìn)一步加強機關(guān)建設(shè)。要在深入企業(yè)，幫助解決困難過程中，認(rèn)真聽取企業(yè)對政府部門的意見和建議，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)檔次和辦事效率。

五、活動要求

1、落實職責(zé)任務(wù)。市局各工作組要迅速制定工作計劃，與企業(yè)進(jìn)行對接。主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員要親自帶隊，深入企業(yè)走訪，摸清企業(yè)情況，解決實際問題。能解決的問題積極幫助解決。需其他部門解決的，由局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一匯總集中報市“機關(guān)干部走進(jìn)千家重點企業(yè)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2、明確工作制度。各工作小組要與企業(yè)建立經(jīng)常性的溝通聯(lián)系，每月至少要到企業(yè)走訪兩次，每次到企業(yè)走訪都要填寫活動卡片，做好工作記錄。要嚴(yán)格工作紀(jì)律，到企業(yè)走訪應(yīng)輕車簡從，不給企業(yè)增加負(fù)擔(dān)，不允許接受吃請、收受禮物，走訪時間較長確需就餐的，一律在職工食堂就餐。各區(qū)市縣安監(jiān)局和市局各工作組設(shè)一名聯(lián)絡(luò)員，每月匯總一次本地區(qū)和工作小組活動進(jìn)展情況報市局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

3、加強監(jiān)督考核。為確保本次活動取得實效，要把各單位開展活動的情況作為目標(biāo)考核的重要內(nèi)容納入考核體系，并作為評先評優(yōu)的考核條件。市局監(jiān)察室要協(xié)調(diào)有關(guān)力量開展定期和不定期督查。對組織領(lǐng)導(dǎo)不力、缺乏工作成效、影響機關(guān)形象、企業(yè)反映較差的單位，給予通報批評，并視實際情況依據(jù)行政過錯追究和行政首長問責(zé)制作出相應(yīng)處理。

4.加強輿論宣傳。各區(qū)市縣安監(jiān)局和市局工作組要及時把活動情況報市局活動辦公室，市局活動辦公室要及時編發(fā)信息，交流經(jīng)驗、指導(dǎo)工作，促進(jìn)活動深入開展。要加大宣傳報道力度，宣傳活動中的好做法、好經(jīng)驗、好典型，努力在安監(jiān)系統(tǒng)營造保企業(yè)促發(fā)展的氛圍。

5.搞好上下聯(lián)動。本次活動是全市安監(jiān)系統(tǒng)的整體活動，各區(qū)、市、縣、先導(dǎo)區(qū)要按照市局的要求，在本地內(nèi)選擇企業(yè)，廣泛開展機關(guān)干部走進(jìn)企業(yè)活動，積極為企業(yè)排憂解難。各區(qū)、市、縣、先導(dǎo)區(qū)對接企業(yè)的數(shù)量為中山區(qū)6戶，西崗區(qū)6戶，沙河口6戶，甘井子區(qū)6戶，旅順口區(qū)6戶，金州區(qū)6戶，瓦房店市6戶，普蘭店市6戶，莊河市6戶，開發(fā)區(qū)6戶，長興島6戶，保稅區(qū)5戶，高新園區(qū)5戶，花園口4戶，長?？h4戶。

市局各工作組要在5月8日

前將本組聯(lián)絡(luò)員報活動辦公室。區(qū)市縣安監(jiān)局要在5月8日前將聯(lián)絡(luò)員和確定的對接企業(yè)名單報市局活動辦公室。市局各工作組和各區(qū)市縣每月25日報工作進(jìn)展情況。

市局“機關(guān)干部走進(jìn)百家重點企業(yè)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)系電話：.傳真.電子郵箱：

二〇〇九年五月八日