第一篇：大學生應如何看待兩岸關(guān)系發(fā)展面臨的新形勢

兩岸關(guān)系

兩岸關(guān)系是在臺灣海峽兩岸的中國大陸和中國臺灣關(guān)系的簡稱。海峽兩岸同屬一個中國。

開創(chuàng)兩岸關(guān)系和平發(fā)展新局面，不僅需要我們認真地總結(jié)歷史經(jīng)驗，發(fā)揮，兩岸雙方政治智慧，積極面向未來；更需要我們積極探索加強兩岸交流合作的新思路、新方式。回顧兩岸關(guān)系的風雨歷程，其間取得的積極成果和寶貴經(jīng)驗值得我們珍惜，其間經(jīng)歷的種種曲折和沖突值得我們深思。

兩岸關(guān)系在面臨發(fā)展機遇的同時，也存在著歷史遺留問題和今后難免遇到的新問題。如何做到積極抓住和切實用好機遇，冷靜務實地對待和化解分歧，保持和推動兩岸關(guān)系發(fā)展，是兩岸雙方共同面臨的課題。古人說，不謀全局者不足以謀一域。今天，對于兩岸雙方來說，謀全局，就是要以中華民族的根本利益為重，以兩岸關(guān)系和平發(fā)展的大局為重。只要真正秉持和認真貫徹“建立互信、擱置爭議、求同存異、共創(chuàng)雙贏”的理念，兩岸關(guān)系和平發(fā)展的道路就一定會越走越寬廣。

作為新時期的大學生，我們應該意識到臺灣問題不僅僅是一個經(jīng)濟問題或者意識形態(tài)問題，而是一個牽涉多方利益的復雜歷史問題。如今，我們需要了解一些大陸與臺灣的差異，如：大陸與臺灣地區(qū)在感情、價值觀、生活方式及社會制度之間的差異；國共兩黨、海峽兩岸對“一個中國”原則在內(nèi)涵認識上的差異；海峽兩岸發(fā)展的長遠目標和現(xiàn)實要求之間的差異；兩岸各政黨之間、各民族之間、各社會階層之間、各宗教組織之間關(guān)系的差異；等等。

但是，無論如何，我們都應該堅持一個中國原則不動搖，在此基礎上以大學生獨有的開放眼界對兩岸關(guān)系的未來做出大膽但合理的設想。并且在祖國需要的時候貢獻自己的力量。

在新的形勢下，我們應更為努力地推動兩岸直接“三通”進程，更為努力地促進兩岸經(jīng)濟文化等各項交流合作，更為努力地推進兩岸同胞和社會各界的交往，擴大兩岸同胞的共同利益，厚植兩岸同胞的共同文化根基，增進兩岸同胞的手足親情，讓中華民族精神在兩岸關(guān)系和平發(fā)展的進程中煥發(fā)新的光彩，世代永續(xù)傳承。

通過網(wǎng)絡等媒介加強與臺灣同齡人，尤其是我們學生群體的交流。盡力消除臺灣人民對大陸的誤解，在政治經(jīng)濟文化娛樂等各個方面向他們傳遞友好且多元的信息。這可能使對岸年輕人看到國內(nèi)未來發(fā)展的潛力無限。

我們的最終目的是實現(xiàn)兩岸和平統(tǒng)一，開創(chuàng)兩岸關(guān)系和平發(fā)展新局面，雖然勢頭好轉(zhuǎn)，但是“臺獨”分裂活動是臺海局勢動蕩不安的禍根，只有堅決遏制分裂，才能維護臺海穩(wěn)定，促進臺海和平，不斷開創(chuàng)兩岸關(guān)系和平發(fā)展新局面。

我相信，只要全國人民共同努力，臺灣問題遲早會以和平的方式解決，實現(xiàn)中華的統(tǒng)一。

第二篇：大學生應如何看待直銷

大學生應如何看待直銷

2009-11-21 12:25:39|分類： 天津益生 一生系 |標簽： |舉報 |字號大中小 訂閱

記者：近日，由政府機構(gòu)出面發(fā)起的直銷企業(yè)專場招聘會上，即使有安利、玫琳凱、隆力奇等國內(nèi)外10家大型企業(yè)所提供的500個管理職位“壓陣”，前來投簡歷的大學生依然寥寥無幾。記者采訪了王義教授.記者：為什么直銷行業(yè)這么不受大學生的“待見”？

王義教授：這個現(xiàn)象存在兩方面的問題。

第一，這個現(xiàn)象反映了社會對直銷行業(yè)的誤解。直銷是國際上的一種銷售方式，既然是一種方式，就沒有好壞之分。從存在形式上講，直銷與其他行業(yè)沒有區(qū)別，它的企業(yè)要素、構(gòu)成機制等方面都是沒有區(qū)別的。當前，社會上人為地給直銷增加了一些不正當、欺詐等色彩，導致人們對直銷行業(yè)有偏見，影響了直銷行業(yè)聲譽。從這個角度講，還需要全體直銷行業(yè)人員共同

努力，來提升直銷行業(yè)的社會形象。

第二，大學生對于就業(yè)的認識還不夠全面。國際上的經(jīng)驗證明，最能鍛煉人的行業(yè)就是銷售行業(yè)。無論是未來做企業(yè)，還是從政，首先就是要推銷自己、推銷企業(yè)、推銷你所在單位，建議那些還沒有就業(yè)的大學生可以嘗試從銷售行業(yè)做起，通過一段時間的鍛煉可以獲得更多的經(jīng)驗與閱歷，對于今后從事任何行業(yè)來說，都是一筆寶貴的財富。對于不受到大學生“待見”這個問題，還是在于大學生對于直銷行業(yè)的不理解而引起的。

另外，大學生的選擇也有一些問題，選擇適合自己的職業(yè)非常重要，但如果不去嘗試，對于自己的職業(yè)定位也會有出入。建議大學生選擇有發(fā)展空間的行業(yè)，給自己提供一個就業(yè)的機會，一個鍛煉的機會，才能有前途。鍛煉就要從基礎做起，只有打好基礎，今后的工作才能一帆風順，從最能鍛煉自己的崗位做起，如推銷員。今年有600萬大學畢業(yè)生，就業(yè)問題十分突出，已成為社會普遍關(guān)注的問題，而銷售行業(yè)可以吸納大量的大學畢業(yè)生，我希望大學畢業(yè)生來到銷售行業(yè)工作，也希望社會對直

銷有一個公正的認識。

第一，這個現(xiàn)象反映了社會對直銷行業(yè)的誤解。直銷是國際上的一種銷售方式，既然是一種方式，就沒有好壞之分。從存在形式上講，直銷與其他行業(yè)沒有區(qū)別，它的企業(yè)要素、構(gòu)成機制等方面都是沒有區(qū)別的。當前，社會上人為地給直銷增加了一些不正當、欺詐等色彩，導致人們對直銷行業(yè)有偏見，影響了直銷行業(yè)聲譽。從這個角度講，還需要全體直銷行業(yè)人員共同

努力，來提升直銷行業(yè)的社會形象。

第二，大學生對于就業(yè)的認識還不夠全面。國際上的經(jīng)驗證明，最能鍛煉人的行業(yè)就是銷售行業(yè)。無論是未來做企業(yè)，還是從政，首先就是要推銷自己、推銷企業(yè)、推銷你所在單位，建議那些還沒有就業(yè)的大學生可以嘗試從銷售行業(yè)做起，通過一段時間的鍛煉可以獲得更多的經(jīng)驗與閱歷，對于今后從事任何行業(yè)來說，都是一筆寶貴的財富。對于不受到大學生“待見”這個問題，還是在于大學生對于直銷行業(yè)的不理解而引起的。

另外，大學生的選擇也有一些問題，選擇適合自己的職業(yè)非常重要，但如果不去嘗試，對于自己的職業(yè)定位也會有出入。建議大學生選擇有發(fā)展空間的行業(yè)，給自己提供一個就業(yè)的機會，一個鍛煉的機會，才能有前途。鍛煉就要從基礎做起，只有打好基礎，今后的工作才能一帆風順，從最能鍛煉自己的崗位做起，如推銷員。今年有600萬大學畢業(yè)生，就業(yè)問題十分突出，已成為社會普遍關(guān)注的問題，而銷售行業(yè)可以吸納大量的大學畢業(yè)生，我希望大學畢業(yè)生來到銷售行業(yè)工作，也希望社會對直

銷有一個公正的認識。

第三篇：公司面臨的新形勢和發(fā)展的新任務

***公司面臨的新形勢和發(fā)展的新任務

一、公司面臨的新形勢和發(fā)展的新任務

同志們，在公司成立兩年多的時間里，公司各項工作取得了一定的進展，企業(yè)形象和影響力得到一定的提升，成績是主要的。但是必須清醒地看到，我們所取得的成績只是初步的、階段性的，“五大發(fā)展目標”全部實現(xiàn)還需假以時日，雖然去年職工的收入有了大幅的提高，但是與廣大職工對美好幸福生活的新期待還有很大的距離，特別是許多事關(guān)職工切身利益的大事還沒有能力全面顧及，解決公司許多深層次的矛盾和問題還缺乏足夠的實力，公司實現(xiàn)全面發(fā)展任重道遠。大家都清楚，公司承接了平煤公司50年來的所有歷史遺留問題，“五多”問題成為公司最顯著的特點。公司成立之后，各種各樣的矛盾、各種形式的上訪紛沓而至，牽扯著公司領導的大部分精力，制約著公司生存發(fā)展，礦區(qū)穩(wěn)定成為最棘手的問題。就是在這樣的環(huán)境和條件下，公司時時刻刻也沒有停下發(fā)展的腳步。因為我們深深地懂得，所有問題的解決，最終都得依賴公司的發(fā)展。讓我們欣慰的是，經(jīng)過兩年來的上下共同努力，大規(guī)模的群訪和非正常上訪的勢頭得到有效地遏制，一大批棘手的信訪問題得到妥善地解決，公司穩(wěn)定工作已經(jīng)取得了實質(zhì)性的進展。經(jīng)過持續(xù)開展“管理效益年”和“服務管理年”活動，各種關(guān)系已經(jīng)逐步理順，誠信、服務、滿意的理念進一步深入人心，誠信服務、文明服務、優(yōu)質(zhì)服務已成為大多數(shù)職工的自覺行動。更為重要的是，我們理清了發(fā)展思路，確立了“六大支柱產(chǎn)業(yè)”。在非常困難的情況下，新建了砟石廠和煤炭銷售公司，星河水泥公司重新恢復了生產(chǎn)，并完成了技術(shù)改造，療養(yǎng)院進行了改擴建。這一切都為公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎。

黨的十七屆五中全會審議通過的“十二五”規(guī)劃建議，描繪了我國在新世紀第三個5年經(jīng)濟社會發(fā)展的宏偉藍圖，其中最顯著的就是堅持把保障和改善民生作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的根本出發(fā)點和落腳點。各級黨組織要認真學習貫徹全會精神，準確把握發(fā)展趨勢，科學謀劃發(fā)展藍圖，努力創(chuàng)新發(fā)展模式，加強對發(fā)展的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，切實提高發(fā)展質(zhì)量，充分發(fā)揮好領導公司發(fā)展的核心作用。只要我們進一步增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，以昂揚向上的工作精神、百折不撓的工作意志、盡職盡責的工作態(tài)度，結(jié)合實際貫徹落實好中央的決策部署，就能實現(xiàn)公司又好又快地發(fā)展。

（一）要充分調(diào)動廣大職工參與公司發(fā)展的積極性

經(jīng)過兩年多來的努力，公司的整體形象得到不斷地提升，公司的知名度和影響力進一步提高，公司的工作得到了上級和礦區(qū)職工家屬的認可，更為重要的是公司的發(fā)展思路越來越明確。公司首次黨代會確定了公司的發(fā)展愿景，經(jīng)過三年努力，到2012年，在政府支持、政策支持、主業(yè)扶持下，完成過渡期階段性任務，形成自主支撐產(chǎn)業(yè)基礎。企業(yè)由輔助服務、扶持安置型，向以礦產(chǎn)業(yè)、建材業(yè)、房地產(chǎn)、礦山林業(yè)、醫(yī)療餐飲服務業(yè)、小區(qū)物業(yè)等多元發(fā)展型跨越。到2012年，現(xiàn)在只剩下一年的時間。時不我待，我們必須只爭朝夕，爭分奪秒，保證第一步目標的實現(xiàn)。

各級黨組織要深懷愛民之心，恪守為民之責，善謀富民之策。要尊重職工群眾的主體地位和首創(chuàng)精神，密切聯(lián)系群眾，緊緊依靠群眾，最充分地調(diào)動職工群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性，最大限度地集中職工群眾的智慧和力量，最廣泛地動員組織職工群眾投身到公司發(fā)展的偉大事業(yè)之中。公司的事業(yè)，說到底是公司全體職工的事業(yè)，只有得到全體職工的支持和擁護才能取得成功，各項方針政策和工作部署，只有得到全體職工的真心支持和擁護才能貫徹執(zhí)行。要充分發(fā)揮職工群眾中蘊藏著的巨大智慧和創(chuàng)造力，使公司的改革和發(fā)展獲得最

廣泛最可靠的群眾基礎和最深厚的力量源泉。要激發(fā)和調(diào)動各方面的積極性，把全體職工群眾的意志、智慧和力量凝聚到公司發(fā)展的偉大事業(yè)中來。各級黨組織必須堅持從最廣大職工群眾根本利益出發(fā)謀發(fā)展、促發(fā)展。世界上沒有任何力量可以代替群眾的智慧，任何時候、任何情況下群眾觀點都不能丟、不能忘，都要站穩(wěn)群眾立場始終為群眾謀利益。

（二）要采取各種有效措施，努力營造良好的發(fā)展環(huán)境

為了動員職工群眾參與公司發(fā)展的積極性，營造良好的發(fā)展環(huán)境，公司將要在今年開展“創(chuàng)新發(fā)展年”活動。各級黨組織要充分認識開展“創(chuàng)新發(fā)展年”活動的重大意義，要積極引導職工投身到活動中來，把“創(chuàng)新發(fā)展年”活動落到實處，取得實實在在的效果。各級黨組織要精心組織，精心安排，要根據(jù)各自的實際，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，對活動的具體內(nèi)容和步驟進行統(tǒng)籌謀劃。公司黨委要相繼開展“我與公司發(fā)展”專題討論會和獻計獻策活動，征集對公司發(fā)展的意見和建議，特別是要組織好招商引資工作，盡快出臺相關(guān)政策。各級黨組織要采取各種有效的方式，積極可行的措施，著力營造良好的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境。

（三）要以科學發(fā)展觀為指導，切實實現(xiàn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變

面對公司廣大職工群眾對發(fā)展的熱切期盼，面對公司廣大職工群眾對不斷提高收入的強烈要求，我們唯有加快發(fā)展的腳步。目前，基于公司的性質(zhì)以及經(jīng)濟實力，靠獨立自主發(fā)展自己還很困難。因此，一方面我們要積極爭取赤峰市的支持，盡快謀求資源的占有，為公司的發(fā)展打下堅實的基礎。另一方面，我們要爭取主業(yè)的資金和技術(shù)支持，積極穩(wěn)妥地研究論證優(yōu)良資產(chǎn)的重組和做強做大“六大支柱產(chǎn)業(yè)”等問題。公司上下要以科學發(fā)展觀為指導，結(jié)合貫徹落實十七屆五中全會精神，結(jié)合開展“創(chuàng)新發(fā)展年”活動，讓職工的發(fā)展智慧盡情地迸發(fā)，讓職工的發(fā)展激情盡情地揮灑，讓公司發(fā)展的篇章盡情地書寫，讓公司的發(fā)展迅速進入快車道。

公司是我們大家的，發(fā)展也離不開大家。元寶山露天綜合服務管理中心只有7名職工，他們的工作很單一。但是他們不甘于現(xiàn)狀，不甘于平庸，主動想事、找事、干事，在去年成立了綜合服務隊，為元寶山露天礦做洗車、綠化、保潔、撿煤等雜活，一方面解決了部分困難職工家屬的就業(yè)，另一方面，也為公司創(chuàng)了收，前提是沒有向公司要一分錢，要一個人。還有林業(yè)處利用自身的優(yōu)勢，積極開發(fā)建設毛家苗圃，打造公司綠化苗木基地，并且承攬了白音華礦造價533萬元的綠化工程任務。我認為，這就是一種可貴的發(fā)展意識，這就是一種了不起的創(chuàng)業(yè)精神。各單位要認真學習他們的做法，切實拓寬發(fā)展思路，切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，只要是有利于公司發(fā)展的事，只要是改善民生的事，只要是能夠盈利的事，無論大小，我們都應該去做，應該去嘗試。眾人拾柴火焰高，只要我們大家都積極行動起來，自覺地投身到公司的發(fā)展建設中來，職工的收入就會早一天提高，公司的大發(fā)展就會早一天到來。

三、2011年公司黨委工作任務

2011年是我們偉大的中國共產(chǎn)黨建黨90周年，公司黨委將以此為契機，深入開展“黨建創(chuàng)優(yōu)年”活動，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動的豐碩成果迎慶建黨90周年。我們要在市委的領導下，緊緊圍繞發(fā)展這一中心，不斷創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)黨建思想政治工作，充分發(fā)揮黨委的凝聚保障作用，積極營造公司良好的發(fā)展環(huán)境。為實現(xiàn)這一目標，我們要著重做好以下工作。

（一）以創(chuàng)先爭優(yōu)和“凝聚力工程”競賽為著力點，提升黨建工作的整體水平

健全完善黨委工作機制，發(fā)揮黨委的政治核心作用。按照推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織的要求，我們要把黨委工作的重點與公司科學發(fā)展的重點工作相一致，與職工群眾的思想狀況和公司的實際困難相結(jié)合，面向基層，準確定位，打造“八能”黨委。要繼續(xù)深入貫徹落實《平煤投資公司黨委工作條例（試行）》，規(guī)范黨委各項工作。要進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度。

健全完善基層黨組織創(chuàng)新機制，發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。各級黨組織要根據(jù)公司黨委的要求和本單位的實際，不斷豐富內(nèi)容，創(chuàng)新活動載體，活躍活動方式，著力搭建平臺，深入開展爭創(chuàng)“政治引領力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強”的“四強”黨組織活動，努力打造黨建工作的新亮點和新品牌，推動基層黨組織思路創(chuàng)新、服務意識和科學發(fā)展的創(chuàng)新，推動黨建工作各項要求在基層的落實。

健全完善黨員先進性的長效機制，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。各級黨組織要以在全體黨員中開展爭當“四優(yōu)”黨員活動為切入點，不斷加強黨員的教育和管理。力求在拓展活動內(nèi)容、創(chuàng)新活動方式、突出活動效果上下功夫。時刻要求黨員把身份亮出來，把作用發(fā)揮出來，把形象樹起來，真正做到“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)”。要不斷擴大入黨積極分子隊伍。積極營造奮發(fā)有為、永葆先進性的政治氛圍和工作氛圍，使黨員隊伍始終保持生機和活力。公司黨委將在七一期間隆重召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動表彰大會，進一步推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

健全完善創(chuàng)建“四好”班子工作機制，推進各級領導班子建設。健全完善“四好”班子工作機制，要規(guī)范理論中心組學習制度，改進中心組學習方式，在加強黨的方針政策學習的同時，要學習企業(yè)管理知識，研究科學發(fā)展的方式方法，加快發(fā)展的步伐。加強班子民主集中制建設。堅持民主生活會制度，不斷提高各級領導班子協(xié)調(diào)利益關(guān)系、開展群眾工作、激發(fā)干部職工創(chuàng)造力、處理內(nèi)部矛盾、維護穩(wěn)定的本領，努力把各級領導班子建設成為“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”的“四好”班子，群眾衷心擁護的堅強領導集體，把公司各項工作任務落到實處。

健全完善選人、用人機制，推進干部隊伍建設。實現(xiàn)加快公司發(fā)展的奮斗目標關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在干部。健全完善選人用人機制，深入貫徹落實《平煤投資公司干部管理選拔任用考核實施辦法》，嚴格按照以品德、知識、能力和業(yè)績?yōu)閷虻目己梭w系和選用標準，選拔和任用政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的優(yōu)秀人才，把職工群眾公認，在穩(wěn)定、服務、發(fā)展中做出成績的干部選拔到領導崗位上來。為建設充滿生機活力的企業(yè)注入不竭的力量。公司黨委今年將通過組織考核、考試、民主推薦等方式，建立科級后備干部儲備庫，為公司的發(fā)展提供后備人才。

健全完善反腐倡廉機制，推進黨風廉政建設。要堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防，逐步完善與企業(yè)發(fā)展相適應的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系。要加強領導干部廉潔從政教育，避免職務犯罪。各級領導干部都要強化政德意識，以德修生，以德立威，以德服眾。要不斷深化和鞏固“小金庫”專項治理工作成果，從源頭上進行防范。嚴格執(zhí)行公司黨員干部廉潔自律“十不準”規(guī)定，對觸犯者，加大處罰力度和責任追究力度。要認真執(zhí)行《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，規(guī)范國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)行為，加強國有企業(yè)反腐倡廉建設，維護國家和出資人利益，促進國有企業(yè)科學發(fā)展。

健全完善各項工作的提升機制，發(fā)揮群眾組織的紐帶和職能作用。加強對工會的領導，支持工會按照章程獨立自主地開展工作。高度重視綜合治理、武裝、信訪和計生等工作，繼續(xù)開展好以“六無單位”為主要內(nèi)容的平安企業(yè)創(chuàng)建活動。要求工會和其他職能部門建立完善競賽內(nèi)容和機制，在鞏固原有成績的基礎之上，不斷總結(jié)經(jīng)驗，務實創(chuàng)新，推動自身工作向更高的目標邁進。

(二)以做好信訪維穩(wěn)工作為切入點，保證礦區(qū)持久的和諧穩(wěn)定

目前，公司穩(wěn)定工作取得了顯著成效，但要清醒地認識到各種矛盾呈現(xiàn)多樣化、特殊化的特點，如果處理不及時不但會影響企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，而且影響礦區(qū)的和諧穩(wěn)定。因此我們要傾力做好疏導和化解工作，做到信息暢通、及時掌控、積極穩(wěn)妥地開展信訪工作。公司職能部門要按照《信訪穩(wěn)定工作考評辦法》，加強考核力度。各單位黨組織要積極做好工作，教育引導廣大黨員干部牢固樹立穩(wěn)定是第一責任的意識，切實承擔起化解矛盾的責任，提高化解矛盾的能力，做好化解矛盾的工作，加強對矛盾糾紛的排查和分析，及時發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的各種矛盾，采取有效措施，努力把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，維護一方穩(wěn)定。要繼續(xù)實施惠民工程，繼續(xù)開展好“十大民生項目”，為礦區(qū)職工家屬辦實事、辦好事。要為特困家庭送溫暖，尤其要關(guān)心最需要幫助的職工群眾和弱勢群體，確保他們生活得有尊嚴。要認真對待群眾來訪，對群眾的合理訴求要及時解決，對解決不了的也要耐心說明原因，講清政策，堅決避免激化矛盾。我們要繼續(xù)保持維穩(wěn)工作的良好態(tài)勢，為礦區(qū)的和諧穩(wěn)定再立新功。

（三）以思想政治工作為導向，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)

要抓好形勢任務教育，大力宣講黨的十七屆五中全會精神，認清發(fā)展是企業(yè)生存的唯一選擇，正視各種困難，堅定發(fā)展信心，努力增強責任感、使命感和緊迫感。思想政治工作要抓住當前發(fā)展的大好機遇，通過民主的、說服教育的、相互溝通的方式，幫助職工群眾化解矛盾，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，把問題和矛盾解決在基層。各級黨組織要以“新聞杯”競賽活動為載體，堅持唱響主旋律，堅持團結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁和正面宣傳的原則，為公司的穩(wěn)定、服務、發(fā)展發(fā)揮正確的輿論導向作用。利用好平投網(wǎng)站，做好社會宣傳工作，展示“誠信平投”、“和諧平投”、“魅力平投”的新形象，把干部職工的注意力吸引到加快發(fā)展的大目標上來。公司黨委將舉辦迎慶建黨90周年系列活動，其中之一將舉辦“唱響礦區(qū)紅歌會”活動，努力營造健康向上的氛圍。

（四）以企業(yè)文化建設為載體，進一步提升企業(yè)的競爭力

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和穩(wěn)定、服務的新形勢，不斷為企業(yè)文化建設注入新內(nèi)涵。突破思維定式，牢固樹立文化就是企業(yè)形象、文化就是管理、文化就是素質(zhì)、文化就是生產(chǎn)力的理念，充分發(fā)揮企業(yè)文化凝心聚力、塑形鑄魂的作用，落實文化建設工程，真正建設好平投文化。今年，企業(yè)文化建設工作的重點是確定和形成公司企業(yè)歌曲、企業(yè)標識和企業(yè)精神，形成各種理念文化，完成企業(yè)視覺層面設計工作，構(gòu)建起平投企業(yè)文化的基本框架。要通過企業(yè)文化建設增強執(zhí)行力，讓制度回歸管理，讓管理升華為精神。要充分發(fā)揮制度的規(guī)范和約束作用，通過制度的嚴肅性和強制性來實現(xiàn)企業(yè)價值取向，通過制度的穩(wěn)定性和長期性來實現(xiàn)企業(yè)文化根植于職工心中，推動公司科學發(fā)展。結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，及時提煉文化理念，使文

化理念與公司戰(zhàn)略發(fā)展更加匹配。通過對職工持續(xù)不斷的引導、教育、激勵，使職工的行為變被動為主動、變他律為自律，最大限度地激發(fā)和調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。要拓展自我管理的范圍，將企業(yè)理念貫穿于穩(wěn)定、服務、發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，固化到職工崗位和管理過程中，使精神層面的激勵作用轉(zhuǎn)化為高度自覺的執(zhí)行力，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。

（五）以推進學習型黨組織建設為抓手，不斷增強領導干部推動發(fā)展的本領

黨的十七屆五中全會強調(diào)要推進學習型黨組織建設，加強和改進干部教育培訓，注重實踐鍛煉，增強領導班子和領導干部推動科學發(fā)展、促進社會和諧能力，再一次為各級黨組織和廣大黨員干部指明了學習的方向。各級黨組織要在建設學習型黨組織的過程中，進一步創(chuàng)新學習載體、豐富學習形式，組織一些豐富多彩的主題學習活動，搭建符合實際的學習的平臺。通過創(chuàng)新學習形式，激發(fā)黨員干部的學習熱情，推進學習型黨組織建設。把加強和改進學風作為推進學習型黨組織建設的重要切入點，結(jié)合各自的實際，深入調(diào)查研究，將學習過程轉(zhuǎn)化為分析新形勢、掌握新情況、解決新問題、推動新發(fā)展的過程。各級黨組織要堅持把學習與解決重大實踐問題聯(lián)系起來，突出學以致用、用以促學、學用相長，努力把學習成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、解決問題的本領和改進工作的措施，以良好的學習成效推動公司又好又快地發(fā)展。

同志們，共同的命運、共同的事業(yè)把我們緊緊聯(lián)系在一起，公司的發(fā)展就是我們每一個人的發(fā)展。當前，公司正處在進一步發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，在新的歷史起點上向前邁進，在公司發(fā)展的道路上，可以預料和難以預料的各種風險和挑戰(zhàn)難以避免，只要我們義無反顧，萬眾一心，朝著既定的目標堅定地走下去，就一定能夠戰(zhàn)勝前進道路上的各種艱難險阻，到達勝利的彼岸，讓我們滿懷豪情，張開雙臂迎接這一天的到來!

第四篇：當代大學生如何看待兩岸關(guān)系與其身負的責任

當代大學生如何看待兩岸關(guān)系與其身負的責任

班級：工業(yè)設計111 姓名：洪婷 學號：14近一段時間來，臺灣局勢呈現(xiàn)紛繁復雜、跌宕起伏的局面，兩岸關(guān)系發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)。臺灣自古以來都是中國領土不可分割的一部分，被稱為中國的寶島，臺灣問題是中國內(nèi)戰(zhàn)的遺留問題，任何國家不得干涉中國的內(nèi)政。如今，和平與發(fā)展已成為了當今世界的兩大主題，在這樣的大環(huán)境影響下，兩岸逐漸走向了對話與合作。隨著合作的不斷深入，兩岸的關(guān)系進入了一個新的階段，逐步走向和平發(fā)展。

過去多如今島內(nèi)政治與兩岸關(guān)系形勢的變化，出現(xiàn)了兩岸和平發(fā)展的曙光，是因為兩岸尤其是國共兩黨有了兩岸和平發(fā)展的共同基礎。一是對中華民族的認同。二是堅持兩岸同屬一個中國的“九二共識”。三是反對“臺獨”分裂活動。四是兩岸相互信任的初步建立。五是主張兩岸共同繁榮與發(fā)展。

兩岸和平發(fā)展的障礙與困難。最大的障礙來自島內(nèi)“臺獨”分裂勢力的挑戰(zhàn)。堅持臺灣獨立的民進黨是臺灣一個大黨，不承認“九二共識”，對兩岸和平發(fā)展框架的建構(gòu)有很大牽制作用。其次是海峽兩岸在國際社會的矛盾與斗爭以及臺灣國際空間的安排問題。這一問題復雜，直接考驗兩岸關(guān)系和平發(fā)展與和平架構(gòu)的建立。

兩岸關(guān)系的發(fā)展與和兩岸和平框架的建立，只是解決臺灣問題的過程或過度性安排，而不是解決臺灣問題的最后目標與結(jié)果。統(tǒng)一（和平統(tǒng)一或非和平統(tǒng)一）才是解決臺灣問題的終極目標，是實現(xiàn)中國完全崛起與中華民族復興的最高目標。也就是說，臺灣問題不解決，兩岸沒有統(tǒng)一，就不會真正實現(xiàn)中華民族的真正復興與中國的真正崛起。

作為新時期的大學生，我們應該意識到臺灣問題不僅僅是一個經(jīng)濟問題或者意識形態(tài)問題，而是一個牽涉多方利益的復雜歷史問題。但是，無論如何，我們都應該堅持一個中國原則不動搖，在此基礎上以大學生獨有的開放眼界對兩岸關(guān)系的未來做出大膽但合理的設想。并且在祖國需要的時候貢獻自己的力量。

大學生是國家未來發(fā)展建設的生力軍，應該在自己的本學科內(nèi)刻苦鉆研，勤奮進取。同時不止局限于本專業(yè)，要以全面的眼光看問題，擴展知識面，在通才與專才之間達到適合自己的平衡點。以知識武裝自己，并在社會上讓自己所學轉(zhuǎn)化為社會財富，增強國力。以強大的國力向臺灣證明中國模式一樣可行。通過網(wǎng)絡等媒介加強與臺灣同齡人，尤其是學生群體的交流。盡力消除臺灣人民對大陸的誤解，在政治經(jīng)濟文化娛樂等各個方面向他們傳遞友好且多元的信息。這可能使對岸年輕人看到國內(nèi)未來發(fā)展的潛力無限。不僅要提高自己的文化知識水平，并且要提高自己的道德素養(yǎng)。以自己優(yōu)秀的言行讓臺灣人民感受到當代內(nèi)地大學生的風采。提高兩岸同意的信心。

第五篇：新時期新形勢下基層工會面臨四大發(fā)展瓶頸

新時期新形勢下基層工會面臨四大發(fā)展瓶頸

任何一個國家設立的組織，都不允許“形同虛設”，作為具有“職工之家”之稱的基層工會更應該真正實現(xiàn)自身的社會職能作用，將工作落到實處，堅定不移地全心全意為職工群眾服務。而對于自身存在的諸多問題及所面臨的難點，要及時提出切實可行的解決辦法，切不可聽任問題的再度滋生。

一、目前基層工會所面臨四大發(fā)展瓶頸

（一）工會活動開展難

工會組織活動的開展需要大量的經(jīng)費開支，可基層工會并沒有經(jīng)費的來源，若是通過向上級工會組織申請的辦法獲得費用，仍然于事無補，這并不是沒有事實根據(jù)的，因為這要進行一級一級的審批，一時間很難落實，但倘若落實下來，也時過境遷了，由于時間的延遲，活動開展也已變得毫無意義。工會活動要占用大部分的工作時間，除此之外，還需要充足的人力資源，這就在一定程度上影響到一些企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)，與此同時，也給行政領導帶來不必要的壓力，使得基層工會活動的開展受阻，甚至還會使活動的作用適得其反。另一方面，基層工會活動的開展還要顧全黨政領導的興趣，愛好，這樣才能保證活動的順利進行，但如果該活動恰是領導不感興趣的，也許活動在沒展開之前就已經(jīng)天折了。

（二）維權(quán)作用發(fā)揮難

近年來，很多企業(yè)工會逐步建立了協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、維護職工合法權(quán)益的工作機制，但還存在平等協(xié)商難、參與決策難和民主監(jiān)督難三大問題。例如，某沿海發(fā)達地區(qū)對206名企業(yè)工會主席態(tài)度測評，只有14%認為平等協(xié)商集體合同制度發(fā)揮了應有作用，16%認為職代會制度發(fā)揮了應有作用。在206家企業(yè)中，簽訂集體合同的企業(yè)有137家，占67%。一些企業(yè)特別是非公有制企業(yè)的經(jīng)營者，不愿以平等身份與工會開展平等協(xié)商，甚至認為簽訂集體合同會制約生產(chǎn)經(jīng)營。少數(shù)企業(yè)職代會在通過重要方案和決議時，沒有采用無記名投票的方式，職工代表不能真實表達意愿。企業(yè)評議經(jīng)營者時，結(jié)果不公開，使職工對民主評議缺乏信任。這些問題使職工群眾對職代會、職工代表、工會組織產(chǎn)生信任危機。

（三）非公企業(yè)建會難

很多非公企業(yè)都是存在思想認識不到位，作為工會工作者對工會的性質(zhì)、任務和地位認識不夠。建會難的根本原因有三點：一是錯誤認為這建立工會要爭得職工的同意，職工不同意就建不了，把這個責推到他們身上，本身覺悟低，所以不樂意等等，自然出現(xiàn)了建會難；二是依靠的對象發(fā)生錯位，把誰是非公企業(yè)建會的主體搞不清楚，把建會的希望寄托在企業(yè)主和管理者身上，沒有深入細致做好職工群眾的工作，甚至有的沿襲計劃經(jīng)濟時的國有企業(yè)，先征求企業(yè)領導的意見，然后才發(fā)動職工群眾入會的做法；三是宣傳發(fā)動的工作不夠給力，沒有深入細致地做好職工群眾的思想動員工作，沒有把《工會法》和《中國工會章程》等有關(guān)法律法規(guī)宣傳貫徹到位，更沒有通過組織活動的方式來學習這些知識，從而提升自身素養(yǎng)，懂得維護自己的合法權(quán)益，所以不了解，想法愿望也不強烈。

（四）工作內(nèi)容創(chuàng)新難

由于我國改革開放后，計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型，面對市場競爭的日益激烈，使得企業(yè)自身的改革力度不斷加大，企業(yè)生產(chǎn)制度發(fā)生根本的轉(zhuǎn)變。因此，在基層工會工作中存在以下幾點：一是工會工作方式傳統(tǒng)單一化，工會的工作建設步伐沒有跟上企業(yè)變革的步伐，依然按照傳統(tǒng)式的工作流程來維持工會工作運轉(zhuǎn)，內(nèi)容很枯燥，作用沒有發(fā)揮出來。二是工會工作缺乏領導重視，由于領導的不重視、不關(guān)心和不參與的態(tài)度，導致干工作沒有很強的積極性，在人力物力財力上沒有得到支持，工作處于效率低下，工作內(nèi)容的創(chuàng)新更是無從談起。

二、提出的建議及對策

一是領導高度重視，加強保障力度。

企業(yè)的領導是本單位工會的主要籌建者和領導者，要組織專題會議認真研究工會工作，按時按期舉辦工會活動，對活動的各方面要求給予人財物的強力支持，確保工會活動順利開展，同時也要統(tǒng)籌兼顧，認真處理好生產(chǎn)經(jīng)營活動和工會活動的關(guān)系和矛盾，做到兩不誤。

二是采取多種手段，提升維權(quán)意識。

工會要不定期組織職工群眾對法律法規(guī)的學習和培訓，通過講座、現(xiàn)場提問和專業(yè)測評等方式手段，使職工群眾自身的素養(yǎng)以及法律維權(quán)意識得到提升。要建立維護職工群眾合法權(quán)益的工作機制，充分保障職工群眾正當合法的利益，使他們更好的參與到企業(yè)經(jīng)營管理和工作決策中來，讓工會成為提高企業(yè)生產(chǎn)效益，推動企業(yè)健康發(fā)展的“新引擎”。

三是深入發(fā)動宣傳，營造良好氛圍。

要利用網(wǎng)絡、電視、報紙、廣播等媒介手段全面深入開展宣傳工作，安排專業(yè)人員耐心細致的做好職工群眾的思想工作，通過組織活動讓他們對工會的有關(guān)法律法規(guī)了解到位，學習到位。切實維護職工群眾的合法權(quán)利，讓廣大職工群眾得到更多的“經(jīng)濟實惠”和“法律營養(yǎng)”，抓好枯燥文字教育向生動立體教育的轉(zhuǎn)變，讓參與建立工會的每一份子在潛移默化中感知先進的力量，工會的作用，營造一種凝聚力量，解疑釋惑、激勵斗志的氣氛，從而強力促進企業(yè)職工群眾建會的積極性。

四是注重理論學習，引進優(yōu)秀人才。

工會工作的創(chuàng)新，關(guān)鍵在乎人才的創(chuàng)新，理論的創(chuàng)新和制度的創(chuàng)新。想要創(chuàng)新就要取得新的突破，工會工作者要首先學會轉(zhuǎn)變思想善于學習理論，從根本上重視新形勢下產(chǎn)生的新問題及困難，要有憂患意識和使命意識，把學習放在求創(chuàng)新的第一位，主動提升自己的理論知識水平。再者，要在工作中積極探索和發(fā)現(xiàn)故障規(guī)律，抓住重點不放松，突出難點不動搖，在工作任務上堅持硬任務和軟指標相結(jié)合。把工會工作融入社會，利用網(wǎng)絡媒體，讓社會大眾了解工會，以自身的實招廣泛爭取社會各方的支持。最后，要引進社會各界的優(yōu)秀人才，把大家的智慧才干發(fā)揮到極致，精益求精集思廣益，讓工會上下拼盡全力想盡辦法求創(chuàng)新，謀創(chuàng)新，抓創(chuàng)新。