馬化騰香港大學(xué)演講：沒(méi)有一家強(qiáng)龍打得贏地頭蛇

第一篇：馬化騰香港大學(xué)演講：沒(méi)有一家強(qiáng)龍打得贏地頭蛇

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創(chuàng)業(yè)：曾假扮女孩子陪聊

“沒(méi)辦法嘛小公司嘛，我的職位是工程師，另外一個(gè)創(chuàng)始人寫(xiě)的是總經(jīng)理。（笑聲）因?yàn)槲壹夹g(shù)比較強(qiáng)，不可能老板也出來(lái)干活，我是假扮工程師。”后來(lái)回來(lái)真的開(kāi)發(fā)系統(tǒng)，找到老東家瑞訊，tom.com，那時(shí)候要做到3萬(wàn)用戶，于是去學(xué)校一個(gè)個(gè)拉用戶。湊到3萬(wàn)人可能要兩年后，公司就死掉了，又砸在手上了。那時(shí)候我們就想著做完賣(mài)掉，做完賣(mài)掉，大量開(kāi)發(fā)。自己又去網(wǎng)上推廣，最后用戶上來(lái)了，最開(kāi)始沒(méi)人聊天，我自己要陪聊，（笑聲、掌聲）有時(shí)候還要換個(gè)頭像，假扮女孩子，得顯得社區(qū)很熱鬧嘛?！?講微信和運(yùn)營(yíng)商：魚(yú)與水的關(guān)系

“3年前，互聯(lián)網(wǎng)在PC上面，這三年完全顛倒，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)才是真正的互聯(lián)網(wǎng)??也有國(guó)內(nèi)的公司在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)換的過(guò)程中跟不上，飛速地掉隊(duì)。甚至強(qiáng)大如Facebook，股票一度跌到700億，是因?yàn)榇蠹覔?dān)心它向移動(dòng)端轉(zhuǎn)變有問(wèn)題。直到這兩年Facebook迅速重視移動(dòng)端，包括whats app的下血本的收購(gòu)，不敢怠慢，一點(diǎn)都不敢，否則就是滅頂之災(zāi)?！薄白鑫⑿牛且?yàn)槲覀兛吹搅艘稽c(diǎn)點(diǎn)不同。我們當(dāng)時(shí)很緊張，（騰訊）內(nèi)部有三個(gè)團(tuán)隊(duì)同時(shí)在做，都叫微信，誰(shuí)贏了就上誰(shuí)。最后廣州做e-mail出身的團(tuán)隊(duì)贏了，成都的團(tuán)隊(duì)很失望，就差一個(gè)月。”

“最開(kāi)始微信推出的時(shí)候，運(yùn)營(yíng)商很緊張了，沒(méi)人發(fā)短信，電話也少了。我要限制你，全世界有很多國(guó)家會(huì)出很多招去限制你。其實(shí)這個(gè)是勢(shì)不可擋，我一直跟他們說(shuō)你們放心，你們絕對(duì)會(huì)受益的，你們的語(yǔ)音服務(wù)下降了，但是你的流量上去了，怎么會(huì)吃虧呢？增長(zhǎng)很難說(shuō)，直到去年，數(shù)據(jù)增長(zhǎng)比語(yǔ)音快，現(xiàn)在放心了，跟我是魚(yú)和水的關(guān)系?！?講滴滴、快的之爭(zhēng)：最高一天虧損4000萬(wàn)

“我們支持滴滴，阿里巴巴支持快的，我們就像打仗，像武林高手一樣（笑），一天大概虧損2000萬(wàn)，再炒到3000萬(wàn)，我也跟，最高一天虧4000萬(wàn)，誰(shuí)也不敢收手，一收手就前功盡棄了，內(nèi)傷死掉了（笑聲）。后來(lái)跟馬云溝通，最后在很多資本的撮合下合并了（笑聲）?！薄艾F(xiàn)在面臨uber的競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)一直有外面的互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)來(lái)，強(qiáng)龍和地頭蛇誰(shuí)贏呢？目前看無(wú)一例外都是地頭蛇贏了，沒(méi)有一家打得過(guò)地頭蛇。本地創(chuàng)業(yè)者所有身家性命都在這里，一天可以做決策幾次，跨國(guó)公司還要向老板匯報(bào)，老板還有時(shí)差。這里又有資金，PE很活躍，對(duì)中國(guó)本土的創(chuàng)業(yè)者還是很有信心的，很接地氣，而且主動(dòng)思辨，一條路走不通試幾條路?！?/p>

對(duì)話著名媒體人張力奮

張：以前記者采訪你時(shí)，提到你最喜歡的身份描述，“軟件工程師”，現(xiàn)在怎么看？馬：我是軟件工程師中的產(chǎn)品經(jīng)理，最終要決定產(chǎn)品的走向、對(duì)用戶體驗(yàn)的把握。所以我會(huì)花大量時(shí)間用這個(gè)產(chǎn)品，尤其是最核心的微信、QQ、Email。很多bug都是我找到的，我這方面

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此信息由中美嘉倫提供 http://th.jlun.net 的能力還是很強(qiáng)的，包括最新的6.2，很多問(wèn)題還是我找到的，本能習(xí)慣，因此也可以看到對(duì)公司氛圍的帶動(dòng)。

張：生活中作為用戶你怎么用，有沒(méi)有訣竅？

馬：沒(méi)有，大量用，不斷地用，盡量找溝通的場(chǎng)景，慢慢地找到感覺(jué)。對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理最重要的能力，就是把自己變成傻瓜，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，然后想為什么這樣？然后變成開(kāi)發(fā)者。一秒鐘傻瓜，一秒鐘專(zhuān)業(yè)。

張：美國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手評(píng)價(jià)：學(xué)東西很快，copy很快，在copy上很有創(chuàng)意，你覺(jué)得中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)是不是已經(jīng)過(guò)了這個(gè)時(shí)間段？

馬：首先應(yīng)該說(shuō)，美國(guó)的確是霸主，前十幾乎都是美國(guó)，他們一做就是全球性，數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，路由器芯片，整個(gè)IT的核心都是美國(guó)的，大家不在一個(gè)起點(diǎn)，對(duì)于美國(guó)以外的國(guó)家，其實(shí)都是學(xué)習(xí)、copy，毫無(wú)疑問(wèn)。但是到了應(yīng)用層面，文化、用戶選擇的不同，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了很多，其實(shí)有一部分美國(guó)還沒(méi)有中國(guó)走得快，從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)角度，中國(guó)6.5億網(wǎng)民，5.6億通過(guò)手機(jī)上網(wǎng)，滲透率80%，美國(guó)才2.8億，滲透率60－70%，這方面中國(guó)是美國(guó)的兩倍多。新的東西，在中國(guó)等亞洲國(guó)家移動(dòng)化更快，比如說(shuō)微信的公眾賬號(hào)，我們看到Facebook這幾個(gè)月也在做，對(duì)我們來(lái)說(shuō)沒(méi)有，對(duì)誰(shuí)抄誰(shuí)，看誰(shuí)能滿足需求。

張：Pony，你提到要做互聯(lián)網(wǎng)，要做減法，還有一句話，新聞業(yè)常用：我留半條命，用半條命生存，會(huì)是非常艱難的事情，到底什么意思。

馬：這是今年在深圳的峰會(huì)，主持人說(shuō)騰訊是半條命，因?yàn)槲覀冏隽撕芏鄿p法，很多業(yè)務(wù)也是合作伙伴做，要兼顧很多人，我們的策略是，原來(lái)做平臺(tái)，現(xiàn)在做生態(tài)。現(xiàn)在這個(gè)事情，只有我們能做，其他事情，別人能做盡量讓別人做。最大的問(wèn)題，創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)始人心態(tài)，一個(gè)企業(yè)再大還是缺乏創(chuàng)業(yè)者，很多業(yè)務(wù)要留給把所有身家性命留在里面的人，而不是讓自己下面的部門(mén)跟他們死磕到底。我們以前做過(guò)也都失敗了，所以內(nèi)部有員工說(shuō)，那不是剝奪我們創(chuàng)新的機(jī)會(huì)，我說(shuō)沒(méi)辦法，要么你想清楚，你出去做。要么采取競(jìng)爭(zhēng)的方式，比如，游戲開(kāi)發(fā)的工作室，利潤(rùn)的20%，算你的成本，招的人多，成本就大，要多少股票你自己掙，盡量營(yíng)造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的氛圍。

張：有種說(shuō)法，第一代互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)袖，他們已經(jīng)不再年輕，已經(jīng)不是28歲，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)原住民，管理大公司，對(duì)年輕人的需求和新的一代，變得有點(diǎn)陌生了。

馬：其實(shí)你什么都沒(méi)有做錯(cuò)，錯(cuò)在你太老了。我們最早看到Snapchat，外國(guó)13-18歲小孩在用，我們高管用了覺(jué)得好傻好無(wú)聊，看不到價(jià)值，只投了一點(diǎn)，后來(lái)漲得很快。這個(gè)公司我們副總?cè)ミ^(guò)，就是海邊一個(gè)玻璃房，很小的公司，感覺(jué)一個(gè)石頭就把他們擊破了。當(dāng)時(shí)只有2000萬(wàn)美金，我們沒(méi)進(jìn)去，現(xiàn)在遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我們想象，百億美金。很多投資人估計(jì)得回家問(wèn)他們的孩子了，現(xiàn)在孩子們故意跟大人不一樣，中國(guó)很多孩子還在用QQ，這個(gè)不是技術(shù)的問(wèn)題，人性的問(wèn)題，他們不想跟父母在一個(gè)圈子里。類(lèi)似冒出來(lái)很多，對(duì)于一些新東西我們不能理解，但表示尊重，受歡迎還是有道理的。

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張：今年2015年，2020年，五年以后，騰訊和你會(huì)在哪里？馬：很多企業(yè)用我們的方案，像水和電一樣的基礎(chǔ)性。張：會(huì)不會(huì)變成第一？

馬：永遠(yuǎn)不要看這個(gè)，永遠(yuǎn)不要看市值變化，最重要看做這個(gè)事情是不是很有意義。張：今天第一次來(lái)港大，對(duì)同學(xué)說(shuō)兩句？馬：

我覺(jué)得同學(xué)們有很多創(chuàng)新很好，也希望同學(xué)走出社會(huì)之后要保持開(kāi)放、陽(yáng)光的心態(tài)，在社會(huì)上學(xué)習(xí)行業(yè)，社會(huì)知識(shí)，更接地氣的知識(shí)，更加擁抱這個(gè)社會(huì)。不要好高騖遠(yuǎn)，一點(diǎn)受挫又受不了，困難是一定有的，從來(lái)不會(huì)有人天生對(duì)你好，也不一定會(huì)永遠(yuǎn)幸運(yùn)，永遠(yuǎn)會(huì)遇到問(wèn)題。最后建議，找多幾個(gè)伙伴，比單槍匹馬好的多。

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第二篇：2016馬化騰年在香港大學(xué)演講稿

2016馬化騰年在香港大學(xué)演講稿

馬化騰2016年在香港大學(xué)演講稿為大家整理騰訊公司CEO馬化騰在2016年香港大學(xué)的“追夢(mèng)者”的論壇上的演講，面對(duì)港大學(xué)子，馬化騰傳授他的創(chuàng)業(yè)正經(jīng)，如何在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中取得不敗的地位，下面是這篇馬化騰2016年在香港大學(xué)演講稿馬化騰2016年在香港大學(xué)演講稿

假扮工程師，假扮女孩子陪聊

沒(méi)辦法嘛小公司嘛，我的職位是工程師，另外一個(gè)創(chuàng)始人寫(xiě)的是總經(jīng)理。因?yàn)槲壹夹g(shù)比較強(qiáng)，不可能老板也出來(lái)干活，我是假扮工程師。

后來(lái)回來(lái)真的開(kāi)發(fā)系統(tǒng)，找到老東家瑞訊，那時(shí)候要做到3萬(wàn)用戶，于是去學(xué)校一個(gè)個(gè)拉用戶。湊到3萬(wàn)人可能要兩年后，公司就死掉了，又砸在手上了。那時(shí)候我們就想著做完賣(mài)掉，做完賣(mài)掉，大量開(kāi)發(fā)。自己又去網(wǎng)上推廣，最后用戶上來(lái)了，最開(kāi)始沒(méi)人聊天，我自己要陪聊，有時(shí)候還要換個(gè)頭像，假扮女孩子，得顯得社區(qū)很熱鬧嘛。

忽視移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)就是滅頂之災(zāi)

3年前，互聯(lián)網(wǎng)在pC上面，這三年完全顛倒，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)才是真正的互聯(lián)網(wǎng)......也有國(guó)內(nèi)的公司在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)換的過(guò)程中跟不上，飛速地掉隊(duì)。甚至強(qiáng)大如Facebook，股票一度跌到700億，是因?yàn)榇蠹覔?dān)心它向移動(dòng)端轉(zhuǎn)變有問(wèn)題。直到這兩年Facebook迅速重視移動(dòng)端，包括whatsapp的下血本的收購(gòu)，不敢怠慢，一點(diǎn)都不敢，否則就是滅頂之災(zāi)。

微信和運(yùn)營(yíng)商是魚(yú)和水的關(guān)系

做微信，是因?yàn)槲覀兛吹搅艘稽c(diǎn)點(diǎn)不同。我們當(dāng)時(shí)很緊張，內(nèi)部有三個(gè)團(tuán)隊(duì)同時(shí)在做，都叫微信，誰(shuí)贏了就上誰(shuí)。最后廣州做e-mail出身的團(tuán)隊(duì)贏了，成都的團(tuán)隊(duì)很失望，就差一個(gè)月。最開(kāi)始微信推出的時(shí)候，運(yùn)營(yíng)商很緊張了，沒(méi)人發(fā)短信，電話也少了。我要限制你，全世界有很多國(guó)家會(huì)出很多招去限制你。其實(shí)這個(gè)是勢(shì)不可擋，我一直跟他們說(shuō)你們放心，你們絕對(duì)會(huì)受益的，你們的語(yǔ)音服務(wù)下降了，但是你的流量上去了，怎么會(huì)吃虧呢?增長(zhǎng)很難說(shuō)，直到去年，數(shù)據(jù)增長(zhǎng)比語(yǔ)音快，現(xiàn)在放心了，跟我是魚(yú)和水的關(guān)系。

Uber可能敵不過(guò)地頭蛇

我們支持滴滴，阿里巴巴支持快的，我們就像打仗，像武林高手一樣，一天大概虧損2000萬(wàn)，再炒到3000萬(wàn)，我也跟，最高一天虧4000萬(wàn)，誰(shuí)也不敢收手，一收手就前功盡棄了，內(nèi)傷死掉了(笑聲)。后來(lái)跟馬云溝通，最后在很多資本的撮合下合并了。

現(xiàn)在面臨uber的競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)一直有外面的互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)來(lái)，強(qiáng)龍和地頭蛇誰(shuí)贏呢?目前看無(wú)一例外都是地頭蛇贏了，沒(méi)有一家打得過(guò)地頭蛇。本地創(chuàng)業(yè)者所有身家性命都在這里，一天可以做決策幾次，跨國(guó)公司還要向老板匯報(bào)，老板還有時(shí)差。這里又有資金，pE很活躍，對(duì)中國(guó)本土的創(chuàng)業(yè)者還是很有信心的，很接地氣，而且主動(dòng)思辨，一條路走不通試幾條路。

騰訊軟件的很多bug都是我找到的

我是軟件工程師中的產(chǎn)品經(jīng)理，最終要決定產(chǎn)品的走向、對(duì)用戶體驗(yàn)的把握。所以我會(huì)花大量時(shí)間用這個(gè)產(chǎn)品，尤其是最核心的微信、QQ、Email。很多bug都是我找到的，我這方面的能力還是很強(qiáng)的，包括最新的6.2，很多問(wèn)題還是我找到的，本能習(xí)慣，因此也可以看到對(duì)公司氛圍的帶動(dòng)。

生活中作為用戶我沒(méi)有什么訣竅，就是大量用，不斷地用，盡量找溝通的場(chǎng)景，慢慢地找到感覺(jué)。對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理最重要的能力，就是把自己變成傻瓜，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，然后想為什么這樣?然后變成開(kāi)發(fā)者。一秒鐘傻瓜，一秒鐘專(zhuān)業(yè)。

美國(guó)人也開(kāi)始抄微信公眾號(hào)

美國(guó)的確是霸主，前十幾乎都是美國(guó)，他們一做就是全球性，數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，路由器芯片，整個(gè)IT的核心都是美國(guó)的，大家不在一個(gè)起點(diǎn)，對(duì)于美國(guó)以外的國(guó)家，其實(shí)都是學(xué)習(xí)、copy，毫無(wú)疑問(wèn)。

但是到了應(yīng)用層面，文化、用戶選擇的不同，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了很多，其實(shí)有一部分美國(guó)還沒(méi)有中國(guó)走得快，從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)角度，中國(guó)6.5億網(wǎng)民，5.6億通過(guò)手機(jī)上網(wǎng)，滲透率80%，美國(guó)才2.8億，滲透率60-70%，這方面中國(guó)是美國(guó)的兩倍多。

新的東西，在中國(guó)等亞洲國(guó)家移動(dòng)化更快，比如說(shuō)微信的公眾賬號(hào)，我們看到Facebook這幾個(gè)月也在做，對(duì)我們來(lái)說(shuō)沒(méi)有誰(shuí)抄誰(shuí)，看誰(shuí)能滿足需求。

稅務(wù)和發(fā)票就是痛點(diǎn)

最近常提痛點(diǎn)，什么是痛點(diǎn)?舉個(gè)例子，稅務(wù)和發(fā)票，這個(gè)就是痛點(diǎn)啊，你要住酒店，要開(kāi)個(gè)發(fā)票，證明，回去報(bào)銷(xiāo)。能不能用微信掃一下，你都不用打印，電子發(fā)票都在云端，從我的卡里扣完錢(qián)，然后兩分鐘之后錢(qián)又打回到我的卡里。我也不用搞什么假發(fā)票，這個(gè)就是案例，一講他們覺(jué)得很興奮。包括你們知道國(guó)內(nèi)，刮發(fā)票中獎(jiǎng)，搞得手很臟，中了幾塊錢(qián)怎么領(lǐng)，麻煩，這個(gè)就是痛點(diǎn)，我說(shuō)能不能掃一下，立刻知道，中了我還可以給我同事發(fā)紅包搶一下，還可以在朋友圈炫耀一下。

騰訊的“半條命”生態(tài)

今年在深圳的峰會(huì)，主持人說(shuō)騰訊是半條命，因?yàn)槲覀冏隽撕芏鄿p法，很多業(yè)務(wù)也是合作伙伴做，要兼顧很多人，當(dāng)時(shí)用這個(gè)比例。我想，半條命也不錯(cuò)啊，可能更好，主持人就說(shuō)別人整條命跟你半條命搞在一塊，保你們啊。我們的策略對(duì)，真的是，原來(lái)做平臺(tái)，現(xiàn)在做生態(tài)?，F(xiàn)在這個(gè)事情，只有我們能做，其他事情，別人能做盡量讓別人做。最大的問(wèn)題，創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)始人心態(tài)，一個(gè)企業(yè)再大還是缺乏創(chuàng)業(yè)者，很多業(yè)務(wù)要留給把所有身家性命留在里面的人，而不是讓自己下面的部門(mén)跟他們死磕到底，我們以前做過(guò)也都失敗了，所以內(nèi)部有員工說(shuō)，那不是剝奪我們創(chuàng)新的機(jī)會(huì)，我說(shuō)沒(méi)辦法，要么你想清楚，你出去做。要么采取競(jìng)爭(zhēng)的方式，比如，游戲開(kāi)發(fā)的工作室，利潤(rùn)的20%，算你的成本，招的人多，成本就大，要多少股票你自己掙，盡量營(yíng)造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的氛圍。

SN不是被QQ搞死的

我不代表其他同行，我們這個(gè)行業(yè)也沒(méi)有先例。但舉個(gè)例子，大家知道MSN曾是QQ最大的對(duì)手，他沒(méi)有任何限制，暢通無(wú)阻，但最終他也死掉了。

第一，他死掉不是我們打掉的，是沒(méi)有趕上社交化，它是給Facebook打掉的。

第二，他們中國(guó)本土化沒(méi)做好，一改版，中文字體亂七八糟，盜號(hào)，安全這些本地運(yùn)營(yíng)不過(guò)關(guān)。聊天這塊現(xiàn)在QQ好像辦公用，微信休閑，以前MSN辦公用，QQ休閑用。其實(shí)在微信的領(lǐng)域監(jiān)管也是暢通的，更多的限制還是跟內(nèi)容、信息安全有關(guān)。

我覺(jué)得世界很大吧。其實(shí)現(xiàn)在有經(jīng)驗(yàn)，完全同場(chǎng)競(jìng)技，我們一樣勝利，我們就是這么過(guò)來(lái)的。本土的創(chuàng)始人和跨國(guó)公司，這種競(jìng)爭(zhēng)只要沒(méi)有資金的劣勢(shì)，現(xiàn)在中國(guó)資金很多，概率還是大的。

和馬云私交非常好

關(guān)于馬云，今天不評(píng)論同行，其實(shí)私交非常好，共同投資的公司就有五六家，比如華誼兄弟。有競(jìng)爭(zhēng)也是常態(tài)，不要太妖魔化，摸爬滾打，大家這么多年，當(dāng)年亞馬遜，eBay沖來(lái)中國(guó)，阿里巴巴還是很堅(jiān)強(qiáng)，戰(zhàn)勝了他們贏得了市場(chǎng)，這個(gè)毫無(wú)疑問(wèn)，不能怪政府什么的。

看不懂孩子的生意，錯(cuò)在你太老了

其實(shí)你什么都沒(méi)有做錯(cuò)，錯(cuò)在你太老了。我們最早看到Snapchat，外國(guó)13-18歲小孩在用，我們高管用了覺(jué)得好傻好無(wú)聊，看不到價(jià)值，只投了一點(diǎn)，后來(lái)漲得很快。這個(gè)公司我們副總?cè)ミ^(guò)，就是海邊一個(gè)玻璃房，很小的公司，感覺(jué)一個(gè)石頭就把他們擊破了。當(dāng)時(shí)只有2000萬(wàn)美金，我們沒(méi)進(jìn)去，現(xiàn)在遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我們想象，百億美金。

很多投資人估計(jì)得回家問(wèn)他們的孩子了，現(xiàn)在孩子們故意跟大人不一樣，中國(guó)很多孩子還在用QQ，這個(gè)不是技術(shù)的問(wèn)題，人性的問(wèn)題，他們不想跟父母在一個(gè)圈子里。類(lèi)似冒出來(lái)很多，對(duì)于一些新東西我們不能理解，但表示尊重，受歡迎還是有道理的。

微信玩的，這一兩年我都在換眼鏡，頸椎也難受微信改變了人與人、甚至家庭生活，但你看我們吃飯，一桌人都在玩手機(jī)，我們已經(jīng)成為了社交媒體的奴隸。包括對(duì)眼睛傷害很大，這一兩年我都在換眼鏡，頸椎也難受。以后我期待可以接腦電波，想什么直接傳過(guò)去。其實(shí)我們還是要正面看，看你自制，你要成為控制它的，而不是被它控制，包括朋友圈，我們也想怎么幫用戶去掉噪音，也在考慮。

多幾個(gè)伙伴，比單槍匹馬好

以前想當(dāng)天文物理學(xué)家，愛(ài)因斯坦什么的，后來(lái)發(fā)現(xiàn)沒(méi)有機(jī)會(huì)?，F(xiàn)在這個(gè)領(lǐng)域，也有很多英雄，比如喬布斯，他對(duì)產(chǎn)品的觀點(diǎn)很深，很多不可理喻的杰作，iOS流暢度確實(shí)好很多。我最想做人工智能這塊。未來(lái)希望電子設(shè)備更加智能，打個(gè)比方，能像無(wú)人機(jī)飛一圈回來(lái)，幫看路況，做你的保鏢，這里面結(jié)合了很多知識(shí)。

第三篇：馬化騰2015年在香港大學(xué)演講稿

馬化騰2015年在香港大學(xué)演講稿為大家整理騰訊公司ceo馬化騰在2015年香港大學(xué)的追夢(mèng)者的論壇上的演講，面對(duì)港大學(xué)子，馬化騰傳授他的創(chuàng)業(yè)正經(jīng)，如何在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中取得不敗的地位，下面是這篇馬化騰2015年在香港大學(xué)演講稿

馬化騰2015年在香港大學(xué)演講稿

假扮工程師，假扮女孩子陪聊

忽視移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)就是滅頂之災(zāi)

3年前，互聯(lián)網(wǎng)在pc上面，這三年完全顛倒，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)才是真正的互聯(lián)網(wǎng)&&也有國(guó)內(nèi)的公司在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)換的過(guò)程中跟不上，飛速地掉隊(duì)。甚至強(qiáng)大如facebook，股票一度跌到700億，是因?yàn)榇蠹覔?dān)心它向移動(dòng)端轉(zhuǎn)變有問(wèn)題。直到這兩年facebook迅速重視移動(dòng)端，包括whats app的下血本的收購(gòu)，不敢怠慢，一點(diǎn)都不敢，否則就是滅頂之災(zāi)。

uber可能敵不過(guò)地頭蛇

現(xiàn)在面臨uber的競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)一直有外面的互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)來(lái)，強(qiáng)龍和地頭蛇誰(shuí)贏呢?目前看無(wú)一例外都是地頭蛇贏了，沒(méi)有一家打得過(guò)地頭蛇。本地創(chuàng)業(yè)者所有身家性命都在這里，一天可以做決策幾次，跨國(guó)公司還要向老板匯報(bào)，老板還有時(shí)差。這里又有資金，pe很活躍，對(duì)中國(guó)本土的創(chuàng)業(yè)者還是很有信心的，很接地氣，而且主動(dòng)思辨，一條路走不通試幾條路。

騰訊軟件的很多bug都是我找到的生活中作為用戶我沒(méi)有什么訣竅，就是大量用，不斷地用，盡量找溝通的場(chǎng)景，慢慢地找到感覺(jué)。對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理最重要的能力，就是把自己變成傻瓜，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，然后想為什么這樣?然后變成開(kāi)發(fā)者。一秒鐘傻瓜，一秒鐘專(zhuān)業(yè)。

美國(guó)的確是霸主，前十幾乎都是美國(guó)，他們一做就是全球性，數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，路由器芯片，整個(gè)it的核心都是美國(guó)的，大家不在一個(gè)起點(diǎn)，對(duì)于美國(guó)以外的國(guó)家，其實(shí)都是學(xué)習(xí)、copy，毫無(wú)疑問(wèn)。

稅務(wù)和發(fā)票就是痛點(diǎn)

騰訊的半條命生態(tài)

現(xiàn)在這個(gè)事情，只有我們能做，其他事情，別人能做盡量讓別人做。最大的問(wèn)題，創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)始人心態(tài)，一個(gè)企業(yè)再大還是缺乏創(chuàng)業(yè)者，很多業(yè)務(wù)要留給把所有身家性命留在里面的人，而不是讓自己下面的部門(mén)跟他們死磕到底，我們以前做過(guò)也都失敗了，所以內(nèi)部有員工說(shuō)，那不是剝奪我們創(chuàng)新的機(jī)會(huì)，我說(shuō)沒(méi)辦法，要么你想清楚，你出去做。要么采取競(jìng)爭(zhēng)的方式，比如，游戲開(kāi)發(fā)的工作室，利潤(rùn)的20%，算你的成本，招的人多，成本就大，要多少股票你自己掙，盡量營(yíng)造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的氛圍。

第一，他死掉不是我們打掉的，是沒(méi)有趕上社交化，它是給facebook打掉的。

和馬云私交非常好

關(guān)于馬云，今天不評(píng)論同行，其實(shí)私交非常好，共同投資的公司就有五六家，比如華誼兄弟。有競(jìng)爭(zhēng)也是常態(tài)，不要太妖魔化，摸爬滾打，大家這么多年，當(dāng)年亞馬遜，ebay沖來(lái)中國(guó)，阿里巴巴還是很堅(jiān)強(qiáng)，戰(zhàn)勝了他們贏得了市場(chǎng)，這個(gè)毫無(wú)疑問(wèn)，不能怪政府什么的。

看不懂孩子的生意，錯(cuò)在你太老了

其實(shí)你什么都沒(méi)有做錯(cuò)，錯(cuò)在你太老了。我們最早看到snapchat，外國(guó)13-18歲小孩在用，我們高管用了覺(jué)得好傻好無(wú)聊，看不到價(jià)值，只投了一點(diǎn)，后來(lái)漲得很快。這個(gè)公司我們副總?cè)ミ^(guò)，就是海邊一個(gè)玻璃房，很小的公司，感覺(jué)一個(gè)石頭就把他們擊破了。當(dāng)時(shí)只有2000萬(wàn)美金，我們沒(méi)進(jìn)去，現(xiàn)在遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我們想象，百億美金。

多幾個(gè)伙伴，比單槍匹馬好

以前想當(dāng)天文物理學(xué)家，愛(ài)因斯坦什么的，后來(lái)發(fā)現(xiàn)沒(méi)有機(jī)會(huì)?，F(xiàn)在這個(gè)領(lǐng)域，也有很多英雄，比如喬布斯，他對(duì)產(chǎn)品的觀點(diǎn)很深，很多不可理喻的杰作，ios流暢度確實(shí)好很多。我最想做人工智能這塊。未來(lái)希望電子設(shè)備更加智能，打個(gè)比方，能像無(wú)人機(jī)飛一圈回來(lái)，幫看路況，做你的保鏢，這里面結(jié)合了很多知識(shí)。

第四篇：馬化騰15年在香港大學(xué)演講稿

馬化騰2015年在香港大學(xué)演講稿

馬化騰2015年在香港大學(xué)演講稿為大家整理騰訊公司CEO馬化騰在2015年香港大學(xué)的“追夢(mèng)者”的論壇上的演講，面對(duì)港大學(xué)子，馬化騰傳授他的創(chuàng)業(yè)正經(jīng)，如何在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中取得不敗的地位，下面是這篇馬化騰2015年在香港大學(xué)演講稿

馬化騰2015年在香港大學(xué)演講稿

假扮工程師，假扮女孩子陪聊

后來(lái)回來(lái)真的開(kāi)發(fā)系統(tǒng)，找到老東家瑞訊，那時(shí)候要做到3萬(wàn)用戶，于是

去學(xué)校一個(gè)個(gè)拉用戶。湊到3萬(wàn)人可能要兩年后，公司就死掉了，又砸在手上了。那時(shí)候我們就想著做完賣(mài)掉，做完賣(mài)掉，大量開(kāi)發(fā)。自己又去網(wǎng)上推廣，最后用戶上來(lái)了，最開(kāi)始沒(méi)人聊天，我自己要陪聊，有時(shí)候還要換個(gè)頭像，假扮女孩子，得顯得社區(qū)很熱鬧嘛。

忽視移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)就是滅頂之災(zāi)

3年前，互聯(lián)網(wǎng)在PC上面，這三年完全顛倒，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)才是真正的互聯(lián)網(wǎng)……也有國(guó)內(nèi)的公司在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)換的過(guò)程中跟不上，飛速地掉隊(duì)。甚至強(qiáng)大如Facebook，股票一度跌到700億，是因?yàn)榇蠹覔?dān)心它向移動(dòng)端轉(zhuǎn)變有問(wèn)題。直到這兩年Facebook迅速重視移動(dòng)端，包括whats app的下血本的收購(gòu)，不敢怠慢，一點(diǎn)都不敢，否則就是滅頂之災(zāi)。

微信和運(yùn)營(yíng)商是魚(yú)和水的關(guān)系

做微信，是因?yàn)槲覀兛吹搅艘稽c(diǎn)點(diǎn)不同。我們當(dāng)時(shí)很緊張，內(nèi)部有三個(gè)團(tuán)隊(duì)同時(shí)在做，都叫微信，誰(shuí)贏了就上誰(shuí)。

最后廣州做e-mail出身的團(tuán)隊(duì)贏了，成都的團(tuán)隊(duì)很失望，就差一個(gè)月。最開(kāi)始微信推出的時(shí)候，運(yùn)營(yíng)商很緊張了，沒(méi)人發(fā)短信，電話也少了。我要限制你，全世界有很多國(guó)家會(huì)出很多招去限制你。其實(shí)這個(gè)是勢(shì)不可擋，我一直跟他們說(shuō)你們放心，你們絕對(duì)會(huì)受益的，你們的語(yǔ)音服務(wù)下降了，但是你的流量上去了，怎么會(huì)吃虧呢?增長(zhǎng)很難說(shuō)，直到去年，數(shù)據(jù)增長(zhǎng)比語(yǔ)音快，現(xiàn)在放心了，跟我是魚(yú)和水的關(guān)系。

Uber可能敵不過(guò)地頭蛇

現(xiàn)在面臨uber的競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)一直有外面的互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)來(lái)，強(qiáng)龍和地頭蛇誰(shuí)贏呢?目前看無(wú)一例外都是地頭蛇

贏了，沒(méi)有一家打得過(guò)地頭蛇。本地創(chuàng)業(yè)者所有身家性命都在這里，一天可以做決策幾次，跨國(guó)公司還要向老板匯報(bào)，老板還有時(shí)差。這里又有資金，PE很活躍，對(duì)中國(guó)本土的創(chuàng)業(yè)者還是很有信心的，很接地氣，而且主動(dòng)思辨，一條路走不通試幾條路。

騰訊軟件的很多bug都是我找到的

我是軟件工程師中的產(chǎn)品經(jīng)理，最終要決定產(chǎn)品的走向、對(duì)用戶體驗(yàn)的把握。所以我會(huì)花大量時(shí)間用這個(gè)產(chǎn)品，尤其是最核心的微信、QQ、Email。很多bug都是我找到的，我這方面的能力還是很強(qiáng)的，包括最新的，很多問(wèn)題還是我找到的，本能習(xí)慣，因此也可以看到對(duì)公司氛圍的帶動(dòng)。

生活中作為用戶我沒(méi)有什么訣竅，就是大量用，不斷地用，盡量找溝通的場(chǎng)景，慢慢地找到感覺(jué)。對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理最重要的能力，就是把自己變成傻瓜，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，然后想為什么這樣?然后變成

開(kāi)發(fā)者。一秒鐘傻瓜，一秒鐘專(zhuān)業(yè)。

美國(guó)人也開(kāi)始抄微信公眾號(hào)

但是到了應(yīng)用層面，文化、用戶選擇的不同，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了很多，其實(shí)有一部分美國(guó)還沒(méi)有中國(guó)走得快，從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)角度，中國(guó)億網(wǎng)民，億通過(guò)手機(jī)上網(wǎng)，滲透率80%，美國(guó)才億，滲透率60-70%，這方面中國(guó)是美國(guó)的兩倍多。

稅務(wù)和發(fā)票就是痛點(diǎn)

最近常提痛點(diǎn)，什么是痛點(diǎn)?舉個(gè)例子，稅務(wù)和發(fā)票，這個(gè)就是痛點(diǎn)啊，你要住酒店，要開(kāi)個(gè)發(fā)票，證明，回去

報(bào)銷(xiāo)。能不能用微信掃一下，你都不用打印，電子發(fā)票都在云端，從我的卡里扣完錢(qián)，然后兩分鐘之后錢(qián)又打回到我的卡里。我也不用搞什么假發(fā)票，這個(gè)就是案例，一講他們覺(jué)得很興奮。包括你們知道國(guó)內(nèi)，刮發(fā)票中獎(jiǎng)，搞得手很臟，中了幾塊錢(qián)怎么領(lǐng)，麻煩，這個(gè)就是痛點(diǎn)，我說(shuō)能不能掃一下，立刻知道，中了我還可以給我同事發(fā)紅包搶一下，還可以在朋友圈炫耀一下。

騰訊的“半條命”生態(tài)

現(xiàn)在這個(gè)事情，只有我們能做，其他事情，別人能做盡量讓別人做。最大的問(wèn)題，創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)始人心態(tài)，一個(gè)企

業(yè)再大還是缺乏創(chuàng)業(yè)者，很多業(yè)務(wù)要留給把所有身家性命留在里面的人，而不是讓自己下面的部門(mén)跟他們死磕到底，我們以前做過(guò)也都失敗了，所以內(nèi)部有員工說(shuō)，那不是剝奪我們創(chuàng)新的機(jī)會(huì)，我說(shuō)沒(méi)辦法，要么你想清楚，你出去做。要么采取競(jìng)爭(zhēng)的方式，比如，游戲開(kāi)發(fā)的工作室，利潤(rùn)的20%，算你的成本，招的人多，成本就大，要多少股票你自己掙，盡量營(yíng)造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的氛圍。

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第五篇：李克強(qiáng)在香港大學(xué)百年校慶演講

[中文]2011-08-18 李克強(qiáng)在香港大學(xué)百年校慶典禮上的演講-口譯網(wǎng)(3:45)

2011年8月18日上午，中國(guó)國(guó)務(wù)院副總理李克強(qiáng)在香港大學(xué)出席該校百周年校慶典禮，并以中英雙語(yǔ)發(fā)表演講。以下為演講全文：

老師們、同學(xué)們、朋友們： Dear faculty, students, and friends: 今天，我很高興來(lái)到生機(jī)盎然的港大校園[the campus of HKU, full of vigor and vitality]，同大家一起慶祝港大百年華誕。百年港大，文明積淀，薪火傳遞，成就了今天的輝煌，造就了眾多的人才，這使我想起2000多年前中國(guó)哲人的一句名言，叫作“十年樹(shù)木，百年樹(shù)人”。這句話意義深刻，它揭示了教育的規(guī)律。在此，我代表中央政府對(duì)香港大學(xué)百年校慶表示熱烈的祝賀！對(duì)港大全體師生員工和海內(nèi)外校友致以美好的祝愿！

Today I’m delighted to be here with you to celebrate the centennial of Hong Kong University.Hong Kong University has inherited and carried on the fine traditions generations on generations, and thus making its brilliant today.HK University turned out numerous talents in the past 100 years.This reminds me of a famous saying of a Chinese philosopher 2000 years ago, “It takes 10 years to grow trees, but one hundred years to rear people”.This saying bears profound philosophy, shedding light on the nature of education.Hereby, on behalf of the central government, I extend my warmest congratulations on the centennial of Hong Kong University as well as my gracious greetings to the faculty, students, and alumni at home and abroad.百年港大，桃李遍天下。在一個(gè)世紀(jì)的風(fēng)雨歷程中，港大先后培養(yǎng)了13萬(wàn)多名畢業(yè)生，輸送了大量胸懷大志、品學(xué)兼優(yōu)、獻(xiàn)身科學(xué)、服務(wù)社會(huì)的優(yōu)秀人才。他們?yōu)橄愀鄯睒s和祖國(guó)振興作出了重要貢獻(xiàn)，也為人類(lèi)文明進(jìn)步事業(yè)發(fā)揮了積極作用。一代偉人孫中山先生是港大學(xué)長(zhǎng)，他的精神永遠(yuǎn)激勵(lì)著我們?yōu)橹腥A民族的偉大復(fù)興而不懈奮斗。

In the past 100 years, HKU fostered more than 130,000 academically, morally excellent graduates with lofty aspirations, devoted to scientific research and serving the society.They’ve made significant contributions to the prosperity of HK and the motherland as well as the progress and civilization of the human beings.Mr.Sun Yat-sen, father of China, was once the alumnus of HKU.His spirit will always inspire us to struggle continuously for the rejuvenation of the Chinese nation.[Alumnus and alumni男性校友;alumna and alumnae女性校友]

百年港大，學(xué)術(shù)成果豐碩。港大在培養(yǎng)人才的同時(shí)，不斷開(kāi)拓學(xué)術(shù)研究的新領(lǐng)域，許多成果獲得國(guó)家和國(guó)際獎(jiǎng)項(xiàng)，醫(yī)學(xué)等領(lǐng)域研究達(dá)到世界先進(jìn)水平。

HKU, while focusing on fostering talents, keeps exploring in the scientific research.Many research fruits have been awarded with national and international prizes.In particular, its medical research has reached the international level.百年港大，辦學(xué)特色鮮明。多年來(lái)，港大恪守“明德格物”的校訓(xùn)，發(fā)揮連接中西的優(yōu)勢(shì)，兼容并蓄，博采眾長(zhǎng)，凝煉了注重人的素質(zhì)、提倡終身學(xué)習(xí)以及踐行國(guó)際化教學(xué)等人才培養(yǎng)的理念和模式，形成了自己的辦學(xué)風(fēng)格。

HKU boasts distinctive features of running education.HKU adheres to the motto of “wise and virtuous”, developing its advantage of integrating east and west civilization to its fullest extent, adopting the approach of eclecticism, shapes the unique talent-fostering mode of stressing on character of students, advocating life-education and internationalized education.現(xiàn)在香港大學(xué)，已躋身國(guó)際高等學(xué)府前列。這是香港的光榮，也是國(guó)家的驕傲。

Nowadays HKU has been in the pantheon of the prestigious universities in the world.This is the honor of HK, of China, too.老師們、同學(xué)們、朋友們！

人才資源是第一資源。當(dāng)今世界，經(jīng)濟(jì)全球化不斷深入，科技革命醞釀新的突破，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。這種競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是教育的競(jìng)爭(zhēng)、人才的競(jìng)爭(zhēng)。無(wú)論是鞏固和增強(qiáng)香港競(jìng)爭(zhēng)力，還是促進(jìn)國(guó)家改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)，都需要發(fā)展和提升教育。相信港大和香港教育界一定能夠繼續(xù)發(fā)揮特色、融匯創(chuàng)新，廣泛集聚資源，不斷提升優(yōu)勢(shì)，為香港和國(guó)家的發(fā)展多育人才、多出成果、多做貢獻(xiàn)。

Human resource is the most important thing in the world now.The deepening of economic globalization calls for new breakthroughs, leading to severe competition, esp.of education and talents.We need to develop and elevate education no matter in the way of consolidating and strengthening the competitiveness of HK or in the way of promoting China’s reform and opening-up and modernization.I’m convinced that HKU and the other higher-learning institutions will continue to develop their advantages, integrate, innovate, and extensively pool resources with a view to fostering more talents, producing more fruits, and making more contributions.培養(yǎng)新型人才對(duì)教育事業(yè)提出了新的要求，大學(xué)不僅承擔(dān)著傳播知識(shí)、科學(xué)研究的責(zé)任，而且肩負(fù)著傳承文化、服務(wù)社會(huì)的使命，港大百年校慶的主題是“知識(shí)、傳承、服務(wù)”，這反映了教育促進(jìn)人的全面發(fā)展的理念和功能。香港高校背靠祖國(guó)，又置身于國(guó)際化大都市，在弘揚(yáng)中華優(yōu)秀文化、提升香港文化品質(zhì)、豐富社會(huì)精神方面，可以發(fā)揮重要作用；在優(yōu)化人力資源的配置、促進(jìn)教學(xué)科研成果的應(yīng)用、使廣大民眾參與和共享社會(huì)發(fā)展進(jìn)步方面，也大有可為。

Fostering new type of talents entails new requirements for education.Universities not only shoulder the responsibility of imparting knowledge and conducting scientific research, but also are endowed with the mission of inheriting culture and serving the society.This centennial ceremony’s theme is “knowledge, inheritance, and service”, which demonstrates the function of education: developing a whole person.Hong Kong universities, in the international metropolis, can play significant roles in carrying on Chinese fine traditions and cultures, elevating HK culture, and enriching the social culture.They also have great possibilities in optimizing human resource allocation, promoting the application of teaching and research fruits, appealing to civilians to be actively engaged in and sharing social progress, etc..香港的繁榮與祖國(guó)的建設(shè)，需要千千萬(wàn)萬(wàn)掌握現(xiàn)代知識(shí)技能、熟悉國(guó)情區(qū)情、通曉國(guó)際規(guī)則的人才，需要加強(qiáng)內(nèi)地和香港教育交流。在這方面，香港和內(nèi)地已經(jīng)建立了有效的合作機(jī)制，采取了許多措施。今天在我們慶祝港大百年的時(shí)候，我想特別的告訴大家，從明年開(kāi)始，中央有關(guān)部門(mén)將設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金，每年支持1000名港大的學(xué)生和老師到內(nèi)地去學(xué)習(xí)、考察和開(kāi)展科研工作；同時(shí)，國(guó)家將支持香港其他高校與內(nèi)地高校開(kāi)展廣泛而深入的合作，為幫助師生們了解內(nèi)地、熟悉國(guó)情提供條件，促進(jìn)內(nèi)地和香港教育科技事業(yè)的共同發(fā)展。

The prosperity of HK and the construction of our motherland need countless talents who’re equipped with modern knowledge and techniques, familiar with national situations, know well international routines.Thus we need to enhance the educational exchanges between HK and the mainland.In this regard, HK and the mainland have established efficient mechanism of cooperation and adopted many measures.Today when we celebrate the centennial of HKU, I’d like to tell you, in particular, that, from the next year, the central government will set up exclusive fund and sponsor 1000 faculty members and students to study, inspect, and conduct research in the mainland;in the meanwhile, it will also sponsor the other higher-learning institutions to conduct extensive and in-depth cooperation with the mainland ones, helping HK faculty and students know more about the mainland as well as promoting the mutual development of the educational and scientific, and technological cause of HK and the mainland.老師們、同學(xué)們、朋友們！

在今天的會(huì)場(chǎng)上有許多青年學(xué)生，青年學(xué)生是人力資源中最具潛力的力量。港大的發(fā)展、香港的繁榮、祖國(guó)的昌盛，給青年學(xué)生提供了學(xué)習(xí)研究、干事創(chuàng)業(yè)的廣闊舞臺(tái)。希望同學(xué)們立足香港，志存高遠(yuǎn)，勤奮學(xué)習(xí)，不辱使命，為香港的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智；關(guān)注和了解祖國(guó)的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)，在中華民族偉大復(fù)興的歷史進(jìn)程中實(shí)現(xiàn)自己的人生抱負(fù)；用世界文明的優(yōu)秀成果豐富自己，積極參與國(guó)際交流與合作，成為具有國(guó)際視野的人才。我相信，香港青年必定是有志、有為、有擔(dān)當(dāng)?shù)模谴笥邢Ｍ摹?/p>

Today at present are many young students who are the most promising among the human resources.The development of HKU and the prosperity of our motherland provide you with a great platform for your studying, research, and embarking on your career.I hope you, standing firmly on the land of Hong Kong, cherishing lofty aspiration, study hard, complete your mission, and devote your wisdom and knowledge to the prosperity of HK.I hope you learn to care about and learn to understand the past, the present and the future of our motherland, which can help you realize your dreams in the great historical rejuvenation of the great Chinese nation.I hope you enrich yourselves by drawing upon the fine fruits of the world civilization, will be actively engaged in the international cooperation and exchanges so as to become talents with global vision.I’m convinced that HK youth are ambitious, responsible, pioneering, and greatly promising..教育的持續(xù)發(fā)展，需要一代又一代傳承與創(chuàng)新。后人的成功往往是站在前人的肩膀上。港大匯聚了一支優(yōu)秀的教師團(tuán)隊(duì)，他們既具有國(guó)際化背景，又了解本土情況，有的還在多地執(zhí)教。各位老師有專(zhuān)精，辛勤勢(shì)教，把自己的知識(shí)和積累傳授給學(xué)生、傳播于社會(huì)，值得全社會(huì)尊敬。我相信，老師們會(huì)繼續(xù)履行傳道、授業(yè)、解惑的光榮使命，在教書(shū)育人的崇高事業(yè)中取得更加優(yōu)異的成果。

The continuous development of the education calls for the heritance and innovation generations on generations.Only by learning from the predecessors can we be successful.HKU gathered up an excellent team of faculty who not only has internationalized background but also is familiar with local circumstances, among which, some are guest professors of the universities outside Hong Kong.You deserve our respect in the way that you’re learned and specialized scholars who disseminate your knowledge to students and the society.I’m sure that you’ll continue carrying out your mission of propagating the doctrine, imparting professional knowledge, and resolving doubts as well as make great accomplishments in the grand cause of teaching and educating people.這里，我想引用徐立之校長(zhǎng)在港大百年校慶前夕致辭中的一句話，他是這樣說(shuō)的：“The University of Hong Kong was to be for China and the World（香港大學(xué)‘為中國(guó)而立，為世界而立’）”.Here I’d like to quote from Mr.Xu Lizhi’s speech on the eve of the centennial ceremony of HKU: “…”.And just now, he once again stressed that HKU is a university “built for China and the world.” I echo Vice-Chancellor Tsui's view.Indeed, HKU is for Hong Kong, attracting talents and educating people to promote Hong Kong's prosperity.HKU is for China.It has become a key higher-education institution in China, playing an increasingly important role in China's development and its integration with the world.And HKU is also for the world, become an integral part of the world's academic community in advancing human knowledge.As the University of Hong Kong is proudly celebrating its first one hundred years, I strongly believe that the next one hundred years of the university will be even better.最后，讓我們共同祝福港大、祝福香港、祝福祖國(guó)！

In closing, let’s place our blessing on HKU, Hong Kong, and our motherland.謝謝大家。