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      護(hù)士值班制度

      時(shí)間:2019-05-15 07:01:36下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:護(hù)士值班制度

      護(hù)士值班、交接班制度

      1.值班人員必須堅(jiān)守工作崗位,履行職責(zé),保證診療、護(hù)理工作不間斷的安全進(jìn)行。

      2.值班人員要掌握病人的病情,按時(shí)完成各項(xiàng)治療、護(hù)理工作;要嚴(yán)密觀察危重病人;負(fù)責(zé)接受新入院病人;檢查指導(dǎo)護(hù)理員的工作。

      3.值班人員要做好病區(qū)管理工作、遇有重大問題,要及時(shí)向護(hù)士長及上級(jí)請示報(bào)告。

      4.嚴(yán)格遵守工作時(shí)間,不得私自換班、替班、遲到、早退。值班護(hù)士確需離開崗位時(shí),必須向護(hù)士長報(bào)告,并由護(hù)士長指定人員代替后方可離開。

      5.每班必須按時(shí)交接班,接班者提前15分鐘進(jìn)入科室,閱讀交班報(bào)告及醫(yī)囑本,在接班者未明確交班內(nèi)容之前,交班者不得離開崗位。

      6.每天早晨集體交接班一次,由各護(hù)理單元的護(hù)士長主持,全體在班人員參加,值班人員報(bào)告病人流動(dòng)情況和新入院、危重、手術(shù)前后、特殊檢查等病人的病情變化,護(hù)士長講評(píng)工作、布置當(dāng)天的工作。交接班一般不超過15分鐘。

      7.交班者對(duì)特殊檢查、病情及規(guī)定交接的搶救、毒、麻、限劇藥品、器械必須當(dāng)面交接清楚,并為下一班作好充分的準(zhǔn)備,接班者若有疑問,需及時(shí)詢問、清查。交班后,因交接不清,當(dāng)查不查而引發(fā)的問題由接班者負(fù)責(zé)。因工作責(zé)任心不強(qiáng),該交不交而發(fā)生的問題由交班者負(fù)責(zé)。

      8.嚴(yán)格執(zhí)行交班檢查制度,做到四看、五查、一巡視。

      四看:一看:醫(yī)囑是否已錄入,是否執(zhí)行無誤,有無留待執(zhí)行的醫(yī)囑;二看:病

      區(qū)報(bào)告全天病人流動(dòng)情況,新入、危重、手術(shù)及有特殊變化病人的重點(diǎn)病情,各班次所給予的醫(yī)療處理及護(hù)理措施等是否記錄正確,有無遺漏;三看:體溫監(jiān)測本是否按要求測體溫,有無高熱或突然發(fā)熱病人;四看:各項(xiàng)護(hù)理記錄是否準(zhǔn)確,出入量記錄是否準(zhǔn)確,有無遺漏或錯(cuò)誤。② 五查:一查:新入院病人的初步處理是否妥當(dāng),病情有特殊變化者是否已及時(shí)處理;二查:手術(shù)病人準(zhǔn)備是否完善,各種須帶去手術(shù)室的物品是否齊全;三査:危、重、癱病人是否按時(shí)翻身,床鋪是否平整、無碎屑、病人有無褥瘡;四查:大小便失禁病人是否妥當(dāng),皮膚、衣被是否清潔干燥;五查:大手術(shù)后病人創(chuàng)口有無滲血,敷料是否完整、是否排氣排尿、引流管是否通暢。各項(xiàng)處置是否妥善、及時(shí)、齊全。

      ③ 一巡視:對(duì)危重、大手術(shù)及病情有特殊變化的病人,交接班人員應(yīng)共同巡視,進(jìn)行床旁交接。除病情巡視外,接班者還需了解病區(qū)病人是否全部在床,不在床位病人的去向,注意病區(qū)環(huán)境安全。

      9.進(jìn)修護(hù)士或?qū)嵙?xí)護(hù)士書寫交班報(bào)告時(shí),帶教護(hù)士或護(hù)士長負(fù)責(zé)修改并簽名。①

      第二篇:護(hù)士值班與交班制度

      護(hù)士值班與交接班制度

      一、病房護(hù)士實(shí)行三班輪流值班,值班人員應(yīng)嚴(yán)格服從護(hù)士長安排,遵照醫(yī)囑做好護(hù)理工作。

      二、接班者提前10分鐘進(jìn)入科室,在接班者未到之前交班者不得離開崗位。交接班時(shí),交接者必須共同巡視病房,危重病人、一級(jí) 護(hù)理、輸液、帶管道、手術(shù)等病人應(yīng)進(jìn)行床頭交接。

      三、病房應(yīng)建立公物交接本,將物品名稱、數(shù)量及其功能狀態(tài)進(jìn)行詳細(xì)交接,并簽名。

      四、交班者必須將病員總數(shù)、出入院、死亡、轉(zhuǎn)科、手術(shù)和病危人數(shù);新病員的診斷、病情、治療、護(hù)理、主要醫(yī)囑執(zhí)行情況以及手術(shù)、危重病人;送留各種檢驗(yàn)標(biāo)本數(shù)目;常用毒劇藥品、急救藥品和其他醫(yī)療器械與用品是否損壞或遺失等情況向接班人交待清楚后再下班。交接班時(shí)如發(fā)現(xiàn)病情、治療、器械、物品等交待不清,應(yīng)立即查問。接班時(shí)如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)由交班者負(fù)責(zé)。接班后如因交班不清,發(fā)生護(hù)理缺陷或物品遺失,應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。

      五、值班者必須在交班前完成本班的各項(xiàng)工作,如遇特殊情況必須做詳細(xì)交待,與接班者共同做好工作方可離開。值班者必須寫好各項(xiàng)文字記錄,處理好用過的物品。

      六、早晚交接班時(shí),日夜班護(hù)士應(yīng)詳細(xì)閱讀護(hù)理記錄單,了解病員動(dòng)態(tài),然后由護(hù)士長或主管護(hù)師陪同日夜班重點(diǎn)巡視病員做床前交接。

      七、晨間集體交班前,護(hù)士長應(yīng)檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況和各種記錄,重點(diǎn)巡視危重病員和新病員,并安排護(hù)理工作。

      八、晨間集體交班時(shí),由夜班護(hù)士重點(diǎn)報(bào)告危重、手術(shù)病員和新病員病情診斷以及與護(hù)理有關(guān)的事項(xiàng)。要求做到記錄單上寫清,口頭要講清,病人床頭要看清,如交班不清不得下班。

      九、交班者應(yīng)給下一班做好必需用品的準(zhǔn)備,以減少接班人的忙亂

      第三篇:護(hù)士值班與交接班制度

      護(hù)士值班與交接班制度

      1、值班人員堅(jiān)守崗位,履行職責(zé),保證診療、護(hù)理工作準(zhǔn)確、及時(shí)、安全不間斷。

      2、值班人員要做好病區(qū)管理工作,加強(qiáng)安全管理,遇有重大問題及時(shí)向上級(jí)請示報(bào)告。

      3、值班人員要掌握患者的病情變化,按時(shí)完成各項(xiàng)治療、護(hù)理工作;要嚴(yán)密觀察危重患者;負(fù)責(zé)接收新入院患者。

      4、值班人員必須在交班前完成本班的各項(xiàng)護(hù)理和記錄,整理好用過的物品。如需要下一班做的工作,必須交待清楚。

      5、按時(shí)交接班,清點(diǎn)交班物品、藥品、閱讀交班報(bào)告、護(hù)理記錄單等。在接班者未接清楚之前,交班者不得離開崗位;接班者發(fā)現(xiàn)患者病情、治療、器械、毒麻精神貴重藥品、物品等問題應(yīng)當(dāng)面提出,由交班者負(fù)責(zé);接班后因交接不清,而引發(fā)的問題應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。

      6、白班、上、下夜班、下班前均應(yīng)進(jìn)行床旁、口頭、書面交接班。

      7、每日晨會(huì)集體交接班,由科主任或護(hù)士長主持,全體在班人員參加,值班護(hù)士報(bào)告患者流動(dòng)情況和新入院、危重、手術(shù)前后、特殊檢查等患者的病情,領(lǐng)導(dǎo)講評(píng)并布置當(dāng)天工作。

      8、嚴(yán)格執(zhí)行交接班檢查制度,做到“一巡視、四看、五清楚、五查”。

      “一巡視”:交接班人員應(yīng)共同巡視重危、大手術(shù)及病情有特殊變化的患者,進(jìn)行床頭交接班。接班者應(yīng)了解病區(qū)患者在位和去向。

      “四看”:看醫(yī)囑本、看交班報(bào)告、看重點(diǎn)患者體溫單、看各項(xiàng)護(hù)理記錄是否完整。

      “五清楚”:對(duì)毒麻精神藥品的數(shù)量當(dāng)面交接清楚,并登記簽名,做到鑰匙隨身帶;對(duì)新入、手術(shù)、產(chǎn)后、重?;颊叩牟∏榻唤忧宄淮龍?zhí)行的醫(yī)囑及各種臨時(shí)治療等交接清楚;對(duì)大手術(shù)、危重患者、正在靜脈輸血、輸液或特殊檢查的患者必須到床旁交接清楚;急救器材、藥品及有關(guān)物品交接清楚。

      “五查”:查看新入院患者的初步處理情況;查看手術(shù)患者準(zhǔn)備是否完善;查看危、重、癱瘓患者皮膚;查看患者排泄物處理是否妥善;查看患者各種導(dǎo)管是否通暢。

      第四篇:值班制度

      值班制度

      為確保日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保財(cái)產(chǎn)和人生安全,樹立安全防范意識(shí),明確責(zé)任,特制定如下值班制度:

      一、保證24小時(shí)有人值班,值班人員要做好上傳下達(dá)來客登記、電話記錄、安全保障等工作。

      二、工作人員輪流值班。

      三、帶班和值班人員要按時(shí)交接班,確認(rèn)沒有問題時(shí)方可讓值班人員填寫值班日志表,并移交下班,交接班時(shí)間:下午5點(diǎn)半到第二天早上8點(diǎn)半。

      四、如果因?yàn)^職而發(fā)生公務(wù)損壞、被盜,火災(zāi)等嚴(yán)重事故,按有關(guān)法律法規(guī)追究當(dāng)班人員的責(zé)任。

      五、不準(zhǔn)讓家人或外單位人員替班,如有特殊情況可與本單位人員換班。

      六、如發(fā)生問題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,緊急情況下要撥打急用電話處理。緊急情況撥火警119,匪警110.七、帶班領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真負(fù)責(zé),起到帶頭作用,嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,做好查崗監(jiān)督、督促工作。

      八、值班人員要搞好辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生,包括對(duì)值班室的換洗處理、垃圾桶、紙簍等的清理。

      九、為保證辦公區(qū)夏季通風(fēng),冬季保暖,值班人員負(fù)責(zé)夏季開窗通風(fēng),冬季關(guān)窗保暖

      第五篇:值班制度

      二線部門值班制度

      一、制度目的:

      制定本制度。HR沙龍論壇-互動(dòng)社區(qū) 精彩共享(?$ B1 s-N!t1 M為加強(qiáng)公司的值班工作,確保就餐期間工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和公司的安全,特

      二、值班管理制度

      (一)值班部門:

      1、行政部

      2、市場部

      3、財(cái)務(wù)部

      4、客服部

      (二)值班人員職責(zé):

      1、值班人員應(yīng)自覺負(fù)責(zé)本部門工作順利進(jìn)行,不得擅離職守;

      2、值班人員應(yīng)負(fù)責(zé)接聽公司來電,妥善處理相關(guān)事務(wù);

      3、值班人員如遇緊急事務(wù)需要即時(shí)處理時(shí),應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門相應(yīng)值班負(fù)責(zé)人,協(xié)調(diào)工作順利開展;

      4、值班人員因個(gè)人緊急事務(wù),需要暫離時(shí),應(yīng)首先自行協(xié)調(diào)本部門人員交接工作完成后,方可離開;

      5、各部門負(fù)責(zé)本部門人員開展值班工作,采取輪流執(zhí)行;

      6、就餐人員需30分鐘內(nèi)返回到自己的崗位。

      (四)值班時(shí)間:

      中午:12:00—13:00(冬時(shí)11:30—12:30)

      (五)值班人員管理制度:

      1、值班人員不得擅自離崗,導(dǎo)致來客找不到值班人員;

      2、值班人員未接電話,需注明原因,除非特殊原因否則視為脫崗;

      3、各部門必須保證有一人值班,請各部門自行安排人員值班。如有未值班的部

      門,視部門經(jīng)理為脫崗;

      4、值班人員值班場所為本部門辦公室,電話無人接聽,視為值班人員脫崗。

      (六)值班注意事項(xiàng):

      1、值班人員請各部門自行安排;

      2、請各部門午飯時(shí)間,將門開著;

      3、如有來客請登記,如接到電話請?jiān)诘怯洷砩系怯洠?/p>

      4、各部門飯后到值班人員處,查看午飯時(shí)間的工作電話事宜等。

      榆林德泰汽車銷售服務(wù)有限公司二〇一二年九月八日

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