第一篇：模聯(lián)新聞

我校舉行第三屆學(xué)軍中學(xué)模擬聯(lián)合國大會

模擬聯(lián)合國”（Model United Nations）簡稱模聯(lián)（英文簡稱MUN），是模仿聯(lián)合國及相關(guān)的國際機(jī)構(gòu)，依據(jù)其運(yùn)作方式和議事原則，圍繞國際上的熱點(diǎn)問題召開的會議。青年學(xué)生們扮演各個(gè)國家的外交官，參與到“聯(lián)合國會議”當(dāng)中。學(xué)生們通過親身經(jīng)歷聯(lián)合國會議的流程，例如闡述觀點(diǎn)、政策辯論、投票表決、做出決議等，熟悉聯(lián)合國的運(yùn)作方式，了解世界上的國際大事。

學(xué)軍模聯(lián)是在學(xué)校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下、由學(xué)軍中學(xué)學(xué)生會社團(tuán)部下轄學(xué)軍模聯(lián)秘書處舉辦的模擬聯(lián)合國會議。2013年，學(xué)軍模聯(lián)走到了第三個(gè)年頭。經(jīng)過前兩屆學(xué)長們的經(jīng)驗(yàn)積累，我們滿腔熱血，將學(xué)軍模聯(lián)推向下一個(gè)高峰。從暑假開始，我秘書處成員經(jīng)商討后定下議題，準(zhǔn)備背景文件，向?qū)W軍中學(xué)各學(xué)生會部門尋求幫助，向上屆模聯(lián)成員討教經(jīng)驗(yàn)，向各個(gè)兄弟學(xué)校相關(guān)單位、組織發(fā)去邀請函。經(jīng)過前前后后數(shù)月來的準(zhǔn)備，邀請函、背景文件、一號公告、二號公告悉數(shù)發(fā)至各代表、領(lǐng)隊(duì)郵箱。本屆學(xué)軍模聯(lián)邀請了包括杭州學(xué)軍中學(xué)、杭州第二高級中學(xué)、杭州高級中學(xué)、杭州第十四高級中學(xué)、杭州第四高級中學(xué)、浙江大學(xué)附屬中學(xué)、杭州師范大學(xué)附屬中學(xué)、杭州外國語學(xué)校的80余位代表。學(xué)軍模聯(lián)一步一步走向正規(guī)、學(xué)術(shù)。

12月21日，正值學(xué)校學(xué)術(shù)節(jié)與文化節(jié)，在濃厚的學(xué)術(shù)氣氛中，第三屆學(xué)軍中學(xué)模擬聯(lián)合國大會正式開始。在開幕式上，陳立群校長對模聯(lián)的意義做了充分肯定，對各校代表的到來表示歡迎。陳萍書記對我校模聯(lián)的持續(xù)發(fā)展表示祝賀，并從模聯(lián)的特點(diǎn)、效果出發(fā)，結(jié)合我校已畢業(yè)的優(yōu)秀校友在聯(lián)合國總部的親身體驗(yàn)，號召同學(xué)們通過模聯(lián)大會培養(yǎng)國際視野，拓展思維能力和邏輯能力，在模聯(lián)活動的實(shí)踐中不斷成長。

經(jīng)過一系列準(zhǔn)備，第三屆學(xué)軍模聯(lián)大會正式拉開帷幕。

第一會場——安全理事會，議題為敘利亞危機(jī)、朝鮮核危機(jī)。代表們紛紛針對該問題發(fā)表觀點(diǎn)、辯駁講演；第二會場——?dú)v史委員會：巴黎和會，代表們回到一戰(zhàn)后的歐洲，為世界新格局做一次全新的討論，為自己國家爭取利益的最大化。經(jīng)過兩天四個(gè)會期的會議，兩個(gè)委員會均通過較為完整的決議草案，會議取得了理想的效果。學(xué)軍模聯(lián)，兩天四個(gè)會期，準(zhǔn)備超過三個(gè)月，我們相信模聯(lián)帶給我們的絕不只是一次簡單的會議或模擬。在這里我謹(jǐn)代表學(xué)軍模聯(lián)秘書處，向給予我們幫助的各位老師、校團(tuán)委學(xué)生會成員、志愿者服務(wù)團(tuán)隊(duì)、各校代表以及每一位參加模聯(lián)的人，致以最真誠的感謝！我們堅(jiān)信，學(xué)軍模聯(lián)將越辦越好，敬請期待第四屆學(xué)軍模聯(lián)的精彩！

學(xué)軍模聯(lián)秘書處秘書長、學(xué)生會社團(tuán)部副部長 朱弈嶂

2013.12

第二篇：模聯(lián)感想

模聯(lián)感想

委內(nèi)瑞拉 高飛

昌邑一中

許久之前便聽說過了“模聯(lián)”這個(gè)詞，可一直都是陌生的，直到參加這屆省模聯(lián)。

模聯(lián)真正的會議流程只有兩天，在這兩天中，在這會場上既沒有預(yù)料的那樣劍拔弩張，也沒有想象的的那樣激烈，但卻不像看上去的那般平靜，每個(gè)國家，每個(gè)利益集團(tuán)都在爭取屬于自己的那一塊奶酪。時(shí)至今日，這一幕幕場景仿佛就在昨天，而這悠閑的午后如短暫的小憩，明天似乎又要重返會場，去熱血沸騰地握緊手里的國家牌，去慷慨激昂的演說。

作為前期的準(zhǔn)備，不論是立場文件的寫作亦或是開篇演講發(fā)言稿的準(zhǔn)備，都開始讓陌生的另一個(gè)國度真真切切融入我自己的生活。不論是從政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會，都需要將這些因素與議題緊密聯(lián)系起來。成篇成摞的資料需要去翻閱去精簡有用的東西，每一個(gè)在電腦前的夜晚，我便默默的潛入了這個(gè)國家的生活，慢慢的了解，細(xì)細(xì)的體會；就如同就站在這個(gè)國家某個(gè)城市的街頭巷尾聽著領(lǐng)導(dǎo)人競選的演講或是尋常人家茶余飯后的閑談。這個(gè)國家叫做委內(nèi)瑞拉。幾度熬夜到凌晨，窗外的是微亮的天幕，眼前則是這個(gè)社會主義國家組成的每一部分。每一天的節(jié)奏都是今天睡下，今天起床，但樂此不疲。

初識委內(nèi)瑞拉，是新聞上關(guān)于收留斯諾登的一條消息。在我未曾了解這個(gè)國家之前，我知道美國與委內(nèi)瑞拉的對抗，卻從未想象委內(nèi)瑞拉反美如此強(qiáng)烈的態(tài)度，當(dāng)你在百度的搜索欄里輸入“委內(nèi)瑞拉 美國”時(shí)，彈出的幾十條紅藍(lán)相間的文字，無一不顯示著這個(gè)國家最根本的利益，最真實(shí)的態(tài)度。曾經(jīng)有不少代表找過我，在閑聊或討論正事的時(shí)候，有的是奉勸，有的則是嘲諷，一個(gè)態(tài)度如此強(qiáng)硬的代表，堅(jiān)決反美，到了會場上估計(jì)沒人愿意合作吧。我則一笑而過，可能在別人眼中，一個(gè)代表的強(qiáng)烈反美情緒與武裝沖突中平民的保護(hù)這個(gè)議題沒什么關(guān)系，可是作為一個(gè)代表，擺在第一位的便是你所代表的國家利益，遵循國際背景，謀求本國利益，解決沖突問題。

所有前期的準(zhǔn)備，都是為了大會而進(jìn)行的。而大會應(yīng)該是作為最激烈、最精彩、最能展現(xiàn)外交風(fēng)采的場所。在模聯(lián)英文組，閱讀背景資料、會場上書寫大量文件、聽取發(fā)言、闡述觀點(diǎn)這些都是對英語水平的極高要求。模聯(lián)是一種體驗(yàn)式的活動，代表們需要融入外交情境，據(jù)理力爭，求同存異，互利共贏。這樣的環(huán)境下，不論是對英語水平還是個(gè)人能力無疑都是極大地考驗(yàn)與提升。

然而作為一名代表，追求自己國家的利益最大化則是唯一目標(biāo)。代表著委內(nèi)瑞拉這個(gè)國家，最初在規(guī)模不大的拉美聯(lián)盟占據(jù)著一席之地，想要聯(lián)合，尋求一致利益，希望大國合作等等，到后來的脫離拉美聯(lián)盟加入中國陣營。其中不乏和各國代表的互動，鍛煉了參與組織、策劃、管理的能力，也考驗(yàn)了我們與他人溝通交流的能力，尤其是在其他國家代表的協(xié)商交談中。脫離拉美聯(lián)盟一定程度上是因?yàn)榇蟛糠掷绹乙c美國合作的決定，反觀我代表著一個(gè)反美的國家，就要遵循自己國家的外交政策，國家戰(zhàn)略，國家利益，有一些無法妥協(xié)的東西就需要堅(jiān)持。而這個(gè)國家叫做委內(nèi)瑞拉。

一個(gè)多月的準(zhǔn)備，從舉著國旗走入會場的開幕式到DR通過一片歡呼雀躍合影留念的閉幕式不過區(qū)區(qū)兩天。這一個(gè)月的準(zhǔn)備讓我有了第二國籍，從此深深的愛上了委內(nèi)瑞拉這個(gè)社會

主義國家，就如同披著她的旗幟代表著她的人民。當(dāng)從會場走出來，就如同結(jié)束了一個(gè)慷慨激昂的夢，一個(gè)讓人回味無窮的夢，甜的真實(shí)，苦的哽咽了喉嚨。不論別人如何去評價(jià)這次會議，是勾心斗角，是平淡無奇，還是百般聊賴？大會就像一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，不流血的搏斗，流程看似千篇一律，可只有體驗(yàn)過的人才解其中味。

這又并不是簡簡單單的一次會議，更是一次相遇，相知。每個(gè)代表可能互相并不熟悉，連稱謂都只是代表國家的名字，可每個(gè)國家的名字在代表們的心中都深深的留下了烙印，每個(gè)國家的名字后面便是一個(gè)代表，一種立場，一種態(tài)度。各個(gè)學(xué)校各路精英云集一堂，能聽到高見的遠(yuǎn)超自己想象的那般枯燥，反而是對自己精神層面的一種提升，個(gè)人的一種成長。兩個(gè)代表共同代表一個(gè)國家，分工合作互相幫助，有分歧也有矛盾；其實(shí)需要感謝的便是自己的搭檔，不論是從學(xué)術(shù)上還是精神上的鼓勵(lì)與支持，不管遇見的那些不怎么愉快的意外，其實(shí)這都是“搭檔”的一部分。這真是極好的。

如果給我?guī)仔凶秩ネ聜€(gè)槽：這尼瑪參會這三天就尼瑪沒睡過覺，動議動議動議動議+DRDRDRDRDR然后整整兩夜就尼瑪過去了，酒店的床都尼瑪沒睡過。會前尼瑪給丫挨個(gè)打得電話說好的結(jié)盟呢什么臨陣掉鏈子太尼瑪坑了勞資的話費(fèi)啊，還有說好的起哄呢這尼瑪。還有美國敢不敢稍微給點(diǎn)力，老子一人唱獨(dú)角戲了你丫倒是出來說兩句啊。決議草案還尼瑪沒通過這感覺不會再愛了。

不敢自稱模聯(lián)人，只得引用一句詩來做這結(jié)尾：

“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏，風(fēng)雨不動安如山?！?/p>

第三篇：模聯(lián)培訓(xùn)資料

一、首先，恭喜大家成為第一屆河北農(nóng)業(yè)大學(xué)模擬聯(lián)合國大會的一員。我是本次模聯(lián)會議顧問兼秘書長，胡敬嬋，再次感謝大家的到來。

在正式內(nèi)容之前，請?jiān)试S我對前期由于我們工作原因出現(xiàn)的錯(cuò)誤表示歉意，由于這是第一屆，許多過程都在摸索之中，不可避免出現(xiàn)程序上的錯(cuò)誤，我們也在及時(shí)的改正。

下面我們來一同分享模聯(lián)。

第一屆模聯(lián)在我校舉辦我們做出了很大的努力，我們結(jié)合本校的實(shí)際情況做出了一些調(diào)整。

現(xiàn)在國內(nèi)最大的兩個(gè)模聯(lián)活動分別是北京大學(xué)和復(fù)旦大學(xué)。其中北京大學(xué)是第一個(gè)把模聯(lián)在中國發(fā)揚(yáng)光大的學(xué)校，所以影響力也最廣。下面就以剛剛舉辦完的2014年北京大學(xué)亞洲國際模擬聯(lián)合國大會為例，介紹一下與主流模聯(lián)的區(qū)別。

二、AIMUN2014的主題為：世界夢，構(gòu)建和諧的全球社會。據(jù)此，設(shè)立了8大英文委員會：聯(lián)合國大會，安全理事會，未來安全理事會，聯(lián)合國兒童基金會,聯(lián)合國環(huán)境署，聯(lián)合國教科文組織，大使項(xiàng)目和國際仲裁庭。

中文委員會：亞太經(jīng)社理事會。

大會時(shí)間為四天，除開展大會外，會議日程為：

3.20：開幕式，雞尾酒舞會

3.21：城市旅游

3.22：告別晚會

3.23：閉幕式

下面由主流模聯(lián)議題具體區(qū)分

區(qū)別一：大型模聯(lián)會議為多所高校共同舉辦，以一國代表出席2——4人，名額根據(jù)實(shí)際水平而定 區(qū)別二：委員會：大型的模聯(lián)會議會分為多個(gè)委員會分別進(jìn)行會議，每個(gè)委員會有不同的議題。開會就是分委員會開的。每個(gè)委員會有自己的會場，所以一般一個(gè)學(xué)校的代表團(tuán)到了以后就解散然后代表們自己找自己的委員會了。

一個(gè)高校代表一個(gè)國建，不是每個(gè)國家在每個(gè)委員會都有代表席位的。大國自然有代表席位的委員會就多，小國就相對少一些。也就是代表制：分為單代表和雙代表兩種。單代表就是每個(gè)國家在該委員會只有一名代表席位；雙代表。

本次一個(gè)委員會，委員會為。

區(qū)別三：議題：每個(gè)委員會可能有1~2 個(gè)議題。在會議開始的時(shí)候會闡述并投票決定先討論哪個(gè)。一般，因?yàn)闀h的時(shí)間有限，大多數(shù)情況下都只有時(shí)間討論先討論的議題，這就需要在會議前搞清

楚各國代表的傾向，知道哪個(gè)將是先討論的。

本次只設(shè)立一個(gè)議題，議題為安理會改革方案。

區(qū)別四：工作語言。大型模聯(lián)會議全場語言為英語，目的提升外語口語表達(dá)能力、演講能力。本次要求為漢語，在大會過程中鼓勵(lì)英語表達(dá)，但是需要有另一名進(jìn)行翻譯，時(shí)間加倍。

另外，除了傳統(tǒng)的委員會制度外，模聯(lián)還有個(gè)項(xiàng)目，在北大模聯(lián)叫“地球村”，在復(fù)旦叫“環(huán) 游地球80 天”。其內(nèi)容是一樣的，就是做自己代表的國家的民族風(fēng)情展。就算是個(gè)大party、、、、我們也會在4月7日晚為大家提供，目的是給予代表互相了解的機(jī)會，結(jié)成同盟國。

模聯(lián)的機(jī)構(gòu)設(shè)置 主席團(tuán)

會議主席：主持會議，掌握會議進(jìn)程，負(fù)責(zé)點(diǎn)名、投票，并對程序問題作出判斷。最重要的是，根據(jù)第一屆的情況，主席會把握時(shí)間，對一些討論時(shí)間進(jìn)行建議，這里是需要大家聽取的。

主席助理：記錄會議，主持會議，以及控制電腦，協(xié)助主席保證會議的進(jìn)行。進(jìn)行正式辯論階段，隨機(jī)點(diǎn)到的國家名字會按被點(diǎn)的先后順序出現(xiàn)在大屏幕上，通過追加的意向條，追加發(fā)言機(jī)會的國家名稱也會在后面加上。各位代表要利用這個(gè)機(jī)會，傳意向條，找同盟。

大會顧問：觀察會議，掌控會議方向，審批文件。意向條傳遞到這的。

秘書處

負(fù)責(zé)籌備和安排會議，所以文件都是由秘書處完成。并提供后勤服務(wù)。

文件會務(wù)組、外聯(lián)宣傳組的八名干事已經(jīng)分配負(fù)責(zé)不同的國家，有任何問題請于他們聯(lián)系。會議進(jìn)行中傳遞意向條，像這個(gè)樣子。把意向條舉起，會有工作人員去取。成員國為現(xiàn)有安理會成員國

常任理事國：中國、法國、俄羅斯、英國、美國

非常任理事國：阿根廷、阿塞拜疆、澳大利亞、巴基斯坦、韓國、多哥、盧森堡、盧旺達(dá)、摩洛哥、危地馬拉

擁有一切表決權(quán)，其中常任理事國對對決議草案擁有一票否決權(quán)。觀察國 原本沒有代表席位但因與所討論議題有直接關(guān)系而臨時(shí)具有參會資格的國家。具備除對決議草案投票的權(quán)利。

此次包括：日本、印度、德國、巴西、南非、加拿大、朝鮮、丹麥、烏克蘭

一個(gè)國家四個(gè)代表在手冊中有明確的解釋，這里就忽略了。

四、模聯(lián)的會議流程

會議流程圖

（一）點(diǎn)名

大會主席會按國家名字的第一個(gè)英文字母的順序依次點(diǎn)，被點(diǎn)到的國家舉國家牌答“到”。像這個(gè)樣子。在要發(fā)言的時(shí)候，舉起并說動議或問題。

點(diǎn)名的作用是確定到場人數(shù)從而確定多數(shù)票是多少（多數(shù)票就是文件，動議等通過需要的票數(shù)）。

多數(shù)票分為兩種：2/3 多數(shù)和簡單多數(shù)，簡單多數(shù)是50%+1。

2/3 多數(shù)是確定議題、通過指令草案、結(jié)束辯論、通過修正案以及通過決議草案時(shí)使用的；簡單多數(shù)是一般程序性投票時(shí)用的。

意思就是除了延緩修正案或決議草案的辯論；最終結(jié)束辯論；表決決議草案三種情況外都是簡單多數(shù)投票。

點(diǎn)名會有一些要求：聲音洪亮，吐字清晰，高舉國家牌，決不能在氣勢上輸給別國。例如：在首屆北大模聯(lián)大會上一個(gè)人忽然高八度的大聲喊到，并倒舉國家牌，引起了全場代表的關(guān)注。但是倒舉國家牌算是失誤，在會議中不被提倡。但是用合適的方式給主席團(tuán)和各位代表留下深刻印象卻是十分必要的。這樣在選擇正式辯論發(fā)言國家時(shí)肯定會有這個(gè)國家。

*國家的座次也是按照國家名第一個(gè)英文字母的順序排的，但是為了公平起見，主席團(tuán)會任意選取一個(gè)字母打頭，可能會是z 開頭。

（二）宣布議題：

由于此次只有一個(gè)議題，直接宣布。然后產(chǎn)生發(fā)言名單，進(jìn)入正式辯論階段： 本環(huán)節(jié)基本貫穿會議，是會議最主要的環(huán)節(jié)之一。

要確定發(fā)言順序，主席會問到：意愿發(fā)言國家請舉牌。其實(shí)這個(gè)很虛偽，當(dāng)然大家都想說話。主席會隨便點(diǎn)，確定一個(gè)發(fā)言順序表。聽到自己國家被點(diǎn)，就放下國家牌。如果發(fā)現(xiàn)自己的國家沒被點(diǎn)到，可以通過意向條追加發(fā)言機(jī)會。

引起主席注意的點(diǎn)到機(jī)會比較大，能夠爭得發(fā)言名單靠前的位置，得到表現(xiàn)機(jī)會?？刹捎迷搱龊舷录炔怀龈裼帜芤鹬飨⒁獾恼Z言或動作。例如：歪舉或倒舉國家牌（不提倡）；迅速高舉國家牌的方式。

發(fā)言名單確定的隨機(jī)性較強(qiáng)，如果被安排到后面，大用著急，除了發(fā)言名單之外還有磋商等環(huán)節(jié)可以大顯身手。另外，從經(jīng)驗(yàn)上看，隨著會議的逐步深入和各種磋商的不斷進(jìn)行，發(fā)言名單越來越被忽視。例如：阿富汗代表在北大首屆模聯(lián)中的發(fā)言名單中十分靠后，但其積極靈活的問題、動議（主題靈活多變，緊扣前面發(fā)言者或議題）和傳條，還是給主席和其他代表留下了良好的印象。

（三）正式辯論

正式辯論就是按照發(fā)言名單進(jìn)行的發(fā)言過程。辯論的程度并不大，大多數(shù)都是國家代表上去闡

述自己的立場，就好像演講外加英語語音比賽。每國代表擁有有2分鐘時(shí)間闡述立場。第一句話要說：敬愛的主席和可愛的代表們。這句話是禮節(jié)要求。說完這句話主席會開始計(jì)時(shí)，在剩30秒時(shí)會進(jìn)行提醒。說完后一定別忘了說：謝謝。如果時(shí)間到了你還沒說完，你必須馬上停下，否則會給主席留下不好的印象。

對于時(shí)間還沒用完，如果剩余時(shí)間超過20 秒，在你說完謝謝之后，主席會說：“是否進(jìn)行時(shí)間讓渡？”

這時(shí)你有四種選擇：

（1）交給主席利用。主席會接著進(jìn)行會議，所以實(shí)際上就是放棄你自己的時(shí)間。

（2）讓給其他國家代表。這個(gè)比較常見。有一個(gè)必須遵守的非書面規(guī)則：在決定之后，發(fā)言之前，向該代表傳遞意向條表達(dá)讓渡意向（也可以建議其發(fā)言的主題最好圍繞××進(jìn)行），即提醒其提前準(zhǔn)備。這樣可以加強(qiáng)自己的影響、向他國示好等。北大模聯(lián)安理會會議中，俄羅斯多次時(shí)間讓渡給巴勒斯坦代表，不僅向國際社會傳達(dá)了支持巴勒斯坦的基本立場，還借此機(jī)會向巴勒斯坦代表示好，更憑借其國際地位為巴代表博得了更多支持。

（3）讓其他代表來提問題或?qū)δ愕陌l(fā)言發(fā)表評論。在實(shí)際操作過程中幾乎沒有人用這個(gè)。因?yàn)閯e人提的問題你不一定會回答，就是會回答，時(shí)間也不夠。讓別人評論，80%情況都是痛批你。如果代表對本國的發(fā)言了如指掌、對其正確性、嚴(yán)謹(jǐn)性毋庸置疑的話，那么就大膽提出這種讓渡方式。其一，是對代表自身的一種考驗(yàn)；其二，是對其他代表的一種注意力吸引。

另外，讓渡這一環(huán)節(jié)是為了提高時(shí)間的利用效率的，所以，在此提醒各位代表，一定要干脆利落地選擇讓渡方式，節(jié)省大家的時(shí)間。為了保證讓渡的成功率和高效，事先對自己的發(fā)言長度有一個(gè)較為客觀的評估，然后決定是否有時(shí)間讓渡。并且讓渡只能一次。

（四）非正式辯論

如果模聯(lián)大會一直按發(fā)言表走那簡直是太沒意思了，所以就需要有些別的東西大家討論。

在正式辯論中每一個(gè)代表發(fā)言完畢后，主席會面對全場問這樣一個(gè)問題：場下有無動議或問題。

“問題”。其實(shí)不是很準(zhǔn)確。它可以用來給主席團(tuán)提出個(gè)人角度的問題和意見。比如，對會議程序上不明白。代表或主席犯了程序性錯(cuò)誤等，可以通過問題提出并糾正；如果你會上想上廁所也可以用這個(gè)。也可傳遞意向條來提出咨詢性問題。問題不需要投票

動議是被使用最多程序之一，也是完成會議目標(biāo)的最直接的方式之一。

動議能提出的非正式辯論有兩種選擇

（1）有組織核心磋商。就是“被調(diào)和、控制的”，就是有組織會議。會議形式和正式辯論一樣。需說明3 點(diǎn)內(nèi)容：

A.要談什么內(nèi)容

B.要持續(xù)多長時(shí)間（一般10~15 分鐘為好）

C.給每個(gè)要在動議中發(fā)言的代表多長時(shí)間發(fā)言

一般提出動議的國家代表就是第一個(gè)發(fā)言，若不想發(fā)言的話可以放棄發(fā)言的機(jī)會。

此環(huán)節(jié)完成后，主席還會問：“就此問題還有無動議或問題 ”若果覺得討論不夠充分，可以繼續(xù)動議追加時(shí)間。如果沒有，主席就會回到正式辯論上。

（2）自由磋商。只需規(guī)定時(shí)間也是10-15分鐘為宜。沒人任何的限制可以離開座位做任何事情。但是一般當(dāng)然是用來和別的代表磋商了。這個(gè)時(shí)間比較好，因?yàn)闆]有什么限制，你想找誰談都可以，比較方便結(jié)盟。完成一些文件的寫作。

另外動議還可以用來建議縮短發(fā)言時(shí)間（僅限于正式辯論）。

動議技巧已發(fā)放到各位手中。

動議體現(xiàn)代表主動性的舉措，是正式辯論與非正式辯論的橋梁。正式辯論和非正式辯論交替，貫穿整個(gè)會議。

（五）結(jié)束辯論與投票表決

結(jié)束辯論

辯論到大家都沒什么好說了，而且已經(jīng)有一份或幾份決議草案提交給主席時(shí)就可以提出結(jié)束辯論進(jìn)入投票階段了。需要2/3 多數(shù)票。動議結(jié)束辯論。

投票表決

投的是“決議草案”。和平常的會議文件不同，給決議草案的投票有三種投法：同意，反對，放棄。文件要通過需要多于2/3 的同意票，所以反對和放棄是一樣的效果，只是感情程度不同。先投最先交給主席的那份決議草案，然后依次進(jìn)行。

如果之前有過對于決議草案的非友好修正案，應(yīng)該先投那個(gè)修正案（有好修正案不用投）。所謂非友好修正案就是有的代表對于草案的內(nèi)容不滿，要求改動，改動的效果對原來的起草國有害，所以叫非友好修正案。

投票過程還能夠駕馭的。特別是先投票的國家，可以試著用獨(dú)特的聲音信號給其他代表以壓力。一個(gè)高過一個(gè)的喊出“同意”

五、模擬聯(lián)合國文件寫作

（一）文件的分類

模擬聯(lián)合國的文件分為兩類，會前文件和會議文件。大多數(shù)情況下，會前文件只有一種，“立場文件”。會議文件是文件主體，包括：1.工作文件2.決議草案 3.修正案

（二）立場文件

? 立場文件是表達(dá)某個(gè)國家或組織在某個(gè)特定議題上的立場概要的文件。

? 它在會議進(jìn)行前就需要提交，以供代表互相了解立場，更有針對性地準(zhǔn)備會議。

? 在會議中，它也可作為代表正式發(fā)言的主要的參照材料。

請于4月10日上傳到公共郵箱hebaumun@sina.com，密碼為7528535，會有四位老師進(jìn)行評分，并填寫修改意見。4月16日會將結(jié)果發(fā)放到各國代表手中。請于4月16日10:00——21:00到大學(xué)生科協(xié)辦公室領(lǐng)取。

1.作用：

（1）對你：了解別國立場；早期正式發(fā)言的主要參照材料，直接讀立場文件。后期就不行，需要根據(jù)會議的進(jìn)程做更改。

（2）對別國：了解你的立場

（3）對各國：確定國家間是否具有共同的目標(biāo)和利益等等，是否有可能進(jìn)行協(xié)商和合作。

2.格式：

（1）開頭左上角寫以下內(nèi)容：

代表姓名

國家名

委員會

議題

（2）然后空一兩行接著寫正文

課采取印發(fā)上所寫的內(nèi)容形式或是直接采用“四段式”文章結(jié)構(gòu)，分別闡述為基本立場、本國所參與的與議題相關(guān)的國際行動、本國對于解決該問題所采取的國內(nèi)行動、解決該問題所需要在國內(nèi)和國際層面采取的具體措施與行動。

立場文件中所提出的解決措施應(yīng)該具體、可行、合理，而不是泛泛而談。

(三）工作文件

工作文件是在會議進(jìn)行到一定程度后，結(jié)合各國現(xiàn)階段立場，由一國或幾國寫的文件。工作文件大多是針對會議上遇到的某一問題的看法和觀點(diǎn)的總結(jié)羅列，以及解決方法。

它可以明確一下各國從開會到寫文件時(shí)商討的結(jié)果。工作文件也可以是決議草案的前身，很多決議草案其實(shí)就是由很多工作文件直接拼湊而成的。

并且可以初步明確寫這個(gè)文件的一個(gè)或幾個(gè)國家的觀點(diǎn)的初步總結(jié)，方便你來制定“對付”他們的策略。

工作文件需要有至少一個(gè)起草國，一個(gè)國家完成也可以，不需要附議國。

附議國就是對某個(gè)不是自己寫的文件感興趣，認(rèn)為這份文件有討論的價(jià)值的國家。把自己國家名簽在文件起草國的下面的國家。

工作文件沒有固定格式，它可以分條列出，也可以用圖表等形式表達(dá)。

另外，包括工作文件在內(nèi)的所有會議文件都需要主席團(tuán)審批通過才能印發(fā)全場。注意，任何人寫的文件，發(fā)下來的時(shí)候，一定立刻動議討論這份文件。

（四）決議草案

1.定義

實(shí)質(zhì)上就是由幾份工作文件進(jìn)行修改合成的能夠?qū)嵸|(zhì)性解決問題的方案與具體措施。

與決議草案的有關(guān)的都需要三分之二投票，如果通過就成為了正式的決議。在真正聯(lián)合國中是具有法律效力的。

2.要求

這里要注意：起草國不能再成為其他DR的起草國

起草國和附議國總數(shù)要大于等于總參會國家數(shù)的２０％，才能上交主席團(tuán)，主席團(tuán)通過才能印發(fā)全場

DR印發(fā)下來后所有起草國自動獲得3分鐘來解釋草案的主要內(nèi)容和意義。

3.寫法

委員會

議題

起草國和附議國名單（上行寫起草國，下行寫附議國）

正文：

先寫序言性條款，后寫行動性條款

具體已打印到下發(fā)的紙上

4.其他

要注意，草案要能夠照顧到盡可能多的國家集團(tuán)的利益，格式一定要正確

另外，常任理事國具有一票否決權(quán)

（五）修正案

若果決議草案沒有被通過，或要修改已經(jīng)提交的決議草案，須提交“修正案”。修正案分為“友好修正案”和“非友好修正案”

所有起草國都署名同意的修正案就是“友好修正案”。但在提交時(shí)，須有所有起草國的代表簽字，來證明這個(gè)是有好修正案。

起草國只要有一個(gè)不同意的修正案就是非友好修正案。非友好的誰都可以提，但需要得到20%

國家的簽署才能提交。

修正案一般有三種用途：把別人的東西改成自己滿意的。干涉他們的決議草案。給他人搗亂

（六）意向條

傳意向條，是除磋商外的唯一交流方式，在填寫時(shí)需注意：

1、語言要簡明扼要、直切要領(lǐng)；語要專業(yè)，切忌過于口語化、隨意化。

2、好能做到節(jié)約，將意向條的回條寫在背面。因?yàn)槟銜l(fā)現(xiàn)一次會議消耗的意向條數(shù)量是驚人的（七）危機(jī)文件

就是和議題相關(guān)的突發(fā)事件，用來鍛煉代表的應(yīng)變能力，尋求解決方法的文件。

例如，議題是朝鮮核問題。在大家討論熱鬧的時(shí)候，工作人員突然沖進(jìn)來，手里拿著一疊文件，大聲喊：“不好啦，平壤的一個(gè)核武器工廠爆炸啦！”

一定要先動議。

危及文件的寫法和決議草案的行動性條款一樣。但不需要序言性條款。

這個(gè)文件要至少總共3 個(gè)起草國和附議過才能提交主席團(tuán)。要通過的話：

本次不是安理會會議，需要至少10 國贊成。在投票之前一樣可以提修正案。

本次是否會有不一定。

六、技巧

5.1禮儀方面：

服裝是正裝或是民族風(fēng)情。語言要講普通話。

舉止禮儀：男士要有風(fēng)度和禮貌，注意禮讓。稱呼對方為“女士”或“先生”。另外注意坐姿。

5.2 會前

（1）內(nèi)政（2）外交

外交的目的是在會前讓盡可能多的其他國家代表認(rèn)識你，并且讓你認(rèn)識盡可能多的其他國

家代表。這對你的會場表現(xiàn)是有幫助的。各國代表的聯(lián)系方式都在手冊里，大家可以相互聯(lián)系。陣營概念——根據(jù)不同國家利益會形成國家集團(tuán)

陣營大多數(shù)情況下按照會場形勢，或者文件起草的集團(tuán)分為如下幾種：

1.大陣營：確定自己大政方針的陣營，陣營內(nèi)部各成員需至少滿足互相的利益沒有沖突。

2.小陣營：決定自己具體利益的陣營，成員要有共同的利益目標(biāo)。

按照陣營之間的關(guān)系有：

1.敵對陣營：和自己大陣營的利益有根本沖突的陣營。對于這種陣營就要瘋狂地抨擊

2.非敵對陣營：和我方利益沖突不是很嚴(yán)重的陣營，或者是搖擺不定，缺乏組織的陣營。這樣的陣營你可以選擇加入，或者干脆兼并。

3.你所在的陣營。

領(lǐng)導(dǎo)地位、決議草案的sponsor。

4.在敵對陣營和非敵對陣營的文件中，如果你認(rèn)為有好的，可以當(dāng)附議國。這樣可以表現(xiàn) 出你“公平對待每一份文件”的公平思維。

5.當(dāng)你的大陣營的決議草案已經(jīng)提交主席團(tuán)，會議時(shí)間已經(jīng)將近結(jié)束，而其他文件還沒有 提交時(shí)，要果斷出擊，要求結(jié)束辯論，直接進(jìn)入投票階段，掃除競爭對手。

5.3 會場

會場經(jīng)驗(yàn)請見PPT

背景指導(dǎo)是根據(jù)老師所給的提綱完成的，希望對各位有所幫助~

謝謝！

第四篇：模聯(lián)流程

模聯(lián)流程

委員會結(jié)構(gòu) Committee Structure

一個(gè)委員會由一個(gè)主席團(tuán)（Members of the Dais）負(fù)責(zé)。主席（The Chair）主持會議，主席的任務(wù)是按照聯(lián)合國正式的程序規(guī)則監(jiān)督并推動會議進(jìn)程(Oversees Debate and Guides Delegates Through the Rules of Procedure)。會議指導(dǎo)(Director)負(fù)責(zé)審閱代表提交的會議文件。主席助理(Rapporteur)負(fù)責(zé)點(diǎn)名、錄入發(fā)言人名單(Speakers' list)。

流程與規(guī)則 Rules of Procedures





一、正式辯論 Formal Debate



1、點(diǎn)名 Roll Call

在這一階段，主席助理會按國家字母順序依次點(diǎn)出國家名，被點(diǎn)到的國家舉起國家牌(Placard)，并回答：“present(到)”。

E.g.The rapporteur: Honorable delegates, now we are going to have the roll call.Those countries called please raise your placards and answer PRESENT.Afghanistan......

2、確定議題 Setting the Agenda

本次會議將會有兩個(gè)議題供代表們選擇，代表們通過討論、投票，確定出要首先討論的議題。在確定議題的階段，主席分別在贊成首先討論議題A和贊成首先討論議題B的國家中，各隨機(jī)點(diǎn)出3名代表（即，共6名）進(jìn)行發(fā)言，闡述選擇先討論該議題的原因、動機(jī)等，發(fā)言時(shí)間為90秒。6名代表都發(fā)言完畢后，將進(jìn)行投票，投票原則為簡單多數(shù)，即50％＋1。E.g.The Chair: Since we have two topic areas, we are going to set the agenda first.Those countries in favor of talking about topic area A first please raise your placards...China, Russia, Singapore, thanks.Those countries in favor of talking about topic area B first please raise your placards...UK, Chile, Japan, thanks.Now delegate of China you have 90 seconds to address your body.

3、發(fā)言及讓渡時(shí)間 Speeches and Yield

產(chǎn)生發(fā)言名單 Open the Speakers' List

代表們確定議題之后，正式辯論開始。主席會請需要發(fā)言的代表舉國家牌（也就是所有的國家都舉牌），并隨機(jī)讀出國家名，代表們發(fā)言的順序即主席點(diǎn)名的順序，當(dāng)代表們聽到自己國家被點(diǎn)到之后，便放下國家牌。每個(gè)代表有120秒的發(fā)言時(shí)間，代表可在大屏幕上看到發(fā)言名單。如果需要追加發(fā)言機(jī)會，代表可向主席臺傳意向條(page)要求在發(fā)言名單上添加其代表的國家，主席會將該過的名字加在發(fā)言名單的最后。主席不阻止追加，但其他代表可用動議來阻止。如果代表已在發(fā)言名單上，并且還沒有發(fā)言，則不能在其發(fā)言之前追加發(fā)言機(jī)會。

一旦發(fā)言名單上所有國家已發(fā)言，并且沒有任何代表追加發(fā)言機(jī)會，會議直接進(jìn)入投票表決決議草案階段。

讓渡時(shí)間 Yield Time

代表在發(fā)言時(shí)間內(nèi)結(jié)束發(fā)言之后，可將剩余時(shí)間讓渡（讓渡時(shí)間僅出現(xiàn)在120秒的發(fā)言名單中），讓渡對象如下：

——讓渡給他國代表(Yield Time to Another Delegate)

這是我們最提倡的一種讓渡方式。讓渡國A代表和被讓渡國B代表私下協(xié)商一致后（傳意向條，會前游說等），B代表在A代表剩余的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行發(fā)言。如果B代表發(fā)言結(jié)束還有時(shí)間剩余，B代表不能將其再次讓渡，主席將繼續(xù)主持會議。

——讓渡給問題(Yield Time to Questions)

一旦代表將剩余時(shí)間讓渡給問題，主席會請需要提問的代表舉牌，并隨機(jī)點(diǎn)出代表進(jìn)行提問，提問時(shí)間不占用剩余時(shí)間，提問內(nèi)容必須根據(jù)發(fā)言者的意思來問。發(fā)言代表可在剩余時(shí)間范圍內(nèi)回答任何被提出的問題。這種讓渡方式可以體現(xiàn)發(fā)言代表的思辯、反應(yīng)及口語表達(dá)能力，但如果代表水平還有一定差距，選擇這種讓渡方式就是比較不明智的。——讓渡給評論(Yield Time to comments)



一旦代表將剩余時(shí)間讓渡給評論，主席會請需要評論的代表舉牌，并隨機(jī)點(diǎn)出代表進(jìn)行評論，讓渡時(shí)間給評論的代表沒有權(quán)利再一次進(jìn)行觀點(diǎn)的陳述或者對評論進(jìn)行反駁。這種讓渡方式是比較冒風(fēng)險(xiǎn)的。如果發(fā)言代表和盟國交涉成功讓盟國進(jìn)行有利評論，且盟國保證他到時(shí)會舉牌并讓主席點(diǎn)到他，這樣會對發(fā)言代表比較有利。但如果評論機(jī)會落入反對國手中，該國將會對發(fā)言代表的立場進(jìn)行反駁及批判，這樣就會使發(fā)言代表進(jìn)入比較被動的劣勢狀態(tài)。所以，請代表們慎重選擇。

——讓渡給主席(Yield Time to the Chair)

一旦代表將剩余時(shí)間讓渡給主席，意味著代表自動放棄剩余時(shí)間，主席將繼續(xù)主持會議。這是我們最不主張的讓渡方式，因?yàn)檫@代表發(fā)言代表對推動會議的進(jìn)程起到了消極的作用，沒有充分利用好時(shí)間闡述各方觀點(diǎn)，會使發(fā)言代表給大家留下不太好的印象。所以，主席團(tuán)不推薦這種讓渡方式。



4、問題和動議 Points and Motions

當(dāng)一位代表按照發(fā)言名單的順序發(fā)言完畢后，主席會詢問場下有無問題和動議，此時(shí)代表可根據(jù)自身需要舉牌提出問題或動議。

動議更改發(fā)言時(shí)間 Motion to set speaking time

如果代表認(rèn)為發(fā)言時(shí)間過長或過短，可動議更改發(fā)言時(shí)間，然后進(jìn)行投票表決。簡單多數(shù)（50％＋1）Simple majority

動議暫時(shí)中斷正式辯論 Motion to suspend the meeting

此動議意味著代表試圖使正式辯論階段過渡到非正式辯論階段，如進(jìn)行有主持核心磋商(Moderated Caucus)或自由磋商(Unmoderated Caucus)。提出動議的代表需要明確動議的目的及中斷正式辯論的時(shí)間。詳細(xì)說明請見“非正式辯論”部分。

簡單多數(shù)（50％＋1）Simple majority

動議結(jié)束辯論 Motion to close debate

結(jié)束辯論的動議生效后，會議進(jìn)入投票階段。此動議一般在代表認(rèn)為其立場已經(jīng)得到充分闡述，并且決議草案已相當(dāng)完善的情況下提出。一旦有代表動議結(jié)束辯論，主席會請出2名代表陳述贊成此動議的理由，2位代表陳述反對此動議的理由，然后全體代表進(jìn)行投票表決。

三分之二多數(shù)（2/3＋1）Two-thirds majority

組織性問題 Point of Order

當(dāng)代表認(rèn)為主席在主持會議的過程中產(chǎn)生某種錯(cuò)誤時(shí)，可以提出組織性問題，以糾正主席錯(cuò)誤?？梢源驍噙M(jìn)程提出。

不需要投票 No vote

咨詢性問題 Point of Inquiry

當(dāng)代表對于會議程序有不明白的地方時(shí)，可以舉牌向主席咨詢。

不需要投票 No vote

個(gè)人特權(quán)問題 Point of Personal Privilege

代表覺得在會場上個(gè)人有任何不適時(shí)，可以提出各人特權(quán)問題，以求得主席團(tuán)的幫助和解決。

不需要投票 No vote

*意向條 Page

代表有任何問題，或者需要進(jìn)行游說、溝通，都可以通過傳意向條的方式向其他代表或者主席表達(dá)。會場有工作人員負(fù)責(zé)傳遞。



5、投票表決 Voting

模擬聯(lián)合國會議絕大多數(shù)的步驟都需要全體代表進(jìn)行表決。表決的對象包括對程序的表決和對會議文件的表決。對程序的表決（如對某一動議進(jìn)行表決）中，所有代表需要投票，即不可以棄權(quán)。對于決議草案的表決，是一個(gè)點(diǎn)名表決的過程，主席依次點(diǎn)名，點(diǎn)到的國家舉牌并回答：贊成(Yes)、反對(No)或者棄權(quán)(Abstain)。



代表們根據(jù)辯論進(jìn)展依次提交會議文件：工作文件(Working Paper)，決議草案(Draft Resolution)，會議文件提出后，代表們針對其內(nèi)容進(jìn)行辯論，并提交修正案(Amendment)對其相關(guān)條款進(jìn)行修正。

在辯論結(jié)束后，委員會進(jìn)入對決議草案和修正案的投票階段，皆為唱名表決(Roll Call Vote)。會議文件需要得到2/3的贊成票才能通過。首先對修正案進(jìn)行表決，其次是決議草案。在模擬聯(lián)合國大會中，代表們可以提出多份不同的草案，因此，投票順序取決于草案提交順序。一旦草案通過，即生成決議，不再對其他草案進(jìn)行投票，這一議題的討論結(jié)束，委員會進(jìn)入下一個(gè)議題的討論。





二、非正式辯論 Informal Debate



1、有主持核心磋商 Moderated Caucus

有主持核心磋商指代表們在主席的主持下按照主席隨機(jī)點(diǎn)出的順序進(jìn)行發(fā)言，有主持核心磋商討論的核心內(nèi)容、總時(shí)間、各代表發(fā)言時(shí)間由提出此動議的代表規(guī)定，并需要全體代表進(jìn)行投票表決。一旦動議通過，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)代表們發(fā)言的順序?qū)⒉话凑照睫q論發(fā)言名單的順序進(jìn)行，因而被成為“非正式辯論”。在這一階段中，提出動議的代表及其盟友一般會更積極地抓住這個(gè)機(jī)會，闡述立場和觀點(diǎn)、反駁對其不利的觀點(diǎn)，以求得更多地支持。

2、自由磋商 Unmoderated Caucus

提出自由磋商動議的代表僅需要規(guī)定總時(shí)間，一旦動議得到通過，在規(guī)定地時(shí)間內(nèi)代表可以離開作座位，更為密切地和盟友們交換意見，討論各自認(rèn)為重要的任何方面的問題。總的來說，在非正式辯論階段，代表們一般會因利益的不同自動地結(jié)成多個(gè)集團(tuán)，因此合作精神是更為重要地，代表們只有在第一時(shí)間明確了自己的觀點(diǎn)和立場，并加入到集體的討論中，才可能在解下來的過程中進(jìn)一步地維護(hù)國家利益。此外，對于大國來說，在積極游說地過程中，應(yīng)盡量避免獨(dú)斷專行，而對于小國而言，即使討論的某個(gè)具體方面對自身沒有任何利害關(guān)系，也需要積極地投入，表明自己對其有所興趣，否則很可能會被孤立在外，一旦被孤立，便很難找到實(shí)現(xiàn)自己利益的平臺。



文件寫作



一、立場文件 Position Paper

每個(gè)國家在會前都要針對各個(gè)議題提交一份立場文件，對本國的基本觀點(diǎn)做出簡明扼要的闡述。立場文件應(yīng)以文段的形式撰寫。

開頭要寫明代表姓名，學(xué)校，代表國家，所在委員會和議題。

首先要概括介紹本議題在當(dāng)前國際社會上的狀況，對整體情況有個(gè)大致的了解。然后要介紹聯(lián)合國和本國就此議題的態(tài)度和采取過的行動，要避免冗長的羅列，以能表達(dá)立場為目的。接著要詳盡闡述本國的立場、觀點(diǎn)和計(jì)劃采取的行動，需要真實(shí)、有可行性。最后用最

簡單的語言總結(jié)本國最基本的立場觀點(diǎn)。

字號為小四，A4的紙一張，只能少不能多。立場文件在會前提交，主席團(tuán)將會編輯成冊在會前發(fā)給代表們，以供國家之間互相了解基本的觀點(diǎn)。





二、工作文件 Working Paper

當(dāng)一國或國家集團(tuán)對議題產(chǎn)生初步的解決辦法時(shí)，可以總結(jié)成一份工作文件，提交給大會，向各國介紹己方的解決辦法。工作文件不需要特定的文件格式，可以是圖表，可以是文段，也可以列關(guān)鍵點(diǎn)。也可以將工作文件作為決議草案的雛形，按照決議草案的格式撰寫，具有全面性。





三、決議草案 Draft Resolution

決議草案是按照聯(lián)合國決議文件形式起草的對該議題的解決辦法。決議草案的起草國和附議國總數(shù)必須達(dá)到與會代表國的20％，才可向大會主席遞交決議草案。

起草國 Sponsors: 完全贊成該項(xiàng)決議草案

附議國 Signatories: 不一定贊成該決議草案，但是認(rèn)為這份決議草案很值得討論。



四、修正案 Amendment

修正案分為：

友好修正案(Friendly Amendment): 原決議草案的全部起草國都贊成該修改意見，該修正案就成為友好修正案，直接被添加到原決議草案的最后。

非友好修正案(Unfriendly Amendment): 沒有使得原起草國都贊成該修改意見，該修正案是非友好修正案，需要征集到與會代表20％的附議國簽名，才可以向大會主席遞交。原決議草案的起草國不能成為非友好修正案的起草國或附議國，原決議草案的附議國則可以簽署修正案。修正案表決時(shí)需逐條表決。





五、指令草案 Draft Directive

指令草案是安理會處理危機(jī)時(shí)候的一種文件類型。它和決議草案在格式和功能上都很相近，但是指令草案不需要序言性條款，要直接書寫行動性條款。因?yàn)榇韨円鉀Q危機(jī)，所以指令草案得行動措施要立即、有效，防止長遠(yuǎn)規(guī)劃。安理會指令草案得起草國和附議國總數(shù)要達(dá)到3個(gè)才能提交主席團(tuán)，只要10國贊同，且“五常”不反對，才能通過?？梢詫χ噶畈莅柑岢鲂拚?。

第五篇：模聯(lián)工作計(jì)劃

國際學(xué)部學(xué)生會學(xué)術(shù)部2014年春季學(xué)期工作計(jì)劃

新學(xué)期開始，我們學(xué)生會學(xué)術(shù)部的工作也即將開展起來。我們的成員將本著;自我服務(wù)、自我管理、自我教育為宗旨，加強(qiáng)自我管理、鍛煉自身、為全體同學(xué)服務(wù)為目的，以全心全意為全校師生服務(wù)為目標(biāo),發(fā)揮學(xué)生會的橋梁作用。配合學(xué)校中心工作，組織實(shí)施各項(xiàng)有益于學(xué)生身心健康的活動，豐富校園文化生活，引導(dǎo)廣大同學(xué)以主人翁的姿態(tài)，共同關(guān)心、參與學(xué)校的建設(shè)發(fā)展，努力開創(chuàng)學(xué)生會工作的新局面。本學(xué)期工作內(nèi)容主要有兩點(diǎn)

一開展新活動

國際文化知識競賽

一、活動對象：

北京城市學(xué)院航天城校區(qū)12級學(xué)生

二、活動目的及意義：

為了豐富同學(xué)們的課余文化生活，拓展同學(xué)們的知識面，了解更多的國際文化，調(diào)節(jié)同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，特舉辦此次國際文化知識競賽。

三、活動形式：

以班級為單位，5人一組為一個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行比賽（活動進(jìn)行時(shí)每班可有觀眾助威團(tuán)）（10-15人）

二發(fā)展品牌活動

模擬聯(lián)合國大會

會議流程

1、點(diǎn)名（Roll Call）

主席助理點(diǎn)到國家名稱，該國代表之一舉起國家牌表示出席并回答“present”

2、產(chǎn)生發(fā)言名單（Speakers’ List）

主席助理請需要發(fā)言的代表舉國家牌（也就是所有的國家都舉牌），主席隨機(jī)讀出國家名，主席助理同步記錄，代表們發(fā)言的順序即主席的點(diǎn)名順序，代表可在大屏幕上看到發(fā)言名單。當(dāng)代表們聽到自己國家被點(diǎn)到之后，便放下國家牌。

3、正式辯論開始（FomalDebate）

點(diǎn)名完畢后，按次序上臺發(fā)言（通過PPT、演講等形式展示，每個(gè)代表國時(shí)間為2分鐘，主席會在剩余30秒時(shí)提醒代表）。

如需追加發(fā)言機(jī)會，可向主席臺傳意向條（Page）要求在發(fā)言名單上添加其代表的國家，主席會將該國的名字加在發(fā)言名單的最后。主席不阻止追加，但其他代表可用動議來陰止。如代表已在發(fā)言名單上，并還未發(fā)言，則不能在其發(fā)言之前追加發(fā)言。

4、投票表決（Vote）

某國家代表“結(jié)束辯論，進(jìn)入投票”的動議如投票通過，即辯論結(jié)束（Close theDebate）。委員會進(jìn)入對決議草案和修正案的投票階段，皆為唱名表決（2/3原則）。首先對修正案進(jìn)行表決，其次是決議案。在模擬聯(lián)大中，代表們可以提出多份不同的草案，因此，投票順序取決于草案提交順序。一旦草案通過，即成生效決議，不再對其他草案進(jìn)行投票。對于決議草案的表決，是一個(gè)點(diǎn)名表決的過程，主席依次點(diǎn)名，點(diǎn)到的國家舉牌并回答：贊成（Yes），反對（No）或者棄權(quán)（Abstain）。

5．主席宣讀決議案。全體人員鼓掌通過，形成聯(lián)合國正式?jīng)Q議。此上為本學(xué)期我部主要活動。注意事項(xiàng)

1、在保持我學(xué)部學(xué)生穩(wěn)定與團(tuán)結(jié)基礎(chǔ)上開展各項(xiàng)學(xué)生工作。

2、開展學(xué)生工作時(shí)注重內(nèi)部的發(fā)展與外部的發(fā)展相結(jié)合。

3、工作與活動中不能固步自封,要勇于創(chuàng)新,打造特色。

4、在今后的工作中大家一定要,明確權(quán)責(zé)，科學(xué)管理。

5、學(xué)生會各部門之間要加強(qiáng)溝通交流,增強(qiáng)凝聚力。

活動安排

三四月，國際文化知識競賽

五月模擬聯(lián)合國

在執(zhí)行過程中，本計(jì)劃需要繼續(xù)加以補(bǔ)充、修訂，使其更加完善，切合實(shí)際。