第一篇：商會協(xié)會計劃書

篇一：商會協(xié)會宣傳片策劃方案

里創(chuàng)新星 共筑未來

——商會形象宣傳片方案策劃 前言

隨著我國市場經(jīng)濟的高速發(fā)展，各行各業(yè)競爭日趨激烈。作為中國一支重要力量的民營經(jīng)濟，在大有作為的同時，面臨市場經(jīng)濟的巨大壓力，各企業(yè)紛紛尋求自己的“喉舌”，以求抱團取暖，壯大自己的實力。

而商會作為企業(yè)權益的捍衛(wèi)者，在我國的經(jīng)濟建設中扮演著重要的角色，為各行各業(yè)的民營企業(yè)發(fā)展保駕護航、建言獻策，發(fā)揮著積極的作用。

一、宣傳片目的

機械制造同業(yè)商會自成立以來，一直致力于幫助會員企業(yè)及時了解和貫徹國家機械制造業(yè)的法規(guī)、政策，正確把握機械制造行業(yè)發(fā)展趨勢，學習先進科學的企業(yè)管理方法，排憂解難，探討行業(yè)發(fā)展振興之路，為高品質(zhì)生活凝心聚力。企業(yè)要生存，就必須具備高水平的素質(zhì)和技能，必須學會整合企業(yè)內(nèi)外資源，而行業(yè)商會正是企業(yè)實現(xiàn)上述目的的有力保證。

本宣傳片就當前機械制造行業(yè)形勢，結合德陽獨特元素，將旌陽區(qū)機械制造行業(yè)的現(xiàn)狀、優(yōu)勢，代表企業(yè)的風采以及可以預見的美好未來，通過解說詞、視頻、音樂等形式展現(xiàn)出來，力求做到：彰顯商會和會員企業(yè)的綜合實力，詮釋商會和會員企業(yè)的歷史使命，演繹商會和會員企業(yè)的廣闊前景。

二、機械制造同業(yè)商會概況

機械制造同業(yè)商會，于2005年4月，在區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部、區(qū)工商聯(lián)的大力支持下，由旌陽區(qū)部分優(yōu)秀機械制造企業(yè)牽頭組織成立的，是全區(qū)從事機械配套加工及相關企業(yè)經(jīng)營者自愿參加組成的非營利性的社會組織，具有行業(yè)性、民間性、自發(fā)性、中介性和自律性。

目前，商會會員數(shù)量已達100余家。商會始終堅持發(fā)展會員、服務會員、立足會員的原則，以反映訴求、規(guī)范行為、提供服務為宗旨，努力為旌陽區(qū)的機械制造行業(yè)建造一個和諧、公正、溫暖的大家庭，為企業(yè)搭建溝通、交流、學習的平臺，為德陽市機械制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入活力。

三、宣傳片制作

1、成片主題 《群英薈萃 共創(chuàng)未來》

2、主題立意

弘揚商會素養(yǎng) 做有責任民企 開創(chuàng)美好明天

3、全片時長 15分鐘/900秒

4、表現(xiàn)形式

5、成片風格 形式：大氣厚重、氣勢磅礴 內(nèi)容：朝氣蓬勃、自然流暢

四、內(nèi)容結構

本專題片長度為15分鐘。

（0：00-1：00）引入：氣勢恢弘的開篇

（1：01-3:00）第一部分：旌陽區(qū)介紹（參考招商局碟片）、德陽裝備制造業(yè)現(xiàn)狀展示（三大廠的鏡頭，重頭戲）

（3:01-6：00）第二部分：展示德陽的機械制造業(yè)水平——全亞洲最大的動力發(fā)電設備制造區(qū)、全亞洲35%鑄鍛件是旌陽區(qū)制造的。

（6:01-13:00）第三部分：德陽機械制造行業(yè)介紹、代表企業(yè)的風采展示（生產(chǎn)場景、團隊風貌、工作環(huán)境、成果展示）、主營方向及主要生產(chǎn)的展品。企業(yè)名單（藍色部分必上）三大廠：二重、東電、東汽

大型：四川新融能投資有限公司、東方數(shù)控公司、嘉龍、楊嘉齒輪廠、陽安工業(yè)泵廠

中小型加數(shù)控：德陽市東聯(lián)機械成套設備廠、東科、鈺鑫、金力公司、德陽科利機械設備制造有限公司、民盛特鋼、德清鍛造

（13:01-15:00）第四部分：對未來的展望

五、擬需要素材 第一類：視頻實拍

1、商會領導班子開會素材（很少開會）；

2、會長學習、看書畫面；

3、代表企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場畫面；

4、企業(yè)工作環(huán)境的展示；

5、企業(yè)成果展示；

6、高級商務寫字樓，街上人群，匆匆的腳步；

7、商會辦公室的牌子；

8、展示社會經(jīng)濟高速發(fā)展的畫面。

9、三大廠的鏡頭

10、商會所獲榮譽證書畫面 第二類：人物采訪

1、商會會長：商會宗旨、未來的發(fā)展前景；

2、商會副會長：服務理念；

3、商會秘書長：商會成立的目的；

4、企業(yè)老總：加入商會的感想、對商會的感謝等；

5、員工團隊齊喊企業(yè)口號進行風貌展示。附：宣傳片總體要求大氣蓬勃、熱情豪邁、氣勢恢弘，可以進行略微夸張的藝術修飾。篇二：商會雜志方案

徐州市工商聯(lián)家居裝飾行業(yè)商會會刊 創(chuàng)刊策劃案及商業(yè)計劃書

一、會刊策劃目的

1、是記載行業(yè)發(fā)展的歷史的需要；

2、是架起設行業(yè)交流平臺與橋梁的需要；

3、是推動行業(yè)信息化建設的需要；

4、是探索行業(yè)先進文化的需要；

5、是促進行業(yè)學術發(fā)展的需要；

6、是促進行業(yè)規(guī)范發(fā)展和共同提升的需要。

二、會刊策劃方案

（一）市場調(diào)研：

1、目前國內(nèi)商會會刊一般簡況（1）、目前的會刊基本都有正式的刊名而后綴不帶“會刊”。（2）、多是月刊、雙月刊或季刊。（3）、少數(shù)公開出版，多數(shù)內(nèi)部出版。（4）、一般有電子版或網(wǎng)站。2 目前國內(nèi)商會會刊所處的地位（1）、編輯部門是商會的重要要機構之一，出版會刊是商會每年的主要工作之一。（2）、許多商會會刊在行業(yè)中具有唯一性。如《家裝界》就是家居裝飾業(yè)唯一的經(jīng)濟類權威刊物。（3）、為行業(yè)服務、為會員企業(yè)服務是基本的辦刊宗旨。（4）、商會會刊的主要讀者是商會會員、業(yè)內(nèi)人士和行業(yè)發(fā)展相關人群。如《家裝界》讀者群結構：家居裝飾業(yè)58%，上下的行業(yè)14%，院校及研究機構11%，咨詢機構8%，流通領域4%，其他5%。（5）、各欄目經(jīng)常變化，但主要欄目相對穩(wěn)定，行業(yè)信息或行業(yè)動態(tài)是必設欄目。（6）、發(fā)行方式一般是定向贈閱、自辦訂閱、展會發(fā)行相結合。3 目前國內(nèi)商會會刊的現(xiàn)狀（1）、過去欄目粗分且少，現(xiàn)在細分且多。（2）、裝幀更為精美，銅版紙封面、彩色套印、大16開內(nèi)頁板型等普遍，堪比一流刊物標準。（3）、對外合作加強，首先是與網(wǎng)站合作，建立網(wǎng)站；其次是與相關企業(yè)和其他機構交流合作，拓展信息渠道。（4）、特色更鮮明。如《家裝界》憑借多年對行業(yè)的洞悉和對信息采編經(jīng)驗，依托行業(yè)協(xié)會豐富的信息來源和權威的行業(yè)立場，形成了自己信息豐富、觀點獨特的雜志品牌特色。該刊視忠實記錄重大事件、前瞻剖析重大問題為使命，善于抓熱點，努力打造新觀點，致力于做中國家裝業(yè)發(fā)展的世紀圖騰和企業(yè)決策的思想智囊文庫。（5）、更注重發(fā)行。目前商會會刊雖仍以免費贈送為主，但自辦訂閱尤其是網(wǎng)上訂閱的力度明顯加大，發(fā)行范圍也逐漸擴大。4 本市同行業(yè)會刊現(xiàn)狀（1）、《徐州裝飾》：內(nèi)部刊物，無刊號和準印證。由徐州市城鄉(xiāng)建設局主管、徐州市裝飾裝修協(xié)會主辦，創(chuàng)辦于2003年1月10日，雙月刊，目前已經(jīng)出版58期，每期發(fā)行約1000份，主要發(fā)行單位：行業(yè)主管部門、會員企事業(yè)單位、相關院校部系、建材流通企業(yè)等。該雜志是目前徐州裝飾裝修行業(yè)唯一權威的行業(yè)期刊，在我市裝飾公司中具有較高的知名度，是全國同行業(yè)的優(yōu)秀期刊之一。（2）、《我愛新居》：dm廣告，有蘇工商印廣登字號，定向免費發(fā)送。該刊物由徐州優(yōu)狐網(wǎng)絡科技有限公司運營，屬商業(yè)性廣告期刊，創(chuàng)辦于2006年7月，月刊，目前已出版100余期。該雜志是目前徐州裝飾裝修行業(yè)為數(shù)不多的優(yōu)秀廣告期刊之一，每期發(fā)行15000冊，全部贈閱到材料商、裝飾公司、設計師、家居賣場、建材賣場、樓盤小區(qū)、業(yè)主、餐飲娛樂場所、銀行、寫字樓、酒店、賓館、汽車4s店，深受建材裝飾企業(yè)歡迎。（3）、《徐州樓市》：dm廣告，有蘇工商印廣登字號，定向免費發(fā)送。該刊物由天策傳媒主辦，徐州市城鄉(xiāng)建設局指導，屬商業(yè)性廣告期刊，創(chuàng)辦于2008年4月，月刊，每期發(fā)行15000冊，覆蓋市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機關、銀行、寫字樓、娛樂場所、企業(yè)、休閑餐飲、酒店、vip會員及郵報亭等千余個投放終端，目前已出版100余期，是面向徐州購房投資者的專業(yè)指導類工具型刊物。（4）、其他。

（二）戰(zhàn)略規(guī)劃

1、戰(zhàn)略目標

這里注重的是我商會的發(fā)展戰(zhàn)略，有兩種選擇。（1）、徐州市工商聯(lián)家居裝飾行業(yè)商會會刊自然要做徐州家居裝飾業(yè)的綜合性刊物，為商會和廣大會員服務，為樹立商會良好的品牌形象而服務。（2）、要將徐州市工商聯(lián)家居裝飾行業(yè)商會會刊打造成為行業(yè)乃至全國工商聯(lián)系統(tǒng)知名的內(nèi)刊品牌。2 戰(zhàn)略支柱（1）、操作專業(yè)化。包括兩方面，一是家居裝飾專業(yè)，一是報刊專業(yè)，具備著兩方面的專業(yè)素質(zhì)，辦好徐州市工商聯(lián)家居裝飾行業(yè)商會會刊才有基礎。（2）、運營市場化。與全國性或省級商會會刊不同，徐州市工商聯(lián)家居裝飾行業(yè)商會會刊必須通過市場化運作維持自己的生存和發(fā)展。（3）、稿源多元化。商會會刊要想吸引更多目標讀者關注，會刊內(nèi)容若僅為單純商會內(nèi)部信息、資料和投稿的質(zhì)和量都無法滿足需求，只有開放稿源，才能解決內(nèi)刊內(nèi)容枯燥、形式陳舊、缺乏鮮活和可閱讀性的現(xiàn)狀。3 戰(zhàn)略階段（1）、市場培育階段。會刊初創(chuàng)，知名度、信譽度和傳播效果都未建立，廣告主無論是商會會員還是非會員，在這里投放廣告和宣傳都存遲疑態(tài)度，只有隨著會刊帶來的營銷效益日益顯著，廣告投放或贊助才會逐漸增加。這個過程可能需要一年或一年以上的時間。（2）、品牌成長階段。會刊站住了腳跟，有了一定的品牌信譽度，企業(yè)樂意在會刊做營銷宣傳推廣，那么會刊就可以增加欄目和版數(shù)，擴大發(fā)行范圍，承接更多的推廣業(yè)務，本身也可以擴展欄目提升品質(zhì)，處于快速的成長期。（3）、品牌擴展階段。會刊進入成熟期，刊印規(guī)模、發(fā)行覆蓋面、行業(yè)美譽度等都具有較大的影響，商業(yè)模式獲利穩(wěn)定，這時候就可以考慮更換貴公司為主辦者，向更高層面的發(fā)展?？v向方面的發(fā)展是將內(nèi)刊轉(zhuǎn)型為正規(guī)發(fā)行刊物，或橫向做更多內(nèi)刊、會刊的全面代理，打造一個內(nèi)刊代理的中國名牌。

（三）讀者定位

商品營銷的最高境界是根據(jù)消費者需求制造產(chǎn)品，內(nèi)刊的最高境界是根據(jù)讀者的需求經(jīng)營刊物，而贏得更多讀者喜愛，盈利模式才可以持續(xù)，會刊才能不斷壯大。（1）、讀者群結構

家居裝飾業(yè)、上下游的行業(yè)、咨詢機構、院校及研究機構、流通領域，這些群體也應該是本刊的讀者群。另外是擴大讀者群，通過定向贈閱擴大到政府部門及人大、政協(xié)、工商聯(lián)等社會團體，媒體，加大上下相關行業(yè)企業(yè)的投放，積極推廣自辦訂閱尤其是網(wǎng)上訂閱直接影響消費者。

（四）類別定位 1 按周期分（1）、雜志，月刊、雙月刊或季刊。雜志的表現(xiàn)形式比較豐富，適合建材裝飾類品牌推廣，在內(nèi)容和設計上有很大的發(fā)揮空間，同時也便于翻閱、攜帶和保存。篇三：商會雜志策劃方案

海南省江西商會會刊 策劃方案

第一部分：引言

資源互補，協(xié)作共贏，已是一種商界協(xié)作共進的新形式，地方商會作為區(qū)域性商業(yè)組織，已成為地方商界協(xié)作共贏與地方經(jīng)濟最為活躍的重要組成部分，許多商會在經(jīng)過多年的實踐后，已經(jīng)取得了輝煌的成果。海南省江西商會在經(jīng)過快速發(fā)展，已經(jīng)從無到有，從有到優(yōu)，取得了卓越的成績，商會會刊作為商會的平面刊物，是商會連接會員單位，傳達信息服務會員單位的重要媒介，因此，將會刊做好做強做精是商會秘書處期待已久的愿望。希望經(jīng)過前幾期的不懈努力，讓商會會刊逐步實現(xiàn)收支平衡，逐步實現(xiàn)市場化運營與經(jīng)濟效益最大化！第二部分：《會刊》品牌定位、目標讀者受眾

品牌定位：海南省江西商會唯一社團刊物、核心刊物

海南省江西籍企業(yè)家交流學習、資源共享，協(xié)作共贏的最佳刊物 目標受眾：會員單位、潛在會員單位；在瓊的江西籍黨、政、軍等各界領導，企業(yè)家、精英群體；江西各地市的政府機關、企事業(yè)單位、工商行政部門；江西贛商總會、海南省全國異地商會、全國江西商會等。第三部分：會刊內(nèi)容、欄目設置

雜志內(nèi)容需要考慮的幾個因素：雜志名稱、刊頭logo、風格定位、前期策劃、欄目結構、內(nèi)容劃分、編輯組稿、影像元素、紙張開本、平面設計、印刷制作到推廣發(fā)行等許多方面?！駜?nèi)容特色： 商會會刊除了傳達商會信息、新聞、活動等基本功能外，應盡量更多的從商會會員本身的實際需求、商海服務等角度出發(fā)，研究和設計刊物欄目結構，注重商會會刊雜志的實用性，做好內(nèi)容的深度、厚度。通過我們的會刊，我們希望讓更多的讀者來認識商會的作用，了解它的實用性，從讀物中體會到商會這個大家庭對會員單的實際意義。學習到更多經(jīng)商寶典及人脈交流。

●欄目設置策劃：

要聞：政策法規(guī)、時事新聞

專刊：周年慶、團拜會等活動特輯 關注：商業(yè)焦點、特別策劃、新贛商

卷首語：上期回顧、本期點評、寄語與期望 動態(tài)：發(fā)布商會新聞、商會活動、商會新動態(tài) 創(chuàng)業(yè)：創(chuàng)業(yè)故事、心得體驗與交流

謀略：商會企業(yè)家經(jīng)營管理交流，企管心得感悟 專訪：對成功人士或行業(yè)學者進行專題訪問

資訊：會員單位企業(yè)經(jīng)營、人才、資金、市場、項目動態(tài)信息 窗口：兄弟商會活動、信息動態(tài)

名片：會員單位發(fā)布企業(yè)資料、供應信息與人才需求

招商：項目尋找資金、資金尋找項目、加盟合伙、連鎖招商 每期20-50家。游樂：為會員單位及廣大讀者介紹特色旅游和當?shù)爻院韧鏄沸滦畔?，廣告軟文，表格欄目，地址電話，經(jīng)營特色等等。

第四部分：稿源渠道、新聞采編

1、稿源渠道

（1）充足的稿源是雜志的保證。應主要從外請編輯記者采編、通訊員及公司員工供稿、提供線索、專家約稿、優(yōu)秀國內(nèi)外文章摘編、編譯等方面入手解決問題。（2）轉(zhuǎn)載部分國內(nèi)外各類雜志雜志的文章。（3）會員單位人物專訪。（4）非會員單位軟文廣告。第五部分：印刷建議

1、封面用200克銅板紙，內(nèi)頁用105克銅板紙，內(nèi)頁數(shù)量120頁左右。

2、每期擬為總數(shù)為1000—1500冊。第六部分：雜志發(fā)行 發(fā)行對象： 1：會員單位；

擬在會員單位餐、娛、茶、飲業(yè)態(tài)定向投放推廣； 2.潛在會員單位；

3.休閑場所的派送。飯店、酒店、俱樂部、咖啡廳、美容場所等。4.目標廣告對象；5.政府部門； 6.社會名流及外地商會郵寄； 發(fā)行運營：

1、外聘組建3-5（兼職）人發(fā)行、運營，負責會刊的發(fā)行、廣告業(yè)務的組織

2、專業(yè)的業(yè)務身份，《會刊》編輯部工作人員

3、新會員單位的征集

4、發(fā)行費用與廣告提成辦法。第七部分：廣告經(jīng)營： 目前媒體發(fā)展趨勢：

發(fā)行基本上不賺錢，大部分是靠廣告或者其它活動來支撐其運營。媒體在經(jīng)營的時候主要以廣告收入為主，一些出色的媒體在運作的時候靠一些年會、重大活動賺取活動中的贊助費、廣告費。還有一些行業(yè)內(nèi)的權威雜志開拓了戰(zhàn)略咨詢、信息披露或者與一些咨詢公司合作，有的還扮演與國內(nèi)外企業(yè)合作的投資平臺的角色。

需要注意的是：由于發(fā)行基本上是賠錢，發(fā)行少廣告商關注少，發(fā)行多又要賠錢，所以一定要找到發(fā)行冊數(shù)與廣告收入的平衡點。雜志的經(jīng)營策略：

（1）暫定為雙月刊，每期雜志含采訪、編輯、印刷發(fā)行成本３萬元。

（2）以廣告收入為主，采用冠名、直接廣告、軟文、贊助或者其它活動等增加雜志的收入。借鑒很多雜志的運營方式，以廣告活動為主，爭取在1年的時間內(nèi)實現(xiàn)雜志的盈利，在內(nèi)容完善的基礎上增大廣告。

（2）商會方面：通過雜志的運作，不僅為商會樹立形象、吸引優(yōu)秀企業(yè)，還可以為商會發(fā)展會員，為會員尋找合作客戶、營造良好的外部環(huán)境。所以商會應該給以大力支持，希望下面的會員單位給以大力配合，尤其在初期的廣告方面。可以陸續(xù)擴張到與商會和會員有商務外來的供應商上，然后再瞄準其它客戶，逐步拓展市場。廣告運營建議

1、雜志首期1000冊，考慮后期市場推廣與廣告經(jīng)營，建議在會長單位、副會長、理事長、副理長單位中篩選有實力、有后期廣告宣傳的企業(yè)，以及部分有實力會員單位，經(jīng)研究探討后贈送半版或整版廣告，為其《人物專訪》有償廣告服務作鋪墊；同時，盡可能開發(fā)付費廣告客戶。

2、《人物專訪》在10—15個版（10-15家企業(yè)）；

3、部分主動或被動邀請的會員單位刊物贊助免費廣告回報

5、廣告組織提成辦法

6、該刊登價格表、回報方式說明。第八部分：雜志推廣：

在品牌策劃推廣方面，要精準把握客戶目標市場和深刻理解企業(yè)自身定位，注重完美創(chuàng)意與優(yōu)質(zhì)服務。

盡量讓雜志在一年內(nèi)有一定的知名度，擴大影響力，在盡可能短的時間內(nèi)實現(xiàn)贏利。

第二篇：商會協(xié)會計劃書BBB

篇一：商會協(xié)會宣傳片策劃方案

二、機械制造同業(yè)商會概況

機械制造同業(yè)商會，于2005年4月，在區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部、區(qū)工商聯(lián)的大力支持下，由旌陽區(qū)部分優(yōu)秀機械制造企業(yè)牽頭組織成立的，是全區(qū)從事機械配套加工及相關企業(yè)經(jīng)營者自愿參加組成的非營利性的社會組織，具有行業(yè)性、民間性、自發(fā)性、中介性和自律性。

目前，商會會員數(shù)量已達100余家。商會始終堅持發(fā)展會員、服務會員、立足會員的原則，以反映訴求、規(guī)范行為、提供服務為宗旨，努力為旌陽區(qū)的機械制造行業(yè)建造一個和諧、公正、溫暖的大家庭，為企業(yè)搭建溝通、交流、學習的平臺，為德陽市機械制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入活力。

三、宣傳片制作

1、成片主題 《群英薈萃 共創(chuàng)未來》

2、主題立意

弘揚商會素養(yǎng) 做有責任民企 開創(chuàng)美好明天

3、全片時長 15分鐘/900秒

4、表現(xiàn)形式

5、成片風格 形式：大氣厚重、氣勢磅礴 內(nèi)容：朝氣蓬勃、自然流暢

四、內(nèi)容結構

本專題片長度為15分鐘。

（0：00-1：00）引入：氣勢恢弘的開篇

（1：01-3:00）第一部分：旌陽區(qū)介紹（參考招商局碟片）、德陽裝備制造業(yè)現(xiàn)狀展示（三大廠的鏡頭，重頭戲）

（3:01-6：00）第二部分：展示德陽的機械制造業(yè)水平——全亞洲最大的動力發(fā)電設備制造區(qū)、全亞洲35%鑄鍛件是旌陽區(qū)制造的。

（6:01-13:00）第三部分：德陽機械制造行業(yè)介紹、代表企業(yè)的風采展示（生產(chǎn)場景、團隊風貌、工作環(huán)境、成果展示）、主營方向及主要生產(chǎn)的展品。企業(yè)名單（藍色部分必上）三大廠：二重、東電、東汽

大型：四川新融能投資有限公司、東方數(shù)控公司、嘉龍、楊嘉齒輪廠、陽安工業(yè)泵廠

中小型加數(shù)控：德陽市東聯(lián)機械成套設備廠、東科、鈺鑫、金力公司、德陽科利機械設備制造有限公司、民盛特鋼、德清鍛造

（13:01-15:00）第四部分：對未來的展望

五、擬需要素材 第一類：視頻實拍

1、商會領導班子開會素材（很少開會）；

2、會長學習、看書畫面；

3、代表企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場畫面；

4、企業(yè)工作環(huán)境的展示；

5、企業(yè)成果展示；

6、高級商務寫字樓，街上人群，匆匆的腳步；

7、商會辦公室的牌子；

8、展示社會經(jīng)濟高速發(fā)展的畫面。

9、三大廠的鏡頭

10、商會所獲榮譽證書畫面 第二類：人物采訪

1、商會會長：商會宗旨、未來的發(fā)展前景；

2、商會副會長：服務理念；

3、商會秘書長：商會成立的目的；

4、企業(yè)老總：加入商會的感想、對商會的感謝等；

5、員工團隊齊喊企業(yè)口號進行風貌展示。附：宣傳片總體要求大氣蓬勃、熱情豪邁、氣勢恢弘，可以進行略微夸張的藝術修飾。篇二：商會雜志方案

徐州市工商聯(lián)家居裝飾行業(yè)商會會刊 創(chuàng)刊策劃案及商業(yè)計劃書

一、會刊策劃目的

1、是記載行業(yè)發(fā)展的歷史的需要；

2、是架起設行業(yè)交流平臺與橋梁的需要；

3、是推動行業(yè)信息化建設的需要；

4、是探索行業(yè)先進文化的需要；

5、是促進行業(yè)學術發(fā)展的需要；

6、是促進行業(yè)規(guī)范發(fā)展和共同提升的需要。

二、會刊策劃方案

（一）市場調(diào)研：

1、目前國內(nèi)商會會刊一般簡況（1）、目前的會刊基本都有正式的刊名而后綴不帶“會刊”。（2）、多是月刊、雙月刊或季刊。（3）、少數(shù)公開出版，多數(shù)內(nèi)部出版。（4）、一般有電子版或網(wǎng)站。2 目前國內(nèi)商會會刊所處的地位（1）、編輯部門是商會的重要要機構之一，出版會刊是商會每年的主要工作之一。（2）、許多商會會刊在行業(yè)中具有唯一性。如《家裝界》就是家居裝飾業(yè)唯一的經(jīng)濟類權威刊物。（3）、為行業(yè)服務、為會員企業(yè)服務是基本的辦刊宗旨。（4）、商會會刊的主要讀者是商會會員、業(yè)內(nèi)人士和行業(yè)發(fā)展相關人群。如《家裝界》讀者群結構：家居裝飾業(yè)58%，上下的行業(yè)14%，院校及研究機構11%，咨詢機構8%，流通領域4%，其他5%。（5）、各欄目經(jīng)常變化，但主要欄目相對穩(wěn)定，行業(yè)信息或行業(yè)動態(tài)是必設欄目。（6）、發(fā)行方式一般是定向贈閱、自辦訂閱、展會發(fā)行相結合。3 目前國內(nèi)商會會刊的現(xiàn)狀（1）、過去欄目粗分且少，現(xiàn)在細分且多。（2）、裝幀更為精美，銅版紙封面、彩色套印、大16開內(nèi)頁板型等普遍，堪比一流刊物標準。（3）、對外合作加強，首先是與網(wǎng)站合作，建立網(wǎng)站；其次是與相關企業(yè)和其他機構交流合作，拓展信息渠道。（4）、特色更鮮明。如《家裝界》憑借多年對行業(yè)的洞悉和對信息采編經(jīng)驗，依托行業(yè)協(xié)會豐富的信息來源和權威的行業(yè)立場，形成了自己信息豐富、觀點獨特的雜志品牌特色。該刊視忠實記錄重大事件、前瞻剖析重大問題為使命，善于抓熱點，努力打造新觀點，致力于做中國家裝業(yè)發(fā)展的世紀圖騰和企業(yè)決策的思想智囊文庫。（5）、更注重發(fā)行。目前商會會刊雖仍以免費贈送為主，但自辦訂閱尤其是網(wǎng)上訂閱的力度明顯加大，發(fā)行范圍也逐漸擴大。4 本市同行業(yè)會刊現(xiàn)狀（1）、《徐州裝飾》：內(nèi)部刊物，無刊號和準印證。由徐州市城鄉(xiāng)建設局主管、徐州市裝飾裝修協(xié)會主辦，創(chuàng)辦于2003年1月10日，雙月刊，目前已經(jīng)出版58期，每期發(fā)行約1000份，主要發(fā)行單位：行業(yè)主管部門、會員企事業(yè)單位、相關院校部系、建材流通企業(yè)等。該雜志是目前徐州裝飾裝修行業(yè)唯一權威的行業(yè)期刊，在我市裝飾公司中具有較高的知名度，是全國同行業(yè)的優(yōu)秀期刊之一。（2）、《我愛新居》：dm廣告，有蘇工商印廣登字號，定向免費發(fā)送。該刊物由徐州優(yōu)狐網(wǎng)絡科技有限公司運營，屬商業(yè)性廣告期刊，創(chuàng)辦于2006年7月，月刊，目前已出版100余期。該雜志是目前徐州裝飾裝修行業(yè)為數(shù)不多的優(yōu)秀廣告期刊之一，每期發(fā)行15000冊，全部贈閱到材料商、裝飾公司、設計師、家居賣場、建材賣場、樓盤小區(qū)、業(yè)主、餐飲娛樂場所、銀行、寫字樓、酒店、賓館、汽車4s店，深受建材裝飾企業(yè)歡迎。（3）、《徐州樓市》：dm廣告，有蘇工商印廣登字號，定向免費發(fā)送。該刊物由天策傳媒主辦，徐州市城鄉(xiāng)建設局指導，屬商業(yè)性廣告期刊，創(chuàng)辦于2008年4月，月刊，每期發(fā)行15000冊，覆蓋市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機關、銀行、寫字樓、娛樂場所、企業(yè)、休閑餐飲、酒店、vip會員及郵報亭等千余個投放終端，目前已出版100余期，是面向徐州購房投資者的專業(yè)指導類工具型刊物。（4）、其他。

（二）戰(zhàn)略規(guī)劃

1、戰(zhàn)略目標

這里注重的是我商會的發(fā)展戰(zhàn)略，有兩種選擇。（1）、徐州市工商聯(lián)家居裝飾行業(yè)商會會刊自然要做徐州家居裝飾業(yè)的綜合性刊物，為商會和廣大會員服務，為樹立商會良好的品牌形象而服務。（2）、要將徐州市工商聯(lián)家居裝飾行業(yè)商會會刊打造成為行業(yè)乃至全國工商聯(lián)系統(tǒng)知名的內(nèi)刊品牌。2 戰(zhàn)略支柱（1）、操作專業(yè)化。包括兩方面，一是家居裝飾專業(yè)，一是報刊專業(yè)，具備著兩方面的專業(yè)素質(zhì)，辦好徐州市工商聯(lián)家居裝飾行業(yè)商會會刊才有基礎。（2）、運營市場化。與全國性或省級商會會刊不同，徐州市工商聯(lián)家居裝飾行業(yè)商會會刊必須通過市場化運作維持自己的生存和發(fā)展。（3）、稿源多元化。商會會刊要想吸引更多目標讀者關注，會刊內(nèi)容若僅為單純商會內(nèi)部信息、資料和投稿的質(zhì)和量都無法滿足需求，只有開放稿源，才能解決內(nèi)刊內(nèi)容枯燥、形式陳舊、缺乏鮮活和可閱讀性的現(xiàn)狀。3 戰(zhàn)略階段（1）、市場培育階段。會刊初創(chuàng)，知名度、信譽度和傳播效果都未建立，廣告主無論是商會會員還是非會員，在這里投放廣告和宣傳都存遲疑態(tài)度，只有隨著會刊帶來的營銷效益日益顯著，廣告投放或贊助才會逐漸增加。這個過程可能需要一年或一年以上的時間。（2）、品牌成長階段。會刊站住了腳跟，有了一定的品牌信譽度，企業(yè)樂意在會刊做營銷宣傳推廣，那么會刊就可以增加欄目和版數(shù)，擴大發(fā)行范圍，承接更多的推廣業(yè)務，本身也可以擴展欄目提升品質(zhì)，處于快速的成長期。（3）、品牌擴展階段。會刊進入成熟期，刊印規(guī)模、發(fā)行覆蓋面、行業(yè)美譽度等都具有較大的影響，商業(yè)模式獲利穩(wěn)定，這時候就可以考慮更換貴公司為主辦者，向更高層面的發(fā)展?？v向方面的發(fā)展是將內(nèi)刊轉(zhuǎn)型為正規(guī)發(fā)行刊物，或橫向做更多內(nèi)刊、會刊的全面代理，打造一個內(nèi)刊代理的中國名牌。

（三）讀者定位

商品營銷的最高境界是根據(jù)消費者需求制造產(chǎn)品，內(nèi)刊的最高境界是根據(jù)讀者的需求經(jīng)營刊物，而贏得更多讀者喜愛，盈利模式才可以持續(xù)，會刊才能不斷壯大。（1）、讀者群結構 家居裝飾業(yè)、上下游的行業(yè)、咨詢機構、院校及研究機構、流通領域，這些群體也應該是本刊的讀者群。另外是擴大讀者群，通過定向贈閱擴大到政府部門及人大、政協(xié)、工商聯(lián)等社會團體，媒體，加大上下相關行業(yè)企業(yè)的投放，積極推廣自辦訂閱尤其是網(wǎng)上訂閱直接影響消費者。

（四）類別定位 1 按周期分（1）、雜志，月刊、雙月刊或季刊。雜志的表現(xiàn)形式比較豐富，適合建材裝飾類品牌推廣，在內(nèi)容和設計上有很大的發(fā)揮空間，同時也便于翻閱、攜帶和保存。篇三：商會雜志策劃方案

海南省江西商會會刊 策劃方案

第一部分：引言

資源互補，協(xié)作共贏，已是一種商界協(xié)作共進的新形式，地方商會作為區(qū)域性商業(yè)組織，已成為地方商界協(xié)作共贏與地方經(jīng)濟最為活躍的重要組成部分，許多商會在經(jīng)過多年的實踐后，已經(jīng)取得了輝煌的成果。海南省江西商會在經(jīng)過快速發(fā)展，已經(jīng)從無到有，從有到優(yōu)，取得了卓越的成績，商會會刊作為商會的平面刊物，是商會連接會員單位，傳達信息服務會員單位的重要媒介，因此，將會刊做好做強做精是商會秘書處期待已久的愿望。希望經(jīng)過前幾期的不懈努力，讓商會會刊逐步實現(xiàn)收支平衡，逐步實現(xiàn)市場化運營與經(jīng)濟效益最大化！第二部分：《會刊》品牌定位、目標讀者受眾

品牌定位：海南省江西商會唯一社團刊物、核心刊物

海南省江西籍企業(yè)家交流學習、資源共享，協(xié)作共贏的最佳刊物 目標受眾：會員單位、潛在會員單位；在瓊的江西籍黨、政、軍等各界領導，企業(yè)家、精英群體；江西各地市的政府機關、企事業(yè)單位、工商行政部門；江西贛商總會、海南省全國異地商會、全國江西商會等。第三部分：會刊內(nèi)容、欄目設置

雜志內(nèi)容需要考慮的幾個因素：雜志名稱、刊頭logo、風格定位、前期策劃、欄目結構、內(nèi)容劃分、編輯組稿、影像元素、紙張開本、平面設計、印刷制作到推廣發(fā)行等許多方面?！駜?nèi)容特色：

商會會刊除了傳達商會信息、新聞、活動等基本功能外，應盡量更多的從商會會員本身的實際需求、商海服務等角度出發(fā)，研究和設計刊物欄目結構，注重商會會刊雜志的實用性，做好內(nèi)容的深度、厚度。通過我們的會刊，我們希望讓更多的讀者來認識商會的作用，了解它的實用性，從讀物中體會到商會這個大家庭對會員單的實際意義。學習到更多經(jīng)商寶典及人脈交流。

●欄目設置策劃：

要聞：政策法規(guī)、時事新聞

?？褐苣陸c、團拜會等活動特輯 關注：商業(yè)焦點、特別策劃、新贛商

卷首語：上期回顧、本期點評、寄語與期望 動態(tài)：發(fā)布商會新聞、商會活動、商會新動態(tài) 創(chuàng)業(yè)：創(chuàng)業(yè)故事、心得體驗與交流

謀略：商會企業(yè)家經(jīng)營管理交流，企管心得感悟 專訪：對成功人士或行業(yè)學者進行專題訪問

資訊：會員單位企業(yè)經(jīng)營、人才、資金、市場、項目動態(tài)信息 窗口：兄弟商會活動、信息動態(tài)

名片：會員單位發(fā)布企業(yè)資料、供應信息與人才需求 招商：項目尋找資金、資金尋找項目、加盟合伙、連鎖招商 每期20-50家。游樂：為會員單位及廣大讀者介紹特色旅游和當?shù)爻院韧鏄沸滦畔?，廣告軟文，表格欄目，地址電話，經(jīng)營特色等等。

第四部分：稿源渠道、新聞采編

1、稿源渠道

（1）充足的稿源是雜志的保證。應主要從外請編輯記者采編、通訊員及公司員工供稿、提供線索、專家約稿、優(yōu)秀國內(nèi)外文章摘編、編譯等方面入手解決問題。（2）轉(zhuǎn)載部分國內(nèi)外各類雜志雜志的文章。（3）會員單位人物專訪。（4）非會員單位軟文廣告。第五部分：印刷建議

1、封面用200克銅板紙，內(nèi)頁用105克銅板紙，內(nèi)頁數(shù)量120頁左右。

2、每期擬為總數(shù)為1000—1500冊。第六部分：雜志發(fā)行 發(fā)行對象： 1：會員單位；

擬在會員單位餐、娛、茶、飲業(yè)態(tài)定向投放推廣； 2.潛在會員單位；

3.休閑場所的派送。飯店、酒店、俱樂部、咖啡廳、美容場所等。4.目標廣告對象；5.政府部門； 6.社會名流及外地商會郵寄； 發(fā)行運營：

1、外聘組建3-5（兼職）人發(fā)行、運營，負責會刊的發(fā)行、廣告業(yè)務的組織

2、專業(yè)的業(yè)務身份，《會刊》編輯部工作人員

3、新會員單位的征集

4、發(fā)行費用與廣告提成辦法。第七部分：廣告經(jīng)營： 目前媒體發(fā)展趨勢：

發(fā)行基本上不賺錢，大部分是靠廣告或者其它活動來支撐其運營。媒體在經(jīng)營的時候主要以廣告收入為主，一些出色的媒體在運作的時候靠一些年會、重大活動賺取活動中的贊助費、廣告費。還有一些行業(yè)內(nèi)的權威雜志開拓了戰(zhàn)略咨詢、信息披露或者與一些咨詢公司合作，有的還扮演與國內(nèi)外企業(yè)合作的投資平臺的角色。

需要注意的是：由于發(fā)行基本上是賠錢，發(fā)行少廣告商關注少，發(fā)行多又要賠錢，所以一定要找到發(fā)行冊數(shù)與廣告收入的平衡點。雜志的經(jīng)營策略：

（1）暫定為雙月刊，每期雜志含采訪、編輯、印刷發(fā)行成本３萬元。

（2）以廣告收入為主，采用冠名、直接廣告、軟文、贊助或者其它活動等增加雜志的收入。借鑒很多雜志的運營方式，以廣告活動為主，爭取在1年的時間內(nèi)實現(xiàn)雜志的盈利，在內(nèi)容完善的基礎上增大廣告。

（2）商會方面：通過雜志的運作，不僅為商會樹立形象、吸引優(yōu)秀企業(yè)，還可以為商會發(fā)展會員，為會員尋找合作客戶、營造良好的外部環(huán)境。所以商會應該給以大力支持，希望下面的會員單位給以大力配合，尤其在初期的廣告方面?？梢躁懤m(xù)擴張到與商會和會員有商務外來的供應商上，然后再瞄準其它客戶，逐步拓展市場。廣告運營建議

1、雜志首期1000冊，考慮后期市場推廣與廣告經(jīng)營，建議在會長單位、副會長、理事長、副理長單位中篩選有實力、有后期廣告宣傳的企業(yè)，以及部分有實力會員單位，經(jīng)研究探討后贈送半版或整版廣告，為其《人物專訪》有償廣告服務作鋪墊；同時，盡可能開發(fā)付費廣告客戶。

2、《人物專訪》在10—15個版（10-15家企業(yè)）；

3、部分主動或被動邀請的會員單位刊物贊助免費廣告回報

5、廣告組織提成辦法

6、該刊登價格表、回報方式說明。第八部分：雜志推廣：

在品牌策劃推廣方面，要精準把握客戶目標市場和深刻理解企業(yè)自身定位，注重完美創(chuàng)意與優(yōu)質(zhì)服務。

盡量讓雜志在一年內(nèi)有一定的知名度，擴大影響力，在盡可能短的時間內(nèi)實現(xiàn)贏利。

第三篇：商會協(xié)會計劃書

目錄

一、協(xié)會的重要作用和成立的必要性…………………………31、行業(yè)協(xié)會、商會在市場經(jīng)濟中的重要作用

2、設立背景

3、設立的目的；

4、設立的意義；

二、協(xié)會設立流程………………………………………………61、名稱預先核準登記； ………………………………………62、吸納會員，召集成立大會，正式登記成立； ……………8

三、設立協(xié)會必備的重要規(guī)章制度…………………………101、協(xié)會章程； …………………………………………………102、組織結構圖及機構設置； …………………………………163、財務管理制度； ……………………………………………174、人事管理制度； ……………………………………………205、辦公室日常管理制度； ……………………………………236、文件管理制度； ……………………………………………267、協(xié)會印章使用和管理制度； ………………………………278、入會申請表； ………………………………………………28

四、運作方式……………………………………………………30

五、資金來源……………………………………………………31

六、盈利模式……………………………………………………32

七、人員配置……………………………………………………33

八、會員的權利義務與服務項目………………………………3

4商會、協(xié)會運作管理團隊聯(lián)系人：桃子（135-8093-2607）

第四篇：協(xié)會計劃書

文章來 源 蓮山課件 w w w.5 Y K J.Com 1

創(chuàng)立策劃書

一、創(chuàng)建目的不讓更多大學生在大學迷茫，荒度青春;給他們策劃的技能，給他們實踐的機會，給他們有意義的大學生活，給他們有用的社會技能；傳播策劃理念，激發(fā)創(chuàng)新意識，成就美好未來。

二、協(xié)會宗旨、精神宗旨：普及策劃知識，傳播策劃理念，弘揚創(chuàng)新精神，創(chuàng)造實踐機會

精神：完美執(zhí)行沒有借口

三、協(xié)會創(chuàng)建的可行性的分析策劃是中國市場經(jīng)濟催生的一門新興學科，它對創(chuàng)新人才的成長和企業(yè)經(jīng)營競爭力的提高有著十分突出的作用。對當代大學生來說，它是走向成功必經(jīng)的“第四項修煉”，是繼外語、計算機、駕駛之后，人生最重要的一項基本技能;校園里很多人都心懷希望，但面對現(xiàn)實又很迷茫，因此在大學浪費了許多青春，這時他們需要有一個系統(tǒng)指導；而目前為止還沒有一個好的平臺來指導交流學習實踐，所以我們成立這樣的一個協(xié)會。我們舉辦活動設施簡單，只需提供交流場地，或借用多媒體教室即可；經(jīng)費基本不用社聯(lián)負擔,由協(xié)會自行解決。

四、協(xié)會主要針對對象全校對未來有夢想的人，現(xiàn)在迷茫的人，對現(xiàn)在的自己不滿的有激情的人,對策劃感興趣的人。

五、協(xié)會的發(fā)起人，領導層的選擇由10級學生擔任，領導層中很多人在院學生會中鍛煉過，掌握一定的管理技能。有的在校社聯(lián)中擔任職務，對協(xié)會的發(fā)展由很大的幫助。我們都對未來懷抱夢想，我們工作勤奮踏實，我們大膽創(chuàng)新。我們的協(xié)會定會有一個美好的明天！

六、各部門主要職能策劃部：對協(xié)會活動進行策劃，遞交可行的策劃書，對頭腦風暴協(xié)會及會員制定發(fā)展策劃

外聯(lián)部：為各個活動的經(jīng)費拉到贊助，根據(jù)其它部門的活動策劃寫贊助策劃書，與其他社團進行交涉，增進彼此的友誼

宣傳部：為舉辦的所有活動做好宣傳工作，具體說就是活動前期設計宣傳海報，后期學校網(wǎng)站等各類媒體寫新聞報道等宣傳。

秘書部：在活動現(xiàn)場攝像、錄制等，做好活動的記載，整理活動資料。

實踐部：負責項目活動的組織實施，并作活動總結。

財務部：負責協(xié)會經(jīng)費的創(chuàng)造及管理會費和協(xié)會活動開支，實行公開透明的監(jiān)督制度，開支由憑證，并定期向會員公開。

七、協(xié)會創(chuàng)立時間11年4月成立，九月開始招新

八、協(xié)會的主要活動：策劃專業(yè)人士授課、座談，為會員、學生做策劃培訓，并為需要的同學做系統(tǒng)的策劃；給會員定期做潛能激發(fā)培訓，時間管理的培訓；舉辦“頭腦風暴”策劃大賽，提升社會實踐方面的感受與經(jīng)驗；定期的會員間的座談交流，增進了解；創(chuàng)辦“大學生精英報”讓同學們接收到最新的就業(yè)資訊，學習資訊；幫助學校同學制定發(fā)展策劃；開展暑假送兼職實踐崗位等服務學生的活動及其他公益類活動；鼓勵創(chuàng)意的多樣化大膽化，增強市場分析力，并將對優(yōu)秀創(chuàng)意予以適當?shù)莫剟?，并盡量推薦給企業(yè)，讓創(chuàng)意得到實踐的檢驗。協(xié)會簡介

協(xié)會名稱：武漢科技大學頭腦風暴協(xié)會

成立時間：11年4月

本協(xié)會為對未來充滿激情、懷抱夢想、對策劃有興趣的人提供一個平臺，在協(xié)會里我們能夠?qū)W到一些致富及策劃所需的素質(zhì)，提高自身職業(yè)素養(yǎng)；我們能夠一起交流感受、創(chuàng)意；我們能夠?qū)崿F(xiàn)自己的致富夢想！我們的宗旨是“普及策劃知識，傳播策劃理念，弘揚創(chuàng)新精神，創(chuàng)造實踐機會”，我們的精神是：完美執(zhí)行沒有借口！我們的口號是：激情、策劃、創(chuàng)新、夢想。

第一年主要計劃協(xié)會招新：

軍訓期間，在南北園設點，制作宣傳板，拉橫幅，喊出我們的口號，采用多樣化的宣傳方式，加大宣傳力度。同時為了協(xié)會的發(fā)展，應保證會員的質(zhì)量。

協(xié)會全體大會：

做一個關于協(xié)會的ppt，讓會員更好的了解協(xié)會；各會長部長自我介紹；讓會員填寫詳細的個人資料（興趣，聯(lián)系電話等），方便彼此間的交流；會員自愿做自我介紹；自由交流，增進彼此間的友誼。協(xié)會固定活動：

一、聘請資深老師授課，教授策劃方面的知識。

二、定期開展?jié)撃芗ぐl(fā)的培訓課程。

三、定期開展時間管理的培訓課程。

四、定期開展座談會，以主題形式展開，相互展示各自的創(chuàng)新想法。

五、組織“頭腦風暴”策劃大賽，以實踐調(diào)查+策劃+實戰(zhàn)的方式展開，以理論和實踐相結合，讓大家親身體驗其中的苦和樂，讓同學們對策劃有更深的了解。

六、舉辦“策劃創(chuàng)新大賽”，對一些策劃的創(chuàng)新，以類似演講比賽的形式開展。

七、新游戲（活動游戲，如吞火游戲）的策劃開發(fā)，讓大家在游戲中獲得新的感受，并努力把好的活動在全校推廣。

八、創(chuàng)辦協(xié)會“大學生精英報”，提供最新的新聞資訊及創(chuàng)新資訊

九、舉辦“愛心換捐”的活動，幫大家策劃，幫大家成長。

十、其他公益活動

協(xié)會設想的大型活動

一、舉辦“頭腦風暴”策劃大賽，內(nèi)容多樣化，向全校展開，對獲獎者給予獎勵。

二、舉辦“策劃創(chuàng)新大賽”，以創(chuàng)新為宗旨，鼓勵學生的創(chuàng)新。

三、“愛心換捐”活動，幫助大家策劃，協(xié)助大家成長，同時獻愛心幫助更多的人。

四、“活動游戲”的策劃開發(fā)。

具體策劃協(xié)會招新的簡要流程

一、在南北院分別設點，地點，時間根據(jù)校社聯(lián)規(guī)定而定。

二、南園由何淼煒，郭慶，任志龍，胡科負責，北院由梁峰，謝勇，湯智舜，成威，湯娟負責（以上人員初定，根據(jù)具體情況做調(diào)整）

三、用具：桌椅，遮陽傘，橫幅，傳單

四、具體事項：

1.向感興趣的同學介紹本協(xié)會

2.如有意向則填寫表格，寫下姓名，興趣，專業(yè)班級，聯(lián)系方式，自己的特長

3.交會費，會費為10元

五、經(jīng)費預算具體策劃將在迎新之前交由社聯(lián)監(jiān)察部。

為了減輕社聯(lián)的經(jīng)濟負擔，協(xié)會所有經(jīng)費預算由協(xié)會自主解決。

第一次全體大會的簡要流程

一、各部門部長負責會員到場情況登記，發(fā)放會員證

二、副會長作為主持人，首先播放一個關于本社團的ppt，對協(xié)會進行介紹，讓會員對本社團更進一步的了解協(xié)會。

三、指導老師講話，各部門代表講話。

四、各會員自愿上來做自我介紹，彼此增進了解。

五、舉行現(xiàn)場搶答，發(fā)放一些小禮品。

六、會長做最后的總結

地點：根據(jù)校社聯(lián)的批準而定

時間：招新后的第一個星期六

預算：禮品最高100

常規(guī)活動

一、老師授課，計劃定于兩周一次。具體的教室安排，教授內(nèi)容根據(jù)會員人數(shù)和指導老師協(xié)商而定。

二、每個部門可以分開舉行日?；顒?，也可一起舉行，如座談會，體育活動等，視情況而定。

三、各部門活動和老師授課兩周舉行一次，交替進行。

四、其他公益活動

地點，時間安排會提前上報校社聯(lián)，經(jīng)協(xié)商而定

為了減輕社聯(lián)的經(jīng)濟負擔，協(xié)會所有經(jīng)費預算由協(xié)會自主解決。

特色活動一（“頭腦風暴”策劃大賽；暫定品牌的策劃賽）

活動時間：10月14日

活動地點：大教室

活動對象：黃家湖大學城所有在校大學生

活動流程:

一、介紹大賽制度

二、鼓勵參賽學生

三、簡單指導參賽學生

四、活動揭幕（為期三個月）

五、活動頒獎

六、專家點評總結

七、活動落幕

獎勵政策：（暫定）

一等獎：500

二等獎：300

三等獎：100（頒發(fā)證書，獎杯）

幸運觀眾：20

經(jīng)費預算：宣傳費用：傳單200張 20

橫幅：50*2=100

白紙，顏料，費用毛筆 50

禮堂布置：200

茶水費：200

共計 ：570（大部分由贊助負擔）

以上是活動的大致策劃，特色活動會在活動前一周遞交詳細策劃；

為了減輕社聯(lián)的經(jīng)濟負擔，協(xié)會所有經(jīng)費預算由協(xié)會自主解決。

特色活動二（潛能激發(fā)培訓、時間管理培訓）

活動時間：11月11日

活動地點：大教室

活動對象：面向全校（主要是協(xié)會成員）

活動流程:

一、介紹潛能激發(fā)（或時間管理）

二、鼓勵學生、會員參加

三、介紹講師（講師協(xié)會自己解決，聘請前會向校社聯(lián)提交詳細資質(zhì)說明）

四、培訓開始（為期一個月，一周一次）

五、結課點評

經(jīng)費預算：宣傳費用：傳單200張20元

橫幅：50*2=100元

白紙，顏料，費用毛筆50元

課堂布置：200元

茶水費：100元

總計:470

具體策劃活動前一周遞交詳細策劃

為了減輕社聯(lián)的經(jīng)濟負擔，協(xié)會所有經(jīng)費預算由協(xié)會自主解決。

特色活動三（愛心換捐）

活動時間：12月12日

活動地點：大教室

活動對象：面向全校

活動流程:

一、組織策劃團隊（由學生老師混合），成立策劃辦公室。

二、向?qū)W生宣傳此活動

三、收集需要策劃的同學的需求（填表來收集）

四、由策劃辦公室對所有的策劃請求做好合理的策劃（一周）

五、一起探討所有策劃，修改并最終定案（一周）

六、換捐晚會，租借大教室，聯(lián)系提出策劃請求的同學參加，給出我們做的策劃，讓同學們根據(jù)自己對策劃的滿意度捐出自己覺得合理的愛心款項。協(xié)會人員做好記錄，便于公布捐款數(shù)據(jù)。

七、勵志老師給大家?guī)硪欢蝿钪镜男⊙葜v。

八、邀請其他協(xié)會合作獻藝，如魔術協(xié)會。

九、活動的總結及數(shù)據(jù)公布監(jiān)督。

經(jīng)費預算：宣傳費用：傳單100張10元

橫幅：50*5=250

白紙，顏料，費用毛筆 50

現(xiàn)場布置：500

茶水費：300

共計 ：1110

以上是活動的大致策劃，特色活動會在活動前一周遞交詳細策劃

為了減輕社聯(lián)的經(jīng)濟負擔，協(xié)會所有經(jīng)費預算由協(xié)會自主解決。

特色活動四（策劃創(chuàng)新大賽）

活動時間：3月15日

活動地點：主樓廣場

活動對象：面對全校

活動流程：

一、協(xié)會討論確定主題（暫定銷售策劃的創(chuàng)新賽）

二、賽前宣傳

三、組織評委團

四、賽前對選手的培訓

五、選手策劃（為期三周，期間有必要的市場調(diào)查）

六、初賽開始，地點：大教室，所有參賽選手上臺以演講形式講述自己的創(chuàng)新策劃；評委答辯；評選結果

七、決賽開始，地點：主樓廣場，形式和初賽一樣。

八、大賽頒獎（獎項暫不定），對于前三名，協(xié)會將盡力推薦到實踐中去

九、活動總結

經(jīng)費預算：宣傳單100張10元

橫幅5條250元

顏料等50

賽場布置：900元

茶水費：200元

共計1410元

為了減輕社聯(lián)的經(jīng)濟負擔，協(xié)會所有經(jīng)費預算由協(xié)會自主解決。

以上是活動的大致策劃，特色活動會在活動前一周遞交詳細策劃書

特色活動五（活動游戲的策劃開發(fā)大賽）

活動時間5月9日

活動地點：南園體育場

活動對象：全校學生

活動流程：

一、組織一次活動游戲會，由協(xié)會制定活動游戲內(nèi)容，讓更多學生了解活動游戲，秘書部做好活動過程的記錄，并拍照攝影。

二、宣傳游戲策劃開發(fā)大賽，組織報名

三、簡單的策劃開發(fā)培訓

四、參賽人員自由策劃開發(fā)，可請老師指導，要求游戲有意義，并寫好游戲的說明介紹，最好有實驗報告（為期兩周）

五、活動初賽，有評委對所有游戲說明介紹及實驗報告進行審核評定

六、活動決賽，在南園體育場舉行，有觀眾自愿參加活動，評委更據(jù)活動的具體操作性，合理性，意義性等進行綜合評分，志愿參加活動的觀眾也有對活動的評審權。

七、頒獎儀式（獎項暫不定）；大賽總結

經(jīng)費預算：宣傳單100張10元

橫幅5條250

顏料等50元

賽場布置1000元

茶水費200

總計1510元

為了減輕社聯(lián)的經(jīng)濟負擔，協(xié)會所有經(jīng)費預算由協(xié)會自主解決。

以上是活動的大致策劃，特色活動會在活動前一周遞交詳細策劃

特色活動六（創(chuàng)辦“大學生精英報”）協(xié)會發(fā)展到一定程度后的特色項目

由協(xié)會新成立“精英報部”負責精英報的編制發(fā)行。此報對在校大學生免費提供。

具體策劃，在開辦前向?qū)W校遞交詳細策劃及申請

特色活動七（專業(yè)策劃部得成立）協(xié)會發(fā)展到一定程度后的特色項目

由協(xié)會吸收組織一批有創(chuàng)新精神對策劃有一定基礎的學生，進行專業(yè)培訓，最終組成協(xié)會的“創(chuàng)業(yè)策劃部”。詞部門對校內(nèi)的策劃項目是收愛心捐款（此所賺資金全部捐出）；對校外策劃項目收策劃費，來補助協(xié)會的開銷。

具體策劃，在開辦前向?qū)W校遞交詳細策劃及申請

關于武漢科技大學頭腦風暴協(xié)會的申請書

尊敬的校團委：

感謝你們在百忙之中能抽空看一下我們的申請書。我們是一群熱衷于策劃的學生,我們深深感受到了由于策劃所帶來的效益和樂趣，但是我們學校卻沒有一個給眾多策劃愛好者共同學習、互相探討以提高策劃能力的平臺,因此我們懇請申請成立武漢科技大學頭腦風暴協(xié)會，一個服務于廣大學子的社團，一個策劃愛好者展現(xiàn)才華的舞臺。

本協(xié)會是以“普及策劃知識，傳播策劃理念，弘揚創(chuàng)新精神，創(chuàng)造實踐機會”為宗旨。通過傳播策劃知識和舉辦策劃活動等途徑，給眾多的有志大學生提供一個體現(xiàn)自我價值，挖掘自我潛力，提升自我綜合素質(zhì)，增長社會經(jīng)驗的平臺。也讓大家在合作的過程中不斷充實自我和全面提升自己的策劃能力。協(xié)會同時也努力為協(xié)會成員創(chuàng)造鍛煉自我，發(fā)展自我，完善自我的機會，爭取讓每位協(xié)會成員在協(xié)會有充分的機會參與協(xié)會實踐活動以及在畢業(yè)之后能夠成為各種業(yè)務知識過硬，社會實踐能力強，思想品質(zhì)高尚的精英型人才，切實提高自身的綜合能力,為今后投入激烈的競爭中添帆加翼。

協(xié)會成立后,在協(xié)會的建設上將主要分為三大塊。組織上,強化協(xié)會管理委員會的職能，努力建設出一個具有相當領導、組織、決策能力的團隊,更好地為廣大會員服務；學術上，加快協(xié)會學術和會風的建設并擴大頭腦風暴協(xié)會的影響力，營造良好的學習氣氛，實現(xiàn)整個協(xié)會理論水平，實踐能力的提升；實踐上，努力拓寬途徑，為會員提供更多的實踐機會，使會員學到的理論知識能夠?qū)W以致用，并強化策劃知識與技能。我們將繼續(xù)致力于此，全方位建設協(xié)會,使我們協(xié)會成為一個會學術、重實踐、強交流的全校乃至全省知名的精英社團！

我們懇請團委領導，社團聯(lián)合會批準我們協(xié)會的申請，我們堅信在團委領導的支持和關懷下、在我校同學的擁護下本協(xié)會一定可以把我校學生社團事業(yè)辦得紅紅火火，使社團活動體現(xiàn)大學生活潑向上的積極風貌，使我校協(xié)會真真正正成為學校學生練就一身真“功夫”的搖籃，使學生社團活動成為我校的一大亮點,一道美麗的風景線。

成立頭腦風暴協(xié)會是我們所有策劃愛好者的愿望，也是頭腦風暴協(xié)會全體社員的共同期待，我們堅信有能力、有決心、有智慧辦好這個協(xié)會。

此致

敬禮

頭腦風暴協(xié)會籌委會

2011年3月

第五篇：商會協(xié)會工作管理制度

商會/協(xié)會工作管理制度

為加強協(xié)會的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進協(xié)會的持續(xù)健康發(fā)展,根據(jù)國家有關法律法規(guī)，結合協(xié)會實際情況，特制定本制度。

一、人事招聘及管理制度

1、協(xié)會工作人員的聘用依照本制庋進行。

2、協(xié)會的工工作人員工資薪級由理事會一致研究決定；

3、協(xié)會可以采取各類招聘方式進行招聘優(yōu)秀人。

4、聘用的工作人員試用期為一個月。試用合格的簽訂勞動合同,不合格的予以辭退。

二、公文處理工作制度

1、收文工作由專人負責接收拆封并分類登記。

2、收取的文電原則上當天登記完畢,急件隨收隨辦。

3、文件登記后,統(tǒng)一呈交專職秘書長審閱批示處理。

4、由專人負責草擬的文稿,統(tǒng)一遞交給秘書長審查。

5、經(jīng)專職秘書長確認無誤、會長簽字同意印發(fā)后,方可正式行文。、所有正式行文的公文須由專人登記后存檔。

三、考勤制度

1、全職工作人員必須自覺遵守勞動紀律,按時上、下班,不遲到,不早退,外出辦理業(yè)務前,須經(jīng)專職秘書長同意。

2、工作時間為:周一至周五早上9:00-12:00,下午 14:00-17:30,節(jié)假日按國家公布的法律法規(guī)執(zhí)行。

3、因工作需，要加班的工作人員,須提前提出書面申請,批準后再統(tǒng)一交財務人員計算加班工資或者調(diào)休。

3、組織的會議、學習等其他團隊活動應該積極參與。

4、全職人員的考勤情況,由專職秘書長進行監(jiān)督、檢查。

5、如違反考勤紀律的,三次以內(nèi)口頭警告,達到三次以上的可予以辭退。