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      學(xué)習(xí)型中國—世紀(jì)成功論壇12月31日上午
      
        
       時(shí)間：2019-05-15 08:03:53下載本文作者：會員上傳
      
      
      
      
      
簡介：寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《學(xué)習(xí)型中國—世紀(jì)成功論壇12月31日上午》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《學(xué)習(xí)型中國—世紀(jì)成功論壇12月31日上午》。

      
	
      

      第一篇：學(xué)習(xí)型中國—世紀(jì)成功論壇12月31日上午
      

      主題：學(xué)習(xí)型中國—世紀(jì)成功論壇12月31日上午
      蘭彥嶺：各位親愛的學(xué)員們，大家早上好！有請嘉賓主持人北京大學(xué)博士后、全國十佳金話筒主持人、個(gè)人品牌研究專家、管理學(xué)博士徐浩然。
      徐浩然：各位熱愛學(xué)習(xí)的朋友們，大家早上好！我非常榮幸在2007年最后一天，也是學(xué)習(xí)型中國第二天，為大家主持這個(gè)論壇。昨天晚上對大家來說是一個(gè)小小的挑戰(zhàn)，但是對更多的人來說這個(gè)小挑戰(zhàn)又算什么呢。第一個(gè)問題，在北京小湯山的地方，今天成為最熱愛學(xué)習(xí)向往的人，第二個(gè)問題，全中國最愛學(xué)習(xí)的都在這里，第三個(gè)，我們對2008年期待，一定有優(yōu)秀的人物在我們這里誕生。
      有兩點(diǎn)感受，第一堅(jiān)決不做第一人，做第二人，我不愿做第二人，我愿意做演講人。我喜歡主持大型場面，第二天有重量級的演講嘉賓，畢竟成了第二名。長江后浪推前浪，后來者居上，我希望能為大家?guī)砭省５诙c(diǎn)，我愿意做主持人，不愿做演講人，有的人說站在舞臺上可以體會到自己的快樂，可是我覺得是一種痛苦和壓力，這是學(xué)習(xí)型中國的PK臺，主持人可以上來N次，主講人可以上來一次。很高興在這里面，希望今天這個(gè)論壇大家能夠高興。接下來的主講嘉賓是易發(fā)久老師，他當(dāng)過老師、工廠、畫匠，做過歌手，做房地產(chǎn)等等都沒有成功，一直到培訓(xùn)師才走到成功，影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)董事長、中國培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)化先鋒中國培訓(xùn)協(xié)會理事長。
      易發(fā)久：各位學(xué)習(xí)型中國的朋友，大家早上好！我第一次來到學(xué)習(xí)型中國的論壇主講，可能有些伙伴知道我，但是很多伙伴見到我，不是很多。以前曾經(jīng)見過我的，請舉手。一直很少出現(xiàn)這個(gè)論壇上，感謝劉景斕老師的熱情邀請，我覺得應(yīng)該來。我研究的方向跟學(xué)習(xí)型中國有一點(diǎn)點(diǎn)不太同，我第一次感覺學(xué)習(xí)型中國很熟悉的，我跟劉景斕是七八年的朋友，只是我沒有上臺。我主要是研究企業(yè)方向，在場企業(yè)的老板請舉一下手。今天探討話題是關(guān)于企業(yè)如何永續(xù)經(jīng)營基業(yè)常青的問題。昨天我認(rèn)真聽了一下，如果假設(shè)把昨天老師講的和今天講的能夠結(jié)合起來，我相信會變得更好一些。今天探討話題是鐵營盤，鐵打的營盤，流水的兵，我在休息室跟牛根生董事長有過一次探討，他說你這個(gè)理論非常重要，可以操作性，一般的企業(yè)很怕人才流失，但是一個(gè)企業(yè)的本質(zhì)不是人才流失的問題，人才流失率太大，再大也沒有部隊(duì)大。所以一句話鐵打的營盤，流水的兵，所謂鐵營盤不是真的鐵營盤，是一套嚴(yán)密的訓(xùn)練系統(tǒng)以及高效的訓(xùn)練系統(tǒng)，關(guān)于個(gè)人能力建設(shè)問題，憑我在培訓(xùn)行業(yè)待了十幾年的感受，這個(gè)時(shí)代，從培訓(xùn)主流來看應(yīng)該逐漸過去，取而代之是組織能力建設(shè)，和員工個(gè)人能力建設(shè)差別，員工怎么，企業(yè)就怎么了。如果企業(yè)依賴個(gè)人，每個(gè)人想成功，不能變成一個(gè)企業(yè)行為的話，企業(yè)也會跨掉。我們?nèi)绾螌€(gè)人能力沉淀組織能力，員工個(gè)體是一個(gè)體現(xiàn)形式。一個(gè)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營基業(yè)常青是任何一個(gè)企業(yè)夢寐以求的，但是那么多的企業(yè)為什么做不大？
      一般企業(yè)想不想發(fā)展、擴(kuò)張，擴(kuò)張是人的本性，每個(gè)企業(yè)賺十塊想賺一百塊，很多企業(yè)不擴(kuò)張也好，一擴(kuò)張就死掉了，在擴(kuò)張死亡的案例很多。不僅僅是一般企業(yè)的問題，其實(shí)培訓(xùn)行業(yè)也嚴(yán)重存在這個(gè)問題，做老師做得很好，做企業(yè)就不是很好，經(jīng)營個(gè)人和經(jīng)營企業(yè)是本質(zhì)差別，我們都知道小企業(yè)靠老板，中企業(yè)靠氣魄。核心的是本錢，一個(gè)企業(yè)獲得了本錢，這個(gè)就帶來了很多問題，這個(gè)人水平很高，如果交給他去管，管理就不太好。你會發(fā)現(xiàn)擴(kuò)張的關(guān)鍵是誰在幫我們擴(kuò)？柳傳志是小公司做事，大公司做人，這里面做人是生產(chǎn)人，關(guān)于生產(chǎn)人的概念，在去年的時(shí)候提出一個(gè)管理的理念，如果我們能夠按照這個(gè)視角思考問題的話，會對大家產(chǎn)生很大的幫助。我把八十年代到現(xiàn)在，二十幾年時(shí)間，劃分了三個(gè)非常清晰的管理時(shí)代，八十年代，產(chǎn)品短缺，生產(chǎn)出產(chǎn)品就能賣掉，最重要的部門是生產(chǎn)部門，主要集中精力在生產(chǎn)部門，到九十年代，誰賣得掉，誰就是最牛的人，但是了二十一世紀(jì)，賣產(chǎn)品時(shí)代就是銷售營銷，但是到二十一世紀(jì)的時(shí)候，隱約感覺到一個(gè)新的時(shí)代到來，有多少人幫我們賣產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)品，如果一個(gè)人生產(chǎn)產(chǎn)品，公司也就那么大，這是生產(chǎn)人的時(shí)代到來。在中國能找到類似的案例，昨天在飛機(jī)上恒源祥董事長，他們贊助的奧運(yùn)頻道，我問他去年做得怎么樣？一年?duì)I業(yè)額將近達(dá)到50億，恒源祥有多少人？只有一百個(gè)人，一百多人可以做50億，請問靠人怎么行？有6800個(gè)店幫他賣羊毛衫，他的市場部非常厲害，另外一個(gè)強(qiáng)大的部門是幫他連接這些經(jīng)銷商的人，他自己在生產(chǎn)，我們生產(chǎn)人幫我們生產(chǎn)東西，生產(chǎn)過程幫我們賣東西。
      企業(yè)怎么建設(shè)？三星的案例，我們跟他們合作時(shí)間很久了，有一次跟我談到一個(gè)案例，三星在全球范圍內(nèi)，二十多年五百強(qiáng)進(jìn)步速度最快的公司，達(dá)到六萬人，怎么做到的？我們在二十年后能夠持續(xù)快速擴(kuò)張，最重要的是企業(yè)文化。給我講了兩個(gè)例子，看看三星在擴(kuò)張過程中采取的策略，他說第一一個(gè)主管是否合格，我一眼就能看出來。王石把房產(chǎn)公司做得這么大，很多時(shí)間不上班，大部分時(shí)間爬山。就發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，為什么有些企業(yè)能做到，有些企業(yè)做不到，三星的解決方式是我們評估人一個(gè)是否合格，要不要提拔這個(gè)人，你不在場時(shí)，你的下屬跟你在場時(shí)做的一樣好。意味著離開現(xiàn)場的時(shí)候，其實(shí)已經(jīng)把手下訓(xùn)練出來，這個(gè)原則叫主管離場評價(jià)原則，不在場評價(jià)原則，意味著在場的時(shí)候已經(jīng)把手下訓(xùn)練成能代替我們了。人是一級一級升下去的，一般的人想升職，必須訓(xùn)練一個(gè)人能代替我，直到訓(xùn)練出這個(gè)人為止。他升職的時(shí)候也要有人能代替他，想升職的時(shí)候同時(shí)在做一個(gè)工作訓(xùn)練一個(gè)人來代替自己，這個(gè)叫主管離場評價(jià)原則，訓(xùn)練一個(gè)人需要一年的時(shí)間，假設(shè)一年這個(gè)公司可以擴(kuò)充到12萬人，就發(fā)現(xiàn)擴(kuò)張的本質(zhì)，企業(yè)發(fā)展過程中，不是開多少店，而是有多少人幫我們開店。
      可以歸納一下離場測試原則，你不在場時(shí)，你的下屬跟你在場時(shí)做的一樣好，要想升職的時(shí)候，必須掌握訓(xùn)練出一個(gè)能代替你的人，我們可以看到按照這個(gè)思想經(jīng)營管理企業(yè)的時(shí)候，會解決這個(gè)問題，離場測試在大部分公司實(shí)施不了，因?yàn)檫@個(gè)公司不想發(fā)展。很多人不想擴(kuò)張，在今天不想擴(kuò)張由不得我們，我的公司不打開，能不能穩(wěn)固呢？你的員工滿足了，可是一直在想你成為億萬富翁，我想成為百萬富翁，如果我們不想發(fā)展了，員工已經(jīng)沒希望了，他們就走了，擴(kuò)張是必然的，在競爭的社會環(huán)境當(dāng)中，擴(kuò)張是必然的，對外空間擴(kuò)張是存在的，對外發(fā)展空間，如果我是經(jīng)理，如果我沒有當(dāng)總監(jiān)的機(jī)會，我不會訓(xùn)練我的主管當(dāng)經(jīng)理，有一句古話教會徒弟，餓死師傅，到底是人性的問題還是制度的問題？仔細(xì)想想，我們以為是人性的問題，其實(shí)不是，是游戲規(guī)則問題。在公司教會徒弟好處大，教會徒弟才有升職的機(jī)會，這個(gè)解決方案就是我們必須制定一個(gè)游戲規(guī)則，教會徒弟的人有足夠的好處，教不會徒弟有足夠的痛苦。很多問題不是人性的問題，是制度的問題，人性的問題也可以用制度來解決。
      對于企業(yè)來講制定游戲規(guī)則是我們一項(xiàng)工作，必須不斷思考，如何通過制定游戲方式去解決。在這個(gè)游戲規(guī)則一下，假設(shè)教徒弟足夠的好處的話，所有人都教徒弟代替自己的話，這個(gè)公司就有了很多的管理者，這個(gè)公司有很多人可以代替我完成這項(xiàng)工作的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候多一個(gè)人少一個(gè)人，對公司不會那么重要，至少公司不會垮掉，還能接著正常運(yùn)轉(zhuǎn)，這是鐵營盤的原理。軍隊(duì)名言，鐵的營盤，流水的兵，即便兵像水一樣流，組織的營盤依然像鋼鐵般穩(wěn)固，組織經(jīng)營的最高境界之一，就是把組織打造成一個(gè)缺少任何一個(gè)人，組織仍可正常運(yùn)轉(zhuǎn)的鐵營盤，制定離場測試的游戲規(guī)則，建立崗位能力復(fù)制系統(tǒng)，運(yùn)行生產(chǎn)人的工作流程，這三條都解決好，鐵營盤呼之欲出，用這個(gè)原理來管理。
      到底如何打造鐵營盤？第一步，離場之前告訴他該做什么？很多公司第一做不好，哪個(gè)人突然離開公司什么都不說，到國外一星期，可能回來之后公司就沒了。這個(gè)概念，大家都知道，我可以保證中國99％的企業(yè)都做不好，原則必須把工作做到不在場的時(shí)候，也知道該做什么。中國式管理最大問題就是常常用，我走了以后你好好干，請問該怎樣去干，如果不交代的話，能走嗎？不是三五條，五十條?？煽诳蓸?，有一個(gè)質(zhì)量管理體系，其實(shí)看著很復(fù)雜，就是很簡單，寫你所做，做你所寫，員工把所做的事情都寫下來，然后完成多少事情都寫出來。“寫”的標(biāo)準(zhǔn)，寫到任何一個(gè)未經(jīng)崗位訓(xùn)練的人，如果按你所寫的去做都可以做出一模一樣的事情。在中國學(xué)炸薯?xiàng)l學(xué)兩三面，在肯德基可能學(xué)2分45秒，不是人聰明，是系統(tǒng)簡單，肯德基和麥當(dāng)勞80％的經(jīng)理中午不一定到公司，創(chuàng)造出世界一流的企業(yè)，絕對不是個(gè)人能力，而是組織能力，是系統(tǒng)。我們做很多調(diào)查，中國99％公司做不到，企業(yè)經(jīng)營是一個(gè)很理性的過程，也要感性，關(guān)于感性，如果沒有理性的體系，最后喊到發(fā)瘋，也只能瘋掉，企業(yè)一定要有自己的系統(tǒng)，還是一個(gè)枯燥的理性管理過程，必須解決這個(gè)問題。
      第二步告訴他做好的標(biāo)準(zhǔn)是什么？就是該怎樣評價(jià)你，分成三個(gè)方面，需要什么能力—能力素質(zhì)模型，做到什么程度—績效評估標(biāo)準(zhǔn)，有何好處—績效獎(jiǎng)懲制度，能力素質(zhì)模型有哪些？亂聽課的時(shí)代應(yīng)該過去，企業(yè)的經(jīng)營越來越職業(yè)，你在進(jìn)步，對手也在進(jìn)步，是管理能力、專業(yè)能力、基本素質(zhì)等等各方面。管理能力分決策層、領(lǐng)導(dǎo)層、執(zhí)行層、操作層，我們設(shè)置課程的時(shí)候，按體系來設(shè)置，在各個(gè)部門具體做什么。建立起了績效評估系統(tǒng)，招聘的人會看相，不能簡單的看，可以用科學(xué)測試方式把這些問題解決，因?yàn)橹挥羞@種方式可以復(fù)制。
      第三步訓(xùn)練他如何做好？就是在我們的培訓(xùn)階段，關(guān)鍵是誰來做訓(xùn)練，一般認(rèn)為做訓(xùn)練的公司內(nèi)部的培訓(xùn)部，必須依賴主管，管理者就是培訓(xùn)者，培訓(xùn)公司承擔(dān)一部分公共方面責(zé)任，90％的訓(xùn)練應(yīng)該由企業(yè)自己去做，有自己內(nèi)部訓(xùn)練的體系，我們講一個(gè)系統(tǒng)，我站在企業(yè)的角度，必須建立自己的系統(tǒng)。教練內(nèi)容，第二條標(biāo)準(zhǔn)是完成第一條標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)，如何訓(xùn)練提高能力，這是訓(xùn)練針對性。如何來訓(xùn)練，有很多訓(xùn)練原理，在其他方面可以得到很多東西。
      第四步讓他去做？考試發(fā)現(xiàn)合格的時(shí)候，接下來讓他去做，通過實(shí)踐階段，在我們監(jiān)控之下去練習(xí)，就是如何防止他犯錯(cuò)，不斷錯(cuò)誤處理是不一樣的。
      第五步反復(fù)教練、直到你可以離場，下屬的培育與輔導(dǎo)階段，在前面做系統(tǒng)的上面，訓(xùn)練他，直到有一天可以離場，我們離場不是睡覺，讓我們?yōu)楣镜陌l(fā)展該去做更重要的事情。
      第六步，你可以去做更應(yīng)該做事。作為企業(yè)，必須要有職業(yè)規(guī)劃，員工跳槽是很正常的事情，但是向外跳還是向里跳，與其向外跳對你造成威脅，不如建成內(nèi)部跳槽體系，所以必須規(guī)劃職業(yè)生涯。我一個(gè)人已經(jīng)無法支撐一家公司，一個(gè)龐大的公司，一個(gè)人講課累到吐血都無法支撐，所以必須做離場測試。我們是從07年做渠道的，明年可能會有一百家以上的加盟公司，我認(rèn)為系統(tǒng)已經(jīng)建好了，我們可以發(fā)力了，有多少公司沒準(zhǔn)備好就發(fā)力，可以看到死得很慘。
      第七步，讓他也會離場測試，重復(fù)1－7步驟，是鐵營盤的靈魂和精髓，只有第七部才構(gòu)成了一個(gè)循環(huán)過程，所有管理都必須可以復(fù)制的，不能復(fù)制都是個(gè)人修煉，企業(yè)的管理必須可以復(fù)制，可以復(fù)制企業(yè)才能真正基業(yè)常青。按照這個(gè)系統(tǒng)一旦建立起來，這個(gè)公司就很厲害了。
      我希望我已經(jīng)解釋清楚了這個(gè)理論，回去以后好好練習(xí)基本功，企業(yè)的這些都是基本功，練基本功，建造鐵營盤。
      徐浩然：謝謝易老師。給學(xué)習(xí)型中國說一句話。
      易發(fā)久：有夢就會實(shí)現(xiàn)，祝大家新年快樂！08年大吉大利。
      徐浩然：下面有兩個(gè)驚喜告訴大家，昨天學(xué)習(xí)型中國第八屆學(xué)習(xí)型中國論壇，目前有五十多家媒體正在報(bào)道，第二個(gè)好消息，接下來是一個(gè)美女，還是一名在校大學(xué)生，就有自己資產(chǎn)，21歲就有橫跨東南亞的公司，曾經(jīng)賣過花，做市場推銷員，人生沒有失敗，只有放棄。她就是董思陽，1985年出生的花樣少女。
      董思陽：尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的優(yōu)秀企業(yè)家，大家早上好！今天我非常激動很開心，能夠在22歲里，站在學(xué)習(xí)型中國高端的舞臺，向各位優(yōu)秀企業(yè)家學(xué)習(xí)，說到學(xué)習(xí)，我昨天感受到非常大的震撼，在VIP室里非常慚愧的跟各位優(yōu)秀企業(yè)家溝通，你們太棒了，我簡直不敢相信。我不知道今天上午講話的時(shí)候，壓力有點(diǎn)太大了，因?yàn)闆]有太多內(nèi)容跟大家分享。但是劉景斕和企業(yè)家跟我說，思陽，你把你的經(jīng)歷講給大家，你就是最棒的，謝謝給我鼓勵(lì)。
      題目是夢想價(jià)值，我在十五歲的時(shí)候，有開始工作，第一份工作是保險(xiǎn)員，第二份工作是賣花，有兩個(gè)原因，我是在新加坡留學(xué)期間，我從臺灣過去的，英文不是很好，所以想練習(xí)英文，賣花的時(shí)候，花園里勞務(wù)工特別多，有很多勞務(wù)的印度人在那里，我可以用英文交流，可以迅速的提升。第二目的，我做工的第一天晚上，可以拿了錢，八天制，一天上完可以拿錢，老板跟我說，我們這里是沒有底薪的，是靠提成的，我辛苦做了一天工，沒有任何資金，他跟我講說只要努力，這樣的提成可能會拿薪水還會很多，就憑這一句話，憑著對夢想的執(zhí)著，所以我堅(jiān)持下來。大家知道賣花多苦嗎？在新加坡日子里風(fēng)吹日曬，但是在這個(gè)場合里，我周邊的很多高中生大學(xué)生打一天工就消失了，打工的時(shí)候在花園里蕩秋千，我堅(jiān)持下去了，一個(gè)月賺到了自己想要的錢，并不是為了資金，而是證明了夢想的價(jià)值。16歲之前，思陽和很多孩子一樣，想當(dāng)空姐、演員，并沒有想當(dāng)企業(yè)家，有一句話說得很好，一生當(dāng)中也許一本書或者一句話會改變自己的命運(yùn)，一亞洲人的書改變了我的價(jià)值觀，李嘉誠的故事，是我最了解的一個(gè)企業(yè)家，幫助了很多人，為社會做出了很多貢獻(xiàn)，令我很震撼，突然感受到原來企業(yè)家的價(jià)值真的可以和一位科學(xué)家是同等的。所以16歲開始，我有一個(gè)夢想，我要成為一個(gè)企業(yè)家，由于自己一直在學(xué)校圈子里，有這樣的夢想，但是不敢相信自己是否能夠這樣，也許是因?yàn)榇艌龅年P(guān)系，有強(qiáng)烈想的時(shí)候，就會被這個(gè)磁場感染，我認(rèn)識陳安之老師，在這個(gè)學(xué)習(xí)環(huán)境里，認(rèn)識那些優(yōu)秀企業(yè)家，坐在我旁邊一起努力的制定目標(biāo)學(xué)習(xí)，我突然覺得企業(yè)家們夢想并沒有那么遙遠(yuǎn)，就坐在我旁邊，我突然確定了我內(nèi)心方向一定要成為企業(yè)家，經(jīng)過這樣一個(gè)環(huán)境，經(jīng)歷了這樣的關(guān)系，從17歲開始，上大學(xué)時(shí)候，有一個(gè)兼職的工作，晚上出席企業(yè)招商會峰會，突然從一個(gè)學(xué)生馬上提升到了企業(yè)家的環(huán)境，提升了我的思想，你成功的速度取決于你周圍的環(huán)境，所以一定要找到合適的環(huán)境，所以找到了合適的環(huán)境，找到了夢想的源泉，因?yàn)槲艺J(rèn)識的都是一些企業(yè)家朋友，也想成為企業(yè)家，就開始了自己創(chuàng)業(yè)。我在大學(xué)里，兩平方米就賣小飾品，對學(xué)生來講是很難，沒多少錢，經(jīng)驗(yàn)還是最重要的。
      我人生的第一桶金，因?yàn)橛辛巳松?jīng)驗(yàn)，在這樣的長期場合里，大家交換名片，東南亞人都很信風(fēng)水，來年兩三年會賣風(fēng)水樹，我想賣，我沒有花園怎么去賣呢？你可不可以一個(gè)特殊方式去做，當(dāng)時(shí)我放棄這個(gè)理念，把橘子樹分四大類，愛情運(yùn)、金錢運(yùn)、健康運(yùn)、事業(yè)運(yùn)，拍一些照片放在網(wǎng)上，價(jià)位跟花園里價(jià)位是一樣的，下面有可愛的小飾品，經(jīng)歷了三四個(gè)月我賺到了第一桶金。黃總講“只要你能想到的，并且相信的，終將能夠成為現(xiàn)實(shí)。”所以有了第一桶金，和朋友開了一個(gè)貿(mào)易公司，做芯片和出書，也有一些波折，可能夢想速度太快了，跟朋友在東南亞印尼投資工業(yè)園，05年海嘯事件，我們這個(gè)計(jì)劃不得不中途停止，這個(gè)過程是我歷來最大一次挫折。我在子夜分享的一句話，每一次挫折每一次不愉快的經(jīng)歷，都可以劃成等量或者更大意義的種子，我堅(jiān)持下來了，我沒有被壓倒，有了使命的夢想，就是我們現(xiàn)在做的有機(jī)產(chǎn)業(yè)，將健康帶給每個(gè)國人。什么是有機(jī)？我們可以用腦思考一個(gè)三角，最底下是垃圾食品，上面是綠色食品，再上來是無公害食品，再上來是無污染無農(nóng)藥無催化劑的有機(jī)食品，大家會覺得有機(jī)食品是不是很高端呢？如何把有機(jī)食品帶給每個(gè)國人呢？現(xiàn)在已經(jīng)跟全國六十多家農(nóng)場簽約，我們是做有機(jī)整合的，而且是中國農(nóng)業(yè)大國，我們完全可以自己種有機(jī)的東西，把健康東西做出來，出口國外，讓外國人買我們的東西。有機(jī)食品，其實(shí)不僅對人身體有好處，而且改造我們的土壤，所以是一個(gè)集健康環(huán)保的食品，在保健品廣告多的日子里，難道我們的健康就靠藥品和保健品，真正的健康要食療。有機(jī)食品，在我的人生當(dāng)中，真正的見過兩個(gè)事例。
      第一次經(jīng)歷在德國飼料廠，一天時(shí)間看到了一只小雞成長過程，早上去的時(shí)候，小雞剛剛孵出來，我標(biāo)為一號，晚上去的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)那只小雞，腦袋和身體變，可是腿是每天吃的雞腿，一天的時(shí)間可惡的催化劑變成吃的。幾百年前吃的食品，一年一熟或者一年兩熟，這樣的食品是健康有營養(yǎng)的，現(xiàn)在的食品是一個(gè)月兩個(gè)月熟的，被可惡催化劑催熟的，我們吃這些東西還對身體有好處嗎？還有一個(gè)案例，我們在農(nóng)貿(mào)市場買一個(gè)黃瓜，放在冰箱，就發(fā)現(xiàn)八公分長到十公分。
      我分享到這里，我相信隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，隨著人們生活水平的提高，有機(jī)食品一定會進(jìn)入千家萬戶，我真的希望中國人健康素養(yǎng)會越來越好，謝謝各位！
      徐浩然：恭喜你演講成功，還有一個(gè)小問題，你剛才說找到了自己適合的環(huán)境，夢想的源泉，有沒有找到理想另一半呢？
      董思陽：沒有，我其實(shí)在很多媒體上，都有講過，我今年才22歲，到現(xiàn)在還沒有男朋友，但是我蠻憧憬那個(gè)時(shí)刻的，謝謝！
      徐浩然：看來有想法的人是比較孤單的。對學(xué)習(xí)型中國說一句話。
      董思陽：學(xué)習(xí)可以改變?nèi)说乃枷?，人的思想會主觀因素，主觀因素的改變，可以改變周圍的客觀因素。
      徐浩然：聽了美女總裁的心聲，我們覺得這是一個(gè)好孩子，每一個(gè)好孩子背后有一位好媽媽，有請我們開心媽媽，是屈開老師，比如孩子有病，家長吃藥，屈開老師用愛心對中國的親子關(guān)系，溝通了十年，賺了第一筆錢建了希望小學(xué)，下面用熱烈掌聲請出開心媽媽屈開老師。
      屈開：親愛朋友的們，大家上午好！我非常高興能夠第二次登學(xué)習(xí)型中國論壇，首先感謝劉景斕今天演講題目是把快樂還給孩子，在我十年來做家庭教育的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)很多孩子不快樂，我前幾天接一個(gè)咨詢，那個(gè)孩子上課不好好上課，挑老師毛病，不寫作業(yè)，說他的時(shí)候，表情非常煩，他的父母是做航天工業(yè)的，是科學(xué)家，那么多學(xué)問，不能擺平一個(gè)孩子，他們以為衣食住行給孩子了，孩子就快樂，以為孩子學(xué)習(xí)好就能成才，那么這些觀點(diǎn)是不是正確呢？
      我給大家看一組圖，中間有一些橫著的線，看出傾斜度了嗎？大家判斷一下斜線還是水平線？水平線，從最上一條線到最下一條線是水平線，豎著看一樣大的黑色塊措列排列，有點(diǎn)斜。我們親眼所見也有偏差，我們看到的未必是事實(shí)真相，我們認(rèn)為對的未必是真理。很多家長在家里自以為是，管企業(yè)的一套管孩子，可是最大的差別是不能開除，爸爸媽媽不能改選，我們的策略是走進(jìn)孩子的心靈世界，站在孩子的立場看問題。說起走進(jìn)孩子心靈世界，很多人讀不懂孩子，甚至把罪過強(qiáng)加在孩子身上，大家猜我十年來做咨詢的時(shí)候，家長帶孩子找到我的時(shí)候，北京一個(gè)男孩媽媽見到我咬牙切齒，孩子一無是處，我笑了，有沒有什么優(yōu)點(diǎn)，家長說他哪有優(yōu)點(diǎn)，那不是自己生產(chǎn)的產(chǎn)品，不好還大聲囔囔，是我們自己問題嘛。
      學(xué)生學(xué)習(xí)不好誰的責(zé)任？學(xué)生、家長、老師、環(huán)境，第一個(gè)答案認(rèn)為學(xué)生的問題，第二個(gè)問題是認(rèn)為老師的問題，第三個(gè)問題是家長的問題，第四個(gè)問題除了家長孩子有問題，第五個(gè)問題之除了老師孩子有問題，第六個(gè)問題其他的問題。選擇第一個(gè)問題，我們自己的責(zé)任，給學(xué)習(xí)型中國家長們講課，算是代表家長，不選擇第三個(gè)答案，選擇第六個(gè)什么心理？臨死也抓一個(gè)墊背的。為什么把責(zé)任推給別人？看到一個(gè)因果圖，一個(gè)人強(qiáng)調(diào)客觀原因的時(shí)候，結(jié)果小了，如果個(gè)人不愿意強(qiáng)調(diào)客觀原因，結(jié)果大了，到底要原因還是要結(jié)果，一個(gè)人心態(tài)特別激情的時(shí)候，剛才22歲少女沒有什么經(jīng)驗(yàn)，能干出這樣的成績，沒有任何原因的時(shí)候，就變成圓滿的結(jié)果，我們滿腹牢騷抱怨，全是理由借口，結(jié)果就變成強(qiáng)調(diào)原因，就像學(xué)習(xí)型中國開辦的時(shí)候，政府不是說先支持你劉景斕，是朋友和自己努力的結(jié)果。前提是要不要強(qiáng)調(diào)客觀原因，給我們啟示是抱怨不會有我們要的結(jié)果，策略是孩子有病，家長吃藥，不做批評家，做建設(shè)者。我接觸一些家長的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)很多家長有一些錯(cuò)誤的理念，曾經(jīng)有一個(gè)中學(xué)德育主任的家長，是一位父親，問我，你的觀點(diǎn)是不打孩子是嗎？我說是，為什么呀？打孩子這么好的方法為什么不可用，我孩子上四年級不做家務(wù)，他媽媽怎么說就不干，我打了以后立馬就去干，這件事從表面看你贏了，他輸了，開心是雙贏理念，可是從長久來看，從人格發(fā)展來看，你們兩個(gè)都輸?shù)袅?，德育主任問我什么意思？從人格發(fā)展來看，一打就屈服，我們培養(yǎng)奴性，在未來日子里，如果他領(lǐng)導(dǎo)不講道理的人，一拍桌子就服，如果丈夫提出一些無理要求，就服，你愿意嗎？
      許多家長苦于孩子不主動學(xué)習(xí)。今天在座是家長朋友，有這個(gè)苦惱的人請舉手有一些企業(yè)家到底怎么辦？孩子不主動學(xué)習(xí)？我接觸很多孩子，發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，從生下來開始人格培養(yǎng)上，培養(yǎng)孩子好吃懶做、自私自利、自我為中心，不在乎別人的感受，上學(xué)以后，人格已經(jīng)是這種孩子要求刻苦學(xué)習(xí)，這樣的人格上矛盾不矛盾？很多家長從物質(zhì)來刺激，有的家長說小學(xué)還好使，十塊錢做五道題，到初中兩百塊錢不好使，到了高中三千數(shù)碼相機(jī)不好使。我去美國看到一個(gè)現(xiàn)象，我們博士生在國外開食雜店，賣水、面包，我們的醫(yī)學(xué)博士，八年在國內(nèi)臨床經(jīng)驗(yàn)，水平一流，到國外以后開出租車，我們的個(gè)別留學(xué)生，博士生在國外當(dāng)二等公民，我們到底要什么？我們的價(jià)值觀到底要什么？很多留學(xué)生打死要綠卡，中國國民素質(zhì)太低。
      家長是社會最小細(xì)胞，不用說大話，一個(gè)家庭每個(gè)父母就是我們自己個(gè)體，把自己孩子培養(yǎng)高素質(zhì)孩子，民族素質(zhì)提高不是指日可待了。劉景斕做的事對社會非常功德無量的事情，昨天羽毛球冠軍說少年強(qiáng)，國家強(qiáng)，我們的孩子們像今天的學(xué)習(xí)論壇朋友們愛學(xué)習(xí)的話，我們的國家是不是贏了。搞一個(gè)愛我中華演講比賽，愿意參與的人請舉手。謝謝。策略做孩子激勵(lì)大師，喚醒學(xué)習(xí)動力，我在講上課，我們學(xué)校三千多個(gè)學(xué)生，找不到那么大大禮堂，可不可以委屈一點(diǎn)在操場上講課，我不知道在操場講多少課，給孩子講的問題，什么時(shí)候中國人站在世界每一個(gè)土地上都能昂首挺胸的做中國人呢？我跟孩子說，02年聽到最多的話是，二十一世紀(jì)屬于中國了，二十一世紀(jì)屬于中國了嗎？有多少孩子不愛寫作業(yè)，不愛學(xué)習(xí)，認(rèn)為學(xué)習(xí)是痛苦，我們?nèi)绾螐?qiáng)大起來？孩子在課堂上不學(xué)，怎么學(xué)社會知識。
      到了2049年的時(shí)候，中華人民共和國一百周年的時(shí)候，我們中國能不能變得世界上先進(jìn)國家或者發(fā)達(dá)國家？孩子們說也能，重?fù)?dān)落在誰的身上？孩子說是我們。我從98年做這個(gè)工作，吶喊中國人不要做亡國奴，我希望家長醒過來，我們孩子能夠真的拼出一片天地。心里有障礙的孩子，孩子都是好孩子，孩子蠻可愛的，為什么走到這一步天地，我去少數(shù)管教所，給少年犯講了人生設(shè)計(jì)課，結(jié)束的時(shí)候，我一一擁抱了五十多少年犯，孩子跟我說我長這么大從來沒這么聽過課，我兩天都認(rèn)真聽課，孩子說出去以后找不到工作怎么辦，社會歧視我怎么辦，朋友們，企業(yè)家們你知道我最大的想法，就是把生產(chǎn)型企業(yè)能夠收那些從監(jiān)獄的孩子，可是我的能量真的不夠，一直忙于拼命講課，企業(yè)家們你們有人愿意做這樣的事情嗎？有人在網(wǎng)上跟我辯論說一百周年變成先進(jìn)國家，怎么可能？我跟孩子說不是憑空喊口號，我有事實(shí)，當(dāng)英國佬成為貴族的時(shí)候，美國人還是乞丐，美國人開始超越英國人，不過是用了43年，49年日本從打回去之后，從戰(zhàn)敗廢墟上重新起來，我們中華民族不優(yōu)秀嗎？美國人可以用43年超過英國人，日本可以40年從戰(zhàn)敗的廢墟上崛起，我們中華民族還有四十年到底有沒有可能性？可能。為什么給孩子泄氣？目標(biāo)、計(jì)劃如何制定，好習(xí)慣如何養(yǎng)成，如何用雙贏的理念，如何心懷民族責(zé)任感，民族自豪感，把我的孩子們在我贊助的希望小學(xué)，訓(xùn)練之后，站在桌子上說自己的誓言，中學(xué)生是上名牌，我找到了我的人生使命，我的使命是改變中國的面貌，消滅中國的窮人，從河北省開始，因?yàn)樗呛颖笔〉膶W(xué)生，很多孩子考哈佛為中國經(jīng)濟(jì)騰飛努力，要超過比爾蓋茨，誰說孩子不可愛？關(guān)鍵是我們是不是孩子的激勵(lì)大師。
      第四如何有效解決孩子問題？比如老師批評孩子了，我們和孩子說什么？初一不喜歡這個(gè)班主任，晚上跟家長說，我們班主任根本不合格，他那樣還當(dāng)老師，他瞎批評人，上課不是我講話，我后面同學(xué)跟我說三句話，我說一句話，下課給你說，老師就我說，我說解釋，老師說閉嘴，不許頂嘴，會站在孩子立場？還是站在老師立場？一方面你哪有那么多毛病，挑老師什么毛病，孩子開始破罐子破摔，老師不清楚不知道站在哪兒，一張嘴把孩子變成敵人，說得難聽一點(diǎn)有的當(dāng)漢奸，等你爸回來看怎么揍你，開家長會跟你說，在你面前裝是個(gè)人，回家可不是個(gè)人，站在孩子立場罵老師，如何從泥潭里把孩子拉出來，假設(shè)孩子有障礙，考試沒考好，跟你說什么，老是不爭氣，看電視玩游戲，這些話有什么用，我們要做的是幫孩子搬開障礙，或者給孩子力量，讓他能夠跳出去。提高區(qū)分問題的能力。有一個(gè)家長問我，孩子不愛寫作文怎么辦？為什么不愛寫？二年級老師留作文150多字，寫了八十個(gè)字，我覺得挺好，挺通順的，孩子說字?jǐn)?shù)不夠，注意這是誤導(dǎo)。第二天回來了，家長說必須寫150字，又留了一篇作文，吃完飯以后磨磨蹭蹭不愛寫作文，九點(diǎn)鐘孩子還是沒寫，媽媽生了氣，打了一頓，這孩子從此一說作文就頭痛，吃不好的菜，第二次還吃不吃。我女兒初三中考第一名考到高中，加拿大得到碩士學(xué)位，現(xiàn)在已經(jīng)回到北京，也開始做講師，參加夏令營，很多孩子說了同樣一句話，我就喜歡一堂課，就是開心姐姐上的課，也是劉景斕金口才訓(xùn)練的冠軍第一名。
      策略四擴(kuò)大認(rèn)知范疇，第一個(gè)方面，我知道我知道，第二方面我知道，我不知道，學(xué)習(xí)很多老師的經(jīng)驗(yàn)，第三方面我不知道我知道，我有這個(gè)潛能挖掘出來，第四方面我不知道，我不知道，很多家長停留在我知道我知道范疇，怎么解決？就是我們的初級班，家長親子培訓(xùn)，1月12、13日，19日養(yǎng)成好習(xí)慣，我不知道我知道范疇，如何扮演老師，成為激勵(lì)。我不知道我不知道，領(lǐng)導(dǎo)力突破，人生設(shè)計(jì)。
      最后兩句話：孩子教育，我的責(zé)任。把快樂還給孩子，讓孩子快樂地實(shí)現(xiàn)卓越從我做起，謝謝大家！
      徐浩然：叫一聲媽媽，我能不能像孩子一樣得到你的擁抱，給學(xué)習(xí)型中國留下一句話。
      屈開：我希望景斕先生和全體朋友共同努力，讓孩子們也變成學(xué)習(xí)型的孩子，讓我們的祖國強(qiáng)大起來。謝謝！
      徐浩然：媽媽演講過上千場演講會，她對自己的孩子如何進(jìn)行培養(yǎng)和管理，其實(shí)剛才已經(jīng)回答了。孩子出了問題，家長可能很委屈，老師也覺得可能很委屈，孩子本人覺得很委屈，委屈不要緊，我們有屈開，所有的委屈遇到屈開開心媽媽就化開了，變成開心。大會休會十分鐘。
      在這個(gè)場上，任何一個(gè)人有膽量才能站在這個(gè)地方，說出一句話，學(xué)習(xí)型中國的舞臺屬于每一個(gè)人的，上午開場三位嘉賓講得怎么樣？好。接下來還有兩人做精彩的分享，首先上場的這位叫張述任，國學(xué)易道大師、名人軒文化創(chuàng)意集團(tuán)董事長、易道書院院長。
      張述任：全國各地的學(xué)習(xí)型中國朋友們，在座企業(yè)家，還有生命的貴人們，大家上午好！今天真的有緣在這里禪修，禪是我們內(nèi)心的山水，內(nèi)心的山水就是清泉還是百花，還是蝴蝶飛，還是魚兒游，還是我們內(nèi)心的自在，都是。今天在這里跟大家共同禪悟人生，名道人生。
      第一成修煉，要?dú)v練儒門，歷練用腳去走，練是用心來修，得是思考。所謂儒門，單立人加需字，有個(gè)雨字頭，沐浴齋戒，要敬天愛人，就告訴我們能夠明哲、明德、至善，《大學(xué)》也告訴我們大學(xué)之道，在明德、至善，知之后而能定，定后能安，安后能德。什么是在明明德？就是光大德行，有十德，仁義之心，仁者愛人，愛身邊的人，愛朋友，愛親人，義國于天，像高空一樣，出手時(shí)就出手，禮是尊道，禮儀天下，智，大智，信是誠信天下，這就是十德。有了十德，就能達(dá)到居水月在手，弄花香滿屋的境界，水灑在葉子上，月映在葉子上，能創(chuàng)新。毛澤東有三天，第一是為人民服務(wù)，告訴的是無私奉獻(xiàn)的思想，就是一個(gè)人的思想全心全意為人民服務(wù)的思想，再一個(gè)是我們老三篇，還有紀(jì)念白求恩，是毫不利己，專門利人的思想，是國際主義的人士。再看愚公移山，是艱苦奮斗的思想，下定決心不怕犧牲，排除萬難爭取勝利，是中華民族的精神，民族的思想，是中華民族龍的精神。有了這樣的思想，我們的仁愛就出來了，我們剛剛嫦娥一號衛(wèi)星發(fā)射成功，給我們增加了仁義，毛澤東早就預(yù)言，可上天去覽月。
      還有三峽工程，2007年孔子學(xué)院建立，我們和諧社會，我們的大國崛起，這是第一層修煉。第二層修煉道德修煉，天、道、圣道、人道，“人法地、地法天，天法道，道法自然”。問易知變，告訴我們不易是不賓的東西，找到規(guī)律，簡易把復(fù)雜的東西簡單化，要會五變，在市場營銷管理中運(yùn)動，變無形為有形，無中生有我們最近有比較大的喜訊，我們在北京喝啤酒，大家都愿意喝普京啤酒，啤酒愛浦京，普京愛啤酒，啤酒愛普京，喝美麗工程酒，生活更加美麗，變文化為經(jīng)濟(jì)，心滿意足，我們這個(gè)時(shí)代需要?jiǎng)尤藙忧椋瑒有男枰懈惺?。動人，我們南航選美的時(shí)候，紅樓夢中人也是動人的形式?！都Y(jié)號》師兄弟間的溫情，戈壁母親是母子之前的親情，金婚是夫妻之間的愛情，朱總給員工父母寫一封信，有動心，長征的精神是動心的。變物境為心境，得意忘形，在北四環(huán)有一個(gè)鳥巢和水立方，鳥巢就是木頭做的，在《易經(jīng)》中是文化底蘊(yùn)，水立方是出來水，金生水水生木，鳥巢是北京的風(fēng)水，也是世界的風(fēng)水。國家大劇院，像個(gè)太極圖，像一個(gè)明珠鑲嵌水中，但是從空中看的時(shí)候，就出現(xiàn)比較大的力量，南海、北海兩條龍，二龍戲珠，蘋果公園就在附近，叫蘋果公園，01年11月10日，四十七萬公里，世界最大的，而且世界唯一這么大，蘋果是和平平安。還有上海東方電視塔。
      變資源為資本，精神永遠(yuǎn)，變形式為意味，精神永遠(yuǎn)。這就是我們天道的里面。圣道是天長地久，天長地久，天地所以能長且久者，以其不自生，故能長生。圣賢之人，常善救人，故無棄人，常救物，故無棄物，是謂襲明。十七大精神以人為本，和諧社會，科學(xué)發(fā)展觀，圣道之后就是人道，上善弱水，達(dá)到善心善行才能成功，和其善的理念，財(cái)上平如水，人中直似衡，做生意不是掙錢，是掙人心。悟道：知常乃明和知雄守雌。佛禪境界，覺悟人生，自覺，自己覺悟，達(dá)到喜悅，就是心中開始有佛，繁華落盡見真淳，平平淡淡就是真。尋劍客，三十年來尋劍客，幾回落葉又抽枝，自從一見桃花后，直至今日更不疑。明心見性的故事：蘇東坡禪詩，“稽首天中天，毫光照大千，八風(fēng)吹不動，端坐紫金蓮”。四順的時(shí)候很高興，四逆的時(shí)候當(dāng)時(shí)就煩了。過了禪，就清明了，使然后就穿越時(shí)空，上天空，嫦娥一號可以到宇宙遨游。第四層修煉妖魔鬼怪，也要過五毒，五色、五音、五味、五欲，進(jìn)入第五層修煉，真我人生。找到自己，知道自己是誰，怎么干，排除什么，會承擔(dān)，就有價(jià)值，就開工，開工之后心如大海。
      徐浩然：給學(xué)習(xí)型中國留一句話。
      張述任：學(xué)習(xí)就是解決很多問題，解決問題就是問禪，問禪能生慧，生慧能心能，心能就胸如大海，最后福抱無疆。
      徐浩然：中國很多年輕人哈韓、哈日，還哈歐美，歐美就哈中國，所以請了三位國學(xué)專家給大家講。不僅是國學(xué)人，還會有國服熱。接下來上場的媽媽是介紹一下，她是一顆出生教育家的種子，用自己畢生的愛和歲月在教育上耕耘的園丁，是第七屆學(xué)習(xí)型中國演講比賽的冠軍，她是有一顆用17歲的心臟在77歲的身體唱歌的老人，有請王珠麗王媽媽。
      王珠麗：親愛的，永遠(yuǎn)有希望的，永遠(yuǎn)有好運(yùn)的，熱愛學(xué)習(xí)的朋友們，大家天天好！活到老，學(xué)到老，是我退休以后，給自己定的座右銘，在這六個(gè)字的陪伴下，在這將近二十年的時(shí)間里，我自認(rèn)為自己活得還是比較充實(shí)和自在，同時(shí)我也認(rèn)識到人只有緊跟時(shí)代的步伐，不被時(shí)代拋棄，才能把追求精彩生活的權(quán)利僅僅的掌握在自己的手里。當(dāng)人把自己的全部精力投放在追求精彩生活上，才不會有時(shí)間去想到老害怕老，才有一顆積極向上永遠(yuǎn)年輕快樂的心。也只有這樣，人才能在自身的價(jià)值中，去品位人生快樂的真諦。我知道在座的朋友們，都是熱愛學(xué)習(xí)的典范，是你們對待學(xué)習(xí)的執(zhí)著態(tài)度和敬業(yè)精神，才使你們擁有了輝煌的今天，給自己一個(gè)掌聲。我參加了去年的學(xué)習(xí)型中國論壇，受到很多鼓勵(lì)，也有很多收獲。其中之一就是認(rèn)識到我不應(yīng)該停在原地踏步來認(rèn)識活到老學(xué)到老，我更新和調(diào)整了自己的生產(chǎn)重點(diǎn)和內(nèi)容，今天我就是來和大家分享，我在這即將過去的一年里的收獲做法和體會的。
      我們都知道漢武帝是了不起的皇帝，在他還沒有當(dāng)皇帝的時(shí)候，他的父親漢景帝曾對他說，要想當(dāng)一個(gè)好皇帝，就必須用十個(gè)字來武裝自己那就是博學(xué)、審問、慎思、明辨和力行。當(dāng)然我們不是皇帝，也不想當(dāng)皇帝，但是我們是比皇帝還皇帝的人。因?yàn)槲覀兘裉焓翘幵谶@樣一個(gè)社會里，這個(gè)社會是變化快，壓力大，競爭強(qiáng)，誘惑多，哪個(gè)皇帝生活在這樣的環(huán)境里過？沒有。所以我們是比皇帝還皇帝的人，因此為了使我們自己不迷失方向，能做好我們的自己，為了使我們的夢想能盡快成真，實(shí)現(xiàn)我們自身價(jià)值，我認(rèn)為用這十個(gè)字來武裝自己是很必要的，因此作為更新生活重點(diǎn)的第一個(gè)。國學(xué)看起來很難，這是不定位學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，而是要求對自己的要求和坐標(biāo)，因?yàn)槿酥挥袑ψ约旱倪@樣的要求，才能刻苦學(xué)習(xí)，孜孜不倦，日積月累，達(dá)到由量變到質(zhì)變的飛躍，我們學(xué)到、聽到體會到，通過反復(fù)的提問討論，使自己重新理解完全掌握，這既是學(xué)習(xí)的好方法，也是學(xué)用相結(jié)合必要的環(huán)節(jié)。慎思告訴我們不要盲目做事情，要三思而后行，明辨是決策前非常關(guān)鍵的一步，只有分清了是與非，好與壞，真與偽才能選對要做的事，把選出來該做要做的事做好做對，即便發(fā)生任何情況，也能使自己立于不敗之地。力行，就是前八個(gè)字的目的，也對前八個(gè)字的驗(yàn)證，這十個(gè)字緊緊相扣，互為影響，互成因果。因此今天借花獻(xiàn)佛，送給大家，作為自己行為準(zhǔn)則，當(dāng)一個(gè)自己向往的好皇帝。
      第二個(gè)生活重點(diǎn)是把自己的健康水平放在第一位，實(shí)際上我們每個(gè)人都知道健康是人最寶貴最重要的財(cái)富，但是為什么我們的認(rèn)識不能夠切實(shí)的落實(shí)在行動上呢？因此我給自己規(guī)定了四個(gè)要點(diǎn)，第一個(gè)是加強(qiáng)養(yǎng)生文化的學(xué)習(xí)，養(yǎng)生文化是我國燦爛輝煌五千年文化中的瑰寶，我認(rèn)為只有用養(yǎng)生文化的理念，來指導(dǎo)自己的健康，才使自己的健康有方向，有動力。第二個(gè)就是要堅(jiān)持每天的體力鍛煉，鍛煉是必要的，但是要適合自己的需要、體力，最重要的還在每天堅(jiān)持。我原來也做了，后來想到什么是陪伴我最久的，什么是跟我朝夕相處的，那是我們的五臟六腹，是我們的五官，我們用一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間跟它們溝通接近，了解它們的需求，讓它們也有所放松，有很好的提高，這不應(yīng)該嗎？不是我們所需要應(yīng)該盡的責(zé)任嗎？第三個(gè)就是要重視遵守作息的安排，我們每個(gè)人都有自己的作息安排，但是常常是今天是今天的，明天是明天的，我建議大家給自己一個(gè)固定的作息安排，這個(gè)作息安排，可以在必要的情況下，有所改變，但是絕不能流于形式，一定要注重遵守。第四個(gè)加強(qiáng)和豐富飲食的調(diào)理，我送給大家三句話，早餐營養(yǎng)化，吃得精，中餐豐富化，吃得飽，晚餐簡單化，吃得少，另外再根據(jù)自己的體力身體情況，適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充一些鈣鐵鋅等等保健間，很多朋友看到我說，我好像比去年更年輕了，體形也有變化，我覺得對提升健康的努力分不開，也跟下面的內(nèi)容有關(guān)。
      第三個(gè)，豐富自己的生活內(nèi)容，提高自己相關(guān)能力。今年，我坐飛機(jī)飛到了沈陽和新疆，去聽翟老師國學(xué)課，在課上用電視劇《亮劍》片段和其他電視劇片段，把他的國學(xué)課融為一體的講解，使我受到很大的啟發(fā)，我認(rèn)識到今天學(xué)國學(xué)的目的就是為了在理解的基礎(chǔ)上，去發(fā)現(xiàn)圣人的思想，在現(xiàn)實(shí)生活中的亮光點(diǎn)，用這些亮光點(diǎn)武裝我們自己鞭策我們自己，因?yàn)檫@都是我們最熟悉的，才能做到活學(xué)活用。我覺得我是當(dāng)老師的，作為一個(gè)老師，我在這個(gè)立場上，我覺得翟老師用心良苦，下了很大工夫，聽課常常是幾十分鐘，翟老師可能是幾十天。我還去桂林，有一個(gè)福壽鄉(xiāng)，叫永福縣，生活世界上最老的老人158歲，這個(gè)永?？h是長壽老人過百歲和近百歲老人生活的一個(gè)地方，因此每年的國際養(yǎng)生大會，國際福壽養(yǎng)生大會，都在那里召開，我是去參加這個(gè)大會的，在大會期間，我訪問了過百歲和近百歲的老人，請看這張照片，這是一個(gè)103歲的老人，看他紅光滿面，身體還非常健康，我想她是因?yàn)榛钤诮裉爝@個(gè)時(shí)代，會做一個(gè)健康老人福壽老人，這一位穿著藍(lán)布衣服的老人，后面背著一個(gè)籮筐，每天上山采野果，供給過往的游客，寬慰豐富一下自己的生活，我曾經(jīng)跟她談過，她98歲，比我整整大20歲，可是看起來并不她年輕那么多，通過和她們的交談、衣著穿戴，我忽然明白了什么叫福壽？福壽，不是吃山珍海味，住高樓別墅，穿名牌開名車所能包含的，福壽就是健康快樂，自在的生活。在第一次養(yǎng)生大會上，最精彩一個(gè)內(nèi)容，就是孔太老師養(yǎng)生歌曲音樂會，真的讓我非常吃驚，因?yàn)樗且粋€(gè)少有的音樂人，集演唱、譜曲、填詞于一身的，對我的身體、心靈精神有多方面的幫助，他的歌聲優(yōu)美，歌詞富于哲理，曲調(diào)宜于人的心肝脾肺的調(diào)理。
      最我讓激動的是，我在會上朗誦，主持人問我是干什么的，我是教外語的，他覺得我有專業(yè)演員朗誦的水平。這是一個(gè)老外，外國人來參加這次大會，帶著他的翻譯，向我獻(xiàn)花，告訴我，他不能聽懂我說的是什么，但是他感覺到美的感情，今天我就用最后幾分鐘朗誦一下，我在臺上朗誦的這首詩。我愛我的老頭，我的老頭今年七十八，四年前他的生日寫的，他的生日6月6日，我的生日是9月9日。我愛我的老頭，經(jīng)過6月6俗話說是龍?zhí)ь^，我老頭今天是他七十四歲的大壽，我愛我的老頭，我愛他的小眼，大事小事都能透，我愛他的大嘴，快人快語不藏心頭，我愛他的秀手，粗活細(xì)活樣樣拿手，我愛他的長腿，干起活來從不停留，我愛老頭的為人，對人真誠，待人寬厚，我老頭的心地，對人對事一絲不茍，我愛老頭的性格，有些倔強(qiáng)，但很溫柔，我愛老頭的外表，風(fēng)度翩翩又帥，嫁給這樣的老頭，金聲近世我誤會無由，我愛我的老頭，從6月6到9月9地老天荒，不算到頭。
      送大家一首新年禮物小詩，生活宣言，送給在座大家。生活宣言，生活中不能沒有浪漫，否則你看不見它艷麗的光環(huán)，生活中不能沒有激情，否則聽不到它奔跑的生息，生活中不能沒有奉獻(xiàn)，否則你不會理解拼搏的意義，生活中不能沒有真誠，否則你不會有真誠的友誼，生活中也不能沒有夢想，否則你的生活不會有光有色有歡笑，也有悲傷，生活不是夢，不是戲，不是不散的宴席，生活要求我們用自己全部的真愛，去理解它們真諦，做做一個(gè)出色的強(qiáng)者，和時(shí)間賽跑，絕不能停息，和成功握手絕不猶豫，有勇氣去彌補(bǔ)昨天遺恨，有信心去啟動明年的旅程，用自己全部的生命去溫暖你愛的和愛你的人的心田。
      我知道我今天之所以能站在這里，是因?yàn)槿ツ晡覅⒓恿藢W(xué)習(xí)型中國論壇，而且榮獲了十分鐘演講的冠軍，因此今天我想對主辦單位人間遠(yuǎn)景的董事長劉景斕老師要說一次，我真的很佩服他，我真的很感謝他，因?yàn)槲液退浅^八年之交的老朋友，現(xiàn)在也是他金口才學(xué)習(xí)班的學(xué)生，不但我一個(gè)人，我的女兒、我的外孫都是他的學(xué)生，今天能站在這里，跟他的幫助有很大的關(guān)系，還有所有的老師們，給我過鼓勵(lì)幫助理解支持的老師們，以及全體朋友們，要說一聲謝謝你們了。最后再說一句，我能夠走上臺來，跟我的支持有關(guān)，我的三個(gè)女兒都來了，還有我寶貝外孫，也要對你們說一聲謝謝了。希望明年我們能在這里再相聚，帶著你的伴，帶你的家人，一起來，謝謝！
      徐浩然：你愛你老頭，你老頭愛你嗎？
      王珠麗：當(dāng)然。
      徐浩然：你愛現(xiàn)場這么多來賓嗎？
      王珠麗：當(dāng)然。
      徐浩然：最后說什么？
      王珠麗：活到老，學(xué)到老，是因?yàn)槲也辉敢饫?，不服老，只有學(xué)到老活到老，才能精彩的活到老。
      徐浩然：接下來一位嘉賓孔太，養(yǎng)生歌開創(chuàng)者、福壽歌王、中國福壽島養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)總策劃，聲音最高、最寬、最低的世界吉尼斯紀(jì)錄獲得者，用熱烈掌聲請出孔太。
      孔太：大家好，今天是一個(gè)很特殊的日子，我想在89年到99年進(jìn)行很多次演唱活動，01年做過挑戰(zhàn)吉尼斯活動，02年參加春晚，后來就不唱了，因?yàn)槌恋碜约骸Ｎ疫€是以前一樣做我該做的事，我想今天大家已經(jīng)坐了一上午，下面我是一個(gè)很特殊學(xué)習(xí)演唱方式的歌人，在我正式講之前，我教你們一招。我發(fā)現(xiàn)我們在這里每個(gè)人都非常優(yōu)秀，很靜態(tài)，富有激情，最根本最重要問題，我們很多人發(fā)聲方式不對，將來你們嗓子喊啞了，我先簡單教一招，大家站起來一下，腳跟抬起，腳尖往前屈的時(shí)候，重心力量就不一樣了，在中間部位有力量的時(shí)候，發(fā)聲是對的。打哈欠以后發(fā)出這個(gè)聲音是最正確的。每天早晨起來嗨一次，聲音以后越來越到位。先唱一歌曲，你們都是學(xué)習(xí)的英雄，讓我們有力量起來。
      這是我寫的一首歌曲，叫勵(lì)志養(yǎng)生歌，是很多年前寫的，在很多職教公司用我的歌，包括《英雄》，我當(dāng)年在86年的時(shí)候靈感創(chuàng)造了一個(gè)養(yǎng)生歌，小時(shí)候喜歡傳統(tǒng)文化，喜歡探求養(yǎng)生歌曲，89－96年之間做了很多演唱會，在一個(gè)領(lǐng)域中取得了很多成就，后來做綠色文化，前幾年想沉淀下來，覺得自己不夠豐厚，人生需要沉淀，就像每個(gè)成功者，不僅成功，還要沉淀，我們有創(chuàng)造力飛得越高，飛得越穩(wěn)。我的主題是聽養(yǎng)生歌，學(xué)樂學(xué)，做蜂人，得福壽，沒時(shí)間去老。今天我擴(kuò)展了，養(yǎng)生無處不在，在生活中每時(shí)每刻，在座很多人認(rèn)為養(yǎng)生是中老年的事情，認(rèn)為跟我無關(guān)，實(shí)際錯(cuò)了。養(yǎng)生是生長和養(yǎng)護(hù)生命，每個(gè)生命都需要生長，人生最大的成功絕不是財(cái)富，絕不是名譽(yù)，有多少企業(yè)家急功近利，不懂得人生真諦是什么，只是追求表面成功，一時(shí)間點(diǎn)燃自己激情，但是沒有柴沒有油沒有料，所以養(yǎng)生從小開始，從父母開始，更應(yīng)該今天從十幾歲二十幾歲開始，很多人老了有很多毛病，是年輕時(shí)候得的。綠色養(yǎng)生歌，做綠色文化綠色音樂的時(shí)候歌曲，倡導(dǎo)全民健心，當(dāng)時(shí)和劉淇主任聊天的時(shí)候，提出全民健身，我說要全民健心，我們的疾病，阻礙成功的70％、80％是由于心靈。
      另一方面，是我的靈動養(yǎng)生歌，另一種是傳統(tǒng)養(yǎng)生歌，精神養(yǎng)生歌，很養(yǎng)生，我希望有一天你們在特定的環(huán)境下，聽我這種養(yǎng)生歌，音樂有很多種形式，有激發(fā)人潛力的作用，音樂療法中國幾千年就有了，最早在《黃帝內(nèi)經(jīng)》五音五臟，都是皇帝大臣去聽，我們今天不一樣，每個(gè)人都是皇帝，我們在今天的環(huán)境下，每個(gè)人活得比皇帝還精彩，今天聽什么樣的音樂，有積極向上的，有樂觀的，有消極的，我們要成長健康，要成功，要從接觸什么樣的文化，聽什么樣的音樂開始，想獲得美好接觸美好的人，在我們內(nèi)心想真正激勵(lì)起來，想擁有能量，就要學(xué)一些有能量的文化，有能量的向上藝術(shù)，我的養(yǎng)生歌是這種作用。還有情感養(yǎng)生歌，王老師在大慶演講《我愛我老頭》，我很感動，念了之后，隨后我就唱了《靈魂理念》。養(yǎng)生了，身體健康了，事業(yè)之后就成功了，這首先歌送給你們。把今天的學(xué)習(xí)論壇記在靈魂里面，把優(yōu)秀的老師記在靈魂里面，把作為一生最美好的事，最精彩最亮麗的記在靈魂里，永遠(yuǎn)在你的靈魂里面。
      下面介紹一下，學(xué)樂學(xué)，和諧快樂的學(xué)習(xí)，積極、有序、靈動、智慧、養(yǎng)生的文化，人類有很多的文化，但是是不是真正的需要。我們每個(gè)人時(shí)間有限，沒有精力沒有心情接受這些垃圾文化，今天總結(jié)出很多有經(jīng)典的文化，我今天有很好的朋友在這里，翟老師講國學(xué)，也很精彩，創(chuàng)造精彩的人，應(yīng)該給他們鼓勵(lì)，我覺得中國需要這樣的人，在樂學(xué)里面，研究未來樂學(xué)是什么樣，醫(yī)學(xué)不但有中醫(yī)西醫(yī)，還應(yīng)該有樂學(xué)，在任何醫(yī)院找不到心靈的藥，在文化藝術(shù)里面，在美妙的生活之中，我們這個(gè)社會上有的87％是身體健康的，在社會上更多的是心理不健康的，需要養(yǎng)生。關(guān)于蜂人，是我沉淀總結(jié)出來的作品，我喜歡小蜜蜂，很積極向上，采集了很多經(jīng)典，大家喜歡做蒼蠅還是做小蜜蜂？往往是做蒼蠅，往往喜歡垃圾的，小蜜蜂采蜜，快樂共贏的人，我反對狼人，如果中國文化都是狼文化的話，會被打到深山老林，每個(gè)人不希望身邊有狼，我們企業(yè)缺少愛缺少安全，認(rèn)為都是狼在掠奪、獵殺，我們的狼實(shí)際上進(jìn)監(jiān)獄了，今天優(yōu)秀的企業(yè)家都是蜂人，用最好的產(chǎn)品回報(bào)社會，我相信最美好的感情，做蜂人肯定是最美好最成功的人。
      幾百萬年前我們做獸人，后來做獵人，為了生活，獵殺，是二戰(zhàn)前。二戰(zhàn)后開始思考，我們進(jìn)入友人行業(yè)，一個(gè)社會相對安寧，另一個(gè)讓世界成為地球村，今天難得進(jìn)入這么美好，當(dāng)中國創(chuàng)造和諧社會的時(shí)候，做蜂人的時(shí)候，用美好的技術(shù)和能力創(chuàng)造好的生活。要注重五六十歲以前的時(shí)候，是耕耘期，更年期，更月期，更時(shí)期，是我們不好的形態(tài)體內(nèi)邏輯聚集在一起，用五蜜要，每天一小蜜，每月一大蜜，美麗人生快樂的都是蜜，我們生活中到處有蜜，看你會不會采蜜。我這個(gè)蜂人形象，做文化里的蜂人，到處采蜜，今天早晨說你是上帝，我一聽怎么是上帝了，說帶給了福音，當(dāng)一個(gè)人給一個(gè)人帶來福音的時(shí)候，你們是上帝，我相信在座的人也是上帝，首先做自己的上帝，給自己帶來福音。這是我的蜂人，魚代表財(cái)富機(jī)會，看不看適合找。有龜是合理的，是長壽的，福壽是基因，剛才王媽媽說有一個(gè)人最長活158歲，希望每個(gè)人活到159歲，還有一個(gè)勺真正的意義是把人類自身寶藏挖出來，把人類社會最好的寶藏挖出來，而不是破壞。蜜蜂是美好的動物，誰都不破壞，拿出來都是最好的東西，花也高興，人也高興。勺子還有一個(gè)作用，是互相給予，拿勺子給你吃給我吃，大家都美好，要學(xué)分享，這就是分享的作用。
      我唱《小蜜蜂》，這是非常好的歌，希望每個(gè)人像小蜜蜂一樣辛勤快樂。我還是希望放一段我的一首歌《大蓮花》，吃飯之前，一定要把心調(diào)順，穩(wěn)嚼穩(wěn)咽。放松，把眼睛閉一下，體會在生命力綻放一朵大蓮花。每個(gè)人都是自己的統(tǒng)帥，要以內(nèi)在的反應(yīng)，把生命和你一樣活躍健康起來，有激情有生命力，才能真正富有生命力。關(guān)于福壽，福是幸福美好的心靈感受，我們一輩子小的時(shí)候看世界，進(jìn)一步觸摸世界，融合世界，三四十歲體會世界，最后感悟世界，每個(gè)人最后結(jié)果不一樣，有的人留下了感傷，有的人領(lǐng)悟感悟醒悟了，賺多少錢沒有好的生命基礎(chǔ)都是沒用的。就是讓從大家心靈上獲得真正健康快樂，如何調(diào)配自己的潛在能量。這次因?yàn)闀r(shí)間很短，最后辦一個(gè)小班，把最好的方式教給大家，把生命的基礎(chǔ)教給大家，走向成功的征程，做真正成功的基礎(chǔ)，最后讓每個(gè)人擁有真正的福壽人生。下面唱一首《逍遙游》，是我86年寫的一首歌，這首歌讓很多人獲得了健康。
      最后分享一首歌《蛤蟆瘋了》，點(diǎn)燃激情，創(chuàng)造人生，每個(gè)人來自于草根家族，猴子瘋了成人了，蛤蟆瘋了怎么辦？要成功，成瘋?cè)?，成最美好的人，蛤蟆代表?cái)富，就是平時(shí)養(yǎng)金蟾，很多優(yōu)秀企業(yè)老總都是金蛤蟆，跟我一起分享一下《蛤蟆瘋了》。我要清唱一首養(yǎng)生歌《睡誰》，真正的健康首先把睡眠睡好，有什么美妙的感受，有什么的夢境，漸漸人生就會實(shí)現(xiàn)什么樣的理想，所以睡覺很重要。我們睡覺之前帶著什么樣的想法，是煩惱、憂郁、工作，希望大家真正走向成功，那從睡眠開始，不要把不好的情緒帶入夢中、心里、生命力。不注意操控自己的情緒，不要再談自己是自己的敵人，自己是自己的朋友，最親近的人，多接觸福壽的文化，讓自己健康，要從睡眠開始，要有良好的心態(tài)，心里是一切成功的根本，也是健康生命福壽的根本。最后跟我學(xué)一句話，像豬一樣的睡。謝謝！
      徐浩然：我想問你您要唱多少歌的時(shí)候嗓子不累？
      孔太：我連續(xù)做過兩天，每天十幾個(gè)小時(shí)，最后也不累。
      徐浩然：送給學(xué)習(xí)型中國說一句話，孔太：學(xué)習(xí)型中國做得非常成功非常偉大，以后未來的時(shí)候，我們需要考慮更直接根本的學(xué)什么，做什么，然后我們學(xué)習(xí)型論壇會更加光彩燦爛，使中華民族真正走向和諧偉大復(fù)興的最亮麗的舞臺之一。
      徐浩然：今天上午的論壇到這里就結(jié)束了，作為主持人回憶一下六位上臺的主講嘉賓，是開始的開，開創(chuàng)的開，今天上午內(nèi)容非常精彩。謝謝
      第二篇：學(xué)習(xí)型中國--世紀(jì)成功論壇30日上午
      學(xué)習(xí)型中國--世紀(jì)成功論壇30日上午文字實(shí)錄
      主題：第七屆學(xué)習(xí)型中國世紀(jì)成功論壇
      時(shí)間：2006年12月30日上午：9：00—12：30
      熱愛學(xué)識的各位嘉賓，下面請大家用熱烈的掌聲歡迎嘉賓入場。
      下面請全體起立！奏國歌！
      今天是2006年12月30日，一個(gè)令人十分難忘的早晨，今天北京迎來第一場大雪，俗話說瑞雪兆豐年，我們能在這里學(xué)習(xí)，請大家為自己的激情鼓掌。我是今天的主持人王永，也是本次大會的副主席，很榮幸擔(dān)任今天的主持人。下面請?jiān)试S我介紹今天的嘉賓。他們是全國工商聯(lián)副主席孫曉華，全國工商聯(lián)副主席陳露，經(jīng)濟(jì)日報(bào)前總編輯艾豐，學(xué)習(xí)型論壇聯(lián)合主席，、中國企業(yè)家雜志社社長劉景斕，全國工商連宣教部部長史澤鄱。我們學(xué)習(xí)型論壇的執(zhí)行主席劉景斕也在主席臺上就坐，大家歡迎！
      在倫敦市中心有雕塑有一句話叫做唯一的黑暗就是無知，幾百年來這句話仍然有著巨大的穿透力，說這句話的人就是莎士比亞?，F(xiàn)在流行的一句話就是唯一不變的就是改變。是的！這個(gè)世界上沒有什么不變的，人如此，自然也是如此，然而學(xué)習(xí)帶來改變，學(xué)習(xí)改變?nèi)松?，學(xué)習(xí)改變中國，學(xué)習(xí)改變世界。
      不過我們偉大的學(xué)習(xí)大型中國世紀(jì)成功論壇，卻一直堅(jiān)持這場偉大的跨的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)時(shí)間沒有改變，請為劉景斕先生和他的團(tuán)隊(duì)喝彩，感謝他的團(tuán)隊(duì)！下面我們歡迎人間遠(yuǎn)景文化交流公司董事長劉景斕致辭！有請！
      劉景斕：
      各位熱愛學(xué)習(xí)、誠望成長、有著夢想、有著思想、有著愛的家人們大家早上好！今天是2006年的最后的第二天，所以我想在里給各位一個(gè)畫面。在七年前的今天，我邀請了300多位兩岸三地的教育界的培訓(xùn)代表，在世紀(jì)之交的時(shí)候，決定共同發(fā)起一個(gè)以學(xué)習(xí)主題的跨年學(xué)習(xí)活動，經(jīng)過七年各位朋友的支持以及響應(yīng)，共同的促進(jìn)，今天2000多位來自全國各地的朋友共同參加這個(gè)盛會，這是共同的愿望、共同的理想、也是一種共同的心愿、也是一種共同的信念，讓我們聯(lián)系在一起，讓我們走到一起，讓我們今天此刻不管是意識還是潛意識有一個(gè)共同中心讓生命成長更快，讓生命的標(biāo)準(zhǔn)更高一些。從那天開始，我發(fā)現(xiàn)自己成為一個(gè)更有生命目的的人。我覺得每一一個(gè)人來到這個(gè)世界上最寶貴的感受就是成為一個(gè)有生命目的的人。所以在今天早上的祝詞里面，我期望、我祈禱每一位都做一個(gè)有生命目的的人，同意的給掌聲鼓勵(lì)！
      同時(shí)我在想生命的成長在不斷提高它的標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)型中國成功論壇也在不斷提高標(biāo)準(zhǔn)，我想學(xué)習(xí)的人也要提高標(biāo)準(zhǔn)。這三天之中，我們要跟各位伙伴學(xué)習(xí)，在每一個(gè)人都是自己行業(yè)里的第一名，都是有可能是全行業(yè)的第一名。我想通過交友、通過互相學(xué)習(xí)、通過主動出擊，我想在這三天之中，每一個(gè)人都會獲得豐盛的成長、有效的改變。我在這里跟大家報(bào)告，今年的論壇有兩個(gè)特點(diǎn)。第一個(gè)是今天晚上有一場別開生面的比賽。如果您今天聽完這十個(gè)人的比賽，一定會在心靈有莫大的觸動。每一年的學(xué)習(xí)大會最令我感動的是，到晚上十一點(diǎn)的時(shí)候，沒有一個(gè)人離席，而且在最后一天，到了凌晨也沒有一個(gè)人離席。我想這是我們學(xué)習(xí)型論壇的傳統(tǒng)。最后我想即將進(jìn)入2007年了，我想自己覺得有好運(yùn)的請舉手讓我看一下，覺得自己在新的一年里身體健康的請舉手。謝謝！請大家把掌聲鼓給臺上臺下的嘉賓。謝謝！
      宇宙的最偉大法則就是積極思考。我想一個(gè)人預(yù)見最好的未來方法就是創(chuàng)造未來，我們坐在這里學(xué)習(xí)，就是創(chuàng)造未來的第一名。預(yù)祝我們的每個(gè)人收獲圓滿，預(yù)祝會議圓滿成功！謝謝。
      王永：
      再一次用掌聲感謝劉景斕老師的熱情洋溢的支持！第七屆學(xué)習(xí)型中國世紀(jì)成功論壇舉辦年以來，得到了全國工商聯(lián)的大力支持。今天全國工商聯(lián)更有三位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我們的論壇。下面我們以熱烈的掌聲歡迎孫曉華副主席代表全國工商聯(lián)為大會致辭！同時(shí)我們彭清一教授也來到我們現(xiàn)場，大家掌聲歡迎！
      孫曉華：
      各位來賓、各位代表、女士們、先生們、朋友們，大家上午好！
      我很高興也很榮幸應(yīng)邀出席第七屆學(xué)習(xí)型中國世紀(jì)成功論壇，在歲末年初有這么多的企業(yè)家舍棄與親人、朋友的團(tuán)聚，舍棄個(gè)人的休息，從四面八方匯集到這里參加這次盛會，也足以見得各位對學(xué)習(xí)的熱情、渴望、認(rèn)識。也體現(xiàn)出這次盛會的感召力。我想起民間有一個(gè)說法，不管是下雨還是下雪，都是上蒼在流淚。這場雪如果說是上蒼在流淚，一定為各位學(xué)習(xí)的精神所感動流下的淚。我本人和史澤鄱部長來到這里也為大家的精神所感動。首先請?jiān)试S我代表全國工商聯(lián)，代表史澤鄱部長，對前六屆論壇的成功舉辦，和本次論壇的盛大的舉行表示誠摯的祝賀和由衷的敬意。
      關(guān)于學(xué)習(xí)重要性眾多名人的論述不勝枚舉，凡是學(xué)習(xí)過的人都會信手拈來，從個(gè)人的認(rèn)識來說，我認(rèn)為學(xué)習(xí)是一個(gè)人成功的基石，是成長的基石，也是走向成功的門檻。一個(gè)人降臨到這個(gè)世界，除了余生中來的啼哭、進(jìn) 食還有一些本能外，其它一切行為都離不開學(xué)習(xí)，掌握知識，具備能力，豐富能力、開拓頭腦、不斷開拓、學(xué)會創(chuàng)造等等。書本學(xué)習(xí)和實(shí)踐學(xué)習(xí)，所取得的成功與向書本學(xué)習(xí)和事件學(xué)習(xí)有關(guān)。在當(dāng)今各種競爭日益激烈的情況下，學(xué)習(xí)對我們個(gè)人來說，的確太重要了！正像那列寧曾經(jīng)講過的，就是我們大家最容易想起來的一句話就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。唯有學(xué)習(xí)才能使我們不斷成長、進(jìn)步。不斷進(jìn)行創(chuàng)造、不斷有所發(fā)展。那么這是從個(gè)人的角度講，或者從一般意義講。如果說從特別的意義，聯(lián)系到我們當(dāng)今中國的發(fā)展來講學(xué)習(xí)的重要性，我想緊扣這次論壇的主題，就是關(guān)于和諧和創(chuàng)新這兩個(gè)方面談?wù)剛€(gè)人的看法。
      大家知道黨的十六大提出全力學(xué)習(xí)、建立學(xué)習(xí)型社會指之后，十六屆五中全會再次提出了建立學(xué)習(xí)型社會，在重大背景下如何推進(jìn)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)型建設(shè)社會。那么創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會與構(gòu)建社會主義 窗體頂端
      窗體底端
      和諧社會有著非常緊密的聯(lián)系，因?yàn)闃?gòu)建社會主義和諧社會，不僅在于消除貧困，消除兩極分化等等這樣一些目標(biāo)，也在于提高人的素質(zhì)，或者說全面提高人的素質(zhì)。前幾年我曾經(jīng)看到一份內(nèi)部材料，講到中國比美國要落后100年，國航我覺得這是不可思議的，中國發(fā)展這么快，這么神速，取得成就這么偉大，令世界矚目、令世界驚嘆怎么會這樣呢？當(dāng)把這些材料看完之后，覺得有些問題也需要我們思考。因?yàn)樵u論的指標(biāo)是綜合性的，是多方面的，不單單看經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，不單單看社會發(fā)展，主要從人的素質(zhì)來進(jìn)行宏觀的評價(jià)。講到素質(zhì)我們的素質(zhì)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有了很大的提高，但是的確需要進(jìn)一步提高。比如說我們大家都出國訪問，如果說到一些發(fā)達(dá)國家，你隨處都有衛(wèi)生紙所用，隨處都看到比較清潔。可是我們中國一些地方?jīng)]有衛(wèi)生紙所用，到 窗體頂端
      窗體底端
      衛(wèi)生間自己不帶衛(wèi)生紙方便不了。再有的地方，用的衛(wèi)生紙也會被人拿走，這是很簡單的事情，很小的事情。但是也反映出我們國民素質(zhì)，還有一些其它行為當(dāng)然有很多，因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系沒有必要多舉。
      構(gòu)建和諧社會除了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會的進(jìn)步，那么從長遠(yuǎn)來說，或者從根本來說還要提高國民素質(zhì)。鄧小平說過，建立社會主義和諧社會關(guān)鍵在黨、關(guān)鍵在人，在人是要求有高素質(zhì)人所以我們建立學(xué)習(xí)型社會，全民、全社會都重視學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)重視了素質(zhì)，對我們社會的和諧來說將是深遠(yuǎn)的。所以從這個(gè)角度講，深化學(xué)習(xí)型社會為構(gòu)建恩學(xué)習(xí)型社會一構(gòu)建良好的環(huán)境，促進(jìn)人關(guān)系的進(jìn)一步和諧！也會促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
      其二是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型水與建立創(chuàng)新型國家有著密切的聯(lián)系，因?yàn)槲覀冎袊陌l(fā)展，社會的進(jìn)步是世界矚目、世界驚嘆，但是細(xì)想一下我們中國制造還沒有更多的中國創(chuàng)造，我們的核心競爭力還不夠強(qiáng)，很多我們的制造業(yè)產(chǎn)能、產(chǎn)量占世界第一，但是核心技術(shù)、自主創(chuàng)新能力還有很大差距。黨中央提出建立創(chuàng)新型國家，要自主創(chuàng)新。那么自主創(chuàng)新靠什么？當(dāng)然要很多條件、黨和國家的重視、支持、包括資金和人才等等。那么又講到人才了，我想起來這樣一句話，或者說我們很多人兒時(shí)熟悉的一句話，知識就是力量。知識就是力量肯定要學(xué)習(xí)。中國乃至世界我認(rèn)為智慧更是力量。有智慧要深化學(xué)習(xí)、深化思考，通過學(xué)習(xí)掌握基本知識，再經(jīng)過思考升華為你的智慧。有了更多的智慧，更行大的智慧我們才有更強(qiáng)大的創(chuàng)造力，我們才能建成真正的自主創(chuàng)新的國家。所以我認(rèn)為學(xué)習(xí)和我們建設(shè)創(chuàng)新型國家和全民族的自主創(chuàng)新的能力，我們企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，打造中國品牌，更多的中國企業(yè)立于世界企業(yè)之林都有非常重要的意義。那么還有很多其它意義，我想因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系不多說了。建立學(xué)習(xí)型社會、創(chuàng)新型國家需要采取很多措施。而且說老實(shí)話，我也接觸很多人，他們也一直在很熱情的學(xué)習(xí)，努力地學(xué)習(xí)，但是也有非常茫然的，就是為什么學(xué)？學(xué)什么、怎么學(xué)？等等問題并沒有很好的解釋，很多人讀的很多書，掌握的很多知識，但是未必有行很強(qiáng)的能力。
      古埃及一個(gè)學(xué)者把當(dāng)今世界上所有的書都讀完了，他認(rèn)為自己是最知識淵博人。在他臨終的時(shí)候還跟他的朋友說。他的朋友說你雖然讀了那么多書掌握了那么多直至，但是你是世界上最沒用的人，因?yàn)槟銢]為社會貢獻(xiàn)出一份力量。學(xué)習(xí)不僅是學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)還要去創(chuàng)造、去勞動。所以我認(rèn)為學(xué)習(xí)型中國世紀(jì)成功論壇就是很好的事件。它請了那么多的大師，專家學(xué)者來授課來演講。盡管是有點(diǎn)兒滿堂灌，大家在這三天要不停、不停聽，覺得有點(diǎn)累，但是大師的智慧經(jīng)過這么短的時(shí)間內(nèi)，把他們的學(xué)習(xí)成果提供給大家，大家很快就會受到啟迪，甚至受到一定震撼。通過學(xué)習(xí)進(jìn)行深刻思考這種方式很好?？梢哉f這種方式正在推動另外一種事業(yè)在發(fā)展，就是學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)在講文化產(chǎn)業(yè)體育產(chǎn)業(yè)等等。那么建立學(xué)習(xí)型社會、建立創(chuàng)新的國家，那么學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)必不可少，學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)大有可為。盡管今天或或者明天要聽新年的鐘聲，但是以往就是這么辦的。我想論壇也證明了！
      最后再講幾句話！就是我們?nèi)珖ど搪?lián)宣教部參與了這次論壇，始終對論壇給予了一定的支持，也做了一些工作。程副主席上次也來了，今天就不講了，我也一樣，我也會對這個(gè)論壇繼續(xù)給予支持，今天是第一次來，感受很多，感慨很多。那么我也希望我們大家共同努力，把一年一度學(xué)習(xí)型中國世紀(jì)成功論壇辦成是學(xué)習(xí)者的節(jié)日。
      我就感覺到我們的論壇再通過我們大家不斷的探索，有所改進(jìn)，增加一些互動，思想者、成功者在這里可以給大家貢獻(xiàn)出精彩的演講，但是我們來自各地的學(xué)員、代表也想有機(jī)會講，在兩天時(shí)間這么多人講會很困難，但 是可以嘗試其它方面的探索。我相信這個(gè)論壇會越來越成功，越辦越好！會給大家?guī)砗芏嗪芏?！那么瑞雪兆豐年，今天的雪意味著明年的好季節(jié)、好收獲。我也祝愿大家今天和今后幾天的收獲，像今天瑞雪帶給我們明年的收獲一樣一樣多！
      最后祝大家新年愉快、萬事順意，謝謝！
      王永：
      從大家熱烈的掌聲中就能夠感受到大家對孫主席感謝！全國工商聯(lián)對我們這樣的論壇給予這么大的幫助，包括我們的陳副主席，包括我們的史副部長，我們再一次用掌聲感謝孫主席、史部長對我們的幫助。剛才孫主席用列寧的話學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)入手，學(xué)習(xí)能夠帶給我們智慧，我們的創(chuàng)造力凝聚在一起就能打造出一個(gè)創(chuàng)新型的。愛學(xué)習(xí)的人不一定是富人，但是富人一定是愛學(xué)習(xí)的人。下面我們邀請品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主席、經(jīng)濟(jì)日報(bào)原總編輯艾豐教授為我們致辭，大家掌聲歡迎！
      艾豐：
      大家早上好！剛才孫主席做了一個(gè)非常重要的講話，我的講話就講一個(gè)問題——學(xué)習(xí)的成果是什么！通過學(xué)習(xí)你拿到什么成果。我們說學(xué)習(xí)是長知識，對不對呀？但是不到位。光說增長知識還不到位，因?yàn)楝F(xiàn)在人類的知識太多了，知識大爆炸時(shí)代，光從這個(gè)角度我們有三個(gè)做不到，第一個(gè)知識太多學(xué)不完，第二個(gè)知識太深學(xué)不懂，第三個(gè)有的知識學(xué)不起，投入太多產(chǎn)出太少，比如說法律，你全能背下來，你不當(dāng)律師你背那么多干什么？所以這是三個(gè)困惑，叫學(xué)不完、學(xué)不懂、學(xué)不起。我下面給你提一個(gè)具體問題。商場是戰(zhàn)場對不對？糟了！大多數(shù)的回答都不對！我認(rèn)為你們的回答都不對！起碼主要的不對！這是我們中國企業(yè)的毛病。戰(zhàn)場有兩個(gè)特點(diǎn)商場都不具備。戰(zhàn)場是對手對面直接傷害，商場可以嗎？他是做彩電的你也是做彩電的，你天天造謠說他們的彩電是假冒偽劣，或者是把人家的廠子給燒了，可以嗎？不可以！但是戰(zhàn)場可以！所以戰(zhàn)場和商場有很大的不同！第二個(gè)很大的不同是什么？戰(zhàn)場雙方對抗，甲乙雙方對抗，一方宣布勝利，必須另一方宣布失敗，如果是一方宣布勝利另一方不宣布失敗是謊報(bào)軍情，而商場不是這樣的！你們都不倒閉我就干不好！可以這樣嗎？打得自己也賠錢，打得別人也賠錢，所以用戰(zhàn)場的方式搞商場弄得大家利益都沒有了！商場最重要的是爭奪消費(fèi)者，不是搞對手。誰把消費(fèi)者拉到自己手里，誰就能賺取最大利益。這是一個(gè)什么問題？這是一個(gè)觀念問題。你的市場觀是什么，是戰(zhàn)場的市場觀，還是什么樣的市場觀？一個(gè)人民日報(bào)記者訪問我說，商場就是商場，要研究商場自身的規(guī)律，才能把自己的企業(yè)搞好，如果這個(gè)觀念錯(cuò)了會帶來很大損失這是第一問題。
      第二個(gè)問題我再問一下，市場競爭優(yōu)勝劣汰對不對？這次回答的聲音沒那么響了。這個(gè)回答對的40%還有60%不對！因?yàn)槲覀兛纯赐膺叺钠髽I(yè)，很多優(yōu)勢的企業(yè)現(xiàn)在都沒有了，如果優(yōu)勝劣汰，他們就不會被淘汰了。北京做洗衣機(jī)的有白蘭、做冰箱的有雪花，做彩電有牡丹、昆侖，都是優(yōu)秀的企業(yè)，后來都沒有了。什么愿意？市場不完全是優(yōu)勝劣汰，我舉兩個(gè)動物大家就明白了，有一種動物是老虎，長得漂亮、力氣大，而現(xiàn)在老虎卻快沒了。而跟老虎比有一個(gè)叫老鼠，58年毛澤東把它定為四害之一要消滅，為什么現(xiàn)在還沒有消滅？為什么力氣大的老虎快沒了，而老鼠還那么多，是優(yōu)勝劣汰嗎？還有一個(gè)概念現(xiàn)在中國企業(yè)通通不夠，就叫做適者生存。在市場競爭除了優(yōu)勝劣汰之外，還有一個(gè)很重要的法則就是適者生存。所以我們搞企業(yè)觀念里邊，必須學(xué)兩個(gè)動物，一個(gè)學(xué)老虎，一個(gè)學(xué)老鼠，老鼠就是適者。吃的不講究，有吃的就能活住的也不講究，所以活得非常好，而且繁殖能力非常強(qiáng)，一個(gè)月下一窩。
      第三個(gè)問題是多少號的皮鞋好？對！他回答得對了。這個(gè)問題直接回答不出來的。所以有幾個(gè)都回答對了，說明你們的思維方式都對了，合腳就好！36號的腳就是36號的皮鞋好！但是我們平常想問題是這么想的嗎？我們老爭論什么是好，還是什么不好，是股份制好還是合資的好，那就是爭論多少號的皮鞋好。你的腳是什么形式，和你的腳相匹配、相對號就是合適。有一個(gè)格言就是匹配論。一塊綢緞一塊棉紗誰好？抽象看是綢緞好，但是我要擦桌子就是棉紗好，棉紗又吸水，又擦得干凈，所以棉紗好。我們企業(yè)采取什么所有制的形式，采取什么樣的管理方式，采取什么樣戰(zhàn)略，不是從書本里找，而是從匹配里找。你適合什么東西跟它結(jié)合了，從匹配中找就結(jié)合了。我就講這么三個(gè)問題，說明一個(gè)什么道理，我們通過學(xué)習(xí)最重要的成果就是轉(zhuǎn)變我們的觀念，調(diào)整我們的思維方式，這個(gè)是最重要的成果，因?yàn)橛^念這個(gè)東西是別人替不了的。知識沒有問問別人就可以了，觀念在你的腦子里面，你就是這么想的，別人能把你改變了嗎？你必須自己改變。第二個(gè)知識是在一個(gè)問題上一個(gè)問題上起作用，觀念是在所有問題上都起作用長期起作用。先別人替不了的長期起作用的觀念問題，在學(xué)習(xí)中我們作為一個(gè)重點(diǎn)問題加以解決，我就說這么多，謝謝大家！
      王永：
      艾豐老師剛才的演講精彩不精彩？用熱烈的掌聲再感謝一次！
      在座很多朋友去年都來參加我們的論壇，在去年論壇上面有一位著名的嘉賓給我們講了一個(gè)傻根、慧根的故 事，這位嘉賓就是中國企業(yè)家雜志社的社長，也是我們產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的戰(zhàn)略顧問，我們用熱烈的掌聲請劉東華社長為我們做演講。
      劉東華：
      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位前輩、各位朋友，還是我去年的話，各位女同學(xué)、各位男同學(xué)大家上午好！
      我不是演講，我是對大家的思想?yún)R報(bào)，因?yàn)榻衲旰腿ツ甑倪@個(gè)時(shí)候正好是一天，去年講了四個(gè)根，我想通過下面的匯報(bào)讓大家看看這一年我自己很忐忑，是不是白過了。呆會兒我也想提幾個(gè)問題?？赡苡行┡笥褧X得中國企業(yè)家雜志為企業(yè)家服務(wù)的，你這么不務(wù)正業(yè)呢？學(xué)習(xí)型中國也好，大家都知道我們中國企業(yè)家雜志去年以來，和中央電視臺合作了兩個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)是贏在中國，在全國、甚至在全球華人當(dāng)中尋找創(chuàng)業(yè)者。一個(gè)是玄奘之路中國精神追尋之路。我想說一下玄奘之路。因?yàn)樵谑碌椎臅r(shí)候最后一段、印度段我也過去了一下。在玄奘之路最初的時(shí)候，王小丫說讓我們的腳步等等我們的另論。到了印度以后，到了釋迦牟尼的那棵菩提樹下，我想釋迦牟尼幾千年前想的問題，我們?nèi)祟愡h(yuǎn)遠(yuǎn)沒有超越。在那個(gè)時(shí)候我們?nèi)祟惖乃枷肽芰Ρ容^強(qiáng)，但是行動力比較差。所以人類的另論思想動不動就要走到行為前面去。孔子要到南京去，要走很多天，但是要干什么早想好了，所以在路上要想很多人類基本的東西。后來慢慢變了，后來人類的行動能力越來越強(qiáng)，自己跑不快，發(fā)明了四個(gè)輪子，自己游不遠(yuǎn)發(fā)明的輪船，自己沒有翅膀發(fā)明的飛機(jī)。所以在沒有想好到哪兒去時(shí)候，突然就到達(dá)目的地了。這就出現(xiàn)了一個(gè)問題，就是靈魂可能被丟掉，所以讓我們的肉體等等我的靈魂。的肉體往往走得太批，太遠(yuǎn)，我自己有一個(gè)冒名，喜歡思考一個(gè)基本的問題，這次印度執(zhí)行有了思想問題的時(shí)間。我有一個(gè)感覺，人類又一次到了需要思考基本問題的時(shí)候。因?yàn)槿祟愑形淖治拿鞑庞形迩辏@五千年是人類的先者想得差不多我們就往前走，走過來走到今天，很多國家、很多民族、很多人發(fā)現(xiàn)迷路了。人類需要很多基本共識，而這些基本共識也沒幾個(gè)人找得到。我想講一個(gè)帽，但是這個(gè)話題太大，人類回到我們自己，回到我們自己想提幾個(gè)問題。
      第一個(gè)問題是說我們自己是否真的知道我們是誰，我是誰！大家來到這個(gè)世界上一開始沒有自我意識，后來有了自我意識以后可能也在想，因?yàn)椴恢雷约菏钦l，我是誰呢？可能大部分的人不需要回答，我跟你們一樣，就是因?yàn)槲腋銈円粯硬恍枰伎嘉沂钦l了。但是大家不要小看我跟你們一樣，我跟你們一樣意味著什么呢？意味著我是人，我是誰我不知道，但是我是人。人是什么呢？咱們自己給自己一個(gè)定義，萬物之靈長，當(dāng)你說我是人的時(shí)候，當(dāng)你通過和別人一樣證明自己是人的時(shí)候，大家是否意識到你應(yīng)該一個(gè)個(gè)體，你代表著人類的偉大精神。你真是人嗎？通過個(gè)體、通過自己，如果真是，人是萬物之靈長證明給這個(gè)世界看。大家每個(gè)人人是否意識到了，自己身上所代表的非常了不起的人類精神。所以當(dāng)初在和中央電視臺構(gòu)想玄奘之路，重走玄奘路，我說為什么？一千多年前，《西游記》里面唐僧的原型玄奘大師走過那么一條路，為什么今天重走呢我們希望通過重走玄奘之路找到什么呢？我們尋找自己中國人的精神，找中國人身上本身就有的潛在的玄奘之因，尋找每個(gè)人身上的偉大精神。但是大家可能不敢相信，我有那么偉大嗎？我有那么了不起嗎？我能代表人類嗎？那你是不是人呢？我們是不是人？如果你是，你就應(yīng)該能代表。因?yàn)槿伺c人的相似性99%以上最偉大的人和最渺小的人，用艾老師的話在人類當(dāng)中老虎和老鼠相差不到1%。所以我們每一個(gè)人天生就離偉大很近，我們自己可能不敢相信。
      我問第二個(gè)問題，你知道你自己是天才嗎？第一個(gè)問題是說每一個(gè)人身上都代表著人類的偉大基因和偉大精神，第二個(gè)是我們不敢相信，什么東西來證明呢？就是我去年問的問題，你知道自己身上跟別人同的1%、0.1%，哪怕是0.01%，大家知道嗎？因?yàn)榇蠹叶疾桓蚁嘈胚B想都不敢想。李白詩仙豪邁詩篇，天生我才必有用。這句話涵蓋了兩個(gè)問題。天生我是人類的一員，才和別人不一樣。首先人類的共性，代表人類的99%的共性，使我們成為偉大的可能，然后我們一定要基于這個(gè)99%的共性，去尋找自己的獨(dú)一無二，自己的與眾不同，那才是你是劉景斕，你還是王永，你還是石巖，你代表這個(gè)世界什么獨(dú)特的價(jià)值。
      我們用不著太辛苦去證明那99%，大家知道99%怎么證明??？太難了！其實(shí)特別簡單尋找你身上的1%，0.1%、0.01%找著了你就可以證明，我們誰都不會造汽車，我們可以開，我們誰都不會造飛機(jī)，我們經(jīng)常坐著飛機(jī)漫游天下。其它的99%我們?nèi)祟愐呀?jīng)證明了，人類的偉大就在于每一個(gè)個(gè)體，都在不斷地為人類的偉大靈感，1、0.1、0.01。所以我想問的第二個(gè)問題，你是天才你知道嗎？每個(gè)人你是天才。如果你沒有這樣看，沒有認(rèn)真對待，你就對不起父母，對不起上帝的造物，更對不起自己。我有一個(gè)好朋友也是一個(gè)企業(yè)家，在他的家里面貫徹這一條貫徹得特別好，天天跟他兒子說，你是天才，兒子一開始就覺得自己是個(gè)天才。在學(xué)校經(jīng)常遇到挫折，跟人打架，或者是被人看不起，就產(chǎn)生疑問，回家問，爸爸，我是天才嗎？他爸爸說，你是天才，你肯定是天才。這個(gè)現(xiàn)在小孩兒現(xiàn)在才上小學(xué)，表現(xiàn)出一般人沒有的天分。我就說我想提的第二個(gè)問題，你知道你是天才嗎？我今天只是提問題，但是我特別希望，因?yàn)槲乙婚_始就說了，我是匯報(bào)我跟大家進(jìn)行思想?yún)R報(bào)，用我的心。因?yàn)楹芏鄦栴}我剛才也說了，人類很多基本問題需要我們現(xiàn)在思考，沒有答案，但是需要我們認(rèn)真對待。我剛才說的這兩個(gè)問題需要認(rèn)真對待。
      第三個(gè)問題，你知道你在背叛自己嗎？我們很多人不知不覺地都在背叛自己，當(dāng)然之所以會背叛自己，在很大程度上是因?yàn)闆]有認(rèn)真思考前面的兩個(gè)問題，就是我是誰，不知道！不知道背叛自己就不奇怪了。我也曾經(jīng)自己問過自己，如何弄明白自己真的是誰呢？剛才我說到跟中央電視臺合作做贏在中國的時(shí)候，我說過一句話，贏在中國應(yīng)該是中國的夢工場。全世界都知道，美國夢使美國創(chuàng)造了人類的奇跡，而中國夢是什么？美國夢是赤手空拳的美國人到西部去淘金，找到自己金礦變成富翁。中國夢想是什么？對于中國人來講什么是金礦呢？需求就是金礦。遍地都是需求，意味著遍地都是金礦。響應(yīng)自己內(nèi)心深處的呼喚，尋找滿足這個(gè)世界需求滿足最好的那個(gè)點(diǎn)。你就能找到屬于自己的金礦。所以我想如果要知道我們是誰的話，大家一定要學(xué)會認(rèn)真地傾聽自己內(nèi)心深處的呼喚。我不知道現(xiàn)在有多少朋友，能夠在忙碌之余，能夠靜下來能夠跟自己對話，能夠聽到自己內(nèi)心深處的呼喚。那種呼喚說我是誰，我一定要成為誰。我如果不這樣做，我的心就放不平。
      如果能夠聽到自己內(nèi)心深處的呼喚，知道必須做什么，自己才能夠從容，才能夠把自己的心放平。那實(shí)際上意味著你知道自己是誰。剛才說的第三個(gè)問題，我們?yōu)槭裁磿撑炎约?，因?yàn)樵谀阕C明自己的時(shí)候，在你做你內(nèi)心深處呼喚的，必須要做的事情的時(shí)候，你不可避免的要和這個(gè)世界、要和其他的人、和人群、和社會、包括和自然發(fā)生各種各樣的關(guān)系。人無望而不在制約之中。你想證明自己，有很多東西束縛你，有很多東西使得你可能偏離自己的方向。很多誘惑。我記得我剛來中國企業(yè)家雜志社一年的時(shí)候，我就曾經(jīng)提出四個(gè)問題，也是四個(gè)有代表性的問題來勉勵(lì)自己。
      第一個(gè)問題就是你能承受多少委屈，如果你想去你認(rèn)為你內(nèi)心深處你認(rèn)為必須去的那個(gè)地方，你要做一個(gè)好人、對別人有用的人、有價(jià)值的人。你要去那個(gè)地方，你可能會有很多面臨很多不理解、很多誤解。這些東西會帶給你體很多委屈。我去中國企業(yè)家雜志社之前艾老師跟我說過，人與人之間的能力差別不小，但是更大的差距是心態(tài)。很多人不是到達(dá)不了，是因?yàn)樗f服不了自己就放棄了。能承受多少委屈，我說委屈是可以殺死人的。委屈尤其能殺死那些好人、準(zhǔn)備做好事的人、做了很多好事的人。做的好事越多，不被理解、不被承認(rèn)就越委屈，委屈到一定程度就不干了，就放棄了。所以我說你能承受多少委屈，一開始承受小委屈還可以做點(diǎn)小事，走著走著你做的事越大，受的委越大，你什么時(shí)候承受不了了就被委屈殺死，你就開始背叛自己，背叛自己應(yīng)該去的那個(gè)地方。所以我說你能承受多少委屈。第二個(gè)問題你能忍受多大傷害。明的、暗的、有意的、無意的，很多傷害。因?yàn)槟阋サ哪莻€(gè)地方，因?yàn)槟阋C明自己1%、0.1%沒有那么容易，如果有那么容易所有人都做不到了。有時(shí)候就因?yàn)槟阕龅煤米C明了別人的平庸，別人就會傷害你，只是因?yàn)槟愠錾梢杂泻芏嗬碛蓚δ?。你想不到的理由。你能不能受得了這種傷害。一只箭射過來，你受不了就會落馬，被別人砍一刀，你的皮不夠厚，就被砍倒。這是忍受的能力，如果你忍受不了就會死在半路上，或者是你害怕這個(gè)東西，你也會背叛自己，背叛自己要去的地方。
      第三句話就是你能包容多少怪異。大家在座很多朋友都是成功者，或者都走在追求成功的道路上。你走得越遠(yuǎn)，做的事越多、越大，各種奇聞異事，不管是好人好心、好意，還是壞人、壞心壞意都會跑到你的面前來，你能不能包容。別人吃了以后鬧肚子就是垃圾，你面對的都是營養(yǎng)。你能包容多少怪異。第四句話你能經(jīng)受住多大誘惑。你走得越遠(yuǎn)誘惑越多，你只要經(jīng)得住誘惑你就能走下去。因?yàn)槲椰F(xiàn)在正在做中國企業(yè)家雜志，我身邊主要是創(chuàng)業(yè)型的成功企業(yè)家，企業(yè)家的精神體現(xiàn)最充分、最強(qiáng)烈?，F(xiàn)在也大量的、正在崛起的創(chuàng)業(yè)者。有的時(shí)候我會提醒一些朋友。如果你想擠公共汽車，你會發(fā)現(xiàn)到處都很擠，所有的車站，所有的公共汽車站都非常擁擠，但是小巴就好一點(diǎn)，出租車人更少。什么意思呢？現(xiàn)在我們成為充分競爭的市場，但是如果我們對自己要求高一點(diǎn)，我們對我們滿足市場的層次定位高一點(diǎn)，稍微高一點(diǎn)你就會發(fā)現(xiàn)競爭對手少了很多，再高一點(diǎn)你就會發(fā)現(xiàn)競爭對手更少。就像艾老師剛才說的，不要那么關(guān)注對手，你要研究消費(fèi)者，你如何能夠滿足別人滿足不了的，又是他特別需要的那個(gè)需求。不要那么著急。
      在探討品牌問題的時(shí)候，我會問很多企業(yè)家朋友，我說你們在你的用戶、你的消費(fèi)者看不到的地方做了什么？你如何用好你和你的客戶、和你的服務(wù)對象之間的信息不對稱。你會不會利用他們不知道很多東西，他們看不到你的廚房，你就在廚房做很多對他們不利的事情。但是這個(gè)不利的事情可以降低你的成本，可以增加很多好吃，但是傷害他們身體的東西，刺激他的購買欲。如果我們太著急，我們忘了我們的生存是為了對我們的信念、對我們的靈魂的證明，我們就會不擇手段。追求別人眼里所謂的成功！剛才我說的這類事情，很多企業(yè)都在做。實(shí)際上市場、消費(fèi)者最終沒有那么傻?？赡芤婚_始會受蒙蔽，所以大家看看被的都是什么企業(yè)。我們改革開放20多年，大浪淘沙剩下的都是什么企業(yè)，真正的好企業(yè)都是消費(fèi)者看不到的地方為他們負(fù)責(zé)任。我們說天天吃飯，天天下館子，大家想想有多少餐館經(jīng)得起我們到廚房看看，我們到廚房認(rèn)真看一看，我們還決定留下來吃。就這么簡單的道理！而我們在為別人做飯的時(shí)候，我們怕不怕我們的客人到廚房里來看一看。不管做企業(yè)還是做人。出去你覺得你自己是人類偉大精神的證明。如果你覺得你找到了自己的1%、0.1%、0.01%，你在戰(zhàn)略上就應(yīng)該很從容，很自信！做你認(rèn)為應(yīng)該做的事情。不接受短期利益的誘惑。先一開始我說這些話大家一定會覺得特別空。人類精神和我們每個(gè)人，每天想的事情和做的事情都是相連的，你如何做人，你如何做事，不要說把顧客當(dāng)做上帝、當(dāng)做家人、當(dāng)做自己。在他看不到的地方為他盡心盡力。把自己最擅長、最熱愛的1%做得最好，走得越遠(yuǎn)、了解你的人越多，為你鼓掌的人就越多。
      所以要說難其實(shí)都不難。很多年以前我自己勉勵(lì)自己說過一句話，我說一個(gè)人圍著一件事轉(zhuǎn)，可能以后全世界都圍著你轉(zhuǎn)。一個(gè)人圍著全世界轉(zhuǎn)，最后全世界都可能拋棄你。因?yàn)槟銍@一件事轉(zhuǎn)，那件事可能就是人類體現(xiàn)人類了不起的，就是那一點(diǎn)，其它的都有別人來證明，你就證明這一點(diǎn)，你就是人類偉大的代表者之一。所以我這幾年也經(jīng)常說一句話，我說童心統(tǒng)治世界。什么是童心呢？童心首先是最真的心、最真、最純的，但是兒童不能對這個(gè)東西負(fù)責(zé)，如果我們長大了、有能力了、有力量了，我們能夠把我們的童心在實(shí)際生活中做到位，你就會成為了不起人之一。所以在今年中秋節(jié)的時(shí)候，我給一些朋友發(fā)短信，人家發(fā)短信你總要回一下，我都不太喜歡用別人的東西我就琢磨了幾句話。第一句話真正的成熟能夠讓自己童心的月亮圓起來，成熟不是對童心的背叛。很多人認(rèn)為成熟是幼稚的反面，但我看來成熟意味著能夠?qū)ν呢?fù)責(zé)任，在走向成熟的過程中，把你的童心變得越來越完滿，哪怕你的生活是千瘡百孔，但是你的童心是越來越完整的。臺上的領(lǐng)導(dǎo)、前輩、我最了解和熟悉艾老師，大家能不能看到艾豐老師的童心啊？什么叫鶴發(fā)童顏。鶴發(fā)是經(jīng)歷，童顏是保留了一顆純真的心。而且保留了一顆純真的心不是靠拒絕這個(gè)世界，逃避這個(gè)世界。有的人受了點(diǎn)委屈就遁入空門，對有的人是積極的，有的人是消極的，消極的方式不僅僅是入空門，還有其它的方式。如果我們足夠強(qiáng)大，足夠堅(jiān)韌，我們就有機(jī)會讓我們的童心變得越來越圓滿。所以剛才我說的第三個(gè)問題你知道你在背叛自己嗎？你知道你在丟掉自己嗎？丟掉自己應(yīng)該去的目的地嗎？可能丟掉自己的靈魂，有的因?yàn)椴恢雷约菏钦l，有的是經(jīng)不起誘惑，受不了傷害等等。但是我覺得這些東西都不是理由。回到大家看到的我今天講的主題，就是做真正的自己。我真的不相信我們每一個(gè)人你連0.1%、0.01%、0.001%，如果你找到了你連國航悍然這個(gè)問題的能力都不夠。我的朋友馬云用半開玩笑的語氣說過一句話，男人的才能、能力和他的長相成反比。另外一句話說，連我都能成功，我相信99%的人都能成功！
      實(shí)際上他這些話說起來像開玩笑，但是背后大家思考他為什么能成功？我們?yōu)槭裁纯赡艹晒?？如果你真的找到了與眾不同的，獨(dú)一無二的一點(diǎn)點(diǎn)，你就會做出讓自己根本想像不到的事情。最后會嚇世界一跳。
      我跟大家匯報(bào)，這是我今年想到的，我想到幾個(gè)三。一個(gè)三是人類的三種力量，第一種力量是信念的力量，玄奘大師就是想證明一點(diǎn)東西，在當(dāng)時(shí)的大唐證明不了，就一定要到印度去，到天竺去。一個(gè)肉體之軀，沒有幾個(gè)大徒弟，就是一個(gè)柔弱之軀千難萬險(xiǎn)就到了。如果大家相信代表人類偉大精神，相信自己身上有和別人不同的一點(diǎn)點(diǎn)，只要你相信就會堅(jiān)持，相信就會執(zhí)著，所以信念的力量是最偉大的力量。我說的第二個(gè)力量是情感力量，愛和恨都可以要人命的。如果盲目的話，如果不盲目有多大的力量，情感的力量，我熱愛別的理由就不需要了，還需要?jiǎng)e的理由嗎？有的女孩兒會問別的男朋友說，你為什么愛我！回答說我不知道，但是我愛你。只要是真正的愛就能拿出生命所有的能量。第三個(gè)力量是專業(yè)的力量。信念那么大，情感那么大，但是不管多么大都需要支撐，人類為什么走這么遠(yuǎn)呢？剛才我說的，咱們沒有翅膀創(chuàng)造出一個(gè)飛機(jī)來，不會造車開著車到處跑，別人都給你造好了。人類因?yàn)榉止ざ鴤ゴ?，分工使得每個(gè)人都有成為天才的可能。剛才那句話，專業(yè)在某一點(diǎn)上你是人類最了不起的，你就用這一點(diǎn)來支撐你的信念、你的情感。沒有專業(yè)、沒有這個(gè)力量支撐，人家可以說你的信念是真的，也可以說你的感情是假的，甚至可以說你是個(gè)騙子。你通過說一些好聽的話，通過獻(xiàn)一些鮮花來表達(dá)你那顆虛偽的心，但是專業(yè)是一種證明，是一種強(qiáng)大的支撐。所以我說第三個(gè)力量是專業(yè)的力量。我說人類的三種力量。
      另外一個(gè)三是職場的三種精神。我們注意到會刊上，我們的廣告，中國企業(yè)家雜志有很多理念，用于推廣這兩句話也是我定的。企業(yè)家精神的核心載體，職場三種精神第一種精神就是創(chuàng)業(yè)精神。為什么說人會創(chuàng)業(yè)呢？因?yàn)樾闹杏幸粋€(gè)夢想，用心看到一個(gè)必須去的地方，用眼睛看不到，如果自己沒有足夠的干糧，如果路上有老虎，自己對付不了，他就會游說很多人帶著槍跟自己走，游說很多有糧食的人跟自己走。這就是創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)精神是人類最偉大精神之一。因?yàn)樗褖粝牒蛣恿ψ兂煽刹僮鞯臇|西。第二個(gè)精神是職業(yè)精神。在一個(gè)組織里面，在一個(gè)平臺上，不管你怎么選，人類要做偉大的事情、了不起的事情，組織的力量給每一個(gè)人有合適的定位。指揮官說要拿下這個(gè)山頭，打到一半的時(shí)候說不應(yīng)該先打這個(gè)山，要先打那個(gè)山，也許是對的，但是你不往前沖，指揮官會槍斃你。職業(yè)精神知道組織者是誰，并且對這個(gè)崗位盡到自己應(yīng)盡的責(zé)任。
      第三個(gè)還是剛才我說的專業(yè)，專業(yè)水準(zhǔn)、專業(yè)能力最終都要靠專業(yè)，靠這個(gè)東西來支撐。對不起！我兩位著名的企業(yè)家，遠(yuǎn)道而的匯源的朱總，想他們到場了，我匯報(bào)就要結(jié)束了，明天我會接著給大家匯報(bào)，我很珍惜這次匯報(bào)。
      最后結(jié)尾希望弄清自己是誰，把自己真正認(rèn)清楚，證明自己、完善自己，通過做到真正的自己，來證明我們?nèi)祟惖膫ゴ缶瘛Ｖx謝大家！
      王永：
      非常感謝劉東華社長給我們帶來的精彩演講！東華社長去年講了三個(gè)根，今年講了三個(gè)問題。第一是人的責(zé)任，你代表人類嗎？你是人嗎？第二個(gè)相信自己的潛力，你一定是天才，第三個(gè)就是我們的方向，你知道你在背叛自己嗎？在迷失自己的靈魂嗎？我覺得這些問題值得我們在座的問題用2007年一年的時(shí)間來思考，再次感謝東華社長。剛才由于我的一個(gè)現(xiàn)在小小失誤，本來應(yīng)該在東華社長進(jìn)行主題演講的時(shí)候，我們就應(yīng)該歡送在主席臺就坐的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓。我提議我們所有的嘉賓來一個(gè)合影。
      剛才東華社長介紹我們在臺上的嘉賓，今天我們現(xiàn)場是高朋滿座，下面我們以非常熱烈的掌聲歡迎專程從大連遠(yuǎn)道而來的大連萬達(dá)集團(tuán)的董事長兼總裁王健林先生發(fā)表精彩演講！王健林：
      因?yàn)榉浅４颐?，我也不知道下面座位上什么人，我不知道我講的對大家有沒有什么用處，盡力而為吧！我講一下企業(yè)的核心競爭力的問題。
      我講三個(gè)小問題，第一個(gè)是什么是企業(yè)的核心競爭力。什么是企業(yè)的核心競爭力，關(guān)于企業(yè)核心競爭力的問題，最近這些年來是仁者見仁，智者見智，我認(rèn)為是核心競爭力是不同的，是放任四海而皆準(zhǔn)的。企業(yè)在市場競爭中產(chǎn)生的獨(dú)有的、所具有市場競爭的能力，叫企業(yè)的核心競爭力。我認(rèn)為企業(yè)核心競爭力有兩個(gè)特點(diǎn)。第一個(gè)不同的企業(yè)有不同的核心競爭力，為什么這么說呢？剛剛產(chǎn)生的企業(yè)和成長一段的企業(yè)核心競爭力肯定不同，規(guī)模小和規(guī)模大的企業(yè)核心競爭力肯定不同。比如說開一個(gè)小店，比如說李連貴風(fēng)味大餅做的好吃，別人就愿意去，就是核心競爭力。有的企業(yè)核心競爭力靠規(guī)模，比如說像國美、蘇寧電器就是這種，銷售利潤比較利，但是靠規(guī)模，銷售量上去了形成了對市場的壟斷競爭力。有的企業(yè)靠品牌，有的企業(yè)靠制度，我個(gè)人認(rèn)為第一點(diǎn)不同的企業(yè)有不同的核心競爭力。第二個(gè)頭一個(gè)企業(yè)在發(fā)展不同階段會產(chǎn)生不同的力，一個(gè)企業(yè)不是說核心競爭力是一層不變，也不是說完全一樣的。
      我們企業(yè)在88年成立的時(shí)候，為了更好賣我們的房子，就是提出一個(gè)口號，靠質(zhì)量取勝。在國家還沒有規(guī)定的情況下，我們就約束自己，工程質(zhì)量比較，體制創(chuàng)新等等。這個(gè)時(shí)候房子就很好賣。第一個(gè)保證不滲不漏，漏了就賠款幾萬。第二個(gè)在買房子交房子的一段時(shí)間里可以隨意選擇退換，第三個(gè)保證面積不短缺。那個(gè)時(shí)候就是靠誠信和質(zhì)量了核心競爭力。很快在當(dāng)?shù)厥袌鼍投隽?。發(fā)展一段時(shí)間以后，發(fā)現(xiàn)無論做品牌，市場有限，我們就覺得要跨區(qū)域進(jìn)行。89年以前就開始發(fā)展全國市場，現(xiàn)在發(fā)展時(shí)間比較長，萬達(dá)現(xiàn)在有30個(gè)城市，40多個(gè)公司。我們利潤比較低一點(diǎn)，但是規(guī)模比較大，100億、200億的規(guī)模?，F(xiàn)在房地產(chǎn)企業(yè)越來越多，規(guī)模大的企業(yè)也越來越多。我們靠自己獨(dú)創(chuàng)的在全國區(qū)別于別人的商業(yè)立場。這是我們的核心競爭力。再往后發(fā)展核心競爭力和別人還有不同。所以我覺得核心競爭力每一個(gè)企業(yè)都是不同的。不要迷信于每個(gè)專家、企業(yè)講的。
      第二個(gè)是商業(yè)立場是萬達(dá)的核心競爭力。以收入作為現(xiàn)金來源的競爭力?？繉懽謽莵磉M(jìn)行還本付息，這是商業(yè)立場。不是住宅開發(fā)以后賣出去，這不是商業(yè)立場，這是銷售。商業(yè)立場大概怎么個(gè)情況呢？由于我們在比較早的，可以說在全國是率先進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，很多年以前大家知道房地產(chǎn)是開了賣，賣了開這種，有風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)在萬達(dá)有開發(fā)出來1000多萬平方米。說穿了這個(gè)房子是給別人打工，物業(yè)管理像看門人一樣，企業(yè)還是有風(fēng)險(xiǎn)的。所以就進(jìn)入了有投資型的領(lǐng)域中去。到現(xiàn)在已經(jīng)有220萬多平方米進(jìn)行交付，在一周之內(nèi)有接近100萬平米的三個(gè)綜合體竣工，一個(gè)是在北京、一個(gè)在上海、一個(gè)在寧波，都是城市的核心地段，北京在東三環(huán)、東四環(huán)地點(diǎn)，這些都開業(yè)了。在建的項(xiàng)目還有9個(gè)。現(xiàn)在租金收入已經(jīng)達(dá)到了12億。我們企業(yè)給自己定了一個(gè)目標(biāo)，到2020年的時(shí)候，做15個(gè)星級酒店，就是5個(gè)購物中心加上15個(gè)酒店就可以租700多萬平方米，我們形成一個(gè)特點(diǎn)，有長期穩(wěn)定的現(xiàn)金流，有一個(gè)適用型物業(yè)，而且形成我們一個(gè)獨(dú)特的特點(diǎn)。在去年8月份，國八條出來以后，我們參加了一個(gè)會，聽了我的報(bào)告以后建設(shè)部汪部長有一個(gè)評價(jià)，萬達(dá)中國唯一的不動產(chǎn)商，當(dāng)時(shí)提了一個(gè)問題，什么是中國的房地產(chǎn)企業(yè)，什么是外國的房地產(chǎn)企業(yè)。汪部長說了一下，外國的房地產(chǎn)企業(yè)是不動產(chǎn)企業(yè)，中國的房地產(chǎn)企業(yè)是開發(fā)企業(yè)。這是區(qū)別。我們的特點(diǎn)形成了自己獨(dú)有的核心競爭力，我們的商業(yè)立場里面有四個(gè)特點(diǎn)。
      第一個(gè)定單立場。行業(yè)里面的人都了解我們?nèi)f達(dá)的定單立場，這也是我們學(xué)習(xí)來的，我們提出來要先租后建，在建之前先找到合作伙伴?，F(xiàn)在已經(jīng)差不多跟30家世界上知名的大型零售、或者是娛樂文化企業(yè)建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。在行業(yè)里面是前兩名，還有行業(yè)里面知名的企業(yè)，建立這種合同關(guān)系，大家簽訂合同。首先要保證信息對稱，去哪兒發(fā)展，要發(fā)展什么項(xiàng)目，60天之內(nèi)給一個(gè)去還是不去的決定，這個(gè)時(shí)候我們還要有一個(gè)約定，要交保證金等等。那么我投資的這些物業(yè)第一確保投資沒有風(fēng)險(xiǎn)，可以在開工之前保證60%70%能夠租進(jìn)去。我們建設(shè)的面積當(dāng)中都是有效的，沒有無效面積。大概我們把一系列的四個(gè)方面的內(nèi)容，叫做戰(zhàn)略合作、技術(shù)對接、先租 后建綜合在一起，叫做定單商業(yè)立場?，F(xiàn)在可以說有了這個(gè)內(nèi)容所開工的所有項(xiàng)目，沒有個(gè)簽了協(xié)議沒有來的。因?yàn)檫€有一些制約的東西，而且我把自己創(chuàng)造的思想在行業(yè)里推廣。很多房地產(chǎn)開發(fā)商想法很簡單，都是先蓋再找租房子的人，這造成的巨大浪費(fèi)，我在努力推，最好能做到先租后建。
      第二點(diǎn)我們的核心內(nèi)容是城市綜合體。什么叫城市綜合體呢？就是說商業(yè)中心寫字樓、酒店、公寓等等一個(gè)綜合，叫做城市綜合體。這種綜合體的范圍就比較大，我們最小開的在30萬平方米。它的好處就是更好提升比較效率。有的人購物之后就可以住店，更方便。叫做創(chuàng)造月光經(jīng)濟(jì)效益，能夠把活動時(shí)間拉長，能夠提高各個(gè)行業(yè)的比較現(xiàn)在效益。在城市的綜合體當(dāng)中，業(yè)態(tài)只會找一家，這樣避免惡性競爭，比如說超市找一家。我們創(chuàng)造這個(gè)東西在中國房地產(chǎn)里面是全新的東西，這種城市綜合體在開始到現(xiàn)在這三年以來產(chǎn)生了巨大效益。面積大概有70萬平方米，而且商家在里邊也獲得了很好的效益，都能夠賺錢。
      第三個(gè)方面是商業(yè)管理。很多企業(yè)只顧建設(shè)忽略了管理。我們開始目標(biāo)只做房東，不做管理，建一個(gè)委托別人管理，這樣可以使人員集中。但是后來發(fā)現(xiàn)中國找不到這樣商業(yè)管理的公司，全球有幾家這樣的國際公司，但是費(fèi)用太高，我們承受不了。這樣逼得我們自己做這個(gè)東西，促使我們有了萬達(dá)商業(yè)管理公司，差不多有兩千多人，也創(chuàng)造了一個(gè)紀(jì)錄。中國唯一冠名叫做商業(yè)管理的而且在全球跨區(qū)域的有商業(yè)管理實(shí)踐的管理公司。這就是逼著我們自己弄。這樣使我們企業(yè)的創(chuàng)新奠定了后備管理的基礎(chǔ)。所以我們就大膽開發(fā)，開發(fā)100萬接受100萬。
      最后一個(gè)是完整的產(chǎn)業(yè)鏈。就是投資物業(yè)最困難的就是資金，上哪兒找這么多錢又不能賣，必須打通金融通道，加上各種宏觀因素逼得我們在海外市場上去找資金。經(jīng)過和境外的數(shù)家大型的財(cái)團(tuán)談判，就合成了我們自己的信托公司，可以從海外拿一些資本進(jìn)來。有了這種啟動資金，銀行很愿意給你配套，企業(yè)自己還有一些利潤等等，這就解決了自己的資金問題。這四個(gè)方面合在一起就形成了商業(yè)地產(chǎn)的核心、最基礎(chǔ)的內(nèi)容，形成了自己獨(dú)有的核心競爭力，也形成了萬達(dá)集團(tuán)和其它房地產(chǎn)企業(yè)的特征，靠穩(wěn)定的租金收入，而恰恰幾年前的眼光，在現(xiàn)在的房地產(chǎn)市場，助長了價(jià)格的飛漲，在這樣的情況下，連續(xù)三年對主張進(jìn)行調(diào)控，住宅我們也有一部分，但是很少，主要做商業(yè)的投資，所以這樣受到的擠壓比較小，而且跟消費(fèi)者的矛盾也比較小。
      第三點(diǎn)講講我們完成核心競爭力之后，我們的核心競爭力的優(yōu)勢所在。你說你搞了這個(gè)東西是核心競爭力，那么有什么結(jié)果，有什么表現(xiàn)呢？有四點(diǎn)。一個(gè)是人無我有。很多人都是創(chuàng)業(yè)型的同志，都是想夢想成功，將來成為企業(yè)家。那么成功最重要的要做什么？在市場競爭當(dāng)中，最核心的是做到人無我有，你就成功了。我覺得最核心的就是你作為一個(gè)企業(yè)家最基本的潛質(zhì)，所謂的創(chuàng)新、所謂的學(xué)習(xí)能力就是在市場中發(fā)現(xiàn)別人沒有發(fā)現(xiàn)的這一點(diǎn)，別人沒有的你有，肯定你就贏了。你做的人無我有，但是絕不是僅此一家。對商業(yè)開發(fā)地產(chǎn)全國有200家，而這200家當(dāng)中萬達(dá)是唯一跨區(qū)域完全進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)投資的企業(yè)。外資有兩家，內(nèi)資或者我在北京、或者在我在廣東投資兩個(gè)，而像我們公司這樣跨區(qū)域發(fā)展是獨(dú)有的。那么就做到了人無我有。人無我有有什么好處？至少兩點(diǎn)。第一可以享受雙重利潤?，F(xiàn)在的房地產(chǎn)價(jià)格和土地價(jià)格在上漲，市場價(jià)格也在上升，這不僅是中國，全世界都是這樣。大家總說中國的房地產(chǎn)價(jià)格高，但是大家看一看，世界房地產(chǎn)價(jià)格都在上漲。主要原因是人口在增加，資金太多。房地產(chǎn)比原油這種產(chǎn)品投資更穩(wěn)定一些。要說住宅我賣的時(shí)候4000塊，三年以后漲到8000塊，上升的利潤開發(fā)商是拿不到了。我開發(fā)了一個(gè)心海人家，我2001年開發(fā)的時(shí)候是4500塊，當(dāng)時(shí)周邊的房價(jià)在3000，而現(xiàn)在二手房價(jià)格是在10000—12000，這個(gè)地方環(huán)境比較好，配套條件都很好，幼兒園、超市都有?，F(xiàn)在二手房都多少，一出來就沒了。而這個(gè)上升的空間被業(yè)主給享受到了。如果我享受租金的話，可能上升慢一點(diǎn)，但是5年以后、10年以后價(jià)格上漲以后，你如果賣出去以后就可以享受上漲的好處。
      人無我有有什么好處呢？我們出去就可以拿項(xiàng)目。我們做了成功的典范在那里擺著。我做的項(xiàng)目是四大好處。一個(gè)是就業(yè)。我一個(gè)購物中心起碼增加了10000個(gè)崗位，只要你在崗位上不出事，一般不會解聘你的。第二個(gè)是稅收，起碼一年有過億的稅收。另外提高了當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)水準(zhǔn)。第四個(gè)大型的公用建筑比較貴，我愿意投錢，在材料使用上投比較貴的材料，就形成了地標(biāo)。所以有的政府在邀請我們做項(xiàng)目。現(xiàn)在拿地多激烈?。〉俏覀兊捻?xiàng)目絕大多數(shù)都是被邀請去的。這是人無我有的優(yōu)勢。
      第二點(diǎn)受到了國際資本的青睞。剛才我講了，正是因?yàn)槲覀冊谒械姆康禺a(chǎn)企業(yè)，絕大多數(shù)企業(yè)都沒有認(rèn)識到這一點(diǎn)的時(shí)候，我們就做了這樣的項(xiàng)目，再去找資本的時(shí)候就容易了。05年開始，全球四大著名的財(cái)團(tuán)來競爭和我們?nèi)f達(dá)合作。其中有三家排名前五。這樣競爭就好了，價(jià)格就上去了。在競爭當(dāng)中，我們和全球最大的財(cái)團(tuán)建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。我們成立了一個(gè)公司，把資金放進(jìn)去，來匯報(bào)投資者。被中國大趨勢看好的因素，加上人民幣升值預(yù)期，再加上我們這些年以上租金穩(wěn)定在97%以上，這些因素加在一起，我們?nèi)f達(dá)就受到國際著名企業(yè)看好。比如說我們現(xiàn)在有項(xiàng)目往里裝，一發(fā)布出去多少都會被全球認(rèn)購。而且我們被兩大國際集團(tuán)給了兩個(gè)A＋＋的評級。相當(dāng)于中國國債的評級，超過了中國絕大多數(shù)的評級，而我們在海外利率只有3.3。
      第三個(gè)獲得了金融界的認(rèn)可，由于我們獨(dú)創(chuàng)了這種產(chǎn)品，再加上有這種抵押物的同時(shí)，有穩(wěn)定的現(xiàn)金流的情 況下，我們受到中國一些銀行的看好和認(rèn)可，現(xiàn)在有三個(gè)國有大型的總行建立了合作關(guān)系。而且在今年我們還被中央銀行，被管理的機(jī)構(gòu)，被央行列入了金融改革試點(diǎn)企業(yè)。有兩家企業(yè)有這種待遇，可以享受總對總的直接付，我可以直接對總行，我有綠色通道，可以縮短辦理的時(shí)間。優(yōu)秀企業(yè)可以獲得更好的待遇。
      第四在市場競爭當(dāng)中，由于我們的創(chuàng)新、由于我們的核心競爭力創(chuàng)造了新的增長點(diǎn)。一開始我做商業(yè)立場的時(shí)候，我不想有這樣的，我想有穩(wěn)定的物業(yè)、有穩(wěn)定的租金，有穩(wěn)定的投資，拿到銀行貸款，到達(dá)多大規(guī)模就可以了。但是在做過程中，我看到了了一些新的利潤增長點(diǎn)在那里。比如說商業(yè)管理公司，我是被逼上梁山，原來想保本，再倒貼一點(diǎn)我也能接受。但是在操作過程中，這個(gè)公司在盈利，按照現(xiàn)在的發(fā)展速度，我這個(gè)商業(yè)公司有兩個(gè)億的利潤。沒有一個(gè)住戶不敢欠管理費(fèi)用的，一欠管理費(fèi)用就沒有服務(wù)了，那就麻煩了！所以就很穩(wěn)定。另外一個(gè)是巨大的廣告收入。原來做城市綜合體的時(shí)候，想在城市的外墻做一些廣告，營造商業(yè)氛圍，沒想到這個(gè)廣告量比較大，也被廣告業(yè)看好，一個(gè)世界跨國的廣告巨頭跟我談，把每年開業(yè)的廣告全部提高，給我提高非常高的價(jià)格，我們有一個(gè)非常好的資源，我們?nèi)绻麤]有好的廣告客戶，可能是賣鞋的賣吃的，他有很多的好的廣告客戶。
      前幾天江南春來找我，把所有的電梯口都要包掉，把電梯門口都包掉，做樓宇廣告。這是非常大的收入。這是以前沒有想到的收入。這是一個(gè)。還有比方說我的購物中心里面都要配套電影院，這些都是自己做。原來也沒有想到在放片之前的片頭廣告別被廣告商看好，也想把這段時(shí)間全給包掉。我說什么呢？只要你新你在學(xué)習(xí)創(chuàng)新的繩檢當(dāng)中，可能會發(fā)生很多原來沒有計(jì)劃、沒有想到的利潤增長點(diǎn)，只要你敢闖敢試，創(chuàng)造別人沒有的東西，你在市場競爭當(dāng)中一定會立于不敗之地，或者是比別人更好，這是我這幾年做生意的體會，講出來跟大家共享，謝謝大家！
      王永：
      首先大家覺得王總精彩不精彩？在中國的地產(chǎn)企業(yè)里有兩個(gè)萬，南有萬科北有萬達(dá)。王總是中國最大的民營慈善家之一，而且還有一個(gè)品牌是萬達(dá)足球。我想問一下，你為什么在這么忙的情況下，不遠(yuǎn)千里還到我們的論壇？
      王健林：
      首先東華社長的邀請，我們兩個(gè)人關(guān)系很好。這是一個(gè)原因。還有一個(gè)原因希望我講的內(nèi)容給大家提供一點(diǎn)借鑒，或許也有一些幫助。
      王永：
      王總為什么會投入這么多的錢支持我們的慈善事業(yè)，這和你們的成功有沒有必然的聯(lián)系？
      王健林：
      有聯(lián)系！千金散盡還復(fù)來。這有一定關(guān)系。你看世界世界五百強(qiáng)的企業(yè)慈善事業(yè)做得都非常好，我捐錢的數(shù)額和我們的盈利是成正比的。還有一個(gè)我受中國傳統(tǒng)的儒家思想的熏陶，人要行善，要助人為樂。我這個(gè)企業(yè)是推行讀論語，我每年都推薦一本書，搞一個(gè)讀書筆記，寫100字左右就行了。前年就推行學(xué)論語。這是我的體會！
      王永：
      明年你是否還愿意再來？
      王健林：
      年輕的很多，我希望這里出現(xiàn)更多的企業(yè)家，如果學(xué)習(xí)型論壇能夠請年輕人來溝通，因?yàn)闀r(shí)間的關(guān)系，如果時(shí)間寬裕一點(diǎn)，我講半個(gè)小時(shí)，再交流半個(gè)小時(shí)更好，明年希望再來參加這個(gè)論壇，謝謝！
      王永：
      我發(fā)現(xiàn)王總果然是非常厲害的商人，今天看似給他們企業(yè)做廣告，但是在這個(gè)過程中間，給我們分享了做房地產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)力就是競爭力，學(xué)習(xí)力就能夠創(chuàng)造利潤，我們再次感謝王總的精彩演講！我們臺上有一位嘉賓是講吃的，吃和喝不分家，下面我們有請朱新禮先生為我們演講，謝謝！
      朱新禮：
      各位企業(yè)家大家上午好！今天早上一起床就發(fā)現(xiàn)下雪了，非常高興下雪但是也很擔(dān)憂，高興的是北京在送舊迎新的時(shí)刻終于盼來了一場雪，瑞雪兆豐年，也希望我們的企業(yè)家07年會有大豐收，但是擔(dān)心在路上耽誤時(shí)間，一個(gè)半小時(shí)的路走了四個(gè)小時(shí)。還好聽到了劉東華社長的演講。每次對聽劉社長演講都是振奮人心。剛才聽了他的演講，還有王總的演講都是很精彩。這次非常巧是第一次參加這次論壇，我感覺非常有意思。第六屆的時(shí)候，有我名單的時(shí)候，今天才來，非常抱歉！在前天下午我在我們公司舉行了一個(gè)會餐，在會餐的時(shí)候有一個(gè)員工給我提了一個(gè)問題，第一個(gè)問題有一個(gè)員工說，剛加入?yún)R源不久，就問我匯源果汁非常成功，問我成功的秘訣是什么？這一問真把我問倒了，這個(gè)問題很大，因?yàn)槌晒Φ囊蛩睾芏?，天時(shí)、地利、人和等等。秘訣我想了一下，六 個(gè)字，一個(gè)是目標(biāo)，一個(gè)是堅(jiān)持，第三個(gè)是學(xué)習(xí)。第三個(gè)和我們這個(gè)活動相吻合起來了。什么是目標(biāo)呢？不管是長期目標(biāo)還是短期目標(biāo)，必須要都一個(gè)目標(biāo)，沒有目標(biāo)的企業(yè)不是好企業(yè)。盡管長期目標(biāo)不是非常準(zhǔn)確，要不斷變化，不斷完善，不斷修進(jìn)，但是一定要有一個(gè)目標(biāo)，一個(gè)月、一年都要有目標(biāo)。在我們公司要求每天要做一點(diǎn)實(shí)事，每個(gè)月要多一點(diǎn)創(chuàng)新的事，每年要做一點(diǎn)大事，這一輩子要做有成就的事。這個(gè)目標(biāo)是做實(shí)事、做創(chuàng)新的事、做有成就的事是非常重要的。第二點(diǎn)是堅(jiān)持。我們知道所有的企業(yè)家朋友，在追趕目標(biāo)的時(shí)候都需要一個(gè)堅(jiān)持，一定要堅(jiān)持不懈。在邁向成功的時(shí)候，是非常艱難的。沒有經(jīng)過磨煉的企業(yè)家，沒有經(jīng)過痛苦的企業(yè)家算不上企業(yè)家，所以需要堅(jiān)持。在筋疲力盡的時(shí)候，就需要堅(jiān)持。匯源遇到了很多困難，貴在堅(jiān)持。第三點(diǎn)要學(xué)習(xí)，要不斷學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)。因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代在發(fā)展著每天日新月異的變化，每天都要學(xué)習(xí)，你沒有學(xué)習(xí)的精神很難成就一個(gè)好的企業(yè)。我說這三點(diǎn)就夠做一輩子了。下面我匯報(bào)一下匯源從92年走完了14年的路程。
      這個(gè)員工提問的時(shí)候你的成功秘訣。我說我感覺不到成功我有很多不滿足的地方，還有很多差距。你說不成功呢？從92年到現(xiàn)在創(chuàng)造了一個(gè)家喻戶曉的知名品牌，喝匯源果汁走健康之路。每天兩杯匯源享受健康生活。14年不光是創(chuàng)造了自己品牌，更多的是帶動了一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。也算是有一些成績。我想從92年那個(gè)時(shí)候叫下海吧！我是92年2月份下的海，3月份就進(jìn)入了水果罐頭廠，當(dāng)時(shí)有一百多個(gè)員工，但是發(fā)不出工資了，我接手了這么一個(gè)企業(yè)。大家都知道沂蒙是個(gè)好地方，當(dāng)時(shí)摘了好多果樹賣不出去，我就想怎么把水果進(jìn)行工業(yè)加工消化掉，這個(gè)想法很簡單。一開始不是這么容易，我進(jìn)行了很多市場調(diào)查，為什么罐頭賣不出去，新鮮水果越來越多，人們吃新鮮水果不是新鮮事了。我了解國外市場非常緊缺的是濃縮果汁。我從92年就引進(jìn)了濃縮設(shè)備。當(dāng)時(shí)夢想是想用外國人的錢再賺外國人的錢，當(dāng)時(shí)提出這個(gè)口號的時(shí)候很多人都不相信。我在三年的時(shí)間就把設(shè)備錢給還清了，賣得比較好。當(dāng)時(shí)1993年的時(shí)候，在沂蒙山區(qū)，晚上騎個(gè)自行車，一喝喝到兩點(diǎn)，我說不行！我們這兒有公安局，不允許你這么喝下去。當(dāng)年安裝設(shè)備的產(chǎn)品出來了，我就犯愁了，這個(gè)產(chǎn)品像蜂蜜一樣，只能賣到歐洲去，在中國賣不了。在1994年銀根緊縮，資金嚴(yán)重短缺，在這樣情況下，資金非常困難我到慕尼黑參加食品博覽會，我就帶了一些香腸和咸菜去了。到了慕尼黑帶了很多食品，又帶了山楂糕，我一個(gè)人一個(gè)下午把兩個(gè)集裝箱的產(chǎn)品背出來，放在展會上。當(dāng)時(shí)沒有錢，住在酒店里早餐不要錢就狠狠吃。我又不會德國，我請我女兒的老師當(dāng)翻譯，當(dāng)了三天。到中午展覽會有很多吃得東西，我就吃了一下。晚上一個(gè)人在房間里，什么都看不懂，到了第四天晚上九點(diǎn)多鐘突然有一個(gè)電話，一接電話是一個(gè)中國人，是從瑞士打過來的。問我是朱先生嗎？我說我是。他說他是中國駐瑞士的三等三秘，說你的產(chǎn)品被我們看中了，要下定單，我說太好了。這家公司就開了一家小飛機(jī)，非常有意思的是，我沒有瑞士的簽證，他帶我去慕尼黑的瑞士辦事處，很快就把簽證給簽了。半個(gè)小時(shí)就從慕尼黑到瑞士的洛桑。第二天我就拿到了500萬美元的定單。剛到北京人家的信用證就開出來了，一下子就解決了我的燃眉之急了。終于實(shí)現(xiàn)了我夢想，就是用外國人的錢買外國人的設(shè)備，用外國人的技術(shù)掙外國人的錢。
      現(xiàn)在我們國家的美元很多了，一萬億美元存到美國去，在93年的時(shí)候，美元還是很受歡迎，第一年打開歐洲市場，第二年打開美國市場，第三年打開日本市場。他們的檢驗(yàn)水平很嚴(yán)，我們洗蘋果的水都能化驗(yàn)出來這個(gè)蘋果的成分。到了94年因?yàn)槲以谖覀兛h里當(dāng)副主任，要想把這個(gè)企業(yè)長期發(fā)展的話，要兩條腿走路，一條路是抓住國外市場，一條路是占領(lǐng)國內(nèi)市場。當(dāng)時(shí)在歐美百分之百純果汁人均銷售量達(dá)到50公升，中國人沒有果汁，喝的都是色素、糖精水。在北京五星級酒店也是進(jìn)口果汁。我想中國的消費(fèi)水平在提高，消費(fèi)觀念在提高，這個(gè)市場很大。在94年開始生產(chǎn)果汁，但是要選擇一個(gè)好地方，如果要選擇在山區(qū)，要需要知名度，那么94年想一想，把這個(gè)產(chǎn)品提供給消費(fèi)者要有一個(gè)含金量，和可信度，如果是可口可樂不是在美國，在越南肯定達(dá)不到現(xiàn)在這種情況。所以我就一下把工廠從山東搬到北京。94年的時(shí)候山東人很保守，不愿意離開家，我做了很多工作，帶了27個(gè)人來北京創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)過程是非常艱難的，這是企業(yè)家自己給自己加壓。你要把這個(gè)企業(yè)做長遠(yuǎn)要選擇長遠(yuǎn)路。到95年的時(shí)候過中秋節(jié)，員工非常想家，晚上要生產(chǎn)，白天還要跑市場。大家當(dāng)時(shí)都不要，因?yàn)闆]有知名度。在這樣的情況下我想到一首歌，叫做咱們匯源的人。我就想用什么樣的曲來配這個(gè)詞，我喜歡當(dāng)兵的人這首曲子。晚上寫完以后第二天早晨我唱了一遍，大家都寫在本子上，大家開始唱，咱匯源的人就是不一樣，自從離開家鄉(xiāng)就一定要干出個(gè)樣。咱匯源的人就是不一樣，走到哪里哪里就要變個(gè)樣。咱匯源都在渴望事業(yè)輝煌，前進(jìn)務(wù)實(shí)，奮進(jìn)思想。這樣一唱唱了十幾年，我們到現(xiàn)在還在唱。94年在北京，一呆就是三年，感覺到員工的技術(shù)已經(jīng)很熟練了，又從國外引進(jìn)了設(shè)備，覺得要做大規(guī)模，同97年在中央電視臺做廣告，現(xiàn)在全國是20多家工廠，有上萬名員工，果汁一直是現(xiàn)在按照市場調(diào)查出具的報(bào)告，每兩杯果汁其中就一杯是匯源的。純果汁是第一名。這是很好的機(jī)遇，如果康師傅、可口可了，如果從92年時(shí)候就開始做果汁的話，我也很難，我是先下手為強(qiáng)。我們一直是排在老大的位置，也非常難，沒有模仿的對象，只能自己摸索干，摸索干要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，92年到現(xiàn)在，再有兩個(gè)月就走完了15年的歷程。上繳給國家20億的稅收，還有公益活動、慈善資金做了很多。還有一個(gè)很重要的歷程是要不斷打開融資渠道，你想做大，做強(qiáng)，這個(gè)融資渠道要打開。
      我們從2001年和德隆合作，2003年把德隆股份給買過來。很多跟德隆有關(guān)系的企業(yè)都掉進(jìn)去了，就我們跑出來了。要觀察，德隆一直做得非常成功，但是在股市資金鏈斷了，我在2003年把他們的股份給買回來了。在合作的三年中我又把51%的股份買回來，到2005年我們和統(tǒng)一合作，占了我們35%股份。遺憾的是，臺灣批不了在大陸的投資。所以今年6月份統(tǒng)一非常不忍心把股份退掉了，轉(zhuǎn)到了美國達(dá)能集團(tuán)。這樣從財(cái)務(wù)上減少風(fēng)險(xiǎn)，這是我們匯源的健康發(fā)展之道。
      還有這個(gè)企業(yè)通過學(xué)習(xí)，企業(yè)家必須要有很好的學(xué)習(xí)精神，我個(gè)人是只要有一點(diǎn)學(xué)習(xí)時(shí)間就要去學(xué)習(xí)。我只要有機(jī)會就要參加這樣的培訓(xùn)班，這次我很受感動的是，我們這么多人連續(xù)七年了參加學(xué)習(xí)型中國活動，這是很好的現(xiàn)象，一個(gè)學(xué)習(xí)型企業(yè)家，一定會帶動學(xué)習(xí)型企業(yè)。我們國家每年GDP都在9.5以上，你不要埋怨困難，當(dāng)這個(gè)GDP發(fā)展就是世界獨(dú)一無二，說明機(jī)會很多。越學(xué)習(xí)越聰明，越聰明越能干大事。
      最后我祝愿我們在座的企業(yè)家們在新的一年歷萬事如意、興旺發(fā)達(dá)。
      王永：
      朱總的演講我非常感動，朱總跟我們大家很多人一樣，是從農(nóng)村來的、從基層來的，從賣水果成就這么偉大的企業(yè)。去年的學(xué)習(xí)型中國當(dāng)時(shí)朱總要到這里來演講，但是因?yàn)楣ぷ魈貏e忙沒有趕來，今年特地趕來與我們分享。我們的匯源管理越來越規(guī)范，所以你有時(shí)間跟我們來分享。
      朱新禮：
      不完全是！我個(gè)人的性格不大愿意出頭露面，不愿意張揚(yáng)，不接受采訪。我是比較稍微內(nèi)向的個(gè)性，但是把我的話匣子打開也會滔滔不絕。這次我非常受感動，這么多熱愛學(xué)習(xí)的企業(yè)家，我愿意把我十五年走的路跟我們在座的企業(yè)家交流，讓我們企業(yè)家更多創(chuàng)造精神財(cái)富和物質(zhì)財(cái)富。如果是到明年，我們朋友如果歡迎、喜歡我還來。還有一個(gè)不是時(shí)間允許不允許的問題，本身也是學(xué)習(xí)，我今天在這里做一個(gè)匯報(bào)對我也是學(xué)習(xí)，我講得對不對大家可以批評，也是學(xué)習(xí)的機(jī)會。我可以跟在座的老師交流，也是一個(gè)學(xué)習(xí)，非常好！
      王永：
      這么大的企業(yè)家有這么好的學(xué)習(xí)熱情，真是非常感動！您明年是不是也帶著你的團(tuán)隊(duì)來感受我們學(xué)習(xí)的氣氛呢？
      朱新禮：
      好！我們高層的管理人才到我們企業(yè)對我的幫助很大，馬云去年講了一句話，高層也好就看你在什么時(shí)機(jī)用什么樣的人。六年前以前我用了一個(gè)從國外的華人，我們企業(yè)的規(guī)模還不適應(yīng)他來干。用了不到一年，我就說你想離開就離開，合適的時(shí)候可以回來。所以一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要看自己的企業(yè)處在什么位置，不要盲目崇拜海歸派，你要根據(jù)自己的情況好好想一想再做，我們在這方面也付出了很多的學(xué)費(fèi)。
      王永：
      剛才朱總說，用外國人的錢買外國人的設(shè)備，用外國人的技術(shù)賺外國人的錢，現(xiàn)在再加上一句，用外國人的人才。謝謝朱總！
      提問：
      朱總您好！我剛才聽到您的講話非常感動，您在開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候作為個(gè)人，引進(jìn)德國的設(shè)備引進(jìn)國外的技術(shù)，通過什么樣的渠道跟他們建立聯(lián)系，讓他們信任你，這是非常重要的，所以我想問一下您的方法，謝謝！
      朱新禮：
      在92年的時(shí)候不像現(xiàn)在到網(wǎng)上一查就知道怎么做了，當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)也沒有，信息業(yè)不是這么方便。但是你要去做這些調(diào)查，一個(gè)是煙臺工廠有一個(gè)孫工有很多信息，在北京、上海都請教了很多專家，這些專業(yè)人員了解很多信息。第二個(gè)是怎么樣取得別人的想象。相信是一個(gè)企業(yè)家講不講誠信，當(dāng)時(shí)在中國開一個(gè)遠(yuǎn)期信用證。我當(dāng)時(shí)病了，銀行說我病了就不給開，我好了就開。這是有一個(gè)信用風(fēng)險(xiǎn)。另外給外國人做生意也是這樣。在1998的時(shí)候，資金也比較緊張，有一次我給香港的一個(gè)老板在西班牙考察一個(gè)設(shè)備，這個(gè)設(shè)備有三百萬美元，我回來以后這個(gè)老板就把三百萬美元給發(fā)過來了，我說我沒給你開信用證你怎么這么放心？他說我相信你。我說你憑什么相信我。他說有一個(gè)事，在西班牙吃完午飯?jiān)谖靼嘌赖膹V場坐著有很多鴿子，這個(gè)老板就說抽支煙吧！我說好啊！其實(shí)我不喜歡抽煙，我說搞食品絕對不能抽煙的。就這樣我抽了一支，也沒有煙灰缸，我兜里有一個(gè)餐巾紙，當(dāng)時(shí)就用紙包了煙頭，當(dāng)時(shí)我找了很長時(shí)間才找到一個(gè)垃圾桶，就把垃圾扔在了垃圾桶里。這個(gè)人說，就是因?yàn)槟銢]有把煙頭扔在廣場上，說明你是個(gè)守誠信的人。謝謝！
      王永：
      朱總通過演講給我們講了一個(gè)非常深刻的故事，而且15年的發(fā)展之路。提出了觀點(diǎn)，第一個(gè)是要有明確的目標(biāo)，為了這個(gè)目標(biāo)我們要堅(jiān)持不懈，當(dāng)然在堅(jiān)持不懈的過程中間我們要不斷學(xué)習(xí)獲取新的能量就是目標(biāo)、堅(jiān)持、學(xué)習(xí)。非常感謝朱總的精彩演講！太子奶集團(tuán)懂事局主席李途純因?yàn)樯】赡懿荒艿浆F(xiàn)場。我們跟李總聯(lián)系了，他將通過我們論壇組委會給我們在座的各位嘉賓，派送更多太子奶成功經(jīng)驗(yàn)供大家學(xué)習(xí)，我們用掌聲感謝李董事長。還有一些突然的狀況，就是今天的大雪。大家能夠保持這么長時(shí)間的學(xué)習(xí)，這么熱烈的掌聲，非常感謝大家！
      今天上午最后一個(gè)演講嘉賓就是我們這次亂貪得贊助商愛國者，華旗資訊數(shù)碼科技有限公司總裁馮軍是我的朋友，他也是著名的商人、著名的演講家，歡迎馮軍先生！
      馮軍：
      各位各行各業(yè)的愛國者，大家好！今天很高興大家能夠歡聚在一起，老天有眼，這么多熱愛學(xué)習(xí)的愛國者大家在一起，老天就給咱們來了一個(gè)瑞雪兆豐年，也祝愿大家在學(xué)習(xí)過程中，大家能夠相互學(xué)習(xí)，相互鼓勵(lì)，明年迎來一個(gè)好年！
      今天的時(shí)間有限，我想跟大家溝通兩件事。一個(gè)是關(guān)于一加一等于十一的公式，這是我們發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造價(jià)值非常簡單的方法。還有一個(gè)是愛國者象棋。就是把國際象棋和中國象棋相結(jié)合，來應(yīng)對我們明年加入WTO的第一年?？梢哉f我們每一個(gè)人都有責(zé)任，按照國際化的規(guī)則來了解和發(fā)展，那么同時(shí)也能保留我們中國人自己的特色。最后大家發(fā)現(xiàn)，用中國象棋和國際象棋比賽我們會很吃虧，同樣用國際象棋和國際象棋比賽也吃虧，因?yàn)槲覀兘?jīng)驗(yàn)不足。如果在國際象棋里面加一個(gè)炮的話，老外會搞暈的。所以這也是一加一等于十一的結(jié)果。能夠幫助很多朋友在參加國際化競爭的時(shí)候，能夠了解老外的思維模式，不管是在競爭的時(shí)候，合作的時(shí)候能夠有一個(gè)溝通的平臺，也能保持自己一個(gè)民族優(yōu)勢，這樣的話，一加一等于十一才是有價(jià)值，增值的公式。
      我先考考大家！大家都知道中國的體育健兒為中國爭了不少光，包括兩年后就是奧運(yùn)會了，在北京舉行，那么有誰知道，2000年悉尼奧運(yùn)會中國健兒共獲得多少塊金牌？28塊。你知道多少塊是個(gè)人冠軍，有多少塊是團(tuán)隊(duì)冠軍？正確答案是28塊錢金牌中，個(gè)人冠軍共獲得27塊，只有一塊是團(tuán)體冠軍。這塊金牌還是男子團(tuán)體體操。其實(shí)仔細(xì)想一想，還是一個(gè)人一個(gè)人上去比賽獲得了好成績，加起來的總分獲得寶貴的金牌。當(dāng)然了雅典奧運(yùn)會我們進(jìn)了一步，共獲得32塊金牌。這塊應(yīng)該值得我們關(guān)注，就是32塊錢金牌中個(gè)人冠軍占了31塊，唯一的團(tuán)體冠軍是一塊錢，這塊金牌含金量是很高的。中國女性為我們中國體育事業(yè)做出了重大貢獻(xiàn)。
      所以從這個(gè)數(shù)字里面我們可以得出兩個(gè)結(jié)論。第一個(gè)中國人的個(gè)人努力在全世界是值得我們敬佩和值得驕傲的。只要是沾了技巧，全世界中國人一定是最強(qiáng)的。比如說跑100米，黑人比我們身體素質(zhì)要強(qiáng)一些，但是要加一個(gè)跨欄就不一樣，這是需要技巧的，要調(diào)整呼吸，要調(diào)整節(jié)奏。這時(shí)候中國人最強(qiáng)的。所以一般射擊等等項(xiàng)目都中國人強(qiáng)的。那么在自豪之余我們有一個(gè)非常大的成長空間，就是團(tuán)隊(duì)！雖然說我們各個(gè)單位、各個(gè)學(xué)校、各個(gè)企業(yè)都在強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，甚至很多校訓(xùn)的第一條就是團(tuán)隊(duì)，事實(shí)上在國際化競爭中，中國的團(tuán)隊(duì)目前還有一個(gè)非常大的成長空間，誰能夠在這個(gè)領(lǐng)域找到其中的脈搏，能夠把團(tuán)隊(duì)建設(shè)起來，其實(shí)誰就掌握了的命運(yùn)。所以在這方面來講，我們也在分析，我們中國人這么聰明、這么優(yōu)秀、這么能干、這么勤勞，出什么問題了？為什么在團(tuán)隊(duì)問題上還有成長空間，這個(gè)成長空間是什么？所以2003年的時(shí)候當(dāng)愛國者的MP3超過了三星之后，我們要打開國際市場，我們這么一個(gè)團(tuán)隊(duì)跟20多萬大團(tuán)隊(duì)來競爭，而中關(guān)村一般是幾十個(gè)人，像華旗有一千多人在中關(guān)村是很少見的。在07年我們挑戰(zhàn)是比較大的，但是同時(shí)機(jī)遇也不是比較大的。我們要弄清自己是怎么回事兒，所以要追上美國企業(yè)、韓國企業(yè)都是有可能的。所以我們當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)了國際象棋，我們想想大家絕大多數(shù)都是下中國象棋長大的，但是會下國際象棋的比較少。但是在國外幾乎人人都會下國際象棋，而會下中國象棋的比較少。而這兩者的差別跟內(nèi)在是不是有差別。團(tuán)隊(duì)的差異、文化的差異，人不輸給他，但是規(guī)則是否要研究研究。不研究則己，而一研究就發(fā)現(xiàn)角色很相似，就是因?yàn)榧?xì)微的差別，導(dǎo)致了團(tuán)隊(duì)的差別。由于國際象棋的規(guī)則使團(tuán)隊(duì)的文化一代一代往下傳。那么中國象棋在團(tuán)隊(duì)文化上確實(shí)有點(diǎn)差距，但是中國象棋有自己特別優(yōu)秀的元素。比如說炮，先講炮還是先講國際象棋，先講中國象棋，別老長老外的威風(fēng)，先把自己的優(yōu)點(diǎn)清晰看到，一定要保留住。不能為了WTO把中國的優(yōu)勢給丟了。
      中國象棋有一個(gè)元素是國外沒有想到過的，而且是從來沒有見到過的，炮是中國象棋的靈魂。大家都知道炮和普通的棋子不太一樣，要么是斜著走，要么是橫著走。為了嘎強(qiáng)記憶，大家也都了解的。小平同志我們首先非常敬佩，中國改革開放的成功，他既是國際象棋高手，也是中國象棋的高手。比如說像蘇聯(lián)是下國際象棋的大國，所以他們在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化的過程中，就用國際象棋思維模式，直來直去，結(jié)果蘇聯(lián)老大哥的經(jīng)濟(jì)就一下子掉下去了。而小平同志，79年的春天在南方畫一個(gè)圈，在這四個(gè)地區(qū)搞經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)，其它地區(qū)仍然搞計(jì)劃經(jīng)濟(jì)。到92年比較成熟的時(shí)候，小平才去南巡講話，到底中國信社新資的問題，小平同志說不管是黑貓白貓抓住耗子的就是好貓。把中國最敏感的問題給繞過去了，就選擇了四個(gè)特區(qū)，不能搞一個(gè)特區(qū)，這是很危險(xiǎn)的。這種模式把中國從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)很平穩(wěn)過度到市場經(jīng)濟(jì)。小平還有一個(gè)非常成功案例，大家都知道86年中英談判香港回歸的時(shí)候，81年阿根廷和英國發(fā)生什么？兩個(gè)國家在馬爾維那斯島的問題上大大出手，兩敗俱傷。當(dāng)時(shí)英國的領(lǐng)導(dǎo)人提出，香港不想還。如果要打阿根廷是案例，如果要和談，香港人已經(jīng)習(xí)慣于要跑馬、要炒股，而中國的改革開放還沒有到這個(gè)問題，而這個(gè)問題很棘手。小平同志跟英國的領(lǐng)導(dǎo)人說，我們這一代人解決不了的問題，留給下一代人解決。中國一國兩制，但是中國解放軍一定要進(jìn)入，五星紅旗一定要掛起來。香港人馬照跑、舞照跳、股照炒。就用這種方式把棘手的問題給解決了。中國的炮確實(shí)讓老外有點(diǎn)兒暈。
      所以其實(shí)當(dāng)時(shí)討論這個(gè)問題今天早已解決了，中國每一個(gè)大陸人都可以跳舞、去炒股?？赡苡幸粋€(gè)坎兒會把人給卡住，但是我們要繞過問題，解決問題。所以中國的炮是中國的驕傲，不管怎么樣，我們要盡量保持中國的元素，包括中國的傳統(tǒng)文化，這是我們中國企業(yè)走向世界非常獨(dú)門的秘器。這些我們一直擁有，我們是獨(dú)有的，老外沒有見過這個(gè)玩意，一見就暈，謝軍沒帶炮的國際象棋有時(shí)候會輸，但是帶炮的愛國者象棋到目前為止沒有輸過一場。另外對這種跳躍式的思維很頭疼。像跳棋是中國人的游戲，他們實(shí)在受不了。有一個(gè)電影是刮痧，刮痧是中醫(yī)的治療疾病的方法，沒有理論基礎(chǔ)。而外國必須要有理論基礎(chǔ)，所以就導(dǎo)致了悲劇，把父子倆給拆開了。
      除了炮之外，其實(shí)我們現(xiàn)在一起來研究研究國際象棋其它的規(guī)則，有很多規(guī)則值得我們中國企業(yè)去借鑒，我們的團(tuán)隊(duì)精神可以利用里面的一些規(guī)則，來強(qiáng)化我們的團(tuán)隊(duì)的規(guī)則。比方說國際象棋的卒有一個(gè)規(guī)定，只要攻到底就可以升變。中國象棋認(rèn)為過河的卒頂車，沉到底的卒子是底。所以大家天然著上下級存在著不信任的關(guān)系。當(dāng)上級對下級說，你好好干，成功以后就會吃香的喝辣的。下級認(rèn)為是忽悠他。社會上有一個(gè)笑話，領(lǐng)導(dǎo)讓董存瑞取一個(gè)木桿，結(jié)果董存瑞就沒回來，董存瑞是說以后千萬不要相信領(lǐng)導(dǎo)。如果把國際象棋引入到企業(yè)文化里面，企業(yè)里面的全體員工，包括高層、中層干部，基層的同事大家形成一個(gè)共識，只要某一個(gè)人，能夠在某一個(gè)領(lǐng)域做到數(shù)一數(shù)二，無論是做研發(fā)的、推銷的、服務(wù)的、質(zhì)量管控的，只要在行業(yè)里面做數(shù)一數(shù)二，這個(gè)行業(yè)就有義務(wù)給他形成一個(gè)夢想的空間，而去吸引每一個(gè)夢想去奮斗，每一個(gè)夢想實(shí)現(xiàn)了，自然整個(gè)團(tuán)隊(duì)大的夢想就可以更實(shí)現(xiàn)的。而且在這里面對于每一個(gè)人的發(fā)展都是可持續(xù)發(fā)展。所以任何一個(gè)人，按照華旗所理解的，在任何一個(gè)領(lǐng)域做到數(shù)一數(shù)二的話，可以挑崗。正好那個(gè)崗位空出來了，那個(gè)崗位要讓其他的所有的，讓做到數(shù)一數(shù)二的人優(yōu)先挑選，這種制度一變，士氣就不一樣了。所以我們企業(yè)文化規(guī)定，凡是在某一個(gè)領(lǐng)域里面做到數(shù)一數(shù)二的時(shí)候，要張榜公布，設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)，進(jìn)行及時(shí)鼓勵(lì)。在每個(gè)月評優(yōu)秀的，每個(gè)季度評優(yōu)秀的，像在節(jié)能的數(shù)一數(shù)二的等等分成類別評出數(shù)一數(shù)二的，公司再給獎(jiǎng)勵(lì)。這是從精神上鼓勵(lì)大家。
      文化不同確實(shí)從這方面差別是很大的。我舉一個(gè)例子能夠幫助大家記住這個(gè)案例。比方說越戰(zhàn)，我們大部分是同齡人，我們小時(shí)候有大量的英雄給我們上過課，跟我們溝通過。我們捫心自問一下，我們現(xiàn)在有幾個(gè)人在關(guān)注他們，他們除了幾個(gè)英雄現(xiàn)在可能還被重點(diǎn)保護(hù)之外，大部分人現(xiàn)在沒有人關(guān)心他。那么中國萬一再遇到，我們不希望戰(zhàn)爭，但是真的遇到別的民族來侵略我們的時(shí)候，這個(gè)問題我們怎么極力讓更多的人為國家做出貢獻(xiàn)。這個(gè)問題我們可以參考一下下國際象棋的國家，他們有一個(gè)普遍的規(guī)則，不管是蘇聯(lián)、印度、韓國、美國，你們都可以看到他們的英雄紀(jì)念碑上密密麻麻刻著死難者的名單。如果大家去華盛頓的話，有一個(gè)越戰(zhàn)紀(jì)念碑，有一個(gè)小土坡上面有一個(gè)紀(jì)念碑，那個(gè)碑前面有很多人貢獻(xiàn)鮮花，有的人在靜默，但是沒人在嬉笑，是因?yàn)槟莻€(gè)碑上面刻著六萬人的名單。美國打完一戰(zhàn)打二戰(zhàn)，一直打到海灣戰(zhàn)爭，海灣戰(zhàn)爭以后是打南斯拉夫，一直到伊拉克，下面要打誰大家一定會想得到。美國人那么惜命，而且他們的經(jīng)濟(jì)也不至于餓死他們。那么為什么那么容易征到兵。是因?yàn)榻o他們一個(gè)碑。你想一下，你站在碑面前，有你親屬的名字，有你的朋友的名字，你會是什么感想。我們每個(gè)人都會死，與其這么庸碌勞死，不如為國家捐軀了。為國家捐軀有這么多還來紀(jì)念我們，所以這種文化的影射值得我們?nèi)ド钏?，值得我們借鑒。有經(jīng)濟(jì)的人們，除了做國家建設(shè)，除了捐希望小學(xué)，有盈余的話，關(guān)注一下為中國的解放、建設(shè)做出貢獻(xiàn)，而現(xiàn)在被我們遺忘了的英雄們。
      我簡單一下其它的原則，國際象棋很簡單，不要以為很復(fù)雜。你會下中國象棋你用幾分鐘的時(shí)候就會下國際象棋。這幾個(gè)簡單的規(guī)則確實(shí)蘊(yùn)藏著非常值得深思的關(guān)系。中國象棋有一個(gè)讓我們非常痛恨的規(guī)則，不僅是別敵人的馬腿，也可以別自己的馬腿。我們從中得到了一些啟發(fā)，不僅不可以別自己的馬腿，也不要去別競爭對手的馬腿，這樣才是良性競爭，所以從這個(gè)領(lǐng)域可以思考。華旗規(guī)定不僅在公司內(nèi)部別自己的馬腿，也不要去外面講競爭對手的缺點(diǎn)。貶低別人實(shí)際上是貶低自己，而且不小心引起的報(bào)復(fù)會兩敗俱傷。
      當(dāng)年百龍礦泉壺和亞洲礦泉壺就是因?yàn)檫@樣，弄得兩敗俱傷。在海外來講，就這么一個(gè)定單，中國企業(yè)就三四家，還要競相拆臺，還要打價(jià)格戰(zhàn)，最后受傷的就是自己。同時(shí)這一點(diǎn)也希望所有的企業(yè)，所有的好朋友們，在別馬腿這個(gè)現(xiàn)象來講不能再見怪不怪了。因?yàn)樵谟⑽淖值渲袥]有拖后腿這個(gè)詞匯，也沒有別馬腿這個(gè)詞匯，他們不懂什么是別馬腿?？赡苁窃诜饨ㄉ鐣鱾飨聛淼膭e馬腿的制約。在全球化的時(shí)代來講，這種別馬腿只能導(dǎo)致我們自己的損失。對于馬我們要特別謹(jǐn)慎。
      還有一個(gè)值得我們關(guān)注的角色，就是象，大家關(guān)注一下。第一不讓過河。第二個(gè)是左邊的象占到右邊的象眼的時(shí)候，右邊的象能到左邊去嗎？象是管理中非常重要的角色，第一不讓過河，第二互相之間別象腿。小平同志 是國際象棋的高手，他上臺第一件事是摸著石頭過河，允許改革開放，允許對外交流。我想那些學(xué)者和海歸都為國家的建設(shè)和發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。這些河界思想沒有幫助過中華民族。
      長城作為中華兒女應(yīng)該為長城感到驕傲。長城這種形式是中國人能力的體現(xiàn)，但是誰讓修的長城，修長城的目的是什么？中華民族修長城最厲害的朝代，一個(gè)是秦朝，一個(gè)是明朝。秦朝就是陳廣起義所以修了長城，導(dǎo)致了北方和游牧民族打過場，你去長城看一眼，覺得中國人真?zhèn)ゴ竽軌蛟谶@種荒郊野嶺修長城。但是為什么有這個(gè)力量和資金來修長城，為什么不主動走出去，為什么要在這兒挨打。而且萬里長城，修那么長的長城，攻破任何一個(gè)點(diǎn)等于是白修。另外明朝也是修長城最厲害的朝代，包括八達(dá)嶺長城。這個(gè)抵御外敵了嗎？大家想一想。李自成最后起義，到了北京以后軍律混亂，導(dǎo)致了有一個(gè)吳三桂的人怒發(fā)沖冠為紅顏，主動把山海關(guān)的大門給打開了，請三千清兵進(jìn)來。
      修了那么好的長城沒有費(fèi)一兵一卒最后從大門進(jìn)來了，所以三千清軍就把明朝給滅了。當(dāng)然了從歷史的角度講，滿足也是我們中華民族的一部分。所以我們要千萬注意，每一個(gè)中國人我們就養(yǎng)成了長城的思想，河界的思想，叫井水不犯河水，自掃自家門前雪?？吹接腥似茐纳鐣?cái)富的時(shí)候，覺得跟我沒關(guān)系，直到自己受侵害的時(shí)候，才起來反抗。這種思想影響了我們。我們要保持中華民族優(yōu)秀的元素，我們要學(xué)習(xí)中國象棋對團(tuán)隊(duì)有利的元素我們要把它吸取過來。中國是改革開放的時(shí)代，所以中國的企業(yè)要想走出去，我們真的可以用這個(gè)規(guī)則在內(nèi)部形成統(tǒng)一的認(rèn)識，不管是在內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，還是在和老外打交道的時(shí)候，我們都會處在有利的地位。
      中國象棋里面沒有女性，而國際象棋里面不單出現(xiàn)了女性，而且還有皇后有一個(gè)很重要的思維。在下國際象棋以后，我們整個(gè)高管團(tuán)隊(duì)沒有一個(gè)女性，所以我們就請來了企業(yè)副總裁，我們?nèi)A旗的變化非常大，這跟女性的領(lǐng)導(dǎo)者是有很大的貢獻(xiàn)的。我們把掌聲送給對中國團(tuán)隊(duì)做出貢獻(xiàn)的女性干部們，我們對她們表示衷心的感謝！
      作為2009年即將要到來，為什么要這么說呢？我們有一句話叫三十年河?xùn)|，三十年河西。1949年中國成立了，1979年中國自強(qiáng)了，再加上30年就是2009年，只剩兩年了。2008年會給中國帶來什么，我們看一下88年漢城奧運(yùn)會給韓國人民帶來什么？使韓國人民團(tuán)結(jié)在一起了?？赡軇傞_始是假戲但是最后真做了。韓國人支持韓國人。所以從88年之前，漢城幾乎全是美國車、日本車，但是從1988年開始韓國人決定支持自己的民族品牌，從1988年開始全世界的消費(fèi)者者也對韓國改變了看法，看到了韓國很積極、很團(tuán)結(jié)，韓國人在為自己的隊(duì)員、啦啦隊(duì)非常的支持，所以1988年開始韓國的品牌走向全世界，1989年開始騰飛。中國也面臨千載難逢的機(jī)遇，2008年的奧運(yùn)會為我們創(chuàng)造了團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力的精神，同時(shí)有兩萬多個(gè)媒體來到中國，這現(xiàn)在兩萬多個(gè)媒體超過了中國歷史到現(xiàn)在媒體來到中國的總數(shù)，沒達(dá)到過兩萬個(gè)。這些媒體會報(bào)道中國。沒來到中國的老外一提起中國就想起紅高粱、大紅燈籠高高掛等等，都是一些歷史上的藝術(shù)片，對中國的品牌極不信任。但是我相信2008年的奧運(yùn)會，兩萬多個(gè)媒體來到中國以后，會改變他們對中國的看法。2008年之前我們要中國人支持我們中國人自己，相互團(tuán)結(jié)起來，那么2008年后面的那一年，就是最重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)的一年———2009年，希望我們在座的民族企業(yè)大家聯(lián)手到全世界去打群架，大家聯(lián)起手來到世界去和平發(fā)展！拜托大家！
      王永：
      8月8號的時(shí)候，支持了我們的品牌中國，后來支持玄奘之路，支持長征，現(xiàn)在又支持學(xué)習(xí)型中國。你為什么要支持我們，支持帶給你什么力量？
      馮軍：
      美國搞企業(yè)已經(jīng)搞了200年了，韓國企業(yè)已經(jīng)20年了，中國真正的國際化才真正開始，如果不學(xué)習(xí)、不向海外學(xué)習(xí)、不向優(yōu)秀榜樣學(xué)習(xí)，我們很容易吃虧。所以我們既要用WTO的規(guī)則去學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)，確保自己能夠適應(yīng)全球化的競爭環(huán)境，同時(shí)我們還要向我們自己的祖先，向中國文化的精髓，向自己的朋友、好的榜樣學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)，把中國的炮加入到WTO之中。這樣加了炮的國際象棋對付沒有炮國際象棋大家是有把握的！
      王永：
      再次感謝馮軍精彩的演講！剛才很多嘉賓都講了瑞雪兆豐年，外面的天氣很冷，但是我感覺到這種氣氛非常熱烈，這種精神和這種力量使我非常振奮，所以我建議大家再一次為自己學(xué)習(xí)的精神鼓掌！
      我作為主持人，我今天上午認(rèn)真聆聽了各位嘉賓的演講，為了不至于大家對嘉賓演講主要內(nèi)容忘記，我下面用兩分鐘的時(shí)間跟大家做一個(gè)分享。
      孫曉華主席給我們做了學(xué)習(xí)的重要性，學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)大有可為，也就是我們在座的各位事業(yè)大有可為恩!
      第三篇：第十二屆學(xué)習(xí)型中國-世紀(jì)成功論壇
      第十二屆學(xué)習(xí)型中國-世紀(jì)成功論壇
      主題：智慧經(jīng)營 創(chuàng)新增長
      邀 請函
      尊敬的 閣下：
      二十一世紀(jì)的下一個(gè)十年，我們正面臨著“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)”。十二五規(guī)劃下，國家進(jìn)一步明確經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，堅(jiān)定轉(zhuǎn)型決心，節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、新能源等產(chǎn)業(yè)是國家明確列入重點(diǎn)發(fā)展的七大新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。下一步中國經(jīng)濟(jì)將何去何從？在新一輪的增長周期，如何確保中國企業(yè)能順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級呢？十二五規(guī)劃的開局之年，國家如何保障GDP增長背后的民生幸福？中國企業(yè)需要從粗放經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)橹腔劢?jīng)營，從野蠻生長轉(zhuǎn)變?yōu)樾腋Ｔ鲩L。
      定位為“智慧盛宴開啟幸福人生”的學(xué)習(xí)型中國-世紀(jì)成功論壇已經(jīng)連續(xù)成功舉辦了十一屆，成為了推動學(xué)習(xí)型企業(yè)和學(xué)習(xí)型家庭的一面光輝旗幟。全國工商聯(lián)宣傳教育部、中國企業(yè)家俱樂部、北京人間遠(yuǎn)景文化交流有限公司與思八達(dá)企業(yè)發(fā)展(上海)有限公司聯(lián)合舉辦的“第十二屆學(xué)習(xí)型中國-世紀(jì)成功論壇”，定于2011年12月30日/31日－2012年1月3日在北京九華山莊隆重舉辦。本屆論壇將一如既往地推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)和學(xué)習(xí)型家庭的建設(shè)，推動全社會的自覺學(xué)習(xí)與自主創(chuàng)新，推動世界華人終身學(xué)習(xí)，為處在新的歷史發(fā)展機(jī)遇進(jìn)程中的中國企業(yè)提供更強(qiáng)大、更久遠(yuǎn)的智慧動力與精神支持。由政府高官、國內(nèi)外著名企業(yè)家、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、文化名流與王牌講師組合的超豪華嘉賓陣容，將以“智慧經(jīng)營 幸福增長”為主題發(fā)表主題演講，展開精彩對話。我們將傾盡我們?nèi)康闹腔酆团?，以更新活、更有效、更全面的資訊，更完美的表現(xiàn)形式和服務(wù)品質(zhì)，來精心打造“第十二屆學(xué)習(xí)型中國-世紀(jì)成功論壇”，幫助中國企業(yè)智慧經(jīng)營，幸福增長，共享成功，共創(chuàng)未來。
      2011年12月30日/31日—2012年1月3日，讓我們相約北京九華山莊，相約第十二屆學(xué)習(xí)型中國-世紀(jì)成功論壇，共享高規(guī)格、高品質(zhì)、大規(guī)模的智慧盛宴與人脈商圈，推動中國企業(yè)更具競爭力和創(chuàng)新力，共同推動學(xué)習(xí)型中國，開啟幸福人生！
      學(xué)習(xí)型中國-世紀(jì)成功論壇組委會
      2011年9月14日
      第十二屆學(xué)習(xí)型中國-世紀(jì)成功論壇
      主題：智慧經(jīng)營 創(chuàng)新增長
      會議方案
      論壇主題：
      智慧經(jīng)營 創(chuàng)新增長 主辦單位：
      學(xué)習(xí)型中國-世紀(jì)成功論壇組委會 聯(lián)合主辦單位：
      全國工商聯(lián)宣傳教育部 中國企業(yè)家俱樂部 承辦單位：
      北京人間遠(yuǎn)景文化交流有限責(zé)任公司 思八達(dá)企業(yè)發(fā)展(上海)有限公司
      戰(zhàn)略合作單位： 正和島
      全程網(wǎng)絡(luò)直播：
      新浪網(wǎng) 學(xué)習(xí)型中國網(wǎng)
      論壇組委會成員：
      顧 問：孫曉華原全國工商聯(lián)副主席、學(xué)習(xí)型中國雜志理事長 侯云春 國務(wù)院發(fā)展研究中心副主任
      李燕杰 共和國四大演說家、首都師范大學(xué)教育藝術(shù)研究所所長 名譽(yù)主席：朱新禮 北京匯源集團(tuán)董事長兼總裁
      蔣錫培遠(yuǎn)東控股集團(tuán)董事長
      金志國青島啤酒集團(tuán)董事長
      聯(lián)合主席：高慶林 全國工商聯(lián)宣傳教育部部長 劉東華 中國企業(yè)家俱樂部創(chuàng)始人
      劉一秒 思八達(dá)企業(yè)發(fā)展(上海)有限公司董事局主席
      執(zhí)行主席：劉景斕 北京人間遠(yuǎn)景文化教育集團(tuán)董事長、學(xué)習(xí)型中國論壇創(chuàng)始人 副 主 席：尚建身 思八達(dá)企業(yè)發(fā)展(上海)有限公司副總裁
      王富榮 學(xué)習(xí)型中國雜志社社長、道容國際教育科技（北京）有限公司董事長
      聯(lián)合秘書長：劉 潔 北京人間遠(yuǎn)景文化教育集團(tuán)副總裁
      范秀花思八達(dá)企業(yè)發(fā)展(上海)有限公司副總裁
      副秘書長：楊壹淳 北京人間遠(yuǎn)景文化教育集團(tuán)論壇事業(yè)部副總經(jīng)理
      論壇時(shí)間：
      2011年12月30/31日--2012年1月3日（12月29日報(bào)到，會議全程共5天4晚）
      論壇地點(diǎn)：
      北京九華山莊16區(qū)國際酒店 報(bào)名電話：02886274466
      論壇模塊一：企業(yè)家思想的盛宴
      關(guān)鍵詞：企業(yè)家思想、夢想、激情、責(zé)任、誠信 他們是企業(yè)界最耀眼的“明星”，他們被喻為企業(yè)家思想的“加工廠”，他們的企業(yè)同樣是中國企業(yè)中的標(biāo)桿企業(yè)，向他們學(xué)習(xí)最前沿的思想，感受創(chuàng)業(yè)的激情，享受思想的洗禮，尋求事業(yè)的樂趣，下一個(gè)創(chuàng)造奇跡的人就是你！
      擬邀嘉賓：  ◆黃孟復(fù) 全國工商聯(lián)主席、全國政協(xié)副主席
      ◆劉東華 中國企業(yè)家俱樂部創(chuàng)始人、正和島創(chuàng)始人兼首席架構(gòu)師
      ◆馬云 阿里巴巴集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官
      ◆王健林 大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司董事長
      ◆劉永好 新希望集團(tuán)董事長
      ◆王文京 用友軟件董事長 “幸福企業(yè)”首倡者  論壇模塊二：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與綠色責(zé)任
      關(guān)鍵詞：轉(zhuǎn)型升級、十二五規(guī)劃、節(jié)能減排、綠色經(jīng)濟(jì)
      原材料、勞動力等成本的瘋狂上揚(yáng),加上人民幣兌換美元的比率升值,可以說中國企業(yè)壓力重重,生產(chǎn)經(jīng)營正面臨著艱巨的挑戰(zhàn)。要走出困境,并在未來十年保持優(yōu)勢競爭力,路在何方？惟有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，我們要從低附加值轉(zhuǎn)向高附加值升級，從高能耗高污染轉(zhuǎn)向低能耗低污染升級，從粗放型轉(zhuǎn)向集約型升級。這個(gè)轉(zhuǎn)型升級的過程是艱辛和痛苦的，誰能幫助我們成功完成這個(gè)過程呢？我們拭目以待。
      擬邀嘉賓：
      ◆李稻葵 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、金融系主任，央行貨幣政策委員會委員
      ◆項(xiàng) 兵 長江商學(xué)院院長
      ◆張維迎 原北大光華管理學(xué)院院長、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家
      ◆李書福 吉利集團(tuán)董事長
      ◆馮 侖 萬通控股股份有限公司董事長
      ◆向文波 三一重工集團(tuán)總裁
      論壇模塊三：新商業(yè)模式與新商業(yè)文明
      關(guān)鍵詞：商業(yè)模式創(chuàng)新、低碳環(huán)保、綠色經(jīng)濟(jì)、商業(yè)文明、樂活 海底撈的傳奇故事風(fēng)靡中國，雷士照明的發(fā)展速度一飛沖天，京東商城迅速掠奪電器市場份額讓國美、蘇寧日漸汗顏，還有，傳奇人物季琦如何在八年內(nèi)迅速完成攜程、如家、漢庭三家企業(yè)上市的經(jīng)歷讓我們?yōu)橹鸷车鹊龋y道他們的手中握有什么秘密武器嗎？且聽這些企業(yè)舵手們?yōu)槟阋灰唤饷?！擬邀嘉賓：
      ◆張 勇 海底撈餐飲公司董事長
      ◆吳長江 雷士照明控股有限公司董事長兼首席執(zhí)行官
      ◆車建新 紅星美凱龍家居集團(tuán)創(chuàng)始人
      ◆季 琦 漢庭酒店集團(tuán)董事長，攜程旅行網(wǎng)、如家酒店聯(lián)合創(chuàng)始人
      ◆黃怒波 中坤集團(tuán)董事長 全國工商聯(lián)房地產(chǎn)商會副會長
      圓桌對話：新興產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 新興產(chǎn)業(yè)的前景何在，它會是中國經(jīng)濟(jì)前進(jìn)的新動力嗎，新興產(chǎn)業(yè)又將會給投資者帶來怎樣的財(cái)富機(jī)遇？屆時(shí)，政府官員、金融界、產(chǎn)業(yè)界最權(quán)威的專家學(xué)者將匯聚一堂，縱論經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和新興產(chǎn)業(yè)帶來的歷史性投資機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
      對話嘉賓：
      夏 華 依文集團(tuán)董事長 陳 年 凡客誠品CEO 劉強(qiáng)東 京東商城CEO
      徐沛欣
      紅孩子互聯(lián)科技創(chuàng)始人
      陳 剛 快樂購物有限責(zé)任公司董事長總經(jīng)理 論壇模塊四：全球化與資本的力量
      關(guān)鍵詞：資本運(yùn)營、競爭力、軟實(shí)力、巧實(shí)力
      中小企業(yè)家們都認(rèn)為中國的市場夠大,他們對國際市場不屑一顧。華為,是外國人認(rèn)可的中國目前惟一的全球化成功企業(yè)。其實(shí)，全球化時(shí)代已經(jīng)來臨，如何真正走出國門是中小企業(yè)尋求發(fā)展面臨的最大問題,研究日本、印度企業(yè)在發(fā)展過程中曾經(jīng)遇到的問題和與西方企業(yè)競爭的策略,相信能使我們受益匪淺。資本也一直是困擾中小企業(yè)快速發(fā)展的問題之一，新商業(yè)環(huán)境下，如何巧妙地借助資本，如何智慧的防范風(fēng)險(xiǎn)，在中小企業(yè)和資本之間，建立一個(gè)切實(shí)高效的資本供應(yīng)鏈？我們還有很多地方需要學(xué)習(xí)。擬邀嘉賓：
      ◆龍永圖 原亞洲博鰲論壇秘書長 ◆熊曉鴿 IDG資本全球高級副總裁 ◆胡祖六 春華資本集團(tuán)創(chuàng)始合伙人 ◆吳 鷹 中澤嘉盟投資基金董事長
      ◆沈南鵬 紅杉資本中國基金創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人
      ◆魏 煒 北京大學(xué)匯豐商學(xué)院副院長、資本運(yùn)營專家 論壇模塊五：企業(yè)新戰(zhàn)略與新策略
      關(guān)鍵詞：品牌戰(zhàn)略、營銷策略、管理模式、領(lǐng)導(dǎo)力
      戰(zhàn)略是方向，策略是方法，創(chuàng)新是靈魂，三者缺一不可。
      同時(shí)，提升我們的創(chuàng)新能力，搭建理想的管理體系、服務(wù)體系、贏利體系，改善人才機(jī)制，培養(yǎng)我們員工溝通、談判、管理以及其他各種能力，為提升我們的核心競爭力做充分準(zhǔn)備。
      擬邀嘉賓：
      ◆李開復(fù) 創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官、原谷歌全球副總裁兼中國區(qū)總裁 ◆史玉柱 巨人集團(tuán)董事長兼CEO
      ◆董明珠 珠海格力電器股份有限公司副董事長、總裁 ◆潘石屹 SOHO中國董事長
      ◆陳春花 華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院教授、副院長
      ◆李光斗 著名品牌戰(zhàn)略專家、華盛智業(yè)品牌營銷機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人 論壇模塊六：商道與人道
      關(guān)鍵詞：商道、人道、用人之道、人力資源、管理
      商道——商業(yè)道法，是賺取資本之道，是獲得人心之道，是共享財(cái)富之道！關(guān)注中國最具成長力的企業(yè)以及最有影響力的企業(yè)家，展現(xiàn)企業(yè)家的獨(dú)特經(jīng)歷和非凡思想。人道——以人為本，乃天之道。當(dāng)人被理解成一種成一種資本或是成本的時(shí)候，人就被異化成了某種可供利用的工具。十年樹木，百年樹人。要像園丁之于樹木一樣，去理解、尊重、愛戴你的事業(yè)伙伴，這才是企業(yè)未來實(shí)現(xiàn)跳躍式增長的根基。
      擬邀嘉賓：
      ◆李澤楷 香港富商李嘉誠之子、電訊盈科主席 ◆釋永信 少林寺方丈
      ◆劉一秒 思八達(dá)集團(tuán)董事局主席
      ◆葉 鶯 新秀麗集團(tuán)全球董事，原柯達(dá)全球副總裁，瑞士ABB集團(tuán)、瑞典沃爾沃集團(tuán)、英國洲際酒店集團(tuán)全球董事會獨(dú)立董事 論壇模塊七：企業(yè)家精神之路
      關(guān)鍵詞：企業(yè)家精神、國學(xué)智慧、修身悟道
      哲學(xué)家柏拉圖指出：“當(dāng)一個(gè)人真正覺悟的一刻，他放棄追尋外在世界的財(cái)富，而開始追尋他內(nèi)心世界的真正財(cái)富?！币粋€(gè)偉大的公司的必要條件，是建立起自己的企業(yè)家精神主導(dǎo)的獨(dú)特的管理模式。
      如果將企業(yè)家能力喻為“術(shù)”，則企業(yè)家精神應(yīng)是“道”。道不通，則術(shù)不行。當(dāng)代中國企業(yè)家最缺的不是能力，而是精神。企業(yè)家精神本質(zhì)是一門智慧科學(xué)，也是一門有關(guān)“道”的科學(xué)。
      研究企業(yè)家精神的國際權(quán)威學(xué)者吉爾德甚至指出：“精神和信仰才是企業(yè)家的生活方式”?，F(xiàn)實(shí)的中國需要一場徹底而廣泛的企業(yè)家精神的洗禮。擬邀嘉賓：
      ◆柳傳志 聯(lián)想集團(tuán)董事長、聯(lián)想控股有限公司董事長兼總裁
      ◆陳 峰 海航集團(tuán)董事長
      ◆趙永亮 內(nèi)蒙古東達(dá)蒙古王集團(tuán)董事長
      ◆劉景斕 北京人間遠(yuǎn)景文化教育集團(tuán)董事長、學(xué)習(xí)型中國促進(jìn)會執(zhí)行主席
      論壇模塊八：「企業(yè)家修煉」名師專場： 課程專場時(shí)間：2012年1月2日——3日
      擬邀嘉賓：2011中國教育培訓(xùn)界最為活躍的名師，清華、北大、中國人大等高等院校知名講師、教授（8位——12位）【修煉專場一：企業(yè)組織系統(tǒng)建設(shè)】 【修煉專場二：企業(yè)家財(cái)富管理】 【修煉專場三：企業(yè)總裁實(shí)戰(zhàn)管理】 【修煉專場四：企業(yè)家心靈修煉】 【修煉專場五：企業(yè)總裁領(lǐng)導(dǎo)力】 【修煉專場六：國學(xué)智慧與運(yùn)用】 【修煉專場七：企業(yè)總裁演說力】 【修煉專場八：親子教育智慧】
      特別亮點(diǎn)：
      本屆論壇期間還將舉辦以“新興產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)”為議題的圓桌對話； 本屆論壇將以網(wǎng)絡(luò)投票和現(xiàn)場投票相結(jié)合的方式評選2011 “ 學(xué)習(xí)型中國十大學(xué)習(xí)型企業(yè)家”、“ 學(xué)習(xí)型中國百佳學(xué)習(xí)型企業(yè)”； 本屆論壇期間將舉辦“第五屆全國勵(lì)志演講大賽”，每位優(yōu)秀企業(yè)家都有可能分享你的精彩故事，成為新的焦點(diǎn)。
      >> 參會申請及注意事項(xiàng)
      1、參會方式：
      本次論壇名額有限，限“一對一”申請參會門票，并憑票入場，具體流程如下：
      填寫報(bào)名申請表，傳真或E-mail至組委會
      參會代表需提前購票，組委會予以確認(rèn)，方可領(lǐng)取門票
      提前1天在酒店憑票簽到，領(lǐng)取論壇參會證
      2、關(guān)于門票：
      頂級貴賓席20000元/人
      皇冠VIP席 50000元/人 報(bào)名電話：***、論壇出席人員資質(zhì)：
      l 追求持續(xù)成長、終身學(xué)習(xí)，獲得人生圓滿與幸福的企業(yè)家 l 想要獲得豐盛思想、經(jīng)營智慧、掌握未來趨勢的企業(yè)家 l 想要倍增人脈、尋找合作投資，快速實(shí)現(xiàn)財(cái)富倍增的企業(yè)家 l 關(guān)注生命成長、注重生命品質(zhì)，熱愛學(xué)習(xí)的政府公務(wù)官員 l 期待最短時(shí)間獲得最多真知贏得更高尊敬的專家、講師 l 尋求自我成功動力、方向、方法的企業(yè)高管、富二代
      l 愿把個(gè)人總結(jié)、企業(yè)新年規(guī)劃融進(jìn)論壇，與100位頂級專家智慧大鏈接，與3500位企業(yè)精英能量大共振、打開格局、演繹精彩的企業(yè)家。
      4、注意事項(xiàng)：
      論壇會務(wù)處提供參會貴賓特別優(yōu)惠價(jià)食宿安排，費(fèi)用自理。
      本次論壇會議規(guī)模3500人，按報(bào)名先后順序排列座位，請抓緊時(shí)間報(bào)名匯款。另請各位代表自備至少500張名片，方便結(jié)交朋友。
      5、論壇相關(guān)：
      第十二屆學(xué)習(xí)型中國-世紀(jì)成功論壇參會回執(zhí)表（此表可復(fù)制）
      單位名稱
      地 址
      參會者姓名
      職 務(wù)
      手機(jī)號碼
      傳 真
      電其它參會 姓名 職務(wù) 聯(lián)系電話 子人員 郵
      口學(xué)習(xí)型中國十大學(xué)習(xí)型企業(yè)家 口學(xué)習(xí)型中國百佳學(xué)習(xí)申報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)
      箱
      申報(bào)理由付款方式
      型企業(yè) 口學(xué)習(xí)型中國百佳學(xué)習(xí)型家庭
      請將個(gè)人簡介、照片或申報(bào)理由、情況介紹，一同發(fā)電子
      郵件至第十二屆學(xué)習(xí)型中國論壇。參會咨詢，請致電思八達(dá)各省地分公司客服人員。
      口電匯 口現(xiàn)金 口支票
      第四篇：主題：學(xué)習(xí)型中國—世紀(jì)成功論壇12月30日下
      主題：學(xué)習(xí)型中國—世紀(jì)成功論壇12月30日下午
      王永：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，女士們、先生們，大家下午好！上午我們享受了一個(gè)盛大的精神大餐，中午享受到美食，我是今天上午論壇的主持人，非常高興跟大家度過一個(gè)愉快的下午，今天下午將有請中央電視臺的中央電視臺著名主三、一二三四五六七。我覺得大家鼓掌的氣氛非常好，現(xiàn)在正式的來一次用掌聲來歡迎樊登，好嗎？預(yù)備齊。
      樊登：謝謝王永，謝謝這么多可愛的朋友們，王永給我的規(guī)格太高了，歡迎常委的方式歡迎我，其實(shí)我是北京交通大學(xué)是一名教師，選擇教師的行業(yè)，教書和學(xué)習(xí)是人生最大的享受，很多人選擇用學(xué)習(xí)的方式來度過元旦，今天非常高興跟大家分享學(xué)習(xí)的機(jī)會，下面我要介紹的這位演講嘉賓，他曾經(jīng)被多家媒體追捧，現(xiàn)在又成立了一家醫(yī)院，醫(yī)院專門給企業(yè)做診斷的，叫做香山華佗中國中小企業(yè)診療中心首席專家，嚴(yán)介和先生，演講題目是產(chǎn)業(yè)決定成敗。
      嚴(yán)介和：感謝我們學(xué)習(xí)型中國的組織，把全國各地的精英會聚在這里，跟大家一起分享。要想成為中國的一流企業(yè)家，必然要班門弄斧，不是嘩眾取寵，而是學(xué)習(xí)的欲望，逐步獲得進(jìn)步，這是可愛的一種心態(tài)。不能對牛彈琴，敘說同樣一個(gè)問題，跟同行講十分鐘，跟別人耐心的半小時(shí)。所謂彈琴的人比牛更笨，這就是真正一流的企業(yè)家心態(tài)，既能班門弄斧又不能對牛彈琴，從理想啟程，是從智慧啟程，既有感性，又不失理性的回歸，這是企業(yè)家是最優(yōu)秀、最苦難、最可愛最可憐的一種經(jīng)濟(jì)計(jì)劃背景下的企業(yè)家，正常的一種心態(tài)。產(chǎn)業(yè)決定成敗，這個(gè)主題不是我定的，我定的主題叫產(chǎn)業(yè)決定未來。
      計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代是短缺經(jīng)濟(jì)，管理第一，經(jīng)營第一，人才第一，今天應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)的時(shí)代已經(jīng)到來了，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)是皇帝的女兒不愁嫁。目前我們五到十年后中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)將死一半以上，這是沒有商量，大家五到十年以后引證我這句話。我們最早是逆差，現(xiàn)在是順差，原來說質(zhì)量問題，我們現(xiàn)在質(zhì)量很容易提升上去，售后服務(wù)很完善。我們的人力工資銷售15％以上，到澳門稍發(fā)達(dá)地區(qū)是銷售總價(jià)的50％以上，勞動力工資相差了35點(diǎn)，中國產(chǎn)品有競爭優(yōu)勢。我們不得不反思中國未來傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的時(shí)代，必然到來。將來必須有這個(gè)思想的準(zhǔn)備，聰明的企業(yè)，一直堅(jiān)持到最后有堅(jiān)持，不能堅(jiān)持到最后，把利潤都賠進(jìn)去，還不如提前退出，退一步是明智的選擇，我給中小企業(yè)提出合理化的建議，我這個(gè)人從做教育、團(tuán)隊(duì)、國有企業(yè)老總到私營企業(yè)老總，整整31年歷程上，經(jīng)歷比較多，從一個(gè)企業(yè)做到兩百個(gè)企業(yè)?；旧蠂衅髽I(yè)都是倒閉破產(chǎn)，目前活了，效益談大了。讓我們從今天的華山論劍，找到的香山論見，我和龍永圖先生，在產(chǎn)業(yè)學(xué)術(shù)界媒體界組成的一個(gè)香山華佗論見組委會，我們每個(gè)活動不是由主辦方安排，由學(xué)員們代表提問，我們講什么就講什么，帶著問題來。不是為了論壇而論壇，我們做了一個(gè)華佗兄妹篇，華佗是務(wù)實(shí)的，資金資源、人才資源等，做輿論信息等。同樣華佗做了后續(xù)產(chǎn)業(yè)，不是傳統(tǒng)的培訓(xùn)咨詢與策劃。我們做相應(yīng)的處理，非常經(jīng)營，是特色的訂單，特定的談判，非常的場合。我們是做企業(yè)很忙，沒時(shí)間，一個(gè)民間教育機(jī)構(gòu)合作，我們確實(shí)需要。今天給大家?guī)淼氖钱a(chǎn)業(yè)決定未來。
      傳統(tǒng)意義上的金榜題名時(shí)、洞房花燭夜的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返，活得長、死得快的信息化時(shí)代已經(jīng)到來。三個(gè)臭皮匠賽不過一個(gè)諸葛亮，所以我們必須尋求，產(chǎn)業(yè)的時(shí)代到來。中央管的企業(yè)，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢非常明顯，不僅可以退，可以進(jìn)。沒有自主產(chǎn)業(yè)的支撐，大部分搖搖晃晃走到今天，06年經(jīng)歷這么一場大暴風(fēng)雨洗禮。25％擔(dān)保到負(fù)責(zé)人，樹大招風(fēng)是事實(shí)，我們也可以說樹大樹干更要實(shí)，依的是基礎(chǔ)設(shè)施投資與建設(shè)，這是市政、交通、水利、碼頭。所以產(chǎn)業(yè)非常明顯，一流的人才5％的利潤，二流的人才10％利潤。女怕嫁錯(cuò)了郎，男怕選錯(cuò)了行，今天眾多的企業(yè)，沒有哪一家比產(chǎn)業(yè)最重要，產(chǎn)業(yè)是最重要，如果讓我當(dāng)顧問的話，做什么是75分，經(jīng)營水平、人才等各方面是25分，我想給眾多兄弟姐妹們提供一些參考，這個(gè)話題不闡述太多，就產(chǎn)業(yè)決定未來，讓我們走向成熟。我們中好企業(yè)如果從敢為人先的成長，走成干為人后的事情，相對成功的企業(yè)如何進(jìn)一步成長，從這個(gè)方面談?wù)勛约旱捏w會。
      選擇了高山就選擇了坎坷，選擇了執(zhí)著就選擇了無奈，最終寧靜就選擇了孤獨(dú)，無論今天發(fā)生了什么驚天動地的事，一旦到了明天就是昨天的事，歷史告訴我們昨天的事不就是故事里的事，故事里的事是也不是，是也是。成功與成敗輝煌暗淡，英雄與狗熊一步之搖，但是常常差之毫厘，失之千里，呼吁中小企業(yè)從成長走向成熟。企業(yè)家第一責(zé)任是利潤，所以說，包括其他的研發(fā)問題。取得這樣發(fā)展，歸結(jié)于黨和國家的改革開放。我們知道溫州的皮鞋是價(jià)格低，有的總比沒有的好。我們從大家相識到相知，我們也理解銀行不可怕，就怕銀行沒文化。最近進(jìn)行不斷的調(diào)整，我們這些人還是對于黨和國家的改革開放，我們是最前沿的群體，我們始終有感恩的心，說感恩的話，做感恩的事，當(dāng)感恩的人，不僅永遠(yuǎn)理解這個(gè)社會，但是我們永遠(yuǎn)的理解了他人，而且永遠(yuǎn)永遠(yuǎn)理解了他人對我們的不理解，我們今天成長走向成熟，就是理解理解，我們就是這么理解。第一個(gè)過程要長什么，第二個(gè)過程是順其自然，第三個(gè)過程怕什么。一個(gè)中小企業(yè)家怎么從成長走向成熟，既了解少數(shù)的成長，譴責(zé)是誹謗中傷，譴責(zé)是給我們陽光，有利于我們成熟，我們更要感恩。我們做到重平衡。諸子百家產(chǎn)生了和的理念，孟子曰：天時(shí)不如地利，地利不如人和，當(dāng)時(shí)感覺那階段的社會，孔子說和而不同，小人記仇不記恩。
      每一次危機(jī)都隱藏著莫大的商機(jī)，危機(jī)危機(jī)，危險(xiǎn)背后就是機(jī)遇，從這個(gè)角度我們來看，眾多的企業(yè)，一流的企業(yè)是做文化做標(biāo)準(zhǔn)，二流的做品牌，三流的企業(yè)做項(xiàng)目做產(chǎn)品，一流的企業(yè)家只做人不做事。改革開放以后，有幾個(gè)例子，跟大家分享。淡漠名利必須在名利的基礎(chǔ)上，如果沒名利怎么淡漠名利。第二個(gè)觀念君子愛財(cái)取之有道，這句話愛才的本身就是君子，君子也應(yīng)該愛財(cái)，只要取之有道。有的人曲解了愛才的是小人，不愛才的是君子。德與才的關(guān)系，沒有才談什么德，才華是道德最重要的不可缺少的部分，小成靠才，大成靠德。我們應(yīng)該先做大做精再做強(qiáng)，大僅僅是初級階段，強(qiáng)是高端階段，世界有五百強(qiáng)是制高點(diǎn)。比爾蓋茨做乘法，但是我們離乘法還很原，我們是加減乘除的關(guān)系，很多企業(yè)在做大的基礎(chǔ)上倒臺了，而且大而大，最后越大失去了競爭力，就倒下了，這種例子很多。從做大走向做精，08年做強(qiáng)。如果我們從有形的書本學(xué)習(xí)，走向無形的書本學(xué)習(xí)。嚴(yán)介和第一次參加學(xué)習(xí)型中國組織，做人要嚴(yán)，處事做和，大事要做嚴(yán)，所以要?jiǎng)側(cè)岵?jì)，三十年的辛苦，三十年的搜索，三十年的實(shí)踐，三十年的創(chuàng)造。創(chuàng)造財(cái)富，完善自我，走向了今天的形勢，我們的苦難是終生進(jìn)步的階梯，也是永不能滿足不斷進(jìn)取的動力，這是我們相對成功的必由之路，今天得到了人們的賞識、包容、呵護(hù)，我們有能力，更聽話。我們進(jìn)行夢想跨越，我們力理直氣不壯，我們自信而不自傲，武斷而不果斷，執(zhí)著而不滿足，因?yàn)槲覀兯茉炝宋幕?。我們懂得生活就是熱愛付出而美好，市場因壓力而成熟，立志與磨礪容忍以堅(jiān)強(qiáng)，人生以進(jìn)取而舍得精神。我們在不斷的自我實(shí)踐中，不斷的自我超越，不斷的從優(yōu)秀走向卓越。眼睛不能到達(dá)的地方，心中可以到達(dá)，我們更懂得對未來真正的慷慨，從現(xiàn)在做起，從一點(diǎn)一滴做起，向壯志凌云，做腳踏實(shí)地，錢多錢少總有煩惱，財(cái)富不是永遠(yuǎn)的朋友，擁有了健康不等于持續(xù)的健康，讓我們體態(tài)健康走向心態(tài)健康，我們要懂得陽光的心態(tài)。謝謝大家！
      樊登：第一口才好怎么練的？
      嚴(yán)介和：小成需要朋友，大成需要敵人，都是從敵人那兒學(xué)的。
      樊登：這個(gè)活動叫學(xué)習(xí)型中國，你怎么看待學(xué)習(xí)這件事？
      嚴(yán)介和：思考與行動，我們說傳承的時(shí)代已經(jīng)過去了，如果僅僅是傳承，不是進(jìn)步而是倒退，思考與行動不僅傳承而要?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)造。
      樊登：如果有一句話送給學(xué)習(xí)型中國，說什么？
      嚴(yán)介和：給學(xué)習(xí)型中國一句話講政治不參與，懂感情不耍感情，想明白但不說明白，謝謝！
      樊登：我認(rèn)識嚴(yán)總的時(shí)候，到中央電視臺作客采訪他，他高唱了一曲，兩年之后，06年最難熬的那段時(shí)間，我請他到中央電視臺做節(jié)目，我發(fā)現(xiàn)他狀態(tài)一樣，嚴(yán)總用了很多儒家的思想，對外用道家，他的傳播力已經(jīng)讓所有人見到他一面不能忘記。嚴(yán)總講的所有東西有一個(gè)前提，把人分很多種，有的人是頂級聰明，生下來做大事的，比如他自己，這是他的原話。次一點(diǎn)的需要不斷的學(xué)習(xí)和努力，為什么說不看報(bào)紙，不看書，他能夠自己領(lǐng)悟，前提條件這個(gè)是他，換作別人是不行，換作別人要參加學(xué)習(xí)型中國來學(xué)習(xí)，還有很多人都學(xué)習(xí)還不夠。前排這些人每個(gè)人都寫過很我書，嚴(yán)總看來寫書也不是高境界，高境界是開診所。他演講的時(shí)候從來不用稿件，需要的時(shí)候藏著一本。我們有請著名的危機(jī)管理專家，愛華投資集團(tuán)總裁艾學(xué)蛟先生，題目是未來哪些人能成為中國首富？
      艾學(xué)蛟：在座來自全國各地愛學(xué)習(xí)的人們下午好！首先感謝學(xué)習(xí)型中國給我提供這樣一個(gè)學(xué)習(xí)交流的機(jī)會，在確定題目的時(shí)候，組委會征求了意見，希望我講危機(jī)管理應(yīng)對措施的方法，今天是世紀(jì)成功論壇，不要講這些了，我們來講講成功，各位都是在尋求成功之道，我把我自己前些年在一個(gè)宴會上的發(fā)言，但是給我的時(shí)間太短了，我當(dāng)時(shí)說了中國的未來，哪些人能成為中國首富，當(dāng)時(shí)引起了花旗銀行世界頂級業(yè)代表的高度興趣，同時(shí)也向他們發(fā)出的宏愿，如果按照我講的方法，五到八年后也許我是中國下一個(gè)首富，每個(gè)人都希望成為首富，也想了解一下怎么能成為首富，今天講的這些，我都沒成為首富，下面的人都成首富那不成笑話了嗎？中午吃飯問我，艾老師是不是講危機(jī)管理，我說講什么樣的人能成為中國首富？我說不能講。我們在座的很多學(xué)習(xí)型中國忠實(shí)的粉絲，可是我們在座的各位，如果再學(xué)十次二十次能成為中國首富嗎？前面聽過很多企業(yè)家講成功例子，能夠模仿嗎？我想不能模仿，原因在哪里？是不是來學(xué)習(xí)的，因?yàn)闆]有辦法把規(guī)律性的東西提升提煉，提供給大家這些方法。
      在香港十分鐘發(fā)言，未來能夠成為中國首富的人，一定做網(wǎng)，在座肯定說做互聯(lián)網(wǎng)，我告訴大家做兩種網(wǎng)，第一個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)，第二個(gè)是商業(yè)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)，簡單給大家看一看，從2000年做互聯(lián)網(wǎng)是不是成為中國首府行列，新浪、搜狐、網(wǎng)易，后來是百度，再加上今年阿里巴巴、巨人網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)在未來再做往還有機(jī)會嗎？機(jī)會很多，我們13億大國，將來是通過互聯(lián)網(wǎng)獲得財(cái)富的機(jī)會，是不是做互聯(lián)網(wǎng)一定能做成中國首富，一定和資本結(jié)合，后期必須進(jìn)入資本市場，這樣財(cái)富能夠證券化才能成為首富的可能。再一個(gè)做商業(yè)網(wǎng)，我們做的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，怎么能做網(wǎng)呢？你們想想看，如果傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不能夠形成網(wǎng)，又怎么形成中國首富，怎么能獲得資本市場的青睞和認(rèn)可。
      隨便說幾個(gè)，聯(lián)想有沒有網(wǎng)？聯(lián)想在PC行業(yè)成為老大，而且世界前三位，包括國外PC廠家進(jìn)入以后，沒有把聯(lián)想打敗，因?yàn)橛幸粋€(gè)龐大的營銷網(wǎng)，國美前些年稱之為中國首富，原因有分布全國各地的商業(yè)網(wǎng)，我們在座各位想想看，娃哈哈之所以跟達(dá)能說不，前不久握手言和，靠強(qiáng)有力的后面渠道，即便達(dá)能能有機(jī)會打敗娃哈哈也不敢走進(jìn)去。現(xiàn)在的中央電視臺頻頻的露面的，中央電視臺二頻道（海岸之家）每天做廣告，你們以為是僅僅做品牌嗎？一定要看背后的東西，這個(gè)人想成為中國首富之一。他在建網(wǎng)，建自己起到網(wǎng)絡(luò)，是把大商場套小商場，是貼著大商場里面建自己海岸之家的柜臺，這本身就變成了知名品牌，這個(gè)品牌光兩個(gè)方面發(fā)展，一個(gè)是商業(yè)品牌，再一個(gè)是產(chǎn)品品牌，現(xiàn)在很多出口服裝，如果有斷碼的，到海岸之家就變成海岸之家的，都愿意看全中國就一件衣服，海岸之家建這個(gè)網(wǎng)的目的是想吸引資本，吸引風(fēng)險(xiǎn)投資對它的關(guān)注，吸引最后能到美國、香港上市的機(jī)會，資本市場的人肯定愿意投建網(wǎng)的，而且這個(gè)網(wǎng)不斷的在建及在全國已經(jīng)有六百多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，再過1800更多，這樣的網(wǎng)建設(shè)能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)不斷的銷售。我們再來看一下，我喜歡攝影，我們中國目前一個(gè)出道時(shí)間不太長，或者所謂的領(lǐng)域?qū)＜?，為什么不能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，很多攝影很好的人，僅僅是圈子的人知道他攝影很好，可是不能把攝影轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力呢？做好的是羅宏的人，前不久追隨他的腳步，也到肯尼亞看了野生動物，我跟他看不一樣的動物，他拍的野生動物，我拍非洲大陸土著人，我五十二個(gè)國家至少要跑48個(gè)國家，在機(jī)場把這個(gè)照片掛起來，讓非洲朋友看到他們很親切的照片，這僅僅是作為攝影愛好嗎？不是，可以轉(zhuǎn)化，說是投了1200萬，前后去了12次非洲，在北京地鐵掛非洲肯尼亞的各種照片，把好利來蛋糕打遍全國，全國有1200個(gè)點(diǎn)，1200萬的投資不到一年1.2億的加盟費(fèi)，在全國各地建網(wǎng)點(diǎn)，吸引資本對它的關(guān)注，他不缺錢，是要賺大錢的人，他建設(shè)的網(wǎng)就是吸引風(fēng)險(xiǎn)投資，最終在海外上市。我們在座的還有看做傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，就是醫(yī)學(xué)行業(yè)，我們有些已經(jīng)肯定的做品牌，比如劉佳，佳美口腔醫(yī)院想成為首富，必須建網(wǎng)？必須分布到全國各個(gè)角落，這個(gè)網(wǎng)建起來，才能真正引起資本市場的吸引，上市以后得到更多投資人的認(rèn)可，這些人都在建網(wǎng)，我們在座的有從事教育工作、培訓(xùn)工作，我們有很多搞培訓(xùn)工作的，你們覺得就是做中國最大的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，是小小的企業(yè)，能做到上百億嗎？為什么不能做？原因在哪兒。你要想上市，能得到別人認(rèn)可，想要成為中國培訓(xùn)行業(yè)的航母，做資本。培訓(xùn)行業(yè)都能做到，我們在座的大部分城市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，你擔(dān)心哪一天不會成為中國首富嗎？一定會的?？吹截?cái)富背后的這些，大家進(jìn)行認(rèn)真思考。我本來還有很好的建網(wǎng)的思路，不能跟大家展開了，只給了我三十分鐘。
      虧損的能找到盈利方法，就是創(chuàng)新與控制，我們很多人強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，商業(yè)模式創(chuàng)新太重要了，之所以現(xiàn)在還沒賺錢，是因?yàn)闆]有找到真正賺錢的門路和方法，這就是模式。這個(gè)模式找到了，就活不了三五年就倒了，我們想做十年，五十年，甚至一百年，那時(shí)候就靠控制，創(chuàng)新與控制的結(jié)合，是一個(gè)企業(yè)能做大，走得更遠(yuǎn)。謝謝大家！
      樊登：怎么建網(wǎng)？
      艾學(xué)蛟：我有一個(gè)十年的朋友，五年沒見，幫助我們中國十五家企業(yè)在海外上市，上個(gè)星期我們見面的時(shí)候說，他知道我知道你干什么，你想成為首富，我想建網(wǎng)，如何建網(wǎng)是商業(yè)機(jī)密，不能說，謝謝大家！
      樊登：最后送給學(xué)習(xí)型中國什么話呢？
      艾學(xué)蛟：首先感謝學(xué)習(xí)型中國劉景斕，我非常尊重和敬佩我的朋友，希望學(xué)習(xí)型中國做得更大，走得更遠(yuǎn)，最后希望學(xué)習(xí)型中國能給在座各位愛學(xué)習(xí)的每一位朋友，每一位企業(yè)家?guī)沓掷m(xù)不斷增長的財(cái)富。
      樊登：剛才說要做首富首先要建網(wǎng)，我覺得首先要想做首富。如果你想成為首富的話，除了艾博士之外，還要聽下面一位的嘉賓，他是鈺泰集團(tuán)總裁、學(xué)習(xí)型中國—世紀(jì)成功論壇總策劃黃朝揚(yáng)，有請他帶來心想事成的秘密。
      黃朝揚(yáng)：在座的各位前輩，各位優(yōu)秀的朋友們，大家下午好！各位天天充滿著熱情，天天充滿著力量，天天充滿著財(cái)富，然后你就會心想事成。我是黃朝揚(yáng)，來自祖國寶島臺灣阿里山。有人問我兩個(gè)問題，第一個(gè)問題黃總你真的是臺灣人？我說是，臺灣人，可是我印象中的臺灣人，好像沒有長得你這樣又高又壯的，各位親愛的朋友你們想象中的臺灣人什么樣，兩年多以前出了一本書，叫心想事成，如果一個(gè)目標(biāo)沒有很吸引你，下一個(gè)億萬富翁就是你，祝大家成為下一個(gè)億萬富翁。我演講的主題什么叫做心想事成？
      簡單來說是凡是人心所能想象的，并且相信的，終必能實(shí)現(xiàn)，心想事成。一百多年前，跟他的朋友說，我要飛到天上去，會認(rèn)為發(fā)燒，一百年后我們已經(jīng)能上月球了，第一個(gè)登陸月球的人寫回憶錄的時(shí)候?qū)懙?，小時(shí)候看到天上的月亮，月亮好漂亮，告訴他自己有一天要到月亮上去了，后來成為第一個(gè)成為月球的人，可以用四個(gè)字來說明，心想事成。凡是人心所能相信，并且相信的，終必能實(shí)現(xiàn)。兩個(gè)月前是有一個(gè)臺灣人，是我們臺灣人的驕傲，得到了奧斯卡最佳導(dǎo)演獎(jiǎng)李安，大家覺得很好奇，這個(gè)臺灣人怎么這么厲害竟然能得到奧斯卡最佳導(dǎo)演，最后看成長經(jīng)歷，發(fā)現(xiàn)一件非常神奇的事情，在李安高中畢業(yè)的時(shí)候，有一張相片，是拿著奧斯卡小獎(jiǎng)杯我是奧斯卡最佳導(dǎo)演，得到已經(jīng)五十多歲了。各位親愛的朋友們，大家共聚一堂，早上了朱老總、嚴(yán)總講了，今天為什么會站在這里？心想事成。如果心里面不想站到這里，會站到這里嗎？來自全國各地有三千位最優(yōu)秀的朋友們在這里共聚一堂。如果不想到這里的話，就不可能來到現(xiàn)場，所以不要把心想事成想得太難，我跟朋友分享，中國第一個(gè)皇帝是秦始皇，秦始皇當(dāng)了皇帝之后，中國幅員遼闊，很多漂亮風(fēng)景名勝，出巡視察，皇帝出巡的時(shí)候，車隊(duì)浩浩蕩蕩，百姓聽說皇帝出行去看皇帝，幾萬人當(dāng)中項(xiàng)羽講了一句話是公將取而代之，楚漢爭霸主角是劉邦和項(xiàng)羽，最后推翻了秦王朝。2000年，知道知識可以改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)成就未來，成立了學(xué)習(xí)型中國論壇，當(dāng)時(shí)說怎么可能做得到？但是今天已經(jīng)做了第八屆了，而且現(xiàn)場八千多人，劉景斕第八屆學(xué)習(xí)型中國論壇召開，是由于心想事成。
      95年12月9日在美國夏威夷，有兩千位來自全世界各個(gè)國家共聚一堂，為我們演講的是安東尼羅賓，告訴我們一定要打破慣性，各位有沒有注意到，我家小時(shí)候左邊鄰居住著一個(gè)人，他做報(bào)紙，長大以后做報(bào)紙的，我家同學(xué)修摩托車的，長大之后修摩托車，我們要用創(chuàng)新的思路，老師告訴我們一定要打破慣性，要有創(chuàng)新的思維。因?yàn)榻裉煊袔p峰的狀態(tài)就有會巔峰的思想，如果形成一個(gè)習(xí)慣，就形成一個(gè)性格，性格就會形成一個(gè)命運(yùn)，好的命運(yùn)要有好的思想，在這會場有兩千多學(xué)員，在夏威夷島上，有二十個(gè)華人，其中有兩個(gè)人，一個(gè)教大家如何快速成功，于是他立志要成為一位亞洲行銷學(xué)的權(quán)威，是陳安之老師，各位他在七八年回到大陸來，發(fā)展教育產(chǎn)業(yè)，另外有一個(gè)人他在接受課程之后，老師告訴他，如果你要設(shè)定一個(gè)目標(biāo)，二十一世紀(jì)是中國人世紀(jì)，于是馬上行動，95年到廣州、深圳、北京、上海，2000年創(chuàng)建了一個(gè)保齡球館，這個(gè)人就是我。如果各位朋友想要運(yùn)動健身，我們那里有七家餐廳和時(shí)尚酒吧。用四個(gè)字說明這個(gè)現(xiàn)象？是心想事成。
      分享到這里，我請問各位親愛的朋友，您心中所設(shè)立明確的目標(biāo)到底是什么？但是到底一定要設(shè)立一個(gè)明確的目標(biāo)，而且設(shè)定的目標(biāo)一定是世界性的目標(biāo)，就今天早上我們的領(lǐng)導(dǎo)說，把火箭打得多高，我們頭可以抬多高，同樣的道理，一個(gè)人成就高低，跟他的思想格局大小成正比。你心中明確的目標(biāo)到底是什么，這點(diǎn)非常重要。知識可以改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)可以成就未來，我們?nèi)A人首富李嘉誠先生也講，很多商界領(lǐng)袖都講過一句話，他們說今天有一個(gè)思想就做成一個(gè)行為，如果形成一個(gè)行為就會形成一個(gè)性格，一個(gè)形成就會形成命運(yùn)。好的思想就會成好的命運(yùn)。我的老師還說一句話，動作可以引發(fā)我們的情緒，所以如果我們想要好的命運(yùn)一定不要忘了，時(shí)時(shí)刻刻保持在一個(gè)巔峰的狀態(tài)。待會我請大家起立，坐久了，站起來感覺會不一樣，我請大家起立之后，我講做做，轉(zhuǎn)換一個(gè)情緒，在人生當(dāng)中，無論遇到拒絕、挫折、無聊的時(shí)候沒關(guān)系，可以在瞬間轉(zhuǎn)換一個(gè)情緒。我跟朋友說say yes，在yes的時(shí)候，就是告訴自己我是最棒的，我是最優(yōu)秀的，我是所向無敵，做完這個(gè)動作處于一個(gè)巔峰的狀態(tài)，最后會用巔峰的命運(yùn)。好，現(xiàn)在請大家全體起立，要有一個(gè)快樂的心情。而后，遇到挫折、心情沮喪的時(shí)候，沒事，做做。
      接下來，用很快的時(shí)間跟大家分享，講到開心，我是全天下的最幸福的首先分享，第一個(gè)是，每天早晨起床之后，看到鏡子的自己，告訴自己今天是一個(gè)美好的一天。
      第二個(gè)想法只有五個(gè)字，就是人生真美好，各位親愛的朋友，人生真美好，請左右看一下，前后再看一下，左左右右前前后后認(rèn)為是美女帥哥的請舉手，人生真的非常美好。兩年前我看了一本雜志，劉東華的中國企業(yè)家雜志，報(bào)道一個(gè)人白手起家，38歲創(chuàng)造38億的資產(chǎn)，很了不起，為什么中國企業(yè)家雜志報(bào)道這個(gè)人，因?yàn)檫@個(gè)人去世了，這個(gè)人叫做王君瑤，他去世的時(shí)候，靈堂左邊寫人面桃花相映紅，右邊寫的人面不知何處去，桃花依舊笑春風(fēng)。第二健康幸?？鞓返姆椒ㄊ侨松婷篮?，鼓勵(lì)在座所有好朋友，從今天開始養(yǎng)成運(yùn)動運(yùn)動健身的好習(xí)慣，好好愛我們自己的身體。恭喜大家，各位企業(yè)賺錢固然很重要，但是沒有好的身體一切歸零，因?yàn)槿松?，我們要對自己?fù)責(zé)，對家人負(fù)責(zé)。有一個(gè)朋友跟我分享一個(gè)情況，你現(xiàn)在講到我心里，現(xiàn)在很多的企業(yè)家在事業(yè)上買賺錢，結(jié)果只有八個(gè)字，錢在銀行，人在天堂。幸虧我是錢在銀行，人在網(wǎng)球場、跑步機(jī)上面，這樣的生活是美好的，希望大家重新開始，再忙也要養(yǎng)成健身運(yùn)動的習(xí)慣，好好愛自己，跑步，多做運(yùn)動。
      第三個(gè)方法是喜歡自己，有沒有見這個(gè)人，在臺下有沒有這樣的人說我不喜歡你們，臺下的說喜歡你們，沒有。一定要喜歡自己，另外人生非常美好，喜歡身邊的人。
      第四個(gè)方法是我相信我自己，上個(gè)禮拜，有一個(gè)人問我，黃總，有太多的年輕人，像以前一樣沒有背景，沒有學(xué)歷，但是目標(biāo)是成功，但是為什么那么難，其中的秘訣在什么地方？我跟他說，首先一定要相信自己可以做得到，我說我在年輕16歲的時(shí)候，參與了林個(gè)課程，激勵(lì)，我就告訴我自己，有一天30歲之前成為億萬富翁，我在十位朋友說，有十一個(gè)說我做不到，你知道是誰嗎？不是自己，有一千個(gè)人說你做不到，不要緊，只要有一個(gè)人相信你做得到，就是你自己，要相信自己。我有個(gè)朋友在咖啡廳我要努力，我要成為億萬富翁，旁邊一個(gè)掃地的說你做不到，關(guān)他什么事，所以要相信自己，一定可以做到。做必能實(shí)現(xiàn)。
      第五個(gè)方法是我一定能做得到，孫中山說：只要我相信我做得到，就你一定能做到，別人說你做得到，你說做不到，也不行。
      第一個(gè)是每天起床告訴自己今天是一個(gè)美好的一天，第二個(gè)是人生真美好，養(yǎng)成健身運(yùn)動的好習(xí)慣，第三個(gè)要喜歡自己，喜歡身邊的人，關(guān)心身邊每一個(gè)人，第四個(gè)是我相信我自己，一定要相信自己，因?yàn)樾湃蔚睦硐胧欠浅ｓ@人的，一定要相信自己，什么事情都太容易了，第五個(gè)是我一定做得到，相信自己一定做得到，所以很快跟大家分享了五種想法，祝大家心想事成。
      接下來跟大家分享一下我在三十歲那一年，有了億萬的資產(chǎn)，我非常的努力，中間過了酸甜苦辣，努力會不會成功？不一定會，努力不一定會成功，但是不努力一點(diǎn)機(jī)會都沒有。我很努力，擁有了自己的事業(yè)，擁有了億萬資產(chǎn)，三十歲年輕人沒有背景沒有學(xué)歷，他們都對我說黃總你好，請上座，我那時(shí)候這樣走路，很牛，我剛到臺北去，一進(jìn)車子里面，坐進(jìn)去的時(shí)候，正好撞到車旁，我頭流血了，那時(shí)候我聽到一句話，黃朝揚(yáng)，不要太驕傲了，頭低一點(diǎn)。老天對我很眷顧，我出去的時(shí)候給我很多幫助，年輕有錢有勢難免會驕傲，我就自我分析了一下，黃朝揚(yáng)，真的很幸運(yùn)，沒有高學(xué)歷，沒有什么背景，今天有億萬的資產(chǎn)，有多少人在羨慕你，但是你想要做大嗎？你就欠缺太多太多東西，我想了一身冷汗出來，我定了一個(gè)目標(biāo)好好的去學(xué)習(xí)，從那天開始展開我的學(xué)習(xí)之旅，從世界第一名安東尼羅賓開始95年去臺灣，我去機(jī)場接他。身為安東尼羅賓的學(xué)生，有義務(wù)把好消息分享給大家，08年第一次來上海，主題叫做成為世界第一的秘訣，在座的朋友想要自己更成功的請舉手，向成為世界第一的舉手，我的老師只去了一次臺灣，這次到上海演講，是第一次，在這里誠摯的邀請明年1月15日一起到上海參加安東尼羅賓的課程，教我們?nèi)绾纬蔀槭澜绲谝弧８魑粰C(jī)會難得，我們今天來這邊的三千多位好朋友，去那里可以結(jié)交八千多個(gè)頂尖的人?？梢愿嬖V各位，學(xué)習(xí)的時(shí)候可以帶自己另一半去，這位是羅杰道森世界第一名的談判大師，今天如果你沒有學(xué)潛水，讓你到一千米海里敢不敢？不敢，我也不敢。我們發(fā)現(xiàn)國內(nèi)很多朋友，有自己的企業(yè)，生意有時(shí)候幾萬、幾十萬、幾百萬，但是沒有學(xué)過雙贏談判，有很多人生意越做越大，朋友越來越多，很多人在社會上生意越做越小，朋友越來越少。我非常感謝我老師教我的很多東西，老師，我學(xué)費(fèi)付得太少了，我的老師是世界第一名，那你多一點(diǎn)錢給我，我說老師以后到大陸來，我招待你，他喜歡到大陸，他經(jīng)常過來，我都招待他，上次來長城。這是合影，我們到美國參加一個(gè)年會，下了飛機(jī)很感動，我的老師去機(jī)場接我，為什么要不斷的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，時(shí)間久了之后就成了朋友，另外總經(jīng)理是我的弟弟，這是丹尼爾高曼教我們?nèi)绾巫约旱男那椤＿@位是英國留學(xué)博士，他出了九本書，教大家如何做好顧客滿意度。這位是金克拉大師，也是一位激勵(lì)大師的，我小時(shí)候是想賺錢賺大錢，想自己家里過更好的日子，畢業(yè)后工作了，吃了很多苦，后來就在學(xué)校里面學(xué)習(xí)。這本是我的書《心想事成》，送給馬英九，希望他明年馬到成功。這位是偉大的銷售員，這是渤海大學(xué)秦秋田，多學(xué)一東西，少走一點(diǎn)彎路。這是和陳安之老師的合影，十二年前兩個(gè)人一起學(xué)習(xí)，十二年都在大陸發(fā)展，我們經(jīng)營理念是健康有約，歡樂無限。這是做的一個(gè)活動，爬到上面去，站起來，看到夏威夷全景。這是我的學(xué)習(xí)歷程，很快的迅速跟大家分享。光是學(xué)知識共會成功嗎？不是，光想就心想事成嗎？不，還有清華大學(xué)學(xué)校教訓(xùn)四個(gè)字行勝于言。
      行動、行動再行動，我的幻想毫無價(jià)值，除非我們付諸行動，我的計(jì)劃渺無，我的目標(biāo)不能達(dá)成，除非我們付諸行動，行動，行動再行動。是什么阻礙我們前進(jìn)的道路？你也知道也想行動了，但是害怕，是什么阻礙前進(jìn)的步伐？答案是恐懼。害怕人家拒絕，害怕遇到挫折，害怕被嘲笑，害怕丟臉，害怕失敗，恐懼有太多太多的害怕，不敢邁出你的腳步，我們這次總冠名學(xué)習(xí)型中國，各位的朋友，如果想到北京來就去鈺泰，運(yùn)動是好事，各位我想邀請公司的同事上來，教大家如何化恐懼為力量？很多開玩笑說我吞火，學(xué)習(xí)是一件快樂的事情，再次的感謝大家，很高興跟大家認(rèn)識，最后誠摯的邀請，明年1月15日，在上海和安東尼羅賓見面。我們明年再跟大家相會，謝謝大家！
      樊登：你是怎么樣保持自己永遠(yuǎn)這么有激情？
      黃朝揚(yáng)：主要是我老師告訴我有一個(gè)巔峰狀態(tài)，我是一個(gè)好學(xué)生，老師講了，我就去做。
      樊登：送給學(xué)習(xí)型中國一句話。
      黃朝揚(yáng)：我覺得學(xué)習(xí)型中國越辦越好，一定會幫助各位朋友，越做越大越做越好，謝謝大家！
      樊登：我就沒有打破慣性，我爸爸是大學(xué)教授，我現(xiàn)在還是講師。
      現(xiàn)在休息十分鐘。
      樊登：我們剛剛看到黃總又帥又有錢，接下來還是又帥，又有錢，年富力強(qiáng)，齊鼎餐飲集團(tuán)董事局主席、味之都管理學(xué)院院長、博士齊大偉先生，題目是《超越麥當(dāng)勞：從1到1億零2倍》。
      齊大偉：各位親愛的企業(yè)家、朋友們，以及老師們下午好！非常高興有這個(gè)機(jī)會，跟各位溝通，那么今年是跨的學(xué)習(xí)日，三天三晚將會受益滿滿。我在想一個(gè)問題，其實(shí)學(xué)習(xí)兩字要學(xué)才有復(fù)習(xí)，其實(shí)我也是一個(gè)非常熱愛學(xué)習(xí)的人，像各位在座一樣。我們?nèi)烊砣绾文軐W(xué)到用到，這是最重要的東西，這是學(xué)到復(fù)習(xí)再用到的問題。國學(xué)，其實(shí)我們文字的能量達(dá)到什么概念？在世界上無與倫比，沒有任何一個(gè)國家能夠超越中國的文字，我們通常講的夫妻搭檔稱呼，其實(shí)每一個(gè)階段狀況都可以有不同的代替，比如在結(jié)婚之前我們會介紹，這是我的對象，在這個(gè)時(shí)候沒有性別的分別，為什么？在結(jié)婚之前，是要對好的象，在對象的時(shí)候沒有區(qū)別，結(jié)婚的時(shí)候，開始叫老婆、老公，這個(gè)時(shí)候老公專門干公的事，如果妻子懷孕了，我們就妻后面加一個(gè)子，妻已經(jīng)懷孕了下面帶一個(gè)子，同樣的男的不能叫老公了，應(yīng)該叫丈夫，因?yàn)榕膽言辛?，男人志在四方，大丈夫有所作為，如果精確的概括，這是文字的魅力，隨著孩子生下來以后，已經(jīng)不是妻子的概念，開始叫做太太，男的叫先生，為什么叫太太？孩子生下了，她已經(jīng)建工立業(yè)，已經(jīng)成為母親了大不能形容她，大字又下面由加了一點(diǎn)，孩子生下來，開始教育孩子，這個(gè)時(shí)候成老師，再接著孩子養(yǎng)大了，也不叫妻子，而叫做夫人，如果再進(jìn)一步隨著年齡的增長，還有叫老太太，老爺子，我們講英文找不到這個(gè)詞，用什么詞組表達(dá)什么境況，所以中國的文字非常有能量。其實(shí)我們學(xué)習(xí)要入木三分，不僅要學(xué)，還要用好，這需要用心去體會。我從企業(yè)做來了，我就應(yīng)用，學(xué)了很多，我們講成人跟小孩學(xué)習(xí)，或者學(xué)生時(shí)代學(xué)習(xí)是決然不同的，所以在這里，我想先講講我們要學(xué)到還要得到，還是要真正的用到。我是齊鼎餐飲集團(tuán)的齊大偉，現(xiàn)在做的中式快餐，如何傳播到世界每個(gè)村落，真正使世界享受到中華民族美食文化的博大精深，所以在這個(gè)時(shí)間里，我想既然站在這里，跟各位分享一些東西，我想用三個(gè)字來跟各位分享。在這之前，我也喜歡上下互動，有一句話學(xué)習(xí)重要性要?jiǎng)?，我們的眼、耳，包括手動起來，就像黃總做得非常好，調(diào)動學(xué)習(xí)興趣，加倍吸收，我有一個(gè)小小的請求，我覺得講得你贊成，舉起你的右手。請舉起你的右手，再來一遍，如果認(rèn)可我所說的，或者表示贊成的請舉右手，確切的說Yes，果然是有卓越學(xué)習(xí)的企業(yè)家以及優(yōu)秀的朋友們，給自己一個(gè)熱烈掌聲。
      首先分享第一個(gè)字，叫三口品，就是產(chǎn)品、品質(zhì)、品牌，我們的企業(yè)家都是在打造自己的夢想，二十一世紀(jì)今天就是品牌競爭的時(shí)代，如何打造一個(gè)品牌？需要從三個(gè)方面做，我一直遵循這個(gè)含義在做。無論做什么首先要產(chǎn)品，提供某種需求，滿足人們某種方便的東西，就像我們馮總的愛國者，都是我們?nèi)祟愐环N方便。產(chǎn)品首先把品質(zhì)做到上乘，產(chǎn)品有品質(zhì)需要宣傳，要造勢，形勢做好，形是產(chǎn)品，還要做造勢，用一句話來形容形勢一片大好。當(dāng)品牌如何做好？我們把眼睛閉上，每個(gè)人剛出生的時(shí)候，還是自己個(gè)人的品牌，企業(yè)、國家甚至到一個(gè)民族，也落地大的品牌已經(jīng)協(xié)調(diào)，閉上眼睛感覺到法國是香水世界王國，想到意大利服裝世界品牌王國，想到中國頂級品牌就是我們的美食文化。非常遺憾的是到目前還沒有能夠帶領(lǐng)中國在世界上美食文化品牌之間，我相信國外有一百年歷史，而我們是十年二十年的時(shí)間，我相信有一半的時(shí)間能完成這個(gè)歷史使命。我在想品牌的時(shí)候，一個(gè)品牌需要時(shí)間的累積，不是一夜造就的。我們完全可以自信的說，在今日的中國，二十一世紀(jì)未來一大批的品牌，都是會雨后春筍般形成，我們絕不能形成一個(gè)品牌憂郁癥，曾經(jīng)有一個(gè)人認(rèn)為自己得了一種病，嚴(yán)重影響到生活和工作，建議他到醫(yī)生就醫(yī)，通過調(diào)理以后完全康復(fù)，醫(yī)生送他門口的時(shí)候，他突然兩眼發(fā)直，臉發(fā)青，醫(yī)生說你現(xiàn)在是人，我當(dāng)然是人，可是貓不知道，因?yàn)槲覀冎v這個(gè)時(shí)候，我們有充滿著自己的自信，因?yàn)橹袊钠放?，絕不是說沒有世界品牌，而是我們時(shí)間太短，需要時(shí)間打造世界級品牌。中國有先進(jìn)的理念，中國的價(jià)值觀理念是世界上很多2000多年的哲學(xué)等等都是國外無法匹配的，如果我們用東方理念的加上西方的標(biāo)準(zhǔn)，我相信不久將來造就一大批品牌。
      第二個(gè)字，就是人才的才，九年以來，我們從選材、留才、用才，總結(jié)了一套自己的方法，跟各位分享。首先講二十一世紀(jì)，不是產(chǎn)品的競爭，是團(tuán)隊(duì)的競爭，是人才的精彩，提出如何選才、留才、用才，我講一下選才的過程，總結(jié)了六個(gè)子，叫一二三四五六。今天上午陳總分享了選人179條答卷，在這里不僅是軟件一套，還同時(shí)是要把一二三四五六拿下，如果通過我相信是棟梁之材，如何去選？有什么辦法？每一點(diǎn)都是游戲貫穿，因?yàn)橛螒蚓褪侨松?，如果一個(gè)卓越的干部，首先是充滿了激情與熱情，他的魂叫一在，二魂是平衡木，自己、家庭企業(yè)達(dá)到平衡，首先是需要有魄力、決斷力，我們的共鳴點(diǎn)、支撐點(diǎn)、平衡點(diǎn)，一個(gè)人到一個(gè)企業(yè)一定要找支撐點(diǎn)，如何跟企業(yè)達(dá)到完美的結(jié)合，給我的支點(diǎn)我把地球撬動，我相信他的價(jià)值就會體現(xiàn)。如果個(gè)人無法跟企業(yè)達(dá)到共鳴的話，你的價(jià)值也就大大的縮小。以前部隊(duì)過橋的時(shí)候，不能喊口號，會把橋震塌。愛心、熱心、信心、決心、耐心，每一點(diǎn)都是看怎么說，而是透過游戲怎么做，真的有熱心、愛心嗎？我們六度綜合度、認(rèn)同度、敬業(yè)度、融合度，因?yàn)闀r(shí)間的問題，不一一展開。我跟李老師合寫了一本書復(fù)制的力量。在人才來講，所有企業(yè)沒有企業(yè)文化四個(gè)字，我覺得很難留住人才，何為企業(yè)文化？有很多版本，在座的都是頂級學(xué)習(xí)者，但是跟各位溝通一下，什么叫企業(yè)文化？為員工打造一座為員工心靈歸屬的房子，如果我們能夠把這個(gè)房子建起來，這個(gè)企業(yè)是有文化的，因?yàn)槟莻€(gè)房子的棟梁是愛，就是企業(yè)的價(jià)值觀、使命感，我們有了這個(gè)棟梁，我們的房子就是規(guī)章制度，我們僅僅是一個(gè)房子，里面安裝燈泡的話，想想看，那里面是沒法留住人，只要窗戶一開就可能逃走，可以在房子里面種花種草，如果我們用心做蓋房子的事情，我們算已經(jīng)開始建立企業(yè)文化。我們講一個(gè)企業(yè)能留住才有各種原因，但是我今天切中一點(diǎn)企業(yè)文化，一定要蓋人心靈歸屬的房子，這個(gè)房子是非常安定的，安心的，才能與企業(yè)共同發(fā)展。
      接下來，我想分享的是第三個(gè)字，企業(yè)的愿景的愿是太重要了，一個(gè)企業(yè)如果沒有目標(biāo)，沒有使命感，沒有愿景，我們無法做強(qiáng)做大，達(dá)到基業(yè)常青。愿景是什么呢？曾經(jīng)我們好比放牛娃，放牛干嘛，掙錢，買更多的牛，娶媳婦，然后孩子放牛，我們在座的企業(yè)家是有目標(biāo)愿景的，要做的也可能是同樣放牛娃，但是做出來的東西不一樣，買更好的牛，掙更多的錢，要干大的工廠，我要制造世界最大的奶制品工廠，要提供為更多的人健康美好的生活，這個(gè)人，大家一定知道是誰，是牛根生。在座做企業(yè)，愿景愿的是多么重要，一定有使命加價(jià)值觀，掙多一點(diǎn)錢少一點(diǎn)錢毫無意義，我們要做更有意義更有快樂。曾經(jīng)有一個(gè)專家，為了測試有目標(biāo)和愿景的區(qū)別？分成三組：甲乙丙三組，帶10個(gè)團(tuán)隊(duì)，10個(gè)員工，到十公里以外村莊，甲組帶著十個(gè)成員開始起步，走到兩三公里的時(shí)候，有人開始抱怨，因?yàn)樗恢莱膬喝?，?dāng)走到一半過程的時(shí)候，有人開始憤怒了，到底想帶我們到哪兒去，還是不說，跟著我就行，結(jié)果這個(gè)隊(duì)伍七零八落，無法達(dá)到重點(diǎn)，一組跟著我走，到到某某村莊，有十公里，這10個(gè)人跟他走了，走到一半的時(shí)候，身心疲憊，問還有多遠(yuǎn)？據(jù)經(jīng)驗(yàn)來看，我們走了一半路，堅(jiān)持一半都能目標(biāo)地，最后勉強(qiáng)這個(gè)隊(duì)伍做到重點(diǎn)。不僅告訴前方村子叫什么名字，距離多遠(yuǎn)，是為每一公里設(shè)定了里程碑，每當(dāng)?shù)剿睦锍瘫褪且魂嚉g呼雀躍，當(dāng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)走七八公里的時(shí)候，的確也是疲憊不堪，當(dāng)知道前方兩三公里路程了，不僅沒有停下腳步，手挽著手唱著歌最后到達(dá)重點(diǎn)。當(dāng)我們走向一個(gè)地方，的確會感到會疲憊，目標(biāo)鎖定一定是每個(gè)做企業(yè)想得明明白白，告訴所有員工從哪里走到哪里去。我們以每年翻倍的數(shù)增長，我們在人民大會堂開展慶功宴，愿景是企業(yè)定位的，更需要去描繪的很清楚，各位認(rèn)同的請舉手，確認(rèn)說Yes。
      我們有兩個(gè)理想，在我們小時(shí)候，都上過一節(jié)課，都看到過圓明園的歷史，事實(shí)上，每個(gè)人沒看到過真實(shí)的圓明園，但是你是世界的財(cái)富，所以今年8月份，我們著名雕刻家用了九年時(shí)間，完成了一幅重現(xiàn)原來的圖景，在上海展示了一個(gè)月，占地三百多，而我們在九周年年慶的時(shí)候，叫重塑圓明園，我們進(jìn)行了盛大的頒獎(jiǎng)晚會，主題是重塑圓明園，我覺得在室內(nèi)展示是不夠的，應(yīng)該1：1展示在東方，把無價(jià)的品牌展示出來。我跟徐總想重塑圓明園，在新年以后的今天，我們將會在世界的東方完成呈現(xiàn)1：1的圓明園。第二個(gè)理想就是把中式快餐文化行銷到全世界，使世界人感到中華美食文化的精髓，不應(yīng)該在國內(nèi)，而應(yīng)該在全世界，西式能夠行銷在全世界，我們中國的美食文化就應(yīng)該在全世界。我們既不要驕傲自大，也不要灰心，我們現(xiàn)在是二十年時(shí)間，我們用一半的可以走上，麥當(dāng)勞曾經(jīng)有一本書是一個(gè)倍，我們書名字超越麥當(dāng)勞從1到1億零2倍，中國快餐永遠(yuǎn)會超越西方快餐。在這里我呼吁更多的人，有識之士來支持中式快餐文化，同意舉起雙手。講愿景的時(shí)候，每個(gè)步驟都應(yīng)該圍繞著以后去做，雖然我們企業(yè)有很多要去說的和做的，今天重點(diǎn)分享三個(gè)字，一個(gè)品，產(chǎn)品、品質(zhì)、品牌如果配合起來，第二個(gè)是才的問題，如何選才、留才、用才，雖然方法有很多，但是哪一點(diǎn)可以為企業(yè)服務(wù)，這就是學(xué)習(xí)精神，不僅學(xué)到，還要用到。第三個(gè)字愿景的愿，如果是說，一個(gè)企業(yè)沒有企業(yè)文化，沒有干好為員工提供心靈歸宿的房子，我們?nèi)绾文艹晒?。說明今天最長壽命的是開創(chuàng)連鎖，因?yàn)橛衅髽I(yè)文化，提供人們精神食糧，每個(gè)人都需要，所以我們才要設(shè)定自己的目標(biāo)愿景，所以在此，在跨學(xué)習(xí)，三天三晚，我希望我們大家都能夠用全新的思路，真正在新的一年學(xué)到很多很多，我們每一次聽到哪位一句話，有值得我們深思，因?yàn)楫?dāng)我們?nèi)绻斫饬诉@些東西，就真的事半功倍的效果，在座各位，我記得我是一個(gè)非常熱愛學(xué)習(xí)的人，從2000開始，國內(nèi)的所有課程我基本上都會去，每個(gè)老師有很好的想法吸收，比如安東尼羅賓、陳安之，我覺得在他們身上學(xué)到一兩點(diǎn)就足夠了，我們學(xué)了就要用。在此，當(dāng)理解自己所賦予的使命的時(shí)候，我們就會做得更加有意義，更加充實(shí)，我相信這本書會描述完整的展示三十年的規(guī)劃，我希望這本書《超越麥當(dāng)勞：從1到1億零2倍》是一本創(chuàng)新的書，我想把三十年呈現(xiàn)出來。如果各位在08年年初，我們的朋友們可以做見證，按照這本書每一年對照，是不是做到，我們要把中式快餐文化行銷到全世界每個(gè)村落，在二十一世紀(jì)中國真正走向世界，在此，我非常的感謝有這樣一個(gè)機(jī)會，能夠跟各位溝通，最后祝愿各位在三天三晚，能夠受益滿滿，謝謝！
      樊登：剛才您在講的時(shí)候，希望問幾個(gè)問題，看著您不像做餐飲，像做培訓(xùn)，請問齊大偉先生，依您所講憑什么打敗麥當(dāng)勞？
      齊大偉：其實(shí)一個(gè)好的管理者，做教練訓(xùn)練好部下，如何超越麥當(dāng)勞，如果今天不是做了九年的餐飲，這是一句空話，做餐飲要用心做，做快餐行業(yè)的時(shí)候，我深感肩上的重任，如果在這個(gè)行業(yè)堅(jiān)持九年，更重要的是我們中式快餐進(jìn)入中國的理念，能有西方的標(biāo)準(zhǔn)可以借鑒，再借助中華美食文化的博大精深，沒有理由不能超過麥當(dāng)勞。謝謝！
      樊登：送學(xué)習(xí)型中國一句話。
      齊大偉：相信自己，每天學(xué)習(xí)。謝謝！
      樊登：剛才說齊大偉先生從陳安之、安東尼羅賓學(xué)到了一兩點(diǎn)而已，我想大家學(xué)齊大偉先生半點(diǎn)就可以了。CCTV《贏在中國》第二賽季總冠軍、四川中潤產(chǎn)業(yè)控股有限公司董事長李書文先生，為大家演講《戰(zhàn)無不勝的中國式行銷》。
      李書文：我是沒有見過太大世面的人，今天讓我眼花繚亂。在上舞臺之前，剛剛收到一個(gè)合作短信，這么說，企業(yè)只有兩項(xiàng)之難，一個(gè)是行銷，一個(gè)是創(chuàng)新，起于全是成本。我想說的開頭詞，這么盛大學(xué)習(xí)的聚會，我感覺到震撼，大家知道我們是小小的創(chuàng)業(yè)，《贏在中國》后活動非常多，我寫了一篇文章，我李書文將謝絕一切活動邀請，但是這個(gè)活動，我參加了，我覺得有價(jià)值的活動可以參加，今天我想跟大家分享有價(jià)值的東西，因?yàn)槿绻慈擞?jì)算的話，我浪費(fèi)一分鐘就是三千分鐘，非?？膳碌囊粋€(gè)數(shù)字，所以我今天的演講，不會有企業(yè)的任何宣傳。
      三千多人的會議，有可以多么大的力量，成功學(xué)我也說不好，但是我們這樣，前一段比賽期間，我們選手訪問了匯源集團(tuán)，怎么問好，我問大家好，提高都說好，沒問題吧？都說好，齊聲好，有沒有問題，沒有。大家好，好，我覺得聲音還不夠。這不是匯源的好，匯源集團(tuán)這么喊的好，我說好，提高要說好很好非常好，我把這個(gè)用在開會的時(shí)候，現(xiàn)在都學(xué)了匯源集團(tuán)這招，我想證明一下，我說大家好，你們喊好、很好、非常好，還有一個(gè)承諾，今天參加學(xué)習(xí)型中國，明年第九屆、第十屆如果邀請，我還來?，F(xiàn)在開始進(jìn)入主題，好、很好、非常好。聽到了學(xué)習(xí)和訓(xùn)練的力量，因?yàn)槭墙裉斓念}目是學(xué)習(xí)型中國。
      為什么要研究營銷？咱們看看管理大師把做商業(yè)變成了一種科學(xué)，可以文學(xué)家、哲學(xué)家相提并論。我認(rèn)為營銷是中國經(jīng)濟(jì)繼續(xù)實(shí)現(xiàn)跨越式增長的關(guān)鍵因素，營銷是商業(yè)競爭格局中的利器，最接近商業(yè)實(shí)質(zhì)。今日的中國已經(jīng)成為世界經(jīng)濟(jì)的主戰(zhàn)場，我曾經(jīng)開玩笑說現(xiàn)在是第三次世界大戰(zhàn)，是全球經(jīng)濟(jì)商業(yè)的大戰(zhàn)，全球一體化的戰(zhàn)火將從中國鋪開，在很長時(shí)間內(nèi)，中國企業(yè)家面臨將是跨國的猛烈進(jìn)攻。有的理論可以做分享，并且講的不一定是真理。不自信的中國營銷，中國營銷一直處于西方經(jīng)典理論的陰影之下，我們總拿跨國標(biāo)桿與中國企業(yè)相比不公平。在一些滿腹經(jīng)綸的評論觀察人士和崇洋媚外的人士，認(rèn)為創(chuàng)造這些經(jīng)濟(jì)奇跡的發(fā)展模式是三流的，但不是一流的，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)奇跡的發(fā)展模式，在近五年，或者再長點(diǎn)，哪一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)奇跡一定是一流的，我這個(gè)人不排外，經(jīng)常到國外學(xué)習(xí)新東西，看到一些國外大師講中國人怎么做企業(yè)營銷的時(shí)候，我想笑，中國13億人口大國，憑什么教我們怎么做。當(dāng)質(zhì)疑成為規(guī)律，一百年前的美國也曾經(jīng)被質(zhì)疑過從模仿變成創(chuàng)新，50年前日本也質(zhì)疑，東洋貨使廉價(jià)的代名詞，現(xiàn)在的中國成了質(zhì)疑的對象，我認(rèn)為不被質(zhì)疑的成功，很難鞭策成成功。中國營銷一定是顛覆式的成功，三星現(xiàn)代都曾經(jīng)被質(zhì)疑，他們的成長的也像中國企業(yè)一樣，中國企業(yè)的成功精確的描述應(yīng)該是創(chuàng)造性聲音和中國式智慧的成功。
      中國營銷元素，歐洲營銷元素是高貴，美國科技和創(chuàng)新，日本是品質(zhì)，中國的營銷應(yīng)該是學(xué)習(xí)，我把學(xué)習(xí)加紅，正好跟今天的學(xué)習(xí)型中國相吻合，我認(rèn)為中國傳統(tǒng)智慧的創(chuàng)新。不能再誤讀中國的營銷成就，中國僅僅是低價(jià)嗎？中國勞動力成本優(yōu)勢，跨國企業(yè)都來中國，都不敢開始藐視和進(jìn)攻中國市場，難道沒想到中國勞動力成的優(yōu)勢，他們?nèi)〉昧酥袊@樣的成就嗎？為什么勞動力成本這么低，但利用依然不低，那么多跨國際品牌，所以我這個(gè)觀點(diǎn)就推翻了認(rèn)為中國GDP增長把很多規(guī)律錯(cuò)誤的認(rèn)為，中國勞動力市場其實(shí)不是勞動力成本。中國營銷，是一個(gè)世界級的命題，任何企業(yè)參與市場競爭，想取得超級成功，都必須擁有獨(dú)特的營銷思想和清晰的營銷定位。它不可能用其它企業(yè)的營銷思想或者經(jīng)驗(yàn)，取得超越其它企業(yè)的市場成就，同樣道理，任何一個(gè)國家參與國際競爭，盡管每個(gè)企業(yè)之必須各盡所能，才會在國際市場上有所作為，但這個(gè)國家的主流企業(yè)必須擁有共同遵守的理念與準(zhǔn)則。2000年以前做過一個(gè)調(diào)查，以前的營銷總理是從CFO轉(zhuǎn)過來，2000年后從市場營銷總監(jiān)轉(zhuǎn)過來。中國營銷為新興市場國家營銷趟路，中國營銷的成功不僅僅在于中國本身，它對幾乎所有的新興國家技術(shù)示范效應(yīng)。我在《贏在中國》有很多記憶，說怎么怎么樣，不講團(tuán)隊(duì)，我心里想笑，我現(xiàn)在做了二十年方面的實(shí)踐訓(xùn)練，我認(rèn)為一開始有講團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)新型企業(yè)講同甘共苦，一上來就講團(tuán)隊(duì)，所以要求我創(chuàng)業(yè)首先必須能夠過關(guān)，必須創(chuàng)出一條路，創(chuàng)業(yè)者只有3％的成功率，不要把成功認(rèn)為很簡單的事情，成功的比率是3，97％失敗，意味著成功是偶然的，失敗是必然的。一個(gè)品牌的積累需要幾十億、幾百億，幾十年上百年的積累。我們做了什么，我們在這里面自卑和自負(fù)理念中找到一種自信。模仿絕非能夠超越，憑空創(chuàng)新也將自嘗苦果，只有基于中國傳統(tǒng)文化精髓上的創(chuàng)新和移植才能超越。進(jìn)出口總額世界第二，GDP第三，我們是世界人口最多底子最薄的人，中國高速經(jīng)濟(jì)增長的背后有一些成功遵循的規(guī)律。中國崛起的路徑分四個(gè)路徑，第一中國產(chǎn)品的價(jià)格和品質(zhì)，普通認(rèn)同價(jià)值和品質(zhì)，第二認(rèn)清中國的品質(zhì)，不認(rèn)同Made in China標(biāo)簽，第三認(rèn)同Made in China標(biāo)簽，不認(rèn)同中國的企業(yè)品牌，認(rèn)同中國的普通品牌，不認(rèn)同中國的頂級品牌。參賽資格問題，多么有智慧的崛起路徑啊，為什么遭遇批評呢？我們有資格一步登天呢？先獲參賽資格，再為自己正名。匿名而隱身是一種韜略，如果每天出來參加各種各樣的會，露面照相合影，戰(zhàn)略其實(shí)是一種韜略，大家都知道儒家思想，道家文化，不管什么家，中國的智慧是世界都嘆為觀止的，在其他人不知不覺中匿名而隱身地成為全球最大的公司。就如同中國外交的智慧，韜光養(yǎng)晦，絕不正當(dāng)頭一樣，政府的智慧才是國家的根基，企業(yè)的智慧是企業(yè)家的根基，沒有足夠的實(shí)力卻強(qiáng)出頭的企業(yè)，最容易被打壓，我們看路徑比結(jié)果更重要，所以不要設(shè)十年后的規(guī)模有多大，更重要的是會今年的銷售目標(biāo)，明年銷售的目標(biāo)目前，我會設(shè)一個(gè)路徑。模仿成熟的大眾產(chǎn)品，低成本傾銷，進(jìn)入發(fā)達(dá)國家市場，產(chǎn)業(yè)升級，先模仿一段，不要著急。
      不要用跨國企業(yè)標(biāo)桿約束我們，不想為自己培養(yǎng)競爭對手，如果我們這樣的話，他還安穩(wěn)的十年二十年，我說你們不喜歡李書文，是基于企業(yè)家的理性。企業(yè)家的理性，不怕別人多，很多人會覺得現(xiàn)在開始做一個(gè)項(xiàng)目，我沒有說太多話，因?yàn)楸荣愑幸?guī)則，在訓(xùn)練項(xiàng)目上，如果都去沒有定論推理的話，原來想做大有錢了，咱們?nèi)プ鐾顿Y，同樣一個(gè)項(xiàng)目，同樣一個(gè)比賽，同樣一個(gè)考試，有的人聽的內(nèi)容不一樣，一個(gè)班五十個(gè)同學(xué)考試不一樣，但是是項(xiàng)目嗎？這是最簡單的道理，我理解成功之路，一定是有邏輯、方法，首先是邏輯、路徑。
      我們看改變品牌的競爭則？我們看看國家品牌、產(chǎn)業(yè)品牌，現(xiàn)在提李家誠，很難說是什么企業(yè)，這是競爭規(guī)則。品牌認(rèn)同前提是國家認(rèn)同，我剛才說在討論供求問題，中國人不患窮，患均，做得相當(dāng)大之后，別人會不平衡，在一個(gè)品牌里，國家認(rèn)同一定是在前的。中國有170多產(chǎn)業(yè)世界第一，我們都不知道，都是隱性的冠軍。我是做普洱茶的，05年我寫過一篇文章，叫普洱茶的冬天，我才進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)，作為創(chuàng)業(yè)者沒有太多的資本來進(jìn)入。世界認(rèn)同中國品牌需要幾代人：品牌能跨越嗎？品牌能速成嗎？我的回答不能，花了30多年時(shí)間才創(chuàng)建第一個(gè)品牌。90后對國產(chǎn)品牌的認(rèn)知度提高，我們現(xiàn)在的中國是歷史上最強(qiáng)大的。1P營銷于4P營銷，跨國公司說的是產(chǎn)品，中國是產(chǎn)品、價(jià)值、促銷、渠道。強(qiáng)大的品牌怕什么？怕什么，我們就做什么，最不害怕的就是弱小品牌，我們要通路驅(qū)動。中國營銷的核心競爭力，我認(rèn)為是快速的營銷，對抗經(jīng)典營銷體系，能力低價(jià)對抗要素低價(jià)。這是在匯源說了點(diǎn)，中國的后院一定在第一線市場，如果粗略了中國營銷的后院，這是我們的核心，做任何行業(yè)都不要忽略了中國的八一五，沃爾瑪崛起于美國的鄉(xiāng)村小鎮(zhèn)，是中國企業(yè)的老大避風(fēng)港。我們在上海、廣州、北京怎么樣。中國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，絕對不是中國第線市場是一延伸，完全是第一線市場變成二元成功，這是多人對低線市場不真實(shí)的認(rèn)識。
      中國營銷改變了價(jià)格體系，而是從根本上改變了價(jià)格比較體系。中國價(jià)格是不可以模仿，價(jià)格是產(chǎn)業(yè)快速過程中的必然現(xiàn)象，價(jià)格戰(zhàn)是趕超型國家崛起的必由之路。中國企業(yè)的競爭力，價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)做象征性產(chǎn)品，大企業(yè)組織，資源能力，機(jī)會到新與資源導(dǎo)向，先打造產(chǎn)業(yè)品牌及再塑造企業(yè)品牌，先打造文化品牌，再打造產(chǎn)品品牌，規(guī)避單品牌突破，實(shí)現(xiàn)品牌群體崛起，規(guī)避過度刺激性的營銷行為，回避爆發(fā)式的營銷。什么作為中國的營銷目標(biāo)與路徑的混淆，很多人說目標(biāo)先做后做，聽完了以后，什么叫先做人后做事，先做人后做事，難道不是在做事中看做人嗎，所以做人在做事上體現(xiàn)，以后不要說先做什么，后做什么，是怎么樣做人，怎么做事，做事和做人是不能分開的。海爾是值得組經(jīng)，因?yàn)楹栆砸灰阎υ谧鲆粋€(gè)國家應(yīng)該該做的事。中國企業(yè)家是值得尊敬的，在整體不被認(rèn)同的情況下取得了成功。
      在曠日持久的本土與跨國企業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)爭中，那些真正熟讀《孫子兵法》和毛澤東思想的那些創(chuàng)業(yè)者，贏得這次創(chuàng)業(yè)大戰(zhàn)的最終勝利。第三次世界大戰(zhàn)一定是商業(yè)戰(zhàn)爭，贏得這場戰(zhàn)爭一定是中國，這不是空話，我是研究企業(yè)機(jī)遇得出的，我們走的是農(nóng)村包圍城市，研究過十一五了。
      樊登：從頭到尾感覺氣狠狠的，沒見你笑過？
      李書文：這是《贏在中國》平時(shí)少見笑，十歲以前基本吃不飽飯，二十歲以前基本沒投過簡歷，經(jīng)歷過很多事情，以后我就多見笑臉。
      樊登：你做普洱茶事業(yè)，好像在城市里賣的，怎樣走向農(nóng)村？
      李書文：感謝你，我說過不做企業(yè)宣傳，您非讓我說，我同時(shí)做兩件事情，想喝普洱茶找李書文，李書文：打造的普洱茶是健康正宗的茶，我們主要是想賣礦泉水一樣賣普洱茶，因?yàn)樵谥袊郯呐_炒得黃金一樣的價(jià)格，這是我痛心疾首的，我就做一件事普洱茶既然這么好，我一定要讓中國普通老百姓像喝礦泉水一樣喝普洱茶，謝謝。
      樊登：對學(xué)習(xí)型中國說一句話。
      李書文：學(xué)習(xí)中國，贏在中國。
      樊登：看似難溝通的嘉賓，但做了廣告之后就見到笑了。下一位演講的是中央電視臺品牌顧問、著名品牌戰(zhàn)略專家、品牌競爭力學(xué)派創(chuàng)始人、李光斗品牌營銷機(jī)構(gòu)首席顧問李光斗生，題目是《從插位到升位：中國品牌升級之道》
      李光斗：要想打贏一場戰(zhàn)爭，首先要把敵人的武器繳獲。非常感謝，這是我第四次學(xué)習(xí)型中國論壇，非常感謝這么好的一個(gè)平臺，感謝劉景斕和他的團(tuán)隊(duì)，我覺得在08年即將到來，07年即將過去的時(shí)候，能有這樣一個(gè)和大家分享的機(jī)會，今天分享的是新的品牌戰(zhàn)略營銷思想，三天的學(xué)習(xí)盛宴下來，大家會看到，發(fā)現(xiàn)一幫高手互相吹捧就是論壇，江湖就發(fā)現(xiàn)有一幫高手在互相明槍暗箭，我們的學(xué)習(xí)者會發(fā)現(xiàn)一個(gè)最大不滿是，當(dāng)三天學(xué)習(xí)下來發(fā)現(xiàn)，名師名家名嘴的互相打仗，本來來的時(shí)候挺明白，結(jié)果走的時(shí)候不明白了，我愿意奉獻(xiàn)的一已之見，并不是說我說的對，其他說的錯(cuò)，聽到名師打仗，祝愿大家都成為名師、名家、名嘴。
      大家都熟悉我用兩年的時(shí)間，推廣了一個(gè)品牌戰(zhàn)略思想插位，插位是告訴我們?nèi)绾斡欣隙兂傻谝唬绻焖俪礁偁帉κ?，一個(gè)新商業(yè)思想，插位之后如何升位，改革開放三十年了，所有的東西都在升，物價(jià)、股票、房價(jià)在升，我們的品牌也該升級換代了。我認(rèn)為中國入世6周年最大的挑戰(zhàn)是什么，所有人說中國農(nóng)業(yè)、計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)、汽車產(chǎn)業(yè)會遇到挑戰(zhàn)，六周年過去了，我們的農(nóng)民口袋開始鼓起來，我們的計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)也沒有破產(chǎn)，但是我們遇到的最大挑戰(zhàn)是中國的品牌，中國改革開放三十年以后，中國消費(fèi)者不用自己的品牌為自豪，我們將認(rèn)為該改革開放大的失誤，今年8月份到美國，正好趕上對中國食品爆發(fā)出最大的不信任，食品廣告中一個(gè)詞NotChina，本產(chǎn)品不含任何中國的元素，這是中國品牌在國際遇到的寒流。對中國樂觀經(jīng)濟(jì)豎大拇指，離開中國的時(shí)候，中國的經(jīng)濟(jì)增長備受矚目，沒有商品調(diào)整到品牌，顯著的經(jīng)濟(jì)增長也很難維持，認(rèn)為以后的經(jīng)濟(jì)應(yīng)該屬于品牌，而不屬于中國制造，世界上最富有的國家經(jīng)濟(jì)建立在品牌之上，而非商品之上，我想有識之士建設(shè)中國自己的品牌。我們看到十七大報(bào)告，一個(gè)關(guān)鍵詞提升中國文化軟實(shí)力，讓中國品牌盡快國際化，我們應(yīng)該有強(qiáng)大的品牌，這也是我十幾年來所致力于為大家服務(wù)的。很多人我問是做什么的，我大學(xué)畢業(yè)90年工作的一天起，給自己一個(gè)定位，希望協(xié)助中國品牌快速的成長。很多全球著名學(xué)者到中國來的時(shí)候，都給中國企業(yè)家理論、思想和方法，我們最熟悉的產(chǎn)品價(jià)格渠道促銷，但是他們沒有教會中國企業(yè)家最好的方法就是如何建設(shè)品牌，中國企業(yè)家最善于打價(jià)格戰(zhàn)，中國有一個(gè)觀點(diǎn)沒有最低，只有更低，中國企業(yè)家把能賺錢的變成迅速不賺錢，為什么手機(jī)行業(yè)曾經(jīng)占70％，現(xiàn)在拱手讓給國際性品牌，就是不善于建設(shè)自己的品牌。曾經(jīng)為奧迪做培訓(xùn)和咨詢，奧迪四個(gè)圈代表什么不去管它，我們才是在中國生產(chǎn)的真正意義上的一款豪華轎車，但是奧迪在中國品牌的建設(shè)非常的成功，告訴大家說大小是個(gè)官都坐四個(gè)圈。08年應(yīng)該成為中國品牌建設(shè)的園林，日本、韓國奧運(yùn)會都給世界經(jīng)濟(jì)崛起提供了機(jī)會，我們有理由相信08年中國品牌開始向全世界宣告自己的存在。
      除了奧運(yùn)會之外，在全世界參與人口最多的運(yùn)動是什么？可能誰不會想到，是中國的全運(yùn)會，相比較奧運(yùn)會，我們會感到自愧不如，因?yàn)閵W運(yùn)會有統(tǒng)一的標(biāo)識，有品牌的管理，而我們?nèi)\(yùn)會每在一個(gè)城市舉辦的時(shí)候，換一個(gè)標(biāo)識，沒有什么品牌價(jià)值，給企業(yè)家非常多的啟示，應(yīng)該讓自己的品牌借助奧運(yùn)會的機(jī)會，奧運(yùn)會對任何人都是一個(gè)機(jī)會，我把奧運(yùn)會的贊助商名字排列下來。舉個(gè)例子，搜狐是贊助商的話，新浪怎么辦？哪個(gè)網(wǎng)站的奧運(yùn)報(bào)道最多？新浪做得非常好，就搞我的2008，新浪有上千萬的博客，每個(gè)人參與分享08奧運(yùn)會。一例伊利是贊助商，蒙牛怎么辦？很多人認(rèn)為蒙牛是贊助商，有人說渾水摸魚，城市之間提了一個(gè)全民奧運(yùn)，做04年、08年中國國家體育總局運(yùn)動員訓(xùn)練的專用產(chǎn)品，這里有很多技巧可以來參考。再分享一個(gè)理念，企業(yè)的目的一定要神圣化，賣什么不吆喝什么，賣牛奶的人讓一個(gè)中國人身心健康，每人每天喝一斤奶，做成一個(gè)全民運(yùn)動，NBA球員，有明星代言人，所有的活動都是圍繞著神經(jīng)末梢，營銷的終端，把從小喝美國奶長大的NBA的球員做代言。在奧運(yùn)營銷中有很多人采取了這樣一種插位的戰(zhàn)略，剛剛飛機(jī)的時(shí)候，海爾是奧運(yùn)會主贊助商，旁邊放的是渣打銀行，我問消費(fèi)者誰是奧運(yùn)銀行，他們說渣打銀行。很多小企業(yè)做得非常漂亮，用插位的方法做的是中國體育用品，耐克是奧運(yùn)會贊助商的時(shí)候，還是阿迪達(dá)斯。賣西瓜都有一個(gè)世界，同一個(gè)夢想，到夏天的時(shí)候，就在明年8月份北京的西瓜，都要買代表運(yùn)動員買他國家的西瓜，這就是一個(gè)插位營銷。并沒有花多少錢，和大興派會的時(shí)候大陸西瓜如何叫板臺灣西瓜，營銷的技巧是無處不在的，如果只關(guān)注營銷的技巧，一個(gè)企業(yè)很難迅速成長起來，我們必須建設(shè)我們的品牌，而品牌是從哪里來的，就是找到消費(fèi)者需求，然后洞察消費(fèi)者需求滿足他。我們知道內(nèi)蒙古呼和浩特為什么是奶都，有兩家企業(yè)伊利、蒙牛，告訴世界上牛奶，尤其在中國分為兩種，一種是草原牛奶，一種是城市牛奶，蒙牛一直宣傳來自大草原，如果按照美國的標(biāo)準(zhǔn)，什么樣的牛奶是好牛奶，脫脂味道淡的是好牛奶，中國人喝了會覺得沒味道。這樣一個(gè)溝通，就告訴我們?nèi)绾螡M足消費(fèi)者的需求，中國的牛奶是營銷的牛奶。蒙牛是非常善于市場洞悉點(diǎn)，做中國航天員專業(yè)牛奶，楊利偉回來之后，照片下面有一個(gè)廣告熱烈祝賀蒙牛牛奶成為中國航天員專用牛奶，社長說萬一沒回來，就退錢，當(dāng)報(bào)社退錢的時(shí)候，我們告訴他不要著急，另一個(gè)信封，蒙牛乳液將和全國人民一樣永遠(yuǎn)支持行業(yè)的事業(yè)。我們在座做一個(gè)測試，誰還記得神舟六號的人的名字，在品牌營銷上，第一最好用第一，很多人問我說，中小企業(yè)還有沒有機(jī)會，只要擅長插位永遠(yuǎn)有機(jī)會。這是寧夏企業(yè)，做包裝乳品，現(xiàn)在每天做一百噸牛奶馬上賣完了，但是貼蒙牛的商標(biāo)，他說有沒有機(jī)會，實(shí)際上也沒有機(jī)會，雞蛋碰石頭，我們現(xiàn)場可以做一個(gè)測試，內(nèi)蒙古的牛奶最好，寧夏的什么東西最好，枸杞，所以做紅色的牛奶，叫枸杞養(yǎng)生奶，現(xiàn)在做牛奶的，別的動物蛋白，你的可以是動植物蛋白牛奶，要知道內(nèi)心最需要什么，希望全家人健康，就請陳好做代言人，喝了枸杞養(yǎng)生奶變成萬人美。
      營銷就是讓消費(fèi)者買它并不需要的東西，我們肚子餓了要吃飯，這不是營銷，每個(gè)人都會去吃飯，要建立自己的品牌工程。如何用已經(jīng)地方性品牌成為全國性品牌，很多企業(yè)在當(dāng)?shù)劁N得非常好，但是為什么匯源能走到全中國，就是找到了需求。我曾經(jīng)參加過一個(gè)中國黃酒文化論壇，給黃酒出了一個(gè)主意，黃酒是詩人喝的酒，當(dāng)我發(fā)言的時(shí)候，我像你們這樣賣黃酒，害了中國的黃酒，我說去看看今天晚上哪一桌吃飯有在談詩，有的談生意的，談戀愛的，沒有一個(gè)人談詩。中國的高考寫任何一個(gè)題材文章，詩歌除外，詩歌的年代已經(jīng)過去了，還說喝詩人的黃酒，黃酒很簡單，黃酒就是皇帝喝的酒。中華文化上下五千年，四書五經(jīng)沒有失傳，失傳的是中國的男人如何好管理好自己的太太，這是最大的失傳。第二個(gè)失傳是皇帝吃什么，過去皇帝三宮六院，故宮有三萬多間房子，只有一個(gè)男人住，皇帝上任開始起，研究吃什么，不把研究成果交給兒子。包括曹操臨死的時(shí)候，包括所有妃嬪殉葬。第一做的產(chǎn)品升位，是以前的包裝，送到家樂福，馬上送到農(nóng)產(chǎn)品部，左邊是油，右邊是這個(gè)酒新的包裝是在北京酒樓最便宜268元，皇帝找不到，我們找一個(gè)皇帝了陳寶國，就放到他手里的時(shí)候，就改變了，酒變成種滋養(yǎng)的酒，可以看和喝的歷史。以前一年最多銷售額3億，07年?duì)I業(yè)額將達(dá)到18億，07年1月份是1.6億。
      最后一個(gè)案例喜臨門，高檔商場不愿意賣他的商品，覺得太土了，給了建議，改名，不是改中文改英文名，我們愛讓這個(gè)產(chǎn)品時(shí)尚化，sleepmam在月亮上睡覺的男人，舊的商標(biāo)和新的商標(biāo)，新的商標(biāo)就是國際化的溝通，我們賣的不是床墊，而是好的睡眠，女人最好的保養(yǎng)是充足睡眠，廣告語是美麗是睡出來的，我們換一個(gè)東方最有魅力的女人，美麗是睡出來的，名人廣告為什么有用，就是這個(gè)道理。一次拍廣告行為就可以變成營銷，現(xiàn)場來的都是企業(yè)家，鞏俐睡過的床墊將現(xiàn)場拍賣，價(jià)格送給希望小學(xué)，拍中者可以跟鞏俐在床上合影。床墊拍賣完了，賣了本是八千多塊錢，賣了18萬8千塊錢，買床墊的兌現(xiàn)承諾，我們把床墊立起來合影一張，預(yù)計(jì)明年將在香港上市?，F(xiàn)在一個(gè)枕頭賣五多百塊錢。
      還有一個(gè)案例，這是本土的品牌，這是原先的商標(biāo)，叫德爾惠，我們做了一個(gè)改變，和阿迪、耐克插位，叫deerway，中文商標(biāo)仍然沒有變，這叫國際化語言。當(dāng)別人做專業(yè)體育運(yùn)動品牌的時(shí)候，很多人幻想奧運(yùn)會開之后，中國會誕生自己的體育品牌，就要插位，別人做專業(yè)的時(shí)候，很多企業(yè)想和奧運(yùn)冠軍合作代理，每當(dāng)中國參加賽事重大比賽的時(shí)候，兩類人睡不著覺，一類是各類體育局長，擔(dān)心冠軍人數(shù)，另外是請?bào)w育人做代言人的企業(yè)，這就是品牌沒有核心價(jià)值，別人都講體育運(yùn)動員的時(shí)候，我們選了一個(gè)新的概念，周杰倫，如果不喜歡周杰倫意味著你開始老了，現(xiàn)在產(chǎn)品定位富有時(shí)尚明星運(yùn)動的品牌，這是新產(chǎn)品定位，在北京可以看見旗艦店，運(yùn)動藝術(shù)，無限創(chuàng)意，變成一個(gè)時(shí)尚產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品現(xiàn)在發(fā)展得也非常好。
      最后分享一個(gè)案例，很多企業(yè)家都覺得，酒香不怕巷子深這是非常錯(cuò)誤的觀點(diǎn)，一個(gè)人不說你壞話的時(shí)間長短，取決于最近請他吃飯的好壞，企業(yè)為什么要做廣告是非常理解的，奧格危去世了，你做綠色廣告想上天堂還是抵御，天堂有事業(yè)的人，每天參加會議，地獄是每天上泡溫泉，結(jié)果他下地獄的時(shí)候，是子十八層地獄，上帝說剛才給你放的是廣告，做什么都要廣告。品牌印象就是廣告印象，廣告做得好就會認(rèn)為產(chǎn)品好，寶潔請帕瓦羅蒂做廣告，如果不刮胡子就成為全世界的敵人，如果刮了胡子就變成令人仰慕的人。
      如何插位到升位，就是升華企業(yè)愿景，年輕品牌形象，品牌差異化，塑造專家形象，傳播品牌故事，宣傳企業(yè)領(lǐng)袖，進(jìn)行正確的品牌延伸。
      樊登：對學(xué)習(xí)型中國說一句話。
      李光斗：學(xué)習(xí)是終身的，事業(yè)是長久的，學(xué)習(xí)的目的是為了有一天我們不學(xué)習(xí)，讓別人學(xué)習(xí)我們，包括讓全世界學(xué)習(xí)中國，謝謝大家！
      樊登：最后一位演講的是北京大學(xué)管理案例研究中心主任何志毅先生，題目是中國特色市場環(huán)境下的企業(yè)發(fā)展與社會責(zé)任。
      何志毅：去年聽說過學(xué)習(xí)型中國論壇，來了以后名不虛傳，這么多人，在過節(jié)這么需要休息的時(shí)候，在這里學(xué)習(xí)，令我非常感動。今天主題是在中國市場環(huán)境下企業(yè)社會責(zé)任，我聽說我們的聽眾里面絕大部分是資金培訓(xùn)和企業(yè)家，大概也知道這個(gè)話題也是比較熱，我原來主要是營銷跟戰(zhàn)略的。但是前幾年開始，在關(guān)注企業(yè)社會責(zé)任話題，之所以關(guān)注是因?yàn)槭艿搅舜碳ぃ?4年到德國去，跟德國老師一起教課，知道我在中國曾經(jīng)策劃過活動，就組織了一場叫做企業(yè)社會責(zé)任在中國論壇，大概兩百人左右，除了我為中國企業(yè)講好話之外，其他人都講中國企業(yè)壞話，包括德國學(xué)者、企業(yè)家、媒體人士都在批判中國企業(yè)，說中國企業(yè)浪費(fèi)資源，如何剝削員工，如何破壞環(huán)境，拿出來的照片數(shù)據(jù)都是無可辨別的，照著很舊的房子，最低工資只有四百元人民幣左右，環(huán)境破壞得怎么樣，中國水資源森林資源，另外資源怎么浪費(fèi)，講石油天然氣。最后我站起來說幽默的話辯解一下，第一不要認(rèn)為中國居民住房這么差，住城了，第二個(gè)不像中國，上廁所1歐元，在中國上廁所不要錢，幽默一下。我們知道中國企業(yè)社會責(zé)任是做得差的。我回來以后，到了貴州，到那里很震撼，我從福建農(nóng)村出來，我現(xiàn)在到貴州地區(qū)看了一下，發(fā)現(xiàn)他們的貧困程度比我三十多年前在福建還窮，我們后來讀了書、干了企業(yè)，接觸的富裕人群，很久沒有看貧困狀態(tài)，學(xué)生中午吃一個(gè)土豆，上學(xué)沒有書包，拿著書本就過來了，看著心里很難過。請外國企業(yè)家在中國演講，有一個(gè)日本公司，我父親93年創(chuàng)業(yè)，二十年以后認(rèn)為企業(yè)不是個(gè)人盈利的工具，是社會工器，認(rèn)識到企業(yè)家是有社會責(zé)任，列舉了事實(shí)，去年為企業(yè)女工開辦托兒所和幼兒園，我們過去就有的，丟掉東西，人家是資本主義社會資本家在做的事情，我們給殘疾人建工廠，讓他們自己養(yǎng)活自己，另外把工廠工序，本來搞管理，把一部分分解到，做幾個(gè)動作，把有意思的單調(diào)動作組合起來做得豐富，確實(shí)覺得中國企業(yè)做社會責(zé)任很差。什么叫資本主義？什么叫社會主義？有誰想過這樣的問題。
      什么叫社會主義？有中國特色社會主義，什么叫做社會主義？什么叫資本主義？今天中國是什么主義？我看來看去我沒有看到對中國社會主義很滿意的解釋，什么是傳統(tǒng)的社會主義，列寧斯大林對傳統(tǒng)社會主義解釋，三個(gè)定義，第一是公有制，第二是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，第三是無產(chǎn)階級專政等于社會主義。什么叫有中國特色社會主義？我們說鄧小平講三個(gè)有利于還是三個(gè)代表，還是十七大黨章，我個(gè)人認(rèn)為從學(xué)理上來講還不是很準(zhǔn)確，我想根據(jù)傳統(tǒng)社會主義定義，我們來修正一下，來解釋一下，理解什么叫社會主義？我個(gè)人感覺是過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)不行了，現(xiàn)在是市場經(jīng)濟(jì)，有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)變成了市場經(jīng)濟(jì)，純公有制也不行了，但是純私有制行不行呢？我覺得也不好，應(yīng)該是混合所有制，無產(chǎn)階級專政不好，中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，把三個(gè)定義下來，混合所有制市場經(jīng)濟(jì)加上中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，以追求社會公平為目的，這才叫做用中國特色的社會主義。以追求社會公平為目的的，并不是簡單提高生產(chǎn)效率，社會主義最根本區(qū)別在于說社會主義是為了追求公平，中國一改革就好了，改革三十年，迎來的中國歷史上最好的局面，但是傳統(tǒng)的資本主義好不好？傳統(tǒng)的資本主義也不好，傳統(tǒng)的資本主義要是好的話，不可能有一代整個(gè)世界有成千上萬的知識分子年輕人，愿意用自己的生命跟鮮血去推翻政府，馬克思從理論上證明資本主義必然要滅亡，現(xiàn)在修正成各種說法。
      我主要講企業(yè)社會責(zé)任，前提在中國市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)社會責(zé)任。企業(yè)有沒有社會責(zé)任，西方企業(yè)為什么掀起社會責(zé)任潮流？有三個(gè)條件，一已經(jīng)足夠的富裕，為了再富裕一點(diǎn)，還要耗費(fèi)很多資源和人力，不愿意犧牲周末跟老婆在一起的時(shí)間，犧牲綠水藍(lán)天，西方講社會責(zé)任是在很富裕的基礎(chǔ)上，整個(gè)社會共同富裕，老保福利條件非常好，他們才是社會主義，公共醫(yī)療、公共教育，都做非常好。第二個(gè)條件是，西方已經(jīng)存在大量的百年老店，不僅僅是那些大跨國上市公司，不會想象伏特汽車、IBM會倒臺，幾乎不能想象，每年可以虧80億，但是第二年可以賺錢，德國百年老店，有能力經(jīng)濟(jì)條件，除了企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，還承擔(dān)一點(diǎn)社會責(zé)任。第三個(gè)條件，企業(yè)社會責(zé)任，因?yàn)橛写罅康木⒃谄髽I(yè)界做老板或者高層，一流的人從商，二流的人搞科研，三流的人從政，同樣的精英，因?yàn)槠髽I(yè)里面的人最多，大部分精英在企業(yè)里面最要社會的問題，想得比較遠(yuǎn)，企業(yè)里面已經(jīng)有大量的精英感受到要為子孫萬代負(fù)責(zé)，有人用一句話總結(jié)上一個(gè)世紀(jì)特點(diǎn)，社會主義的實(shí)驗(yàn)和失敗，至少是傳統(tǒng)社會主義的實(shí)驗(yàn)和失敗?，F(xiàn)在也許人家會這樣講，你們把人類賴以生存的環(huán)境破壞光了，人類文明多少年，工業(yè)文明了多少年，大家能不能想想這個(gè)問題？使地球有16億年的歷史，人類有六萬年的歷史，人類文明五千年，工業(yè)文明有兩百年歷史，但是工業(yè)革命兩百年把人類賴以生存的環(huán)境基本快要破壞完了，整個(gè)社會重要前進(jìn)是企業(yè)，深圳有一個(gè)企業(yè)在說90％創(chuàng)造在企業(yè)，企業(yè)極大的推動了社會進(jìn)步和財(cái)富積累，但是資源浪費(fèi)罪魁禍?zhǔn)滓彩瞧髽I(yè)。去年在日本跟很多大的領(lǐng)導(dǎo)人在一起，我覺得不是企業(yè)會議，是聯(lián)合國會議，大家討論是氣候、勞工、資源，所以說西方很多精英在企業(yè)里面，已經(jīng)感受到在這個(gè)社會里面，企業(yè)要賦予巨大的社會責(zé)任。
      實(shí)際上我們不具備這個(gè)條件，百年的企業(yè)幾乎沒有，中國企業(yè)真正誕生時(shí)代84、85年，中國的企業(yè)歷史是二十幾年，08年是中國歷史上具有里程碑意義的，因?yàn)楦母镩_放三十周年，78年改革開放，那時(shí)候吵吵鬧鬧，開始有了一點(diǎn)點(diǎn)市場，才開始有企業(yè)，真正的企業(yè)是在市場環(huán)境下誕生的，我們沒有百年企業(yè)。第三中國大量精英在企業(yè)里面，假如不否定的話，如果說中國有大量的精英在企業(yè)嗎？至少有一句話，企業(yè)里面的精英還沒有時(shí)間顧及社會問題，還在想自己的溫飽問題。
      企業(yè)履行社會責(zé)任的三個(gè)理由：
      第一個(gè)中國的貧困懸殊已經(jīng)非常厲害，中國改革開放三十年以后，部分地區(qū)、行業(yè)、人群先富起來，富得非?？?，我在海南開過一個(gè)企業(yè)社會責(zé)任會議，有人講我們在特殊時(shí)期特殊方法獲得財(cái)富，所以我們用特殊的方法把特殊的財(cái)富回報(bào)給社會，我們的房地產(chǎn)、金融業(yè)賺錢也許比較容易，中國的貧困懸殊非常厲害，一定會造成非常嚴(yán)重的社會問題，我們以為在這里很安全。你們不知道北京一天殺幾個(gè)人，貧困懸殊太厲害了，窮人有窮人的道理，不講理論的，貧富懸殊太厲害，肯定是不和諧的。如果這一個(gè)村子就你自己富起來，肯定不幸福，很多人盯著你的車、房、家人，中國的富裕地區(qū)富裕行業(yè)有責(zé)任來履行社會責(zé)任。
      我也許不太很富，我們家裝修的時(shí)候，想裝修好一點(diǎn)，給了不少錢，別偷工減料給我裝好，給裝修工人付工資，被子很臟的，他們用仇恨的眼光看著我，我感覺非常不好，中國的貧富懸殊已經(jīng)很嚴(yán)重了。中國最富裕地區(qū)是深圳，去年人均GDP八千多美元，中國貨幣的購買力至少比現(xiàn)在匯率高一倍，乘上二，深圳到了1600美元，就跨進(jìn)了發(fā)達(dá)國家行列，就是中國錢不多，走出去的時(shí)候，不覺得很窮，在中國教授里四五千塊錢，五六美元，我們貨幣購買力實(shí)際上是蠻高的，中國最窮的地方，2700多萬人口您人均收入低于680元人民幣。第二個(gè)理由是傳統(tǒng)的國家，有傳統(tǒng)社會主義理念的國家，看人家社會主義制度搞得比我們好，非常慚愧，我們有儒家思想的國家，應(yīng)該履行社會責(zé)任。
      第三，我們大部分融入世界，有50％幾的箱包是中國出口的，中國的大量出口，西方社會希望中國融入國際社會，我們沒有想過這個(gè)速度和亂七八糟方式融進(jìn)來了。今天國際化潮流不可逆轉(zhuǎn)，今天的中國出口總額到了世界第二，不得不對世界責(zé)任，不僅僅是對中國，只要世界大家庭一分子，美國講沒有中國制造一年，就會發(fā)現(xiàn)沒有制造幾乎活不下去，很痛苦的，看到中國制造不買，就是說美國人已經(jīng)不能離開中國制造，對我們而言中國正在大幅度高速度融入整個(gè)國際社會不能不為社會負(fù)責(zé)。
      第二個(gè)大問題，企業(yè)的本質(zhì)是什么？企業(yè)是獲利的工具，社會讓你越來越有錢，窮者越窮，富者越富裕，社會主義一定比資本主義好，講公平、按勞分配，在理想狀態(tài)之下一定是社會主義好，人類都在幻想美好的社會，但社會主義就是搞不好，為什么全世界不約而同選擇資本主義，選擇市場經(jīng)濟(jì)呢？以為大家希望說越來越有錢，企業(yè)難道是賺錢的工具嗎？不是，企業(yè)是為人民服務(wù)的工具，是讓企業(yè)為人民服務(wù)的，不要以為能為全國人民服務(wù)，在中國除了共產(chǎn)黨以外，沒有人資格和能力為全國人民服務(wù)，一定要想清楚這點(diǎn)。但是每個(gè)人每個(gè)企業(yè)為某一部分人服務(wù)，可以為高矮胖瘦的人服務(wù)，每個(gè)人用錢來買服務(wù)或者是想賺錢，提供服務(wù)來賺取，很多人們不知道自己有需求，以前怎么知道需要捏腳，全社會人都知道腳是捏一捏的，最早的時(shí)候講笑話，現(xiàn)在捏腳集團(tuán)已經(jīng)成為普通大眾化服務(wù)業(yè)了?，F(xiàn)在的女孩和老太太畫指甲，這都是市場經(jīng)濟(jì)造成的一個(gè)結(jié)果。就是每一部分的人們，都被每一部分要服務(wù)這部分的企業(yè)服務(wù)很好，主觀上講賺錢，所謂藍(lán)海戰(zhàn)略，哪里有市場。要為我他服務(wù)，服務(wù)還沒有被滿足，這就是市場經(jīng)濟(jì)的魅力所在，這就是市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)，也是企業(yè)的本質(zhì)，企業(yè)的本質(zhì)是通過想賺錢來為人民服務(wù)，當(dāng)然有一個(gè)前提不要想為全國人民服務(wù)，為全國人民服務(wù)的話，不可能也沒能力，可以為某一部分人民服務(wù)，在這種定義下，人民用人民幣投票選出來的，用錢選擇了你，王朔同志寫了很多小說，有人編了一個(gè)辭典，上面有對人民幣的定義，人們想要，但離人民很遠(yuǎn)的東西，從政治學(xué)定義上來講，企業(yè)是為人民服務(wù)的工具，企業(yè)是社會工器，企業(yè)是為人民服務(wù)的工具，不管主觀認(rèn)識到或者認(rèn)識不到都是這樣子，這是選擇市場經(jīng)濟(jì)的理由，市場經(jīng)濟(jì)之所以能被全世界接受的最根本理由，企業(yè)是有效配置社會資源的組織，企業(yè)是滿足社會需求的工具。從宏觀角度看企業(yè)，不是盈利的工具，只有微觀來看是盈利工具，認(rèn)識不到這個(gè)高度的時(shí)候，才是賺錢，為什么賺錢，是因?yàn)榉?wù)好，同樣的價(jià)格同樣的東西比別人服務(wù)好才會買。不管是否意識到企業(yè)不是盈利的工具，尤其對社會而言，請大家意識到這一點(diǎn)，如果認(rèn)識到了，賺錢會快樂一點(diǎn)，我們用人類共同選擇的方式為人民服務(wù)，人民就會很好了。這就解釋了為什么搞改革開放三十周年，中國人民服務(wù)就這么好，過去毛主席文化大革命戴著紅袖標(biāo)為人民服務(wù)沒有服務(wù)好。我們在座的人都很幸福，世界經(jīng)濟(jì)兩千年，從公元00年寫到97年，中華民族在歷史上，曾經(jīng)世界GDP第一，但是第一到什么程度，多長時(shí)間第一，我們在公元0年到1820年期間我們GDP總量占世界的22.5－32.9之間，在這個(gè)將近兩千年大歷史中間，然后中國GDP總量一直在衰落，到了1973年，今天07年底GDP總量會超過德國，僅次于日本和美國，我也堅(jiān)定的信心，在我死之前中國超過日本，世界第二，甚至還有可能超過美國，因?yàn)槲疫€能活四十年，完成有可能。我們這一代人所處在歷史時(shí)期，是中華民族兩千年的時(shí)期，從中華民族最低點(diǎn)恢復(fù)到歷史最高點(diǎn)，不要說第一，第二就是最高點(diǎn)，數(shù)一數(shù)二，在這種時(shí)刻，我們做企業(yè)的人要很自豪，中國為什么經(jīng)濟(jì)上去了，企業(yè)上去，企業(yè)有什么責(zé)任。我剛才簡單分為九種功能，前面五種想賺錢必須要做的，一、滿足社會需求，企業(yè)存在第一價(jià)值是滿足客戶需求。
      二、就業(yè)，哪怕不交稅，就業(yè)是了不起了，德國失業(yè)率達(dá)到11％，社會保障太好了，所以出了問題。
      三、創(chuàng)新，主觀是想創(chuàng)新，吃獨(dú)食，想創(chuàng)新。
      四、稅收。
      五、拉動了整個(gè)社會的產(chǎn)業(yè)鏈，只要想賺錢具備這五種功能。還有一些功能，一是安民，當(dāng)做賺錢的工具，做交易，給我干一份事給一分錢，安民意味著對員工有責(zé)任，現(xiàn)在的寧在哪里，在企業(yè)里，在發(fā)達(dá)國家服務(wù)業(yè)占據(jù)70％的社會勞動力，工業(yè)占20％幾，農(nóng)業(yè)不到五，都在企業(yè)里，每一個(gè)企業(yè)家把自己員工安頓好了，不僅有收入，還很高興的話，就很和諧了。在深圳，企業(yè)家基本不根政府打交道，員工更不會跟政府打交道，只要公司里面和諧，家庭里面和諧，這個(gè)社會就很很和諧。王石竟然沒見過深圳市委書記，所以在企業(yè)里把民拉攏很好，為社會和諧做出了巨大的貢獻(xiàn)，但是有這種責(zé)任感和意識，我是安民不是就業(yè)，不是當(dāng)做勞動力看，多給別人一種尊重，就很開心。有的企業(yè)在公司里有一筆獎(jiǎng)金，叫做孝順金，如果中秋和春節(jié)，如果所有員工匯款一百元以內(nèi)，公司獎(jiǎng)一百元，鼓勵(lì)孝順父母，這是很好的中國傳統(tǒng)，體現(xiàn)到老板對員工的關(guān)愛，錢不多，但非常溫暖。第二環(huán)保，現(xiàn)在的節(jié)約水、電，不是節(jié)約電的概念了，現(xiàn)在廁所有了一個(gè)按鈕是節(jié)約水資源，能節(jié)約一點(diǎn)紙是一點(diǎn)紙，節(jié)約一點(diǎn)電是一點(diǎn)電，有的時(shí)候甚至都沒有必要天天洗澡，而且衣服根本沒有穿了就掛，沒有必要經(jīng)常去洗，浪費(fèi)水太厲害了，企業(yè)里面的電、水、原材料，要節(jié)約。破壞環(huán)境主要罪魁禍?zhǔn)拙褪瞧髽I(yè)。三個(gè)是資源，我把環(huán)境和資源分開了。四是工藝，工藝分成兩種，一種叫做公益型的工藝，我做好事，別人宣傳，要大力弘揚(yáng)，都是要鼓勵(lì)的，基督教有十一原則，拿一份捐給窮人，王石研究出來，創(chuàng)業(yè)二十年的時(shí)候，說這是我們?nèi)f科的企業(yè)工人公益，研究結(jié)果是大部分1％做公益，85年是13億人民幣，捐了1300，大會通過是99.97％。握有一百塊就捐一塊，有一千萬捐一萬，或者沒錢，一年有一百天休息，去干一天義工，社會公益是很需要的。社會希望富人來做點(diǎn)公益，我們企業(yè)家能做的這個(gè)事情。
      我是北京大學(xué)教授，主業(yè)是教書，還做案例庫，也在想做什么東西，也可以的捐錢，也可以做義工，我可以成立一個(gè)中國社會企業(yè)同盟，共同宣傳這種理念，一起來推動中國企業(yè)社會責(zé)任事業(yè)，和諧社會是大家共同創(chuàng)造的，尤其企業(yè)在當(dāng)今社會里是掌握資源最多的單位，甚至比政府還多，企業(yè)是有能力的。美國商業(yè)有一個(gè)統(tǒng)計(jì)，50％以上的單位比國家還強(qiáng)，國際潮流化不變，將來人類歷史主角可能是企業(yè)，而不是國家，今天在座的也許富可敵國，富可敵縣的企業(yè)怎么辦？富可敵縣，但是朝廷要命令你，跨國了以后，沒有一個(gè)朝廷約束你，所以未來世界上面，除了幾個(gè)超級大國之外，抒寫歷史主要的是企業(yè)，而不是政府了，就未來五千年，在座各位可能成為富可敵縣、富可敵市、富可敵省、富可敵國的企業(yè)家，希望你們共同履行社會責(zé)任，為中華民族兩千年大好時(shí)機(jī)做好貢獻(xiàn)，為中華民族社會形象做貢獻(xiàn)，謝謝大家！
      樊登：為學(xué)習(xí)型中國說一句話。
      何志毅：終生學(xué)習(xí)，永遠(yuǎn)成功。
      樊登：何先生拿出自己這么多經(jīng)歷做這件事情，希望大家能夠支持他。八點(diǎn)鐘開始，將會有一系列講座。謝謝大家！再見！
      第五篇：第十二屆學(xué)習(xí)型中國世紀(jì)成功論壇-北京人間遠(yuǎn)景
      學(xué)習(xí)型中國促進(jìn)會簡介:
      由北京人間遠(yuǎn)景公司1999年開始發(fā)起，2004年在香港正式掛牌成立，致力于推動學(xué)習(xí)型中國，推動世界華人終身學(xué)習(xí)的非盈利組織。以繁體“學(xué)”字為標(biāo)識的學(xué)習(xí)型中國促進(jìn)會LOGO為中華人民共和國商標(biāo)總局正式注冊商標(biāo)。
      學(xué)習(xí)型中國促進(jìn)會顧問：全國工商聯(lián)副主席孫曉華、國務(wù)院發(fā)展研究中心副主任侯云春、全國政策科學(xué)研究會副會長趙琛。學(xué)習(xí)型中國促進(jìn)會聯(lián)合主席：中國企業(yè)家雜志社社長劉東華、全國工商聯(lián)宣教部部長高慶林。學(xué)習(xí)型中國促進(jìn)會執(zhí)行主席：北京人間遠(yuǎn)景文化教育集團(tuán)董事長劉景斕。
      學(xué)習(xí)型中國促進(jìn)會以“匯聚名企、名家、名師、名嘴，為企業(yè)家開啟幸福人生”為宗旨，以“推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型家庭、學(xué)習(xí)型城市的普及”為目標(biāo)，倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”，積極響應(yīng)胡錦濤總書記提出的“努力構(gòu)建人人享有學(xué)習(xí)和成才機(jī)會的學(xué)習(xí)型社會”與“建設(shè)全民學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會”的偉大號召，開展了一系列大型學(xué)習(xí)、交流、分享、峰會、培訓(xùn)等活動，支持創(chuàng)辦了學(xué)習(xí)型中國網(wǎng)（），出版了《學(xué)習(xí)型中國報(bào)》、學(xué)習(xí)型中國雜志，目前，促進(jìn)會現(xiàn)有會員逾萬人，成為中國創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會極具影響力和使命感的推動力量之一。
      學(xué)習(xí)型中國促進(jìn)會成立以來，聯(lián)合全國工商聯(lián)宣傳教育部、《中國企業(yè)家》雜志社、清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心、中國婦女報(bào)社、中國婦女發(fā)展基金會、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、《投資與理財(cái)》雜志社等單位及眾多致力推進(jìn)學(xué)習(xí)型中國的培訓(xùn)同行，共同創(chuàng)辦了學(xué)習(xí)型中國系列論壇，其中“學(xué)習(xí)型中國-世紀(jì)成功論壇”已連續(xù)成功舉辦了十一屆，每屆論壇規(guī)模3500人；“學(xué)習(xí)型中國-女性成功論壇”已連續(xù)成功舉辦了八屆，每屆論壇規(guī)模1500人；“學(xué)習(xí)型中國-投資理財(cái)論壇”已連續(xù)成功舉辦了四屆，每屆論壇規(guī)模1000人。
      為什么一定要參加第十二屆學(xué)習(xí)型中國—世紀(jì)成功論壇？（2011年12月30日—2012年1月1日，九華山莊十六區(qū)三層大廳）
      一年一度的學(xué)習(xí)型中國-世紀(jì)成功論壇，傳播商界頂尖智慧、弘揚(yáng)創(chuàng)新成功精神，是企業(yè)家一年一度的“大總結(jié)、大規(guī)劃、大展望”，是“一年一度的華夏兒女的學(xué)習(xí)節(jié)日”，“中國教育培訓(xùn)界的奧運(yùn)會”！
      學(xué)習(xí)型中國-世紀(jì)成功論壇是北京人間遠(yuǎn)景文化教育集團(tuán)核心品牌項(xiàng)目，1999年歲末正式發(fā)起創(chuàng)建，專注于中國企業(yè)成長與發(fā)展的智慧交流與資源整合，致力于推動學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型城市建設(shè)，推動學(xué)習(xí)型中國，推動世界華人終身學(xué)習(xí)！12年來，學(xué)習(xí)型中國-世紀(jì)成功論壇組委會在每年的12月30日至次年元月1日為中國的企業(yè)遍訪各界最成功人士參與論壇分享，傳播思想智慧，幫助大家在最短的時(shí)間打開視野，擴(kuò)大格局，成就更美好的未來。
      自1999年論壇舉辦以來，全國人大副委員長蔣正華、許家璐、成思危，全國政協(xié)副主席萬國權(quán)、王文元、孫孚凌，全國工商聯(lián)副主席王治國、程路、孫曉華，全國婦聯(lián)書記處第一書記黃晴宜、副主席洪天慧、甄硯，國務(wù)院發(fā)展研究中心副主任候云春，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家姚景源、林毅夫、樊綱、魏杰、何志毅，文化名流于丹、姜昆、盧勤、楊瀾、敬一丹，知名企業(yè)家李家祥、張朝陽、陳東升、馮侖、董明珠、馬云、牛根生、王健林、金志國、王中軍、傅軍、李小琳，培訓(xùn)名師李燕杰、曾仕強(qiáng)、劉一秒、李踐、陳安之、路長全、姜嵐昕、易發(fā)久等近500多位名家、名師、名企、名嘴參與了論壇的智慧分享，3萬多位學(xué)習(xí)型企業(yè)家參與了論壇現(xiàn)場學(xué)習(xí)，先后直接或間接影響了近5000萬人，是超級講師的星光大道、企業(yè)老板的交流舞臺、中產(chǎn)家庭的學(xué)習(xí)樂園、商界精英的充電課堂。被社會譽(yù)為“一年一度的華夏兒女的學(xué)習(xí)節(jié)日”，“中國教育培訓(xùn)界的奧運(yùn)會”！
      每年的學(xué)習(xí)型中國論壇現(xiàn)場3000位企業(yè)家共迎新年，共成長、共學(xué)習(xí)，大平臺、在視野、大人脈！讓您省心、省錢、省時(shí)間！
      第十二屆學(xué)習(xí)型中國-世紀(jì)成功論壇特色及活動模塊簡介 特色一：超豪華嘉賓陣容、最具價(jià)值議題
      國力的較量在于企業(yè)，企業(yè)的較量在于企業(yè)家，企業(yè)家的較量在于學(xué)習(xí)力與創(chuàng)新力的競爭，本次論壇主題“智慧經(jīng)營 創(chuàng)新增長”，所列議題以全面推進(jìn)企業(yè)家成長為基準(zhǔn)點(diǎn)，以真干實(shí)效、有智慧能傳道為演講嘉賓選擇首要條件，所以出席嘉賓為國內(nèi)外一流企業(yè)家，他們有見識、有格局、有成果、第十屆論壇演講議題和擬出席論壇嘉賓有：
      開幕式出席領(lǐng)導(dǎo)
      ◆黃孟復(fù)全國工商聯(lián)主席、全國政協(xié)副主席 ◆許嘉璐十屆全國人大常委會副委員長
      論壇模塊一：新商業(yè)文明與企業(yè)家價(jià)值觀重塑
      ◆劉東華中國企業(yè)家俱樂部創(chuàng)始人、正和島創(chuàng)始人兼首席架構(gòu)師
      ◆柳傳志聯(lián)想控股有限公司董事長兼總裁
      ◆王健林大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司董事長
      論壇模塊二：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與資本力量
      ◆李稻葵清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、金融系主任，央行貨幣政策委員會委員 ◆張維迎原北大光華管理學(xué)院院長、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家
      ◆李書福吉利集團(tuán)董事長
      ◆沈南鵬紅杉資本中國基金創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人
      論壇模塊三：文化興企與文化軟實(shí)力
      ◆陳峰海航集團(tuán)董事長
      ◆黃怒波中坤集團(tuán)董事長、全國工商聯(lián)房地產(chǎn)商會副會長
      ◆尹明善重慶力帆集團(tuán)董事長
      ◆張勇海底撈餐飲公司董事長
      ◆馮侖萬通控股股份有限公司董事長
      ◆夏華依文集團(tuán)董事長
      論壇模塊四：全球化挑戰(zhàn)與商業(yè)模式創(chuàng)新
      ◆龍永圖原亞洲博鰲論壇秘書長
      ◆魏煒北京大學(xué)匯豐商學(xué)院副院長、商業(yè)模式專家
      ◆季琦漢庭酒店集團(tuán)董事長，攜程旅行網(wǎng)、如家酒店聯(lián)合創(chuàng)始人
      ◆陳年凡客誠品創(chuàng)始人
      論壇模塊五：產(chǎn)業(yè)趨勢與企業(yè)戰(zhàn)略
      ◆潘石屹SOHO中國董事長
      ◆趙永亮內(nèi)蒙古東達(dá)蒙古王集團(tuán)董事長
      ◆王志綱中國著名戰(zhàn)略咨詢專家
      ◆陳春花華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院教授、副院長
      ◆陳志列深圳研祥集團(tuán)董事長
      論壇模塊六：商道與人道
      ◆高慶林全國工商聯(lián)宣教部部長
      ◆梁穩(wěn)根三一重工集團(tuán)董事長
      ◆傅軍新華聯(lián)集團(tuán)董事局主席兼總裁
      ◆釋永信少林寺方丈
      ◆趙永亮內(nèi)蒙古東達(dá)蒙古王集團(tuán)董事長
      ◆葉鶯新秀麗集團(tuán)全球董事、原柯達(dá)全球副總裁
      論壇模塊七：企業(yè)學(xué)習(xí)的新理念、新模式、新標(biāo)準(zhǔn)
      ◆朱新禮匯源果汁集團(tuán)董事長
      ◆金志國青島啤酒集團(tuán)董事長
      ◆蔣錫培上海遠(yuǎn)東集團(tuán)董事長
      ◆陳東升泰康人壽董事長兼首席執(zhí)行官
      特色二：陣容龐大、質(zhì)優(yōu)高端的參會人群
      以“學(xué)習(xí)成長、創(chuàng)建幸福人生”為號召主題的學(xué)習(xí)型中國世紀(jì)成功論壇聚集
      著中國最富有生機(jī)、最富有夢想、最富有激情、最富有使命的一群企業(yè)家，他們擁有很好的學(xué)習(xí)精神、勇于改變創(chuàng)新、富有智慧。
      為更好保證論壇服務(wù)品質(zhì)和參會人員質(zhì)量，第十二屆論壇以價(jià)格8800元每人提升至20000元。以價(jià)格過濾的方式匯集了更高端人脈,近5天的共同學(xué)習(xí)是各位企業(yè)家快速大量結(jié)識高端人脈、對接平臺資源的最好時(shí)機(jī)
      特色三：持續(xù)十二年第一名的企業(yè)家學(xué)習(xí)成長平臺：
      尋找榜樣的力量，把握有效的策略、獲取權(quán)威的資訊、打開成功的通道。學(xué)習(xí)型中國—世紀(jì)成功論壇沉淀10年風(fēng)雨，打造了名家薈萃的頂級智慧磁場。這里曾留下500位權(quán)威名師的經(jīng)典分享，他們的智慧被無數(shù)次成功植入企業(yè)的經(jīng)營管理和企業(yè)家精神修煉之中。本屆論壇將是企業(yè)家們又一次的智慧大碰撞，新靈感新智慧將如例如泉涌。在這里，無論是企業(yè)發(fā)展還是個(gè)人修煉的各類問題都會得到相應(yīng)的解決和啟迪。
      特色四：最有針對性的高端產(chǎn)品宣傳平臺
      50位領(lǐng)導(dǎo)和一線大佬企業(yè)家的直接接觸，3500位中國最具勢力的企業(yè)家直接體驗(yàn)、100家主流媒體爭相報(bào)道（包括衛(wèi)視和網(wǎng)絡(luò)的直播），5000萬高端人士持續(xù)關(guān)注，90家機(jī)場上架熱播（論壇光盤），10萬人次火爆搶購（論壇光盤）。品牌宣傳是企業(yè)推介的重中之重，平臺嫁接則是宣傳的一大捷徑，有著巨大影響力的學(xué)習(xí)型中國—世紀(jì)成功論壇不僅可以承載合作企業(yè)的價(jià)值理念，同時(shí)可以為企業(yè)宣傳打開一扇天窗，全面鏈接宣傳資源。匯源集團(tuán)、遠(yuǎn)東控股、愛國者、顧家工藝、百圓褲業(yè)、味之都等都是學(xué)習(xí)型中國冠名贊助單位或戰(zhàn)略合作伙伴。
      本屆論壇3000人規(guī)模，95％為企業(yè)的董事長或總裁，所到的每一位嘉賓都可能成為相關(guān)合作方的客戶、合作對象或者投資方。企業(yè)發(fā)展過程中總會遇到各類策略瓶頸或資源短缺的問題，論壇的高端資源是一個(gè)巨大的智囊團(tuán)和資源寶庫。
      特色五：長期廣泛共贏：
      學(xué)習(xí)型中國論壇秉承“100年我們只做一件事”的偉大信念，以“推動學(xué)習(xí)型中國和世界華人終身學(xué)習(xí)”為發(fā)展使命，論壇為有責(zé)任有魄力的中國企業(yè)家開創(chuàng)了“世紀(jì)成功論壇”、“投資理財(cái)論壇”、“女性成功論壇”并持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展進(jìn)入華人企業(yè)商圈最權(quán)威的高端主題論壇類別。
       
      
    
      

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