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      如何成功開一家美發(fā)店(共五則)

      時間:2019-05-15 08:11:07下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《如何成功開一家美發(fā)店》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《如何成功開一家美發(fā)店》。

      第一篇:如何成功開一家美發(fā)店

      纖手人生:中國最具品牌價值教育培訓機構(gòu)

      做好以下5點,讓你成功開好一家美發(fā)店

      大家都知道,創(chuàng)業(yè)是有風險的,開美發(fā)店同樣如此。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,在我國每年新開幾十萬家美發(fā)店,其中有高達三分之一的店在開業(yè)第一年就倒閉,而有三分之一的店能撐過五年,僅僅只有十分之一能創(chuàng)業(yè)成功。筆者根據(jù)多年從事美發(fā)行業(yè)經(jīng)驗,總結(jié)國內(nèi)幾大美發(fā)沙龍成功經(jīng)驗,認為只要做好以下幾點,就完全可以經(jīng)營好一家美發(fā)店。

      1、創(chuàng)業(yè)初期,不要過于急躁,創(chuàng)業(yè)資金少投一點。剛開始創(chuàng)業(yè)的時候,在還沒有摸清市場的情況下,沒必要租太大的店面,防止虧損??梢韵葟男〉旮善?,一步步熟悉之后,漸漸擴大。

      2、不要因小失大,只顧眼前利益,剛開始做的時候,顧客還沒有了解你的店,可以以優(yōu)惠打折先吸引顧客過來。即使剛開始賺不到什么錢,但是人氣越攢越多,不愁不會賺錢。還有要學會推銷自己,只要把你自己推出去了,你的產(chǎn)品自然會有人來買。

      3、剛開始創(chuàng)業(yè)的時候,你身兼數(shù)職,又是老板,又是財務,又要做設計師,會非常辛苦。你需要合理安排你的工作時間,白天一定要把時間留給顧客,與顧客做好溝通,把算賬等瑣事留到晚上。

      4、誠信是企業(yè)的立足之本,美發(fā)行業(yè)作為服務行業(yè)同樣如此。顧客就是上帝,與顧客交談時,我們需時刻保持微笑,不與顧客爭吵,不隨意探聽顧客隱私,讓顧客開開心心的離開。

      5、要想做好任何一件事,都會遇到很多困難,創(chuàng)業(yè)更是如此。一個人在創(chuàng)業(yè)的時候須抱著必勝的決心,勇往直前,不管前方有什么困難,決不后退。開店初始,客源肯定不會多,我們不能坐以待斃,要學著出去尋找顧客,一百次失敗總有一次會成功!

      第二篇:如何成功開一家服裝店

      如何成功開一家服裝店_經(jīng)驗_技巧

      一、開設服裝店簡介

      如何在競爭激烈的服裝批發(fā)網(wǎng)的競爭下,占有一席之地將是每個服裝店老板必須思考的問題。現(xiàn)在很多朋友在開設新的服裝店的時候會遇到很多的問題,并且嚴重到可能導致生意無法經(jīng)營。其實很大程度上并不是經(jīng)營者不懂得管理,很大程度是對服裝行業(yè)不是很了解。

      二、開設服裝店15個問題技巧

      1.為什么開店?是為了擴大店鋪還是初次嘗試生意。

      2.開服裝店以前要做些什么準備?

      3.怎么給服裝店定位,影響定位的因素有哪些?是做時尚女裝、品牌男裝、還是女性內(nèi)衣批發(fā)或是服飾箱包。

      4.服裝店該根據(jù)什么選址,該怎么去選址?

      5.接了店,該怎么裝修?有哪些要訣?

      6.邊裝修,邊進貨,該如何進貨?全國各大服裝批發(fā)市場簡介:

      7.在批發(fā)市場進貨的時候,和進貨以前,該做些什么準備?進貨有什么技巧?

      8進完貨回來,該如何陳列?

      9.服裝店里怎么掛板好?是掛雪紡衫短袖搭配韓版牛仔短褲還是直接按類別掛出,都是需要技巧。

      10.服裝店里的管理和銷售技巧,與客交流的技巧有哪些?客人這樣說,我該如何回答。

      11.服裝店里該如何促銷?如何處理庫存?如何減少庫存積壓?

      12.那些招商加盟的服裝店,9元,11元店加盟是真的假的?那些3元,5元的毛織批發(fā)是真的假的?怎么判斷網(wǎng)批的真假誠信?什么才是品牌?

      13.為何現(xiàn)在服裝店生意越來越難做?如何提升服裝店的人氣?有哪些招?

      14.新手開服裝店的一些誤區(qū)?

      15.服裝開店容易,經(jīng)營起來難,開店,你做好準備了么?

      三、開設服裝店總結(jié)

      我們不管是開始那種總類的服裝,我們之前都要進行很好的規(guī)劃,不要盲目的進行采購。最好能在本地區(qū)進行實地的考察,并做好調(diào)查報告,根據(jù)有效地統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析再做出結(jié)論。

      第三篇:開一家幼兒園要求

      1.營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、衛(wèi)生許可證、消防安全證等等一系列辦小寶寶園的證件齊全.2.尋找一個足夠大的室內(nèi)場所加上大的室外空間。如果你要招收60名小寶寶,請保證室內(nèi)總面積達150平方米,室外面積200平方米。如果剛開始只是招收一小部分的話,室內(nèi)面積不改,室外面積也要150平方米為好。

      3.桌椅、玩具、餐具、水杯、大型床鋪、書本、黑板及文具一應俱全。

      4.良好素質(zhì)的幼師,干凈的廚師,是非常關鍵的。同時最好離醫(yī)院比較近,并且安裝兩部或以上電話,以便隨意聯(lián)系家長處理緊急情況。

      5.制定合理的收費政策,并向家長展示你的小寶寶園優(yōu)勢。

      一、設置民辦小寶寶園應具備下述基本條件

      (一)申請舉辦民辦小寶寶園的社會組織,應當具有法人資格。舉辦民辦小寶寶園的個人,應當具有政治權(quán)利和完全民事行為能力。

      (二)基本辦學規(guī)模不低于100人。小寶寶園辦學條件達到《小寶寶園等級標準》規(guī)定的二級小寶寶園標準。

      (三)有穩(wěn)定可靠的經(jīng)費來源,辦學啟動資金不少于20萬(包括教學設施和教學儀器設備等),注冊資金10萬元以上,并提供有法律效力的資信證明。

      二、民辦小寶寶園申報程序

      (一)申請人向擬建小寶寶園所在街道辦事處(或鎮(zhèn)政府)提出書面申請,提供相關資料,由街道辦事處(或鎮(zhèn)政府)對擬辦小寶寶園(班)進行辦園基本條件初審,寫出初審意見并蓋章。

      (二)申請人將簽署初審意見后的書面申請和申報材料提交大渡口區(qū)教委.申報材料包括:

      1、申辦報告,內(nèi)容包括:舉辦者,培養(yǎng)目標、辦園規(guī)模、辦園層次、辦園形式、辦園條件、內(nèi)部管理體制、經(jīng)費籌措與使用等;

      2、舉辦者的姓名、住址或者名稱、地址;

      ①個人舉辦的提供身份證件、個人簡歷、資格證件;

      ②國家機構(gòu)以外的社會組織舉辦的提供具有法人資格的證明文件(社會團體登記證等),并提供擬任民辦小寶寶園法人代表的身份證復印件、個人簡歷及資格證件。

      3、小寶寶園資產(chǎn)的數(shù)額、來源、性質(zhì)等及有效證明文件,并載明產(chǎn)權(quán);

      4、屬捐贈性質(zhì)的校產(chǎn)須提交捐贈協(xié)議,載明捐贈人的姓名、所捐資產(chǎn)的數(shù)額、用途和管理方法及相關有效證明文件;

      5、民辦小寶寶園組織機構(gòu),擬任園長、主要行政負責人、專任教師、擬聘兼職教師名單及資格證明文件;

      6、經(jīng)驗資機構(gòu)出具的辦園開辦費用驗資報告、辦園經(jīng)費的來源渠道證明文件;

      7、民辦小寶寶園發(fā)展規(guī)劃;

      8、辦園場地證明文件:包括土地使用、園舍使用有效證明文件,租憑園舍的須提供具有法律效力的租賃協(xié)議,且租期不少于5年。

      (三)考察:區(qū)教委聯(lián)同區(qū)衛(wèi)生局和區(qū)消防支隊等相關部門對申報程序符合規(guī)定、申報材料齊備、基本辦學條件達到要求的,組織專家進行實地考察;

      (四)發(fā)證:以審批同意舉辦的民辦小寶寶園,由區(qū)教委頒發(fā)《中華人民共和國民辦教育辦學許可證》和《XX市小寶寶園等級證

      第四篇:怎樣開一家廣告公司專題

      1.如何經(jīng)營:首先,我們需要了解廣告公司的經(jīng)營范圍:其他廣告公司能做的,你有能力做,都可以做。像平面設計、3D設計、園林設計、環(huán)境設計、建筑設計、印刷、噴繪、雕刻、廣告燈箱及各類廣告需要的燈光制作、各類媒體投放(戶外擎天柱、路邊廣告燈箱、電視媒體、廣播媒體、報紙媒體、網(wǎng)絡媒體的發(fā)布及設計)都行。從上述看來,廣告公司的業(yè)務分為很廣泛,業(yè)務渠道多了,自然賺的錢也就多了。

      2.人員配備:業(yè)務主管或經(jīng)營主管: 全面負責所在經(jīng)營組或業(yè)務組的業(yè)務

      工作和日常行政工作。對上,向部主任負責,匯報工作;對下,檢查客戶主任工作。還負責與較高層次和地位的客戶企業(yè)決策人員、市場銷售主管或市場經(jīng)理保持接觸,負責新業(yè)務的開發(fā)、調(diào)查,并發(fā)展原有業(yè)務??蛻糁魅危合虿恐魅位驑I(yè)務主管負責匯報工作。負責按照所代理的客戶的廣告計劃和預算開展業(yè)務活動,為公司爭取盈利。參與制定客戶市場銷售政策、發(fā)展廣告目標和策略,并負責向客戶簡述廣告的創(chuàng)作意圖,介紹創(chuàng)作初稿,匯報工作進展。此外,還參與拓展新的業(yè)務。創(chuàng)作部主任:全面負責創(chuàng)作部的行政管理和業(yè)務管理,控制廣告創(chuàng)作水平。監(jiān)督和保障創(chuàng)作人員按廣告計劃工作日程和廣告預算標準進行工作,負責向創(chuàng)作組和創(chuàng)作人員分配工作任務,重點督促和保證廣告策略的實施。有權(quán)選聘、任命和考核創(chuàng)作人員。參與新業(yè)務的廣告創(chuàng)作。對總經(jīng)理或副總經(jīng)理負責。印刷制作:組長,全面負責公司內(nèi)有關報刊等印刷廣告的制作工作。負責與有關制作單位洽談業(yè)務,并對各種印刷技術(shù)的采用加以指導和提出建議。領導正稿員的工作,并對部主任直接負責,匯報工作。影視廣告:組長,全面負責公司內(nèi)有關電臺、電視廣告的制作工作。負責與有關制作公司洽談,等等。

      3.資金投入和收益分析:門面:六個月,7000,交六壓一。20-40個平方。

      之所以寫6個月是考慮房租上6個月你能周轉(zhuǎn)了門頭裝潢,自己搞,不懂問我。成本1300左右,很上檔次了,千萬別做噴繪。里面簡單裝潢下,包括辦公用品桌椅,看著上點檔次的。2000元,這是接大單子的前提,因為客戶這樣容易相信你。機器:傳真機250二手的功能很強淘寶有賣、可以掃描名片、智能回復、錄音彩色噴打愛普生2900型號 RMB1500元,這機子還能做數(shù)碼沖洗用來打照片千葉百匯打孔機1700元做文本裝訂用,機器很容易上手。不會可以不買,接單轉(zhuǎn)手就是了封塑機200.小投資大回報復印機有錢買新的,6000,從長遠看很劃算;沒錢買二手3000,比新的功能多,如果你本地做復印機維修的多,比如南京上海廣州這些地方買新不如買舊。掃描儀:明基 300塊的就行,佳能也可以寫真機不要買了,現(xiàn)在不賺錢電腦兩臺,主機每臺1500,顯示器一臺臺式三星飛利浦作圖用800,一臺液晶明基500元。這個一共4300人員工資:請一個設計,小城市1000很好的了,大城市1600-1800很好的了。2000以上是寫字樓里的設計類公司用的。準備她3個月工資的成本周轉(zhuǎn)額自有資金周轉(zhuǎn),留6000到1萬快錢。比如接單轉(zhuǎn)單,這是很正?,F(xiàn)象,一個印刷單,你墊付四五千很常見的。收益,客戶量大的話,一月的收益上萬元,一個大單子比如影視制作或者3D效果動畫等等,就是上萬元的價格,不出1年就可以收回成本。

      第五篇:開一家化妝品店創(chuàng)業(yè)計劃書

      開一家化妝品店創(chuàng)業(yè)計劃書

      化妝品店創(chuàng)業(yè)計劃書要怎么寫呢有哪些優(yōu)秀范文以下是小編分享的化妝品店創(chuàng)業(yè)計劃書,歡迎大家借鑒!

      第一章 摘 要

      宗旨及商業(yè)模式

      本公司的宗旨是為高校學生提供適合的化妝品及皮膚基本護理,給予每個人享受美的權(quán)力,同時幫助女生護理皮膚和求職時裝扮得體從而取得成功。本公司是一家處于創(chuàng)始階段的公司。新生活化妝品公司的法定經(jīng)營形式是獨資,法定地址:河西區(qū)柳林工程師范學院5門面房

      自XX年9月至今(XX年3月),我公司一直著手于市場調(diào)查并取得了成就,具體表現(xiàn)為發(fā)現(xiàn)了校園市場這一夾縫市場,尤其在化妝品行業(yè)基本是一個空白。從預期財政分析來看,我公司可望在XX年銷售收入達到每月50000元,稅前利潤為15000 元,XX年銷售收入為XX00元,稅前利潤為70000元。我們之所以能夠達到這個目標是因為我們的資金主要用于1)為新產(chǎn)品打開市場;2)采取有效的營銷策略擴大校園市場

      現(xiàn)在新生活化妝品公司處在需要宣傳的狀態(tài)下。為實施我們的計劃,公司需要總金額為15000元的貸款,用于下列目的:

      1)采用單頁及相應美容人員在柳林高校區(qū)作宣傳,提升影響度。

      2)對公司人員培訓。

      我們的產(chǎn)品和服務:

      新生活化妝品公司目前主要提供雅芳、玉蘭油、旁氏、資生堂、歐萊雅、小護士等中低端化妝品。同時,我公司還面相需要求職面試的同學,為有需要的同學做定期面膜護理及淡妝有助于面試的成功。目前,我們的產(chǎn)品/服務處于起步階段。我們計劃按著這種經(jīng)營模式繼續(xù)擴大我們的勢力:

      在這一市場中,主要的關鍵因素是如何滿足在校大學生的消費需求。

      我們的服務是獨一無二的,理由是我們和消費者是零距離的,更了解這一市場,另外,我們有自身優(yōu)勢,原因是我們是管理學學士畢業(yè),不論是管理或市場都有豐厚的理論基礎。

      我們把我們的市場定位在美容護膚。根據(jù)市場,根據(jù)兩年來的調(diào)查顯示,93%的女生需要該項服務,幾乎所有的女生表示對自己外表很在意并希望可以通過專業(yè)的美容師護理或改進皮膚。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),在女生宿舍,能見到最多的也就是化妝品了,而且多是中低檔產(chǎn)品,但價格卻是頗高,從被調(diào)查者那了解,一般很難買到優(yōu)惠的化妝品,購買渠道很不暢通。事實上,即便是所謂的大折優(yōu)惠商品也是存在豐厚的利潤。在護膚方面就更不方便了,周邊連一家像樣的美容店都很少,而專門為大學生服務或為她們求職面試就更少見了。

      競爭:

      在這一夾縫市場里,我們沒有競爭對手,但是我們的服務在市場上是有選擇性的。所以,我們要體現(xiàn)我們的競爭優(yōu)勢,即做好宣傳和促銷。

      管理:

      我們的管理層有下列人員可保證實現(xiàn)我們的計劃。

      zhao,男,總經(jīng)理。管理學學士,具有豐富的化妝品銷售經(jīng)驗,對市場有一定的敏銳性。

      楊,男,銷售部經(jīng)理。管理學學士,具有5年的工作經(jīng)驗,有8年的市場經(jīng)驗,鉆研于市場營銷和銷售策略?!?/p>

      資金需求:

      我們正在尋求萬元的貸款支持,這筆資金用于啟動資金和營銷資金。我們采用利潤分紅,在2年之內(nèi)償還這筆貸款或投資。

      第二章 公司介紹

      一、宗旨(任務)

      我們的目標是將公司變成高校化妝品連鎖公司

      我們立志于在銷售領域恪守信譽、提高聲望。為達到此目標,我們采取誠信經(jīng)營、擴大宣傳等方式來實現(xiàn)。

      為貫徹我們的目標和即定方針,我們決心以擴大經(jīng)營的戰(zhàn)略態(tài)度對待資金監(jiān)護人、顧客及社會其他團體。這些單位都會相信我們的公司,因為提供商和我們的利益息息相關。

      二、公司簡介

      新生活化妝品公司將成立于XX年9月,其業(yè)務范圍包括化妝品的銷售和針對性的皮膚基本護理。商業(yè)法定名稱是新生活化妝品公司,法定地址是天津市河西區(qū)大沽南路10001號。

      本公司是一個專有獨資公司。我們的主要辦事機構(gòu)位于天津市河西區(qū)工程師范學院5門面。我們經(jīng)營面積為60平方米,美容護膚雅間40平方米。有了資金后,我們可望二年內(nèi)擴展到鄰近的高校區(qū)。

      三、公司戰(zhàn)略

      盡管化妝品市場形式并不簡單,但這一夾縫市場一些有實力的公司是處在放棄或未開發(fā)狀態(tài),故,為我公司的生存發(fā)展提供了空間。

      新生活化妝品公司的市場戰(zhàn)略是“農(nóng)村包圍城市”即先攻薄弱市場,逐漸占領市場。

      1.產(chǎn)品及服務:

      該公司代表著新的女性消費市場的一個側(cè)面,該市場可以把在校大學生作為潛在的目標顧客,若干年后,是走向社會的白領對這塊的消費也是只增無減,都可能發(fā)展為我們的忠實顧客。對我公司壯大規(guī)模也提供了有利條件。

      四、公司管理

      1.管理隊伍狀況

      1)門市經(jīng)理一人

      2)門市值班5人:2名銷售,3名美容師(前期)。門市值班9人:4名銷售,5名美容師(后期)。

      3)上門推銷及服務8人(前期)。上門推銷及服務4人(后期)

      公司將建立以下制度和報表以便于管理

      1、財務,商品管理制度

      2、人員招聘,培訓,獎勵等激勵手段

      3、印刷銷售單,報表等,便于核查和管理

      2.外部支持:

      我們目前已與下列外部顧問機構(gòu)發(fā)展了業(yè)務關系:

      1)天津市河西區(qū)會計師事務所

      2)天津市河西區(qū)陽光律師事務所

      五、組織、協(xié)作及對外關系:

      (一).組織內(nèi)部管理制度

      公司將建立以下制度和報表以便于管理

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