第一篇：甲方祝酒詞

祝酒詞

女士們、先生們、朋友們：

大家晚上好！“12時尚街區(qū)招商推介會暨主力店簽約儀式”今天在風(fēng)光秀麗的云龍湖畔圓滿舉行了。今晚，我們有機(jī)會同各界朋友歡聚，感到很高興。我謹(jǐn)代表徐州慧斌商貿(mào)有限公司對各位朋友光臨我們的招商會，表示熱烈歡迎！

徐州12街區(qū)項目是銅山路區(qū)域唯一一家集購物、餐飲、娛樂、休閑、生活服務(wù)、酒店五大功能于一體的商業(yè)綜合體，是為了滿足徐州人日益增長的消費(fèi)需求而精心打造的綜合型商業(yè)街區(qū)，我相信未來必將以差異化的定位、前瞻性的眼光、國際化的運(yùn)營，匯聚高漲的人氣、源源不斷的財富和高回報的價值。

今晚，感謝給予我們大力支持的政府領(lǐng)導(dǎo)、感謝遠(yuǎn)道而來的外地商界朋友、感謝撥冗出席的本地商界朋友、感謝媒體朋友、也要感謝我們招商運(yùn)營合作伙伴，上海陸道文創(chuàng)集團(tuán)及其子公司陸欣文旅的團(tuán)隊。今晚，各界朋友歡聚一堂，祝大家廣交朋友，共同度過一個愉快的夜晚。

最后，請大家舉杯，為"12時尚街區(qū)招商推介會暨主力店簽約儀式”的圓滿成功，為朋友們的健康，干杯！

第二篇：甲方工程師

甲方工程師現(xiàn)場要點(diǎn)

1、負(fù)責(zé)部分開工手續(xù)的辦理。

2、組織地質(zhì)勘探工作、測繪工作、環(huán)保檢測、規(guī)劃驗收等現(xiàn)場工作。

3、主要土建材料的建議和考察工作及招標(biāo)技術(shù)標(biāo)的編制。

4、土建專業(yè)施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本的控制。

5、負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)計變更和洽商的起草、確認(rèn)、簽署和歸檔，及其他專業(yè)洽商的會簽工作。

6、負(fù)責(zé)與設(shè)計院聯(lián)系，解決施工中出現(xiàn)的具體專業(yè)技術(shù)問題。

7、審核本專業(yè)施工方案。

8、協(xié)調(diào)業(yè)主方、施工單位和監(jiān)理單位之間的關(guān)系。

9、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場文明施工及安全生產(chǎn)管理工作。

10、參與項目的各階段驗收工作及建安工程竣工備案資料的整理。

11、負(fù)責(zé)與其他專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合工作。

職位描述：

1、圖紙的自審與會審：依據(jù)土建專業(yè)技術(shù)規(guī)范及工程特點(diǎn)，負(fù)責(zé)土建專業(yè)圖紙的自審、會審工作，及時發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，及時辦理工程洽商，保證解決好工程洽商中的技術(shù)問題和經(jīng)濟(jì)問題；

2、施工組織設(shè)計及技術(shù)準(zhǔn)備：參與投標(biāo)施工組織設(shè)計和中標(biāo)后施工組織設(shè)計的編制工作，使投標(biāo)前后的施工組織設(shè)計編制具有合理性和可實施性；負(fù)責(zé)土建專業(yè)的各種施工方案、技術(shù)措施的編制工作，做好本專業(yè)的施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，保障施工順利；

3、進(jìn)場物料準(zhǔn)備及檢驗：提前做好土建專業(yè)材料、機(jī)械設(shè)備、勞動力、各種物資的進(jìn)場準(zhǔn)備工作，做到人、財、物資進(jìn)場均衡、合理，保證滿足工程施工需要又不積壓、占用場地合理；對進(jìn)場的設(shè)備、材料的合格證及檢驗報告等按照《資料管理規(guī)程》收集、歸類整理，并對進(jìn)場材料進(jìn)行報驗和檢、試驗工作，保證進(jìn)場物料質(zhì)量合格。

4、分承包商管理：依據(jù)公司項目分承包管理規(guī)定，參與土建專業(yè)勞務(wù)和分承包方招標(biāo)，對分承包方的專業(yè)資質(zhì)等級進(jìn)行審核和技術(shù)標(biāo)的評審工作，并對分承包方進(jìn)行實地考察、摸底；做好土建專業(yè)單位工程分承包方進(jìn)場后的管理工作，協(xié)調(diào)各分承包方之間的相互協(xié)作關(guān)系；做好分承包方月工程量審核、簽認(rèn)工作；保證選擇合適的分承包商及有效控制分承包商的工程進(jìn)度和質(zhì)量；

5、控制工程質(zhì)量、安全、環(huán)境及施工進(jìn)度：根據(jù)施工合同條款要求，負(fù)責(zé)對分包單位的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行監(jiān)督檢查和驗收,對分承包方進(jìn)行技術(shù)交底、安全交底工作；落實周、月施工進(jìn)度計劃，合理安排施工工序和各專業(yè)、各工種間立體交叉作業(yè)；保證在保證工程質(zhì)量和安全的前提下加快施工進(jìn)度，滿足施工合同對工程進(jìn)度的要求；協(xié)助項目經(jīng)理全面落實施工現(xiàn)場的安全文明施工工作，做好土建專業(yè)的分部、分項工程的工序質(zhì)量檢查和隱檢過程控制，保證工程質(zhì)量滿足合同要求；

6、施工技術(shù)資料收集與整理：依據(jù)公司施工技術(shù)資料管理規(guī)定，負(fù)責(zé)土建專業(yè)施工技術(shù)資料編制、收集、整理工作，使施工技術(shù)資料的收集、整理工作符合當(dāng)?shù)亟ㄖこ藤Y料管理規(guī)程要求，做到施工技術(shù)資料收集整理工作真實、完整、同步、有效，真正做到把施工技術(shù)資料質(zhì)量與工程實體質(zhì)量等同，確保施工技術(shù)資料交檔案館預(yù)驗收工作一次通過；

7、成本控制：根據(jù)與公司簽訂的責(zé)任目標(biāo)協(xié)議書，組織項目成本預(yù)測、預(yù)控的初步工作，追蹤工程預(yù)算制造成本實施計劃編制情況，分解成本責(zé)任指標(biāo)，并定期檢查成本情況，保證有效控制工程成本；

8、竣工驗收配合：負(fù)責(zé)土建專業(yè)的竣工準(zhǔn)備工作，按要求進(jìn)行打壓試驗；編制土建設(shè)備的系統(tǒng)調(diào)試方案，確保工程系統(tǒng)調(diào)試一次成功，使工程實體與施工技術(shù)資料一次性通過檢查、驗收；在單位工程竣工后，根據(jù)土建專業(yè)的工程特點(diǎn)、難點(diǎn)，有針對性的進(jìn)行管理總結(jié)和技術(shù)總結(jié)，以不斷提高施工質(zhì)量。對自己所管轄的項目工程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本費(fèi)用、安全負(fù)責(zé)，提出合理化建議。協(xié)調(diào)監(jiān)理公司、施工單位人員，對監(jiān)理公司及施工單位進(jìn)行管控,確保工程項目順利完成。

工作內(nèi)容：

1、在施工中負(fù)責(zé)與設(shè)計單位聯(lián)絡(luò)施工圖紙的變更、技術(shù)問題答疑等工作；

2、審圖完畢后及時組織監(jiān)理、施工方進(jìn)行技術(shù)交底；

3、參加設(shè)計交底會，參加工程驗收；

4、指導(dǎo)、監(jiān)督施工全過程的技術(shù)管理和質(zhì)量管理，對現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任；

5、所有技術(shù)洽商的簽署；

6、在工程主管的領(lǐng)導(dǎo)下完成建筑、結(jié)構(gòu)、精裝、市政道路設(shè)計方案的審定工作，并有責(zé)任在建筑外觀、材料方面提出更有利于甲方的建議；

7、出現(xiàn)工程變更后，嚴(yán)格規(guī)定施工方報送洽商時間，經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計院、甲方確認(rèn)后及時送交預(yù)算部門；

8、在單體建筑施工中，應(yīng)嚴(yán)格控制關(guān)鍵點(diǎn)的放線工作（包括：軸線核對、柱點(diǎn)核對、墻體砌筑、室內(nèi)50線、門窗安裝、室內(nèi)外標(biāo)高確認(rèn)等），以及對隱蔽施工的檢查（包括：基礎(chǔ)工程、回填、模板部位的垃圾清理、綁筋核對等）；在市政道路施工中，在嚴(yán)格控制關(guān)鍵點(diǎn)的放線工作，包括：道路中線、曲線定位、測量復(fù)核等，以及對隱蔽工程的檢查，包括路基回填、挖方、路床、基層、附屬工程基礎(chǔ)驗收等；

9、配合采購部對材料供應(yīng)商的考察認(rèn)定，對建筑、結(jié)構(gòu)、精裝、市政道路材料的選擇提出技術(shù)要求；

10、負(fù)責(zé)項目部土建專業(yè)方面的的認(rèn)證審批把關(guān)（包括：洽商確認(rèn)、工程量確認(rèn)、甲供材料進(jìn)場確認(rèn)、擬定協(xié)議、協(xié)助物業(yè)對業(yè)主精裝圖紙審批等）；

11、參與土建工程的竣工驗收工作（包括：施工中材料質(zhì)量試驗的確認(rèn)、工程預(yù)檢、工程竣工驗收等）；

12、加強(qiáng)工程預(yù)警，發(fā)現(xiàn)工程存在重大隱患要及時組織處理，并向上級匯報；

13、監(jiān)督檢查總包單位的現(xiàn)場文明施工管理；

工程部是對從取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證后直至竣工驗收的過程進(jìn)行實際操作和現(xiàn)場管理的部門，一、項目工程施工準(zhǔn)備工作。

1、完成從建設(shè)工程規(guī)劃許可證直至開工證過程中的全部報批工作。

2、擇優(yōu)選擇施工單位，參與工程的招投標(biāo)工作，向招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組準(zhǔn)確提供施工單位資質(zhì)、資信審查報告。

3、加強(qiáng)技術(shù)管理，開工前熟悉工程圖紙，牽頭組織圖紙會審，向施工單位進(jìn)行工程技術(shù)和設(shè)計圖紙交底。

4、協(xié)助落實開工前現(xiàn)場的各方面條件，組織工程測量，場地平整，驗線、勘探等工作。

5、參與施工監(jiān)理招投標(biāo)工作。

二、項目工程技術(shù)管理：

1、堅持依法管理。認(rèn)真執(zhí)行國家、市政府及有關(guān)上級部門頒布的基本建設(shè)的方針政策、法令、法規(guī)、制度，堅持按基本建設(shè)和施工程序辦事。

2、審查乙方現(xiàn)場管理人員的資質(zhì)，要求乙方提供現(xiàn)場管理人員的職稱證書，上崗證書及培訓(xùn)情況的證書。

3、審查施工單位的施工組織設(shè)計和施工布置。

4、配合有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決在施工過程中發(fā)生的與社會各管理部門之間的問題。

5、對施工單位的工程進(jìn)度進(jìn)行管理：

按公司下達(dá)的工程建設(shè)計劃組織實施施工，審核施工單位的進(jìn)度報表，定期召開協(xié)調(diào)會，檢查施工單位的人力，材料設(shè)備供應(yīng)情況，保證工程進(jìn)度，做好會議記錄，按月上報工程進(jìn)度表。

6、對施工質(zhì)量進(jìn)行管理：

a、檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運(yùn)行可靠，檢查施工單位的施工方案上報總工。

b、定期進(jìn)行質(zhì)量檢查做好檢查記錄。c、重點(diǎn)工序重點(diǎn)檢查做好檢查記錄。d、按月上報工程質(zhì)量報告。

7、對材料、設(shè)備進(jìn)行檢查，記錄材料設(shè)備的供貨情況及質(zhì)量情況，對不符合要求的，有權(quán)提出禁止使用的意見，報總工審批。

8、洽商管理：

依據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件經(jīng)公司審批后，辦理施工洽商、變更手續(xù)，嚴(yán)格審批程序。

①在施工合同簽訂后，應(yīng)及時以甲方名義向施工單位出具項目負(fù)責(zé)人名單及甲方有關(guān)洽商程序、權(quán)利規(guī)定的文件。

②在甲方人員調(diào)整時應(yīng)及時向施工單位出具人員變更文件。

③洽商文件由工程部報經(jīng)濟(jì)部審核后報總工審批，然后報主管副總及總經(jīng)理簽字。

④洽商文件簽訂后應(yīng)及時在行政人事部存檔，并在工程部、經(jīng)濟(jì)部備案。⑤工程部對洽商資料應(yīng)按類別及時清理，并每月與行政人事部及經(jīng)濟(jì)部核對存檔、備案情況。

9、材料設(shè)備管理 ①工程部指定專人（二人以上）負(fù)責(zé)根據(jù)工程部經(jīng)理提出的型號及技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行廣泛的市場調(diào)查，及時向工程部經(jīng)理遞交匯總的調(diào)查資料及調(diào)查報告。工程部經(jīng)理提出意見后，報總工及主管副總審核，總工及主管副總提出意見后報總經(jīng)理批準(zhǔn)，簽約定貨。

②工程部指定專人對進(jìn)貨材料進(jìn)行管理，材料設(shè)備運(yùn)輸?shù)轿缓?，訂貨員匯同管理員，負(fù)責(zé)檢查與定貨合同規(guī)定內(nèi)容是否符合，符合則簽字驗收，若不符合合同條款內(nèi)容報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后有權(quán)拒收。

③材料設(shè)備入庫登記應(yīng)清楚明確，管理員與訂貨員共同簽字，并交財務(wù)部備案。④領(lǐng)用材料設(shè)備應(yīng)持有工程部經(jīng)理簽字的出庫單，管理員收出庫單后將材料出庫并及時銷減庫存記錄。

⑤材料管理員應(yīng)每月與財務(wù)部核對材料出入庫情況，并移交出庫單及明細(xì)帳目。⑥總工和財務(wù)部對材料設(shè)備三個月審計一次，并由總工出審計報告。⑦出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)由該環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)全部責(zé)任。

10、監(jiān)督、檢查施工單位的勞動安全措施，保證安全施工。

三、竣工驗收：

1、組織施工過程中的各種驗收工作。代表建設(shè)單位參加單位工程的隱蔽工程驗收、分項分部驗收及單位工程的驗收，參與市政工程的驗收，各種驗收工作報總工審批。按規(guī)范進(jìn)行。

2、辦理竣工手續(xù)。

3、整理竣工資料、繪制竣工圖紙、編制竣工報告報總工及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批后及時在行政人事部辦理存檔手續(xù)。

4、協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好工程結(jié)算工作，杜絕有遺留問題的出現(xiàn)，若出現(xiàn)不可避免的遺留問題應(yīng)有詳盡的書面說明。

四、市政工程施工管理：

1、積極協(xié)調(diào)各市政、公用、園林、交通等配套設(shè)施的綜合建設(shè)，組織市政協(xié)調(diào)會，及時協(xié)調(diào)路由不足及用量不夠的問題，繪制市政綜合管網(wǎng)設(shè)計圖及市政綜合管網(wǎng)竣工圖。

2、負(fù)責(zé)各市政管線的報裝、委托設(shè)計、委托施工、驗收、交用等事宜。

五、工程管理措施：

1、建立在施工程例會制度：

a、為保證工程順利進(jìn)行，在施工現(xiàn)場定期（每周）召開工程例會。b、根據(jù)工程進(jìn)度的實際需要組織參加會議人員。C、例會后形成紀(jì)要轉(zhuǎn)發(fā)與會各方，并上報總工。

2、建立工作日志制：

由專人認(rèn)真記錄每日工作情況，詳細(xì)記載工程進(jìn)度、工程質(zhì)量，部門經(jīng)理要定期檢查、抽查，日志要編冊保存，定期上報行政人事部，個人不得存留。

3、建立在施工程的技術(shù)檔案管理制度。

a、整理、編制、組卷基建技術(shù)文件及洽商資料，每月歸檔。b、審查乙方的施工技術(shù)文件。

c、對施工圖紙的管理制定專門的管理辦法，妥善使用。

4、建立月、季工作總結(jié)報告制度：

月末、季末總結(jié)工程部工作形成報告后上報總工。

5、建立月、季工程進(jìn)度報告：

建立月、季材料供應(yīng)計劃統(tǒng)計報告。

建立月、季工程費(fèi)用計劃統(tǒng)計報告。

1、工程項目前期階段：負(fù)責(zé)土建圖紙的審核、工地現(xiàn)場考察，勘察、測繪，進(jìn)行土建工程概預(yù)算；

2、工程招標(biāo)階段：協(xié)助招標(biāo)工作，參加招標(biāo)工程圖紙答疑，草擬土建專業(yè)相關(guān)條款，提供土建甲控材料暫估價格表，審核土建專業(yè)報價是否符合相關(guān)規(guī)定，定額子目及各項取費(fèi)是否合理；

3、施工階段：會審開工前的土建專業(yè)圖紙，審定、核算工程施工過程中相關(guān)洽商，審核施工單位土建工程報量級進(jìn)度款的撥付；組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗的驗收并進(jìn)行審核；

4、竣工結(jié)算階段：組織人員審查竣工資料和對單位工程及單項工程初驗和組織竣工驗收；核查施工單位所報土建竣工結(jié)算資料，依據(jù)竣工資料、結(jié)算書、招標(biāo)文件、合同協(xié)議、變更洽商記錄作出土建工程結(jié)算核定意見，辦理結(jié)算單

1、在施工中負(fù)責(zé)與設(shè)計單位聯(lián)絡(luò)施工圖紙的變更、技術(shù)問題答疑等工作；

2、審圖完畢后及時組織監(jiān)理、施工方進(jìn)行技術(shù)交底；

3、參加設(shè)計交底會，參加工程驗收；

4、指導(dǎo)、監(jiān)督施工全過程的技術(shù)管理和質(zhì)量管理，對現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任；

5、所有技術(shù)洽商的簽署；

6、在工程主管的領(lǐng)導(dǎo)下完成建筑、結(jié)構(gòu)、精裝、市政道路設(shè)計方案的審定工作，并有責(zé)任在建筑外觀、材料方面提出更有利于甲方的建議；

7、出現(xiàn)工程變更后，嚴(yán)格規(guī)定施工方報送洽商時間，經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計院、甲方確認(rèn)后及時送交預(yù)算部門；

8、在單體建筑施工中，應(yīng)嚴(yán)格控制關(guān)鍵點(diǎn)的放線工作（包括：軸線核對、柱點(diǎn)核對、墻體砌筑、室內(nèi)50線、門窗安裝、室內(nèi)外標(biāo)高確認(rèn)等），以及對隱蔽施工的檢查（包括：基礎(chǔ)工程、回填、模板部位的垃圾清理、綁筋核對等）；在市政道路施工中，在嚴(yán)格控制關(guān)鍵點(diǎn)的放線工作，包括：道路中線、曲線定位、測量復(fù)核等，以及對隱蔽工程的檢查，包括路基回填、挖方、路床、基層、附屬工程基礎(chǔ)驗收等；

9、配合采購部對材料供應(yīng)商的考察認(rèn)定，對建筑、結(jié)構(gòu)、精裝、市政道路材料的選擇提出技術(shù)要求；

10、負(fù)責(zé)項目部土建專業(yè)方面的的認(rèn)證審批把關(guān)（包括：洽商確認(rèn)、工程量確認(rèn)、甲供材料進(jìn)場確認(rèn)、擬定協(xié)議、協(xié)助物業(yè)對業(yè)主精裝圖紙審批等）；

11、參與土建工程的竣工驗收工作（包括：施工中材料質(zhì)量試驗的確認(rèn)、工程預(yù)檢、工程竣工驗收等）；

12、加強(qiáng)工程預(yù)警，發(fā)現(xiàn)工程存在重大隱患要及時組織處理，并向上級匯報；

13、監(jiān)督檢查總包單位的現(xiàn)場文明施工管理；

第三篇：甲方工作總結(jié)

建

設(shè)

單

位

工

作

總

結(jié)

工程位于**市東***招標(biāo)建設(shè)，***市****設(shè)計，工程***中心監(jiān)理，*****承建。

樓建筑面積****m，建筑高度****m。本工程為磚混八層，室內(nèi)外高差0.6米，耐火等級為二級。本工程建筑抗震設(shè)防類別為丙類，抗震按七度設(shè)防?；炷翉?qiáng)度等級：基礎(chǔ)墊層C10，基礎(chǔ)底板及圈梁均為C20，上部現(xiàn)澆混凝土均為C20。磚砌體：+0.000以下，用MU10的機(jī)制磚和M10水泥砂漿砌筑；+0.000以上，一層采用MU10機(jī)制磚和M7.5混2

合砂漿砌筑；二層以上砌體采用MU10機(jī)制磚和M5的混合砂漿砌筑。工程于2002年7月15日開工，于2002年12月20日竣工。

本工程由具備相應(yīng)資質(zhì)等級的巖土工程勘察院對場地進(jìn)行了勘察?？辈靻挝还ぷ鲬B(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，提供了詳細(xì)完整的地質(zhì)勘察報告，為設(shè)計單位提供了可靠的的技術(shù)依據(jù)。根據(jù)勘察報告、場地平面圖等有關(guān)資料由***設(shè)計建筑設(shè)計院精心設(shè)計，提供了完整的施工圖紙。

本工程建設(shè)單位通過招投標(biāo)發(fā)包，由***公司承包，并成立了工程項目部，在實際施工中，能嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、規(guī)范，嚴(yán)格按圖紙要求施工。施工組織合理，工程質(zhì)量符合國家有關(guān)規(guī)定。能夠做到嚴(yán)格管理，嚴(yán)把材料關(guān)，質(zhì)量關(guān)。對工程中出現(xiàn)的問題能夠及時解決。

開工前，我即與工程***中心簽訂委托監(jiān)理合同。監(jiān)理單位及時成立了項目部，選派骨干力量對施工現(xiàn)場實行24小時監(jiān)理。工作態(tài)度認(rèn)真，職業(yè)道德良好，能夠?qū)嵭蓄A(yù)檢、復(fù)檢，嚴(yán)格執(zhí)行上工序不合格堅決不進(jìn)入下道工序的工作原則。嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)規(guī)定，對工程質(zhì)量、工期、投資進(jìn)行控制。

以上各參建單位相互協(xié)調(diào)、相互監(jiān)督、相互合作，經(jīng)共同努力，本工程現(xiàn)已全面竣工并達(dá)到以下竣工驗收條件：

一、完成了工程設(shè)計和合同中約定的各項內(nèi)容。

二、施工單位在工程完工后對工程質(zhì)量進(jìn)行了自檢，確認(rèn)工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計文件及合同，提交了竣工報告。

三、監(jiān)理單位對工程進(jìn)行了質(zhì)量評估，具有完整的管理資料，并提交工程質(zhì)量評估報告。

四、勘察、設(shè)計單位對勘察、設(shè)計文件及施工過程中由設(shè)計單位簽署的設(shè)計變更通知進(jìn)行了檢查并提交了質(zhì)量檢查報告。

五、有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料。

六、有工程使用的主要建筑材料，建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場實驗報告。

七、建設(shè)單位已按合同約定支付了工程款。

八、有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書。

九、有城鄉(xiāng)規(guī)劃行政主管部門的規(guī)劃批準(zhǔn)文件。

工程施工期間，我們還得到了***工程質(zhì)量監(jiān)督站經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)分站的監(jiān)督和大力支持。整體工程已通過五大責(zé)任主體的初驗，質(zhì)量等級被評定為優(yōu)良。現(xiàn)組織正式竣工驗收。歡迎***工程質(zhì)量監(jiān)督站經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)分站的領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督驗收。

第四篇：甲方工作總結(jié)

項目工程工作總結(jié)

2014年6月10日維西縣攀天閣鄉(xiāng)工農(nóng)小學(xué)食堂及附屬工程開工，在在中心小領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下，由我負(fù)責(zé)擔(dān)任此項目在施工建設(shè)中的管理工作。在工程部領(lǐng)導(dǎo)和中心小領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和自己的努力下順利完成維西縣攀天閣鄉(xiāng)工農(nóng)小學(xué)食堂及附屬工程的項目工作，下面我對此項目工作做以下總結(jié)。

一、工程概況

工程名稱：維西縣攀天閣工農(nóng)小學(xué)食堂及附屬工程；工程地址：維西縣攀天閣鄉(xiāng)工農(nóng)村；建筑面積：97.1平方米；投資規(guī)模：四十二萬元（420000.00）；建筑層數(shù)：一層；結(jié)構(gòu)形式：框架；計劃開工日期：2014年6月10日；計劃竣工日期：2014年8月10日；

建設(shè)單位：維西縣攀天閣中心完小

勘察單位：云南省宏興物探巖土工程公司 設(shè)計單位：昆明蘭德設(shè)計有限公司

監(jiān)理單位：云南易通工程監(jiān)理咨詢有限公司 施工總承包單位：云南東啟豐建筑工程有限公司

二、日夜兼程，為教育事業(yè)打好堅實基礎(chǔ)

為確保維西縣攀天閣鄉(xiāng)工農(nóng)小學(xué)食堂及附屬工程的施工進(jìn)度，從基礎(chǔ)開始甲方、監(jiān)理和施工單位嚴(yán)格施工時間，我們與監(jiān)理及施工單位根據(jù)地勘資料及現(xiàn)場實際特點(diǎn)對食

堂基礎(chǔ)進(jìn)行細(xì)致記錄。在鋼筋籠制作方面，對鋼筋原材料送試進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，鋼筋綁扎、焊接、等施工工藝進(jìn)行全面監(jiān)督。施工過程中，我們對施工單位安全教育、臨時用電，鉆孔洞口臨邊防護(hù)、夜間施工照明等安全工作確保甲方、監(jiān)理、施工單位時時有人管理。至2014年7月中旬基礎(chǔ)施工完畢，安全事故為零?；A(chǔ)檢測完成后食堂基礎(chǔ)質(zhì)量全部符合規(guī)范要求。

三、細(xì)致記錄工程變更內(nèi)容，審核簽證有依有據(jù)

在每一道工序的實施過程中，特別是隱蔽工程，都用照相機(jī)做好圖片和影像記錄，從而使簽證辦理時有依據(jù)。對現(xiàn)場出現(xiàn)變更的情況與監(jiān)理單位做好詳細(xì)記錄，做到時間、數(shù)目、內(nèi)容、參加人員內(nèi)容詳細(xì)屬實。

四、細(xì)致檢查確保工程質(zhì)量，嚴(yán)格管理避免安全事故

日常工作中熟讀圖紙、勤查圖集規(guī)范。在工程質(zhì)量驗收時對鋼筋工程、模板工程、水電、消防工程實行全檢！嚴(yán)格按照規(guī)范要求與監(jiān)理單位對各個分項工程材料送試報檢資料細(xì)致檢查。對以上檢查驗收出現(xiàn)不符合要求的嚴(yán)格要求施工單位整改，確保項目主體工程質(zhì)量百分百合格。

每天工作中對云南東啟豐建筑工程有限公司存在的安全隱患及時要求整改、對現(xiàn)場安腳手架安裝檢查、安全帽佩戴、臨時用電、施工現(xiàn)場防火、洞口臨邊防護(hù)、安全網(wǎng)、密目網(wǎng)掛設(shè)、雨季塔吊垂直度觀測、高處作業(yè)、生活區(qū)食堂宿

舍衛(wèi)生等安全工作按照工程實際情況實行小項目天天檢查，大項目每周檢查。此項目從開工到上報驗收期間無安全事故發(fā)生！

五、增強(qiáng)團(tuán)隊意識、注重自身提高

工作中聽從領(lǐng)導(dǎo)安排遵守各項管理制度，團(tuán)結(jié)同事形成良好的工作氛圍。積極學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)同事的長處，學(xué)習(xí)建筑知識不斷提高自身專業(yè)知識和管理水平。只有不斷充實自己才能緊跟時代前進(jìn)的步伐，才能更好的為教改事業(yè)提供更強(qiáng)的動力。

最終，攀天閣鄉(xiāng)工農(nóng)小學(xué)食堂及附屬工程得以保時、保質(zhì)、保量順利竣工。在這個過程中離不開甲方、監(jiān)理方、施工方的密切配合。希望我們能將這種配合與協(xié)調(diào)繼續(xù)運(yùn)用到以后的工作中，讓我們的事業(yè)蒸蒸日上。

攀天閣鄉(xiāng)工農(nóng)小學(xué)食堂及附屬

編制人：黎永武單

位：攀天閣中心完小時

間：工程

項 目 工 作 總 結(jié)

2014年9月17日

第五篇：甲方職責(zé)

甲方駐工地代表，即業(yè)主方選派到工地主要工作在施工現(xiàn)場的工作人員的簡稱。每個工程項目的開工都要有業(yè)主方、監(jiān)理方及承包商組成，甲方駐工地代表在這種情況下產(chǎn)生，有它的職責(zé)與權(quán)利。

一、甲方駐工地代表的職責(zé)。

1、負(fù)責(zé)建設(shè)項目的外部協(xié)調(diào)，協(xié)助公司辦理開工許可證等手續(xù)簽字轉(zhuǎn)單，做好開工前的“七通一平”及臨時設(shè)施的搭建工作，負(fù)責(zé)組織施工單位進(jìn)駐現(xiàn)場，提供相應(yīng)的施工條件；

2、公開、公平、公正地行使公司賦予的職權(quán)，配合公司做好建設(shè)工程合同及監(jiān)理合同的簽署、履行工作。

3、協(xié)助公司組織建設(shè)項目開工前的圖紙會審，負(fù)責(zé)建設(shè)項目所需各專業(yè)（水暖電通訊網(wǎng)絡(luò)等）的協(xié)調(diào)。

4、在職權(quán)范圍內(nèi)，代表公司簽署設(shè)計變更洽商，但須有設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位簽字方為有效。組織考察工程所需大型設(shè)備、大宗建筑原材料，并對質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。

5、定期組織包括監(jiān)理單位、施工單位參加的現(xiàn)場例會，并作好會議記錄，作為驗收資料。

6、負(fù)責(zé)工程安全和質(zhì)量管理，監(jiān)督、管理、檢查監(jiān)理與施工單位的工作。

7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的技術(shù)處理，辦理工程變更及簽證；

8、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度計劃的實施與調(diào)整，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，按時向施工方支付有關(guān)款項。

9、協(xié)調(diào)、組織竣工驗收，組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行初驗，向主管部門提出竣工報告，并報送相關(guān)的竣工圖紙及資料。

10、根據(jù)施工進(jìn)度需要，組織質(zhì)檢、規(guī)劃部門來現(xiàn)場審驗各道工序。

二、甲方駐工地代表要發(fā)揮自己的宏觀調(diào)控作用。

業(yè)主、承包商和監(jiān)理構(gòu)成了建筑市場的三大主體。這三大控制是一有機(jī)整體，相輔相承。甲方代表作為這三方相互聯(lián)系溝通的紐帶，在現(xiàn)場對甲方代表很重要的工作除了協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系給施工創(chuàng)造一個好的環(huán)境以外，最重要的還是要對于日常的監(jiān)理工作不宜直接介入，要正確認(rèn)識監(jiān)理職責(zé)，只對監(jiān)理行為進(jìn)行監(jiān)督這點(diǎn)至關(guān)重要，把握住管住、管好、管嚴(yán)監(jiān)理的尺度。同時工程建設(shè)期間，各方代表都應(yīng)該嚴(yán)格遵照合同條款，享有自己的權(quán)利，承擔(dān)責(zé)任和義務(wù)，尊敬對方，廣泛交流、及時溝通，不斷提高工作效率。甲方代表向公司匯報工程建設(shè)進(jìn)展情況，存在的一些問題以及三方提出的處理方法。

對于一些變更簽證及設(shè)計變更，要本著數(shù)據(jù)真實、可行、經(jīng)濟(jì)、節(jié)約的原則，決不能增加投資成本。