第一篇：公共決策咨詢委員會成立大會領(lǐng)導(dǎo)致辭

在街道第二屆公共決策咨詢委員會成立大會上的發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位委員：今天，第二屆的勒流街道公共決策咨詢委員會在大家的大力支持下成立了！在此，作為委員中的一分子，我謹代表新一屆街道公共決策咨詢委會的委員們，向勒流街道黨工委、辦事處對我們的信任表示衷心的感謝！成立公共決策咨詢委員會是提高政府決策水平的重要方式，公共決策咨詢委員會作為決策咨詢和社會民意征集機構(gòu)，在公共決策中引入“民間智慧”，可以提高決策的科學(xué)化、民主化和透明化，也是進一步推進“簡政強鎮(zhèn)”事權(quán)改革，打造高效服務(wù)性政府的需要。我們新一屆委員來自經(jīng)勒流濟建設(shè)和社會發(fā)展的第一線，是各行各業(yè)的佼佼者，成員有黨代表、人大代表、政協(xié)委員、居村代表、企業(yè)界人士等，委員們熟悉社情民意，了解行業(yè)最新動態(tài)，掌握各自領(lǐng)域建設(shè)和發(fā)展的第一手材料，對我街道的城市建設(shè)和管理、經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村居發(fā)展、文化教育以及社會民生發(fā)展有深入的認識和看法。有調(diào)查研究才有發(fā)言權(quán)，我們新一屆公共決策咨詢委員會委員，在上一屆工作的基礎(chǔ)上，要積極參加各種活動，結(jié)合自身行業(yè)實際，深入社會各領(lǐng)域、各行業(yè)，調(diào)查研究熱點、焦點問題，形成成果，為勒流發(fā)展獻計獻策。在這里，我就今后決策咨詢工作談幾點設(shè)想：一要履行好自身職責。

第二篇：心理大會成立大會領(lǐng)導(dǎo)致辭

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師大家好！

根據(jù)國家《社會團體登記管理條例》有關(guān)規(guī)定，XXX心理咨詢師協(xié)會籌備委員會，擬定了協(xié)會章程，制作了協(xié)會印章和標志，提出了擬任負責人人選，推薦有協(xié)會理事和常務(wù)理事，有規(guī)范的辦公地點，并向XXX民政局遞交了協(xié)會籌備成立的申報材料，經(jīng)我單位認真審核和進一步落實，同意XXX心理咨詢師協(xié)會籌備委員會提交的申請。

心理咨詢師協(xié)會是以從事心理健康教育、心理健康咨詢等工作的專兼職人員為主體組成，是依法登記的集公益性、學(xué)術(shù)性、專業(yè)性、教育性于一體的跨部門、非營利性的社會服務(wù)團體。協(xié)會以“發(fā)展心理咨詢事業(yè)，維護人民心理健康水平，促進社會和諧穩(wěn)定”為宗旨。它的成立，標志著我縣心理健康教育、咨詢和服務(wù)工作步入了制度化和規(guī)范化。

希望各位會員遵守憲法、法律和國家政策，遵守社會道德風尚，團結(jié)全縣各界心理健康教育工作者，為發(fā)展全縣心理健康教育事業(yè)，提高廣大民眾的自我健康意識與自我保健能力，建立健康的行為與生活方式，增強健康素質(zhì)而不懈努力。

現(xiàn)在我宣布：XXX心理咨詢師協(xié)會正式成立！

第三篇：縣水務(wù)局成立大會領(lǐng)導(dǎo)致辭

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，縣在這里隆重舉行水務(wù)局掛牌成立大會，這是治水史上的一件大事、喜事，也是我州水務(wù)管理體制改革上的一件大事、喜事，這標志著縣的治水歷史揭開了新篇章?？h水務(wù)局的成立，充分體現(xiàn)了縣貫徹落實州委、州政府推進水務(wù)管理體制改革決定的工作精神，穩(wěn)步推進、成效顯著。

在此，我代表州水利局對縣水

務(wù)局的成立表示最熱烈的祝賀!向關(guān)心支持縣水務(wù)局成立的縣各級領(lǐng)導(dǎo)、縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)及有關(guān)部門表示衷心的感謝!向支持水利事業(yè)發(fā)展的社會各界表示誠摯的謝意!向辛勤工作在水務(wù)戰(zhàn)線上的同志們表示親切的慰問!

縣政府從水資源管理體制入手，整合各項涉水行政管理職能，成立水務(wù)局，遵循了水資源的自然規(guī)律，體現(xiàn)了科學(xué)管水的必然要求，找到了解決縣水資源管理體制矛盾的關(guān)鍵，解決了政府部門水資源管理職責交叉、政出多門等問題，不僅推動了水資源配置、調(diào)度、開發(fā)利用、節(jié)約保護的有機統(tǒng)一，而且實現(xiàn)了水資源管理上時問與空間的統(tǒng)一、質(zhì)和量的統(tǒng)一、開發(fā)與保護的統(tǒng)一，有利于實現(xiàn)政府機構(gòu)的“精簡、統(tǒng)一、效能”，有利于推動服務(wù)型責任型政府建設(shè)，有利于水行政主管部門轉(zhuǎn)變政府職能，有利于促進水資源的優(yōu)化配置，充分發(fā)揮各類水利工程的效益，有利于解決洪澇災(zāi)害、干旱缺水等問題，從而保障縣經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。

縣水務(wù)局的成立，標志著縣實現(xiàn)了城鄉(xiāng)水務(wù)一體化管理，確立了“一龍管水、團結(jié)治水、合力興水”的嶄新格局。是我州繼德欽縣之后，成立的又一個縣級水務(wù)局，也是全州大力推進城鄉(xiāng)水務(wù)管理體制改革之年第二個掛牌成立的縣級水務(wù)局。是縣委、縣政府迅速貫徹落實州政府“推進水務(wù)管理體制改革”的具體表現(xiàn)，是水資源管理上的體制創(chuàng)新，證明縣委、縣政府黨政領(lǐng)導(dǎo)站得高、看得遠，改革力度大，創(chuàng)新意識強。

水務(wù)管理體制改革的核心，是在水資源統(tǒng)一管理的前提下，對本行政區(qū)域的供水、用水、節(jié)水和退水等涉水行政管理事務(wù)實行統(tǒng)一管理。撤銷水利水電局，成立水務(wù)局，不僅僅是名稱的變更，更重要的是要實現(xiàn)職責的延伸、職能的轉(zhuǎn)變、管理方式的改變。希望縣委、縣政府按照涉水事務(wù)一體化管理的要求，科學(xué)界定水務(wù)局的職能職責，合理設(shè)立內(nèi)設(shè)機構(gòu)，真正把水源、供水、用水、排水、節(jié)水、污水排放、處理等涉水行政事務(wù)納入統(tǒng)一管理，防止“換湯不換藥、“有牌子、無職責的現(xiàn)象，全面實現(xiàn)徹徹底底的水務(wù)一體化管理。祝愿能在水務(wù)管理體制改革上創(chuàng)造出典型的“經(jīng)驗”。

縣水務(wù)局作為縣政府的水行政主管部門，要以建立行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的水務(wù)行政管理體制為目標，加快職能轉(zhuǎn)變，激發(fā)內(nèi)在活力，增強發(fā)展動力，進一步增強水務(wù)行業(yè)監(jiān)管的責任感、使命感、緊迫感，為行業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境和市場發(fā)展環(huán)境。推動水務(wù)管理從直接管理向間接管理轉(zhuǎn)變，向城鄉(xiāng)統(tǒng)籌管理轉(zhuǎn)變。加強行業(yè)規(guī)劃、規(guī)范、標準、指標體系建設(shè)，夯實水務(wù)管理基礎(chǔ)，不斷提高水務(wù)綜合管理水平，提高公共服務(wù)保障能力。爭取在科學(xué)管水、合理用水、高效用水上實現(xiàn)新的突破，在統(tǒng)籌保障城鄉(xiāng)供水安全上實現(xiàn)新的突破，在維護河流生命健康上實現(xiàn)新的突破，走出一條具有山區(qū)特色的由供水管理向需水管理轉(zhuǎn)變的新路子。

水務(wù)局成立后，首先就是要加強對水務(wù)知識的學(xué)習(xí)和宣傳，水務(wù)局要學(xué)習(xí)一些先進的水務(wù)管理知識，努力提高水務(wù)管理工作人員的素質(zhì)，不斷提高水務(wù)工作的管理水平。其次要拓寬服務(wù)領(lǐng)域，把工作重點從傳統(tǒng)計劃的項目審批、建設(shè)和工程運營管理，轉(zhuǎn)移到依靠法律法規(guī)對全社會開發(fā)利用保護水資源進行規(guī)劃、指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等政府職能的履行上，在指導(dǎo)思想上要從傳統(tǒng)工程水利向現(xiàn)代化的資源水利轉(zhuǎn)變，把水務(wù)工作的重點放在水資源的配置、節(jié)約和保護上。深入研究水務(wù)工作中存在的問題，解決事關(guān)全局的重大問題。三要強化水務(wù)管理，統(tǒng)籌規(guī)劃，建立健全水務(wù)管理的各項規(guī)章制度，規(guī)范城鄉(xiāng)涉水事務(wù)管理，推動城鄉(xiāng)水資源的統(tǒng)籌開發(fā)利用。四是按照“政企分開、政事分開”原則，從法律和制度上去規(guī)范和約束各類水事活動。在統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一許可的前提下，按照市場經(jīng)濟要求，推動縣的供水、節(jié)水、排水和污水處理等產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

縣水務(wù)局剛剛成立，面臨的困難和挑戰(zhàn)肯定不少。但是，我們相信有縣委、縣政度的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有縣級各有關(guān)部門的大力支持，有縣水務(wù)局的奮力開拓，縣的水務(wù)工作一定會在原來的基礎(chǔ)上取得更大的成績。

作為州水利局，我們將會一如既往的關(guān)心支持水務(wù)事業(yè)的發(fā)展，將在項目安排、資金安排和技術(shù)指導(dǎo)等方面給予更多支持!

借此機會，也請縣委、縣政府能夠繼續(xù)發(fā)揚敢闖、敢干的改革意識和創(chuàng)新精神，推動縣的水務(wù)管理體制改革取得更大的突破。

謝謝大家!

第四篇：成立大會致辭

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的朋友們：

大家好！

在吳忠市民政局的關(guān)心與指導(dǎo)下，在社會各界人士的參與和大力支持下，吳忠市梁灣助困慈善協(xié)會于今年3月正式掛牌成立了。在此，我代表協(xié)會對大家的到來，表示熱烈的歡迎，對關(guān)心支持慈善事業(yè)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各界朋友，表示最真誠的感謝。

各位理事推舉我為吳忠市梁灣助困慈善協(xié)會第一屆理事會會長，我倍感榮幸，也深感自己責任重大，但無論如何，我都會盡心竭力，與大家一起，在慈善之路上“齊心協(xié)力做慈善，共創(chuàng)安寧付真情，共譜和諧新篇章?！?/p>

我將帶領(lǐng)協(xié)會全體成員積極著手做好以下幾件事：第一，協(xié)會成立后，我們于4月成功地申請到“吳忠市公益創(chuàng)投項目”。目前，此項目已經(jīng)啟動，我們將不遺余力地做好此項目，并以此為契機，以點帶面，實現(xiàn)規(guī)范化運營與發(fā)展；第二，加強制度建設(shè)及組織機構(gòu)建設(shè)，落實責任，尤其是財務(wù)制度一定做到公開、透明，使大家將物資安心地投放與我協(xié)會。我們將接受審計部門和協(xié)會會員及社會各界對我們的監(jiān)督；第三，制定協(xié)會長遠規(guī)劃，實現(xiàn)慈善之路的可持續(xù)性發(fā)展；第四，加強“愛心超市”的運營，為更多人搭好慈善平臺；第五，加大會員吸納工作力度，使更多人加入慈善之列，實現(xiàn)積小流成江海之勢；第六，最好的慈善是教育，我 們將繼續(xù)做好寒暑假青少年免費輔導(dǎo)班的開辦，同時做好婦女教育工作，充分發(fā)揮婦女在家庭建設(shè)及公益慈善事業(yè)中主力軍的作用。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的朋友們，慈善，是愛的付出，他使我們心靈相通；慈善是火，能點燃生命之燈；慈善是最好的心靈凈化劑，當我們用一顆飽含真愛的心去做慈善時，也是我們在培養(yǎng)自己的心靈，我們的心靈會因此而變得溫和而寧靜。持久而真實的快樂體驗是慈善給我們的回贈。當我個人在切身感受和沐浴在慈善之行的幸福中時，一個想法越來越清晰了，那就是：我下定決心，攜手更多人，在慈善這條路上走下去，為我們的和諧社會建設(shè)增磚添瓦。

再次感謝大家今天的到來與以往的支持，更渴望大家一如既往地關(guān)心、支持并加入慈善事業(yè)，讓我們共同努力，共同唱響愛的贊歌，傳遞真情的溫潤。

謝謝大家！

第五篇：防火門采購中心成立大會領(lǐng)導(dǎo)致辭

各位來賓、各位朋友；女士們、先生們：

今天，中原地區(qū)防火門企業(yè)的老總、原材料供應(yīng)商、專家學(xué)者、媒體朋友齊聚一堂，共同見證“中原防火門業(yè)聯(lián)合采購中心成立大會暨首屆成本管控高峰論壇”這一偉大的盛典。中原地區(qū)防火門企業(yè)一路走來，有今天的成就離不開社會各界和在座的同仁的關(guān)心和幫助，在此，我代表所有的防火門企業(yè)，也代表我本人，對各位的到來表示最熱烈的歡迎。

7月13日，《中國經(jīng)濟半年報》出爐，國家統(tǒng)計局發(fā)布2012年第二季度國民經(jīng)濟運行情況。數(shù)據(jù)顯示，中國上半年國內(nèi)生產(chǎn)總值(gdp)同比增長7.8%。在這份數(shù)據(jù)中，值得我們注意的是，其中，第二季度增長7.6%，三年來首次跌破8%大關(guān)，生產(chǎn)型企業(yè)面臨著原材料價格直線上升，人員工資逐步提高，利潤逐漸下滑的局面。由于房地產(chǎn)市場的波動，防火門業(yè)更是受到不少影響。銷量減少，價格降低，導(dǎo)致企業(yè)利潤越來越低。在新一輪的挑戰(zhàn)，新一輪的產(chǎn)業(yè)“洗牌”和“機遇”面前，亟須引入新思想、探索新模式，加強信息化建設(shè)、改善業(yè)務(wù)流程，引進先進技術(shù)、促進管理創(chuàng)新。

俗話說“同行是冤家”，中原地區(qū)的防火門企業(yè)各自為營，大家相互屏蔽，拒絕交流。這樣只會使各自的發(fā)展能力越來越萎縮，空間越來越狹窄，只有整個防火門行業(yè)以良好的態(tài)勢健康發(fā)展，才能帶動行業(yè)企業(yè)走向更強、更大。打造同行是兄弟的新局面，是我們義不容辭的責任。同行之間正視競爭，密切配合，積極協(xié)作，加大交流，相互借勢，資源共享、共同發(fā)展是我們的必由之路。防火門行業(yè)目前處于最激烈的競爭階段，最艱難的蛻變過程，相信過了這一階段，經(jīng)過一番大浪淘沙，會進入一個全新的發(fā)展階段。

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，物價也持續(xù)飆升，如何增加收入節(jié)約開支、挖掘企業(yè)潛力增加工作效率、如何使企業(yè)利益最大化，已成為各企業(yè)重點考慮的問題。因此，這也就直接導(dǎo)致企業(yè)家對成本的管控越來越重視。成本管控是企業(yè)根據(jù)一定時期預(yù)先建立的成本管理目標，由成本控制主體在其職權(quán)范圍內(nèi)，在生產(chǎn)耗費發(fā)生以前和成本控制過程中，對各種影響成本的因素和條件采取的一系列預(yù)防和調(diào)節(jié)措施，以保證成本管理目標實現(xiàn)的管理行為。成本管控以成本作為控制手段，通過制定成本總水平指標值，達到對經(jīng)濟活動實施有效控制的目的。

成本管控是企業(yè)經(jīng)營重點關(guān)注的主題，而采購成本的管控無疑是重中之重。采購是企業(yè)經(jīng)濟活動的重要組成部分，也是企業(yè)有效降低經(jīng)營成本的一個關(guān)鍵途徑。我們要追求采購過程的經(jīng)濟效益最大化，就要不斷降低采購成本，以最小的成本去獲取最大的效益，而要做到這一點，關(guān)鍵是要更新采購觀念，通過采用先進的采購技術(shù)和科學(xué)的管理方法，努力追求采購的科學(xué)化、高效化，最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。針對影響采購成本的各因素，找到解決對策，對企業(yè)采購成本存在的問題進行分析，提出控制采購成本的新途徑，最終以最低的采購成本獲取最大的經(jīng)濟效益。降低采購成本既是企業(yè)“第三利潤源泉”．也是實現(xiàn)第一利潤的堅實基礎(chǔ)。現(xiàn)代企業(yè)的采購管理，是面向市場按質(zhì)、按量、按時、以低成本采購企業(yè)所需的各種物資。通過采用科學(xué)有效的管理方法，合理安排購進物資及適量調(diào)整庫存，從而最大化的降低采購成本。我們往往偏重于市場營銷帶來的銷售收入，忽視了加強采購管理以降低采購成本。

在采購價格問題上，的確處于被動地位，但這并不意味著在控制采購成本上無路可走。我們?nèi)绻谠牧喜少徤下?lián)合起來，就可以增加防范風險的能力。一來多家企業(yè)聯(lián)合采購，集小訂單成大訂單，增強集體的談判實力，獲取采購規(guī)模優(yōu)勢，爭得和大企業(yè)一樣的“江湖地位”；二來聯(lián)合采購的對象是原材料生產(chǎn)企業(yè)，這樣就可以擺脫代理商的轉(zhuǎn)手成本，通過直接與制造商交易，減少中間層次，大大降低流通成本和保障產(chǎn)品質(zhì)量。

供應(yīng)商與防火門企業(yè)強強聯(lián)手，增加訂單數(shù)量，降低原材料購買成本，同時也讓供應(yīng)商獲得更多批量訂單，提高生產(chǎn)質(zhì)量，以此達到共同降低成本、共同提高產(chǎn)品質(zhì)量，聯(lián)合采購中心起到嚴把質(zhì)量關(guān)，價格關(guān)，起到公平、公正的作用。終端客戶與源頭供應(yīng)商直接對接，搭建高效強有力的供應(yīng)鏈，信息互通，資源共享，共同成長，共同提高質(zhì)量，共同獲得利潤，攜手共贏。強強聯(lián)合，打造聯(lián)合共贏體。

已欲立而立人，已欲達而達人。中原地區(qū)防火門企業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，一榮俱榮，一損俱損。少一點嫉妒，多一點支持；少一點猜疑，多一點信任。一根筷子容易斷，十根筷子斷亦難，只要中原地區(qū)防火門企業(yè)聯(lián)合起來，鳳凰涅槃，相信明天中原地區(qū)的防火門一定會影響中國，走向世界。

三年前，消防科技公司的前身天榮是一個僅有30名員工的且廠區(qū)簡陋，設(shè)備老化產(chǎn)品單一的鋼質(zhì)防火門生產(chǎn)廠家。如今已發(fā)展成為下轄8家分公司，綜合占地面積260多畝、員工380人、產(chǎn)品10余種，年產(chǎn)值近億元，產(chǎn)品遠銷全國各地及亞非多個國家和地區(qū)的防火門綜合性企業(yè)。

三年來，有過成功也有過失敗，我愿意將我們的經(jīng)驗與大家