第一篇：董事長新年致辭

明確方向 堅定信心 齊心協(xié)力 加快發(fā)展 為全面實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)而努力奮斗

——董事長2011年新年致辭

同志們：

大家下午好！

玉兔歡歌辭舊歲，金龍起舞迎新年。忙碌充實的2011年已經(jīng)成為過去，我們又將迎來嶄新的一年！在這辭舊迎新之際，我代表天暢集團(tuán)向一年來辛勤工作、團(tuán)結(jié)拼搏的廣大員工及家人表示衷心的感謝和誠摯的問候！祝大家新年快樂，萬事如意！

作為房地產(chǎn)下游產(chǎn)業(yè)，2011年建材行業(yè)受到?jīng)_擊較大，市場條件不是很好！在市場危機(jī)持續(xù)影響的嚴(yán)峻復(fù)雜形勢下，公司全體員工堅定信心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、迎難而上、扎實工作，各項事業(yè)整體協(xié)調(diào)發(fā)展，開創(chuàng)了公司持續(xù)、穩(wěn)健、科學(xué)發(fā)展的良好局面。大家知道天暢環(huán)保誕生時只有僅僅的幾十個員工，而經(jīng)過幾年的辛勤努力我們的公司已經(jīng)凝聚成了一支上百人的隊伍，企業(yè)的規(guī)模和本質(zhì)已發(fā)生了變化，我們的污水處理設(shè)備在2009年3月被中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會列入《當(dāng)前國家發(fā)展的環(huán)保產(chǎn)業(yè)設(shè)備備忘錄》。2010年4月被國家發(fā)改委和環(huán)資委第6號文列入鼓勵扶持項目。門窗技術(shù)經(jīng)公司改進(jìn)后的“玻璃纖維增強(qiáng)塑料型材及門窗生產(chǎn)技術(shù)”在2011年被山東省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會列入《山東省重點節(jié)能技術(shù)、產(chǎn)品和設(shè)備推廣目錄》。

我們的產(chǎn)品，已從一個小家發(fā)展成一個大家，能有今天的榮譽(yù)，來自我們企業(yè)每一位員工，以及更多來自全國各地的銷售精英和優(yōu)秀員工的共同努力是分不開的。不僅如此，企業(yè)的目光也從局部的地方市場的奮斗延伸到全國建筑的行業(yè)。企業(yè)的價值觀也從單純的經(jīng)濟(jì)效益拓展到品牌。而企業(yè)管理創(chuàng)新方面取得了一定的成績。這些成績的取得，是公司上下一致努力、共同拼搏的結(jié)果，非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻，我能有機(jī)會向大家道一聲：你們辛苦了！

激情與汗水成就了過去，智慧與堅韌鑄就著未來。2012年，是國家“十二五”計劃的起航的第二年，也是我們迎接挑戰(zhàn)，加快發(fā)展之年，是實現(xiàn)公司門窗和污水項目投產(chǎn)盈利的一年。在新的一年里，我們要更加把握好國家號召的大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的契機(jī)，勤奮工作、勇于創(chuàng)新，在確保我公司各種項目順利投產(chǎn)的同時積極開發(fā)市場，全力以赴提高公司效益。金戈鐵馬聞?wù)鞴?，只爭朝夕啟新程。我深信在我們天暢人的不懈努力下，在未來的征程中，我們必將充滿生機(jī)、滿載而歸。同志們，讓我們以更加蓬勃向上的精神狀態(tài)，更加務(wù)實的工作作風(fēng)，更加昂揚(yáng)的斗志，不斷開創(chuàng)各項工作新的輝煌！為實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

再次祝各位員工新春愉快、幸福安康，祝天暢集團(tuán)宏圖大展、蒸蒸日上。謝謝大家！

二〇一二年一月八日

滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們**人是一支同心同德、能征善戰(zhàn)優(yōu)秀的隊伍，因此在這里我代表**向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝，向我們同甘共苦的經(jīng)銷商朋友表示衷心的感謝，向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。**無論將來做到多么強(qiáng)大，我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴！

大家知道**的誕生起源于XX年，經(jīng)過幾年**人的勤奮努力，加上迎來了**酒鬼花生的好時機(jī)，從都江堰到今天成都崛起，已經(jīng)凝聚了一支上幾百人的隊伍，面向全國經(jīng)營著**品牌，企業(yè)的規(guī)模和本質(zhì)已發(fā)生了變化，我們不僅擁有成都市著名商標(biāo)而且還是**省名牌產(chǎn)品，已從一個小家發(fā)展成一個大家，能有今天的榮譽(yù)，來自我們企業(yè)每一位員工，以及更多來自全國各地的銷售精英和優(yōu)秀員工的共同努力是分不開的。不僅如此，企業(yè)的目光也從花生休閑食品的奮斗延伸到整個休閑食品事業(yè)。企業(yè)的價值觀也從單純的經(jīng)濟(jì)效益拓展到品牌效應(yīng)。

我希望**真正能成為大家自己的家，將大家凝聚起來，使企業(yè)成為大家的價值皈依和精神家園，有國家才有我們的大家，有了大家才有我們的小家。小家、大家、國家，家家相連，產(chǎn)品、企業(yè)、品牌，時時在心，真正做到永續(xù)經(jīng)營、企業(yè)長青。

蓮山課件

原文地址：http:// 展望新的一年，我們依然是豪情滿懷，首先是我們要認(rèn)真的應(yīng)對當(dāng)前愈演愈烈的金融危機(jī)，國家領(lǐng)導(dǎo)人也在不同的場合強(qiáng)調(diào)“信心比黃金和貨幣更重要”，“當(dāng)金融和經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來的時候，企業(yè)家的信心尤為重要，人民的信心尤為重要，國家領(lǐng)導(dǎo)人的信心也尤為重要”。中國有巨大的市場潛力、豐富的人力資源和自主創(chuàng)新的能力，有理由相信，在政府的堅強(qiáng)、正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能夠戰(zhàn)勝危機(jī)，重振國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心。人生難免有冬天！“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。”失意的時候不必過于悲觀，得意的時候也不必過于張揚(yáng)，冬天會不會來臨，并不重要，重要的是我們有沒有準(zhǔn)備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準(zhǔn)備，這才是最重要的，才不至于被動，危機(jī)里面有挑戰(zhàn)、更有機(jī)遇。危機(jī)不可怕，但企業(yè)沒有準(zhǔn)備就真的很可怕。在國內(nèi)大環(huán)境不利、低廉勞動力成本優(yōu)勢逐步喪失之際，轉(zhuǎn)型也好、升級也罷，都將帶來刻骨銘心的陣痛。我們**必須直面這場挑戰(zhàn)，向成本控制要效益，向品質(zhì)保證要市場——以生產(chǎn)成本控制獲得發(fā)展新動力，以管理體制創(chuàng)新降低運(yùn)營成本，以產(chǎn)品創(chuàng)新贏得新的市場空間?！俺杀究刂?、品質(zhì)保證是戰(zhàn)勝這場風(fēng)雨的支點”，這決不僅是一句口號，更預(yù)示著一次壯烈的鳳凰涅槃。冬天來臨了，對春天的向往也漸漸清晰起來，要從重重風(fēng)險迷霧中看到其中給我們蘊(yùn)藏的機(jī)遇、戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機(jī)會，抓住它并利用它。危機(jī)與機(jī)遇是同行的，對未來長期的休閑食品消費，我們還是充滿信心的，盡管當(dāng)前休閑食品受到寒流的影響正在逐步展露出來。而經(jīng)濟(jì)動蕩時期，是對行業(yè)企業(yè)的一次大洗牌，能夠適應(yīng)這種變化環(huán)境，并能夠從容應(yīng)對的企業(yè)，能夠頂?shù)米毫Γ?jīng)受住考驗，經(jīng)受住了風(fēng)雨的洗禮，將可能實現(xiàn)企業(yè)脫胎換骨的轉(zhuǎn)型。在風(fēng)雨的洗禮后變得更加堅強(qiáng)！展望新的一年，我們依然是豪情滿懷，首先是我們要認(rèn)真的應(yīng)對當(dāng)前愈演愈烈的金融危機(jī)，國家領(lǐng)導(dǎo)人也在不同的場合強(qiáng)調(diào)“信心比黃金和貨幣更重要”，“當(dāng)金融和經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來的時候，企業(yè)家的信心尤為重要，人民的信心尤為重要，國家領(lǐng)導(dǎo)人的信心也尤為重要”。中國有巨大的市場潛力、豐富的人力資源和自主創(chuàng)新的能力，有理由相信，在政府的堅強(qiáng)、正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能夠戰(zhàn)勝危機(jī)，重振國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心。人生難免有冬天！“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏?！笔б獾臅r候不必過于悲觀，得意的時候也不必過于張揚(yáng)，冬天會不會來臨，并不重要，重要的是我們有沒有準(zhǔn)備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準(zhǔn)備，這才是最重要的，才不至于被動，危機(jī)里面有挑戰(zhàn)、更有機(jī)遇。危機(jī)不可怕，但企業(yè)沒有準(zhǔn)備就真的很可怕。在國內(nèi)大環(huán)境不利、低廉勞動力成本優(yōu)勢逐步喪失之際，轉(zhuǎn)型也好、升級也罷，都將帶來刻骨銘心的陣痛。我們**必須直面這場挑戰(zhàn)，向成本控制要效益，向品質(zhì)保證要市場——以生產(chǎn)成本控制獲得發(fā)展新動力，以管理體制創(chuàng)新降低運(yùn)營成本，以產(chǎn)品創(chuàng)新贏得新的市場空間。“成本控制、品質(zhì)保證是戰(zhàn)勝這場風(fēng)雨的支點”，這決不僅是一句口號，更預(yù)示著一次壯烈的鳳凰涅槃。

冬天來臨了，對春天的向往也漸漸清晰起來，要從重重風(fēng)險迷霧中看到其中給我們蘊(yùn)藏的機(jī)遇、戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機(jī)會，抓住它并利用它。危機(jī)與機(jī)遇是同行的，對未來長期的休閑食品消費，我們還是充滿信心的，盡管當(dāng)前休閑食品受到寒流的影響正在逐步展露出來。而經(jīng)濟(jì)動蕩時期，是對行業(yè)企業(yè)的一次大洗牌，能夠適應(yīng)這種變化環(huán)境，并能夠從容應(yīng)對的企業(yè)，能夠頂?shù)米毫Γ?jīng)受住考驗，經(jīng)受住了風(fēng)雨的洗禮，將可能實現(xiàn)企業(yè)脫胎換骨的轉(zhuǎn)型。在風(fēng)雨的洗禮后變得更加堅強(qiáng)！

您可以訪問零二七范文網(wǎng)查看更多與本文《公司董事長2012年新年致辭》相關(guān)的文章。“2011年的**將繼續(xù)堅持以市場導(dǎo)向為目標(biāo)，建設(shè)一種質(zhì)量有保證、成本有競爭力的產(chǎn)品優(yōu)勢，為客戶提供有價值和利益的市場。在產(chǎn)品上，我們將致力于提高其質(zhì)量和成本競爭優(yōu)勢，讓消費者更多地感受到我公司以人為本的產(chǎn)品理念，將品質(zhì)和價格元素的完美結(jié)合推向極致！在服務(wù)上，我們將不斷完善內(nèi)部管理系統(tǒng)，將各方面的服務(wù)做到最好！”我們還要強(qiáng)身健體、內(nèi)外兼修，趨利避害，加強(qiáng)內(nèi)部和諧，不斷充實公司內(nèi)務(wù)，規(guī)范管理，進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)。讓我們在2011年一起做好以下幾方面的工作：

1、降低成本，提高工作效率。

2、選擇合適的戰(zhàn)略路徑和戰(zhàn)略類型調(diào)整市場結(jié)構(gòu)，有取有舍。

3、創(chuàng)新思維。加速新產(chǎn)品研發(fā)和推廣力度，穩(wěn)定客戶資源。

4、夯實基礎(chǔ)。提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，增強(qiáng)綜合競爭力。

5、加強(qiáng)生產(chǎn)管理團(tuán)隊建設(shè)，優(yōu)秀的生產(chǎn)管理團(tuán)隊是產(chǎn)品核心競爭力的根本。

2011年我們要繼續(xù)革故鼎新、穩(wěn)健過渡在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)蔓延的陰霾籠罩下以豪邁氣概闖出一片新天地。

最后祝**的兄弟姐妹與合作伙伴在新的一年里合家歡樂、身體健康、工作愉快、財源廣進(jìn)、新春愉快。

蓮山課

件

原

文

地

址

：http://

第二篇：董事長新年致辭

董事長新年致辭

笙歌辭龍歲，鞭炮接馬年！轉(zhuǎn)眼之間，2013年已離我們漸行漸遠(yuǎn)，2014新年的鐘聲又將敲響，在這個充滿祝福和希望的美好時刻，我要向長期奮戰(zhàn)在一線的南華、君豪、的最至親至愛的廣大員工以及家屬表示衷心的感謝，并致以最誠摯的問候和祝福過去的一年，酒店全體員工心往一處想，勁往一處使，為酒店健康快速發(fā)展付出了艱辛的勞動、辛勤的汗水，各項目也因此取得了驕人業(yè)績！君豪的經(jīng)營業(yè)績自開業(yè)以來，穩(wěn)步提升；南華酒店在硬件設(shè)施嚴(yán)重老化的情況下，還維持了穩(wěn)定的經(jīng)營。酒店整體經(jīng)營效益得到進(jìn)一步穩(wěn)定，員工的向心力得到了進(jìn)一步的鞏固，為酒店今后的健康發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。酒店年后就開始裝

修，相信員工的面貌到時和我們酒店一樣，會煥然一新。

盛世起龍圖，新年興駿業(yè)。新的一年孕育著新的希望，蘊(yùn)藏著新的輝煌！讓我們更加緊密的團(tuán)結(jié)起來，堅定信心、開拓創(chuàng)新、真誠合作、乘勝前進(jìn)，以更昂揚(yáng)的斗志，更積極的姿態(tài)，更堅實的步伐，續(xù)寫新篇章，共鑄新輝煌！

再一次感謝，能夠留在公司過年的各位同仁以及你們的家屬！因為有了你們，才鑄就了公司的輝煌。

那么今天，只有一個期望，希望借助這次團(tuán)年，能夠讓大家感受到家的溫暖，讓每一個在這過年的員工在酒店這個大家庭里，找到“心”的歸屬。

謝謝大家！

第三篇：董事長新年致辭

ww w.5 Y k j.CoM文

章 來源

董事長新年致辭

2012年，對于xx銀行來說，是不平凡的一年。這一年，是xx銀行的“誕生”之年。這一年，在經(jīng)過三年的艱苦籌備之后，xx銀行終于以創(chuàng)新方式重組設(shè)立，開啟了xx銀行新的歷史。

xx銀行的設(shè)立與順利開業(yè)，是各級政府、監(jiān)管部門和新投資者們?nèi)χС峙c精心指導(dǎo)的結(jié)果，是全體籌建人員共同努力、艱苦奮斗、樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表銀行董事會和全體員工向各方表示衷心的感謝和崇高的敬意！

2012年，是xx銀行全新起步的一年。從9月8日揭牌開業(yè)到年底短短的三個多月時間，全行各項業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢良好，總體業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn)。截止2012年12月31日，全行資產(chǎn)總額x億元，各項貸款總額x億元，一般性存款x億元，股東權(quán)益x億元；準(zhǔn)備前利潤x萬元，凈利潤x萬元，實現(xiàn)開業(yè)當(dāng)年盈利；各項監(jiān)管指標(biāo)良好，資本充足率x%，核心資本充足率x%，存貸比x%，流動性比例x%，不良貸款率為零。

2012年，是xx銀行基礎(chǔ)建設(shè)開始的一年。本行根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定及監(jiān)管要求，結(jié)合本行實際情況，按照良好公司治理六要素標(biāo)準(zhǔn)，建立了以股東大會、董事會、監(jiān)事會和高級管理層為主體，各治理主體職責(zé)清晰，獨立運(yùn)作，有效制衡的公司治理架構(gòu)及相關(guān)制度體系；組建了經(jīng)驗豐富、能力出眾的管理團(tuán)隊；按照前中后臺分離原則，建立了垂直管理與專業(yè)化相結(jié)合的矩陣式內(nèi)部組織架構(gòu)；按照“集約化經(jīng)營、專業(yè)化管理、一體化發(fā)展”的經(jīng)營管理思路，逐步建立了一系列較嚴(yán)密的內(nèi)部控制和風(fēng)險管控規(guī)章制度、運(yùn)營流程；開發(fā)完成了銀行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)、票據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、信貸管理系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)加工與展現(xiàn)系統(tǒng)等，確保滿足銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營的基本要；按照公開、公正、平等、擇優(yōu)的原則，采取公開招聘等方式錄用了一批高素質(zhì)的員工，并對新入職員工集中進(jìn)行了入職培訓(xùn)，為各項業(yè)務(wù)穩(wěn)步健康發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在機(jī)構(gòu)建設(shè)方面，繼9月8日總行掛牌之后，x分行亦于2012年10月30日正式對外營業(yè)，邁出本行發(fā)展道路上的重要一步。

2012年，本行在國際知名咨詢公司的協(xié)助下，制訂了“一五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，現(xiàn)已提交董事會審議通過，為銀行今后的發(fā)展指明了方向。

展望未來，我們深知將面臨眾多挑戰(zhàn)。國家宏觀調(diào)控，流動性緊縮，利率市場化改革逐步深化，監(jiān)管政策環(huán)境趨嚴(yán)，同業(yè)競爭日漸激烈。xx銀行作為一家新生銀行，未來幾年內(nèi)，既要應(yīng)付銀行正常運(yùn)營必需的成本費用開支，還要逐步消化巨額的重組及開辦費用，同時需要在監(jiān)管部門的支持下，進(jìn)行物理網(wǎng)點的鋪設(shè)，開發(fā)建設(shè)IT系統(tǒng)，完善組織架構(gòu)，充實員工隊伍，面臨較高的成本和費用支出壓力。

雖然面對諸多內(nèi)外部的困難和壓力，我們?nèi)詫x的未來充滿信心。2013年，我們將依照戰(zhàn)略規(guī)劃的指引，堅持穩(wěn)健經(jīng)營的方針，在加強(qiáng)內(nèi)部管理，注意控制風(fēng)險的基礎(chǔ)上，大力推進(jìn)機(jī)構(gòu)建設(shè)和產(chǎn)品開發(fā)，穩(wěn)步開拓市場，逐步擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，提高盈利能力，為銀行今后的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。董事會將和管理層及全體員工一起，保持簡單務(wù)實的作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，上下一心，努力進(jìn)取，力爭交出一份讓股東、客戶、員工、社會和監(jiān)管機(jī)構(gòu)都滿意的答卷。相信在我們的共同努力下，xx的未來是美好的，前途是光明的！

章 來源

第四篇：董事長新年致辭

2014年元旦職工聯(lián)歡晚會致詞

董事長、總經(jīng)理（2013年12月31日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、大家晚上好：

新年的鐘聲就要敲響，2014年即將來臨。我很高興向今天前來參加活動的領(lǐng)導(dǎo)及公司全體員工及其家屬致以新年的祝福！

2013年，是公司建設(shè)取得顯著成績的一年。全體員工在董事會及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同心協(xié)力、攻堅克難，金裕海發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢，各項建設(shè)全面推進(jìn)，員工待遇持續(xù)改善。金裕海的發(fā)展，不但為xx縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了優(yōu)異的成績，也為城鄉(xiāng)勞動力就業(yè)和群眾增收做出了貢獻(xiàn)。

2013年，是 XXX發(fā)展進(jìn)程中具有重要意義的一年。在過去的一年，我們一期的芳構(gòu)化裝置、二期的MBTE裝置基本上保持了平穩(wěn)生產(chǎn)的態(tài)勢，為公司的順利發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。三期項目也正在抓緊時間加快籌劃和推進(jìn)，更加可喜的是公司股東經(jīng)過整合，為公司發(fā)展注入了新活力，公司發(fā)展實力顯著增強(qiáng)，這預(yù)示著我們大家的明天更加美好！

當(dāng)前，我國正處于全面深化改革的關(guān)鍵時期，我們要按照黨的十八屆三中全會作出的重大戰(zhàn)略部署，謀勢而動，務(wù)實苦干，不斷推進(jìn)公司的發(fā)展壯大，為實現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和

促進(jìn)城鄉(xiāng)居民共同富裕做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

新的一年，我們要堅定以安全求保障、以質(zhì)量求生存、以生產(chǎn)求發(fā)展、以管理求效益的理念，加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)步伐，建設(shè)優(yōu)秀員工隊伍，提高管理水平，提升企業(yè)核心競爭力，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的凝聚力、向心力，搶抓機(jī)遇，迎難而上，再創(chuàng)輝煌。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。讓我們攜手并肩，同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)一致，鼓足干勁，向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)!

最后預(yù)祝元旦職工聯(lián)歡晚會演出成功！預(yù)祝大家：新年愉快、身體健康、家庭幸福、萬事如意！

謝謝大家！

第五篇：董事長新年致辭

董事長新年致辭

2012 年對于xx而言，是不平凡的一年。整整一年我們都面臨著艱難的終端市場條件，但我們在世界各地的團(tuán)隊都表現(xiàn)得非常出色。在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境下，許多公司紛紛壓縮他們的發(fā)展戰(zhàn)略，但我們?nèi)匀淮竽懲顿Y新產(chǎn)品、進(jìn)行地域性市場擴(kuò)張，并完成了xx歷史上最大的一次收購，以及其它四項重要的收購。

我深知每個人都在努力工作，以確保為這一年畫上一個圓滿的句號；但我們也應(yīng)該抽出一些時間來回顧我們已取得的成果。碩果累累又一年，公司轉(zhuǎn)型換新顏，在此，我謹(jǐn)代表個人就你們所做的一切向大家表示衷心的感謝！

讓我們?yōu)槲覀兯〉玫某晒?，為在“正?dāng)經(jīng)營”之道上堅持不懈的努力，為公司也為我們自己而自豪吧！

每年，對我們的成果進(jìn)行回顧之際，也是我們銘記作為強(qiáng)大公司一員的優(yōu)勢之時。我們是幸運(yùn)的，大家知道，我們社區(qū)中的很多成員都享受不到這些優(yōu)勢。值此饋贈的季節(jié)，本人就大家在社區(qū)中為幫助那些不幸的人們并改善他們生活做出的所有貢獻(xiàn)向大家表示再次感謝！

在我們圓滿結(jié)束xx的第 101 年之際，本人謹(jǐn)在此祝您和您的家人節(jié)日快樂！闔家團(tuán)圓！健康安全！假期愉快！

誠致敬意！