第一篇：董事長新年致辭

全體員工，親愛的朋友們：

大家中午好！

時(shí)光如電，歲月如歌，告別了碩果累累的～年，我們即將迎來嶄新的～年。在這辭舊迎新之際，我們xx織造千余名員工共聚一堂，舉辦主題為“迎新春頒獎(jiǎng)聯(lián)歡會(huì)”的活動(dòng)，這既是對(duì)行將過去的一年的總結(jié)和回顧，也是對(duì)即將到來的新一年的展望，更是我們?nèi)w人的一次精神大會(huì)餐。在此，我謹(jǐn)代表公司向全體員工并通過你們向你們的家人致以誠摯的問候和良好的祝愿！

之所以說～年是碩果累累的一年，這是因?yàn)樵谶@一年中我們的生產(chǎn)經(jīng)營取得了較好的業(yè)績。從產(chǎn)品銷售情況來看，～年的總銷售額約為xx元人民幣，這不僅超過我們的預(yù)期目標(biāo)而且也創(chuàng)了歷史新高。市場(chǎng)開拓方面，我們以“鞏固日本市場(chǎng)，進(jìn)軍歐美市場(chǎng)，積極拓展國內(nèi)市場(chǎng)”的思想為指導(dǎo)，在國內(nèi)、國際兩個(gè)市場(chǎng)上都取得了突破性進(jìn)展，這在很大程度上提高了我們產(chǎn)品的知名度；公司固定資產(chǎn)投資進(jìn)展順利，一批先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備及廠房設(shè)備的投入使用進(jìn)一步提升了我們公司的硬件建設(shè)的水平。尤為值得一提的是，～年，我們順利完成了對(duì)xx大酒店的收購工作，現(xiàn)已全面進(jìn)入建筑、裝修階段，預(yù)計(jì)于～年10月1日正式開業(yè)。這是我們公司在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的同時(shí)，為保證經(jīng)濟(jì)增長方式的多元化而進(jìn)行的一次大膽而有益的嘗試；人員方面，不僅體現(xiàn)在數(shù)量上的增長，更體現(xiàn)在質(zhì)量方面的提升。一批有經(jīng)驗(yàn)、懂管理、高學(xué)歷人才的加盟已經(jīng)拉開了我們企業(yè)干部專業(yè)化、知識(shí)化、年輕化的序幕；在企業(yè)制度化建設(shè)、規(guī)范化管理方面，我們也取得了諸多階段性的成果，增強(qiáng)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。

回顧～年，在原材料價(jià)格持續(xù)上漲，市場(chǎng)競爭日趨激烈的嚴(yán)峻形勢(shì)下，取得上述成績確實(shí)來之不易。這是公司全體員工頑強(qiáng)拼搏、忘我工作、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果。一年來，面對(duì)國際國內(nèi)市場(chǎng)的巨大壓力，大家沒有退卻，而是清醒把握形勢(shì)，變壓力為動(dòng)力；面對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的重重困難，大家沒有氣餒，而是群策群力，奮力攻堅(jiān)；面對(duì)深化改革的內(nèi)外矛盾，大家沒有動(dòng)搖，而是堅(jiān)定不移，嚴(yán)格掌握政策，耐心細(xì)致工作。事實(shí)再次證明，我們的各級(jí)管理層是盡職盡責(zé)、開拓進(jìn)取的，我們的員工是有較強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。在此，我代表公司向大家說一句：感謝大家一年來的辛勤努力，謝謝你們！

～年是充滿挑戰(zhàn)的一年，更是充滿機(jī)遇和希望的一年。面對(duì)各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇，關(guān)鍵是要統(tǒng)一思想，創(chuàng)造性地開展工作，自覺追求公司利潤最大化，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新能力、競爭能力和盈利能力。在新的一年里，我們的工作重點(diǎn)集中在以下幾個(gè)方面：1.將進(jìn)一步提～部隊(duì)伍的建設(shè)及員工素質(zhì)，不斷完善企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)制度，持續(xù)推進(jìn)體制和機(jī)制的創(chuàng)新，提高員工的工資福利等工作作為企業(yè)全年的長期任務(wù)；2.要致力于打造xx的品牌，提高xx商標(biāo)知名度，通過品牌效應(yīng)增強(qiáng)xx品牌的無形價(jià)值，以無形的品牌價(jià)值造就更大的有效價(jià)值。3.在銷售策略上，內(nèi)銷要以“大規(guī)模、大生產(chǎn)、大產(chǎn)量”的優(yōu)勢(shì)擊敗“小規(guī)模、小生產(chǎn)、小產(chǎn)量”的競爭對(duì)手。借鑒奧克斯“賣一汽車空調(diào)不及一三輪車胡蘿卜的利潤”的經(jīng)營理念，堅(jiān)持“高質(zhì)量、大數(shù)量、低價(jià)格”的超常規(guī)銷售方針，建立一套具有xx特色、能駕馭市場(chǎng)變化的銷售體系，占領(lǐng)一切可以占領(lǐng)的銷售領(lǐng)域，讓xx的產(chǎn)品遍布全國每個(gè)角落。讓內(nèi)銷真正起到提升xx品牌、調(diào)節(jié)均衡生產(chǎn)的作用。外銷要以不斷開發(fā)新產(chǎn)品，進(jìn)入新地區(qū)，鞏固老地區(qū)為銷售方針。05年我們企業(yè)的銷售目標(biāo)是2.3億元人民幣（外銷1.5億，同比增長36％；內(nèi)銷8000萬元，同比增53％），這一目標(biāo)的提出是經(jīng)過深思熟慮的，05年6月底的生產(chǎn)能力形成后，我們?nèi)债a(chǎn)地墊數(shù)量將達(dá)到8萬條！

朋友們，回顧過去，我們躊躇滿志；展望未來，我們豪情滿懷。我們堅(jiān)信，在xx織造“至親至愛，至誠至信”的企業(yè)精神的指引下，通過xx全體員工的真心付出、全心投入和扎實(shí)工作，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)～年的企業(yè)奮斗目標(biāo)，為xx織造二十周年慶典獻(xiàn)上一份厚禮！xx的明天會(huì)更好，xx員工的生活也會(huì)更加絢爛！

最后，祝大家新年愉快，工作進(jìn)步，身體健康，合家幸福！預(yù)祝今天的“迎新春頒獎(jiǎng)聯(lián)歡會(huì)”～成功！

第二篇：董事長新年致辭

董事長新年致辭

笙歌辭龍歲，鞭炮接馬年！轉(zhuǎn)眼之間，2013年已離我們漸行漸遠(yuǎn)，2014新年的鐘聲又將敲響，在這個(gè)充滿祝福和希望的美好時(shí)刻，我要向長期奮戰(zhàn)在一線的南華、君豪、的最至親至愛的廣大員工以及家屬表示衷心的感謝，并致以最誠摯的問候和祝福過去的一年，酒店全體員工心往一處想，勁往一處使，為酒店健康快速發(fā)展付出了艱辛的勞動(dòng)、辛勤的汗水，各項(xiàng)目也因此取得了驕人業(yè)績！君豪的經(jīng)營業(yè)績自開業(yè)以來，穩(wěn)步提升；南華酒店在硬件設(shè)施嚴(yán)重老化的情況下，還維持了穩(wěn)定的經(jīng)營。酒店整體經(jīng)營效益得到進(jìn)一步穩(wěn)定，員工的向心力得到了進(jìn)一步的鞏固，為酒店今后的健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。酒店年后就開始裝

修，相信員工的面貌到時(shí)和我們酒店一樣，會(huì)煥然一新。

盛世起龍圖，新年興駿業(yè)。新的一年孕育著新的希望，蘊(yùn)藏著新的輝煌！讓我們更加緊密的團(tuán)結(jié)起來，堅(jiān)定信心、開拓創(chuàng)新、真誠合作、乘勝前進(jìn)，以更昂揚(yáng)的斗志，更積極的姿態(tài)，更堅(jiān)實(shí)的步伐，續(xù)寫新篇章，共鑄新輝煌！

再一次感謝，能夠留在公司過年的各位同仁以及你們的家屬！因?yàn)橛辛四銈?，才鑄就了公司的輝煌。

那么今天，只有一個(gè)期望，希望借助這次團(tuán)年，能夠讓大家感受到家的溫暖，讓每一個(gè)在這過年的員工在酒店這個(gè)大家庭里，找到“心”的歸屬。

謝謝大家！

第三篇：董事長新年致辭

ww w.5 Y k j.CoM文

章 來源

董事長新年致辭

2012年，對(duì)于xx銀行來說，是不平凡的一年。這一年，是xx銀行的“誕生”之年。這一年，在經(jīng)過三年的艱苦籌備之后，xx銀行終于以創(chuàng)新方式重組設(shè)立，開啟了xx銀行新的歷史。

xx銀行的設(shè)立與順利開業(yè)，是各級(jí)政府、監(jiān)管部門和新投資者們?nèi)χС峙c精心指導(dǎo)的結(jié)果，是全體籌建人員共同努力、艱苦奮斗、樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表銀行董事會(huì)和全體員工向各方表示衷心的感謝和崇高的敬意！

2012年，是xx銀行全新起步的一年。從9月8日揭牌開業(yè)到年底短短的三個(gè)多月時(shí)間，全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，總體業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn)。截止2012年12月31日，全行資產(chǎn)總額x億元，各項(xiàng)貸款總額x億元，一般性存款x億元，股東權(quán)益x億元；準(zhǔn)備前利潤x萬元，凈利潤x萬元，實(shí)現(xiàn)開業(yè)當(dāng)年盈利；各項(xiàng)監(jiān)管指標(biāo)良好，資本充足率x%，核心資本充足率x%，存貸比x%，流動(dòng)性比例x%，不良貸款率為零。

2012年，是xx銀行基礎(chǔ)建設(shè)開始的一年。本行根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定及監(jiān)管要求，結(jié)合本行實(shí)際情況，按照良好公司治理六要素標(biāo)準(zhǔn)，建立了以股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高級(jí)管理層為主體，各治理主體職責(zé)清晰，獨(dú)立運(yùn)作，有效制衡的公司治理架構(gòu)及相關(guān)制度體系；組建了經(jīng)驗(yàn)豐富、能力出眾的管理團(tuán)隊(duì)；按照前中后臺(tái)分離原則，建立了垂直管理與專業(yè)化相結(jié)合的矩陣式內(nèi)部組織架構(gòu)；按照“集約化經(jīng)營、專業(yè)化管理、一體化發(fā)展”的經(jīng)營管理思路，逐步建立了一系列較嚴(yán)密的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管控規(guī)章制度、運(yùn)營流程；開發(fā)完成了銀行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)、票據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、信貸管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)加工與展現(xiàn)系統(tǒng)等，確保滿足銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營的基本要；按照公開、公正、平等、擇優(yōu)的原則，采取公開招聘等方式錄用了一批高素質(zhì)的員工，并對(duì)新入職員工集中進(jìn)行了入職培訓(xùn)，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在機(jī)構(gòu)建設(shè)方面，繼9月8日總行掛牌之后，x分行亦于2012年10月30日正式對(duì)外營業(yè)，邁出本行發(fā)展道路上的重要一步。

2012年，本行在國際知名咨詢公司的協(xié)助下，制訂了“一五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，現(xiàn)已提交董事會(huì)審議通過，為銀行今后的發(fā)展指明了方向。

展望未來，我們深知將面臨眾多挑戰(zhàn)。國家宏觀調(diào)控，流動(dòng)性緊縮，利率市場(chǎng)化改革逐步深化，監(jiān)管政策環(huán)境趨嚴(yán)，同業(yè)競爭日漸激烈。xx銀行作為一家新生銀行，未來幾年內(nèi)，既要應(yīng)付銀行正常運(yùn)營必需的成本費(fèi)用開支，還要逐步消化巨額的重組及開辦費(fèi)用，同時(shí)需要在監(jiān)管部門的支持下，進(jìn)行物理網(wǎng)點(diǎn)的鋪設(shè)，開發(fā)建設(shè)IT系統(tǒng)，完善組織架構(gòu)，充實(shí)員工隊(duì)伍，面臨較高的成本和費(fèi)用支出壓力。

雖然面對(duì)諸多內(nèi)外部的困難和壓力，我們?nèi)詫?duì)xx的未來充滿信心。2013年，我們將依照戰(zhàn)略規(guī)劃的指引，堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營的方針，在加強(qiáng)內(nèi)部管理，注意控制風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，大力推進(jìn)機(jī)構(gòu)建設(shè)和產(chǎn)品開發(fā)，穩(wěn)步開拓市場(chǎng)，逐步擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，提高盈利能力，為銀行今后的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。董事會(huì)將和管理層及全體員工一起，保持簡單務(wù)實(shí)的作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，上下一心，努力進(jìn)取，力爭交出一份讓股東、客戶、員工、社會(huì)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)都滿意的答卷。相信在我們的共同努力下，xx的未來是美好的，前途是光明的！

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第四篇：董事長新年致辭

2014年元旦職工聯(lián)歡晚會(huì)致詞

董事長、總經(jīng)理（2013年12月31日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、大家晚上好：

新年的鐘聲就要敲響，2014年即將來臨。我很高興向今天前來參加活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)及公司全體員工及其家屬致以新年的祝福！

2013年，是公司建設(shè)取得顯著成績的一年。全體員工在董事會(huì)及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，金裕海發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)，各項(xiàng)建設(shè)全面推進(jìn)，員工待遇持續(xù)改善。金裕海的發(fā)展，不但為xx縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了優(yōu)異的成績，也為城鄉(xiāng)勞動(dòng)力就業(yè)和群眾增收做出了貢獻(xiàn)。

2013年，是 XXX發(fā)展進(jìn)程中具有重要意義的一年。在過去的一年，我們一期的芳構(gòu)化裝置、二期的MBTE裝置基本上保持了平穩(wěn)生產(chǎn)的態(tài)勢(shì)，為公司的順利發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。三期項(xiàng)目也正在抓緊時(shí)間加快籌劃和推進(jìn)，更加可喜的是公司股東經(jīng)過整合，為公司發(fā)展注入了新活力，公司發(fā)展實(shí)力顯著增強(qiáng)，這預(yù)示著我們大家的明天更加美好！

當(dāng)前，我國正處于全面深化改革的關(guān)鍵時(shí)期，我們要按照黨的十八屆三中全會(huì)作出的重大戰(zhàn)略部署，謀勢(shì)而動(dòng)，務(wù)實(shí)苦干，不斷推進(jìn)公司的發(fā)展壯大，為實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和

促進(jìn)城鄉(xiāng)居民共同富裕做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

新的一年，我們要堅(jiān)定以安全求保障、以質(zhì)量求生存、以生產(chǎn)求發(fā)展、以管理求效益的理念，加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)步伐，建設(shè)優(yōu)秀員工隊(duì)伍，提高管理水平，提升企業(yè)核心競爭力，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的凝聚力、向心力，搶抓機(jī)遇，迎難而上，再創(chuàng)輝煌。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。讓我們攜手并肩，同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)一致，鼓足干勁，向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)!

最后預(yù)祝元旦職工聯(lián)歡晚會(huì)演出成功！預(yù)祝大家：新年愉快、身體健康、家庭幸福、萬事如意！

謝謝大家！

第五篇：董事長新年致辭

董事長新年致辭

2012 年對(duì)于xx而言，是不平凡的一年。整整一年我們都面臨著艱難的終端市場(chǎng)條件，但我們?cè)谑澜绺鞯氐膱F(tuán)隊(duì)都表現(xiàn)得非常出色。在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境下，許多公司紛紛壓縮他們的發(fā)展戰(zhàn)略，但我們?nèi)匀淮竽懲顿Y新產(chǎn)品、進(jìn)行地域性市場(chǎng)擴(kuò)張，并完成了xx歷史上最大的一次收購，以及其它四項(xiàng)重要的收購。

我深知每個(gè)人都在努力工作，以確保為這一年畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)；但我們也應(yīng)該抽出一些時(shí)間來回顧我們已取得的成果。碩果累累又一年，公司轉(zhuǎn)型換新顏，在此，我謹(jǐn)代表個(gè)人就你們所做的一切向大家表示衷心的感謝！

讓我們?yōu)槲覀兯〉玫某晒瑸樵凇罢?dāng)經(jīng)營”之道上堅(jiān)持不懈的努力，為公司也為我們自己而自豪吧！

每年，對(duì)我們的成果進(jìn)行回顧之際，也是我們銘記作為強(qiáng)大公司一員的優(yōu)勢(shì)之時(shí)。我們是幸運(yùn)的，大家知道，我們社區(qū)中的很多成員都享受不到這些優(yōu)勢(shì)。值此饋贈(zèng)的季節(jié)，本人就大家在社區(qū)中為幫助那些不幸的人們并改善他們生活做出的所有貢獻(xiàn)向大家表示再次感謝！

在我們圓滿結(jié)束xx的第 101 年之際，本人謹(jǐn)在此祝您和您的家人節(jié)日快樂！闔家團(tuán)圓！健康安全！假期愉快！

誠致敬意！