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      盛其富在首屆中國電力教育論壇上的致辭(精選五篇)

      時(shí)間:2019-05-15 09:09:49下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:盛其富在首屆中國電力教育論壇上的致辭

      在首屆中國電力教育論壇上的致辭

      (盛其富2015年10月25日)

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓大家上午好!

      秋天,一個(gè)五彩繽紛的季節(jié),一個(gè)收獲的季節(jié)。今天我們相聚在太湖之濱,一起關(guān)注電力發(fā)展,一起研討教育培訓(xùn)。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表浙江省電力公司配網(wǎng)培訓(xùn)基地,對(duì)出席首屆中國電力教育論壇的各位嘉賓和全體代表表示熱烈的歡迎。

      浙江配網(wǎng)培訓(xùn)基地的前身是湖州電力學(xué)校,四十多年來學(xué)校先后七易其名,三遷其址,這是一段漫長(zhǎng),艱辛而又彌足珍貴的歷史。近年來得到上級(jí)有關(guān)部門的關(guān)心支持,取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,配網(wǎng)帶電作業(yè)、電纜不停電作業(yè)、配網(wǎng)自動(dòng)化、電力安全心理學(xué)等等已經(jīng)成為我們的精品項(xiàng)目,在此,謹(jǐn)對(duì)中電聯(lián)有關(guān)部門、以及各兄弟單位一直以來對(duì)我們的關(guān)心支持表示衷心的感謝。

      湖州,一座歷史悠久的文化名城、一個(gè)與電力和教育事業(yè)有緣的地方、一方孕育了眾多中國電力先驅(qū)者的沃土。從中國第一個(gè)發(fā)電廠—上海光電公司的董事李松筠到中國電機(jī)教育的一代宗師鐘兆琳,從中國第一臺(tái)交流發(fā)電機(jī)設(shè)計(jì)者丁舜年到中國大電網(wǎng)調(diào)度奠基人蔡昌年;從首創(chuàng)長(zhǎng)距離送電技術(shù)李彥士到直流輸電研究的王宗淦……他們不僅僅是湖州人的驕傲,更是電力人值得敬仰的前輩。今天的湖州在電 力的畫卷里也有濃濃的一筆,國內(nèi)容量最大的特高壓變壓器,亞洲最大的抽水蓄能電站均扎根在這塊神奇土地。會(huì)后各位可以參觀一下湖州電力教育博物館,她站在時(shí)空的交匯點(diǎn),以一個(gè)城市的視角回顧百年電力及職業(yè)教育的發(fā)展,承繼江南歷史文化底蘊(yùn),以翔實(shí)的圖文與實(shí)物全面揭示湖州電力發(fā)展的演變進(jìn)程,展示電力對(duì)人類生活產(chǎn)生的重要影響。

      中央9號(hào)文件《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見》,標(biāo)志著新一輪電力體制改革全面推進(jìn),電網(wǎng)企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)模式將受到較大沖擊,行業(yè)人力資源管理與電力教育培訓(xùn)工作同樣面臨新的挑戰(zhàn),中國電力教育論壇就是在這樣的背景下應(yīng)運(yùn)而生?!八伎肌⒎窒?、融合”是論壇的基石,“新電改、新機(jī)遇、新思路” 是首屆論壇的主題,圍繞電力行業(yè)人力資源建設(shè)與教育培訓(xùn)工作,建立相關(guān)人力資源部門、職業(yè)院校、電力培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的合作交流與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),推動(dòng)創(chuàng)新成果應(yīng)用?!八街?,可以攻玉”,中國電力教育論壇是一座鏈接科研、生產(chǎn)、培訓(xùn)的橋梁、是一場(chǎng)學(xué)術(shù)的盛宴,也是一個(gè)思想碰撞和技術(shù)交流的平臺(tái)。旨在不斷激發(fā)創(chuàng)新活力,提升電力企業(yè)智力資本,體現(xiàn)了建設(shè)一流電網(wǎng)的重要內(nèi)涵,反映了教育培訓(xùn)專業(yè)人士的共同愿望。

      1917年9月鄧子安先生創(chuàng)辦的《電界》,開創(chuàng)了我國電力雜志編輯出版的先河,目前全國約有電力期刊160多種,而其中有一粒璀燦的明珠就是1985年6月創(chuàng)刊的《中國電 力教育》雜志,她鐫刻著中國電力工業(yè)快速發(fā)展的軌跡,記錄著電力教育工作者的酸甜苦辣,三十年后的今天,由中電聯(lián)全新改版后的《中國電力教育》承載著更多電力人的期許,風(fēng)起的時(shí)候,我們?cè)谝黄?,衷心祝愿《中國電力教育》雜志能有更豐滿的翅膀與電力人一起飛翔。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:今天,首屆“中國電力教育論壇”在這里拉開帷幕,全新的《中國電力教育》雜志在這里啟程,在座的都是電力教育培訓(xùn)專業(yè)最具影響力的精英,你們的智慧、遠(yuǎn)見和身體力行將對(duì)未來電力行業(yè)人力資源與教育培訓(xùn)工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,預(yù)祝首屆中國電力教育論壇圓滿成功!再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨指導(dǎo),希望太湖之行能給大家留下美好的回憶。

      謝謝大家!

      第二篇:盛其富:在第三屆太湖配網(wǎng)技術(shù)論壇上的致辭

      盛其富在第三屆太湖配網(wǎng)技術(shù)論壇 暨全國帶電作業(yè)標(biāo)委會(huì)2015年年會(huì)上的致辭

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓大家上午好!

      五月,一個(gè)充滿生機(jī)的季節(jié),一個(gè)充滿向往的季節(jié)。滿眼的新綠,渴望熱烈,期待收獲。今天我們又相聚在太湖之濱,一起關(guān)注配網(wǎng)發(fā)展,一起研討配網(wǎng)培訓(xùn)。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表浙江省電力公司配網(wǎng)培訓(xùn)基地,對(duì)出席第三屆太湖配網(wǎng)技術(shù)論壇暨全國帶電作業(yè)標(biāo)委會(huì)2015年年會(huì)的各位嘉賓和全體代表表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

      湖州地處太湖之濱而取名,已有2300年歷史,東鄰上海,西依安徽宣城,南接杭州,北瀕太湖,是長(zhǎng)三角的地理中心。湖州總面積5817平方公里,人口約260萬,湖州下轄三縣二區(qū),素有“絲綢之府、魚米之鄉(xiāng)、文化之邦”的美稱。湖州,一座歷史悠久的文化名城、一個(gè)與電力事業(yè)有緣的地方、一方孕育了眾多中國電力先驅(qū)者的沃土。歡迎各位會(huì)后走進(jìn)湖州電力教育博物館,領(lǐng)略湖州百年電力發(fā)展的演變進(jìn)程。

      浙江配網(wǎng)培訓(xùn)基地的前身是湖州電力學(xué)校,學(xué)校先后七易其名,三遷其址。近年來在各方的關(guān)心支持,取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,配網(wǎng)帶電作業(yè)、電纜不停電作業(yè)、配網(wǎng)自動(dòng)化、配電電纜、緊急救援等等已經(jīng)成為我們的精品項(xiàng)目,前二年有幸成為國網(wǎng)公司電纜不停電作業(yè)、配網(wǎng)不停電作業(yè)能力分級(jí)培訓(xùn)和認(rèn)證的試點(diǎn)單位,今年民政部又授權(quán)設(shè)立國家緊急救護(hù)職業(yè)資格鑒定浙江工作站。在此,謹(jǐn)對(duì)國網(wǎng)公司有關(guān)部門、中國電科院、國網(wǎng)電科院,以及各兄弟單位一直以來對(duì)我們的關(guān)心支持表示衷心的感謝。

      近年來,隨著新型城鎮(zhèn)化步伐加快,新能源、分布式電源、電動(dòng)汽車、儲(chǔ)能裝置快速發(fā)展,終端用電負(fù)荷呈現(xiàn)變化大、多樣化的新趨勢(shì),電網(wǎng)投資的重點(diǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)向配電網(wǎng)。此外,售電端的多元化也必將推動(dòng)配網(wǎng)建設(shè)的需求。“十二五”期間國家電網(wǎng)公司配網(wǎng)投資占750千伏及以下電網(wǎng)投資的比例已占58.3%,2015年僅在配網(wǎng)上的投資達(dá)1728億元,將完成30個(gè)重點(diǎn)城市市區(qū)、30個(gè)非重點(diǎn)城市核心區(qū)配電網(wǎng)建設(shè)改造,重點(diǎn)城市市區(qū)配電網(wǎng)自動(dòng)化覆蓋率超過50%。南方電網(wǎng)也規(guī)劃2020年城市配電網(wǎng)自動(dòng)化覆蓋率達(dá)到80%。2013年國務(wù)院常務(wù)會(huì)議作出了“加強(qiáng)城市配電網(wǎng)建設(shè),推進(jìn)電網(wǎng)智能化”的部署,將加強(qiáng)城市配電網(wǎng)建設(shè)作為國家層面重要工作任務(wù),可以這樣說,未來十年是配電網(wǎng)創(chuàng)新十年,黃金十年,大發(fā)展的十年。

      分布電源的快速發(fā)展,配電網(wǎng)由無源網(wǎng)成為有源網(wǎng),潮流由單向變?yōu)槎嘞颍渚W(wǎng)自動(dòng)化已成為現(xiàn)代電網(wǎng)管理中不可或缺的重要組成部分。而配網(wǎng)不停電作業(yè)是提高供電可靠性最主要技術(shù)手段之一,配網(wǎng)不停電作業(yè)已經(jīng)成為國網(wǎng)公司系統(tǒng)配網(wǎng)檢修作業(yè)主要發(fā)展方向。作為配電網(wǎng)技術(shù)的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),我們深深地認(rèn)識(shí)到,必須迎頭趕上,才能不落后于這個(gè)時(shí)代。作為國網(wǎng)公司配網(wǎng)基地我們將切實(shí)擔(dān)負(fù)起培訓(xùn)的責(zé)任,為各省打造一支高素質(zhì)的配網(wǎng)不停電作業(yè)技術(shù)隊(duì)伍盡職盡責(zé)。

      2015年,一個(gè)名不經(jīng)轉(zhuǎn)的太湖配網(wǎng)技術(shù)論壇在摸索中迎來過了第三個(gè)年頭,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對(duì)論壇的支持,感謝媒體朋友對(duì)論壇的關(guān)注,因?yàn)橛心銈兊?厚愛,我非常欣喜的看到今天的會(huì)場(chǎng)才會(huì)座無虛席。本屆論壇的主題是“求實(shí)、求精、求新”,繼續(xù)秉承往屆會(huì)議“關(guān)注配網(wǎng)發(fā)展、引領(lǐng)配網(wǎng)未來”的宗旨,以配電帶電作業(yè)為主軸,論壇內(nèi)容包含配電不停電作業(yè)、配電電纜、配網(wǎng)自動(dòng)化、配網(wǎng)新技術(shù)、配電新材料等多學(xué)科,今年相較于往屆新增了“中美帶電作業(yè)培訓(xùn)交流”這個(gè)版塊,這是一個(gè)新的嘗試,我們并不拘泥于形式,大家可以在各個(gè)分論壇版塊里暢談自己無數(shù)個(gè)難忘的第一次,成功的、失敗的、就是想給大家一個(gè)交流的機(jī)會(huì)與平臺(tái)。

      本屆論壇得到了國家電網(wǎng)公司、中國電科院、國網(wǎng)電科院、國網(wǎng)經(jīng)研院、浙江大學(xué)、上海電力學(xué)院、美國東南電力培訓(xùn)中心、美國時(shí)代公司、各網(wǎng)省公司、裝備企業(yè)等有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)和專家的大力支持,特別榮幸的是全國帶電作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)員2015年會(huì)放在湖州與與論壇同步召開,這么多的朋友們歡聚在這里,這么多的專家學(xué)者共襄盛舉,這是對(duì)太湖配網(wǎng)技術(shù)論壇的肯定,更是對(duì)我們工作的鞭策,在此對(duì)諸位表示深深的敬意。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:在坐有的是配網(wǎng)專業(yè)最具影響力的精英,有的是帶電作業(yè)的技術(shù)權(quán)威、也有來自供電企業(yè)的高級(jí)管理者,你們的智慧、遠(yuǎn)見和身體力行將對(duì)未來配電網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,我們?cè)敢源藶槠鯔C(jī),同各方建立更加密切的溝通渠道,深入挖掘合作潛力,豐富合作形式和內(nèi)涵,為供電企業(yè)提供更多更好的培訓(xùn)課程。同時(shí),我們?cè)竿鞔髮T盒?、科研單位、配網(wǎng)基地、供電企業(yè)、裝備公司共同探討建設(shè)實(shí)際需求的配網(wǎng)培訓(xùn)合作體系,包括培訓(xùn)交流體系、信息共享體系和產(chǎn)業(yè)合作體系等。未來,我希望用自己的腳踏實(shí)地能為配網(wǎng)專業(yè)再做點(diǎn)什么,期待我們依然會(huì)有交點(diǎn),期望各位繼續(xù)關(guān)注和支持太湖配網(wǎng)技術(shù)論壇!

      謝謝大家!

      (根據(jù)浙江配網(wǎng)培訓(xùn)基地盛其富書記的講話錄音整理。)

      第三篇:在首屆青年干警論壇上的致辭

      在首屆青年干警論壇上的致辭

      同志們:

      陽春三月,草長(zhǎng)鶯飛。春天,一向是播撒希望的季節(jié)!也就是今天,我院首屆青年檢察官論壇正式開講了!舉辦青年干警論壇,既是為青年干警搭建一個(gè)業(yè)務(wù)交流,思想碰撞的平臺(tái),也是我院營(yíng)造勤學(xué)、善思的機(jī)關(guān)氛圍,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型檢察院,培養(yǎng)高素質(zhì)檢察官的一項(xiàng)重要舉措。今天,我代表院黨組,就青年論壇的正式運(yùn)營(yíng),以及青年干警的深入培養(yǎng),提幾點(diǎn)想法。

      一、青年干警是檢察事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的生力軍

      回顧走過的歲月,青年干警始終是三門檢察隊(duì)伍中最蓬勃的力量,對(duì)我院檢察事業(yè)的發(fā)展起著不可忽視的重要作用。近幾年,又連續(xù)充實(shí)了一批高素質(zhì)的年輕干警,目前我院已有35周歲以下青年干警26名,達(dá)到100%本科以上學(xué)歷。這一批懷抱理想、充滿激情的年輕人,就是我院不斷創(chuàng)新發(fā)展的重要?jiǎng)恿驮慈?/p>

      二、加強(qiáng)青年干警培養(yǎng)是檢察事業(yè)成功的保障

      人才興則事業(yè)興。近幾年,從高檢察院《全國檢察機(jī)關(guān)十二五人才培養(yǎng)中長(zhǎng)期規(guī)劃》的出臺(tái),到省市院有關(guān)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加大干警教育培訓(xùn)力度等辦法的相繼制定,無不充分展示了加強(qiáng)青年干警培養(yǎng),打造專業(yè)化檢察官隊(duì)伍這一重要的戰(zhàn)略舉措。

      長(zhǎng)期以來,我院黨組都把加強(qiáng)青年干警培養(yǎng)做為隊(duì)伍建設(shè)的首要任務(wù)。具體表現(xiàn)在加大崗位練兵,并為年輕干警創(chuàng)造更多的深造機(jī)會(huì):像鼓勵(lì)攻讀碩士研究生和支持青年干警攻克司法考

      試。目前我院已有5名青年同志取得了碩士研究生學(xué)歷,8名青年干警通過了司法考試,去年邵雪娜同志更是在市院組織的業(yè)務(wù)競(jìng)賽中取得優(yōu)異成績(jī),青年干警的深入培養(yǎng)已初見成果。

      今年,院黨組將繼續(xù)加大青年干警的培養(yǎng)力度,相繼出臺(tái)《兼職公訴人制度》和《兼職偵查員制度》、涵蓋八項(xiàng)重要措施的《加強(qiáng)青年干警培養(yǎng)實(shí)施辦法》也正在修改和完善。鑒于人才培養(yǎng)的迫切性和重要性,我院也將把進(jìn)一步培養(yǎng)青年干警工作擺上更突出的位置。

      三、開辦論壇是搭建青年干警成長(zhǎng)成才平臺(tái)。

      相互交流更能增進(jìn)學(xué)業(yè),開辦青年干警論壇,也是為我院干警搭建一個(gè)暢所欲言,盡情交流的平臺(tái)。從今天開始,我院將每月舉辦一期青年干警論壇。在這個(gè)論壇上,大家可以交流法學(xué)理論知識(shí)、各地經(jīng)典案例、創(chuàng)新業(yè)務(wù)成果,也可以暢談檢察干警的核心價(jià)值觀,以及對(duì)生活、工作、理想的各項(xiàng)感悟,目的是增進(jìn)相互之間的了解,加深思想碰撞,尋求靈感火花,在交流中追求共同進(jìn)步。

      四、對(duì)青年干警的幾點(diǎn)希望

      借今天首期青年干警論壇開講之機(jī),我代表院黨組對(duì)年輕干警提幾點(diǎn)希望:一是堅(jiān)定信念。青年干警應(yīng)踐行“六觀”,踏實(shí)履職。要自覺把曹建明檢察長(zhǎng)提出的“六觀”和“忠誠、為民、公正、廉潔”的政法干警核心價(jià)值觀內(nèi)化于心,外踐于行。忠實(shí)履行檢察工作的各項(xiàng)職責(zé),在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè),為推動(dòng)我院工作,打響檢察品牌貢獻(xiàn)自己的力量。

      二是重視學(xué)習(xí)。年輕干警應(yīng)勤奮學(xué)習(xí),務(wù)實(shí)基礎(chǔ),進(jìn)一步深化理論知識(shí),完善知識(shí)結(jié)構(gòu),爭(zhēng)取不斷超越自我。每一位年輕干警都應(yīng)有緊迫感、責(zé)任感,要抓住正處于黃金年齡這一寶貴時(shí)機(jī),努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)本領(lǐng),為今后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

      三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)。檢察業(yè)務(wù)是檢察干警的立身之本,隨著我國法治進(jìn)程的深入和司法體系的不斷完善,檢察工作對(duì)業(yè)務(wù)能力的要求越來越高。當(dāng)前檢察系統(tǒng)對(duì)青年干警的分類培養(yǎng)工作正在進(jìn)行,對(duì)業(yè)務(wù)人才的重視和管理將是今后一段時(shí)期檢察事業(yè)發(fā)展的重要課題。因此,青年干警必須高度重視自身業(yè)務(wù)水平的提升,抓住每一個(gè)崗位練兵機(jī)會(huì),以獲取更大的發(fā)展空間。

      四是擺正心態(tài)。青年干警應(yīng)積極擺正心態(tài),形成正確的價(jià)值觀。當(dāng)今社會(huì)充斥著各種社會(huì)思潮和良莠不齊的價(jià)值追求,青年干警應(yīng)立足本職,仔細(xì)分辨,自覺遏制不正確的價(jià)值引導(dǎo),形成積極向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,抱有“為人民服務(wù)”的崇高信念,才能讓青春的朝氣,為黨旗和檢徽增光添彩。

      青年同志們:青年干警論壇,是屬于你們的舞臺(tái)!希望你們?cè)谶@里自由地交流思想、切磋經(jīng)驗(yàn)、放飛理想,展示才華。并且通過這個(gè)論壇,加深相互間的理解和支持,凝聚起我院蓬勃發(fā)展,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的力量。

      最后,祝愿首屆青年干警論壇取得圓滿成功,打響三檢青年品牌第一炮!

      第四篇:在首屆班組長(zhǎng)論壇上致辭

      在首屆班組長(zhǎng)論壇上致辭

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:上午好!

      在當(dāng)前安全運(yùn)輸、改革發(fā)展任務(wù)十分繁重的情況下,礦黨政決定舉辦全處首屆班組長(zhǎng)論壇,對(duì)于進(jìn)一步強(qiáng)化全處班組建設(shè)工作,提升安全運(yùn)輸整體管理水平有著十分重要的意義。

      班組管理是企業(yè)管理工作的根基,是一切工作的落腳點(diǎn)。加強(qiáng)班組建設(shè)是企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容,是建設(shè)高素質(zhì)員工隊(duì)伍的重要手段,是一項(xiàng)“強(qiáng)根固本”的基礎(chǔ)工程。近年來,我處始終把班組管理作為安全運(yùn)輸管理的重中之重,從班組長(zhǎng)職能轉(zhuǎn)變、班組管理體系機(jī)制建設(shè)、班組現(xiàn)場(chǎng)管理流程精細(xì)化和自主管理班組建設(shè)入手,實(shí)施了班組建設(shè)的不斷探索,形成了實(shí)用實(shí)效、獨(dú)具特色的班組管理模式,將班組建設(shè)成了安全質(zhì)量管理的堅(jiān)強(qiáng)堡壘,穩(wěn)固了安全生產(chǎn)的根基。

      班組是企業(yè)的細(xì)胞,作為“兵頭將尾”的班組長(zhǎng)更是班組安全質(zhì)量管理的核心人物。班組長(zhǎng)既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員,責(zé)任和使命重大,既是管理的最末端,也是管理最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)起著承上啟下的作用。班組長(zhǎng)自身素質(zhì)的高低,不但關(guān)系到班組的管理水平和生產(chǎn)效率,而且影響著企業(yè)的生存和發(fā)展。而且,班組長(zhǎng)與工人同勞動(dòng)、同生活,對(duì)工人的狀況最了解,對(duì)工人的各方面情況最有發(fā)言權(quán)??梢哉f,班組長(zhǎng)既是完成生產(chǎn)工作任務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)者,也是直接的生產(chǎn)者。因此,今天的班組長(zhǎng)論壇,這不僅是對(duì)各位班組長(zhǎng)工作的肯定,也是為班組長(zhǎng)之間經(jīng)驗(yàn)交流、問題研討搭建了一個(gè)平臺(tái),更是一次班組建設(shè) 的推進(jìn)會(huì),根本目的在于分享經(jīng)驗(yàn)、集思廣益、研究探討進(jìn)一步深化班組建設(shè)的新方法、新途徑,夯實(shí)、打牢安全運(yùn)輸工作基礎(chǔ),保障安全措施落實(shí),為完成全年安全運(yùn)輸奮斗目標(biāo)打牢基石、拓寬思路、創(chuàng)造條件。

      管理是一門哲學(xué)、也是一門技能。只有抓好了小班組,才能做好鐵運(yùn)處安全運(yùn)輸這篇大文章。各位班組長(zhǎng)要用管理者來定位自己,作為一個(gè)戰(zhàn)斗群體最前沿的指揮者,是這個(gè)群體的主要負(fù)責(zé)人,特別是我處戰(zhàn)線比較長(zhǎng),崗位分散在百里鐵路,基層的現(xiàn)場(chǎng)管理主要靠班組長(zhǎng)。班組長(zhǎng)站在現(xiàn)場(chǎng)管理的最前沿,是生產(chǎn)過程管理的主體,是現(xiàn)場(chǎng)安全管理的第一責(zé)任人。大家要認(rèn)真執(zhí)行正班長(zhǎng)抓安全、抓管理的安全保障體系,帶領(lǐng)好班組成員,加強(qiáng)對(duì)薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,加大“三違”查糾力度,形成一個(gè)良好的安全運(yùn)輸氛圍。

      同志們,班組建設(shè)責(zé)任重大、任務(wù)艱巨,也大有可為。在當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,加強(qiáng)班組建設(shè)有著特殊重要的意義。我們要以此次班組長(zhǎng)論壇為新契機(jī),在礦區(qū)上下形成堅(jiān)定不移推進(jìn)班組建設(shè)的意志,凝聚齊抓班組建設(shè)的力量,不斷提升班組建設(shè)質(zhì)量和水平,為礦區(qū)鐵路度危求進(jìn)、持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)有力的基礎(chǔ)保障。

      最后,預(yù)祝本次班組長(zhǎng)論壇取得圓滿成功!謝謝大家!

      第五篇:在首屆新東方教育論壇上的演講

      各位教授,學(xué)者,先生們,各位嘉賓,大家上午好。我的發(fā)言沒有PPT,因?yàn)槲矣X得有PPT就太正經(jīng)了。另外一個(gè)原因很簡(jiǎn)單,其實(shí)這個(gè)主題我是沒有資格發(fā)言的。對(duì)于高等教育我有過11年的經(jīng)歷,五年在北大當(dāng)學(xué)生,六年半在北大當(dāng)老師,后來就開始做新東方學(xué)校。大家都知道新東方學(xué)校并沒有做高等教育,我們做的是夾縫中間的培訓(xùn),這是基礎(chǔ)教育和高等教育之外的業(yè)余培訓(xùn)。后來不知不覺把新東方做成上市公司,教育上市公司在中國算是第一家。

      之所以談這個(gè)話題,是從我本人心目當(dāng)中覺得:第一,只有高等教育才能救中國,下一步發(fā)展沒有高等教育肯定不行。第二,盡管我已經(jīng)不在高等教育界工作了,但是我跟高等教育接觸還是相當(dāng)多,原因非常簡(jiǎn)單,我每年都要進(jìn)入50到80所大學(xué)去講課,給學(xué)生演講,演講的時(shí)候我要接觸校長(zhǎng)、主管教育副校長(zhǎng)、學(xué)生團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖以及大量學(xué)生。所以從旁觀角度也可以感覺到,中國高等教育有些地方還是挺需要改革的。

      高等教育的廣度和深度實(shí)際上決定一個(gè)國家整體的競(jìng)爭(zhēng)力。廣度是什么呢?大學(xué)多。深度是什么呢?大學(xué)底蘊(yùn)好。這一點(diǎn)在美國包括日本這樣的發(fā)達(dá)國家都體現(xiàn)得非常明顯。我們說美國之所以厲害,不僅僅厲害在政府體制,也不僅僅厲害在美國有多少人才,而是厲害在他人才的由來。怎么來的?高等教育來的。這次金融風(fēng)暴,大家看到美國依然向外國留學(xué)生發(fā)放獎(jiǎng)學(xué)金,這個(gè)是國家和教育形成的共識(shí),就是如果我們沒有人才什么都別談了。在美國就是每一個(gè)人都能享受教育機(jī)會(huì),而且美國為世界提供了總學(xué)生人數(shù)的80%,這些學(xué)生中很大一部分人學(xué)成就留在美國,為美國做貢獻(xiàn),包括剛才的程星教授。當(dāng)然他是身在美國心在中國,也有像徐小平這樣的,干脆就拋棄美國了,這都是值得大家學(xué)習(xí)的榜樣。還有我們新東方的助理副總裁柯宇涵,他是純粹的美國人,來中國為中國教育做貢獻(xiàn),我們更加歡迎。

      對(duì)中國來說,我們意識(shí)到這一點(diǎn):大學(xué)多,創(chuàng)新性人才多,大學(xué)好,一定會(huì)決定中國整體競(jìng)爭(zhēng)力。大家都意識(shí)到這一點(diǎn),這就導(dǎo)致中國高校擴(kuò)招和建設(shè)校園。這是對(duì)的,但是有一點(diǎn)大學(xué)沒有達(dá)到,就是中國大學(xué)生在人數(shù)增加同時(shí),素質(zhì)反而下降了。我對(duì)此深有體會(huì),從北大我都感覺到,當(dāng)然北大擴(kuò)招不是很多,光公辦大學(xué)好沒有民辦大學(xué)也不行,那就變成純粹的精英教育了,如果中國只有北大清華,只有少部分人接受高等教育,那也不行。

      一個(gè)完整的教學(xué)體系應(yīng)該由兩部分組成,就是公立教學(xué)體系和民辦教學(xué)體系,這個(gè)不是說民辦教育重不重要的問題,而是形成以后會(huì)跟公立教育形成一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的問題。就像國有企業(yè)一樣,屬于壟斷狀態(tài),服務(wù)、價(jià)格都沒有保證,當(dāng)教育形成壟斷之后,我提供什么樣的服務(wù),教授隊(duì)伍多好,我都無所謂,國家給我名額我就可以招生,形成這樣一個(gè)局面以后,最后結(jié)果就是:中國高等教育有一支,但不是獨(dú)秀,因?yàn)闆]有“秀”起來。大家看到,像加拿大就有這個(gè)問題,全部都是公立教育體系,我們只知道一個(gè)多倫多大學(xué),別的都沒有了,這樣就導(dǎo)致好的教授全部到美國去了,教育就沒有發(fā)展。中國大學(xué)存在的問題就是嚴(yán)重缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,我去任何一個(gè)大學(xué)去,幾乎沒有一個(gè)大學(xué)校長(zhǎng)是為教育著急的,著急的都是我招生能不能多,欠的錢能不能還。

      中國的孔子,可以說建立了中國第一個(gè)不發(fā)學(xué)歷的高等教育學(xué)院,大家知道,孔子3000多個(gè)學(xué)生,大家在曲阜那個(gè)四通不發(fā)達(dá)的地方聽講。講課的地方我去看過,就是一個(gè)土堆,3000人聽他講,我也不知道是怎么聽的,沒有擴(kuò)音,那么多人去聽老頭子上課,而且不是一門課,是很多門,最后大家都不愿意走了。這是典型的私立教育之一,名師帶高徒,就像我們今天這個(gè)論壇,如果沒有大師,大家聽得就沒有意思。我們新東方老師也是,別看我們是小機(jī)構(gòu),只要你上課好,就是到廁所去講課學(xué)生也會(huì)跟著去;如果講課不好,到五星級(jí)賓館開課也沒有學(xué)生來,因?yàn)閷W(xué)生不是為了環(huán)境來的,而是為了學(xué)習(xí)來的。

      所以孔子的教育是典型的“私立學(xué)院”,而學(xué)院、書院一直在中國存在,比如白鹿書院。其實(shí)中國這么些年來,私立教育相對(duì)來說是比較健全的,解放之前中國也是兩種辦學(xué)制度并存,私立和公立。北京大學(xué)在解放前就是私立的,我們所知道的一些著名教授都是在這樣的體系下成長(zhǎng)起來的,比如魯迅、朱光潛他們。后來南京大學(xué)、燕京大學(xué)為了跟北京大學(xué)競(jìng)爭(zhēng)不得不提高自己的質(zhì)量,到文化大革命以后,一下子就把私立學(xué)校消除了,這樣做帶來了什么呢?用30年時(shí)間切斷了中國教育5000年來的命脈,切斷的后果就是:雖然現(xiàn)在大家已經(jīng)開始支持民辦教育,但是與過去對(duì)接的難度太大。我們八幾年開始支持民辦教育,到現(xiàn)在二十多年,大家可以看,中國民辦高等教育,包括民辦中小學(xué)教育現(xiàn)狀是什么?仍然是七零八落。當(dāng)然有一個(gè)重要原因,教育是千年命脈,切斷以后想用30年續(xù)上,難度太大太大,而且還有一個(gè)典型狀態(tài):公辦教育國家給錢,民辦教育一分錢不給,不但不給,還給你出點(diǎn)難題,所以我們就有一點(diǎn)像過街老鼠的感覺。同時(shí),公立大學(xué)一枝獨(dú)秀的局面使中國高等教育陷入困境。首先教育需要資金,中國是典型的窮國辦大學(xué),大家一分就沒有錢了,大學(xué)質(zhì)量提高一定要成為重要問題,要請(qǐng)著名學(xué)者或者教授去大學(xué)教書,一定要給錢的,知識(shí)分子不喜歡談錢,但是他們最喜歡錢,比如程星這樣的教授他來中國教書,你不給他在美國差不多的錢怎么行啊,其實(shí)就是沒有好錢就沒有好人才。這一點(diǎn)在新東方培訓(xùn)學(xué)校也能體現(xiàn)出來,原來我給新東方老師的工資比較高,教師質(zhì)量也很高。當(dāng)然現(xiàn)在教師的質(zhì)量也不錯(cuò),給的工資也都比其他學(xué)校的高。

      第二個(gè),大學(xué)嚴(yán)重缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。讓中國大學(xué)依靠競(jìng)爭(zhēng)來提高質(zhì)量是缺乏動(dòng)力的,比如說大學(xué)評(píng)估,我親眼看過,學(xué)校忙的是怎么安排飯桌,讓來評(píng)估的人吃得好住得好,讓他們對(duì)我們學(xué)校評(píng)價(jià)好,然后吃得喝得糊涂的時(shí)候拿文件簽字,你不簽字行嗎?所以大學(xué)評(píng)估從某種角度來說是屬于國家體系的,大家知道任何國家體系的東西在評(píng)估上面都可以搖擺,中國政策是人臨時(shí)制訂出來的,可以臨時(shí)取消的,所以只要在國家層面上有自己的實(shí)力,就不需要面對(duì)學(xué)生和教授。

      第三,大學(xué)的教授是缺乏歸屬感的。教授不用管歸屬感這些東西,哪個(gè)大學(xué)給我錢我就到哪里去,沒有人把學(xué)校當(dāng)成生命來對(duì)待。

      那么這些問題怎么解決呢?我覺得通過私立學(xué)校介入可以得到部分程度上的解決。中國高等教育在過去30年走了非常漫長(zhǎng)的道路,走了很多改革的道路,這些改革的良苦用心我們都非常認(rèn)可,但是是以大學(xué)為代價(jià),增加大學(xué)數(shù)量的同時(shí)降低了大學(xué)的質(zhì)量。我參加過大學(xué)的貸款調(diào)查,少則欠銀行幾萬,多則欠上億,這些錢就背在身上,校長(zhǎng)天天就想著怎么樣還錢。還有大學(xué)校長(zhǎng)干脆說,沒事,我借得越多,教育部對(duì)我越重視,我這里有四萬學(xué)生,如果倒閉了肯定引起社會(huì)動(dòng)蕩,所以不用擔(dān)心。然后就形成了大學(xué)欠錢,好老師無法進(jìn)行學(xué)術(shù)研究、好項(xiàng)目上不了的狀況。這種狀況短時(shí)間內(nèi)如果想改觀基本上很難,因?yàn)樾iL(zhǎng)不是管學(xué)校的教育,而是管除了教育以外所有的事情,這樣就沒有辦法了。在這樣的狀況下培養(yǎng)高素質(zhì)人才是不可能的,所以這是非常嚴(yán)重的問題。

      首先,30年中間,我認(rèn)為中國高等教育的改革,比較失敗的一筆是對(duì)民辦教育的支持不夠。比如民辦教育剛起來的時(shí)候,就出了一個(gè)政策,叫做公辦辦民校,這樣就把民校壓下來了。然后又出了一個(gè)政策,叫做公辦學(xué)校辦獨(dú)立學(xué)院,這樣的方式其實(shí)還是民間力量在操作,但他們上來就能發(fā)本科文憑,而像胡建波(西安歐亞學(xué)院院長(zhǎng))他們學(xué)校這樣,奮斗了這么多年才弄了幾千名額,而公辦學(xué)校辦的獨(dú)立學(xué)院當(dāng)天就可以拿到資格,對(duì)民辦教育明顯支持不夠,最后的結(jié)果就是中國的民辦高等教育徹底陷入困境。而像新東方這樣,既不是基礎(chǔ)教育,又不是高等教育,所以我們有一條夾縫,我們就試試做做看了。

      大家知道民辦教育的困境,一沒有足夠的政策支持,二是是資金嚴(yán)重缺乏。事實(shí)上,大學(xué)學(xué)費(fèi)只能夠支撐大學(xué)25%的費(fèi)用,民辦大學(xué)的學(xué)費(fèi),除了花還得有利潤(rùn),這些利潤(rùn)要用來還貸款,還得發(fā)工資,這樣一種狀態(tài),你想,民辦大學(xué)哪有錢搞研究,搞教育。所以中國教育坦率地說,沒有真正意義上的民辦大學(xué),原因很簡(jiǎn)單,真正意義上的私立大學(xué),必須金錢儲(chǔ)備,資金儲(chǔ)備比公立學(xué)校還充分。

      最后大家可以看到,中國很多人投資民辦大學(xué),包括投資獨(dú)立學(xué)院,都有強(qiáng)大的盈利目的,認(rèn)為這個(gè)是可以賺錢的,有的是圈地,以教育為目標(biāo)做商業(yè),有的認(rèn)為我同大學(xué)合作以后可以分利潤(rùn)。最后大家發(fā)現(xiàn),中國真正意義上的民辦大學(xué)還沒有出現(xiàn),但是再往后一定能出現(xiàn)?,F(xiàn)在有很多企業(yè)家,說年紀(jì)大了花不了這么多錢,還是想投入到民辦大學(xué)當(dāng)中去的,但是他們發(fā)現(xiàn)沒有一個(gè)是真正的民辦大學(xué),怎么投???美國真正民辦大學(xué)的起因也是一兩百年前很多人有錢人沒有地方花錢,最后把錢拿過來把一個(gè)大學(xué)辦起來了。

      所以中國教育要想健康發(fā)展一定要兩條腿走路,公立大學(xué)和民辦大學(xué)。我認(rèn)為今后中國排名前一百名的大學(xué)中間,要有四十所左右的民辦大學(xué)出現(xiàn),那才是中國教育的健康狀態(tài)。這個(gè)過程我認(rèn)為至少100年到150年才能完成,但是只要國家支持往這個(gè)方向走,一定能完成,只有這一天我們才能形成一個(gè)健康狀態(tài)。

      我舉一個(gè)簡(jiǎn)單例子,我在揚(yáng)州辦了中小學(xué),這個(gè)小學(xué)在考試的時(shí)候成績(jī)總是全市第一第二名,就把公立小學(xué)惹毛了,他們就到教育局說我們壞話,但是教育局沒有理會(huì),后來沒有辦法,不得不進(jìn)行教育改革,最后導(dǎo)致今年揚(yáng)州高考進(jìn)入重點(diǎn)大學(xué)的人數(shù)大大增加。因?yàn)槲覀兿褚桓樢粯釉诒澈蟠讨麄?,他們就不敢大意,為了防止老師跑到新東方,還整體給老師工資上升20%。所以我說,民辦教育不管做的好不好,但是可以使你公立大學(xué)坐不安寧。這是我們要做的事情,這就是我們未來的中國高等教育,包括中小學(xué)教育的一個(gè)出路,必須要把私有力量引進(jìn)去,一方面還要為大家節(jié)省大量資金。

      所以我覺得隨著中國經(jīng)濟(jì)的改革,再過二十年,一定有這樣的企業(yè)家,像江南春(分眾傳媒董事局主席)這樣的,口袋里有大筆錢不知道怎么花,怎么辦呢?找俞敏洪,說把這個(gè)錢給你,與其我花掉,不如給你,我們一起辦個(gè)大學(xué),看能不能叫江南春大學(xué),未來就有這樣一批人,為私立教育進(jìn)行大規(guī)模的捐款,而且國家政策,我個(gè)人認(rèn)為會(huì)往私立教育上面傾斜,為國家節(jié)約資金。

      我自己所做的事情就不多說了,很簡(jiǎn)單,新東方上市了,我個(gè)人比原來富有一點(diǎn),我算了一下,我的錢辦一所真正意義上的私立大學(xué)是不可能的,但是我下了決心,而且成立了基金會(huì),必須把我的錢拿出來做一所大學(xué),辦一所人文大學(xué)。現(xiàn)在這所大學(xué)的征地工作已經(jīng)開始了,建筑設(shè)計(jì)也開始了,但是我不知道國家什么時(shí)候能給我辦本科的資格,我希望真的有一天做成這個(gè)事情以后,國家能給我這個(gè)資格。如果不給我資格,我就繼續(xù)在那塊地上開培訓(xùn)學(xué)校。謝謝大家。

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