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      英國全科學(xué)習(xí)見聞

      時(shí)間:2019-05-15 09:54:47下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《英國全科學(xué)習(xí)見聞》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《英國全科學(xué)習(xí)見聞》。

      第一篇:英國全科學(xué)習(xí)見聞

      學(xué)而有思則明,思而有行則遠(yuǎn)

      --英國全科學(xué)習(xí)見聞

      有幸參加此次省衛(wèi)生廳組織的赴英國全科學(xué)習(xí),通過為期近4周的培訓(xùn),對(duì)英國國家醫(yī)療服務(wù)體系(National Health Service,簡(jiǎn)稱NHS)、全科診所的運(yùn)行管理模式以及成人全科教學(xué)的方法等有了初步的了解?,F(xiàn)將所見所感匯報(bào)如下:

      一、NHS簡(jiǎn)介:

      NHS的服務(wù)原則是不論個(gè)人年齡、職業(yè)、居住地、收入(英國公民或持6個(gè)月以上簽證的外國公民),都可獲得英國國家提供的免費(fèi)醫(yī)療服務(wù)(口腔18歲以下、失業(yè)、殘障或懷孕等人群免費(fèi);眼科18歲以下、60歲以上、失業(yè)、殘障、有糖尿病或青光眼風(fēng)險(xiǎn)等人群免費(fèi)),但前提是必須選擇一個(gè)診所注冊(cè),獲得一張“國民醫(yī)療服務(wù)卡”,首診必須在社區(qū),要到醫(yī)院看病必須持有全科醫(yī)生的轉(zhuǎn)診信。NHS體系分兩大層次:第一層次是以社區(qū)為主的基層醫(yī)療服務(wù)(Primary Care),第二層次以醫(yī)院為主,包括急癥、專科門診及檢查、手術(shù)治療和住院護(hù)理等。NHS的服務(wù)分為三級(jí):90%以上的初級(jí)基層醫(yī)療服務(wù)由全科診所提供;需要特殊檢查或?qū)?品?wù)由全科醫(yī)生轉(zhuǎn)診到相應(yīng)的二級(jí)地區(qū)綜合性醫(yī)院;需要器官移植、整形、腫瘤等復(fù)雜??浦委熣咴俎D(zhuǎn)診到大區(qū)以上三級(jí)醫(yī)院,各種急性病的診治可直接急診。NHS體系始建于1948年,費(fèi)用主要來自政府稅收,目前預(yù)算約850億英鎊/年,約占GDP的9.6%,基層醫(yī)療服務(wù)耗費(fèi)NHS總預(yù)算的約30%,但提供的醫(yī)療服務(wù)卻將近90%,全科醫(yī)生的轉(zhuǎn)診率一般在5-10%。“人人享有免費(fèi)醫(yī)療”,已成為英國普遍接受的社會(huì)理念。

      二、學(xué)習(xí)經(jīng)歷:

      本次學(xué)習(xí)分四個(gè)模塊,分別是全科診所(General Practice)、健康中心(Health Centre)、藥房(Pharmacy)的現(xiàn)場(chǎng)觀摩和英國皇家全科醫(yī)師學(xué)會(huì)(Royal College of General Practitioners,簡(jiǎn)稱RCGP)的集中培訓(xùn)。

      1、全科診所:

      我這次實(shí)習(xí)的診所是位于倫敦西南部Parsons Green Lane 的Ashville Surgery。診所是一幢名叫Swan House的2層白色小樓,面積約300多平方米。診所裝修不是很豪華,但是布置很溫馨,電子叫號(hào)系統(tǒng)、電梯、血壓自測(cè)儀、兒童游樂等設(shè)施一應(yīng)俱全,宣傳櫥窗里擺放了許多供病人取閱的診所信息、注冊(cè)登記流程、健康教育資料和時(shí)尚雜志。乳白色溫馨的裝修風(fēng)格使得診室更像是家里的書房,病人在此可以自由的表達(dá)自己的不適和想法,醫(yī)患交流更像是老朋友在聊天。在這里所有的醫(yī)生、護(hù)士都不穿白大褂,絲毫沒有醫(yī)院的感覺。

      診所周一至周五開診,上午8:30到13:00,下午15:00-18:00,簽約登記的病人約10500人。診所目前有工作人員16人,全科醫(yī)生(General Practitioner,簡(jiǎn)稱GP)5人,診所護(hù)士(Practice Nurse)2人、健康管理助理(Health Care Assistant,簡(jiǎn)稱HCA)1人,診所經(jīng)理(Practice Manager)1人、前臺(tái)接待(Receptionist)5人、行政秘書(Administration)2人。診所的老板是三個(gè)合伙人,他們也是診所的全科醫(yī)生,除享受診所的經(jīng)營分紅外,平時(shí)的工作內(nèi)容和其他全科醫(yī)生一樣。診所的日常管理是由診所經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé),他受雇于診所合伙人,身兼人事、財(cái)務(wù)、質(zhì)控、信息維護(hù)等多項(xiàng)工作,要協(xié)調(diào)與CCG的關(guān)系,制定診所工作計(jì)劃,安排醫(yī)生護(hù)士的門診時(shí)間,并進(jìn)行收入分配,當(dāng)然最重要的工作職責(zé)是從商業(yè)的角度,確保診所的正常運(yùn)營。前臺(tái)接待人員主要負(fù)責(zé)病人的注冊(cè)、預(yù)約登記、快遞檢驗(yàn)血樣、續(xù)開藥物處方,并接受各類信息咨詢。行政秘書主要負(fù)責(zé)接收新病人的健康檔案和寄出撤銷注冊(cè)病人的健康檔案,對(duì)綜合醫(yī)院的輔助檢查結(jié)果、轉(zhuǎn)診文書進(jìn)行整理和掃描,并錄入信息系統(tǒng)。

      平時(shí)我們接觸的較多的是全科醫(yī)生、護(hù)士和健康管理助理,他們?cè)谠\所提供的服務(wù)都是需要預(yù)約的,當(dāng)然預(yù)約的方式是多樣的,可以到診所前臺(tái),也通過電話或郵件等方式,一般需要候診2-3天,忙的時(shí)候可能要一周左右,但是小孩一般當(dāng)天都能看到醫(yī)生,每位病人就診時(shí)間一般為10-15分鐘。診所提供的服務(wù)方式有診室的面對(duì)面服務(wù),也有電話和上門服務(wù)。在診所,我見到的大多數(shù)病人是因咳嗽、咽喉痛、頭暈、皮膚紅疹、腹痛等不適癥狀就診,慢性病復(fù)診配藥患者很少,從年齡結(jié)構(gòu)看,嬰幼兒及中青年女性居多,老年患者占少數(shù)。

      英國的全科醫(yī)生都要接受5+2+3醫(yī)學(xué)教育模式。即5年的醫(yī)學(xué)本科學(xué)習(xí),2年的選修科目的碩士學(xué)習(xí),3年的全科專業(yè)培訓(xùn)(期間至少要在全科診所接受1年的培訓(xùn))。在從業(yè)后,還需要參加一定的培訓(xùn)課程,每年都有固定的課程要求,每家診所也都有固定時(shí)間的內(nèi)部學(xué)習(xí),主要是案例探討和分析,內(nèi)容涉及診療、審計(jì)和評(píng)估等。全科醫(yī)生還分為全職醫(yī)生和兼職醫(yī)生,全職醫(yī)生固定在一個(gè)診所工作,如果有事不能來或想去休假旅游,可以雇傭兼職醫(yī)生,兼職醫(yī)生可以在數(shù)個(gè)診所工作。全科醫(yī)生主要的工作內(nèi)容還是門診看病,一天門診的病人大約20-30人。診療過程一般就是詢問病史和病情,做一些簡(jiǎn)單的診室檢查,然后就是診斷和處理,當(dāng)然也會(huì)在診療病人的過程中完成相關(guān)的健康教育、慢病管理、健康檔案更新等工作。但是醫(yī)生在接診的過程中非常注重與患者的溝通,一般都會(huì)站起身迎接病人主動(dòng)問候,詢問病人的不適,當(dāng)然他們更多的時(shí)候扮演的是傾聽者的角色,交流時(shí)目光注視病人,用點(diǎn)頭、微笑、言語等方式鼓勵(lì)病人傾訴,并適時(shí)的解釋、反饋、總結(jié),一般會(huì)聊得很深入,包括生活起居,家庭以及心情,病情解釋也會(huì)很詳細(xì)、耐心,直到病人沒有問題和疑慮為止。診療過程中,醫(yī)生如果有疑問,會(huì)上網(wǎng)或翻書查詢,也經(jīng)常會(huì)打印個(gè)性化的健康教育資料給病人自己研讀。如果是小朋友他們都會(huì)給一個(gè)小玩具玩,并親切的逗他們,以消除小朋友的恐懼。

      診所沒有B超、心電圖、生化等檢查設(shè)備,但全科診室一般都配備身高體重儀、皮尺、血壓計(jì)、叩診錘、眼底鏡、耳鏡、多普勒胎心儀、血糖儀、尿十項(xiàng)測(cè)試紙、呼氣峰值記錄儀、華法林濃度檢測(cè)儀等檢查工具,這些用具在他們?nèi)粘T\療過程中的利用率非常高,每一個(gè)全科醫(yī)生也都能夠熟練的應(yīng)用,以盡可能的增加診所能夠提供的服務(wù)內(nèi)容,可以讓病人有更多的問題在診所就得到解決。

      護(hù)士分診所護(hù)士和社區(qū)護(hù)士(District Nurse),平時(shí)我們?cè)谠\所看到的都是診所護(hù)士,他們要經(jīng)過四年的護(hù)理教育和一年的護(hù)理實(shí)踐。診所護(hù)士的主要工作就是計(jì)劃免疫(卡介苗除外),慢性病的管理(包括血壓、血糖、血脂的監(jiān)測(cè))和健康教育,如果病人的血壓異常,他們經(jīng)常會(huì)借血壓計(jì)給病人回家自測(cè)并記錄,一周后復(fù)診,部分護(hù)士有處方權(quán),可以開具一些病情穩(wěn)定的慢性病用藥和避孕藥等處方。當(dāng)然還有女性健康服務(wù)(宮頸刮片)和護(hù)理治療等工作。

      在英國的全科診所基本上都配有健康管理助理,他們的工作和護(hù)士有點(diǎn)相似,但他們不是專業(yè)醫(yī)務(wù)人員,只要參加18個(gè)月的職業(yè)培訓(xùn)就可以了,主要工作是新注冊(cè)病人健康檔案的建立,健康教育,采集體檢血樣以及簡(jiǎn)單的護(hù)理治療。

      2、健康中心:

      與全科診所的工作緊密相連的還有兩個(gè)部門,健康中心和藥房。健康中心沒有醫(yī)生,以護(hù)士為主導(dǎo)(具有部分處方權(quán)),主要開展孕產(chǎn)婦保健、兒童保健、口腔保健、語言矯正、足部保健和居家醫(yī)療等服務(wù),當(dāng)然一些比較簡(jiǎn)單的疾病也可以到這里接受治療,如咳嗽、感冒、割傷、扭傷等,這里最大的方便就是看病不用預(yù)約。

      在健康中心,我主要跟隨的是社區(qū)護(hù)士和健康訪問者(Health Visitor)。社區(qū)護(hù)士的主要工作是慢性病的管理,每個(gè)社區(qū)護(hù)士都有自己的管轄區(qū)域。一般上午提供上門服務(wù),督促患者按時(shí)服藥,整理患者藥盒,健康教育,基礎(chǔ)護(hù)理和采集體檢標(biāo)本等,下午就是電話隨訪、整理資料、聯(lián)系醫(yī)生等。提供上門服務(wù)的病人大多是一些行動(dòng)不便的獨(dú)居老人,主要是督促服藥,還有就是幫他們換藥、打針、換尿袋和足部護(hù)理等。在英國,很多行動(dòng)不便的家庭都在門口裝有鑰匙箱,社區(qū)護(hù)士都有密碼,可以自行取了鑰匙直接開門進(jìn)去,進(jìn)門后第一件事就是問候,自我介紹,然后是詢問一些基本情況,做一些必要的常規(guī)檢查(測(cè)血壓、肺部聽診等),接著是提供所需的服務(wù)項(xiàng)目并詳細(xì)記錄(保存在病人家里),最后是清理好相關(guān)物品,進(jìn)行一些必要的交代后告辭。在上門服務(wù)過程中,我看到他們的藥盒設(shè)計(jì)的很好,是一個(gè)塑封合,標(biāo)注有星期和服藥時(shí)間,每天要吃的藥都裝在相應(yīng)的一個(gè)格子里,很像我們的病區(qū)藥房擺藥,一般是一周一盒,吃完了藥房人員或社區(qū)護(hù)士會(huì)再送來。如果服務(wù)的病人有需要咨詢醫(yī)生或上門的,社區(qū)護(hù)士會(huì)及時(shí)聯(lián)系相關(guān)診所的全科醫(yī)生。

      健康訪問者工作職責(zé)是0-5歲兒童的健康管理,主要是在診室給小孩子測(cè)身高、體重、頭圍并記錄(一人一紅本),觀察小孩的發(fā)育情況,并給予一些喂養(yǎng)指導(dǎo)。據(jù)了解,在英國,孕婦在二十周之前主要由全科醫(yī)師檢查,二十周后則由全科醫(yī)師和助產(chǎn)士輪流檢查,直至足月,期間孕婦若有問題就會(huì)轉(zhuǎn)診到醫(yī)院看??漆t(yī)師。

      3、藥房:

      我實(shí)習(xí)的藥房叫Kanari Pharmacy,就在診所附近。說是藥房其實(shí)更像是一個(gè)小超市,什么化妝品、日用品和零食都有,藥房是私人經(jīng)營的,但是屬于NHS定點(diǎn)的。英國是完全醫(yī)藥分家的,病人可以憑著全科醫(yī)生開具的處方到NHS定點(diǎn)的任何一家藥店取藥,但一般都會(huì)就近選擇。藥房主要靠藥品的差價(jià)和每項(xiàng)藥品的1英鎊手續(xù)費(fèi)(NHS承擔(dān))謀利。只要是NHS規(guī)定范圍內(nèi)的藥品是免費(fèi)的,但必須另付處方費(fèi),每個(gè)項(xiàng)目7.85英鎊,病人也可以買年卡或季卡(包年是104英鎊,一季為29.1英鎊)。當(dāng)然16歲以下、60歲以上、失業(yè)、殘障或慢性病患者等人群,處方費(fèi)全免。藥房和全科診所的聯(lián)系也是比較緊密的,藥劑師配藥時(shí)會(huì)結(jié)合病情進(jìn)行相關(guān)的健康教育,如有疑問也會(huì)及時(shí)的詢問醫(yī)生。

      4、RCGP集中學(xué)習(xí):

      到達(dá)倫敦第一天的正式日程就是參加RCGP的集中學(xué)習(xí),首先是RCGP國際部主席瓦萊利.沃斯教授(Professor Valerie Wass)介紹項(xiàng)目背景、英國初級(jí)醫(yī)療保健的現(xiàn)況和NHS的框架結(jié)構(gòu),瓦萊利教授重點(diǎn)講解的初級(jí)保健的團(tuán)隊(duì)及其角色和任務(wù),然后是英國國家公共衛(wèi)生中心的金莉教授給我們介紹中英文化差異和儀禮。在英國學(xué)習(xí)的最后一周,我們也被安排在RCGP總部集中培訓(xùn),主要是全科師資理論學(xué)習(xí)。羅杰教授(Dr.Roger Neighbour)結(jié)合診室咨詢視頻等方式給我們進(jìn)行咨詢技能(Consulting Skills)的培訓(xùn),RCGP的副會(huì)長(zhǎng)奈杰爾教授(Professor Nigel Mathers)進(jìn)行了全科師資培養(yǎng)(Teaching the Teachers)模式的主題講座,主要是講授成人教學(xué)的原理、應(yīng)用和方法,重點(diǎn)講解了科爾布學(xué)習(xí)循環(huán)圈(Kolb Learning Cycle)這一教學(xué)方法。期間我們還分組進(jìn)行角色扮演,通過小組討論、實(shí)踐、反饋等形式,更深入、直觀的學(xué)習(xí)全科醫(yī)生的診療技巧和成人全科教學(xué)的模式和方法等。

      三、學(xué)習(xí)體會(huì):

      1、簡(jiǎn)潔的NHS體系。

      英國NHS體系的思路一直非常簡(jiǎn)潔清晰,那就是花更少的錢辦更多的事,它的最大特點(diǎn)就是“公平”、“免費(fèi)”,較好地體現(xiàn)了社會(huì)公平,而且醫(yī)療保健分層服務(wù),各司其職,又互為保障和補(bǔ)充,充分利用各級(jí)醫(yī)療資源,避免了大醫(yī)院負(fù)荷過重和資源浪費(fèi)。就像我學(xué)習(xí)去過的全科診所、健康中心、藥房,他們雖然機(jī)構(gòu)屬性不同,有公立的、有私人的,但他們同在NHS體系下,各項(xiàng)工作都能緊密協(xié)作。像慢性病人的管理更是由一個(gè)健康管理團(tuán)隊(duì)合作完成的,大部分日常管理的工作由社區(qū)護(hù)士負(fù)責(zé),如需要醫(yī)生處理的,社區(qū)護(hù)士會(huì)聯(lián)系診所,診所會(huì)安排相關(guān)醫(yī)生進(jìn)行上門或電話服務(wù)。當(dāng)然全科醫(yī)生、診所護(hù)士和健康助理也會(huì)在診療病人的過程中完成相關(guān)的健康教育、慢病管理和健康檔案更新等工作,藥劑師也會(huì)在提供藥物的時(shí)候進(jìn)行相關(guān)的健康教育。而且慢性病人可以通過社區(qū)護(hù)士、藥房或診所等多種途徑拿到重復(fù)處方,這樣既減少了病人就診次數(shù)和排隊(duì)候診的時(shí)間,也有效緩解了了全科醫(yī)生的工作壓力。當(dāng)然,社區(qū)首診制度的落實(shí)是很多工作順利開展的基本保證。首先是充分發(fā)揮了初級(jí)保健的功能,避免了大醫(yī)院負(fù)荷過重和資源浪費(fèi),其次是有助于社區(qū)健康管理工作的有效開展,全科醫(yī)生成為了真正意義上的社區(qū)健康守門人,還有一個(gè)很大的好處就是有利于良好醫(yī)患關(guān)系的建立,社區(qū)首診使得病人和全科醫(yī)生能夠建立起一種較為緊密的長(zhǎng)期的合作關(guān)系,相互之間也會(huì)比較熟悉、了解和包容,而且病人必須通過全科醫(yī)生轉(zhuǎn)診或出具醫(yī)療證明,全科醫(yī)生的地位和權(quán)威也就相應(yīng)的提高了。當(dāng)然醫(yī)藥嚴(yán)格分開,在提供安全有效醫(yī)療服務(wù)的同時(shí),也避免了很多潛在的利益糾葛和麻煩。英國全科診所的績(jī)效考核也比較務(wù)實(shí)、有效,全科診所大約有50%的收入與簽約病人的數(shù)量相關(guān),與服務(wù)數(shù)量相關(guān)的收入約占25%,包括診所接診病人數(shù)量、培訓(xùn)帶教費(fèi)以及科研經(jīng)費(fèi)等,還有25%左右與服務(wù)的質(zhì)量相關(guān),主要指標(biāo)就是服務(wù)人群的健康狀況和滿意度,采用的考核方法是質(zhì)量與結(jié)果框架(QOF),考核數(shù)據(jù)基本是通過信息系統(tǒng)直接采集,不需要再準(zhǔn)備額外的臺(tái)帳資料。

      2、先進(jìn)的信息系統(tǒng):

      英國全科診室的信息系統(tǒng)非常強(qiáng)大,內(nèi)外網(wǎng)共用,信息系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一且覆蓋全面,百分百的預(yù)約診療。病人的醫(yī)療信息通過轉(zhuǎn)診可以共享,這樣可以有效避免重復(fù)檢查。診所內(nèi)醫(yī)生、護(hù)士和接待人員之間的信息也都做到了很好的融合,確保預(yù)約診療、隨訪、以及健康管理的有序開展,內(nèi)部信息傳遞和交流非常的方便,計(jì)算機(jī)系統(tǒng)會(huì)用不同的色塊表示不同的診療狀態(tài),工作情況一目了然。病人的信息資料相當(dāng)?shù)呢S富完整,當(dāng)然,根據(jù)職責(zé)不同相關(guān)的查詢權(quán)限也不一樣,像全科醫(yī)生這里,只要輸入居民的唯一健康號(hào)碼,病人的所有健康相關(guān)信息都能顯示,而且基本信息、健康檔案、診療記錄、治療方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、健康教育等內(nèi)容等都實(shí)時(shí)互通。病史如有任何的遺漏,或者需要健康檔案更新的,計(jì)算機(jī)程序就會(huì)跳出對(duì)話框自動(dòng)提示,而且還會(huì)對(duì)相關(guān)的疾病風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,并做出分析建議。而且他們還有一個(gè)強(qiáng)大的技術(shù)支持團(tuán)隊(duì),計(jì)算機(jī)工程師每周都會(huì)定期到診所進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)和維護(hù)。

      3、和諧的醫(yī)患關(guān)系:

      在英國實(shí)習(xí)期間,給我印象最深的還是他們?nèi)谇⒌尼t(yī)患關(guān)系,病人、醫(yī)生相互之間都非常的信任和尊重,從沒見過有病人在診所里吵架或響嗓門的,最常見的都是親切的問候,像見面時(shí)的寒暄,離開時(shí)的告別都非常的禮貌和友善,個(gè)人認(rèn)為這跟他們的醫(yī)療體系有很大的關(guān)系。由于英國全民免費(fèi)醫(yī)療,醫(yī)患雙方?jīng)]有直接利益關(guān)系,患者沒有看不上病、看不起病的焦慮,診所也沒有治好了病拿不到錢的擔(dān)心,所有患者都公平對(duì)待,診療完全根據(jù)病情,這從制度、流程上保障了醫(yī)患之間的平和關(guān)系。醫(yī)生也非常注重患者隱私的保護(hù),無論從流程還是硬件設(shè)計(jì)上都考慮得很周到,首先是預(yù)約診療,病人看醫(yī)生必須預(yù)約,哪怕是電話咨詢。其次是真正的一人一診室,他們?cè)\室的門都是自動(dòng)閉合的,你絕對(duì)看不到兩個(gè)病人同時(shí)在一個(gè)診室的場(chǎng)景,即使我們?cè)谠\所學(xué)習(xí),每進(jìn)來一個(gè)病人,醫(yī)生都會(huì)向他們介紹有中國醫(yī)生在旁邊學(xué)習(xí),你介不介意,只要病人介意或流露出不樂意的表情,我們就必須回避。還有他們每個(gè)全科診室都配有一臺(tái)碎紙機(jī),只要有關(guān)病人信息的紙張都會(huì)當(dāng)場(chǎng)碎掉,在診療場(chǎng)景拍照必須事先征得醫(yī)生和病人的同意,不然的話就會(huì)有很大的麻煩。首診制度的落實(shí)確保了全科醫(yī)生提供長(zhǎng)期連續(xù)的醫(yī)療服務(wù),預(yù)約診療的全面實(shí)施,也保證了醫(yī)生有足夠的時(shí)間與患者進(jìn)行溝通、交流和檢查。還有病人的文化素養(yǎng)相對(duì)較高,而且醫(yī)療信息渠道公開、通暢,NHS、醫(yī)院、健康中心、診所等都有自己的官方網(wǎng)站,上面都有大量免費(fèi)開放的醫(yī)療信息資源,圖書館、書店有關(guān)醫(yī)療方面的書非常全面,而且更新很快,因而患者對(duì)自己疾病有比較清楚的認(rèn)知,和醫(yī)生的交流也比較容易和順暢。當(dāng)然英國醫(yī)生的知識(shí)面也相對(duì)全面博學(xué),業(yè)務(wù)能力較強(qiáng),而且都比較敬業(yè),嚴(yán)格應(yīng)用循證醫(yī)學(xué),診所在醫(yī)生的配備方面也會(huì)考慮不同專長(zhǎng)的平衡和互補(bǔ)。

      英國的NHS深受世人的推崇,也取得了矚目的成就,值得我們學(xué)習(xí)和借鑒,但是隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,NHS面臨的問題和矛盾也越來越突出,較為明顯的就是資金不足和效率低下等問題。民眾最大的抱怨就是看病等待時(shí)間太長(zhǎng),診所預(yù)約一般2-3天,久一點(diǎn)的話大概要一周左右,但到醫(yī)院看病的等待時(shí)間就會(huì)相對(duì)較長(zhǎng)(候診時(shí)間根據(jù)疾病的輕重緩急一般是一周到三個(gè)月的時(shí)間,有的甚至更長(zhǎng)),全科醫(yī)生開出檢查單,化驗(yàn)、B超、拍片等檢查都要預(yù)約一周左右,結(jié)果出來復(fù)診還要預(yù)約,很多人等不住這個(gè)排隊(duì)的過程就會(huì)無奈的到NHS體系外的私人醫(yī)療機(jī)構(gòu)去看病。當(dāng)然,目前他們也正在著手改革,比如引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,開放醫(yī)療市場(chǎng),但是很多學(xué)者、政客和部分醫(yī)務(wù)人員對(duì)改革持有懷疑和謹(jǐn)慎的態(tài)度,他們擔(dān)心醫(yī)療市場(chǎng)的開放和競(jìng)爭(zhēng),會(huì)導(dǎo)致醫(yī)療質(zhì)量的下降和醫(yī)療秩序的混亂。

      在英國近四周的學(xué)習(xí)緊張而又充實(shí),增長(zhǎng)了知識(shí)、開闊了眼界,藉此機(jī)會(huì)分享我的學(xué)習(xí)經(jīng)歷和體會(huì),希望能對(duì)我們的全科工作有所促進(jìn)。

      第二篇:杜郎口中學(xué)學(xué)習(xí)見聞

      杜郎口中學(xué)學(xué)習(xí)見聞

      付翔

      2010年10月30日,我懷著十分激動(dòng)的心情來到了杜郎口中學(xué)。雖然還是凌晨4點(diǎn)多鐘,但 我依稀感覺到這里的生機(jī)與活力。車停在墻頭外的水泥路上的停車場(chǎng)內(nèi),我下去偶爾走動(dòng)一下,在燈光的照射下,能隱約發(fā)現(xiàn)一座規(guī)范和排列有序的建筑物,給人無限遐想。

      六點(diǎn)鐘的時(shí)候,我們獲得簽證,進(jìn)入杜郎口中學(xué)。在校門口的正中央有一塊很突出的石山,上面雕刻著一個(gè)大大的“實(shí)”字,非常醒目。難道這個(gè)“實(shí)”字能賦予更多意義?帶著疑問我們繼續(xù)前行。在六點(diǎn)多的時(shí)候,校園里很安凈,這里沒有噪雜聲,沒有喧鬧聲,一切都靜悄悄的。偶爾,在食堂里看見幾位教師在吃飯,而且還必須在指定地點(diǎn),可見食堂管理秩序秩序井然。

      七點(diǎn)鐘的時(shí)候,校園里人漸漸多了起來,一些學(xué)生手拿著工具在清理各自的衛(wèi)生區(qū),他們的勞動(dòng)情景確實(shí)感人,有的同學(xué)鉆在樹叢下,用手撿垃圾,十分感人。操場(chǎng)上各班學(xué)生整齊排著隊(duì)伍在班主任的帶領(lǐng)下去吃早餐,非常有序,值得借鑒。

      7點(diǎn)50分,我們到教學(xué)樓準(zhǔn)備上午的整個(gè)行程,不過這是有個(gè)意外發(fā)現(xiàn),一位教師正在手指著粉筆在黑板上寫反思,而且是一針見血指出自己授課的缺點(diǎn)和不足,誠實(shí)精神

      難能可貴。然后在大廳處,教導(dǎo)處通報(bào)了昨天一天的授課情況,其評(píng)價(jià)是實(shí)事求是,優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)比較具體,我想這大概就是“實(shí)”的真正含義吧。接下來,各學(xué)科分頭活動(dòng),交代問題,準(zhǔn)備上課。

      八點(diǎn)鐘教室已經(jīng)是歌聲嘹亮,走廊內(nèi)人頭攢動(dòng),原來都是來觀摩課的。我在二樓八四班選擇了一節(jié)數(shù)學(xué)課。授課內(nèi)容大致是分式方程,教學(xué)流程大致是導(dǎo)入—專題一---專題二---專題三、四個(gè)板塊,班內(nèi)分成六個(gè)活動(dòng)小組,有一名學(xué)生主持,并對(duì)小組活動(dòng)進(jìn)行積分。課堂秩序竟然,學(xué)生表現(xiàn)欲很強(qiáng),板書十分工整大方,學(xué)生演繹推理準(zhǔn)確到位。教師穿行在學(xué)生中間,時(shí)而點(diǎn)撥,時(shí)而詢問,突出了教師的主導(dǎo)作用,又關(guān)注了學(xué)困生,教學(xué)效果顯著。不知不覺中結(jié)束了學(xué)習(xí)任務(wù),真正體現(xiàn)了我的課堂我做主,我快樂,我學(xué)習(xí),我成長(zhǎng)。

      第二節(jié)觀摩課是英語課,課堂教學(xué)也很開放,聽、說、讀、寫都得到培養(yǎng)和鍛煉。三人小組配合默契。有讀課文的,有翻譯的,有介紹語法的,分工細(xì)致,而又團(tuán)結(jié)一致。課間操更讓人感到驚嘆,隊(duì)形隊(duì)列非常到位,無論從哪個(gè)角度都整齊有序,做操過程態(tài)度認(rèn)真,蔚為壯觀。

      結(jié)束本次考察學(xué)習(xí),我感到收獲頗多。一,杜郎口中學(xué)課改工作落到了實(shí)處。

      二,杜郎口中學(xué)管理工作分工明確,各司其職,各負(fù)其

      責(zé)。

      三,杜郎口中學(xué)掀起了學(xué)生學(xué)習(xí)的革命,極大的調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,充分發(fā)揮小組功能。四,杜郎口中學(xué)工作突出了“實(shí)”、教學(xué)突出了“人”、生活突出了“美”、培養(yǎng)突出了“材”。

      2010-11-4

      第三篇:安 全 講習(xí)

      安 全 講習(xí)

      為了持續(xù)、深入地宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。廣泛、深入地普及安全知識(shí),提高全員安全素質(zhì)。推進(jìn)“以人為本”的安全文化建設(shè)。營造“遵章守法、關(guān)愛生命”的社會(huì)氛圍。每個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工人員必須接受公司、項(xiàng)目部、班組的三級(jí)安全教育。大家出門在外必須攜帶身份證、暫住證、人口與計(jì)劃生育證明、上崗證、近期免冠照片4張。身份證、暫住證和照片是我國公安部門人口流動(dòng)治安管理制度,隨時(shí)撐握人口流向,便于處置突發(fā)事件和社會(huì)治安事件。大家必須配合當(dāng)?shù)嘏沙鏊M(jìn)行辦理相關(guān)證件工作。在施工過程中一些該注意的安全事項(xiàng)及各種安全規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程需要向各位進(jìn)行說明和講習(xí)。通過共同學(xué)習(xí)希望各位在今后的工作中,無論在什么情況下,什么工種,什么時(shí)間、地點(diǎn)都能自覺的遵守現(xiàn)場(chǎng)的安全、衛(wèi)生、環(huán)境的管理制度,從而喚起員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。大力倡導(dǎo)“生命至高無上、安全責(zé)任為天”的安全理念。積極營造“生命無價(jià)、珍惜生命、平安是福”的濃厚氛圍。同時(shí)希望從工程開工到竣工整個(gè)施工過程中每個(gè)人都平平安安,不出現(xiàn)任何意外事故。項(xiàng)目部成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,精心組織,積極創(chuàng)新地開展安全生產(chǎn)活動(dòng),突出生命與健康的人文關(guān)懷。全員廣泛參與,普遍提高安全生產(chǎn)意識(shí),學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),提倡安全、健康的生產(chǎn)、生活方式。使項(xiàng)目部安全生產(chǎn)風(fēng)氣蔚然成風(fēng)、革舊鼎新,進(jìn)而規(guī)范安全生產(chǎn)行為。安全生產(chǎn)關(guān)系你、我、他。幸福祥和靠大家。樹立“我不傷害自己;我不傷害他人;我不被他人傷害”的觀念,強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識(shí)能力。

      一、工程簡(jiǎn)介:

      鄖西縣旺盛商務(wù)賓館工程是由鄖西縣旺盛有限公司投資興建。由湖北聯(lián)興監(jiān)理公司監(jiān)理。由湖北青達(dá)建筑有限公司承建。工程位于鄖西縣城關(guān)鎮(zhèn)東營村五組(東營小學(xué)旁邊),本標(biāo)段建筑面積19800平方米。1幢住宅樓1+26層、1幢商務(wù)賓館12層。2012-2-18開工2012年10月底竣工。標(biāo)段內(nèi)存在多個(gè)施工班組,現(xiàn)場(chǎng)的安全、衛(wèi)生、環(huán)境等按照企業(yè)貫標(biāo)目標(biāo)ISO/4001環(huán)境管理體系,ISO9001質(zhì)量管理體系,GB/T2800-2001職業(yè)健康安全管理體系的模式進(jìn)行管理,結(jié)合本工程工期緊、質(zhì)量安全要求高、施工難度大的實(shí)際情況,做到“安全第一、質(zhì)量第二、進(jìn)度第三”。項(xiàng)目部的管理機(jī)構(gòu)組成,項(xiàng)目經(jīng)理余相德、技術(shù)負(fù)責(zé)人王吉升、施工員江錦才、質(zhì)檢員陸斌、安全員庹玉章。

      二、近期施工安全注意事項(xiàng)工程進(jìn)行基坑開挖中要注意:行人、車輛的避讓,施工行走中的坑洞,物料搬運(yùn)中前后左右的行人、物件,操作中的機(jī)械傷害,物件吊運(yùn)中空中物體打擊、碰撞,基礎(chǔ)坡坍塌,今后冬季施工中天氣漸冷,人人都會(huì)穿著較厚的衣服,工作起來縮手縮腳,人的靈活性、協(xié)調(diào)性降低,要求各位員工施工中思想高度集中、不得有絲毫的放松和麻痹,進(jìn)入暑期施工早晨施工前必須將霜、雪、冰清掃干凈、防止滑倒,施工中鋪設(shè)防滑設(shè)施,正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品,做好防滑、防凍工作。

      三、班前安全活動(dòng)班組安全活動(dòng)是一項(xiàng)強(qiáng)制考核制度,班前安全要天天講、日日開、時(shí)時(shí)刻刻提,每天進(jìn)入工地上班之前,各個(gè)班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)組織本班員工在作業(yè)區(qū)域,開展班前安全活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容為:對(duì)昨天施工中安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié),已經(jīng)發(fā)生的問題避免今天再次發(fā)生,還沒有整改的問題,必務(wù)立即安排整改,布置今天的工作內(nèi)容,作業(yè)部位、及作業(yè)中安全應(yīng)注意的問題,并進(jìn)行安全

      交底,督促檢查員工的安全帽是否佩帶正確、帽帶是否扣好,個(gè)人防護(hù)用品是否佩戴整齊完好,作業(yè)中檢查布置的任務(wù),措施是否按部就班地完成,各項(xiàng)整改是否定人、定措施、定時(shí)間完成和復(fù)查,是否自覺遵守現(xiàn)場(chǎng)的一切規(guī)章制度。

      四、宿舍管理制度我們?yōu)榱松?jì)獨(dú)自奔波在外,每年與家人團(tuán)聚的時(shí)間都是聚少離多,在外的生活區(qū)宿舍就是廣大員工休息、生活、學(xué)習(xí)的場(chǎng)所,構(gòu)建安靜、良好、和諧的秩序創(chuàng)建我們的第二個(gè)溫馨家園,物以類聚,人以群分,各自的生活習(xí)性導(dǎo)致生活區(qū)臟、亂、差和一些不良的生活惡習(xí)孽生繁殖,隨地大小便、臟水亂潑、廢紙亂扔、生活垃圾亂倒、剩飯剩菜亂倒、生活用電私拉亂接、聚眾賭博、酗酒鬧事隨處可見,各位員工,我們能讓這些不良行為和惡習(xí)浸蝕我們的生活家園嗎?凡是有責(zé)任心、有文化的員工都會(huì)自覺地痛恨此行為和惡習(xí),宿舍內(nèi)我們要求鋪上鋪下整齊美觀,做到“五線一方正”即蚊帳一條線、床鋪一條線、安全帽一條線、毛巾牙刷一條線,鞋子一條線(整齊擺放)被子迭方正,宿舍內(nèi)的人員分班組居住,一個(gè)宿舍內(nèi)12張鋪位,睡10個(gè)人,留2張空鋪放置行李,宿舍是活動(dòng)結(jié)構(gòu),不能承受太多的荷載,人員過多會(huì)產(chǎn)生大的沖擊容易發(fā)生坍塌等安全事故,宿舍內(nèi)嚴(yán)禁男女混住,要求每位員工在家屬、孩子來探親前必須取得生活管理員同意,方可前來,因首先在管理上增加難度,其次宿舍內(nèi)鋪位有限,住不下去,另外施工現(xiàn)場(chǎng)很多地方非常危險(xiǎn),不適合人員進(jìn)出,在宿舍內(nèi)不允許使用液化氣、電爐、電飯煲、熱得快等用電設(shè)備,因?yàn)檫@些電器設(shè)備功率大,宿舍內(nèi)使用照明電壓和導(dǎo)線,承受不起大的功率長(zhǎng)時(shí)間使用,容易造成電線過熱發(fā)生火災(zāi),我們居住的彩鋼板隔房中間使用的是隔熱易燃物,一旦發(fā)生火災(zāi)是無法撲滅,這種事故近來以發(fā)生多起,大家應(yīng)引起為戒,平時(shí)吃不完的剩飯菜以及生活垃圾需倒到指定地點(diǎn),不要亂扔亂放,住在樓上嚴(yán)禁從樓上往下倒水,更不允許從樓上往下小便,宿舍內(nèi)的床鋪、燈泡、門窗、玻璃等物品都是項(xiàng)目部固有財(cái)產(chǎn),使用時(shí)大家需要愛護(hù),損壞財(cái)產(chǎn)需要加倍賠償,如果需要借用他人物品務(wù)必事先打招呼、事先告之并取得同意方可借用,反之是一種擅自拿別人的物品,是變向偷竊行為,將受到相關(guān)處罰。

      五、個(gè)人防護(hù)用品和安全通道管理在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)需要服從安全人員管理,對(duì)提出的各項(xiàng)安全措施必須盡快執(zhí)行,對(duì)事故隱患,必須立即整改,始終樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,進(jìn)入工地內(nèi)必須佩戴了安全帽,并且扣好帽帶子,安全帽曾經(jīng)在許多事故中挽救過許多人的生命,戴好安全帽需要扣好帽帶,曾經(jīng)發(fā)生過這樣的事故:某工地有一名員工安全帽帶子未扣好,剛好從樓上先后掉下兩塊磚,第一塊砸掉了他的安全帽,另一塊砸到他頭上,這個(gè)例子是要提醒大家戴安全帽時(shí)要扣好帽帶子,在工地內(nèi)需要穿著寬松的工作服,腳上穿防滑鞋,嚴(yán)禁穿高跟鞋、拖鞋、赤膊、赤腳上崗作業(yè),嚴(yán)禁酒后上班,在施工作業(yè)高度超過2m且四周無臨邊防護(hù)的部位作業(yè)時(shí),都需要系好安全帶,安全帶應(yīng)高掛低用,掛點(diǎn)需要牢固,員工從樓下到樓上或從樓上到樓下都需要走安全通道,嚴(yán)禁翻爬腳手架和防護(hù)設(shè)施,往往也是這種麻痹大意的時(shí)候最容易發(fā)生安全事故,高空作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁往上或往下拋材料和工具物件等,所有工具、材料必須有預(yù)防意外掉落的可靠措施,拆除模板、木方、鋼管時(shí)均從操作平臺(tái)上往下吊運(yùn),嚴(yán)禁拋丟扔,施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架,防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志、警告牌、警示牌,不得擅自拆除,需要拆除必須經(jīng)安全負(fù)責(zé)人同意,不準(zhǔn)在腳手架上、防護(hù)欄桿、坑、洞口、井架、升降口、漏斗等危險(xiǎn)部位休息、停留。腳手架上的霜、雪、冰、泥要及時(shí)清理,竹笆要四周綁扎牢,行走時(shí)要踩中間填心管,腳手架嚴(yán)禁超載,堆放標(biāo)準(zhǔn)磚不得超過

      單行側(cè)放三皮高,20孔多孔磚不得超過單行側(cè)放四皮高,非承重三孔磚不得超過單行平放五皮高,在平臺(tái)、屋檐邊操作時(shí)面部要朝外,安全帶一定要系好,高空作業(yè)不要用力過猛,防止失去平衡而墜落,在平臺(tái)等處拆模板撬棒要朝里,不要向外,防止人向外側(cè)墜落,在無安全防護(hù)設(shè)施作業(yè)場(chǎng)所嚴(yán)禁施工,生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)不安全因素或安全事故隱患必須及時(shí)向班長(zhǎng)、安全負(fù)責(zé)人報(bào)告,并積極協(xié)助排除。

      六、治安、文明施工、衛(wèi)生環(huán)境管理無論在工作中、還是休息的時(shí)間都嚴(yán)禁打架斗毆、尋畔鬧事或類似的事件,嚴(yán)禁偷盜、耍流氓、參與賣淫嫖娼,發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)時(shí)不允許上去參與,和打群架,如發(fā)生類似事件,各處以重罰并開除出項(xiàng)目部,賠償傷者所有費(fèi)用,情節(jié)嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)處置,施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地小便,注意個(gè)人和集體形象,每天每班完成好落手清工作,在建工程嚴(yán)禁住人、晾曬衣服,施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用明火,需要?jiǎng)踊鹱鳂I(yè)必須提前申請(qǐng),項(xiàng)目部審批后方能動(dòng)火作業(yè)。作業(yè)中派專人監(jiān)護(hù),現(xiàn)場(chǎng)吸煙到指定地點(diǎn),外出需向班組長(zhǎng)請(qǐng)假,外出期間嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和治安條例,否則發(fā)生意外一切責(zé)任自負(fù)。

      七、現(xiàn)場(chǎng)用電與施工機(jī)具的安全管理有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),建筑工地上每年有大約有17%死亡事故是由于觸電造成的,大約有20%工作事故是由施工機(jī)具造成的,為了規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的用電管理,項(xiàng)目部規(guī)定整個(gè)工地只有電工才能接觸施工用電設(shè)備,其余人員不允許接觸電氣設(shè)備,大家不是電工,對(duì)用電的各項(xiàng)操作規(guī)章制度不熟悉,分不清哪是相線哪是零線,自己去接線是一種很危險(xiǎn)的操作,若機(jī)械損壞,還可從運(yùn)行聲音、外表觀察、裂縫上判斷,而水電是無形的、不可以無證操作,如若需要用電向電工或向項(xiàng)目部申請(qǐng)由指定電工去完成,不懂電器設(shè)備和機(jī)械的人員嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備。嚴(yán)禁私拉亂接電器設(shè)備。施工現(xiàn)場(chǎng)移動(dòng)用電設(shè)備的電線隨便拖在地面上或者纏繞在腳手架的鋼管上,甚至浸泡在水里都是不符合要求,正確的方法要么架空要么地埋,在使用電線的時(shí)候要注意般配的電箱,額定漏電電流不大于30mA,每個(gè)配電箱都是豎立在地面上,箱門是關(guān)閉的,有防雨措施,不能平放在地面上,施工機(jī)具使用前,必須經(jīng)項(xiàng)目部機(jī)管員驗(yàn)收合格方能使用,操作時(shí)候做到“定人、定機(jī)、定崗位”人員固定后不要隨意更換,因?yàn)樾率謱?duì)機(jī)具的性能不熟悉,不知道如何操作,極易造成機(jī)械傷害事故,如果需培訓(xùn)新手操作機(jī)械應(yīng)先由一名老師傅教會(huì),并熟悉機(jī)械操作規(guī)程,完全熟練經(jīng)考核合格方才能獨(dú)立操作,在使用移動(dòng)電器設(shè)備時(shí)要做好安全防護(hù)接地,在使用電焊機(jī)械時(shí)要做好個(gè)人防護(hù)用品的佩戴防止觸電和強(qiáng)光刺傷眼睛。

      八、塔吊使用和施工用電梯的安全管理施工中頻繁使用塔機(jī)時(shí)候需要塔吊司機(jī)和塔吊指揮密切配合,嚴(yán)禁爭(zhēng)搶吊鉤吊物,嚴(yán)禁私自關(guān)閉塔機(jī)電源,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)此類事件將作嚴(yán)肅處理,在吊機(jī)使用中嚴(yán)格遵守“十不吊”的規(guī)定:1.指揮信號(hào)不明不準(zhǔn)吊、2.斜吊物不準(zhǔn)吊、3.吊物重量不明或超負(fù)荷不準(zhǔn)吊、4.散物捆扎不牢或揚(yáng)料裝放不滿不準(zhǔn)吊、5.機(jī)械安全裝置失靈或帶病時(shí)不準(zhǔn)吊、6.埋在地下物不準(zhǔn)吊、7.現(xiàn)場(chǎng)光線不足陰暗看不清不準(zhǔn)吊、8.棱刃物與鋼絲繩直接接觸無保護(hù)措施不準(zhǔn)吊、9.六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)不準(zhǔn)吊、10.液體物不準(zhǔn)吊。使用塔吊時(shí)還應(yīng)注意材料分類、分型號(hào)起吊,長(zhǎng)短不一致和單獨(dú)點(diǎn)不許吊,不允許一根鋼筋、一根鋼管等重量很輕的物品起吊,散裝物如扣件、磚塊需要用吊籠或斗起吊,曾經(jīng)發(fā)生過塔吊鋼絲繩斷裂重物高速墜落致人受傷事故,起吊物下方嚴(yán)禁站人,人員要主動(dòng)避讓,當(dāng)?shù)跷锞嗟孛?m時(shí)才可以靠近,就位支撐好后方可摘除吊鉤,施工用電梯的安裝和拆卸工作,由專業(yè)人員完成,經(jīng)檢測(cè)合格掛牌后可使用。啟動(dòng)之前應(yīng)檢查確認(rèn)電纜接地線完整無損,控制開關(guān)在零位,電源接通后確認(rèn)電壓正常,各限位裝置、梯籠、圍護(hù)門等處的電氣聯(lián)鎖裝置良好可靠,電器儀表靈敏有效,梯籠內(nèi)乘人嚴(yán)禁超載運(yùn)行。安全講習(xí)4

      九、高空作業(yè)安全管理當(dāng)操作高度離基準(zhǔn)面的距離超過2米以上,有可能墜落的高處作業(yè),當(dāng)人與物在2米以上的高度下墜時(shí)就很可能會(huì)造成重傷、殘廢或甚至死亡,高處作業(yè)技術(shù)措施及所需料具要完整地列入施工計(jì)劃,進(jìn)行技術(shù)教育和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底,所有安全標(biāo)志、工具和設(shè)備等在施工前逐一檢查,做好對(duì)員工的考核培訓(xùn)、持證和體檢,不能缺一,在施工過程中,必須保證不出紕漏,不發(fā)生安全事故,發(fā)現(xiàn)安全措施有隱患時(shí),做到及時(shí)解決,必要時(shí)停止作業(yè),遇到各種惡劣天氣時(shí)必須對(duì)各類安全措施進(jìn)行檢查、校正、修理,使之完善,現(xiàn)場(chǎng)的冰、霜、雪等均須清除,搭拆防護(hù)棚和安全設(shè)施,須設(shè)警戒區(qū),有專人防護(hù),臨邊作業(yè)與洞口作業(yè)時(shí)間久了,習(xí)以為常不加注意,以為小心一點(diǎn),就不至于跌落下去,可是,手里拿著較大或較多的物件時(shí),光線較陰暗時(shí)、邊走邊說話時(shí)、地上堆放著東西或者一些不起眼的物件時(shí),前面或旁邊有個(gè)不太大的洞口時(shí),地面較濕較滑時(shí),注意力集中于操作時(shí),天氣不好時(shí),干重活時(shí),受到意外撞擊時(shí),人多而擁擠時(shí)都會(huì)發(fā)生臨邊墜落或落物傷人現(xiàn)象,盡管亡羊補(bǔ)牢、發(fā)通告、張貼警示牌,采取措施等往往事過境遷,事故一再出現(xiàn),在客觀上,轉(zhuǎn)彎抹角的剛完成的樓梯段、一兩尺大小的單獨(dú)小洞口,不太長(zhǎng)的電梯井邊,都是疏于防范而造成墜落的危險(xiǎn)地帶,攀登作業(yè)與懸空作業(yè)時(shí),攀登用具不得有缺陷,底部必須堅(jiān)實(shí)和防滑措施上下時(shí)必須面向梯子,不得手持器物,懸空作業(yè)時(shí)應(yīng)有牢靠的立足處,必須佩戴安全帶,視具體情況配置防護(hù)欄網(wǎng)、欄桿、操作平臺(tái)需要有施工方案,承載負(fù)荷計(jì)算書,材料合格證、搭設(shè)好須報(bào)安全部門驗(yàn)收合格方可使用,交叉作業(yè)時(shí)不得在同一垂直方向進(jìn)行,上下層在左右方向上必須有一定的偏離,在拆裝模板、腳手架、施工用電梯的通道口出入施工作業(yè)層以及在起重機(jī)械吊裝區(qū)域內(nèi)都須搭設(shè)雙層防護(hù)棚。

      十、蘇州市建筑員工安全生產(chǎn)責(zé)任書蘇州市建筑員工安全生產(chǎn)責(zé)任書是每位員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)應(yīng)懂的,必須服從和遵守的法定義務(wù),每人必須在責(zé)任書上簽字,懂得知道自己在施工過程中承擔(dān)什么責(zé)任。A、認(rèn)真接受安全三級(jí)教育、明確建筑業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),熟悉安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)章上負(fù)有責(zé)任。B、在模范遵守崗位安全操作規(guī)程,提高自我防護(hù)能力,不違章指揮、不違反勞動(dòng)安全紀(jì)律、服從工地安全管理上負(fù)有責(zé)任。C、在遵守企業(yè)、工地各項(xiàng)規(guī)章制度,安全生產(chǎn)紀(jì)律和對(duì)違章指揮予以拒絕上負(fù)有責(zé)任。D、在提高自我防護(hù)能力、隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改不安全隱患,確保施工環(huán)境安全,做到“自查、自改、自我完善”上負(fù)有責(zé)任。

      十一、施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明、環(huán)境管理細(xì)則施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明環(huán)境管理辦法中大部份的員工都可以做到,但有少部份員工卻不能遵守,在多次指出和強(qiáng)調(diào)下,仍然不能改正,將對(duì)事故頻發(fā)傾向的員工給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰措施,其實(shí)罰款不是最終目的只是一種管理手段,只是讓每位員工都能遵守規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,是一種無奈的防范措施希望各位員工自覺遵守現(xiàn)場(chǎng)管理,不受到罰款,施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明環(huán)境管理細(xì)則,各班組在今后的班會(huì)中組織學(xué)習(xí)。

      十二、結(jié)束語每個(gè)人對(duì)每個(gè)家庭來說都唯一的,出門在外都不希望發(fā)生任何意外,安全事關(guān)人人的安危,需要得到大家的支持,其實(shí)安全管理不是約束大家的行為,而是為了大家的安全考慮,規(guī)范條文是從多少次事故和血的教訓(xùn)中吸取來的,安全責(zé)任重泰山,防微杜漸警鐘長(zhǎng)鳴。我們團(tuán)結(jié)拼搏,負(fù)重奮進(jìn),自我加壓,勇當(dāng)爭(zhēng)先!員工們!用您的責(zé)任和細(xì)心,譜寫生命永恒的旋律吧!最后祝愿大家身體健康!工作愉快!

      第四篇:習(xí)主席經(jīng)典語錄(全)

      習(xí)近平在福建、浙江、上海任職的經(jīng)典語錄與走向中央領(lǐng)導(dǎo)

      層之后的部分講話

      1.習(xí)近平在福建、浙江、上海任職時(shí)部分經(jīng)典語錄: ·“在張口的時(shí)候要想一想該不該說,在伸手的時(shí)候要想一想后果是什么,在邁腿的時(shí)候要想一想這是不是自己該去的地方。”

      ·“今天黨把你放在這個(gè)崗位上,期望你能正確運(yùn)用權(quán)力來為人民服務(wù),而不是謀取個(gè)人私利?!?/p>

      ·“我就是來講一個(gè)公道,我們干部不要去傷害人民的利益。”

      ·“當(dāng)縣委書記一定要跑遍所有的村;當(dāng)?shù)厥形瘯洠欢ㄒ鼙樗械泥l(xiāng)鎮(zhèn);當(dāng)省委書記應(yīng)該跑遍所有的縣市區(qū)?!?/p>

      ·“在下訪活動(dòng)中,官員要敢于到矛盾多的地方上門去解決問題,真正變被動(dòng)接訪為主動(dòng)服務(wù),變上來解決為上門解決。要‘真’下,不能搞形式、走過場(chǎng),要通過我們的實(shí)際行動(dòng),進(jìn)一步樹立黨委、政府的良好形象。領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)信訪工作既要‘掛帥’,又要‘親征’,通過下訪,切實(shí)為民排憂解難?!?·“領(lǐng)導(dǎo)干部要做到‘權(quán)為民所用’,就必須法德并舉,既要依法用權(quán),又要以德用權(quán),歸根到底用權(quán)要講官德?!?/p>

      ·“我的成長(zhǎng)、進(jìn)步應(yīng)該說起始于陜北的七八年間。最大的收獲有兩點(diǎn):一是讓我懂得了什么叫實(shí)際,什么叫實(shí)事求是,什么叫群眾。這是讓我獲益終生的東西。二是培養(yǎng)了我的自信心。這幾年‘上山下鄉(xiāng)’的艱苦生活對(duì)我的鍛煉很大,后來遇到什么困難,就想起那個(gè)時(shí)候,在那樣困難的條件下還可以干事,現(xiàn)在干嘛不干?你再難都沒有難到那個(gè)程度。一個(gè)人要有一股氣,遇到任何事情都有挑戰(zhàn)的勇氣,什么事都不信邪,就能處變不驚、知難而進(jìn)?!?/p>

      ·“人民所關(guān)心的事情就是我們關(guān)心的焦點(diǎn),人民群眾不放心的事情、不滿意的事情就是我們過失的所在。”

      ·“ 沒有想到一個(gè)月以后又兼任書記,一點(diǎn)都沒想到。當(dāng)時(shí),我想一定要做好,絕不能做不好。因?yàn)槲易霾缓玫脑挘皇俏覀€(gè)人的事情,這是對(duì)浙江4600萬人民的事情。組織上給你這么重要的工作,我們有信心、有決心做好這個(gè)工作,但是我們確實(shí)要如履薄冰、如臨深淵,又要鞠躬盡瘁、死而后已?!?/p>

      ·“解決民生問題,重心在基層?!?·“下訪接待群眾是考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部能力和水平的大考場(chǎng),來訪群眾是考官,信訪案件是考題,群眾滿意是答案。各級(jí)黨委、政府尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要從保持黨的先進(jìn)性的高度,充分認(rèn)識(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)下訪接待群眾工作的重要性,長(zhǎng)期堅(jiān)持,抓緊抓好,抓出成效?!?/p>

      ·“熊掌和魚不可兼得,從政就不要想發(fā)財(cái)。你既要從政,又要發(fā)財(cái),就只能去當(dāng)讓人指脊梁骨的貪官、贓官,既名聲不好,又膽戰(zhàn)心驚,總怕被人捉住,最后落個(gè)不好的下場(chǎng)。”

      ·“上海市過去五年的工作,給我們留下了寶貴的經(jīng)驗(yàn),也留下了深刻的教訓(xùn),更留下了極其重要的有益啟示和精神財(cái)富?!?/p>

      ·“一些部門和地區(qū)不同程度地存在形式主義、官僚主義和鋪張浪費(fèi)問題,少數(shù)干部脫離群眾、不思進(jìn)取,極少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部甚至信念動(dòng)搖、以權(quán)謀私、驕奢淫逸,嚴(yán)重影響和破壞了黨同人民群眾的血肉聯(lián)系?!?/p>

      ·“各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要?jiǎng)诱媲?、下真功,深入到困難群眾中去,千方百計(jì)幫助群眾解決就業(yè)、就醫(yī)、就學(xué)和住房等方面的現(xiàn)實(shí)問題,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大群眾共建共享美好生活?!?/p>

      2.習(xí)近平走向中央領(lǐng)導(dǎo)層之后的部分講話: ·“權(quán)力是柄‘雙刃劍’,領(lǐng)導(dǎo)干部手中掌握一定權(quán)力,這為其創(chuàng)造和提供了為人民服務(wù)的機(jī)遇,但同時(shí)也容易成為‘權(quán)力尋租’的主攻目標(biāo)。”

      ·“一定要真正在思想上解決入黨為什么、當(dāng)干部做什么、身后留什么的問題?!?/p>

      ·“有些干部宗旨意識(shí)不強(qiáng)、有些干部事業(yè)心和責(zé)任心不強(qiáng)、有些干部心浮氣躁、有些干部形式主義官僚主義嚴(yán)重、有些干部表里不一言行不

      一、有些干部貪圖享受鋪張浪費(fèi)?!?/p>

      ·“有些干部表里不

      一、言行不一,臺(tái)上臺(tái)下兩個(gè)形象,人前人后兩種表現(xiàn)。癥結(jié)在于世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀出了問題?!?/p>

      ·“現(xiàn)在有些干部很少讀書、更不看報(bào),相反倒是對(duì)一些錯(cuò)誤的思想信條頗感興趣、對(duì)一些并非正確但頗流行的‘潛規(guī)則’篤信不疑。這些人的所做所為,為廣大群眾所不齒,更為我們黨所不容,必須堅(jiān)決、徹底清除?!?/p>

      ·“無論到哪里工作,我總是要求自己先做一個(gè)學(xué)生?!?·“有時(shí)候拍桌子是必要的,拍桌子比不拍桌子好。不拍不足以震懾,不拍不足以引起重視?!?·“王婆賣瓜,我很難說哪一個(gè)是我自己驕傲的業(yè)績(jī),因?yàn)槊恳粋€(gè)業(yè)績(jī),都是集體創(chuàng)作,沒有說哪個(gè)是個(gè)人的。而且一件事情的完成,它畢其功于一役,這一役它也是,甚至是若干年,甚至是若干屆才能完成的?!?/p>

      ·“我覺得在我的一生,對(duì)我?guī)妥畲蟮氖莾煞N人,一種就是革命老前輩,一種就是我那個(gè)陜北老鄉(xiāng)。”

      ·“我覺得我還是一個(gè)比較努力的人,還是一個(gè)能夠自己去提醒自己、約束自己,為了一個(gè)目標(biāo)去實(shí)施的人,而且現(xiàn)在還在繼續(xù)堅(jiān)持著。我也希望我一輩子能夠堅(jiān)持下去,做成我既定的、人生的事情,而這個(gè)事情,我覺得不多,最多就是這么一件事。我想就是為老百姓多做一些事情。”

      ·“有些吃飽了沒事干的外國人對(duì)我們的事情指手畫腳。中國一不輸出革命,二不輸出饑餓和貧困,三不去折騰你們,還有什么好說的?”

      ·“少年有志,國家有望,希望你們努力成為中國特色社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人?!?/p>

      ·“你們的父母,是上海城市的建設(shè)者,為上海的發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn)。他們從家鄉(xiāng)來到上海,工作非常辛苦、非常不容易。希望你們不辜負(fù)父母的期望、不辜負(fù)國家的期望,從小樹立遠(yuǎn)大志向,刻苦讀書,好好學(xué)習(xí),天天向上,成為有用之才,為社會(huì)多作貢獻(xiàn),報(bào)答黨和國家的關(guān)懷,報(bào)答父母的養(yǎng)育之恩。”

      ·“這本書記錄了你作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,自覺實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,帶領(lǐng)廣大干部群眾,解放思想、開拓進(jìn)取、艱苦奮斗、戰(zhàn)勝困難,努力建設(shè)一個(gè)繁榮新壽光的艱辛歷程,看后感到很高興很欣慰,也很受教育?!?/p>

      ·“改革開放是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的必由之路。” ·“沒有馬克思主義的理論基礎(chǔ),就談不上把馬克思主義基本原理同中國具體實(shí)際相結(jié)合。延安時(shí)期,毛澤東同志要求,黨內(nèi)要有相當(dāng)多的干部每人讀一二十本、三四十本馬列的書。新中國成立后,他多次強(qiáng)調(diào)學(xué)馬列。鄧小平同志說,讀馬列要精,這個(gè)‘精’主要是指馬克思主義導(dǎo)師們的經(jīng)典著作。江澤民同志、胡錦濤同志也都強(qiáng)調(diào)老祖宗不能丟,丟了就喪失根本?!?/p>

      ·“面對(duì)各種誘惑保持清醒頭腦,珍重自己的人格,珍愛自己的聲譽(yù),珍惜自己的形象,不斷增強(qiáng)辨別是非和抗拒誘惑的能力?!?/p>

      ·“在干部隊(duì)伍中存在著道德滑坡、道德失范等現(xiàn)象,特別是極少數(shù)黨員干部暴露出人格扭曲、道德敗壞、腐化墮落等問題?!?·“要進(jìn)一步完善選人用人機(jī)制,真正把那些堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展有韌勁、謀劃科學(xué)發(fā)展有思路、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展有激情、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展有貢獻(xiàn)的優(yōu)秀干部選出來、用起來,努力造就推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的骨干隊(duì)伍?!?/p>

      ·“為十二五時(shí)期開好局提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證?!?·“特別要注意把那些一心為民、埋頭苦干、堅(jiān)持原則、敢抓善管、為人正派、作風(fēng)過硬的優(yōu)秀干部,把那些長(zhǎng)期在基層及生產(chǎn)一線努力工作和長(zhǎng)期在條件艱苦、情況復(fù)雜、困難很多的地方努力工作的優(yōu)秀干部,把那些思想解放、實(shí)事求是、勇于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的優(yōu)秀干部選拔上來,”

      ·“對(duì)省市縣鄉(xiāng)黨政一把手、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)、管人管錢管物等關(guān)鍵崗位的干部,要重點(diǎn)配備、重點(diǎn)教育、重點(diǎn)考核、重點(diǎn)監(jiān)督。”

      ·“馬克思主義權(quán)力觀,概括起來是兩句話:權(quán)為民所賦,權(quán)為民所用。” 關(guān)鍵詞:憲法

      “憲法的生命在于實(shí)施,憲法的權(quán)威也在于實(shí)施?!薄昂葱l(wèi)憲法尊嚴(yán),就是捍衛(wèi)黨和人民共同意志的尊嚴(yán)?!薄?012年12月4日,紀(jì)念現(xiàn)行憲法公布施行30周年大會(huì) 關(guān)鍵詞:道路問題

      “道路問題是關(guān)系黨的事業(yè)興衰成敗第一位的問題,道路就是黨的生命?!薄耙粋€(gè)國家實(shí)行什么樣的主義,關(guān)鍵要看這個(gè)主義能否解決這個(gè)國家面臨的歷史性課題。”—— 2013年1月5日,新進(jìn)中央委員會(huì)的委員、候補(bǔ)委員學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神研討班開班式 關(guān)鍵詞:中國夢(mèng)

      “生活在我們偉大祖國和偉大時(shí)代的中國人民,共同享有人生出彩的機(jī)會(huì),共同享有夢(mèng)想成真的機(jī)會(huì),共同享有同祖國和時(shí)代一起成長(zhǎng)與進(jìn)步的機(jī)會(huì)。”“中國夢(mèng)歸根到底是人民的夢(mèng),必須緊緊依靠人民來實(shí)現(xiàn),必須不斷為人民造福?!?——2013年3月17日,十二屆全國人大一次會(huì)議閉幕會(huì) 關(guān)鍵詞:治國

      “治大國如烹小鮮。” “要有如履薄冰,如臨深淵的自覺?!薄?013年3月19日,接受金磚國家媒體聯(lián)合采訪 關(guān)鍵詞:理想信念

      “理想信念就是共產(chǎn)黨人精神上的‘鈣’,沒有理想信念,理想信念不堅(jiān)定,精神上就會(huì)‘缺鈣’,就會(huì)得‘軟骨病’。”——2012年11月17日,十八屆中共中央政治局第一次集體學(xué)習(xí)

      關(guān)鍵詞:國際關(guān)系

      “鞋子合不合腳,自己穿了才知道。”——2013年3月23日,在俄羅斯莫斯科國際關(guān)系學(xué)院發(fā)表題為《順應(yīng)時(shí)代前進(jìn)潮流 促進(jìn)世界和平發(fā)展》的重要演講

      “不論國際形勢(shì)如何變化,中國始終是非洲全天候的好朋友、好伙伴?!薄?2013年3月29日,在剛果共和國議會(huì)發(fā)表題為《共同譜寫中非人民友誼新篇章》的重要演講

      第五篇:公需科學(xué)習(xí)心得體會(huì)

      專業(yè)技術(shù)人員公需科目繼續(xù)教育培訓(xùn)心得體

      梁麗萍 我在網(wǎng)上進(jìn)行專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)。本次培訓(xùn)使我的理論知識(shí)水平得到提高,從中我也悟出了一些道理。本次培訓(xùn)的內(nèi)容主要依據(jù)《專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》和《專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)道德》這兩本書,同時(shí)結(jié)合河南省特別是濮陽市、濮陽縣縣的實(shí)際情況,激發(fā)了專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新意識(shí)和職業(yè)道德,共建美麗、和諧新社會(huì)。本次培訓(xùn)內(nèi)容如下:第一部分,概況。專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高。包括三個(gè)層次:①創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高的基礎(chǔ)篇;②創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高的素質(zhì)篇;③創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高的技巧篇。本次培訓(xùn)主要講了創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高的素質(zhì)篇的“開發(fā)創(chuàng)造的心智”這一節(jié)。第二部分,專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)道德。這部分主要講了專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)道德。通過以上內(nèi)容的學(xué)習(xí),我的理論知識(shí)水平有了提高。

      本次培訓(xùn)還讓我明白了以下知識(shí)及道理:作為一名教師,1、教師要具有無限的愛生之心記得有位教育家說過:“教育的技能全部奧秘就在于熱愛每個(gè)學(xué)生。”教師要時(shí)刻想著學(xué)生,一切為了學(xué)生,對(duì)待學(xué)生要溫和, 要以情動(dòng)心,要學(xué)會(huì)與學(xué)生進(jìn)行心與心的交流。情感在學(xué)習(xí)過程中起著十分重要的作用,沒有愛,就沒有教育。因此,熱愛學(xué)生,尊重學(xué)生,信任學(xué)生,嚴(yán)格要求學(xué)生是教師威信形成的根本保證,教師只有以良好的感情,崇高的道德去關(guān)愛學(xué)生,才會(huì)激發(fā)學(xué)生積極向上的力量,受到學(xué)生的尊敬與愛戴。如果教學(xué)中忽略了這種情感的關(guān)愛,就等于抽掉了教學(xué)的靈魂。教師在授課中的關(guān)愛學(xué)生的情感以及語言,不僅能激活學(xué)生聽課的情緒,而且能增強(qiáng)說理性,往往可以收到令人滿意的效果。只有用發(fā)自內(nèi)心的真情實(shí)感去打動(dòng)學(xué)生,感染學(xué)生。學(xué)生才會(huì)在情感上與教師產(chǎn)生共鳴,才會(huì)“親其師,信其道”。

      2、教師要具有愛崗敬業(yè)的決心我們要熱愛教育事業(yè),獻(xiàn)身教育事業(yè)。教師從自己執(zhí)教之日起,就應(yīng)該對(duì)教師這一職業(yè)有充分的認(rèn)識(shí),才能徹底清除“拜金主義”觀念,把自己的全部心血奉獻(xiàn)給自己所從事的教育事業(yè),正如陶行知所說的那樣:“捧著一顆心來,不帶半根草去”。無論何時(shí),都能夠理直氣壯地說,投身教育事業(yè),我終生無悔。只有這樣,我們才會(huì)全身心、滿腹熱情、積極地投入到工作中去,工作認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)、高度負(fù)責(zé)。對(duì)自己是濮陽人而自豪,又要踏實(shí)、努力地干,體味教育的幸福感。再者,教師要有創(chuàng)新意識(shí),重視日積月累。讓教師創(chuàng)新不一定非得搞大發(fā)明才叫創(chuàng)新。只要能夠依據(jù)實(shí)際,改編教材、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,讓學(xué)生學(xué)會(huì),那就是創(chuàng)新。創(chuàng)新的關(guān)鍵在于人。教師有新方法、新思維,定能推動(dòng)學(xué)生創(chuàng)新能力的發(fā)展。創(chuàng)新不是一蹴而就的事,必須通過一定的學(xué)習(xí)、內(nèi)化、外顯的積累過程。所以教師要重視日常的積累。厚積才能薄發(fā),才能融會(huì)貫通,進(jìn)而有創(chuàng)新的可能性。最后,教師要有職業(yè)道德。做到不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí),避免“書到用時(shí)方恨少”得現(xiàn)象。

      總之,通過培訓(xùn),我卻收獲頗多。我一直認(rèn)為培訓(xùn)并非壞事,多學(xué)東西是有好處的。在此我衷心地希望上級(jí)教育部門領(lǐng)導(dǎo)能多請(qǐng)專家給我們培訓(xùn)、做指導(dǎo),因?yàn)槲覀冃枰砷L(zhǎng),需要“雨露”和“陽光”。

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