第一篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)論文

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)研究論文

目錄

引言………………………………………………………………………3 1.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的必要性………………………………………………3 1.1大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的發(fā)展............................................3

1.2目前我國(guó)大學(xué)生的就業(yè)狀況....................................3

1.3大學(xué)生創(chuàng)業(yè)對(duì)國(guó)家的重要性....................................4

1.4大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的緊迫性.........................................4 2.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的調(diào)查…………………………………………………5

2.1大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意愿.............................................5

2.2 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率...........................................5

3.影響創(chuàng)業(yè)的因素……………………………………………………5

3.1外在因素....................................................6

3.2個(gè)人因素....................................................7

4.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的未來(lái)…………………………………………….12 4.1在摸索中前進(jìn)............................................12

4.2任重而道遠(yuǎn)..............................................12 謝辭

參考文獻(xiàn)………………………………………………………13 創(chuàng)業(yè)是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的一種方式，也是一個(gè)對(duì)自己擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合的過(guò)程。創(chuàng)業(yè)涉及人脈資源、社會(huì)資源、資金資源等，很多大學(xué)生由于各種資源的缺乏或是個(gè)人能力的不足導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)的失敗。但是在那創(chuàng)業(yè)失敗的背后我們看到的是創(chuàng)業(yè)政策的越來(lái)越完善，創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的積累與日俱增，還有無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者再接再厲的創(chuàng)業(yè)精神。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的必要性

1.1 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的發(fā)展

我國(guó)的創(chuàng)業(yè)教育其實(shí)起源的較早，早在改革開(kāi)放之初四川省就在部分農(nóng)村開(kāi)展創(chuàng)業(yè)教育試驗(yàn)活動(dòng)。中國(guó)科協(xié)會(huì)、共青團(tuán)中央、全國(guó)高學(xué)聯(lián)在我國(guó)創(chuàng)辦了“挑戰(zhàn)杯”中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽，正是由于這個(gè)競(jìng)賽的成功開(kāi)辦，我國(guó)高校學(xué)子的創(chuàng)業(yè)熱情被點(diǎn)燃了，數(shù)十年間我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)人數(shù)越來(lái)越多。1.2 目前我國(guó)大學(xué)生的就業(yè)狀況

1.2.1 大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)

自1999年我國(guó)高校擴(kuò)招以來(lái)，中國(guó)大學(xué)生人數(shù)每年都在增長(zhǎng)，這直接導(dǎo)致大學(xué)畢業(yè)生的人數(shù)增長(zhǎng)。據(jù)中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)2008年全國(guó)普通高校畢業(yè)生人數(shù)有559萬(wàn)，2013年全國(guó)普通高校畢業(yè)生人數(shù)達(dá)699萬(wàn)。在如此龐大的大學(xué)畢業(yè)生隊(duì)伍面前，社會(huì)各界所能提供的就業(yè)崗位可以說(shuō)是杯水車薪，每年都有大量的大學(xué)畢業(yè)生失業(yè)。

1.2.2大學(xué)生的就業(yè)壓力

首先，大學(xué)生在校期間學(xué)到的只是理論上的知識(shí)，缺乏動(dòng)手能力，而現(xiàn)在企業(yè)需求的正是踏實(shí)肯干的人才，大學(xué)生往往眼高手低相對(duì)來(lái)說(shuō)不太受企業(yè)青睞。其次，近幾年隨著大學(xué)生人數(shù)的增多，又由于大學(xué)生本人往往不太注重個(gè)人品質(zhì)的培養(yǎng)，社會(huì)各界對(duì)大學(xué)生的認(rèn)同感下降了。1.3 大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)對(duì)國(guó)家的重要性

1.3.1大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展

創(chuàng)業(yè)是一個(gè)對(duì)社會(huì)資源進(jìn)行優(yōu)化配置的過(guò)程，創(chuàng)業(yè)有利于資源的充分利用，發(fā)揮資源的最大效用，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一方面實(shí)現(xiàn)了資源的最大利益化，節(jié)省了社會(huì)資源。另一方面大學(xué)生創(chuàng)業(yè)起到了模范作用，這將會(huì)帶動(dòng)更多大學(xué)生加入到創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中，從而推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

1.3.2大學(xué)生創(chuàng)業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定

一個(gè)國(guó)家的就業(yè)率如果過(guò)低就會(huì)存在大量的失業(yè)人員，而社會(huì)的不安定因素就出現(xiàn)在失業(yè)人員中。在目前就業(yè)崗位緊缺的情況下，大學(xué)生如能創(chuàng)業(yè)成功，將會(huì)造就大批小創(chuàng)業(yè)實(shí)體，為社會(huì)提供大量的就業(yè)崗位。這將大大緩解社會(huì)各界人士的就業(yè)壓力，解決大部分人的失業(yè)問(wèn)題，消除因失業(yè)而引發(fā)的不穩(wěn)定因素。1.4 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的緊迫性 當(dāng)下鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是一件比較緊迫的事情。2013年大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)有699萬(wàn)。在這種情況下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的緊迫性和重要性就不言而喻了。大學(xué)生是最具創(chuàng)新能力、創(chuàng)業(yè)潛能的群體之一。為響應(yīng)國(guó)家政策，實(shí)施國(guó)家的發(fā)展戰(zhàn)略，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)當(dāng)盡早進(jìn)行。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)調(diào)查

2.1 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意愿

我國(guó)的大學(xué)創(chuàng)業(yè)教育雖然開(kāi)始較晚，到20世紀(jì)末才起步，但是經(jīng)過(guò)十來(lái)年的發(fā)展，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)逐漸在全國(guó)高校盛行。中國(guó)青年網(wǎng)發(fā)布的一組數(shù)據(jù)顯示，大學(xué)生普遍存在創(chuàng)業(yè)意愿。在4551個(gè)有效調(diào)查樣本中，81.5%的受訪者表示對(duì)創(chuàng)業(yè)“有興趣”，接近半數(shù)的人打算“自己創(chuàng)業(yè)”或“和朋友共同創(chuàng)業(yè)”。2.2 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率只有2%～3%。2012年廣東大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率只有1%，而全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率最高浙江也只有4%。這與西方發(fā)達(dá)國(guó)家20%～30%的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率相差實(shí)在是太遠(yuǎn).3 影響創(chuàng)業(yè)的因素

3.1 外在因素 3.1.1 創(chuàng)業(yè)環(huán)境

企業(yè)無(wú)論大小，都是在環(huán)境中生存發(fā)展的生物有機(jī)體。創(chuàng)業(yè)離不開(kāi)一個(gè)合適的環(huán)境。創(chuàng)業(yè)環(huán)境主要包含以下幾個(gè)方面：

第一，宏觀環(huán)境。這包括政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、科技環(huán)境、文化環(huán)境等。第二，行業(yè)環(huán)境和地理環(huán)境。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時(shí)，一定要看準(zhǔn)將要投身的行業(yè)是朝陽(yáng)行業(yè)還是夕陽(yáng)行業(yè)。

第三，企業(yè)環(huán)境。企業(yè)環(huán)境指創(chuàng)業(yè)所需的人、財(cái)、物，產(chǎn)、供、銷，技術(shù)、信息等要素發(fā)生直接關(guān)系的客觀環(huán)境。3.1.2 資金問(wèn)題

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)在資金方面主要有兩個(gè)問(wèn)題。

第一，政府政策支持力度不夠。政府對(duì)于大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的扶持力度不夠。第二，大學(xué)生融資渠道不暢。大部分有創(chuàng)業(yè)意愿的大學(xué)生其啟動(dòng)資金都是很少甚至是沒(méi)有的，另外一般銀行對(duì)其授信貸款持高度謹(jǐn)慎的態(tài)度，大學(xué)生難以獲得。3.2 個(gè)人因素

3.2.1 創(chuàng)業(yè)者的性格品質(zhì)

第一，目標(biāo)遠(yuǎn)大，胸有抱負(fù)。創(chuàng)業(yè)者都有明確的目標(biāo)和目的，能夠隨著長(zhǎng)期的戰(zhàn)略導(dǎo)向不斷地調(diào)整，選擇更好的目標(biāo)或進(jìn)一步發(fā)展和擴(kuò)大規(guī)模。第二，自我激勵(lì)，勇于開(kāi)拓。創(chuàng)業(yè)者必須有自我激勵(lì)的精神，永遠(yuǎn)保持奮斗不息的興奮狀態(tài)，這樣才能在各種風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)浪中存活。

第三，樂(lè)觀自信，精力旺盛。如果沒(méi)有樂(lè)觀的精神，創(chuàng)業(yè)者很容易被各種決策失誤或經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)打敗。

第四，善于合作，不斷學(xué)習(xí)。創(chuàng)業(yè)者往往也是企業(yè)的最高決策者，作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)或倡導(dǎo)者，他們禮賢下士，又有獨(dú)立主見(jiàn)，不拘小節(jié)，揮灑自如。3.2.2 創(chuàng)業(yè)能力

一是關(guān)鍵技能。在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，首先需要理解成功創(chuàng)業(yè)的概念和程序，同時(shí)要發(fā)現(xiàn)并發(fā)展新的和舊有觀念，能夠整合資源，并將其付諸行動(dòng)且有所收獲。其次要理解與成功創(chuàng)業(yè)有關(guān)的個(gè)人行為特征，包括領(lǐng)導(dǎo)力、個(gè)人評(píng)價(jià)和人事管理等。

二是必要技能。包括有關(guān)商業(yè)和企業(yè)的知識(shí)技能，比如有：商業(yè)基礎(chǔ),數(shù)字化能力,金融知識(shí),人際交往的溝通協(xié)調(diào)能力,有效溝通的策略、職員的交流、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、處理突發(fā)事件的能力。

三是商業(yè)技能。包括財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、銷售管理、運(yùn)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、戰(zhàn)略管理技能等。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)未來(lái)

4.1 在摸索中前進(jìn)

我國(guó)的創(chuàng)業(yè)教育得到了極大的發(fā)展，全國(guó)各高校為我國(guó)培養(yǎng)了許多勇于創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生。我國(guó)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)人數(shù)也從無(wú)到有，再到如今的十幾萬(wàn)人。

然而，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功率是在是很低，據(jù)統(tǒng)計(jì)只有1%左右。可是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一直在摸索中前進(jìn)，從不被艱難困苦嚇到。另外，那些創(chuàng)業(yè)成功的前輩也一直為我們提供幫助，讓大學(xué)生創(chuàng)業(yè)少走了不少?gòu)澛贰?.2 任重而道遠(yuǎn)

當(dāng)今世界，國(guó)與國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)。08年世界金融危機(jī)后，創(chuàng)新能力的重要性更是獲得世界各國(guó)的認(rèn)可。創(chuàng)業(yè)從某種意義上說(shuō)也是一種創(chuàng)新，大學(xué)生作為我國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主要人才，肩負(fù)著為我國(guó)創(chuàng)新事業(yè)添磚加瓦的重任，促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有助于我國(guó)創(chuàng)新能力的發(fā)展。目前我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)還處于初級(jí)階段，還有很長(zhǎng)的路要走，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)任重而道遠(yuǎn)。

謝辭

本文的完成使得我在知識(shí)水平、工作能力上都有了很大的提高。也了解了許多關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)、實(shí)例，這對(duì)我以后的工作將會(huì)產(chǎn)生積極地影響。為我今后人生的發(fā)展提供一個(gè)方向。

參考文獻(xiàn)

中國(guó)新聞網(wǎng)

http:// http://004km.cn/Read/Read.aspx?id=37567290 http://bbs.21manager.com/forum.php?mod=viewthread&tid=156307

第二篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè) 論文

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)隨想

路橋?qū)W院

金理聘

學(xué)號(hào)09170213 說(shuō)起創(chuàng)業(yè)，有些人覺(jué)得很遙遠(yuǎn)，但是我相信學(xué)校開(kāi)這門(mén)課有它自己的原因。對(duì)于創(chuàng)業(yè)，我們每個(gè)人有自己不同的見(jiàn)解，我當(dāng)然也有自己的想法。在大學(xué)生中，我們一些人有創(chuàng)業(yè)的想法，但是還是比較盲目的，不是很清楚創(chuàng)業(yè)的意義及實(shí)質(zhì)。創(chuàng)業(yè)現(xiàn)在說(shuō)起來(lái)有些人覺(jué)得很可笑，但是學(xué)校開(kāi)這門(mén)課也讓我們更明白地了解創(chuàng)業(yè)的流程，使我們這些有著創(chuàng)業(yè)想法的年輕人更能清晰地了解創(chuàng)業(yè)的各個(gè)流程。在老師的上課中，老師運(yùn)用了鮮明的例子，是我們更能深刻的理解創(chuàng)業(yè)的方法和意見(jiàn)。當(dāng)然一些成功人士的例子也在我們腦海中歷歷在目的。什么才是創(chuàng)業(yè)的基本條件，和機(jī)會(huì)是給有準(zhǔn)備的人的，同時(shí)，老師在課堂中，讓同學(xué)對(duì)案例進(jìn)行分析，使我們更深刻地記得一些例子。老師提出問(wèn)題，我們解決問(wèn)題與分析問(wèn)題。這一點(diǎn)是老師與學(xué)生的互動(dòng)，我覺(jué)得這是很不錯(cuò)的亮點(diǎn)。希望老師能繼續(xù)延續(xù)這種上課溝通的交流方式。當(dāng)然，這門(mén)課，對(duì)于創(chuàng)業(yè)興趣者是非常好的，畢竟它是讓初學(xué)者有了一個(gè)比較良好的見(jiàn)識(shí)，得到了一些創(chuàng)業(yè)的見(jiàn)解。

創(chuàng)業(yè)，說(shuō)得好聽(tīng)是“夢(mèng)的開(kāi)始”，其實(shí)都是從“困難”開(kāi)始的。創(chuàng)業(yè)是因?yàn)闆](méi)有錢、因?yàn)樽x不起書(shū)、因?yàn)檎也坏焦ぷ?、因?yàn)樵僖踩淌懿涣舜蠊竟倭藕头爆嵉闹舷⒎諊?、因?yàn)橐ジ淖兪澜?.....創(chuàng)業(yè)要從無(wú)到有、從小到大、從虧到盈、從窮到富、從游擊隊(duì)到正規(guī)軍、從星星之火到烽火燎原......創(chuàng)業(yè)成功之前最多的莫過(guò)于是困難了。

除了你招兵買馬來(lái)的蝦兵蟹將，你還得有那么

一、兩個(gè)鐵血兄弟，在你面臨困難時(shí)挺身而出，在你一窮二白時(shí)仗義相助，在你深陷泥潭時(shí)榮辱與共，在你寂寞無(wú)助時(shí)陪伴左右......一兩個(gè)好兄弟在生死關(guān)頭還能幫助你死里逃生、大難不死......創(chuàng)業(yè)要成功，除了你有那1%的命，還得遇上那么一兩個(gè)歃血兄弟......你才不必永遠(yuǎn)一個(gè)人去孤軍奮戰(zhàn)，那樣實(shí)在是太危險(xiǎn)了！

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是大學(xué)生人生的一個(gè)重大項(xiàng)目，一定程度上左右其走出校園后職業(yè)生涯的方向。既然大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是一個(gè)項(xiàng)目，那么大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的技術(shù)目標(biāo)是什么呢？有人說(shuō)是創(chuàng)辦一家公司，有人說(shuō)是開(kāi)發(fā)出一個(gè)新產(chǎn)品，有人甚至說(shuō)是成功融資。這些都是不對(duì)的，至少是不全面的。企業(yè)的根本目的是盈利，新產(chǎn)品應(yīng)體現(xiàn)出價(jià)值。因此，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的技術(shù)目標(biāo)應(yīng)是創(chuàng)辦能盈利的企業(yè)或開(kāi)發(fā)出能帶來(lái)財(cái)富的新產(chǎn)品。

有些大學(xué)生由于創(chuàng)業(yè)目的不明確或是動(dòng)機(jī)不純，創(chuàng)業(yè)只是為了過(guò)了一把老板癮，滿足了一下虛榮心，等錢燒完了，創(chuàng)業(yè)也算是劃上了“圓滿”的句號(hào)，結(jié)果令人失望。

近幾年來(lái)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮興起，一方面受國(guó)家鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的影響，一方面中國(guó)經(jīng)濟(jì)這幾年的飛速發(fā)展讓很多年輕人看到了自主創(chuàng)業(yè)盈利的契機(jī)與希望，中國(guó)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮在國(guó)家和相關(guān)社會(huì)力量的支持下風(fēng)起云涌，不過(guò)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的艱辛與困難也是可想而之的。昨天看了俞敏洪教授在創(chuàng)業(yè)課堂講創(chuàng)業(yè)心得，很有收獲。從中也略有體會(huì)，把創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)變成對(duì)生活的態(tài)度。俞敏洪教授寫(xiě)了幾個(gè)創(chuàng)業(yè)的關(guān)健詞：目標(biāo)，堅(jiān)持，耐心，勇氣。并指出就創(chuàng)業(yè)很簡(jiǎn)單，就是每到一個(gè)階段給自己制定一個(gè)小目標(biāo)，要踏踏實(shí)實(shí)走好每一步。

作為中國(guó)最有希望的年輕一代，肩負(fù)著復(fù)興中華的歷史使命，又向往著實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值，肩頭的膽子十分沉重。由于缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)與閱歷，在實(shí)際操作中會(huì)遇到許多困難。創(chuàng)業(yè)首先需要資金，如果是做小生意，很多學(xué)生會(huì)動(dòng)用自己的積蓄還有父母會(huì)給予經(jīng)濟(jì)上的支持，這個(gè)資金問(wèn)題要好解決一些，如果投資較大，做自己的企業(yè)，大學(xué)生需要自己去找投資資金，這是非常困難的事情，投資人是要高回報(bào)率，低風(fēng)險(xiǎn)，但是很少有大學(xué)生一開(kāi)始就能保證自己公司能夠運(yùn)營(yíng)穩(wěn)當(dāng)，收益正常，找到第一桶金很重要；第二是要組織自己的管理團(tuán)隊(duì)，這是第二件極為重要的事，只有充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量才能帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展，選擇團(tuán)隊(duì)的成員很重要，涉及到大家的利益問(wèn)題，要怎么處理這種關(guān)系，怎么協(xié)調(diào)大家的意見(jiàn)對(duì)于剛?cè)肷鐣?huì)的新人來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)；此外企業(yè)的管理、產(chǎn)品的銷售、這些后續(xù)工作是影響企業(yè)生存的生命線，產(chǎn)品不能銷售就沒(méi)有資金來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)，整個(gè)工作也無(wú)法開(kāi)展，這些僅僅是一個(gè)企業(yè)循環(huán)的最基本的步驟。

我們當(dāng)代的大學(xué)生普遍缺乏社會(huì)實(shí)踐，在未做好被領(lǐng)導(dǎo)者時(shí)是不可能做好領(lǐng)導(dǎo)者的，所以我覺(jué)得咱們大學(xué)生還是應(yīng)該先進(jìn)企業(yè)工作一段時(shí)間，掌握一些最基本的工作再去嘗試創(chuàng)業(yè)，并且要擺正自己的位置，堅(jiān)守自己的理想，馬云說(shuō)過(guò)，今天很黑暗，明天更黑暗，但后天就會(huì)有太陽(yáng)，很多人死在了明天晚上。所以堅(jiān)持不懈是很重要的。即使在創(chuàng)業(yè)初期很艱苦，也要相信自己，不能把自己看扁，俞洪敏曾用了一個(gè)很恰當(dāng)?shù)睦?，每一條河流都有自己的生命曲線，但最終的目標(biāo)是奔向大海，時(shí)機(jī)不到的時(shí)候，他就積蓄自己的力量，時(shí)機(jī)到的時(shí)候，他就會(huì)奔騰入海，成就自己的生命。是的，每個(gè)人，不管是創(chuàng)業(yè)者還是打工仔，都有自己的夢(mèng)想，可能現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)起來(lái)遙不可及，但是自己通過(guò)不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步終究會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的理想。

在鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，政府、媒體舉了不少創(chuàng)業(yè)成功的案例，既有國(guó)內(nèi)的，也有國(guó)外的。特別是微軟的比爾.蓋茨同志，為了創(chuàng)業(yè)大學(xué)都沒(méi)讀完，你看人家現(xiàn)在是連續(xù)十幾年的世界首富。

他們只告訴了一個(gè)眾所周知的結(jié)果，但沒(méi)有說(shuō)的是：國(guó)外與國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)是有很大不同的。國(guó)外誕生了很多的高科技企業(yè)，甚至引領(lǐng)未來(lái)技術(shù)發(fā)展的企業(yè)，他們有很好創(chuàng)業(yè) 的土壤，VC等資金供給方，為初創(chuàng)企業(yè)融資的各種創(chuàng)業(yè)板很多，再加上教育體制的不同，以及政治、法制環(huán)境的成熟，創(chuàng)業(yè)者需要專注的點(diǎn)可能非常小，這都為創(chuàng) 業(yè)提供了良好的環(huán)境！

創(chuàng)業(yè)，尤其是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，很多時(shí)候都是因?yàn)橐粫r(shí)的沖動(dòng)，沒(méi)有經(jīng)過(guò)深思熟慮，更沒(méi)有經(jīng)過(guò)大量的市場(chǎng)和社會(huì)環(huán)境的調(diào)查分析。同時(shí)，大學(xué)生缺乏創(chuàng)業(yè)必備的綜合素質(zhì)，沒(méi)有專業(yè)的技能和指導(dǎo)，對(duì)市場(chǎng)動(dòng)向把握不準(zhǔn)，過(guò)于追逐創(chuàng)新而偏離實(shí)際，資金匱乏，因此很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的激情在一剛開(kāi)始就被種種挫折與困難澆滅，最終失敗而告終，創(chuàng)業(yè)需要勇氣和毅力，但這樣的勇氣和毅力都必須建立在個(gè)人較高的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力之上，否則也只能算是蠻干。

對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，我認(rèn)為最根本的就是在創(chuàng)業(yè)之初就要充分認(rèn)準(zhǔn)和把握自己創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的市場(chǎng)飽和度、市場(chǎng)動(dòng)向和社會(huì)環(huán)境，既要考慮到社會(huì)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境，又要考慮到自身的情況，同時(shí)要采取各種措施（如與他人合作）盡可能的使風(fēng)險(xiǎn)最小化。這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最根本也是最基礎(chǔ)的準(zhǔn)備。其實(shí)，在創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)打好的基礎(chǔ)上，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要講究效用，要一步一個(gè)腳印，不能夠急于求成。創(chuàng)業(yè)必須講究策略性與計(jì)劃性，既要對(duì)創(chuàng)業(yè)過(guò)程與發(fā)展有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，又要這種創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，要針對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)做出全方位的分析和預(yù)測(cè)。再者，創(chuàng)業(yè)者必須時(shí)刻具有危機(jī)感，要有危機(jī)意識(shí)和潛在危機(jī)的預(yù)警性和前瞻性。在充分考慮到同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)所打來(lái)的壓力和危機(jī)，要預(yù)測(cè)當(dāng)前行業(yè)狀況的走向和可能導(dǎo)致的危機(jī)，創(chuàng)業(yè)者只有時(shí)刻具有危機(jī)意識(shí)，并對(duì)潛在的危機(jī)做出相應(yīng)的預(yù)警才能夠真正獨(dú)立于競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境中不敗。以上是我對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的理解，我覺(jué)得大學(xué)生必須同時(shí)具備以上綜合能力才能夠真正開(kāi)始自己的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，這是創(chuàng)業(yè)對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)者內(nèi)在和外在的要求，是創(chuàng)業(yè)過(guò)程中所必須得到考驗(yàn)的。

創(chuàng)業(yè)需要個(gè)人的綜合素質(zhì)，同時(shí)也需要一定的思維高度與堅(jiān)定的信念和決心。創(chuàng)業(yè)之路注定不平坦，崎嶇坎坷。每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都必須要有對(duì)理想的堅(jiān)定執(zhí)著和對(duì)創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)定決心，才能夠克服在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的種種變故與風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)定地繼續(xù)創(chuàng)業(yè)之路。如果一個(gè)創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有這樣的精神高度，首先無(wú)法在心理上戰(zhàn)勝自己，就更不可能在一次次挫折與失敗中不斷挺身奮進(jìn)，不屈不撓。創(chuàng)業(yè)需要一種精神的支撐和牽引，讓你無(wú)所畏懼，為理想而翻山越嶺，赴湯蹈火，創(chuàng)業(yè)者需要這樣一種精神。創(chuàng)業(yè)者必須要具備一定的思維高度，通過(guò)這種高度的思維，創(chuàng)業(yè)者可以通過(guò)各種以實(shí)際為基礎(chǔ)的動(dòng)向來(lái)變換自己的策略，并對(duì)區(qū)域同行業(yè)者經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)的整合分析，以此來(lái)調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，形成對(duì)自己一個(gè)較為合乎實(shí)際的優(yōu)勢(shì)規(guī)劃，使自己始終處在一個(gè)相對(duì)平穩(wěn)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。思維高度，直接服務(wù)于創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的每一個(gè)過(guò)程，直接影響創(chuàng)業(yè)的發(fā)展壯大，關(guān)系到創(chuàng)業(yè)的成敗與否，因此，創(chuàng)業(yè)者需要這樣的一種思維高度。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是一個(gè)很長(zhǎng)的過(guò)程，既是一個(gè)完善自己的過(guò)程，也是一個(gè)融入社會(huì)、認(rèn)知社會(huì)，把握行業(yè)動(dòng)脈的過(guò)程。不論是以我自身的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷來(lái)看，還是縱觀無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)歷，我們都可以得出以上的結(jié)論，創(chuàng)業(yè)者必須具備這些，才能成為一個(gè)真正的合格的創(chuàng)業(yè)者，才能夠?yàn)閯?chuàng)業(yè)之路鋪平道路。

做為大學(xué)生來(lái)說(shuō)，放低你就業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整心理狀態(tài)，不要把眼睛盯在大城市、大企業(yè)，甚至工資待遇上。大學(xué)畢業(yè)其實(shí)并沒(méi)有什么了不起，人一生需要學(xué)習(xí)的知識(shí)，絕大部分不是來(lái)自學(xué)校。無(wú)論是什么樣的工作，努力、認(rèn)真、用心的去做好它，這對(duì)你人生的幫助將會(huì)是巨大的，連簡(jiǎn)單工作都做不好的人，我們?cè)趺磿?huì)期望他承擔(dān)更重要的工作呢？好高婺遠(yuǎn)、眼高手低則是剛工作時(shí)的大忌！在人生又一個(gè)關(guān)鍵的路口，希望每一位大學(xué)生都有智慧，選擇好自已未來(lái)的人生道路！

金理聘

09170213

第三篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)論文

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)論文:擇業(yè)與創(chuàng)業(yè)

第一次寫(xiě),深知論文之難.寫(xiě)了一個(gè)星期.查了好多資料,才寫(xiě)好了,自我感覺(jué)良好.也體會(huì)到在網(wǎng)上查不到類似論題時(shí)的焦急,就把這篇發(fā)在博客上讓一些需要的同志參考.大學(xué)生擇業(yè)與創(chuàng)業(yè)

[內(nèi)容提要] “ 數(shù)風(fēng)流人物,還看今朝!”作為80年代出生的人,當(dāng)代大學(xué)生早已不滿足于父輩們高唱“一無(wú)所有”的年代,越來(lái)越多本處在象牙塔的大學(xué)生加入了創(chuàng)業(yè)族群.從“挑戰(zhàn)杯”一年勝一年的如火如荼,到“學(xué)生老板”不斷在媒體報(bào)端涌現(xiàn),創(chuàng)業(yè)之火,大有燎原之勢(shì).這當(dāng)然緣自當(dāng)代青年對(duì)自我價(jià)值的肯定與追求,更反應(yīng)了大學(xué)生應(yīng)對(duì)擴(kuò)招帶來(lái)的就業(yè)壓力的積極響應(yīng).可是了解當(dāng)前形式把握未來(lái)走向是大學(xué)生要解決的首要問(wèn)題.大學(xué)生在擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)中要樹(shù)立正確的人生觀,世界觀,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,才能在未來(lái)更好施展抱負(fù).[關(guān)鍵詞] 大學(xué)生 擇業(yè)與創(chuàng)業(yè) 人生觀 世界觀 艱苦奮斗

一、當(dāng)代大學(xué)生擇業(yè)與創(chuàng)業(yè)狀況及原因

（一）當(dāng)前國(guó)家就業(yè)形勢(shì)

近年來(lái)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,就業(yè)再就業(yè)工作取得明顯成效,但就業(yè)再就業(yè)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,壓力依然很大.（二）當(dāng)前狀況原因

1、人口眾多,而且隨著高校招生規(guī)模擴(kuò)大,大學(xué)生逐年增多,僧多粥少的局面日趨緊張.2、相關(guān)就業(yè)政策的法律法規(guī)尚不健全,使得人才交流市場(chǎng)有一定漏洞,使有一些不法分子有機(jī)可乘,欺騙擇業(yè)大學(xué)生.3、大多數(shù)大學(xué)生思想認(rèn)識(shí)不成熟.由于相當(dāng)一部分當(dāng)代大學(xué)生從小就生活在優(yōu)越的環(huán)境中,使其觀念中獨(dú)立創(chuàng)業(yè)思想不成熟,對(duì)以后發(fā)展沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和方向.4、教育模式與社會(huì)要求有一定脫軌.當(dāng)前眾多高校在教育學(xué)生時(shí)仍沿用以前教學(xué)模式,沒(méi)能很好跟上時(shí)代要求的步伐.使得大學(xué)生在工作能力方面有所欠缺,理論很好,但眼高手低.二、符合社會(huì)要求,樹(shù)立正確擇業(yè)觀和創(chuàng)業(yè)觀

（一）認(rèn)清自己,認(rèn)清社會(huì)

1、人離不開(kāi)社會(huì),一個(gè)人的工作方向也離不開(kāi)社會(huì)的要求,從而人才能更好地適應(yīng)社會(huì),改造社會(huì).魯濱遜被困孤島,與世隔絕,多年后返回故土,已恍如隔世.一個(gè)大學(xué)生如果不了解社會(huì)需求,恐怕只會(huì)在擇業(yè)道路上連連碰壁.自從國(guó)家在1993年2月13日頒布了《中國(guó)教育改革與發(fā)展綱要》.明確提出了大代大學(xué)生“自主創(chuàng)業(yè)”地要求.且與1998年8月29日,第九屆人民代表大會(huì)第四次會(huì)議中通過(guò)了《高等教育》.進(jìn)一步對(duì)當(dāng)代大學(xué)生自主擇業(yè)進(jìn)行明確的要求與規(guī)定.這就要求大學(xué)生要學(xué)會(huì)自主擇業(yè)和主動(dòng)創(chuàng)業(yè).2、大學(xué)生要充分了解自己,認(rèn)識(shí)到自己興趣和長(zhǎng)處之所在.“三百六十行”,當(dāng)前社會(huì)的各行各業(yè)人才需求量都很大.當(dāng)代大學(xué)生不可盲目為趕時(shí)代潮流全都一股腦兒擠到熱門(mén)專業(yè),其實(shí)專業(yè)無(wú)熱冷,只怕學(xué)藝不精.不管你的專業(yè)是什么,只要你在這個(gè)領(lǐng)域確實(shí)學(xué)有所成,你就一定能利用你在這個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)成就一番事業(yè).大學(xué)生畢業(yè)以后能有多大的發(fā)展空間,并不取決于他的專業(yè)是否熱門(mén),而是取決于他在專業(yè)學(xué)習(xí)中是否已掌握了分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力.（二）擇業(yè)與創(chuàng)業(yè)

個(gè)人根據(jù)自己的意愿和社會(huì)的需要,主動(dòng)選擇自己所從事的工作的過(guò)程稱之為擇業(yè),而創(chuàng)業(yè)則是通過(guò)發(fā)揮自己的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,開(kāi)辟新的工作崗位,拓展職業(yè)活動(dòng)范圍,創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)的實(shí)踐過(guò)程,擇業(yè)與創(chuàng)業(yè)是有內(nèi)在聯(lián)系,不可分割的.要樹(shù)立正確的擇業(yè)觀和創(chuàng)業(yè)觀,這與個(gè)人的人生觀和世界觀是緊密相關(guān)的.態(tài)度決定一切.1、不要只為眼前工資而工作.要服從社會(huì)需求,追求長(zhǎng)遠(yuǎn)利益.臺(tái)灣人蔡崇信曾是全球著名的瑞典風(fēng)險(xiǎn)投資公司Invest AB的亞洲代表.他聽(tīng)說(shuō)阿里巴巴之后立即從香港飛赴杭州要求洽

談投資.一番推心置腹后,蔡崇

縲啪鉤齪躋飭系乃?“馬云,那邊我不干了,我要加入阿里巴巴”.馬云嚇了一跳“不可能吧,我這兒只有500元人民幣的月薪啊!”500元的月薪對(duì)于當(dāng)時(shí)的蔡崇信而言無(wú)疑是打發(fā)叫化子.但兩個(gè)月后他就親任阿里巴巴CFO（首席財(cái)務(wù)管）.后來(lái),兩年不到馬云身價(jià)便從零漲到十億美元的天文數(shù)字.而蔡崇信擁有的股份也不會(huì)低于億元吧!

2、不要固步自封,要有積極創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備.創(chuàng)業(yè)是艱難的,有思想準(zhǔn)備還是不夠的,還要有創(chuàng)業(yè)勇氣.1998年10月,在法國(guó)巴黎召開(kāi)的世界高等教育大會(huì)通過(guò)的《21世紀(jì)的高等教育:展望與行動(dòng)世界宣言》中指出,為方便畢業(yè)生就業(yè)高等教育應(yīng)培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)技能和主動(dòng)精神.創(chuàng)業(yè)需要勇氣,但需要的是智勇,而不是蠻干.大學(xué)生要打破以往舊的觀念,樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),努力提高自主創(chuàng)業(yè)能力.三、如何培養(yǎng)大學(xué)生擇業(yè)與創(chuàng)業(yè)能力及其意義

（一）要有高尚情操和遠(yuǎn)大的理想抱負(fù)

1、樹(shù)立遠(yuǎn)大理想能讓人在不斷進(jìn)步中超越自己,要有積極進(jìn)取的人生態(tài)度,只有這樣才會(huì)保持樂(lè)觀心態(tài)面對(duì)困難.2、不能只看眼前的利益,要有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算.在不斷摸索中找到自己真正適合的位置.3、樹(shù)立遠(yuǎn)大理想,和崇高的職業(yè)理想,不僅是為了拓展職業(yè)的價(jià)值領(lǐng)域,更是為了提升人生觀,價(jià)值觀的境界.（二）打好自己的知識(shí)基礎(chǔ)和培養(yǎng)自己的能力

擇業(yè)需要以自身的能力和素質(zhì)為基礎(chǔ).大學(xué)生要實(shí)現(xiàn)順利就業(yè),就要在活中不斷有意識(shí)的鍛煉自己的口才和辦事能力.更重要的是,要充分利用大學(xué)美好時(shí)光,努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),打牢專業(yè)基礎(chǔ),鍛煉能力提高素質(zhì),完善自我.一個(gè)人有真才實(shí)學(xué),才能適應(yīng)各種崗位.創(chuàng)業(yè)不是追求時(shí)髦,而是獲得成功的果實(shí).大學(xué)生要不拘泥與陳式,充分考慮各種因素,把握時(shí)機(jī).（三）艱苦奮斗

1、江澤民總書(shū)記在中紀(jì)委七屆三中全會(huì)上指出,要“大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗”精神.艱苦奮斗是中華民族的光榮傳統(tǒng),幾千年來(lái),我們的祖先就認(rèn)識(shí)到“成由節(jié)儉,敗由奢”,“生于憂患”,“死于安樂(lè)”,“憂勞可以興國(guó),逸豫可以亡身”.同時(shí),艱苦奮斗也是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作風(fēng).艱苦奮斗精神不僅是思想品德問(wèn)題也是人生觀價(jià)值觀問(wèn)題,在新的歷史發(fā)展時(shí)期,青年大學(xué)生尤其不能忘記艱苦奮斗精神.當(dāng)前,有人把改革開(kāi)放與艱苦奮斗相對(duì)立起來(lái),認(rèn)為艱苦奮斗過(guò)時(shí)了;與此同時(shí),在一些人中間講排場(chǎng)、比闊氣、高消費(fèi)等享樂(lè)主義生活方式盛行;加之揮霍國(guó)家財(cái)產(chǎn)等腐敗現(xiàn)象蔓延,這都嚴(yán)重影響了大學(xué)生對(duì)艱苦奮斗精神的正確認(rèn)識(shí).2、只有經(jīng)過(guò)艱苦的鍛煉方能成才,這是古往今來(lái)無(wú)數(shù)事實(shí)反復(fù)證明了的一條人才成長(zhǎng)規(guī)律.梅花香自苦寒來(lái),要真正成為人才,就應(yīng)該是一個(gè)敢于面對(duì)艱苦的勇者,是一個(gè)善于戰(zhàn)勝艱苦的強(qiáng)者.“經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見(jiàn)彩虹?”這些格言警句都旨在說(shuō)明,在艱苦的環(huán)境中磨煉,是成長(zhǎng)、成人、成才的必備條件.

第四篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)論文

“ ““

“挑戰(zhàn)杯 挑戰(zhàn)杯挑戰(zhàn)杯 挑戰(zhàn)杯” ””

”創(chuàng)業(yè)論文大賽

創(chuàng)業(yè)論文大賽創(chuàng)業(yè)論文大賽 創(chuàng)業(yè)論文大賽

“ ““ “綠 綠綠 綠

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股份有限公司

股份有限公司股份有限公司 股份有限公司

心有多大

心有多大心有多大 心有多大，，世界就有多大

世界就有多大世界就有多大 世界就有多大

創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)

創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo) 創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)： ：：

：趙趁老師

趙趁老師趙趁老師 趙趁老師

團(tuán)隊(duì)成員

團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)隊(duì)成員 團(tuán)隊(duì)成員： ：：

：胡振兵 胡振兵胡振兵 胡振兵

姚 姚姚 姚

遠(yuǎn) 遠(yuǎn)遠(yuǎn) 遠(yuǎn)

邱 邱邱 邱

浩 浩浩 浩

毛小朋毛小朋

毛小朋

毛小朋

劉 劉劉 劉

源 源源 源

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威 威威 威

09 0909 09連鎖一班 連鎖一班連鎖一班 連鎖一班

2010 20102010 2010年 年年 年4 44 4月 月月 月18 1818 18日 日日 日

蟖7e7b? 目錄

一、背景分析

二、計(jì)劃摘要

三、市場(chǎng)調(diào)研

（一）采購(gòu)分析

（二）競(jìng)爭(zhēng)分析

（三）目標(biāo)消費(fèi)群體分析

（四）可持續(xù)發(fā)展分析

四、公司介紹

（一）公司簡(jiǎn)介

（二）公司理念

（三）公司誓詞與目標(biāo)

（四）公司發(fā)展規(guī)劃

五、公司組織結(jié)構(gòu)與管理制度

（一）組織結(jié)構(gòu)

（二）部門(mén)職能及人員要求

六、營(yíng)銷策略

（一）目標(biāo)消費(fèi)群體

（二）商品采購(gòu)流程

（三）宣傳策略與方式

（四）營(yíng)銷理念與渠道

七、投資與經(jīng)營(yíng)費(fèi)用測(cè)算 資金籌集與運(yùn)用

八、財(cái)務(wù)分析

（二）損益平衡分析

（三）報(bào)表分析

九、破產(chǎn)分析

十、總結(jié)

%? 一 一一一、、、、會(huì)計(jì)報(bào)表

（一）背景分析

背景分析背景分析 背景分析

（一）自從“三農(nóng)”作為一個(gè)概念由經(jīng)濟(jì)學(xué)家溫鐵軍先生于1996 年正式提出后，便被媒體和官方廣泛運(yùn)用。2003年中共中央正式將 “三農(nóng)”問(wèn)題寫(xiě)入工作報(bào)告，由此“三農(nóng)”便成為政府工作的重中之 重。

（二）綠色食品：二戰(zhàn)以后，歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家在工業(yè)現(xiàn)代化的基

礎(chǔ)上，先后實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。這一方面大大豐富了這些國(guó)家的食品 供應(yīng)，另一方面也出現(xiàn)了嚴(yán)重的問(wèn)題，即隨著農(nóng)用化學(xué)物質(zhì)的源源不 斷的向農(nóng)田中流入，導(dǎo)致食物污染，最終損害人體健康。由此，聯(lián)合 國(guó)和不少國(guó)家提出“有機(jī)農(nóng)業(yè)”。在這種國(guó)際背景下，我國(guó)決定開(kāi)發(fā) 無(wú)污染、安全、優(yōu)質(zhì)的營(yíng)養(yǎng)食品，并將它們命名為“綠色食品”。

（三）對(duì)于“三農(nóng)”問(wèn)題之中的農(nóng)業(yè)問(wèn)題，即主要是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 問(wèn)題。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，根據(jù)市場(chǎng)配置資源的形態(tài)。農(nóng)業(yè)的 購(gòu)銷體制不暢是農(nóng)業(yè)不能快速發(fā)展的一個(gè)重要原因。再者加入世貿(mào)組 織后，如何應(yīng)對(duì)國(guó)外集約型農(nóng)業(yè)的挑戰(zhàn)？這將是中國(guó)作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大 國(guó)不得不面臨的嚴(yán)峻問(wèn)題。而發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)即是破解“三農(nóng)”的 奔小康的重要途徑之一。

二 二二二、、、、計(jì)劃摘要

計(jì)劃摘要計(jì)劃摘要 計(jì)劃摘要

本公司是一家專業(yè)店，業(yè)務(wù)范圍是農(nóng)副產(chǎn)品、綠色食品、無(wú)糖 食品等健康有機(jī)食品的采購(gòu)與營(yíng)銷。作為直接面向農(nóng)民、供應(yīng)商和廣 大消費(fèi)者的公司，本公司將與信陽(yáng)蔬菜、水果種植大戶建立長(zhǎng)期合作年4 44 4月 月月 月18 1818 18日 日日 日

O鶣 關(guān)系，并尋找最佳綠色食品等健康有機(jī)食品供應(yīng)商，與之簽訂合同。最終使三方受益。

本公司將立足信陽(yáng)市，建立自己的物流和倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)，集中采購(gòu)，解決農(nóng)產(chǎn)品出售難，價(jià)格起伏大的難題。我們亦將為廣大消費(fèi)者提供 富有競(jìng)爭(zhēng)力價(jià)格的，更多，更新鮮，更實(shí)惠的農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品。本 公司將盡自己的努力，打造果蔬及綠色食品品牌專業(yè)店，成為一家服 務(wù)“三農(nóng)”，服務(wù)廣大消費(fèi)者的公司。

三 三三三、、、、市場(chǎng)調(diào)研

市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研 市場(chǎng)調(diào)研

（一）采購(gòu)分析

信陽(yáng)地處河南南部，位于我國(guó)南北地理分界線上，地形多樣，氣 候條件優(yōu)越。人口眾多（780萬(wàn)）。耕地面積廣闊，果蔬種植歷史久、質(zhì)量好、規(guī)模大、品類多（蔬菜：辣椒、蘿卜、蔥、姜、蒜、西紅柿、黃瓜、冬瓜、南瓜、韭菜、菠菜、莧菜、白菜、空心菜、菌類等等。特產(chǎn)：信陽(yáng)毛尖、胡店石榴、信陽(yáng)獼猴桃、新縣白果、板栗、西瓜、息縣香稻丸、商城“德”字粉、南灣甲魚(yú)、固始雞、信陽(yáng)板鴨等等。）因此信陽(yáng)采購(gòu)市場(chǎng)廣闊。

對(duì)于綠色食品的采購(gòu)，本公司將廣泛尋找全國(guó)最佳綠色食品供應(yīng)

商，基于信陽(yáng)（三省通衢）便利的交通和公司自身強(qiáng)大的物流系統(tǒng)，降低采購(gòu)成本。與供應(yīng)商達(dá)成長(zhǎng)期性業(yè)務(wù)合作。

（二）競(jìng)爭(zhēng)分析

（1）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。作為一家以銷售為主的公司，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不可亜`?F亜Y?cFQ€}fF 謂不多。主要有各大農(nóng)貿(mào)集市，各大果蔬批發(fā)市場(chǎng)，各大超市及各綠 色食品專賣店等等。據(jù)調(diào)查信陽(yáng)市有各大農(nóng)貿(mào)集市24個(gè)，各種果蔬 批發(fā)市場(chǎng)10個(gè)，且潛在對(duì)手比較多。但批發(fā)市場(chǎng)和農(nóng)貿(mào)集市存在諸 多缺點(diǎn)：第一、批發(fā)市場(chǎng)貨源不足，產(chǎn)品價(jià)格浮動(dòng)比較大。品牌單一，難以滿足廣大消費(fèi)者的購(gòu)物需求。第二、交易方式落后“看貨——講 價(jià)——挑選——購(gòu)買?！笔袌?chǎng)秩序混亂，欺行霸市現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，導(dǎo) 致成本增加。第三、批發(fā)市場(chǎng)因其貨源的不確定性，質(zhì)量難以保障，一旦事故發(fā)生，法人不明，危害消費(fèi)者的合法權(quán)益。第四、中間環(huán)節(jié) 過(guò)多一方面增加成本，另一方面也使產(chǎn)品新鮮度難以保證。（2）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析。本公司在廣大農(nóng)民、供貨商和消費(fèi)者之間

搭建起一座橋梁。具有以下優(yōu)勢(shì)：第一、直接面向二者，大大減少中 間環(huán)節(jié)，不僅降低成本而且可以把可保證新鮮度的果蔬、生鮮產(chǎn)品在 最短的時(shí)間里提供給廣大消費(fèi)者。第二、本公司將廣泛尋求果蔬種植 大戶及最佳綠色食品供貨商，規(guī)模采購(gòu)，力爭(zhēng)將品類齊全、質(zhì)量上乘 的產(chǎn)品提供給廣大消費(fèi)者。第三、本公司將把產(chǎn)品分為普通農(nóng)產(chǎn)品、加工農(nóng)產(chǎn)品、深加工農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品專賣等不同等級(jí)，最大限度滿 足不同層次消費(fèi)者的購(gòu)物需求。

（三）目標(biāo)消費(fèi)群體分析

本公司作為一家聯(lián)系農(nóng)民與消費(fèi)者的以銷售農(nóng)產(chǎn)品及綠色食品、有機(jī)食品等健康食品為主的大眾服務(wù)性公司。本公司的產(chǎn)品與大眾的 日常生活息息相關(guān)，目標(biāo)消費(fèi)群體為廣大市民。據(jù)調(diào)查，信陽(yáng)有人口

780萬(wàn)，市區(qū)人口80萬(wàn)。因此消費(fèi)群體廣大。且本公司將產(chǎn)品分類，2 為不同層次的消費(fèi)者購(gòu)物提供了方便。

（四）可持續(xù)發(fā)展分析

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康的發(fā)展，中國(guó)城市化進(jìn)程的加

快以及人民生活水平的不斷提高。人們的消費(fèi)理念將由以前的隨意性 向理性化方向發(fā)展。人們將越來(lái)越重視飲食消費(fèi)的合理性和健康性。健康成為每個(gè)人的追求?？v觀國(guó)內(nèi)外農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，綠色食品和有機(jī) 食品已經(jīng)成為發(fā)達(dá)國(guó)家和小康人群的消費(fèi)追求。而本公司的綠色食品 業(yè)務(wù)恰恰迎合了消費(fèi)者的這種需求。且本公司將逐漸增加有機(jī)食品、綠色食品、無(wú)糖食品等健康食品的業(yè)務(wù)比例，緊跟市場(chǎng)腳步和消費(fèi)者 的需求走。

公司作為一家以銷售農(nóng)副產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品等健康食 品為業(yè)務(wù)的大眾服務(wù)性公司。公司產(chǎn)品與廣大消費(fèi)者的生活息息相 關(guān)，因此前景市場(chǎng)廣闊。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)入新階段，綠色食品事業(yè)日益融入到“三

農(nóng)”工作之中，成為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的有力抓手，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè) 的一個(gè)重要內(nèi)容，農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收的有效途徑。同時(shí)，綠色食品的 發(fā)展也正在進(jìn)入以品牌為主導(dǎo)的新階段。而在全面建設(shè)小康社會(huì)的進(jìn) 程中破解“三農(nóng)”問(wèn)題即是一項(xiàng)系統(tǒng)工程又是一項(xiàng)艱巨而緊迫的任務(wù)，而發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)是破解“三農(nóng)”奔小康的重要途徑之一。本公司 作為一家以營(yíng)銷綠色食品等產(chǎn)品為業(yè)務(wù)的公司，將在服務(wù)“三農(nóng)”的 同時(shí)致力于打造中國(guó)百姓第一放心綠色食品及農(nóng)產(chǎn)品品牌專業(yè)店。

`e,F勽X?F 四 四四四、、、、公司介紹

公司介紹公司介紹 公司介紹

（一）公司簡(jiǎn)介

“綠色家園”股份有限公司是一家服務(wù)“三農(nóng)”，專營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品及

綠色食品的大型專業(yè)店。本公司為大眾提供平價(jià)、優(yōu)質(zhì)、多元化的農(nóng) 副產(chǎn)品、綠色食品、無(wú)糖食品等健康有機(jī)食品；為顧客提供快捷方便 的購(gòu)物渠道。同時(shí)，為會(huì)員提供營(yíng)養(yǎng)管理和健康管理服務(wù)，為會(huì)員提 供個(gè)性化、一對(duì)一的深度服務(wù)營(yíng)銷。本公司將依托河南省農(nóng)業(yè)廳，并 聯(lián)手省農(nóng)科院，致力于打造中國(guó)百姓第一放心農(nóng)產(chǎn)品及綠色食品品牌 專業(yè)店。

（二）公司理念

以優(yōu)美的環(huán)境吸引顧客；以優(yōu)質(zhì)的商品取信于顧客；以優(yōu)惠的價(jià) 格吸引顧客光臨；以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)接待顧客。

（三）公司誓詞與目標(biāo)

公司誓詞：擁有責(zé)任，開(kāi)拓明天；面對(duì)困難，挑戰(zhàn)自我；團(tuán)結(jié)一

致，榮辱與共；勇挑重?fù)?dān)，共創(chuàng)輝煌。

公司目標(biāo)：我們共同的目標(biāo)是每天我們必須確保每個(gè)顧客面對(duì)：

熱情、快捷的服務(wù)；熱鬧舒適的購(gòu)物環(huán)境；富有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格。

（四）公司發(fā)展規(guī)劃

第一階段（1—5年）在本公司成立初期，我們不求大而求精，不求規(guī)模而求效益。在前五年中，本公司將立足信陽(yáng)市，占領(lǐng)農(nóng)產(chǎn)品 及綠色食品市場(chǎng)銷售30%—40%的份額。在發(fā)展的過(guò)程中，不斷完善

公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積累經(jīng)驗(yàn)，并建立專業(yè)人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，為公司進(jìn)造中國(guó)百姓第一放心綠色食品及磐|&闌

一步擴(kuò)張打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二階段（6—10年）本公司將在信陽(yáng)市同行中確立其不可動(dòng)

搖的領(lǐng)軍地位。本階段本公司將采用招商和連鎖直營(yíng)的方式把業(yè)務(wù)拓 展到河南南部五市。同時(shí)著手興建自己的專業(yè)果蔬生產(chǎn)基地和產(chǎn)品加 工廠，并在南部建立一個(gè)大型配送中心。

第三階段（11—15年）本階段本公司將把業(yè)務(wù)拓展到全省，并

在北方建立一個(gè)大型配送中心，與南方配送中心遙相呼應(yīng)，占領(lǐng)河南 省農(nóng)產(chǎn)品及綠色食品銷售39%的份額。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平的提高，本公司將大大增加綠色食品等健康食品的業(yè)務(wù)比例，打造 自己的品牌，提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力，以品牌取勝。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，本階段公司將不再局限于零售一個(gè)單一的營(yíng)銷模式，而將開(kāi)展網(wǎng)購(gòu)、郵購(gòu)、刊購(gòu)等多種購(gòu)物渠道，最大限度方便消費(fèi)者購(gòu)物。

第四階段（16—20年）本階段公司將進(jìn)行大規(guī)模融資，著手上

市，將目標(biāo)市場(chǎng)定位在全國(guó)。本期公司將采用并購(gòu)、加盟、連鎖直營(yíng) 及特許經(jīng)營(yíng)的策略，建立全國(guó)性的零售網(wǎng)絡(luò)。為避免與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的正 面交鋒，本公司將不會(huì)選擇在全國(guó)一、二線城市開(kāi)展業(yè)務(wù)。而是將業(yè) 務(wù)開(kāi)花在各三、四線城市。

第五階段（21—以后）立足國(guó)內(nèi)，進(jìn)軍海外。

五 五五五、、、、公司組織結(jié)構(gòu)與管理制度

公司組織結(jié)構(gòu)與管理制度公司組織結(jié)構(gòu)與管理制度 公司組織結(jié)構(gòu)與管理制度

（一）公司組織結(jié)構(gòu)圖

`e,F勽X?F

如下圖所示：

（二）部門(mén)職能及人員要求

總經(jīng)理：

（1）負(fù)責(zé)整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)；制定戰(zhàn)略計(jì)劃，實(shí)施決策；組織協(xié) 調(diào)各部門(mén)工作；處理突發(fā)事件；分析工作成果等。

（2）本科以上學(xué)歷；三年工作經(jīng)驗(yàn)；溝通能力，管理能力強(qiáng)；善 于決策；具備銷售方面法律知識(shí)；對(duì)市場(chǎng)有敏銳的洞察力。

總經(jīng)理助理： 總經(jīng)理

總經(jīng)理助 信 息 技 術(shù)

部 采

儲(chǔ)

部 財(cái)

務(wù)

部

商

品

部

銷 售 部

市 場(chǎng) 信 息

技 術(shù) 推 廣

采

購(gòu) 倉(cāng)

儲(chǔ)

員

工

理

貨

損

耗

企

劃

收

銀

員

工

員

工

員

工

員

工

員

工

員

工

員

工

員

工

（1）協(xié)助總經(jīng)理做好整個(gè)公司的全面管理工作；協(xié)助總經(jīng)理實(shí)施 對(duì)本部門(mén)人員團(tuán)體激勵(lì)、例會(huì)、設(shè)備與商品的管理；

（2）大專以上學(xué)歷；兩年工作經(jīng)驗(yàn)；具有協(xié)調(diào)、組織、溝通和人 力資源管理的能力。

財(cái)務(wù)部：（1）嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法；負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)外經(jīng)營(yíng)，對(duì)內(nèi)服務(wù)中的使用票 據(jù)的合法性的審核、報(bào)銷；負(fù)責(zé)集團(tuán)經(jīng)費(fèi)對(duì)上請(qǐng)領(lǐng)，內(nèi)部調(diào)撥及經(jīng)費(fèi) 的收、付工作；定期對(duì)集團(tuán)各部門(mén)的收支情況進(jìn)行分析；編制財(cái)務(wù)報(bào) 表。做好安全工作，杜絕各類政治、經(jīng)濟(jì)事故的發(fā)生。

（2）本科以上學(xué)歷；財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)過(guò)硬；工作認(rèn)真細(xì)致；有一定 工作經(jīng)驗(yàn)；責(zé)任心強(qiáng)。

采儲(chǔ)部：

（1）采購(gòu)：根據(jù)公司的產(chǎn)品規(guī)劃和顧客的需求尋找供應(yīng)商，審核 供應(yīng)商；根據(jù)銷售部要求，確認(rèn)訂單。

（2）倉(cāng)儲(chǔ)：保管物資，確保倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存信息的準(zhǔn)確性；每周對(duì)庫(kù)存 進(jìn)行準(zhǔn)確盤(pán)點(diǎn)；聯(lián)合財(cái)務(wù)對(duì)庫(kù)存進(jìn)行投入與產(chǎn)出核算。

（3）?？埔陨蠈W(xué)歷；人際交往廣泛；溝通表達(dá)能力強(qiáng)。

銷售部：

（1）企劃：負(fù)責(zé)公司品牌推廣，發(fā)展企業(yè)文化；參與指導(dǎo)企劃及 活動(dòng)方案制定；完成公司營(yíng)銷推廣項(xiàng)目整體策劃創(chuàng)意設(shè)計(jì)與制作。

（2）收銀：快速、準(zhǔn)確收銀；回答顧客咨詢；保養(yǎng)公司財(cái)產(chǎn)。

（3）?？茖W(xué)歷以上；思想活躍；性格開(kāi)朗； 結(jié)構(gòu)與管理制度 公司組蟶$酅 商品部：

（1）理貨：營(yíng)業(yè)前，檢查商品陳列、價(jià)格牌、POP位置；營(yíng)業(yè)中，及時(shí)補(bǔ)貨，整理排面；營(yíng)業(yè)后，做好商品整理和清潔工作。

（2）損耗：對(duì)高損耗的商品進(jìn)行定期連續(xù)的盤(pán)點(diǎn)；定期查看是否 出現(xiàn)商品缺損；及時(shí)對(duì)殘缺商品進(jìn)行處理。

（3）?？埔陨蠈W(xué)歷；工作認(rèn)真細(xì)致；能吃苦耐勞。

六 六六六、、、、營(yíng)銷策略

營(yíng)銷策略營(yíng)銷策略 營(yíng)銷策略

（一）目標(biāo)消費(fèi)群體：信陽(yáng)市廣大市民。

（二）商品采購(gòu)流程：

建立采購(gòu)組織—制定采購(gòu)戰(zhàn)略—選擇供應(yīng)商—談判及簽約—商 品導(dǎo)入作業(yè)—評(píng)估與改進(jìn)。

本公司將建立專門(mén)采購(gòu)組織，制定采購(gòu)策略。公司將派專業(yè)人員

前往信陽(yáng)市各生產(chǎn)基地進(jìn)行實(shí)地考察，選擇最佳合作對(duì)象。簽約后，公司將派專業(yè)技術(shù)人員對(duì)生產(chǎn)基地進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。對(duì)于綠色食品等健康食品的采購(gòu)，公司將在根據(jù)公司的規(guī)模、產(chǎn)品品 類、價(jià)格、商譽(yù)及本公司的實(shí)際情況在全國(guó)尋找最佳供貨商。

（三）宣傳策略與方式

（1）宣傳策略：第一、整體宣傳。突出公司整體的規(guī)模及公司的 服務(wù)性和便捷性。第二、對(duì)綠色食品等有機(jī)食品的宣傳。大力宣傳綠 色食品的健康性和其未來(lái)的消費(fèi)趨勢(shì)。突出其“以品牌為紐帶，企業(yè) 為主體，基地為依托，農(nóng)戶為基礎(chǔ)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式；“以技術(shù)依據(jù)織結(jié)構(gòu)與管理制度 公司組織結(jié)構(gòu)與管藍(lán)|]鐯 為標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量認(rèn)證為基礎(chǔ)，標(biāo)志管理為保障”的運(yùn)營(yíng)模式；采用消費(fèi)

者喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式增強(qiáng)宣傳效果，積極開(kāi)展綠色食品科普活動(dòng)，寓宣 傳與科教之中。通過(guò)廣泛宣傳，增強(qiáng)品牌的的公信力，普及綠色食品 的知識(shí)，增強(qiáng)消費(fèi)者信心，從而擴(kuò)大本公司的市場(chǎng)占有率。

（2）宣傳方式：

直接宣傳：本公司在對(duì)信陽(yáng)市各大果蔬種植大戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和 與供貨商業(yè)務(wù)洽談的過(guò)程中宣傳公司，提高公司的知名度。

間接宣傳：公司成立后，本公司將采用多種方式同時(shí)對(duì)自身進(jìn)行

宣傳。

一、傳單宣傳。本公司將派遣專業(yè)發(fā)單員進(jìn)行科學(xué)發(fā)單宣傳。

二、報(bào)刊宣傳。本公司將與信陽(yáng)市最有影響力的《信陽(yáng)日?qǐng)?bào)》報(bào)社合 作，使雙方受益。

三、網(wǎng)絡(luò)宣傳。本公司不僅要建立自己的網(wǎng)站還 將在各大網(wǎng)站做廣告，進(jìn)行專業(yè)化、系統(tǒng)化宣傳，提高公司知名度。

四、電視媒體宣傳。本公司將委托廣告公司策劃專業(yè)廣告并在電視媒 體的黃金時(shí)段播出，樹(shù)立公司在市民心目中的美好形象。

五、公關(guān) 活動(dòng)宣傳。本公司將定期舉行新品發(fā)布會(huì)、企業(yè)年會(huì)、客戶答謝會(huì)及 積極參與各企業(yè)論壇、社會(huì)公益活動(dòng)、路演推廣、企業(yè)嘉年華、節(jié)日 慶典等活動(dòng)提高公司知名度。

六、節(jié)日促銷宣傳。本公司將在一年 八大節(jié)日期間開(kāi)展贈(zèng)品促銷、文化促銷、降價(jià)促銷等多種形式的促銷 活動(dòng)，以答謝新老顧客的惠顧。

（四）營(yíng)銷理念與渠道

營(yíng)銷理念：

1、好產(chǎn)品永遠(yuǎn)是第一位的！

2、誠(chéng)信為本，合作共贏！?跆

3、真誠(chéng)為您服務(wù)，是我們永遠(yuǎn)的選擇！

營(yíng)銷渠道：在公司發(fā)展前期，我們依然采用傳統(tǒng)的賣場(chǎng)零售營(yíng)銷

模式；而在公司發(fā)展的第三個(gè)階段，本公司將在各地旗艦店增設(shè)網(wǎng)購(gòu)、郵購(gòu)、刊購(gòu)等業(yè)務(wù)，多種購(gòu)物渠道，最大限度的方便消費(fèi)者購(gòu)物。

七 七七七、、、、投資與經(jīng)營(yíng)費(fèi)用測(cè)算

投資與經(jīng)營(yíng)費(fèi)用測(cè)算投資與經(jīng)營(yíng)費(fèi)用測(cè)算投資與經(jīng)營(yíng)費(fèi)用測(cè)算

資金籌集與運(yùn)用

表1資金籌集表（初期融資）

名稱 費(fèi)用

個(gè)人出資 70 銀行貸款 60 風(fēng)險(xiǎn)投資 140 合計(jì) 270

表2固定資產(chǎn)投資（公司第一階段）

名稱 費(fèi)用

倉(cāng)庫(kù)及設(shè)備 9.8 辦公場(chǎng)地 3.5萬(wàn)/年

辦公設(shè)備 4.6

車輛

大型車輛 50 小型車輛 20

合計(jì) 87.9 表3工資表

單位：萬(wàn)元

單位：萬(wàn)元

職務(wù) 人數(shù) 工資（元/月）

總經(jīng)理 1 3000 總經(jīng)理助理 1 2500 信

息

部

部長(zhǎng) 1 2000 信息 1 1000 技術(shù) 2 2000 采

儲(chǔ)

部

采購(gòu) 2 2000 倉(cāng)儲(chǔ) 2 2000 司機(jī) 10 10000 財(cái)

務(wù)

部

部長(zhǎng) 1 2000 會(huì)計(jì) 1 1000 核算 1 1000 商

品

部

部長(zhǎng) 1 2000 理貨 1 1000 損耗 1 1000 銷售

部

企劃 2 3000 收銀 20 16000 合計(jì) 48 5.15萬(wàn)元

>O@ 表4費(fèi)用

名稱 費(fèi)用

固定資產(chǎn)投資 87.9萬(wàn)/年

流動(dòng)資金 40萬(wàn)

宣傳 3萬(wàn)

貸款利息 14萬(wàn)/年

工資 61.8萬(wàn)/年

差旅費(fèi) 3萬(wàn)/年

設(shè)備維修 0.5萬(wàn)/年

合計(jì) 210.2萬(wàn)

部

部長(zhǎng) 1 2000 陓z@ 八 八八八、、、、財(cái)務(wù)分析

財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析 財(cái)務(wù)分析

（一）會(huì)計(jì)報(bào)表

第一年 第二年 第三年

單位：萬(wàn)元

銷售收入

67.56 102.19 167.37

減：銷售成本 29.64 32.44 34.57 銷售費(fèi)用 19.43 21.69 22.58 銷售利潤(rùn) 18.49 48.06 110.22 減：管理費(fèi)用 47.29 49.39 51.24 財(cái)務(wù)費(fèi)用 0.00 0.00 0.00 利潤(rùn)總額-28.8-1.33 58.98 減：所得稅 0.00 0.00 0.00

凈利潤(rùn)-28.8-1.33 58.98 ?G 損益平衡點(diǎn)

銷售收 入

固定成 本

總

成本

（二）損益平衡點(diǎn)分析

損益平衡圖

（二）報(bào)表分析

公司前三年銷售總額分別是67.56萬(wàn)元、102.19萬(wàn)元、167.37萬(wàn) 元。前三年的利潤(rùn)總額分別為-28.8萬(wàn)元、-1.33萬(wàn)元、58.98萬(wàn)元。達(dá)到收支平衡時(shí)間約為兩年。

九 九九九、、、、破產(chǎn)分析

破產(chǎn)分析破產(chǎn)分析 破產(chǎn)分析

??蠭

（一）在公司采購(gòu)過(guò)程中，若出現(xiàn)采購(gòu)困難的問(wèn)題，則公司所有

業(yè)務(wù)都將中斷，會(huì)導(dǎo)致破產(chǎn)。

（二）在公司擴(kuò)張過(guò)程中，由于人才儲(chǔ)備不夠，導(dǎo)致擴(kuò)張過(guò)程中 用人不當(dāng)，隨之會(huì)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)不善而虧損，會(huì)導(dǎo)致破產(chǎn)。

（三）在公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，若出現(xiàn)營(yíng)銷方式不當(dāng)或競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈，造成營(yíng)銷虧損，導(dǎo)致公司資金鏈的斷裂，會(huì)導(dǎo)致破產(chǎn)。

十 十十十、、、、總結(jié) 總結(jié)總結(jié) 總結(jié)

在本策劃書(shū)的創(chuàng)作過(guò)程中，我們的團(tuán)隊(duì)遇到了不少挫折，甚至有

些困難讓我們手足無(wú)措。但是我們并沒(méi)有退縮，我們始終以一顆充滿 激情的心去面對(duì)困難，解決問(wèn)題。

我們相信，在以后的實(shí)際創(chuàng)業(yè)道路上，我們會(huì)遇到更大的困難，更大的挑戰(zhàn)，甚至?xí)?。但平靜的湖面怎會(huì)練就精悍的水手。我們 會(huì)在困難中前進(jìn)，在挫折中飛翔，最終實(shí)現(xiàn)自己的理想！

沒(méi)有比人更高的山，沒(méi)有比腳更長(zhǎng)的路。我們始終相信自己，相

信團(tuán)隊(duì)的力量，相信方法總比問(wèn)題多。我們堅(jiān)信我們的未來(lái)不是夢(mèng)！創(chuàng)業(yè)的道路上，我們一定會(huì)取得成功！

無(wú)題

留不住的是清晨一樣的時(shí)光，揮不去的是霧一樣的憂傷，在青春的紀(jì)念冊(cè)里，不該只有溫柔的惆悵與無(wú)奈的嘆息；

我不去想是否成功，既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程，在青春的紀(jì)念冊(cè)里，不該只有左右為難的猶豫與正步不前的停頓；

我不去想身后會(huì)不會(huì)襲來(lái)風(fēng)雨，既然造物主賦予朝前看的雙眼，就讓勇氣一路披荊斬棘，在青春的紀(jì)念冊(cè)里就該有始終站立的堅(jiān)強(qiáng)與從容不迫的靈魂；

千里之行，始于足下。在創(chuàng)業(yè)的紀(jì)念冊(cè)里就該有一步一個(gè)腳印的 踏實(shí)與為選擇買單的果敢！向前的創(chuàng)業(yè)之路盡管總是坎坷崎嶇，但我 們要保持最初的熱情與勇氣！

我驕傲，我是這樣的我！

我驕傲，一直有這樣的你們一路同行！

我驕傲，我與這樣的你們共同描繪青春的顏色!相信吧：心有多大，世界就有多大！

《 《《 《完 完完 完》 》》 》！

創(chuàng)業(yè)的道路上，我們一定會(huì)取得成功！讄< @

第五篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)論文

創(chuàng)業(yè)的方向和途徑

內(nèi)容摘要：

大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)心理決定創(chuàng)業(yè)的成敗，縱觀大學(xué)生創(chuàng)業(yè)歷程，他們的創(chuàng)業(yè)心理經(jīng)歷了一個(gè)由浮躁到理性的過(guò)程。這種變化也使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)逐步走上平衡健康的發(fā)展軌道。關(guān)鍵詞：

大學(xué)生；創(chuàng)業(yè)心理；變化

正文部分：

一、狂熱背后是浮躁

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱的始作俑者是1998年5月清華大學(xué)的“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽”，大賽云集了清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)“天才們”的114份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽”在當(dāng)時(shí)被譽(yù)為“比爾·蓋茨的孵化計(jì)劃”，一時(shí)間被各大媒體炒作得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，同時(shí)也激起了無(wú)數(shù)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)理想，從而在全國(guó)范圍內(nèi)掀起了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮。1999年3月，由團(tuán)中央主辦的全國(guó)高校首屆創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽轟轟烈烈地展開(kāi)；1999年底，高校云集的上海開(kāi)展了首屆“億唐杯MBA創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽”；2000年初，國(guó)家教育部宣布大學(xué)生、研究生可以休學(xué)保留學(xué)籍創(chuàng)辦高新技術(shù)企業(yè)，這些都無(wú)疑為正在涌動(dòng)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱潮起到了推波助瀾的作用。

可以說(shuō)，從1998年到2000年上半年，是學(xué)生創(chuàng)業(yè)的狂熱時(shí)期。這個(gè)時(shí)期，學(xué)生的創(chuàng)業(yè)心理呈現(xiàn)出明顯的浮躁特征。

（一）把創(chuàng)業(yè)簡(jiǎn)單化。學(xué)生幾乎到了人人想創(chuàng)業(yè)的程度，當(dāng)時(shí)清華大學(xué)的情況是“碰到兩個(gè)人，其中就會(huì)有一個(gè)人說(shuō)想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)”。學(xué)生普遍意識(shí)不到創(chuàng)業(yè)資金的困難和創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的壓力，反而對(duì)創(chuàng)業(yè)的期望值很高，覺(jué)得只要開(kāi)張就會(huì)馬到成功。

（二）追逐互聯(lián)網(wǎng)泡沫。在大大小小各方舉辦的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽上，參賽的大多是網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。最為突出的是在上海舉行的“張江杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽中，首期征集的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃居然有90％以上是網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，原因是學(xué)生認(rèn)為“方便、來(lái)錢快”。

（三）對(duì)自身創(chuàng)業(yè)素質(zhì)認(rèn)識(shí)不足。學(xué)生普遍不習(xí)慣對(duì)產(chǎn)品或項(xiàng)目做市場(chǎng)調(diào)查，而是進(jìn)行理想化的推斷，典型的例子是：“如果有3億人需要我們的產(chǎn)品，每件售價(jià)100元，我們就有300億元的銷售市場(chǎng)?！边@種推斷方法往往會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)起誤導(dǎo)作用。這個(gè)時(shí)期，大學(xué)生浮躁的心理促使了一些泡沫公司的產(chǎn)生，一遇到什么風(fēng)吹草動(dòng)，這些公司就會(huì)如建在沙灘上的高樓，說(shuō)垮就垮，煙消云散。

二、挫折過(guò)后顯理性

以2000年4月美國(guó)納斯達(dá)克指數(shù)大幅下滑為標(biāo)志，中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也滑入低谷。之后，經(jīng)過(guò)失敗、苦悶、放棄、堅(jiān)持的自我調(diào)整，經(jīng)過(guò)大浪淘沙般的洗禮，學(xué)生的創(chuàng)業(yè)心理漸趨成熟，學(xué)生創(chuàng)業(yè)也進(jìn)入到平穩(wěn)健康的理性時(shí)期。

（一）創(chuàng)業(yè)激情依舊。而這種激情已經(jīng)不是當(dāng)初那種缺乏理智的激情，而是經(jīng)過(guò)冷靜觀察與思考后迸發(fā)出來(lái)的激情，是成熟型的激情。就在2000年年底舉辦的第二屆“挑戰(zhàn)杯”中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽，就收到全國(guó)24個(gè)省份132所高校學(xué)生提交的作品462件，專家們認(rèn)為“這充分體現(xiàn)了當(dāng)代大學(xué)生強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和對(duì)創(chuàng)業(yè)的渴望與信心”。華東師范大學(xué)對(duì)上海高校540名本科生進(jìn)行的調(diào)查報(bào)告顯示，有77．6%的學(xué)生表示有創(chuàng)業(yè)意向。遼寧省近兩年來(lái)已涌現(xiàn)出2000多人的高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)群體?？磥?lái)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)激情并沒(méi)有因?yàn)榻?jīng)歷嚴(yán)冬而消

退。

（二）創(chuàng)業(yè)理性增強(qiáng)。據(jù)智聯(lián)網(wǎng)針對(duì)大學(xué)生的調(diào)查，65%的人考慮30歲以后創(chuàng)業(yè)；21%的人認(rèn)為大學(xué)畢業(yè)后至少要工作1至2年再創(chuàng)業(yè)；9%的人認(rèn)為創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)太大，要慎重；還有4%的人說(shuō)沒(méi)想清楚，另有1%的人表示無(wú)論如何都不考慮創(chuàng)業(yè)。這表明，雖然多數(shù)人準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)，但對(duì)創(chuàng)業(yè)的時(shí)機(jī)、風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)比較清醒。

（三）創(chuàng)業(yè)預(yù)期降低。過(guò)去學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)就是從事高科技，就是要一鳴驚人，一夜暴富。在創(chuàng)業(yè)時(shí)不屑于從事服務(wù)業(yè)，或技術(shù)含量較低的行業(yè)，醉心于挖掘第一桶金的迷夢(mèng)。而現(xiàn)在學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的選擇更寬了，要求降低了，表現(xiàn)出務(wù)實(shí)的心態(tài)。沈陽(yáng)市自2003年10月開(kāi)始為高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)提供服務(wù)以來(lái)，已有168名畢業(yè)生領(lǐng)取了《自主創(chuàng)業(yè)證》，125名畢業(yè)生創(chuàng)辦的單位已掛牌營(yíng)業(yè)，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目就涉及計(jì)算機(jī)開(kāi)發(fā)與維護(hù)、培訓(xùn)教育、信息中介、裝飾裝修設(shè)計(jì)、服裝等領(lǐng)域。在無(wú)錫大學(xué)生創(chuàng)業(yè)街上，與普通的商業(yè)街一樣店鋪云集，從拉面館、牛扒屋到裝潢公司、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心一應(yīng)俱全。這說(shuō)明現(xiàn)在學(xué)生創(chuàng)業(yè)預(yù)期呈現(xiàn)出常態(tài)表現(xiàn)，是希望賺第一分錢，而不是挖第一桶金。

（四）創(chuàng)業(yè)困難清楚。據(jù)華東師范大學(xué)的調(diào)查，35．9%的學(xué)生認(rèn)為“資金是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大困難”；28．9%的學(xué)生認(rèn)為最大的困難是“社會(huì)關(guān)系不夠?qū)拸V，不利于開(kāi)展工作”；19．1%的學(xué)生認(rèn)為最難的是“還要兼顧學(xué)業(yè)，時(shí)間、精力有限”。這些數(shù)據(jù)充分表明，學(xué)生創(chuàng)業(yè)的盲目性大大減少，已經(jīng)開(kāi)始意識(shí)到創(chuàng)業(yè)需要資金、環(huán)境、時(shí)間的保證，而不僅僅是憑熱情。

三、在引導(dǎo)中更加成熟

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)心理由浮躁變?yōu)槔硇?，是非常可貴的變化，我們必須珍惜和保護(hù)。因?yàn)閷?duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不能以一時(shí)成敗論英雄，而是要用辯證發(fā)展的觀點(diǎn)來(lái)分析和看待，今天的失敗可能意味著明天更大的成功。可以說(shuō)，美國(guó)硅谷就是和斯坦福大學(xué)、學(xué)生創(chuàng)業(yè)公司以及美國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資公司一起成長(zhǎng)的。沒(méi)有在車庫(kù)里的學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，也就沒(méi)有惠普公司、蘋(píng)果公司和英特爾公司等今天世界著名的高科技公司，也就沒(méi)有今天世界第一流的斯坦福大學(xué)，更沒(méi)有今天神話般的硅谷。因此，對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)心理的正確引導(dǎo)，是每個(gè)高校應(yīng)盡的職責(zé)。

（一）引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)的含義。首先是要引導(dǎo)學(xué)生全面理解創(chuàng)業(yè)的深刻含義。要使大學(xué)生懂得，創(chuàng)業(yè)既不是頭腦發(fā)熱的“下?！?，也不是普通的專業(yè)性比賽或科研設(shè)計(jì)，其實(shí)質(zhì)是要求學(xué)生能結(jié)合專業(yè)特長(zhǎng)，根據(jù)市場(chǎng)前景和社會(huì)需求開(kāi)發(fā)出自己的創(chuàng)新成果，并把研究成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，創(chuàng)造出可觀的經(jīng)濟(jì)效益，由知識(shí)的擁有者變成為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值、作出貢獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)者。創(chuàng)業(yè)是一種精神，一種意識(shí)，更是一種素質(zhì)；創(chuàng)業(yè)不是個(gè)人行為，是合作和表率；創(chuàng)業(yè)不是牟取私利，是奉獻(xiàn)與無(wú)私；創(chuàng)業(yè)者是堅(jiān)定的愛(ài)國(guó)者，是富有激情的實(shí)踐者，是艱苦創(chuàng)業(yè)的實(shí)干家。

（二）引導(dǎo)學(xué)生具備經(jīng)受挫折的心理承受能力。大量事實(shí)表明，許多學(xué)生在創(chuàng)業(yè)之初，雄心勃勃，往往在實(shí)施過(guò)程中，因?yàn)橛龅竭@樣或那樣的挫折、這樣或那樣的困境，而最終灰心敗北。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功與否，不僅取決于是否有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意識(shí)、嫻熟的專業(yè)技能和卓越的管理才華，而且在更大程度上取決于其面對(duì)挫折、擺脫困境和超越困難的能力。

（三）引導(dǎo)學(xué)生形成腳踏實(shí)地的務(wù)實(shí)心理。學(xué)生大多處于風(fēng)華正茂、激情洋溢的時(shí)代，很容易追風(fēng)逐潮，表現(xiàn)自我。要培養(yǎng)學(xué)生冷靜觀察的習(xí)慣，遇事多思考，多比較，盡量克服盲目攀比的心理。要培養(yǎng)學(xué)生實(shí)事求是的思維方式，遇到那些誘人的規(guī)劃、宏偉的藍(lán)圖、美好的事情都要設(shè)身處地的分析，分析實(shí)現(xiàn)的可能性，分析實(shí)現(xiàn)的基本條件，分析自身具備的能力，這樣就會(huì)得出一些務(wù)實(shí)的結(jié)論，減少或避免一些無(wú)謂的損失與失敗。

四、結(jié) 語(yǔ)

理性的創(chuàng)業(yè)心理是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的基礎(chǔ)，學(xué)校要通過(guò)引導(dǎo)，使大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)心理更加成熟。我們有理由相信，不遠(yuǎn)的將來(lái)，在社會(huì)創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)上，會(huì)真正涌現(xiàn)出一批批的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)英

雄，會(huì)流傳一個(gè)個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的傳奇故事。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 蔡克勇.加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)教育——21世紀(jì)的一個(gè)重要課題[J].清華大學(xué)教育研究，2000，（1）.[2] 蔣義丹.創(chuàng)業(yè)教育—高校面臨的新任務(wù)[J].教育發(fā)展研究，2003，（2）.====================

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