第一篇:《制片管理》考點(diǎn)總結(jié)
《制片管理》考點(diǎn)總結(jié)
名詞解釋: 1.組織
是指在一起工作,通過協(xié)調(diào)其各自行動(dòng)來達(dá)到特定目標(biāo)的人們 2.目標(biāo)
是一個(gè)組織力圖達(dá)到的一個(gè)未來的結(jié)果 3.管理
是對資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制以快速達(dá)到特定目標(biāo)的人們
4.(制片的)宏觀管理
以產(chǎn)權(quán)關(guān)系為紐帶,以創(chuàng)造影視作品的價(jià)值為目的,把生產(chǎn)影視劇所需要的各種要素按照一定的規(guī)律組織起來,并有計(jì)劃、有步驟地對影視劇的生產(chǎn)和銷售過程進(jìn)行控制的一系列工作的總稱。5.制片人
專門從事電影或電視節(jié)目制作和經(jīng)營的項(xiàng)目經(jīng)理人 6.制片人中心制
制片人制也稱制片人中心制,即在影視劇制作經(jīng)營的全過程中實(shí)行的以制片人為中心的或管理體制。7.“三貼近”工作方法 貼近生活、貼近實(shí)際、貼近群眾 8.主題
是指影視作品中或者社會活動(dòng)等所要表現(xiàn)的中心思想,泛指主要內(nèi)容。9.題材
構(gòu)成影視作品的材料,即作品中具體描寫的生活事件或生活現(xiàn)象。
10.項(xiàng)目策劃
制片人或出品人或投資人在充分了解市場行情之后,根據(jù)市場需求有針對性地提出一部影視劇的題材、主題、風(fēng)格樣式、主要故事內(nèi)容的設(shè)想,并事先設(shè)計(jì)好整部劇的操作方式和營銷發(fā)行方案,然后再委托合適的劇作家根據(jù)這一整套的設(shè)計(jì)方案寫出文學(xué)劇本。11.電視劇盈利模式
向電視臺出售電視劇的播映權(quán)或版權(quán),獲得電視臺支付的播映權(quán)或版權(quán)費(fèi)用。12.電視臺盈利模式
出售隨電視劇播出的廣告時(shí)段,獲得廣告商支付的廣告播出費(fèi)。13.產(chǎn)品的生命周期 一種產(chǎn)品在導(dǎo)入市場以后,經(jīng)過一段時(shí)間就會從市場上消失,我們一把這個(gè)過程叫做產(chǎn)品的生命周期。14.產(chǎn)品的成熟期
在這個(gè)時(shí)期內(nèi),因?yàn)槟撤N類型的產(chǎn)品已經(jīng)為大多數(shù)消費(fèi)者所接受,市場已經(jīng)接近或達(dá)到飽和,所以就不可能期待成長率有大幅度的提高。15.產(chǎn)品的衰退期
指需要量和成長率都低下的階段。市場已經(jīng)對該種產(chǎn)品卻少了興趣,那么利潤會伴隨著這個(gè)過程減少,直到有一天利潤會變?yōu)榱恪?/p>
16.產(chǎn)品的成長期
指需要量和成長率都急速擴(kuò)大的階段。在這期間內(nèi),市場基本上接受了這種產(chǎn)品,因此會產(chǎn)生一定的市場需求并且需求量也日趨增加。從市場上獲得的利潤也隨之增加。17.整合營銷
整合營銷是通過各種營銷工具和手段的系統(tǒng)結(jié)合,并根據(jù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化進(jìn)行即時(shí)性修正,以是交易雙方在交往中實(shí)現(xiàn)價(jià)值增加的營銷理論和營銷方法,是營銷手段和營銷方法的一種綜合。整合營銷使?fàn)I銷過程成為一個(gè)整體。18.后電影產(chǎn)品 后電影產(chǎn)品是指除影院放映的電影外,一切能產(chǎn)生價(jià)值的電影放映形式及依據(jù)電影中的元素開發(fā)的相關(guān)商品。包括在電視臺的放映、錄像帶、VCD、音樂磁帶;外景地的開發(fā)旅游、服裝道具的拍賣;利用影片形象用于促銷宣傳和銷售的產(chǎn)品乃至電影隨片廣告以及宣傳渠道的組合營銷。19.火車頭理論
就是把電影的影院銷售作為火車頭,以此帶動(dòng)其他電影產(chǎn)品形式的開發(fā)和銷售工作,這是非常典型的關(guān)于電影產(chǎn)品多樣化的理論。20.窗口理論
強(qiáng)調(diào)電影產(chǎn)品形式的多樣化,更強(qiáng)調(diào)了電影產(chǎn)品組合的科學(xué)性,尤其是產(chǎn)品市場投放順序的科學(xué)性。問答題:
1.自上個(gè)世紀(jì)90年代以后,我國電視劇制作資金主要有那三種來源?
自90年代開始,中國電視劇生產(chǎn)和流通呈現(xiàn)出一種非市場體制與市場體制并存的局面。這個(gè)時(shí)期,電視劇制作的資金來源有三種:(1)政府撥款
中央和地方政府出于政治宣傳需要,往往會選擇給一些特殊題材的電視劇提供無償投資,如所謂的“行業(yè)劇”和“主旋律”劇,或者是兒童題材、少數(shù)民族題材等政府認(rèn)為有必要特別支持的電視劇。這類電視劇大多是作為宣傳品制作,一般都缺少市場回報(bào)。90年代后期,這種單純的由政府投資拍攝的電視劇逐漸減少,更多的是一種政府資金和社會資金混合的投資模式。(2)贊助資金
企業(yè)為了通過電視劇的播出提高知名度和產(chǎn)生間接的廣告效應(yīng),贊助全部或者部分電視劇拍攝資金。電視劇用署名、鳴謝的以及各種軟性廣告來回報(bào)贊助。在這種投資模式下,對收視率的預(yù)期是獲得贊助的必要前提,但是在投資和回報(bào)之間并沒有確定的商業(yè)利益的保證。但隨著電視廣告本身的成熟,電視競爭的加劇,“贊助”的方式對企業(yè)逐漸失去了吸引力。(3)商業(yè)投資
電視劇制作方從銀行或者企業(yè)獲得商業(yè)投資生產(chǎn)電視劇,電視劇發(fā)行以后再提供經(jīng)濟(jì)回報(bào)。這在90年代后期,已成為中國電視劇生產(chǎn)的主要資金來源。目前,電視劇的投資與制作正日益呈現(xiàn)多元化和社會化的趨勢。
2.我國政府對電視劇進(jìn)行管理主要有哪三種手段?(1)實(shí)現(xiàn)電視劇制作許可證制度。
任何機(jī)構(gòu)拍攝電視劇必須得到廣播電影電視政府部門頒發(fā)的電視劇拍攝許可證。
(2)進(jìn)行電視劇規(guī)劃審批。在中國,電視劇拍攝必須由具有電視劇拍攝許可證的單位將題材上報(bào)中國電視藝術(shù)委員會審批,獲得批準(zhǔn)以后的電視劇才具有合法身份。
(3)實(shí)行發(fā)行播出審查制。
中國的電視臺都是政府主辦的官方電視臺,中國不允許外資進(jìn)入中國電視臺,也不允許建立商業(yè)電視臺,所以電視劇的發(fā)行和播出必須通過當(dāng)?shù)攸h和政府的宣傳部門審查才能播出。3.制片管理的主要涉及到的管理科目分別是哪四項(xiàng)(微觀管理)?
影視制片管理,簡言之,就是針對影視劇策劃、生產(chǎn)和銷售的全部過程而進(jìn)行的管理活動(dòng)。
(1)人力資源管理即人事方面的管理。
為了達(dá)到預(yù)期目標(biāo),制片管理人員要組織起一個(gè)團(tuán)體,并按照一定的方法使這個(gè)團(tuán)隊(duì)能團(tuán)結(jié)合作,協(xié)調(diào)地運(yùn)行。(2)財(cái)務(wù)管理
對生產(chǎn)成本的計(jì)劃與控制。(3)生產(chǎn)計(jì)劃與執(zhí)行管理
制片人管理人員對影視劇生產(chǎn)的組織負(fù)主要責(zé)任。(4)市場營銷管理
制片管理工作的一個(gè)重要的組成部分。4.影視制片的宏觀管理主要指哪四個(gè)部分?
國家、政府主管部門或行業(yè)協(xié)會對影視產(chǎn)業(yè)或影視作品所進(jìn)行的管理與約束,我們可以稱這種管理為宏觀管理。宏觀管理包括:
(1)政府發(fā)布的政策、法規(guī)和指令(2)相關(guān)法律的約束(3)行業(yè)的自律行為
(4)政府運(yùn)用稅收、信貸、證券監(jiān)管等經(jīng)濟(jì)手段對影視市場進(jìn)行的調(diào)控行為
5.制片管理學(xué)中,影視劇屬性上的二重性應(yīng)該怎么理解? 一方面,影視劇是藝術(shù)作品,它要符合藝術(shù)創(chuàng)作的旋律,在思想上是批判性的,在藝術(shù)表現(xiàn)上是個(gè)性化的,在制作上是精益求精的;
另一方面,影視劇又是商品,它要符合商品生產(chǎn)的規(guī)律,在思想上是主流化的,在藝術(shù)表現(xiàn)上是大眾化的,在制作上,則必須考慮投入與產(chǎn)出的關(guān)系。
6.導(dǎo)演在劇組中的具體工作主要包括哪些?
(1)研究、修改劇本;
(2)做導(dǎo)演闡述,統(tǒng)一全組創(chuàng)作認(rèn)識;(3)撰寫分鏡頭劇本;(4)與制片人一起確定主要演員人選;(5)組織選景,確定拍攝場地;
(6)確定主要道具、主要服裝、主要演員化妝造型(7)指導(dǎo)現(xiàn)場拍攝工作;
(8)參與后期制作,指導(dǎo)剪輯、錄音。
7.影視公司和演員簽署的合同中合同的標(biāo)的通常是什么?為什么?
合同標(biāo)的是演職人員的勞務(wù),如需要演員提供表演或工作人員提供其他形式的勞務(wù),至于該人隸屬于什么機(jī)構(gòu)還是獨(dú)立個(gè)人并不會對此產(chǎn)生太多影響。
8.列出影視劇項(xiàng)目策劃的幾個(gè)步驟。(1)市場調(diào)研
市場調(diào)研應(yīng)該是一個(gè)系統(tǒng)、完整、有計(jì)劃的過程,它包括調(diào)研目標(biāo)的確定、資料的收集、資料的分析三個(gè)階段。(2)創(chuàng)意策劃(3)針對民意的調(diào)研(4)對創(chuàng)意進(jìn)行修正
9.請列出參與電視投資的幾類公司。(1)專業(yè)從事電視劇的投資公司。(2)一些大型的綜合集團(tuán)。
(3)一些經(jīng)營主體是文化業(yè)的大公司。(4)一些跨行業(yè)的公司企業(yè)。10.選擇演員的標(biāo)準(zhǔn)主要有哪些原則?
(1)根據(jù)預(yù)算來選擇演員(2)觀眾的反應(yīng)(3)演員的檔期(4)演員對劇本的態(tài)度(5)演員的德藝與合作態(tài)度(6)演員的個(gè)人能力(7)演員自己提出的要求(8)演員的敬業(yè)與否(9)合理搭配演員
11.請描述幾類你接觸過的影視衍生產(chǎn)品,并作出評價(jià)。(結(jié)合個(gè)人實(shí)際說明)(1)書籍(2)音像制品
(3)衍生產(chǎn)品在線開發(fā)
12.未來制片環(huán)境對制片人的素質(zhì)有哪些要求?(1)比較高的文化水平。(2)要懂得藝術(shù)。
(3)要通曉影視藝術(shù)的常識。(4)懂一些管理知識。(5)要與人打交道的能力。(6)要有堅(jiān)強(qiáng)的性格。(7)要有一定的冒險(xiǎn)精神。(8)要有精打細(xì)算的習(xí)慣。(9)要有法律意識。(10)要有國際眼光。
13.面向市場的影視作品的故事要素主要有哪些?分別有什么功能?(1)背景
(2)人物——人物關(guān)系
(3)愿望——內(nèi)心刺激、外部目標(biāo)(4)困境——敵對力量、內(nèi)部干擾
第二篇:影視劇制片管理
影視劇制片管理
填空題(10分)
1、劇本創(chuàng)作的方式(P6):
編劇獨(dú)立完成的劇本創(chuàng)作、根據(jù)文學(xué)作品改變成劇本、集體創(chuàng)作劇本
2、影視劇制片人的素質(zhì)要求(P12):
1)政治素質(zhì)
2)文化素質(zhì)
3)藝術(shù)素質(zhì)
4)能力素質(zhì):策劃、決策、管理、公關(guān)、經(jīng)營
3、攝制組的組成(P21):
1)制作部門2)導(dǎo)演部門3)攝影部門4)美術(shù)部門5)錄音部門
4、執(zhí)行制片人的職責(zé)(P54):
受制片人的委托,執(zhí)行制片人負(fù)責(zé)簽署劇組的各種合同、編制預(yù)算、控制經(jīng)費(fèi)支出、制定拍攝計(jì)劃、掌握拍攝進(jìn)程、安排和協(xié)調(diào)各部門的工作、處理拍攝過程中遇到的各種問題,并帶領(lǐng)劇組按照預(yù)定的周期和成本,安全優(yōu)質(zhì)的完成制作任務(wù)
5、在整個(gè)拍攝過程中,有三個(gè)人要始終坐在監(jiān)視器后面(P111):
1)導(dǎo)演2)燈光師3)化妝師
6、影視劇的投資方式(P137):
1)獨(dú)家投資方式2)聯(lián)合投資方式
名詞解釋(20分)
1、出品人制(P21):
1)出品人負(fù)責(zé)影片前期的市場調(diào)查,看類似的影片的電影市場是否有前景(比如說票房情況、受歡迎程度、續(xù)集的可能性等),通過調(diào)查來決定是否值得出品該影片。如果答案是肯定的,那他們就找到所屬的電影集團(tuán)投資制片人及相關(guān)人員,開始選導(dǎo)演、劇本、演員、贊助商等。
2)出品人一般是主要出資方的法定代表人或?qū)τ捌N售有幫助的影視界大腕人物。出品人是整個(gè)影片的靈魂人物,決定影片的風(fēng)格、種類及市場走向。
2、制片人(P52):
制片人是代表出品方及投資人負(fù)責(zé)具體的電影、電視劇項(xiàng)目策劃、生產(chǎn)、發(fā)行等一系列經(jīng)營活動(dòng)的負(fù)責(zé)人。
3、場記(P72):
場記是導(dǎo)演部門不可或缺的崗位,是影片拍攝階段的一項(xiàng)工作內(nèi)容,場記通常是跟在導(dǎo)演旁邊。場記的主要任務(wù)是在攝影機(jī)旁負(fù)責(zé)記錄每次拍攝的詳細(xì)情況,包
括鏡頭號、鏡頭長度、景別、內(nèi)容、演員臺詞、情緒動(dòng)作、日景或夜景,還要記錄服裝、化妝、道具等諸如此類的要素,以便在后期剪輯、配音、洗印時(shí)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。場記最重要的任務(wù)就是協(xié)助導(dǎo)演合理規(guī)劃鏡頭,防止穿幫、越軸等失誤出現(xiàn)。影片完成后,這些記錄還可供制作完成臺本之用。
4、影視劇投資(P136):
影視劇的投資是影視劇制作方為生產(chǎn)其產(chǎn)品而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。投資是以出品人為主角,以影視劇作為文化產(chǎn)品項(xiàng)目對其應(yīng)用功能、產(chǎn)品價(jià)值和市場定位進(jìn)行分析和論證,并通過市場運(yùn)作方式,收回成本并獲取相應(yīng)利潤的資金投放方式。
5、院線制
院線制是由一個(gè)發(fā)行主體以資本和供片為紐帶,與若干影院組合,實(shí)行統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一排片、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理的發(fā)行放映機(jī)制。是發(fā)行公司擁有影院的資產(chǎn)或與影院存在資產(chǎn)連接,二者有著共同的商業(yè)利益和目標(biāo)的一種模式。
簡答題(10分)
1、籌拍期制片人的工作重點(diǎn)(P22):
1)聘用演職人員,簽訂各類合同,制定管理規(guī)章制度,組建和諧劇組。
2)細(xì)致調(diào)查了解,掌握第一手資料,突出重點(diǎn),保證質(zhì)量,合理編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
3)通觀全局,合理優(yōu)化,靈活應(yīng)變,制定細(xì)致周密的拍攝計(jì)劃。
2、拍攝期制片部門的工作重點(diǎn)(P114):
1)財(cái)務(wù)管理:
拍攝期間,執(zhí)行制片人控制預(yù)算的落實(shí),審核劇組的一切費(fèi)用開支。
所以部門的報(bào)銷單要經(jīng)當(dāng)事人、部門負(fù)責(zé)人和執(zhí)行制片人簽字,才能在會計(jì)那里復(fù)核報(bào)銷。
2)組織和督促生產(chǎn)
執(zhí)行制片人于副導(dǎo)演協(xié)商編制拍攝計(jì)劃,并要在拍攝期間克服各種困難,采取一切措施保證計(jì)劃的按時(shí)完成。
3)創(chuàng)造生產(chǎn)條件
為了保證每日的拍攝按計(jì)劃進(jìn)行,制片部門要提前為生產(chǎn)做好準(zhǔn)備,為拍攝現(xiàn)場創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件,及時(shí)解決拍攝過程中出現(xiàn)的各種困難。
4)后勤保障
制片部門的另一項(xiàng)重要工作是為劇組提供后勤生活保障,即整個(gè)劇組人員的吃、住、行等均由制片部門安排。
5)對外聯(lián)絡(luò)
劇組對外聯(lián)絡(luò)的一切工作也是由制片部門負(fù)責(zé)的。要保持與制片人的聯(lián)系,定期做生產(chǎn)報(bào)告,交制片人審驗(yàn)。對了影視劇宣傳的需要,制片部門還要督促劇照人員拍好劇照,協(xié)助副導(dǎo)演聯(lián)系和安排新聞媒體的采訪等活動(dòng)
材料分析(影視劇宣傳15分)
影視賞析(關(guān)于近幾年青春電影15分)
寫作(兩小題:微電影劇本30分)
第三篇:PPT-影視制片管理-A-
影視制片管理要點(diǎn)1
一、影視制片管理要點(diǎn)
1、制片人作為電視劇生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的核心組織管理者,必須有的素質(zhì)要求包括:政治素質(zhì)、藝術(shù)修養(yǎng)和經(jīng)營管理能力。
2、電視劇成本預(yù)算的原則包括:可行性原則、均衡性和可控性。
3、電視劇是資金、人才、技術(shù)、知識高度密集的藝術(shù)品種,其發(fā)展不能離開科學(xué)性生產(chǎn)。
4、導(dǎo)演工作臺本是導(dǎo)演用于現(xiàn)場拍攝的藍(lán)本和依據(jù),也是導(dǎo)演對劇本的二度創(chuàng)作。
5、劇本的寫作其實(shí)是從寫故事大綱開始的,目的是讓制片人了解劇本的故事架構(gòu)和基本內(nèi)容。
6、鏡頭記錄本是由場記負(fù)責(zé)記錄整個(gè)拍攝過程的劇本形式,主要為后期編輯提供依據(jù)。
7、當(dāng)電視劇進(jìn)入拍攝生產(chǎn)和市場營銷后,制片管理就顯得非常重要。
8、電視劇是傳播范圍最廣、影響力最大的文化產(chǎn)品。
9、我們的電視臺是黨、政 府及人民的喉舌,所以播放的節(jié)目都是為人民群從服務(wù)的,要將社會效益放在第一位。
10、對于電視臺而言,為了提高收視率,增加廣告收入,在播放電視劇之前有必要進(jìn)行大力度的宣傳。
11、電視劇的攝制計(jì)劃可分為: 籌備、拍攝、后期制作、營銷、和機(jī)動(dòng)計(jì)劃 等五類。
12、鏡頭調(diào)度利用方位及角度等的變化,獲得不同視覺和造型的畫面,用來展示人物運(yùn)動(dòng),環(huán)境氣氛等。
13、制片人在組織或委托他人編劇時(shí)要盡早介入創(chuàng)作過程中去。
14、在電視劇中,為主人公設(shè)計(jì)合理的人物關(guān)系對 于塑造人物性格、組織戲劇沖突及情節(jié)構(gòu)置都是至關(guān)重要的。
15、電視劇的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益密切相關(guān),不受觀眾歡迎的電視劇是沒有市場價(jià)值的。
16、我國《著作權(quán)法》規(guī)定的人身權(quán)有四項(xiàng):發(fā)表權(quán)、財(cái)產(chǎn)權(quán)、修改權(quán)和保護(hù)作品完整權(quán)。
17、電視劇拍攝有哪五大部門:制片人部門、導(dǎo)演部門、攝影部門、錄音部門、美術(shù)部門。
18、管理的主要特征包括;實(shí)踐性、思想性、目標(biāo)性和組織性。
19、觀眾是電視劇市場的最終消費(fèi)者。
20、制片人要具備策劃能力、決策能力、管理能力、公關(guān)能力和經(jīng)營能力。
二、影視制片管理要點(diǎn)的判斷
1、喜劇引發(fā)的笑聲通常是善意的,使人感到輕松,感到快樂。
2、演員的選拔工作一般來講,不是由制片人單獨(dú)完成的。
3、導(dǎo)演工作臺本,是導(dǎo)演案頭工作的集中表現(xiàn)。
4、在電視劇里,外在結(jié)構(gòu)和內(nèi)在結(jié)構(gòu)都是有形的。
5、企業(yè)進(jìn)行投資在于獲得回報(bào),所以要不斷地提高或保證生產(chǎn)效率,生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,在激烈的競爭中保持優(yōu)勢。
6、不能為了獲得高額回報(bào),就不規(guī)避投資的風(fēng)險(xiǎn)。
7、電視劇生產(chǎn)的投資與融資行為和一般企業(yè)的投資 與融資行為是有區(qū)別的。
8、企業(yè)的收益不是企業(yè)的銷售額。
9、電視劇的總投資成本應(yīng)該包括籌備、拍攝、后期制作等一切費(fèi)用。
10、電視劇制作不能將經(jīng)濟(jì)效益放在首位。
三、影視制片管理要點(diǎn)的選擇
1、堅(jiān)持社會效益第一的原則,嚴(yán)格選題,保證所生產(chǎn)的電視劇思想內(nèi)容健康有益,導(dǎo)向正確,能鼓舞人民群眾。
2、制片人要做到文明守法制作經(jīng)營,建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度,照章納稅,不準(zhǔn)弄虛作假。
3、在劇組中,成本控制是通過劇組全體成員共同努力來實(shí)現(xiàn)的,整個(gè)劇組是個(gè)統(tǒng)一整體,劇組的執(zhí)行制片人和制片主任是成本控制的主體。
4、在拍攝中,一般來說,對成本預(yù)算內(nèi)的項(xiàng)目開支,執(zhí)行制片人或制片主任,有審批權(quán)和決定權(quán)。
5、預(yù)算內(nèi)的開支應(yīng)事先征得制片人的同意。
6、制片人在確定選題以后,應(yīng)根據(jù)市場論證,對電視劇制作費(fèi)用進(jìn)行成本預(yù)算。
7、攝制組的預(yù)算通常是由各個(gè)主創(chuàng)部門,上報(bào),再由制片人審定。
8、在拍攝期間,制片部門,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、調(diào)度、組織和生產(chǎn),保障拍攝的順利進(jìn)行。
9、片頭片尾的制作是由制片人提出要求、由導(dǎo)演、剪輯師及攝影師共同創(chuàng)意、設(shè)計(jì)的。
10、音樂的設(shè)計(jì)可以在作曲家拿到劇本時(shí)就開始,但是只有等畫面剪輯工作完成,才能真正進(jìn)入音樂的錄制階段。
11、投資的目的在于獲得更高的回報(bào)。
12、電視劇的預(yù)期收益是建立在劇本的內(nèi)容,演職人員和導(dǎo)演的水平,還有對經(jīng)濟(jì),文化,政治和市場環(huán)境以及電視臺的購買金額預(yù)測的基礎(chǔ)上。
13、因?yàn)橛姓谋U?,政府債券,比如說國庫券的安全性是很高的。但是企業(yè)的債券是一定的風(fēng)險(xiǎn)的,因?yàn)槠髽I(yè)有破產(chǎn)的可能。
14、所有的資產(chǎn)組合中,如果是貶值的,也會有升值的。如果升值的資產(chǎn)超過貶值的資產(chǎn),那么對資產(chǎn)進(jìn)行組合式投資同樣可以獲得利益。
15、影視作品著作財(cái)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)期為50年。
16、交換也是電視劇的價(jià)值創(chuàng)造過程中重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。
17、在一部電視劇的生產(chǎn)制作之前,首先要分析其市場情況,并對市場進(jìn)行細(xì)分化考慮。
18、一個(gè)新題材、新類型的電視劇很難確切推測其收視率。
19、報(bào)紙、廣播電視的渲染會引起人們對電視劇的重視,卻不會導(dǎo)致電視臺的直接購買行動(dòng)。20、電視臺的節(jié)目購買部門也是按一定的購買程序 購買電視劇的。
四、影視制片管理要點(diǎn)的問題概述
1、對制片人政治素質(zhì)要求的主要內(nèi)容。
問題概述: 作為合格的制片人,應(yīng)當(dāng)時(shí)時(shí)把握欄目和節(jié)目的導(dǎo)向意識,具備敏銳的政治洞察力。電視節(jié)目屬于意識形態(tài)的產(chǎn)品,這種產(chǎn)品具有雙重屬性,它既是精神產(chǎn)品又是物質(zhì)產(chǎn) 品,它既能成為商品但又不是純粹的商品,無論在電視臺播出,還是作為市場行為的商業(yè)產(chǎn)品,都必須是以良好的社會效益為前提,做到既有良好的社會效果又能獲得經(jīng)濟(jì)效益。
2、什么是電視劇的成本預(yù)算的可控性原則。
問題概述: 在電視劇運(yùn)作中,制片人作為成本控制主體應(yīng)對其成本控制效果承擔(dān)責(zé)任。為了合理反映成本控制主體應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,其成本控制對象應(yīng)有可控成本。一般來說,可控成本應(yīng)同時(shí)滿足以下三個(gè)條件:
(1)成本控制主體能夠通過一定的途徑和方法在事前知道將發(fā)生哪些費(fèi)用。
(2)成本控制主體 能夠?qū)Πl(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行計(jì)量。
(3)成本控制主體能夠?qū)Πl(fā)生的費(fèi)用加以限制和調(diào)整
3、電視劇制作,制片部門在拍攝階段有哪些工作?
問題概述: 1)確定故事創(chuàng)作者(包括原創(chuàng)、策劃、編劇)和投資人;(2)選擇合適的申報(bào)時(shí)間、申報(bào)地點(diǎn),將題材報(bào)送審批機(jī)關(guān);(3)組織劇本創(chuàng)作,選擇最合適的導(dǎo)演、演員及其他主創(chuàng)人員;(4)組織資金,了解和尋找買方市場;(5)編制攝制預(yù)算,組建以創(chuàng)作為核心的攝制組;(6)控制和管理電視劇的生產(chǎn)制作,包括籌拍、拍攝和后期制作等;(7)履行電視劇成品申報(bào)程序,申領(lǐng)電視劇發(fā)行許可證;(8)組織電視劇的宣傳、發(fā)行,爭取經(jīng)濟(jì)、社會效益最大化.4、投資電視劇項(xiàng)目策劃的主要內(nèi)容是什么?
問題概述: 1.法律結(jié)構(gòu)與資金籌措
2、拍攝前的準(zhǔn)備工作
3、拍攝階段
4、后期制作
5、發(fā)行與銷售
5、電視劇的發(fā)行方式和發(fā)行渠道有哪些?
問題概述: 電視劇的兩種發(fā)行方式:
電視劇制片公司有兩 種電視劇的發(fā)行方式:自主發(fā)行和委托發(fā)行。委托發(fā)行又有兩種操作模式:賣斷和代理。
1、實(shí)力強(qiáng)的制片公司多自主發(fā)行,小型制片公司通常采用委托發(fā)行方式 如果對不同產(chǎn)量制片公司所采用的電視劇發(fā)行方式進(jìn)一步分析可看出電視劇制作能力強(qiáng)的公司,通常發(fā)行能力也強(qiáng),“自主發(fā)行”電視劇的比例很高。年產(chǎn)電視劇200集以上的大型制片公司全部采用“自主發(fā)行”的方式發(fā)行自產(chǎn)電視劇。
2、在委托發(fā)行中,大多數(shù)制片公司采取賣斷方式
新建的公司或小型制片公司,缺乏發(fā)行實(shí)力,所以他們通常愿意賣斷,或者委托發(fā)行。目前大多數(shù)制片公司采取賣斷的方式,發(fā)行公司分帳代理的 代理費(fèi)比例通常為15%-30%,通常有保底。
五、影視制片管理問題的論述
1、拍攝一部優(yōu)秀的電視劇,作為制片人應(yīng)該把握哪些主要的環(huán)節(jié)?(不少于400字)。
第四篇:觀看法制片情況總結(jié)
觀看“校園綜合預(yù)防青少年違法犯罪教育片”情況總結(jié)
開發(fā)區(qū)桑元趙小學(xué)
2011年11月
為進(jìn)一步創(chuàng)建“平安校園”的育人環(huán)境,提高廣大師生的法律知識和法制觀念,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)法、知法、懂法、會用法。我校積極響應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)要求,于11月23日至25日,組織全校師生觀看了“校園綜合預(yù)防青少年違法犯罪教育片都”。此片貼近生活,貼近學(xué)生,真人真事,深深打動(dòng)師生的心。
觀看完畢,各班又進(jìn)行了討論、交流,中高年級的學(xué)生寫下他們的心行體會。
此次活動(dòng),使同學(xué)們認(rèn)識到法律無處不在,無時(shí)不在。守法是我們?nèi)粘I畹闹匾?guī)則。無論在校內(nèi)還是校外都應(yīng)該守法。
第五篇:制片技術(shù)培訓(xùn)
制片技術(shù)培訓(xùn)
一、目的:掌握好涂片要點(diǎn),良好的涂片是血細(xì)胞形態(tài)學(xué)檢查的前提。
良好的血涂片標(biāo)準(zhǔn):
為血膜由厚到薄逐漸過渡,應(yīng)厚薄適宜,頭體尾分明,分布均勻,兩側(cè)留有空隙,邊緣整齊。培訓(xùn)內(nèi)容:
1、血液制片技術(shù):
手工推片法
薄血膜推片法
主要用于觀察血細(xì)胞形態(tài)及儀器法檢測異常結(jié)果復(fù)查。
方法:⑴、取新鮮血1滴,置于載玻片的一端1cm處或整片的3/4處。⑵制備血涂片:左手持載玻片,右手持推片從血滴前方后移接觸血滴,使血滴沿推片邊緣展開,然后是推片與載玻片成30°~45°,勻速平穩(wěn)地向前推移制成血涂片。⑶干燥:將推好的涂片在空中晃動(dòng),使其快速干燥。
2、骨髓制片技術(shù)
要點(diǎn):
⑴抽取骨髓量一般不超過0.2ml,過多則容易混血稀釋,正常骨髓液呈黃紅色稍帶微小粒狀稍有油滴。⑵立即取下注射器,制作骨髓涂片,因骨髓液容易凝固,動(dòng)作要快。
制片方法:用推片藮取骨髓液少許,置于載波片右端1/3處,使載片與骨髓液接觸,當(dāng)骨髓液擴(kuò)散成一均勻的粗線,然后是推片與載玻片成30°~45°,勻速平穩(wěn)地向前推移制成骨髓涂片,在左側(cè)1/6處結(jié)束,(骨髓液濃時(shí),角度要小,速度要慢,骨髓液稀時(shí),角度要大,速度要快),推好放平,讓其自然干燥后在涂片邊膜上用鉛筆記錄患者姓名。推6~10張,一張好的涂片應(yīng)厚薄適宜,頭、體、尾分明,尾部呈弧形,兩側(cè)留有空隙1~2mm,顯微鏡下觀察時(shí),各類有核細(xì)胞分布均勻,紅細(xì)胞互不重疊,且不太分散者為佳。