第一篇：水電站電氣運行值班總結(jié)

水電站電氣運行值班

安全是當(dāng)今社會的一大主題，無論做什么事都得講安全，電站作為生產(chǎn)電能的企業(yè)尤其如此。制約電站安全運行的因素很多，其中做好運行值班工作是保證電站安全運行關(guān)鍵的一環(huán)。下面結(jié)合本人多年的實際工作經(jīng)驗，就如何做好電站的運行值班工作，特別是電氣運行值班工作，作一簡介，供參考。交接班

做好交接班是做好運行值班工作的前提，交接班必須在嚴(yán)肅、認(rèn)真的氣氛中進(jìn)行。要做好交接班就必須要做到“五清四交接”。“五清”就是：一是看清，即接班人員在接班前應(yīng)對本班所管轄的運行（包括備用）設(shè)備看清楚，看清楚是否處在正常的運行狀態(tài)，看清楚上一班甚至前幾班所做的運行記錄，掌握各設(shè)備近期運行情況；二是講清，即交班人員在交班時必須將本班的運行情況及有關(guān)事項一一講清楚；三是聽清，即接班人員在接班時一定要將交班人員所講述的情況聽清楚，必要時并做好記錄；四是問清，即接班人員對交班人員所講述的情況不清楚或有疑問時一定要問清楚，必要時并做好記錄；五是點清，即接班人員要對交班人員所移交的工具、物品等一件件點清楚，看是否移交齊全，接班人員還應(yīng)點清本班到班人員，并做好記錄，交班的要在離崗前點清本班人數(shù)，核對是否與接班時相同?！八慕唤印本褪牵阂皇钦娟牻唤?，站隊交接既能產(chǎn)生一種嚴(yán)肅認(rèn)真的氣氛，提醒接班人員要進(jìn)入到上班狀態(tài)，又能方便本班點清人員，有效避免遲到早退；二是圖板交接，接班人員應(yīng)對設(shè)備實際運行方式（結(jié)線）與模擬圖板進(jìn)行核對，并與交班人員在模擬圖板上預(yù)演正常后再進(jìn)行交接，進(jìn)行圖板交接能有效減少誤操作；三是現(xiàn)場交接，現(xiàn)場交接是指接班人員與交班人員到每一設(shè)備現(xiàn)場進(jìn)行逐一核對進(jìn)行交接，現(xiàn)場交接能使接班人員掌握每一設(shè)備的運行情況，特別是能更清楚地掌握正在檢修的設(shè)備的現(xiàn)場情況，能有效地避免對檢修設(shè)備送電；四是實物交接，實物交接是對在值班中有可能使用到的工具、物品等一一進(jìn)行交接并分類擺放好，方便在值班員中急需時使用。

（1）交接班前的準(zhǔn)備：交接人員應(yīng)于交班前做好交班準(zhǔn)備工作，總結(jié)本值運行情況，檢查全部設(shè)備和記錄，清理衛(wèi)生，整理資料，工器具，鑰匙。接班人員應(yīng)于接班前到達(dá)現(xiàn)場，由值班長帶領(lǐng)進(jìn)入主控制室。（2）交待運行情況：交班值班長口頭交待本值運行操作，事故處

理，發(fā)現(xiàn)和消除的設(shè)備和缺陷，設(shè)備檢修，保護(hù)變更和設(shè)備運行情況，交待下一班要進(jìn)行的工作和安全注意事項。接班人員傾聽交待，查閱記錄，資料，直到無疑問。

（3）現(xiàn)場檢查：接班值班長分配接班人員分頭檢查和了解，重點檢查了解新發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷和前一班未完工作，明確接班后的檢修試驗工作和安全注意事項，核對模擬圖，試驗有關(guān)信號和裝置，資料，清點安全用具，工具，儀器，鑰匙等，檢查環(huán)境衛(wèi)生，室內(nèi)外建筑設(shè)施，照明等。

（4）辦理交接班手續(xù)：接班人員檢查無問題后，先由接班值班長在交接記錄落款上簽名，后由交班值班長簽名，并注意交接時間，然后交接崗位，交接班工作方告結(jié)束。堅守崗位、集中思想、監(jiān)視運行設(shè)備

運行值班人員必須堅守崗位，不能隨意離崗。為了提高工作效率，每班可把本班人員分為主值人員和非主值人員。主值人員更應(yīng)堅守崗位，沒有緊急情況絕對不能離開工作崗位，而且必須集中思想，嚴(yán)密監(jiān)視運行設(shè)備，根據(jù)運行設(shè)備參數(shù)的變化及時進(jìn)行操作調(diào)整。為了提高主值質(zhì)量，可以實行主值簽名負(fù)責(zé)制。主值人員把自己主值的起止時間記錄好，并且只有在與下一主值人員雙方簽名確認(rèn)完成交接后方可離開主值崗位。非主值人員可在本班的休息室作適當(dāng)休息，為做好主值作準(zhǔn)備。主值人員與非主值人員應(yīng)定時進(jìn)行輪換，最好一個小時輪換一次。設(shè)備巡回檢查

對設(shè)備進(jìn)行巡回檢查是電站運行值班工作的一部分。對設(shè)備進(jìn)行巡回檢查的目的是及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，對危及安全的設(shè)備及時進(jìn)行處理，使事故消滅在萌芽之中。但是對設(shè)備進(jìn)行巡回檢查不能只留于形式，在巡檢過程中要做到“五到”：一是走到，即要走到被檢設(shè)備現(xiàn)場進(jìn)行檢查。為了使每一巡檢者都走到，可在要求巡回檢查的設(shè)備現(xiàn)場設(shè)置一記錄本，每一巡檢人員巡檢到該設(shè)備時必須在該記錄本上記下自己的姓名和巡檢時間；二是看到，巡檢人員走到設(shè)備現(xiàn)場后應(yīng)對該設(shè)備按照規(guī)程檢查項目進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。三是聽到，有很多設(shè)備（如變壓器）其內(nèi)部是看不到的，檢查其外部正常后還應(yīng)聽其聲音，根據(jù)響聲是否異常來判斷該設(shè)備是否正常運行；四是聞到，有些設(shè)備在不正常時會發(fā)生臭味，可從其發(fā)出的氣味中加以判斷；五是在必要時要摸到，對不帶電的設(shè)備其外觀、響聲和氣味都正常，但對其運行是否正常而有懷疑時可以用手去觸摸，根據(jù)其振動、發(fā)熱等進(jìn)一步加以判斷。設(shè)備巡回檢查可以兩人一起進(jìn)行，也可一人進(jìn)行。但一人進(jìn)行時應(yīng)要有多年實際工作經(jīng)驗人的擔(dān)任。倒閘操作

倒閘操作是電氣運行值班工作中最重要的工作，在操作過程中只要發(fā)生某一項錯誤都有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，所以，對其工作的要求也是最嚴(yán)格的。現(xiàn)在，在電力系統(tǒng)中發(fā)生誤操作的現(xiàn)象還時有發(fā)生，要有效地杜絕誤操作的發(fā)生，本人認(rèn)為在操作中必須做到下面幾點：①倒閘操作必須要有值班調(diào)度員或值班負(fù)責(zé)人發(fā)布的命令；②明確操作任務(wù)；③由操作人填寫操作票，監(jiān)護(hù)人對填寫好的操作票要進(jìn)行復(fù)核；④操作人和監(jiān)護(hù)人在模擬圖板上預(yù)演正確后再對設(shè)備進(jìn)行操作，操作中必須保持場所安靜，操作人和監(jiān)護(hù)人要集中思想，精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)復(fù)誦制；⑤每操作完一項必須檢查核對設(shè)備位置或信號是否正確；⑥操作完畢進(jìn)行一次全面的檢查。事故處理

事故的發(fā)生具有突然性，若處理不當(dāng)將會使事故不斷擴(kuò)大。運行中發(fā)生事故時值班員驚慌是大忌，必須保持冷靜、沉著，根據(jù)有關(guān)參數(shù)的變化及動作信號迅速作出判斷，并操作有關(guān)開關(guān)斷開事故點，避免事故不斷擴(kuò)大。事故點斷開后再根據(jù)動作信號等查找事故原因，能夠恢復(fù)的盡快處理恢復(fù)，不能恢復(fù)的要盡快報告有關(guān)技術(shù)人員或領(lǐng)導(dǎo)，以便盡快作出處理，恢復(fù)到正常運行狀態(tài)。

除了上面提到的五個方面外，平時還要對職工進(jìn)行提高安全意識的教育；對運行人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。這樣有助于運行人員更好地做好運行值班工作，更好地保證電站的安全運行，為電站創(chuàng)造更好的效益。

第二篇：水電站電氣運行崗位職責(zé)

電氣運行崗位職責(zé)

一、電氣主值班員工作標(biāo)準(zhǔn) 1． 范圍

1．1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了電氣主值班員的職責(zé)、任職要求、工作內(nèi)容、檢查與考核。

1．2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于熱電廠電氣運行主值班員崗位的全部工作。2．職責(zé)

2．1電氣主值班員在行政上和生產(chǎn)上受值長領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)上受電氣專責(zé)工程師指導(dǎo)。全面負(fù)責(zé)本機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)運行，完成各項生產(chǎn)任務(wù)和正確處理本機(jī)所發(fā)生的一切故障和事故。

2．2 協(xié)同班長負(fù)責(zé)本機(jī)組人員嚴(yán)格執(zhí)行“二票三制”制度。2．3負(fù)責(zé)執(zhí)行和監(jiān)護(hù)本機(jī)組啟、停，主要系統(tǒng)及設(shè)備的啟動、切換和操作。

2．4 負(fù)責(zé)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)的完成，負(fù)責(zé)本機(jī)組設(shè)備缺陷登記、設(shè)備消缺記錄，并督促副值和巡檢操作員做好設(shè)備巡檢、運行維護(hù)及定期試驗。

2．5 協(xié)同班長經(jīng)常了解、檢查、督促本機(jī)組人員遵守規(guī)章制度，負(fù)責(zé)組織本機(jī)組人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)、安全學(xué)習(xí)，完成值級和熱電廠培訓(xùn)計劃要求。

2．6 負(fù)責(zé)機(jī)控室內(nèi)電氣部分監(jiān)控設(shè)備的巡視檢查，負(fù)責(zé)對機(jī)組運行工況進(jìn)行監(jiān)視，自動裝置失靈時負(fù)責(zé)以手動方式及時、準(zhǔn)確地進(jìn)行工況調(diào)整。2．7 主值崗位在集控室，值班期間不得擅自離開本崗位，若有事因先向班長請假，準(zhǔn)許后由副值代為值班。

2．8 掌握所管轄主輔設(shè)備的運行、檢修、試驗情況，配合檢修、試驗人員進(jìn)行操作、調(diào)整，對違章作業(yè)者主值有權(quán)停止其工作，并向班長匯報。

2．9負(fù)責(zé)電氣數(shù)據(jù)打印審核工作，負(fù)責(zé)如實規(guī)范記錄《運行日志》。

2．10負(fù)責(zé)審核電氣設(shè)備檢修工作票所列措施是否正確完善，負(fù)責(zé)辦理電氣檢修工作的開工和終結(jié)手續(xù)。

2．11對于本機(jī)組違反命令和規(guī)章制度的行為，有權(quán)提出批評，并匯報班長進(jìn)行考核。

2．12在日常工作中，要做到月有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有匯報、定期如實向上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報本機(jī)組人員思想、生產(chǎn)、生活等情況。

3．任職要求

3．1 熟知電氣各設(shè)備的構(gòu)造及工作原理、特性規(guī)范。3．2 熟知電氣一、二次系統(tǒng)圖。

3．3 熟知《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電氣運行規(guī)程》 3．4 熟知各測量儀表、自動聯(lián)鎖保護(hù)裝置的工作原理及使用方法。

3．5具備相應(yīng)班組管理知識，具有獨立操作，正確判斷、處理事故及異常情況能力。3．6對設(shè)備缺陷在安全技術(shù)上能做出正確的判斷并能采取合理的防范措施。

3．7熟知電氣設(shè)備試驗項目、目的、方法、有關(guān)主要數(shù)據(jù)及注意事項。

3．8 會一般的檢修工藝，掌握一般的維修技能。3.9熟知機(jī)組經(jīng)濟(jì)運行的各項指標(biāo)。

3．10培訓(xùn)手冊、典型事故匯編、仿真機(jī)培訓(xùn)成績合格。3．11 熟知并掌握人身觸電、燒傷、燙傷等緊急救護(hù)法和消防知識，并會使用各種消防器材。

4．工作內(nèi)容

4．1 當(dāng)班主值班員是電氣專業(yè)所屬設(shè)備運行及維護(hù)的主要負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)組織及監(jiān)護(hù)本機(jī)組電氣部分的運行操作和事故處理。

4．2 按規(guī)程規(guī)定，進(jìn)行倒閘操作、開停機(jī)操作、保護(hù)的投退、電氣設(shè)備的啟停操作、巡回檢查、定期切換等工作。

4．3 監(jiān)盤過程中，應(yīng)能從表計、聲光信號和設(shè)備外觀，分析判斷運行狀況，發(fā)現(xiàn)參數(shù)不符合，應(yīng)及時檢查調(diào)整，使之達(dá)到正常運行狀況，并且合理經(jīng)濟(jì)運行。

4．4 根據(jù)工作票制度，主值是本機(jī)組工作許可人，負(fù)責(zé)安全措施的正確執(zhí)行，有權(quán)對工作票的安全措施，做必要的補(bǔ)充及修改，監(jiān)督檢修人員及時消除設(shè)備缺陷，對違章作業(yè)進(jìn)行制止，必要時可停止其工作并匯報單元長。4．5 根據(jù)氣候情況，設(shè)備運行情況做好事故預(yù)想，并組織本機(jī)組人員采取正確的防范措施。

4．6 督促本機(jī)組人員按巡回檢查制度的要求、周期、線路巡檢設(shè)備外，還應(yīng)根據(jù)天氣情況、設(shè)備運行情況進(jìn)行特殊檢查。

4．7 對本機(jī)組電氣人員違反命令和違反規(guī)章制度的行為，提出批評并匯報班長進(jìn)行考核，同時主值班員應(yīng)嚴(yán)以律已，以身作則，嚴(yán)格遵守公司、熱電廠、值際制定的各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。

4．8 當(dāng)班期間機(jī)組啟、停，主要系統(tǒng)及設(shè)備的啟動、切換或試驗等重大操作，必須填寫操作票，得到班長的批準(zhǔn)后，方可按操作票的內(nèi)容認(rèn)真逐項實施。

4．9 檢修設(shè)備時，應(yīng)了解工作內(nèi)容、工期、安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行《工作票管理制度》，檢修現(xiàn)場衛(wèi)生清除后方可注銷工作票，設(shè)備恢復(fù)后，才可投入運行或備用。

4．10 運行中或檢修中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，必須登記、分類，并填寫設(shè)備缺陷通知單，設(shè)備缺陷消除后，進(jìn)行注銷登記。

4．11 組織本機(jī)人員參加值長、班長主持召開的政治、業(yè)務(wù)、安全學(xué)習(xí)。在全能培訓(xùn)中協(xié)助值長、班長認(rèn)真完成熱電廠和公司要求的培訓(xùn)計劃。定期制定本機(jī)人員傳、幫、帶培訓(xùn)目標(biāo)及實施措施。

4．12 對本機(jī)人員經(jīng)常進(jìn)行安全教育，每班組織經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，不斷改進(jìn)操作方法，完成熱電廠下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

4．13 協(xié)助班長編寫本機(jī)組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)及崗位技術(shù)培訓(xùn)計劃和總結(jié)。4．14 交班主值必須在整點交班前20分鐘，將本機(jī)進(jìn)行的一切操作、設(shè)備缺陷、異常情況、試驗結(jié)果，上級指示等有關(guān)事項詳細(xì)記錄在運行日志中，監(jiān)督本機(jī)其它人員進(jìn)行一切具體交班工作。

4．15 交接班時，接班主值到現(xiàn)場，交班主值應(yīng)主動交待工作情況，尤其是影響人身及設(shè)備安全問題，應(yīng)重點交待。

4．16 接班主值班員應(yīng)在正常接班前20分鐘進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場，認(rèn)真查閱值班運行日志、工作票登記本、設(shè)備缺陷登記本、設(shè)備定期切換（試驗）登記本、運行報表，重點檢查所轄范圍的系統(tǒng)和設(shè)備運行情況，監(jiān)督下屬人員對系統(tǒng)和設(shè)備的檢查情況并聽取匯報，以便及時掌握和了解本機(jī)的運行狀況。

4．17 參加交接班會，并向班長匯報本機(jī)組工作發(fā)現(xiàn)問題，以便聽取指令。

4．18 帶領(lǐng)本機(jī)人員搞好衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的清潔工作。4．20發(fā)生事故時按規(guī)程及時處理，并匯報班長。

4．21在處理事故時，如上級直接下達(dá)的指示與班長下達(dá)的指示無矛盾時應(yīng)迅速執(zhí)行，否則要請示班長同意，方可執(zhí)行。處理事故時應(yīng)：

4．21．1 根據(jù)運行規(guī)程規(guī)定，采取有效措施，消除事故根源，限制事故發(fā)展，并盡量保持機(jī)組安全運行。

4．21．2 在事故處理中，要求鍋爐、汽機(jī)密切配合，統(tǒng)籌兼顧，全面考慮，決不能各自為政。4．21．3 采取措施，盡可能迅速解除對人身和設(shè)備安全的直接威脅，保證廠用電源的正常。

4．21．4 在事故處理過程中，要始終樹立保設(shè)備意識，防止主輔設(shè)備的嚴(yán)重?fù)p壞。

4．21．5發(fā)生火警時，除立即向有關(guān)部分匯報外，還應(yīng)根據(jù)《消防規(guī)程》的規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，切斷有關(guān)電源，組織人員滅火并監(jiān)督其他消防人員采取正確的消防措施。

4．22 事故發(fā)生時的記錄表紙，各項操作的執(zhí)行時間，事故現(xiàn)象及操作程序要詳細(xì)記錄在汽機(jī)值班運行日志內(nèi)。

4．23 事故的當(dāng)事人及參加處理的全部人員有責(zé)任參加事故分析會，并如實地反映情況，不得隱瞞真相。

4．24主值班員在搞好本職工作的前提下，不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，逐步達(dá)到全能值班員水平。

5．檢查與考核

按本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)者予以考核。

二、電氣副值班員工作標(biāo)準(zhǔn) 1.范圍

1．1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了電氣副值班員的職責(zé)、任職要求、工作內(nèi)容、檢查與考核。

1．2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于熱電廠電氣運行副值班員崗位的全部工作。2．引用標(biāo)準(zhǔn)（略）3．職責(zé) 3．1副值班員在行政上、生產(chǎn)上受發(fā)電維護(hù)部部長的領(lǐng)導(dǎo)，運行操作上受主值指揮，執(zhí)行主值的一切操作指令，執(zhí)行其它領(lǐng)導(dǎo)的指令時，執(zhí)行前應(yīng)匯報主值。

3．2副值在值班中是主值的助手，對管轄的設(shè)備負(fù)有主要責(zé)任。當(dāng)主值因事離開控制室或因事不能上班時，副值代替主值職務(wù)，負(fù)責(zé)本機(jī)工作，如發(fā)生問題應(yīng)負(fù)同等職務(wù)責(zé)任。

3．3 認(rèn)真執(zhí)行公司、熱電廠頒發(fā)的有關(guān)規(guī)章制度。

3．4 積極協(xié)助主值進(jìn)行運行調(diào)整，完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，執(zhí)行主值命令，完成各項操作任務(wù)。

3．5 負(fù)責(zé)完成每班的巡回檢查工作，發(fā)現(xiàn)缺陷及時登記并匯報主值班員。

3．6 做好設(shè)備定期工作，負(fù)責(zé)按時、規(guī)范記錄運行報表，負(fù)責(zé)單元室、表盤、操作臺的日常維護(hù)，清潔衛(wèi)生工作，搞好文明生產(chǎn)。

3．7 負(fù)責(zé)保管本機(jī)自用工器具，交接班負(fù)責(zé)檢查公用工器具。3．8值班期間發(fā)生異常或故障時，應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)和處理，同時向主值、值長匯報，協(xié)助主值排除故障，防止事故擴(kuò)大。

4．任職要求

4．1 熟知電氣設(shè)備的基本構(gòu)造、工作原理、特性及規(guī)范。4．2熟練掌握發(fā)電機(jī)的啟、停，正常運行操作及各類事故處理。4．3會一般的檢修工藝，掌握一般的維修技能。4．4培訓(xùn)手冊、典型事故匯編、防真機(jī)培訓(xùn)成績合格。4．5熟知本崗位所屬各測量表計、自動聯(lián)鎖保護(hù)裝置，及有關(guān)熱工、電氣設(shè)備工作原理及使用方法。

4．6 熟知《電氣運行規(guī)程》和《電業(yè)安全工作規(guī)程》 4．7熟知機(jī)組經(jīng)濟(jì)運行的各項指標(biāo)。

4．8掌握人身觸電、燒傷、燙傷等急救護(hù)法和消防知識，并會正確的使用各種消防器材。

5．工作內(nèi)容

5．1副值在值班期間應(yīng)做好主值班員助手，協(xié)助主值監(jiān)盤和巡檢操作，搞好本機(jī)的一切工作。

5．2嚴(yán)格執(zhí)行運行規(guī)程及其他有關(guān)規(guī)章制度，當(dāng)本機(jī)組出現(xiàn)異常運行情況或發(fā)生故障時，在主值班員指揮下進(jìn)行處理。

5．3在值班中，因事離開控制室，必須征得主值班員同意。5．4 副值班員在值班中應(yīng)自覺擔(dān)任主值班員在離崗時的所有工作，發(fā)生事故能獨立處理。

5．5 按巡回檢查制度的要求、周期、路線，自覺做好每班的設(shè)備巡回檢查工作，發(fā)現(xiàn)異常及設(shè)備缺陷及時登記并匯報主值班員。

5．6 按時做好定期工作，負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的日常維護(hù)。保管好自用工器具，交接班檢查共用工器具。

5．7 除按時完成公司、熱電廠、值際制定的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃外，還應(yīng)協(xié)助主值班員完成本機(jī)的培訓(xùn)任務(wù)。

5．8 在值班期間，按時、實事求是記錄運行報表，負(fù)責(zé)清潔所轄范圍內(nèi)的衛(wèi)生。5．9 協(xié)助主值班員落實好設(shè)備、系統(tǒng)檢修工作的安全措施，遇事多與主值班員商量，同主值班員一同搞好本機(jī)組各種情況下的事故預(yù)想，確保本機(jī)組安全，不斷完善操作方法，完成公司、熱電廠下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

5．10交班前20分鐘做好交班準(zhǔn)備工作，交班后應(yīng)到指定地點參加班后總結(jié)會。

5．11副值班員應(yīng)在正常接班前20分鐘進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場，對本機(jī)組電氣部分的所有設(shè)備及系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，并將運行情況和發(fā)現(xiàn)問題及時匯報主值班員。

5．12在搞好本職工作的前提下，不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，逐步達(dá)到主值班員的水平。

6．檢查與考核

按本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，對未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)者予以考核。

第三篇：水電站運行管理制度

水電站運行管理制度 電站運行管理

四方利水集團(tuán)為加強(qiáng)各發(fā)電廠、站內(nèi)部管理適應(yīng)運行制度化管理要求，切實抓好安全生產(chǎn)，實現(xiàn)“安全、優(yōu)質(zhì)、務(wù)實、低耗、滿發(fā)、高效”的管理目標(biāo)。不斷提高員工的運行檢修能力和經(jīng)濟(jì)效益水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)運行技術(shù)和掌握電站設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運行，努力完成各項生產(chǎn)任務(wù)，特制定運行制度。⒈嚴(yán)格組織紀(jì)律，遵守各項規(guī)程制度（運行規(guī)程、安全規(guī)程及兩票、三規(guī)、四制）服從指揮，執(zhí)行命令。

兩票：工作票、操作票

三規(guī)：安全工作規(guī)程、檢修規(guī)程、運行規(guī)程

四制：工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度、工作間斷轉(zhuǎn)移和終止制度

2.加強(qiáng)對設(shè)備的巡視檢查，認(rèn)真做好運行記錄，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和事故隱患，及時判斷，正確處理，并報告值班長，由值班長層層上報，做好設(shè)備缺陷記錄。

3.因公使用電話，應(yīng)記錄撥接時間通話內(nèi)容，雙方所在地點和受話人姓名、電話號碼，以便備查，私事不得使用值班電話。

為了保證人身和發(fā)電設(shè)備、電氣設(shè)備安全，嚴(yán)禁站外閑人從廠區(qū)內(nèi)通過。電站安全規(guī)程

為了貫徹電業(yè)“安全第一、預(yù)防為主”生產(chǎn)的方針，保證電站正常運行，根據(jù)電站的設(shè)備技術(shù)要求，保證發(fā)電人員的人身和設(shè)備安全，特制定如下規(guī)程

1.值班人員必須熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)，運行接線和設(shè)備運行方式，掌握操作技術(shù)。

2.新員工對設(shè)備的操作需要在熟悉人員指導(dǎo)下進(jìn)行，操作及檢查設(shè)備時不小于二人（一人監(jiān)護(hù)一人操作）由熟悉設(shè)備人員監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁無監(jiān)護(hù)情況下個人操作。

3.上班不準(zhǔn)穿高跟鞋、拖鞋、裙子，不能散頭發(fā)，扎辮子，當(dāng)班前四小時不能喝酒，喝酒后嚴(yán)禁上班。

4.巡視檢查時，必須保證安全距離（10KV—0.7米，35KV—1.5米），不能進(jìn)高壓地段，做到巡道暢通，坡道防滑。

5.進(jìn)行開停機(jī)，電氣設(shè)備檢修時，必須填寫操作票、工作票，履行工作審批手續(xù)，并按工作票要求做好安全措施。

6.雷雨天氣巡視室外高壓設(shè)備時，必須穿絕緣靴、雨衣，不得靠近避雷針、避雷器，操作時必須佩戴絕緣手套，嚴(yán)禁在雷雨天氣檢修室外電氣設(shè)備。7.設(shè)備不管帶點與否，操作時都應(yīng)該當(dāng)作帶電體來對待，不得直接接觸或超過安全距離（10KV—0.7米，35KV—1.5米）。

8.倒閘操作時，停電操作必須按照先油開關(guān)，后負(fù)荷側(cè)刀閘，順序依次操作，送電時，先負(fù)荷側(cè)刀閘后油開關(guān)，嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉閘。9.在設(shè)備上工作時，做好停電、驗電、裝接地線，懸掛標(biāo)志和裝設(shè)遮攔，所使用的安全工具，必須定期按規(guī)定實驗合格才能使用。

10.嚴(yán)格遵守發(fā)電機(jī)、水輪機(jī)、變壓器等主設(shè)備運行規(guī)程，調(diào)整各參數(shù)在額定參數(shù)下運行。11.特別注意直流電源在正常工作狀態(tài)，以防事故無跳閘電源。12.學(xué)會觸電急救法和人工呼吸。

13.對模范遵守本規(guī)程者，給予表揚；對違反本規(guī)程者，認(rèn)真分析，批評教育，吸取教訓(xùn)，對造成事故者，應(yīng)按其情節(jié)嚴(yán)重性予以經(jīng)濟(jì)或行政處分?！慈颠\行管理職責(zé) 1.經(jīng)理工作崗位職責(zé)

⑴要正確執(zhí)行國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)，集團(tuán)公司的規(guī)定及公司管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的負(fù)責(zé)。

⑵對本電站水電廠、站部門職能、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、工作程序的有效執(zhí)行負(fù)責(zé)。⑶對本電站水電廠安全生產(chǎn)（工作）責(zé)任制度的落實責(zé)任。⑷對本電站水電廠發(fā)生的障礙及以上的不安全事件負(fù)責(zé)。⑸對本電站水電廠各項經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。⑹對本電站水電廠工作目標(biāo)和工作計劃的完成負(fù)責(zé)。⑺對本電站水電廠員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)負(fù)責(zé)。

⑻對所屬下級的紀(jì)律行為、工作秩序、精神面貌負(fù)責(zé)。⑼對本電站水電廠的外部形象負(fù)責(zé)。⑽對本電站水電廠涉及的保密工作負(fù)責(zé)。

⑾對本電站水電廠草擬、審批、辦理公文的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。⑿對本電站水電廠造成的不良影響及后果負(fù)責(zé)。2.主管崗位責(zé)任

⑴貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)定及公司管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。⑵向本電站水電廠、站長提出工作報告。

⑶負(fù)責(zé)部門技術(shù)培訓(xùn)，編制事故演習(xí)及技術(shù)問答的具體內(nèi)容和實施方案。⑷掌握設(shè)備缺陷和異常情況，并制定運行保安全的措施。⑸負(fù)責(zé)技術(shù)管理的基本工作，定期修編現(xiàn)場技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，校和系統(tǒng)圖和現(xiàn)場設(shè)備標(biāo)志，擬訂各種標(biāo)準(zhǔn)操作票。

⑹負(fù)責(zé)新設(shè)備的投入運行和設(shè)備大小修后的啟動試驗工作。

⑺負(fù)責(zé)國家和上級頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、制度等在運行工作的貫徹執(zhí)行。⑻協(xié)助值長分析處理故障事故，定期進(jìn)行運行分析，參與對設(shè)備的評級和安全性評價。⑼負(fù)責(zé)部門的安全監(jiān)察工作，對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。監(jiān)督運行人員嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和指令。

⑽對事故障礙進(jìn)行調(diào)查分析，并初步定性，向安監(jiān)部書面報告。⑾負(fù)責(zé)部門的安全技術(shù)措施計劃的編寫。

⑿組織開展季節(jié)性安全大檢查，對存在的問題提出整改措施。⒀監(jiān)督審查“雙票”的正確性，重大操作的現(xiàn)場監(jiān)督與指導(dǎo)。⒁組織參加班組的安全學(xué)習(xí)討論。

⒂完成本電站水電廠、站長交辦的其他工作。3.總值長崗位職責(zé)

⑴執(zhí)行公司和本電站水電廠、站各項規(guī)章制度。⑵主持運行值班工作，完成運行工作任務(wù)。⑶值班期間電站安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。⑷執(zhí)行調(diào)度命令，與調(diào)度部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。

⑸責(zé)任運行工作安全管理，執(zhí)行“兩票三制”及《運行規(guī)程》。⑹負(fù)責(zé)電站事故處理和緊急疏散。

⑺不安全事件有關(guān)資料的收集與報告填寫。

⑻負(fù)責(zé)運行設(shè)備分析，掌握設(shè)備運行狀況和檢修情況。⑼安排設(shè)備操作，對所轄設(shè)備進(jìn)行定期巡檢。⑽檢查設(shè)備缺陷，檢查各臺帳、記錄的錄入情況。⑾填寫《值長交待》、審查《運行日志》及統(tǒng)計數(shù)據(jù)。⑿負(fù)責(zé)組織《事故預(yù)想》、《技術(shù)問答》的編寫。⒀提交電站反事故演習(xí)方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。⒁主持運行值班前班后會，參加相關(guān)會議

⒂負(fù)責(zé)運行值圖紙、資料、儀器、材料計劃、工具器、安全用具、防護(hù)用品、鑰匙的管理。⒃完善現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施標(biāo)示，推進(jìn)定置管理和“5S”管理。

⒄負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行當(dāng)班期間每日工作計劃，負(fù)責(zé)督促實施當(dāng)值培訓(xùn)計劃。⒅負(fù)責(zé)組織建立并維護(hù)好運行書表臺帳。

⒆負(fù)責(zé)組織開展班組QC活動和技術(shù)革新工作。⒇定期對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)分析、設(shè)備狀態(tài)趨勢分析。(21)負(fù)責(zé)對下級的工作業(yè)績進(jìn)行考核評價(22)必要的情況下向運行值長授權(quán)。(23)定期向本電站水電廠站長述職。

(24)接受本電站水電廠站長和公司職能部門的監(jiān)督、檢查。(25)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查下級的工作，掌握工作情況。(26)制訂下級的崗位描述，定期開展述職工作。(27)組織運行值搞好班組建設(shè)。(28)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。4.值長崗位職責(zé)

⑴執(zhí)行公司和本電站水電廠的各項規(guī)章制度和工作程序。⑵接受上級的監(jiān)督檢查。⑶服從上級指揮并及時復(fù)命。

⑷負(fù)責(zé)值班期間所轄人員、設(shè)備的安全運行。

⑸選擇合理、經(jīng)濟(jì)的運行方式，保障電網(wǎng)電能質(zhì)量。

⑹對設(shè)備進(jìn)行操作、調(diào)整及巡視檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時處理并向總值長匯報。⑺填寫操作票，擔(dān)當(dāng)?shù)归l操作的操作人。⑻審查操作票，擔(dān)當(dāng)?shù)归l操作的監(jiān)護(hù)人。⑼辦理工作票許可、終結(jié)等手續(xù)。

⑽檢查確認(rèn)設(shè)備缺陷，檢查各臺帳、記錄的錄入情況。

⑾負(fù)責(zé)組織本值人員學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定、制度、技術(shù)業(yè)務(wù)、安全通報，組織進(jìn)行運行分析、反事故演練、事故預(yù)想、考問講解、合理化建議等活動，搞好本值的技術(shù)培訓(xùn)工作。⑿貫徹執(zhí)行“兩票三制”及《運行規(guī)程》、《安全工作規(guī)程》。

⒀負(fù)責(zé)實施當(dāng)班期間每日工作計劃，負(fù)責(zé)制定實施班組培訓(xùn)計劃。⒁協(xié)助完善現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施標(biāo)示，推進(jìn)定置管理和“5S”管理。⒂負(fù)責(zé)記錄的保管與交接。⒃負(fù)責(zé)填寫當(dāng)班《運行日志》、《運行方式交接記錄》。⒄主持運行值班前班后會。

⒅負(fù)責(zé)班組圖紙、資料、儀器、材料計劃、工器具、安全用具、防護(hù)用品、鑰匙的管理。⒆完善現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施標(biāo)示、推進(jìn)定置管理和“5S”管理。⒇參加培訓(xùn)和述職。

(21)完善總值長交辦的其他工作?！此摹惦娬具\行值班制度

1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行有關(guān)的安全、運行、調(diào)度等規(guī)程以及公司管理制度。2.負(fù)責(zé)當(dāng)班期間發(fā)電站設(shè)備運行、維護(hù)工作，對當(dāng)班的安全運行負(fù)責(zé)。

3.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，監(jiān)視各種表計和信號指示，正確填寫運行記錄和運行日志。4.按時巡視檢查全站設(shè)備，了解設(shè)備存在的缺陷和運行中出現(xiàn)的問題，并及時記錄并匯報上級領(lǐng)導(dǎo)。

5.嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度，負(fù)責(zé)接受、審查和辦理工作票，正確布置安全措施，準(zhǔn)確地進(jìn)行站內(nèi)設(shè)備的倒閘操作任務(wù)和事故處理。6.正確填寫電站各類臺帳。7.搞好生產(chǎn)廠區(qū)的衛(wèi)生工作?！次濉到唤影嘀贫?/p>

交接班工作必須認(rèn)真、嚴(yán)格的進(jìn)行。交班人員要為交班人員創(chuàng)造有利的工作條件，并樹立一班工作好的工作責(zé)任感。

1.值班人員應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的值班表按時進(jìn)行交接班，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得私自調(diào)班。

2.如已到交接班時間而接班人員未到，交班人員應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報告，并留在班上繼續(xù)工作，不得擅自離職，個別原因特殊情況遲到的接班人員，同樣應(yīng)履行交班手續(xù)。3.在交接班期間，應(yīng)盡量避免倒閘操作和許可工作。

4.在交接班過程中發(fā)生事故應(yīng)停止交接班，應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)處理。同時要求接班人員協(xié)助處理，事故處理一段后再繼續(xù)交接。

5.在交接巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及異常情況，由交班人員填寫缺陷記錄。

6.下列情況，不得進(jìn)行交接：在倒閘操作及許可工作未告一段落；在事故處理未告一段落；發(fā)現(xiàn)接班人喝酒或精神不正常時，未正式辦理交接手續(xù)，交班人不得擅自離開工作崗位。7.交接班前，接班人員應(yīng)提前十五分鐘做好接班前的一切準(zhǔn)備。

8.交接班內(nèi)容：設(shè)備運行方式、設(shè)備變更和異常情況以及事故處理過程，工具、器具安全情況，本班自行完成的維護(hù)工作，各種記錄薄等。

9.接班人員根據(jù)交班內(nèi)容會同交班人員逐項進(jìn)行檢查。

10交接班檢查后，接班負(fù)責(zé)人認(rèn)為無差錯，交接班手續(xù)正式結(jié)束，交接負(fù)責(zé)人簽字。11.接班負(fù)責(zé)人接班后，布置本班工作重點、操作分工，應(yīng)該做的維護(hù)工作等。集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部

第四篇：水電站值班長年終總結(jié)

水電站值班長年終總結(jié)

一、20xx完成的主要工作及經(jīng)驗

1、全廠節(jié)能指標(biāo)完成情況及分析（截止到12月18日）

（1）完成綜合廠用電量95.005萬kWh，累計完成綜合廠用電率0.484%。比計劃綜合廠用電率0.6%降低0.116%。

（2）完成平均發(fā)電耗水率為6.137m3/kwh，比計劃發(fā)電耗水率6.3m3/kwh降低0.163m3/kwh。

2、節(jié)能技術(shù)改造項目完成情況總結(jié)

（1）完成3臺機(jī)組技術(shù)供水管道防結(jié)露、保溫處理，減少運行維護(hù)費用，改善冷卻效果。

（2）增設(shè)了兩臺除濕機(jī)，提高了機(jī)組的除濕效率、使送風(fēng)氣流分布均勻，風(fēng)力強(qiáng)勁、出風(fēng)平穩(wěn)、噪音低、控制精確，減少設(shè)備損壞，改善除濕效果。

3、節(jié)能措施及優(yōu)化運行方面的主要經(jīng)驗與效益分析

（1）全面分析電站用電負(fù)荷情況、溫度、濕度等環(huán)境情況后，有計劃地停用部分風(fēng)機(jī)、照明設(shè)施，降低用電負(fù)荷。

（2）在進(jìn)行分析并采取預(yù)防性措施后，在確保機(jī)組溫度等技術(shù)指標(biāo)未受到影響的前提下，適當(dāng)降低技術(shù)供水壓力，降低機(jī)組潤滑、冷卻用水損耗。

二、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作

1、日常節(jié)能監(jiān)督發(fā)現(xiàn)和處理的重大問題

電站三臺機(jī)組技術(shù)供水電動蝶閥信號輔助接點上傳至上位機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)直接單步操作，方便快捷，提高了機(jī)組的穩(wěn)定運行。

2、大小修節(jié)能技術(shù)監(jiān)督所完成的工作

在#2、#3機(jī)組C修過程中，對技術(shù)供水系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢查，對主軸密封供水和技術(shù)供水濾水器進(jìn)行了清掃，對調(diào)速器油泵進(jìn)行了清掃。

三、經(jīng)濟(jì)性評價

通過改造技術(shù)供水電動閥、高水位運行、優(yōu)化用電負(fù)荷運行方式，截止到12月18日，平均發(fā)電耗水率為6.137m3/kwh，按照計劃的6.3m3/kwh計算，相當(dāng)于多發(fā)電0.25%；綜合廠用電率控制在0.484%,按照計劃的0.6%計算，相當(dāng)于多發(fā)電0.11%。

四、指標(biāo)對標(biāo)管理

1、機(jī)組主要能耗指標(biāo)與設(shè)計值的差距及分析（1）機(jī)組發(fā)電耗水率比計劃值降低的主要原因：科學(xué)合理進(jìn)行水位優(yōu)化調(diào)度，抬高庫水位運行，增加發(fā)電水頭；

降低機(jī)組空轉(zhuǎn)空載時間，提高停機(jī)備用時的漏水量。

（2）綜合廠用電率比計劃值降低的主要原因：適當(dāng)降低部分用電設(shè)備，對大負(fù)荷用電設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)控管理。

2、機(jī)組主要指標(biāo)與國內(nèi)同類型機(jī)組對比的差距及原因分析無同類型水輪發(fā)電機(jī)組相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較。

五、在節(jié)能制度完善、節(jié)能管理方法上有何改進(jìn)

1、建立節(jié)能管理組織機(jī)構(gòu)，建立健全節(jié)能管理制度，做好定期檢查與分析工作。

2、目前尚無其他有效手段對節(jié)能指標(biāo)進(jìn)行更深層次的監(jiān)控、分析，缺乏同類型機(jī)組的比較數(shù)據(jù)。

3、缺乏水電站節(jié)能方面的管理知識和經(jīng)驗，需上級單位進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)。

六、影響節(jié)能指標(biāo)的重大設(shè)備問題及工作難度

目前無影響節(jié)能指標(biāo)的重大設(shè)備問題。在工作開展方面，一是缺少相關(guān)節(jié)能管理制度，二是缺乏有效節(jié)能措施，三是缺少節(jié)能監(jiān)控手段。

七、20xx年主要節(jié)能技改計劃和主要節(jié)能項目

1、加強(qiáng)與上游電站的水情、雨情聯(lián)系，不同時期對水庫進(jìn)行科學(xué)合理調(diào)度，提高水量利用率，使機(jī)組保持高水位運行。

2、作好設(shè)備維護(hù)消缺工作，提高設(shè)備健康水平，以及從生產(chǎn)生活的細(xì)節(jié)做起，節(jié)約用水用電，降低廠用電率及綜合廠用電率。

第五篇：運行電氣屆定崗總結(jié)

凱迪電廠電氣副職定崗總結(jié)

光陰似箭，白駒過隙，時間不知不覺就從指間上流走，轉(zhuǎn)眼我們來到吉安凱迪電廠已有九個月，在這過去的九個月里我嚴(yán)格要求自己，深刻體會到要成為一名合格的電氣運行人員必須要具備的技能和職業(yè)道德，不斷的深入學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和職業(yè)修養(yǎng)。經(jīng)過電氣提前定崗考試，現(xiàn)定崗見習(xí)期已滿，對過去的九個月進(jìn)行深度的總結(jié)。

在來到電廠的這一段時間里，在吉安電廠的各位領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下、各位同事的幫助下，使我的工作能力和工作經(jīng)驗得到了很到的提高，將在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論和電廠的實際運行情況緊密的聯(lián)系到一起來學(xué)習(xí)，既完善了以前的理論知識，使之更加鞏固，同時又能正確指導(dǎo)現(xiàn)在的工作，做到運用正確的方法論來指導(dǎo)實踐工作。

逝者如斯乎，不舍晝夜，猶記得2012年國慶前剛來到吉安電廠的時候，那時我們滿懷著抱負(fù)和好奇之心，像一只羽翼還不豐滿的小鳥，躍躍欲試。然后是在電廠里進(jìn)行了機(jī)、爐、電、熱、化的各個專業(yè)的學(xué)習(xí)。這個學(xué)習(xí)跟在武漢所學(xué)習(xí)有點不一樣或者說差別還是很大的，因為武漢學(xué)習(xí)的是專注凱迪的第二批電廠，是1X30MW的機(jī)組，而我們培訓(xùn)的電廠吉安電廠是第一批電廠，是2X15MW的機(jī)組，在運行規(guī)程上有些區(qū)別。在經(jīng)過機(jī)、爐、電、熱、化的專工細(xì)心的講解下我們熟悉了電廠的各個設(shè)備和運行應(yīng)該注意的事項。后來我們就到集控室去了，和電氣主值簽訂了師徒協(xié)議，開始我們的實際操練了。

在集控室在運行組里面學(xué)到的東西比在任何一個地方學(xué)到東西要多，在那里是直接和設(shè)備面對面，各個MCC柜和電氣走向等等都直接在你眼前，當(dāng)然，我們還是不能實際操作的，畢竟都是高壓，都是在旁邊認(rèn)真的看著師傅的操作和聽著師傅的講解。然后再集控室的DCS上進(jìn)行發(fā)電必須的電氣操作。做得最多的就是控制勵磁變從而來改變發(fā)電機(jī)的功率因素。在電氣運行上，還難免為其他工作的需要接下臨時用電，在接臨時用電時要有必要的保護(hù)措施和懸掛標(biāo)示牌，以免別人誤碰導(dǎo)致觸電危險。再來就是倒閘的操作了，倒閘操作要嚴(yán)格遵守工作票制度，在有監(jiān)護(hù)人的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。為保證設(shè)備的穩(wěn)定安全運行我還必須學(xué)會設(shè)備故障時的處理方法，這就是學(xué)習(xí)的重點，能不能再設(shè)備故障時或者影響到機(jī)組的安全穩(wěn)定運行時能快速準(zhǔn)確的找出電氣故障點并盡快解決是電氣運行人員的必備素質(zhì)。這就要建立在你對電廠電氣運行規(guī)程的熟悉程度上了，所以要對運行規(guī)程認(rèn)真的閱讀，不懂的地方向師傅請教。值長對我們的培養(yǎng)也付出了很大的精力，要擔(dān)心我們新學(xué)員對設(shè)備的不熟悉而導(dǎo)致的危險還要負(fù)責(zé)給我們一個班的正常運行，讓我們一定要謹(jǐn)記安規(guī)，一切按規(guī)程來，隨時記得事故處理的一般原則。在集控室里認(rèn)真學(xué)習(xí)了一段時間后，就到了定崗考試了，只要認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)了電廠的電氣運行規(guī)程，考試的話也是能順利通過的，在我看來定上崗任務(wù)激勵著我以后更加努力學(xué)習(xí)，同時也了解定上副職的職責(zé)范圍，在今后的工作中，我會更加嚴(yán)格要求自己，激勵自己，提高自己，挖掘潛能，加倍努力，爭做貢獻(xiàn)，盡自己最大的努力，把工作做的更好，團(tuán)結(jié)同事，不斷爭取進(jìn)步，在此特別感謝我們值的值長和師傅以及機(jī)、爐、電、熱、化的其他前輩的悉心教導(dǎo)！