第一篇:會(huì)長(zhǎng)發(fā)言定稿7.17
煙臺(tái)市擔(dān)保行業(yè)協(xié)會(huì)二屆二次全體大會(huì)
會(huì)長(zhǎng)講話(huà)
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會(huì)員代表、各位同仁:
上午好!首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表公司及我本人感謝市中小企業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)的推薦和協(xié)會(huì)會(huì)員單位的信任和重托,推選我擔(dān)任新一屆協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。我知道擔(dān)任這個(gè)位職任重而道遠(yuǎn),這是一項(xiàng)極其困難,但光榮且富于挑戰(zhàn)的任務(wù)。同時(shí),我也深深知道,做為董事長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)的只是一個(gè)企業(yè);而做為會(huì)長(zhǎng),服務(wù)的則是一個(gè)行業(yè)、一個(gè)領(lǐng)域。如果說(shuō)協(xié)會(huì)幾年來(lái)的成績(jī)來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)的支持、政策的扶持,強(qiáng)大的市場(chǎng)需求和會(huì)員的共同努力,那么協(xié)會(huì)明天的輝煌更多的要靠我們自己努力去創(chuàng)造。
在這里,我代表煙臺(tái)市擔(dān)保行業(yè)協(xié)會(huì),鄭重承諾:決不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)員和社會(huì)各界對(duì)協(xié)會(huì)和我本人的期待,創(chuàng)新思維、抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn),遵守協(xié)會(huì)章程,在前任會(huì)長(zhǎng)打下的良好基礎(chǔ)上,以行業(yè)的發(fā)展為己任,以“團(tuán)結(jié)協(xié)作、服務(wù)會(huì)員、嚴(yán)格自律、繁榮行業(yè)、維權(quán)共贏、創(chuàng)新發(fā)展”為目標(biāo),帶領(lǐng)理事單位、副會(huì)長(zhǎng)單位竭盡全力為會(huì)員單位服務(wù);努力溝通會(huì)員與政府、與金融機(jī)構(gòu)、與社會(huì)各界的關(guān)系;反映行業(yè)訴求,維護(hù)會(huì)員的合法權(quán)益,與全體會(huì)員一起共同努力,加強(qiáng)行業(yè)自律,開(kāi)展創(chuàng)造性的工作;為煙臺(tái)市擔(dān)保、再擔(dān)保事業(yè)的繁榮與發(fā)展,為振興我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作出貢獻(xiàn)。
一、我市融資性信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)發(fā)展概況及上半年運(yùn)行情況
我市第一家信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)成立于2000年11月份,14年來(lái),在市、縣(市、區(qū))兩級(jí)政府的大力倡導(dǎo)下,在參股企業(yè)的鼎力支持下,信用擔(dān)保從無(wú)到有,由小到大,歷經(jīng)了一條不平坦的發(fā)展之路。全市形成了以政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)為主導(dǎo),商業(yè)性擔(dān)保機(jī)構(gòu)相融合,布局合理的中小企業(yè)信用擔(dān)保體系。煙臺(tái)市擔(dān)保行業(yè)協(xié)會(huì)于2008年正式成立,目前已有29家擔(dān)保機(jī)構(gòu)會(huì)員單位。在我的前任楊君亭會(huì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,積極開(kāi)拓進(jìn)取,在規(guī)范運(yùn)作行業(yè)自律方面、在反映行業(yè)存在問(wèn)題、會(huì)員單位呼聲方面,在申報(bào)各級(jí)部門(mén)及政府政策扶持、在開(kāi)展行業(yè)活動(dòng)和交流等方面開(kāi)展了許多富有創(chuàng)新和卓有成效的工作,大大增強(qiáng)和提升了行業(yè)的凝聚力和影響力。在此,我建議大家以熱烈的掌聲對(duì)楊局長(zhǎng)為我市擔(dān)保業(yè)發(fā)展而付出的辛勤汗水和努力表示衷心的感謝!
目前,我市擔(dān)保機(jī)構(gòu)注冊(cè)規(guī)模合計(jì)33.35億元(全省481.8億元,我市占6.92%)。其中,各縣市政府參股19家擔(dān)保機(jī)構(gòu),累計(jì)出資13.4億元,占全部注冊(cè)資本的40%。財(cái)政控股的擔(dān)保機(jī)構(gòu)有9家,幾乎全部是我市擔(dān)保行業(yè)的骨干機(jī)構(gòu),這部分骨干擔(dān)保公司2014年上半年末擔(dān)保余額45.6億元,占全市擔(dān)保額的52%,在業(yè)內(nèi)充分發(fā)揮了表率和示范作用。截至2013年末,全市共有融資性擔(dān)保公司29家(全省490家,我市占5.92%),基本實(shí)現(xiàn)全市縣域全覆蓋,— 2 —
這也標(biāo)志著我市的信用擔(dān)保體系初具規(guī)模。
2014年上半年,受宏觀經(jīng)濟(jì)下行和擔(dān)保業(yè)全面清理整頓影響,我市擔(dān)保業(yè)正面臨前所未有的困難與挑戰(zhàn)。對(duì)此,我們必須坦然面對(duì),理性分析,從中走出屬于我們自己的發(fā)展道路。截止6月末,全市信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)當(dāng)年新增擔(dān)保額44億元,其中中小企業(yè)融資擔(dān)保38.4億元,占87.27%,分別比去年同期下降17.4%和13%。在業(yè)務(wù)發(fā)生額下滑的同時(shí),擔(dān)保機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也在逐步釋放,收入水平也同比下降。2013年,全市信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)代償率為0.16%,今年上半年提升至0.74%,代償率有較大幅度反彈,全市共有7家擔(dān)保機(jī)構(gòu)出現(xiàn)代償。截至6月末,擔(dān)保業(yè)務(wù)收入、凈利潤(rùn)分別比去年同期減少7.6%和31.9%,均處于歷年來(lái)較低水平,說(shuō)明我市擔(dān)保行業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力增大,擔(dān)保機(jī)構(gòu)的生存面臨很大的困難與挑戰(zhàn)。2014年6月末,我市擔(dān)保貸款責(zé)任余額87.67億元,擔(dān)保放大倍數(shù)由3.05倍下降至2.88倍(全省為2.44倍,比我市低0.44倍)。放大倍數(shù)再次跌到了3倍以?xún)?nèi)。另外,截至6月末,全市擔(dān)保機(jī)構(gòu)累計(jì)提取擔(dān)保未到期責(zé)任準(zhǔn)備和擔(dān)保賠償準(zhǔn)備等各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金6.11億元,累計(jì)代償金額為 6307萬(wàn)元,實(shí)際擔(dān)保損失額為955億元,風(fēng)險(xiǎn)撥備率為968.6%,說(shuō)明我市擔(dān)保機(jī)構(gòu)化解風(fēng)險(xiǎn)的能力較強(qiáng)。上述困難和問(wèn)題的產(chǎn)生,對(duì)于全行業(yè)來(lái)講是意料之中,但對(duì)其困難程度和所涉及的范圍而言,卻出乎我們的預(yù)測(cè)之外。
產(chǎn)生上述問(wèn)題的原因:既有宏觀調(diào)控、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行降速、— 3 —
實(shí)體經(jīng)濟(jì)困難加劇等外部因素,又有經(jīng)營(yíng)保守、發(fā)展動(dòng)力不足的內(nèi)部原因。既有擔(dān)保行業(yè)事故頻發(fā),整體形象受損的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,又有銀擔(dān)溝通不力,主觀工作協(xié)調(diào)不到位的主觀因素。既有受保企業(yè)效益下滑,優(yōu)質(zhì)資源相對(duì)不足的客觀實(shí)際,又有擔(dān)保展業(yè)目標(biāo)選擇過(guò)分苛刻,人為放大擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)的自我束縛的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題,等等。正因?yàn)槿绱?,我們才有必要橫下一條心,變壓力為動(dòng)力,在下半年和今后的時(shí)間內(nèi),堅(jiān)持“審慎經(jīng)營(yíng)與開(kāi)拓創(chuàng)新并重”,“擴(kuò)大服務(wù)中小企業(yè)與控制內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)同步”發(fā)揮我行業(yè)多年的優(yōu)良作風(fēng),利用不太長(zhǎng)的時(shí)間,徹底打破當(dāng)前面臨的不利局面,再創(chuàng)我市擔(dān)保業(yè)的輝煌。
二、當(dāng)前擔(dān)保機(jī)構(gòu)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題
(一)部分財(cái)政控股的擔(dān)保機(jī)構(gòu)存在政企不分的現(xiàn)象。部分縣市政府及出資單位直接插手干預(yù)擔(dān)保業(yè)務(wù),甚至最終決策都要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)拍板;部分政府明確表示要“畫(huà)地為牢”,自己控股的擔(dān)保機(jī)構(gòu)只能為本區(qū)政府融資服務(wù),中小微企業(yè)能做則做,不能做則罷;部分政府限制擔(dān)保機(jī)構(gòu)的擔(dān)保額度;部分擔(dān)保公司片面地強(qiáng)調(diào)擔(dān)保資金安全,對(duì)中小微企業(yè)的貸款擔(dān)保條件要求甚至高于金融機(jī)構(gòu)。由此導(dǎo)致?lián)C(jī)構(gòu)在開(kāi)展業(yè)務(wù)的過(guò)程中畏手畏腳,擔(dān)保資源無(wú)法充分發(fā)揮作用。
(二)專(zhuān)業(yè)化程度與行業(yè)要求相去甚遠(yuǎn)??陀^的講,從全國(guó)而言,擔(dān)保公司是近十年才發(fā)展起來(lái)的,尚屬新生事物,尤其是我市擔(dān)保業(yè)發(fā)展歷程短,業(yè)內(nèi)人員大多半路出家,少有科班出身,且擔(dān)保從業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累不足。另外,部分擔(dān)保公
司領(lǐng)導(dǎo)班子成員年齡偏大,職數(shù)配備偏少,人才儲(chǔ)備有限,甚至處于青黃不接的狀態(tài)。由于擔(dān)保行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)度較銀行更高,客觀上要求從業(yè)人員應(yīng)具備比銀行員工更強(qiáng)的識(shí)別、防范、控制風(fēng)險(xiǎn)的能力和幫扶中小微企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),整個(gè)行業(yè)缺少投資型、評(píng)估型、管理型等人才,部分擔(dān)保機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)開(kāi)展僅依靠政府或大股東,依賴(lài)于財(cái)政大項(xiàng)目,偏離了為中小企業(yè)服務(wù)這個(gè)“普惠金融”的初衷。部分擔(dān)保機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施停留在僅僅依靠土地、房產(chǎn)抵押階段;只有一部分擔(dān)保機(jī)構(gòu)對(duì)員工進(jìn)行過(guò)零打碎敲的培訓(xùn),不少擔(dān)保機(jī)構(gòu)缺乏這方面的制度安排;內(nèi)部決策部門(mén)與風(fēng)險(xiǎn)控制部門(mén)職責(zé)不清晰,易于誘發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。以上種種跡象表明,我市擔(dān)保行業(yè)的整體水平與專(zhuān)業(yè)要求相差甚遠(yuǎn),說(shuō)的中肯一點(diǎn),有些擔(dān)保機(jī)構(gòu)所謂“零風(fēng)險(xiǎn)”是以少做或不做擔(dān)保業(yè)務(wù)而取得的。
(三)銀擔(dān)合作難度大。擔(dān)保機(jī)構(gòu)在與銀行合作中始終處于弱勢(shì)地位,難以平等開(kāi)展業(yè)務(wù),這是一個(gè)全國(guó)性問(wèn)題,并且在短期內(nèi)不會(huì)從根本上得到解決。但在我市表現(xiàn)比較突出。由于我市的擔(dān)保機(jī)構(gòu)處于“散兵游勇、各自為政”的經(jīng)營(yíng)狀態(tài),難以形成整體合力,所以很容易被銀行“綁架”或“掣肘”,甚至各個(gè)擊破,種種不合理的附加條件則層出不窮,有的擔(dān)保條件還要附加捆綁股東作為反擔(dān)保的硬性要求,結(jié)果把部分擔(dān)保公司逼進(jìn)進(jìn)退維谷的境地。多數(shù)銀行雖然承認(rèn)擔(dān)保公司在服務(wù)中小微企業(yè)融資方面的作用,但在嚴(yán)格的金融監(jiān)管和條條框架之下,與擔(dān)保公司合作的基層行卻很難有所作
為。在銀擔(dān)合作中,準(zhǔn)入門(mén)檻高,法律地位不平等,且上級(jí)行可以無(wú)理由單方面叫停,特別是一些缺少政府背景的民營(yíng)擔(dān)保機(jī)構(gòu)更難與銀行開(kāi)展合作?,F(xiàn)行政策僅強(qiáng)調(diào)擔(dān)保機(jī)構(gòu)少收或不收企業(yè)保證金,但對(duì)銀行收取擔(dān)保機(jī)構(gòu)保證金卻未予限制或有所約束。有些銀行一直將擔(dān)保機(jī)構(gòu)提供的保證效力等同于一般企業(yè),甚至利用擔(dān)保公司轉(zhuǎn)移其風(fēng)險(xiǎn),銀擔(dān)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)障礙重重。在中小企業(yè)擔(dān)保貸款方面,銀行更樂(lè)于動(dòng)員擔(dān)保機(jī)構(gòu)降低保費(fèi)以減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),而不愿意降低上浮利率幫助企業(yè)節(jié)約融資成本,從而導(dǎo)致在中小企業(yè)融資難未解決的情況下,又出現(xiàn)一個(gè)“融資貴”的現(xiàn)象。
(四)抵、質(zhì)押登記難。進(jìn)行權(quán)利抵、質(zhì)押登記是保障擔(dān)保機(jī)構(gòu)權(quán)益的唯一防控風(fēng)險(xiǎn)措施。但2/3的擔(dān)保機(jī)構(gòu)反映,辦理反擔(dān)保物抵、質(zhì)押的登記機(jī)關(guān),如國(guó)土、房產(chǎn)、工商、車(chē)船管理等部門(mén),對(duì)擔(dān)保機(jī)構(gòu)認(rèn)知度不高,操作中將其地位壓至小額貸款公司之下,甚至拒絕為相當(dāng)數(shù)量的擔(dān)保機(jī)構(gòu)辦理抵、質(zhì)押登記,異地?fù)?dān)保機(jī)構(gòu)登記更難。個(gè)別登記部門(mén)將到指定的土地、房產(chǎn)評(píng)估單位辦理并收費(fèi)列為提供登記服務(wù)的先決條件。
(五)缺乏信息查詢(xún)及溝通交流渠道。一是,人民銀行貸款信息查詢(xún)系統(tǒng)不向擔(dān)保行業(yè)開(kāi)放。擔(dān)保公司要了解企業(yè)資信狀況只能曲線(xiàn)通過(guò)貸款銀行才能查詢(xún),而商業(yè)銀行對(duì)此表現(xiàn)得往往比較冷漠,承擔(dān)了貸款銀行全部風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)保公司卻不能共享這一資源,目前我市僅有市信用擔(dān)保公司獲得自
行查詢(xún)資格。二是,根據(jù)業(yè)務(wù)要求,擔(dān)保機(jī)構(gòu)經(jīng)常需要了解企業(yè)在法院、工商、稅務(wù)等部門(mén)的信息狀況,但由于缺乏統(tǒng)一的協(xié)調(diào)機(jī)制和部門(mén),各擔(dān)保機(jī)構(gòu)無(wú)法直接從公開(kāi)的渠道獲取受保企業(yè)的上述信息。三是,各縣、市、區(qū)擔(dān)保機(jī)構(gòu)之間的信息亦比較閉塞。目前各擔(dān)保機(jī)構(gòu)基本都限于本注冊(cè)地從事業(yè)務(wù),對(duì)外則以鄰為壑,雖不在業(yè)內(nèi)搞不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),但也拒絕合作。各公司均有一批優(yōu)質(zhì)客戶(hù)和失信客戶(hù)的名單,但這一資源也未能共享。封閉的信息交流,導(dǎo)致?lián)C(jī)構(gòu)難以開(kāi)展跨區(qū)域業(yè)務(wù),即使市信用擔(dān)保公司和再擔(dān)保公司也經(jīng)常會(huì)遇到這種情況。
(六)盈利空間過(guò)于狹窄。根據(jù)相關(guān)管理規(guī)定,擔(dān)保機(jī)構(gòu)法定盈利渠道只有兩個(gè):一是保費(fèi)收入,但不得高于同期貸款基準(zhǔn)利率的50%;二是投資收益,但投資額需在凈資產(chǎn)20%以?xún)?nèi),且投資方向嚴(yán)格受限。同時(shí),作為高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),擔(dān)保機(jī)構(gòu)又要按年末責(zé)任余額1%計(jì)提賠償準(zhǔn)備;按當(dāng)年保費(fèi)收入50%計(jì)提未到期責(zé)任準(zhǔn)備。據(jù)測(cè)算,擔(dān)保機(jī)構(gòu)需要使放大倍數(shù)達(dá)到5倍以上才能達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)。而我市擔(dān)保機(jī)構(gòu)的平均放大倍數(shù)僅為3.05倍,過(guò)小的業(yè)務(wù)量和過(guò)窄的盈利空間導(dǎo)致部分擔(dān)保機(jī)構(gòu)在經(jīng)營(yíng)中“如履薄冰,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢”,陷入“規(guī)范”與“生存”的兩難之中,這也使得部分擔(dān)保機(jī)構(gòu)會(huì)出現(xiàn)偏離主業(yè)違規(guī)放貸或超標(biāo)準(zhǔn)投資及其他違規(guī)操作的現(xiàn)象。換言之,在創(chuàng)新和違規(guī)方面,大部分擔(dān)保公司的邊際界限是不清晰的。當(dāng)然對(duì)如何開(kāi)展業(yè)務(wù)而言,全省、全國(guó)的擔(dān)保同仁均
各有見(jiàn)地,對(duì)有些監(jiān)管條款也存有質(zhì)疑,但僅限于各說(shuō)各話(huà),未形成統(tǒng)一、規(guī)范的行業(yè)訴求,影響力也是有限的。好在有些建議已引起高層決策部門(mén)的密切關(guān)注。我們也曾在不同層次的會(huì)議和上級(jí)調(diào)研中集中反映過(guò)此類(lèi)問(wèn)題,預(yù)計(jì),在不久后出臺(tái)的《管理?xiàng)l例》中,會(huì)對(duì)上述問(wèn)題作出一些調(diào)整。
(七)擔(dān)保行業(yè)內(nèi)“劣幣驅(qū)逐良幣”法則還在主導(dǎo)一些銀行和社會(huì)公眾的思維方式。由于目前擔(dān)保市場(chǎng)比較混亂,許多未取得融資擔(dān)保資格的“擔(dān)保機(jī)構(gòu)”大量存在且在從事非法融資活動(dòng),給社會(huì)造成巨大的負(fù)面影響,導(dǎo)致正規(guī)的擔(dān)保公司形象也跟著受損,業(yè)務(wù)受阻,展業(yè)難度進(jìn)一步加大,主流媒體的負(fù)面報(bào)道也不斷對(duì)此進(jìn)行宣傳,包括去年年末發(fā)生的“鋼貿(mào)貸款風(fēng)險(xiǎn)案”和近期發(fā)生的“成都匯通擔(dān)保公司負(fù)責(zé)人跑路案”等,這些都是應(yīng)該引起我們高度關(guān)注和重視的?,F(xiàn)在這一現(xiàn)象已經(jīng)引起國(guó)家八部委和監(jiān)管當(dāng)局的重視,正在進(jìn)行的強(qiáng)有力的治理措施也是今年整頓擔(dān)保市場(chǎng)的重要工作之一。屆時(shí),正規(guī)的融資性擔(dān)保公司將會(huì)迎來(lái)規(guī)范良好的發(fā)展環(huán)境和空間。
三、下一階段協(xié)會(huì)工作思路及打算
隨著信用擔(dān)保行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展與規(guī)范,擔(dān)保行業(yè)已由無(wú)序經(jīng)營(yíng)進(jìn)入到了監(jiān)督與管理、規(guī)范與創(chuàng)新并重的時(shí)代。新一屆擔(dān)保行業(yè)協(xié)會(huì)將以上一屆領(lǐng)導(dǎo)班子為榜樣,學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn),秉承和發(fā)揚(yáng)他們的工作精神,從完善協(xié)會(huì)和行業(yè)運(yùn)行機(jī)制、加強(qiáng)監(jiān)督管理、推動(dòng)銀擔(dān)合作等方面入手,狠抓
干部、職工隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化擔(dān)保行業(yè)發(fā)展環(huán)境,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),增強(qiáng)發(fā)展活力,以進(jìn)一步促進(jìn)擔(dān)保行業(yè)快速穩(wěn)健地發(fā)展。
近期經(jīng)過(guò)調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn),目前我市擔(dān)保行業(yè)存在嚴(yán)重的發(fā)展不平衡問(wèn)題,“多而不強(qiáng)、小而不專(zhuān)、活力不足、有行無(wú)業(yè)”兩極分化日益明顯,優(yōu)質(zhì)擔(dān)保公司已跨入全國(guó)全省先進(jìn)行列,而困難機(jī)構(gòu)則在展業(yè)和生存問(wèn)題上裹足不前。值得我們重視的是,即使在今年上半年如此困難的條件下,仍有部分擔(dān)保公司逆勢(shì)前進(jìn),擔(dān)保發(fā)生額不減反增,為全市同仁樹(shù)立了良好的示范榜樣,例如市擔(dān)保和銀橋擔(dān)保的業(yè)務(wù)余額增幅都在40%以上,非融資擔(dān)保也搞得有聲有色。當(dāng)然,我們更應(yīng)重視的是,仍有部分擔(dān)保機(jī)構(gòu)尚在“生死線(xiàn)”上掙扎,有個(gè)別機(jī)構(gòu)甚至對(duì)行業(yè)發(fā)展信心不足,有改弦易轍,另謀出路的想法。這些問(wèn)題不解決,要想振興煙臺(tái)市擔(dān)保業(yè),為緩解中小微企業(yè)融資難做貢獻(xiàn)是不現(xiàn)實(shí)的。當(dāng)然,我們也應(yīng)看到,目前雖然困難重重,但并非無(wú)法解決,我們只要解放思想,立足創(chuàng)新、規(guī)范經(jīng)營(yíng),從基礎(chǔ)做起,行業(yè)發(fā)展仍然大有希望。從外部講應(yīng)在加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管、行業(yè)自律和加大政策支持力度兩方面并舉,兩手抓,兩手都要硬,徹底扭轉(zhuǎn)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的被動(dòng)局面。
(一)狠抓擔(dān)保行業(yè)的基礎(chǔ)管理,促進(jìn)信用擔(dān)保行業(yè)規(guī)范發(fā)展。行業(yè)協(xié)會(huì)下一步要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),完善服務(wù)手段,重點(diǎn)在服務(wù)內(nèi)容上下功夫,根據(jù)各擔(dān)保機(jī)構(gòu)不同發(fā)展階段和
不同經(jīng)濟(jì)環(huán)境,幫助其制定各具特色的經(jīng)營(yíng)措施,盡快解決機(jī)構(gòu)間發(fā)展不平衡問(wèn)題。同時(shí),加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、加工、整理和登統(tǒng),讓數(shù)據(jù)為業(yè)務(wù)服務(wù),注重?fù)?dān)保機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的運(yùn)行監(jiān)測(cè)與分析,準(zhǔn)確掌握全市擔(dān)保機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況,督促擔(dān)保機(jī)構(gòu)合法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),專(zhuān)心致志地抓好主營(yíng)業(yè)務(wù)。管理比較薄弱的擔(dān)保機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)建章立制,建立完整有效的業(yè)務(wù)受理、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、防控、分散機(jī)制,完善項(xiàng)目和受保企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序,提高風(fēng)險(xiǎn)管理成效。建立審慎的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和真實(shí)透明的信息披露制度,準(zhǔn)確把握和了解受保企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營(yíng)狀況和擔(dān)保訴求,積極推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新。加強(qiáng)擔(dān)保機(jī)構(gòu)之間的工作交流與溝通,通過(guò)多渠道實(shí)現(xiàn)擔(dān)保機(jī)構(gòu)之間的信息資源共享。
(二)鼓勵(lì)擔(dān)保公司改革創(chuàng)新,樹(shù)立服務(wù)意識(shí),做強(qiáng)做大擔(dān)保業(yè)。目前,擔(dān)保公司面臨最大的問(wèn)題是放大倍數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到基本目標(biāo),與中小微企業(yè)的發(fā)展需求有較大差距,縣區(qū)級(jí)擔(dān)保機(jī)構(gòu)表現(xiàn)尤甚。應(yīng)當(dāng)看到,沒(méi)有縣域級(jí)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的蓬勃發(fā)展,我市擔(dān)保行業(yè)基礎(chǔ)就不牢固,沒(méi)有一定量的擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)生額做支撐,行業(yè)的社會(huì)價(jià)值就會(huì)大打折扣。因此,站在履行社會(huì)責(zé)任的高度,樹(shù)立改革創(chuàng)新意識(shí)和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)姆?wù)意識(shí),克服因循守舊、畏首畏尾的思想束縛,在為中小企業(yè)融資擔(dān)保服務(wù)的實(shí)踐中掌握拓展業(yè)務(wù)和化解風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)硬本領(lǐng)。同時(shí),從實(shí)際出發(fā),適當(dāng)放寬對(duì)擔(dān)保機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的“容忍度”,摒棄“零風(fēng)險(xiǎn)”的不切實(shí)際的思維方式,讓擔(dān)保公
司在銀行、擔(dān)保、企業(yè)和諧的融資環(huán)境中找到自身的社會(huì)價(jià)值。
(三)加大對(duì)擔(dān)保行業(yè)的政策扶持力度,促進(jìn)行業(yè)合作。呼吁政府和出資人建立資本金補(bǔ)充長(zhǎng)效機(jī)制,做大做強(qiáng)政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu),下一步,協(xié)會(huì)將同縣區(qū)級(jí)擔(dān)保機(jī)構(gòu)一起,立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,積極爭(zhēng)取政府和股東的大力支持,增資擴(kuò)股,把我市基層擔(dān)保機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)夯實(shí)。通過(guò)“ 壯大一批、發(fā)展一批、帶動(dòng)一批”,使各擔(dān)保機(jī)構(gòu)均能得到提升的機(jī)會(huì),促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的快速、同步發(fā)展。樹(shù)立全市“一盤(pán)棋”的思想,鼓勵(lì)擔(dān)保機(jī)構(gòu)之間、擔(dān)保機(jī)構(gòu)與市再擔(dān)保公司之間開(kāi)展互保聯(lián)保合作。擔(dān)保機(jī)構(gòu)之間是隊(duì)友不是對(duì)手,合作的目的不是為了相互擠占市場(chǎng),而是為了更好地扶持中小企業(yè)發(fā)展和提升擔(dān)保行業(yè)的整體形象。
(四)加強(qiáng)擔(dān)保行業(yè)協(xié)會(huì)自身建設(shè)。擔(dān)保行業(yè)協(xié)會(huì)下一步的工作目標(biāo)是:進(jìn)一步發(fā)揮橋梁和紐帶作用,促進(jìn)銀、擔(dān)、企合作,突出融資性擔(dān)保,突出小微企業(yè)擔(dān)保,降低準(zhǔn)入門(mén)檻,在掌握大量第一手資料的情況下,突出小額的“純信用”擔(dān)保;服務(wù)小微企業(yè),服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),服務(wù)“藍(lán)黃高”三大戰(zhàn)略;服從行業(yè)監(jiān)管,加強(qiáng)行業(yè)自律,促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng);進(jìn)一步創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,拓展發(fā)展空間;進(jìn)一步加強(qiáng)擔(dān)保體系建設(shè),樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,開(kāi)展互保聯(lián)保業(yè)務(wù),促進(jìn)和完善再擔(dān)保體系;進(jìn)一步加強(qiáng)政策研究和業(yè)務(wù)宣傳,做好擔(dān)保行業(yè)“代言人”。
針對(duì)擔(dān)保機(jī)構(gòu)反映需求比較強(qiáng)烈的培訓(xùn)問(wèn)題,協(xié)會(huì)將根據(jù)擔(dān)保機(jī)構(gòu)發(fā)展的具體情況,開(kāi)展有針對(duì)性的、分層次的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高管理層和廣大員工的執(zhí)業(yè)水平。積極開(kāi)展政策研究和擔(dān)保理論探討,深入細(xì)致地組織調(diào)查研究,構(gòu)建符合我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的擔(dān)保文化。同時(shí)準(zhǔn)確理解和把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),傾聽(tīng)和反映擔(dān)保機(jī)構(gòu)的訴求,定期組織經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)發(fā)展、經(jīng)驗(yàn)觀摩等方面的理論研討,通過(guò)內(nèi)部信息和互聯(lián)網(wǎng)傳播等形式,定期向會(huì)員單位發(fā)布與行業(yè)發(fā)展有關(guān)的信息資訊,提升全行業(yè)的專(zhuān)業(yè)化水平。
最后,我對(duì)在協(xié)會(huì)發(fā)展過(guò)程中,自始至終給予我們指導(dǎo)、關(guān)心和支持的市中小企業(yè)局及同業(yè)各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!希望在協(xié)會(huì)日后不斷發(fā)展壯大的過(guò)程中,還能繼續(xù)獲得更多的關(guān)心和指教。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、同仁們、朋友們,危機(jī)總和機(jī)遇并存,困難與挑戰(zhàn)同在,我有信心和決心,和各位同仁一起,攜手共進(jìn),在發(fā)展道路的困難面前,不怯懦、不退縮,抓住機(jī)遇,不斷地為煙臺(tái)市擔(dān)保行業(yè)的發(fā)展、壯大而共同努力!
謝謝!
2014年7月18日
第二篇:新任會(huì)長(zhǎng)發(fā)言
在分宜縣春蕾愛(ài)心協(xié)會(huì)成立大會(huì)
暨捐贈(zèng)儀式上的發(fā)言
陳
如
華
(2012年5日31日)尊敬的姚書(shū)記,劉縣長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、姐妹們:
大家上午好!
在四套班子領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在縣婦聯(lián)的大力參與和支持下,經(jīng)過(guò)充分醞釀籌備,分宜縣春蕾愛(ài)心協(xié)會(huì)今天正式成立了。在此,我代表分宜縣春蕾愛(ài)心協(xié)會(huì),向關(guān)心、支持分宜縣春蕾愛(ài)心協(xié)會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界愛(ài)心人士、各位姐妹們致以崇高的敬意和衷心的感謝!
春蕾愛(ài)心是人類(lèi)愛(ài)心的生動(dòng)展現(xiàn),是社會(huì)文明的重要標(biāo)志,是充滿(mǎn)人道關(guān)懷光榮而崇高的事業(yè)。各位理事推舉我擔(dān)任分宜縣春蕾愛(ài)心協(xié)會(huì)第一屆理事會(huì)會(huì)長(zhǎng),是對(duì)我的信任和支持,我也非常樂(lè)意和大家一起攜手愛(ài)心,共創(chuàng)和諧。
“立足婦聯(lián),面向社會(huì),以愛(ài)心助學(xué)為中心,做到扶一株春蕾,爭(zhēng)一份春光;助一名學(xué)童,贏一片希望”是協(xié)會(huì)的宗旨,關(guān)愛(ài)他人,奉獻(xiàn)社會(huì),解決脆弱社會(huì)成員的生存困難和特殊困難更是我們作為企業(yè)家應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,在此,我代表全體理事共同承諾:第一、要抓緊制定春蕾愛(ài)心協(xié)會(huì)發(fā)展規(guī)劃,確定工作目標(biāo)和工作重點(diǎn),爭(zhēng)取在短時(shí)間內(nèi)辦成幾件大事,擴(kuò)大協(xié)會(huì)在社會(huì)上的影響,提高協(xié)會(huì)在社會(huì)上的聲譽(yù);第二、嚴(yán)格按《章程》辦事,在章程規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開(kāi)展協(xié)會(huì)工作,解決社會(huì)對(duì)愛(ài)心事業(yè)的認(rèn)識(shí)誤區(qū),做好宣傳,擴(kuò)大影響,爭(zhēng)取企業(yè)家和社會(huì)各界愛(ài)心人士積極參與,踴躍出資;第三、把好事做好做實(shí),確保捐助來(lái)的每一分錢(qián)都能發(fā)揮雪中送炭的作用,為分宜的女童發(fā)展、為分宜的未來(lái)做點(diǎn)貢獻(xiàn),主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督和審計(jì)部門(mén)的審計(jì),取信于民,取信于社會(huì),確保春蕾愛(ài)心協(xié)會(huì)健康發(fā)展,維護(hù)春蕾愛(ài)心協(xié)會(huì)的信譽(yù)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、姐妹們,春蕾愛(ài)心協(xié)會(huì)事業(yè)是一項(xiàng)十分崇高而偉大的事業(yè),我們以上為政府分憂(yōu),下為百姓解愁為己任,把春蕾愛(ài)心協(xié)會(huì)的成立作為春蕾愛(ài)心事業(yè)的新起點(diǎn)攜起手來(lái),同心同德,共同努力,創(chuàng)建分宜春蕾愛(ài)心事業(yè)的美好明天!我的發(fā)言完了。
謝謝大家!
第三篇:會(huì)長(zhǎng)就職發(fā)言
親愛(ài)的同學(xué)們:
大家晚上好!我很榮幸在此代表保山學(xué)院大學(xué)生地理學(xué)會(huì)第八屆執(zhí)委全體成員發(fā)言。
在我過(guò)去一年的大學(xué)生活中,校團(tuán)委及地理學(xué)會(huì)指導(dǎo)老師,和各位學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐對(duì)我的幫助成為了我個(gè)人發(fā)展的極大動(dòng)力。我能成為地理學(xué)會(huì)第八屆會(huì)長(zhǎng),也是在學(xué)會(huì)鍛煉的結(jié)果。因此我將盡我最大的努力回報(bào)我們的學(xué)會(huì),回報(bào)老師、第七屆執(zhí)委對(duì)我的培養(yǎng),將我們的學(xué)會(huì)辦得更好。
這次任職不僅是對(duì)我的一種認(rèn)同與接受,更是對(duì)我的一份希望和重托。讓我有更多的機(jī)會(huì),為學(xué)會(huì)服務(wù),為活動(dòng)添彩。我將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn),以新的姿態(tài)、新的境界,盡快進(jìn)入新的角色,以良好業(yè)績(jī),回報(bào)第七屆執(zhí)委和第八屆新執(zhí)委們的重托與期望。在此,我作三方面的表態(tài):
一、以德為本,修身為上。就是老老實(shí)實(shí)做人,把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本,做一個(gè)堂堂正正的人、忠誠(chéng)厚道的人、樂(lè)于助人的人。
二、以人為本,修和為上。就是按本學(xué)會(huì)的宗旨和團(tuán)結(jié)友愛(ài)的要求,關(guān)心學(xué)會(huì)的發(fā)展,積極幫助新執(zhí)委解決學(xué)會(huì)存在問(wèn)題,為學(xué)會(huì)多辦實(shí)事,多辦好事。
三、以勤為本,修業(yè)為上。就是要做到勤勉盡職,扎扎實(shí)實(shí)履行好工作職責(zé)。把我學(xué)會(huì)的綜合勢(shì)力提高,成為廣大學(xué)生熟悉和認(rèn)同的社團(tuán)。
同時(shí),我個(gè)人也有一些缺點(diǎn)和不足,希望執(zhí)委們隨時(shí)批評(píng)提醒,我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。今后,我將以一顆感恩心對(duì)待組織,以一顆進(jìn)取心對(duì)待工作,以一顆平常心對(duì)待生活,以一顆友愛(ài)心對(duì)待各執(zhí)委。恪盡職守,勤奮工作,決不辜負(fù)地理學(xué)會(huì)對(duì)我的信任、希望和重托。
在此我對(duì)我將來(lái)一年的工作主要提出八個(gè)字“重德博毅,崇章謹(jǐn)言”。本學(xué)年人文與外國(guó)語(yǔ)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)將在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在院團(tuán)委的指導(dǎo)下,以“為同學(xué)服務(wù)”為中心,以緊密?chē)@院團(tuán)委總體規(guī)劃為宗旨,完善學(xué)生會(huì)的制度建設(shè)、提高學(xué)生會(huì)全體成員的綜合素質(zhì)、加強(qiáng)學(xué)生會(huì)工作的質(zhì)量,使之成為一個(gè)在學(xué)院建設(shè)、學(xué)生發(fā)展方面有積極作用的優(yōu)秀學(xué)生組織。在沿襲上屆學(xué)生會(huì)優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,新一屆團(tuán)委學(xué)生會(huì)將努力發(fā)掘自身優(yōu)勢(shì),扎實(shí)工作,開(kāi)拓創(chuàng)新。為此,我們了制定以下工作計(jì)劃:
第一,加強(qiáng)學(xué)會(huì)自身的制度建設(shè)。認(rèn)真汲取先前管理工作的寶貴經(jīng)驗(yàn),探索切實(shí)可行的有效管理方法,完善學(xué)會(huì)各方面獎(jiǎng)懲制度,進(jìn)一步修訂學(xué)會(huì)地理學(xué)會(huì)章程,規(guī)范學(xué)會(huì)日常工作管理,提高工作效率與工作質(zhì)量。堅(jiān)持例會(huì)以及會(huì)員大會(huì)的定期召開(kāi),落實(shí)工作,反饋情況,加強(qiáng)學(xué)會(huì)對(duì)各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)及管理。優(yōu)化各部門(mén)職能,最大限度的加大部門(mén)間合作,在學(xué)會(huì)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)資源共享及流通,使有限的資源發(fā)揮出最大的作用。同時(shí),提高學(xué)會(huì)內(nèi)部執(zhí)委的綜合素質(zhì),增強(qiáng)執(zhí)委的責(zé)任感。以此加強(qiáng)學(xué)會(huì)形象和執(zhí)委的形象建設(shè),最大限度地調(diào)動(dòng)廣大會(huì)員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,讓廣大會(huì)員參與到我們的活動(dòng)中來(lái)。
第二,積極組織學(xué)校各項(xiàng)大型活動(dòng),提高我學(xué)會(huì)的知名度。本學(xué)年學(xué)會(huì)將集中各種資源,著眼學(xué)會(huì)實(shí)際情況,重點(diǎn)組織地理知識(shí)競(jìng)賽、文化藝術(shù)周大賽、5.12汶川地震紀(jì)念活動(dòng)等能與我學(xué)會(huì)宗旨相結(jié)合的各類(lèi)活動(dòng),擴(kuò)大我學(xué)會(huì)的影響力,在明年社團(tuán)綜合評(píng)比中取得更好榮譽(yù),增強(qiáng)其集體榮譽(yù)感。我們學(xué)會(huì)將加強(qiáng)與其他社團(tuán)的交流,為學(xué)會(huì)發(fā)展做出規(guī)劃。
第三,發(fā)展我學(xué)會(huì)特色部門(mén)(攻關(guān)部)。學(xué)會(huì)將繼續(xù)發(fā)揮我學(xué)會(huì)特長(zhǎng),推進(jìn)攻關(guān)部門(mén)的建設(shè)與發(fā)展。在舉辦各項(xiàng)活動(dòng)的過(guò)程中,我們努力做到實(shí)踐內(nèi)容與宗旨的有機(jī)結(jié)合,使同會(huì)員能夠?qū)W以致用,提高對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)的熱情,并且普及地理知識(shí)。同時(shí),加強(qiáng)在活動(dòng)內(nèi)容及形式方面的創(chuàng)新,吸引更為廣泛的學(xué)生群體參加,以此弘揚(yáng)我學(xué)會(huì)的風(fēng)采。
總結(jié)過(guò)去、展望未來(lái),新的一學(xué)年將是地理學(xué)會(huì)務(wù)實(shí)基礎(chǔ),加強(qiáng)管理,深化改革關(guān)鍵的一年,我們將在吸取過(guò)往經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)堅(jiān)持社團(tuán)活動(dòng)綜合化宗旨化,以“強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì);普及地理知識(shí),共建美好家園”,為活動(dòng)宗旨開(kāi)展,以創(chuàng)新為動(dòng)力,以實(shí)踐為途徑,豐富學(xué)會(huì)文化活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)和提高執(zhí)委管理。我將帶領(lǐng)全體新執(zhí)委,化壓力為動(dòng)力,為把我學(xué)會(huì)建設(shè)成為一個(gè)綜合性社團(tuán),在會(huì)員心中有影響力的優(yōu)秀學(xué)生組織而努力!
謝謝大家!
發(fā)言人:董志偉
2012年12月21日
第四篇:成立大會(huì)會(huì)長(zhǎng)發(fā)言
第一屆“學(xué)生宿舍自我管理與服務(wù)委員會(huì)”
成立大會(huì)會(huì)長(zhǎng)發(fā)言稿
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師,親愛(ài)的同學(xué)們:
大家晚上好!
重慶郵電大學(xué)“學(xué)生宿舍自我管理與服務(wù)委員會(huì)”(簡(jiǎn)稱(chēng):宿管會(huì))在學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在全校各學(xué)生組織和廣大同學(xué)的大力支持下,在各屆宿管會(huì)干部的傳承努力下,今天正式成立了!我是來(lái)自通信與信息工程學(xué)院2010級(jí)通信工程專(zhuān)業(yè)王斌;承蒙學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師的信賴(lài)和厚愛(ài),現(xiàn)任第一屆“學(xué)生宿舍自我管理與服務(wù)委員會(huì)”會(huì)長(zhǎng),本人深感榮幸。在此,謹(jǐn)代表重慶郵電大學(xué)“學(xué)生宿舍自我管理與服務(wù)委員會(huì)”對(duì)百忙之中抽出寶貴時(shí)間出席此次大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各學(xué)生組織干部表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
2012年在我們宿管會(huì)近20年的發(fā)展史上是具有特殊意義的一年。今年5月,結(jié)合學(xué)校學(xué)生公寓管理模式改革,為加強(qiáng)對(duì)公寓區(qū)學(xué)生干部隊(duì)伍的建設(shè),將原來(lái)的“學(xué)生宿舍管理委員會(huì)”從校學(xué)生會(huì)生活部下獨(dú)立出來(lái),更名為“學(xué)生宿舍自我管理與服務(wù)委員會(huì)”,由學(xué)生處直接管轄,學(xué)生公寓管理服務(wù)中心直接指導(dǎo)的一支學(xué)生干部隊(duì)伍。校宿管會(huì)下設(shè)辦公室、督檢部、宣傳部、調(diào)研部、事務(wù)管理部、策劃部等6個(gè)部門(mén),各個(gè)樓棟宿管會(huì)設(shè)有舍長(zhǎng)、樓長(zhǎng)、消防安全員、樓風(fēng)督導(dǎo)等職務(wù)。宿管會(huì)主要負(fù)責(zé)開(kāi)展公寓區(qū)學(xué)生文化建設(shè)以及基礎(chǔ)文明行為的檢查監(jiān)督等,配合和協(xié)助老師開(kāi)展相關(guān)工作。
我相信更名后宿管會(huì)會(huì)延續(xù)之前的優(yōu)秀作風(fēng),秉承著“自我教育、自我管理、自我約束、自我服務(wù)”的宗旨,做好公寓區(qū)的橋梁紐帶作用,切實(shí)為同學(xué)們服務(wù),豐富廣大同學(xué)公寓區(qū)文化生活?!皩W(xué)生宿舍自我管理與服務(wù)委員會(huì)”在接下來(lái)的工作中也會(huì)在原來(lái)的基礎(chǔ)上不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,加強(qiáng)對(duì)重慶郵電大學(xué)A、B、C、D四個(gè)片區(qū)的32個(gè)樓棟進(jìn)行分層、分級(jí)、分類(lèi)、分片區(qū)的管理服務(wù)及文化氛圍建設(shè),擴(kuò)大“消防安全月”、“寢室文化藝術(shù)節(jié)”等大型主題活動(dòng)的影響力;另一方面我們對(duì)內(nèi)要盡快完成從一個(gè)校級(jí)學(xué)生部門(mén)到一個(gè)校級(jí)學(xué)生組織的轉(zhuǎn)變,建立健全制
度,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),提升宿管會(huì)整體干部素質(zhì),規(guī)范日常工作;讓每位宿管干部學(xué)會(huì)求知、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)共處、學(xué)會(huì)做人;明白管理對(duì)事,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人。同樣我們堅(jiān)信在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)懷指導(dǎo)下,在其他學(xué)生組織的合作、支持下,在我們重郵廣大同學(xué)的配合下,還有所有宿管會(huì)干部的共同努力下,“學(xué)生宿舍自我管理與服務(wù)委員會(huì)”這一嶄新的校級(jí)學(xué)生組織一定能更加團(tuán)結(jié)、高效,讓每位干部既服務(wù)同學(xué)更鍛煉自己!為重慶郵電大學(xué)公寓區(qū)管理、服務(wù)工作奉獻(xiàn)自己的力量!讓重郵的學(xué)生公寓區(qū)更安全、更文明、更有序、更和諧、更溫馨!讓重郵宿舍真正成為廣大同學(xué)離開(kāi)家鄉(xiāng)的第二個(gè)家!
一年好景君需記,欣邀燕山秋冬時(shí),讓我們一起記住今天,2012年10月日這個(gè)日子,這是我們“學(xué)生宿舍自我管理與服務(wù)委員會(huì)”發(fā)展的新起點(diǎn),未來(lái)的一步一步,一心一意為重慶郵電大學(xué)公寓區(qū)建設(shè)發(fā)展努力奮斗吧!
謝謝大家!
學(xué)生宿舍自我管理與服務(wù)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng):王斌二〇一二年十月
第五篇:企業(yè)家聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)就職發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)家、同志們:
首先,感謝大家對(duì)我的信任和厚愛(ài)。在此,我謹(jǐn)代表xx縣企業(yè)和企業(yè)家聯(lián)合會(huì)全體會(huì)員,衷心感謝中共xx縣委、xx縣人民政府為全縣企業(yè)家的溝通、交流與合作搭建了一個(gè)寬廣的平臺(tái),向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心、幫助和支持我縣企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界人士表示衷心的感謝和崇高的敬意!
擔(dān)任縣企業(yè)和企業(yè)家聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng),我深感任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。能為企業(yè)家服務(wù),我感到無(wú)比光榮,也倍受鼓舞。為了不辜負(fù)各位企業(yè)家的厚望,我決心:在任職期間,將團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大會(huì)員,緊緊圍繞我縣經(jīng)濟(jì)工作大局,高舉“服務(wù)”與“建設(shè)”兩面旗幟,以飽滿(mǎn)的精神,昂揚(yáng)的斗志和必勝的信心,積極投身推進(jìn)科學(xué)發(fā)展建設(shè)幸福xx的偉大實(shí)踐中,在工作中做到以下幾點(diǎn):
第一,同心合力謀發(fā)展。一個(gè)組織,如果沒(méi)有共同的信仰,大家走不到一起;如果沒(méi)有嚴(yán)格的章程紀(jì)律,將會(huì)是一盤(pán)散沙;如果沒(méi)有感情、友誼的紐帶,就很難實(shí)現(xiàn)凝聚與合作。因此,我們將緊緊按照聯(lián)合會(huì)章程的規(guī)定,立足信念引領(lǐng)、依照規(guī)則自律、加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò),廣納賢才、匯集力量、勇?lián)?zé)任、精誠(chéng)團(tuán)結(jié),推動(dòng)事業(yè)不斷發(fā)展。
第二,凝心聚力作貢獻(xiàn)。當(dāng)前,推進(jìn)科學(xué)發(fā)展建設(shè)幸福xx已成為全縣社會(huì)各界的共識(shí)和目標(biāo),我們企業(yè)家理當(dāng)在這場(chǎng)偉大實(shí)踐中搶抓機(jī)遇、建功立業(yè)。xx經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)線(xiàn)群英薈萃,資源豐富,我們將探索建立更多的區(qū)域性的合作平臺(tái)和機(jī)制,讓廣大會(huì)員相互幫助,相互借鑒,取長(zhǎng)補(bǔ)短,合作共贏,攜手創(chuàng)造事業(yè)新的輝煌。
第三,盡心盡力抓服務(wù)。竭誠(chéng)為會(huì)員服務(wù),是聯(lián)合會(huì)的基本職責(zé),也是聯(lián)合會(huì)的生命力所在。我們將從會(huì)員和會(huì)員企業(yè)的實(shí)際需要出發(fā),發(fā)揮協(xié)會(huì)的組織優(yōu)勢(shì),整合資源,優(yōu)化環(huán)境,真正把服務(wù)項(xiàng)目化、常態(tài)化。始終圍繞服務(wù)出主意、想實(shí)招、下功夫,想會(huì)員之所想,急會(huì)員之所急,讓聯(lián)合會(huì)成為名副其實(shí)的“會(huì)員之家”。
第四,用心竭力樹(shù)人才。群英薈萃、人才輩出是聯(lián)合會(huì)鮮明的特點(diǎn)。我們將著力把企業(yè)和企業(yè)家聯(lián)合會(huì)打造成學(xué)習(xí)型組織,竭誠(chéng)服務(wù)會(huì)員用心學(xué)習(xí)、快樂(lè)學(xué)習(xí)、互動(dòng)學(xué)習(xí),把思想轉(zhuǎn)為理想,把知識(shí)轉(zhuǎn)為智慧,把信息轉(zhuǎn)為契機(jī),讓優(yōu)秀變得更加優(yōu)秀。我們也將著力更多地搭建展示舞臺(tái),推出優(yōu)秀的企業(yè)家典型,讓更多的會(huì)員脫穎而出,盡顯風(fēng)采。
各位老板、各位同仁、同志們,聯(lián)合會(huì)是我家,發(fā)展靠大家!讓我們攜起手來(lái),共筑聯(lián)合會(huì)的美好未來(lái)!我相信,在中共xx縣委、xx縣人民政府的殷切希望和關(guān)心支持下,在贛州市企聯(lián)的指導(dǎo)下、在全體會(huì)員的共同努力下,我們一定能夠把xx縣企業(yè)和企業(yè)家聯(lián)合會(huì)建設(shè)成為朝氣蓬勃、務(wù)實(shí)進(jìn)取、奮發(fā)有為、影響廣泛的一流聯(lián)合會(huì),為建設(shè)經(jīng)濟(jì)繁榮、城鄉(xiāng)秀美、生態(tài)宜居、社會(huì)和諧的幸福xx做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!最后借此辭舊迎新之際,祝各位老板在新的一年里生意興隆、財(cái)源廣進(jìn),祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們身體健康、工作順利、步步高升!
謝謝大家!