第一篇：《人才保衛(wèi)戰(zhàn)企劃案》

?人才保衛(wèi)戰(zhàn)?企劃案

人力資源部 2012年3月2日

目錄

一、選人

1、招聘現(xiàn)狀分析

◆《企業(yè)年度職缺招募計(jì)劃報(bào)批表》 ◆《招聘情況分析表》

2、?雇主?品牌的建立

3、建立人才儲(chǔ)備庫(kù)（附表）

1）外部

? 《人事資料表》

? 《新員工綜合信息登記表》（簽核中）? 《面談問(wèn)題表》 ? 《面試測(cè)評(píng)問(wèn)題表》 ? 《新員工甄選報(bào)告表 》 ? 《面試評(píng)分表》

? 《新進(jìn)中、高階員工資歷表》 2）內(nèi)部

◆ 《職位分析面談表》 ◆ 《員工發(fā)展規(guī)劃表》 ◆ 《員工自我鑒定表》 ◆ 《工作評(píng)價(jià)表》

二、育人

1、入職培訓(xùn)

◆ 《新人檢核表》

◆ 《新進(jìn)中、高階人員資歷表》 ◆ 《員工發(fā)展規(guī)劃表》

2、試用期跟進(jìn)（含轉(zhuǎn)正）

◆ 《員工每月工作狀況考核表》

◆ 《試用期安排與轉(zhuǎn)正考核表》（簽核中）◆ 《部屬缺點(diǎn)檢查表》

3、個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

◆ 《員工發(fā)展規(guī)劃表》 ◆ 《員工自我鑒定表》 ◆ 《工作評(píng)價(jià)表》

三、留人

1、人力資源動(dòng)態(tài)分析（附表）

◆ 《招募情況分析表》 ◆ 《人事動(dòng)態(tài)及費(fèi)用資料表》 ◆ 《人事流動(dòng)月報(bào)表》

2、人員面談設(shè)計(jì)

1）離職

◆ 《離職面談表》 2）面談內(nèi)容評(píng)估 3）面談結(jié)果跟進(jìn)

四、附表（見(jiàn)附件）人才作為企業(yè)的核心資源在企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中所起到巨大的作用日益得到重視。卡耐基曾說(shuō)過(guò)：?即使將我所有工廠、設(shè)備、市場(chǎng)和資金全部奪去，但只要保留我的技術(shù)人員和組織人員，四年之后，我將仍然是鋼鐵大王??？梢?jiàn)，招聘到合適的人才是企業(yè)管理者必須思考的的嚴(yán)峻課題。

而人才的流失無(wú)疑是企業(yè)貴重資源的流失, 意味著企業(yè)人力資本投資的喪失, 甚至是企業(yè)核心技術(shù)與業(yè)務(wù)機(jī)密的外泄, 進(jìn)而導(dǎo)致產(chǎn)品市場(chǎng)的縮減，疑給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)極大的負(fù)面影響。

因此，留住人才,是企業(yè)刻不容緩的工作。人才流失的原因很多，企業(yè)從選人到育人過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，都直接影響人才的引入及發(fā)展。保護(hù)企業(yè)的人力資源，從人才保衛(wèi)戰(zhàn)開(kāi)始，從細(xì)節(jié)工作開(kāi)始。

一、選人

招聘工作是獲取人才的第一步，松下電器公司創(chuàng)始人松下幸之助曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：‘適當(dāng)’這兩個(gè)字很要緊，適當(dāng)?shù)墓?，適當(dāng)?shù)纳痰?，招募適當(dāng)?shù)娜瞬牛?0分的人才有時(shí)候反而會(huì)更好。?松下幸之助認(rèn)為人才的聘用應(yīng)以合適企業(yè)為基準(zhǔn)，并非越高級(jí)的人才就越好用。企業(yè)如果迷信100分的人才，可能就會(huì)忽略70分的人才。企業(yè)招聘的核心工作，就是通過(guò)各種渠道及各種選拔方法招聘最適合企業(yè)發(fā)展的人才。招聘現(xiàn)狀分析也是招聘最重

要的工作之一。

1、招聘現(xiàn)狀分析

招聘工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作，定期做招聘現(xiàn)狀的分析，有助于企業(yè)招聘管理人員更系統(tǒng)的了解企業(yè)招聘現(xiàn)狀及招聘難點(diǎn)，以做有針對(duì)性的改進(jìn)及招聘計(jì)劃。其中應(yīng)包括： a.缺編崗位匯總 1）企業(yè)年度崗缺匯總

2）各部門(mén)日常的人員增補(bǔ)申請(qǐng) b.招聘渠道分析

對(duì)該渠道的人才庫(kù)進(jìn)行分析，包括某一時(shí)間段渠道收到的簡(jiǎn)歷總數(shù)、面試人數(shù)、錄用人數(shù)、招聘成本等。

1）網(wǎng)絡(luò)渠道：包括現(xiàn)有的前程無(wú)憂、智聯(lián)招聘、138美容人才網(wǎng)、日化英才網(wǎng)、104人力銀行、58同城、趕集網(wǎng)。2）現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì) 3）校園招聘 4）員工介紹 c.應(yīng)聘情況分析

每月25日對(duì)職缺崗位招聘情況進(jìn)行匯總分析，對(duì)招聘管道的反饋數(shù)據(jù)進(jìn)行分析

2、招聘進(jìn)度跟進(jìn)

招聘進(jìn)度跟進(jìn)，是對(duì)招聘情況的后續(xù)工作的跟進(jìn)，從初試、復(fù)試、錄用等一些列流程工作的記錄；并根據(jù)記錄情況，分析應(yīng)聘者的是否適合公司，是否放入人才庫(kù)，是否繼續(xù)跟進(jìn)等。

3、建立公司人才庫(kù)

公司需要建立合格的人才梯隊(duì)，首先明確企業(yè)現(xiàn)階段及未來(lái)所需的人才種類(lèi)，合理地從社會(huì)和企業(yè)內(nèi)部予以引進(jìn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才，并定期對(duì)已聘人員進(jìn)行評(píng)估和管理，調(diào)整、安排好人才的職務(wù)，確保他們是工作在最適合自己的職位上，從而發(fā)揮其最大潛力。企業(yè)人才庫(kù)的建立，要求人力資源部招聘人員定期維護(hù)、匯總和更新人才庫(kù)。（包括電子檔案及紙質(zhì)檔案）

a.對(duì)于暫時(shí)沒(méi)有職位需求的優(yōu)秀人才以及符合調(diào)啊薦未順利入職的人員，存入儲(chǔ)備人才庫(kù)，以備將來(lái)需要時(shí)調(diào)用，防止人才斷層；此類(lèi)人才雖然暫時(shí)不能在本公司就職，但是人力資源部負(fù)責(zé)招募的人員需要至少每2個(gè)月聯(lián)系一次，與其溝通本企業(yè)的發(fā)展，并獲得對(duì)方最新聯(lián)系方式。如QQ、Email、電話、MSN；高 階由人資主管和副課長(zhǎng)負(fù)責(zé)維護(hù)；行政職缺由招聘副主任跟進(jìn)；展業(yè)人員由招聘專(zhuān)員跟進(jìn)；

b.對(duì)于已離職的優(yōu)秀人才，可建立做?安婕妤人?同盟會(huì)，定期向曾在公司效力的前雇員進(jìn)行感情投資，如節(jié)日祝福短信、公司最新資訊，不僅讓離開(kāi)的雇員對(duì)企業(yè)有較好的評(píng)價(jià)同時(shí)可以在有朝一日能有效利用這些?跑了?的人力資源。由人事助理負(fù)責(zé)維護(hù)。

4、?雇主?品牌建立

雇主品牌可以幫公司吸引和留住最好的雇員，是一種將公司推銷(xiāo)給雇員的方式，重視雇主品牌的塑造，不僅僅可以穩(wěn)定現(xiàn)有的員工、提高外部人才加入的意愿與評(píng)價(jià)、吸引優(yōu)秀的離職員工重回公司，還可以在其它人才主要來(lái)源（如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、獵頭公司以及咨詢公司等）中建立良好的形象，甚至反過(guò)來(lái)提升企業(yè)品牌，雇主品牌可以和企業(yè)品牌或者產(chǎn)品品牌協(xié)調(diào)統(tǒng)一并相互支持。?創(chuàng)造良好的雇主品牌?是人力資源管理發(fā)展的最根本趨勢(shì)，倫敦商學(xué)院教授查爾斯。漢迪說(shuō)：?今后，我們將不再‘尋找工作’，而是要‘尋找雇主’?。如果在人才的心目當(dāng)中，你是?最佳企業(yè)雇主?，如果你留任的員工都和你一樣具備相同理念、能創(chuàng)造高績(jī)效且以公司為榮；如果企業(yè)對(duì)待員工的方式、企業(yè)文化在競(jìng)爭(zhēng)中成為一個(gè)新的亮點(diǎn)等等，那么良好的雇主品牌能使企業(yè)在自己的領(lǐng)域更出色，不僅能夠讓關(guān)鍵人才不易被高薪挖走或另起爐灶，同時(shí)也能吸引更多的同業(yè)優(yōu)秀人才。a.內(nèi)部人才的雇主形象。對(duì)現(xiàn)有員工的重視及關(guān)懷，包括薪酬、福利、發(fā)展、關(guān)愛(ài)等，以建立良好的關(guān)系，使之與企業(yè)融為一體，使現(xiàn)有員工心目中的對(duì)企業(yè)有良性的印象和評(píng)價(jià)，從而有效吸引潛在人才。

b.外部人才的雇主形象。外部人才的對(duì)公司的認(rèn)識(shí)，主要通過(guò)兩個(gè)渠道，一是企業(yè)內(nèi)部人才，二是通過(guò)與企業(yè)的接觸。

企業(yè)內(nèi)部的人才，包括在職與離職人員，若員工在職或離職后對(duì)企業(yè)帶著不滿，將雇主的表現(xiàn)四處進(jìn)行傳播，會(huì)影響雇主在潛在員工心目中的影響。企業(yè)外部的 人才，可通過(guò)各種招聘渠道進(jìn)行引進(jìn)，而與其進(jìn)行最初最直接接觸的，是企業(yè)的招聘管理人員及工作氣氛和完善的招聘流程。包括入職的文化感受、面試接待、面試官形象、復(fù)試安排、結(jié)果跟進(jìn)等。綜上所述，相關(guān)信息的跟進(jìn)以季為統(tǒng)計(jì)匯總，并做定期的匯總報(bào)告，詳見(jiàn)《招聘情況分析表》

二、育人

招聘是獲取人才的第一步，那么育人是企業(yè)最重要的一步，成功引入企業(yè)的人才，若不通過(guò)系統(tǒng)的培育，同樣造成人才的流逝，無(wú)疑給招聘帶來(lái)重大損失。要做好育人工作，從員工入職第一天開(kāi)始就需做起。詳見(jiàn)公司《新人訓(xùn)企劃案》

1、新人訓(xùn)

新員工培訓(xùn)的目的，在于傳遞企業(yè)價(jià)值觀和核心理念，并塑造員工行為的作用，為新員工迅速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境并與其它團(tuán)隊(duì)成員展開(kāi)良性互動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、試用及轉(zhuǎn)正跟進(jìn)

企業(yè)新入職的員工由于進(jìn)入新的環(huán)境，對(duì)工作處于磨合狀態(tài)，若未得到公司的關(guān)懷與指引，往往流動(dòng)性比較大。對(duì)于新人的試用期安排，要求部門(mén)主管做到以下幾點(diǎn)：

a.提報(bào)人員要求時(shí)指定該新入職人員的?小天使?；

b.提前做好新人試用期的工作內(nèi)容、學(xué)習(xí)內(nèi)容及轉(zhuǎn)正考核標(biāo)準(zhǔn)，讓新人有計(jì)劃的適應(yīng)企業(yè)；

c.每月10日上呈新人試用情況分析，直至新人轉(zhuǎn)正；詳細(xì)參見(jiàn)《試用期安排與轉(zhuǎn)正考核表》

3、員工滿意度調(diào)查

員工滿意度調(diào)查是一種科學(xué)的管理工具，主要通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷形式，收集員工對(duì)企業(yè)各個(gè)方面的滿意程度。通過(guò)?員工滿意度調(diào)查?這個(gè)行為，搭建一個(gè)新的溝通平臺(tái)，為更多真實(shí)的信息鋪設(shè)一個(gè)反饋的渠道，讓員工感受企業(yè)對(duì)其的重視度； 最重要的是讓員工了解企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)及員工個(gè)人的動(dòng)態(tài)及發(fā)展需要。只有雙方都達(dá)到相對(duì)滿意的情況下，才能達(dá)到共同發(fā)展的目的。滿意度調(diào)查應(yīng)每半年做一次，調(diào)查內(nèi)容包括以下幾點(diǎn)： 1）公司管理制度了解及認(rèn)同度 2）職業(yè)發(fā)展（企圖心）3）培訓(xùn)機(jī)會(huì)

4）薪酬、福利待遇及其他激勵(lì)措施 5）溝通管道

6）同仁關(guān)系（與上司等）7）工作量和工作壓力

三、留人

通過(guò)招聘及培訓(xùn)考核而沉淀下來(lái)的人才，對(duì)于企業(yè)而言，有著重大的價(jià)值體現(xiàn)。

（一）、人力資源動(dòng)向分析

人員的離職意向，大多不是短期內(nèi)形成，而是從企業(yè)發(fā)展過(guò)程中逐漸演變。做好人力資源動(dòng)向分析，更有利于人力資源部門(mén)做好招聘準(zhǔn)備，有效降低由于人員對(duì)接不上而造成的工作短暫性的斷層。人力資源動(dòng)向分析應(yīng)該是一項(xiàng)持續(xù)而系統(tǒng)的工作，其中分析來(lái)源應(yīng)該從以下渠道所得：

1、正式渠道。及通過(guò)與員工的正式交談所得，具體如下：

1）新員工入職一個(gè)月面談：由部門(mén)主管負(fù)責(zé)面談事項(xiàng)并結(jié)合并完成《提高新 人留任率企劃案》中所提及的《主管與新員工面談表》及《新人檢核表》的填寫(xiě)并交予人力資源部做員工人事檔案的儲(chǔ)存。

2）定期的員工訪談：由人事部主管直接負(fù)責(zé)訪談事項(xiàng)結(jié)合《部屬缺點(diǎn)檢核表》、《工作評(píng)價(jià)表》；將訪談的結(jié)果完善在《員工訪談表》做員工檔案儲(chǔ)存 3）內(nèi)部員工的提撥和培養(yǎng)：由部門(mén)主管與部門(mén)優(yōu)秀有培養(yǎng)提升潛力的員工做溝通

2、非正式渠道。即通過(guò)第三方的溝通，了解員工的離職意向，此種方式需要面談?wù)呔邆湟欢贤记?/p>

人力資源動(dòng)向分析，應(yīng)該是企業(yè)內(nèi)各部門(mén)需要重視的工作，各部門(mén)主管需每月匯總部門(mén)動(dòng)向分析給人力資源部，以作更全面的分析。見(jiàn)附表《人力資源動(dòng)向分析表》

2、離職面談

離職面談是在人力資源動(dòng)向分析后或員工提出離職之時(shí)進(jìn)行，離職面談的目的，在于了解員工最真實(shí)的離職原因及企業(yè)潛在的管理或其他方面的問(wèn)題，而在人力資源東西分析后對(duì)員工進(jìn)行正式的面談，可有效挽留企業(yè)人才。

2.2離職面談的實(shí)施

離職面談工作應(yīng)該是在了解員工離職意向后第一時(shí)間進(jìn)行，以讓員工明白企業(yè)對(duì)其重要性，以改變員工改變離職的想法。離職的面談，應(yīng)該是正式的渠道進(jìn)行交流，為避免離職員工對(duì)公司產(chǎn)生不滿而可能會(huì)有詆毀公司的情形發(fā)生，面談主導(dǎo)者應(yīng)注意如下幾點(diǎn)：

1）善于察言觀色，在事先把握離職真實(shí)原因的基礎(chǔ)上,還必須深入了解面談對(duì)象的性格特征,捕捉面談對(duì)象的心理狀態(tài)

2）態(tài)度誠(chéng)懇，選好交流的主題，面談主題應(yīng)該盡量與離職員工利益直接相關(guān)，體現(xiàn)出公司對(duì)其尊重與關(guān)懷。

3）擅于主動(dòng)調(diào)節(jié)面談氣氛，注意避免過(guò)激言辭的出現(xiàn)，設(shè)法將自己的立場(chǎng)與被面談?wù)哒驹谕魂嚲€，專(zhuān)注傾聽(tīng)其所抱怨的人或事。

4）對(duì)于面談時(shí)出現(xiàn)的難題，在公司政策允許的情況下，應(yīng)逐一為面談?wù)叻治?、解決。

3、面談結(jié)果跟進(jìn)

根據(jù)離職面談反饋分析的結(jié)果采取行動(dòng)是至關(guān)重要的。將離職面談反饋轉(zhuǎn)化為行 動(dòng)，是驗(yàn)證和維護(hù)流程的重要性及實(shí)施效果的重要因素。面談結(jié)束后，應(yīng)將面談紀(jì)錄進(jìn)行整理和分析，并回顧面談過(guò)程，從中發(fā)現(xiàn)員工離職的真正原因。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出改善建議，使離職面談成為系統(tǒng)、有效的工作。見(jiàn)《離職面談表》、《人才跟進(jìn)表》

四、附表

◆《企業(yè)年度職缺招募計(jì)劃報(bào)批表》 ◆《招聘情況分析表》 ◆《人事資料表》 ◆《面談問(wèn)題表》

◆《新員工甄選報(bào)告表 》 ◆《面試評(píng)分表》 ◆《職位分析面談表》 ◆《員工發(fā)展規(guī)劃表》 ◆《員工自我鑒定表》 ◆ 《工作評(píng)價(jià)表》

◆《新進(jìn)中、高階人員資歷表》◆《員工每月工作狀況考核表》◆《部屬缺點(diǎn)檢查表》

◆《人事動(dòng)態(tài)及費(fèi)用資料表》 ◆《人事流動(dòng)月報(bào)表》 ◆《離職面談表》 ◆《人才跟進(jìn)表》

第二篇：企劃案

企 劃 案

——經(jīng)管院09級(jí)學(xué)生黨支部

一、活動(dòng)背景

黨內(nèi)組織生活，是加強(qiáng)黨員教育、提高黨員素質(zhì)、強(qiáng)化黨員管理的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，需要常抓不懈、常抓常新。華中科技大學(xué)武昌分校黨委始終把組織生活作為學(xué)生黨建的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作和重要抓手，力求通過(guò)抓組織生活來(lái)發(fā)揮學(xué)生黨支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力，激發(fā)學(xué)生黨員的先進(jìn)性、積極性和創(chuàng)造性。

二、活動(dòng)主題

展現(xiàn)黨員特色，弘揚(yáng)黨的先進(jìn)作風(fēng)，完善支部組織建設(shè)

三、活動(dòng)目的

為了全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，把黨員服務(wù)精神與支部建設(shè)工作相結(jié)合，做到理論聯(lián)系實(shí)踐，我們準(zhǔn)備通過(guò)開(kāi)展形式多樣的主題活動(dòng)，以黨建促學(xué)建，提高大學(xué)生的政治素養(yǎng)和思想覺(jué)悟，從而帶動(dòng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。完善黨支部組織建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部民主，充分發(fā)揮先進(jìn)黨員的作用，構(gòu)建和諧校園。

四、活動(dòng)時(shí)間

2011年10月1日至2012年5月31日

五、主辦單位

09級(jí)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生黨總支

六、活動(dòng)計(jì)劃

（一）我看我的黨

（二）“經(jīng)紀(jì)人看黨建”演講比賽

（三）牢記“一二九”

（四）新年祝愿，放飛夢(mèng)想

（五）內(nèi)部建設(shè)討論會(huì)

（六）學(xué)習(xí)雷鋒，樹(shù)立黨員好榜樣

（七）戶外采風(fēng)

（八）“五·四”表彰大會(huì)

七、具體活動(dòng)安排

（一）前期宣傳：召開(kāi)支部黨員大會(huì)，對(duì)活動(dòng)主題和意義進(jìn)行明確，建立博客和qq群等網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)，向全體黨員和積極分子宣傳支部活動(dòng)內(nèi)容，提高大家參與積極性。并分配黨員到各個(gè)班級(jí)進(jìn)行該系列活動(dòng)的宣傳活動(dòng)，力求讓每個(gè)同學(xué)參與到本次立項(xiàng)活動(dòng)，使同學(xué)們?cè)诨顒?dòng)過(guò)程中提高自身的思想覺(jué)悟;進(jìn)行詳細(xì)的分工，明確任務(wù)和責(zé)任，力爭(zhēng)在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中能高效率地進(jìn)行。具體安排如下：

1、建立支部博客、qq群，加強(qiáng)內(nèi)部溝通交流；

2、制定并安排詳細(xì)的活動(dòng)方案和計(jì)劃，寫(xiě)好相應(yīng)的策劃書(shū)

3、收集活動(dòng)中需要用到的資料和材料。

（二）活動(dòng)實(shí)施：

1、我看我的黨

活動(dòng)目的：黨組織是先進(jìn)的黨組織，是積極的黨組織。加入黨組織，是我們自我學(xué)習(xí)與自我提高的途徑。幫助大部分同學(xué)入黨是黨員工作的一部分。因此召開(kāi)新生黨課學(xué)習(xí)活動(dòng)，幫助大一新生進(jìn)一步了解黨組織，鼓勵(lì)大家積極入黨。今年10月10日是辛亥革命100年紀(jì)念日，這是一個(gè)值得我們記住的日子，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)先烈們的精神，做一個(gè)合格的黨員。

活動(dòng)形式：①支部成員采取小范圍、深層次交流的形式，在新生報(bào)到第一周深入新生寢室，關(guān)于如何正確看待大學(xué)生入黨問(wèn)題及入黨流程進(jìn)行深入交流。并組織11級(jí)同學(xué)進(jìn)行黨課學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)老師上黨課，幫助新生更全面學(xué)習(xí)黨課知識(shí)。②組織觀看電影《辛亥革命》，并讓全體黨員寫(xiě)下觀后感想，升華自己的思想。

參與人員：經(jīng)管院09級(jí)學(xué)生黨支部全體成員及經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2011級(jí)新生

活動(dòng)時(shí)間：2011年10月

2、“經(jīng)濟(jì)人看黨建”演講比賽

活動(dòng)目的：充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，利用所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，從經(jīng)濟(jì)角度來(lái)表現(xiàn)自己身邊所能體現(xiàn)有關(guān)中國(guó)共產(chǎn)黨的加強(qiáng)組織建設(shè)、發(fā)展內(nèi)部民主的活動(dòng)。來(lái)看看改革開(kāi)放以來(lái)，我們祖國(guó)的經(jīng)濟(jì)上的強(qiáng)大。11月28日是恩格斯的誕辰，他與馬克思提出的馬克思主義，是中國(guó)共產(chǎn)黨和社會(huì)主義事業(yè)的指導(dǎo)思想。我國(guó)的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也越來(lái)越好，我們要從自己的角度，發(fā)現(xiàn)中國(guó)在中國(guó)共產(chǎn)黨的帶領(lǐng)下是如何的昌盛、繁榮。

活動(dòng)形式：面向全院學(xué)生進(jìn)行演講比賽，黨支部安排專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)甄選，并邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)老師作為評(píng)委評(píng)選出一等獎(jiǎng)一名、二等獎(jiǎng)兩名，三等獎(jiǎng)三名，優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名，優(yōu)秀作品將在黨支部博客上展示，并在總結(jié)表彰會(huì)上頒發(fā)證書(shū)。演講形式不限，可以發(fā)揮自己的創(chuàng)意。

參與對(duì)象：經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院全體學(xué)生

活動(dòng)時(shí)間：2011年11月

3、牢記“一二九”

活動(dòng)目的：1935年的12月9日，北平（北京）大中學(xué)生數(shù)千人在中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下舉行了抗日救國(guó)示威游行，反對(duì)華北自治，反抗日本帝國(guó)主義，掀起全國(guó)抗日救國(guó)新高潮，史稱“一二·九”運(yùn)動(dòng)。這是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的一次大規(guī)模學(xué)生愛(ài)國(guó)運(yùn)動(dòng)。沒(méi)有共產(chǎn)黨作骨干，一二九運(yùn)動(dòng)是不可能發(fā)生的。首先是共產(chǎn)黨的八一宣言給了青年學(xué)生一個(gè)明確的政治方針；其次是紅軍到了陜北，配合了北方的救亡運(yùn)動(dòng)；再次是共產(chǎn)黨北方局和上海等地黨組織的直接領(lǐng)導(dǎo)。這樣，才使一二九運(yùn)動(dòng)發(fā)生，并使之在全國(guó)各階層開(kāi)展起來(lái)，形成了全民族救亡運(yùn)動(dòng)的巨大政治力量。青年學(xué)生好比是一二九運(yùn)動(dòng)的柴火，一切都準(zhǔn)備好了，只差用火一點(diǎn)。點(diǎn)火的人是誰(shuí)呢?就是共產(chǎn)黨。共產(chǎn)黨從誕生之日起，就是同青年學(xué)生、知識(shí)分子結(jié)合在一起的；同樣，青年學(xué)生、知識(shí)分子也只有跟共產(chǎn)黨在一起，才能走上正確的道路。學(xué)習(xí)這段歷史，了解我們的黨，更深入學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)。

活動(dòng)形式：通過(guò)展覽有關(guān)“一二·九”的圖片，搜集有關(guān)資料，在中區(qū)廣場(chǎng)弄一個(gè)大型圖片文字展覽，并設(shè)計(jì)小紀(jì)念卡片，發(fā)給來(lái)參觀的紀(jì)念我們中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)生愛(ài)國(guó)運(yùn)動(dòng)。

參與人員：經(jīng)管院09級(jí)學(xué)生黨支部全體成員及全校師生

活動(dòng)時(shí)間：2011年12月9日

4、新年祝愿，放飛夢(mèng)想

活動(dòng)目的：新的一年，新的起點(diǎn)，也是我們黨執(zhí)政的又一個(gè)繁榮的開(kāi)始。許下美好的祝愿，祝愿我們的黨更加強(qiáng)大，祝愿我們的祖國(guó)更加繁榮、昌盛、富強(qiáng)。放飛我們的夢(mèng)想，為祖國(guó)美好的明天努力奮斗。

活動(dòng)形式：①在許愿板下寫(xiě)下對(duì)祖國(guó)的祝愿，在中區(qū)廣場(chǎng)上放幾塊設(shè)計(jì)畫(huà)好的許愿板，旁邊放桌子，上面有不同形狀和顏色的隨意貼，在上面寫(xiě)下祝愿，然后貼在許愿板上。②放飛夢(mèng)想，可以組織全體09級(jí)黨員去放風(fēng)箏，在草坪上即可，在風(fēng)箏上寫(xiě)下自己的夢(mèng)想，然后放飛，將自己的夢(mèng)想作為奮斗目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)。

參與人員：經(jīng)管院09級(jí)學(xué)生黨支部全體成員 活動(dòng)時(shí)間：2012年1月

5、內(nèi)部建設(shè)討論會(huì)

活動(dòng)目的：2月19日是鄧小平爺爺逝世的日子，他，是一代偉人；他，更是一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。我們每一個(gè)共產(chǎn)黨員都應(yīng)該要向他學(xué)習(xí)，把我們的黨建設(shè)的更加好。組織建設(shè)是基礎(chǔ)，只有加強(qiáng)組織建設(shè)，才能建立一支高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍。將理論學(xué)習(xí)應(yīng)用實(shí)踐，探討加強(qiáng)支部組織、制度建設(shè)的有效途徑，完善支部建設(shè)。并每月推舉本支部“黨員之星”，發(fā)揮他們的模范帶頭作用，作為大家學(xué)習(xí)的榜樣。提高廣大黨員學(xué)生的道德修養(yǎng)，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，營(yíng)造知榮辱、樹(shù)正氣、促和諧的社會(huì)風(fēng)尚。

活動(dòng)形式：召開(kāi)民主生活會(huì)，分享理論學(xué)習(xí)心得體會(huì)，并就本支部民主生活會(huì)制度、民主評(píng)議制度、入黨積極分子的培養(yǎng)制度、檔案管理等日常工作進(jìn)行制度完善，并形成條例，呈報(bào)黨總支審批。在自薦的前提下，以無(wú)記名投票的方式選舉本月“黨員之星”。

參與人員：經(jīng)管院09級(jí)學(xué)生黨支部全體成員

活動(dòng)時(shí)間：2012年2月

6、學(xué)習(xí)雷鋒，樹(shù)立黨員好榜樣

活動(dòng)目的：雷鋒，一個(gè)名字，更是一種精神。他的行為讓我們無(wú)時(shí)無(wú)刻都在緬懷他，他的奉獻(xiàn)更讓我們無(wú)時(shí)無(wú)刻都在學(xué)習(xí)他。每一年的學(xué)雷鋒活動(dòng)都會(huì)使我們對(duì)“雷鋒精神”有新一層的認(rèn)識(shí)，今年也不例外。他說(shuō)的每一句話做的每件事都被我們記住，因?yàn)槟鞘敲恳粋€(gè)中國(guó)人的實(shí)踐準(zhǔn)則，使每一個(gè)中國(guó)人所崇尚的。更是我們每一個(gè)黨員都應(yīng)該做的。

活動(dòng)形式：①弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德，提倡尊老，愛(ài)老敬老的精神，組織去走訪就近養(yǎng)老院，進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)。幫助養(yǎng)老院的老人們做清潔，并且可以組織一場(chǎng)青老年文藝表演，向老人們展示大學(xué)生風(fēng)采，跟他們講故事，并且欣賞他們的表演，和他們交流溝通。②構(gòu)建和諧校園，清理校園死角，為母校做貢獻(xiàn)，打掃校園衛(wèi)生，美化校園，從我們做起，從身邊做起，帶動(dòng)大家愛(ài)護(hù)校園，減少污染。③3月12日是植樹(shù)節(jié)，可以組織全體黨員去植樹(shù)造林，我們的地球已經(jīng)向我們敲響警鐘，我們要保護(hù)環(huán)境，多多綠化，并向大家宣傳環(huán)保意識(shí)，減少污染，節(jié)約資源，拉出保護(hù)地球的橫幅，身體力行，從自己做起。

參與人員：經(jīng)管院09級(jí)學(xué)生黨支部全體成員

活動(dòng)時(shí)間：2012年3月

7、戶外采風(fēng)

活動(dòng)目的：為了使廣大黨員同志深入了解博大精深的民族文化，從中體會(huì)在中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)生的巨大變化，并更加系統(tǒng)深刻的了解廣西的民族風(fēng)俗習(xí)慣，培養(yǎng)廣大黨員的民族自尊心和自豪感。

活動(dòng)形式：①清明時(shí)節(jié)雨紛紛，可以組織黨員同志去烈士陵園掃墓，學(xué)習(xí)烈士精神。②參觀湖北省博物館，參觀結(jié)束后，所有同學(xué)寫(xiě)一份感想，要求寫(xiě)出真情實(shí)感，每份感想進(jìn)行過(guò)審批后，開(kāi)黨支部會(huì)議進(jìn)行討論。

參與人員：經(jīng)管院09級(jí)學(xué)生黨支部全體成員

活動(dòng)時(shí)間：2012年4月

8、“五·四”表彰

活動(dòng)目的：每一個(gè)階段每一次活動(dòng)都要求成員記錄自己的學(xué)習(xí)體會(huì)，在本次系列活動(dòng)的末期再進(jìn)行匯總、提煉，作為此次活動(dòng)的成果，最后對(duì)這些總結(jié)進(jìn)行評(píng)比并展示。表彰上階段突出表現(xiàn)的優(yōu)秀黨員，評(píng)出其中有代表的人員，樹(shù)立好的黨員榜樣，起好帶頭作用。

活動(dòng)形式：表彰大會(huì)，根據(jù)過(guò)往記錄以及黨員支部大會(huì)的投票評(píng)定，評(píng)出優(yōu)秀的有特色的黨員，例如“最積極黨員”“最具活力黨員”等等，鼓勵(lì)那些變現(xiàn)突出的黨員。

參與人員：經(jīng)管院09級(jí)學(xué)生黨支部全體成員

活動(dòng)時(shí)間：2012年5月3日

第三篇：企劃案

家具飾品可行性研究報(bào)告

一、概論 飾品是用來(lái)裝飾的物品，一般用途為裝點(diǎn)居室、美化公共環(huán)境、裝點(diǎn)汽車(chē)、美化個(gè)人儀表。故飾品可分為以下幾類(lèi)：居家飾品、服飾飾品、汽車(chē)飾品等。飾品行業(yè)是從珠寶首飾、工藝禮品行業(yè)中分離出來(lái)，綜合形成的一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)。飾品作為新經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)點(diǎn)，發(fā)達(dá)國(guó)家已逐步走向成熟。各種檔次的專(zhuān)賣(mài)店、銷(xiāo)售點(diǎn)星羅棋布；各種款式、各種層次的產(chǎn)品充分滿足了日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。而在中國(guó)內(nèi)地，這一行業(yè)尚處于初期發(fā)展階段。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化的飛躍發(fā)展，人們正從溫飽型步入小康型，崇尚人性和時(shí)尚，不斷塑造個(gè)性和魅力，已成為人們的追求。從購(gòu)買(mǎi)鉑首飾品種的選擇取向來(lái)看，市場(chǎng)消費(fèi)存在變數(shù)。有關(guān)專(zhuān)家認(rèn)為，今后一個(gè)時(shí)期中國(guó)黃金珠寶首飾市場(chǎng)的消費(fèi)增長(zhǎng)主要靠婚慶、鉆飾消費(fèi)和境外來(lái)華游客消費(fèi)等三個(gè)需求來(lái)拉動(dòng)。項(xiàng)鏈的需求與戒指，尤其是婚戒比較，購(gòu)買(mǎi)動(dòng)力趨弱。如果商品價(jià)格上漲過(guò)快、過(guò)高，消費(fèi)者很容易轉(zhuǎn)向其他首飾品種，如白金首飾或K金首飾；尤其世界黃金協(xié)會(huì)推動(dòng)的K金戰(zhàn)役將推動(dòng)K金首飾在年輕一族中與鉑首飾競(jìng)爭(zhēng)。

二、可行性分析

（一）家居飾品項(xiàng)目背景和發(fā)展概況

在關(guān)于家居裝飾看法的調(diào)查中：81％的被調(diào)查者指出，居室裝修不能保值，只能隨著時(shí)間的推移貶值、落伍、淘汰，守著幾十年前的裝修不放，只能降低自己的居住質(zhì)量和生活品質(zhì)；70%以上的被調(diào)

查者表示將會(huì)加大自己居室裝飾方面的投入；其中，74％的被調(diào)查者

認(rèn)為裝飾居室要體現(xiàn)個(gè)人風(fēng)格、品位；55％的被調(diào)查者表示，通過(guò)居

室中小物品的擺放和點(diǎn)綴可以達(dá)到營(yíng)造家居情趣的目的。裝修觀念的改變帶動(dòng)家居飾品的發(fā)展。在物質(zhì)生活高度發(fā)展，精神生活愈加講

究的年代，生活體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)、整體家居模式的推崇讓飾品從一個(gè)跑龍

套的角色變成了舉足輕重的配角，甚至可以·談得上是二號(hào)主角。家

居飾品大受歡迎，不僅與市民生活質(zhì)量的提高有著密切關(guān)系，也受到

裝修設(shè)計(jì)界近年來(lái)所提倡的 “ 輕裝修、重裝飾 ” 的影響。很多市

民在家庭裝修時(shí)扭轉(zhuǎn)了以前傳統(tǒng)的觀念，不再追求過(guò)于復(fù)雜的裝修，而是更注重后期的軟性裝飾，包括擺設(shè)、布藝、燈飾、室內(nèi)色彩搭配

等，既能彰顯個(gè)性，又能夠輕易地通過(guò)改動(dòng)來(lái)增加家居 “ 品位 ”。

家居飾品自身的創(chuàng)新發(fā)展。家居飾品打破了傳統(tǒng)的裝修行業(yè)界

限，將工藝品、紡織品、收藏品、燈具、花藝、植物等進(jìn)行重新組合，形成一個(gè)新的理念。家居飾品的種類(lèi)也從以前的單一型轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在多

樣化，從材質(zhì)上分，有布藝、玻璃、陶瓷、樹(shù)脂、鐵藝等；從用途上

分，有壁畫(huà)、燭臺(tái)、燈飾、相架、玩偶等。家居飾品還做到了功能性

與裝飾性的統(tǒng)一，是為了給生活帶來(lái)更大的便利，觀賞性與實(shí)用性的統(tǒng)一，為了讓我們的生活更舒適?！?軟裝飾 ” 更可以根據(jù)居室空

間的大小，主人的生活習(xí)慣、興趣愛(ài)好和各自的經(jīng)濟(jì)情況，從整體上

綜合策劃裝飾裝修設(shè)計(jì)方案，利用不同的飾品來(lái)調(diào)節(jié)不同風(fēng)格的居室

情趣，體現(xiàn)出主人的個(gè)性品位。家居飾品行業(yè)現(xiàn)在正處于發(fā)展中的初級(jí)階段，市場(chǎng)流通還受著傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式束縛，產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)還是高的，行業(yè)市場(chǎng)中的各大體系還不是很完善。2010年，首屆中國(guó)家飾

行業(yè)總裁論壇在北京舉行，來(lái)自全國(guó)各地的飾品、家具、賣(mài)場(chǎng)三大領(lǐng)

域的精英齊聚一堂，圍繞家居飾品的終端渠道建設(shè)展開(kāi)探討，提出了

強(qiáng)化賣(mài)場(chǎng)終端、與品牌家具配套、扎堆購(gòu)物中心三大對(duì)策，這無(wú)疑對(duì)

家居飾品行業(yè)起了很大的推動(dòng)作用。

（二）家居飾品項(xiàng)目建設(shè)的必要性

隨著房地產(chǎn)的發(fā)展和人們生活質(zhì)量的提高，家裝理念已經(jīng)升級(jí)

到輕裝修、重裝飾的時(shí)代，這就孕育了一個(gè)年需求量巨大，且以30%的速度增長(zhǎng)的家居飾品市場(chǎng)，家居飾品已經(jīng)成為2012年家裝行業(yè)炙

手可熱的關(guān)鍵詞，在中國(guó)，95%的地級(jí)以下城市沒(méi)有專(zhuān)業(yè)居家飾品賣(mài)

場(chǎng)，更沒(méi)有具有全國(guó)影響力的知名品牌，行業(yè)還處于“品種少、價(jià)格

高、無(wú)品牌、無(wú)規(guī)?！?的空白市場(chǎng)，急需一個(gè)品牌化、專(zhuān)業(yè)化、規(guī)

范化、規(guī)?；凝堫^引領(lǐng)市場(chǎng)。

三、家居飾品項(xiàng)目投資環(huán)境分析

（一）當(dāng)前家飾行業(yè)現(xiàn)狀

家飾，即家居裝飾的簡(jiǎn)稱。主要是通過(guò)擺設(shè)、粘貼、懸掛、鋪

墊一些物品，讓居室增添美感。這些物品包括：盆景、花瓶、墻紙、珠簾、字畫(huà)、布藝及其它飾物等。隨著時(shí)代的發(fā)展，家飾、家裝之間

越來(lái)越多融合，例如：燈飾、窗飾、升降晾衣架等，既有實(shí)用功能，又兼顧裝飾效果。名家具俱樂(lè)部組委會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)方慧認(rèn)為，目前我國(guó)的家居飾品業(yè)態(tài)呈現(xiàn)兩極分化的局面，或是產(chǎn)品精良、設(shè)計(jì)潮流但價(jià)

格高昂，如特力屋，甚至國(guó)外的頂級(jí)品牌ARMANI CAS、WERSACE

HOME等；或是走大眾化路線，價(jià)格低廉但風(fēng)格雜亂，品質(zhì)難保障的普通飾品；現(xiàn)在，在北京、上海等一線城市里，百安居、宜家等大

型賣(mài)場(chǎng)推出了飾品專(zhuān)區(qū)，簡(jiǎn)愛(ài)家居也在東莞開(kāi)設(shè)了名家具?簡(jiǎn)愛(ài)家居

飾品中心。在生產(chǎn)地域上，榴花藝術(shù)有限公司總經(jīng)理林創(chuàng)舉向新浪

家居記者介紹道，我國(guó)家居飾品生產(chǎn)聚集地可分為三類(lèi)，一類(lèi)是以廣

東為主的珠三角生產(chǎn)基地，產(chǎn)品一般都是以來(lái)樣加工為主，有出口也

有專(zhuān)門(mén)為家具的生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品量身設(shè)計(jì)；第二類(lèi)主要集中在福建、浙江等地，這部分廠家的產(chǎn)品絕大部分出口；還有一類(lèi)是以工藝品形

式出現(xiàn)的小規(guī)模零散廠家，多帶有地域特色、民族特色。

（二）家飾產(chǎn)業(yè)前景依然廣闊

雖然存在著這樣那樣的問(wèn)題，但各位業(yè)內(nèi)人士仍然對(duì)我國(guó)的家居

飾品行業(yè)充滿信心。因?yàn)橹袊?guó)消費(fèi)者飾家觀念隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，住

房條件的改善而慢慢發(fā)生轉(zhuǎn)變，重視家飾的消費(fèi)者會(huì)越來(lái)越多，業(yè)主

軟裝飾的費(fèi)用大約占到裝修工程總決算的15%以上，家居飾品發(fā)展?jié)?/p>

力較大。而很多配飾品牌也逐步向高端化、特色化、種類(lèi)多樣化發(fā)展。

家居飾品從簡(jiǎn)單的裝點(diǎn)成為了消費(fèi)者追求生活品位和崇尚個(gè)性的新

方式，消費(fèi)者會(huì)更加注重居室的舒適度和審美價(jià)值。

四、家居飾品產(chǎn)品定位分析

我們家居飾品的產(chǎn)品定位從以下方面分析：

業(yè)態(tài)范圍: 家飾

業(yè)態(tài)特點(diǎn)：時(shí)尚、藝術(shù)、文化、個(gè)性

業(yè)態(tài)檔次：中高端 目標(biāo)客戶：17-30歲消費(fèi)群體

最終，我們主要經(jīng)營(yíng)中高端的家居飾品和創(chuàng)意及DIY家居飾品。

有人說(shuō)：“對(duì)對(duì)家居飾品店來(lái)講，第一是選址，第二是選址，第三還是選址！”足以見(jiàn)得選址對(duì)家居飾品的重要性。一般來(lái)講，家居

飾品店選址主要看人流情況和購(gòu)買(mǎi)力情況。獨(dú)立店面應(yīng)選在特色街、時(shí)尚購(gòu)物街和流行商圈內(nèi)，需要說(shuō)明的是，由于租金過(guò)高而小產(chǎn)品利

潤(rùn)薄，不適宜將店開(kāi)在主干道上，可選擇商圈內(nèi)的叉路等，這樣既保

證有適當(dāng)人流，又可降低租金。另外，開(kāi)在賣(mài)場(chǎng)、大型超市內(nèi)也是不

錯(cuò)的選擇

五、家居飾品行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

(一)財(cái)務(wù)費(fèi)用分析

1、銷(xiāo)售利潤(rùn)以每天實(shí)際人流量，由于我們店的店址選在我市一級(jí)商圈的重要通道。從這條巷子經(jīng)過(guò)的人流量預(yù)計(jì)每天可以達(dá)到

10000人以上。10000人中40%的為目標(biāo)消費(fèi)人群，則目標(biāo)人群為4000

人;其中20%的人入店，則入店人數(shù)每天為800人;其中20%的人對(duì)商

品感興趣，則擁有160個(gè)潛在消費(fèi)者;160個(gè)人中通過(guò)介紹推薦達(dá)成10%購(gòu)買(mǎi)率，則實(shí)際購(gòu)買(mǎi)人數(shù)為16人，按照商品的平均價(jià)格為50元

/件計(jì)算，則當(dāng)日銷(xiāo)售額=50×16=800元，年銷(xiāo)售額=800元×

365=292000萬(wàn)。年銷(xiāo)售毛利為：292000×50%利潤(rùn)=146000元。每年

店鋪的不加貨物的所有支出為5750元×12=69000元，店鋪零售每年

銷(xiāo)售純利為=146000元-69000元=77000元。加上網(wǎng)點(diǎn)的批發(fā)最保守的預(yù)估每月兩個(gè)1000元的單，利潤(rùn)在20%左右=2000元×20%=400

元×12=4800元。那一年店鋪的所有銷(xiāo)售純利為77000+4800=81800

元。再除去稅收等雜費(fèi)及其他不定因素產(chǎn)生的費(fèi)用，年獲利8萬(wàn)以上。

2、店鋪每月盈虧平衡點(diǎn)：每月總支出為5750元÷50%(毛利

率)=11500元(每月只銷(xiāo)11500元即達(dá)盈虧平衡)每天的盈虧平衡

點(diǎn)：11500元÷30天=383.3元(二)投資風(fēng)險(xiǎn)分析首期投入10

萬(wàn)元(包括以下)：裝修費(fèi)用1.5萬(wàn)元首期進(jìn)貨 費(fèi)用45000萬(wàn)元

房租水電費(fèi)用35000元 宣傳費(fèi)用為5000元

3、投資回收：每月銷(xiāo)售額達(dá)到12000元一年時(shí)間即可回收所有全

部成本。計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)：[15000(裝潢費(fèi)用)+6000(網(wǎng)站制作及宣傳

費(fèi))+36000(一年房租)+12000(一年稅收及水電費(fèi))+3000(雜費(fèi)用)]÷

50%(毛利率)÷12個(gè)月=12000元/月÷30天=400元/天

六、家居飾品行業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)分析

2010年以來(lái)，在國(guó)內(nèi)外良好經(jīng)濟(jì)環(huán)境的支持下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)

保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，但不能忽視的是，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境仍極為復(fù)雜，經(jīng)

濟(jì)運(yùn)行中還存在一些潛在的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此必須引起高度重視，并

從現(xiàn)在開(kāi)始即著手進(jìn)行化解，否則有可能孕育著危機(jī)的因素，決不能

掉以輕心，風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)警鐘長(zhǎng)鳴。2010-2015年，中國(guó)家居飾品行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。對(duì)家居飾品行業(yè)市場(chǎng)供需的剖析，無(wú)論是對(duì)于中

國(guó)家居飾品行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，還是對(duì)家居飾品行業(yè)在具體工作中的突

破都具有積極的指導(dǎo)作用。中國(guó)家居飾品市場(chǎng)的現(xiàn)狀是：絕大多數(shù)

中、小城市家飾類(lèi)專(zhuān)營(yíng)店幾乎完全空白，為數(shù)極少的商場(chǎng)專(zhuān)柜，又存

在品種單一，產(chǎn)品陳舊落后，價(jià)格昂貴等種種弊端。中國(guó)家居飾品市

場(chǎng)還處于“品種少、質(zhì)量差、流通慢、價(jià)格高、無(wú)品牌、市場(chǎng)亂”的初級(jí)發(fā)展階段，急需一個(gè)品牌化、專(zhuān)賣(mài)化、規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化的國(guó)際品牌來(lái)引領(lǐng)中國(guó)飾品市場(chǎng)。2000年之后，家居飾品行業(yè)逐步形成自己的市場(chǎng)。發(fā)展11年，家居飾品已不算新奇之物，但目前為止還沒(méi)有一個(gè)國(guó)際知名品牌，這是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，眼見(jiàn)著一些國(guó)外的家居賣(mài)場(chǎng)飾品占整個(gè)賣(mài)場(chǎng)的30%，甚至達(dá)到一半，國(guó)人購(gòu)買(mǎi)力以及家裝個(gè)性化的需求不斷增長(zhǎng)，家飾市場(chǎng)按捺不住要面臨著全面爆發(fā)的客觀前景！

七、結(jié)論

項(xiàng)目可行性分析：可行性是很有可能的，只要讓消費(fèi)者認(rèn)同，無(wú)論是創(chuàng)業(yè)還是要經(jīng)銷(xiāo)新產(chǎn)品尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，在選擇新產(chǎn)品時(shí)首先要明確自己的目標(biāo)，是準(zhǔn)備將產(chǎn)品作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的事業(yè)來(lái)發(fā)展，還是僅僅作為現(xiàn)有產(chǎn)品的一種補(bǔ)充，或者是其他的一些目的，目的的不一樣決定了自己在此項(xiàng)項(xiàng)目上將投入的資金、時(shí)間、精力和操作方式都不一樣，這些因素往往直接影響甚至就決定了該項(xiàng)目的最終命運(yùn)。只要努力，一切皆有可能！

第四篇：企劃案

企劃案

趙旺

一個(gè)公司如果想做大做強(qiáng)，有很多方法。公司的銷(xiāo)量就是公司的基本。銷(xiāo)量上去了就代表這個(gè)公司的發(fā)展?jié)摿驮酱笤竭h(yuǎn)。在我們中國(guó)最不缺的就是人，而且人才也是很多很多也許公司的低層人員就有做領(lǐng)導(dǎo)、銷(xiāo)售、業(yè)務(wù)等等的一列的人才。

對(duì)于銷(xiāo)量的問(wèn)題我想了一個(gè)大方向的方案：

1、公司可以向全體員身上來(lái)發(fā)展，公司有事的時(shí)候可以讓員工工作沒(méi)事的時(shí)候可以讓員工跑業(yè)務(wù)做銷(xiāo)售等；

2、公司可以規(guī)定哪幾個(gè)區(qū)域需要本公司的產(chǎn)品，為員工提供區(qū)域里所需要本公司的產(chǎn)品廠的信息；然后讓有發(fā)展的員工去試試；這樣不盡把員工的能力提升了。還把公司的銷(xiāo)量提升了，對(duì)外公司的牌子打出去了。還有一些不適合做銷(xiāo)售的可以在公司里多培養(yǎng)多崗位的工作員工（例如：機(jī)械廠的精加工方面往往都是拖公司的，那樣到不如把精加工面改成二班、三班制這樣一來(lái)公司的員工高興，廠里的利益也上去了。

當(dāng)然，這個(gè)方案有許多地方需要改動(dòng)。細(xì)節(jié)方面需要注意和變動(dòng)。還有最最重要的一點(diǎn)就是每個(gè)公司都不一樣，那這個(gè)方案也就會(huì)隨著每個(gè)公司來(lái)改動(dòng)及完善。員工銷(xiāo)量等等很多方面來(lái)調(diào)整及細(xì)節(jié)方面的變動(dòng)，以最好的方案讓公司利益提升到最大；發(fā)展到最好；員工也高興及為公司拼命。

這個(gè)方案只能算是個(gè)大方向，對(duì)每個(gè)公司而言就會(huì)有不同的方案來(lái)配合這個(gè)大方向讓公司的利益、銷(xiāo)量、員工的能力及很多方面來(lái)一次大方面的提升。

注：為了減低公司的損失可采用以下方案：

1、員工第一次出去公司只報(bào)車(chē)費(fèi)及住房費(fèi)用，員工那幾天里工資可以沒(méi)有。如果

員工銷(xiāo)售出公司產(chǎn)品，那么一切費(fèi)用和員工的提成全有；一切以鍛煉員工的能力和交際。還為員工提供賺錢(qián)的機(jī)會(huì)。

2、公司提供鍛煉員工個(gè)人能力及交際能力等，為了讓員工拿更多的錢(qián)；也讓公司的利益與收獲達(dá)到最大。

3、員工第二出去及以后公司可給予工資三倍及報(bào)銷(xiāo)一切費(fèi)用，而公司也可以在鍛

煉員工中選出滿意的人才；而不滿意者可安排別的事情及不用。

4、公司一切都以鍛煉員工全方面的能力為由，員工應(yīng)全力配合公司。也為了讓自

己更加的全面、更加的適應(yīng)社會(huì)。

正如我上方方案一樣只能做為大方向，一些細(xì)節(jié)改動(dòng)及人員的調(diào)動(dòng)等等。都要了解公司的狀況來(lái)做出對(duì)公司最有利的方案。

2011年7月24日

第五篇：企劃案

企劃案的格式

由于企劃的本質(zhì)是無(wú)中生有、變化多端的，所以原則上企劃案不應(yīng)有固定的格式、架構(gòu)或大綱。

不過(guò)對(duì)毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的企劃人而言，要思索出企劃案的格式或架構(gòu)是極不容易的事，因此本篇依性質(zhì)的不同，編寫(xiě)出幾種常見(jiàn)的不同企劃案之格式，以供企劃生手撰寫(xiě)企劃案時(shí)參考。其實(shí)這些企劃案的格式對(duì)企劃老手也有參考價(jià)值，企劃人可憑這些格式為基礎(chǔ)，然后依據(jù)自已的需要增減，改良出一個(gè)自己滿意的新格式。

格式

1、一般企劃案

（一）企劃案各稱

企劃案的各稱必須寫(xiě)得具體清楚，舉例來(lái)說(shuō)，“如何防盜企劃案”這樣的各稱，就不夠完整、明確，應(yīng)該修正為“某某市1990年6月12月社區(qū)防盜企劃案。”

（二）企劃者的姓名

企劃案者的姓名、隸屬單位、職位均應(yīng)一一寫(xiě)明。如果是企劃群的話，每一位成員的姓名、所屬單位、職位均應(yīng)寫(xiě)出。若有公司外的人員參與，亦應(yīng)一并列明。

（三）企劃案完成日期

依企劃案完成的年月日據(jù)實(shí)填寫(xiě)。如果企劃案經(jīng)過(guò)修正之后才定案的話，除了填寫(xiě)“某年某月某日完成”之外，應(yīng)再加上“某年某月某日完成”之外，應(yīng)再加上“某年某月某日修正定案”。

（四）企劃案目標(biāo)

企劃案的目標(biāo)寫(xiě)得愈明確、具體、愈理想。

（五）企劃案的詳細(xì)說(shuō)明

這是企劃案的本文部分，也是最重要的部分必須把企劃案的內(nèi)容，包括；企劃緣起、背景資料、問(wèn)題點(diǎn)與機(jī)會(huì)點(diǎn)、創(chuàng)意關(guān)鍵等，做詳細(xì)的說(shuō)明。

（六）預(yù)測(cè)效果

實(shí)施本企劃案所需的費(fèi)用與預(yù)定的進(jìn)度，還有必須的人力、設(shè)備等，詳細(xì)列表說(shuō)明。

（七）根據(jù)手中握有情報(bào)，預(yù)測(cè)企劃案實(shí)施后的效果。一個(gè)好的企草案要，其效果是可期待、可預(yù)測(cè)的，而且其結(jié)果經(jīng)常與事先預(yù)測(cè)的效果相當(dāng)接近。

（八）參考的文獻(xiàn)資料

有助于完成本企劃案的各種參考文獻(xiàn)資料，包括：報(bào)紙、雜志、書(shū)籍、演講稿、企業(yè)內(nèi)部資料、政府機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)資料等，均應(yīng)列出，一則表示企劃者負(fù)責(zé)任的態(tài)度，再則可增加企劃案的可信度。

（九）其他備案之概要說(shuō)明

由于達(dá)成 目標(biāo)的方法一定不只一個(gè)，所以在許多創(chuàng)意的激蕩之下，必定會(huì)產(chǎn)生若干方案。因此，除了必須把選定此方案的緣由詳加說(shuō)肯外，也應(yīng)將其他備案一并列出，以軒不時(shí)之需。

（十）其他應(yīng)注意事項(xiàng)

為使體企劃案能順利推展，其他重要的注意事項(xiàng)得附在企劃案上，諸如： 執(zhí)行本企劃案應(yīng)具備的條件

必須獲得其他向全體員工說(shuō)明本企劃案之意義與重要，借以培養(yǎng)群體的共識(shí)。