第一篇：辯論賽大學(xué)不能決定一切

1.。可適當(dāng)舉例如胡錦濤，李彥宏等人。也可使用一些名言警句什么的

2.考試分?jǐn)?shù)代表的不僅僅是一個人的學(xué)習(xí)能力，它其實是毅力，心態(tài)，習(xí)慣，智商及情商多方作用的結(jié)果。認(rèn)真觀察周圍人，我們不難發(fā)現(xiàn)，那些考試分?jǐn)?shù)相對較高的同學(xué)，他們其中的絕大多數(shù)在人際交往，生活習(xí)慣，心態(tài)調(diào)整等等方面，也往往比他人略高一籌。這就表明在成功的道路上，他們可能比其他人多一些有利條件，也就更容易成功。

3.關(guān)于駁斥方面，反方可能會舉例比如說比爾蓋茨，那時候就可以說他在大學(xué)輟學(xué)并不是成績不好，而是提前學(xué)完了課程。像愛因斯坦什么的，就說他的其他成績可能不好，但物理分?jǐn)?shù)鐵定是高的

4.還有一個就是，每個人對“有出息”的定義都不一樣，有的北大畢業(yè)卻在賣豬肉，大家都瞧不起，但子非魚，焉知魚之樂，說不定家里人和他自己就感覺這樣很好，很有出息 5.高考無力承擔(dān)“人才選拔”責(zé)任；

為高考卸去無法承受之重，另創(chuàng)人才選拔制度的構(gòu)想

選拔人才對任何不甘落伍、追求發(fā)展的國家都是至關(guān)重要極為關(guān)鍵的。但，高考無力承擔(dān)“人才選拔”責(zé)任；應(yīng)當(dāng)把人才選拔的職能從教育中剝離出來。

商品的好歹由市場顧客說了算，飛機能否飛行由天空說了算，武器是否精良由戰(zhàn)場來檢驗，人們認(rèn)識是否正確由實踐來檢驗。學(xué)生猶如教育體系造就的產(chǎn)品或作品，教育怎么能檢驗自身？教育界自身組織的幾場考試怎么可能成為檢驗人才的科學(xué)尺度？學(xué)校教育的考試不能勝任人才的選拔，這種考試選拔出來的“人才”無非擅長考試而已，未必就是用人單位所需的理想人選。未來的用人單位自然會進行選拔，不用教育部門、不用學(xué)校過早地越俎代庖。教育以“選拔”為己任，其實是自作多情又不能勝任之舉。

選拔教育應(yīng)當(dāng)廢止；應(yīng)當(dāng)另創(chuàng)人才選拔新機制。選拔的時機應(yīng)當(dāng)由受教育階段后推到擇業(yè)階段；選拔的主體應(yīng)當(dāng)由教育部門改為用人單位——因為只有用人單位自己才能選拔出合乎自己需求的人才；選拔的形式應(yīng)當(dāng)由比較單一的與實際比較脫離的紙面虛擬的知識理論考試，轉(zhuǎn)為用人單位所組織的與工作實際緊密結(jié)合的能檢驗真才實學(xué)的豐富多樣的選拔手段。

國家的人才選拔焦點，應(yīng)該由關(guān)注高考轉(zhuǎn)移到關(guān)注就業(yè)階段的招聘錄用。首先國家應(yīng)當(dāng)繼續(xù)規(guī)范和完善公務(wù)員選拔任用制度，使社會底層人員有平等的機會通過公平的選拔競爭參與國家事務(wù)；其次，應(yīng)當(dāng)規(guī)范和完善政府控制的企事業(yè)單位用人選拔制度，使得社會的底層百姓也有同樣平等的機會在這樣政府背景的單位中謀求就業(yè)；再次，政府應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)、要求和監(jiān)督社會上各用人單位建立科學(xué)規(guī)范的選拔用人制度——以保證社會底層的優(yōu)秀才俊也能脫穎而出。

構(gòu)想一種人才選拔制度——

借鑒西方法庭的“陪審團”制度，建立人才選拔的“評議團”制度。

當(dāng)某政府機關(guān)（或有政府背景的企事業(yè)單位）需要招納錄用若干位能勝任某專業(yè)技能的員工。預(yù)先向社會公開發(fā)布招聘信息；社會人員報名應(yīng)聘，報名門檻盡可能降低，國家禁止用人單位招聘錄用人員時對文憑學(xué)歷的歧視性要求；在政府勞動部門監(jiān)督下，由用人單位組織合適的形式多樣務(wù)實有效的種種書面考試和實踐測試，由評議團做出錄用決定；當(dāng)多位應(yīng)聘人員都考試測試通過、考試測試結(jié)果相近、評議團難作取舍之時，則干脆果斷采用電腦隨機選取——即抽簽抓鬮方式?jīng)Q定，以避免過分繁瑣、橫生枝節(jié)、腐敗滋生、遷延時日、空耗精力。

如此，高考和中國教育才能脫去熾熱，剝?nèi)o法勝任的“人才選拔”之重；令高考回歸到高校選拔生源——僅此而已——的自然平和的常態(tài)。這樣，才能為改革高考、為淡化高考過度競爭提供寬松環(huán)境。象牙塔vs小社會

6.[來源：新東方作者：王冠男]

序

6月——每一個高中生人生中不可磨滅的記憶，是黑色還是藍(lán)色，也許只有經(jīng)歷的人才有資格評說。但是6月中的我們其實也在醞釀著一次人生中重要的變化：如何規(guī)劃人生中最美好的四年大學(xué)生活？如何讓未來之路更加精彩？

人生的轉(zhuǎn)折點vs人生第一個重要的轉(zhuǎn)折點

一個人是否能成功在于他看問題的角度和態(tài)度。高考素來被稱為是千軍萬馬過獨木橋的戰(zhàn)役，素來被稱為是人生的轉(zhuǎn)折點。也許恰恰是這樣的一個比喻導(dǎo)致很多人畏懼高考，甚至在這場戰(zhàn)役中一蹶不振。

其實上面的表達(dá)似乎有點不準(zhǔn)確，高考應(yīng)該是人生中的第一個重要轉(zhuǎn)折點。經(jīng)歷高考不是千軍萬馬過獨木橋，而是人生中的一次重要的淬煉。經(jīng)歷過高考的人會知道，高考只不過是人生一次特殊的坐標(biāo)點，以后還會有許許多多這樣的轉(zhuǎn)折點等待我們?nèi)ヌ魬?zhàn)：大學(xué)英語四六級、考研、工作、晉升、婚姻……如果這些也被稱為是人生轉(zhuǎn)折點之一的時候，我想哪個都可能比高考更重要，對我們的未來更具有實際意義的影響。所以當(dāng)我們從這個角度看待高考的時候，其實也就沒有什么畏懼感了，如果我們連這樣的一個小坎兒都過不去，我們又能怎樣去面對未來漫長的人生之路呢？

我曾經(jīng)的一個學(xué)生，由于家庭生活條件很好，初中的時候就被送到美國讀書。但是在高二下學(xué)期的時候她做出了一個讓人難以理解的舉動：放棄在美國考大學(xué)的機會來參加中國的高考！在新東方學(xué)習(xí)高考全科課程的時候，我曾不止一次地問過她為什么舍近求遠(yuǎn)，中國的學(xué)生都想去讀美國的大學(xué)，而你為什么放棄這樣優(yōu)厚的待遇回中國受這一年的罪呢？她的回答顯得成熟而淡定：作為一個中國學(xué)生，如果都沒有感受過中國的高考制度，人生是不完整的。我有美國的國籍，如果這次挑戰(zhàn)失敗了，我可以再回到美國去讀書，但是作為中國人我必須要讓我自己知道，我會在國內(nèi)的這種環(huán)境中生存。她只用了一年的時間復(fù)習(xí)高考的內(nèi)容，最終考取了北京外國語學(xué)院。

所以，態(tài)度和角度是影響著你能否成功的關(guān)鍵！

象牙塔vs小社會

沒有上過大學(xué)的人說那里是學(xué)習(xí)的象牙塔；而從大學(xué)畢業(yè)后的人說那里是初次感受人生百味的小社會。在大學(xué)中學(xué)習(xí)是重要的，但是一味地死讀書、讀死書是完全錯誤的，要知道大學(xué)不是象牙塔，而是一個小社會。我們要在這里學(xué)習(xí)很多以后在社會中打拼的技能。

大學(xué)中的第一“財富”：人脈。我記得在2007年，我在新東方講授一個近400人的大學(xué)預(yù)科班的課程時，我問下面所有的高三畢業(yè)生這樣一個問題：在大學(xué)中，做什么投資最賺錢？下邊有說股票的，有說期貨的，有說基金的，有說房產(chǎn)的。但是我給他們的答案卻是：人情。我不是告訴你要有目的性地并且勢力地去經(jīng)營人情，而是真誠對待周圍的每一個人，發(fā)現(xiàn)周圍每一個人的潛力，去欣賞別人和幫助別人。也許了

7.沒有上過大學(xué)的人說那里是學(xué)習(xí)的象牙塔；而從大學(xué)畢業(yè)后的人說那里是初次感受人生百味的小社會。在大學(xué)中學(xué)習(xí)是重要的，但是一味地死讀書、讀死書是完全錯誤的，要知道大學(xué)不是象牙塔，而是一個小社會。我們要在這里學(xué)習(xí)很多以后在社會中打拼的技能。8.大學(xué)中的第一“財富”：人脈。我記得在2007年，我在新東方講授一個近400人的大學(xué)預(yù)科班的課程時，我問下面所有的高三畢業(yè)生這樣一個問題：在大學(xué)中，做什么投資最賺錢？下邊有說股票的，有說期貨的，有說基金的，有說房產(chǎn)的。但是我給他們的答案卻是：人情。我不是告訴你要有目的性地并且勢力地去經(jīng)營人情，而是真誠對待周圍的每一個人，發(fā)現(xiàn)周圍每一個人的潛力，去欣賞別人和幫助別人。也許了解新東方發(fā)展史的人都會知道，現(xiàn)在新東方的兩位元老，王強和包凡一，當(dāng)時在大學(xué)時沒有因為俞敏洪的出身和貧窮而看不起他，反而盡力去幫助他，這就是為什么俞敏洪在創(chuàng)業(yè)的時候會第一個想到他們。而他們今天的成功恰恰證明了一點：予人玫瑰手留余香。所以在大學(xué)中，我們更多地要學(xué)會與人相處的方法和藝術(shù)。

9.我曾經(jīng)的一個學(xué)生，由于家庭生活條件很好，初中的時候就被送到美國讀書。但是在高二下學(xué)期的時候她做出了一個讓人難以理解的舉動：放棄在美國考大學(xué)的機會來參加中國的高考！在新東方學(xué)習(xí)高考全科課程的時候，我曾不止一次地問過她為什么舍近求遠(yuǎn)，中國的學(xué)生都想去讀美國的大學(xué)，而你為什么放棄這樣優(yōu)厚的待遇回中國受這一年的罪呢？她的回答顯得成熟而淡定：作為一個中國學(xué)生，如果都沒有感受過中國的高考制度，人生是不完整的。我有美國的國籍，如果這次挑戰(zhàn)失敗了，我可以再回到美國去讀書，但是作為中國人我必須要讓我自己知道，我會在國內(nèi)的這種環(huán)境中生存。她只用了一年的時間復(fù)習(xí)高考的內(nèi)容，最終考取了北京外國語學(xué)院。

10.現(xiàn)在的人為什么都有這樣的看法呢?為什么一定要把高考看成是唯一的出路而就都在一棵樹上吊死了呢?高考,我認(rèn)為高考只是檢測一個人在從小學(xué)到高中12年時間學(xué)習(xí)的認(rèn)知能力,如果過關(guān)了,不能證明你就有能力在社會上立足,成功了,雖然是個很值得驕傲的成績,但在這當(dāng)中,卻只是一味的在書里打轉(zhuǎn),想想錯過的,是不是代價有些大?一個在學(xué)校里的天才,到頭來卻因為社交能力過差變成社會里天生的蠢材!所以我認(rèn)為現(xiàn)在的教育制度缺陷很大,一個是培養(yǎng)出來的人才不能被社會很好的接納,據(jù)資料顯示,在社會一流企業(yè)中的本科以上學(xué)歷的人才與有技術(shù)但學(xué)歷緊在高中或以下的人才比例是4:6.人才大量流失的原因主要是要么社交能力非常有限,對業(yè)務(wù)的影響很大,所以大企業(yè)不敢起用.再一個就是教育質(zhì)量問題,在高考前的人都非常清楚,學(xué)習(xí)很緊張,壓力變大,而一旦考入高校,就開始了少爺小姐般的生活,從而也會引發(fā)大量的高等學(xué)歷<碩士,博士等>緊缺,影響國家各方面整體的發(fā)展.所以,我們應(yīng)該重視目前的教育制度對個方面的影響

11.一張大學(xué)文憑一份高考成績單并不能決定什么，真正能決定的是靠自己堅定的毅力和自己的機遇，大學(xué)生又怎么樣呢？只是表面比我們這些初中生光滑一點而已，但要是自己沒有那個能力和毅力，就算有大學(xué)文憑拿又怎樣，還不是不能當(dāng)飯吃喔````雖然我不咋地有出息，但那些大學(xué)生不一樣和我干同樣的事情喔```所以啦大學(xué)生也不能決定什么啦```呵呵 12.13.

第二篇：態(tài)度決定一切

【管理文摘】

態(tài)度決定一切

“態(tài)度決定一切”這句話就常常出現(xiàn)在我們的耳邊。不錯，態(tài)度真的決定一切，可是什么樣的態(tài)度將決定什么樣的一切。態(tài)度是一個人對待事物的一種驅(qū)動力，不同的態(tài)度將決定產(chǎn)生不同的驅(qū)動作用。好的態(tài)度產(chǎn)生好的驅(qū)動力，注定會得到好的結(jié)果，而不好的態(tài)度也會產(chǎn)生不好的驅(qū)動力，注定會得到不好的結(jié)果。同時，對待任何事物不是單純的一種態(tài)度，而是各種不同心態(tài)的綜合：

一、積極的心態(tài)

首先我們需要具備積極的心態(tài)。積極的心態(tài)就是把好的，正確的方面擴張開來，同時第一時間投入,一個企業(yè)肯定都有很多好的方面，也有很多不夠好的地方，我們就需要用積極的心態(tài)去對待。企業(yè)有很多不盡合理的管理，可是我們應(yīng)該看到企業(yè)管理風(fēng)格的改變。也許你在項目運作中遇到了很多困難，可是我們應(yīng)該看到克復(fù)這些困難后的一片藍(lán)天。同時，我們應(yīng)該就正確的、好的事情第一時間去投入，唯有第一時間去投入才會喚起你的激情，唯有第一時間投入才會使困難在你面前變的渺小，好的地方在你眼前光大。積極的人像太陽，走到哪里哪里亮。消極的人像月亮，初一十五不一樣。某種陰暗的現(xiàn)象、某種困難出現(xiàn)在你的面前時，如果你去關(guān)注這種陰暗，這種困難，那你就會因此而消沉，但如果你更加關(guān)注著這種陰暗的改變，這種困難的排除，你會感覺到自己的心中充滿陽光，充滿力量。同時，積極的心態(tài)不但使自己充滿奮斗的陽光，也會給你身邊的人帶來陽光。

二、主動的心態(tài)

主動是什么？主動就是“沒有人告訴你而你正做著恰當(dāng)?shù)氖虑椤?。在競爭異常激烈的時代，被動就會挨打，主動就可以占據(jù)優(yōu)勢地位。我們的事業(yè)，人生是我們主動的去爭取的。在企業(yè)里，有很多的事情也許沒有人安排你去作，如果你去主動的行動起來，你不但鍛煉了自己，同時也為自己爭取更好的發(fā)展積蓄了力量，但如果什么事情都需要別人來告訴你時，你已經(jīng)很落后了.主動是為了給自己增加機會，增加鍛煉自己的機會，增加實現(xiàn)自己價值的機會。社會、企業(yè)只能給你提供道具，而舞臺需要自己搭建，演出需要自己排練，能演出什么精彩的節(jié)目，有什么樣的收視率決定權(quán)在你自己。

三、空杯的心態(tài)

人無完人。任何人都有自己的缺陷，自己相對較弱的地方。也許你在某個行業(yè)已經(jīng)滿腹經(jīng)綸，也許你已經(jīng)具備了豐富的技能，但是你對于新的企業(yè)，對于新的客戶，你仍然是你，沒有任何的特別。你需要用空杯的心態(tài)重新去整理自己的智慧，去吸收現(xiàn)在的、別人的正確的、優(yōu)秀的東西。企業(yè)有企業(yè)的文化，有企業(yè)發(fā)展的思路，有自身管理的方法，只要是正確的，合理的，我們就必須去領(lǐng)悟，去感受。把自己融入到企業(yè)之中，融入到團隊之中，否則，你永遠(yuǎn)是企業(yè)的局外人。返回目錄

如何進行向上管理?

向上管理是一種藝術(shù)，在新崗位稀少、工作岌岌可危的年代，這一藝術(shù)變得尤其重要。

當(dāng)工作市場發(fā)生震蕩時，許多人因為害怕成為下一個被炒的人而盡量避免引起老板的注意。然而，更為明智的做法是反其道而行之?，F(xiàn)今，讓別人注意到你的存在尤為重要(當(dāng)然，引起注意的原因應(yīng)該是正面積極的)。

公司裁員時，往往會留下那些能夠很好‘管理’經(jīng)理而脫穎而出的員工。所以，不要成為那種領(lǐng)導(dǎo)無法記住的好員工。采用以下方法引起領(lǐng)導(dǎo)注意，并把自己變成公司不可或缺的員工吧。

1.了解你的老板

向上管理需要首先產(chǎn)生共鳴成功的關(guān)鍵在于要站在上級的角度看問題。不要讓上級給你挫敗感，而是要觀察他們的工作風(fēng)格和溝通偏好，然后適應(yīng)之。也許，當(dāng)你試圖以電子郵件“淹沒”領(lǐng)導(dǎo)時，領(lǐng)導(dǎo)卻認(rèn)為打電話更加容易。你做出小小的調(diào)整和適應(yīng)可能使上級的工作變得更加順手——這也將改善上級對你的印象。

在做演示時，你也應(yīng)該留心他們的反應(yīng)。例如，上級喜歡用數(shù)據(jù)說話，對抽象思考幾乎沒有耐心。如果是這樣，那不妨嘗試先做一個定量分析，然后扼要地進行解釋。你也要注意，你的上級是喜歡被提問還是喜歡直接得到答案。然后再決定，你是應(yīng)該簡潔明了，還是加上一句“你同意嗎?”來弱化自己的觀點。

2.走在領(lǐng)導(dǎo)前面

與上司打交道有如下棋。要比你的對手保持領(lǐng)先，然后占據(jù)主動，能夠預(yù)見到老板需求的將被視為領(lǐng)導(dǎo)人和解決問題的人。

一旦你了解領(lǐng)導(dǎo)并開始像領(lǐng)導(dǎo)一樣進行思考，你將占據(jù)更有利的位置。例如：你的領(lǐng)導(dǎo)正在尋求保險合同續(xù)約，你被要求找到某個人的聯(lián)系方式。那你就應(yīng)該這么回答：“是的，我找到了這個人的聯(lián)系方式，你希望我就續(xù)約問題繼續(xù)與他保持跟進嗎?”

我們所作出的每一個行為都會有一個回應(yīng)，然后對這個回應(yīng)又會產(chǎn)生回應(yīng)。換言之，在領(lǐng)導(dǎo)對你提要求之前，先主動想到更多的問題或要求，并處理它們。

3.成為更好的另一半

了解你領(lǐng)導(dǎo)的弱點，并以自己的優(yōu)勢與其進行互補，使自己成為不可或缺的得力助手?；蛟S你的老板擁有遠(yuǎn)見卓識，但條理非?；靵y。與其抱怨與他(她)一起工作如何困難，不如主動承擔(dān)起組織者的角色，填補他(她)所欠缺的才能。就最后期限提出建議，提醒他(她)各種預(yù)約，并跟進他(她)忘記的事項。這樣做不僅能贏得他(她)的信任，還能成為領(lǐng)導(dǎo)的團隊中最有價值的成員。

4.大膽說出自己的想法

大多數(shù)員工不敢向領(lǐng)導(dǎo)提出有關(guān)其工作風(fēng)格的問題。在他進行的一項調(diào)查中，50%的員工表示他們之所以離開公司是因為上司很難相處，僅有五分之一的人和領(lǐng)導(dǎo)就自己的擔(dān)憂進行過談話。

員工最常見的挫敗就是遇到事無巨細(xì)都要管的領(lǐng)導(dǎo)，以及撒手掌柜式的領(lǐng)導(dǎo)。然而很少有員工敢大膽直言?！叭藗兺J(rèn)為，指出領(lǐng)導(dǎo)的問題風(fēng)險性很大，不過，如果你能以專業(yè)方式進行處理，將大大提升領(lǐng)導(dǎo)對你的印象?！?/p>

在為艱難的談話做準(zhǔn)備之時，你可以例舉一種特定的行為，向領(lǐng)導(dǎo)解釋這種行為對你造成的影響，然后詢問領(lǐng)導(dǎo)的意見。

比如，你可以這么說：“上周你對一個常規(guī)項目進行了三次檢查。這讓我感覺似乎你不信任我的能力。是這樣嗎?”這種方式可以打開通往誠懇對話的窗口，又不讓領(lǐng)導(dǎo)覺得受到了攻擊。要針對某種特定的行為，而不是領(lǐng)導(dǎo)的個性，這一點非常重要，不然的話，領(lǐng)導(dǎo)會感覺受到了侵犯。

5.要求承擔(dān)更多責(zé)任

如果你想要穩(wěn)步向上爬，建議你要讓更高級別的老板——你的領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)——對你印象深刻。不過，在讓自己發(fā)光閃耀的同時也要注意不能越過了界限。你的項目和升職與否掌握在你直屬上司手里，所以你要維持他(她)對你的信任。

獲得公司領(lǐng)導(dǎo)支持的一個好辦法就是要求承擔(dān)更多責(zé)任。如果你有信心能處理好一個大項目，那么就盡全力展示出你的能力。另一種實用的辦法是：主動提出負(fù)責(zé)一項新計劃。或許你能成為某種新軟件的常駐專家，或負(fù)責(zé)策劃公司活動。突然之間，人們就會帶著問題來找你，并把你看作領(lǐng)導(dǎo)人。

最終的最終，還是要讓自己變得有價值。這樣，你不僅能收獲他人的尊重，更能獲得升遷的機會。返回目錄

第三篇：態(tài)度決定一切

態(tài)度決定一切演講稿（篇1）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事： 大家好！今天我演講的題目是——態(tài)度決定一切。

“學(xué)習(xí)成就事業(yè)，知識創(chuàng)造未來”。在機關(guān)開展的學(xué)習(xí)活動中，我認(rèn)真閱讀和學(xué)習(xí)了《態(tài)度決定一切》這本書，體會很深。在工作面前，態(tài)度決定一切。沒有不重要的工作，只有不重視工作的人。不同的態(tài)度，成就不同的人生，有什么樣的態(tài)度就會產(chǎn)生什么樣的行為，從而決定不同的結(jié)果。

有這樣一個小故事：三個工人在砌一堵墻。有人過來問他們：“你們在干什么？”

第一個人抬頭苦笑著說：”沒看見嗎？砌墻！我正在搬運著那些重得要命的石塊呢。這可真是累人啊......第二個人抬頭苦笑著說：“我們在蓋一棟高樓。不過這份工作可真是不輕松啊......第三個人滿面笑容開心地說：”我們正在建設(shè)一座新城市。我們現(xiàn)在所蓋的這幢大樓未來將成為城市的標(biāo)致性建筑之一??！想想能夠參與這樣一個工程，真是令人興奮?！?/p>

十年后，第一個人依然在砌墻；第二個人坐在辦公室里畫圖紙——他成了工程師；第三個人，是前兩個人的老板?？梢?，一個人的工作態(tài)度折射著人生態(tài)度，而人生態(tài)度決定一個人一生的成就。

雖然成功是由多種因素制約的，但態(tài)度是首要解決的問題。有人在做過萬人次以上的調(diào)查后發(fā)現(xiàn)了態(tài)度和成功的一些規(guī)律：成功的第一大類要素與他們的態(tài)度有著直接的關(guān)系，如積極、主動、果斷、毅立、奉獻(xiàn)、樂觀、信心、雄心、恒心、決心、愛心、責(zé)任心等這樣因素大概占80%左右；第二類要素，屬于后天修煉所得，叫“技巧”，如善于處理人際關(guān)系、口才好、有遠(yuǎn)見、創(chuàng)造力強、技術(shù)好、工作能力強，這類要素大概占13%左右；第三類屬于客觀要素，如運氣、機遇、環(huán)境、長相、天賦等，這類要素大概占7%左右；同時，還歸納了這三者的關(guān)系：第一，態(tài)度與技巧是因果關(guān)系。第二，成功需要持續(xù)的好運氣。所以，我們做任何事情，成敗的關(guān)鍵在于我們做事的態(tài)度，關(guān)鍵在于我們是直面困難、解決困難，還是回避困難、在困難面前放棄。這是一個態(tài)度問題。

在實際的生活當(dāng)中，我們常聽到這樣的抱怨：“工作很累，錢掙的很少”，“做同樣的工作，為什么他掙的比我多呢？”，“領(lǐng)導(dǎo)為什么只重視他，委以他重任呢？”誠然，這樣的情況實際中確實存在。帶著情緒工作，肯定不會有出的表現(xiàn)。試想，左手邊站著一個態(tài)度積極向上、右手邊站一個灰心喪氣、凡事都搖頭的員工，領(lǐng)導(dǎo)會做出什么樣的選擇？

工作和生活需要熱情和行動，需要努力，需要一種積極主動、自動自發(fā)的精神，這就要求我們以積極的態(tài)度對待工作對待他人對待生活。有積極的態(tài)度才能夠擔(dān)負(fù)起責(zé)任，才能夠團結(jié)，才能夠開拓創(chuàng)新，才能夠應(yīng)對各種復(fù)雜的問題。

態(tài)度決定選擇，態(tài)度決定思路，態(tài)度決定一切。讓我們從現(xiàn)在開始，以積極的態(tài)度來勇于超越自我，不斷完善自我，豐富我們的人生吧！

我的演講完了，謝謝大家.態(tài)度決定一切演講稿（篇2）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事： 大家好！

我是來自前廳部的***，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予這次鍛煉自我的機會，站在這里，我的心情非常激動，也非常高興，今天我演講的題目是“態(tài)度決定一切”。

態(tài)度即心態(tài)，使我們對待事物的一種表現(xiàn)方式。人們的生活中有各種心態(tài)，但你想得到什么你就要有什么樣的心態(tài)。就比如說做為一名普通員工，我始終認(rèn)為工作沒有高低之分，不管在任何崗位上，都要熱愛自己的工作。干不干是選擇問題，干好干不好就是態(tài)度問題，只有端正態(tài)度，全身心投入到工作中去，才能體現(xiàn)出自己的價值。我熱愛我的工作，立志要做一顆閃光的螺絲釘，無論擰到哪里都不放松！然而，所有的事情都不是一帆風(fēng)水的，工作中的種種不順，并未使我意志消沉。我不斷的吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗。因人沒有生而知之，只有學(xué)而知之。通過學(xué)習(xí)來提高自己各方面的能力，使自己能夠接受各方面的挑戰(zhàn)！我們不管做人還是做事，只要能從不經(jīng)意的小事做起，往往就可以改變別人對我們的信任和態(tài)度，因為態(tài)度決定一切。所以我們要用積極的心態(tài)投入到我們的工作中，在崗位的每一鐘，我就做好六十秒！前廳部作為酒店的對外窗口，要樹立良好的服務(wù)形象！就拿我們門僮來說，在別人眼中我們的工作就是站在那拉拉門，向客人問聲好這么簡單。其實則不然，那只是我們工作的一部分。我們要察言觀色，了解客人的一些需要，提供更好的服務(wù)。吳總曾說過前廳是酒店的大腦，輸出各種信息，而我們就是那信息傳達(dá)員。在這樣的部門里我嚴(yán)格要求自己，始終樹立顧客第一的主人翁精神。酒店是我家，服務(wù)靠大家。始終把店興我榮，店衰我恥緊記在心中。讓我們每一份努力，都是為了酒店的未來。只要我們?yōu)榱司频昝篮玫奈磥?，貢獻(xiàn)出自己的一份力量，那么我們酒店將成為酒店行業(yè)中的一顆閃耀的明星，一道靚麗的風(fēng)景線。態(tài)度決定一切演講稿（篇3）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!今天，我演講的題目是：態(tài)度決定一切。

我從參加工作到現(xiàn)在，已經(jīng)半年了。半年來，無論我做什么樣的工作，都始終抱著一種認(rèn)認(rèn)真真，扎扎實實的態(tài)度來對待，并逐漸在工作中發(fā)現(xiàn)了樂趣，體驗到了人生的價值。雖然，這半年來，我所做的工作都很普通，很平凡，在工作中，也遇到過挫折和失敗，經(jīng)歷過迷惘和失落，但在這半年的工作實踐中，我真實地體驗到了“態(tài)度決定一切”?，F(xiàn)在我們都還年輕，俗話說：人生的花季是生命的春天，它美麗，卻短暫。作為新一代的青年就應(yīng)該在這一時期抓緊時間，努力工作，奮發(fā)向上，找到一片屬于自己的天空。

有一位哲人說過：“夢里走了許多路，醒來還是在床上”。它形象地告訴我們一個道理：人不能躺在夢幻式的理想中生活。是的，人不僅要大膽幻想，而且還要有理想，更要努力的去做，在理想中躺著等待新的開始，結(jié)果不僅遙遙無期，甚至連已經(jīng)擁有的也會失去。所以說不管什么事情我們都要有目標(biāo)，擺正好心態(tài)，認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實實的朝著目標(biāo)去奮斗。

(我曾經(jīng)看到過這樣一則故事：有一只烏鴉打算飛往東方，途中遇到了一只鴿子，它倆?？吭谝豢脴渖闲菹ⅲ澴涌匆姙貘f飛得很辛苦，關(guān)心地問：“你要飛到哪里去?”烏鴉憤憤不平地說：“其實我不想離開，可是這個地方的居民都嫌我的叫聲不好聽，所以我要飛到別的地方去?！兵澴雍眯牡母嬖V烏鴉別白費力氣了，如果你不改變你的聲音，飛到那里都不會受到歡迎的。)這個故事不僅簡單的告訴我們要學(xué)會改變自己，更要調(diào)整好自己的心態(tài)，不能因為自己某一方面不好就逃避，要有超越自我的勇氣，才會達(dá)到真正的目標(biāo)。

魯迅先生也曾說，“不滿是向上的靈魂”。時代的進步使新事物讓人難以置信的速度發(fā)展。沒什么鐵飯碗，沒什么保質(zhì)期。無論什么時候，都必須以起跑線上的姿態(tài)去迎接挑戰(zhàn)。只有不斷地學(xué)習(xí)和提高，才能跟得上這個精彩的大時代的步伐。

對現(xiàn)實的滿足不等于自足，保持一顆積極向上的心態(tài)，對自己的工作的喜愛是一種滿足，同樣你也會為你喜歡的工作創(chuàng)造更大的價值，安于現(xiàn)狀是自足，它會讓你一蹶不振，更會讓你走向失敗的深淵，但我認(rèn)為最重要的不是滿足而是野心，有野心，才會有激情，有野心才會有追求，有野心，才會創(chuàng)造奇跡，讓不可能變?yōu)橛锌赡?，讓一切皆有可能。也許，有些人會對我說的這些話感到不可思議，認(rèn)為我是在說大話。但我卻認(rèn)為這是最真實的。不知道大家有沒有聽說過這樣一個故事，說有人問三個砌磚工人：“你們在做什么 ”第一個工人說：“我正在砌磚?！钡诙€工人說：“我正在賺錢?！钡谌齻€工人卻說：“我正在建造世界上最富有特色的房子?！惫适碌慕Y(jié)果就是到了最后，前兩個工人還是普普通通的砌磚工人，而第三個工人卻成了偉大的建筑師。人們通過這個故事，無非是想諷刺前兩種人胸?zé)o大志，所以一事無成。而贊美第三種人有遠(yuǎn)大的理想，能夠成就大業(yè)。但我對這個故事卻有另一種看法：即使是最平凡的工作，也會有閃光的地方，在普通的崗位上，也能創(chuàng)造出人生價值。

法國著名的思想家盧梭曾說過這樣一句話："每一種工作都蘊藏著無窮的樂趣，只是有些人不懂得怎樣去發(fā)掘他們罷了”。在工作中，有的人老是抱怨別人的運氣好，碰到了好一點的老師訂了單，這樣的心態(tài)是不對的，要知道，上帝永遠(yuǎn)只把機會留給有準(zhǔn)備的人，有的人可能會問，如何準(zhǔn)備呢?其實很簡單，我們做電話營銷的時候，一通電話打過去，彼此在交流過程中太過嚴(yán)肅，拘謹(jǐn)，客戶會偏理性思考，如果理性思考這個合同就難以成功，如果打電話出去的時候是開心愉快的，客戶會感受到喜悅，這個是會偏感性思考。如果我們面帶微笑的打電話，就如你對鏡子微笑，鏡子也會對你微笑，相信你的感情可以直接通過電話傳達(dá)給對方，這樣我們就會更加愉快的和客戶交流，客戶一高興就會感性思考，而我們電話營銷在交流的時候有沒有辦法看到彼此，沒有辦法，所以聲音表情變得非常重要。只要他高興了，對你的感覺對了，這個合同就很容易成功。所以說只要我們?nèi)グl(fā)掘就會發(fā)現(xiàn)工作中蘊藏著無窮的樂趣。成功的腳步也會慢慢的向你靠攏，不是嗎?

第四篇：態(tài)度決定一切？

態(tài)度決定一切？

一個青年來到綠洲碰到一位老先生，年輕人便問：這里如何？老人家反問說：你的家

鄉(xiāng)如何？年輕人回答：糟透了！我很討厭。老人家接著說：那你快走，這里同你的家鄉(xiāng)一

樣糟。后來又來了另一青年問同樣的問題，老人家也同樣反問，年輕人回答說：我的家鄉(xiāng)很

好，我很想念家鄉(xiāng)的人、花、事物老人家便說：這里也是同樣的好。旁聽者覺得詫異，問老人家為何前后說法不一致呢？老者說：你要尋找什么？你就會找到什么！

啟示：

當(dāng)你以欣賞的態(tài)度去看一件事，你便會看到許多優(yōu)點，以批評的態(tài)度，你便會看到無數(shù)缺點。

第五篇：工作態(tài)度決定一切

工作態(tài)度決定一切

這世上有三種人，一種是先知先覺的人，一種是后知后覺的人，一種是不知不覺的人。

不知不覺的人工作很辛苦，不知為何工作，他得過且過，做一天和尚敲一天鐘，渾渾噩噩虛度年華。

后知后覺的人僅僅把工作當(dāng)成謀生的手段，落入工作的痛苦里面，每天汲汲營營奔波勞碌。

但先知先覺的人不一樣，他是在為自己工作，他是在享受工作，因為工作正是他生命成長的一個契機、機遇，他把工作當(dāng)作一種享受，而非聊以糊口的工具。

他在別人都放棄時仍努力不懈；

在所有人都認(rèn)定事不可為時仍殫精竭慮；

他不僅僅維持工作或恪盡職守；

他更深入內(nèi)在，尋求更多東西；

他對工作有一種非做不可的使命感，并為之孜孜不倦樂此不疲。

世界將給他們以殊榮，既有名望也有財富。

有個老木匠向老板遞了辭呈，準(zhǔn)備離開建筑業(yè)，回家與妻子兒女享受天倫之樂。老板舍不得他的好員工離開，問他能否幫忙建最后一座房子，老木匠欣然允諾。但是，顯而易見，他的心已不在工作上，他用的是廢料，出的是粗活。

等到房子竣工的時候，老板親手把大門的鑰匙遞給他?！斑@是你的房子，”他說，“我送給你的禮物?！?/p>

他震驚得目瞪口呆，羞愧得無地自容。如果他早知道是在給自己建房子，他怎么會這樣漫不經(jīng)心、敷衍了事呢？現(xiàn)在他只好住在一幢粗制濫造的房子里！

其實，我們何嘗不是這樣呢？我們漫不經(jīng)心地“建造”自己的生活，不是積極行動，而是消極應(yīng)付。等我們驚覺自己的處境，早已深困在自己建造的“房子”里了。把自己當(dāng)成那個老木匠吧，想想自己的房子，每天敲進去一顆釘，加上去一塊板，或者豎起一面墻，用自己的智慧好好建造吧！你的生活是你一生惟一的創(chuàng)造，只有一次機會不能抹平重建，即使只有一天可活，那一天也要活得充實、踏實，墻上的銘牌上寫著：“生活是自己創(chuàng)造的！”每個人心中都隱藏著一頭雄師——土耳其諺語。

每天清晨，當(dāng)太陽剛剛升起，露珠還未完全消失，大草原上的動物們，已經(jīng)開始了一天的奔跑。

最先跑起來的是羚羊。它們成群結(jié)隊地跑過平緩的山崗，找到水源，在短暫的休息之后又開始新的奔跑。就在它們不遠(yuǎn)的地方，也許就在附近的草叢里，狼群也在奔跑。它們的奔跑是為了羚羊。

當(dāng)狼群開始奔跑的時候，獅子也開始了奔跑。它必須趕在狼群之前找到一日的早餐，否則，今天可能又是一個忍饑挨餓的日子。

這是每天發(fā)生在大草原上的一幕，每天都在上演的奔跑比賽。

沒有任何外在的力量在導(dǎo)演這一切。它們奔跑完全是來自內(nèi)心的驅(qū)使——要么生存，要么死亡。

只有“讓自己跑起來”才能生存，也只有跑起來的動物才能獲得比同類更好的生存環(huán)境，不管是主動攻擊的動物還是被攻擊的動物。

“為自己跑起來”是動物世界永恒的法則。人類正是通過這一法則首先成為人。但是當(dāng)人類逐漸進化、逐漸變得聰慧時，他們再也不再“為了自己而奔跑”。他們享受現(xiàn)代文明的成果，他們漠視自己內(nèi)在的動機和需求，他們只要求索取和坐享天成。他們在內(nèi)心永遠(yuǎn)失去了奔跑的動力：他們?yōu)樽约簩ふ腋鞣N理由和借口，他們認(rèn)為優(yōu)秀是別人的事。

在我們的周圍，這樣的人隨處可見：只有在形勢所迫時才去工作，對于自己身上的潛力無動于衷，遇到事情總是敷衍塞責(zé)，寧愿呆在原地也不肯花點心思向上攀登。這些人私下里認(rèn)為自己很聰明，他們滿足于混日子，敷衍了事，混水摸魚，過一天算一天，日復(fù)一日年復(fù)一年浪費自己寶貴的青春，生命，大好前程。他們?yōu)槌燥埗燥?，為勞動而勞動，為工作而工作，為報酬而報酬，他們從一個地方到一個地方，事情做完一件又一件，好像做了很多事，但沒有一件事情做得讓人無可挑剔拍案叫絕，渾渾噩噩得過且過直到退休仍然一事無成。他不知道自己所做的蹩腳的工作，對老板的損害不及對自身損害的一半。對于老板而言，這可能會是幾個美元的損失，但對他自身來說，這卻是人格和尊嚴(yán)的喪失，是做人的喪失。還有些人本來有不賴的工作和崗位，也取得了一定的成績，但當(dāng)他們攀升到一定的高度時，就停滯不前，躺在已經(jīng)取得的成就上睡起了大覺，滿足于現(xiàn)狀，不思進取。令人十分惋惜！這種行動上的遲緩、思想上的愚鈍和道德上的玩忽職守，導(dǎo)致大量的工作崗位有名無實、大量的工作資源被無謂地浪費掉。

三只饑寒交迫的老鼠一起去偷油。它們決定采用疊羅漢的方式，輪流喝油。當(dāng)其中一只老鼠爬到另外兩只老鼠的肩膀上，“勝利”即將在望時，不知什么原因，油瓶突然倒了，巨大的響聲驚醒了主人，它們只好抱頭鼠竄，落荒而逃。

回到鼠洞后，它們聚在一起開了個內(nèi)部會議，討論這次集體偷油失敗的潛在原因。最上面的老鼠說：“因為下面的老鼠抖動了一下，所以我不小心碰倒了油瓶。”中間那只老鼠說：“我感覺到下面的老鼠抽搐了一下，于是我抖動了一下?！倍钕旅娴睦鲜笳f：“我隱約聽見有貓的叫聲，所以抽搐了一下。”

原來如此——誰都沒有責(zé)任。

職場中經(jīng)常會遇到類似的情境。

在某企業(yè)的季度會議上就可以聽到類似的推諉。營銷部經(jīng)理說：“最近銷售不理想，我們得負(fù)一定的責(zé)任。但主要原因在于對手推出的新產(chǎn)品比我們的產(chǎn)品先進?！?/p>

研發(fā)經(jīng)理“認(rèn)真”總結(jié)道：“最近推出新產(chǎn)品少是由于研發(fā)預(yù)算少。大家都知道杯水車薪的預(yù)算還被財務(wù)部門削減了。”

財務(wù)經(jīng)理馬上接著解釋：“公司成本在上升，我們能節(jié)約就節(jié)約?！?/p>

這時，采購經(jīng)理跳起來說：“采購成本上升了10%，是由于俄羅斯一個生產(chǎn)鉻的礦山爆炸了，導(dǎo)致不銹鋼價格急速攀升?！?/p>

于是，大家家異口同聲說：“原來如此！”言外之意便是：大家都沒有責(zé)任。最后，人力資源經(jīng)理終于發(fā)言：“這樣說來，我只好去考核俄羅斯的礦山了？”

這樣的情景經(jīng)常在不同企業(yè)上演著——當(dāng)工作出現(xiàn)困難時，各部門不尋找自身的問題，而是指責(zé)相關(guān)部門沒有配合好自己的工作。相互推諉、扯皮，責(zé)任能推就推，事情能躲就躲。最后，問題只有不了了之。

公司里這樣的員工屢見不鮮。

“斯蒂文先生為什么還沒有簽下那一單？”老板問。

約翰呆呆地坐在那里，臉色蒼白：

“他還沒有給我答復(fù)，先生?！?/p>

“他多少天沒有答復(fù)了？”

“已經(jīng)有一個月了，先生?！?/p>

老板大怒：“那你為什么還呆在這里？”

而可憐的約翰還呆在原地，左顧右盼，不知如何是好。

這樣的人，就是為工作而工作、為生活而生活的人，就是沒有“自驅(qū)力”的人。

每當(dāng)看到這樣的情形，我總會不由自主地想起一個人，想起那句鏗鏘有力擲地有聲因此載入史冊的名言：

“就算一輩子洗馬桶，也要做一個洗馬桶最出色的人！”

許多年前，一個年輕人來到一家著名的酒店當(dāng)服務(wù)員。這是他涉世之初的第一份工作，因此他很激動，暗下決心：一定要竭盡所能，不辜負(fù)父母的期望。

沒想到的是在新人受訓(xùn)期間，上司竟然安排他洗馬桶！從那以后，他變得心灰意冷一蹶不振。在這關(guān)鍵時刻，同單位一位前輩及時地出現(xiàn)在他的面前，她什么話也沒有說，親自洗馬桶示范給他看。等到洗干凈了，她從馬桶里盛了一杯水，當(dāng)著他的面一飲而盡！她用實際行動告訴他：經(jīng)她洗過的馬桶，不僅外表光潔如新，里面的水也是一干二凈的。

從此，他脫胎換骨成為一個全新的人；從此他的工作質(zhì)量達(dá)到了無可挑剔的高水準(zhǔn)，終于有一天，他也可以當(dāng)著別人的面，從自己洗過的馬桶里盛一杯水，眉頭不皺一下地喝下去。

后來，他成了世界旅館業(yè)大王，他的事業(yè)遍布全球，他的一切成就都得益于他永不停頓、永不滿足的創(chuàng)造與卓越的行動。他就是康拉德·N·希爾頓。

這個故事在美國婦孺皆知，成為詮釋自驅(qū)力精神的最佳典范。如果你只是為老板工作、只為老板的薪水工作，那么你能做到的只是去洗馬桶；如果你不僅為薪水工作，還為自己工作，把老板的事業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)，即使你去洗馬桶，也是一個最優(yōu)秀的洗馬桶者！在這種力量驅(qū)動下的人，他們永遠(yuǎn)保持最旺盛的工作熱情、最忘我的工作態(tài)度，他們就成為每個組織和機構(gòu)最歡迎的雇員、每一個老板最欣賞和重用的人才。美國之所以成為經(jīng)濟強國，可以毫不夸張地說這主要歸功于美國的每一個組織，每一個角落處處充滿像希爾頓那樣具備超乎尋常的“精神力”的人：

他們在別人都放棄時仍努力不懈；

在所有人都認(rèn)定事不可為時仍殫精竭慮；

他們不僅僅維持工作或恪盡職守；

他們更深入內(nèi)在，尋求更多的東西。

他們工作是為了內(nèi)心的滿足，他們因為滿足而愿意全力以赴，他們愿意為了工作與企業(yè)一同成長；他們在沒有其它外力的刺激下從內(nèi)心照樣迸發(fā)出激情，他們這樣做只是為了讓自己能做得更好。

而上帝總是這樣獎勵他們：他們不為工作而工作，但最后他們總是能從工作中得到最大的回報。

我們稱他們?yōu)椤皟?yōu)秀”，也可以稱他們?yōu)椤白詣幼园l(fā)”、“自覺自愿”。他們把最簡單的事堅持每天都能做好，所以做到了“不簡單”；他們在平凡的崗位上創(chuàng)造了超越崗位的業(yè)績，所以做了“不平凡”。