第一篇：高坪區(qū)小佛衛(wèi)生院2008工作計(jì)劃

高坪區(qū)小佛衛(wèi)生院2008工作計(jì)劃

寒隨一夜去，春逐五更來，聆聽春天的腳步，衛(wèi)生院經(jīng)過衛(wèi)生改革的洗禮，各級(jí)工作檢查，我們送走了不平凡的2007年，迎來了充滿希望，挑戰(zhàn)的2008年，在這辭舊迎新，一元復(fù)始的日子里，既是描繪我院發(fā)展藍(lán)圖，也是安排布署2008年院內(nèi)工作，我一定與大家一起同甘苦，共患難，我有信心，也有決心，使衛(wèi)生院走出困境，謀求新的發(fā)展。

一、2008年工作規(guī)劃

（一）加大宣傳，擴(kuò)大影響

衛(wèi)生院位于城鄉(xiāng)的結(jié)合部，我們要充分利用其地理優(yōu)勢(shì)，宣傳我院的科室功能，業(yè)務(wù)開展情況，并與縣人民醫(yī)院協(xié)作，能幫助解決內(nèi)外婦兒疑難雜癥，重點(diǎn)宣傳我院名老中醫(yī)在的獨(dú)特見解，開展健康知識(shí)講座，擴(kuò)大其知名度，輻射境內(nèi)及周邊百姓就醫(yī)，使他們了解我們衛(wèi)生院，知道我院的特長(zhǎng)，更進(jìn)一步擴(kuò)寬服務(wù)半徑。

（二）改善診療環(huán)境，提升醫(yī)院形象 醫(yī)院形象建設(shè)在醫(yī)院文化中得到充分體現(xiàn)，他是建醫(yī)院的服務(wù)環(huán)境、服務(wù)設(shè)施、服務(wù)質(zhì)量等作為一個(gè)相互作用的系統(tǒng)，在醫(yī)院所有活動(dòng)中，統(tǒng)一運(yùn)作，是醫(yī)院對(duì)患者的信任和忠誠(chéng)、縱觀大小發(fā)展較快的醫(yī)院，都很注重醫(yī)院的形象建設(shè)，患者才會(huì)對(duì)醫(yī)院產(chǎn)生足夠的信任。

（三）加強(qiáng)科室建設(shè)，擴(kuò)寬服務(wù)領(lǐng)域

合理利用閑臵的房屋，逐步規(guī)范科室建設(shè)，利用中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)的機(jī)遇，已經(jīng)申報(bào)購(gòu)入推車式B超、心電圖機(jī)、半自動(dòng)生化儀、投入報(bào)價(jià)共計(jì)20余萬元，實(shí)際付給8萬余元，使醫(yī)院功能科室健全，提升服務(wù)功能，擴(kuò)寬服務(wù)領(lǐng)域。

（四）改善職工福利待遇，調(diào)動(dòng)職工工作積極性

為了使2008年業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)展，工作更上一層樓，調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性。在2008年的福利待遇上進(jìn)一步調(diào)整，適當(dāng)調(diào)整收入較差的科室工資分配分例，使其人人有事做，人人有飯吃，保持穩(wěn)定的工作局面，聘請(qǐng)退休名老中醫(yī)，進(jìn)一步發(fā)揮余熱，用較高的待遇留住人才。

（五）加快人才埋頭，更新業(yè)務(wù)技術(shù)

出臺(tái)優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)勵(lì)措施，激勵(lì)義務(wù)人員通過自學(xué)、函授、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等形式，達(dá)到專科以上學(xué)歷，以提高衛(wèi)生院的綜合服務(wù)實(shí)力，增強(qiáng)兩個(gè)效益，計(jì)劃在2008年進(jìn)一步引進(jìn)中醫(yī)人員、檢驗(yàn)人員，發(fā)展檢驗(yàn)科，從而促使檢驗(yàn)科達(dá)到上等標(biāo)準(zhǔn)，充分利用上級(jí)醫(yī)院扶貧，尋求技術(shù)上的支持，計(jì)劃在護(hù)理人員實(shí)行輪流培訓(xùn)，逐步提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，使內(nèi)兒科治療水平明顯提高，培訓(xùn)化驗(yàn)、B超、心電圖、放射等科室人員進(jìn)一步提高衛(wèi)生院技術(shù)水平，使衛(wèi)生院逐步成為功能完善，人員、設(shè)備健全、配套的綜合基層衛(wèi)生院。

（六）加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作，推行社區(qū)服務(wù)

狠抓農(nóng)村衛(wèi)生工作，實(shí)行全員職工包村包點(diǎn)，并與工資掛鉤，從而防止閉門造冊(cè)，使防保工作做實(shí)、做真。加強(qiáng)一體化管理，規(guī)范醫(yī)療市場(chǎng)，快速推進(jìn)新型的合作醫(yī)療，一般好一個(gè)示范村為突破口，開展社區(qū)醫(yī)療服務(wù)，建立醫(yī)療服務(wù)檔案，達(dá)到有病早治，無病早防的效果。

二、明確目標(biāo)、強(qiáng)化措施、全面落實(shí)2008年的各項(xiàng)工作任務(wù)

2008年我院工作指導(dǎo)思想：以鄧小平理論“十七大精神及三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》和衛(wèi)生方針，以初保為龍頭，進(jìn)一步強(qiáng)化鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理，以開展億萬農(nóng)民健康教育促進(jìn)活動(dòng)為契機(jī)，狠抓健康教育工作，進(jìn)一步提高農(nóng)民的健康意識(shí)和自我保護(hù)能力，以預(yù)防為主，進(jìn)一步強(qiáng)化衛(wèi)生防疫工作，以婦幼保健為基礎(chǔ)，加大產(chǎn)科建設(shè)，確保住院分娩，以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以改革為動(dòng)力，倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)，敬業(yè)、進(jìn)取精神，以人才培訓(xùn)為策略，致力于提高全員素質(zhì)，以安全管理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫(yī)療安全，以質(zhì)量管理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，以目標(biāo)管理為主線，強(qiáng)化管理力度，以宣傳為手段，進(jìn)一步提高醫(yī)院的知名度，努力完成成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，穩(wěn)定推進(jìn)全鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。

（一）切實(shí)抓好農(nóng)村初保衛(wèi)生保健工作，提高衛(wèi)生防疫、保健工作質(zhì)量，以健康教育，改水改廁，美化家園為目的，提高農(nóng)民的自我保健能力，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，深入基層督導(dǎo)檢查，要進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生防疫、保健工作，努力抓好衛(wèi)Ⅷ、衛(wèi)Ⅹ項(xiàng)目，母嬰安全項(xiàng)目工作，五苗單項(xiàng)接種率達(dá)95%以上，卡介苗、乙肝疫苗接種及時(shí)率達(dá)到100%，同時(shí)要防止計(jì)劃免疫留空白村，所有醫(yī)務(wù)人員在執(zhí)行醫(yī)療活動(dòng)中，都是法定傳染病義務(wù)報(bào)告人，門診醫(yī)生要做門診登記齊全、完整、防疫人員要及時(shí)收集資料，法定報(bào)告?zhèn)魅静】刂圃?80/十萬以內(nèi)，傳染病漏報(bào)率控制在10%以下，抓好瘧防、腸道門診，學(xué)校衛(wèi)生、性病、艾滋病、慢性非傳染病的防治工作，要及時(shí)指導(dǎo)院內(nèi)各科室及基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)做好，消毒檢測(cè)，消毒登記工作及一次性醫(yī)療用品的毀形，消毒工作及突發(fā)性公共衛(wèi)生事件工作。保健醫(yī)生要及時(shí)與產(chǎn)科聯(lián)系，宣傳我院產(chǎn)科建設(shè)，業(yè)務(wù)開展情況要加大宣傳力度，宣傳住院分娩的好處，保健醫(yī)生就是我院產(chǎn)科的義務(wù)宣傳員，提高住院分娩率保健服務(wù)宣傳是關(guān)鍵，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)90%以上，高危孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)100%，兒童系統(tǒng)管理率達(dá)80%以上，高危兒系統(tǒng)管理達(dá)100%，住院分娩率達(dá)80%以上，要認(rèn)真開展產(chǎn)前檢查產(chǎn)后訪視工作，?？梢龅綔剀按a(chǎn)，我們工作就是服務(wù)，只要我們認(rèn)真的、富有責(zé)任心的去開展此項(xiàng)工作，在加上我院的住院分娩率達(dá)到基本要求是有保障的，孕產(chǎn)婦死亡率控制在50/十萬一下，嬰幼兒死亡率控制在15/千分以下，防?？乒ぷ魅藛T要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，每月必須保證10天時(shí)間下到基層指導(dǎo)工作，要貼近群眾生活，不能走馬觀花，要深入下去，不要做表面文章，年年都閉門造冊(cè)，要有實(shí)際效果，要加強(qiáng)必須工作的督導(dǎo)檢查力度，不要不聞不問，不進(jìn)行指導(dǎo)，報(bào)表來畫押，簽個(gè)字就萬事大吉。

（二）狠抓農(nóng)村衛(wèi)生工作的同時(shí)推行社區(qū)醫(yī)療服務(wù)

社會(huì)醫(yī)療服務(wù)是農(nóng)村初級(jí)衛(wèi)生保健工作的內(nèi)容之一，也是慢性非傳染病管理工作之一，更是對(duì)兒童疾病進(jìn)行干預(yù)措施之一，在抓好農(nóng)村衛(wèi)生工作的同時(shí)要推行社區(qū)醫(yī)療服務(wù)，要建章立制，快速推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療，以辦好一個(gè)示范村為突破口，建立醫(yī)療服務(wù)檔案，達(dá)到有病早治，無病早防，此項(xiàng)工作分管防保工作的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，防保科工作人員具體操作實(shí)施。

（三）是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理力度，增收節(jié)支，財(cái)務(wù)室要制定出具體的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，每月按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)，報(bào)表，每季度要上報(bào)一份財(cái)務(wù)報(bào)告，重要的是衛(wèi)生院財(cái)務(wù)狀況和資金利用率，對(duì)醫(yī)院決策提供可靠的依據(jù)，按月結(jié)算職工工資，在資金允許的情況下按月兌現(xiàn)，此月20日發(fā)放，至今有困難時(shí)，最多拖欠一個(gè)月工資，不論想什么辦法兌現(xiàn)，決不拖欠到兩個(gè)月。為了防止多算少算漏算錯(cuò)算工資情況，同時(shí)加強(qiáng)民主理財(cái)?shù)耐该鞫?，定于次?0日為職工看帳日，會(huì)計(jì)有權(quán)進(jìn)行解釋，工資核算無誤后，予以發(fā)放，杜絕工資發(fā)放后錯(cuò)算漏算少算的現(xiàn)象的發(fā)生，下次再補(bǔ)發(fā)時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。實(shí)行日清月結(jié)，所有支出由三人匯簽，大的開支由集體討論，嚴(yán)禁挫支，定時(shí)不定時(shí)的組織物價(jià)檢查，杜絕漏收和亂收費(fèi)現(xiàn)象，藥房和各科室劃價(jià)要準(zhǔn)確，準(zhǔn)確率要達(dá)到98%。

（四）是進(jìn)一步加大藥品管理力度，藥劑人員要嚴(yán)格遵守有關(guān)制度，嚴(yán)把藥品入出庫關(guān)，經(jīng)常檢查庫存藥品質(zhì)量，杜絕藥品過期，失效、蟲蛀、鼠耗、霉?fàn)€、變質(zhì)，要?jiǎng)討B(tài)掌握藥品價(jià)格市場(chǎng)行情，做好缺藥登記，及時(shí)上報(bào)，勤進(jìn)快銷，保障臨床用藥，要嚴(yán)格按照炮制規(guī)范炮制中藥飲劑，杜絕生藥用于臨床，藥房人員要經(jīng)常檢查藥品，掌握好存量不要積壓?jiǎn)蝹€(gè)品種，以免過期、實(shí)效、霉變等，同時(shí)做好藥品購(gòu)銷登記，三個(gè)月內(nèi)快要過期的藥品及時(shí)報(bào)告聯(lián)系臨床醫(yī)生，做到心中有數(shù)，并做好登記，一旦出現(xiàn)上述現(xiàn)象，而沒有嚴(yán)格按照本程序操作，將直接追究當(dāng)事人的責(zé)任。

三、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)醫(yī)療安全意識(shí)

一是要積極開展以病人為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，強(qiáng)化醫(yī)療人員的責(zé)任感，加強(qiáng)急診值班紀(jì)律，值班領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任加強(qiáng)巡視。二是要改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)肅查處服務(wù)態(tài)度差，性質(zhì)惡劣的人和事。三是要儀表莊重，衣帽整潔，佩卡上崗。四是要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，推行質(zhì)量否決，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，責(zé)任自免得管理辦法，杜絕醫(yī)療事故差錯(cuò)糾紛的發(fā)生。五是所有干部職工要嚴(yán)守《醫(yī)德規(guī)范》認(rèn)真執(zhí)行“三個(gè)一切”做到“四個(gè)一”即一聲您好相問，一把椅子讓座，一杯熱茶暖手，一張?zhí)幏矫靼?。努力?zhēng)創(chuàng)百姓放心醫(yī)院，今年將統(tǒng)一印發(fā)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評(píng)鑒表，個(gè)人自我鑒定，聯(lián)系科室領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒，群眾測(cè)評(píng)，衛(wèi)生院綜合評(píng)定相結(jié)合，將結(jié)果公開公布，以此增強(qiáng)服務(wù)思想，提高服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，并存入個(gè)人檔案。

四、狠抓醫(yī)療業(yè)務(wù)工作

2008年醫(yī)療業(yè)務(wù)收入的奮斗目標(biāo)是25萬元，其中醫(yī)療收入8萬元，為了完成上述目標(biāo)，我們要以新農(nóng)合為契機(jī)，一是要切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，要充分利用縣人民醫(yī)院的對(duì)口扶貧機(jī)遇，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，定期或不定期對(duì)醫(yī)療醫(yī)技護(hù)理操作進(jìn)行檢查，對(duì)違反操作過程的將嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)規(guī)定予以處罰，并每月制作一期醫(yī)療質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)，進(jìn)行全院通報(bào)。二是加大人才培養(yǎng)力度，現(xiàn)在衛(wèi)生院核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，發(fā)展后勁不足，是“缺才”不“缺人”，醫(yī)務(wù)人員全部是中專或大專在讀者，能獨(dú)當(dāng)一面開展工作就那幾個(gè)人，所學(xué)專業(yè)及進(jìn)修專業(yè)不能發(fā)揮專長(zhǎng)，抱著混日子的態(tài)度敷衍塞責(zé)，工作不能開展紀(jì)律散漫，只要組織照顧，不要組織原則。因此，繼續(xù)派人到上級(jí)進(jìn)修學(xué)習(xí)，要加大對(duì)進(jìn)修人員的管理，實(shí)行進(jìn)修回院后必須開展工作，不能開展工作的繼續(xù)進(jìn)修，直到進(jìn)修后能開展工作為止，同時(shí)二次進(jìn)修取消一切待遇，自己聯(lián)系進(jìn)修醫(yī)院。院內(nèi)每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，醫(yī)護(hù)人員輪流講課，由業(yè)務(wù)院長(zhǎng)安排；三是加強(qiáng)科室協(xié)作，杜絕相互拆臺(tái)現(xiàn)象，輔助科室要經(jīng)常與臨床科室相互聯(lián)系；四是增加上級(jí)設(shè)備投入，計(jì)劃購(gòu)臵B超，尿液分析儀，心電圖等設(shè)備投入臨床使用。五是改善院容院貌，樹立醫(yī)院形象，提供舒適的就診、住院、辦公條件；六是加強(qiáng)院內(nèi)感染管理，嚴(yán)格進(jìn)行消毒管理辦法，實(shí)行定期不定期的檢查，對(duì)消毒達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的和不及時(shí)更換消毒液的將予以處罰，院感辦每月制作一期院感簡(jiǎn)報(bào)全院通報(bào)。七是切實(shí)抓好醫(yī)療安全，堅(jiān)決杜絕醫(yī)療事故，減少醫(yī)療糾紛，全體干部職工要規(guī)范技術(shù)操作，規(guī)范醫(yī)療文書書寫，嚴(yán)格執(zhí)行“三知道”“三同意”“一報(bào)告”和首診負(fù)責(zé)制度，切實(shí)抓好急危重病人和手術(shù)病人的管理，藥房，護(hù)理人員要嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)一注意。

五、切實(shí)加強(qiáng)精神文明建設(shè)

堅(jiān)持“兩手抓”“兩手硬”的方針，經(jīng)常性開展具有行業(yè)特色的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)縣級(jí)文明單位的目標(biāo)，群團(tuán)組織要充分發(fā)揮在文明創(chuàng)建活動(dòng)中的主力軍作用，支部要爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)黨支部，注意加強(qiáng)思想政治工作，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，我院大部分是青年干部職工，要發(fā)揮這一充滿活力的優(yōu)勢(shì)，工會(huì)要組織開展積極向上，充滿活力團(tuán)結(jié)拼搏的娛樂活動(dòng)。并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，形成朝氣蓬勃的團(tuán)結(jié)的群體，所有的干部職工要自覺加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，遵循醫(yī)德規(guī)范，真正做到視病人如親人，朔造衛(wèi)生良好形象，以良好的精神風(fēng)貌，文明優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)贏得更多更廣闊的醫(yī)療市場(chǎng)，為衛(wèi)生院和衛(wèi)生事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供精神動(dòng)力和人力保障。

六、加大制度執(zhí)行力度，強(qiáng)化內(nèi)部管理

1.院領(lǐng)導(dǎo)班子成員，共產(chǎn)黨員，共青團(tuán)員要模范執(zhí)行規(guī)章制度和有關(guān)決定，決議，以身作則，率先垂范做好榜樣。

2.加強(qiáng)民主監(jiān)督，積極鼓勵(lì)所有職工向院方舉報(bào)違規(guī)的人和事，對(duì)舉報(bào)屬實(shí)，院方予以獎(jiǎng)勵(lì)。

3.全院職工每年進(jìn)行兩次測(cè)評(píng)，采取群眾測(cè)評(píng)，院領(lǐng)導(dǎo)按德、能、勤績(jī)打分，兩次倒數(shù)前三名的定位基本稱職和不稱職，作為年終公務(wù)員考核的依據(jù)，如完成目標(biāo)任務(wù)實(shí)行普獎(jiǎng)，倒數(shù)前三名取消獎(jiǎng)勵(lì)資格

4.加大對(duì)違規(guī)違紀(jì)的處罰力度，“嬌小姐”“公子哥”的風(fēng)氣請(qǐng)收斂，作風(fēng)散漫，安排工作拈輕怕重討價(jià)還價(jià)，挑肥選瘦的作風(fēng)也要改進(jìn)。

5、是要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，圖形質(zhì)量否決，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，責(zé)任自負(fù)的管理辦法，杜絕醫(yī)療事故和差錯(cuò)糾紛的發(fā)生。

6、是所有干部職工務(wù)必嚴(yán)守《醫(yī)德規(guī)范》認(rèn)真執(zhí)行“三個(gè)一切”做到“四個(gè)一”即一聲你好相問，把椅子放坐，一杯熱茶暖水，一張?zhí)幏矫靼?，努力?zhēng)創(chuàng)百姓放心醫(yī)院，今年將統(tǒng)一印發(fā)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評(píng)簽表，個(gè)人自我簽定，聯(lián)系科室領(lǐng)導(dǎo)評(píng)簽，群眾測(cè)評(píng)，衛(wèi)生院綜合評(píng)定相接合，并存于個(gè)人檔案，將結(jié)果公開公布，以此增強(qiáng)服務(wù)思想，提高服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度。新一年的衛(wèi)生工作任務(wù)十分繁重，面臨的有機(jī)遇，有挑戰(zhàn)，我們堅(jiān)信有黨委、政府的重視與支持，由主管局的指導(dǎo)與關(guān)懷，只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏，艱苦奮斗，永不服輸?shù)木礃I(yè)精神，只要我們能夠換位思考，相互理解，相互尊重，共同努力，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，就一定會(huì)取得新的更大的發(fā)展。

2008．01.01

第二篇：高坪區(qū)喻家鄉(xiāng)衛(wèi)生院關(guān)于成立

高坪區(qū)喻家鄉(xiāng)衛(wèi)生院關(guān)于成立

慢病綜合防控領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

心腦血管疾病、癌癥、呼吸系統(tǒng)疾病、糖尿病等慢性非傳染性疾?。ㄒ韵陆y(tǒng)稱慢?。┦怯绊懢用窠】岛蜕|(zhì)量的主要疾病，同時(shí)也可以有效預(yù)防和控制。國(guó)內(nèi)外實(shí)踐表明，政府主導(dǎo)、部門協(xié)作、社區(qū)行動(dòng)、全民參與是防控慢病的有效策略。為進(jìn)一步有效預(yù)防和控制慢病，特成立喻家鄉(xiāng)慢病綜合防控領(lǐng)導(dǎo)小組。

喻家鄉(xiāng)慢病綜合防控領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

組 長(zhǎng)：陳 進(jìn) 衛(wèi)生院院長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：曾和剛 衛(wèi)生院防?？?/p>

成 員：陳 軍 衛(wèi)生院防?？?/p>

陳小蘭 衛(wèi)生院婦產(chǎn)科

秦 佳 衛(wèi)生院職工

毛秀中 衛(wèi)生院職工

以及各村衛(wèi)生室所長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在防保科，曾和剛同志兼任辦公室主任

一、工作目標(biāo)

完善政府主導(dǎo)、部門協(xié)作、社區(qū)行動(dòng)、全民參與的慢病綜合防控機(jī)制。通過開展健康教育和健康促進(jìn)、早診早治、慢病規(guī)范化管理等工作，有效防控慢病，減輕慢病負(fù)擔(dān)。

二、工作內(nèi)容

（一）開展慢病鄉(xiāng)級(jí)診斷。

收集、整理全鎮(zhèn)基礎(chǔ)信息和資料，建立基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，分析全鎮(zhèn)主要慢病及危險(xiǎn)因素流行情況，確定重點(diǎn)目標(biāo)人群，明確主要策略和行動(dòng)措施。

（二）廣泛開展健康教育和健康促進(jìn)活動(dòng)。

（三）深入開展全民健康生活方式行動(dòng)。

（四）居民慢病管理。

（五）開展慢病綜合監(jiān)測(cè)

三、實(shí)施步驟

(一)準(zhǔn)備階段(6月)。制定喻家鄉(xiāng)慢病綜合防控實(shí)施方案，成立慢病綜合防控領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)和創(chuàng)建要求。

(二)實(shí)施階段(6-9月)。召開全鄉(xiāng)慢病綜合防控培訓(xùn)班；建設(shè)完成健康自助檢測(cè)點(diǎn)，并開展自助檢測(cè)服務(wù)；向全鄉(xiāng)居民發(fā)放健康教育服務(wù)包；開展全民健康教育大講堂活動(dòng)；開展慢病高危人群發(fā)現(xiàn)、干預(yù)和患者規(guī)范化管理。

(三)評(píng)審階段(10月)。做好自查報(bào)告、檔案材料、影像資料、迎接檢查等準(zhǔn)備工作。

四、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。成立由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)的永康慢病綜合防控領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)制定方案、組織實(shí)施、協(xié)調(diào)管理、督導(dǎo)檢查和考核評(píng)估。

（二）加強(qiáng)督導(dǎo)考核，落實(shí)各項(xiàng)措施。各村衛(wèi)生室要把慢病綜合防控工作作為關(guān)注民生、服務(wù)民生、為民辦實(shí)事的重要內(nèi)容，按照職責(zé)分工認(rèn)真抓好落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的督導(dǎo)檢查，定期召開會(huì)議，檢查落實(shí)各村衛(wèi)生室創(chuàng)建工作進(jìn)展情況，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

聯(lián)系電話

慢病綜合防控辦公室：3447180 陳

進(jìn)：*** 曾和剛：***

喻家鄉(xiāng)衛(wèi)生院 2012年6月16

第三篇：小佛中小學(xué)“兩基”工作計(jì)劃

小佛中小學(xué)“兩基”工作計(jì)劃

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《教育法》和《義務(wù)教育法》，切實(shí)做好我?！皟苫膘柟烫岣吖ぷ?，以優(yōu)異成績(jī)迎接“兩基”工作的復(fù)查驗(yàn)收，特制定此方案。

一、指導(dǎo)思想

以《義務(wù)教育法》、《掃盲工作條例》為依據(jù)，結(jié)合我校實(shí)際，采取有效措施，使我?！皟苫彬?yàn)收工作水平全面提高。

二、工作步驟及安排

（一）準(zhǔn)備階段（2007、10、24——

10、28）

1、成立?！皟苫庇瓩z工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

為確保我?！皟苫彬?yàn)收工作順利進(jìn)行，確保我?！皟苫备黜?xiàng)指標(biāo)達(dá)到南充市的驗(yàn)收要求，確?！皟苫备黜?xiàng)整改措施落實(shí)到位，我校成立“兩基”驗(yàn)收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：

組長(zhǎng)：夏毓(組織協(xié)調(diào))

副組長(zhǎng)：龍勇蔣炳勝(具體負(fù)責(zé))

總指揮：龍勇

成員：張海斌沈文杰劉文龍劉榮林張應(yīng)國(guó)李春梅(數(shù)據(jù)采集、表冊(cè)填寫、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)整理)

2、制定?！皟苫庇瓩z工作方案。

3、召開全校師生迎檢動(dòng)員大會(huì)。

（二）、實(shí)施階段（2007、10、29——

11、10）

1、各迎檢小組召開各組工作人員會(huì)議，布置任務(wù)。

2、各組成員按類別要求分別整理迎檢檔案，檔案整理要規(guī)范、準(zhǔn)確。每個(gè)檔案盒所裝的資料要有目錄，分類要科學(xué)，要事實(shí)求是，要經(jīng)得起查。

3、各小組負(fù)責(zé)人對(duì)本組所整理的檔案要熟記于心，順手找得到，隨口答得出。

（三）自查整改階段（2006、10、01——

10、20）

校領(lǐng)導(dǎo)小組按迎檢要求對(duì)各組工作進(jìn)行檢查，做得好的提出表揚(yáng)，不合要求的及時(shí)整改，爭(zhēng)取以高質(zhì)量通過教育局的驗(yàn)收。

三、各組人員及工作任務(wù)

（一）、“組織實(shí)施”小組

1、組長(zhǎng)：龍勇

組員：蔣炳勝?gòu)埡１騽⑽凝垊s林

2、工作任務(wù)：

（1）收集各級(jí)下發(fā)的有關(guān)“兩基”工作文件。

（2）整理各學(xué)?！皟苫惫ぷ髯圆閳?bào)告、整改措施。

（3）收集整理學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)“兩基”工作的講話稿。

（4）整理05——07年行政、教師學(xué)習(xí)會(huì)議記錄。

（5）學(xué)校迎檢領(lǐng)導(dǎo)小組名單及迎檢工作實(shí)施方案。

（6）05——07學(xué)校工作計(jì)劃、總結(jié)等。

（二）“普及程度”小組

1、組長(zhǎng)：張海彬

組員：張海斌沈文杰張應(yīng)國(guó)李春梅蔣大銀何旭 黃小林

2、工作任務(wù)：

（1）整理05——06、06——07、07——三個(gè)學(xué)的“七冊(cè)”“十二表”、各班學(xué)生成績(jī)冊(cè)、在校生變動(dòng)情況登記表。

（2）“三殘”兒童、少年和轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、退學(xué)、死亡等證明手續(xù)。

（3）中小學(xué)一年級(jí)新生入學(xué)通知書存根。

（三）、“師資配備”小組

1、組長(zhǎng)：劉文龍

組員：明國(guó)軍、張林、何春

2、工作任務(wù)：

（1）將05——06、06——07、07——全校教職工花名冊(cè)打印，分裝訂。各行政名單及分工一覽表。

（2）收齊校長(zhǎng)崗位培訓(xùn)合格證書。

（3）將全校教師（包括校長(zhǎng)）畢業(yè)學(xué)歷證、教師資格證、職稱證復(fù)印件分類裝訂成冊(cè)。

（4）將教師普通話等級(jí)證、電腦合格證收集裝訂成冊(cè)。

（5）將近三年教師培訓(xùn)情況登記在冊(cè)，培訓(xùn)資金發(fā)票復(fù)印粘貼成冊(cè)。

（四）、“辦學(xué)條件”小組

1、組長(zhǎng)：龍勇

組員：蔣炳勝?gòu)埡１騽⑽凝垊s林 劉敏青子牛李春梅。

2、工作任務(wù)：

（1）要有學(xué)校建設(shè)規(guī)劃圖。

（2）將校園及校舍每棟樓的圖片配上說明，寫明建造年代、建筑面積、間數(shù)、用途等。

（3）校園要達(dá)到綠化，（綠化面積要達(dá)到40%，枯枝要修剪，）美化、凈化。

（4）校園要有教育方針、中國(guó)和世界地圖，有<<中小學(xué)生日常行為規(guī)范>>，有板報(bào)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校訓(xùn)、有名人名言。

（5）各功能室的布置要得體、規(guī)范、有特色，各室的物品擺設(shè)要做到整齊劃一，有舒適感。

（6）圖書、儀器、設(shè)備要建立帳冊(cè)，有使用登記和借還手續(xù)。對(duì)不適合兒童閱讀的書刊要進(jìn)行清理，各種教學(xué)儀器要存放到柜子里，且放置規(guī)范，符合上級(jí)規(guī)定的要求。

（7）圖書管理員和實(shí)驗(yàn)室管理員要熟悉業(yè)務(wù)。對(duì)所分管的工作要做到心中有數(shù)、對(duì)答如流。

（五）、“學(xué)校管理”小組

1、組長(zhǎng)：張應(yīng)國(guó)

組員：蔣炳勝?gòu)埡１騽⑽凝垊s林

2、工作任務(wù)；

（1）將學(xué)校各種規(guī)章制度裝訂成冊(cè)。

（2）整理各學(xué)的學(xué)生學(xué)籍卡。

（3）將各部門的崗位職責(zé)裝訂成冊(cè)。

（4）將各類評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、獎(jiǎng)懲辦法裝訂成冊(cè)。

（5）收集分類整理各項(xiàng)檢查評(píng)比情況記錄。

（六）“安全保衛(wèi)”小組

1、組長(zhǎng)：劉榮林

組員：張成書嚴(yán)智堯劉慧明

2、工作任務(wù)：

（1）將學(xué)校各種安全規(guī)章制度裝訂成冊(cè)。

（2）整理各學(xué)的安全責(zé)任書。

（3）制定各種應(yīng)急預(yù)案。

（4）將各類評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、獎(jiǎng)懲辦法裝訂成冊(cè)。

（七）、“教育質(zhì)量”小組

1、組長(zhǎng)：沈文杰

組員：蔣炳勝?gòu)埡１騽⑽凝垊s林

2、工作任務(wù)：

（1）整理各學(xué)各班學(xué)生段考、期考成績(jī)冊(cè)。

（2）近三年學(xué)生操行評(píng)定。

(3)將學(xué)校在德、智、體、美等方面獲得的各種獎(jiǎng)勵(lì)（包括獎(jiǎng)狀、榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)牌、錦旗、獎(jiǎng)杯、牌匾等）按、學(xué)科分門別類整理成冊(cè)。（各種獎(jiǎng)項(xiàng)可以拍成照片裝放，配上表格對(duì)照）。

（4）將各學(xué)畢業(yè)學(xué)生畢業(yè)證書存根粘貼成冊(cè)。并配上班主任名單及畢業(yè)照。

（八）、“學(xué)校特色”小組

1、組長(zhǎng)：李春梅

組員：蔣炳勝?gòu)埡１騽⑽凝垊s林

2、工作任務(wù)：

（1）將學(xué)校近三年的辦學(xué)特色歸納整理，確定主題。

（2）以文本、相冊(cè)、音像展示學(xué)校特色。

四、工作要求

1、全校教職工要在思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，高度重視“兩基”迎檢工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《教育法》和《義務(wù)教育法》。

2、各小組負(fù)責(zé)人要按學(xué)校要求認(rèn)真做好各項(xiàng)迎檢工作，各司其責(zé)，通力合作，高標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)完成“兩基”迎檢的各項(xiàng)工作。

第四篇：小佛中小學(xué)“兩基”工作計(jì)劃

小佛中小學(xué)“兩基”工作計(jì)劃

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《教育法》和《義務(wù)教育法》，切實(shí)做好我?！皟苫膘柟烫岣吖ぷ鳎詢?yōu)異成績(jī)迎接“兩基”工作的復(fù)查驗(yàn)收，特制定此方案。

一、指導(dǎo)思想

以《義務(wù)教育法》、《掃盲工作條例》為依據(jù)，結(jié)合我校實(shí)際，采取有效措施，使我?！皟苫彬?yàn)收工作水平全面提高。

二、工作步驟及安排

（一）準(zhǔn)備階段（2007、10、24——

10、28）

1、成立?！皟苫庇瓩z工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

為確保我?！皟苫彬?yàn)收工作順利進(jìn)行，確保我?！皟苫备黜?xiàng)指標(biāo)達(dá)到南充市的驗(yàn)收要求，確?！皟苫备黜?xiàng)整改措施落實(shí)到位，我校成立“兩基”驗(yàn)收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：

組 長(zhǎng)：夏毓(組織協(xié)調(diào))副組長(zhǎng)：龍勇 蔣炳勝(具體負(fù)責(zé))總指揮：龍勇

成 員：張海斌 沈文杰 劉文龍 劉榮林 張應(yīng)國(guó) 李春梅(數(shù)據(jù)采集、表冊(cè)填寫、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)整理)

2、制定校“兩基”迎檢工作方案。

3、召開全校師生迎檢動(dòng)員大會(huì)。

（二）、實(shí)施階段（2007、10、29——

11、10）

1、各迎檢小組召開各組工作人員會(huì)議，布置任務(wù)。

2、各組成員按類別要求分別整理迎檢檔案，檔案整理要規(guī)范、準(zhǔn)確。每個(gè)檔案盒所裝的資料要有目錄，分類要科學(xué)，要事實(shí)求是，要經(jīng)得起查。

3、各小組負(fù)責(zé)人對(duì)本組所整理的檔案要熟記于心，順手找得到，隨口答得出。

（三）自查整改階段（2006、10、01——

10、20）

校領(lǐng)導(dǎo)小組按迎檢要求對(duì)各組工作進(jìn)行檢查，做得好的提出表揚(yáng)，不合要求的及時(shí)整改，爭(zhēng)取以高質(zhì)量通過教育局的驗(yàn)收。

三、各組人員及工作任務(wù)

（一）、“組織實(shí)施”小組

1、組長(zhǎng)：龍勇

組員：蔣炳勝 張海彬 劉文龍 劉榮林

2、工作任務(wù)：

（1）收集各級(jí)下發(fā)的有關(guān)“兩基”工作文件。

（2）整理各學(xué)?！皟苫惫ぷ髯圆閳?bào)告、整改措施。（3）收集整理學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)“兩基”工作的講話稿。（4）整理05——07年行政、教師學(xué)習(xí)會(huì)議記錄。（5）學(xué)校迎檢領(lǐng)導(dǎo)小組名單及迎檢工作實(shí)施方案。（6）05——07學(xué)校工作計(jì)劃、總結(jié)等。

（二）“普及程度”小組

1、組長(zhǎng)：張海彬

組員：張海斌 沈文杰 張應(yīng)國(guó) 李春梅 蔣大銀 何旭 黃小林

2、工作任務(wù)：

（1）整理05——06、06——07、07——三個(gè)學(xué)的“七冊(cè)”“十二表”、各班學(xué)生成績(jī)冊(cè)、在校生變動(dòng)情況登記表。

（2）“三殘”兒童、少年和轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、退學(xué)、死亡等證明手續(xù)。（3）中小學(xué)一年級(jí)新生入學(xué)通知書存根。

（三）、“師資配備”小組

1、組長(zhǎng)：劉文龍

組員：明國(guó)軍、張林、何春

2、工作任務(wù)：

（1）將05——06、06——07、07——全校教職工花名冊(cè)打印，分裝訂。各行政名單及分工一覽表。（2）收齊校長(zhǎng)崗位培訓(xùn)合格證書。

（3）將全校教師（包括校長(zhǎng)）畢業(yè)學(xué)歷證、教師資格證、職稱證復(fù)印件分類裝訂成冊(cè)。

（4）將教師普通話等級(jí)證、電腦合格證收集裝訂成冊(cè)。

（5）將近三年教師培訓(xùn)情況登記在冊(cè)，培訓(xùn)資金發(fā)票復(fù)印粘貼成冊(cè)。

（四）、“辦學(xué)條件”小組

1、組長(zhǎng)：龍勇 組員：蔣炳勝 張海彬 劉文龍 劉榮林 劉敏 青子牛 李春梅。

2、工作任務(wù)：

（1）要有學(xué)校建設(shè)規(guī)劃圖。

（2）將校園及校舍每棟樓的圖片配上說明，寫明建造年代、建筑面積、間數(shù)、用途等。

（3）校園要達(dá)到綠化，（綠化面積要達(dá)到40%，枯枝要修剪，）美化、凈化。（4）校園要有教育方針、中國(guó)和世界地圖，有<<中小學(xué)生日常行為規(guī)范>>，有板報(bào)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校訓(xùn)、有名人名言。

（5）各功能室的布置要得體、規(guī)范、有特色，各室的物品擺設(shè)要做到整齊劃一，有舒適感。

（6）圖書、儀器、設(shè)備要建立帳冊(cè)，有使用登記和借還手續(xù)。對(duì)不適合兒童閱讀的書刊要進(jìn)行清理，各種教學(xué)儀器要存放到柜子里，且放置規(guī)范，符合上級(jí)規(guī)定的要求。

（7）圖書管理員和實(shí)驗(yàn)室管理員要熟悉業(yè)務(wù)。對(duì)所分管的工作要做到心中有數(shù)、對(duì)答如流。

（五）、“學(xué)校管理”小組

1、組長(zhǎng)：張應(yīng)國(guó)

組員：蔣炳勝 張海彬 劉文龍 劉榮林

2、工作任務(wù)；

（1）將學(xué)校各種規(guī)章制度裝訂成冊(cè)。（2）整理各學(xué)的學(xué)生學(xué)籍卡。（3）將各部門的崗位職責(zé)裝訂成冊(cè)。

（4）將各類評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、獎(jiǎng)懲辦法裝訂成冊(cè)。（5）收集分類整理各項(xiàng)檢查評(píng)比情況記錄。

（六）“安全保衛(wèi)”小組

1、組長(zhǎng)：劉榮林

組員：張成書 嚴(yán)智堯 劉慧明

2、工作任務(wù)：

（1）將學(xué)校各種安全規(guī)章制度裝訂成冊(cè)。

3（2）整理各學(xué)的安全責(zé)任書。（3）制定各種應(yīng)急預(yù)案。

（4）將各類評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、獎(jiǎng)懲辦法裝訂成冊(cè)。

（七）、“教育質(zhì)量”小組

1、組長(zhǎng)：沈文杰

組員：蔣炳勝 張海彬 劉文龍 劉榮林

2、工作任務(wù)：

（1）整理各學(xué)各班學(xué)生段考、期考成績(jī)冊(cè)。（2）近三年學(xué)生操行評(píng)定。

(3)將學(xué)校在德、智、體、美等方面獲得的各種獎(jiǎng)勵(lì)（包括獎(jiǎng)狀、榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)牌、錦旗、獎(jiǎng)杯、牌匾等）按、學(xué)科分門別類整理成冊(cè)。（各種獎(jiǎng)項(xiàng)可以拍成照片裝放，配上表格對(duì)照）。

（4）將各學(xué)畢業(yè)學(xué)生畢業(yè)證書存根粘貼成冊(cè)。并配上班主任名單及畢業(yè)照。

（八）、“學(xué)校特色”小組

1、組長(zhǎng)：李春梅

組員：蔣炳勝 張海彬 劉文龍 劉榮林

2、工作任務(wù)：

（1）將學(xué)校近三年的辦學(xué)特色歸納整理，確定主題。

（2）以文本、相冊(cè)、音像展示學(xué)校特色。

四、工作要求

1、全校教職工要在思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，高度重視“兩基”迎檢工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《教育法》和《義務(wù)教育法》。

2、各小組負(fù)責(zé)人要按學(xué)校要求認(rèn)真做好各項(xiàng)迎檢工作，各司其責(zé)，通力合作，高標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)完成“兩基”迎檢的各項(xiàng)工作。

第五篇：高坪區(qū)小龍小學(xué)2009-2010三風(fēng)工作計(jì)劃

高坪區(qū)小龍小學(xué)2009—2010

“三風(fēng)”工作計(jì)劃

根據(jù)區(qū)教育局德育工作意見精神，我們深刻地認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)，教師的教風(fēng)，學(xué)生的學(xué)風(fēng)共同構(gòu)成了一個(gè)學(xué)校的校風(fēng)，校風(fēng)是學(xué)校辦學(xué)的靈魂，一所學(xué)校沒有好的校風(fēng)，就不會(huì)有好的教育教學(xué)質(zhì)量，因此，“三風(fēng)”建設(shè)不僅是學(xué)校文化建設(shè)的重要內(nèi)容，更是學(xué)校德育的的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程，是基礎(chǔ)，就一定得要抓實(shí)抓好，為了進(jìn)一步加強(qiáng)我校的“三風(fēng)”建設(shè)，促使學(xué)校良好校風(fēng)迅速形成，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想：

學(xué)校三風(fēng)建設(shè)以鄧小平教育理論，“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十七大精神和國(guó)家教育方針，以轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)，端正教師的教風(fēng)，濃厚學(xué)校的學(xué)風(fēng)為著力點(diǎn)，以促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高為目標(biāo)，通過一系列活動(dòng)的開展，使我校的“三風(fēng)”建設(shè)邁上新臺(tái)階，取得新成果。

二、建設(shè)目標(biāo)：

通過一年的努力，使學(xué)校整體形成誠(chéng)信、文明、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的校風(fēng)；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子形成勤政、務(wù)實(shí)、廉潔、高效的工作作風(fēng)，教師形成嚴(yán)謹(jǐn)、愛生、善研、樂教的教風(fēng)；學(xué)生形成勤奮、善思、好問、樂學(xué)的學(xué)風(fēng)。通過學(xué)校三風(fēng)建設(shè)的全面加強(qiáng)，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的全面大幅提高和辦學(xué)效益的顯著增強(qiáng)。

三、工作措施：

（一）領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)建設(shè)措施： 主要是通過“三抓”“四講”來實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變?！叭ァ奔矗?/p>

1.抓政治學(xué)習(xí)：一學(xué)政治理論，二學(xué)業(yè)務(wù)理論。要學(xué)習(xí)管理學(xué)，現(xiàn)代教育技術(shù)，新課程理論等內(nèi)容，更新觀念，創(chuàng)新思路，優(yōu)化方法。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要帶頭加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，每人每天自學(xué)要不少于1小時(shí)，每學(xué)期寫學(xué)習(xí)筆記不少于一萬字，聯(lián)系思想實(shí)際和工作實(shí)際寫心得體會(huì)不少于兩篇。2.抓作風(fēng)建設(shè)：領(lǐng)導(dǎo)班子每期至少召開二次民主生活會(huì)，個(gè)人對(duì)照檢查，相互批評(píng)幫助，有針對(duì)性地解決工作低標(biāo)準(zhǔn)、作風(fēng)漂浮，工作效率低和不能廉潔自律等方面的問題。

3.抓工作落實(shí)：走精細(xì)化管理之路。做到合理分工，勤檢查落實(shí)，實(shí)行周工作任務(wù)檢查匯報(bào)制，每周五校行政會(huì)，各分管領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)匯報(bào)一周來各項(xiàng)任務(wù)完成情況；不能完成的說明原因，承諾完成期限，在此基礎(chǔ)上，學(xué)校布置落實(shí)下周工作任務(wù)。“四講”即：

1.講原則、樹正氣。學(xué)校管理要制度化，對(duì)制度執(zhí)行要不打折扣，要不做老好人，不隨心所欲；不優(yōu)親厚友，不損公肥私，不貪污受賄，強(qiáng)化大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，班子成員處處要率先垂范，高風(fēng)亮節(jié)。

2.講團(tuán)結(jié)，促和諧。領(lǐng)導(dǎo)班子成員相互間精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，互諒互解，互幫互助，不勾心斗角，不陽奉陰違，不口是心非。

3.講務(wù)實(shí)，比貢獻(xiàn)。每人分管的工作，要精心謀劃，務(wù)求實(shí)效，努力干出好成績(jī)；工作不搞花架子，不擺虛樣子，不賣空嘴皮子，一律講求實(shí)際效果。4.講主動(dòng)，會(huì)創(chuàng)新。要求每位領(lǐng)導(dǎo)積極謀劃工作，主動(dòng)干工作，克服懶散思想，打消被動(dòng)應(yīng)付心理。在工作中，善于創(chuàng)新實(shí)踐，探索新路，善于發(fā)現(xiàn)和解決問題，要善于總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn)，在改革創(chuàng)新中提高。

（二）教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)措施

1.狠抓教職工政治學(xué)習(xí)和師德教育，學(xué)校每?jī)芍芙M織一次集體政治學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)，師德規(guī)范，師德先進(jìn)個(gè)人模范事跡，上級(jí)教育主管部門的師德要求，禁令和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度等，把教師的思想統(tǒng)一到為“教書育人、建功立業(yè)”這個(gè)要求上來。

2.不斷加強(qiáng)教學(xué)的常規(guī)管理，做實(shí)常規(guī)管理各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。課堂采取不打招呼地隨時(shí)進(jìn)班聽課制度，并不定時(shí)、不打招呼地抽查教案和作業(yè)，實(shí)行隨機(jī)抽查與定期檢查結(jié)合管理，對(duì)有違反學(xué)校常規(guī)管理規(guī)定的教師要及時(shí)進(jìn)行教育，嚴(yán)重者將予以行政處理。

3.教導(dǎo)處要加大教師培訓(xùn)、培養(yǎng)力度，努力提高整體隊(duì)伍的施教水平，要通過多種途徑大力開展教師培訓(xùn)、培養(yǎng)，努力造就更多的骨干教師。4.工會(huì)組織要發(fā)揮職代會(huì)的作用，定期召開職工代表大會(huì)，了解教師的心聲，把教師的困惑和呼聲及時(shí)反應(yīng)到學(xué)校，以便于學(xué)校及時(shí)研究和解決。

5.積極開展教師競(jìng)技活動(dòng)，促進(jìn)教師基本功提高。要大力開展演講、朗誦、書法、繪畫、課堂技能等項(xiàng)目比賽活動(dòng)，每期至少舉行一次課堂教學(xué)基本功大賽活動(dòng)，通過“崗位練兵”，為青年教師搭建展示自我的平臺(tái)，為提高課堂教學(xué)技藝奠定基礎(chǔ)。

6.夯實(shí)每周一次的教研活動(dòng)，互相交流，達(dá)到教學(xué)相長(zhǎng)的目的。7.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要群策群力，深入一線，管理教育教學(xué)工作，要切實(shí)把領(lǐng)導(dǎo)包年級(jí)、包教研組及值周中分配的教學(xué)管理任務(wù)完成好。

（三）學(xué)風(fēng)建設(shè)具體措施

1.加強(qiáng)學(xué)生理想教育，激發(fā)熱愛學(xué)習(xí)的強(qiáng)烈動(dòng)機(jī)。要通過班隊(duì)會(huì)、個(gè)別談話、講名人故事等途徑，加強(qiáng)學(xué)生理想教育，使學(xué)生樹立為建設(shè)祖國(guó)而學(xué)習(xí)的志向。要使“讀書改造命運(yùn)，知識(shí)成就未來”的觀念牢牢根植于學(xué)生心靈之中，進(jìn)而激發(fā)學(xué)生熱愛學(xué)習(xí)的恒心和決心。

2.教導(dǎo)處要引導(dǎo)教師狠抓學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，使學(xué)生愛讀書、會(huì)讀書、讀好書，愛學(xué)習(xí)、會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)得好。各科任教師要切實(shí)關(guān)愛一切學(xué)生，關(guān)愛每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)，不厭其煩地引導(dǎo)每個(gè)孩子進(jìn)步成長(zhǎng)。3.教導(dǎo)處要嚴(yán)格班級(jí)考勤制度，杜絕學(xué)生遲到、早退、曠課現(xiàn)象，尤其是要及時(shí)消除學(xué)生的厭學(xué)情緒。

4.教導(dǎo)處每期要召開一次學(xué)生的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，要通過期中考試分析，讓學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異者現(xiàn)身說法，介紹經(jīng)驗(yàn)，讓全體同學(xué)從中受益，學(xué)到好的學(xué)習(xí)方法。

5.大隊(duì)部要扎實(shí)開展好每周一次的少先隊(duì)主題活動(dòng)，全面提高學(xué)生的思想素質(zhì)。

6.少先隊(duì)大隊(duì)部要開通心理咨詢室，定期開展心理咨詢活動(dòng)，及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理疏導(dǎo)，把學(xué)生的精力和注意力吸引到學(xué)習(xí)上來。

7.各班要加大學(xué)困生的幫扶轉(zhuǎn)化力度，實(shí)行“一幫一”活動(dòng)，促使學(xué)困生盡快轉(zhuǎn)化。

8.文明崗哨要積極配合學(xué)校教導(dǎo)處抓好“兩個(gè)常規(guī)”工作管理，堅(jiān)持日檢查，周評(píng)比，周總結(jié)，促進(jìn)各班的學(xué)風(fēng)向好的方向轉(zhuǎn)化。

五、幾項(xiàng)要求

1.各部門、各班級(jí)及全體教職工要高度重視并積極參與學(xué)?！叭L(fēng)”建設(shè)活動(dòng)，要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)學(xué)校“三風(fēng)”建設(shè)的意義，要通過活動(dòng)的開展，確保學(xué)?！叭L(fēng)”建設(shè)達(dá)到預(yù)期目的。

2.圍繞“三風(fēng)”建設(shè)任務(wù)，各分管領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)籌規(guī)劃、精心安排，強(qiáng)化措施分步抓好落實(shí)。具體要抓好以下幾個(gè)階段的工作：一是宣傳發(fā)動(dòng)工作，要通過召開各類會(huì)議，廣泛宣傳“三風(fēng)”建設(shè)的意義，2008年學(xué)?！叭L(fēng)”建設(shè)的目標(biāo)要求、指導(dǎo)思想和工作措施等，引起全體參與人員對(duì)學(xué)?！叭L(fēng)”建設(shè)的高度重視；二是建設(shè)方案的實(shí)施工作，要嚴(yán)格落實(shí)“三風(fēng)”建設(shè)的各項(xiàng)措施，認(rèn)真查糾領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)中存在的各種問題，整頓學(xué)?！叭L(fēng)”中的各種不良之風(fēng)，大張旗鼓的弘揚(yáng)正氣，積極倡導(dǎo)“誠(chéng)實(shí)、文明、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的新校風(fēng)；三是要認(rèn)真總結(jié)本次“三風(fēng)”建設(shè)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，大力表彰活動(dòng)中成績(jī)突出的人和事，使活動(dòng)收到最佳成效。3.活動(dòng)要遵循以下原則：一是要緊密聯(lián)系全體師生員工的思想實(shí)際、工作和學(xué)習(xí)實(shí)際來開展教育活動(dòng)；二是要做到整頓不良作風(fēng)與倡導(dǎo)樹立新作風(fēng)相結(jié)合；最終達(dá)到形成好校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的目的。三是首先要搞好領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)，以領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，帶動(dòng)教風(fēng)的轉(zhuǎn)變，以教風(fēng)的轉(zhuǎn)變帶動(dòng)學(xué)風(fēng)的轉(zhuǎn)變，從而實(shí)現(xiàn)校風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變。

4.6月份學(xué)校要召開會(huì)議，對(duì)學(xué)?！叭L(fēng)”建設(shè)進(jìn)行半年階段總結(jié)，12月份，要進(jìn)行全年總結(jié)，要求各實(shí)施小組組長(zhǎng)要先行具體總結(jié)好各自分管一塊的活動(dòng)開展情況。高坪區(qū)小龍小學(xué) 2010年9月