第一篇：潘石屹2015年SOHO中國(guó)年會(huì)致辭稿

朋友們、同事們，你們好：

2014年過(guò)去了，新的2015年到來(lái)了。過(guò)去每年，我們幾乎用同樣的方式，同樣的心情去辭舊迎新。而今年將不一樣，因?yàn)槲覀兯幍氖澜缭诰拮冎?，從觀(guān)念、體制、思維到我們具體的產(chǎn)品、商業(yè)模式都在發(fā)生著很大的變化，舊的在土崩瓦解，新的在迅速的成長(zhǎng)到來(lái)，今天讓我們一起反思我們過(guò)去走過(guò)的路，思考一下下一步我們應(yīng)該如何走，我們公司應(yīng)該如何發(fā)展。

過(guò)去的2014年，是中國(guó)歷史上反腐力度最大的一年，因?yàn)槲覀兪冀K堅(jiān)持著透明、公開(kāi)、不送禮、不行賄、不做一分錢(qián)假賬、不愉悅一分錢(qián)的基本原則和底線(xiàn)，所以司法反腐機(jī)構(gòu)一次也沒(méi)有光臨過(guò)我們的公司。當(dāng)初在我們堅(jiān)持這些基本的原則、底線(xiàn)和價(jià)值觀(guān)時(shí)，也行有些同事是不理解的，但今天看來(lái)，這些都是我們的保護(hù)神，在保護(hù)著我們每一個(gè)人，保護(hù)著我們的每個(gè)家庭以及我們的公司，對(duì)于這些最基本的原則，我要一定要堅(jiān)持下去，如果離開(kāi)了它，我們將處在危險(xiǎn)中會(huì)失去保護(hù)。

2014年我們作為一家商業(yè)機(jī)構(gòu)，作為一家公司，我們依靠每一個(gè)人的努力，我們?yōu)樯鐣?huì)又創(chuàng)造了四座建筑奇跡，他們分別是：望京SOHO、光華路SOHO2、凌空SOHO，SOHO復(fù)興廣場(chǎng)，這一座座的建筑，凝聚了設(shè)計(jì)師的創(chuàng)意、工程師和建設(shè)者們不分白天晝夜的努力，更離不開(kāi)成千上萬(wàn)合作伙伴的支持和幫助。在過(guò)去的2014年，我們SOHO中國(guó)為政府繳納稅金是65.588億元人民幣，也許這個(gè)數(shù)字太大，各位同事沒(méi)有什么概念，與我們每一個(gè)人掛鉤的話(huà)，我們每一個(gè)人每個(gè)工作日交稅6.6萬(wàn)元人民幣，當(dāng)你們經(jīng)過(guò)城市的立交橋，坐上飛機(jī)的高鐵時(shí)，你們應(yīng)該感到自豪，這些偉大的建筑中有你們每個(gè)人的貢獻(xiàn)。

在過(guò)去的一年，我們盡力去幫助在人生道路上需要幫助有理想有志氣的年輕人，也許我們的幫助微不足道，但對(duì)這些優(yōu)秀的年輕人來(lái)說(shuō)在他們成長(zhǎng)的道路上，是雪中送炭，我們得到了許多朋友的支持和鼓勵(lì)，但也遇到了一些惡意的攻擊和謾罵，甚至給公司平添了無(wú)謂的麻煩，但我們始終相信，惡有惡報(bào)善有善報(bào)，你收獲多少就要付出多少，這些基本的道理，這是我們每一個(gè)人對(duì)社會(huì)對(duì)人類(lèi)貢獻(xiàn)的一部分，也是我們?yōu)樯鐣?huì)進(jìn)步作出的付出和努力。

過(guò)去的一年，SOHO中國(guó)的同事們做了不少工作，我就不在這里一一列舉了，開(kāi)頭時(shí)我們談到世界的巨變，是怎樣的巨變？2015年將又是怎樣的一年呢？我們看到在過(guò)去的一年，表面上看一些行業(yè)和企業(yè)倒閉了，消失了，深入一點(diǎn)看是他們受到了互聯(lián)網(wǎng)的影響，再深入的了解，也許蘊(yùn)藏著更深?yuàn)W的道理和規(guī)律，今天還不能夠被我們完全的理解，但是巨變就發(fā)生在眼前，有一點(diǎn)我們是確認(rèn)無(wú)疑的，就是這種變化會(huì)讓我們的世界越變?cè)胶谩?/p>

過(guò)去SOHO中國(guó)是一家傳統(tǒng)的房地長(zhǎng)公司，在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代我們一定要思考一些基本的問(wèn)題：人為什么要辦公？什么是工作?他們需要什么樣的空間？他們對(duì)環(huán)境和空間有什么要求？最重要的是，在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下人和人之間的關(guān)系是怎么樣的？SOHO3Q就是我們思考這些基本問(wèn)題后給出的答案：它會(huì)讓工作和辦公變得更加簡(jiǎn)單高效和靈活，消滅官僚的氣氛，它會(huì)讓人的靈魂和創(chuàng)造力潛能釋放出來(lái)，讓空間和思想得到最大限度的分享，SOHO3Q是我們對(duì)這個(gè)時(shí)代思考的答案。

再次我真誠(chéng)的感謝各位同事的努力，以及你們投入到SOHO3Q中的熱情，用一句時(shí)髦的話(huà)說(shuō)SOHO3Q就是典型的o2o產(chǎn)品，SOHO中國(guó)從2015年開(kāi)始就不再是一家傳統(tǒng)的房地產(chǎn)公司，而是一家互聯(lián)網(wǎng)公司，要成為一家互聯(lián)網(wǎng)公司不在于你擁有了多少硬件或軟件，而在于你公司的思想、組織結(jié)構(gòu)以及公司整體的學(xué)習(xí)能力，最后再次感謝各位同事合作伙伴，在過(guò)去一年做出的努力，給您和您的家人帶去我們的祝福和祝愿，祝你們幸福、快樂(lè)、成長(zhǎng)、進(jìn)步。

第二篇：潘石屹專(zhuān)題

這是一段多年前的回憶錄，按說(shuō)早已不算新聞。但這個(gè)與億萬(wàn)富翁潘石屹有關(guān)的故事，卻揭示了“富人之所以為富人，窮人之所以為窮人”的秘密。對(duì)廣大創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，其中的啟示永不過(guò)時(shí)。

講述這段回憶錄的是一個(gè)叫李勇的打工漢。26年前，他和潘石屹在深圳的南頭邊關(guān)相識(shí)，走深圳、闖海南，一起挑過(guò)磚，成了一對(duì)共患難的“苦友”。然而，如今的李勇仍然輾轉(zhuǎn)各地打工，而潘石屹早已成為SOHO中國(guó)董事長(zhǎng)，2013年，他與妻子張欣的身家高達(dá)36億美元。

鉆過(guò)鐵絲網(wǎng)搬磚

李勇是四川省綿陽(yáng)市涪城區(qū)楊家鎮(zhèn)人，高中文化。1987年2月，21歲的他到廣州打工，可一直沒(méi)有找到正式的工作。7月底的一天，他到深圳南頭邊關(guān)檢查站碰運(yùn)氣，卻沒(méi)有邊防證過(guò)關(guān)。

他在南頭關(guān)口徘徊時(shí)，一個(gè)與他年齡相仿的人拉著他找了個(gè)“蛇頭”，各交了50元后，從鐵絲網(wǎng)下面的一個(gè)洞爬了過(guò)去。李勇當(dāng)時(shí)還心痛花了50元錢(qián)，同伴卻興奮叫道：“深圳，我潘石屹來(lái)了！”

李勇細(xì)問(wèn)之下才知道，這個(gè)大他三歲的潘石屹是甘肅天水人，居然是從河北廊坊石油部管道局經(jīng)濟(jì)改革研究室辭職來(lái)闖深圳的！

兩人越聊越投緣，很快就以兄弟相稱(chēng)。

一個(gè)多星期后，兩人只剩下5元錢(qián)，仍沒(méi)找到工作，只得到布吉鎮(zhèn)一家工地挑磚，每天10元，晚上加班每小時(shí)1元。

一個(gè)月后，兩人領(lǐng)到了350元工資，潘石屹?zèng)Q定離開(kāi)。李勇戀戀不舍：“一年可以存好幾千元呢！”潘石屹勸他：“老弟，只要我們找到更好的機(jī)會(huì)，不要說(shuō)幾千元，就是幾萬(wàn)元，也不值一提！”李勇這才決定跟潘石屹走。

推銷(xiāo)電話(huà)機(jī)的紙條

1987年11月，兩人應(yīng)聘為深圳市福田區(qū)正泰貿(mào)易公司的業(yè)務(wù)員。公司主要銷(xiāo)售電話(huà)機(jī)，底薪200元，按業(yè)績(jī)提成。

可兩人不懂粵語(yǔ)，普通話(huà)中口音又重，業(yè)績(jī)始終上不去。一次，他倆到一家公司推銷(xiāo)，對(duì)方怎么都聽(tīng)不懂，干脆惱了：“你們普通話(huà)都不會(huì)說(shuō)，搗什么亂？出去！”李勇漲紅著臉扭頭就走，潘石屹卻掏出筆和紙，飛快地寫(xiě)道：“我們是推銷(xiāo)電話(huà)機(jī)，而不是推銷(xiāo)普通話(huà)，我們的普通話(huà)說(shuō)得不好，但電話(huà)機(jī)的質(zhì)量很好?！?/p>

對(duì)方接過(guò)一看，不由點(diǎn)了點(diǎn)頭。5部電話(huà)機(jī)就這樣賣(mài)出去了。

漸漸地，兩人打開(kāi)了局面，月收入漲到500多元，潘石屹還因?yàn)辄c(diǎn)子多，被提拔為業(yè)務(wù)經(jīng)理。

李勇至今記得，海南建省的消息傳來(lái)時(shí)，潘石屹拿著報(bào)紙，滿(mǎn)臉激動(dòng)：“我們一起闖海南吧！”

李勇大吃一驚：“潘哥，去海南人生地不熟的，每月能掙五六百元錢(qián)嗎？”潘石屹卻說(shuō)：“你放心吧，海南剛剛建省，機(jī)會(huì)多的是。我們?nèi)?，一定不?huì)錯(cuò)！”

1988年5月底，兩人各自帶著1000多元的積蓄到了?？凇?/p>

毛遂自薦當(dāng)廠(chǎng)長(zhǎng)

然而，相比深圳，經(jīng)濟(jì)極其落后、人滿(mǎn)為患的?？?，想找到一份工作絕非易事。三個(gè)月過(guò)去，兩人已經(jīng)身無(wú)分文，只好找到?？谑袞|英鎮(zhèn)的一家磚廠(chǎng)。

豈料磚廠(chǎng)的王老板認(rèn)為他們穿得清清爽爽，“一看就不是做磚的樣子，走吧！”

潘石屹卻挽起褲管往黃泥中一站：“我這樣像做磚的樣子了吧？你放心，只要來(lái)了磚廠(chǎng)，我們就不會(huì)比其他人差！”老板來(lái)了興趣，收留了他們。

磚廠(chǎng)建在山上，不通電，只能點(diǎn)煤油燈照明，挖土、和泥??所有工序全靠人力，一天下來(lái)累得要命。

20多天后，潘石屹扛不住了。他徑直找到王老板，提出如果自己當(dāng)廠(chǎng)長(zhǎng)，工地混亂和效率低下的問(wèn)題全都可以解決。

李勇覺(jué)得潘石屹膽子太大，潘石屹說(shuō)：“他如果答應(yīng)，我覺(jué)得我能管好；不答應(yīng)，我也不會(huì)虧什么。但不試試，怎么知道呢？”

第二天，王老板答應(yīng)了。

潘石屹立刻開(kāi)始改革：花幾百元錢(qián)買(mǎi)來(lái)水管，引水到磚廠(chǎng)和泥；又買(mǎi)來(lái)了小型發(fā)電機(jī)，方便夜間照明和加班??

一年后，廠(chǎng)長(zhǎng)潘石屹的薪水從500元漲到1000多元，而李勇也被他提拔為組長(zhǎng)，每月也有300多元收入。

磚廠(chǎng)倒閉 分道揚(yáng)鑣

1989年10月，王老板把經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)轉(zhuǎn)到房地產(chǎn)，準(zhǔn)備轉(zhuǎn)讓磚廠(chǎng)。

潘石屹馬上找李勇商量：“老弟，我們把磚廠(chǎng)承包下來(lái)，干不干？”

李勇?lián)那穫?，又不好意思拒絕，便不肯投錢(qián)，只說(shuō)“賺得多你就多給我點(diǎn)工資；虧了，算我白干。”

潘石屹以每月8000元承包磚廠(chǎng)。在他的經(jīng)營(yíng)下，第一個(gè)月交了承包款后，還凈賺1萬(wàn)多元。很快，磚廠(chǎng)員工從最初的100多人增加到400多人，每月都贏利兩三萬(wàn)元，李勇的收入也漲到了兩三千元。

但好景不長(zhǎng)，由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，當(dāng)?shù)貞?hù)籍人口很少，海南房地產(chǎn)的瘋狂開(kāi)發(fā)大大超出了市場(chǎng)的正常消化能力，1990年初，房地產(chǎn)熱急劇降溫。潘石屹承包的磚廠(chǎng)難以為繼，苦撐數(shù)月后關(guān)門(mén)大吉。當(dāng)潘石屹遣散工人時(shí)，賺到的錢(qián)基本賠光了。

這次打擊之后，李勇痛下決心：明明知道潘石屹過(guò)不了安穩(wěn)日子，自己為什么要跟著他這樣瞎折騰啊？

1990年8月25日，潘石屹與相處三年的李勇在倒閉的磚廠(chǎng)分手，消失在人海茫茫的?？诮诸^。

在“潘哥”的工地上打工

與潘石屹分別后，李勇又去?？诘囊患医ㄖさ厣洗蚬ぃ吭?00多元。1993年5月，李勇在街上碰到了潘石屹。

這時(shí)，全國(guó)皆知“要掙錢(qián)，到海南；要發(fā)財(cái)，炒樓花”，潘石屹已和王功權(quán)、易小迪、劉軍、王啟富等人貸款500萬(wàn)元，以2000元1平方米的價(jià)格買(mǎi)了8棟別墅，準(zhǔn)備高價(jià)轉(zhuǎn)手賣(mài)掉賺錢(qián)。

李勇十分擔(dān)心：“潘哥，500萬(wàn)哪！萬(wàn)一虧了，一輩子就完了??”潘石屹卻笑道：“老弟，你不必為我擔(dān)心。我即使失敗，也是轟轟烈烈地失敗??”

1993年8月，山西老板韓九吉愿以4000元/㎡買(mǎi)入別墅。尚未簽單又遇上一位內(nèi)蒙古商人，潘石屹的商業(yè)本能馬上閃現(xiàn)，將價(jià)格提到4100元。韓很生氣，但馬拉松式的談判后，潘以4200元/㎡的價(jià)格賣(mài)給韓3棟，余下5棟以6100元/㎡的高價(jià)售給內(nèi)蒙商人，第一桶金300萬(wàn)到手。

當(dāng)年底，潘石屹嗅到海南房地產(chǎn)泡沫即將破滅的信號(hào)，萬(wàn)通公司由此轉(zhuǎn)戰(zhàn)北京，1995年他和海歸妻子張欣創(chuàng)立SOHO，事業(yè)越做越大??

而李勇在海南打了兩年工后，回到老家結(jié)婚生子，此后四處打工，養(yǎng)家糊口??

2007年10月，李勇來(lái)到北京建國(guó)門(mén)外的SOHO工地上做小工。當(dāng)他聽(tīng)說(shuō)SOHO的老板是潘石屹時(shí)，內(nèi)心頓時(shí)掀起狂瀾：如果一直和潘石屹在一起，自己怎么可能還在工地上賣(mài)苦力！

然而，不知是出于自卑還是自尊，慚愧還是懊惱，他最終并沒(méi)有去見(jiàn)“潘哥”。李勇的反思：

“我圖安穩(wěn)他能折騰”

26年時(shí)間，能讓潘石屹成為眾人矚目的億萬(wàn)富翁，也仍然把李勇困在工地上打工。接受采訪(fǎng)時(shí)，李勇感慨地說(shuō)：“以前，我以為潘石屹的成功很偶然，可現(xiàn)在不這樣認(rèn)為了。因?yàn)槊看卧谏畹牟淼揽?，我只圖安穩(wěn)，滿(mǎn)足于第二天明白自己干什么工作，害怕失去現(xiàn)有的一切。當(dāng)初，我還覺(jué)得潘石屹每次都是瞎折騰，其實(shí)他每次再折騰時(shí)，都有了更高的起點(diǎn)，終于折騰成了擁有幾百億的富翁！這就是我跟他的區(qū)別呀！”

李勇的反思的確有道理，他之所以沒(méi)有成功，是因?yàn)樨潏D安逸，只要能吃著饅頭，就不會(huì)再奢求蛋糕。而潘石屹的成功，與他“能折騰”息息相關(guān)。只有敢于折騰，永遠(yuǎn)不滿(mǎn)足現(xiàn)狀，才能贏得機(jī)會(huì)，才能不斷占據(jù)更高的人生新起點(diǎn)，獲得新的成功。這樣的人生雖然充滿(mǎn)了動(dòng)蕩與坎坷，但正應(yīng)了“無(wú)限風(fēng)光在險(xiǎn)峰”這句話(huà)，經(jīng)過(guò)磨礪的人生才能大放異彩。李勇和潘石屹的人生之所以產(chǎn)生這么大的落差，其原因正在于此。

第三篇：潘石屹演講

潘石屹演講

《做有出息的孩子：影響你一生的名人演講》春風(fēng)文藝出版社作者：于丹 等

謝謝大家?，F(xiàn)在房地產(chǎn)是一個(gè)特別敏感的話(huà)題，尤其是媒體往往都把房地產(chǎn)發(fā)展商丑化，電視、電影的反面人物絕大多數(shù)都是房地產(chǎn)發(fā)展商，所以我與其跟他們說(shuō)我是房地產(chǎn)發(fā)展商，還不如說(shuō)中性一點(diǎn)的就是蓋房子的。所以我把我最近幾年從事的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、城市建設(shè)中有一些比較深的體會(huì)跟大家談?wù)?。我想把更多的時(shí)間留出來(lái)讓我們有一個(gè)互動(dòng)，提的問(wèn)題越尖銳越好，沒(méi)有任何的禁忌，什么問(wèn)題我們都可以討論。

現(xiàn)在房地產(chǎn)發(fā)展特別快。我記得在2003年上半年“非典”時(shí)期，我想中國(guó)的經(jīng)濟(jì)、中國(guó)的房地產(chǎn)一定都要下滑。這是我在“非典”時(shí)期的判斷，因?yàn)楸本┑能?chē)出不了外面，外面的車(chē)也進(jìn)不來(lái)，有時(shí)候我們工地上的鋼筋、水泥也進(jìn)不來(lái)，所以我想這種狀況可能對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)造成很大的影響。但事實(shí)證明這可能是我在近五年里的一個(gè)最大的判斷錯(cuò)誤，就是對(duì)形勢(shì)判斷完全錯(cuò)了?！胺堑洹边^(guò)去以后，全中國(guó)的房地產(chǎn)都爆發(fā)性地增長(zhǎng)，增長(zhǎng)的速度非?？?，到2003年末，北京房地產(chǎn)成交的統(tǒng)計(jì)量比2002年增長(zhǎng)50％，接近1000億人民幣，達(dá)到998億人民幣，到2004年的時(shí)候，達(dá)到1500億人民幣，北京這個(gè)市場(chǎng)，成交量急劇地增加，房?jī)r(jià)也在迅速上升。這種情況下就有好多人非常擔(dān)心，政府官員、經(jīng)濟(jì)學(xué)家就怕中國(guó)房地產(chǎn)這樣快的增長(zhǎng)速度，會(huì)不會(huì)傷害到中國(guó)的金融，會(huì)不會(huì)傷害到中國(guó)的經(jīng)濟(jì)，有各種各樣的擔(dān)心，老拿出一些統(tǒng)計(jì)數(shù)字跟國(guó)外比較，覺(jué)得這個(gè)有點(diǎn)過(guò)熱。而我算是比較樂(lè)觀(guān)的，為什么呢？因?yàn)榉康禺a(chǎn)行業(yè)不能夠跟我們社會(huì)大背景脫離開(kāi)來(lái)看，應(yīng)該跟整個(gè)中國(guó)社會(huì)大背景結(jié)合起來(lái)看。而我覺(jué)得未來(lái)中國(guó)有兩件事情是非常重要的。

第一是“進(jìn)城”。中國(guó)的農(nóng)村有大量的過(guò)剩勞動(dòng)力要到城里去，城里要給他們提供就業(yè)的機(jī)會(huì)，要有房子，用官方的說(shuō)法就是“城市化進(jìn)程”?？赡苣阍诔鞘欣锔杏X(jué)不到，我喜歡到農(nóng)村走一走，發(fā)現(xiàn)所有生活在農(nóng)村的父母，他們心里都盼望自己的兒女能到城里去，過(guò)上跟電視里面一樣的生活，他們覺(jué)得他們這一代人受了苦，只有讓自己的兒女們進(jìn)了城，才能夠過(guò)上好日子，這個(gè)實(shí)際上是一個(gè)非常強(qiáng)烈的愿望。我想這也可能是一個(gè)城市化進(jìn)程中最重要的一個(gè)原動(dòng)力，如果沒(méi)有這個(gè)原動(dòng)力，可能也就不會(huì)有中國(guó)城市化的進(jìn)程。

第二個(gè)是國(guó)際化。在今天的社會(huì)中，任何一個(gè)城市，任何一個(gè)民族，如果閉關(guān)自守，就一定沒(méi)有出路，要把各方面的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，只能加入到國(guó)際化大循環(huán)里面去。

中國(guó)最近幾年房地產(chǎn)增長(zhǎng)速度比較快，在這樣快的情況下，我們?nèi)ジl(shuí)比較？現(xiàn)在有好多經(jīng)濟(jì)學(xué)家天天拿數(shù)字較真，拿出各種各樣的數(shù)字、圖例，跟今天的美國(guó)比，跟今天的法國(guó)比，跟今天的英國(guó)比，跟今天的德國(guó)比，說(shuō)中國(guó)房地產(chǎn)過(guò)熱了，泡沫來(lái)了。我承認(rèn)，如果拿著今天的數(shù)字跟他們比，是過(guò)熱了，可是我們背景不一樣。像法國(guó)，是在拿破侖三世，18世紀(jì)的時(shí)候，開(kāi)始大規(guī)模的建設(shè)，實(shí)際上當(dāng)時(shí)的巴黎跟今天的北京一樣，到處是工地；紐約是上個(gè)世紀(jì)初進(jìn)行大規(guī)模建設(shè)，也到處是工地?？山裉彀屠?、紐約已經(jīng)建完了。像香港是上

個(gè)世紀(jì)末80年代、90年代開(kāi)始建設(shè)，而中國(guó)內(nèi)地的城市才剛剛開(kāi)始建設(shè)，剛剛進(jìn)入建筑時(shí)代，所以拿今天的北京、上海跟今天的紐約、巴黎、香港去相比，就相當(dāng)于拿一個(gè)十七八歲小孩的發(fā)育、飯量跟一個(gè)七八十歲的老人相比是一樣的，這是不可比的。任何一個(gè)建筑時(shí)代到二十年、三十年的時(shí)候，建筑工地規(guī)模就要小得多，我想這是一個(gè)大的背景。

我剛剛到美國(guó)住了幾個(gè)星期，我發(fā)現(xiàn)美國(guó)人遠(yuǎn)遠(yuǎn)低估了中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低估了中國(guó)人的勤勞，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低估了中國(guó)人的效率，我從美國(guó)回來(lái)再到溫州、再到東莞、再到山西的煤礦看，我發(fā)現(xiàn)中國(guó)人的成本最低，而效率是最高的。美國(guó)人大大低估了，歐盟也大大低估了。所以中國(guó)加入WTO時(shí)間表馬上放開(kāi)的時(shí)候，歐盟這些國(guó)家，以法國(guó)為例，它的失業(yè)率就急劇的上升，這兩天歐盟的憲法都沒(méi)有通過(guò)，法國(guó)總理都辭職了，什么原因？就是中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)現(xiàn)在跟歐盟有貿(mào)易順差，跟美國(guó)有一個(gè)比較大的貿(mào)易順差，貿(mào)易順差就意味著把他們的就業(yè)機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)移到中國(guó)來(lái)了?？墒且徊糠种袊?guó)人也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低估了中國(guó)人富裕程度，低估了中國(guó)人的勤勞，低估了中國(guó)的低成本和中國(guó)人的高效率，他們得到好多的結(jié)論就是天快要塌下來(lái)了。中國(guó)人有兩個(gè)低估，一個(gè)是人們的富裕程度、效率被大大低估了；另外一個(gè)是中國(guó)最偏僻、最困難的地方的貧困程度也被大大低估了，這是兩個(gè)極端，我想這是房地產(chǎn)為什么有這么快的增長(zhǎng)速度的一個(gè)大背景。

我到建設(shè)得比較好的城市去，比如紐約，給我最深的體會(huì)是，一個(gè)什么樣的城市才是一個(gè)有活力的、生機(jī)勃勃的城市，不是一個(gè)死氣沉沉的城市！實(shí)際上我在前不久偶然翻了一本書(shū)，是1961年一個(gè)美國(guó)人寫(xiě)的，叫《美國(guó)偉大城市的生和死》。這本書(shū)總結(jié)出來(lái)四個(gè)要點(diǎn)，說(shuō)按照美國(guó)城市發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，只要符合這四個(gè)要點(diǎn)，這個(gè)城市就是一個(gè)有活力、生機(jī)勃勃的城市，我對(duì)著看了一下，覺(jué)得挺有意思的，但是我們的城市建設(shè)都是反著做的。

第一個(gè)要點(diǎn)：城市和城市的區(qū)域功能要混合，而不是單一的功能。如果是單一的功能，生活在這個(gè)城市的人就沒(méi)有效率，他每天上下班的時(shí)候坐車(chē)來(lái)回跑，這個(gè)城市就會(huì)交通擁擠，這個(gè)城市就沒(méi)有效率，加入國(guó)際化的大城市也就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)?？墒俏覀?cè)诔鞘幸?guī)劃的時(shí)候，一定要強(qiáng)調(diào)一個(gè)功能分區(qū)，比如西邊教育區(qū)，東邊CBD，方莊、望京居住區(qū)……這樣像方莊、望京就變成一個(gè)“臥城”，早上人們開(kāi)著車(chē)跑出來(lái)，晚上跑進(jìn)去，在這個(gè)城市里面，所有的基礎(chǔ)設(shè)施在滿(mǎn)負(fù)荷地運(yùn)作，人大量的時(shí)間浪費(fèi)在路上，這個(gè)城市就沒(méi)有效率。

第二點(diǎn)：街區(qū)要小。可是中國(guó)好多城市在過(guò)去幾年的規(guī)劃中，一定是大塊馬路、大的廣場(chǎng)、大的綠地，整個(gè)城市的積累都讓這些東西給割斷了。

第三點(diǎn)：要有足夠的密度。在中國(guó)任何地方都要限制高度、密度、容積率，要做花園式的城市，其實(shí)要做花園的時(shí)候就可以跑到農(nóng)村去，那兒都跟花園一樣，之所以要成為一個(gè)城市，就是要享受一個(gè)城市的繁華。

前幾年我在選擇土地的時(shí)候，就選擇建筑密度最高的點(diǎn)——北京的CBD。選完后，各個(gè)專(zhuān)家和領(lǐng)導(dǎo)都說(shuō)CBD的樓太高了，交通太擁擠了。實(shí)際上只有在這個(gè)城市的中心區(qū)，把它的密度提起來(lái)，這個(gè)城市里面的商業(yè)機(jī)會(huì)才會(huì)多，而且這個(gè)密度提起來(lái)不一定是增加交通的壓力，反而是減少了交通的壓力。如果說(shuō)像鋪大餅一樣，在一個(gè)城市里整個(gè)都鋪開(kāi)的話(huà)，交通量就會(huì)增加，如果密度比較大，有一些地方我們就可以不開(kāi)車(chē)了，因?yàn)槿瞬叫芯涂梢宰叩玫?。還有就是它把平行的交通、汽車(chē)的交通，變成電梯的垂直交通，這樣的話(huà)你看，就不見(jiàn)得是增加了交通壓力，而反過(guò)來(lái)是緩解了交通壓力。

前兩天在《財(cái)富》論壇上，這些關(guān)于城市建設(shè)的題目，我老婆張欣去發(fā)言，她說(shuō)一個(gè)城市的中心區(qū)應(yīng)該提高密度，尤其是在中國(guó)這樣的人多地少、土地資源貧乏的地方，結(jié)果這個(gè)文章被登出來(lái)了，把我老婆的觀(guān)點(diǎn)批評(píng)一通，而且完全政治化了，說(shuō)你看這些房地產(chǎn)發(fā)展商為了賺更多的錢(qián)，還說(shuō)要把密度提起來(lái)。寫(xiě)完后我也沒(méi)在意，后來(lái)這篇文章被掛到新浪網(wǎng)上，新浪網(wǎng)上就二十四小時(shí)罵得鋪天蓋地的。其實(shí)這本來(lái)是一個(gè)你說(shuō)你的道理，他說(shuō)他的道理，讓大家判斷的事情，結(jié)果被弄成這樣。

第四個(gè)要點(diǎn)：不同年代的建筑一定要并存。而中國(guó)只要建設(shè)一個(gè)區(qū)域，一定有個(gè)詞叫“三通一平”、“七通一平”，就是把地面上拆得干干凈凈，拆干凈后還要挖上十幾米的土。這一次我到紐約的一個(gè)朋友家，這個(gè)朋友住在SOHO區(qū)，他也是世界上排在前幾位的富翁，原以為去這樣一個(gè)富翁家，不知道他們家會(huì)如何豪華，去了以后才發(fā)現(xiàn)他們家住在紐約當(dāng)時(shí)的巧克力廠(chǎng)的七層，而且他們的電梯還是那種打開(kāi)鐵柵欄，沒(méi)有按鈕，是一個(gè)搖柄往上搖，如果到了七層開(kāi)過(guò)了，還得先往上搖，再往下?lián)u，才能把電梯跟七層對(duì)到一起，才能上去。到他們家后，他們家像廠(chǎng)房一樣。轉(zhuǎn)了一圈就到了屋頂，屋頂非常漂亮，我們從上面可以看到被撞的世貿(mào)大廈。后來(lái)我發(fā)現(xiàn)在非常漂亮的屋頂上面有一個(gè)奇大無(wú)比的水塔，說(shuō)這是過(guò)去巧克力廠(chǎng)的水塔，現(xiàn)在他們家都把垃圾放到里面去。我說(shuō)為什么不拆掉，他說(shuō)在紐約超過(guò)三十年的建筑都是文物，一定要保留下來(lái)，站在他們家七層看到所有的水塔都是保留下來(lái)的。實(shí)際上這就跟一個(gè)社會(huì)一樣，我們現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)和諧，一個(gè)和諧的社會(huì)一定要有老人、中年人、青年人、小孩，各種各樣的人都要有；一個(gè)城市要能夠發(fā)展起來(lái)，對(duì)建筑而言，明朝的建筑要保留，清朝的建筑要保留，國(guó)民黨建的也要保留，蘇聯(lián)人幫我們建的也得保留，它是一個(gè)記憶的延續(xù)。而我們現(xiàn)在整個(gè)城市都是大拆大建，別說(shuō)三十年，三百年的也拆了。而且拆掉以后，還說(shuō)這些太臟太舊了，拆了以后我們搬到另一個(gè)地方，這實(shí)際上把真正的文物都破壞了，搬到旁邊的都是復(fù)制的古董。所以我想一個(gè)好的城市應(yīng)該是這本書(shū)上說(shuō)的這四個(gè)要點(diǎn)，這四點(diǎn)是我做房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)這十幾年來(lái)深刻的體會(huì)。

城市建設(shè)的過(guò)程中一定要遵循兩個(gè)原則：第一，每個(gè)城市要有每個(gè)城市的特點(diǎn)，而不要簡(jiǎn)單地模仿。模仿別的城市，失去你這個(gè)城市的根，失去你的特點(diǎn)，是建不好的。第二，一個(gè)城市要建設(shè)得好，一定是靠市場(chǎng)的力量去配置資源，用市場(chǎng)的手段去配置資源，如果靠計(jì)劃體制的手段，靠行政命令的力量，靠某一種政治力量，說(shuō)把這個(gè)土地交給什么樣的人去做的話(huà)，是建設(shè)不好城市的，尤其在當(dāng)今非常非常的困難。

去年5月份我跟我老婆去圣比得堡參加建筑師扎哈·哈地德的一個(gè)頒獎(jiǎng)，是建筑界最高的獎(jiǎng)。之后再到莫斯科紅場(chǎng)，好幾個(gè)建筑師拿出地圖來(lái)說(shuō)紅場(chǎng)的附近有個(gè)柯布西埃的建筑，柯布西埃作為當(dāng)代建筑界的鼻祖，所有的人都想去看。看了地圖，發(fā)現(xiàn)這個(gè)建筑就在紅場(chǎng)的旁邊，于是我們就走著過(guò)去了，沿路問(wèn)莫斯科人，問(wèn)了十多個(gè)人沒(méi)有一個(gè)人知道，好不容易到了，說(shuō)前面就是柯布西埃的建筑。我們一共有五六個(gè)建筑師，到了柯布西埃建筑門(mén)口以后，所有的建筑師都說(shuō)這不是柯布西埃的建筑，柯布西埃怎么是這樣差的建筑，真是破爛。其中有一個(gè)建筑師說(shuō)柯布西埃在做當(dāng)代建筑的時(shí)候，有五個(gè)要素，第一窗戶(hù)是一排一排的，第二個(gè)是地下一層一定是不住人的，另外它的屋頂是可以上去人的……他看完以后，覺(jué)得好像符合這五要素，然后我們就轉(zhuǎn)著看，結(jié)果在馬路邊上發(fā)現(xiàn)有一個(gè)大的牌子，這個(gè)牌子讓泥啊什么的亂七八糟的東西弄得都看不清了，我們仔細(xì)一看發(fā)現(xiàn)這就是柯布西埃的標(biāo)志。大家愣了一分鐘之后，都不說(shuō)這個(gè)建筑不好了，都在景仰這個(gè)建筑。等我們?cè)倏?，我發(fā)現(xiàn)這個(gè)房子里面有按摩的，有像我們中國(guó)卡拉OK的，有賣(mài)飛機(jī)票的，有大鐵門(mén)停車(chē)庫(kù)，完全搞得破破爛爛的。當(dāng)我看到這個(gè)，我就想起意大利、法國(guó)對(duì)建筑大師的作品是如何對(duì)待的。所以在一個(gè)法制的環(huán)境才能把這個(gè)城市建設(shè)好，如果不搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，像前些年中國(guó)的任何一個(gè)城市都是建設(shè)不好的。

我談就談這么多，現(xiàn)在開(kāi)始提問(wèn)。

附：潘石屹答提問(wèn)實(shí)錄

聽(tīng)眾：你覺(jué)得現(xiàn)在中國(guó)城市的根在什么地方？中國(guó)城市與世界城市有什么樣的聯(lián)系？潘石屹：在美國(guó)規(guī)劃界有兩派觀(guān)點(diǎn)，第一派就是我們要把城市建設(shè)得漂亮，規(guī)劃要合理，建筑要好看，這就是一個(gè)漂亮的城市。另外一個(gè)的觀(guān)點(diǎn)，說(shuō)這些不重要，最重要是這些城市有一批有創(chuàng)意、有活力的人，如果有這批人，城市自然會(huì)建好，資金市場(chǎng)自然會(huì)過(guò)來(lái)。其實(shí)從我心里說(shuō)，我覺(jué)得一個(gè)城市的根，最重要的是這個(gè)城市的人，這個(gè)城市有沒(méi)有有創(chuàng)意的人是最重要的。

另外，中國(guó)的城市與國(guó)外的城市有什么區(qū)別，我覺(jué)得最重要的是不要簡(jiǎn)單模仿。像巴黎，拿破侖三世的時(shí)候建完以后，在一百年的時(shí)間里都是全世界城市建設(shè)的楷模；紐約上個(gè)世紀(jì)初建完的，它成為一百年來(lái)所有富裕起來(lái)的城市無(wú)論是吉隆坡，還是香港學(xué)習(xí)的對(duì)象。中國(guó)不能簡(jiǎn)單地模仿，因?yàn)槲覀冓s到了21世紀(jì)中國(guó)這樣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)代，趕到中國(guó)特有的建設(shè)時(shí)代，今天中國(guó)北京、上海的建設(shè)也要成為今后一百年全世界城市建設(shè)的楷模，任何的模仿都是沒(méi)價(jià)值的。

聽(tīng)眾：目前中國(guó)城市的未來(lái)在什么地方？目前中國(guó)政府對(duì)城市的規(guī)劃和影響在什么地方？

潘石屹：一個(gè)好的城市應(yīng)該是自然而然成長(zhǎng)起來(lái)的，一個(gè)差的城市總是一個(gè)自以為是的人把自己頭腦中想象的模式，想象的一套東西強(qiáng)加在一個(gè)城市中，這樣的城市不是好的城市。聽(tīng)眾：我聽(tīng)您的報(bào)告，我有一點(diǎn)感覺(jué)，第一，以前靠計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生這樣一個(gè)城市建設(shè)，房地產(chǎn)市場(chǎng)也好，是不好的，我感覺(jué)你是指最近七部委出了這些文件是不好的。第二，如果是這樣的話(huà)，七部委也做了，也都計(jì)劃了，房地產(chǎn)商應(yīng)該怎么做？

潘石屹：我說(shuō)的是城市的規(guī)劃跟房地產(chǎn)市場(chǎng)實(shí)際上不太一樣，你一定讓我對(duì)七部委的文件進(jìn)行評(píng)價(jià)的話(huà)，其實(shí)最近政策比較多，我還是相信我們既然要搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，應(yīng)該讓市場(chǎng)上面無(wú)形的手發(fā)揮作用，而不是急急忙忙的就讓政府有形的手伸出來(lái)，任何的市場(chǎng)都是起起伏伏的，像房地產(chǎn)兩年時(shí)間在全國(guó)各地以50％速度增長(zhǎng)，在這樣的急劇變化過(guò)程中，一定有一個(gè)力量往下拉的，這個(gè)力量政府不出手，市場(chǎng)本身也會(huì)調(diào)節(jié)的。

從我心里來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在整個(gè)房地產(chǎn)形勢(shì)，包括政策是像霧、像雨又像云，確實(shí)不明朗。前些天我們跟北京的幾個(gè)部門(mén)還在一起探討，因?yàn)閲?guó)務(wù)院七部委文件出臺(tái)了，說(shuō)購(gòu)房之后兩年內(nèi)交易的話(huà)，要交5％的營(yíng)業(yè)稅，地方各個(gè)政府盡快制定政策，6月1號(hào)就要實(shí)施。這樣的話(huà)去討論購(gòu)房的時(shí)間是從什么時(shí)候算，比如“6月1號(hào)起”我們應(yīng)該怎么理解，問(wèn)我們的意見(jiàn)，我就跟他們說(shuō)，購(gòu)房之日起，可能有四個(gè)時(shí)間算，第一，房地產(chǎn)發(fā)展商跟客戶(hù)簽了協(xié)議；第二個(gè)，簽了協(xié)議，合同還沒(méi)生效，應(yīng)該是房管局備案，這個(gè)合同生效了，算是購(gòu)房的時(shí)間；第三，交了契稅；第四是辦了房產(chǎn)證。我的觀(guān)點(diǎn)是應(yīng)該到北京市房管局備案之后，就算是購(gòu)房的時(shí)間，我覺(jué)得在會(huì)上好多人都同意我這個(gè)觀(guān)點(diǎn)。有人說(shuō)房產(chǎn)證，有人說(shuō)契稅，我就問(wèn)他們，如果你認(rèn)為房產(chǎn)證和契稅算是購(gòu)買(mǎi)房子的時(shí)間，簽合同還生效不生效，如果不生效的話(huà)，簽合同就沒(méi)用，你就不應(yīng)該收人家的錢(qián)，從法律上說(shuō)，就會(huì)發(fā)生抵觸。

聽(tīng)眾：建外SOHO的空房率比較高，我想問(wèn)您對(duì)您的經(jīng)營(yíng)狀況怎么看？第二個(gè)問(wèn)題，你對(duì)請(qǐng)國(guó)外建筑大師來(lái)中國(guó)設(shè)計(jì)建筑的看法是怎么樣？

潘石屹：建外SOHO我們大概有79萬(wàn)平方米的建筑，現(xiàn)在交完房的三分之一多一些，交完房的，除了東邊其他三面都是工地，現(xiàn)在的入住率應(yīng)該說(shuō)是非常高的，而且交付一年時(shí)間有一個(gè)慢慢上升的過(guò)程。我對(duì)經(jīng)營(yíng)上的想法是“無(wú)為而治”，我頭腦中沒(méi)有一個(gè)固定的模式，賣(mài)給大家愛(ài)做什么做什么。我們一個(gè)比較成熟的項(xiàng)目是現(xiàn)代城，過(guò)去的時(shí)間它的出租率一直是97％以上，這是一個(gè)非常高的出租率，建外SOHO現(xiàn)在還達(dá)不到，80％多的出租率。我想慢慢會(huì)好的，因?yàn)榻ㄍ釹OHO的位置是國(guó)貿(mào)的正對(duì)面，尤其是三環(huán)的地鐵通了的話(huà)，是處在東三環(huán)和長(zhǎng)安街的交界處，處在一號(hào)地鐵線(xiàn)和十號(hào)地鐵線(xiàn)的交界處，算是北京CBD最核心的位置，從位置來(lái)說(shuō)比現(xiàn)代城要好得多，所以我不為這個(gè)地方的任何前景擔(dān)憂(yōu)，這是對(duì)建外SOHO空置率我的看法。

在跟山本理顯事務(wù)所的合作過(guò)程中真是讓我們受益匪淺，因?yàn)橹拔覀兏鷩?guó)外、國(guó)內(nèi)的很多優(yōu)秀建筑師合作，再跟日本的這個(gè)團(tuán)隊(duì)合作，我們確實(shí)覺(jué)得非常感動(dòng)，因?yàn)樗麄兊墓ぷ鲬B(tài)度是極其認(rèn)真的。山本理顯手下還有一批人，這一批人過(guò)來(lái)的時(shí)候可能都是大學(xué)剛剛畢業(yè)的學(xué)生，或者是研究生，都是一幫年輕人，他們過(guò)來(lái)后從來(lái)沒(méi)有在凌晨一點(diǎn)鐘之前睡過(guò)覺(jué)，天天在那兒工作，你把他們安排在好的辦公室，他們把好的辦公室搞得整整齊齊的，最后我們把他們趕到工地上，工地上也是整整齊齊的，整個(gè)的工作有的時(shí)候到了無(wú)可挑剔的地步。工地上天天都是打架的事情，就是設(shè)備、設(shè)計(jì)、材料各種各樣的事情，有一次我們一個(gè)部門(mén)提出來(lái)山本理顯事務(wù)所跟我們配合不得力，于是山本理顯過(guò)來(lái)以后，我就跟他說(shuō)什么地方配合不得力，你需要一個(gè)什么東西，他特別客氣，拿出一個(gè)工作記錄，是一張彩色打印機(jī)打出來(lái)的圖，這張圖寫(xiě)得清清楚楚：什么問(wèn)題，我給你發(fā)的是E-mail還是傳真，多長(zhǎng)時(shí)間你們沒(méi)有答復(fù)，還有別的什么問(wèn)題。最后說(shuō)得我們這邊的人啞口無(wú)言，后來(lái)我就說(shuō)你能不能把這張圖送給我，他說(shuō)可以。所以，我覺(jué)得日本的管理方面是非常嚴(yán)格的，我覺(jué)得有好多值得學(xué)習(xí)的地方。

聽(tīng)眾：潘先生我想問(wèn)一個(gè)關(guān)于歷史的問(wèn)題，我知道五十年前，梁思成先生和陳占祥先生搞了一個(gè)關(guān)于北京的方案“梁陳方案”被當(dāng)時(shí)的政府給駁回了，您認(rèn)為“梁陳方案”對(duì)現(xiàn)代北京的規(guī)劃有多大作用？再一個(gè)問(wèn)題你剛才說(shuō)在紐約三十年的建筑都是文物，在我們這三百年還不認(rèn)為是文物，您對(duì)于北京現(xiàn)在的文物保護(hù)問(wèn)題怎么看，有什么好的建議？

潘石屹：其實(shí)梁思成對(duì)中國(guó)建筑界的影響是非常大的，尤其對(duì)清華這個(gè)系統(tǒng)的影響更大。當(dāng)時(shí)提出的北京城市規(guī)劃，到現(xiàn)在為止，你到任何一個(gè)分館設(shè)計(jì)都覺(jué)得這是一個(gè)好的設(shè)計(jì)，從目前來(lái)看，是很好的，第一，把城墻保留；第二是所有政府都搬到西邊去，就是不要在中南海、故宮里面辦公，我覺(jué)得這個(gè)方案很好。可是五十年前這個(gè)年代跟今天的年代不一樣，大家不認(rèn)為城墻這些東西是非常寶貴的東西，所以整個(gè)的東西都破壞了，說(shuō)的話(huà)也晚了。我覺(jué)得除了北京的規(guī)劃之外，梁思成提出來(lái)衡量一個(gè)好的建筑的兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，在今天來(lái)說(shuō)還是很適用的，第一是中國(guó)的，第二個(gè)應(yīng)該是今天的。放在今天21世紀(jì)，你看一個(gè)建筑是不是好，是不是有價(jià)值，用梁思成的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)說(shuō)，還是很符合的。

聽(tīng)眾：潘總您好，我有一個(gè)問(wèn)題想問(wèn)您，要做一個(gè)全球性成功的投資商人，應(yīng)該學(xué)習(xí)哪些專(zhuān)業(yè)，掌握哪方面的知識(shí)，培養(yǎng)什么樣的能力，在學(xué)生階段要做好哪些準(zhǔn)備？

潘石屹：我不是一個(gè)全球性的商人，我就是圍繞著北京，在北京國(guó)貿(mào)橋一千米，所以我也不知道全球性的商人都應(yīng)該具備什么樣的知識(shí)，要學(xué)什么樣的東西。不過(guò)我接觸過(guò)一些全球性的商人，我的一個(gè)體會(huì)是，不能夠太刻意，如果太刻意的話(huà)，你端著一個(gè)架子，你一定應(yīng)該是一個(gè)什么樣的，就很難成為一個(gè)好的商人。最近一個(gè)月時(shí)間，我接觸到雅虎的老板楊志遠(yuǎn)，他給了我一個(gè)名片，頭銜是雅虎的“酋長(zhǎng)”，他下面還設(shè)有一個(gè)董事長(zhǎng)，CEO，CFO。據(jù)說(shuō)在一個(gè)部落里“雅虎”就是“好”的意思，所以他的“雅虎”名字就是這樣來(lái)的，并且自封“酋長(zhǎng)”。我覺(jué)得這個(gè)就特別隨意，而且商業(yè)上的成功沒(méi)有一個(gè)具體的模式。我常常想商業(yè)的成功就跟天上的飛鳥(niǎo)一樣，第一只鳥(niǎo)飛過(guò)去了，第二只鳥(niǎo)非要循著它的軌跡飛的話(huà)，肯定會(huì)掉

下來(lái)，所以你就非常自由地去做，不要刻意。在學(xué)校里上學(xué)，學(xué)習(xí)非常重要，最關(guān)鍵是學(xué)了之后還要學(xué)會(huì)忘掉。

這有一個(gè)典故，是一個(gè)人問(wèn)印度的一個(gè)哲學(xué)家，什么是教育，這位印度哲學(xué)家就說(shuō)：中國(guó)有一個(gè)哲學(xué)家叫老子，他說(shuō)，彈琴要二十年才學(xué)會(huì)，學(xué)會(huì)彈琴后還要二十年把彈琴的技巧忘掉。所以有好多學(xué)生離開(kāi)學(xué)校以后學(xué)生氣很重，學(xué)完的東西老想使用一下，覺(jué)得課本第幾頁(yè)的東西我還沒(méi)有使，如果你老想使這些東西，就偏了。當(dāng)你學(xué)習(xí)出去以后，能把身上這些學(xué)習(xí)留給你的痕跡忘掉，就會(huì)把這些知識(shí)和技能變成你自己的東西。這也跟駕駛車(chē)一樣的道理，開(kāi)車(chē)可能一個(gè)月就學(xué)會(huì)了，一個(gè)月以后一定要忘掉，最后你踩油門(mén)也好，踩離合也好，都是下意識(shí)的動(dòng)作，如果是你很刻意地說(shuō)我要轉(zhuǎn)多少度多少度，肯定會(huì)撞人的，而且你開(kāi)的話(huà)也很辛苦。

●成長(zhǎng)貼士

◆在今天的社會(huì)中，任何一個(gè)城市，任何一個(gè)民族，如果閉關(guān)自守，就一定沒(méi)有出路，要把各方面的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，只能加入到國(guó)際化大循環(huán)里面去。

◆一個(gè)好的城市應(yīng)該是自然而然成長(zhǎng)起來(lái)的，一個(gè)差的城市總是一個(gè)自以為是的人把自己頭腦中想象的模式，想象的一套東西強(qiáng)加在一個(gè)城市中，這樣的城市不是好的城市。

第四篇：潘石屹：給自己清零

人活到了三四十歲之后，頭腦中一定會(huì)有各種世俗的看法、固有的觀(guān)念，有各種各樣的污染。正是這種污染使我們的生命不再年輕，讓我們喪失了許多的創(chuàng)造力和生命的生機(jī)。人們開(kāi)始擔(dān)心失去已有的名譽(yù)、地位和各種關(guān)系的資源，要放棄這些東西，讓自己回到最原始的狀態(tài)，變成了一件很可怕的事情。正是這種擔(dān)心和可怕，越來(lái)越使人變得世俗，阿諛?lè)畛小⒉磺笊线M(jìn)，千方百計(jì)地在討好著這個(gè)世界，一步步地失去著人性中最本質(zhì)的東西，失去了人性中最有創(chuàng)造力的東西。

有一位北大的朋友給我講了一個(gè)故事：哈佛大學(xué)的校長(zhǎng)來(lái)北京大學(xué)時(shí)，講了一段自己的親身經(jīng)歷。有一年他向?qū)W校請(qǐng)了三個(gè)月的假，然后告訴自己的家人，不要問(wèn)我去什么地方，我每星期都會(huì)給家里打個(gè)電話(huà)，報(bào)個(gè)平安。然后這位校長(zhǎng)就去了美國(guó)南部的農(nóng)村，去農(nóng)場(chǎng)干活，去飯店刷盤(pán)子。在田地做工時(shí)，背著老板吸支煙，或和自己的工友偷偷地說(shuō)幾句話(huà)，都感到很高興。最后他在一家餐廳，找了一個(gè)涮盤(pán)子的工作，只工作了四小時(shí)，老板與他結(jié)了賬，對(duì)他講：老頭，你刷盤(pán)子太慢了，你被解雇了。這位校長(zhǎng)回到哈佛后，回到自己熟悉的工作環(huán)境，但感到換了另外一個(gè)天地：原來(lái)在這個(gè)位置上是一種象征、是一種榮譽(yù)。這三個(gè)月的生活，重新改變了自己對(duì)人生的看法，讓自己復(fù)了一次位，清了一次零。

在這個(gè)世界上，一個(gè)人要放棄自己已有的東西，是一個(gè)非常艱難的過(guò)程。幾年前，我們幾個(gè)年輕人下海、辦公司時(shí)，借鄧公南巡的東風(fēng)，讓我們成為了先富起來(lái)的一批人，完成了最初的資本的原始積累，有了一個(gè)比較大的“舞臺(tái)”。短短的幾年，資本規(guī)模迅速擴(kuò)大，在商界也成為人人都在議論的奇跡。伴隨而來(lái)的是各種榮譽(yù)、拍馬屁、合伙人之間的明爭(zhēng)暗斗。有一天我突然意識(shí)到作為三十歲出頭的人，應(yīng)該擺脫這種狀態(tài)，要離開(kāi)這個(gè)公司，重新把自己放在最原始的狀態(tài)，讓自己重新開(kāi)始。另一個(gè)原因是在此之前，有人把我成功歸結(jié)為運(yùn)氣好，并定量地總結(jié)了六個(gè)好運(yùn)氣。改革開(kāi)放初期的中國(guó)，成功似乎不是來(lái)自于權(quán)勢(shì)，必然就是來(lái)自于好的運(yùn)氣。我更看重的是自己能力的提高和培養(yǎng)。所以我下定決心，要讓自己重新成為一無(wú)所有的狀態(tài)，鍛煉自己的能力，證明自己的能力。

剛一離開(kāi)，許多事情發(fā)生了翻天覆地的變化，完全出乎我的意料，我的合伙人給我開(kāi)了一個(gè)批判大會(huì)，主題是正本清源。我馬上提出抗議，這位合伙人也很坦率，對(duì)我講：“把你的名字借我，我罵你一年后，等我的威信樹(shù)立起來(lái)后，等公司穩(wěn)定后，我再也不會(huì)罵你了。”似乎是我的錯(cuò)誤，我太吝嗇，一個(gè)小小的名字都不愿借給別人用一用。膽小的同事不敢與我往來(lái)了，見(jiàn)風(fēng)轉(zhuǎn)舵，拍馬屁的小人更是遠(yuǎn)離我而去。白天我并沒(méi)有感到有多痛苦，但每到晚上，總是不斷地重復(fù)著一個(gè)夢(mèng)，夢(mèng)見(jiàn)許多人在流淚，不讓我離開(kāi)，在不斷地喊叫：“我們需要你！”我也在不斷地流淚。等到醒來(lái)后，總是發(fā)現(xiàn)枕頭上有不少的淚水。

最近，我把這個(gè)夢(mèng)講給了一位學(xué)心理學(xué)的朋友，她解釋說(shuō)，做這個(gè)夢(mèng)不是他們需要你，而是你太孤單了，你需要他們。這個(gè)夢(mèng)重復(fù)了許多個(gè)夜晚，終于有一天，我病倒了，流了一身的虛汗，休克倒在了衛(wèi)生間。等我醒來(lái)后，體力有些恢復(fù)，我打電話(huà)給在國(guó)外的老婆，她馬上通知在北京一位姓王的大姐來(lái)照顧我。這次經(jīng)歷，對(duì)我的心理有一種脫胎換骨的感覺(jué)，真正勇敢地讓自己回到了人性最原始的狀態(tài)。心理強(qiáng)大了，意志變得堅(jiān)強(qiáng)了。

一個(gè)人活在這個(gè)世界上要活得真實(shí)、要活得自然。不要怕失去自己身邊的東西，為了得到這些東西千方百計(jì)地去媚世、媚俗，也媚雅。有位歌星叫王菲，總是給觀(guān)眾翻白眼，自己唱自己的歌，不與觀(guān)眾交流，我行我素，大家還很喜歡她，都認(rèn)為她“酷”。為什么？我們需要自我的、有個(gè)性的東西，需要真實(shí)的東西。

現(xiàn)在有些人下崗了，被裁員了，有人似乎感到天倒塌下來(lái)了。其實(shí)，這沒(méi)有什么了不起，幾十年的計(jì)劃體制，把人們慣懶了、慣壞了、慣出了許多的惰性，當(dāng)我們回到原始狀態(tài)時(shí)，我們一定會(huì)感到生活是很美好的。

兩年前，我們寫(xiě)了一本《茶滿(mǎn)了》的小冊(cè)子，有好幾位朋友問(wèn)我們，為什么茶滿(mǎn)了不好？為什么人的大腦沉淀的東西越多越不好？我說(shuō)，我們只有讓自己處在一種空靈的狀態(tài)，處在一種沒(méi)有負(fù)擔(dān)的狀態(tài)，處在一種沒(méi)有污染的狀態(tài)，才能像一個(gè)空杯子一樣，給杯子里裝進(jìn)智慧，裝進(jìn)創(chuàng)造力。

第五篇：潘石屹的成功故事案例

潘石屹的成功故事案例

今天這篇文章我強(qiáng)烈推薦大家一定要去看看，講得非常有道理而且落地的故事案例，講述的是潘石屹與和他一起南下打工的李勇兩個(gè)幾乎同出身共命運(yùn)的人在為人處事方面的截然不同，最終導(dǎo)致兩個(gè)人身份的如此懸殊，里面說(shuō)的思維模式值得我們每個(gè)人借鑒。認(rèn)真看看下面12組思維模式上的對(duì)比。

李勇：“一起走深圳闖海南，一起挑過(guò)紅磚，同吃過(guò)一盒飯，同喝過(guò)一瓶水?，F(xiàn)在：潘石屹成了億萬(wàn)富翁，我在潘石屹的工地當(dāng)小工?！?/p>

核心提示這是一段多年前的回憶錄，按說(shuō)早已不算新聞。但講述并刊登這段與億萬(wàn)富翁潘石屹有關(guān)的回憶，揭示“富人之所以為富人，窮人之所以為窮人”的秘密，對(duì)于廣大讀者來(lái)說(shuō)，有重要的啟示作用！

講述這段回憶錄的是一個(gè)叫李勇的打工漢。21年前，他和潘石屹在深圳的南頭邊關(guān)相識(shí)，走深圳、闖海南，一起挑過(guò)紅磚，一起抬過(guò)預(yù)制板，同吃過(guò)一份盒飯，同喝過(guò)一瓶礦泉水，成了一對(duì)共患難的“苦友”。

然而，如今的李勇仍然輾轉(zhuǎn)各地打工，而潘石屹卻成了擁有300億元的SOHO中國(guó)有限公司董事長(zhǎng)兼聯(lián)席總裁。他們的命運(yùn)、人生道路為什么會(huì)有如此大的落差呢？他們的故事，能給我們什么啟迪呢？讓我們一起來(lái)看看這個(gè)打工漢的回憶和反思，從中尋找答案吧！

深圳，兩個(gè)“盲流”南頭邊關(guān)檢查站偶遇

李勇是四川省綿陽(yáng)市涪城區(qū)楊家鎮(zhèn)人，高中文化。1987年2月，21歲的他來(lái)到廣州打工，可一直沒(méi)有找到正式的工作。7月底的一天，他懷著碰碰運(yùn)氣的想法，來(lái)到深圳南頭邊關(guān)檢查站，想去深圳打工，卻沒(méi)有邊防證過(guò)關(guān)。沒(méi)想到，在這里他認(rèn)識(shí)了同樣沒(méi)有邊防證卻也想去深圳的一個(gè)年輕人，兩人從此成了共患難的鐵哥們。那是上午11時(shí)，李勇在南頭關(guān)口徘徊時(shí)，一個(gè)與他年齡相仿的人突然拉著他的手說(shuō)：“你想去深圳嗎？我們?nèi)フ覀€(gè)熟悉這里的人帶我們?nèi)グ?！”沒(méi)多久，他們找到了一個(gè)專(zhuān)門(mén)干這種事的人，各交了50元錢(qián)后，在那人的指點(diǎn)下，從鐵絲網(wǎng)下面的一個(gè)洞爬了過(guò)去。

李勇當(dāng)時(shí)還心痛花了50元錢(qián)，同伴卻深深吸了兩口氣，興奮地叫道：“深圳，我潘石屹來(lái)了！”

過(guò)了邊防站，他倆這才開(kāi)始了交談。

李勇得知，同路人叫潘石屹，比他大兩歲，甘肅天水人，居然是從北京國(guó)家石油部管道局經(jīng)濟(jì)改革研究室辭職來(lái)闖深圳的！

李勇吃驚地說(shuō)：“你為什么放著好好的鐵飯碗不干，來(lái)深圳啊？這不是瞎折騰嗎？”

潘石屹毫不在意地說(shuō)：“深圳發(fā)展那么快，我們肯定能闖出一片更好的天地！”

他倆越聊越投緣，很快就以兄弟相稱(chēng)。李勇和潘石屹來(lái)到深圳市布吉鎮(zhèn)。白天，他們四處找工作，晚上，就擠在3元一晚的招待所里。然而，他們走遍了布吉鎮(zhèn)，也沒(méi)找到工作。一個(gè)多星期后，兩人把口袋翻了個(gè)遍，只剩下5元錢(qián)了。

李勇沮喪地說(shuō)：“這可怎么辦哪？明天就得餓肚子了！”

潘石屹看著桌上的5元錢(qián)，樂(lè)觀(guān)地說(shuō)：“我們不是有一身力氣嗎？明天去賣(mài)苦力，暫時(shí)解決生存問(wèn)題吧！”

第二天，他們?cè)诓技?zhèn)的一家工地上找到了挑磚頭的活兒，每天10元；晚上如果加班，每小時(shí)1元。

李勇算了算，滿(mǎn)足地說(shuō)：“潘哥，我們?cè)谶@里長(zhǎng)干吧，每月能賺300多元呢！”

潘石屹卻說(shuō)：“先在這干吧，解決了肚皮問(wèn)題，以后再想其他法子。”

潘石屹以前沒(méi)干過(guò)粗活，第一天便磨得肩頭出血……令李勇想不到的是，潘石屹很快適應(yīng)了這種苦生活。

而且有一天干完活兒，當(dāng)李勇準(zhǔn)備休息時(shí)，潘石屹卻向包工頭支了30元錢(qián)，拉著李勇來(lái)到街頭的一家書(shū)店，他一下買(mǎi)了3本經(jīng)濟(jì)方面的書(shū)，李勇卻買(mǎi)了一本武俠小說(shuō)《白發(fā)魔女傳》。

回工地后，李勇見(jiàn)潘石屹把經(jīng)濟(jì)書(shū)也看得津津有味，不禁好奇地問(wèn)：“潘哥，這書(shū)有什么意思？你為什么看得這么帶勁？”

潘石屹笑了笑，說(shuō)：“我看書(shū)，是學(xué)習(xí)；你看書(shū)，是消磨時(shí)間哪！”

兩人在工地上干了一個(gè)月，每人領(lǐng)到了350元的工資。

潘石屹對(duì)李勇說(shuō)：“老弟，現(xiàn)在我們有些錢(qián)了，馬上出去尋找更好的機(jī)會(huì)吧！”

李勇覺(jué)得這年頭能掙300多元錢(qián)，已經(jīng)很不錯(cuò)了，不舍地說(shuō)：“我們還是留在這里把工程干完吧，一年就可以存上好幾千元呢！” 潘石屹卻說(shuō)：“老弟，只要我們找到更好的機(jī)會(huì)，不要說(shuō)幾千元，就是幾萬(wàn)元，也不值一提！”經(jīng)過(guò)潘石屹一再勸導(dǎo)，李勇才跟著他一道向工頭辭了工。

1987年11月，他們終于應(yīng)聘為深圳市福田區(qū)正泰貿(mào)易公司的業(yè)務(wù)員。公司主要銷(xiāo)售電話(huà)機(jī)，底薪200元，再按業(yè)績(jī)提成。然而，由于兩人不懂粵語(yǔ)，普通話(huà)也帶著濃厚的方言，盡管他們很拼命，業(yè)績(jī)卻并不佳。有一次，他倆來(lái)到一家公司推銷(xiāo)時(shí)，說(shuō)了幾遍人家也沒(méi)聽(tīng)明白。對(duì)方惱了，說(shuō)：“你們普通話(huà)都不會(huì)說(shuō)，搗什么亂？出去！”

李勇漲紅著臉，背著電話(huà)機(jī)就準(zhǔn)備走，可潘石屹示意他等一等，然后掏出筆和紙，飛快地寫(xiě)道：我們是推銷(xiāo)電話(huà)機(jī)，而不是推銷(xiāo)普通話(huà)，我們的普通話(huà)說(shuō)得不好，但電話(huà)機(jī)的質(zhì)量很好。

對(duì)方接過(guò)字條看了看，點(diǎn)頭說(shuō)：“嗯，你說(shuō)的有道理，那就看看產(chǎn)品吧！”后來(lái)，對(duì)方居然一下買(mǎi)了5部電話(huà)機(jī)。

第一個(gè)月，他倆一共只推銷(xiāo)了20部電話(huà)機(jī)，一分錢(qián)的提成都沒(méi)有。李勇埋怨道：“以前每月能掙300多元，錢(qián)來(lái)得多安穩(wěn)，可現(xiàn)在，唉……”

潘石屹卻不以為然，說(shuō)：“你眼界放開(kāi)些，在工地上靠賣(mài)苦力，每天掙10多元錢(qián)，就滿(mǎn)足了嗎？只要找到了改變命運(yùn)的機(jī)會(huì)，每天何止10元，掙1萬(wàn)元也不足為奇！”

李勇盡管覺(jué)得潘石屹的說(shuō)法有點(diǎn)異想天開(kāi)，但還是受到了感染，最終留了下來(lái)。他倆隨后果真打開(kāi)了局面，月收入漲到了500多元，潘石屹還因?yàn)辄c(diǎn)子多，被提拔為業(yè)務(wù)經(jīng)理?？衫钣履哪芰系?，潘石屹還是不安心、不滿(mǎn)足。

有一天，潘石屹興奮地對(duì)他說(shuō)：“老弟，報(bào)紙上說(shuō)海南建省了，成了我國(guó)最大的經(jīng)濟(jì)特區(qū)，我們一起闖海南吧！”

李勇大吃一驚，皺著眉頭說(shuō)：“潘哥，留在這里吧！去海南人生地不熟的，每月能掙五六百元錢(qián)嗎？”

潘石屹卻說(shuō)：“你放心吧，海南剛剛建省，機(jī)會(huì)多的是。我們?nèi)ィ欢ú粫?huì)錯(cuò)！”

在潘石屹的勸說(shuō)下，1988年5月底，兩人各自帶著1000多元的積蓄闖到了海口。恨死“潘哥”，他除了折騰還是愛(ài)折騰。然而，他倆到海口住了半個(gè)月，還不知道自己該干什么。

李勇埋怨道：“潘哥，你就是喜歡瞎折騰。在深圳，你都是經(jīng)理了，可你不知足，偏偏來(lái)海南。現(xiàn)在工作都找不到了……” 潘石屹只得安慰他：“老弟，機(jī)會(huì)不需多，一個(gè)就可以改變我們的窘?jīng)r，慢慢等吧！”

兩個(gè)月過(guò)去了，他倆仍沒(méi)找到好機(jī)會(huì)。眼看帶的錢(qián)又要花光了，李勇心急如焚，看到潘石屹每天都要買(mǎi)報(bào)紙看，他又開(kāi)始埋怨：“我們飯都沒(méi)錢(qián)買(mǎi)了，你還看報(bào)？看報(bào)能賺到錢(qián)嗎？”

潘石屹卻說(shuō)：“我們不怕吃苦，有什么可怕的？萬(wàn)一沒(méi)錢(qián)吃飯，就去賣(mài)苦力唄！”

8月26日中午，李勇和潘石屹兩人仍沒(méi)找到門(mén)路，手中僅剩下6元錢(qián)了。潘石屹拿著5元錢(qián)，去買(mǎi)了一份盒飯，兩人分吃了盒飯后，冒著太陽(yáng)繼續(xù)走在大街上找工，渴得嗓子都冒煙了。潘石屹拿著最后的1元錢(qián)，買(mǎi)了一瓶礦泉水，說(shuō)：“兄弟，喝兩口吧，太渴了！”就這樣，兩人你一口我一口，很快就把一瓶水喝得一滴不剩。

潘石屹擦了擦嘴巴，提議說(shuō)：“這里到處辦磚廠(chǎng)，去磚廠(chǎng)打工吧！”當(dāng)天下午，他們來(lái)到?？谑袞|英鎮(zhèn)的一家磚廠(chǎng)尋工。

磚廠(chǎng)的老板姓王，對(duì)他倆說(shuō)：“你們穿得清清爽爽，一看就不是做磚的樣子，走吧！”

李勇見(jiàn)人家連賣(mài)苦力的機(jī)會(huì)也不給，急得快哭了。

潘石屹卻挽起褲管，往黃泥中一站，對(duì)王老板說(shuō)：“我這樣像做磚的樣子了吧？你放心，只要來(lái)了磚廠(chǎng)，我們就不會(huì)比其他人差！”

老板來(lái)了興趣，收留了他們。磚廠(chǎng)建在山上，不通電，只能點(diǎn)煤油燈照明，挖土、和泥、脫磚坯和壘磚墻全靠人力，一天下來(lái)，不但滿(mǎn)身滿(mǎn)臉是泥，而且全身酸痛。

李勇很后悔，說(shuō)：“潘哥，在深圳時(shí)安穩(wěn)輕松，掙的錢(qián)也多?，F(xiàn)在倒好，這活既臟又累，而且掙不了幾個(gè)錢(qián)……”

潘石屹還是樂(lè)觀(guān)地說(shuō)：“老弟，闖天下哪有一帆風(fēng)順的呢？我以前根本沒(méi)做過(guò)什么苦力活，都沒(méi)埋怨，你還埋怨什么呀？休息吧！”

雖然潘石屹一直硬扛著，但他畢竟身體單薄。李勇看到他實(shí)在吃不消，便勸他少干點(diǎn)，自己等一會(huì)兒幫他干。

沒(méi)想到潘石屹說(shuō)：“我們這樣干下去，的確不是辦法。明天我去和老板談?wù)??！?/p>

李勇不解地問(wèn)：“我們剛來(lái)這里，能談什么？” 潘石屹笑了，說(shuō)：“現(xiàn)在不告訴你，你明天跟著我去就知道了！”

第二天，潘石屹就叫上李勇一起找到了王老板，他一條一條地給老板提建議：把水引到磚廠(chǎng)，提高工作效率；雨季搭建雨篷燒磚……

最后，他說(shuō)：“老板，我不會(huì)一輩子都在這里賣(mài)苦力，如果你信任我，就讓我?guī)湍銇?lái)管理這個(gè)磚廠(chǎng)，第一個(gè)月暫時(shí)付200元錢(qián)的工資，保證比現(xiàn)在的效益好得多！一個(gè)月后，我讓你心甘情愿地付我500元一個(gè)月！如果你不信任我，那就算我沒(méi)說(shuō)！”

王老板聽(tīng)了，說(shuō)：“我想想，明天再給你們答復(fù)吧！”

告別王老板后，李勇說(shuō)：“潘哥，你可真大膽，和老板剛見(jiàn)了一面，就向他提建議，要當(dāng)廠(chǎng)長(zhǎng)……”

潘石屹說(shuō)：“他如果答應(yīng)，我覺(jué)得我能管理好；不答應(yīng)，我也不會(huì)虧什么。但不試試，怎么知道呢？”

第二天，王老板叫潘石屹和李勇一起去吃飯，說(shuō)有事情商量。飯桌上，王老板表示潘石屹說(shuō)得有道理，答應(yīng)讓他做磚廠(chǎng)的廠(chǎng)長(zhǎng)。就這樣，潘石屹剛到磚廠(chǎng)20多天，搖身一變成了廠(chǎng)長(zhǎng)。

李勇佩服地說(shuō)：“潘哥，你真有膽識(shí)，一來(lái)就想當(dāng)廠(chǎng)長(zhǎng)，還當(dāng)成了?！?/p>

潘石屹做了磚廠(chǎng)的廠(chǎng)長(zhǎng)后，立即在管理上開(kāi)始改革：花幾百元錢(qián)買(mǎi)來(lái)水管，從山上引水到磚廠(chǎng)和泥；又買(mǎi)來(lái)了小型的發(fā)電機(jī)，方便夜間照明和加班……這樣，效率提高了很多，每天的生產(chǎn)量也提高了不少。

潘石屹把磚廠(chǎng)管理得有聲有色，老板第二個(gè)月便把他的工資提高到每月500元，3個(gè)月后再次提高到800元。

多年后，他怎么就成了億萬(wàn)富翁

一年后，潘石屹的月工資已漲到了1000多元，而李勇也被他提拔為管理20多人的組長(zhǎng)，每月也有300多元收入。

李勇終于松了口氣：只要不再折騰，每月能掙幾百元，多好?。?989年10月，王老板把經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)轉(zhuǎn)到了房地產(chǎn)上，準(zhǔn)備轉(zhuǎn)讓磚廠(chǎng)。

潘石屹得知后，對(duì)李勇說(shuō)：“老弟，我們把磚廠(chǎng)承包下來(lái)，干不干？” 李勇一聽(tīng)，連忙搖頭，害怕地說(shuō)：“潘哥，我們剛過(guò)上幾天安穩(wěn)日子，你又要折騰?。〉綍r(shí)如果倒欠一身債，如何是好？”

潘石屹勸道：“你怎么老是縮手縮腳？我們來(lái)海南不是尋找機(jī)會(huì)的嗎？承包磚廠(chǎng)就是不錯(cuò)的機(jī)會(huì)！你不干，我也要干！”

李勇不好意思再拒絕了，說(shuō)：“我不投入錢(qián)，只幫你做事。到時(shí)賺得多，你就多給我點(diǎn)工資；虧了，算我白干?！?/p>

潘石屹點(diǎn)頭答應(yīng)了。

兩人馬上找到老板，通過(guò)一番談判，以每月8000元承包了磚廠(chǎng)。承包后，潘石屹把磚廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)得更加紅火，第一個(gè)月交了承包款后，還凈賺了1萬(wàn)多元，給了李勇1000元工資。很快，磚廠(chǎng)得到了發(fā)展，員工從最初的100多人增加到了400多人，每月都贏利兩三萬(wàn)元，李勇的收入也漲到了兩三千元——這在當(dāng)時(shí)可是老板級(jí)的待遇?。?/p>

李勇樂(lè)得像做夢(mèng)一樣。有了錢(qián)后，李勇雖然工作仍認(rèn)真負(fù)責(zé)，但他的生活卻悄然發(fā)生了變化，學(xué)會(huì)了抽煙和喝酒，工余去街上的錄像廳看錄像。

有一次，當(dāng)他準(zhǔn)備上街看錄像時(shí)，潘石屹叫住他，說(shuō)：“老弟，看什么錄像？我們騎自行車(chē)?yán)@著?？诳达L(fēng)景吧！”

那天，潘石屹騎著自行車(chē)，饒有興趣地在街上到處逛，相陪的李勇卻感到既熱又累，心里暗暗埋怨：好不容易才休息一天，看錄像多舒服，潘哥卻要騎自行車(chē)折騰，找罪受，完全是精神病……

此后，潘石屹再叫他騎自行車(chē)去逛時(shí)，他便拒絕了。

誰(shuí)知好日子剛剛開(kāi)始，1990年初，海南經(jīng)過(guò)兩年迅猛的大興土木后，房地產(chǎn)市場(chǎng)跌入了低谷，紅磚根本賣(mài)不出去，而磚廠(chǎng)每個(gè)月的開(kāi)支卻要數(shù)萬(wàn)元。

到了5月底，兩人所有的積蓄都花光了，可磚廠(chǎng)的銷(xiāo)路仍沒(méi)轉(zhuǎn)機(jī)。

又堅(jiān)持了一個(gè)多月后，潘石屹只得低價(jià)處理了所有的磚瓦，勉強(qiáng)付清了員工的工資。這次打擊，讓李勇變得很消沉。

他坐在地上，一個(gè)勁地埋怨自己：明明知道潘石屹過(guò)不了安穩(wěn)日子，自己為什么要跟著他這樣瞎折騰??？

但是，潘石屹卻站在磚廠(chǎng)門(mén)口和手下的員工一一道別。

當(dāng)最后一個(gè)員工走后，他居然淚流滿(mǎn)面地痛哭了，可到了晚上，他提著瓶白酒，對(duì)李勇說(shuō)：“老弟，我們今晚一醉解千愁，酒醒后重新開(kāi)始！”

那晚，潘石屹足足喝了8兩白酒，醉得一塌糊涂，直到第二天中午才醒來(lái)?？吹嚼钣氯栽诎l(fā)呆，他說(shuō)：“老弟，不要傷心了，經(jīng)歷過(guò)，失敗過(guò)，才能成功……”

可李勇想：你說(shuō)得輕巧，這次我可虧了1萬(wàn)多元錢(qián)，你虧了好幾十萬(wàn)哪！誰(shuí)還敢和你繼續(xù)折騰啊？當(dāng)潘石屹再次要他跟自己闖蕩時(shí)，李勇?lián)u頭了，說(shuō)：“我不愿再過(guò)這種擔(dān)驚受怕的日子了，不想再跟你折騰了！”

潘石屹見(jiàn)李勇鐵心不再闖蕩，只得作罷。

1990年8月25日，兩人在破敗的磚廠(chǎng)握了握手，互道珍重后便分道揚(yáng)鑣了。與潘石屹分別后，李勇又去?？诘囊患医ㄖさ厣细苫顑?，每月200多元。

1993年5月，在建筑工地打工的李勇，在大街上碰到了潘石屹。潘石屹一見(jiàn)到他，便熱情地請(qǐng)他到附近一家飯店吃飯。席間，潘石屹告訴李勇，自己和幾個(gè)合伙人已經(jīng)貸款500萬(wàn)元，以2000元1平方米的價(jià)格買(mǎi)了8棟別墅，準(zhǔn)備高價(jià)轉(zhuǎn)手賣(mài)掉賺錢(qián)。

李勇一聽(tīng)，頓時(shí)說(shuō)：“潘哥，500萬(wàn)哪！萬(wàn)一虧了，一輩子就完了……”

潘石屹卻笑道：“老弟，你不必為我擔(dān)心。我即使失敗，也是轟轟烈烈地失敗……”

果然，潘石屹此后發(fā)生了翻天覆地的變化。1993年8月，山西老板韓九吉上門(mén)購(gòu)買(mǎi)別墅，潘石屹開(kāi)價(jià)4000元/平方米，韓九吉嫌房?jī)r(jià)太高，猶豫了?？稍儆腥松祥T(mén)洽談時(shí)，潘石屹居然開(kāi)價(jià)4100元/平方米……韓九吉坐不住了，以每平方米4000元的價(jià)格買(mǎi)了3棟。不久，潘石屹又以每平方米6100元的價(jià)格賣(mài)了兩棟……

年底，他來(lái)到北京發(fā)展，成立了萬(wàn)通公司，生意越做越大。

而李勇在海南打了兩年工，回到老家結(jié)婚生子后，仍然四處打工，養(yǎng)家糊口……

一晃十幾年過(guò)去，兩人的差距竟然有了天壤之別！2007年10月，李勇來(lái)到北京建國(guó)門(mén)外的SOHO工地上做小工。當(dāng)他聽(tīng)說(shuō)SOHO的老板是潘石屹時(shí)，內(nèi)心頓時(shí)掀起了狂瀾：如果一直和潘石屹在一起，自己怎么可能還在工地上賣(mài)苦力！

本來(lái)，他的內(nèi)心涌起一陣陣的沖動(dòng)，想去找找昔日的“潘哥”，但不知是出于自卑還是自尊，慚愧還是懊惱，他猶豫再三，最終并沒(méi)有去見(jiàn)“潘哥”。

2008年春節(jié)過(guò)后，李勇來(lái)到廣州的一家工地打工，他和擁有300億元的潘石屹的交情，也只能讓他在打工之余獨(dú)自回憶了。

18年時(shí)間，能讓潘石屹成為眾人矚目的億萬(wàn)富翁，也可以仍然把李勇困在工地上打工。

接受采訪(fǎng)時(shí)，李勇感慨地說(shuō)：“以前，我以為潘石屹的成功很偶然，可現(xiàn)在不這樣認(rèn)為了。因?yàn)槊慨?dāng)在生活的岔道口，我只圖安穩(wěn)，滿(mǎn)足于第二天就明白自己干什么工作，害怕失去現(xiàn)有的一切。當(dāng)初，我還覺(jué)得潘石屹每次都是瞎折騰，其實(shí)他每次再折騰時(shí)，都有了更高的起點(diǎn)，終于折騰成了擁有幾百億的富翁！這就是我跟他的區(qū)別呀！”

李勇的反思的確有道理，窮人之所以是窮人，是因?yàn)楦F人貪圖安逸，只要能吃著饅頭，就不會(huì)再奢求蛋糕！

而潘石屹的成功，與他“能折騰”息息相關(guān)。因?yàn)?，只有敢于折騰，永遠(yuǎn)不滿(mǎn)足現(xiàn)狀，才能贏得機(jī)會(huì)，才能不斷占據(jù)更高的人生新起點(diǎn)，獲得新的成功！

這樣的人生雖然充滿(mǎn)了動(dòng)蕩與坎坷，但正應(yīng)了“無(wú)限風(fēng)光在險(xiǎn)峰”這句詩(shī)，經(jīng)過(guò)磨礪的人生才能大放異彩?。±钣潞团耸俚娜松援a(chǎn)生這么大的落差，其原因難道不在于此嗎？年輕人要敢作敢為，即使失敗了，在哪跌倒在哪爬起來(lái)，磨難越多，以后成功就越大，要相信自己以后能成功，同時(shí)要為此付出行動(dòng)。