欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      水廠運行員工年終工作總結(jié)

      2023-12-27下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《水廠運行員工年終工作總結(jié)》及擴展資料,但愿對你工作學(xué)習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《水廠運行員工年終工作總結(jié)》。

      水廠運行員工年終工作總結(jié)

      水廠運行員工年終工作總結(jié)1

      20xx年,縣委、縣政府及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司緊緊圍繞供水服務(wù)這個中心工作,抓重點求突破,真抓實干、不斷創(chuàng)新,公司被x供水協(xié)會縣鎮(zhèn)委員會命名表彰為“全國優(yōu)秀縣鎮(zhèn)供水企業(yè)”。

      一、以人為本,狠抓隊伍建設(shè)

      以人為本,狠抓隊伍建設(shè),不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊伍建設(shè)不放松,始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設(shè),狠抓黨風廉政建設(shè)的同時,結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動,進一步完善了原有的規(guī)章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須三個文明建設(shè)中起表率作用。

      公司制定了教育、培訓(xùn)、宣傳工作計劃,組織干部職工通過思想政治教育、法制教育、職業(yè)道德教育工作,把黨的方針、政策等變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。此外,公司還堅持開展“假如我是用戶”的討論,引導(dǎo)職工換位思考;開展“十佳職工”、“先進集體”、“文明科室”評選等活動,激發(fā)職工的集體榮譽感,引導(dǎo)職工關(guān)心企業(yè)、愛惜自己的工作崗位,為企業(yè)塑造一個團結(jié)協(xié)作、健康向上的良好風氣,進一步促進了企業(yè)的健康發(fā)展。

      為進一步提高服務(wù)水平,公司從接聽電話、文明用語等服務(wù)規(guī)范入手,采用自學(xué)、集中講解,以會代訓(xùn)等各種形式,積極組織職工認真學(xué)習服務(wù)規(guī)范和考核標準,要求各部門嚴格按服務(wù)規(guī)范開展工作。采用請進來送出去的方法,先后對安全員、管道工、項目經(jīng)理、電工進行了技術(shù)培訓(xùn)和復(fù)審培訓(xùn),窗口部門的所有職工均通過了市供水處組織的創(chuàng)建文明城市知識考核,截止到目前共有人次參加了各種培訓(xùn)、考核,培訓(xùn)合格率和持證上崗率均為x%。

      二、管好用好新水廠,安全優(yōu)質(zhì)供好水

      十萬噸新水廠一期工程年已順利竣工,為確保新水廠按計劃年高峰供水前投入運行,公司對新老水廠的交接運行進行了周密細致的安排,對操作人員進行了前期培訓(xùn),對凈水設(shè)施進行了精心調(diào)試。新水廠出廠水經(jīng)衛(wèi)生部門檢測合格準予入網(wǎng),于xx月xx日正式對外供水。

      新水廠投入運行后,公司對新水廠的安全保供工作十分重視,凈水廠根據(jù)公司提出的“管好用好新水廠、安全優(yōu)質(zhì)供好水”的要求,狠抓內(nèi)部管理,做到經(jīng)常巡視,嚴格按操作規(guī)程操作,嚴把水質(zhì)關(guān)。此外,公司還投入萬元對凈水廠、取水泵房及城區(qū)個測壓點進行實時自動監(jiān)控,實現(xiàn)了視頻管理,及時發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患,確保安全保供無事故。目前,新水廠運行正常,最高日供水量已突破萬噸,城區(qū)實現(xiàn)了恒壓供水,出廠水渾濁度始終保持左右,各項指標均優(yōu)于國家飲用水衛(wèi)生標準,全年水質(zhì)綜合合格率達x%。新水廠的及時啟用為我縣的跨越式發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻,整潔衛(wèi)生的花園式工廠受到了前來視察的人大、政協(xié)委員們的一致好評。

      三、抓重點,求突破,樹立為民服務(wù)新形象

      由于房屋產(chǎn)權(quán)的變化、鄰里之間抄表難以及由于房屋產(chǎn)權(quán)部門對于總表內(nèi)的供水設(shè)施疏于管理而造成的總分表計量不符,使居民用戶對歷史形成的抄收方式產(chǎn)生了不滿,這是引發(fā)供水服務(wù)矛盾的一個主要原因。面對這個歷史遺留問題,公司從中看到了改進服務(wù)方式的方向。

      為真正做到為民解憂,為民辦實事,公司從年開始加大了抄表到戶工作力度,通過發(fā)放社會服務(wù)卡、戶表改造調(diào)查問卷等形式,大力宣傳抄表到戶改造。由于改造費用的問題,用戶對戶表改造的積極性不高,公司曾與房改辦共同向縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提交了對房改房三方承擔改表費用的建議,因資金問題這個建議未能落實。

      今年一季度,政府的網(wǎng)站“問計于民”上,許多市民提出“抄表到戶”這個熱點問題要盡快解決。為把這項民心工程辦好,沒有財政補貼及配套政策的情況下,公司經(jīng)研究決定:把抄表到戶做為年的一項重點工作來抓,抽調(diào)專業(yè)人員成立戶表改造辦公室,從xx月xx日起,采取公司貼人工費,用戶每戶僅需出元費用的辦法,進一步降低改表費用,減輕用戶的負擔;對低保戶等困難群體按照有關(guān)程序給予適當減免。

      公司自降低改表費用以來,受到了廣大用戶的好評,也受到了縣政府有關(guān)部門的關(guān)注。xx月xx日,縣政協(xié)與部分市民代表對公司的`戶表改造工作進行了進行了專題調(diào)研,并到現(xiàn)場視察,對公司不等不靠,主動服務(wù)用戶的做法給予了高度評價。截止到月底,共完成戶表改造戶,為戶低保戶等困難群體按照有關(guān)程序減免了部分費用。

      四、積極開展創(chuàng)建活動,推動精神文明建設(shè)和作風建設(shè)

      20xx年是水務(wù)系統(tǒng)文明行業(yè)創(chuàng)建年,也是南京市文明城市創(chuàng)建年,公司認真貫徹落實上級有關(guān)文件精神,把創(chuàng)建活動納入到日常業(yè)務(wù)工作中,與業(yè)務(wù)工作一起布置,一道考核。組織有關(guān)人員上街開展服務(wù)咨詢、冬季用水知識宣傳等便民利民活動,并把用戶關(guān)注的戶表改造、水價等文件依據(jù)、政策法規(guī)放入了政府的網(wǎng)站,便于用戶查詢、監(jiān)督。

      為進一步提高服務(wù)水平,公司從接聽電話、文明用語等細節(jié)入手,制定了《窗口服務(wù)管理制度》,統(tǒng)一了工作服,為管線所配發(fā)了有“自來水公司”標識的黃帽子。投入萬多元,對營業(yè)窗口的計算機進行了升級,規(guī)范了公示內(nèi)容,向社會公開招聘了名窗口服務(wù)人員。重新印制了“三來”服務(wù)信息單,嚴格實行用戶簽單制度;規(guī)范了投訴處理機制,使投訴處理有記錄、有調(diào)查、有處理、有回訪,形成閉環(huán)操作。為促進服務(wù)質(zhì)量的進一步提高,公司班子成員與有關(guān)部門一道,對抄表準確性、水表環(huán)境、窗口服務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量等進行為期三天的突擊抽查。

      通過各項制度的落實,員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變,窗口部門嚴格按承諾進行服務(wù),他們急用戶所急,特事特辦,為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件,受到用戶的肯定,今年共收到用戶贈送的錦旗面,表揚信封。

      為認真聽取社會各界對供水服務(wù)工作的建議和意見,進一步提高服務(wù)質(zhì)量,公司先后于xx月xx日、xx月xx日邀請政協(xié)委員和部分用戶代表召開了戶表改造座談會、供水服務(wù)座談會。會上政協(xié)委員和部分用戶代表對戶表改造提出了許多建設(shè)性的意見,并對公司的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率給予了表揚。

      五、存在問題

      這一年我們雖然取得了一定的成績,但同時我們應(yīng)清醒地看到存不足之處,干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進一步提高;服務(wù)質(zhì)量上離行風建設(shè)的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務(wù)品牌工作還有待進一步提高;改表到戶工作仍需加大力度。

      水廠運行員工年終工作總結(jié)2

      20xx年是我人生的一次轉(zhuǎn)折點,我有幸成為x水業(yè)的一名員工,從x月到現(xiàn),一年很快過去了,公司領(lǐng)導(dǎo)及部門同事的關(guān)心與協(xié)助下,我基本已經(jīng)能夠勝任這份工作崗位。將自己這段時間的工作狀況和感想,做總結(jié)如下

      一、熟悉水廠工藝流程和操作

      通過一年來的日常工作和學(xué)習積累使我對制水工作崗位有了一定的認識。目前水廠采用的制水工藝流程,從水源地至集水池通過進水泵房進入水廠,再經(jīng)過加藥間消毒,平流池沉淀、過濾等環(huán)節(jié),最后通過送水泵加壓輸送到城市管網(wǎng)。我們制水崗位運行工的主要職責是負責業(yè)主正常供水,保證水質(zhì),水壓,各生產(chǎn)工藝設(shè)備的使用操作。協(xié)助維護機械設(shè)備以及生產(chǎn)區(qū)的安全、衛(wèi)生工作等。

      二、遵守各項規(guī)章制度,嚴于律己

      中水生產(chǎn)過程中,制水工作崗位雖然任務(wù)并不復(fù)雜,但責任重大,不允許出一點差錯,因為關(guān)系用戶用水安全,自從來到水廠制水崗位工作,我時時刻刻嚴格要求自己,認認真真地履行崗位職責,團結(jié)同事,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,有大局意識和全局觀念,有什么不懂就虛心向各位同事及領(lǐng)導(dǎo)請教,20xx年來,我的工作能力有了很大提高,基本具備了獨立的操作能力。工作中,我嚴格遵守交接班制度,及安全操作規(guī)范等制水崗位的規(guī)章制度,加強三勤,嚴守安全規(guī)程,工作中勤奮細心,遇到意外情況,及時向部門主管反映。

      三、面臨的不足和合理化建議存的主要不足之處

      1、理論學(xué)習的系統(tǒng)性和深度還不夠,特別本職工作中,對自己理論提高方面要求的標準不夠高;

      2、更多的深入下去、深入到相關(guān)工藝細節(jié)中還不夠,存著坐靠的現(xiàn)象;

      3、如何本職崗位工作中堅持大膽創(chuàng)新做的有欠缺,意識還不夠強。

      合理化建議

      1、工作流程優(yōu)化,從業(yè)務(wù)全過程的角度摸清現(xiàn)狀、找出問題的關(guān)鍵點,對業(yè)務(wù)流程進行徹底的分析和改進,讓生產(chǎn)環(huán)節(jié)更加標準化。

      2、管理模式的的優(yōu)化,一個好的管理模式能夠提高生產(chǎn)效率、能夠協(xié)調(diào)人際關(guān)系和調(diào)動員工的積極性,能是組織的資源得到有效整合,以達到組織的既定目標。

      3、獎懲制度的優(yōu)化。

      四、規(guī)劃自己今后的'打算

      1、繼續(xù)堅持"愛崗敬業(yè)、講求奉獻"的工作作風。

      2、深入學(xué)習"與時俱進、力求創(chuàng)新"的工作方法。

      3、繼續(xù)秉承"團結(jié)協(xié)作,善謀合力"的工作態(tài)度。

      雖然我半年的工作中取得了一定成績,但離上級的要求和同事的期望還有一定的距離,主要表現(xiàn)工作主動性還不足,專業(yè)知識以及實際操作還不夠熟練。

      對此,我將今后的工作中努力學(xué)習,遇到問題多想辦法,積極出點子,做好好廠區(qū)衛(wèi)生,高標準嚴格要求自己,積極主動的學(xué)習制水工藝各個環(huán)節(jié)的原理和細節(jié),各設(shè)備維護技術(shù)。20xx年是我人生中重大的轉(zhuǎn)折點,今后的工作中,我還將不斷總結(jié)與反省,不斷鞭策與充實自己,提高自身素質(zhì),為水廠發(fā)展做出自己的貢獻,努力工作與水廠共同進步,共同成長。

      工作總結(jié)

      時光荏苒,白駒過隙,2016轉(zhuǎn)瞬即逝,不知不覺我來到新的工作崗位已有一年。一年來,在公司經(jīng)營班子的關(guān)心指導(dǎo)下,在公司各部門全力幫助支持下,我緊緊圍繞公司經(jīng)營目標,嚴于律己、勤奮工作,圓滿完成了各項工作任務(wù)。

      公司總經(jīng)辦有著優(yōu)良的工作傳統(tǒng),進入總經(jīng)辦工作我緊密團結(jié)同事,密切配合把各項工作完成好,在大家的共同努力下,總經(jīng)辦在人力資源管理、辦公管理、行政事物管理等方面取得了優(yōu)異成績:

      1、圓滿完成展示會會務(wù)工作;

      2、修訂完善公司差旅費管理辦法、業(yè)務(wù)招待管理辦法、交通費和通訊費管理辦法、員工二三績效考核方案、合同管理制度、公章管理制度、辦公用品管理制度、用水、用電管理規(guī)定、勞保用品管理制度、宣傳工作獎懲辦法;

      3、完成三證合一、法人變更、勞動保障年審、14001體系復(fù)審;

      4、完成員工考核、月度績效考核、評優(yōu)評先、員工社保公積金調(diào)整、員工招聘、培訓(xùn)、員工勞保和福利的發(fā)放等工作;

      5、完成外部文件的接收、編號、傳送、催辦,內(nèi)部文件行文、打印、發(fā)放,各種臺賬、合同、證書的裝訂、歸檔和管理;

      6、創(chuàng)辦公司月刊,更新宣傳欄,宣傳工作穩(wěn)步開展;

      7、建立出差、業(yè)務(wù)招待OA審批流程;

      8、完成省廳績效考核臺賬準備和迎檢接待工作。

      在總經(jīng)辦工作的另一個收獲,是得到了公司各部門的全力支持,與公司各部門溝通協(xié)調(diào)工作非常順利,使總經(jīng)辦的各項工作高效穩(wěn)定開展起來,切實起到了總經(jīng)辦承上啟下的工作職能。

      一年來的工作,收獲滿滿也體會多多,主要的工作體會有:

      1、進入新崗位,熟悉新環(huán)境,融入新集體,謙虛謹慎,尊重他人,誠懇待事,是做好工作的基礎(chǔ)。

      2、管理工作,要講求原則,規(guī)范管理,同時管理的方式、方法、技巧也很重要,工作中不僅要嚴肅認真,也要換位思考,以誠相待,往往會取得事半功倍的成效。

      3、工作有規(guī)劃,提前梳理每天要做的工作,分出輕重緩急,重要的緊急的工作,集中力量,首先做好、做到位,避免工作忙忙碌碌,效果卻不盡人意。

      4、善于思考,主動發(fā)現(xiàn)工作中存在問題,主動尋找解決問題的方法,確定方法后,雷厲風行,安排細致;工作完成后,要注重檢查,注重細節(jié),確保質(zhì)量;對潛在問題,做到未雨綢繆,提前籌劃,以便問題到來時,能夠從容應(yīng)對,妥善解決。

      5、善于總結(jié),對剛完成的工作要認真進行總結(jié),計劃、措施、效果等;工作落實不好,以及工作當中遺漏和不足的地方要認真反思,多找主觀原因,在總結(jié)解決問題過程中,積累經(jīng)驗,舉一反三,遇到類似問題時能夠更好的完成。

      6、勤能補拙,一年來的工作,感覺自己在管理方面,溝通協(xié)調(diào)方面仍有所欠缺,只有勤思考,勤學(xué)習,不斷充實專業(yè)知識,不斷提升管理水平,才能更加出色的完成好工作,才能創(chuàng)造出更好的業(yè)績。

      2017年即將到來,新的一年中我們要邁開腳步,輕裝上陣,帶著微笑接住每一個挑戰(zhàn),我們堅信所有的付出都會結(jié)成果實,有過的歷練都會變成回饋。

      下載水廠運行員工年終工作總結(jié)word格式文檔
      下載水廠運行員工年終工作總結(jié).doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔相關(guān)法律責任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        水廠運行管理培訓(xùn)

        水廠運行管理 1、根據(jù)內(nèi)控指標的要求沉淀池出口濁度控制在2NTU以內(nèi),操作人員每1—2小時巡回檢查一次,并對每個單池中的反應(yīng)池的礬花生成情況及沉淀池的沉淀效果的觀察。 2、根......

        水廠運行工年終總結(jié)

        水廠運行工年終總結(jié) 水廠運行工年終總結(jié)1 20xx年以來,自來水公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的大力支持和積極配合下,緊緊圍繞全縣工作大局,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,......

        水廠運行工職責

        水廠運行工職責 一、 按照“應(yīng)知應(yīng)會”的要求,必須訓(xùn)練的掌握好各種機電設(shè)備的性能和運行狀況,嚴格遵守操作規(guī)程,勤保養(yǎng)、勤檢查、勤維護,保證設(shè)備安全運行。 二、 對機泵及電器......

        水廠員工心得體會

        水廠員工心得體會 初識水務(wù)是從長輩那里知道水務(wù)很大;到水務(wù)報到,第一感覺是水務(wù)的確很大;在宋六陵的學(xué)習,真正感覺到水務(wù)的大。 紹興市水務(wù)集團有限公司成立于2001年1月,是一家......

        水廠運行安全生產(chǎn)責任狀

        萬噸水廠運行安全生產(chǎn)責任狀 為全面貫徹落實公司安全生產(chǎn)責任狀,保證供水安全,公司財產(chǎn)安全,人民生命安全,特制定崗位責任如下: 1、萬噸水廠運行人員必須按時上、下班(具體時間由......

        xx污水廠運行情況

        關(guān)于xxx污水處理廠運行管理 情況的匯報 一、 關(guān)于污水廠建設(shè)運營管理情況 1、基本情況 xxx污水處理廠總投資約xxx萬元,主要處理方法為氧化溝法。設(shè)計處理能力xxx噸/日,一期工......

        水廠工作總結(jié)

        2010年中央水廠工作總結(jié) 時光荏苒,白駒過隙。轉(zhuǎn)眼2010年已經(jīng)過去,不知不覺來鞍凌公司工作已有半年有余,我在廠領(lǐng)導(dǎo)和作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司......

        水廠工作總結(jié)

        水廠工作總結(jié)(精選多篇) 2014再生水廠工作想法 時光在我們的手中靜靜地流逝,2014已成為歷史,回眸歷史工作的成與敗,對與錯,只是總結(jié)而不是中心,中心就是發(fā)展,如何發(fā)展,怎樣發(fā)展,主要......