第一次工地例會監(jiān)理發(fā)言稿

第一次工地例會監(jiān)理發(fā)言稿1

尊敬的業(yè)主代表、各位施工單位負責人、設計單位的同仁們：

大家好！

首先，我代表監(jiān)理單位對本次工地例會的召開表示熱烈的祝賀，并對各位在百忙之中抽出時間參加會議表示衷心的感謝。

本次例會是我們項目開工以來的第一次正式會議，也是我們監(jiān)理單位與各位同仁共同協(xié)作、確保工程順利進行的重要起點。作為監(jiān)理單位，我們的職責是確保工程質量、進度和安全符合合同要求，同時也需要與各位保持密切的溝通與協(xié)調(diào)，共同解決問題，推動工程進展。

在此，我想強調(diào)幾點：

一、明確監(jiān)理的角色與職責

作為監(jiān)理單位，我們將嚴格按照合同條款和監(jiān)理規(guī)劃履行職責，確保工程質量、進度和安全。我們將對施工現(xiàn)場進行定期巡視和檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改要求，并跟蹤整改情況。同時，我們也將積極與各位溝通，提供技術支持和建議，共同推動工程進展。

二、強調(diào)質量第一的原則

質量是工程的生命線，也是我們共同的責任。我們將嚴格按照設計要求、施工規(guī)范和驗收標準進行監(jiān)督和管理，確保工程質量符合要求。同時，我們也希望各位施工單位能夠高度重視質量問題，加強質量意識，確保每一道工序、每一個環(huán)節(jié)都符合質量標準。

三、加強進度控制與協(xié)調(diào)

進度是工程效益的保障。我們將根據(jù)合同要求和施工進度計劃，對工程進度進行嚴格控制和跟蹤。同時，我們也希望各位施工單位能夠按照計劃進行施工，確保工程進度符合要求。如果出現(xiàn)進度滯后的情況，我們將及時與各位溝通，共同分析原因，制定解決方案。

四、確保安全生產(chǎn)

安全是工程順利進行的`前提。我們將加強施工現(xiàn)場的安全管理，定期進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。同時，我們也希望各位施工單位能夠加強安全意識教育，提高工人的安全意識和自我保護能力，確保工程施工過程中的安全。

最后，我希望各位能夠充分認識到監(jiān)理工作的重要性和必要性，與監(jiān)理單位緊密配合、相互支持、共同努力，確保工程能夠順利進行、高質量完成。同時，我也希望各位能夠提出寶貴的意見和建議，幫助我們更好地履行職責、提高工作水平。

謝謝大家！

第一次工地例會監(jiān)理發(fā)言稿2

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

今天，我們迎來了本工程項目的第一次工地例會，我作為監(jiān)理代表，非常榮幸能夠在這里與大家共同探討和推進項目的進展。在此，我首先要感謝各位領導對項目的關心與支持，也要感謝各位同事的辛勤付出與努力。

監(jiān)理作為工程建設過程中的重要一環(huán)，我們的職責是確保工程按照設計要求和合同約定順利進行，保障工程質量、安全、進度和投資的合理控制。在接下來的工作中，我們將嚴格履行職責，堅持原則，公正無私，為項目的順利推進提供有力的保障。

在今天的例會上，我想重點強調(diào)以下幾個方面：

一是關于工程質量管理。質量是工程的生命線，也是我們監(jiān)理工作的核心。我們將嚴格按照國家相關標準和規(guī)范，對每一道工序、每一個環(huán)節(jié)進行嚴格的監(jiān)督和管理，確保工程質量符合設計要求，為項目的長期使用奠定堅實的基礎。

二是關于工程安全管理。安全是工程建設的首要任務，我們將始終堅持“安全第一”的原則，加強對施工現(xiàn)場的'安全監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，確保施工過程中不發(fā)生任何安全事故。

三是關于工程進度管理。我們將根據(jù)合同約定和工程實際情況，制定合理的進度計劃，并嚴格按照計劃進行監(jiān)督和調(diào)整，確保工程能夠按時交付，滿足業(yè)主的需求。

四是關于工程投資管理。我們將嚴格控制工程成本，確保投資合理、效益最大化。同時，我們也將加強與業(yè)主、設計、施工等各方之間的溝通與協(xié)調(diào)，共同解決工程中出現(xiàn)的問題和困難。

在今后的工作中，我們將與各位同事緊密合作，共同努力，為項目的順利推進貢獻自己的力量。同時，我們也希望各位領導和同事能夠給予我們更多的支持和幫助，讓我們攜手共創(chuàng)美好的明天！

謝謝大家！

第一次工地例會監(jiān)理發(fā)言稿3

各位建設單位代表、施工企業(yè)代表，大家好！

今天我們在這里舉行第一次工地例會，目的是為了加強各方之間的溝通與協(xié)調(diào)，確保工程建設能夠順利進行。

作為監(jiān)理單位代表，我首先對各參建單位的到來表示熱烈歡迎，并對各單位在工程建設中的積極配合表示感謝。

在接下來的'發(fā)言中，我將就監(jiān)理單位的工作內(nèi)容、工作原則和具體措施進行匯報。同時，還將對工程進度、質量、成本等方面提出具體要求和建議。

首先，我想強調(diào)的是，監(jiān)理單位的主要職責是代表業(yè)主對工程建設進行全面的監(jiān)督和管理。我們將根據(jù)合同要求和規(guī)范標準，對施工過程進行全方位、全過程、全員的監(jiān)督和控制。同時，我們也將采取各種有效措施，確保施工質量和安全，確保工程建設符合相關法律法規(guī)和標準要求。

接下來，我們將按照監(jiān)理規(guī)劃的要求，采取多種措施對工程進度、質量、成本等方面進行全面控制和管理。具體來說，我們將：

一、對工程進度進行全面把控

我們將根據(jù)合同要求和施工計劃，對施工進度進行全面把控。在施工過程中，我們將采用多種方法進行跟蹤和監(jiān)控，確保施工進度得到及時調(diào)整和控制。同時，我們也將加強與施工單位的溝通和協(xié)調(diào)，及時解決各種問題和難點，確保工程進度得到全面推進。

二、對工程質量進行全面監(jiān)控

我們將根據(jù)規(guī)范標準和質量要求，對施工全過程進行全面監(jiān)控。在施工過程中，我們將加強現(xiàn)場巡查和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決各種質量問題。同時，我們也將積極組織各種驗收和檢測工作，確保工程質量得到全面保障。

三、對工程成本進行全面控制

我們將根據(jù)合同價格和預算要求，對工程成本進行全面控制。在施工過程中，我們將采用多種成本控制方法進行管理和監(jiān)控，確保工程造價得到有效管理和控制。同時，我們也將積極與施工單位進行溝通和協(xié)調(diào)，加強成本控制和核算工作，確保工程造價得到合理控制和管理。

最后，我想再次強調(diào)監(jiān)理單位的重要性和職責。監(jiān)理單位是業(yè)主在工程建設中的重要代表和助手，必須盡心盡責地履行職責和義務。同時，我們也將積極與各參建單位進行溝通和協(xié)調(diào)，共同推進工程建設順利進行。

謝謝大家！

第一次工地例會監(jiān)理發(fā)言稿4

尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：

大家好！

今天我們在這里舉行第一次工地例會，感謝各位領導和來賓的出席。我是今天的監(jiān)理發(fā)言人，接下來我將就本次例會的內(nèi)容和目的向大家進行匯報。

首先，我想強調(diào)的是，工地例會是為了加強各方之間的溝通和協(xié)調(diào)，促進工程順利進行的重要機制。在今天的例會上，我們將重點討論以下四個方面的內(nèi)容：現(xiàn)場安全管理、施工質量標準與檢查流程、工期進度與計劃安排、以及工程變更與洽商。

在現(xiàn)場安全管理方面，我們要求施工單位嚴格遵守國家和地方的相關法規(guī)和規(guī)定，堅持“安全第一，預防為主”的原則。同時，我們也將加強現(xiàn)場安全檢查和巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保施工現(xiàn)場的安全和穩(wěn)定。

在施工質量標準與檢查流程方面，我們將嚴格按照施工圖紙和相關技術標準進行施工，確保施工質量符合要求。同時，我們將建立健全施工質量檢查機制，實行定期檢查和隨機抽查相結合的方式，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

在工期進度與計劃安排方面，我們將根據(jù)合同約定的工期和施工計劃進行施工進度的把控。要求施工單位在保證質量的前提下，合理安排施工資源和工序，確保工期按時完成。

最后，在工程變更與洽商方面，我們將按照相關規(guī)定和程序進行工程變更和洽商。對于工程變更和洽商的`申請，我們將進行嚴格的審查和論證，確保變更和洽商的合理性和必要性。

以上是本次工地例會的主要內(nèi)容和目的。作為監(jiān)理方，我們將秉持公正、公平、公開的原則，嚴格履行職責和義務，確保工程的順利進行和質量安全。

最后，我想再次感謝各位領導和來賓的支持和關注。我們將繼續(xù)努力工作，為工程建設做出更大的貢獻！

謝謝大家！

第一次工地例會監(jiān)理發(fā)言稿5

建設向監(jiān)理提供：招投標文件，中標通知書，施工合同，各分包單位施工合同；工程量清單，工程地質勘察報告。圖紙、施工圖設計總說明、施工許可證，施工招標文件示范格式文本，工程招標答疑，施工通知。

初步設計文件（或僅提供工程概況，主要建筑物一覽表，設備一覽表）等。

進行開工報審、完善開工手續(xù)；

資質報審：企業(yè)資質證書，施工許可證及營業(yè)執(zhí)照（要看原件交復印件）；

項目經(jīng)理法人授權書，項目管理人員要總公司下文明確，要附相關證書并證實相符，人證合一；

編制施工組織設計細化篇，（原施工組織設計是技術標）要根據(jù)施工現(xiàn)場及工程的難點特點來寫，批準人是項目總工，不能代簽名，要加蓋總公司公章；

施工單位在收圖后，按施工合同編制施工組織設計方案，經(jīng)其上級單位批準報監(jiān)理。

安全資質和證明文件，施工安全組織設計；

臨時設施的搭建要符合經(jīng)審批的總施工平面，臨時消防設施要配備齊全；

工程現(xiàn)場“一圖六牌”；提交主要項目的試驗計劃；

確定檢測單位，設計配合比及材料送檢（試）驗，建立臺帳；隱蔽工程要先自檢合格再通知監(jiān)理驗收；質量控制計劃，進度控制計劃，設置質量控制點；按設計要求購買全部標準圖；

編制預埋件、預留孔、預留洞、預埋螺栓明細表、下料加工單；水泥用建設單位指定廠家；

項目部組成人員名單、特殊工種證、施工人員花名冊，以及相關專業(yè)人員崗位證書；（要看原件交復印件）持證上崗；

項目部人員分工崗位職責要明確，項目部管理人員要進行到位考勤；項目部管理人員盡快到位；

要提交有價值的網(wǎng)絡進度計劃和質量計劃；盡快熟悉圖紙，圖紙會審要提出問題；測量儀器年檢合格證；

定位、測量、復測要報測量復測成果；進場設備報驗；

對進場人員進行施工技術交底；設計交底及圖紙會審形成的記錄；

水準基準點、座標控制點甲方向施工方書面交點；地下障礙物甲方向施工方書面交底；開工報告，開工申請；

檢查人、材、機等各項施工準備工作，符合相關規(guī)定總監(jiān)簽署開工令。監(jiān)理單位向施工單位進行監(jiān)理交底，明確監(jiān)理程序如下：召開第一次工地會議、施工監(jiān)理交底會。及時提交各種施工方案及專項專家論證方案。

開工前15天內(nèi)協(xié)助建設單位主持設計交底和圖紙會審工作。會議制度：每周四下午工地例會項目經(jīng)理必須到位；周例會前承包單位編制的下一期計劃及本周完成工作量統(tǒng)計表交監(jiān)理。

月完成工作量統(tǒng)計表每月25號應報監(jiān)理，因為監(jiān)理要寫月報報業(yè)主；每天五大員要到監(jiān)理部簽到；

安全、每周監(jiān)理組織一次安全檢查，形成安全文件。對進場人員進行施工安全交底；施工安全應急預案；

施工安全措施，文明施工措施；施工安全文明領導小組人名單；施工現(xiàn)場臨時用電方案；

變更、施工中不論任何原因要求設計變更，施工單位都應書面通知監(jiān)理和建設單位。

監(jiān)理對設計變更進行審查是否對造價質量進度產(chǎn)生不利影響，并于收到書面通知2天內(nèi)報建設單位會同設計單位簽發(fā)設計變更通知單。

經(jīng)審查后的施工組織設計（方案），在施工中。如需要變更施工方案（方法）時，必須將變更原因、內(nèi)容報監(jiān)理和建設單位審查同意后方可變動。質量控制

施工單位建立健全質量保證體系，明確各級質量責任制，堅持施工單位自檢、互檢、交接檢制度。要求作好各工種的中間交接，中間交接要形成三方簽字記錄；

隱蔽工程檢查在施工自檢后填制記錄表，持表通知監(jiān)理和建設單位2天內(nèi)到場驗收，經(jīng)檢驗符合設計要求和質量標準簽字方可進行下一次工序施工。

主要施工材料訂貨前，施工單位提出樣品（或看樣品）和廠家情況產(chǎn)品說明書、價格等資料報監(jiān)理，會同建設、設計單位認定后方可訂貨。對于工程主要材料進場時必須有正式合格證和材料化驗單。凡是標志不清或懷疑質量問題不允許使用。編制材料采購計劃；施工材料要先報樣品及相關資料；

材料出廠檢驗報告（有注明原件存放上蓋紅章）；

模板驗收、驗收前先提交自檢合格資料，然后再進入現(xiàn)場驗收；按相關規(guī)范嚴格驗收模板支撐系統(tǒng)---后驗鋼筋。

鋼筋驗收、要求業(yè)主指定廠家，驗收前先提交產(chǎn)品合格證、出廠檢驗報告（有注明原件存放上蓋紅章），標示牌、復檢報告，焊接連接檢試驗報告、自檢資料、原材料檢（試）驗報告，鋼筋原材及時送檢。先驗收資料。然后再進入現(xiàn)場的'驗收工作程序：預埋件、預留孔、預留洞、預埋螺栓、插筋均不得遺漏。

混凝土澆灌前先提交：混凝土澆筑申報表、混凝土開盤鑒定，施工專業(yè)會簽表，混凝土試塊模，無監(jiān)理簽署的混凝土澆灌令，不得擅自澆灌混凝土，要求施工單位澆灌混凝土事先通知監(jiān)理旁站，建立混凝土澆灌臺帳。

鋼結構驗收要求先提交：施工技術資料，施工物質資料，施工試驗記錄；鋼結構材料進行抽樣、見證、送檢，試驗合格報告后方可使用。高強度螺栓連接副的施擰順序和初擰、復擰扭矩應符合設計要求。隱蔽工程驗收應提前多長時間向監(jiān)理報驗？

20xx年建設工程項目管理新版教材第171頁，對質量控制點論述中：如隱蔽工程等，需提前24小時通知項目監(jiān)理機構進行檢查驗收；第254頁中對隱蔽工程驗收論述中：文中提到需提前48小時以書面形式通知工程師驗收。看起來矛盾，其實是兩回事，進度控制程序

承包單位編制施工總進度計劃，編制年、季、月、周進度計劃，填寫《施工進度計劃報審表》監(jiān)理工程師審批，按計劃組織實施，監(jiān)理工程師對進度實施情況進行檢查、分析，基本實現(xiàn)計劃目標，嚴重偏離計劃目標。月報審表月付款報審表月支付匯總表月完成工作量統(tǒng)計表月工程計量申報表月施工進度計劃報審表

資料交監(jiān)理要列明細表、要有簽收手續(xù)，無簽收手續(xù)說明沒交；按圖施工，按施工規(guī)范施工，按規(guī)定程序報驗。拒收拒簽--項目經(jīng)理未簽字或代項目經(jīng)理簽字的資料。重點是及時提交質量保證資料。

施工單位如不及時報驗施工過程資料，監(jiān)理拒絕補簽。

發(fā)言人：xx

20xx年4月25日

第一次工地例會監(jiān)理發(fā)言稿6

尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：

大家好！

今天我們在這里舉行第一次工地例會，感謝各位領導和來賓的出席。我是今天的監(jiān)理發(fā)言人，接下來我將就本次例會的內(nèi)容和目的向大家進行匯報。

首先，我想強調(diào)的是，監(jiān)理工作是建筑工程中不可或缺的'一環(huán)，其主要職責是監(jiān)督和管理工程建設的全過程。通過本次例會，我們將共同探討和交流工程中存在的問題和難點，共同推進工程建設和管理水平的提升。

接下來，我想就本次例會的主要議題向大家進行匯報：

首先，我們將針對工程建設中的安全問題展開討論。安全是工程建設的首要考慮因素，我們將重點強調(diào)安全意識和安全措施的落實，并就如何加強現(xiàn)場管理和操作規(guī)范等方面進行深入探討。

其次，我們將針對工程建設的質量問題進行討論。質量是工程建設的生命線，我們將重點關注各個工序的質量控制和監(jiān)督，并就如何加強工程質量管理和檢測等方面進行深入探討。

最后，我們將針對工程建設的進度問題進行討論。進度是工程建設的重要指標之一，我們將重點研究如何科學合理地安排施工計劃和資源利用效率，并就如何加強進度控制和調(diào)整等方面進行深入探討。

在本次例會結束后，我們將針對討論的問題和意見進行匯總和分析，制定相應的改進措施和計劃，并明確責任人和時間節(jié)點。同時，我們也將繼續(xù)加強與各方的溝通和協(xié)調(diào)，共同推進工程建設和管理水平的提升。

最后，我想再次感謝各位領導和來賓的出席和支持。讓我們攜手合作，共同推進工程建設事業(yè)的發(fā)展！

謝謝大家！

侯寨濱河花園社區(qū)一期安置區(qū)項目第一次工地會議

河南創(chuàng)達建設工程管理有限公司匯報材料

（顧平新）

根據(jù)相關法律法規(guī)文件和標準規(guī)范以及承包合同和監(jiān)理委托合同，監(jiān)理單位的主要職責是控制質量、投資、進度和合同信息的管理以及現(xiàn)場的協(xié)調(diào)，保證現(xiàn)場的文明施工和安全生產(chǎn)。

主要的工作內(nèi)容：

1、審核施工單位的各項資質證明文件；

2、審核施工單位的施工組織設計或者施工方案，以及各項的進度計劃；

3、工程材料、構配件、設備的進場檢查驗收以及各項見證取樣；

4、隱蔽工程的檢查驗收以及工序的質量驗收；

5、分部分項工程的檢查驗收；

6、技術資料的檢查簽認，協(xié)助參建單位的備案工作；

7、文明施工以及安全生產(chǎn)管理；

8、工程量的審核以及工程款支付的簽認；

9、預驗收由監(jiān)理單位組織進行驗收，在驗收合格后由建設方組織，合同勘察、設計、施工單位進行單位工程的竣工驗收；

10、監(jiān)督檢查施工單位的保修計劃的執(zhí)行。

監(jiān)理單位的主要工作手段：

1、會制度以及建立溝通機制，進行專題會議

2、通過現(xiàn)場巡視、平行檢查、旁站記錄等監(jiān)理手段增加人員的調(diào)配加強質量、進度的控制；

3、審核現(xiàn)場的進度與上報的各種資料進度的執(zhí)行情況；

4、監(jiān)理通知單以及監(jiān)理工作聯(lián)系單；

5、暫停工指令：工程中出現(xiàn)下列情況之一時，監(jiān)理單位有權下發(fā)停工指令。①工程中使用未經(jīng)驗收或者驗收不合格的材料；②隱蔽工程未經(jīng)驗收或者驗收不合格而擅自隱蔽者；③工程出現(xiàn)質量缺陷未經(jīng)整改或者整改不合格而進入下一道工序者；④施工中出現(xiàn)質量下降趨勢且未采取有效措施者；⑤施工進度嚴重滯后且未采取有效措施者。

監(jiān)理單位的工作程序和要求： ㈠開工前的準備工作

1、收集有關資料：施工單位的企業(yè)資質證書、營業(yè)執(zhí)照、注冊號；國家企業(yè)等級證、信用等級證書；企業(yè)法人證書、質量體系認證證書、施工單位提供的試驗室資質證書、工程項目管理人員資質證書（項目經(jīng)理、施工員、技術員、質檢員、取樣員、安全員、特殊工種操作人員證書）；施工組織設計（施工方案）包括施工機械名稱、規(guī)格、型號性能以及技術質量監(jiān)督局年間證書。

2、項目施工的準備工作

針對項目編制的施工組織設計，報審施工組織設計（方案）時，填寫施工組織設計報審表，監(jiān)理單位審核后簽認確認，作為施工的主要依據(jù)不得擅自更改。

施工組織設計內(nèi)容要詳盡，能夠作為工程指導性文件，重點要對施工人員的需求與配置、材料計劃及進場時間安排、施工機械配置，施工工藝、施工方法及施工工序的安排進行詳細論述。工序

和安全交底，對施工方法、施工工藝、質量要求、安全施工等進行詳細闡述，要把施工交底工作制度化、程序化，要明確責任，層層落實，要做好施工交底記錄工作，交底前要通知監(jiān)理單位，監(jiān)理單位將派專業(yè)監(jiān)理工程師參加。

4、堅持報驗制度

報驗制度是監(jiān)理單位的一項重要管理手段，也是監(jiān)理單位規(guī)范化管理重要內(nèi)容之一。報驗內(nèi)容包括：材料報驗、隱蔽工程報驗、工序報驗、電氣專業(yè)的防雷接地電阻測試、分部分項工程竣工報驗。

驗收程序： ①材料報驗

原材料、成品、半成品及構配件進場必須報監(jiān)理單位驗收，出廠產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、產(chǎn)品施工說明書。需要進行二次復試的材料應出具復試報告，填寫材料報驗單，并注明進場時間、規(guī)格、型號、數(shù)量、使用部位，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格者不得用于工程。

②隱蔽工程報驗

隱蔽工程隱蔽前，施工單位首先進行自檢，自檢合格后填寫隱蔽工程報驗單，報監(jiān)理單位檢查驗收。監(jiān)理單位在檢查驗收時，施工單位應出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質量驗收記錄，監(jiān)理單位檢查驗收后簽字認可。

③工序交接驗收

上道工序完成后下到工序開工前，施工單位要對上到工序質量進行報驗。施工單位首先進行自檢，自檢合格，填寫工序質量報驗單，報監(jiān)理單位檢查驗收，驗收時施工單位應出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗批質量驗收記錄，監(jiān)理單位檢查驗收合格后簽字確認，方可進行下一道工序。

④分部分項工程竣工驗收

施工單位對檢驗批、分項工程、分部（子分部）工程、單位（子單位）工程，按照有關標準檢查評定合格后，將各驗收記錄表填寫好，填寫報驗申請表報監(jiān)理單位檢查驗收，驗收時出具施工檢查記錄、檢驗批質量驗收記錄、隱蔽工程檢查驗收記錄及各種材料的試化驗報告，監(jiān)理單位檢查驗收合格后簽字確認。

⑤見證取樣制度

施工單位設置的取樣員應取得取樣員證書，并在施工過程中不得隨意更換，取樣員負責現(xiàn)場的取樣，見證申請、送樣工作，現(xiàn)場取樣前，取樣員填寫見證申請表報監(jiān)理單位，監(jiān)理單位的見證員進行現(xiàn)場見證。取樣后按照要求進行取樣，并同見證員一起進行送樣，見證申請表應注明取樣時間、材料的進場時間、規(guī)格、數(shù)量、應用部位。

⑥工地例會、周報、月報制度

工程竣工驗收后，施工單位填寫《工程保修協(xié)議》，制定保修方案，明確人員、材料、設備報監(jiān)理單位和建設單位審批后嚴格執(zhí)行。

文明施工和安全生產(chǎn)管理：

施工單位要加強現(xiàn)場管理工作，做好文明施工和安全生產(chǎn)管理，加強職工的素質教育，提高職工的生產(chǎn)能力，樹立文明施工和安全生產(chǎn)意識，做好兩方面工作：

文明施工管理：

1、總體布置要符合建設單位的總體規(guī)劃和要求。

2、材料堆放場地要硬化，材料堆放要整齊有序，要掛牌、有標識，報材料的產(chǎn)地或生產(chǎn)廠家、規(guī)格、型號不同的材料不許混合堆放，要符合施工規(guī)范規(guī)定。

3、后臺計量的管理：后臺計量器具要準確、好用，并經(jīng)常清理，砼、砂漿的配合比、攪拌時間等計量均以重量比，運料小車要統(tǒng)計規(guī)格，便于工人掌握。

4、施工現(xiàn)場做到工完清場。

5、生活區(qū)要加強衛(wèi)生管理，保證公認的身體健康。

6、施工現(xiàn)場不允許酗酒、打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生。

7、加強成品以及半成品的保護。安全生產(chǎn)管理：

1、施工單位應設專職安全員負責施工的安全管理。

2、凡在施工現(xiàn)場的人員要佩戴安全帽。

3、特種工人的操作人員須持證上崗，嚴禁其他人員違規(guī)操作。

4、垂直運輸工具要定期檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

5、要加強施工用電的管理，做到安全用電。

6、材料的加工及施工時容易生明火花的要采取防護措施。

7、施工現(xiàn)場要設置安全通道，采取防護措施。

8、施工現(xiàn)場要配備滅火器材。

9、施工前安全員要對班組進行安全技術交底，并有班組簽字的交底記錄。安全員要常駐現(xiàn)場對安全進行檢查。

2013.10.12