第一篇：第一次工地例會會議紀要(監(jiān)理例會)_001

濰坊中昊建材有限公司車間工程編號：SF-HJ-001

第一次工地例會紀要

時間：2010年4月4日

地點：中昊建材工地會議室

會議主持：中昊建材有限公司吳瑞良經理

參加單位及人員：見會議簽到表（另附會議簽到表）

會議內容：

由（甲方）、(監(jiān)理公司)、(施工單位)等單位參加的第一次工地例會，就本工程的各相關單位組成情況、前期準備工作、工程進展情況、下階段工作安排，以及存在的問題進行了溝通與安排，現紀要如下：

一、(甲方)、(監(jiān)理公司)、(施工單位)組織架構及分工

1、甲方

吳瑞良：項目經理全面負責

范中注：項目技術負責人

李洪恩：項目工程材料員

2、濱海監(jiān)理公司

孫偉：項目總監(jiān)全面負責

韓運興：協助總監(jiān)日常管理、負責安全文明施工、土建、裝飾

王曉：負責土建、裝飾

3、瑞昌建筑公司（施工單位）

祝京偉：項目經理全面負責

1濱海經濟開發(fā)區(qū)規(guī)劃設計院監(jiān)理文件

濰坊中昊建材有限公司車間工程

王迎軍：項目副經理、技術負責人

施工員： 孫學軍；資料員：孫寧；安全員：王其興；質檢員：王洪豈；材料員：張明賢

二、施工準備階段完成情況

1、本工程為正規(guī)受檢，工程質量標準為合格，爭創(chuàng)優(yōu)良。

2、已完成土建施工圖會審。

3、施工報建手續(xù)正在辦理，質監(jiān)、安監(jiān)還未介入；工程總施工組織設計正在完善

三、下階段工作要求及安排

1、本工程4月6日如期開工，希望各單位加強溝通、協調，促進工程順利進行。

2、工程周例會召開時間，定為每周星期一下午3時。

3、施工單位要逐步安排項目管理人員到位，機械設備、原材料要盡快安排進場。

4、工程報建手續(xù)要抓緊時間進行，以免影響材料送檢見證卡的辦理。

5、施工單位要主動協助業(yè)主辦理相關報建手續(xù)

紀要整理：

中昊建材工程項目監(jiān)理部

2010年4月4日

2濱海經濟開發(fā)區(qū)規(guī)劃設計院監(jiān)理文件

第二篇：監(jiān)理會議紀要(國土局)第一次工地例會

監(jiān)理會議紀要（工地第一次例會）

工程名稱：信陽市國土地質博物館 日

期：二00九年三月二十日

地

點：信陽市安泰建筑有限公司國土地質博物館項目部 參 加 人：

建設單位：信陽市國土資源局

席世乾

劉振亞

何延芳

陶世東

監(jiān)理單位：核工業(yè)鄭州華原建設監(jiān)理公司

黃安亮、孫全德、王剛、涂帥

施工單位：河南省信陽市安泰建筑有限公司

王金平

胡國強

周樹強

熊克輝

王冰遠

秦忠喜

主 持 人：黃安亮 會議內容： 黃安亮：

1.施工單位盡快上報施工前期資料（單位資質、項目經理、特殊工種人員上崗證書等）。

2.進場設備、材料的報驗及取樣送檢。

3.施工過程中嚴格執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)、規(guī)范及強制性條文，按照省優(yōu)質工程標準，嚴把工程質量關，合理安排好工期（執(zhí)行好20號、12號文）。

4.施工過程中嚴格要求現場的安全及文明。5.嚴格按規(guī)范、設計圖紙施工。孫全德：

1.監(jiān)理例會項目經理必須參加，有事提前請假，不得無故遲到或缺席。

2.會議期間與會人員必須將手機處于關機或振動狀態(tài)。3.與會人員要遵守會場紀律，不得隨意談論與本次會議無關內容。

4.各種材料堆放必須整齊劃一，懸掛標示牌（鋼筋、低壓開關柜、(箱)必須搭建防雨棚），材料堆放的地方要硬化，生活區(qū)與生產區(qū)劃分明顯。

5.必須在工地盡快的懸掛各種安全標示牌。6.大門口路面硬化盡快完成。施工單位： 胡國強：

1.嚴格按施工規(guī)范進行施工，不完善的抓緊落實。

2.電梯、扶手梯、空調、玻璃磚雨棚、電視、電話（未招標）。3.針對此次會議提出的問題我們盡快落實到位。

建設單位：

席世乾：監(jiān)理提的較全面，同意監(jiān)理的幾點建議，該工程是政府工程，要引起足夠的重視，幾點要求： 1.各單位都要圍繞一個中心； 2.每周一下午召開監(jiān)理例會；

3.現場監(jiān)理要嚴格履行職責，持證上崗，經?，F場巡視，加強責任心，大膽管理，樹立監(jiān)理威信，發(fā)揮主觀能動性； 4.施工單位人員分工要明確，加強現場管理。

在合理有效安排工期的同時，質量安全齊抓，速度和進度并進。

核工業(yè)鄭州華原建設監(jiān)理公司

第十一項目監(jiān)理部

2009年3月22日

第三篇：第一次工地例會會議紀要(監(jiān)理例會)-001

編號：NO.01

第一次工地例會紀要

時間：2016年9月28日星期三下午16：00 地點：施工現場會議室 會議主持：該項目監(jiān)理代表

參加單位及人員：見會議簽到表（另附會議簽到表）會議內容：

由（甲方）、(監(jiān)理公司)、(施工單位)等單位參加的第一次工地例會，就本工程的各相關單位組成情況、前期準備工作、工程進展情況、下階段工作安排，以及存在的問題進行了溝通與安排，現紀要如下：

一、業(yè)主、監(jiān)理要求：

1、現場安全圍擋；

2、路基開挖時發(fā)現與設計圖紙不符，以及其它分項工程出現與設計圖紙不符，要求及時上報；

3、資料：安全日志、工程周報、月報要及時完成；

4、材料送檢要通知監(jiān)理抽樣；

5、工地車輛進出要清潔；

6、工程簡介牌、安全文明施工標語（安全第一、質量第二等）、工程總施工平面圖。

7、業(yè)主重點提出：施工單位現場有什么疑問，及時與監(jiān)理、業(yè)主溝通；

二、施工單位準備階段完成情況

1、本工程屬邕寧區(qū)重點工程，由邕寧區(qū)重點辦督辦，工程質量標準為合格，爭創(chuàng)優(yōu)良。

2、工程投標到現在有近一個月，施工單位因前期施工準備不足一直未能動工。

3、臨設已完成辦公室、工人宿舍、飯?zhí)谩?、沖涼房的施工。

3、已完成施工圖會審。

4、施工報建手續(xù)盡快辦理，質監(jiān)、安監(jiān)還未介入；工程總施工組織設計正在完善；路基處理專項施工方案未進行編制，路面施工專項方案未報審查。

三、下階段工作要求及安排

1、因前段時間主、客觀因素的影響，致使工程未能開工，嚴重影響了工程進度。希望各單位加強溝通、協調，促進工程順利完工。

2、施工單位要逐步安排項目管理人員到位，機械設備、原材料要盡快安排進場、原材料送檢。

3、工程報建手續(xù)要抓緊時間進行，以免影響材料送檢見證卡的辦理。

4、施工單位要主動協助業(yè)主辦理相關報建手續(xù)。

紀要整理：井岡山市鵬達建設有限公司

南寧市五象新區(qū)龍崗片區(qū)40 號路市政道路工程項目經理部

2016年09月28日

第四篇：監(jiān)理工地例會會議紀要

寶雞市方達監(jiān)理公司104省道二級公路改建工程

監(jiān)理辦會議紀要

2012年6月27日上午，104省道二級公路改建工程JL2標段監(jiān)理辦在監(jiān)理辦公室召開工地例會。參加會議的人員詳見會議簽到表。會議由陳軍總監(jiān)理工程師主持。

會議對前一階段的施工情況做出了客觀評價，指出了施工中存在的問題，并提出了具體要求?，F就會議有關問題紀要如下：

一、由施工單位匯報近期工作：

1、LJ3標段項目經理部匯報近期工作：

①、近期完成工作情況：砂礫備料60000方；路基填方10652立方米；涵洞工程完成50.06延米/4道；清理現場112600平方米；挖出樹根2714棵，砍伐樹木2518棵。

②、施工途中存在問題：路基施工范圍內的電力桿、通信桿、光纜交錯，影響路基工程進度。

③、質量、安全控制方面：制定了檢查記錄單，現場和施工隊簽認。同時組織定期的安全檢查、教育。

④、下階段施工計劃：K63+000—K63+600段舊路加寬填方段出地面1.5m；K65+700—K58+000益店改線段挖方完成；K68+520—K69+600段姜西溝改線段挖方完成；K72+150—K74+000段舊路加寬至路基頂。

2、LJ4標段項目經理部匯報近期工作：

①、近期完成工作情況：水穩(wěn)砂礫備料60000方；路基清表完成 1 80000㎡、土方填筑25600方、路基挖方26000方、砂礫填筑7000方；涵洞累計完成6道。

②、施工途中存在問題：三座墳墓和局部的征地拆遷未完成，影響工程進度。

③、質量、安全控制方面：確定壓實工藝，保證含水量在15％左右時碾壓，虛鋪厚度28cm；安全方面在舊路加寬段設置防護柱。

④、下階段施工計劃：完成K82+450—K83+800段填方、K81+600—K82+450段挖方、K85+500—K87+000段填、挖方。K77+055圓管涵、K85+777蓋板涵、K86+822蓋板涵。

3、LJ5標段項目經理部匯報近期工作：

①、近期完成工作情況：路基清表5000㎡；素土填筑6000方；M7.5漿砌片石擋墻100方。

②、施工途中存在問題：在施工灰土過程中，壓實度一直達不到要求，已重新送樣做標準擊實。

③、質量、安全控制方面：擋墻施工過程中存在幾何尺寸不符合設計要求，針對此問題及時整改落實；6月21日項目經理部、監(jiān)理組、項目組共同測定了K97+700—K98+160段的彎沉，實測彎沉值在設計范圍內。安全方面定期對機械司機及勞務人員進行安全教育；在施工現場設置防撞柱、錐形桶、交通標志牌等安全防護措施。

④、下階段施工計劃：施工蓋板涵3座、圓管涵3座；完成K88+820—K89+040擋墻施工，完成路基填筑4km。

二、各標段監(jiān)理工程師匯報監(jiān)理工作：

1、馬有成匯報LJ3標段監(jiān)理工作

壓實度方面要求LJ3標項目部和各工程隊之間進行現場簽認。安全方面，LJ3標段電線桿、光纜比較多，重點地方安全力度還需要加強。

2、孫德安、王舉正匯報LJ4標段監(jiān)理工作

施工單位自檢完后壓實度要監(jiān)理現場簽認，避免資料日期錯亂；施工工作面比較凌亂，施工人員應穿標志服；涵洞蓋板預制場地要硬化。

3、鄭連輝匯報LJ5標段監(jiān)理工作

新方案下發(fā)后要求項目部嚴格按照新方案執(zhí)行，不能隨意變動。LJ5標段在原材料選擇和施工方案方面做的比較好，舊路加寬灰土施工采用路伴機拌和時新舊相接的地方拌合不到位，項目部采用場地拌合解決了此問題。擋墻施工出現問題經監(jiān)理辦下發(fā)指令后施工單位也能比較主動的整改。安全方面望項目部加強巡查力度，對丟失的防護柱及時補上。

4、譚寶剛匯報試驗監(jiān)理工作

經過監(jiān)理辦對3個標段路基填筑壓實度的抽檢發(fā)現結果不是很樂觀，素土相對灰土來說情況還比較好。希各標段引起注意。

四、項目組對各標段的要求

1、岐山項目組

①、必須重視原材料的控制，進場原材料必須合格。

②、路基壓實度要加強控制，嚴格按監(jiān)理辦要求執(zhí)行。先自檢，自檢合格后向監(jiān)理辦報檢。

③、構造物在加強內部質量的同時也要抓緊外觀質量。④、局部換填的地方要有監(jiān)理辦和項目組現場簽認。

⑤、項目組要求項目部每月20日上報月報，項目部要認真對待。

2、鳳翔項目組

①、項目組和監(jiān)理辦提出的問題項目部要及時落實。

②、細節(jié)問題要引起重視，如新舊路相接的問題和灰土養(yǎng)生的問題，這些問題不注意的話都會影響到工程質量。

③、安全方面不僅要注意路上行車的安全也要重視自身施工的安全。

④、施工過程要程序化，制定合理的施工工藝。⑤、質監(jiān)站檢查時提出的問題要認真落實。

五、陳軍總監(jiān)理工程師對各標段提出以下要求：

1、試驗路的總結報告各標段必須7天內上報監(jiān)理辦。

2、新方案已經以設計變更通知下發(fā)，要求各標段按新方案對路段采取形式進行劃分，哪些路段使用哪種方案要盡快確定好，填筑高度嚴格按照標高控制。劃分后的結果要求在10天內上報。

3、按照原方案已施工過的路段，各標段盡快匯總已完成的工程量，上報項目組及監(jiān)理辦。經會議確認，前面已施工路段上部全部按照新方案執(zhí)行。

4、質量中存在問題：經監(jiān)理辦的檢查對3個標段都發(fā)了監(jiān)理指令。①、LJ3標蓋板預制不合格，因此也報廢了一批蓋板。通過此指令各標段都應引起注意，砼施工時外觀質量和內部質量同等重要。

②、LJ4標監(jiān)理抽檢壓實度不合格，項目部應嚴格執(zhí)行報檢制度，加強對施工隊的管理。

③、LJ5標擋墻施工發(fā)現問題，要求各標段砌體工程高度必須要用標高來控制，砌筑時雙面掛線并采用擠漿法。

5、各標段應加強壓實度控制，并對壓實度控制進行總結，并將總結以書面的形式上報。確保后續(xù)施工壓實度達標。在路基填筑施工中應堅持平地機整平后碾壓。

6、原材料方面，白灰一次性不能備太多，隨消解隨用，要有一定的防護措施，不能見水。

7、對路基縱橫方向的起伏，必須做到挖臺階，嚴格按設計及規(guī)范做到位。

8、擋墻、涵洞的臺背回填壓實施工方法必須在分項工程開工報告中體現出來。加強擋墻、涵洞的臺背回填壓實控制。

9、加強老路保暢，對出現的坑槽及時修補。施工干擾車輛通行的路段要專人指揮。要加強施工自身安全教育，高危處施工，應設專人指揮機械施工。加大巡查力度，對破壞和丟失的安全設施及時補上。

本次會議提出存在的問題，施工單位下次會議必須對整改結果予以匯報。

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二級公路改建工程JL2標監(jiān)理辦公室年6月27日 6 S104 2012

第五篇：工地監(jiān)理例會會議紀要

會議紀要（日出東方）

NO：3 時間:2012年06月18日（星期一）上午9點 地點：工地監(jiān)理部辦公室

參加單位：永安萬年房地產開發(fā)有限公司（建設單位）

福建東正工程項目管理有限公司（監(jiān)理單位）福建中森建設工程有限公司（施工單位）

一、施工單位：

1.圖紙問題：

（一）圖審后，孔樁砼標號及鋼筋變化，原設計有兩個橢圓形孔樁改為圓形孔樁，請業(yè)主與設計單位聯系處理。

（二）圖紙會審時間確定。

2.現場進度問題：5#樓孔深基本達15米，6#樓空孔最深達11米，7#樓孔深基本開挖2米，要求班組盡可能往下開挖至持力層。

3.現場擴孔難度很大。建議不放炮，因為會影響附近居民，且孔口防護要加蓋70至80包砂袋。

二、監(jiān)理單位： 進度：現場孔樁班組勞力投入不足，進度較慢，要求施工單位加強孔樁班組的勞力安排及協調，確保節(jié)點工期。要求施工單位做好中風化持力層擴孔方案，如需爆破，應盡快提交切實有效專項方案及辦理相關審批手續(xù)。

2、現場孔樁開挖過程中應做好孔內有毒有害氣體的檢查，同時應做好向井下通風送風、孔口防護及專人監(jiān)護等，設置應急軟爬梯或放安全繩；

3、施工現場未張掛安全警示標志；現場未做臨時圍墻；個別工人未戴安全帽，個別空壓機無安全防護蓋。

4、確定圖紙會審時間、參加人員、地點。

三、建設單位

1、對圖紙上問題有業(yè)主與設計院溝通處理。

2、孔樁進入進入持力層.深度嚴格按圖紙施工，如需放炮的，應做好專項方案，辦好相關審批手續(xù)。3、7#樓塔吊基礎已開挖，請抓緊施工。4、17#樓至19#樓高壓線桿位置已測繪，將電子版發(fā)給設計院。

5、應著手考慮現場場地平整問題。順序：從19#樓往大門。

6、臨時配電房抓緊施工，屋面采用石棉瓦。

7、小區(qū)雨水、污水總平布置、走向是否合理，監(jiān)理提供建議或方案。

8、一樓衛(wèi)生請施工單位幫忙清掃。9、18#樓邊坡治理方案要抓緊探討。

10、中庭廣場8月1日準備進入裝修，在此位置的小區(qū)管線預埋要盡快確認。

11、監(jiān)理通知單要及時回復。

12、孔樁垂直度現場要進行檢查。13、7#孔樁現在位置基本上為砂土狀強風化，個別（1~2個）為碎塊狀強風化。

14、進入夏季，須做好防暑降溫工作。

四、達成共識 安全帽未佩戴罰款50元/人.次。

2、圖紙會審定于本月25號（下星期一）下午三點，請施工單位做好相關的準備工作。

上述會議各項內容，參會三方均達成共識，對存在的問題要求施工單位整改、落實，確保施工生產安全和工程質量，有計劃的完成該工程。

福建省東正工程項目管理有限公司

日出東方工程項目監(jiān)理部

2012年06月18日