優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料 篇1

楊xx，翠巖餐廳服務(wù)員，常戴一副眼鏡，一個(gè)文靜、靦腆的女孩子，今年6月28日從山西大學(xué)歷史文化學(xué)院來(lái)到我館學(xué)習(xí)，其專業(yè)是旅游管理。五峰賓館董事長(zhǎng)為學(xué)子們提供了展示自己才華的大平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)上，楊xx以她高度的責(zé)任心和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)踐行著自己的實(shí)習(xí)諾言。

在6月28日賓館為山大實(shí)習(xí)生舉辦的洗塵宴上，楊xx的承諾是“融入五峰，鍛煉自我”。的確，兩個(gè)多月來(lái)，在翠巖餐廳的對(duì)客服務(wù)中，楊xx用自己的實(shí)際行動(dòng)收獲了很多：7月份受到了餐廳領(lǐng)導(dǎo)的多次表?yè)P(yáng)；8月份，在一個(gè)月的時(shí)間里，收到了客人的6封表?yè)P(yáng)感謝信。

“楊xx在盯臺(tái)時(shí)，隨叫隨到，很有耐心；干起活來(lái)任勞任怨。”翠巖餐廳經(jīng)理?xiàng)钏丶t說(shuō)。

8月18日早餐，翠巖餐廳雅3來(lái)了9位客人，其中有一對(duì)母子，小男孩才5歲，雅3包間是楊xx負(fù)責(zé)服務(wù)的。客人落坐后，楊xx看到小男孩就餐不方便，馬上找來(lái)合適的椅子給小男孩換妥；就餐時(shí)，客人點(diǎn)了“五峰羊雜”，喝羊雜，要服務(wù)員事先把羊雜給客人分盛好。楊xx動(dòng)作敏捷、規(guī)范地一一幫客人盛好羊雜，熱情地詢問(wèn)著客人的需求，簡(jiǎn)潔地給客人介紹“五峰羊雜”的一些吃法、功效。客人對(duì)楊xx的服務(wù)很滿意，就餐完畢時(shí)，小男孩的媽媽對(duì)楊xx說(shuō)：“我們住在8818房間，上午我們要出去，你中午有空來(lái)房間玩?！笨腿说臐M意，就是楊xx最大的心愿。成功的`服務(wù)讓楊xx從中感受到五峰大家庭的溫暖，對(duì)在五峰實(shí)習(xí)充滿了自信。

同事郝素芳說(shuō)：“她很熱心，經(jīng)常幫助同事；敢于和同事們就一些對(duì)客服務(wù)中遇到的問(wèn)題敞開(kāi)討論，她的對(duì)客服務(wù)超認(rèn)真?！?/p>

“超認(rèn)真”是楊xx對(duì)客服務(wù)的又一特點(diǎn)。

“小楊xx，來(lái)你這兒就餐真好，認(rèn)識(shí)你真高興。”這是8月22日浙江客人就餐完畢時(shí)對(duì)楊xx的稱贊。

8月22日上午，翠巖餐廳雅3來(lái)了幾位浙江客人，楊xx接待了他們。他們一行4人，由于游臺(tái)勞累腹中空，一下車(chē)，就直奔餐廳而來(lái)，每個(gè)人都是一臉的倦意，楊xx給他們送上熱毛巾，客人一擦臉，頓時(shí)疲勞大消，心情舒暢。楊xx隨即又遞上菜譜，客人點(diǎn)了幾個(gè)菜，楊xx又給他們推薦了幾個(gè)五臺(tái)特色菜及本地時(shí)令菜，客人很滿意。其間，客人要了啤酒，有一位客人怕涼但又想喝冰啤，楊xx見(jiàn)狀，馬上給客人倒了一直口杯啤酒，放在盛了冰塊的咖啡壺中，一會(huì)兒功夫，他取出口杯遞給了客人，客人接過(guò)來(lái)喝了一口，驚喜地說(shuō)：“真好！你的辦法挺好的，小姑娘真聰明?！睏顇x只是笑著對(duì)客人點(diǎn)了點(diǎn)頭?？腿藢?duì)楊xx認(rèn)真、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贊不絕口，當(dāng)即給餐廳經(jīng)理寫(xiě)了一封表?yè)P(yáng)信，信中是這樣說(shuō)的：“你賓館楊xx服務(wù)真誠(chéng)、周到、得體、大方，充分體現(xiàn)了五峰形象、素質(zhì)，我們非常滿意，望給予表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)！”

這就是楊xx，短暫的兩個(gè)月，優(yōu)質(zhì)、超值的對(duì)客服務(wù)贏得了客人極高的評(píng)價(jià)，8月份《五峰簡(jiǎn)訊》的光榮榜上見(jiàn)證了她的美譽(yù)。

優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料 篇2

我叫xx，xx年6月入廠，在裁剪組擔(dān)任組長(zhǎng)職務(wù)近兩年時(shí)間了。自入廠以來(lái)，我見(jiàn)證了公司的發(fā)展壯大與成長(zhǎng)，而我本人也學(xué)到了許多知識(shí)，也成熟了許多，借此機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)及同事們匯報(bào)一下今年的工作：

一、安全生產(chǎn)及質(zhì)量控制方面：

安全是質(zhì)量的保證，質(zhì)量是生產(chǎn)的保證。我積極開(kāi)展班前講安全，班后說(shuō)安全，努力學(xué)習(xí)和貫徹安全質(zhì)量手冊(cè)，確保安全生產(chǎn)無(wú)遺漏，經(jīng)過(guò)我們共同努力做到全年生產(chǎn)無(wú)一起安全事故。在工作現(xiàn)場(chǎng)我通過(guò)對(duì)原材料及運(yùn)布車(chē)等物料的放置位置調(diào)整，避免了因占用安全通道帶來(lái)的安全隱患，也使得現(xiàn)場(chǎng)顯得整潔有序。通過(guò)對(duì)人員優(yōu)化組合及合理配置順利解決了人員問(wèn)題，無(wú)論是做32小時(shí)每支，還是28小時(shí)每支，在任務(wù)增加人員未加的情況下，最大程度上保證了任務(wù)的完成。同時(shí)我也嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在工作之前先清理工作臺(tái)面和運(yùn)布車(chē)量，以保證布的干凈整潔，在裁剪過(guò)程中，把布層拉放整齊，標(biāo)線清晰。剪刀沿標(biāo)線裁剪，可保證布層的整齊劃一和質(zhì)量。在卷布時(shí)，兩人分站兩側(cè)同時(shí)順布層平面直線卷起，放置到運(yùn)布車(chē)上時(shí)要平穩(wěn)有序，這樣能夠保證布卷的整齊和整潔，最大程度上減少了布層的褶皺，為下道工序提供有力保障，在通過(guò)對(duì)員工加強(qiáng)培訓(xùn)及時(shí)指導(dǎo)，從源頭上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)在廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及全體員工的共同努力下，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)共為480套40.2葉片及15支37.5葉片提供了所需的主材料及輔助材料，超額20%完成任務(wù)。

二、成本節(jié)約

隨著葉片生產(chǎn)規(guī)模日益擴(kuò)大及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，節(jié)能降耗顯得尤為重要。裁剪組作為車(chē)間最大原材料使用消耗單位，更是責(zé)無(wú)旁貸。我通過(guò)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通與交流，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，對(duì)工藝進(jìn)行了調(diào)整有效實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗，累計(jì)節(jié)約導(dǎo)流網(wǎng)100㎡/支，纖維布33KG/支，刀片300片/年，連續(xù)氈2160KG/年。關(guān)于運(yùn)布車(chē)，我個(gè)人提出了一些改進(jìn)方案，得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。經(jīng)過(guò)改進(jìn)使用新式充氣輪胎后，推運(yùn)更輕便快捷，即降低了勞動(dòng)強(qiáng)度也節(jié)約了空間，擺放也顯得更加整齊有序。我積極努力維護(hù)和保養(yǎng)，使運(yùn)布車(chē)保證了100%的`完好使用率。同時(shí)，我也制定了一些管理辦法和措施。把運(yùn)布車(chē)嚴(yán)格劃分前后緣，設(shè)立班組使用標(biāo)識(shí)。有效保障了車(chē)輛的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和整齊有序。在做好節(jié)約成本的同時(shí)，我還搞了些操作技術(shù)的改進(jìn)和創(chuàng)新。例如：增加布層及卷布筒固定位置放置，即大大提高了工作效率也有效節(jié)約了人力資源。

三、班組民主管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)協(xié)作：

我是軍人出身，又是一名黨員，十余年的軍旅 生涯使我養(yǎng)成了作風(fēng)勇敢頑強(qiáng)紀(jì)律嚴(yán)明，做事堅(jiān)決果斷堅(jiān)忍不拔的性格。我認(rèn)為班組建設(shè)同樣需要這種精神，擔(dān)任班組長(zhǎng)后我更是深知這種重要性，尤其是參加了百仕威管理培訓(xùn)后，使我得到了更進(jìn)一步的提高，我在班組內(nèi)積極開(kāi)展明主管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以班組安全生產(chǎn)增強(qiáng)生產(chǎn)技能為重點(diǎn)，緊緊圍繞團(tuán)隊(duì)建設(shè)為核心，建立健全班組各項(xiàng)制度，不斷提高安全意識(shí)和生產(chǎn)技術(shù)水平，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)及綜合能力進(jìn)行優(yōu)化組合，工作中給予及時(shí)指導(dǎo)，對(duì)于員工的工作給予充分認(rèn)可，獎(jiǎng)懲分明，生活中給予關(guān)心和照顧業(yè)余時(shí)間搞一些集體活動(dòng)或者聚會(huì)，開(kāi)會(huì)時(shí)交流工作經(jīng)驗(yàn)，充分利用班組的板報(bào)欄及時(shí)傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)議精神和指示，通過(guò)以上工作和舉措，即增強(qiáng)了凝聚力和戰(zhàn)斗力也有利于管理工作的開(kāi)展和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的提高，同時(shí)，也保證了生產(chǎn)任務(wù)的完成。

四、模范帶頭作用

作為一名組長(zhǎng)，帶領(lǐng)員工認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的個(gè)各項(xiàng)任務(wù)自是責(zé)無(wú)旁貸，在工作中，我也把部隊(duì)這種勇敢頑強(qiáng)紀(jì)律嚴(yán)明的作風(fēng)融入其中，用自己的實(shí)際行動(dòng)去帶動(dòng)身邊的人，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，要目前為止共培養(yǎng)出組長(zhǎng)兩名骨干若干，他們也都在各自的崗位中發(fā)揮著巨大的作用，而我本人在工作中更是嚴(yán)格要求自己，認(rèn)證遵守工資的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)證履行職責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)，不論是在那個(gè)崗位我都是干一行，愛(ài)一行，專一行。服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，從來(lái)不打折扣，以身作則，充分發(fā)揮自己的先鋒帶頭作用，腳踏實(shí)地的工作，以更好的促進(jìn)自己的本職工作。

回首這幾年來(lái)的風(fēng)雨歷程，幾分耕耘，幾分收獲，尤其是在09年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下我與全組員工共同努力完成了公司交給的生產(chǎn)任務(wù)，不管是技術(shù)上還是思想上都取得了很大的進(jìn)步與提高，自己的收獲也希望和同事們多多交流與分享，新的一年，新的起點(diǎn)，我將一如既往的去努力工作，努力做好班組明主管理，充分發(fā)揮每一名員工的工作積極性，充分發(fā)揮我在部隊(duì)的優(yōu)良作風(fēng)，把團(tuán)隊(duì)精神貫徹到底，更進(jìn)一步做好，原材料節(jié)約工作，不浪費(fèi)，不錯(cuò)裁，進(jìn)一步完善現(xiàn)場(chǎng)管理工作及規(guī)劃，物品擺放更加整齊有序，地面整潔干凈，一目了然，為構(gòu)建一個(gè)和諧明主的優(yōu)秀班組繼續(xù)努力。

祝愿我們的葉片事業(yè)蒸蒸日上，明天會(huì)更好！

優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料 篇3

大家好！我是中國(guó)電信部門(mén)的一名員工。

時(shí)間過(guò)的飛快，從入職到現(xiàn)在近三個(gè)月了。為自己將要完成試用期的學(xué)習(xí)且要成為一名正式員工感到高興。在這三個(gè)月有過(guò)喜悅，有過(guò)忙碌但卻充實(shí)，有過(guò)許多的無(wú)奈但卻有更多的無(wú)微不至的關(guān)懷。這三個(gè)月用心、用勤學(xué)、用好問(wèn)、用努力走過(guò)去，學(xué)到很多很多的知識(shí)和學(xué)習(xí)方法。回望我的試用期，用三句話：不斷學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)快樂(lè)思考；不斷探索，學(xué)會(huì)快樂(lè)做事；不斷謀求改進(jìn)，學(xué)會(huì)把握快樂(lè)原則。

一、不斷學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)快樂(lè)思考

記得查良鏞留給我們蘇大學(xué)子的兩句話中有一句就是“活到老學(xué)到老”。學(xué)習(xí)可以提高我們技術(shù)技能，推動(dòng)著工作水平的進(jìn)步。在不斷的學(xué)習(xí)中提升自己的思想水平和人生境界。很喜歡這樣一句話：快樂(lè)思考，簡(jiǎn)單生活。在忙碌的學(xué)習(xí)中，讓自己和大家在其中獲得成長(zhǎng)的快樂(lè)，這個(gè)才是重要的。

（一）電信計(jì)費(fèi)系統(tǒng)需要了解的有很多

這三個(gè)月，我通過(guò)讀文檔、實(shí)踐和寫(xiě)日?qǐng)?bào)會(huì)等多種形式的學(xué)習(xí)，對(duì)計(jì)費(fèi)系統(tǒng)認(rèn)識(shí)在逐步加深，每加深一點(diǎn)理解，便增加一分快樂(lè)。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，對(duì)計(jì)費(fèi)的認(rèn)識(shí)和理解就會(huì)不斷的變化，不斷糾正自己的錯(cuò)誤；通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到正確的學(xué)習(xí)方法能夠達(dá)到事半功倍的效果，反之則會(huì)浪費(fèi)我們很多的時(shí)間；通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到與同事間的交流是至關(guān)重要，夸張的說(shuō)是生死存亡。

（二）學(xué)會(huì)思考

愛(ài)迪生說(shuō)過(guò)：“不下決心培養(yǎng)思考習(xí)慣的人，便失去了生活中最大的樂(lè)趣。”思考的范圍很大，大到思考國(guó)家未來(lái)、民族的前途，我這里的思考就僅僅是“學(xué)而不思則罔”的思考。在平時(shí)學(xué)習(xí)的過(guò)程中，遇到問(wèn)題時(shí)要多問(wèn)幾個(gè)為什么，讓問(wèn)號(hào)變成句號(hào)，這是一個(gè)思考的過(guò)程。第一個(gè)為什么是源于我們的無(wú)知，第二個(gè)為什么是源于我們的思考，第三個(gè)為什么是源于我們的探索和細(xì)心。其實(shí)前兩個(gè)就能解開(kāi)問(wèn)號(hào)了，而第三個(gè)這是一個(gè)自我創(chuàng)新的階段。思考能幫助我們閃出思維火花，迸出精彩選題。多問(wèn)幾個(gè)為什么，會(huì)不會(huì)也給你的生活帶來(lái)驚喜和財(cái)富呢？

二、不斷探索，學(xué)會(huì)快樂(lè)做事

總結(jié)前三個(gè)月主要做了以下工作：

（一）學(xué)習(xí)計(jì)費(fèi)系統(tǒng)

進(jìn)公司以來(lái)的主要工作就是學(xué)習(xí)計(jì)費(fèi)系統(tǒng)，在學(xué)習(xí)的時(shí)候遇到了很多的問(wèn)題，同時(shí)也學(xué)到了很多的答案。在工作當(dāng)中許多領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我很大的幫助，內(nèi)心里很感謝他們。學(xué)習(xí)計(jì)費(fèi)系統(tǒng)大概有三個(gè)階段：

（1）整體的學(xué)習(xí)計(jì)費(fèi)系統(tǒng)，通過(guò)學(xué)習(xí)中國(guó)電信計(jì)費(fèi)模型文檔，學(xué)習(xí)了三戶模型、產(chǎn)品域、賬務(wù)域、客戶域、定價(jià)域、地域域。通過(guò)學(xué)習(xí)計(jì)費(fèi)功能介紹PPT大概了解每個(gè)模塊的'功能。

怎么看數(shù)據(jù)庫(kù)相關(guān)表的變化。

（2）學(xué)習(xí)計(jì)費(fèi)每個(gè)模塊具體的代碼，這一階段學(xué)習(xí)了詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔，學(xué)習(xí)每個(gè)模塊代碼具體的實(shí)現(xiàn)，學(xué)習(xí)了系統(tǒng)如何去讀取cfg配置信息，然后如何去處理的，如何讀取共享內(nèi)存的，如何通過(guò)消息隊(duì)列將每個(gè)模塊連接起來(lái)，如何能夠修改和編譯部分代碼。

（二）完成寧煤部分套餐配置

根據(jù)關(guān)健的要求：完成寧煤新增套餐——這也是我進(jìn)入公司以來(lái)做的第一件事情。我很認(rèn)真去完成這件事，雖然添加的套餐不多，但是每個(gè)套餐我都檢查了幾遍，唯恐自己把一些套餐添加錯(cuò)了。添加完成后得到了肯定，內(nèi)心多增添了幾分自信。通過(guò)配套餐我學(xué)會(huì)了做事情要認(rèn)真這樣才能把事情做好！

（三）完成寧煤部分對(duì)賬工作

寧煤對(duì)賬工作是我一直在做的工作，在寧煤正式上線之的對(duì)賬查出計(jì)費(fèi)不同原因，從而修改套餐配置，上線之后的對(duì)賬查出計(jì)費(fèi)與老系統(tǒng)資費(fèi)不同的原因。對(duì)賬工作讓我感受到在正式庫(kù)上查詢和修改是要多么的小心翼翼，多了正式庫(kù)的系統(tǒng)權(quán)限，其實(shí)多了一份責(zé)任。

三、不斷謀求改進(jìn)，學(xué)會(huì)把握快樂(lè)原則

回顧這三個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)情況，學(xué)到了不少的知識(shí)，能夠勝任一些工作了，我首先感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持。當(dāng)然還存在不少有待改進(jìn)的地方。從主觀上找原因，我覺(jué)得自己在學(xué)習(xí)的時(shí)候沒(méi)有用心去感悟，缺少刻苦專研的精神。在今后工作中，我將不斷的努力，不斷學(xué)習(xí)，研究文檔，學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識(shí)。以全新的工作理念，努力工作，總結(jié)累積經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)自己的學(xué)習(xí)方法，大膽實(shí)踐，鍛煉自己、完善自己，是自己成為一名優(yōu)秀的員工，握每一次機(jī)會(huì)，再接再厲，取得更優(yōu)異的成績(jī)。

優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料 篇4

XX是綜放一區(qū)8301工作面的生產(chǎn)班班長(zhǎng)，他們班主要負(fù)責(zé)工作面的安全生產(chǎn)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)等工作。XX在班組的安全管理工作中，能?chē)?yán)格履行班組長(zhǎng)權(quán)利和義務(wù)，執(zhí)行公司及工區(qū)的各項(xiàng)方針政策，認(rèn)真執(zhí)行三大規(guī)程、各項(xiàng)規(guī)章制度和隱患排查制度，嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律，在安全生產(chǎn)中能起到標(biāo)桿先鋒班組作用。他積極參與公司和工區(qū)組織的各類安全業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、各類安全活動(dòng)，遵守承諾，誠(chéng)實(shí)守信，工作素質(zhì)較高，具有較強(qiáng)的.干事創(chuàng)業(yè)和開(kāi)拓創(chuàng)新精神。工作中，他帶領(lǐng)班組，在保障安全生產(chǎn)的前提下，對(duì)工作面所有區(qū)域、設(shè)備進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)治理，治出了8301工作面精品標(biāo)準(zhǔn)亮點(diǎn)工程，多次通過(guò)集團(tuán)公司質(zhì)量驗(yàn)收，取得了建區(qū)以來(lái)95.4分最高成績(jī)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定；同時(shí)，他所在班組大膽創(chuàng)新，哪里出現(xiàn)困難和瓶頸問(wèn)題，哪里就有他們的身影，對(duì)制約工作面安全生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行等問(wèn)題，XX總是不斷的摸索試驗(yàn)，成功對(duì)煤機(jī)噴霧聯(lián)控、閥組改進(jìn)等問(wèn)題進(jìn)行了改進(jìn)創(chuàng)新和優(yōu)化，保證了液壓支架和煤機(jī)噴霧裝置的使用性能，靈活有效的降低了設(shè)備故障率，減少了機(jī)電設(shè)備事故影響時(shí)間，確保了工作面的安全運(yùn)行和穩(wěn)產(chǎn)保量。由于成績(jī)突出，多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力稱贊。

日常的生產(chǎn)工作中，XX善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)設(shè)備存在的隱患，無(wú)論大小，第一時(shí)間進(jìn)行排除，堅(jiān)決杜絕各類隱患。鑒于此，他們班現(xiàn)在已經(jīng)成為全工區(qū)班組學(xué)習(xí)的榜樣，XX也成為職工交口稱贊的學(xué)習(xí)標(biāo)兵。同時(shí)，XX還積極參加公司組織的“五小”創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)集思廣益，合力完成了機(jī)安全防護(hù)裝置、語(yǔ)音報(bào)警裝置的革新等5項(xiàng)，在工區(qū)安全合理建議征集活動(dòng)中，該班的建議最多、操作性也比較強(qiáng)，起到了較好的表率作用。

優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料 篇5

小張，現(xiàn)擔(dān)任煉鋼廠轉(zhuǎn)爐車(chē)間2#爐乙班爐長(zhǎng)，自擔(dān)任爐長(zhǎng)以來(lái)，他的各項(xiàng)工藝指標(biāo)都在不斷刷新記錄。他在平凡的崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作，做出了不平凡的成績(jī)。

敢于拼搏是他的工作作風(fēng)。工作中踏實(shí)勤奮，認(rèn)真負(fù)責(zé)，處處發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用。無(wú)論是補(bǔ)爐時(shí)，要在1個(gè)多小時(shí)完成3噸補(bǔ)爐磚的'危急關(guān)頭；還是出鋼時(shí)，短短4分鐘要完成合格鋼水成分調(diào)節(jié)的關(guān)鍵時(shí)刻；小張面對(duì)火爐的持續(xù)烘烤，縱然白色的阻燃服背面每次都會(huì)濕透，縱然加厚手套會(huì)被烤的冒煙，他都毫不畏懼，總能在關(guān)鍵時(shí)刻沖上去、危急關(guān)頭豁出去。時(shí)間就是效益、節(jié)奏就是成本，為提高生產(chǎn)節(jié)奏，確保單爐冶煉周期≤27分鐘，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)小張都是在“跑”，就像一個(gè)走路帶風(fēng)的人。正是他這種工作作風(fēng)，帶動(dòng)了班組每位員工的節(jié)奏意識(shí)，全班人員都在為縮短每一分鐘、每一秒鐘跑動(dòng)著。也正是他沖鋒在前的這種責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，二號(hào)爐乙班是班產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃19爐的創(chuàng)造者和保持者，至今無(wú)人超越。

降本增效是他的工作使命。為深入推進(jìn)降本增效工作，他根據(jù)轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)的特點(diǎn)以及多年來(lái)的煉鋼經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格貫徹生產(chǎn)最佳化的管理思路，在管理上以生產(chǎn)優(yōu)化為重心，以匹配生產(chǎn)為原則，推行統(tǒng)一操作管理模式，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)的最佳配合。他以工序時(shí)間控制為基礎(chǔ)，嚴(yán)格抓住每一個(gè)小工序節(jié)奏，從兌鐵加廢鋼，測(cè)溫取樣，到一倒不點(diǎn)吹出鋼，力求每一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)都按照要求時(shí)間內(nèi)完成，從規(guī)范渣料結(jié)構(gòu)、降低出鋼溫度、加快生產(chǎn)節(jié)奏等多方面控制轉(zhuǎn)爐爐況，從最初的3天磚補(bǔ)一次爐襯到目前的一月墊補(bǔ)一次爐襯，每月節(jié)約耐火材料2.5噸，價(jià)值5000元。為了降低轉(zhuǎn)爐渣料消耗，小張積極探索冶煉加料模式，他通過(guò)摸索、總結(jié)各鋼種冶煉經(jīng)驗(yàn)，使本班組各項(xiàng)工藝指標(biāo)得到穩(wěn)定提高。20xx年，合金優(yōu)質(zhì)品95%，鋼鐵料消耗1060.28kg/t，成品碳92%，氧氣單耗48.50m3/t。均達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平。他同時(shí)參與開(kāi)發(fā)了附加值較高的60#、65#、ER70S—6、82B等新產(chǎn)品的生產(chǎn)。從轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)到鋼水精煉，從不放過(guò)每一個(gè)環(huán)節(jié)，特別是脫磷，拉碳等方面，確保了每一次新品種研發(fā)的一次性成功。

除此之外，他還每天關(guān)注自己班組的工藝指標(biāo)排名，以指標(biāo)最好的班組為標(biāo)桿對(duì)象，以不服輸?shù)膽B(tài)度不斷挑戰(zhàn)，不斷超越。通過(guò)對(duì)標(biāo)，使班組員工形成比、學(xué)、趕、幫超的氛圍，從而提高班組整體操作水平，使班組指標(biāo)不斷提升。

優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料 篇6

周萍同志現(xiàn)任銷售公司內(nèi)業(yè)銷售員，主要負(fù)責(zé)資金賬目管理，銷售臺(tái)賬記錄，產(chǎn)品清點(diǎn)發(fā)貨及產(chǎn)品銷售，在工作中細(xì)致、認(rèn)真，一絲不茍，處處爭(zhēng)做先進(jìn)，爭(zhēng)當(dāng)表率，在全年的各項(xiàng)工作中做出了驕人的業(yè)績(jī)。

一、在銷售工作中，與內(nèi)業(yè)其他人員共同努力，全年銷售加氣3萬(wàn)多立方，遠(yuǎn)超過(guò)內(nèi)業(yè)任務(wù)銷量2.5萬(wàn)立方；在復(fù)合磚銷售上，困難較多，能做到迎難而上，積極開(kāi)展工作，銷售產(chǎn)品，聯(lián)系酒泉宏興鋼鐵股份有限公司一家較大客戶，銷售復(fù)合磚600多立方，在全年復(fù)合磚銷售中取得了較好的業(yè)績(jī)。

二、在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，按照競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做到上報(bào)資金、發(fā)票、銷量等報(bào)表準(zhǔn)確無(wú)誤；用戶和銷售員發(fā)票通知單的開(kāi)具及已開(kāi)發(fā)票登記與核對(duì)準(zhǔn)確無(wú)誤；每日登記的日記賬、臺(tái)帳準(zhǔn)確無(wú)誤，為紛繁復(fù)雜的.銷售管理工作提供了詳實(shí)的原始記錄，給廣大客戶和銷售員提供了很大的便利。

三、在日常工作中，做到按時(shí)上下班，認(rèn)真核對(duì)每日客戶資金數(shù)與發(fā)貨數(shù)量，做到賬貨相符，為確保產(chǎn)品銷售資金回收率100﹪把好關(guān)，杜絕欠賬的發(fā)生，切實(shí)維護(hù)公司利益和銷售員利益；內(nèi)業(yè)銷售工作較為特殊，作為一個(gè)女同志，能克服家庭因素等較多困難，值班發(fā)貨，早到晚歸，認(rèn)真履行職責(zé)，以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，認(rèn)真做好銷售服務(wù)工作，贏得了廣大客戶和員工的好評(píng)，給銷售公司廣大員工樹(shù)立的榜樣。

周萍同志還積極要求進(jìn)步，她的出色表現(xiàn)也得到了基層黨支部的鼓勵(lì)和肯定，七月份，銷售公司黨支部經(jīng)認(rèn)真考察，正式吸納周萍同志為一名預(yù)備黨員，她也能時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，享受在后，踐行《黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，先公后私，是一名合格的預(yù)備黨員和優(yōu)秀的企業(yè)員工。

優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料 篇7

小鋒，男，1990年出生，現(xiàn)任煉鋼廠連鑄車(chē)間2#機(jī)甲班工長(zhǎng)。自20xx年開(kāi)始擔(dān)任工長(zhǎng)以來(lái)，他認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，以身作則，充分發(fā)揮帶頭作用，在實(shí)干中不斷提升自己的管理能力與業(yè)務(wù)水平。班組實(shí)現(xiàn)了人身傷害事故為零的目標(biāo)，20xx年被煉鋼廠評(píng)為功勛工長(zhǎng)。作為一名工長(zhǎng)，他自覺(jué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，帶動(dòng)班組形成“你追我趕”的濃厚氛圍，不斷提高全員業(yè)務(wù)技能水平與班組管理能力。在安全管理、生產(chǎn)組織、班組建設(shè)等方面，摸索出了一套適合自己的管理辦法。

安全生產(chǎn)是底線，全員參與是前提。在班組安全管理中，他始終堅(jiān)持以“3410”管理模式為基礎(chǔ)，以全員隱患排查治理為抓手，以SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為核心，以“零事故”為目標(biāo)，努力打造本質(zhì)化安全班組。在日常管理中他督促班組人員SOP標(biāo)準(zhǔn)化背誦，引導(dǎo)人員正確掌握作業(yè)流程，固化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的“三違”行為及時(shí)糾正并通報(bào)，從而達(dá)到“教育一個(gè)，警醒一片”的目的，在隱患排查治理方面，他對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域存在的'隱患，與班組人員交流溝通，群策群力，指引人員參與到隱患排查治理中來(lái)，始終發(fā)揮隱患排查治理“排頭兵”的作用，為實(shí)現(xiàn)“一個(gè)都不能傷，一個(gè)都不能少”的安全目標(biāo)而堅(jiān)持不懈。

經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為標(biāo)桿，零事故是要求。20xx年1月份至10月份2#機(jī)甲班生產(chǎn)合格鑄坯368648.793噸，單月最高產(chǎn)量58649.632噸，萬(wàn)噸鋼堵斷流0.23次，他注重細(xì)節(jié)，每天提前到崗了解上一班運(yùn)行情況，接班后第一時(shí)間對(duì)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行確認(rèn)并督促崗位工自查，班中每隔2小時(shí)他都要對(duì)運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)行巡查，交班前1小時(shí)再次進(jìn)行確認(rèn)，確保不給下一班留隱患，保證設(shè)備的良性運(yùn)行，從而達(dá)到生產(chǎn)的穩(wěn)定順行。班前會(huì)強(qiáng)調(diào)操作要點(diǎn)，生產(chǎn)過(guò)程觀察SOP標(biāo)準(zhǔn)操作執(zhí)行情況，讓員工養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)操作的習(xí)慣，從而降低人員誤操作的幾率，實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)。

控制成本是根本，降本增效顯方法。一是控制大包注余，要求大包工嚴(yán)格執(zhí)行三開(kāi)三關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，每次停機(jī)控制中包剩鋼量小于200mm，保證無(wú)鑄余。每次開(kāi)停機(jī)坯頭小于1.5m，坯尾小于1.8m，產(chǎn)生的廢坯進(jìn)行小于150mm長(zhǎng)的坯頭切割。在中包溫度高時(shí)進(jìn)行調(diào)溫使用；二是每次開(kāi)機(jī)前提前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，主要是確保鉤頭、冷料，盡最大可能實(shí)現(xiàn)開(kāi)澆不用擺槽或少用，減少鋼水的浪費(fèi)；三是對(duì)大包、中包長(zhǎng)水口內(nèi)擺槽冷鋼進(jìn)行集中回收；四是進(jìn)行鑄坯割縫測(cè)量，確保每個(gè)割縫小于5mm,對(duì)達(dá)不到要求的及時(shí)更換割嘴。

作為班組的第一責(zé)任人，他明白班組工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。在班組的日常工作中，他總是扮演著“兵頭將尾”的角色，在矩形坯切換過(guò)程中，他的身影穿梭在各段的噴淋管之間；在基坑清理中，他永遠(yuǎn)都在基坑的最深處；在業(yè)務(wù)技能比賽中他的成績(jī)總是讓人遙不可及。因?yàn)樗嘈虐嘟M管理就是一項(xiàng)不斷創(chuàng)新的工作，只有不斷充實(shí)自身知識(shí)和技能，才能始終立于不敗之地。

優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料 篇8

張x20xx年11月入店以來(lái)，服從酒店領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，虛心向老員工請(qǐng)教，認(rèn)真學(xué)習(xí)酒店專業(yè)知識(shí)，在短短時(shí)間內(nèi)成為酒店骨干員工。

記得張x入店時(shí)，她沒(méi)有從事過(guò)酒店服務(wù)行業(yè)，對(duì)樓層這個(gè)崗位很陌生，生怕自己做不好會(huì)拖大家的后腿，給先進(jìn)部門(mén)抹黑。特別是對(duì)客服務(wù)方面都很膽怯，但區(qū)域負(fù)責(zé)人的耐心指導(dǎo)下及她個(gè)人努力下，這種膽怯心理很快就被打消，記得她第一次做個(gè)性化服務(wù)是打掃1605房發(fā)現(xiàn)客人房間里地毯上有一把雨傘還是濕的，而且還用塑料袋包著，這時(shí)她心想，雨傘濕了不容易干，久了也會(huì)發(fā)霉，還有可能將我們房間的地毯打濕，這樣會(huì)造成房間設(shè)施設(shè)備的損壞，想到這里她便將客人的雨傘拿到衛(wèi)生間里打開(kāi)晾起來(lái)，將衛(wèi)生間排風(fēng)扇打開(kāi)，最后給客人留言告知，雖然這是很平常的一件事，但這是她的細(xì)心周到的'服務(wù)打動(dòng)了客人，并得到客人的表?yè)P(yáng)信，做為服務(wù)員的她第一次為客人提供個(gè)性化服務(wù)，得到客人的表?yè)P(yáng)，同事們都為她投來(lái)贊許的目光，這給她帶來(lái)很大的鼓舞，在日后的對(duì)客服務(wù)中，20xx年全年共收到表?yè)P(yáng)信20多封，口頭表?yè)P(yáng)信更是不計(jì)數(shù)。20xx年11月酒店舉辦的 “樹(shù)標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量”活動(dòng)中，被評(píng)為酒店服務(wù)標(biāo)兵。

20xx年6月酒店舉辦的技能比武活動(dòng)中，有一項(xiàng)是客房藝術(shù)插花和果籃制作對(duì)樓層來(lái)說(shuō)是個(gè)新鮮詞，她利用下班時(shí)間向花店老板請(qǐng)教和其它同事們探討，力爭(zhēng)在此活動(dòng)中將客房藝術(shù)插花從略到精，這是她努力獲得第二名的好成績(jī)。做為員工骨干的她，心理始終想著大家，想著集體，只要有新員工入職，她都會(huì)主動(dòng)向主管提出帶新員工，而且將自己所有的客房知識(shí)毫無(wú)保留的與新員工分享，因?yàn)樗J(rèn)為樓層工作是分繁復(fù)雜的，她一個(gè)人力量是微不足道的，平時(shí)在樓層經(jīng)常加班加點(diǎn)，她毫無(wú)怨言。20xx年全年工作中表現(xiàn)突出被評(píng)為酒店年度優(yōu)秀員工。

一路歡歌，一路笑語(yǔ)，成功的鼓勵(lì)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，相信她會(huì)勇往直前，從后以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏來(lái)更多的回頭客。

優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料 篇9

小何同志是中南電力設(shè)計(jì)院發(fā)電公司電氣室一名普通的工程主設(shè)人，同時(shí)也是發(fā)電黨總支第二黨支部的組織委員。他時(shí)常提醒自己在努力進(jìn)行專業(yè)及工程管理知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，也要牢記自己作為一名共產(chǎn)黨員和黨務(wù)工作者的職責(zé)，時(shí)刻要將黨的理論學(xué)習(xí)擺在人生世界觀的重要位置，時(shí)刻將馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想作為自己的工作指南。踐行科學(xué)發(fā)展觀，講黨性、重品行、作表率。堅(jiān)持通過(guò)閱讀理論書(shū)籍、關(guān)注我黨時(shí)政要聯(lián)、與其它黨員交流溝通、匯總各類支部黨員理論學(xué)習(xí)材料的等多種形式來(lái)學(xué)習(xí)黨的理論，了解黨的歷史，完善和提高自己的理論水平和實(shí)踐能力。

在兼職基層支部組織委員期間，他利用大量的業(yè)余時(shí)間兢兢業(yè)業(yè)的完成總支及支部書(shū)記交予的各項(xiàng)事務(wù)。在院黨委和分公司黨總支的幫助和指導(dǎo)下，全力支持支部的各項(xiàng)活動(dòng)，積極組織本支部的同志開(kāi)展各種理論學(xué)習(xí)活動(dòng)。

20xx年，剛進(jìn)入中南院發(fā)電工程公司電氣室的小何同志，就參與了當(dāng)時(shí)發(fā)電第一黨支部組織的黨員宣講活動(dòng)。在參與活動(dòng)的過(guò)程中，他就表現(xiàn)出了對(duì)黨務(wù)工作的熱情。不但努力向支部的黨員同志們學(xué)習(xí)，還主動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間，學(xué)習(xí)視頻軟件的編輯和制作，并為宣講活動(dòng)的制作完成了一段時(shí)長(zhǎng)5分鐘的背景資料介紹視頻。視頻制作效果得到支部黨員的認(rèn)可和采用。在活動(dòng)中不但豐富了宣講活動(dòng)的表現(xiàn)形式，也較早的將數(shù)字化手段應(yīng)用到黨員宣講活動(dòng)中。

在20xx年7月份，他作為發(fā)電二支部的一員，承擔(dān)了主題為“愛(ài)崗敬業(yè)做貢獻(xiàn)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)迎七一”慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨建黨八十九周年大型宣講活動(dòng)的策劃和組織工作。活動(dòng)內(nèi)容從回顧黨的發(fā)展歷程、重溫黨的歷史、強(qiáng)調(diào)黨一貫宗旨到分公司普通黨員的先進(jìn)事跡，活動(dòng)形式包含PPT演示、小合唱，先進(jìn)事跡宣傳視頻等。其中的先進(jìn)事跡宣傳視頻更是由小何同志獨(dú)立完成，整體效果獲得了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和黨員同志的一致好評(píng)。

20xx年7月，在發(fā)電黨總支慶祝建黨90周年主題活動(dòng)中，小何同志又主動(dòng)承擔(dān)起關(guān)于活動(dòng)流程中“我黨90年歷程介紹”內(nèi)容的編寫(xiě)工作，并為此編寫(xiě)了大量活動(dòng)策劃材料。為了使材料內(nèi)容詳實(shí)、全面、以史為據(jù)，小何同志利用大量業(yè)余時(shí)間認(rèn)真閱讀《中國(guó)共產(chǎn)黨黨史》第一卷和第二卷，并積極與支部書(shū)記、委員以及支部黨員進(jìn)行充分討論。最終的活動(dòng)效果得到總支及與會(huì)院領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。

20xx年，小何同志在黨總支和支部書(shū)記的支持規(guī)劃和設(shè)計(jì)下，作為主要編輯參與了一期發(fā)電黨總支創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)學(xué)習(xí)電子期刊《榜樣》的制作工作(后于20xx年7月更名為《旗幟》)。自20xx年9月創(chuàng)刊以來(lái)，一共制作發(fā)行了七期正刊和兩期特刊，并于20xx年7月更名為《旗幟》，現(xiàn)已成為發(fā)電黨員日常學(xué)習(xí)讀物的重要組成部分。在支部的組織下，他還參與制作了“一個(gè)不平凡的“平凡人”——記發(fā)電電氣室黃紅兵”宣傳DV。該DV在我院“身邊的感動(dòng)原創(chuàng)DV展播活動(dòng)中獲“原創(chuàng)DV優(yōu)秀獎(jiǎng)”。

20xx年，在支部活動(dòng)上，該同志大膽創(chuàng)新，將復(fù)旦大學(xué)“大學(xué)生生活導(dǎo)則”的內(nèi)容與同年3月學(xué)習(xí)雷鋒活動(dòng)結(jié)合起來(lái)并制作了專門(mén)的學(xué)習(xí)視頻。一個(gè)個(gè)新穎的觀點(diǎn)和充滿活力的見(jiàn)解深深吸引了與會(huì)的黨員同志，不但在會(huì)上引起了多次熱烈討論，會(huì)后也收到了積極的反饋。

，在繁重的工作任務(wù)和出差壓力下，小何同志對(duì)支部工作仍積極創(chuàng)新。在支部黨員出差頻繁的條件下，仍與支委和相關(guān)科室主動(dòng)協(xié)調(diào)，在保證盡量多的黨員參加活動(dòng)的基礎(chǔ)上，組織了觀看話劇《共產(chǎn)黨宣言》。該活動(dòng)立意陽(yáng)光，形式新穎，黨員參與活躍，活動(dòng)效果突出。另外，在院團(tuán)總支組織的院慶60周年工程項(xiàng)目匯報(bào)PPT大賽中，小何同志也有突出表現(xiàn)。分別在發(fā)電工程公司預(yù)賽獲得第2名，院決賽中獲得三等獎(jiǎng)。

以上這些創(chuàng)新的黨建方式既達(dá)到了圍繞生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)、促進(jìn)生產(chǎn)的作用，又起到了提高全體黨員黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)支部凝聚力，強(qiáng)化支部戰(zhàn)斗堡壘作用的工作目標(biāo)。發(fā)電二支部在20xx年、20xx年、20xx年分別榮獲“院創(chuàng)新黨支部”二次和“院優(yōu)秀黨支部”一次。在20xx年12月5日接受上級(jí)黨組織檢查工作期間，支部的各項(xiàng)創(chuàng)新工作更是得到了上級(jí)黨委的'充分肯定。這些榮譽(yù)的背后，都有小何同志默默奉獻(xiàn)的身影。

除了黨務(wù)工作中的突出表現(xiàn)外，，由其組織開(kāi)發(fā)的《發(fā)電工程電氣設(shè)計(jì)系統(tǒng)》榮獲第一屆中國(guó)電力工程數(shù)字化設(shè)計(jì)(EIM)大賽優(yōu)勝獎(jiǎng)。另外，小何同志還分別獲得過(guò)“20xx年發(fā)電公司信息化先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)，并作為小組成員獲得了“20xx年國(guó)家工程建設(shè)優(yōu)秀QC小組”獎(jiǎng)，“20xx年院優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。在由其擔(dān)任主設(shè)人的菲律賓MISAMIS工程，施工進(jìn)度緊，業(yè)主要求多，與國(guó)外供貨商配合復(fù)雜，設(shè)備招標(biāo)進(jìn)度壓力大。小何同志迎難而上，積極響應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)反饋信息，加班加點(diǎn)推動(dòng)施工圖進(jìn)度，保質(zhì)保量的完成工程任務(wù)。他的出色工作得到了總包方和菲律賓業(yè)主的一致好評(píng)。

小何同志在還參加了許多大型火電項(xiàng)目的投標(biāo)工作：江西分宜工程初設(shè)投標(biāo)、山西趙莊工程初設(shè)投標(biāo)和山西高河初設(shè)投標(biāo)。其中江西分宜工程和山西趙莊工程均成功中標(biāo)。小何同志在這這些工程中的表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

作為一名青年黨員，小何同志在平時(shí)生活交流中能夠做到禮貌待人、遵紀(jì)守法、廉潔奉公、艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，在日常工作中，能夠做到堅(jiān)持黨性原則，全心全意為人民服務(wù)，勇于創(chuàng)新、敢挑重?fù)?dān)、承擔(dān)責(zé)任的作風(fēng)，在年青同事中起到了很好的模范帶頭作用。由于他對(duì)自我的嚴(yán)格要求，對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)同事的關(guān)心，在群眾具有較高的威望，得到群眾的一致好評(píng)，樹(shù)立青年優(yōu)秀黨務(wù)工作者的良好形象。

優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料 篇10

趙軍現(xiàn)任綜合管理部?jī)?nèi)控體系經(jīng)理兼監(jiān)事辦主任（原任鐵儲(chǔ)分公司副經(jīng)理）。面對(duì)崗位的變化、繁重的工作任務(wù)和新的挑戰(zhàn)，趙軍始終懷著強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的。責(zé)任感，堅(jiān)持調(diào)整心態(tài)，擺正位臵；認(rèn)真學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教；恪盡職守，勤于實(shí)踐，以較快的速度完成了角色的轉(zhuǎn)變，以嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的態(tài)度做好每一項(xiàng)工作，使各項(xiàng)工作有條不紊，有序推進(jìn)，為完成公司的各項(xiàng)任務(wù)作出自己的.努力。

作風(fēng)民主，形成合力。作為分公司班子成員，趙軍工作作風(fēng)民主，他能維護(hù)班子的形象和權(quán)威，注重班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作，在重大決策、日常管理過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行黨的民主集中制原則，堅(jiān)持大事多商量，小事多通氣，處事一個(gè)音，班子成員間形成了相互補(bǔ)臺(tái)，密切配合的良好氛圍，從而使班子的凝聚力和號(hào)召力得以明顯增強(qiáng)。

推進(jìn)變革，成效顯著。在日常工作中，他注重激發(fā)和調(diào)動(dòng)管理人員和廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，集思廣益，群策群力推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。根據(jù)重組后公司對(duì)于組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置的要求，重新對(duì)部門(mén)和崗位的職責(zé)、有關(guān)制度進(jìn)行修改和完善，明確各個(gè)部門(mén)的職責(zé)和工作任務(wù)，使各部門(mén)工作得以較好地開(kāi)展，推動(dòng)了分公司管理水平的不斷提高。特別是在倉(cāng)運(yùn)車(chē)間內(nèi)部推行以簡(jiǎn)化組織結(jié)構(gòu)和合理定崗定編為基礎(chǔ)、以加大操作崗位實(shí)物量包干、計(jì)件考核為內(nèi)容的薪酬分配制度改革試點(diǎn)工作中，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)生產(chǎn)一線員工的工作積極性，充分體現(xiàn)“按勞取酬”的用工分配原則，取得了較好的效果。同時(shí)針對(duì)貯運(yùn)車(chē)間一線操作人員比較緊張的情況，及時(shí)地推出了四班二運(yùn)轉(zhuǎn)工作制，緩解了人員緊張的局面。

嚴(yán)抓細(xì)管，降本增效。為了更好地推進(jìn)低成本戰(zhàn)略的實(shí)施，圍繞“人本為先、成本領(lǐng)先”理念，把“樹(shù)立低成本戰(zhàn)略、提供高質(zhì)量服務(wù)”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。他嚴(yán)抓細(xì)管，從源頭抓起，強(qiáng)化可控費(fèi)用的審核管理。制定各類措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢力度，防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，切實(shí)把能源消耗控制在合理的范圍內(nèi)。加強(qiáng)機(jī)物料消耗的精細(xì)管理，建立車(chē)間成本核算單耗臺(tái)帳，控制每節(jié)車(chē)皮裝車(chē)物耗。在公司全年修理費(fèi)用緊張的情況下，科學(xué)制定月度檢修計(jì)劃，嚴(yán)格控制檢修費(fèi)用，降低維修成本，完善檢修費(fèi)用考核措施。通過(guò)努力各項(xiàng)檢修費(fèi)用都有了不同程度的下降。

趙軍以自己在政治上求進(jìn)步、學(xué)習(xí)上求刻苦、工作中求奉獻(xiàn)、管理中求創(chuàng)新、作風(fēng)上求樸實(shí)、生活上求自律的實(shí)際行動(dòng)，充分發(fā)揮了黨員干部在企業(yè)改革發(fā)展中應(yīng)有的表率帶頭作用，樹(shù)立了黨員干部的良好形象。

優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料 篇11

XX，綜掘一區(qū)機(jī)電班長(zhǎng)，自擔(dān)任班組長(zhǎng)近7年的時(shí)間里，該同志工作扎扎實(shí)實(shí)，勤勤懇懇，不計(jì)較個(gè)人得失，默默無(wú)聞的工作，曾多次被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”和“創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”。

他不怕困難，善于思考，刻苦鉆研，隨著掘錨機(jī)在2305N聯(lián)巷半煤巖巷道應(yīng)用，后部運(yùn)輸問(wèn)題制約了單進(jìn)水平的提高，他經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)觀察、研究，在外部增加一部扒裝機(jī)輔助運(yùn)輸，該裝置解決了困擾掘錨機(jī)使用的關(guān)鍵問(wèn)題，先后創(chuàng)新創(chuàng)效成果30余項(xiàng)，多次受到公司表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

XX在生產(chǎn)一線工作中始終堅(jiān)持安全第一的方針，現(xiàn)場(chǎng)安全管理，堅(jiān)持按章作業(yè)，正規(guī)操作。自覺(jué)反三違、反事故。近幾年來(lái)，他在現(xiàn)場(chǎng)制止三違100多人次，查處隱患60余起，他視質(zhì)量為職工的命根子，向質(zhì)量要安全，向質(zhì)量要效益，他帶領(lǐng)全班職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，具有較強(qiáng)的`實(shí)干精神，吃苦在前，任勞任怨，工作中月月出滿勤、干滿點(diǎn)，天天早下井、晚上井，施工中總是把方便讓給別人，把困難留給自己，哪里有困難、有危險(xiǎn)他就干在哪里，盯在現(xiàn)場(chǎng)，以自己的實(shí)際行動(dòng)感召職工，極大地調(diào)動(dòng)了職工的積極性，在他的帶領(lǐng)下，全班出勤率始終保持在90%以上，為完成計(jì)劃進(jìn)尺做出了積極的貢獻(xiàn)。

優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡

平凡之中見(jiàn)精神，沒(méi)有什么驚天動(dòng)的英雄事跡作為一名普通員工，作為一名三號(hào)爐看水大班長(zhǎng)楊軍偉同志在工作中任勞任怨、一絲不茍一心撲在工作上。

上班早一點(diǎn)、加班多一點(diǎn)，對(duì)他來(lái)說(shuō)是家常便飯，為工作放

棄了多少個(gè)人休息時(shí)間。我們申特鋼鐵廠有三座高爐，楊軍偉是由原來(lái)兩座小高爐看水大班長(zhǎng)調(diào)到新建的三號(hào)大高爐做看水大班長(zhǎng)的。作為一名大班長(zhǎng)，帶領(lǐng)員工認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，在工作中用自己的實(shí)際行動(dòng)去帶動(dòng)身邊的人，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，而本人在工作中更是嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理，完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，從來(lái)不打折扣，以身作則，充分發(fā)揮自己的先鋒帶頭作用，腳踏實(shí)地的工作。

上班對(duì)他來(lái)說(shuō)不分日夜晚上下班回家，只要廠里有事接到電

話后馬上從家里趕過(guò)去，沒(méi)有任何怨言。小高爐有問(wèn)題只要打電話要叫他過(guò)去幫忙，他盡量趕緊過(guò)去。尤其最近小高爐爐缸熱流高、冷卻壁漏水查水困難只要叫到他都積極過(guò)去幫忙查漏和出主意。在幫助其它高爐的時(shí)候同時(shí)保質(zhì)保量的保證好自己本高爐的設(shè)備正常的運(yùn)行和使用。

楊軍偉同志真正的做到了腳踏實(shí)地的工作，使部門(mén)的先進(jìn)性在實(shí)踐工作中得以體現(xiàn)。堅(jiān)持原則，謙虛謹(jǐn)慎，以身作則并多次受到鐵廠領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。

優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡報(bào)告

杜旭同志在申特鋼鐵公司煉鐵廠擔(dān)任爐前技師一職同也是爐前大班的角色。對(duì)待工作特別認(rèn)真，踏實(shí)勤奮，責(zé)任心很強(qiáng)休現(xiàn)出了一名優(yōu)秀職工的模范作用。

回顧這兩年的工作，他在鐵廠領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，較好地完成了自己的本職工作。在工作中他能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨，在任何時(shí)候都起到模范帶頭作用。

愛(ài)崗敬業(yè)是做好工作的關(guān)鍵，做好本職工作把一點(diǎn)一滴的小事做好。爐前的工作是生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié)，出鐵的好壞直接影響到高爐內(nèi)的順行，抓好爐前的工作是高爐穩(wěn)定生產(chǎn)的重重之重所以他高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求帶好隊(duì)伍。在工作中工作對(duì)他來(lái)說(shuō)不分白天和晚上下班回家，廠里有事不管大高爐還是小高爐只要接到電話后馬上從宿舍趕過(guò)去，沒(méi)有任何怨言。

爐前的備品備件管理和使用都嚴(yán)格控制，如爐前開(kāi)口用的六角鋼大高爐不能使用能使用到小高爐上他安排人收集在一起送小高爐繼續(xù)使用，做到能循環(huán)使用的決不浪費(fèi)。

杜旭同志在工作中真正的做到了腳踏實(shí)地干工作，盡職盡責(zé)無(wú)條件良好的完成了生產(chǎn)任務(wù)，受到鐵廠領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。