工程管理工作報(bào)告

工程管理工作報(bào)告1

一、工程概況

云桂鐵路（廣西段）站前1標(biāo)起訖里程為DK21+500～D2K1xx+700，線路全長，工程總造價(jià)億元。主要工程量有：橋梁32座，制、架箱梁658孔；隧道9座；路基土石方1xx0萬方；涵洞225座8700橫延米；新建、改建客運(yùn)中間站3個(gè)；改建既有線。

工程設(shè)計(jì)總工期72個(gè)月（含聯(lián)調(diào)聯(lián)試6個(gè)月），南寧至百色段開工日期為20xx年5月15日，開通試運(yùn)行為20xx年5月15日。

重點(diǎn)控制工程有：左江特大橋全長8423米，主跨采用（88+168+88）m連續(xù)剛構(gòu)；淥馱特大橋全長2484米，主跨采用（68+xx8+68）m連續(xù)梁；平果右江雙線特大橋全長1496米，主跨采用（80+144+80）m連續(xù)梁；制、架預(yù)應(yīng)力混凝土整孔簡支箱梁658孔；隆安三號隧道（全長3045米）、方村隧道（全長640米）為軟弱圍巖隧道。

項(xiàng)目部職能部門設(shè)六部、一室、一廠：即工程部、安質(zhì)部、綜合部、計(jì)合部、財(cái)務(wù)部、物資設(shè)備部、中心試驗(yàn)室、材料廠；下設(shè)綜合施工項(xiàng)目分部5個(gè)，三電遷改項(xiàng)目分部1個(gè)，設(shè)南寧梁場、隆安梁場，2個(gè)制梁場分部。

二、工程技術(shù)及試驗(yàn)人員情況

1、工程技術(shù)人員

項(xiàng)目部工程部定員9人，在崗5人：部長兼隧道主管工程師1人、副部長兼橋梁專業(yè)工程師1人、路基專業(yè)工程師1人、資料管理員1人、調(diào)度1人。

分部工程部技術(shù)人員共計(jì)58人（不含梁場及三電遷改分部）：

一分部xx人，其中助理工程師6人，技術(shù)員3人，實(shí)習(xí)生2人，資料員1人；

二分部11人，其中技術(shù)員9人，實(shí)習(xí)生2人；

三分部11人，其中助理工程師5人,技術(shù)員5人,見習(xí)生1人；

四分部13人，其中助理工程師5人、技術(shù)員6人、見習(xí)生2人；

五分部11人，其中助工工程師5人、技術(shù)員2人、見習(xí)生4人。

2、試驗(yàn)人員

項(xiàng)目部中心試驗(yàn)室試驗(yàn)人員7人：工程師4人，試驗(yàn)員3人。 分部合計(jì)試驗(yàn)人員22人，其中：

一分部5人；

二分部3人；

三分部4人；四分部6人；五分部4人。

三、技術(shù)管理工作情況

1、制度建設(shè)

20xx年4月，根據(jù)集團(tuán)公司最新頒布實(shí)施的《中鐵十局集團(tuán)有限公司施工技術(shù)管理辦法》（中鐵十工[20xx]317號），項(xiàng)目部對本項(xiàng)目的施工技術(shù)管理辦法進(jìn)行了相應(yīng)修訂，從管理思想、管理模式到操作實(shí)施細(xì)節(jié)等方面努力與集團(tuán)公司保持一致。經(jīng)過此次修訂，項(xiàng)目部施工技術(shù)管理辦法的涵蓋范圍更加全面，內(nèi)容更

加完善，并通過增加施工技術(shù)管理檢查考核辦法，進(jìn)一步加強(qiáng)了對各分部施工技術(shù)管理工作的督導(dǎo)，將更好的規(guī)范和指導(dǎo)項(xiàng)目總體施工技術(shù)管理工作。

2、施工圖核對工作

項(xiàng)目部設(shè)計(jì)文件審查工作分項(xiàng)目部和分部兩級開展：分部審查發(fā)現(xiàn)的問題上報(bào)項(xiàng)目部，同時(shí)項(xiàng)目部也組織進(jìn)行設(shè)計(jì)文件審查，對發(fā)現(xiàn)的問題，統(tǒng)一由項(xiàng)目部專業(yè)工程師聯(lián)系設(shè)計(jì)單位解決。20xx年上半年，除部分需補(bǔ)勘的橋梁下部結(jié)構(gòu)圖、路基工點(diǎn)圖、涵洞施工圖、站場施工圖未到外，施工所用圖紙基本到齊，已到設(shè)計(jì)文件均進(jìn)行了核對。

3、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)（含專項(xiàng)施工方案）管理

（1）目前已復(fù)工和開工的單位工程均按要求編制了實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，各分部已上報(bào)并通過審批，符團(tuán)公司管理辦法的要求。

（2）結(jié)合集團(tuán)公司新下發(fā)的施工技術(shù)管理辦法，項(xiàng)目部工程部對本標(biāo)段范圍內(nèi)各項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案進(jìn)行了梳理，編制了項(xiàng)目

一、二級重大施工方案管理清單并下發(fā)各分部，明確了重點(diǎn)工號專項(xiàng)方案的編制、評審要求。目前部分專項(xiàng)方案審批手續(xù)正在完善中。

4、開工報(bào)告

目前已復(fù)工和開工的單位工程開工報(bào)告，各分部已上報(bào)并通過審批，符合集團(tuán)公司管理辦法的要求。

5、技術(shù)交底

項(xiàng)目部針對標(biāo)段實(shí)施性施組及其每次調(diào)整方案、標(biāo)段架梁工期方案等全標(biāo)段總體性施工安排均向各分部進(jìn)行了交底，明確了工程總體安全、質(zhì)量、工期等目標(biāo)。隨著工程逐步推進(jìn)，項(xiàng)目部還根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)文件、相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等，對分部進(jìn)行了隧道監(jiān)控量測、路基沉降觀測、腳手架安拆等專項(xiàng)技術(shù)交底，統(tǒng)一相關(guān)技術(shù)要求，提高標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。對施工中易發(fā)生質(zhì)量通病或存在頑固問題的，項(xiàng)目部還通過指定分部相關(guān)技術(shù)主管人員進(jìn)行現(xiàn)場交底的形式，督促技術(shù)人員提高業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)技術(shù)管理的責(zé)任心，取得了較好的效果。

工序交底方面，通過項(xiàng)目部檢查發(fā)現(xiàn)，各分部基本能做到技術(shù)交底的及時(shí)、全面下發(fā)，但部分交底存在未能完全執(zhí)行新指南、驗(yàn)標(biāo)要求，或針對性不強(qiáng)、操作性不強(qiáng)、指導(dǎo)性不強(qiáng)等問題，此項(xiàng)工作還需項(xiàng)目部加強(qiáng)指導(dǎo)和管理。

6、施工測量

復(fù)工前，項(xiàng)目部組織分部對測量儀器設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行了全面檢校。5月份完成了對全標(biāo)段設(shè)計(jì)交樁平面、高程控制點(diǎn)的復(fù)測工作，并編制了復(fù)測報(bào)告上報(bào)審批。各分部也按項(xiàng)目部要求對復(fù)工工點(diǎn)的加密控制網(wǎng)進(jìn)行了復(fù)測。

7、變更設(shè)計(jì)

項(xiàng)目部及分部工程部均建立了變更設(shè)計(jì)管理臺帳。本年度共發(fā)生變更設(shè)計(jì)6項(xiàng)，其中隧道4項(xiàng)、橋涵2項(xiàng)，變更設(shè)計(jì)手續(xù)均齊全。

8、內(nèi)業(yè)資料管理

在復(fù)工前，項(xiàng)目部組織各職能部門對準(zhǔn)備復(fù)工的分部去年8月底停工之前的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了檢查，對未完成的內(nèi)業(yè)資料督促分部進(jìn)行了完善。先期復(fù)工的橋梁工程，從四月份開始，項(xiàng)目部由項(xiàng)目總工程師帶隊(duì)，工程部、安質(zhì)部、中心試驗(yàn)室組成的內(nèi)業(yè)資料檢查小組，逐分部逐份資料進(jìn)行檢查，統(tǒng)一解決內(nèi)業(yè)資料中存在的問題，并及時(shí)進(jìn)行復(fù)查，對落實(shí)不到位的問題由項(xiàng)目部職能部門專業(yè)工程師親自上手解決，使本標(biāo)段的內(nèi)業(yè)資料有了一個(gè)明顯的改觀。

9、技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)交流

為確保工程質(zhì)量，解決新指南、驗(yàn)標(biāo)使用過程中存在的問題，項(xiàng)目部在5月初對分部進(jìn)行了新指南、驗(yàn)標(biāo)的培訓(xùn)，并及時(shí)聯(lián)系云桂公司解決由新驗(yàn)標(biāo)變化引起的檢驗(yàn)批資料表格內(nèi)容變化的問題。9月初，組織各分部總工、工程部長、各專業(yè)技術(shù)主管等二十余人參加了云桂公司組織的新驗(yàn)標(biāo)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了技術(shù)人員對新驗(yàn)標(biāo)的理解和應(yīng)用水平。

針對內(nèi)業(yè)資料存在的問題，項(xiàng)目部于6月份組織對各分部技術(shù)、試驗(yàn)、物資管理人員進(jìn)行了一次集中培訓(xùn)和業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，進(jìn)一步明確了各部門管理接口和工作要求，使內(nèi)業(yè)資料管理關(guān)系得到明顯理順。

在7月初本標(biāo)段計(jì)劃安排連續(xù)剛構(gòu)的施工，5月初項(xiàng)目部組織分部工程、安質(zhì)、物資和試驗(yàn)部門召開了交底及協(xié)調(diào)會(huì)。

針對路基巖溶整治資料完善進(jìn)展緩慢的問題，項(xiàng)目部于5月下旬及8月上旬組織召開了專題會(huì)，分析存在問題的原因，交流加快完善進(jìn)度的方法。目前已有較大改觀，但根據(jù)路基施工安排，

仍需加大完善力度以滿足填筑工作面的展開。

10.xx、施工技術(shù)管理考核獎(jiǎng)罰

根據(jù)項(xiàng)目部新的施工技術(shù)管理辦法，項(xiàng)目部在六月底對5個(gè)分部施工技術(shù)管理進(jìn)行了季度考核獎(jiǎng)罰，對分部技術(shù)管理工作起到較好的推動(dòng)作用。

11、工程試驗(yàn)

對各分部試驗(yàn)室每個(gè)月定期兩次培訓(xùn)及指導(dǎo)。每月對分部試驗(yàn)室進(jìn)行檢查，形成巡查記錄，要求整改，形成書面材料上報(bào)到中心試驗(yàn)室，再進(jìn)行復(fù)查落實(shí)整改。

4月上旬對分部試驗(yàn)室試驗(yàn)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，內(nèi)容包括：新指南、驗(yàn)標(biāo)，各項(xiàng)檢測工作中的控制細(xì)節(jié)，拌合站施工過程控制要點(diǎn)。

5月上旬組織各分部試驗(yàn)人員到五分部試驗(yàn)室進(jìn)行參觀、學(xué)習(xí)、交流。

6月根據(jù)新招標(biāo)的原材料及地材，通過混凝土配合比試拌及各試驗(yàn)指標(biāo)對比，確定了合理、經(jīng)濟(jì)的混凝土理論配合比。

20xx年9月上旬在南寧質(zhì)監(jiān)站開展的試驗(yàn)室大檢查活動(dòng)中得到了質(zhì)監(jiān)站的高度評價(jià)和建設(shè)單位的通報(bào)表揚(yáng)。

四、存在的問題

1、技術(shù)力量嚴(yán)重不足

項(xiàng)目部工程部按集團(tuán)公司要求定員應(yīng)為9人，目前實(shí)有5人，中心試驗(yàn)室及各試驗(yàn)分室人員基本能滿足要求。

去年以來項(xiàng)目因受停工影響，大批技術(shù)人員流失，造成目前各分部技術(shù)力量嚴(yán)重不足，且技術(shù)人員多為見習(xí)生、實(shí)習(xí)生，施工經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)能力欠缺，給各項(xiàng)技術(shù)管理工作帶來較大困難。

2、兩年的施工技術(shù)管理工作表明，分部落實(shí)各項(xiàng)工作存在執(zhí)行力不強(qiáng)、落實(shí)不到位等問題，各級技術(shù)管理部門尚需在提高技術(shù)人員的工作責(zé)任心和主觀能動(dòng)性上多下工夫。

3、項(xiàng)目部各專業(yè)工程師對新施工技術(shù)指南、驗(yàn)標(biāo)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身技術(shù)水平，并加強(qiáng)對分部技術(shù)管理工作的檢查和指導(dǎo)力度，切實(shí)提高項(xiàng)目整體技術(shù)管理水平。

五、結(jié)語

20xx年，項(xiàng)目施工生產(chǎn)及技術(shù)管理工作有序展開，但也面臨著諸多困難和挑戰(zhàn)，工作中也存在諸多不足，懇請集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。但我們相信，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)幫助下，在各參建單位在積極配合下，通過項(xiàng)目部及各分部的共同努力，云桂1標(biāo)的施工技術(shù)管理工作能夠得到進(jìn)一步提高，更上一個(gè)新臺階。

工程管理工作報(bào)告2

移動(dòng)公司渠道經(jīng)理工作總結(jié)為大家整理移動(dòng)公司渠道經(jīng)理工作一年的工作總結(jié)，整理個(gè)人在工作崗位上個(gè)人的表情情況，工作能力并提出下一年的工作計(jì)劃，下面是這篇移動(dòng)公司渠道經(jīng)理工作總結(jié)

自擔(dān)任渠道經(jīng)理以來，主要開展了三方面的工作：一是多措并舉，抓好代理商培訓(xùn)。先后通過專業(yè)知識講座、定期走訪、發(fā)放宣傳資料等形式，培訓(xùn)代理商xx人次，進(jìn)一步提高了代理商經(jīng)營管理理論及實(shí)務(wù)水平，激發(fā)代理商合作熱情，使我公司與與代理商形成強(qiáng)大的合作聯(lián)盟。二是嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，認(rèn)真搞好資料錄入。對代理商的相關(guān)情況、有關(guān)數(shù)據(jù)、經(jīng)營各類等資料，及時(shí)、準(zhǔn)確地登記在案，并認(rèn)真錄入電腦，實(shí)現(xiàn)了“零失誤”、“零差錯(cuò)”。三是嚴(yán)格程序，規(guī)范搞好協(xié)議簽署。嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定、營銷計(jì)劃，做到準(zhǔn)確無誤、高效快捷，確保了公司利益不受損失。四是高標(biāo)準(zhǔn)完成了營業(yè)員、營銷經(jīng)理、綜合秘書、VIP客戶經(jīng)理等崗位的任務(wù)目標(biāo)

渠道經(jīng)理作為公司鞏固市場的先鋒，是公司形象的重要代表。在工作中積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。首先，必須具有寬闊的知識面。培訓(xùn)代理商，除了必要的基礎(chǔ)知識外，還熟悉掌握了市場營銷學(xué)知、通信產(chǎn)品基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)、移動(dòng)產(chǎn)品銷售流程、客戶服務(wù)等知識。其次，必須具有良好的服務(wù)態(tài)度。渠道經(jīng)理不僅是公司的代表，也是代理商的顧問。工作中，我樹立了“待人如己”的思想，想代理商之所想，急代理商之所急，立足“溝通從心開始”手牽手為代理商搞好服務(wù)。第三，必須程度的了解代理商的需求。第四，必須當(dāng)好代理商的“智囊團(tuán)”。

一、工作表現(xiàn)

自20xx年x月到公司工作以來，堅(jiān)持以公司發(fā)展為己任，服從組織，服從領(lǐng)導(dǎo)，服從大局，模范遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作態(tài)度端正，有很強(qiáng)的責(zé)任心和工作能力；工作中勤于思考，好鉆研、虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題；始終嚴(yán)格要求自己，勤奮好學(xué)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)；能夠吃苦耐勞，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)同事，視工作如生命，視代理商為上帝，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評

二、工作能力

經(jīng)過20xx年的工作，我具備了以下七個(gè)方面的能力：

1、具有較強(qiáng)的溝通和培訓(xùn)能力。經(jīng)過我培訓(xùn)的代理商在銷售公司產(chǎn)品上表現(xiàn)出較強(qiáng)的營銷能力。簽署的各個(gè)協(xié)調(diào)沒有出現(xiàn)任務(wù)的失誤，沒有損害公司的形象，更沒使公司利益受到損失。

2、具有熟悉各項(xiàng)移動(dòng)業(yè)務(wù)的能力。幾年的工作經(jīng)歷，使我對移動(dòng)的業(yè)務(wù)知識，特別是營銷、培訓(xùn)方面的業(yè)務(wù)知識有了比較全面的了解。

3、具有較強(qiáng)的處理問題能力和溝通能力。

4、具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)發(fā)展能力和對市場敏銳的洞察力。

5、具有較強(qiáng)的親和力。

6、具有較強(qiáng)的責(zé)任感、進(jìn)取心和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，并能夠承受較強(qiáng)的工作壓力

7、具有較強(qiáng)服從意識、應(yīng)變能力、團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作能力。

三、工作計(jì)劃

按照公司工作規(guī)劃，結(jié)合本職崗位，制定了今后的工作計(jì)劃：目前，文山移動(dòng)隨著市場的逐步發(fā)展，已經(jīng)從以前的產(chǎn)品從導(dǎo)入階段逐步進(jìn)入了成熟、發(fā)展、提高階段，而要完成這個(gè)階段的任務(wù)，首先應(yīng)該從提高代理商營銷能力和本領(lǐng)入手，從而使公司不斷增加效益、做大做強(qiáng)。

1、制定短期、中期培訓(xùn)規(guī)劃，明確培訓(xùn)年度目標(biāo)、任務(wù)和措施，并細(xì)化到季度和月份。

2、創(chuàng)新培訓(xùn)工作機(jī)制。主要包括：

①針對不同的代理商，制定不同的培訓(xùn)措施，增加針對性；

②培訓(xùn)重心下移，深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展現(xiàn)場培訓(xùn)；

③應(yīng)急培訓(xùn)，根據(jù)公司新推業(yè)務(wù)，隨時(shí)抓好代理商的培訓(xùn)，確保新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品能及時(shí)傳遞到基層；

④常態(tài)培訓(xùn)，確保代理商能夠始終保持較強(qiáng)的營銷能力。

3、加強(qiáng)與營銷、前臺等各個(gè)部門的聯(lián)系合作，及時(shí)掌握了解市場動(dòng)態(tài)，捕捉各方面信息，為培訓(xùn)工作奠定基礎(chǔ)。

4、拓寬培訓(xùn)內(nèi)容、領(lǐng)域。主要是突出公司形象、公司文化、公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司經(jīng)典的營銷案例、代理商的素質(zhì)等幾個(gè)方面，從而使公司與代理商建立起信任，樹立起信心，形成水乳交融、魚水般的合作關(guān)系。

5、認(rèn)真搞好資料錄入，建好“代理商檔案”。

6、嚴(yán)格按照程序，規(guī)范、高效、準(zhǔn)確地抓好協(xié)議簽署，為公司業(yè)務(wù)壯大、效益提升夯實(shí)基礎(chǔ)。

工程管理工作報(bào)告3

20xx年，我們在區(qū)市政工程維修管理處在區(qū)委、政府和區(qū)紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，始終將政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)貫穿于各項(xiàng)工作之中，以群眾滿意作為工作的最高標(biāo)準(zhǔn)，抓管理、促作風(fēng)、上水平，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。我們所有工作人員也感到高興和自豪，現(xiàn)述職如下：

一、認(rèn)真做好市政設(shè)施管理工作，以管理保障民生

為更好地保護(hù)城市公用基礎(chǔ)設(shè)施，我們依據(jù)《城市道路管理?xiàng)l例》、《城市排水許可管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格辦理道路挖掘、排水許可等審批手續(xù)，加大對城區(qū)道路的管理力度，私自開挖、亂開路口、亂接排水、損壞路燈等違規(guī)行為得到根本遏制。今年共辦理道路挖掘及排水許可手續(xù)48件，查處私挖道路等違法行為34起，對相關(guān)責(zé)任人、責(zé)任單位下達(dá)整改通知書23份，馬路拉鏈減少了，河道中的污水基本不見了，市民的出行和居住環(huán)境更加舒適。同時(shí)，我們依托市政服務(wù)熱線'6172319'和民聲網(wǎng)等渠道，及時(shí)解決了大批群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，屬于市政處的事情及時(shí)辦理，屬于熱力、電力、燃?xì)?、供水等單位職?zé)的及時(shí)做好協(xié)調(diào)，今年共處理和回復(fù)'6172319'市民熱線168件，民生網(wǎng)反映情況及詢問48起，辦理政協(xié)提案10件，人大代表建議6件，小街巷專項(xiàng)評議征求建議意見530余條，無論從回復(fù)時(shí)限和回復(fù)質(zhì)量上都得到了較高評價(jià)。

二、當(dāng)好政府物業(yè)，市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)力求覆蓋廣，標(biāo)準(zhǔn)高

設(shè)施維護(hù)與群眾生活密切相關(guān)，今年我們結(jié)合創(chuàng)城工作的要求，維修城區(qū)道路和人行道面積2.3萬平方米，修補(bǔ)灌縫面積3萬平方米，更換缺失、破損井蓋3087座；疏通排水、排污管線1.2萬米，清挖檢查井、雨水斗2.余個(gè)；清理米河、淦河、涿河、泔溝河河道16.4公里，淤泥8.5萬立方米，河道砌筑1700余米，封堵排污口41個(gè)；維修、更換路燈3468余盞，維修線路2196米，處理路燈突發(fā)故障68宗，主、干道亮燈率達(dá)到98%，等等上述工作使我們的城市在確保安全度汛的同時(shí)，市政設(shè)施完好率明顯提升，白天更加整齊有序，晚上更加燈火明亮。

三、工程建設(shè)精益求精，保質(zhì)量、保安全、保工期，爭創(chuàng)省級精品

在東門路（新建路—機(jī)場路）和米和路建設(shè)時(shí)，我們根據(jù)地下管線復(fù)雜、拆遷不能一步到位、雨季施工等特點(diǎn)，科學(xué)制訂施工方案，從項(xiàng)目人員配備、材料選擇、工序操作、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)等方面嚴(yán)格把關(guān)，確保項(xiàng)目全區(qū)領(lǐng)先，xx市一流，省級先進(jìn)。在對辛街、天苑路、軍民路，城南路等12條小街巷進(jìn)行路面和路燈改造時(shí)，我們將工作重點(diǎn)放在設(shè)計(jì)方案優(yōu)化上，一是配套要全，地下管線同時(shí)建設(shè)，雨污水分流徹底；二是考慮私家車保有量快速上升的現(xiàn)實(shí)，近最大可能擴(kuò)大行車道，減少主次干道交通壓力；三是盡量降低造價(jià)，花小錢，辦大事，辦好事。

總之，今年以來，我們認(rèn)真扎實(shí)地開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作，廣泛接受各級領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界人士的監(jiān)督，立整立改，確保了政風(fēng)行風(fēng)建議和其它各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。盡管如此，我們的工作和廣大市民的要求還有一定差距，下一步我們將繼續(xù)加大工作力度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以一流的服務(wù)，一流的業(yè)績，為全區(qū)人民做出新的更大貢獻(xiàn)。

20xx年xx月xx日

工程管理工作報(bào)告4

實(shí)習(xí)目的：

為鞏固通信工程專業(yè)的主業(yè)知識，提高對實(shí)際操作生產(chǎn)技能的認(rèn)識，加深對通信相關(guān)產(chǎn)品和生產(chǎn)流程的具體，了解更多的關(guān)于通信方面課本以外的知識，為以后對本專業(yè)課的學(xué)習(xí)有更好的幫助。

前言：通過近一周的學(xué)習(xí)，我們從感性上學(xué)到了很多東西，也對我們將來的學(xué)習(xí)和研究方向的確定產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。通過這次參觀實(shí)習(xí)豐富了本人的理論知識，增強(qiáng)了本人觀察能力，開闊了視野，并使我對以后的工作有了定性的認(rèn)識，真是讓我收獲頗多?，F(xiàn)將本次實(shí)習(xí)就參觀實(shí)習(xí)內(nèi)容、實(shí)習(xí)收獲、以及未來自己努力的方向和此次感想等三方面作以總結(jié)。

準(zhǔn)備工作：

9月1日這一天我們參加了認(rèn)識實(shí)習(xí)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上帶隊(duì)老師給我們詳細(xì)說明了實(shí)習(xí)時(shí)的注意事項(xiàng)等各項(xiàng)事宜和這幾天實(shí)習(xí)的統(tǒng)一安排，并鼓勵(lì)大家見習(xí)時(shí)要勤于向技術(shù)人員提問，希望通過這次實(shí)習(xí)，使我們對本專業(yè)有更好更深入的了解。

參觀實(shí)習(xí)內(nèi)容

1.中國地質(zhì)大學(xué)通信系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室

9月2日在老師的帶領(lǐng)下，我們坐車前往中國地質(zhì)大學(xué)，去參觀那的通信系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室。在那里我們了解到中國地質(zhì)大學(xué)通信系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室是面向本科生和研究生的重要通信與信息技術(shù)實(shí)驗(yàn)教學(xué)基地，集實(shí)驗(yàn)教學(xué)與科學(xué)研究于一體的開放性實(shí)驗(yàn)室。為培養(yǎng)創(chuàng)新性人才提供一個(gè)良好的實(shí)訓(xùn)環(huán)境，為校企共建提供一個(gè)合作交流平臺。系統(tǒng)的總目標(biāo)是建成實(shí)驗(yàn)平臺。

在跟隨老師參觀的同時(shí)，內(nèi)部老師介紹到該通信實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)由華為公司的 metro 系列光傳輸產(chǎn)品、cc08 程控交換機(jī)、ma5300 寬帶設(shè)備、h3c 二層和三層 數(shù)據(jù)通信設(shè)備、無線接入等五大硬件平臺和 專用通信軟件 組成。 各平臺在專用軟件( e-bridge 、tXX 等)的支持下既可以開設(shè)獨(dú)立實(shí)驗(yàn)，又可以開設(shè)系統(tǒng)性實(shí)驗(yàn)，提供多種端到端的通信解決方案， 可同時(shí)容納 35 位同學(xué)上機(jī)操作。

依托此平臺可完成通信及信息專業(yè)的教學(xué)實(shí)驗(yàn)、課程設(shè)計(jì)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)及科學(xué)研究等。該平臺可涵蓋的課程： 接入網(wǎng)技術(shù)、程控交換、光纖通信、sdh 、計(jì)算機(jī)通信網(wǎng) 、信息管理與安全、電信信令與通信協(xié)議 、多媒體通信、語音處理、圖像處理 、通信原理、移動(dòng)通信 、電磁場與電磁波等。 同時(shí)該平臺可支持華為光傳輸網(wǎng)絡(luò)和 h3c 網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)認(rèn)證業(yè)務(wù)，通過認(rèn)證考試者，可頒發(fā)相應(yīng)的認(rèn)證證書。

對于次實(shí)驗(yàn)室今后的發(fā)展，老師強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新源于實(shí)踐，在溫總理艱苦樸素、求真務(wù)實(shí)的辦學(xué)宗旨指引下，把實(shí)驗(yàn)室建成國內(nèi)一流、功能齊全、面向社會(huì)、創(chuàng)新型通信實(shí)驗(yàn)教學(xué)基地。

2.長飛光纖光纜有限公司

9月3日，我們大清早就坐車趕往長飛光纖光纜有限公司參觀實(shí)習(xí)，在大廳的時(shí)候，公司相關(guān)的工作人員就向我們介紹了下公司的概況。

長飛公司創(chuàng)建于1988年5月，由中國電信集團(tuán)公司、荷蘭德拉克通信科技公司、武漢長江通信集團(tuán)股份有限公司共同投資，是我國唯一具備制棒、拉纖及成纜一體化規(guī)模生產(chǎn)能力的專業(yè)廠家。公司位于武漢市東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)關(guān)山二路四號，占地面積達(dá)十五萬平方米，員工總數(shù)約1000人，年銷售額接近30億元，是當(dāng)今中國產(chǎn)品規(guī)格最齊備、生產(chǎn)技術(shù)最先進(jìn)、生產(chǎn)規(guī)模最大的光纖光纜產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)基地。

自1992年投產(chǎn)以來，長飛公司的光纖和光纜產(chǎn)品的產(chǎn)銷量連續(xù)十六年排名全國第一位，累計(jì)產(chǎn)銷光纖5250萬芯公里、光纜123萬皮長公里(合光纖3600萬公里)，銷售總額超過200億元。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、日本、東南亞、中東、非洲等50多個(gè)國家和地區(qū)，并躋身成為全球第二大光纖生產(chǎn)企業(yè)及第五大光纜生產(chǎn)企業(yè)。

長飛公司自創(chuàng)業(yè)至今，通過引進(jìn)、消化、吸收與創(chuàng)新，已經(jīng)探索出一條振興民族產(chǎn)業(yè)的成功之路。

研究與開發(fā)中心，是長飛公司專門從事對光纖和光纜制造技術(shù)、生產(chǎn)工藝、制造設(shè)備以及產(chǎn)品用材料進(jìn)行研究的部門，擁有博士和博士后13人、碩士54人、本科103人、高級技術(shù)專家22人，致力于世界領(lǐng)先水平的新型光纖、光纜產(chǎn)品的開發(fā)和研制工作。

截至到目前，長飛公司已獲得國家授權(quán)專利109項(xiàng)，其中發(fā)明專利達(dá)51項(xiàng)。同時(shí)，還獲得了多項(xiàng)美國專利授權(quán)。

同時(shí)，長飛公司還多次承擔(dān)了國家級十五攻關(guān)項(xiàng)目、國家發(fā)改委信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級項(xiàng)目、國家級863項(xiàng)目、科技興貿(mào)項(xiàng)目、國家級火炬計(jì)劃項(xiàng)目、湖北省科技攻關(guān)項(xiàng)目、商務(wù)部出口機(jī)電產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目、武漢市的科技攻關(guān)項(xiàng)目等，榮獲國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)一項(xiàng)、湖北省科技進(jìn)步獎(jiǎng)一項(xiàng)、武漢市科技進(jìn)步獎(jiǎng)兩項(xiàng)，并參與了國際電聯(lián)itu-t標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。

此外，長飛公司還大力開展自主創(chuàng)新基礎(chǔ)建設(shè)。先后被認(rèn)定為湖北省博士后產(chǎn)業(yè)基地，湖北省省級企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心，湖北省光通信材料工程研究中心，國家863計(jì)劃成果產(chǎn)業(yè)化基地，中國信息產(chǎn)業(yè)年度創(chuàng)新企業(yè)，國家級企業(yè)技術(shù)中心，武漢市光纖通信工程技術(shù)研究中心。

自1992年投產(chǎn)以來，長飛公司已累計(jì)產(chǎn)銷光纖5250萬芯公里、光纜123萬皮長公里(合光纖3600萬公里)，銷售總額超過200億元。光纖產(chǎn)品和光纜產(chǎn)品的產(chǎn)銷量連續(xù)十六年排名全國第一位，并且在全球分別排名在第二位和第五位。

在國內(nèi)市場，長飛公司的光纖產(chǎn)品和光纜產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于中國電信、中g(shù)uo網(wǎng)通、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國鐵通等通信運(yùn)營商，以及電力、廣電、交通、教育、國防、航天、化工、石油、醫(yī)療，全國市場占有率超過40%。

工程管理工作報(bào)告5

一． 實(shí)習(xí)目的

認(rèn)識實(shí)習(xí)是工程管理專業(yè)基礎(chǔ)必修的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。通過實(shí)地參觀，使我們通過實(shí)踐對土木工程的施工現(xiàn)場和施工體系進(jìn)行考查，了解土木工程建筑、結(jié)構(gòu)、施工的基本知識，建立起初步的工程意識，激發(fā)我們對土木工程專業(yè)后續(xù)課程的求知欲，為學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課奠定感性認(rèn)識的基矗使我們進(jìn)一步了解土木工程專業(yè)，培養(yǎng)學(xué)生熱愛專業(yè)，增加學(xué)習(xí)和從事本專業(yè)的自信心。

二． 實(shí)習(xí)內(nèi)容

1． 認(rèn)識建筑結(jié)構(gòu)，建筑材料，建筑機(jī)械。

2． 了解某些結(jié)構(gòu)的施工工藝。

3． 觀看建筑施工視頻。

4． 輔導(dǎo)老師講解理論知識。

5． 了解施工圖的表達(dá)內(nèi)容，初步掌握閱讀施工圖的方法。

三． 實(shí)習(xí)時(shí)間

20xx年7月2日——20xx年7月11日

四． 實(shí)習(xí)地點(diǎn)

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認(rèn)識實(shí)習(xí)是工程管理專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中重要的教學(xué)環(huán)節(jié)，是學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間理論聯(lián)系實(shí)際、增長實(shí)踐知識的重要手段和方法之一。認(rèn)識實(shí)習(xí)主要對工地進(jìn)行參觀，了解工程施工和管理的主要流程。為了讓我們對這門自己即將從事的專業(yè)獲得一個(gè)感性的認(rèn)識，為今后專業(yè)課的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我們院的老師帶領(lǐng)我們進(jìn)行了為期2個(gè)禮拜的認(rèn)識實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)過程中，我們以老師幫我們找的建筑工地及講座為主，我們對工地進(jìn)行了參觀，了解了工程施工和管理的主要流程，認(rèn)識建筑材料，建筑機(jī)械，施工技術(shù)并且熟悉工程管理制度，為將來從事工程施工和管理打下實(shí)踐基?，F(xiàn)將實(shí)習(xí)成果匯報(bào)如下：

實(shí)習(xí)第一天老師為我們播放了安全施工的視頻，為同學(xué)們講解安全施工的重要性，并要求同學(xué)們在進(jìn)入施工現(xiàn)場后要有較強(qiáng)的自我保護(hù)意識。提到安全文明施工，我在學(xué)校的工地看到了很多的不足之處。

整個(gè)施工現(xiàn)場，安全文明施工標(biāo)語少得可憐；大門上雖寫著“施工重地，閑人免進(jìn)”，但字跡早已不清晰，一般很難看到；施工現(xiàn)場內(nèi)各工作區(qū)分隔不明確；施工材料似乎是隨意堆放，拆卸掉的腳手架雜亂的堆在場內(nèi)，未能及時(shí)清理出場；有很大一部分施工人員未戴安全帽，有些施工人員工作時(shí)很隨意，工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)。有一次進(jìn)工地時(shí)我居然還在正在施工的樓層看到了無人看管，到處亂跑的四五歲大的孩子。以上所列各項(xiàng)足以說明該工地的安全員相當(dāng)失職。一項(xiàng)工程本應(yīng)是服務(wù)于人，惠及于人的，如果由于有關(guān)人員及部分監(jiān)管人員的監(jiān)管不力使一項(xiàng)工程

成為索取人們姓名的黑手，那么我們寧愿舍棄這項(xiàng)工程而保留寶貴的生命。企業(yè)的安全工作來不得半點(diǎn)僥幸心理，安全生產(chǎn)是企業(yè)最大的效益，是企業(yè)生存的保障。加大對安全的投入，也許有人會(huì)認(rèn)為增加了企業(yè)的成本，減少了收入和利潤。這一種極不負(fù)責(zé)任的觀點(diǎn)，安全投入不應(yīng)是企業(yè)的負(fù)擔(dān)，它所產(chǎn)生的也絕不是一種負(fù)效益。我承認(rèn)，安全生產(chǎn)的投入最直接的表現(xiàn)就是成本的增加。但是，究其本質(zhì)，安全投入應(yīng)算是一種特殊的投資，對安全生產(chǎn)的投入所產(chǎn)生的效益并不像其它投入那樣直接反映在產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量的改進(jìn)上，而是體現(xiàn)在生產(chǎn)過程中，保證生產(chǎn)的正常和持續(xù)地進(jìn)行。這種投入的直接結(jié)果是企業(yè)不發(fā)生或減少發(fā)生事故和職業(yè)病，而這個(gè)結(jié)果是企業(yè)持續(xù)生產(chǎn)、保證正常效益的必要條件。簡言之，安全效益之間是一種相互依存、相互促進(jìn)的關(guān)系。我認(rèn)為工地上的每一位負(fù)責(zé)人都應(yīng)該在其位，司其職，真正將自己肩上的責(zé)任擔(dān)起來，絕不應(yīng)該玩忽職守。當(dāng)然，我知道，課本與現(xiàn)實(shí)是有差距的，課本中所寫的各種規(guī)范，規(guī)則在實(shí)際操作中有很多都被埋沒了，可是我總覺得我們不僅要對一項(xiàng)工程負(fù)責(zé)，更要對正在施工的人員和將來使用的業(yè)主的生命財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)。這應(yīng)該是我們建筑業(yè)最基本的職業(yè)道德。暫且不說我們的前輩們是如何工作的，至少我們新一代的大學(xué)生應(yīng)該努力縮小這個(gè)差距，秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，做出優(yōu)良的工程。我，就是這么想的。

在未來的幾天我們觀看了一次視頻，進(jìn)了三次工地。

還記得第一次進(jìn)工地時(shí)我就感覺自己學(xué)到了很多書本上沒有的知識。第一次進(jìn)工地老師就帶我們區(qū)別了男女廁所。說來似乎有點(diǎn)可笑，但就是可以通過地上洞口的個(gè)數(shù)，大小來區(qū)別出男女廁所。這讓我想起徐工

工。徐工將我?guī)У搅鶚菚r(shí)就給我指著地面，告訴我這一塊是臥室，這一塊是衛(wèi)生間，這一塊是廚房，我當(dāng)時(shí)特別佩服徐工，同時(shí)也特別納悶，為什么他看著地面就能把各個(gè)房間區(qū)別出來，而我怎么看都只看到地面。后來徐工才告訴我通過地面上預(yù)留的管線和洞口就可以區(qū)別了，現(xiàn)在想想，其實(shí)和我們區(qū)別男女廁所用的是同一種方法。一幢幢的房屋似乎也沒那么神秘，只要細(xì)心觀察，用心思考，就可以知道每一個(gè)構(gòu)造為什么會(huì)出現(xiàn)在那個(gè)位置。在出廁所門口時(shí)，來時(shí)又讓我們觀察了一下門口的處理。在磚縫中我們看到有幾個(gè)很小的木楔，老實(shí)說這是在安裝木門框時(shí)固定門框用的。因?yàn)槟绢^的拔釘性比水泥和磚石的好，有利于門框的穩(wěn)定。外墻面鑲貼瓷磚時(shí)，外墻上有許多用細(xì)線布設(shè)的網(wǎng)格，這樣就可以保證瓷磚能被整齊的鑲貼。后來老師又簡單的向我們介紹了一下梁的分類。梁按其在結(jié)構(gòu)中的位置可分為主梁、次梁、連梁、圈梁、過梁等。門窗洞口上的橫梁,支撐洞口上部砌體傳來的荷載;傳遞荷載的窗間墻。常用形式:磚砌過梁,鋼筋磚過梁和鋼筋混凝土過梁。圈梁：砌體結(jié)構(gòu)房屋中,在砌體內(nèi)沿水平方向設(shè)置封閉的鋼筋砼梁. 在砌體結(jié)構(gòu)房屋中設(shè)置圈梁可以增強(qiáng)房屋的整體和空間剛度,防止由于地基示均勻沉降或較大振動(dòng)荷載.在地震區(qū)，圈梁的主要作用有：增強(qiáng)縱、橫墻的連結(jié)，提高房屋整體性；作為樓蓋的邊緣構(gòu)件，提高樓蓋的水平剛度；減小墻的自由長度，提高墻體的穩(wěn)定性；限制墻體斜裂縫的開展和延伸，提高墻體的抗剪強(qiáng)度；減輕地震時(shí)地基不均勻沉降對房屋的影響。實(shí)習(xí)中我們看到的墻體大部分都是用空心砌塊砌成的，推行使用空心磚是國家的方針政策，也是工程中的需要，空心磚有隔熱、隔聲、質(zhì)量輕、可以節(jié)省材料等優(yōu)點(diǎn)。

第二次上工地時(shí)，我們主要學(xué)習(xí)了防水的做法。在樓頂我們看到了sbs改性瀝青防水卷材和冷底子油。這些材料的氣味很難聞，我們一上樓頂就感覺不舒服。剛上去時(shí)看見工人師傅正在鋪貼防水卷材，他們一邊鋪貼一邊烘烤。我們之前曾看過有關(guān)做防水的視頻，老師也講過用火烘烤卷材可以使卷材與樓面緊密結(jié)合，防止卷材鼓脹影響防水效果。在鋪貼防水卷材時(shí)還需上翻250mm或300mm，這樣可以使雨水順著天狗拍到排水管道中，防止雨水順著接縫回流到卷材下面。這也就是我們在《房屋建筑學(xué)》中學(xué)的泛水。在講解屋面防水的過程中老師還提到了后澆帶的概念。后澆帶是在建筑施工中為防止現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)由于溫度、收縮不均可能產(chǎn)生的有害裂縫，按照設(shè)計(jì)或施工規(guī)范要求，在基礎(chǔ)底板、墻、梁相應(yīng)位置留設(shè)臨時(shí)施工縫，將結(jié)構(gòu)暫時(shí)劃分為若干部分，經(jīng)過構(gòu)件內(nèi)部收縮，在若干時(shí)間后再澆搗該施工縫混凝土，將結(jié)構(gòu)連成整體。

實(shí)習(xí)期間老師還帶著我們觀看了基坑壁支護(hù)過程的視頻。在視頻中我們看到了處理基坑壁的全過程。工人師傅先在基坑壁上鉆孔，用洛陽鏟將空洞中的泥土掏空，再將混凝土灌入洞中。然后在基坑壁的外側(cè)布設(shè)鋼絲網(wǎng)格，將基坑壁覆蓋，并向鋼絲網(wǎng)格上噴射水泥砂漿。就是用這種方法加固基坑壁，防止四周土體垮塌。我想這種方法應(yīng)該多用于地下水位較高，地質(zhì)結(jié)構(gòu)較不穩(wěn)定的地區(qū)，我們家鄉(xiāng)那種沙石地質(zhì)狀況很少對基坑進(jìn)行支護(hù)。

工程管理工作報(bào)告6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

大家好！

首先請?jiān)试S我代表我們江蘇金永建設(shè)工程有限公司陳之剛董事長和公司全體同仁對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家能夠在百忙中抽時(shí)間到場參加本次工程驗(yàn)收衷心感謝！下面，我就以本工程施工方項(xiàng)目經(jīng)理的立場對該工程在施工方面的一系列管理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家作以下匯報(bào)。

一、工程概況

鹽城市城南新區(qū)伍佑街道農(nóng)村自來水支管道二標(biāo)段工程位于鹽城市城南新區(qū)伍佑街道串場河以東區(qū)域，本工程由中機(jī)國際工程設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)，由江蘇偉業(yè)項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理，鹽城市建信造價(jià)工程師事務(wù)所跟蹤審計(jì)，我們江蘇金永建設(shè)工程有限公司有幸中標(biāo)承建。工程共涉及伍佑街道串場河以東的黃巷、構(gòu)港、伍東和集鎮(zhèn)四個(gè)區(qū)域的分部工程，共計(jì)埋設(shè)各類供水管道8萬余米，焊接各類架空鋼管20xx余米，砌筑各類閥門井136座，安裝制式消火栓30余套，基本覆蓋了集鎮(zhèn)區(qū)域。

二、施工進(jìn)度管理

1、本工程設(shè)計(jì)的合同工期為90日歷天，針對工期緊、任務(wù)重的特點(diǎn)，我公司制定了一系列的趕工政策和措施，將整個(gè)工程進(jìn)行劃片分區(qū)，針對每一個(gè)施工班組的不同情況，結(jié)合實(shí)際施工環(huán)境制定不同的工程施工計(jì)劃，并按時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行間斷性考核，按期完成的予以一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。在施工疲軟期，我公司項(xiàng)目部實(shí)時(shí)進(jìn)行崗位技能比賽等活動(dòng)，以調(diào)動(dòng)一線施工人員的積極性。在集鎮(zhèn)和伍東區(qū)域施工時(shí)，考慮到切割破碎的工作量比較大，且大型機(jī)械無法進(jìn)場，為此我項(xiàng)目部采用人海戰(zhàn)術(shù)，大量投入人力、物力。在施工高峰期，一線施工人員日均達(dá)到80余人。此外，我公司還在施工環(huán)境上下功夫，在各村（居）領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下提前作好管道工程的政策性和實(shí)用性的宣傳工作，將在施工中可能發(fā)生的矛盾提前解決。在施工過程中遇到個(gè)別不理解的群眾而導(dǎo)致的矛盾是，我公司施工隊(duì)不等不靠，立足自身現(xiàn)有條件現(xiàn)場解決，不將矛盾激化，從而在很大程度上也促進(jìn)了工程的整體施工進(jìn)度。

四、主要施工方法

1、各分部、單元工程嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖及《給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》相關(guān)要求，各工序施工均嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，質(zhì)量符合檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。

施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求控制各項(xiàng)施工參數(shù)，確保工程施工質(zhì)量。

2、供水管道工程工程：根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求劃分為：

①基礎(chǔ)開挖；

②管道焊接、鋪設(shè)；

③土方回填、夯填；

④管道水壓試驗(yàn)

⑤管道沖洗、消毒等單元，共5個(gè)單元工程。

供水主管道施工，嚴(yán)格按圖示尺寸進(jìn)行，人工進(jìn)行回填夯實(shí)，基面大致平整，開挖時(shí)嚴(yán)格按圖示尺寸進(jìn)行，留足相應(yīng)斷面尺寸，管道安裝完工后驗(yàn)收合格才進(jìn)行回填；各工序施工均嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，質(zhì)量符合檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。

五、施工質(zhì)量管理

質(zhì)量就是企業(yè)的生命、質(zhì)量就是企業(yè)的效益。我公司項(xiàng)目部對工程施工質(zhì)量目標(biāo)按照工程合格率100％，整個(gè)工程質(zhì)量達(dá)到鹽城市水利工程質(zhì)監(jiān)站核定的合格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

1、施工質(zhì)量管理體系

無論業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理還是我們施工單位，均視質(zhì)量為工程的根本，我公司在該工程中配備了專職施工質(zhì)量檢驗(yàn)員，每個(gè)作業(yè)組由專人自檢，在施工中形成了施工現(xiàn)場自檢，下道工序施工前，請業(yè)主、鎮(zhèn)水廠和監(jiān)理單位復(fù)檢的質(zhì)量保證體系。

2、施工質(zhì)檢依據(jù)

一是經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)說明書；

二是國家頒布的現(xiàn)行施工質(zhì)量規(guī)范和規(guī)程表格。

3、施工質(zhì)檢方法

（1）嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)

自工程中標(biāo)后我公司對入圍20xx、20xx年度“全國農(nóng)村飲水工程安全材料設(shè)備產(chǎn)品信息年報(bào)”的多種品牌管材進(jìn)行了市場調(diào)研，優(yōu)中選優(yōu)，最終確定了江蘇江特科技有限公司生產(chǎn)的管材，并與廠家簽訂了管材質(zhì)量終身質(zhì)保合同，以防止不合格材料進(jìn)場。每一個(gè)批次的管材進(jìn)場后，我公司項(xiàng)目部都是立即邀請建設(shè)、監(jiān)理、水廠等多家參建單位的相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場取樣封存，并在現(xiàn)場監(jiān)理工程師的監(jiān)督下進(jìn)行樣品送檢。

嚴(yán)把施工檢查管

在施工過程中我們隊(duì)施工質(zhì)量實(shí)行分級控制，層層把關(guān)的原則，現(xiàn)場施工不定時(shí)不定位隨時(shí)抽檢，業(yè)主、監(jiān)理和鎮(zhèn)水廠跟班質(zhì)檢，重大質(zhì)量控制聯(lián)檢。對在施工過程中發(fā)現(xiàn)的溝槽深度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求、焊接質(zhì)量存在瑕疵的現(xiàn)象，予以立即整改并請相關(guān)單位復(fù)檢后方才進(jìn)入下道工序施工。在管道功能性實(shí)驗(yàn)的問題上做到普檢，并請監(jiān)理單位和跟蹤檢查的鎮(zhèn)水廠現(xiàn)場人員予以書面簽字確認(rèn)。以便使所有鋪設(shè)的管道均達(dá)到合格條件，滿足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的使用要求。

六、文明施工與安全生產(chǎn)

在施工中杜絕因工死亡事故，無重傷，輕傷率控制在0.2％以內(nèi)，杜絕設(shè)備重大事故和重大火災(zāi)事故及爆炸事故。爭創(chuàng)文明施工工地。

本工程自始至終貫徹了安全生產(chǎn)和文明施工的方針，未發(fā)生重大安全事故。做到了質(zhì)量好、進(jìn)度快、遵紀(jì)守法，物質(zhì)文明和精神文明都取得了成效。

主要經(jīng)驗(yàn)：

一是落實(shí)施工安全組織機(jī)構(gòu)：

我公司專門成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專職安全員和現(xiàn)場安全員，公司安全科每月對施工現(xiàn)場和辦公、生活區(qū)進(jìn)行二到三次的定期或不定期安全隱患檢查巡視，對存在的安全隱患責(zé)任到人，限期整改。

二是不斷增強(qiáng)施工安全意識：

公司項(xiàng)目部在施工過程中多次在現(xiàn)場或會(huì)議室召開安全生產(chǎn)例會(huì)，不斷提高所有施工人員的安全意識，要求像挖掘機(jī)駕駛員、運(yùn)輸車駕駛員、鋼管焊接人員等特殊工種均要求持證上崗，所有參與施工的人員均按要求簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

三是安全措施得當(dāng)：針對二標(biāo)段工程在需在人員較為密集的集鎮(zhèn)和車流量較大的開放大道兩側(cè)施工的特征，我公司制定了一系列的施工方案和措施，例如在集鎮(zhèn)施工時(shí)做到當(dāng)天開挖當(dāng)天回填，在管道驗(yàn)收合格后立即對硬質(zhì)路面予以恢復(fù)，對個(gè)別因特殊情況不能及時(shí)回填或恢復(fù)的節(jié)點(diǎn)位置采用警示帶、警示燈和隔離護(hù)欄等進(jìn)行維護(hù)，并在夜間安排專人值守，以做到萬無一失。對需橫向穿越道路的施工均安排在夜間施工，以保證不影響人員、車輛的交通通行秩序。

四是各方配合密切：

因伍佑街道是千年古鎮(zhèn)，故大量的如通信、電力、供水、排水、煤氣和國防光纜等地下管線走向比較復(fù)雜，為在施工過程中避免對相關(guān)單位的地下設(shè)施造成損壞，我公司項(xiàng)目部在進(jìn)入街道施工前提請街道辦召集各相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場書面交底，并保持常態(tài)溝通，對特殊斷面施工時(shí)請相關(guān)單位安排專人現(xiàn)場跟蹤指導(dǎo)。

七、造價(jià)控制

在施工過程中，我公司與跟蹤審計(jì)單位和監(jiān)理單位密切配合，對每一處因設(shè)計(jì)遺漏或改變管道線路走向的變更均以工程聯(lián)系單的形式請業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和跟蹤審計(jì)等相關(guān)單位到現(xiàn)場確認(rèn)。

八、經(jīng)驗(yàn)與建議

本工程自20xx年9月10日開工至20xx年12月20日完工，整個(gè)施工期未發(fā)生重大質(zhì)量和安全責(zé)任事故。經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)并存，總結(jié)起來有以下幾點(diǎn)：一是各級部門支持、關(guān)心、幫助，是工程順利完成的基礎(chǔ)；二是上下一心，各方有力配合、支持，是搞好本工程的關(guān)鍵；三是質(zhì)量、進(jìn)度、安全相互監(jiān)督和協(xié)作，是工程順利完成的保證；四是合理的價(jià)格和有效的組織施工，是取得效益的途徑，也因此圓滿的完成了合同任務(wù)。

我公司項(xiàng)目部為了完成施工任務(wù)，確保工程在合同工期內(nèi)拿下，克服種種困難，實(shí)踐證明，施工責(zé)任制度落實(shí)、管理制度齊全，人員配備精干、資金充足便于有效組織施工經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益明顯。

本工程經(jīng)過我公司自檢評定為合格工程，20xx年1月20日-24日，伍佑自來水公司會(huì)同施工單位、監(jiān)理單位、跟蹤審計(jì)單位對本工程進(jìn)行了完工驗(yàn)收，現(xiàn)已滿足竣工驗(yàn)收條件，我公司懇請今天在座的各級領(lǐng)導(dǎo)和各位專家，對本工程進(jìn)行綜合評定。

其后，我公司將一如既往，依約完成后續(xù)的移交、維保等工程任務(wù)，嚴(yán)格履行合同承諾，絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對我公司的'關(guān)心與厚望！

最后，我再次代表公司項(xiàng)目部對給位領(lǐng)導(dǎo)、專家在施工過程中給予我公司的支持和幫助表示由衷的感謝，謝謝大家。

工程管理工作報(bào)告7

轉(zhuǎn)眼間為期一個(gè)月的專業(yè)實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)到現(xiàn)在已經(jīng)全部結(jié)束了，現(xiàn)在就把我在這段時(shí)間在實(shí)習(xí)過程中的所見所聞所學(xué)作以簡單的總結(jié)：

一、實(shí)習(xí)目的

作為工程管理專業(yè)學(xué)生必須經(jīng)過的重要實(shí)踐性環(huán)節(jié)，本次專業(yè)實(shí)習(xí)主要是為了培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識解決實(shí)際問題的能力。通過這次專業(yè)實(shí)習(xí)，使學(xué)生對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際流程有一個(gè)感性認(rèn)識，為學(xué)生把4年所學(xué)到的理論知識與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合提供途徑，為學(xué)生適應(yīng)社會(huì)提供實(shí)踐的機(jī)會(huì)，并為為學(xué)生進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)打下基礎(chǔ)。其次在于通過理論與實(shí)際的結(jié)合、學(xué)校與社會(huì)的溝通，進(jìn)一步提高學(xué)生的思想覺悟、業(yè)務(wù)水平，尤其是觀察、分析和解決問題的實(shí)際工作能力，以便把學(xué)生培養(yǎng)成為能夠主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的高素質(zhì)的復(fù)合型人才。通過實(shí)習(xí)，找出自身狀況與社會(huì)實(shí)際需要的差距，并在以后的學(xué)習(xí)期間及時(shí)補(bǔ)充相關(guān)知識，為求職與正式工作做好充分的知識、能力準(zhǔn)備，從而縮短從校園走向社會(huì)的心理轉(zhuǎn)型期。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

深入到工程專業(yè)相關(guān)單位，類如工程咨詢機(jī)構(gòu)、施工企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí)，熟悉企業(yè)運(yùn)營、工程管理實(shí)際情況。通過到實(shí)體公司的實(shí)習(xí)，使學(xué)生了解招投標(biāo)代理、工程評估、測繪、估價(jià)、拆遷、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目管理、工程造價(jià)咨詢等工作流程;通過實(shí)習(xí)促進(jìn)學(xué)生提高專業(yè)技能，積累工作經(jīng)驗(yàn)，為學(xué)生進(jìn)入社會(huì)提高競爭力奠定基礎(chǔ)。

三、時(shí)間安排及實(shí)習(xí)要求

時(shí)間要求：本次專業(yè)實(shí)習(xí)從20xx年x月xx日到x月x日，總共xx個(gè)工作日。實(shí)習(xí)要求：本次實(shí)習(xí)要求選擇在工程管理專業(yè)相關(guān)單位進(jìn)行實(shí)習(xí)，要求學(xué)生能夠熟悉招投標(biāo)代理、工程評估、測繪、估價(jià)、拆遷、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目管理、工程造價(jià)咨詢等工程流程;了解企業(yè)經(jīng)營范圍;積極參與，至少一個(gè)項(xiàng)目;注重積累，實(shí)現(xiàn)專業(yè)實(shí)踐技能的提高。另外要求學(xué)生必須必須服從實(shí)習(xí)單位有關(guān)人員的領(lǐng)導(dǎo)。虛心向?qū)嵙?xí)單位的同事學(xué)習(xí)，尊敬師長、誠懇待人、團(tuán)結(jié)友愛，處理好工作關(guān)系和人際關(guān)系。并且能夠遵守國家法律、法規(guī)和實(shí)習(xí)單位的規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，以保證實(shí)習(xí)的順利進(jìn)行。

四、實(shí)習(xí)經(jīng)過

本次實(shí)習(xí)從20xx年x月xx日到x月x日，總共30個(gè)工作日。在這30天內(nèi)我有幸來到了xx房屋建設(shè)開發(fā)有限公司，進(jìn)行了這次重要的實(shí)習(xí)任務(wù)。xx房屋建設(shè)開發(fā)有限公司是綜合了小區(qū)開發(fā)，房屋建設(shè)，工程咨詢，物業(yè)管理，投標(biāo)代理等業(yè)務(wù)的一家綜合發(fā)展的企業(yè)單位。本次在xx房屋建設(shè)開發(fā)有限公司實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容有以下幾個(gè)階段：

x月xx日的實(shí)習(xí)任務(wù)是熟悉辦公環(huán)境、了解公司的情況、了解單位的各項(xiàng)規(guī)章制度、和同事們相互認(rèn)識、初步了解、明確工程造價(jià)的操作過程，為以后的實(shí)習(xí)工作做準(zhǔn)備。

x月xx日至x月x日學(xué)習(xí)查看工程資料資料，圖紙。圖紙是做預(yù)算的主要依據(jù)，要通過看圖紙，了解所做工程，做到心中有數(shù)，這樣才能動(dòng)手做下一步工作。接下來就可以進(jìn)行工程量的計(jì)算，這是預(yù)算中最占用時(shí)間的一個(gè)環(huán)節(jié)，這個(gè)過程繁瑣枯燥卻有十分重要，若工程量計(jì)算不準(zhǔn)確，必然影響最后的總造價(jià)。在對工程有個(gè)整體的把握之后，便開始預(yù)算工作。先是查看圖紙，在進(jìn)行工程量計(jì)算之前，先要從頭到位瀏覽整套圖紙，對設(shè)計(jì)意圖有大致的了解后，再選擇重點(diǎn)詳細(xì)看圖。建筑圖部分應(yīng)做到：

1、了解建筑物的層數(shù)和高度(包括層高和總高)、室內(nèi)外高差、結(jié)構(gòu)形式、縱向總長及跨度等。

2、了解工程的用料及做法，包括樓地面、屋面、門窗、墻柱面裝飾的用料及做法。

3、了解建筑物的墻厚，樓地面面層、屋面門窗、天棚，內(nèi)墻飾面在不同的層上有無變化，以便采用不同的計(jì)算方法。

結(jié)構(gòu)圖部分應(yīng)做到：

1、了解基礎(chǔ)形式、深度、土壤類別、開挖方式以及基礎(chǔ)墻體的材料及做法。

2、了解設(shè)計(jì)說明中涉及到工程量計(jì)算的相關(guān)內(nèi)容，以便全面領(lǐng)會(huì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖，避免重算和漏算。

對工程圖紙有了總體的把握之后，就要仔細(xì)的閱讀圖紙，像平面圖，梁板結(jié)構(gòu)圖、配筋圖等。目的是先學(xué)會(huì)看圖紙，將圖紙中不明白之處弄清楚。在梁板配筋圖方面看起來會(huì)比較吃力，原本鋼筋一塊在課堂上介紹的舊不多，有許多地方都看不明白，經(jīng)過許久的看圖問人，總算是將鋼筋的表示弄明白了，現(xiàn)在一般的梁配筋圖也都大致能夠看得懂了。先再多用的是鋼筋的平面注寫，他包括集中標(biāo)注和原位標(biāo)注。集中標(biāo)注表達(dá)梁的通用數(shù)值第一排注明梁底編號、跨度和截面尺寸，例如：KL1(4A)70表示的是1號框架梁、4跨，其中一端懸挑，梁截面為200870;第二排注寫箍筋，例如：φ10@150/200(2)表示箍筋直徑為10，間距150，非加密處間距為200，兩肢箍;第三行注寫上部和下部貫通筋，例如2φ25;2φ22表示上2根25，下2根22貫通筋。

x月x日至x日熟悉晨曦工程量計(jì)算式軟件。來到公司以后我發(fā)現(xiàn)工作用的工程量計(jì)算軟件并是不我們在學(xué)校接觸的廣聯(lián)達(dá)軟件而是晨曦計(jì)算式軟件。于是我拷來晨曦計(jì)算式軟件進(jìn)行學(xué)習(xí)，為以后學(xué)習(xí)計(jì)算工程量做準(zhǔn)備。晨曦工程量計(jì)算式軟件的工作流程大致如下：新建工程→新建分部→在子目列輸入相應(yīng)的計(jì)算式→重新匯總→打印。工程臺賬：1、新建工程：通過菜單的“工程文件|新建工程”彈出新建工程對話框，在對話框中輸入合適的項(xiàng)目名稱。2、打開工程：通過菜單的“工程文件|工程臺帳”彈出工程臺帳對話框，在工程列表中選擇項(xiàng)目名稱。分部操作：分部以樹形圖顯示，在節(jié)點(diǎn)上點(diǎn)擊右鍵時(shí)彈出分部操作菜單，可進(jìn)行增加、插入、刪除、重命名、復(fù)制、粘貼分部。子目操作：在對子目進(jìn)行復(fù)制操作后，可進(jìn)行粘貼子目，粘貼子目科可分為“粘貼定額及計(jì)算式”、“替換計(jì)算式”、“追加計(jì)算式”，其中，“追加計(jì)算式”可將復(fù)制的子目的計(jì)算式添加到選定子目尾部，即將兩個(gè)子目的計(jì)算式或合并后作為選定子目的計(jì)算式。計(jì)算式書寫：計(jì)算式固定在偶數(shù)行輸入，注釋和說明除了可在奇數(shù)行中輸入外，還可以在計(jì)算式中用[]來包含注釋內(nèi)容，例如：300+500[梁高]。

x月xx日至xx日學(xué)習(xí)建筑面積工程量計(jì)算。將劉老師給我的圖紙仔細(xì)閱讀之后就開始正式的工程清單量計(jì)算了，我是根據(jù)施工工藝流程和清單規(guī)范進(jìn)行清單量計(jì)算的。由于是第一次用晨曦計(jì)算式軟件進(jìn)行計(jì)算，用起來也多有不習(xí)慣之處，算得比較慢。

建筑面積看似簡單，可真正做起來卻遇到了許多問題，在計(jì)算建筑面積時(shí)我主要遇到的問題有兩個(gè)：一是建筑頂層多出的部位，如樓梯間，且我做的那份建筑樓是坡屋面，頂層層高與其它層較高，構(gòu)造形式也較一般平屋頂復(fù)雜，花了較多的時(shí)間細(xì)看圖紙，想象空間形狀，在這個(gè)階段要結(jié)合頂層平面圖、屋頂平面圖、建筑的各個(gè)立面圖、令外還參考剖面圖，最終才確定出在標(biāo)高18.6m處以上應(yīng)計(jì)算的建筑面積;二是對于是否應(yīng)該計(jì)算采光井的面積的思考，之前在書本上介紹的是對于地下室采光井不計(jì)算面積，但這次圖紙中的采光井是在主體結(jié)構(gòu)中的，我認(rèn)為它類似于建筑物內(nèi)的垃圾通道、電梯井、管道井等應(yīng)該按建筑物的自然層計(jì)算面積，但后來請教了旁邊的同事，他說采光井不應(yīng)該計(jì)算面積。此外，我認(rèn)為計(jì)算建筑面積時(shí)有些小地方容易出錯(cuò)，在計(jì)算式應(yīng)該注意，如一層的臺階、坡道，空調(diào)板不能計(jì)算建筑面積，陽臺、雨棚(寬度超過2.1m)應(yīng)按外圍尺寸計(jì)算一半的面積，高低聯(lián)跨的建筑物，應(yīng)以高跨結(jié)構(gòu)外邊線為界計(jì)算面積。

x月xx日至17日學(xué)習(xí)土石方工程量計(jì)算。金建小區(qū)采用的是承臺基礎(chǔ)形式，因此要進(jìn)行基坑的開挖。計(jì)算清單工程量是要特別留心挖土體積是按基礎(chǔ)墊層底面積乘以挖土深度，不能直接就用基礎(chǔ)的底面積來計(jì)算。比較難計(jì)算的是基礎(chǔ)梁處的帶型基礎(chǔ)的土方工程量，它不僅在清單定額中對于是否考慮工作面、放坡系數(shù)處不同，在長度的計(jì)算上兩者也不相同。清單：挖土方工程量=基礎(chǔ)截面積長度(基礎(chǔ)截面積為基礎(chǔ)墊層底寬乘以挖深，長度計(jì)算為外墻按中心線長計(jì)算，內(nèi)墻按凈長線計(jì)算)定額：挖溝槽工程量=基礎(chǔ)截面積長度(基礎(chǔ)截面積為墊層底寬加上工作面寬度，本次的挖基礎(chǔ)梁土方不需進(jìn)行放坡;長度計(jì)算不論內(nèi)外墻均按中心線計(jì)算)。此外，在土石方工程量計(jì)算中還應(yīng)計(jì)算土石方的回填工程量，清單中回填土石方工程量為之前計(jì)算的挖基礎(chǔ)土方清單量扣除埋地混凝土(即樁承臺和基礎(chǔ)梁)量，接著是該清單的定額套用，它對應(yīng)的定額項(xiàng)目有人工填土夯實(shí)槽坑和自卸汽車運(yùn)土，在定額項(xiàng)目中計(jì)算工程量時(shí)所采用的基數(shù)是之前計(jì)算的挖土方的定額工程量和埋地混凝土量。

x月xx日到xx日學(xué)習(xí)砌筑工程量計(jì)算。砌筑工程量的計(jì)算較繁瑣，金建小區(qū)58#樓的墻體一共分為兩種200厚和100厚加氣混凝土砌塊，一共分為兩個(gè)項(xiàng)目即可。計(jì)算時(shí)先算出墻體的面積(應(yīng)扣除門窗口洞)，再乘以墻體厚度，最后扣除門窗過梁構(gòu)造柱等的體積。首先是墻長的確定，“墻按中心線、內(nèi)墻按凈長線”這個(gè)是大家都知道的，可是在內(nèi)墻與內(nèi)墻交接處就出現(xiàn)了問題，后來上網(wǎng)查閱了一下，才知道在內(nèi)墻與內(nèi)墻L型相交時(shí)，兩面內(nèi)墻的長度均算至中心線，內(nèi)墻與內(nèi)墻十字相交時(shí)按較厚墻體的內(nèi)墻長度計(jì)算，較薄墻體的內(nèi)墻長度算至較厚墻體的外邊線，由于金建小區(qū)的內(nèi)墻均為100厚，我便將內(nèi)墻十字相交處做了一下處理，按橫向墻體的長度計(jì)算，縱向墻體按凈長計(jì)算。其次是墻高的確定，由于金建小區(qū)是坡屋頂結(jié)構(gòu)，因此有一部分橫墻頂端是三角形的，此部分的高度按平均高度計(jì)算，其他的墻高算至梁底，因此在確定墻高時(shí)還應(yīng)結(jié)合梁板配筋圖找出墻體對應(yīng)的梁高。最后在計(jì)算門窗過梁的體積時(shí)要注意過梁伸入墻兩邊的長度。

x月xx日到x學(xué)習(xí)屋面工程量計(jì)算。屋面工程是以面積計(jì)算，定額子項(xiàng)目多。金建小區(qū)的屋面采用的是瓦屋面形式，我認(rèn)真分析了其做法，詳細(xì)參考了相應(yīng)的圖集03J930-1，終于確定了瓦屋面清單項(xiàng)目的定額列項(xiàng)，有10107022|英紅彩瓦(屋脊)、1016|20mm水泥砂漿找平層(在砼或硬基層面上)、10107023|屋面藍(lán)色曲面瓦。瓦屋面計(jì)算不扣除房上煙囪、風(fēng)帽、底座、風(fēng)道、小氣窗、斜溝等所占面積，小氣窗的出檐部分不增加面積。屋面涂抹防水屋面涂抹防水按設(shè)計(jì)圖示尺寸以面積計(jì)算。

1.斜屋頂(不包括平屋頂找坡)按斜面積計(jì)算，平屋頂按水平投影面積計(jì)算。

2.不扣除房上煙囪、風(fēng)帽底座、風(fēng)道、屋面小氣窗和斜溝所占面積。

3.屋面的女兒墻、伸縮縫和天窗等處的彎起部分，并入屋面工程量內(nèi)。金建小區(qū)的屋頂結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，需要仔細(xì)看圖想象才能對其屋面結(jié)構(gòu)有一個(gè)空間上概念，最終確定出其涂膜防水一共分為三種：坡屋面防水、樓梯間不上人屋面防水、上人屋面防水。

x月xx日到xx日學(xué)習(xí)晨曦清單計(jì)價(jià)軟件。首先是新建工程，在新建工程對話框中選擇號正確的專業(yè)和信息設(shè)置后便可進(jìn)入報(bào)價(jià)模式，在進(jìn)行工程量報(bào)價(jià)前一般先選擇計(jì)價(jià)依據(jù)，當(dāng)軟件中的信息價(jià)比較弱后不能反映當(dāng)前的市場價(jià)時(shí)通過“信息價(jià)升級”下載的材料信息價(jià)。在信息價(jià)列表中選擇信息價(jià)后點(diǎn)擊“改變當(dāng)前信息價(jià)”，可以把選中的信息價(jià)設(shè)為工程使用的信息價(jià)。更改完信息價(jià)就可以正式開始項(xiàng)目輸入報(bào)價(jià)了。在剛進(jìn)行清單報(bào)價(jià)時(shí)對清單項(xiàng)目后面的組價(jià)方式概念不清，不清楚合價(jià)、單價(jià)、議價(jià)三種組價(jià)的區(qū)別，于是又上網(wǎng)查閱了相關(guān)資料，終于弄明白區(qū)別如下：合價(jià)組價(jià)，合價(jià)組價(jià)下定額的工程量為完成清單項(xiàng)目全部數(shù)量所需的工程量;單價(jià)組價(jià)，清單項(xiàng)目的單價(jià)等于定額項(xiàng)目合計(jì)的匯總。單價(jià)組價(jià)下定額的工程量為完成清單項(xiàng)目1個(gè)單位所需的工程量;議價(jià)組價(jià)，選擇議價(jià)組價(jià)方式，清單的金額不由定額項(xiàng)目匯總得出，可以自行輸入清單單價(jià)。

x月xx日至x月x日學(xué)習(xí)整理圖紙、點(diǎn)算承臺、柱。計(jì)算完的圖紙要對照圖紙目錄將圖紙按順序疊放好，再交還業(yè)主。我們便開始整理了，在整理的過程中我發(fā)現(xiàn)一套完整的圖紙?jiān)瓉矸譃榻ㄊ﹫D、結(jié)施圖、給排水圖、電氣圖、暖通圖、智能電氣(弱電)圖，我實(shí)習(xí)算量時(shí)接觸的只是其中土建部分，建施圖和結(jié)施圖。在點(diǎn)算承臺、柱的過程中我是按照軸線來點(diǎn)算的，這樣比較不容易多算漏算，但也有些地方不是規(guī)則的橫縱向軸線，這就需要特別仔細(xì)認(rèn)清哪些是算過的，并做上記號。將各種承臺點(diǎn)算好后在進(jìn)行總的承臺的點(diǎn)算，若總數(shù)與各承臺之和相等，說明沒有算錯(cuò)(一般不容易錯(cuò))，若是不等，便要再重新算過，找出錯(cuò)誤的地方。

x月x日到x日學(xué)習(xí)柱、有梁板混凝土工程量計(jì)算。首先是柱混凝土的計(jì)算，金建小區(qū)58#樓共有六層，其中不同部位的框架柱、構(gòu)造柱等混凝土強(qiáng)度等級、品種不同，之前在瀏覽建施總說明和結(jié)施總說明時(shí)就發(fā)現(xiàn)其中有提到不同部位分別用什么樣的混凝土，現(xiàn)在真正開始計(jì)算時(shí)就可以再詳細(xì)翻看說明和具體詳圖，明確了58#樓的框架柱中，架空層的混凝土強(qiáng)度等級為C30，一直六層框架柱混凝土強(qiáng)度等級為C25，構(gòu)造柱、梯柱的強(qiáng)度等級為C20，弄清楚各部位柱子的不同混凝土之后就可以進(jìn)行分項(xiàng)計(jì)算，將同一等級的混凝土柱歸至一項(xiàng)計(jì)算。柱的混凝土量計(jì)算比較簡單，以柱截面積乘以柱高即可，其中應(yīng)注意柱高應(yīng)算至板頂。有梁板的計(jì)算，有梁板的計(jì)算稍微比較復(fù)雜一點(diǎn)，它混凝土量的界定是以板最外邊為界，我是先將有梁板的板混凝土算出再加上梁凈高的混凝土量，在計(jì)算板混凝土梁時(shí)舊可以利用到之前算過的基數(shù)，將之前算的各層建筑面積乘以板厚得到的數(shù)值即為板的混凝土量，個(gè)別板厚不同之處在加上或扣除少算或多算的面積，很快就可以將板的混凝土量算出;再計(jì)算梁凈高的混凝土工程量，這就還需要用到梁板的配筋圖來確定梁的截面積，計(jì)算梁混凝土梁時(shí)主要應(yīng)注意的是應(yīng)先計(jì)算主梁混凝土的工程量，主梁混凝土量為凈截面積乘以梁長，主梁長度算至柱邊，最后再算次梁混凝土量，次梁混凝土量也是由凈截面積乘以梁長，但梁長應(yīng)算至主梁邊。

x月x日，即實(shí)習(xí)最后一天學(xué)習(xí)軟件套價(jià)、整理資料，并進(jìn)行實(shí)習(xí)總結(jié)。套完價(jià)之后便開始整理這近一個(gè)月來的資料與思緒。

五、收獲與感想

談到收獲和感想，首先得感謝xx房屋建設(shè)開發(fā)有限公司x經(jīng)理給了我這次實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)的的機(jī)會(huì)和劉老師這一月以來對我的指導(dǎo)和關(guān)懷以及給位同事這段時(shí)間對我的幫助。在他們的幫助教導(dǎo)和關(guān)懷下，在這一個(gè)月內(nèi)我有了不少的收獲和成長。

經(jīng)過這段時(shí)間深入用人單位實(shí)習(xí)工作，使我獲得了以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和啟示。首先，在思想方面要有堅(jiān)持不懈持之以恒的精神。在以后的工作中我可能會(huì)遇到比實(shí)習(xí)期間更多更艱巨的挑戰(zhàn)，只有堅(jiān)持不懈持之以恒的去面對這些挑戰(zhàn)才能更好的在工作中成長。其次，在工作方面要足夠勤奮，能夠任勞任怨。作為新員工剛進(jìn)入用人單位可能只會(huì)做一些小任務(wù)，我不能消極懈怠，要保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)所分配的每一項(xiàng)任務(wù)，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)時(shí)刻為迎接大任務(wù)做準(zhǔn)備;要虛心學(xué)習(xí)，不恥下問。作為新入職的員工，工作經(jīng)驗(yàn)還相當(dāng)缺乏，在遇到不懂的東西應(yīng)該及時(shí)向前輩請教，以彌補(bǔ)自己的不足，做到邊工作邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高。最后，在知識積累方面要多學(xué)習(xí)，多總結(jié)。社會(huì)是一個(gè)知識的大熔爐，我在學(xué)校學(xué)習(xí)的只是一點(diǎn)皮毛，在以后的工作中我應(yīng)該積極查閱相關(guān)知識文獻(xiàn)案例，從中學(xué)習(xí)相關(guān)知識以提高自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。經(jīng)過這次實(shí)習(xí)，使我深刻認(rèn)識到實(shí)踐知識和技能在工作中的重要性，在以后的工作中，我應(yīng)該積極向前輩學(xué)習(xí)處事技巧，并且能夠積極承接任務(wù)，在任務(wù)中積累知識經(jīng)驗(yàn)提高自己。

工程管理工作報(bào)告8

尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)：

我于20xx年8月在集團(tuán)分公司開始工作，也是我走出校門踏入社會(huì)的第一份工作，在這兩年多的時(shí)間里，無論是生活上還是工作上我都學(xué)到了不少東西?？偟膩碚f，生活上我學(xué)會(huì)了怎樣獨(dú)立生活，不依靠別人，養(yǎng)成了一個(gè)良好的生活習(xí)慣。工作上經(jīng)過兩年多的磨練，我也頗有心得，技術(shù)方面也基本可以獨(dú)擋一面，學(xué)會(huì)了肯吃苦、能專研、積極向上、自信自強(qiáng)的工作態(tài)度。現(xiàn)將20xx年中，個(gè)人工作情況總結(jié)如下：

作為一名現(xiàn)場技術(shù)員，我覺得我們工作中應(yīng)該不斷地提高三個(gè)方面的個(gè)人能力：質(zhì)檢能力、現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力、學(xué)習(xí)技術(shù)能力。

一、質(zhì)檢能力

質(zhì)量是一個(gè)工程的生命線，必須嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。今年3月份我們項(xiàng)目部突擊前海干渠邊坡防滲工程四標(biāo)段，上級領(lǐng)導(dǎo)要求趕在5月20日之前必須完工。此項(xiàng)工程工程量大、工期緊，因此質(zhì)量上或多或少出現(xiàn)了問題。1、由于地下水位深，在澆筑阻滑體過程中，用潛水泵將水位降到阻滑體的澆筑底高程，然后開始澆筑砼；此處容易出現(xiàn)的問題是，在阻滑體還未初凝的時(shí)候，水位有上升起來，降低砼強(qiáng)度帶來嚴(yán)重的質(zhì)量隱患。2、邊坡壓實(shí)度，邊坡只有有足夠的強(qiáng)度才能承擔(dān)起澆筑砼板，保證以后沖水以后不變形、不塌陷。因此在邊坡

壓實(shí)的施工過程中，必須按施工規(guī)范一步一步干，一層層檢查壓實(shí)度，合格后才能進(jìn)行下道工序的施工。3、邊坡砼板澆筑，砼板施工最后收面抹光，我們要求原漿收面；這樣就處問題了，由于邊坡是一個(gè)斜面，如果要原漿收面，就必須充分振搗看到漿然后再收面；但是這樣施工容易產(chǎn)生大肚子，影響工程外觀質(zhì)量。施工隊(duì)施工，他們講究的是效率，質(zhì)量意識淡薄，因此在此道工序中，必須時(shí)刻盯著施工隊(duì)，不能讓他們?？兆樱朔夹g(shù)難題，原漿收面。

二、現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力

現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力包括了語言溝通、技術(shù)管理、輕重緩急、應(yīng)急能力等等，也是一項(xiàng)綜合能力；由于施工現(xiàn)場施工機(jī)械多、施工工種多、施工環(huán)境復(fù)雜等因素，只有現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，才能使施工現(xiàn)場井然有序，有條不紊。協(xié)調(diào)能力隨著我施工經(jīng)驗(yàn)豐富而不斷增強(qiáng)。

三、學(xué)習(xí)技術(shù)能力

正所謂活到老學(xué)到老，技術(shù)也是一樣的，時(shí)刻都會(huì)有新的施工技術(shù)的誕生，所以應(yīng)該時(shí)刻搜集有關(guān)方面的信息，給自己充電。施工技術(shù)，在施工當(dāng)中無時(shí)無刻的存在著，應(yīng)該報(bào)著肯專研的態(tài)度，這樣技術(shù)能力會(huì)在不知不覺中得到提高。今年7月份，我到44團(tuán)夏可河防洪工程一標(biāo)段項(xiàng)目部，由于此項(xiàng)工程位于圖市公園周邊，因此它防洪兼顧景觀；為保證利用原防洪渠，設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)此次防洪護(hù)岸為一條不

規(guī)則曲線，使用經(jīng)緯儀放線復(fù)雜無效率；因此我們項(xiàng)目部使用了全站儀，由于以前都未曾接觸過，不會(huì)使用；這是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，經(jīng)過查閱相關(guān)資料和回憶以前在學(xué)校中學(xué)習(xí)的測量知識，慢慢的摸到門道，經(jīng)過反復(fù)復(fù)合終于學(xué)會(huì)了其使用方法及放線方法。

在這一年的工作中，我深刻的體會(huì)到，作為一名工程技術(shù)人員肩上的責(zé)任和生活上艱辛；看到以后自己的路該怎樣走，使自己的生活與工作變得充實(shí)而有意義。

總結(jié)人：

年月日

工程管理工作報(bào)告9

不知不覺間，來到公司已經(jīng)有半年時(shí)間了，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時(shí)間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的六個(gè)月，現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：

一、工作匯報(bào)

在近半年的工作中，我從一開始漫無目的、不知道如何開始上手工作，到現(xiàn)在跟著特色文化工程，慢慢的找到自己在公司的定位，找到自己工作中的方法。經(jīng)歷了這六個(gè)月的工作生活，我從一個(gè)剛出校門的菜鳥，變成了一位在工作單位工作的員工。這種角色的轉(zhuǎn)變，讓我一開始很不適應(yīng)。但是感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我信任，讓我獨(dú)自學(xué)習(xí)，熟悉了自己的工作，如今我已經(jīng)能慢慢的勝任工程管理方面的工作了。

在這半年的時(shí)間里，我始終抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作著，兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞。在完成本職工作的同時(shí)，學(xué)習(xí)著工程施工方面的知識。希望在工地這種有利于自己成長的環(huán)境中，能夠更多的學(xué)到書本上面學(xué)不到的東西。

二、在工作中主要存在的問題有

1、有時(shí)候?qū)ぷ髡J(rèn)識不夠，缺乏全局觀念，對工程管理還缺少了解和分析，對工作定位認(rèn)識不足。不過我相信，在以后的工作中，我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強(qiáng)對工作的認(rèn)知能力，努力地做好自己本職的工作。

2、由于半年來對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，對相關(guān)的工作有了越來越深的認(rèn)識。但是對于工作的細(xì)節(jié)，自己覺得做的還不夠，如有些領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，不能很好地全部完成。在以后的工作中，我努力做到精益求精，處理好每個(gè)細(xì)節(jié)，盡量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每項(xiàng)工作任務(wù)。

三、工作心得

1、在工作生活中，我和同事的相處非常緊密和睦，在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動(dòng)起來是這幾個(gè)月我在心態(tài)方面的進(jìn)步?，F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少；時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化、精確化，個(gè)人得失要模糊計(jì)算；遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。

3、在工作之余，我們公司還組織了自己的籃球隊(duì)，這讓我們在勞累的工作之后，有了一個(gè)放松、娛樂的平臺。既讓我們鍛煉了自己的身體，也使我們增強(qiáng)了相互間的團(tuán)隊(duì)意識，這一點(diǎn)讓我受益匪淺。希望在以后的生活中，這種和諧的團(tuán)隊(duì)能夠?yàn)槲覀児ぷ魈峁└嗟膭?dòng)力。

四、工作教訓(xùn)

經(jīng)過這半年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急。在工作時(shí)間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，在這方面我覺得我還有很大的優(yōu)化空間。

2、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)。雖然經(jīng)過了這半年時(shí)間，現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高，對整個(gè)工作有了新的認(rèn)識，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。

3、缺少平時(shí)工作的知識總結(jié)。雖然在工作總結(jié)上有了一些進(jìn)步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會(huì)更快的成長。在以后的工作中，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。

在以后的工作中，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方，一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長為一名公司優(yōu)秀的人才。

五、工作計(jì)劃

其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：

1、要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水。

2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成。

3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺。

4、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)知識總結(jié)工作。

工程管理工作報(bào)告10

一、工程概況

1、工程位置及作用

交通集散中心配套設(shè)施項(xiàng)目防滲墻位于南面。主要作用為防滲。

2、工程建設(shè)任務(wù)及主要建設(shè)內(nèi)容

工程主要建設(shè)任務(wù)為防滲墻建設(shè)，主要建設(shè)內(nèi)容為混泥土澆筑。

3、工程布置及工程投資

防滲墻主要是防滲作用，布置在處。防滲墻長度11米，寬度1米，頂高程3.50米。工程投資154530.1元。

4、主要工程量及總工期

工程主要工程量：土方開挖1105.11立方米、石方開挖70.25立方米、C25防滲墻砼51.47立方米、鋼筋制安0.793噸、錨桿60根、淤泥質(zhì)黏土回填1123.89立方米?？偣て?0天。

二、工程建設(shè)簡況

1、施工準(zhǔn)備

施工準(zhǔn)備工程包括，辦公室建設(shè)、生活用水用電、通訊工程等項(xiàng)目。指揮部全體員工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，長期駐留工地辦公，生活，因此工程進(jìn)展較快，各個(gè)工程項(xiàng)目如期完成，保證了工程施工單位“”如期順利進(jìn)廠。

2、工程施工分標(biāo)情況及參建單位

本工程為一個(gè)標(biāo)段，由公司施工。

3、工程開工報(bào)告及批復(fù)

開工報(bào)告于送達(dá)，經(jīng)現(xiàn)場考察及研究于批復(fù)。

4、主要工程開完工日期

主體工程防滲墻于開始施工至施工完成。

5、主要設(shè)計(jì)變更及重大技術(shù)問題處理

無發(fā)生主要設(shè)計(jì)變更及重大技術(shù)問題處理。

三、項(xiàng)目管理

1、機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作情況

交通集散中心配套設(shè)施項(xiàng)目防滲墻工程實(shí)行項(xiàng)目法人制、建設(shè)監(jiān)理制和招標(biāo)承包制。公司為防滲墻建設(shè)單位，其職責(zé)是：

1）、負(fù)責(zé)資金籌備，主持工程建設(shè)，協(xié)調(diào)工程過程中需要解決的各類矛盾和問題。

2）、主持舟山市蜈蚣峙交通集散中心配套設(shè)施項(xiàng)目防滲墻工程項(xiàng)目的招標(biāo)、評標(biāo)、決標(biāo)和合同簽訂工作。

3）、主持對工程進(jìn)度、質(zhì)量檢查督促，對工程進(jìn)度進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)核實(shí)，編制年度工程計(jì)劃、投資計(jì)劃。

4）、對工程投資進(jìn)行控制和審核，負(fù)責(zé)工程價(jià)款分月和年終結(jié)算與付款。

5）、處理一般性的工程索賠問題。

6）、主持臨時(shí)工程、主體工程的分部工程驗(yàn)收和質(zhì)量等級評定工作。

設(shè)計(jì)院為本工程設(shè)計(jì)單位。為本工程監(jiān)理單位；

交通集散中心配套設(shè)施項(xiàng)目防滲墻工程通過招投標(biāo)選擇中標(biāo)單位。

本工程項(xiàng)目法人單位是公司，質(zhì)量監(jiān)督單位是xx。

2、主要項(xiàng)目招投標(biāo)過程

交通集散中心配套設(shè)施項(xiàng)目防滲墻工程的招標(biāo)、投標(biāo)、決標(biāo)程序，嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，整套招投標(biāo)工作做到規(guī)范、深入、細(xì)致，“招標(biāo)文件”“評標(biāo)工作大綱”、“評標(biāo)方法”、“評標(biāo)細(xì)則”等各類文件內(nèi)容及條款，是經(jīng)專家和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行多次深入研究后所制定，其深入、細(xì)致及規(guī)范程度，在招標(biāo)過程中得到了各有關(guān)單位的

一致公認(rèn)。指揮部邀請有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)、專家組成評標(biāo)小組（技術(shù)組、商務(wù)組），對投標(biāo)人的報(bào)價(jià)、施工方案、工程進(jìn)度、材料用量、投入工程的技術(shù)力量和機(jī)械設(shè)備，以及投標(biāo)人的業(yè)績、技術(shù)實(shí)力、經(jīng)營管理水平、財(cái)務(wù)狀況、企業(yè)信譽(yù)等方面，進(jìn)行綜合評價(jià)，整個(gè)評標(biāo)、決標(biāo)過程，既堅(jiān)持公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則，又充分發(fā)揚(yáng)民主，因而得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的好評。

工程管理工作報(bào)告11

些年我主要從事甲方的工程管理，進(jìn)行了長沙禽類加工廠、湖南圖書城、君臨天廈、西街花園等多個(gè)大型項(xiàng)目的建設(shè)。此次社會(huì)實(shí)踐在湖南新創(chuàng)意房地產(chǎn)公司，主要負(fù)責(zé)xx工程全面管理。對工程情況，及工作內(nèi)容作如下調(diào)查報(bào)告。

一、基本情況

1、新創(chuàng)意簡介：

湖南新創(chuàng)意房地產(chǎn)公司成立于xx年，注冊資金八千萬，由省委及省人事廳組織創(chuàng)建，是省委為適應(yīng)房地產(chǎn)市場需要，并探索試點(diǎn)，更好地規(guī)范房地產(chǎn)而成立。目前承接xx、交警宿舍兩個(gè)上億元的項(xiàng)目。

公司采用董事會(huì)，總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。下設(shè)三部一室，固定員工二十二人，其中大學(xué)以上的學(xué)歷為一十四人，中級職稱十人。

2、xx項(xiàng)目簡介：

xx為湖南移動(dòng)公司投資兩億元，集高級主宅、智能辦公于一體的綜合性小區(qū)。小區(qū)坐落在湖南民俗村北邊，車站北路的西側(cè)，占地80畝，由十二棟住宅，一棟辦公樓組成。全部為多層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積7。7萬平方米。住宅樓分為三個(gè)標(biāo)段，施工方分別為長大集團(tuán)、市建集團(tuán)、望城集團(tuán)，辦公樓施工方為省建集團(tuán)。由華楚、和天進(jìn)行監(jiān)理，新創(chuàng)意進(jìn)行代建（建設(shè)方）。

住宅分為別墅樓、復(fù)式樓、以及160多平方米的四室兩廳。小區(qū)設(shè)置中央空調(diào)、熱水、直飲水、煤氣、ic卡計(jì)量、智能一體化、一卡通等多項(xiàng)先進(jìn)配套設(shè)施，以及游泳池、球場等娛樂場所。小區(qū)xx年8月開始興建，xx年8月開始交戶使用。

二、xx工程問題及處理

作為工程負(fù)責(zé)人到xx項(xiàng)目時(shí)，土建小區(qū)一些已封頂，水電預(yù)埋也對應(yīng)完工，正進(jìn)入安裝階段，及其室外工程前期準(zhǔn)備。我首先聽取部門對工程介紹及交接，查閱所有圖紙及變更，接著翻閱監(jiān)理以前的報(bào)表、記錄、各類工程會(huì)議紀(jì)要，然后驗(yàn)對施工方各安裝組織設(shè)計(jì)、隱蔽記錄、材料進(jìn)場表等，最后工程實(shí)地檢查，對原遺留問題進(jìn)行處理：

1、設(shè)計(jì)方面

①單體的專業(yè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不全。如：缺煤氣管道、直飲水等。需設(shè)計(jì)盡快落實(shí)，并與建筑配套統(tǒng)一及審核。

②部分專業(yè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)未到位，欠合理。如：空調(diào)冷凝水的排放，一、二標(biāo)段地下車庫污水坑的位置等。對未施工安裝完的進(jìn)行整改變更。

2、現(xiàn)場土建方面

①砼跑模漏漿較普遍。三個(gè)標(biāo)段中未抹灰的還有部分未處理；已抹灰的，如三標(biāo)段車庫頂也未平整。此為模板裝釘未到位，以及模板不行所至，需進(jìn)一步整改處理。

②結(jié)構(gòu)柱、砼板（未抹灰）蜂窩洞較多及卵石外露。此為砼震動(dòng)未到位所至，需整改處理。

③二標(biāo)段復(fù)式一樓有一處看見砂石。此為砼攪拌未到位所至，需整改處理。

④部分破損模板粘在砼上。此為模板重復(fù)使用次數(shù)太多，或模板質(zhì)量太差，許更換模板。

⑤三個(gè)標(biāo)段普遍拉接筋間距超過50cm。應(yīng)按規(guī)范調(diào)整過來。

⑥外墻貼磚部分遮掩開關(guān)盒。貼磚須細(xì)部處理，確保開關(guān)面板安裝。

3、現(xiàn)場安裝方面

①一、三標(biāo)段已穿線，但穿線管普遍無鎖母，及橡膠保護(hù)圈，需補(bǔ)加。

②一、三標(biāo)段預(yù)埋開關(guān)盒、開關(guān)箱隨意開孔，并且部分損壞，需更換整改。

③一、三標(biāo)段部分開關(guān)暗盒不正，需校正后再裝面板。

④部分墻體穿線管采用的輕型，需整改為中型。

⑤穿線管部分90度彎起皺。有可能管材質(zhì)量問題，采用了輕型管，彈簧彎管器不匹配等。

⑥目前能看到的三標(biāo)段的伸縮縫，暫未見到過伸縮縫穿線管的技術(shù)處理。

4、文明安全施工

①由于主體基本完工，工地民工很多未戴安全帽。此事不能減省。

②施工用設(shè)備的露天開關(guān)箱，缺損開關(guān)門，且有些無遮雨措施（三標(biāo)段）。存在較嚴(yán)重的用電安全隱患，需整改。

③填運(yùn)土方，堆放太高，沒有保證架空電纜的距離。已統(tǒng)知長工易少校，停運(yùn)并將壓斜電桿修復(fù)。

工程管理工作報(bào)告12

一、工程概況

長沙縣水度河水閘工程位于湘江一級支流的撈刀河下游，距匯于湘江口14公里。左岸為回龍和團(tuán)結(jié)兩院，右岸為水塘三合院，原閘通過30多年運(yùn)行，已存在嚴(yán)重的病險(xiǎn)隱患。特別是90年代連續(xù)幾年的超常洪水發(fā)生后，水工建筑物淘空坍塌、設(shè)備老化、工程損毀逐年加大、問題日益突出，已經(jīng)難以正常運(yùn)行。通過委托水利科研所對該壩進(jìn)行安全鑒定，其結(jié)果是一座典型的四類病險(xiǎn)水閘，根據(jù)水利廳專家組對河壩安全鑒定報(bào)告的審查意見，建議該壩報(bào)廢重建。

20xx年10月29日是，長沙縣委、政府和長沙技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)召開有關(guān)會(huì)議，一致認(rèn)為該水閘建成后能蓄水679萬立方米，為我縣新一輪縣城控容提質(zhì)、可持續(xù)發(fā)展提供有力保障，是一項(xiàng)造福于民的民心工程、德政工程。會(huì)議決定：作為長沙縣十大工程之一，立即成立工程指揮部，通過招標(biāo)選擇省水利水電一公司為水閘工程施工中標(biāo)單位，選擇省水利水電檢測中心為檢測單位，于12月10日舉行開工典禮，20xx年5月15日竣工?？傊?，水渡河水閘工程是一項(xiàng)規(guī)模大，任務(wù)緊、關(guān)系重大的水利工程。在縣委、政府、開發(fā)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)抗洪精神，取得了汛期前完成主體工程的偉大勝利。

二、水閘試運(yùn)行管理情況

水渡河水閘工程6月份進(jìn)入交付運(yùn)行管理單位試運(yùn)行階段，由運(yùn)行管理單位（水渡河壩管理所）負(fù)責(zé)操作管理，為了搞好水閘及橡膠壩的管理，河壩管理所召開專門會(huì)議，討論研究管理辦法，制訂了一系列的管理辦法和措施，如《橡膠壩維護(hù)及管理制度》，《橡膠壩檢查觀測制度》，《橡膠壩袋運(yùn)行使用制度》，《水質(zhì)水情監(jiān)測制度》，《值班人員規(guī)章制度》等，在汛期對壩袋24小時(shí)值班，在非汛期，每天都有專人管理，把水閘管理納入全所工作的重中之重。6月1日運(yùn)行管理單位第一次試沖袋，當(dāng)時(shí)壩袋高程為30米，開機(jī)時(shí)間4小時(shí)15分。6月2日將橡膠袋排干。當(dāng)時(shí)上下落差為2米，系采取為開機(jī)自排的辦法。雖然時(shí)間長一點(diǎn)，但效果較好。運(yùn)行管理單位在反復(fù)實(shí)踐中得出的結(jié)論是：上下游落差在2米以上，泄袋可以不開機(jī)采取自排；落差在2米以下，要采取抽水泄袋。從6月1日到12月31日，共計(jì)充排18次，泵房機(jī)械設(shè)備運(yùn)行均正常。提升閘門是水閘工程的一個(gè)重要部位，它的主要作用是調(diào)蓄水源。試運(yùn)行期間，在8月6日使用提升閘門調(diào)蓄時(shí)，閘門因自重不夠無法放下，情況發(fā)生后，運(yùn)行管理單位及時(shí)向上級作了匯報(bào)，長沙縣水利局局長親臨現(xiàn)場查看，要求采取應(yīng)急措施保住水源。后通過在閘門上加水泥磚2噸，增加閘門自重，采用手工操作程序?qū)㈤l門放下，成功保住水源。此后運(yùn)行管理單位一直未使用此提升閘門。為確保縣城供水，后生產(chǎn)廠家又進(jìn)行了維修，但至今未能進(jìn)行調(diào)試。

三、試運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的幾點(diǎn)問題

1、水渡河水閘建成投入使用期間，橡膠壩運(yùn)行良好，并為縣城供水發(fā)揮了巨大作用。但實(shí)際操作中暴露了不少隱患，一是橡膠袋的安全保護(hù)難度大，上游的漂浮物、報(bào)廢船只四處皆是，一到雨季流量加大，壩袋的安全性得不到保證。二是上下游采沙、運(yùn)沙船無規(guī)航行，捕魚船只任意停放，一但水閘放水，難免發(fā)生意外。

2、提升閘門啟閉設(shè)備未能安裝調(diào)試好，一但大水來臨，閘門無法打開，后果將不堪設(shè)想。

3、泵房頂入口距泵房內(nèi)部操作平臺近20米，且缺乏通風(fēng)設(shè)備，在底層操作時(shí)易缺氧。另在泵房內(nèi)操作時(shí)，手機(jī)無信號民，無法與泵房外的操作人員進(jìn)行聯(lián)系。

4、在近幾個(gè)月的試運(yùn)行過程中，發(fā)現(xiàn)左壩袋有自然下塌現(xiàn)象，每天下降有兩厘米多。

四、幾點(diǎn)建議：

1、由縣政府發(fā)出通知，水渡河到赤石河禁止挖沙，沿河兩砂場農(nóng)的報(bào)廢船只限時(shí)搬出河堤外自行處理。到時(shí)未運(yùn)的組織執(zhí)法部門強(qiáng)制燒毀清除，能用船只必須加強(qiáng)管理，逐一進(jìn)行登記造冊，簽定安全合同。做到責(zé)任到人，措施到位。

2、為確保水閘上下游船只安全和水閘的準(zhǔn)時(shí)調(diào)蓄，下游100米，上游500米之間禁止所有船只通行、停泊，并到有關(guān)部門辦理禁航設(shè)標(biāo)手續(xù)。

3、為確保壩袋安全運(yùn)行，杜絕一切意外發(fā)生，做到有備無患，管理和保安必備請求盡快落實(shí)到位（快艇、救生設(shè)備等）。

4、請求在泵房內(nèi)安裝一套通風(fēng)設(shè)備，并對泵房閘閥進(jìn)行一次全面清理檢修。

5、壩袋在上下游水位相差不大時(shí)的拍打漂蕩是否需要研究解決。

6、為了方便今后對提升閘門的維修和保養(yǎng)，建議在提升閘門下建造工作平臺，并對現(xiàn)有的啟閉設(shè)備進(jìn)行更換。

工程管理工作報(bào)告13

20xx年即將過去，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

一、今年的主要工作

在過去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員，按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了各項(xiàng)施工管理工作。

1、施工管理

過去一年時(shí)間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個(gè)人問題，直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)長提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會(huì)詳細(xì)了解材料的儲(chǔ)備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照pvca方案實(shí)施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視，對施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進(jìn)度。

2、資料管理

在資料方面：按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制，配合資料員完成檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄，并及時(shí)找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合，滿足了資料的編制要求。

二、工作中存在的問題

自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。

在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。

工程管理工作報(bào)告14

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的支持配合下，公司技術(shù)管理工作密切關(guān)注行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展動(dòng)向，以公司發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，抓住公司資質(zhì)剛剛提升為一級企業(yè)的機(jī)遇，在更高層次上謀劃公司的發(fā)展，積極完善各項(xiàng)功能，優(yōu)化技術(shù)管理環(huán)境，促進(jìn)技術(shù)革新，致力于新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等推廣應(yīng)用，加強(qiáng)對相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)管理水平，在技術(shù)上確保工程的施工質(zhì)量與安全，全力提升企業(yè)競爭力，取得了一定的成績，現(xiàn)將20xx年技術(shù)管理工作總結(jié)如下：

一、20xx年技術(shù)管理工作回顧

20xx年，公司技術(shù)管理工作主要有如下8個(gè)方面的工作：

（一）抓好技術(shù)指導(dǎo)和管理工作

公司技術(shù)管理部門認(rèn)真研究當(dāng)前施工技術(shù)方面的專業(yè)知識，加強(qiáng)對施工技術(shù)的管理，先后完成了房屋建筑、水利水電、市政、公路等多個(gè)專業(yè)共xx5個(gè)施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)方案的審核定稿工作,為公司相關(guān)部門編制施工方案及技術(shù)標(biāo)文件提供了可靠的依據(jù)，努力為現(xiàn)場施工管理及投標(biāo)工作的順利開展創(chuàng)造良好的條件。

（二）修訂完善公司各項(xiàng)管理制度和工作流程

20xx年，我們集團(tuán)公司已經(jīng)資質(zhì)從二級企業(yè)升為一級企業(yè)，這既是一個(gè)機(jī)遇，又是一個(gè)挑戰(zhàn)。企業(yè)資質(zhì)提高后，公司管理工作和經(jīng)營模式也逐步進(jìn)行調(diào)整，業(yè)務(wù)工作流程和各項(xiàng)管理制度必須與公司戰(zhàn)略管理目標(biāo)相配套。因此，我們著限于企業(yè)未來發(fā)展方向，對公司目前23項(xiàng)制度進(jìn)行局部修改、補(bǔ)充和完善，優(yōu)化各種工作流程，確保制度運(yùn)行能夠適應(yīng)新的工作環(huán)境和管理需要。

（三）以點(diǎn)帶面，推進(jìn)“四新”的應(yīng)用

今年，我們針對建設(shè)部重點(diǎn)推廣的“建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)”，收集編制了68項(xiàng)新工藝、新技術(shù)等相關(guān)信息，在技術(shù)管理過程中，結(jié)合各工程項(xiàng)目的具體情況，指導(dǎo)相關(guān)人員在編制現(xiàn)場施工方案和技術(shù)標(biāo)書的過程中，有重點(diǎn)、有選擇地推廣和采用一些新技術(shù)，以點(diǎn)帶面，努力推進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等“四新”在施工項(xiàng)目管理中的應(yīng)用，努力降低工作成本，增加工程質(zhì)量和安全意識，加快施工進(jìn)度，提高經(jīng)濟(jì)效益，提高項(xiàng)目管理水平。

（四）抓好各項(xiàng)目施工技術(shù)方案的審核工作

一年來，我們先后完成89個(gè)項(xiàng)目相關(guān)施工方案的審查工作，無論是自營項(xiàng)目還是合作項(xiàng)目，凡是經(jīng)過我們審核批準(zhǔn)的各種方案，都嚴(yán)格按照國家相關(guān)工程建設(shè)強(qiáng)制性條文和施工規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行，做到認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格把好技術(shù)審核關(guān)，在技術(shù)上確保工程的施工質(zhì)量與安全。

（五）做好技術(shù)培訓(xùn)管理工作

本年度，公司根據(jù)工作業(yè)務(wù)需要，從各大專院校畢業(yè)生中招收了28名新員工，對于新進(jìn)來的員工，我們均按公司集團(tuán)綱領(lǐng)的要求進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括集團(tuán)綱領(lǐng)、職業(yè)道德修養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)等3個(gè)方面的培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中，我們能夠針對不同部門、不同對象、不同崗位，分4個(gè)批次有計(jì)劃、有步驟開展培訓(xùn)，努力提高員工職業(yè)道德素養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能，為今后提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。

（六）做好工程信息檔案管理工作

在檔案資料管理過程中，檔案管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《檔案管理規(guī)范》相關(guān)規(guī)定和相關(guān)知識，努力提高檔案管理水平，采取多種形式，全面、及時(shí)地做好材料的收集工作，認(rèn)真開展檔案材料鑒別、分類、歸檔、立卷整理，嚴(yán)格做好安全、保護(hù)、保密以及檔案材料清理、清退工作。并根據(jù)遵守保密制度和閱檔規(guī)定，認(rèn)真辦理查閱、利用手續(xù)，為前來查閱的同志提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí)，做好檔案的防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等“六防”措施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。一年來，共進(jìn)行竣工資料歸檔有69個(gè)項(xiàng)目，工程結(jié)算資料94個(gè)項(xiàng)目，03～20xx年度施工合同有xx1份 ，招投標(biāo)資格預(yù)審文件有57份，中標(biāo)通知書22份，工程竣工驗(yàn)收意見書有177份，05~公司及員工個(gè)人榮譽(yù)證書共xx2本，本部門現(xiàn)存書籍及培訓(xùn)資料有1113冊等等。

（七）配合質(zhì)安部做好各項(xiàng)目部的管理工作

一年來，我們根據(jù)工作需要，積極配合質(zhì)安部對各項(xiàng)目部工作的開展情況進(jìn)行綜合檢查，認(rèn)真監(jiān)督完善質(zhì)保、安全資料等方面工作，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時(shí)糾正，確保工程質(zhì)量、安全管理工作順利開展。

（八）協(xié)助其他部門做好公司各項(xiàng)工作

迅速、及時(shí)協(xié)助財(cái)務(wù)等部門，對多個(gè)自營或合作項(xiàng)目做好相關(guān)資料審核工作，努力提高工作效率與行政效能，確保農(nóng)民工工資和材料款及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)放，切實(shí)維護(hù)集團(tuán)公司的良好形象。

二、存在問題

1、生產(chǎn)技術(shù)部及資料檔案室人員配備不足，不利于這個(gè)兩個(gè)部門工作的正常開展。

2、對于員工的培訓(xùn)缺乏中、長期計(jì)劃，一些員工對自己的職業(yè)規(guī)劃發(fā)展方向不明確。

3、公司制度一些制度仍然需要進(jìn)一步完善，同時(shí)，在具體實(shí)施過程中，一些規(guī)章制度落實(shí)不到位，如同虛設(shè)，執(zhí)行力度有待加強(qiáng)。

4、項(xiàng)目管理信息化程度不高，尚未形成核心競爭力。

三、下一步工作打算

1、繼續(xù)抓好工程技術(shù)指導(dǎo)和管理工作，確保各項(xiàng)目的施工和招投標(biāo)工作順利進(jìn)行。

2、修訂完善公司相關(guān)管理制度和工作流程，強(qiáng)化監(jiān)督管理職能，加大執(zhí)行力度，促進(jìn)公司管理工作進(jìn)一步規(guī)范化。

3、根據(jù)公司近期、中期、遠(yuǎn)期發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃，結(jié)合公司各部門工作實(shí)際，招聘一些新的員工，并對新員工進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)，以滿足公司不斷發(fā)展壯大的業(yè)務(wù)需要。

4、抓好各項(xiàng)目及投標(biāo)文件的施工技術(shù)方案審核、審批工作，積極推廣新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等應(yīng)用到工程施工中，確保工程的質(zhì)量安全以及投標(biāo)經(jīng)營管理工作的順利進(jìn)行。

5、對員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行調(diào)查研究，制定出員工短期、中期和遠(yuǎn)期培訓(xùn)計(jì)劃，有針對性地對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

6、組織相關(guān)技術(shù)人員到區(qū)內(nèi)外一些先進(jìn)施工企業(yè)進(jìn)行參觀、交流，提高企業(yè)管理能力和技術(shù)水平。

7、依照公司項(xiàng)目部管理文件的規(guī)定，通過與軟件公司合作等方式，建立工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)，推進(jìn)工程管理信息化建設(shè)，努力打造集團(tuán)公司的核心競爭力。

工程管理工作報(bào)告15

1現(xiàn)場技術(shù)管理

1.1. 施工的要求

我們嚴(yán)格按照基本要求進(jìn)行施工，主要包括施工環(huán)境、基層及使用的材料的溫度不應(yīng)低于+5℃。不應(yīng)在大風(fēng)環(huán)境中或夏天陽光直射的墻面上施工，以避免材料在施工過程中失水過快而出現(xiàn)毛細(xì)裂縫。應(yīng)避免尚未硬化的材料受到相對惡劣的氣候條件的直接作用，特別是避免雨水的沖刷。必要時(shí)應(yīng)對新施工的墻面加以保護(hù)。

1.2 施工工序

利用吊籃施工，針對本工程特點(diǎn)及以往工程施工經(jīng)驗(yàn)，保溫層采取由下開始往上粘貼，做好各工作面和各工序的流水施工。

基面驗(yàn)收檢查→吊線→基層處理→粘貼EPS板（由下往上）→PU發(fā)泡膠填充板縫→打磨EPS板→固定盤型錨釘→制作防護(hù)面層（在纖維增強(qiáng)抹灰膠內(nèi)埋置玻纖維網(wǎng)格布）（由上往下）→驗(yàn)收。

1.3. 保溫板的固定

1.3.1保溫板的粘貼方式

保溫板的粘貼分為整面粘貼和點(diǎn)邊粘貼兩種，整面粘貼一板用于小面積的EPS聚苯板的保溫，大面積的保溫通常選用點(diǎn)邊粘貼方法。

1.3.2整面粘貼

如果墻面平整度在0.5cm/2.0m范圍內(nèi)，一般采用整面粘貼（但實(shí)際大的墻面很少用整面粘貼）。施工時(shí)首先用平邊抹灰刀將粘膠均勻地涂到保溫板表面上，然后用方齒邊抹灰刀拖刮一次。

1.3.3 點(diǎn)邊粘貼

適用于平整度在1.0cm/2.0m范圍內(nèi)的墻體表面。施工時(shí)首先用抹灰刀沿保溫板周邊將粘膠均勻地涂到保溫板邊緣上，然后在板面上再均勻地分布六個(gè)粘膠點(diǎn)。粘膠的涂抹厚度視墻面的平整度確定。墻體表面平整度越差，涂抹越厚。

1.3.4粘板注意事項(xiàng)

涂抹粘膠時(shí)保溫板周圍擠出的粘膠必須立即刮掉，保證保溫板四個(gè)側(cè)端面上沒有粘膠。

整面粘膠時(shí)，要注意方齒邊抹灰刀拖刮的角度不得過平，一避免粘膠的涂抹厚度過薄。

點(diǎn)邊粘貼時(shí)需要保證粘貼面積應(yīng)大于整個(gè)板面面積的40%。同時(shí)也要注意周邊粘膠的涂抹厚度，以保證整個(gè)周邊粘牢。

如保溫板的某一面有缺陷，則應(yīng)將這一面作為抹膠面。

切割保溫板時(shí)必須保證邊角整齊。

門窗四角與墻面平行方向粘貼保溫板時(shí)，需注意在開角處不得有板縫，應(yīng)以整塊保溫板粘貼，粘貼前先在保溫板上裁切出門窗開角。

粘板結(jié)束后定要打磨保溫板，控制好平整度小于4.0mm/2M

1.4 防護(hù)面層的施工

在防護(hù)面層的施工開始之前，應(yīng)在次檢驗(yàn)保溫板的粘貼質(zhì)量，特別是平整度，對于不滿足前述質(zhì)量要求的部位應(yīng)予修補(bǔ)。

施工時(shí)應(yīng)有下至上將防護(hù)砂漿均勻地涂抹在保溫板上，涂抹厚度為2mm-3mm，在防護(hù)砂漿初凝前將網(wǎng)格布壓入砂漿中，并把網(wǎng)格布中擠出的防護(hù)砂漿磨平。網(wǎng)格布之間應(yīng)搭接，絕對不能對接，搭接長度為5-10cm（一般為10cm ），并在搭接部位刮掉一些防護(hù)砂漿，以使此處不至于過厚。網(wǎng)格布應(yīng)盡量靠近防護(hù)砂漿的表面，且完全為防護(hù)砂漿所覆蓋，以能看到網(wǎng)格布的格子而看不到網(wǎng)格布的顏色為準(zhǔn)。在容易受到撞擊的部位，可通過埋置雙層網(wǎng)格布，或附加一層加強(qiáng)網(wǎng)格布來提高體系的抗沖擊荷載能力。附加的網(wǎng)格布必須在正常的網(wǎng)格布之下，且只能對接，絕對不得搭接。從有附加網(wǎng)格布的部位到正常部位的過渡應(yīng)盡量平緩。

墻角、門窗等開口處必須加強(qiáng)處理，一般在建筑物四個(gè)大陽角處使用剛包角，在小陽角采用雙包角的形式處理，即采用雙層網(wǎng)格布在兩個(gè)墻面上均勻包過墻角10-20cm，且加強(qiáng)網(wǎng)格布（包括剛包角）必須鋪置在標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)格布之下，剛包角與墻面標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)格布之間搭接寬度大于5cm。

注意事項(xiàng)：

網(wǎng)格布應(yīng)由高向低鋪設(shè)，下面的搭接在上面的網(wǎng)格布上，搭接長度不少于10cm

鋪設(shè)網(wǎng)格布時(shí)應(yīng)密切關(guān)注天氣變化，尤其避免雨水的沖刷。

鋪設(shè)網(wǎng)格布之前應(yīng)先將防護(hù)砂漿均勻涂抹在保溫板上。

鋪設(shè)完網(wǎng)格布后不能露出網(wǎng)格布的顏色。

1.5 施工通病

（1） 保溫板脫落。由于保溫板虛粘或粘接面積不夠所引起。

（2）保溫板虛粘。 由于工人涂抹底膠過少、拍打不密實(shí)或沒有從側(cè)面推壓上墻所造成。

（3） 網(wǎng)格布干鋪。鋪設(shè)網(wǎng)格布之前忘涂抹防護(hù)砂漿在保溫板上，直接上網(wǎng)稱為干鋪。

（4） 門窗開口處漏水。由于施工時(shí)膨脹密封條沒有壓密實(shí)或膨脹密封條斷裂。

（5） 外保溫表面不平整。一般由于粘板后沒有打磨平整、保溫板缺陷沒用修補(bǔ)或抹防護(hù)層時(shí)沒有壓實(shí)。

（6） 外保溫裝飾面透水。由于施工完畢后成品保護(hù)不夠，保溫板防護(hù)層被破壞；保溫板之間縫隙沒有填密實(shí)或墻面各門窗洞口施工處理不到位，粘板不密實(shí)或膨脹密封條斷裂。

1.6技術(shù)管理體會(huì)

在指導(dǎo)施工和檢查質(zhì)量前一定要做到心中有數(shù)，對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中的各個(gè)量化指標(biāo)要熟記在腦中。要多看多思考，逐步積累施工經(jīng)驗(yàn)。工作中要不怕苦不怕累，態(tài)度認(rèn)真謙虛，這樣，班組長容易接受指正，自己也能從中學(xué)習(xí)更多知識。

2技術(shù)資料的編寫

在有關(guān)技術(shù)人員的幫助下我主要參與編寫了以下幾方面的資料：

（1） 主材進(jìn)場：包括材料匯總表、材料進(jìn)場驗(yàn)收記錄、材料合格證明及質(zhì)保書（材料第一次進(jìn)場還需廠家材料檢測報(bào)告）；

（2） 主材復(fù)試：包括材料匯總表、材料檢測報(bào)告；

（3） 樣板施工：包括樣板施工照片及各方（甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總包、施工方）簽字表；

（4） 基層清理：包括隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄、粘結(jié)劑與基底粘結(jié)現(xiàn)場試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告（混泥土基底、抹面砂漿基底）；

（5） 粘貼保溫板施工：包括節(jié)能外墻檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表、隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄；

（6） 防護(hù)層施工：包括節(jié)能外墻檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表；

（7） 外墻外保溫體系拉拔報(bào)驗(yàn)：外墻外保溫面層粘結(jié)強(qiáng)度現(xiàn)場試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告；

（8） 外墻外保溫體系抗沖擊性報(bào)驗(yàn)：包括外墻外保溫體系抗沖擊性現(xiàn)場試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告。

做資料是個(gè)即簡單又煩瑣的事情，開始做資料總是會(huì)因日期、格式、簽字等等原因不斷的被打回重做，面對一次次的失敗、拒絕、責(zé)怪曾經(jīng)有過消極的想法，通過朋友的開導(dǎo)最終走過了艱難的日子，現(xiàn)在做起資料得心應(yīng)手，現(xiàn)在回想那些日子使我更明白了：“態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗”這句名言。

3施工組織設(shè)計(jì)的編制

3.1編制內(nèi)容

（1）工程概況。含工程特點(diǎn)，建設(shè)地點(diǎn)特征和施工條件等內(nèi)容。

（2）施工方案。主要包括施工程序及施工流程，施工順序的確定，施工機(jī)械與施工方法的選擇，技術(shù)組織措施的制定等內(nèi)容。

（3） 施工進(jìn)度計(jì)劃。計(jì)算各部（分項(xiàng)）工程的工程量、勞動(dòng)量或機(jī)械臺班量，安排施工班組人數(shù)、每天工作班數(shù)，計(jì)劃工作持續(xù)時(shí)間以及排施工進(jìn)度等。

（4） 施工準(zhǔn)備工作及各項(xiàng)資源需要量計(jì)劃。主要包括施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃及勞動(dòng)力，施工機(jī)具，主要材料，構(gòu)件和半成品需要量計(jì)劃。

（5）施工平面圖。確定起重運(yùn)輸機(jī)械位置，攪拌機(jī)站，加工棚，倉庫及材料堆放場地的布置，運(yùn)輸?shù)缆返牟贾?，臨時(shí)設(shè)施及供水，供電管線的布置等。

（6）工期、質(zhì)量保證措施。

（7）安全保證措施。

（8）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。主要包括工期指標(biāo)，質(zhì)量和文明安全指標(biāo)，實(shí)物量消耗指標(biāo)，成本指標(biāo)和投資指標(biāo)等。

3.2編制體會(huì)

在做施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，施工之前的準(zhǔn)備工作很重要，正所謂不打無把握的仗。熟悉圖紙很重要，同時(shí)選擇施工方案也一樣，這決定了在以后的工作難度問題，所以一定要和各部門密切配合，把重點(diǎn)放在施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃上，這里要花很長的時(shí)間和精力去做，憑一個(gè)人的力量是不夠的，因?yàn)檫@項(xiàng)工作量比較大，要有幾個(gè)人配合，人多力量大就是這緣故了，所以我們要團(tuán)結(jié)一致，把問題弄明白了，搞清楚了再做，施工平面圖設(shè)計(jì)同樣也有難度，在保證施工順利進(jìn)行的前提下，現(xiàn)場布置緊湊，占地要省，不占或少占田地，臨時(shí)設(shè)施要在滿足需要的前提下，減少數(shù)量，降低費(fèi)用，精心設(shè)計(jì)，減少二次搬運(yùn)。

結(jié)論

這次帶有工作性質(zhì)的實(shí)習(xí)和以往不同，通過兩個(gè)月時(shí)間，我在專業(yè)技術(shù)上得到了提高，同時(shí)更加體會(huì)到工作中與人交往的重要性。

在專業(yè)技術(shù)上，通過現(xiàn)場管理和資料的編排懂得了技術(shù)員與資料員工作，更加深了對施工圖紙的認(rèn)識。通過實(shí)際工作領(lǐng)悟到應(yīng)該有怎樣的工作態(tài)度。我們是搞技術(shù)的，技術(shù)方面沒有虛假，要踏踏實(shí)實(shí)的面對一切困難，工作中時(shí)刻會(huì)出現(xiàn)挑戰(zhàn)，我們應(yīng)該勇于面對，就在這一次次的挑戰(zhàn)中提升自我。

與人交往是作為現(xiàn)場管理者必會(huì)的技能之一，更是我們這些剛從校園步入社會(huì)者所需要學(xué)習(xí)與提升的。在施工現(xiàn)場你面對的是幾百人、甚至是幾千人，只由處理好個(gè)中關(guān)系才能管理好工人，最終把項(xiàng)目干好，所以學(xué)習(xí)交際能力是我以后學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。

致謝

本論文從選題到完成的過程中得到張老師、現(xiàn)場的師傅、項(xiàng)目經(jīng)理的悉心指導(dǎo)。在此，我對你們表示感謝，感謝你們給我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在這段實(shí)習(xí)的日子里有你們?yōu)榘?，我感到很榮幸，不僅在工作上的幫助，而且在社會(huì)做人方面的幫助也給了我很多， 我給你們增添了不少的麻煩，很感激你們在這些日子里對我的照顧。

三年過去了，我感慨萬千。感謝各位老師，您們給予了我知識與為人之道。我是您們的學(xué)生，在此，我要向諸位老師深深地鞠上一躬。

參考文獻(xiàn)

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[2] JGJ144-20xx，外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程[S].北京：中國建筑工業(yè)出版社，20xx 年

[3] 02J121，外墻外保溫建筑構(gòu)造（一）[S]. 北京：中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究院，20xx年

[4] JG149-20xx，膨脹聚苯板薄抹灰外墻外保溫系統(tǒng)[S]. 北京：中國標(biāo)準(zhǔn)出版社，20xx年

[5] GB50210-20xx，建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范[S]. 北京：中國建筑工業(yè)出版社，20xx 年

[6] GB50300-20xx，建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)[S] . 北京：中國建筑工業(yè)出版社，20xx 年

[7]《居住建筑節(jié)能工程施工技術(shù)規(guī)程》（DB29-125-20xx）

工程管理工作報(bào)告

工程管理工作報(bào)告1

1現(xiàn)場技術(shù)管理

1.1. 施工的要求

我們嚴(yán)格按照基本要求進(jìn)行施工，主要包括施工環(huán)境、基層及使用的材料的溫度不應(yīng)低于+5℃。不應(yīng)在大風(fēng)環(huán)境中或夏天陽光直射的墻面上施工，以避免材料在施工過程中失水過快而出現(xiàn)毛細(xì)裂縫。應(yīng)避免尚未硬化的材料受到相對惡劣的氣候條件的直接作用，特別是避免雨水的沖刷。必要時(shí)應(yīng)對新施工的墻面加以保護(hù)。

1.2 施工工序

利用吊籃施工，針對本工程特點(diǎn)及以往工程施工經(jīng)驗(yàn)，保溫層采取由下開始往上粘貼，做好各工作面和各工序的流水施工。

基面驗(yàn)收檢查→吊線→基層處理→粘貼EPS板（由下往上）→PU發(fā)泡膠填充板縫→打磨EPS板→固定盤型錨釘→制作防護(hù)面層（在纖維增強(qiáng)抹灰膠內(nèi)埋置玻纖維網(wǎng)格布）（由上往下）→驗(yàn)收。

1.3. 保溫板的固定

1.3.1保溫板的粘貼方式

保溫板的粘貼分為整面粘貼和點(diǎn)邊粘貼兩種，整面粘貼一板用于小面積的EPS聚苯板的保溫，大面積的保溫通常選用點(diǎn)邊粘貼方法。

1.3.2整面粘貼

如果墻面平整度在0.5cm/2.0m范圍內(nèi)，一般采用整面粘貼（但實(shí)際大的墻面很少用整面粘貼）。施工時(shí)首先用平邊抹灰刀將粘膠均勻地涂到保溫板表面上，然后用方齒邊抹灰刀拖刮一次。

1.3.3 點(diǎn)邊粘貼

適用于平整度在1.0cm/2.0m范圍內(nèi)的墻體表面。施工時(shí)首先用抹灰刀沿保溫板周邊將粘膠均勻地涂到保溫板邊緣上，然后在板面上再均勻地分布六個(gè)粘膠點(diǎn)。粘膠的涂抹厚度視墻面的平整度確定。墻體表面平整度越差，涂抹越厚。

1.3.4粘板注意事項(xiàng)

涂抹粘膠時(shí)保溫板周圍擠出的粘膠必須立即刮掉，保證保溫板四個(gè)側(cè)端面上沒有粘膠。

整面粘膠時(shí)，要注意方齒邊抹灰刀拖刮的角度不得過平，一避免粘膠的涂抹厚度過薄。

點(diǎn)邊粘貼時(shí)需要保證粘貼面積應(yīng)大于整個(gè)板面面積的40%。同時(shí)也要注意周邊粘膠的涂抹厚度，以保證整個(gè)周邊粘牢。

如保溫板的某一面有缺陷，則應(yīng)將這一面作為抹膠面。

切割保溫板時(shí)必須保證邊角整齊。

門窗四角與墻面平行方向粘貼保溫板時(shí)，需注意在開角處不得有板縫，應(yīng)以整塊保溫板粘貼，粘貼前先在保溫板上裁切出門窗開角。

粘板結(jié)束后定要打磨保溫板，控制好平整度小于4.0mm/2M

1.4 防護(hù)面層的施工

在防護(hù)面層的施工開始之前，應(yīng)在次檢驗(yàn)保溫板的粘貼質(zhì)量，特別是平整度，對于不滿足前述質(zhì)量要求的部位應(yīng)予修補(bǔ)。

施工時(shí)應(yīng)有下至上將防護(hù)砂漿均勻地涂抹在保溫板上，涂抹厚度為2mm-3mm，在防護(hù)砂漿初凝前將網(wǎng)格布壓入砂漿中，并把網(wǎng)格布中擠出的防護(hù)砂漿磨平。網(wǎng)格布之間應(yīng)搭接，絕對不能對接，搭接長度為5-10cm（一般為10cm ），并在搭接部位刮掉一些防護(hù)砂漿，以使此處不至于過厚。網(wǎng)格布應(yīng)盡量靠近防護(hù)砂漿的表面，且完全為防護(hù)砂漿所覆蓋，以能看到網(wǎng)格布的格子而看不到網(wǎng)格布的顏色為準(zhǔn)。在容易受到撞擊的部位，可通過埋置雙層網(wǎng)格布，或附加一層加強(qiáng)網(wǎng)格布來提高體系的抗沖擊荷載能力。附加的網(wǎng)格布必須在正常的網(wǎng)格布之下，且只能對接，絕對不得搭接。從有附加網(wǎng)格布的部位到正常部位的過渡應(yīng)盡量平緩。

墻角、門窗等開口處必須加強(qiáng)處理，一般在建筑物四個(gè)大陽角處使用剛包角，在小陽角采用雙包角的形式處理，即采用雙層網(wǎng)格布在兩個(gè)墻面上均勻包過墻角10-20cm，且加強(qiáng)網(wǎng)格布（包括剛包角）必須鋪置在標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)格布之下，剛包角與墻面標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)格布之間搭接寬度大于5cm。

注意事項(xiàng)：

網(wǎng)格布應(yīng)由高向低鋪設(shè)，下面的搭接在上面的網(wǎng)格布上，搭接長度不少于10cm

鋪設(shè)網(wǎng)格布時(shí)應(yīng)密切關(guān)注天氣變化，尤其避免雨水的沖刷。

鋪設(shè)網(wǎng)格布之前應(yīng)先將防護(hù)砂漿均勻涂抹在保溫板上。

鋪設(shè)完網(wǎng)格布后不能露出網(wǎng)格布的顏色。

1.5 施工通病

（1） 保溫板脫落。由于保溫板虛粘或粘接面積不夠所引起。

（2）保溫板虛粘。 由于工人涂抹底膠過少、拍打不密實(shí)或沒有從側(cè)面推壓上墻所造成。

（3） 網(wǎng)格布干鋪。鋪設(shè)網(wǎng)格布之前忘涂抹防護(hù)砂漿在保溫板上，直接上網(wǎng)稱為干鋪。

（4） 門窗開口處漏水。由于施工時(shí)膨脹密封條沒有壓密實(shí)或膨脹密封條斷裂。

（5） 外保溫表面不平整。一般由于粘板后沒有打磨平整、保溫板缺陷沒用修補(bǔ)或抹防護(hù)層時(shí)沒有壓實(shí)。

（6） 外保溫裝飾面透水。由于施工完畢后成品保護(hù)不夠，保溫板防護(hù)層被破壞；保溫板之間縫隙沒有填密實(shí)或墻面各門窗洞口施工處理不到位，粘板不密實(shí)或膨脹密封條斷裂。

1.6技術(shù)管理體會(huì)

在指導(dǎo)施工和檢查質(zhì)量前一定要做到心中有數(shù)，對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中的各個(gè)量化指標(biāo)要熟記在腦中。要多看多思考，逐步積累施工經(jīng)驗(yàn)。工作中要不怕苦不怕累，態(tài)度認(rèn)真謙虛，這樣，班組長容易接受指正，自己也能從中學(xué)習(xí)更多知識。

2技術(shù)資料的編寫

在有關(guān)技術(shù)人員的幫助下我主要參與編寫了以下幾方面的資料：

（1） 主材進(jìn)場：包括材料匯總表、材料進(jìn)場驗(yàn)收記錄、材料合格證明及質(zhì)保書（材料第一次進(jìn)場還需廠家材料檢測報(bào)告）；

（2） 主材復(fù)試：包括材料匯總表、材料檢測報(bào)告；

（3） 樣板施工：包括樣板施工照片及各方（甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總包、施工方）簽字表；

（4） 基層清理：包括隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄、粘結(jié)劑與基底粘結(jié)現(xiàn)場試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告（混泥土基底、抹面砂漿基底）；

（5） 粘貼保溫板施工：包括節(jié)能外墻檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表、隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄；

（6） 防護(hù)層施工：包括節(jié)能外墻檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表；

（7） 外墻外保溫體系拉拔報(bào)驗(yàn)：外墻外保溫面層粘結(jié)強(qiáng)度現(xiàn)場試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告；

（8） 外墻外保溫體系抗沖擊性報(bào)驗(yàn)：包括外墻外保溫體系抗沖擊性現(xiàn)場試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告。

做資料是個(gè)即簡單又煩瑣的事情，開始做資料總是會(huì)因日期、格式、簽字等等原因不斷的被打回重做，面對一次次的失敗、拒絕、責(zé)怪曾經(jīng)有過消極的想法，通過朋友的開導(dǎo)最終走過了艱難的日子，現(xiàn)在做起資料得心應(yīng)手，現(xiàn)在回想那些日子使我更明白了：“態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗”這句名言。

3施工組織設(shè)計(jì)的編制

3.1編制內(nèi)容

（1）工程概況。含工程特點(diǎn)，建設(shè)地點(diǎn)特征和施工條件等內(nèi)容。

（2）施工方案。主要包括施工程序及施工流程，施工順序的確定，施工機(jī)械與施工方法的選擇，技術(shù)組織措施的制定等內(nèi)容。

（3） 施工進(jìn)度計(jì)劃。計(jì)算各部（分項(xiàng)）工程的工程量、勞動(dòng)量或機(jī)械臺班量，安排施工班組人數(shù)、每天工作班數(shù)，計(jì)劃工作持續(xù)時(shí)間以及排施工進(jìn)度等。

（4） 施工準(zhǔn)備工作及各項(xiàng)資源需要量計(jì)劃。主要包括施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃及勞動(dòng)力，施工機(jī)具，主要材料，構(gòu)件和半成品需要量計(jì)劃。

（5）施工平面圖。確定起重運(yùn)輸機(jī)械位置，攪拌機(jī)站，加工棚，倉庫及材料堆放場地的布置，運(yùn)輸?shù)缆返牟贾?，臨時(shí)設(shè)施及供水，供電管線的布置等。

（6）工期、質(zhì)量保證措施。

（7）安全保證措施。

（8）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。主要包括工期指標(biāo)，質(zhì)量和文明安全指標(biāo)，實(shí)物量消耗指標(biāo)，成本指標(biāo)和投資指標(biāo)等。

3.2編制體會(huì)

在做施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，施工之前的準(zhǔn)備工作很重要，正所謂不打無把握的仗。熟悉圖紙很重要，同時(shí)選擇施工方案也一樣，這決定了在以后的工作難度問題，所以一定要和各部門密切配合，把重點(diǎn)放在施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃上，這里要花很長的時(shí)間和精力去做，憑一個(gè)人的力量是不夠的，因?yàn)檫@項(xiàng)工作量比較大，要有幾個(gè)人配合，人多力量大就是這緣故了，所以我們要團(tuán)結(jié)一致，把問題弄明白了，搞清楚了再做，施工平面圖設(shè)計(jì)同樣也有難度，在保證施工順利進(jìn)行的前提下，現(xiàn)場布置緊湊，占地要省，不占或少占田地，臨時(shí)設(shè)施要在滿足需要的前提下，減少數(shù)量，降低費(fèi)用，精心設(shè)計(jì)，減少二次搬運(yùn)。

結(jié)論

這次帶有工作性質(zhì)的實(shí)習(xí)和以往不同，通過兩個(gè)月時(shí)間，我在專業(yè)技術(shù)上得到了提高，同時(shí)更加體會(huì)到工作中與人交往的重要性。

在專業(yè)技術(shù)上，通過現(xiàn)場管理和資料的編排懂得了技術(shù)員與資料員工作，更加深了對施工圖紙的認(rèn)識。通過實(shí)際工作領(lǐng)悟到應(yīng)該有怎樣的工作態(tài)度。我們是搞技術(shù)的，技術(shù)方面沒有虛假，要踏踏實(shí)實(shí)的面對一切困難，工作中時(shí)刻會(huì)出現(xiàn)挑戰(zhàn)，我們應(yīng)該勇于面對，就在這一次次的挑戰(zhàn)中提升自我。

與人交往是作為現(xiàn)場管理者必會(huì)的技能之一，更是我們這些剛從校園步入社會(huì)者所需要學(xué)習(xí)與提升的。在施工現(xiàn)場你面對的是幾百人、甚至是幾千人，只由處理好個(gè)中關(guān)系才能管理好工人，最終把項(xiàng)目干好，所以學(xué)習(xí)交際能力是我以后學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。

致謝

本論文從選題到完成的過程中得到張老師、現(xiàn)場的師傅、項(xiàng)目經(jīng)理的悉心指導(dǎo)。在此，我對你們表示感謝，感謝你們給我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在這段實(shí)習(xí)的日子里有你們?yōu)榘椋腋械胶軜s幸，不僅在工作上的幫助，而且在社會(huì)做人方面的幫助也給了我很多， 我給你們增添了不少的麻煩，很感激你們在這些日子里對我的照顧。

三年過去了，我感慨萬千。感謝各位老師，您們給予了我知識與為人之道。我是您們的學(xué)生，在此，我要向諸位老師深深地鞠上一躬。

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工程管理工作報(bào)告2

我于20xx年9月18日成為xxxx物業(yè)服務(wù)有限公司中的一員，至今已三月有余，能有幸加入xxxx物業(yè)團(tuán)隊(duì)，在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會(huì)和對我的信任，也感謝公司各部門對我工作的支持和幫助。在這三個(gè)月的時(shí)間里，通過工作使我個(gè)人能力有很大提升，部門員工的工作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)意識、服務(wù)理念得以改變，部門員工之間更加團(tuán)結(jié)，工作積極性得以提高，報(bào)修事項(xiàng)反應(yīng)迅速，現(xiàn)部門員工面貌煥然一新。具體表現(xiàn)在：

一、提高部門員工物業(yè)服務(wù)認(rèn)知和服務(wù)意識

在這段時(shí)間里，定期和員工座談，闡述物業(yè)知識和這個(gè)行業(yè)服務(wù)的重要性，特別是作為一名維修人員，在面對客戶時(shí)如何溝通，如何更好的把公司好的一面展現(xiàn)出來，如何通過自己的日常維修展示我們的服務(wù)品質(zhì)，讓客戶滿意，讓公司滿意，讓自己滿意；現(xiàn)在部門員工在為業(yè)主維修過程中，已經(jīng)能很好的向業(yè)主對維修事項(xiàng)作以說明，得到業(yè)主理解和認(rèn)可。

二、提升維修工作標(biāo)準(zhǔn)、維修及時(shí)率

來之初，部門員工在維修工作中經(jīng)常敷衍、推脫，對業(yè)主的報(bào)修只憑經(jīng)驗(yàn)判斷，而不到現(xiàn)場核實(shí)，對前臺部分報(bào)修的維修單置之不理；針對這些問題，我召開部門會(huì)議對此作出規(guī)定：接到業(yè)主報(bào)修務(wù)必于15分鐘內(nèi)到現(xiàn)場處理，特殊情況須向業(yè)主說明；接到前臺或業(yè)主報(bào)修信息，不得推托，需對報(bào)修事項(xiàng)核實(shí)，如是其他相關(guān)部門要積極聯(lián)系并跟進(jìn)處理。從近段部門工作來看，報(bào)修事項(xiàng)已能及時(shí)趕到現(xiàn)場維修，對報(bào)修事項(xiàng)的響應(yīng)很積極。在工作標(biāo)準(zhǔn)上，我對員工的維修工作加大檢查了力度，對做的不符合標(biāo)準(zhǔn)的維修事項(xiàng)讓其返工，并與員工績效掛鉤。

三、強(qiáng)化了員工設(shè)備設(shè)施管理理念

平時(shí)在日常工作中向員工灌輸設(shè)備設(shè)施為核心的理念，以設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行作為維修部門的工作核心，通過對設(shè)備的計(jì)劃性養(yǎng)護(hù)，以保證設(shè)備設(shè)施的良好性能，讓員工明白日常維修是我們維修部工作的一部分，另一部分就是搞好設(shè)備運(yùn)行，只有這兩塊全都做好，我們的工作才算是基本合格。

四、通過專業(yè)培訓(xùn)，提高了部門員工的維修技能，豐富了技術(shù)專業(yè)知識

部門員工都是電工，并沒有專業(yè)空調(diào)工種和弱電工種，這就導(dǎo)致在空調(diào)維修和弱電維修方面技術(shù)的不專業(yè)，影響維修效率，針對員工工種單一，技能不全面現(xiàn)狀，加大培訓(xùn)力度，拓展培訓(xùn)知識面，特別是消防知識和配電運(yùn)行知識的培訓(xùn)；現(xiàn)每周至少組織1次專業(yè)培訓(xùn)，不定期開展技術(shù)探討會(huì)，從理論、實(shí)踐中去提升員工能力，豐富員工的技術(shù)專業(yè)知識。

五、加強(qiáng)了對外維保單位的的管控

以前疏于對外維保單位人員管控和工作的監(jiān)督，維保單位什么時(shí)候來做事，什么時(shí)候離開，作的怎么樣，物業(yè)這邊不清楚，有的外包單位在設(shè)備維修中對公共設(shè)備造成破壞，沒有人員追究其責(zé)任，針對這些問題，現(xiàn)對外維保單位主要抓了三個(gè)方面：一方面是抓工作的計(jì)劃性落實(shí)，服務(wù)的及時(shí)率；另一方面是抓外包人員的管控；三方面是抓工作品質(zhì)，對其實(shí)施后的工作進(jìn)行檢查。目前，匯豪景苑外包單位有通力電梯公司和研博公司兩家，兩家為保單位都能按時(shí)安排技術(shù)人員來我園區(qū)落實(shí)維修工作，與物業(yè)關(guān)系處理融洽，電梯系統(tǒng)和對講系統(tǒng)運(yùn)行正常，已大大減少了這些方面的投訴。

剛來時(shí)候，發(fā)現(xiàn)部門員工在日常工作維修上好扎堆、見事推脫或找理由拒絕，很多工作都拖延下去，為改變這種情況，在日常維修維修工作中，根據(jù)每個(gè)人的技能、性格特點(diǎn)，合理調(diào)配人力資源，合理分工，優(yōu)化組合，限度的發(fā)揮員工的潛能；安排技術(shù)好、經(jīng)驗(yàn)豐富的員工當(dāng)值晚班，重大維修事項(xiàng)自己深入現(xiàn)場，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同作業(yè)完成；當(dāng)日工作已基本能按時(shí)完成。

六、通過對業(yè)主報(bào)修事項(xiàng)的積極反應(yīng)，大大降低了業(yè)主投訴

園區(qū)業(yè)主投訴較多的是樓層照明、單元門和自家維修，每日都能接到幾起此類投訴，針對此種情況，我依照部門人員將各棟樓劃分責(zé)任人，要求維修人員每日對自己的責(zé)任區(qū)域巡檢，包括照明、電梯、對講系統(tǒng)等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修；還要求接到業(yè)主家報(bào)修事項(xiàng)須在15分鐘內(nèi)上門檢修。這段時(shí)間來，部門人員能嚴(yán)格執(zhí)行兩項(xiàng)要求，使得業(yè)主這些方面的為零投訴。

七、規(guī)范了設(shè)備設(shè)施的質(zhì)量記錄

依照公司的體系要求，將新的日常記錄表格應(yīng)用于部門工作中，并在此基礎(chǔ)上增加、完善部門質(zhì)量記錄，通過這些質(zhì)量記錄，使員工加大對設(shè)備設(shè)施的巡檢次數(shù)和設(shè)備設(shè)施的維護(hù)計(jì)劃的落實(shí)，并對設(shè)備記錄表格填寫進(jìn)行檢查，確保記錄的真實(shí)性。

八、確定設(shè)備設(shè)施責(zé)任人，給員工劃分責(zé)任區(qū)域

對物業(yè)設(shè)備設(shè)施劃分責(zé)任區(qū)域，確定責(zé)任人，要求責(zé)任人須對自己的責(zé)任區(qū)域負(fù)責(zé)，在日常工作安排完成后，部門人員要對自己怎人區(qū)域進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，難以處理的問題可與部門其他同事共同完成，部門人員務(wù)必配合。

九、關(guān)愛員工，重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)

我重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，深深知道部門工作離不開每一位員工，我個(gè)人或部門的工作成績最終是團(tuán)隊(duì)的成員干出來的，我需要員工的支持，員工也需要我的信任，只有搞好的團(tuán)隊(duì)文化，凝聚團(tuán)隊(duì)每一位成員的能力，我們才有戰(zhàn)斗力，才會(huì)出色完成各項(xiàng)工作。我不定時(shí)和部門人員談心、座談、討論技術(shù)，經(jīng)常深入維修現(xiàn)場和員工一起做事；了解員工內(nèi)心世界，和員工心交心，和員工做朋友，在員工有難處時(shí)給予理解、支持和幫助；在處理部門事務(wù)上，為人正直，做到公平、公正、公開，平衡員工間人際關(guān)系，樹立良好的、積極向上的團(tuán)隊(duì)文化。

十、接受批評，能對自身不足加以修正

自己從事物業(yè)以來，自認(rèn)為自身有很多地方需要提高，包括自己的性格和工作能力。每天都會(huì)反思自己一天的工作和人際關(guān)系的處理，不斷的調(diào)整自己，一邊更好的適應(yīng)工作環(huán)境，能聽取來自員工的建議和領(lǐng)導(dǎo)的批評以及部門其他同事間的意見，對自己的工作不斷的加以修正，使自己工作能力變強(qiáng)，處理問題變得更加成熟。

十一、服從管理，聽從安排，團(tuán)結(jié)同事，積極帶領(lǐng)部門員工完成各項(xiàng)工作。

我能遵從公司各項(xiàng)規(guī)章制度，不作違規(guī)之事；尊進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)，履行上下級匯報(bào)制度，團(tuán)結(jié)同事，不背后說三道四，不破壞部門間、員工間的關(guān)系；工作上聽從安排，積極落實(shí)，以公司的方針為方向，以領(lǐng)導(dǎo)的要求和標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩；積極同部門人員一起完成各項(xiàng)任務(wù)。

通過這段時(shí)間的工作也發(fā)現(xiàn)自身有很多不足之處需要提高。

1、加強(qiáng)人際溝通能力，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系。

溝通是日常工作的完成的重要環(huán)節(jié)，良好的人際關(guān)系是處理工作和自身發(fā)展的重要平臺，自身在這方面還欠缺很多，需要今后不斷提高溝通能力和協(xié)調(diào)能力。

2、加大工作上執(zhí)行力，多想辦法按時(shí)完成工作。

在日常工作上，立足于實(shí)際情況，多動(dòng)腦筋，多請教，莫等待，依照計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)執(zhí)行。

3、學(xué)會(huì)善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

要善于發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，并積極想法完成

4、改改自己性格，提高自身素養(yǎng)。

自己性格有些暴躁，要加強(qiáng)這方面的修養(yǎng)，要讓自己有個(gè)平和的心態(tài)，具備好的素養(yǎng)，提高自己。

5、自己要多學(xué)習(xí)，提高專業(yè)和技術(shù)能力。

自己須再學(xué)習(xí)，不斷提高自身，豐富自身各方面知識，從而提升個(gè)人能力，更好的管理團(tuán)隊(duì)，更好的完成工作。

6、部門工作還沒達(dá)到預(yù)想標(biāo)準(zhǔn)。

雖然近段時(shí)間部門工作有很大提高，但距離自己想要的標(biāo)準(zhǔn)有一定的差距，如設(shè)備管理方面，員工維修標(biāo)準(zhǔn)方面，員工的技能知識等，要提高的方面很多。

工程管理工作報(bào)告3

轉(zhuǎn)眼間為期一個(gè)月的專業(yè)實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)到現(xiàn)在已經(jīng)全部結(jié)束了，現(xiàn)在就把我在這段時(shí)間在實(shí)習(xí)過程中的所見所聞所學(xué)作以簡單的總結(jié)：

一、實(shí)習(xí)目的

作為工程管理專業(yè)學(xué)生必須經(jīng)過的重要實(shí)踐性環(huán)節(jié)，本次專業(yè)實(shí)習(xí)主要是為了培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識解決實(shí)際問題的能力。通過這次專業(yè)實(shí)習(xí)，使學(xué)生對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際流程有一個(gè)感性認(rèn)識，為學(xué)生把4年所學(xué)到的理論知識與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合提供途徑，為學(xué)生適應(yīng)社會(huì)提供實(shí)踐的機(jī)會(huì)，并為為學(xué)生進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)打下基礎(chǔ)。其次在于通過理論與實(shí)際的結(jié)合、學(xué)校與社會(huì)的溝通，進(jìn)一步提高學(xué)生的思想覺悟、業(yè)務(wù)水平，尤其是觀察、分析和解決問題的實(shí)際工作能力，以便把學(xué)生培養(yǎng)成為能夠主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的高素質(zhì)的復(fù)合型人才。通過實(shí)習(xí)，找出自身狀況與社會(huì)實(shí)際需要的差距，并在以后的學(xué)習(xí)期間及時(shí)補(bǔ)充相關(guān)知識，為求職與正式工作做好充分的知識、能力準(zhǔn)備，從而縮短從校園走向社會(huì)的心理轉(zhuǎn)型期。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

深入到工程專業(yè)相關(guān)單位，類如工程咨詢機(jī)構(gòu)、施工企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí)，熟悉企業(yè)運(yùn)營、工程管理實(shí)際情況。通過到實(shí)體公司的實(shí)習(xí)，使學(xué)生了解招投標(biāo)代理、工程評估、測繪、估價(jià)、拆遷、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目管理、工程造價(jià)咨詢等工作流程;通過實(shí)習(xí)促進(jìn)學(xué)生提高專業(yè)技能，積累工作經(jīng)驗(yàn)，為學(xué)生進(jìn)入社會(huì)提高競爭力奠定基礎(chǔ)。

三、時(shí)間安排及實(shí)習(xí)要求

時(shí)間要求：本次專業(yè)實(shí)習(xí)從20xx年x月xx日到x月x日，總共xx個(gè)工作日。實(shí)習(xí)要求：本次實(shí)習(xí)要求選擇在工程管理專業(yè)相關(guān)單位進(jìn)行實(shí)習(xí)，要求學(xué)生能夠熟悉招投標(biāo)代理、工程評估、測繪、估價(jià)、拆遷、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目管理、工程造價(jià)咨詢等工程流程;了解企業(yè)經(jīng)營范圍;積極參與，至少一個(gè)項(xiàng)目;注重積累，實(shí)現(xiàn)專業(yè)實(shí)踐技能的提高。另外要求學(xué)生必須必須服從實(shí)習(xí)單位有關(guān)人員的領(lǐng)導(dǎo)。虛心向?qū)嵙?xí)單位的同事學(xué)習(xí)，尊敬師長、誠懇待人、團(tuán)結(jié)友愛，處理好工作關(guān)系和人際關(guān)系。并且能夠遵守國家法律、法規(guī)和實(shí)習(xí)單位的規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，以保證實(shí)習(xí)的順利進(jìn)行。

四、實(shí)習(xí)經(jīng)過

本次實(shí)習(xí)從20xx年x月xx日到x月x日，總共30個(gè)工作日。在這30天內(nèi)我有幸來到了xx房屋建設(shè)開發(fā)有限公司，進(jìn)行了這次重要的實(shí)習(xí)任務(wù)。xx房屋建設(shè)開發(fā)有限公司是綜合了小區(qū)開發(fā)，房屋建設(shè)，工程咨詢，物業(yè)管理，投標(biāo)代理等業(yè)務(wù)的一家綜合發(fā)展的企業(yè)單位。本次在xx房屋建設(shè)開發(fā)有限公司實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容有以下幾個(gè)階段：

x月xx日的實(shí)習(xí)任務(wù)是熟悉辦公環(huán)境、了解公司的情況、了解單位的各項(xiàng)規(guī)章制度、和同事們相互認(rèn)識、初步了解、明確工程造價(jià)的操作過程，為以后的實(shí)習(xí)工作做準(zhǔn)備。

x月xx日至x月x日學(xué)習(xí)查看工程資料資料，圖紙。圖紙是做預(yù)算的主要依據(jù)，要通過看圖紙，了解所做工程，做到心中有數(shù)，這樣才能動(dòng)手做下一步工作。接下來就可以進(jìn)行工程量的計(jì)算，這是預(yù)算中最占用時(shí)間的一個(gè)環(huán)節(jié)，這個(gè)過程繁瑣枯燥卻有十分重要，若工程量計(jì)算不準(zhǔn)確，必然影響最后的總造價(jià)。在對工程有個(gè)整體的把握之后，便開始預(yù)算工作。先是查看圖紙，在進(jìn)行工程量計(jì)算之前，先要從頭到位瀏覽整套圖紙，對設(shè)計(jì)意圖有大致的了解后，再選擇重點(diǎn)詳細(xì)看圖。建筑圖部分應(yīng)做到：

1、了解建筑物的層數(shù)和高度(包括層高和總高)、室內(nèi)外高差、結(jié)構(gòu)形式、縱向總長及跨度等。

2、了解工程的用料及做法，包括樓地面、屋面、門窗、墻柱面裝飾的用料及做法。

3、了解建筑物的墻厚，樓地面面層、屋面門窗、天棚，內(nèi)墻飾面在不同的層上有無變化，以便采用不同的計(jì)算方法。

結(jié)構(gòu)圖部分應(yīng)做到：

1、了解基礎(chǔ)形式、深度、土壤類別、開挖方式以及基礎(chǔ)墻體的材料及做法。

2、了解設(shè)計(jì)說明中涉及到工程量計(jì)算的相關(guān)內(nèi)容，以便全面領(lǐng)會(huì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖，避免重算和漏算。

對工程圖紙有了總體的把握之后，就要仔細(xì)的閱讀圖紙，像平面圖，梁板結(jié)構(gòu)圖、配筋圖等。目的是先學(xué)會(huì)看圖紙，將圖紙中不明白之處弄清楚。在梁板配筋圖方面看起來會(huì)比較吃力，原本鋼筋一塊在課堂上介紹的舊不多，有許多地方都看不明白，經(jīng)過許久的看圖問人，總算是將鋼筋的表示弄明白了，現(xiàn)在一般的梁配筋圖也都大致能夠看得懂了。先再多用的是鋼筋的平面注寫，他包括集中標(biāo)注和原位標(biāo)注。集中標(biāo)注表達(dá)梁的通用數(shù)值第一排注明梁底編號、跨度和截面尺寸，例如：KL1(4A)70表示的是1號框架梁、4跨，其中一端懸挑，梁截面為200870;第二排注寫箍筋，例如：φ10@150/200(2)表示箍筋直徑為10，間距150，非加密處間距為200，兩肢箍;第三行注寫上部和下部貫通筋，例如2φ25;2φ22表示上2根25，下2根22貫通筋。

x月x日至x日熟悉晨曦工程量計(jì)算式軟件。來到公司以后我發(fā)現(xiàn)工作用的工程量計(jì)算軟件并是不我們在學(xué)校接觸的廣聯(lián)達(dá)軟件而是晨曦計(jì)算式軟件。于是我拷來晨曦計(jì)算式軟件進(jìn)行學(xué)習(xí)，為以后學(xué)習(xí)計(jì)算工程量做準(zhǔn)備。晨曦工程量計(jì)算式軟件的工作流程大致如下：新建工程→新建分部→在子目列輸入相應(yīng)的計(jì)算式→重新匯總→打印。工程臺賬：1、新建工程：通過菜單的“工程文件|新建工程”彈出新建工程對話框，在對話框中輸入合適的項(xiàng)目名稱。2、打開工程：通過菜單的“工程文件|工程臺帳”彈出工程臺帳對話框，在工程列表中選擇項(xiàng)目名稱。分部操作：分部以樹形圖顯示，在節(jié)點(diǎn)上點(diǎn)擊右鍵時(shí)彈出分部操作菜單，可進(jìn)行增加、插入、刪除、重命名、復(fù)制、粘貼分部。子目操作：在對子目進(jìn)行復(fù)制操作后，可進(jìn)行粘貼子目，粘貼子目科可分為“粘貼定額及計(jì)算式”、“替換計(jì)算式”、“追加計(jì)算式”，其中，“追加計(jì)算式”可將復(fù)制的子目的計(jì)算式添加到選定子目尾部，即將兩個(gè)子目的計(jì)算式或合并后作為選定子目的計(jì)算式。計(jì)算式書寫：計(jì)算式固定在偶數(shù)行輸入，注釋和說明除了可在奇數(shù)行中輸入外，還可以在計(jì)算式中用[]來包含注釋內(nèi)容，例如：300+500[梁高]。

x月xx日至xx日學(xué)習(xí)建筑面積工程量計(jì)算。將劉老師給我的圖紙仔細(xì)閱讀之后就開始正式的工程清單量計(jì)算了，我是根據(jù)施工工藝流程和清單規(guī)范進(jìn)行清單量計(jì)算的。由于是第一次用晨曦計(jì)算式軟件進(jìn)行計(jì)算，用起來也多有不習(xí)慣之處，算得比較慢。

建筑面積看似簡單，可真正做起來卻遇到了許多問題，在計(jì)算建筑面積時(shí)我主要遇到的問題有兩個(gè)：一是建筑頂層多出的部位，如樓梯間，且我做的那份建筑樓是坡屋面，頂層層高與其它層較高，構(gòu)造形式也較一般平屋頂復(fù)雜，花了較多的時(shí)間細(xì)看圖紙，想象空間形狀，在這個(gè)階段要結(jié)合頂層平面圖、屋頂平面圖、建筑的各個(gè)立面圖、令外還參考剖面圖，最終才確定出在標(biāo)高18.6m處以上應(yīng)計(jì)算的建筑面積;二是對于是否應(yīng)該計(jì)算采光井的面積的思考，之前在書本上介紹的是對于地下室采光井不計(jì)算面積，但這次圖紙中的采光井是在主體結(jié)構(gòu)中的，我認(rèn)為它類似于建筑物內(nèi)的垃圾通道、電梯井、管道井等應(yīng)該按建筑物的自然層計(jì)算面積，但后來請教了旁邊的同事，他說采光井不應(yīng)該計(jì)算面積。此外，我認(rèn)為計(jì)算建筑面積時(shí)有些小地方容易出錯(cuò)，在計(jì)算式應(yīng)該注意，如一層的臺階、坡道，空調(diào)板不能計(jì)算建筑面積，陽臺、雨棚(寬度超過2.1m)應(yīng)按外圍尺寸計(jì)算一半的面積，高低聯(lián)跨的建筑物，應(yīng)以高跨結(jié)構(gòu)外邊線為界計(jì)算面積。

x月xx日至17日學(xué)習(xí)土石方工程量計(jì)算。金建小區(qū)采用的是承臺基礎(chǔ)形式，因此要進(jìn)行基坑的開挖。計(jì)算清單工程量是要特別留心挖土體積是按基礎(chǔ)墊層底面積乘以挖土深度，不能直接就用基礎(chǔ)的底面積來計(jì)算。比較難計(jì)算的是基礎(chǔ)梁處的帶型基礎(chǔ)的土方工程量，它不僅在清單定額中對于是否考慮工作面、放坡系數(shù)處不同，在長度的計(jì)算上兩者也不相同。清單：挖土方工程量=基礎(chǔ)截面積長度(基礎(chǔ)截面積為基礎(chǔ)墊層底寬乘以挖深，長度計(jì)算為外墻按中心線長計(jì)算，內(nèi)墻按凈長線計(jì)算)定額：挖溝槽工程量=基礎(chǔ)截面積長度(基礎(chǔ)截面積為墊層底寬加上工作面寬度，本次的挖基礎(chǔ)梁土方不需進(jìn)行放坡;長度計(jì)算不論內(nèi)外墻均按中心線計(jì)算)。此外，在土石方工程量計(jì)算中還應(yīng)計(jì)算土石方的回填工程量，清單中回填土石方工程量為之前計(jì)算的挖基礎(chǔ)土方清單量扣除埋地混凝土(即樁承臺和基礎(chǔ)梁)量，接著是該清單的定額套用，它對應(yīng)的定額項(xiàng)目有人工填土夯實(shí)槽坑和自卸汽車運(yùn)土，在定額項(xiàng)目中計(jì)算工程量時(shí)所采用的基數(shù)是之前計(jì)算的挖土方的定額工程量和埋地混凝土量。

x月xx日到xx日學(xué)習(xí)砌筑工程量計(jì)算。砌筑工程量的計(jì)算較繁瑣，金建小區(qū)58#樓的墻體一共分為兩種200厚和100厚加氣混凝土砌塊，一共分為兩個(gè)項(xiàng)目即可。計(jì)算時(shí)先算出墻體的面積(應(yīng)扣除門窗口洞)，再乘以墻體厚度，最后扣除門窗過梁構(gòu)造柱等的體積。首先是墻長的確定，“墻按中心線、內(nèi)墻按凈長線”這個(gè)是大家都知道的，可是在內(nèi)墻與內(nèi)墻交接處就出現(xiàn)了問題，后來上網(wǎng)查閱了一下，才知道在內(nèi)墻與內(nèi)墻L型相交時(shí)，兩面內(nèi)墻的長度均算至中心線，內(nèi)墻與內(nèi)墻十字相交時(shí)按較厚墻體的內(nèi)墻長度計(jì)算，較薄墻體的內(nèi)墻長度算至較厚墻體的外邊線，由于金建小區(qū)的內(nèi)墻均為100厚，我便將內(nèi)墻十字相交處做了一下處理，按橫向墻體的長度計(jì)算，縱向墻體按凈長計(jì)算。其次是墻高的確定，由于金建小區(qū)是坡屋頂結(jié)構(gòu)，因此有一部分橫墻頂端是三角形的，此部分的高度按平均高度計(jì)算，其他的墻高算至梁底，因此在確定墻高時(shí)還應(yīng)結(jié)合梁板配筋圖找出墻體對應(yīng)的梁高。最后在計(jì)算門窗過梁的體積時(shí)要注意過梁伸入墻兩邊的長度。

x月xx日到x學(xué)習(xí)屋面工程量計(jì)算。屋面工程是以面積計(jì)算，定額子項(xiàng)目多。金建小區(qū)的屋面采用的是瓦屋面形式，我認(rèn)真分析了其做法，詳細(xì)參考了相應(yīng)的圖集03J930-1，終于確定了瓦屋面清單項(xiàng)目的定額列項(xiàng)，有10107022|英紅彩瓦(屋脊)、1016|20mm水泥砂漿找平層(在砼或硬基層面上)、10107023|屋面藍(lán)色曲面瓦。瓦屋面計(jì)算不扣除房上煙囪、風(fēng)帽、底座、風(fēng)道、小氣窗、斜溝等所占面積，小氣窗的出檐部分不增加面積。屋面涂抹防水屋面涂抹防水按設(shè)計(jì)圖示尺寸以面積計(jì)算。

1.斜屋頂(不包括平屋頂找坡)按斜面積計(jì)算，平屋頂按水平投影面積計(jì)算。

2.不扣除房上煙囪、風(fēng)帽底座、風(fēng)道、屋面小氣窗和斜溝所占面積。

3.屋面的女兒墻、伸縮縫和天窗等處的彎起部分，并入屋面工程量內(nèi)。金建小區(qū)的屋頂結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，需要仔細(xì)看圖想象才能對其屋面結(jié)構(gòu)有一個(gè)空間上概念，最終確定出其涂膜防水一共分為三種：坡屋面防水、樓梯間不上人屋面防水、上人屋面防水。

x月xx日到xx日學(xué)習(xí)晨曦清單計(jì)價(jià)軟件。首先是新建工程，在新建工程對話框中選擇號正確的專業(yè)和信息設(shè)置后便可進(jìn)入報(bào)價(jià)模式，在進(jìn)行工程量報(bào)價(jià)前一般先選擇計(jì)價(jià)依據(jù)，當(dāng)軟件中的信息價(jià)比較弱后不能反映當(dāng)前的市場價(jià)時(shí)通過“信息價(jià)升級”下載的材料信息價(jià)。在信息價(jià)列表中選擇信息價(jià)后點(diǎn)擊“改變當(dāng)前信息價(jià)”，可以把選中的信息價(jià)設(shè)為工程使用的信息價(jià)。更改完信息價(jià)就可以正式開始項(xiàng)目輸入報(bào)價(jià)了。在剛進(jìn)行清單報(bào)價(jià)時(shí)對清單項(xiàng)目后面的組價(jià)方式概念不清，不清楚合價(jià)、單價(jià)、議價(jià)三種組價(jià)的區(qū)別，于是又上網(wǎng)查閱了相關(guān)資料，終于弄明白區(qū)別如下：合價(jià)組價(jià)，合價(jià)組價(jià)下定額的工程量為完成清單項(xiàng)目全部數(shù)量所需的工程量;單價(jià)組價(jià)，清單項(xiàng)目的單價(jià)等于定額項(xiàng)目合計(jì)的匯總。單價(jià)組價(jià)下定額的工程量為完成清單項(xiàng)目1個(gè)單位所需的工程量;議價(jià)組價(jià)，選擇議價(jià)組價(jià)方式，清單的金額不由定額項(xiàng)目匯總得出，可以自行輸入清單單價(jià)。

x月xx日至x月x日學(xué)習(xí)整理圖紙、點(diǎn)算承臺、柱。計(jì)算完的圖紙要對照圖紙目錄將圖紙按順序疊放好，再交還業(yè)主。我們便開始整理了，在整理的過程中我發(fā)現(xiàn)一套完整的圖紙?jiān)瓉矸譃榻ㄊ﹫D、結(jié)施圖、給排水圖、電氣圖、暖通圖、智能電氣(弱電)圖，我實(shí)習(xí)算量時(shí)接觸的只是其中土建部分，建施圖和結(jié)施圖。在點(diǎn)算承臺、柱的過程中我是按照軸線來點(diǎn)算的，這樣比較不容易多算漏算，但也有些地方不是規(guī)則的橫縱向軸線，這就需要特別仔細(xì)認(rèn)清哪些是算過的，并做上記號。將各種承臺點(diǎn)算好后在進(jìn)行總的承臺的點(diǎn)算，若總數(shù)與各承臺之和相等，說明沒有算錯(cuò)(一般不容易錯(cuò))，若是不等，便要再重新算過，找出錯(cuò)誤的地方。

x月x日到x日學(xué)習(xí)柱、有梁板混凝土工程量計(jì)算。首先是柱混凝土的計(jì)算，金建小區(qū)58#樓共有六層，其中不同部位的框架柱、構(gòu)造柱等混凝土強(qiáng)度等級、品種不同，之前在瀏覽建施總說明和結(jié)施總說明時(shí)就發(fā)現(xiàn)其中有提到不同部位分別用什么樣的混凝土，現(xiàn)在真正開始計(jì)算時(shí)就可以再詳細(xì)翻看說明和具體詳圖，明確了58#樓的框架柱中，架空層的混凝土強(qiáng)度等級為C30，一直六層框架柱混凝土強(qiáng)度等級為C25，構(gòu)造柱、梯柱的強(qiáng)度等級為C20，弄清楚各部位柱子的不同混凝土之后就可以進(jìn)行分項(xiàng)計(jì)算，將同一等級的混凝土柱歸至一項(xiàng)計(jì)算。柱的混凝土量計(jì)算比較簡單，以柱截面積乘以柱高即可，其中應(yīng)注意柱高應(yīng)算至板頂。有梁板的計(jì)算，有梁板的計(jì)算稍微比較復(fù)雜一點(diǎn)，它混凝土量的界定是以板最外邊為界，我是先將有梁板的板混凝土算出再加上梁凈高的混凝土量，在計(jì)算板混凝土梁時(shí)舊可以利用到之前算過的基數(shù)，將之前算的各層建筑面積乘以板厚得到的數(shù)值即為板的混凝土量，個(gè)別板厚不同之處在加上或扣除少算或多算的面積，很快就可以將板的混凝土量算出;再計(jì)算梁凈高的混凝土工程量，這就還需要用到梁板的配筋圖來確定梁的截面積，計(jì)算梁混凝土梁時(shí)主要應(yīng)注意的是應(yīng)先計(jì)算主梁混凝土的工程量，主梁混凝土量為凈截面積乘以梁長，主梁長度算至柱邊，最后再算次梁混凝土量，次梁混凝土量也是由凈截面積乘以梁長，但梁長應(yīng)算至主梁邊。

x月x日，即實(shí)習(xí)最后一天學(xué)習(xí)軟件套價(jià)、整理資料，并進(jìn)行實(shí)習(xí)總結(jié)。套完價(jià)之后便開始整理這近一個(gè)月來的資料與思緒。

五、收獲與感想

談到收獲和感想，首先得感謝xx房屋建設(shè)開發(fā)有限公司x經(jīng)理給了我這次實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)的的機(jī)會(huì)和劉老師這一月以來對我的指導(dǎo)和關(guān)懷以及給位同事這段時(shí)間對我的幫助。在他們的幫助教導(dǎo)和關(guān)懷下，在這一個(gè)月內(nèi)我有了不少的收獲和成長。

經(jīng)過這段時(shí)間深入用人單位實(shí)習(xí)工作，使我獲得了以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和啟示。首先，在思想方面要有堅(jiān)持不懈持之以恒的精神。在以后的工作中我可能會(huì)遇到比實(shí)習(xí)期間更多更艱巨的挑戰(zhàn)，只有堅(jiān)持不懈持之以恒的去面對這些挑戰(zhàn)才能更好的在工作中成長。其次，在工作方面要足夠勤奮，能夠任勞任怨。作為新員工剛進(jìn)入用人單位可能只會(huì)做一些小任務(wù)，我不能消極懈怠，要保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)所分配的每一項(xiàng)任務(wù)，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)時(shí)刻為迎接大任務(wù)做準(zhǔn)備;要虛心學(xué)習(xí)，不恥下問。作為新入職的員工，工作經(jīng)驗(yàn)還相當(dāng)缺乏，在遇到不懂的東西應(yīng)該及時(shí)向前輩請教，以彌補(bǔ)自己的不足，做到邊工作邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高。最后，在知識積累方面要多學(xué)習(xí)，多總結(jié)。社會(huì)是一個(gè)知識的大熔爐，我在學(xué)校學(xué)習(xí)的只是一點(diǎn)皮毛，在以后的工作中我應(yīng)該積極查閱相關(guān)知識文獻(xiàn)案例，從中學(xué)習(xí)相關(guān)知識以提高自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。經(jīng)過這次實(shí)習(xí)，使我深刻認(rèn)識到實(shí)踐知識和技能在工作中的重要性，在以后的工作中，我應(yīng)該積極向前輩學(xué)習(xí)處事技巧，并且能夠積極承接任務(wù)，在任務(wù)中積累知識經(jīng)驗(yàn)提高自己。

工程管理工作報(bào)告4

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的支持配合下，公司技術(shù)管理工作密切關(guān)注行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展動(dòng)向，以公司發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，抓住公司資質(zhì)剛剛提升為一級企業(yè)的機(jī)遇，在更高層次上謀劃公司的發(fā)展，積極完善各項(xiàng)功能，優(yōu)化技術(shù)管理環(huán)境，促進(jìn)技術(shù)革新，致力于新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等推廣應(yīng)用，加強(qiáng)對相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)管理水平，在技術(shù)上確保工程的施工質(zhì)量與安全，全力提升企業(yè)競爭力，取得了一定的成績，現(xiàn)將20xx年技術(shù)管理工作總結(jié)如下：

一、20xx年技術(shù)管理工作回顧

20xx年，公司技術(shù)管理工作主要有如下8個(gè)方面的工作：

（一）抓好技術(shù)指導(dǎo)和管理工作

公司技術(shù)管理部門認(rèn)真研究當(dāng)前施工技術(shù)方面的專業(yè)知識，加強(qiáng)對施工技術(shù)的管理，先后完成了房屋建筑、水利水電、市政、公路等多個(gè)專業(yè)共xx5個(gè)施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)方案的審核定稿工作,為公司相關(guān)部門編制施工方案及技術(shù)標(biāo)文件提供了可靠的依據(jù)，努力為現(xiàn)場施工管理及投標(biāo)工作的順利開展創(chuàng)造良好的條件。

（二）修訂完善公司各項(xiàng)管理制度和工作流程

20xx年，我們集團(tuán)公司已經(jīng)資質(zhì)從二級企業(yè)升為一級企業(yè)，這既是一個(gè)機(jī)遇，又是一個(gè)挑戰(zhàn)。企業(yè)資質(zhì)提高后，公司管理工作和經(jīng)營模式也逐步進(jìn)行調(diào)整，業(yè)務(wù)工作流程和各項(xiàng)管理制度必須與公司戰(zhàn)略管理目標(biāo)相配套。因此，我們著限于企業(yè)未來發(fā)展方向，對公司目前23項(xiàng)制度進(jìn)行局部修改、補(bǔ)充和完善，優(yōu)化各種工作流程，確保制度運(yùn)行能夠適應(yīng)新的工作環(huán)境和管理需要。

（三）以點(diǎn)帶面，推進(jìn)“四新”的應(yīng)用

今年，我們針對建設(shè)部重點(diǎn)推廣的“建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)”，收集編制了68項(xiàng)新工藝、新技術(shù)等相關(guān)信息，在技術(shù)管理過程中，結(jié)合各工程項(xiàng)目的具體情況，指導(dǎo)相關(guān)人員在編制現(xiàn)場施工方案和技術(shù)標(biāo)書的過程中，有重點(diǎn)、有選擇地推廣和采用一些新技術(shù)，以點(diǎn)帶面，努力推進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等“四新”在施工項(xiàng)目管理中的應(yīng)用，努力降低工作成本，增加工程質(zhì)量和安全意識，加快施工進(jìn)度，提高經(jīng)濟(jì)效益，提高項(xiàng)目管理水平。

（四）抓好各項(xiàng)目施工技術(shù)方案的審核工作

一年來，我們先后完成89個(gè)項(xiàng)目相關(guān)施工方案的審查工作，無論是自營項(xiàng)目還是合作項(xiàng)目，凡是經(jīng)過我們審核批準(zhǔn)的各種方案，都嚴(yán)格按照國家相關(guān)工程建設(shè)強(qiáng)制性條文和施工規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行，做到認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格把好技術(shù)審核關(guān)，在技術(shù)上確保工程的施工質(zhì)量與安全。

（五）做好技術(shù)培訓(xùn)管理工作

本，公司根據(jù)工作業(yè)務(wù)需要，從各大專院校畢業(yè)生中招收了28名新員工，對于新進(jìn)來的員工，我們均按公司集團(tuán)綱領(lǐng)的要求進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括集團(tuán)綱領(lǐng)、職業(yè)道德修養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)等3個(gè)方面的培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中，我們能夠針對不同部門、不同對象、不同崗位，分4個(gè)批次有計(jì)劃、有步驟開展培訓(xùn)，努力提高員工職業(yè)道德素養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能，為今后提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。

（六）做好工程信息檔案管理工作

在檔案資料管理過程中，檔案管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《檔案管理規(guī)范》相關(guān)規(guī)定和相關(guān)知識，努力提高檔案管理水平，采取多種形式，全面、及時(shí)地做好材料的收集工作，認(rèn)真開展檔案材料鑒別、分類、歸檔、立卷整理，嚴(yán)格做好安全、保護(hù)、保密以及檔案材料清理、清退工作。并根據(jù)遵守保密制度和閱檔規(guī)定，認(rèn)真辦理查閱、利用手續(xù)，為前來查閱的同志提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí)，做好檔案的防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等“六防”措施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。一年來，共進(jìn)行竣工資料歸檔有69個(gè)項(xiàng)目，工程結(jié)算資料94個(gè)項(xiàng)目，03～20xx施工合同有xx1份 ，招投標(biāo)資格預(yù)審文件有57份，中標(biāo)通知書22份，工程竣工驗(yàn)收意見書有177份，05~公司及員工個(gè)人榮譽(yù)證書共xx2本，本部門現(xiàn)存書籍及培訓(xùn)資料有1113冊等等。

（七）配合質(zhì)安部做好各項(xiàng)目部的管理工作

一年來，我們根據(jù)工作需要，積極配合質(zhì)安部對各項(xiàng)目部工作的開展情況進(jìn)行綜合檢查，認(rèn)真監(jiān)督完善質(zhì)保、安全資料等方面工作，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時(shí)糾正，確保工程質(zhì)量、安全管理工作順利開展。

（八）協(xié)助其他部門做好公司各項(xiàng)工作

迅速、及時(shí)協(xié)助財(cái)務(wù)等部門，對多個(gè)自營或合作項(xiàng)目做好相關(guān)資料審核工作，努力提高工作效率與行政效能，確保農(nóng)民工工資和材料款及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)放，切實(shí)維護(hù)集團(tuán)公司的良好形象。

二、存在問題

1、生產(chǎn)技術(shù)部及資料檔案室人員配備不足，不利于這個(gè)兩個(gè)部門工作的正常開展。

2、對于員工的培訓(xùn)缺乏中、長期計(jì)劃，一些員工對自己的職業(yè)規(guī)劃發(fā)展方向不明確。

3、公司制度一些制度仍然需要進(jìn)一步完善，同時(shí)，在具體實(shí)施過程中，一些規(guī)章制度落實(shí)不到位，如同虛設(shè)，執(zhí)行力度有待加強(qiáng)。

4、項(xiàng)目管理信息化程度不高，尚未形成核心競爭力。

三、下一步工作打算

1、繼續(xù)抓好工程技術(shù)指導(dǎo)和管理工作，確保各項(xiàng)目的施工和招投標(biāo)工作順利進(jìn)行。

2、修訂完善公司相關(guān)管理制度和工作流程，強(qiáng)化監(jiān)督管理職能，加大執(zhí)行力度，促進(jìn)公司管理工作進(jìn)一步規(guī)范化。

3、根據(jù)公司近期、中期、遠(yuǎn)期發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃，結(jié)合公司各部門工作實(shí)際，招聘一些新的員工，并對新員工進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)，以滿足公司不斷發(fā)展壯大的業(yè)務(wù)需要。

4、抓好各項(xiàng)目及投標(biāo)文件的施工技術(shù)方案審核、審批工作，積極推廣新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等應(yīng)用到工程施工中，確保工程的質(zhì)量安全以及投標(biāo)經(jīng)營管理工作的順利進(jìn)行。

5、對員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行調(diào)查研究，制定出員工短期、中期和遠(yuǎn)期培訓(xùn)計(jì)劃，有針對性地對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

6、組織相關(guān)技術(shù)人員到區(qū)內(nèi)外一些先進(jìn)施工企業(yè)進(jìn)行參觀、交流，提高企業(yè)管理能力和技術(shù)水平。

7、依照公司項(xiàng)目部管理文件的規(guī)定，通過與軟件公司合作等方式，建立工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)，推進(jìn)工程管理信息化建設(shè)，努力打造集團(tuán)公司的核心競爭力。

工程管理工作報(bào)告5

20xx年即將過去，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

一、今年的主要工作

在過去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員，按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了各項(xiàng)施工管理工作。

1、施工管理

過去一年時(shí)間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個(gè)人問題，直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)長提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會(huì)詳細(xì)了解材料的儲(chǔ)備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照pvca方案實(shí)施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視，對施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進(jìn)度。

2、資料管理

在資料方面：按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制，配合資料員完成檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄，并及時(shí)找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合，滿足了資料的編制要求。

二、工作中存在的問題

自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。

在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。

工程管理工作報(bào)告6

一、工程概況

1、工程位置及作用

交通集散中心配套設(shè)施項(xiàng)目防滲墻位于南面。主要作用為防滲。

2、工程建設(shè)任務(wù)及主要建設(shè)內(nèi)容

工程主要建設(shè)任務(wù)為防滲墻建設(shè)，主要建設(shè)內(nèi)容為混泥土澆筑。

3、工程布置及工程投資

防滲墻主要是防滲作用，布置在處。防滲墻長度11米，寬度1米，頂高程3.50米。工程投資154530.1元。

4、主要工程量及總工期

工程主要工程量：土方開挖1105.11立方米、石方開挖70.25立方米、C25防滲墻砼51.47立方米、鋼筋制安0.793噸、錨桿60根、淤泥質(zhì)黏土回填1123.89立方米。總工期30天。

二、工程建設(shè)簡況

1、施工準(zhǔn)備

施工準(zhǔn)備工程包括，辦公室建設(shè)、生活用水用電、通訊工程等項(xiàng)目。指揮部全體員工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，長期駐留工地辦公，生活，因此工程進(jìn)展較快，各個(gè)工程項(xiàng)目如期完成，保證了工程施工單位“”如期順利進(jìn)廠。

2、工程施工分標(biāo)情況及參建單位

本工程為一個(gè)標(biāo)段，由公司施工。

3、工程開工報(bào)告及批復(fù)

開工報(bào)告于送達(dá)，經(jīng)現(xiàn)場考察及研究于批復(fù)。

4、主要工程開完工日期

主體工程防滲墻于開始施工至施工完成。

5、主要設(shè)計(jì)變更及重大技術(shù)問題處理

無發(fā)生主要設(shè)計(jì)變更及重大技術(shù)問題處理。

三、項(xiàng)目管理

1、機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作情況

交通集散中心配套設(shè)施項(xiàng)目防滲墻工程實(shí)行項(xiàng)目法人制、建設(shè)監(jiān)理制和招標(biāo)承包制。公司為防滲墻建設(shè)單位，其職責(zé)是：

1）、負(fù)責(zé)資金籌備，主持工程建設(shè)，協(xié)調(diào)工程過程中需要解決的各類矛盾和問題。

2）、主持舟山市蜈蚣峙交通集散中心配套設(shè)施項(xiàng)目防滲墻工程項(xiàng)目的招標(biāo)、評標(biāo)、決標(biāo)和合同簽訂工作。

3）、主持對工程進(jìn)度、質(zhì)量檢查督促，對工程進(jìn)度進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)核實(shí)，編制工程計(jì)劃、投資計(jì)劃。

4）、對工程投資進(jìn)行控制和審核，負(fù)責(zé)工程價(jià)款分月和年終結(jié)算與付款。

5）、處理一般性的工程索賠問題。

6）、主持臨時(shí)工程、主體工程的分部工程驗(yàn)收和質(zhì)量等級評定工作。

設(shè)計(jì)院為本工程設(shè)計(jì)單位。為本工程監(jiān)理單位；

交通集散中心配套設(shè)施項(xiàng)目防滲墻工程通過招投標(biāo)選擇中標(biāo)單位。

本工程項(xiàng)目法人單位是公司，質(zhì)量監(jiān)督單位是xx。

2、主要項(xiàng)目招投標(biāo)過程

交通集散中心配套設(shè)施項(xiàng)目防滲墻工程的招標(biāo)、投標(biāo)、決標(biāo)程序，嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，整套招投標(biāo)工作做到規(guī)范、深入、細(xì)致，“招標(biāo)文件”“評標(biāo)工作大綱”、“評標(biāo)方法”、“評標(biāo)細(xì)則”等各類文件內(nèi)容及條款，是經(jīng)專家和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行多次深入研究后所制定，其深入、細(xì)致及規(guī)范程度，在招標(biāo)過程中得到了各有關(guān)單位的

一致公認(rèn)。指揮部邀請有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)、專家組成評標(biāo)小組（技術(shù)組、商務(wù)組），對投標(biāo)人的報(bào)價(jià)、施工方案、工程進(jìn)度、材料用量、投入工程的技術(shù)力量和機(jī)械設(shè)備，以及投標(biāo)人的業(yè)績、技術(shù)實(shí)力、經(jīng)營管理水平、財(cái)務(wù)狀況、企業(yè)信譽(yù)等方面，進(jìn)行綜合評價(jià)，整個(gè)評標(biāo)、決標(biāo)過程，既堅(jiān)持公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則，又充分發(fā)揚(yáng)民主，因而得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的好評。

工程管理工作報(bào)告7

一． 實(shí)習(xí)目的

認(rèn)識實(shí)習(xí)是工程管理專業(yè)基礎(chǔ)必修的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。通過實(shí)地參觀，使我們通過實(shí)踐對土木工程的施工現(xiàn)場和施工體系進(jìn)行考查，了解土木工程建筑、結(jié)構(gòu)、施工的基本知識，建立起初步的工程意識，激發(fā)我們對土木工程專業(yè)后續(xù)課程的求知欲，為學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課奠定感性認(rèn)識的基矗使我們進(jìn)一步了解土木工程專業(yè)，培養(yǎng)學(xué)生熱愛專業(yè)，增加學(xué)習(xí)和從事本專業(yè)的自信心。

二． 實(shí)習(xí)內(nèi)容

1． 認(rèn)識建筑結(jié)構(gòu)，建筑材料，建筑機(jī)械。

2． 了解某些結(jié)構(gòu)的施工工藝。

3． 觀看建筑施工視頻。

4． 輔導(dǎo)老師講解理論知識。

5． 了解施工圖的表達(dá)內(nèi)容，初步掌握閱讀施工圖的方法。

三． 實(shí)習(xí)時(shí)間

20xx年7月2日——20xx年7月11日

四． 實(shí)習(xí)地點(diǎn)

********************************

認(rèn)識實(shí)習(xí)是工程管理專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中重要的教學(xué)環(huán)節(jié)，是學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間理論聯(lián)系實(shí)際、增長實(shí)踐知識的重要手段和方法之一。認(rèn)識實(shí)習(xí)主要對工地進(jìn)行參觀，了解工程施工和管理的主要流程。為了讓我們對這門自己即將從事的專業(yè)獲得一個(gè)感性的認(rèn)識，為今后專業(yè)課的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我們院的老師帶領(lǐng)我們進(jìn)行了為期2個(gè)禮拜的認(rèn)識實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)過程中，我們以老師幫我們找的建筑工地及講座為主，我們對工地進(jìn)行了參觀，了解了工程施工和管理的主要流程，認(rèn)識建筑材料，建筑機(jī)械，施工技術(shù)并且熟悉工程管理制度，為將來從事工程施工和管理打下實(shí)踐基?，F(xiàn)將實(shí)習(xí)成果匯報(bào)如下：

實(shí)習(xí)第一天老師為我們播放了安全施工的視頻，為同學(xué)們講解安全施工的重要性，并要求同學(xué)們在進(jìn)入施工現(xiàn)場后要有較強(qiáng)的自我保護(hù)意識。提到安全文明施工，我在學(xué)校的工地看到了很多的不足之處。

整個(gè)施工現(xiàn)場，安全文明施工標(biāo)語少得可憐；大門上雖寫著“施工重地，閑人免進(jìn)”，但字跡早已不清晰，一般很難看到；施工現(xiàn)場內(nèi)各工作區(qū)分隔不明確；施工材料似乎是隨意堆放，拆卸掉的腳手架雜亂的堆在場內(nèi)，未能及時(shí)清理出場；有很大一部分施工人員未戴安全帽，有些施工人員工作時(shí)很隨意，工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)。有一次進(jìn)工地時(shí)我居然還在正在施工的樓層看到了無人看管，到處亂跑的四五歲大的孩子。以上所列各項(xiàng)足以說明該工地的安全員相當(dāng)失職。一項(xiàng)工程本應(yīng)是服務(wù)于人，惠及于人的，如果由于有關(guān)人員及部分監(jiān)管人員的監(jiān)管不力使一項(xiàng)工程

成為索取人們姓名的黑手，那么我們寧愿舍棄這項(xiàng)工程而保留寶貴的生命。企業(yè)的安全工作來不得半點(diǎn)僥幸心理，安全生產(chǎn)是企業(yè)最大的效益，是企業(yè)生存的保障。加大對安全的投入，也許有人會(huì)認(rèn)為增加了企業(yè)的成本，減少了收入和利潤。這一種極不負(fù)責(zé)任的觀點(diǎn)，安全投入不應(yīng)是企業(yè)的負(fù)擔(dān)，它所產(chǎn)生的也絕不是一種負(fù)效益。我承認(rèn)，安全生產(chǎn)的投入最直接的表現(xiàn)就是成本的增加。但是，究其本質(zhì)，安全投入應(yīng)算是一種特殊的投資，對安全生產(chǎn)的投入所產(chǎn)生的效益并不像其它投入那樣直接反映在產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量的改進(jìn)上，而是體現(xiàn)在生產(chǎn)過程中，保證生產(chǎn)的正常和持續(xù)地進(jìn)行。這種投入的直接結(jié)果是企業(yè)不發(fā)生或減少發(fā)生事故和職業(yè)病，而這個(gè)結(jié)果是企業(yè)持續(xù)生產(chǎn)、保證正常效益的必要條件。簡言之，安全效益之間是一種相互依存、相互促進(jìn)的關(guān)系。我認(rèn)為工地上的每一位負(fù)責(zé)人都應(yīng)該在其位，司其職，真正將自己肩上的責(zé)任擔(dān)起來，絕不應(yīng)該玩忽職守。當(dāng)然，我知道，課本與現(xiàn)實(shí)是有差距的，課本中所寫的各種規(guī)范，規(guī)則在實(shí)際操作中有很多都被埋沒了，可是我總覺得我們不僅要對一項(xiàng)工程負(fù)責(zé)，更要對正在施工的人員和將來使用的業(yè)主的生命財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)。這應(yīng)該是我們建筑業(yè)最基本的職業(yè)道德。暫且不說我們的前輩們是如何工作的，至少我們新一代的大學(xué)生應(yīng)該努力縮小這個(gè)差距，秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，做出優(yōu)良的工程。我，就是這么想的。

在未來的幾天我們觀看了一次視頻，進(jìn)了三次工地。

還記得第一次進(jìn)工地時(shí)我就感覺自己學(xué)到了很多書本上沒有的知識。第一次進(jìn)工地老師就帶我們區(qū)別了男女廁所。說來似乎有點(diǎn)可笑，但就是可以通過地上洞口的個(gè)數(shù)，大小來區(qū)別出男女廁所。這讓我想起徐工

工。徐工將我?guī)У搅鶚菚r(shí)就給我指著地面，告訴我這一塊是臥室，這一塊是衛(wèi)生間，這一塊是廚房，我當(dāng)時(shí)特別佩服徐工，同時(shí)也特別納悶，為什么他看著地面就能把各個(gè)房間區(qū)別出來，而我怎么看都只看到地面。后來徐工才告訴我通過地面上預(yù)留的管線和洞口就可以區(qū)別了，現(xiàn)在想想，其實(shí)和我們區(qū)別男女廁所用的是同一種方法。一幢幢的房屋似乎也沒那么神秘，只要細(xì)心觀察，用心思考，就可以知道每一個(gè)構(gòu)造為什么會(huì)出現(xiàn)在那個(gè)位置。在出廁所門口時(shí)，來時(shí)又讓我們觀察了一下門口的處理。在磚縫中我們看到有幾個(gè)很小的木楔，老實(shí)說這是在安裝木門框時(shí)固定門框用的。因?yàn)槟绢^的拔釘性比水泥和磚石的好，有利于門框的穩(wěn)定。外墻面鑲貼瓷磚時(shí)，外墻上有許多用細(xì)線布設(shè)的網(wǎng)格，這樣就可以保證瓷磚能被整齊的鑲貼。后來老師又簡單的向我們介紹了一下梁的分類。梁按其在結(jié)構(gòu)中的位置可分為主梁、次梁、連梁、圈梁、過梁等。門窗洞口上的橫梁,支撐洞口上部砌體傳來的荷載;傳遞荷載的窗間墻。常用形式:磚砌過梁,鋼筋磚過梁和鋼筋混凝土過梁。圈梁：砌體結(jié)構(gòu)房屋中,在砌體內(nèi)沿水平方向設(shè)置封閉的鋼筋砼梁. 在砌體結(jié)構(gòu)房屋中設(shè)置圈梁可以增強(qiáng)房屋的整體和空間剛度,防止由于地基示均勻沉降或較大振動(dòng)荷載.在地震區(qū)，圈梁的主要作用有：增強(qiáng)縱、橫墻的連結(jié)，提高房屋整體性；作為樓蓋的邊緣構(gòu)件，提高樓蓋的水平剛度；減小墻的自由長度，提高墻體的穩(wěn)定性；限制墻體斜裂縫的開展和延伸，提高墻體的抗剪強(qiáng)度；減輕地震時(shí)地基不均勻沉降對房屋的影響。實(shí)習(xí)中我們看到的墻體大部分都是用空心砌塊砌成的，推行使用空心磚是國家的方針政策，也是工程中的需要，空心磚有隔熱、隔聲、質(zhì)量輕、可以節(jié)省材料等優(yōu)點(diǎn)。

第二次上工地時(shí)，我們主要學(xué)習(xí)了防水的做法。在樓頂我們看到了sbs改性瀝青防水卷材和冷底子油。這些材料的氣味很難聞，我們一上樓頂就感覺不舒服。剛上去時(shí)看見工人師傅正在鋪貼防水卷材，他們一邊鋪貼一邊烘烤。我們之前曾看過有關(guān)做防水的視頻，老師也講過用火烘烤卷材可以使卷材與樓面緊密結(jié)合，防止卷材鼓脹影響防水效果。在鋪貼防水卷材時(shí)還需上翻250mm或300mm，這樣可以使雨水順著天狗拍到排水管道中，防止雨水順著接縫回流到卷材下面。這也就是我們在《房屋建筑學(xué)》中學(xué)的泛水。在講解屋面防水的過程中老師還提到了后澆帶的概念。后澆帶是在建筑施工中為防止現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)由于溫度、收縮不均可能產(chǎn)生的有害裂縫，按照設(shè)計(jì)或施工規(guī)范要求，在基礎(chǔ)底板、墻、梁相應(yīng)位置留設(shè)臨時(shí)施工縫，將結(jié)構(gòu)暫時(shí)劃分為若干部分，經(jīng)過構(gòu)件內(nèi)部收縮，在若干時(shí)間后再澆搗該施工縫混凝土，將結(jié)構(gòu)連成整體。

實(shí)習(xí)期間老師還帶著我們觀看了基坑壁支護(hù)過程的視頻。在視頻中我們看到了處理基坑壁的全過程。工人師傅先在基坑壁上鉆孔，用洛陽鏟將空洞中的泥土掏空，再將混凝土灌入洞中。然后在基坑壁的外側(cè)布設(shè)鋼絲網(wǎng)格，將基坑壁覆蓋，并向鋼絲網(wǎng)格上噴射水泥砂漿。就是用這種方法加固基坑壁，防止四周土體垮塌。我想這種方法應(yīng)該多用于地下水位較高，地質(zhì)結(jié)構(gòu)較不穩(wěn)定的地區(qū)，我們家鄉(xiāng)那種沙石地質(zhì)狀況很少對基坑進(jìn)行支護(hù)。

工程管理工作報(bào)告8

尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)：

我于20xx年8月在集團(tuán)分公司開始工作，也是我走出校門踏入社會(huì)的第一份工作，在這兩年多的時(shí)間里，無論是生活上還是工作上我都學(xué)到了不少東西?？偟膩碚f，生活上我學(xué)會(huì)了怎樣獨(dú)立生活，不依靠別人，養(yǎng)成了一個(gè)良好的生活習(xí)慣。工作上經(jīng)過兩年多的磨練，我也頗有心得，技術(shù)方面也基本可以獨(dú)擋一面，學(xué)會(huì)了肯吃苦、能專研、積極向上、自信自強(qiáng)的工作態(tài)度?，F(xiàn)將20xx年中，個(gè)人工作情況總結(jié)如下：

作為一名現(xiàn)場技術(shù)員，我覺得我們工作中應(yīng)該不斷地提高三個(gè)方面的個(gè)人能力：質(zhì)檢能力、現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力、學(xué)習(xí)技術(shù)能力。

一、質(zhì)檢能力

質(zhì)量是一個(gè)工程的生命線，必須嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。今年3月份我們項(xiàng)目部突擊前海干渠邊坡防滲工程四標(biāo)段，上級領(lǐng)導(dǎo)要求趕在5月20日之前必須完工。此項(xiàng)工程工程量大、工期緊，因此質(zhì)量上或多或少出現(xiàn)了問題。1、由于地下水位深，在澆筑阻滑體過程中，用潛水泵將水位降到阻滑體的澆筑底高程，然后開始澆筑砼；此處容易出現(xiàn)的問題是，在阻滑體還未初凝的時(shí)候，水位有上升起來，降低砼強(qiáng)度帶來嚴(yán)重的質(zhì)量隱患。2、邊坡壓實(shí)度，邊坡只有有足夠的強(qiáng)度才能承擔(dān)起澆筑砼板，保證以后沖水以后不變形、不塌陷。因此在邊坡

壓實(shí)的施工過程中，必須按施工規(guī)范一步一步干，一層層檢查壓實(shí)度，合格后才能進(jìn)行下道工序的施工。3、邊坡砼板澆筑，砼板施工最后收面抹光，我們要求原漿收面；這樣就處問題了，由于邊坡是一個(gè)斜面，如果要原漿收面，就必須充分振搗看到漿然后再收面；但是這樣施工容易產(chǎn)生大肚子，影響工程外觀質(zhì)量。施工隊(duì)施工，他們講究的是效率，質(zhì)量意識淡薄，因此在此道工序中，必須時(shí)刻盯著施工隊(duì)，不能讓他們?？兆?，克服技術(shù)難題，原漿收面。

二、現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力

現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力包括了語言溝通、技術(shù)管理、輕重緩急、應(yīng)急能力等等，也是一項(xiàng)綜合能力；由于施工現(xiàn)場施工機(jī)械多、施工工種多、施工環(huán)境復(fù)雜等因素，只有現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，才能使施工現(xiàn)場井然有序，有條不紊。協(xié)調(diào)能力隨著我施工經(jīng)驗(yàn)豐富而不斷增強(qiáng)。

三、學(xué)習(xí)技術(shù)能力

正所謂活到老學(xué)到老，技術(shù)也是一樣的，時(shí)刻都會(huì)有新的施工技術(shù)的誕生，所以應(yīng)該時(shí)刻搜集有關(guān)方面的信息，給自己充電。施工技術(shù)，在施工當(dāng)中無時(shí)無刻的存在著，應(yīng)該報(bào)著肯專研的態(tài)度，這樣技術(shù)能力會(huì)在不知不覺中得到提高。今年7月份，我到44團(tuán)夏可河防洪工程一標(biāo)段項(xiàng)目部，由于此項(xiàng)工程位于圖市公園周邊，因此它防洪兼顧景觀；為保證利用原防洪渠，設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)此次防洪護(hù)岸為一條不

規(guī)則曲線，使用經(jīng)緯儀放線復(fù)雜無效率；因此我們項(xiàng)目部使用了全站儀，由于以前都未曾接觸過，不會(huì)使用；這是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，經(jīng)過查閱相關(guān)資料和回憶以前在學(xué)校中學(xué)習(xí)的測量知識，慢慢的摸到門道，經(jīng)過反復(fù)復(fù)合終于學(xué)會(huì)了其使用方法及放線方法。

在這一年的工作中，我深刻的體會(huì)到，作為一名工程技術(shù)人員肩上的責(zé)任和生活上艱辛；看到以后自己的路該怎樣走，使自己的生活與工作變得充實(shí)而有意義。

總結(jié)人：

年月日

工程管理工作報(bào)告9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

大家好！

首先請?jiān)试S我代表我們江蘇金永建設(shè)工程有限公司陳之剛董事長和公司全體同仁對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家能夠在百忙中抽時(shí)間到場參加本次工程驗(yàn)收衷心感謝！下面，我就以本工程施工方項(xiàng)目經(jīng)理的立場對該工程在施工方面的一系列管理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家作以下匯報(bào)。

一、工程概況

鹽城市城南新區(qū)伍佑街道農(nóng)村自來水支管道二標(biāo)段工程位于鹽城市城南新區(qū)伍佑街道串場河以東區(qū)域，本工程由中機(jī)國際工程設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)，由江蘇偉業(yè)項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理，鹽城市建信造價(jià)工程師事務(wù)所跟蹤審計(jì)，我們江蘇金永建設(shè)工程有限公司有幸中標(biāo)承建。工程共涉及伍佑街道串場河以東的黃巷、構(gòu)港、伍東和集鎮(zhèn)四個(gè)區(qū)域的分部工程，共計(jì)埋設(shè)各類供水管道8萬余米，焊接各類架空鋼管20xx余米，砌筑各類閥門井136座，安裝制式消火栓30余套，基本覆蓋了集鎮(zhèn)區(qū)域。

二、施工進(jìn)度管理

1、本工程設(shè)計(jì)的合同工期為90日歷天，針對工期緊、任務(wù)重的特點(diǎn)，我公司制定了一系列的趕工政策和措施，將整個(gè)工程進(jìn)行劃片分區(qū)，針對每一個(gè)施工班組的不同情況，結(jié)合實(shí)際施工環(huán)境制定不同的工程施工計(jì)劃，并按時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行間斷性考核，按期完成的予以一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。在施工疲軟期，我公司項(xiàng)目部實(shí)時(shí)進(jìn)行崗位技能比賽等活動(dòng)，以調(diào)動(dòng)一線施工人員的積極性。在集鎮(zhèn)和伍東區(qū)域施工時(shí)，考慮到切割破碎的工作量比較大，且大型機(jī)械無法進(jìn)場，為此我項(xiàng)目部采用人海戰(zhàn)術(shù)，大量投入人力、物力。在施工高峰期，一線施工人員日均達(dá)到80余人。此外，我公司還在施工環(huán)境上下功夫，在各村（居）領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下提前作好管道工程的政策性和實(shí)用性的宣傳工作，將在施工中可能發(fā)生的矛盾提前解決。在施工過程中遇到個(gè)別不理解的群眾而導(dǎo)致的矛盾是，我公司施工隊(duì)不等不靠，立足自身現(xiàn)有條件現(xiàn)場解決，不將矛盾激化，從而在很大程度上也促進(jìn)了工程的整體施工進(jìn)度。

四、主要施工方法

1、各分部、單元工程嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖及《給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》相關(guān)要求，各工序施工均嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，質(zhì)量符合檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。

施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求控制各項(xiàng)施工參數(shù)，確保工程施工質(zhì)量。

2、供水管道工程工程：根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求劃分為：

①基礎(chǔ)開挖；

②管道焊接、鋪設(shè)；

③土方回填、夯填；

④管道水壓試驗(yàn)

⑤管道沖洗、消毒等單元，共5個(gè)單元工程。

供水主管道施工，嚴(yán)格按圖示尺寸進(jìn)行，人工進(jìn)行回填夯實(shí)，基面大致平整，開挖時(shí)嚴(yán)格按圖示尺寸進(jìn)行，留足相應(yīng)斷面尺寸，管道安裝完工后驗(yàn)收合格才進(jìn)行回填；各工序施工均嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，質(zhì)量符合檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。

五、施工質(zhì)量管理

質(zhì)量就是企業(yè)的生命、質(zhì)量就是企業(yè)的效益。我公司項(xiàng)目部對工程施工質(zhì)量目標(biāo)按照工程合格率100％，整個(gè)工程質(zhì)量達(dá)到鹽城市水利工程質(zhì)監(jiān)站核定的合格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

1、施工質(zhì)量管理體系

無論業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理還是我們施工單位，均視質(zhì)量為工程的根本，我公司在該工程中配備了專職施工質(zhì)量檢驗(yàn)員，每個(gè)作業(yè)組由專人自檢，在施工中形成了施工現(xiàn)場自檢，下道工序施工前，請業(yè)主、鎮(zhèn)水廠和監(jiān)理單位復(fù)檢的質(zhì)量保證體系。

2、施工質(zhì)檢依據(jù)

一是經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)說明書；

二是國家頒布的現(xiàn)行施工質(zhì)量規(guī)范和規(guī)程表格。

3、施工質(zhì)檢方法

（1）嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)

自工程中標(biāo)后我公司對入圍20xx、20xx“全國農(nóng)村飲水工程安全材料設(shè)備產(chǎn)品信息年報(bào)”的多種品牌管材進(jìn)行了市場調(diào)研，優(yōu)中選優(yōu)，最終確定了江蘇江特科技有限公司生產(chǎn)的管材，并與廠家簽訂了管材質(zhì)量終身質(zhì)保合同，以防止不合格材料進(jìn)場。每一個(gè)批次的管材進(jìn)場后，我公司項(xiàng)目部都是立即邀請建設(shè)、監(jiān)理、水廠等多家參建單位的相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場取樣封存，并在現(xiàn)場監(jiān)理工程師的監(jiān)督下進(jìn)行樣品送檢。

嚴(yán)把施工檢查管

在施工過程中我們隊(duì)施工質(zhì)量實(shí)行分級控制，層層把關(guān)的原則，現(xiàn)場施工不定時(shí)不定位隨時(shí)抽檢，業(yè)主、監(jiān)理和鎮(zhèn)水廠跟班質(zhì)檢，重大質(zhì)量控制聯(lián)檢。對在施工過程中發(fā)現(xiàn)的溝槽深度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求、焊接質(zhì)量存在瑕疵的現(xiàn)象，予以立即整改并請相關(guān)單位復(fù)檢后方才進(jìn)入下道工序施工。在管道功能性實(shí)驗(yàn)的問題上做到普檢，并請監(jiān)理單位和跟蹤檢查的鎮(zhèn)水廠現(xiàn)場人員予以書面簽字確認(rèn)。以便使所有鋪設(shè)的`管道均達(dá)到合格條件，滿足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的使用要求。

六、文明施工與安全生產(chǎn)

在施工中杜絕因工死亡事故，無重傷，輕傷率控制在0.2％以內(nèi)，杜絕設(shè)備重大事故和重大火災(zāi)事故及爆炸事故。爭創(chuàng)文明施工工地。

本工程自始至終貫徹了安全生產(chǎn)和文明施工的方針，未發(fā)生重大安全事故。做到了質(zhì)量好、進(jìn)度快、遵紀(jì)守法，物質(zhì)文明和精神文明都取得了成效。

主要經(jīng)驗(yàn)：

一是落實(shí)施工安全組織機(jī)構(gòu)：

我公司專門成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專職安全員和現(xiàn)場安全員，公司安全科每月對施工現(xiàn)場和辦公、生活區(qū)進(jìn)行二到三次的定期或不定期安全隱患檢查巡視，對存在的安全隱患責(zé)任到人，限期整改。

二是不斷增強(qiáng)施工安全意識：

公司項(xiàng)目部在施工過程中多次在現(xiàn)場或會(huì)議室召開安全生產(chǎn)例會(huì)，不斷提高所有施工人員的安全意識，要求像挖掘機(jī)駕駛員、運(yùn)輸車駕駛員、鋼管焊接人員等特殊工種均要求持證上崗，所有參與施工的人員均按要求簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

三是安全措施得當(dāng)：針對二標(biāo)段工程在需在人員較為密集的集鎮(zhèn)和車流量較大的開放大道兩側(cè)施工的特征，我公司制定了一系列的施工方案和措施，例如在集鎮(zhèn)施工時(shí)做到當(dāng)天開挖當(dāng)天回填，在管道驗(yàn)收合格后立即對硬質(zhì)路面予以恢復(fù)，對個(gè)別因特殊情況不能及時(shí)回填或恢復(fù)的節(jié)點(diǎn)位置采用警示帶、警示燈和隔離護(hù)欄等進(jìn)行維護(hù)，并在夜間安排專人值守，以做到萬無一失。對需橫向穿越道路的施工均安排在夜間施工，以保證不影響人員、車輛的交通通行秩序。

四是各方配合密切：

因伍佑街道是千年古鎮(zhèn)，故大量的如通信、電力、供水、排水、煤氣和國防光纜等地下管線走向比較復(fù)雜，為在施工過程中避免對相關(guān)單位的地下設(shè)施造成損壞，我公司項(xiàng)目部在進(jìn)入街道施工前提請街道辦召集各相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場書面交底，并保持常態(tài)溝通，對特殊斷面施工時(shí)請相關(guān)單位安排專人現(xiàn)場跟蹤指導(dǎo)。

七、造價(jià)控制

在施工過程中，我公司與跟蹤審計(jì)單位和監(jiān)理單位密切配合，對每一處因設(shè)計(jì)遺漏或改變管道線路走向的變更均以工程聯(lián)系單的形式請業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和跟蹤審計(jì)等相關(guān)單位到現(xiàn)場確認(rèn)。

八、經(jīng)驗(yàn)與建議

本工程自20xx年9月10日開工至20xx年12月20日完工，整個(gè)施工期未發(fā)生重大質(zhì)量和安全責(zé)任事故。經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)并存，總結(jié)起來有以下幾點(diǎn)：一是各級部門支持、關(guān)心、幫助，是工程順利完成的基礎(chǔ)；二是上下一心，各方有力配合、支持，是搞好本工程的關(guān)鍵；三是質(zhì)量、進(jìn)度、安全相互監(jiān)督和協(xié)作，是工程順利完成的保證；四是合理的價(jià)格和有效的組織施工，是取得效益的途徑，也因此圓滿的完成了合同任務(wù)。

我公司項(xiàng)目部為了完成施工任務(wù)，確保工程在合同工期內(nèi)拿下，克服種種困難，實(shí)踐證明，施工責(zé)任制度落實(shí)、管理制度齊全，人員配備精干、資金充足便于有效組織施工經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益明顯。

本工程經(jīng)過我公司自檢評定為合格工程，20xx年1月20日-24日，伍佑自來水公司會(huì)同施工單位、監(jiān)理單位、跟蹤審計(jì)單位對本工程進(jìn)行了完工驗(yàn)收，現(xiàn)已滿足竣工驗(yàn)收條件，我公司懇請今天在座的各級領(lǐng)導(dǎo)和各位專家，對本工程進(jìn)行綜合評定。

其后，我公司將一如既往，依約完成后續(xù)的移交、維保等工程任務(wù)，嚴(yán)格履行合同承諾，絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對我公司的關(guān)心與厚望！

最后，我再次代表公司項(xiàng)目部對給位領(lǐng)導(dǎo)、專家在施工過程中給予我公司的支持和幫助表示由衷的感謝，謝謝大家。

工程管理工作報(bào)告10

一、農(nóng)村飲水安全現(xiàn)狀

20xx年，全縣總?cè)丝?00.41萬人，其中農(nóng)村人口93.04萬人，截止20xx年底，國家三部委核定我縣農(nóng)村飲水不安全人數(shù)33萬人；江西省農(nóng)村飲水安全工程“十二五”規(guī)劃核定我縣新增農(nóng)村飲水不安全人數(shù)6.65萬人。

20xx年—20xx年，我縣農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目共建成集中供水工程81處，分散供水工程8168處，完成建設(shè)投資4553.25萬元，解決了15.6484萬人的飲水安全問題。

二、農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目自查情況

（一）發(fā)現(xiàn)的主要問題

20xx年至20xx年間，我縣解決不安全人口的主要工程措施是實(shí)施小型集中供水和分散式供水，20xx年開始與社會(huì)資本合作建設(shè)大水廠（千噸萬人項(xiàng)目），從運(yùn)行的情況來看，存在以下主要問題：

1、分散式供水工程是打壓水機(jī)井，安裝單戶供水泵和高位水箱，形成供水系統(tǒng)。這種工程類型由于缺少水質(zhì)處理設(shè)施，水質(zhì)仍無法保證，很難從根本上解決農(nóng)村居民的飲水安全問題，只能解決用水方便的問題，

2、小型集中供水工程的管理主體是村級集體，由于工程小，用戶的用水量又少，造成運(yùn)行成本高，供水效益差，村級經(jīng)濟(jì)也難以補(bǔ)助工程運(yùn)行經(jīng)費(fèi)缺口。管護(hù)人員因工程沒有效益難以落實(shí)，工程難長效運(yùn)行。

3、由于我縣是個(gè)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的縣份，群眾生活不富裕，致使群眾的安全用水的意識差，雖建設(shè)了集中供水工程，但入戶率不高，也是工程難長效運(yùn)行的一個(gè)主因。

4、我縣是個(gè)勞動(dòng)力輸出大縣，用水意識強(qiáng)的青壯年大部分出去打工，留守大都是老人婦孺，這部分人群的用水意識差、用水量少，造成供水效益差。

5、20xx年我縣開始通過社會(huì)資金與農(nóng)飲項(xiàng)目資金合力建設(shè)楊埠鎮(zhèn)、瑞洪鎮(zhèn)兩處千噸萬人項(xiàng)目，管理主體為水廠，工程運(yùn)行維護(hù)有保障，不存在問題，但還是由于上述情況，存在的問題主要是入戶率低。

（二）整改情況

上述問題，我縣在后幾年改進(jìn)了，沒有上分散式供水工程項(xiàng)目，規(guī)模小的集中供水項(xiàng)目原則不再建設(shè)，積極引進(jìn)外資與農(nóng)飲資金合力興辦大型水廠，解決長效運(yùn)行的問題。對于群眾的用水意識低的問題，政府充分利用媒體的宣傳作用，大力宣傳，積極提高群眾的安全用水意識，改善生活環(huán)境。

三、前期工作

（一）、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，我縣成立了以主管農(nóng)業(yè)副縣長為組長，各有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人為成員的“余干縣農(nóng)村安全飲水工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工程項(xiàng)目部，為法人單位，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施管理。領(lǐng)導(dǎo)小組制訂了《余干縣農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目建設(shè)管理實(shí)施細(xì)則》，明確規(guī)定了領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位的職責(zé)。項(xiàng)目部制訂了《余干縣農(nóng)村飲水安全工程項(xiàng)目部組成人員及職責(zé)》等規(guī)章制度，使項(xiàng)目部農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理工作有章可循。

（二）項(xiàng)目實(shí)施方案

20xx年我縣編制了《余干縣農(nóng)村安全飲水白馬鄉(xiāng)管網(wǎng)延伸集中供水工程實(shí)施方案》、《余干縣農(nóng)村安全飲水楓港鄉(xiāng)管網(wǎng)延伸集中供水工程實(shí)施方案》、《余干縣農(nóng)村安全飲水古埠鎮(zhèn)管網(wǎng)延伸集中供水工程實(shí)施方案》，分別以干水字

[20xx]02號文、干發(fā)改字[20xx]161號文上報(bào)上饒市發(fā)改委、水利局，上饒市發(fā)改委、水利局以饒發(fā)改農(nóng)字[20xx]161號文批復(fù)了《余干縣農(nóng)村安全飲水白馬鄉(xiāng)管網(wǎng)延伸集中供水工程實(shí)施方案》、以饒發(fā)改農(nóng)字[20xx]24號文批復(fù)了《余干縣農(nóng)村安全飲水古埠鎮(zhèn)管網(wǎng)延伸集中供水工程實(shí)施方案》、以饒發(fā)改農(nóng)字[20xx]23號文批復(fù)了《余干縣農(nóng)村安全飲水楓港鄉(xiāng)管網(wǎng)延伸集中供水工程實(shí)施方案》。

三座管網(wǎng)延伸工程已作為20xx年實(shí)施的建議計(jì)劃進(jìn)行了上報(bào)。

四、農(nóng)村自來水規(guī)劃編制

為加強(qiáng)余干縣農(nóng)村自來水規(guī)劃編制工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)規(guī)劃編制工作中跨部門的有關(guān)問題，我縣成立了以縣長為組長，主管農(nóng)業(yè)的副縣長、縣水利局局長、縣發(fā)改委主任為副組長，縣農(nóng)工部常務(wù)副部長、縣財(cái)政局長、縣建設(shè)局長等為成

員的余干縣農(nóng)村自來水規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣水利局，由水利局業(yè)務(wù)副局長任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)縣農(nóng)村自來水規(guī)劃編制工作的實(shí)施。

縣政府對農(nóng)村自來水規(guī)劃編制工作非常重視，從財(cái)政預(yù)算安排農(nóng)業(yè)發(fā)展基金中解決農(nóng)村自來水規(guī)劃編制前期經(jīng)費(fèi)20萬元。

余干縣農(nóng)村自來水規(guī)劃編制辦公室委托余干縣水利電力勘察設(shè)計(jì)院，負(fù)責(zé)余干縣農(nóng)村自來水規(guī)劃的編制。

20xx年5月28日，完成了余干縣農(nóng)村自來水規(guī)劃現(xiàn)狀調(diào)查、規(guī)劃分區(qū)和規(guī)模論證工作，形成了正式成果。20xx年5月30日，縣政府召開縣長辦公會(huì)議，審查了余干縣農(nóng)村自來水規(guī)劃分區(qū)方案和規(guī)模論證成果，基本同意規(guī)劃確定的分區(qū)方案和規(guī)模論證成果。

縣發(fā)改委、縣水利局、縣衛(wèi)生局以干水字[20xx]40號文，將《余干縣農(nóng)村自來水規(guī)劃現(xiàn)狀調(diào)查和規(guī)模論證成果》向省水利廳進(jìn)行了上報(bào)。

五、工程建設(shè)

20xx年，我縣實(shí)施了楊埠鄉(xiāng)管網(wǎng)延伸農(nóng)飲工程、瑞洪鎮(zhèn)管網(wǎng)延伸農(nóng)飲工程兩個(gè)計(jì)劃項(xiàng)目。

（一）工程參建單位選擇

工程建設(shè)的項(xiàng)目法人是余干縣農(nóng)村飲水安全工程項(xiàng)目部，20xx的兩個(gè)工程項(xiàng)目作為一個(gè)標(biāo)段以公開方式招標(biāo)施工，由江西省建洪工程建設(shè)招標(biāo)咨詢有限公司代理招標(biāo)。20xx年9月5日在江西省南昌公共資源交易中心四樓公開開標(biāo)，中標(biāo)為湖北凱科塑業(yè)有限公司、江西鄱信水利建筑工程有限公司聯(lián)合體。

20xx年9月13日和14日，項(xiàng)目部分別與中標(biāo)兩家單位簽訂了管材管件采購和土建施工合同。

項(xiàng)目部委托江西海博工程咨詢有限公司負(fù)責(zé)楊埠鄉(xiāng)管網(wǎng)延伸農(nóng)飲工程、瑞洪鎮(zhèn)管網(wǎng)延伸農(nóng)飲工程的施工監(jiān)理，雙方于20xx年8月28日簽訂了施工監(jiān)理合同。

（二）工程完成情況

兩個(gè)工程項(xiàng)目于20xx年9月15日開工，楊埠鄉(xiāng)管網(wǎng)延伸農(nóng)飲工程施工于20xx年12月21日完工，共鋪設(shè)管道99770米。管網(wǎng)分布在湯源等14個(gè)行政村、

峽山林場坂橋等3個(gè)行政村，實(shí)現(xiàn)了工程計(jì)劃受益范圍內(nèi)村村通水。

瑞洪鎮(zhèn)管網(wǎng)延伸農(nóng)飲工程施工于20xx年1月4日完工，共鋪設(shè)管道256541米，新建加壓站一座。管網(wǎng)分布在駕湖等22個(gè)行政村，實(shí)現(xiàn)了工程計(jì)劃受益范圍內(nèi)村村通水。

（三）工程質(zhì)量

根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督單位批準(zhǔn)的《余干縣楊埠鄉(xiāng)、瑞洪鎮(zhèn)管網(wǎng)延伸集中供水工程項(xiàng)目劃分表》，本合同工程劃分為楊埠鄉(xiāng)管網(wǎng)延伸農(nóng)飲工程、瑞洪鎮(zhèn)管網(wǎng)延伸農(nóng)飲工程2個(gè)單位工程，2個(gè)單位工程各劃分為6個(gè)分部，單元工程按管道種類和長度劃分，共劃分為640個(gè)單元工程。

經(jīng)施工單位自評，監(jiān)理單位復(fù)核，640個(gè)單元工程全部合格，結(jié)合外觀形象，12個(gè)分部工程評定為合格。經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督單位核準(zhǔn)，2個(gè)單位工程評定為合格。

20xx年12月25日，余干縣農(nóng)村飲水安全工程項(xiàng)目部組織工程參建單位對楊埠鄉(xiāng)管網(wǎng)延伸農(nóng)飲工程進(jìn)行了分部驗(yàn)收，綜合評定6個(gè)分部工程質(zhì)量等級均為合格，同意驗(yàn)收。

20xx年1月6日，余干縣農(nóng)村飲水安全工程項(xiàng)目部組織工程參建單位對瑞洪鎮(zhèn)管網(wǎng)延伸農(nóng)飲工程進(jìn)行了分部驗(yàn)收，綜合評定6個(gè)分部工程質(zhì)量等級均為合格，同意驗(yàn)收。

20xx年3月10日，縣水利局會(huì)同縣發(fā)改委、縣財(cái)政局、縣衛(wèi)生局，對楊埠鄉(xiāng)管網(wǎng)延伸農(nóng)飲工程、瑞洪鎮(zhèn)管網(wǎng)延伸農(nóng)飲工程進(jìn)行了縣級驗(yàn)收。驗(yàn)收結(jié)論為工程規(guī)模符合設(shè)計(jì)要求，工程質(zhì)量合格，工程施工能按期完工，水質(zhì)符合《農(nóng)村實(shí)施準(zhǔn)則》Ⅱ類標(biāo)準(zhǔn)、投資控制使用基本合理、工程檔案資料齊，可以移交給管理單位運(yùn)行使用。

六、資金籌措和使用

（一）地方建設(shè)資金落實(shí)

20xx上級下達(dá)我縣農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目投資計(jì)劃為2336.63萬元，其中中央投資1869.30萬元，地方投資467.33萬元。

我縣按照《江西省農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目建設(shè)管理實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定，從20xx土地出讓凈收益提取農(nóng)田水利建設(shè)專項(xiàng)資金中撥付120萬元，撥付至縣財(cái)政

局農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目帳戶，用于20xx農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目配套。

（二）資金使用管理

為加強(qiáng)余干縣農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)資金的管理，余干縣農(nóng)村飲水安全工程項(xiàng)目部制訂了《財(cái)務(wù)管理制度》，明確規(guī)定農(nóng)飲建設(shè)資金做到專戶儲(chǔ)存、專帳管理、?？顚Ｓ?，工程款的支付采用報(bào)帳制。

工程款的支付手續(xù)，先由施工單位根據(jù)實(shí)際完成的合格工程量，詳細(xì)填報(bào)工程款支付申請單，報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理復(fù)查核準(zhǔn)，總監(jiān)理工程師審查簽證，再由項(xiàng)目部法定代表人批準(zhǔn)，最后到縣財(cái)政局報(bào)帳進(jìn)行工程款撥付。

七、建后運(yùn)行管理

（一）管理體制和運(yùn)行機(jī)制

楊埠鄉(xiāng)管網(wǎng)延伸農(nóng)飲工程是在已建的楊埠鄉(xiāng)財(cái)源自來水廠基礎(chǔ)上進(jìn)行管網(wǎng)延伸，瑞洪鎮(zhèn)管網(wǎng)延伸農(nóng)飲工程是在已建的瑞洪鎮(zhèn)自來水廠基礎(chǔ)上進(jìn)行管網(wǎng)延伸。為明晰工程產(chǎn)權(quán)、落實(shí)管理主體、落實(shí)工程維護(hù)經(jīng)費(fèi)，在上報(bào)建設(shè)項(xiàng)目時(shí)，項(xiàng)目部與楊埠鄉(xiāng)財(cái)源自來水廠和瑞洪鎮(zhèn)自來水廠分別簽訂了關(guān)于建設(shè)工程有關(guān)事項(xiàng)的協(xié)議，明確規(guī)定工程建成后，國家投資部分形成的固定資產(chǎn)歸國家所有，由工程所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府代表國家持有；明確規(guī)定工程建成后，由乙方負(fù)責(zé)工程運(yùn)行；明確規(guī)定乙方收取的水費(fèi)中所包含折舊費(fèi)、大修費(fèi)、維修費(fèi)必須專賬管理，并用于工程的維修和更新，確保本工程國有資產(chǎn)部分不減值。

為規(guī)范工程運(yùn)行管理單位的運(yùn)行管理，項(xiàng)目部督促其建立和健全工程運(yùn)行管理制度，并在運(yùn)行過程中對管理制度落實(shí)情況進(jìn)行了定期和不定期的檢查。

（二）社會(huì)化服務(wù)和應(yīng)急機(jī)制

為加強(qiáng)村鎮(zhèn)供水單位的行業(yè)管理，我縣在余干縣農(nóng)村飲水安全工程項(xiàng)目部的基礎(chǔ)上組建了余干縣農(nóng)村自來水管理總站，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)供水工程運(yùn)行過程中出現(xiàn)的跨部門問題；負(fù)責(zé)檢查農(nóng)村飲用水水源保護(hù)落實(shí)情況；負(fù)責(zé)檢查村鎮(zhèn)供水單位水質(zhì)情況；負(fù)責(zé)起草并具體實(shí)施余干縣農(nóng)村飲水安全工程供水應(yīng)急預(yù)案。

余干縣農(nóng)村飲水安全工程供水應(yīng)急預(yù)案已由干府辦字[20]號公布，應(yīng)急預(yù)案劃分了應(yīng)急等級、明確規(guī)定了縣級政府有關(guān)單位的責(zé)任，規(guī)定了不同等級預(yù)案的救援措施。

（三）水質(zhì)檢測和監(jiān)測

為加強(qiáng)村鎮(zhèn)供水單位供水水質(zhì)的監(jiān)測，我縣在余干縣疾病控制中心檢驗(yàn)室的基礎(chǔ)上，通過擴(kuò)編加強(qiáng)技術(shù)力量，成立了余干縣水質(zhì)監(jiān)測中心，專門負(fù)責(zé)村鎮(zhèn)供水單位供水水質(zhì)的監(jiān)測。水質(zhì)監(jiān)測中心建立了縣域內(nèi)農(nóng)村供水水質(zhì)監(jiān)測制度，督促供水單位建立了供水水質(zhì)檢測制度，明確規(guī)定供水工程竣工必須進(jìn)行水質(zhì)檢測，工程運(yùn)行期間必須定期進(jìn)行水質(zhì)檢測，有效保證了我縣村鎮(zhèn)供水單位供水水質(zhì)安全。

我縣村鎮(zhèn)供水建設(shè)尚處在初級階段，受建設(shè)資金和技術(shù)限制，水廠還不具備日常檢測手段，水廠的水質(zhì)檢測仍依靠縣疾病控制中心。在下步工作中，將加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和資金投入，按規(guī)范在需要設(shè)置水質(zhì)檢驗(yàn)室的供水單位建立水質(zhì)檢驗(yàn)室，以確保供水水質(zhì)安全。

工程管理工作報(bào)告11

實(shí)習(xí)目的：

為鞏固通信工程專業(yè)的主業(yè)知識，提高對實(shí)際操作生產(chǎn)技能的認(rèn)識，加深對通信相關(guān)產(chǎn)品和生產(chǎn)流程的具體，了解更多的關(guān)于通信方面課本以外的知識，為以后對本專業(yè)課的學(xué)習(xí)有更好的幫助。

前言：通過近一周的學(xué)習(xí)，我們從感性上學(xué)到了很多東西，也對我們將來的學(xué)習(xí)和研究方向的確定產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。通過這次參觀實(shí)習(xí)豐富了本人的理論知識，增強(qiáng)了本人觀察能力，開闊了視野，并使我對以后的工作有了定性的認(rèn)識，真是讓我收獲頗多?，F(xiàn)將本次實(shí)習(xí)就參觀實(shí)習(xí)內(nèi)容、實(shí)習(xí)收獲、以及未來自己努力的方向和此次感想等三方面作以總結(jié)。

準(zhǔn)備工作：

9月1日這一天我們參加了認(rèn)識實(shí)習(xí)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上帶隊(duì)老師給我們詳細(xì)說明了實(shí)習(xí)時(shí)的注意事項(xiàng)等各項(xiàng)事宜和這幾天實(shí)習(xí)的統(tǒng)一安排，并鼓勵(lì)大家見習(xí)時(shí)要勤于向技術(shù)人員提問，希望通過這次實(shí)習(xí)，使我們對本專業(yè)有更好更深入的了解。

參觀實(shí)習(xí)內(nèi)容

1.中國地質(zhì)大學(xué)通信系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室

9月2日在老師的帶領(lǐng)下，我們坐車前往中國地質(zhì)大學(xué)，去參觀那的通信系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室。在那里我們了解到中國地質(zhì)大學(xué)通信系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室是面向本科生和研究生的重要通信與信息技術(shù)實(shí)驗(yàn)教學(xué)基地，集實(shí)驗(yàn)教學(xué)與科學(xué)研究于一體的開放性實(shí)驗(yàn)室。為培養(yǎng)創(chuàng)新性人才提供一個(gè)良好的實(shí)訓(xùn)環(huán)境，為校企共建提供一個(gè)合作交流平臺。系統(tǒng)的總目標(biāo)是建成實(shí)驗(yàn)平臺。

在跟隨老師參觀的同時(shí)，內(nèi)部老師介紹到該通信實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)由華為公司的 metro 系列光傳輸產(chǎn)品、cc08 程控交換機(jī)、ma5300 寬帶設(shè)備、h3c 二層和三層 數(shù)據(jù)通信設(shè)備、無線接入等五大硬件平臺和 專用通信軟件 組成。 各平臺在專用軟件( e-bridge 、tXX 等)的支持下既可以開設(shè)獨(dú)立實(shí)驗(yàn)，又可以開設(shè)系統(tǒng)性實(shí)驗(yàn)，提供多種端到端的通信解決方案， 可同時(shí)容納 35 位同學(xué)上機(jī)操作。

依托此平臺可完成通信及信息專業(yè)的教學(xué)實(shí)驗(yàn)、課程設(shè)計(jì)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)及科學(xué)研究等。該平臺可涵蓋的課程： 接入網(wǎng)技術(shù)、程控交換、光纖通信、sdh 、計(jì)算機(jī)通信網(wǎng) 、信息管理與安全、電信信令與通信協(xié)議 、多媒體通信、語音處理、圖像處理 、通信原理、移動(dòng)通信 、電磁場與電磁波等。 同時(shí)該平臺可支持華為光傳輸網(wǎng)絡(luò)和 h3c 網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)認(rèn)證業(yè)務(wù)，通過認(rèn)證考試者，可頒發(fā)相應(yīng)的認(rèn)證證書。

對于次實(shí)驗(yàn)室今后的發(fā)展，老師強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新源于實(shí)踐，在溫總理艱苦樸素、求真務(wù)實(shí)的辦學(xué)宗旨指引下，把實(shí)驗(yàn)室建成國內(nèi)一流、功能齊全、面向社會(huì)、創(chuàng)新型通信實(shí)驗(yàn)教學(xué)基地。

2.長飛光纖光纜有限公司

9月3日，我們大清早就坐車趕往長飛光纖光纜有限公司參觀實(shí)習(xí)，在大廳的時(shí)候，公司相關(guān)的工作人員就向我們介紹了下公司的概況。

長飛公司創(chuàng)建于1988年5月，由中國電信集團(tuán)公司、荷蘭德拉克通信科技公司、武漢長江通信集團(tuán)股份有限公司共同投資，是我國唯一具備制棒、拉纖及成纜一體化規(guī)模生產(chǎn)能力的專業(yè)廠家。公司位于武漢市東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)關(guān)山二路四號，占地面積達(dá)十五萬平方米，員工總數(shù)約1000人，年銷售額接近30億元，是當(dāng)今中國產(chǎn)品規(guī)格最齊備、生產(chǎn)技術(shù)最先進(jìn)、生產(chǎn)規(guī)模最大的光纖光纜產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)基地。

自1992年投產(chǎn)以來，長飛公司的光纖和光纜產(chǎn)品的產(chǎn)銷量連續(xù)十六年排名全國第一位，累計(jì)產(chǎn)銷光纖5250萬芯公里、光纜123萬皮長公里(合光纖3600萬公里)，銷售總額超過200億元。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、日本、東南亞、中東、非洲等50多個(gè)國家和地區(qū)，并躋身成為全球第二大光纖生產(chǎn)企業(yè)及第五大光纜生產(chǎn)企業(yè)。

長飛公司自創(chuàng)業(yè)至今，通過引進(jìn)、消化、吸收與創(chuàng)新，已經(jīng)探索出一條振興民族產(chǎn)業(yè)的成功之路。

研究與開發(fā)中心，是長飛公司專門從事對光纖和光纜制造技術(shù)、生產(chǎn)工藝、制造設(shè)備以及產(chǎn)品用材料進(jìn)行研究的部門，擁有博士和博士后13人、碩士54人、本科103人、高級技術(shù)專家22人，致力于世界領(lǐng)先水平的新型光纖、光纜產(chǎn)品的開發(fā)和研制工作。

截至到目前，長飛公司已獲得國家授權(quán)專利109項(xiàng)，其中發(fā)明專利達(dá)51項(xiàng)。同時(shí)，還獲得了多項(xiàng)美國專利授權(quán)。

同時(shí)，長飛公司還多次承擔(dān)了國家級十五攻關(guān)項(xiàng)目、國家發(fā)改委信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級項(xiàng)目、國家級863項(xiàng)目、科技興貿(mào)項(xiàng)目、國家級火炬計(jì)劃項(xiàng)目、湖北省科技攻關(guān)項(xiàng)目、商務(wù)部出口機(jī)電產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目、武漢市的科技攻關(guān)項(xiàng)目等，榮獲國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)一項(xiàng)、湖北省科技進(jìn)步獎(jiǎng)一項(xiàng)、武漢市科技進(jìn)步獎(jiǎng)兩項(xiàng)，并參與了國際電聯(lián)itu-t標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。

此外，長飛公司還大力開展自主創(chuàng)新基礎(chǔ)建設(shè)。先后被認(rèn)定為湖北省博士后產(chǎn)業(yè)基地，湖北省省級企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心，湖北省光通信材料工程研究中心，國家863計(jì)劃成果產(chǎn)業(yè)化基地，中國信息產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)，國家級企業(yè)技術(shù)中心，武漢市光纖通信工程技術(shù)研究中心。

自1992年投產(chǎn)以來，長飛公司已累計(jì)產(chǎn)銷光纖5250萬芯公里、光纜123萬皮長公里(合光纖3600萬公里)，銷售總額超過200億元。光纖產(chǎn)品和光纜產(chǎn)品的產(chǎn)銷量連續(xù)十六年排名全國第一位，并且在全球分別排名在第二位和第五位。

在國內(nèi)市場，長飛公司的光纖產(chǎn)品和光纜產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于中國電信、中g(shù)uo網(wǎng)通、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國鐵通等通信運(yùn)營商，以及電力、廣電、交通、教育、國防、航天、化工、石油、醫(yī)療，全國市場占有率超過40%。

工程管理工作報(bào)告12

20xx年，我們在區(qū)市政工程維修管理處在區(qū)委、政府和區(qū)紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，始終將政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)貫穿于各項(xiàng)工作之中，以群眾滿意作為工作的最高標(biāo)準(zhǔn)，抓管理、促作風(fēng)、上水平，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。我們所有工作人員也感到高興和自豪，現(xiàn)述職如下：

一、認(rèn)真做好市政設(shè)施管理工作，以管理保障民生

為更好地保護(hù)城市公用基礎(chǔ)設(shè)施，我們依據(jù)《城市道路管理?xiàng)l例》、《城市排水許可管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格辦理道路挖掘、排水許可等審批手續(xù)，加大對城區(qū)道路的管理力度，私自開挖、亂開路口、亂接排水、損壞路燈等違規(guī)行為得到根本遏制。今年共辦理道路挖掘及排水許可手續(xù)48件，查處私挖道路等違法行為34起，對相關(guān)責(zé)任人、責(zé)任單位下達(dá)整改通知書23份，馬路拉鏈減少了，河道中的污水基本不見了，市民的出行和居住環(huán)境更加舒適。同時(shí)，我們依托市政服務(wù)熱線'6172319'和民聲網(wǎng)等渠道，及時(shí)解決了大批群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，屬于市政處的事情及時(shí)辦理，屬于熱力、電力、燃?xì)狻⒐┧葐挝宦氊?zé)的及時(shí)做好協(xié)調(diào)，今年共處理和回復(fù)'6172319'市民熱線168件，民生網(wǎng)反映情況及詢問48起，辦理政協(xié)提案10件，人大代表建議6件，小街巷專項(xiàng)評議征求建議意見530余條，無論從回復(fù)時(shí)限和回復(fù)質(zhì)量上都得到了較高評價(jià)。

二、當(dāng)好政府物業(yè)，市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)力求覆蓋廣，標(biāo)準(zhǔn)高

設(shè)施維護(hù)與群眾生活密切相關(guān)，今年我們結(jié)合創(chuàng)城工作的要求，維修城區(qū)道路和人行道面積2.3萬平方米，修補(bǔ)灌縫面積3萬平方米，更換缺失、破損井蓋3087座；疏通排水、排污管線1.2萬米，清挖檢查井、雨水斗2.余個(gè)；清理米河、淦河、涿河、泔溝河河道16.4公里，淤泥8.5萬立方米，河道砌筑1700余米，封堵排污口41個(gè)；維修、更換路燈3468余盞，維修線路2196米，處理路燈突發(fā)故障68宗，主、干道亮燈率達(dá)到98%，等等上述工作使我們的城市在確保安全度汛的同時(shí)，市政設(shè)施完好率明顯提升，白天更加整齊有序，晚上更加燈火明亮。

三、工程建設(shè)精益求精，保質(zhì)量、保安全、保工期，爭創(chuàng)省級精品

在東門路（新建路—機(jī)場路）和米和路建設(shè)時(shí)，我們根據(jù)地下管線復(fù)雜、拆遷不能一步到位、雨季施工等特點(diǎn)，科學(xué)制訂施工方案，從項(xiàng)目人員配備、材料選擇、工序操作、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)等方面嚴(yán)格把關(guān)，確保項(xiàng)目全區(qū)領(lǐng)先，xx市一流，省級先進(jìn)。在對辛街、天苑路、軍民路，城南路等12條小街巷進(jìn)行路面和路燈改造時(shí)，我們將工作重點(diǎn)放在設(shè)計(jì)方案優(yōu)化上，一是配套要全，地下管線同時(shí)建設(shè)，雨污水分流徹底；二是考慮私家車保有量快速上升的現(xiàn)實(shí)，近最大可能擴(kuò)大行車道，減少主次干道交通壓力；三是盡量降低造價(jià)，花小錢，辦大事，辦好事。

總之，今年以來，我們認(rèn)真扎實(shí)地開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作，廣泛接受各級領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界人士的監(jiān)督，立整立改，確保了政風(fēng)行風(fēng)建議和其它各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。盡管如此，我們的工作和廣大市民的要求還有一定差距，下一步我們將繼續(xù)加大工作力度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以一流的服務(wù)，一流的業(yè)績，為全區(qū)人民做出新的更大貢獻(xiàn)。

20xx年xx月xx日

工程管理工作報(bào)告13

移動(dòng)公司渠道經(jīng)理工作總結(jié)為大家整理移動(dòng)公司渠道經(jīng)理工作一年的工作總結(jié)，整理個(gè)人在工作崗位上個(gè)人的表情情況，工作能力并提出下一年的工作計(jì)劃，下面是這篇移動(dòng)公司渠道經(jīng)理工作總結(jié)

自擔(dān)任渠道經(jīng)理以來，主要開展了三方面的工作：一是多措并舉，抓好代理商培訓(xùn)。先后通過專業(yè)知識講座、定期走訪、發(fā)放宣傳資料等形式，培訓(xùn)代理商xx人次，進(jìn)一步提高了代理商經(jīng)營管理理論及實(shí)務(wù)水平，激發(fā)代理商合作熱情，使我公司與與代理商形成強(qiáng)大的合作聯(lián)盟。二是嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，認(rèn)真搞好資料錄入。對代理商的相關(guān)情況、有關(guān)數(shù)據(jù)、經(jīng)營各類等資料，及時(shí)、準(zhǔn)確地登記在案，并認(rèn)真錄入電腦，實(shí)現(xiàn)了“零失誤”、“零差錯(cuò)”。三是嚴(yán)格程序，規(guī)范搞好協(xié)議簽署。嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定、營銷計(jì)劃，做到準(zhǔn)確無誤、高效快捷，確保了公司利益不受損失。四是高標(biāo)準(zhǔn)完成了營業(yè)員、營銷經(jīng)理、綜合秘書、VIP客戶經(jīng)理等崗位的任務(wù)目標(biāo)

渠道經(jīng)理作為公司鞏固市場的先鋒，是公司形象的重要代表。在工作中積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。首先，必須具有寬闊的知識面。培訓(xùn)代理商，除了必要的基礎(chǔ)知識外，還熟悉掌握了市場營銷學(xué)知、通信產(chǎn)品基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)、移動(dòng)產(chǎn)品銷售流程、客戶服務(wù)等知識。其次，必須具有良好的服務(wù)態(tài)度。渠道經(jīng)理不僅是公司的代表，也是代理商的顧問。工作中，我樹立了“待人如己”的思想，想代理商之所想，急代理商之所急，立足“溝通從心開始”手牽手為代理商搞好服務(wù)。第三，必須程度的了解代理商的需求。第四，必須當(dāng)好代理商的“智囊團(tuán)”。

一、工作表現(xiàn)

自20xx年x月到公司工作以來，堅(jiān)持以公司發(fā)展為己任，服從組織，服從領(lǐng)導(dǎo)，服從大局，模范遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作態(tài)度端正，有很強(qiáng)的責(zé)任心和工作能力；工作中勤于思考，好鉆研、虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題；始終嚴(yán)格要求自己，勤奮好學(xué)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)；能夠吃苦耐勞，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)同事，視工作如生命，視代理商為上帝，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評

二、工作能力

經(jīng)過20xx年的工作，我具備了以下七個(gè)方面的能力：

1、具有較強(qiáng)的溝通和培訓(xùn)能力。經(jīng)過我培訓(xùn)的代理商在銷售公司產(chǎn)品上表現(xiàn)出較強(qiáng)的營銷能力。簽署的各個(gè)協(xié)調(diào)沒有出現(xiàn)任務(wù)的失誤，沒有損害公司的形象，更沒使公司利益受到損失。

2、具有熟悉各項(xiàng)移動(dòng)業(yè)務(wù)的能力。幾年的工作經(jīng)歷，使我對移動(dòng)的業(yè)務(wù)知識，特別是營銷、培訓(xùn)方面的業(yè)務(wù)知識有了比較全面的了解。

3、具有較強(qiáng)的處理問題能力和溝通能力。

4、具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)發(fā)展能力和對市場敏銳的洞察力。

5、具有較強(qiáng)的親和力。

6、具有較強(qiáng)的責(zé)任感、進(jìn)取心和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，并能夠承受較強(qiáng)的工作壓力

7、具有較強(qiáng)服從意識、應(yīng)變能力、團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作能力。

三、工作計(jì)劃

按照公司工作規(guī)劃，結(jié)合本職崗位，制定了今后的工作計(jì)劃：目前，文山移動(dòng)隨著市場的逐步發(fā)展，已經(jīng)從以前的產(chǎn)品從導(dǎo)入階段逐步進(jìn)入了成熟、發(fā)展、提高階段，而要完成這個(gè)階段的任務(wù)，首先應(yīng)該從提高代理商營銷能力和本領(lǐng)入手，從而使公司不斷增加效益、做大做強(qiáng)。

1、制定短期、中期培訓(xùn)規(guī)劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、任務(wù)和措施，并細(xì)化到季度和月份。

2、創(chuàng)新培訓(xùn)工作機(jī)制。主要包括：

①針對不同的代理商，制定不同的培訓(xùn)措施，增加針對性；

②培訓(xùn)重心下移，深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展現(xiàn)場培訓(xùn)；

③應(yīng)急培訓(xùn)，根據(jù)公司新推業(yè)務(wù)，隨時(shí)抓好代理商的培訓(xùn)，確保新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品能及時(shí)傳遞到基層；

④常態(tài)培訓(xùn)，確保代理商能夠始終保持較強(qiáng)的營銷能力。

3、加強(qiáng)與營銷、前臺等各個(gè)部門的聯(lián)系合作，及時(shí)掌握了解市場動(dòng)態(tài)，捕捉各方面信息，為培訓(xùn)工作奠定基礎(chǔ)。

4、拓寬培訓(xùn)內(nèi)容、領(lǐng)域。主要是突出公司形象、公司文化、公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司經(jīng)典的營銷案例、代理商的素質(zhì)等幾個(gè)方面，從而使公司與代理商建立起信任，樹立起信心，形成水乳交融、魚水般的合作關(guān)系。

5、認(rèn)真搞好資料錄入，建好“代理商檔案”。

6、嚴(yán)格按照程序，規(guī)范、高效、準(zhǔn)確地抓好協(xié)議簽署，為公司業(yè)務(wù)壯大、效益提升夯實(shí)基礎(chǔ)。

工程管理工作報(bào)告14

一、工程概況

長沙縣水度河水閘工程位于湘江一級支流的撈刀河下游，距匯于湘江口14公里。左岸為回龍和團(tuán)結(jié)兩院，右岸為水塘三合院，原閘通過30多年運(yùn)行，已存在嚴(yán)重的病險(xiǎn)隱患。特別是90年代連續(xù)幾年的超常洪水發(fā)生后，水工建筑物淘空坍塌、設(shè)備老化、工程損毀逐年加大、問題日益突出，已經(jīng)難以正常運(yùn)行。通過委托水利科研所對該壩進(jìn)行安全鑒定，其結(jié)果是一座典型的四類病險(xiǎn)水閘，根據(jù)水利廳專家組對河壩安全鑒定報(bào)告的審查意見，建議該壩報(bào)廢重建。

20xx年10月29日是，長沙縣委、政府和長沙技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)召開有關(guān)會(huì)議，一致認(rèn)為該水閘建成后能蓄水679萬立方米，為我縣新一輪縣城控容提質(zhì)、可持續(xù)發(fā)展提供有力保障，是一項(xiàng)造福于民的民心工程、德政工程。會(huì)議決定：作為長沙縣十大工程之一，立即成立工程指揮部，通過招標(biāo)選擇省水利水電一公司為水閘工程施工中標(biāo)單位，選擇省水利水電檢測中心為檢測單位，于12月10日舉行開工典禮，20xx年5月15日竣工?？傊?，水渡河水閘工程是一項(xiàng)規(guī)模大，任務(wù)緊、關(guān)系重大的水利工程。在縣委、政府、開發(fā)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)抗洪精神，取得了汛期前完成主體工程的偉大勝利。

二、水閘試運(yùn)行管理情況

水渡河水閘工程6月份進(jìn)入交付運(yùn)行管理單位試運(yùn)行階段，由運(yùn)行管理單位（水渡河壩管理所）負(fù)責(zé)操作管理，為了搞好水閘及橡膠壩的管理，河壩管理所召開專門會(huì)議，討論研究管理辦法，制訂了一系列的管理辦法和措施，如《橡膠壩維護(hù)及管理制度》，《橡膠壩檢查觀測制度》，《橡膠壩袋運(yùn)行使用制度》，《水質(zhì)水情監(jiān)測制度》，《值班人員規(guī)章制度》等，在汛期對壩袋24小時(shí)值班，在非汛期，每天都有專人管理，把水閘管理納入全所工作的重中之重。6月1日運(yùn)行管理單位第一次試沖袋，當(dāng)時(shí)壩袋高程為30米，開機(jī)時(shí)間4小時(shí)15分。6月2日將橡膠袋排干。當(dāng)時(shí)上下落差為2米，系采取為開機(jī)自排的辦法。雖然時(shí)間長一點(diǎn)，但效果較好。運(yùn)行管理單位在反復(fù)實(shí)踐中得出的結(jié)論是：上下游落差在2米以上，泄袋可以不開機(jī)采取自排；落差在2米以下，要采取抽水泄袋。從6月1日到12月31日，共計(jì)充排18次，泵房機(jī)械設(shè)備運(yùn)行均正常。提升閘門是水閘工程的一個(gè)重要部位，它的主要作用是調(diào)蓄水源。試運(yùn)行期間，在8月6日使用提升閘門調(diào)蓄時(shí)，閘門因自重不夠無法放下，情況發(fā)生后，運(yùn)行管理單位及時(shí)向上級作了匯報(bào)，長沙縣水利局局長親臨現(xiàn)場查看，要求采取應(yīng)急措施保住水源。后通過在閘門上加水泥磚2噸，增加閘門自重，采用手工操作程序?qū)㈤l門放下，成功保住水源。此后運(yùn)行管理單位一直未使用此提升閘門。為確?？h城供水，后生產(chǎn)廠家又進(jìn)行了維修，但至今未能進(jìn)行調(diào)試。

三、試運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的幾點(diǎn)問題

1、水渡河水閘建成投入使用期間，橡膠壩運(yùn)行良好，并為縣城供水發(fā)揮了巨大作用。但實(shí)際操作中暴露了不少隱患，一是橡膠袋的安全保護(hù)難度大，上游的漂浮物、報(bào)廢船只四處皆是，一到雨季流量加大，壩袋的安全性得不到保證。二是上下游采沙、運(yùn)沙船無規(guī)航行，捕魚船只任意停放，一但水閘放水，難免發(fā)生意外。

2、提升閘門啟閉設(shè)備未能安裝調(diào)試好，一但大水來臨，閘門無法打開，后果將不堪設(shè)想。

3、泵房頂入口距泵房內(nèi)部操作平臺近20米，且缺乏通風(fēng)設(shè)備，在底層操作時(shí)易缺氧。另在泵房內(nèi)操作時(shí)，手機(jī)無信號民，無法與泵房外的操作人員進(jìn)行聯(lián)系。

4、在近幾個(gè)月的試運(yùn)行過程中，發(fā)現(xiàn)左壩袋有自然下塌現(xiàn)象，每天下降有兩厘米多。

四、幾點(diǎn)建議：

1、由縣政府發(fā)出通知，水渡河到赤石河禁止挖沙，沿河兩砂場農(nóng)的報(bào)廢船只限時(shí)搬出河堤外自行處理。到時(shí)未運(yùn)的組織執(zhí)法部門強(qiáng)制燒毀清除，能用船只必須加強(qiáng)管理，逐一進(jìn)行登記造冊，簽定安全合同。做到責(zé)任到人，措施到位。

2、為確保水閘上下游船只安全和水閘的準(zhǔn)時(shí)調(diào)蓄，下游100米，上游500米之間禁止所有船只通行、停泊，并到有關(guān)部門辦理禁航設(shè)標(biāo)手續(xù)。

3、為確保壩袋安全運(yùn)行，杜絕一切意外發(fā)生，做到有備無患，管理和保安必備請求盡快落實(shí)到位（快艇、救生設(shè)備等）。

4、請求在泵房內(nèi)安裝一套通風(fēng)設(shè)備，并對泵房閘閥進(jìn)行一次全面清理檢修。

5、壩袋在上下游水位相差不大時(shí)的拍打漂蕩是否需要研究解決。

6、為了方便今后對提升閘門的維修和保養(yǎng)，建議在提升閘門下建造工作平臺，并對現(xiàn)有的啟閉設(shè)備進(jìn)行更換。

工程管理工作報(bào)告15

一、工程概況

云桂鐵路（廣西段）站前1標(biāo)起訖里程為DK21+500～D2K1xx+700，線路全長，工程總造價(jià)億元。主要工程量有：橋梁32座，制、架箱梁658孔；隧道9座；路基土石方1xx0萬方；涵洞225座8700橫延米；新建、改建客運(yùn)中間站3個(gè)；改建既有線。

工程設(shè)計(jì)總工期72個(gè)月（含聯(lián)調(diào)聯(lián)試6個(gè)月），南寧至百色段開工日期為20xx年5月15日，開通試運(yùn)行為20xx年5月15日。

重點(diǎn)控制工程有：左江特大橋全長8423米，主跨采用（88+168+88）m連續(xù)剛構(gòu)；淥馱特大橋全長2484米，主跨采用（68+xx8+68）m連續(xù)梁；平果右江雙線特大橋全長1496米，主跨采用（80+144+80）m連續(xù)梁；制、架預(yù)應(yīng)力混凝土整孔簡支箱梁658孔；隆安三號隧道（全長3045米）、方村隧道（全長640米）為軟弱圍巖隧道。

項(xiàng)目部職能部門設(shè)六部、一室、一廠：即工程部、安質(zhì)部、綜合部、計(jì)合部、財(cái)務(wù)部、物資設(shè)備部、中心試驗(yàn)室、材料廠；下設(shè)綜合施工項(xiàng)目分部5個(gè)，三電遷改項(xiàng)目分部1個(gè)，設(shè)南寧梁場、隆安梁場，2個(gè)制梁場分部。

二、工程技術(shù)及試驗(yàn)人員情況

1、工程技術(shù)人員

項(xiàng)目部工程部定員9人，在崗5人：部長兼隧道主管工程師1人、副部長兼橋梁專業(yè)工程師1人、路基專業(yè)工程師1人、資料管理員1人、調(diào)度1人。

分部工程部技術(shù)人員共計(jì)58人（不含梁場及三電遷改分部）：

一分部xx人，其中助理工程師6人，技術(shù)員3人，實(shí)習(xí)生2人，資料員1人；

二分部11人，其中技術(shù)員9人，實(shí)習(xí)生2人；

三分部11人，其中助理工程師5人,技術(shù)員5人,見習(xí)生1人；

四分部13人，其中助理工程師5人、技術(shù)員6人、見習(xí)生2人；

五分部11人，其中助工工程師5人、技術(shù)員2人、見習(xí)生4人。

2、試驗(yàn)人員

項(xiàng)目部中心試驗(yàn)室試驗(yàn)人員7人：工程師4人，試驗(yàn)員3人。 分部合計(jì)試驗(yàn)人員22人，其中：

一分部5人；

二分部3人；

三分部4人；四分部6人；五分部4人。

三、技術(shù)管理工作情況

1、制度建設(shè)

20xx年4月，根據(jù)集團(tuán)公司最新頒布實(shí)施的《中鐵十局集團(tuán)有限公司施工技術(shù)管理辦法》（中鐵十工[20xx]317號），項(xiàng)目部對本項(xiàng)目的施工技術(shù)管理辦法進(jìn)行了相應(yīng)修訂，從管理思想、管理模式到操作實(shí)施細(xì)節(jié)等方面努力與集團(tuán)公司保持一致。經(jīng)過此次修訂，項(xiàng)目部施工技術(shù)管理辦法的涵蓋范圍更加全面，內(nèi)容更

加完善，并通過增加施工技術(shù)管理檢查考核辦法，進(jìn)一步加強(qiáng)了對各分部施工技術(shù)管理工作的督導(dǎo)，將更好的規(guī)范和指導(dǎo)項(xiàng)目總體施工技術(shù)管理工作。

2、施工圖核對工作

項(xiàng)目部設(shè)計(jì)文件審查工作分項(xiàng)目部和分部兩級開展：分部審查發(fā)現(xiàn)的問題上報(bào)項(xiàng)目部，同時(shí)項(xiàng)目部也組織進(jìn)行設(shè)計(jì)文件審查，對發(fā)現(xiàn)的問題，統(tǒng)一由項(xiàng)目部專業(yè)工程師聯(lián)系設(shè)計(jì)單位解決。20xx年上半年，除部分需補(bǔ)勘的橋梁下部結(jié)構(gòu)圖、路基工點(diǎn)圖、涵洞施工圖、站場施工圖未到外，施工所用圖紙基本到齊，已到設(shè)計(jì)文件均進(jìn)行了核對。

3、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)（含專項(xiàng)施工方案）管理

（1）目前已復(fù)工和開工的單位工程均按要求編制了實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，各分部已上報(bào)并通過審批，符合集團(tuán)公司管理辦法的要求。

（2）結(jié)合集團(tuán)公司新下發(fā)的施工技術(shù)管理辦法，項(xiàng)目部工程部對本標(biāo)段范圍內(nèi)各項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案進(jìn)行了梳理，編制了項(xiàng)目

一、二級重大施工方案管理清單并下發(fā)各分部，明確了重點(diǎn)工號專項(xiàng)方案的編制、評審要求。目前部分專項(xiàng)方案審批手續(xù)正在完善中。

4、開工報(bào)告

目前已復(fù)工和開工的單位工程開工報(bào)告，各分部已上報(bào)并通過審批，符合集團(tuán)公司管理辦法的要求。

5、技術(shù)交底

項(xiàng)目部針對標(biāo)段實(shí)施性施組及其每次調(diào)整方案、標(biāo)段架梁工期方案等全標(biāo)段總體性施工安排均向各分部進(jìn)行了交底，明確了工程總體安全、質(zhì)量、工期等目標(biāo)。隨著工程逐步推進(jìn)，項(xiàng)目部還根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)文件、相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等，對分部進(jìn)行了隧道監(jiān)控量測、路基沉降觀測、腳手架安拆等專項(xiàng)技術(shù)交底，統(tǒng)一相關(guān)技術(shù)要求，提高標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。對施工中易發(fā)生質(zhì)量通病或存在頑固問題的，項(xiàng)目部還通過指定分部相關(guān)技術(shù)主管人員進(jìn)行現(xiàn)場交底的形式，督促技術(shù)人員提高業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)技術(shù)管理的責(zé)任心，取得了較好的效果。

工序交底方面，通過項(xiàng)目部檢查發(fā)現(xiàn)，各分部基本能做到技術(shù)交底的及時(shí)、全面下發(fā)，但部分交底存在未能完全執(zhí)行新指南、驗(yàn)標(biāo)要求，或針對性不強(qiáng)、操作性不強(qiáng)、指導(dǎo)性不強(qiáng)等問題，此項(xiàng)工作還需項(xiàng)目部加強(qiáng)指導(dǎo)和管理。

6、施工測量

復(fù)工前，項(xiàng)目部組織分部對測量儀器設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行了全面檢校。5月份完成了對全標(biāo)段設(shè)計(jì)交樁平面、高程控制點(diǎn)的復(fù)測工作，并編制了復(fù)測報(bào)告上報(bào)審批。各分部也按項(xiàng)目部要求對復(fù)工工點(diǎn)的加密控制網(wǎng)進(jìn)行了復(fù)測。

7、變更設(shè)計(jì)

項(xiàng)目部及分部工程部均建立了變更設(shè)計(jì)管理臺帳。本共發(fā)生變更設(shè)計(jì)6項(xiàng)，其中隧道4項(xiàng)、橋涵2項(xiàng)，變更設(shè)計(jì)手續(xù)均齊全。

8、內(nèi)業(yè)資料管理

在復(fù)工前，項(xiàng)目部組織各職能部門對準(zhǔn)備復(fù)工的分部去年8月底停工之前的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了檢查，對未完成的內(nèi)業(yè)資料督促分部進(jìn)行了完善。先期復(fù)工的橋梁工程，從四月份開始，項(xiàng)目部由項(xiàng)目總工程師帶隊(duì)，工程部、安質(zhì)部、中心試驗(yàn)室組成的內(nèi)業(yè)資料檢查小組，逐分部逐份資料進(jìn)行檢查，統(tǒng)一解決內(nèi)業(yè)資料中存在的問題，并及時(shí)進(jìn)行復(fù)查，對落實(shí)不到位的問題由項(xiàng)目部職能部門專業(yè)工程師親自上手解決，使本標(biāo)段的內(nèi)業(yè)資料有了一個(gè)明顯的改觀。

9、技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)交流

為確保工程質(zhì)量，解決新指南、驗(yàn)標(biāo)使用過程中存在的問題，項(xiàng)目部在5月初對分部進(jìn)行了新指南、驗(yàn)標(biāo)的培訓(xùn)，并及時(shí)聯(lián)系云桂公司解決由新驗(yàn)標(biāo)變化引起的檢驗(yàn)批資料表格內(nèi)容變化的問題。9月初，組織各分部總工、工程部長、各專業(yè)技術(shù)主管等二十余人參加了云桂公司組織的新驗(yàn)標(biāo)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了技術(shù)人員對新驗(yàn)標(biāo)的理解和應(yīng)用水平。

針對內(nèi)業(yè)資料存在的問題，項(xiàng)目部于6月份組織對各分部技術(shù)、試驗(yàn)、物資管理人員進(jìn)行了一次集中培訓(xùn)和業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，進(jìn)一步明確了各部門管理接口和工作要求，使內(nèi)業(yè)資料管理關(guān)系得到明顯理順。

在7月初本標(biāo)段計(jì)劃安排連續(xù)剛構(gòu)的施工，5月初項(xiàng)目部組織分部工程、安質(zhì)、物資和試驗(yàn)部門召開了交底及協(xié)調(diào)會(huì)。

針對路基巖溶整治資料完善進(jìn)展緩慢的問題，項(xiàng)目部于5月下旬及8月上旬組織召開了專題會(huì)，分析存在問題的原因，交流加快完善進(jìn)度的方法。目前已有較大改觀，但根據(jù)路基施工安排，

仍需加大完善力度以滿足填筑工作面的展開。

10.xx、施工技術(shù)管理考核獎(jiǎng)罰

根據(jù)項(xiàng)目部新的施工技術(shù)管理辦法，項(xiàng)目部在六月底對5個(gè)分部施工技術(shù)管理進(jìn)行了季度考核獎(jiǎng)罰，對分部技術(shù)管理工作起到較好的推動(dòng)作用。

11、工程試驗(yàn)

對各分部試驗(yàn)室每個(gè)月定期兩次培訓(xùn)及指導(dǎo)。每月對分部試驗(yàn)室進(jìn)行檢查，形成巡查記錄，要求整改，形成書面材料上報(bào)到中心試驗(yàn)室，再進(jìn)行復(fù)查落實(shí)整改。

4月上旬對分部試驗(yàn)室試驗(yàn)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，內(nèi)容包括：新指南、驗(yàn)標(biāo)，各項(xiàng)檢測工作中的控制細(xì)節(jié)，拌合站施工過程控制要點(diǎn)。

5月上旬組織各分部試驗(yàn)人員到五分部試驗(yàn)室進(jìn)行參觀、學(xué)習(xí)、交流。

6月根據(jù)新招標(biāo)的原材料及地材，通過混凝土配合比試拌及各試驗(yàn)指標(biāo)對比，確定了合理、經(jīng)濟(jì)的混凝土理論配合比。

20xx年9月上旬在南寧質(zhì)監(jiān)站開展的試驗(yàn)室大檢查活動(dòng)中得到了質(zhì)監(jiān)站的高度評價(jià)和建設(shè)單位的通報(bào)表揚(yáng)。

四、存在的問題

1、技術(shù)力量嚴(yán)重不足

項(xiàng)目部工程部按集團(tuán)公司要求定員應(yīng)為9人，目前實(shí)有5人，中心試驗(yàn)室及各試驗(yàn)分室人員基本能滿足要求。

去年以來項(xiàng)目因受停工影響，大批技術(shù)人員流失，造成目前各分部技術(shù)力量嚴(yán)重不足，且技術(shù)人員多為見習(xí)生、實(shí)習(xí)生，施工經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)能力欠缺，給各項(xiàng)技術(shù)管理工作帶來較大困難。

2、兩年的施工技術(shù)管理工作表明，分部落實(shí)各項(xiàng)工作存在執(zhí)行力不強(qiáng)、落實(shí)不到位等問題，各級技術(shù)管理部門尚需在提高技術(shù)人員的工作責(zé)任心和主觀能動(dòng)性上多下工夫。

3、項(xiàng)目部各專業(yè)工程師對新施工技術(shù)指南、驗(yàn)標(biāo)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身技術(shù)水平，并加強(qiáng)對分部技術(shù)管理工作的檢查和指導(dǎo)力度，切實(shí)提高項(xiàng)目整體技術(shù)管理水平。

五、結(jié)語

20xx年，項(xiàng)目施工生產(chǎn)及技術(shù)管理工作有序展開，但也面臨著諸多困難和挑戰(zhàn)，工作中也存在諸多不足，懇請集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。但我們相信，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)幫助下，在各參建單位在積極配合下，通過項(xiàng)目部及各分部的共同努力，云桂1標(biāo)的施工技術(shù)管理工作能夠得到進(jìn)一步提高，更上一個(gè)新臺階。