第一篇：飲水工程運(yùn)行管理工作報(bào)告

歐肯河農(nóng)場二隊(duì)飲水安全工程竣工驗(yàn)收

工程運(yùn)行管理準(zhǔn)備工作報(bào)告

內(nèi)蒙古自治區(qū)國營歐肯河農(nóng)場

二〇一四年八月

工程運(yùn)行管理準(zhǔn)備工作報(bào)告

一、工程概況：

（一）設(shè)計(jì)依據(jù)：

1、大興安嶺管理局歐肯河農(nóng)場二隊(duì)1:2000房屋分布圖。

2、大興安嶺管理局歐肯河農(nóng)場提供水質(zhì)衛(wèi)生檢測結(jié)果報(bào)告。

3、《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（GB5749-2006）

（二）、地理位置：

項(xiàng)目區(qū)歐肯河農(nóng)場二隊(duì)位于莫力達(dá)瓦達(dá)斡爾族自治旗境

內(nèi)，歐肯河南岸，地理位置：東經(jīng)124°46′17″，北緯49°46′32″。西距大楊樹鎮(zhèn)15km，東距歐肯河農(nóng)場場部3km。

（三）、社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀：

現(xiàn)有居民79戶，人口301人，以從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，兼有家庭養(yǎng)殖，耕地面積17000畝，奶牛110頭，豬羊1090（頭只）。人均收入9000元。

（四）、氣候條件：

本地區(qū)屬寒溫帶大陸性季風(fēng)氣候。氣候特點(diǎn)是春季少雨多風(fēng)，夏季短促而降雨集中，秋季涼爽早霜，冬季漫長寒冷干燥。多年平均氣溫為-0.3℃。多年平均降水量424.5毫米，降雨主要集中在六月下旬到九月上旬，占全年降雨量的80%左右。

（五）、地形地貌：

地處大興安嶺隆起和松嫩平原下沉的結(jié)合地帶，地勢西北

高東南低，起伏較小，海拔在305-322米之間。

（六）、供電條件：

莫旗沒有變電所，電壓10KW干線，低壓配電380/220V。

（七）、項(xiàng)目區(qū)供水現(xiàn)狀：

項(xiàng)目區(qū)沒有建設(shè)集中供水工程，目前，居民飲用水來源于村內(nèi)的手壓井，屬于分散式供水方式。

二、工程完成情況和主要工程量：

該供水工程是由取水構(gòu)筑物、消毒設(shè)備、輸配水管網(wǎng)、閥門井、配電工程等幾部分組成。

取水構(gòu)筑物——1眼管井，井深150m，井徑219mm，井壁管采用鋼管。

綜合管理泵房——磚混結(jié)構(gòu)，48㎡，內(nèi)設(shè)水源井、消毒設(shè)備、生活設(shè)施等。

管網(wǎng)——由輸配水管和入戶管組成。管材均采用聚乙烯PE給水管材。輸配水管（管徑DN50、32），總長2250m；入戶管管徑DN25，室外長1580m（平均每戶20m），室內(nèi)長474m（每戶6m）；入戶立管采用鍍鋅鋼管。

閥門井、排氣井——管網(wǎng)內(nèi)設(shè)1座檢修閥門井、1座排氣井，磚砌結(jié)構(gòu)。

三、管理單位籌建及參與工程建設(shè)情況：

在施工過程中，我單位管理人員按工程計(jì)劃進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)參加各道工序的驗(yàn)收。驗(yàn)收結(jié)果表明，施工單位能夠按照施工規(guī)范

進(jìn)行施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使各道工序均滿足質(zhì)量要求，未發(fā)現(xiàn)違反施工設(shè)計(jì)及施工規(guī)范等問題。

四、工程初期運(yùn)行情況：

自驗(yàn)收以來，我單位管理人員對主管線和入戶管線經(jīng)常檢查。

五、對工程設(shè)計(jì)的意見：

我單位管理人員認(rèn)為，在設(shè)計(jì)過程中，項(xiàng)目法人應(yīng)積極采用新技術(shù)，、新材料、新工藝，大搞技術(shù)革新，重視合理化建議，逐步提高生產(chǎn)率。

六、運(yùn)行管理：

（一）以人事制度改革為契機(jī)，我單位對大部分員工進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，包括水利常識(shí)、水法規(guī)、公文寫作、黨建知識(shí)等。

（二）、加強(qiáng)建設(shè)后管理制度，確保長效運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)水源保護(hù)，搞好水質(zhì)監(jiān)測。并接受當(dāng)?shù)厮姓鞴懿块T和衛(wèi)生部門的監(jiān)督。

歐肯河農(nóng)場

2014年9月3日

第二篇：飲水工程建設(shè)管理工作報(bào)告

歐肯河農(nóng)場二隊(duì)飲水安全工程竣工驗(yàn)收

工程建設(shè)管理工作報(bào)告

內(nèi)蒙古自治區(qū)國營歐肯河農(nóng)場

二0一四年八月

批準(zhǔn)：內(nèi)發(fā)改投資【2013】1165號(hào)和呼倫貝爾發(fā)展和改革委員會(huì)以呼發(fā)改投字【2013】726號(hào)下達(dá)內(nèi)蒙古農(nóng)村牧區(qū)飲水安全工程2013年中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃的通知

審定：呼水飲發(fā)【2012】350號(hào)內(nèi)蒙古大興安嶺農(nóng)場管理局歐肯河農(nóng)場二隊(duì)飲水安全工程實(shí)施方案的批復(fù)

審核：工程質(zhì)量監(jiān)督書，工程項(xiàng)目劃分認(rèn)定通知，飲水安全工程質(zhì)量監(jiān)督加護(hù)

主要編寫人員：朱 偉 孫 津 于海龍 楊秀麗 蔡文哲 苗 峰 李洪義 梁 波

0.1.1工程概況

1、工程位置

項(xiàng)目區(qū)位于莫力達(dá)瓦達(dá)斡爾族自治旗境內(nèi)，歐肯河南岸，地理位置：東經(jīng)124°46′17″，北緯49°46′32″。西距大楊樹鎮(zhèn)15km，東距歐肯河農(nóng)場場部3km。

2、立項(xiàng)、實(shí)施方案文件批復(fù)

工程由呼倫貝爾市百川水利工程咨詢有限責(zé)任公司完成實(shí)施方案，自治區(qū)發(fā)展改革委、水利廳《關(guān)于下達(dá)內(nèi)蒙古農(nóng)村牧區(qū)飲水安全工程2013年中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃的通知》（內(nèi)發(fā)改投資【2013】1165號(hào)和呼倫貝爾發(fā)展和改革委員會(huì)以呼發(fā)改投字【2013】726號(hào)）下達(dá)投資計(jì)劃，批復(fù)總投資36萬元，其中：國投16萬元、自治區(qū)10萬元、企業(yè)自籌10萬元。

3、工程建設(shè)任務(wù)及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

項(xiàng)目區(qū)沒有建設(shè)集中供水工程，目前，居民飲用水來源于村內(nèi)的手壓井，屬分散式供水方式。取用河谷第四系含礫砂層孔隙潛水，由于取水設(shè)施的簡陋，以及淺層地下水水位及水量存在季節(jié)性變化，衛(wèi)生指標(biāo)超出國家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（GB5749-2006）的要求，飲用此水對居民身體傷害很大，根據(jù)水利部、衛(wèi)生部制定的《農(nóng)村飲用水安全衛(wèi)生水評價(jià)指標(biāo)體系》的有關(guān)規(guī)定，飲水不安全屬“其他水質(zhì)問題”的飲水不安全范疇。該工程建成后將改善居民飲水條件，提高生活質(zhì)量，促進(jìn)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。

該工程供水方式采用集中式全日供水，現(xiàn)狀水平年2011年，設(shè)計(jì)水平年2028年，設(shè)計(jì)年限17年。本工程設(shè)計(jì)供水規(guī)模18.94m3/d，屬V型供水工程。解決當(dāng)?shù)厝?01人的飲水安全問題。

4、主要技術(shù)特征指標(biāo)

該工程為全日供水，水質(zhì)執(zhí)行GB5749-2006的國家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。該地區(qū)建筑為一層建筑，用戶接管點(diǎn)最小服務(wù)水頭取5m。

5、工程主要建設(shè)內(nèi)容

該供水工程是由取水構(gòu)筑物、消毒設(shè)備、輸配水管網(wǎng)、閥門井、配電工程等幾部分組成。

取水構(gòu)筑物——1眼管井，井深150m，井徑219mm，井壁管采用鋼管。

綜合管理泵房——磚混結(jié)構(gòu)，48㎡，內(nèi)設(shè)水源井、消毒設(shè)備、生活設(shè)施等。

管網(wǎng)——由輸配水管和入戶管組成。管材均采用聚乙烯PE給水管材。輸配水管（管徑DN50、32），總長2250m；入戶管管徑DN25，室外長1580m（平均每戶20m），室內(nèi)長474m（每戶6m）；入戶立管采用鍍鋅鋼管。

閥門井、排氣井——管網(wǎng)內(nèi)設(shè)1座檢修閥門井、1座排氣井，磚砌結(jié)構(gòu)。

配電工程——0.38KV配電線路，18m。

6、工程布置

該工程位于我國東北邊疆，屬于嚴(yán)寒地區(qū)，最大凍土深度2.9m，地下水埋深7m以上。根據(jù)項(xiàng)目區(qū)地理位置和地形地貌特征，選用變頻恒壓供水方式，管道埋設(shè)采用深埋方案。

供水工藝流程為：

深井→消毒設(shè)備→配水管網(wǎng)

7、工程投資

工程總投資36萬元，其中：國投16萬元、自治區(qū)10萬元、企業(yè)自籌10萬元。0.1.2工程建設(shè)簡況

1、施工準(zhǔn)備

2013年9月16日，總投資達(dá)36萬元的歐肯河農(nóng)場二隊(duì)飲水安全工程在呼倫貝爾市公開開標(biāo)，經(jīng)專家委員會(huì)認(rèn)真評標(biāo)，推薦了中標(biāo)候選人，整個(gè)招標(biāo)投標(biāo)過程“公開、公平、公正”，并經(jīng)3天公示均無任何異議。建設(shè)單位歐肯河農(nóng)場與中標(biāo)單位簽訂了施工合同，工程施工準(zhǔn)備工作完成，已具備開工條件即將全面開工。

2、工程施工分標(biāo)情況及參建單位

該工程共分成一個(gè)標(biāo)段，參建單位是廣西五鴻建設(shè)集團(tuán)有限公司

3、工程開工報(bào)告及批復(fù)

2013年11月23日，歐肯河農(nóng)場以歐場發(fā)【2013】61號(hào)文件報(bào)送呼倫貝爾市水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站歐肯河農(nóng)場二隊(duì)飲水安全工程開工的請示，呼倫貝爾市水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站下達(dá)了歐肯河農(nóng)場二隊(duì)飲水安全工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。

4、主要工程開完工日期（根據(jù)施工內(nèi)業(yè)寫）

5、主要工程施工過程（根據(jù)施工內(nèi)業(yè)寫）

6、主要設(shè)計(jì)變更 無

7、重大技術(shù)問題處理 無

8、施工期防汛度汛

在工程實(shí)施過程中，建設(shè)單位編制了工程度汛方案，主要針對管道開挖后未回填部分如何度汛，避免造成溝槽被沖塌方現(xiàn)象，管道熱熔接時(shí)也不允許在下雨時(shí)施工，以免接口不牢。

0.1.3專項(xiàng)工程和工作

1、征地補(bǔ)償和移民安置

本工程無征地補(bǔ)償和移民安置問題

2、環(huán)境保護(hù)工程

本工程只是在管道開挖與回填時(shí)有部分灰塵，對環(huán)境產(chǎn)生短暫影響，不久后即可恢復(fù)，因此本工程未建環(huán)境保護(hù)工程。

3、水土保持設(shè)施

本工程對水土不會(huì)產(chǎn)生破壞，因此未建水土保持設(shè)施。

4、工程建設(shè)檔案

飲水安全工程的建設(shè)完成，要經(jīng)過可研、初步設(shè)計(jì)、立項(xiàng)、審批，直至開工建設(shè)等多道程序，這其中必然會(huì)形成了大量的檔案資料，做好這些檔案資料的收集、管理和保密工作，對促進(jìn)工程建設(shè)、保障飲水安全工程今后的運(yùn)行與管理，具有十分重要的意義。因此要確保飲水安全工程建設(shè)項(xiàng)目檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、安全和有效利用。0.1.4項(xiàng)目管理

1、機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作情況（1）工程建設(shè)指揮部

在工程招標(biāo)結(jié)束后我們及時(shí)向上級部門申請成立了歐肯河飲水安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由場長任總指揮，工會(huì)主席任副總指揮兼技術(shù)負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)管理則由財(cái)務(wù)科科長代管。

（2）設(shè)計(jì)代表

在工程實(shí)施過程中設(shè)計(jì)單位派出設(shè)計(jì)代表進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底，遇重大問題派設(shè)計(jì)代表與施工單位共同解決施工中的具體問題。

（3）監(jiān)理機(jī)構(gòu)

扎蘭屯市恒潤水利工程建設(shè)監(jiān)理有限公司受歐肯河農(nóng)場委托為歐肯河農(nóng)場二隊(duì)飲水安全工程建設(shè)的監(jiān)理。2013年11月20日歐肯河農(nóng)場與扎蘭屯市恒潤水利工程建設(shè)監(jiān)理有限公司簽訂監(jiān)理合同，扎蘭屯市恒潤水利工程建設(shè)監(jiān)理有限公司在歐肯河農(nóng)場二隊(duì)設(shè)立了項(xiàng)目監(jiān)理部，負(fù)責(zé)該工程施工監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)理工程師1名、監(jiān)理工程師1名，具體負(fù)責(zé)執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理合同所賦予的權(quán)利和義務(wù)。并依據(jù)設(shè)計(jì)文件和工程承建合同對該供水工程建設(shè)進(jìn)行全面監(jiān)督管理，是工程現(xiàn)場唯一管理者。

（4）施工單位

歐肯河農(nóng)場二隊(duì)飲水安全工程由廣西五鴻建設(shè)集團(tuán)有限公司進(jìn)行施工，在實(shí)際施工中，施工單位派出專人負(fù)責(zé)，組織施工人員進(jìn)行施工。

（5）上級主管部門

在歐肯河農(nóng)場二隊(duì)飲水安全工程施工過程中，內(nèi)蒙古水利廳、呼倫貝爾市水利局多次來人檢查指導(dǎo)工作，并幫助解決工程施工中存在的問題。在工程建設(shè)期間，呼倫貝爾市、農(nóng)場管理局各相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)同志到工地檢查指導(dǎo)工作。

（6）質(zhì)量監(jiān)督部門

工程的質(zhì)量監(jiān)督由呼倫貝爾市水利質(zhì)量監(jiān)督站來進(jìn)行，在工程建設(shè)期間，呼倫貝爾市水利質(zhì)量監(jiān)督站不定期地派人對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、內(nèi)外業(yè)整理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo)。

（7）地方政府

工程所在的莫旗政府相當(dāng)重視此項(xiàng)工作，經(jīng)常委派莫旗水利局專業(yè)人員，幫助處理工程施工中遇到的有關(guān)問題。

2、主要項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)過程

該工程分成一個(gè)標(biāo)段，歐肯河農(nóng)場委托呼倫貝爾市承達(dá)工程招標(biāo)代理有限公司實(shí)施工程的招投標(biāo)工作，2013年9月16日該工程進(jìn)行了公開招標(biāo)，參建單位為廣西五鴻建設(shè)集團(tuán)有限公司。

3、工程概算與投資計(jì)劃完成情況

上級核準(zhǔn)工程概算投資為36萬元，自治區(qū)發(fā)改委、水利廳《關(guān)于下達(dá)內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)村牧區(qū)飲水安全工程2013年中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃的通知》（內(nèi)發(fā)改投資【2013】1165號(hào)和呼發(fā)改投字【2013】726號(hào)文件），下達(dá)投資計(jì)劃，國投16萬元，自治區(qū)配套10萬元，企業(yè)自籌10萬元。

4、合同管理

2013年11月10日歐肯河農(nóng)場與廣西五鴻建設(shè)集團(tuán)有限公司簽訂施工合同，合同類型采用的固定價(jià)款合同形式。在合同執(zhí)行過程中，我們嚴(yán)格按照合同的約定的價(jià)格及付款方式執(zhí)行。

5、材料及設(shè)備供應(yīng) 工程所需的PE管材等用量較大，我們依據(jù)合同的約定，由施工單位負(fù)責(zé)采購，監(jiān)理范圍檢驗(yàn)進(jìn)場材料是否由出廠檢驗(yàn)報(bào)告或出廠合格證等質(zhì)量證明是否符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場材料施工單位要進(jìn)行復(fù)檢，監(jiān)理單位還要進(jìn)行抽檢和取樣試驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可使用。設(shè)備由專業(yè)廠家購進(jìn)或安裝，材料、設(shè)備質(zhì)量合格，證件齊全。

6、資金管理與合同價(jià)款結(jié)算

在歐肯河農(nóng)場二隊(duì)飲水安全工程施工中，價(jià)款結(jié)算方式為按進(jìn)度撥款，即由施工單位上報(bào)當(dāng)月的工程進(jìn)度，由監(jiān)理單位審核報(bào)送建設(shè)單位，建設(shè)單位代表核準(zhǔn)無誤后法人簽發(fā)付款令進(jìn)行撥付工程款。0.1.5工程質(zhì)量

1、工程質(zhì)量管理體系和質(zhì)量監(jiān)督

歐肯河農(nóng)場二隊(duì)飲水安全工程嚴(yán)格按照《農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》來執(zhí)行，施工質(zhì)量嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求來進(jìn)行，工程質(zhì)量合格。

2、工程項(xiàng)目劃分

歐肯河農(nóng)場二隊(duì)飲水安全工程項(xiàng)目共分1個(gè)單位工程，3個(gè)分部工程，17個(gè)單元工程，分部工程質(zhì)量合格，綜合評定本單位工程質(zhì)量合格。

3、質(zhì)量控制盒檢測

工程質(zhì)量控制主要由現(xiàn)場管理人員來完成，采取抽查和現(xiàn)場檢查的方式對工程質(zhì)量進(jìn)行控制，使每道工序、每個(gè)部位都嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工，保證工程質(zhì)量。進(jìn)場設(shè)備和材料必須合格，同時(shí)委托市疾病預(yù)防控制中心開展水質(zhì)檢測工作，確保工程水質(zhì)合格。

4、質(zhì)量事故處理情況

在工程建設(shè)過程中未發(fā)生質(zhì)量事故

5、質(zhì)量等級評定

以項(xiàng)目劃分為基礎(chǔ)，按《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)》和《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》的要求，進(jìn)行質(zhì)量等級評定。

該工程的單元工程、分部工程、單位工程質(zhì)量合格，其中優(yōu)良分部工程0個(gè)。0.1.6安全生產(chǎn)與文明工地

工程落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，各參建單位進(jìn)一步明確工作職責(zé)和目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任。安全生產(chǎn)同相關(guān)人員經(jīng)濟(jì)掛鉤，確保將安全文明施工目標(biāo)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。施工現(xiàn)場做好安全和警示標(biāo)志，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)安裝安全網(wǎng)，人員系好安全帶，不違章作業(yè)，不蠻干。定期組織全體員工學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程及文明施工規(guī)定。進(jìn)一步加強(qiáng)對項(xiàng)目經(jīng)理及安全監(jiān)管人員的安全培訓(xùn)，做好安全考核。積極爭創(chuàng)文明工地。0.1.7工程驗(yàn)收

1、單位工程驗(yàn)收

法人單位分別于 對分部工程進(jìn)行了驗(yàn)收，工程的單元工程、分部工程、單位工程質(zhì)量合格，其中優(yōu)良分部工程0個(gè)。

2、階段驗(yàn)收

本工程未進(jìn)行階段驗(yàn)收

3、專項(xiàng)驗(yàn)收

本工程未進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收

0.1.8蓄水安全鑒定和竣工驗(yàn)收技術(shù)鑒定

1、蓄水安全鑒定（鑒定情況、主要結(jié)論）無

2、竣工驗(yàn)收技術(shù)鑒定（鑒定情況、主要結(jié)論）無

0.1.9歷次驗(yàn)收、鑒定遺留問題處理情況

法人單位分別于 對分部工程進(jìn)行了驗(yàn)收，工程的單元工程、分部工程、單位工程質(zhì)量合格，其中優(yōu)良分部工程0個(gè)。

最終確定本工程質(zhì)量等級為合格 本工程沒有遺留問題 0.1.10工程運(yùn)行管理情況

1、管理機(jī)構(gòu)、人員和經(jīng)費(fèi)情況 運(yùn)行管理由歐肯河農(nóng)場飲水供應(yīng)站完成。通過運(yùn)行一段時(shí)間來看，運(yùn)行良好。

2、工程移交

工程運(yùn)行管理單位為歐肯河農(nóng)場飲水供應(yīng)站，負(fù)責(zé)本工程建成后的運(yùn)行管理。0.1.11工程初期運(yùn)行及效益

1、工程初期運(yùn)行情況

2014年 月，該工程進(jìn)入完成試運(yùn)行階段，工程整體運(yùn)行情況良好，機(jī)電、配電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，用戶水量、水壓有保障。

2、工程初期運(yùn)行效益

2014年 月工程開始進(jìn)入試運(yùn)行階段，在整個(gè)供水過程中水質(zhì)合格、水壓能夠滿足要求、供水能力能夠滿足二隊(duì)地區(qū)的用水需求。

3、工程觀測、監(jiān)測資料分析

結(jié)果分析：從微生物指標(biāo)看，對開工建設(shè)飲用水工程水源水樣進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)測，大幅度降低微生物的污染程度，保障了飲水的安全。

通過開展監(jiān)測，及時(shí)了解和掌握農(nóng)村飲用水質(zhì)的衛(wèi)生現(xiàn)狀，為預(yù)防控制水性疾病和應(yīng)對飲用水衛(wèi)生突發(fā)事件提供可靠依據(jù)，為政府有關(guān)部門科學(xué)決策提供依據(jù)，提高農(nóng)村居民的安全飲用水意識(shí)，確保農(nóng)村居民的飲水衛(wèi)生和身體健康。0.1.12竣工財(cái)務(wù)決算編制與竣工審計(jì)情況

（根據(jù)財(cái)務(wù)決算和設(shè)計(jì)報(bào)告編寫）0.1.13存在問題及處理意見

通過一段時(shí)間的運(yùn)行發(fā)現(xiàn)工程遺留了以下幾方面問題：

1、入戶挖坑個(gè)別在后期進(jìn)行回填。

2、建議飲水供應(yīng)站建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和運(yùn)行操作規(guī)程。

3、確保規(guī)程運(yùn)行安全使用。0.1.14工程尾工安排

該工程已完成全部建設(shè)內(nèi)容，不存在尾工。0.1.15經(jīng)驗(yàn)與建議

1、給水管道工程施工的關(guān)鍵保證挖深和做好試壓工作，做好這兩項(xiàng)工作，基本上也就控制了管道敷設(shè)的質(zhì)量。

2、工程管理選擇具有一定文化基礎(chǔ)、專門培訓(xùn)人員進(jìn)行管理維護(hù)。

在歐肯河農(nóng)場二隊(duì)飲水安全工程的建設(shè)過程中我們總結(jié)出以下經(jīng)驗(yàn)與建議：

（1）做好前期工作是建好飲水安全工程的前提和基礎(chǔ) 歐肯河農(nóng)場委托呼倫貝爾市百川水利工程咨詢有限責(zé)任公司進(jìn)行飲水安全工程實(shí)施方案，前期工作做的比較到位，工程建設(shè)比較順利，如果做的不細(xì)、情況不明，工程項(xiàng)目的安排落實(shí)就會(huì)出現(xiàn)失誤，給實(shí)施造成困難，影響工程建設(shè)進(jìn)度及效益的發(fā)揮。

（2）上級部門在政策、資金上大力支持和重視是工程順利實(shí)施的重要組織保障。

（3）加強(qiáng)資金管理，積極籌措配套資金。

為管好用好工程建設(shè)資金，我們采取了嚴(yán)格的管理措施，按照國債資金管理的要求，實(shí)行專戶儲(chǔ)存、?？顚Ｓ谩９こ淌┕芸畎催M(jìn)度撥付，這樣既保證了資金的安全使用，又提高了資金的使用效率。

（4）規(guī)范建設(shè)程序，強(qiáng)化管理，保證工程質(zhì)量 承建單位是經(jīng)公開招標(biāo)選擇的，同時(shí)實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人制、建設(shè)工程監(jiān)理制、合同管理制，并報(bào)請市水利工程質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，各參建單位明確責(zé)任，各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格按照基建程序組織實(shí)施，保證了工程質(zhì)量，使工程能長期發(fā)揮效益。0.1.16附件

項(xiàng)目法人的機(jī)構(gòu)設(shè)置及主要工作人員情況表 項(xiàng)目法人：歐肯河農(nóng)場 工程建設(shè)指揮部： 總指揮：孫敬鵬（場長）副總指揮：楊秀麗（工會(huì)主席）技術(shù)負(fù)責(zé)人：李洪義（科長 兼）

第三篇：工程運(yùn)行管理準(zhǔn)備工作報(bào)告

工程運(yùn)行管理準(zhǔn)備工作報(bào)告

一、工程概況

北小河全長15.88公里，流域面積61平方公里，現(xiàn)狀河道狹窄不能滿足行洪要求，河岸兩側(cè)垃圾遍布，河水惡臭，從景觀要求或使用要求均需治理。此次治理河道全長3774米，位于望京開發(fā)區(qū)內(nèi)，沿線均為建成區(qū)、半建成區(qū)。但該段河段河床變形、堤岸沖刷嚴(yán)重，且長期以來河道岸坡上堆積垃圾，嚴(yán)重影響周邊環(huán)境，加上河水污染、水質(zhì)惡臭，與該地區(qū)的城市建設(shè)發(fā)展如高校宿舍、望京科技園等極不相稱，沿岸群眾、社會(huì)單位、開發(fā)商等反響強(qiáng)烈。為此，區(qū)政府經(jīng)過認(rèn)真研究、準(zhǔn)備，并充分考慮該地區(qū)未來發(fā)展及規(guī)劃要求，決定對該段河道進(jìn)行治理，并將其作為“民心工程”的大事來抓。該工程由區(qū)計(jì)委立項(xiàng)，區(qū)政府、望京新興產(chǎn)業(yè)開發(fā)公司共同投資治理，其中廣順大街以下至望京橡膠壩段由區(qū)水利局負(fù)責(zé)組織工程實(shí)施，廣順大街以上至京承鐵路段由望京新興產(chǎn)業(yè)開發(fā)公司組織工程實(shí)施。

依據(jù)北京市城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院1998年壩河規(guī)劃，河道治理標(biāo)準(zhǔn)為20年一遇洪水設(shè)計(jì)，50年一遇洪水校核，20年一遇洪水位基本不淹沒城市主要雨水管道出口內(nèi)頂。河道治理按城市觀賞河道標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，規(guī)劃20年流量為85立方米/秒，水深2.41米，50年銷和流量107立方米/秒，水深2.75米。治理方案設(shè)計(jì)原則本著節(jié)省投資、少拆遷、少占地,做到“三個(gè)結(jié)合”，即河道治理與規(guī)劃結(jié)合、工程實(shí)施與現(xiàn)狀結(jié)合、河道景觀與環(huán)境結(jié)合。

河道采用復(fù)式斷面，主河槽（直墻式）及二層臺(tái)上擋墻按規(guī)劃治理標(biāo) 1

準(zhǔn)實(shí)施到位。主河槽傷口寬30米，底寬18米，其擋墻為漿砌石，二層臺(tái)設(shè)欄桿、休閑場所，以上為梯形，宜寬則寬、宜彎則彎；坡面綠化結(jié)合人文景觀、綠化美化的建設(shè)營造出水文化氛圍，體現(xiàn)自然和親水性，并實(shí)現(xiàn)污水截流、雨污分洪。北湖和望京各建橡膠壩一座，壅高水位，以滿足親水需求。

二、管理單位籌建及參與工程建設(shè)情況

在施工過程中，我單位管理人員按工程計(jì)劃進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)參加各道工序 的驗(yàn)收。驗(yàn)收結(jié)果表明，施工單位能夠按照施工規(guī)范進(jìn)行施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使各道工序均滿足質(zhì)量要求，未發(fā)現(xiàn)違反施工設(shè)計(jì)及施工規(guī)范等問題。

三、工程初期運(yùn)行情況

驗(yàn)收一個(gè)月以來，我單位管理人員對河道護(hù)砌工程進(jìn)行了多次沉陷觀測，未發(fā)現(xiàn)異常；對兩座橡膠壩進(jìn)行了實(shí)際沖泄水試驗(yàn)，均未發(fā)現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。河道護(hù)砌及橡膠壩工程在試運(yùn)行期間，不僅滿足截流、蓄水、行洪、排水等實(shí)際要求，還與城市綠化相得益彰，成為周邊一道亮麗的風(fēng)景線。

四、對工程設(shè)計(jì)的意見

我單位管理人員認(rèn)為，在設(shè)計(jì)過程中，項(xiàng)目法人應(yīng)積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝，大搞技術(shù)革新，重視合理化建議，逐步提高生產(chǎn)率。在閘房設(shè)計(jì)方面應(yīng)提高其實(shí)用性及外觀觀賞性；在河道設(shè)計(jì)方面，應(yīng)考慮濱河路保潔車輛的通道及撈漂船只的停留問題。

五、運(yùn)行管理

以人事制度改革為契機(jī)，我單位對大部分員工進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，包括水利常識(shí)、水法規(guī)、公文寫作、黨建知識(shí)等；又專門對各管理段的段長、技術(shù)副段長、閘站長進(jìn)行了重點(diǎn)培訓(xùn)，進(jìn)一步深化工作內(nèi)容、強(qiáng)化管理制度。為加強(qiáng)維護(hù)管理，我單位設(shè)置了河道保潔人員，對河面清潔進(jìn)行專門維護(hù)，又對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了檢測，并建立了《水流管理辦法》、《閘門啟閉運(yùn)行規(guī)程》、《水閘檢查制度》、《閘門的日常維護(hù)內(nèi)容》、《河道、堤防巡視檢查內(nèi)容》、《閘門啟閉機(jī)的使用及維修保養(yǎng)規(guī)程》、《橡膠壩運(yùn)行管理規(guī)程》、《翻板閘運(yùn)行管理規(guī)程》、《水利工程歲修管理辦法》《河道施工管理辦法》、《水利違章處罰管理規(guī)定》《管段任務(wù)與職責(zé)》、《閘工任務(wù)與職責(zé)》、《閘工崗位責(zé)任制》等各項(xiàng)規(guī)章制度，使工程得以正常、良好運(yùn)行。該工程的實(shí)施能夠有效地?cái)r截蓄滯雨水、補(bǔ)充地下水源，并明顯改善水質(zhì)、水源，充分體現(xiàn)出自然和親水性的水文化氛圍，為提供優(yōu)質(zhì)環(huán)境水源做出巨大貢獻(xiàn)。

朝陽區(qū)河道管理所

2003年6月20日

第四篇：飲水工程管理

農(nóng)村飲水安全工程管理探討

木里縣水務(wù)局陳國林

摘 要:農(nóng)村飲水安全工程的建設(shè)很重要,但是建設(shè)后的運(yùn)行管理更重要通過調(diào)查研究在農(nóng)村飲水安全工程中存在的各種問題,有針對性地提出工程管理、模式管理、節(jié)水管理、質(zhì)量管理等管理要求,對農(nóng)村飲水安全工程的管理進(jìn)行了積極的探索。關(guān)鍵詞:農(nóng)村飲水;安全;管理

隨著我縣飲水安全工程的普及,農(nóng)村飲水安全工程的管理工作出現(xiàn)了許多新情況,新問題,如有的農(nóng)村飲水安全工程“建的起、修不起、用不起、用不久”,因管理問題沒解決好,往往是一年建,二年修,三年廢。由于產(chǎn)權(quán)不明確,管理責(zé)任不落實(shí),致使水費(fèi)無人收繳,損毀無人維修,影響了農(nóng)村飲水安全工程效益的發(fā)揮,針對農(nóng)村飲水安全工程的供水管理工作中出現(xiàn)的問題,本人結(jié)合工作實(shí)踐,認(rèn)為做好管理工作須有針對性地做好工程管理、模式管理、節(jié)水管理、質(zhì)量管理等方面的工作。

一、工程管理。

1.水源工程:由水利工程技術(shù)人員根據(jù)規(guī)劃要求尋找合適的水源地,可以通過走訪，實(shí)地勘察等方式了解選定的水源地的水質(zhì)和水量情況,取水化驗(yàn),水質(zhì)必須合格，不合格要馬上整改或采取其他處理措施，為以后的決策打下科學(xué)的基礎(chǔ)。

2.材料工程:水利部門通過統(tǒng)一招標(biāo)購買農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)所需的材料,既保證了質(zhì)量,又降低了成本,還節(jié)省了時(shí)間。保證了

所建工程的規(guī)范統(tǒng)一。

3、建設(shè)施工管理 ：我縣成立了由水務(wù)局局長任組長的農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由于我縣地域廣大，人口居住分散，一般交由各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)自己實(shí)施，但水務(wù)局要派出技術(shù)骨干對農(nóng)村飲水安全工程的實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo)，并對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，工程完工后組織人員對工程進(jìn)行驗(yàn)收，實(shí)行驗(yàn)收合格報(bào)賬制，確保工程質(zhì)量。

二、模式管理。根據(jù)對我縣已建農(nóng)村飲水安全工程運(yùn)行管理情況調(diào)查,目前有村集體管理模式、用水協(xié)會(huì)管理模式、自建自管模式等多種類型。

1、村集體管理模式即農(nóng)村飲水安全工程由村集體行使管理權(quán),由村領(lǐng)導(dǎo)班子或村民代表決定具體管理方式?？梢灾概蓪Ｈ斯芾?由村集體付給報(bào)酬。也可以采用承包、租賃等形式。這種模式適用于村集體領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng)的村同時(shí)也是我縣農(nóng)村飲水安全工程管理的主要模式。

2、用水協(xié)會(huì)管理模式:農(nóng)村飲水安全工程建成后交由農(nóng)民用水協(xié)會(huì)管理。其優(yōu)點(diǎn)是產(chǎn)權(quán)明晰,管理機(jī)構(gòu)明確,管理責(zé)任落實(shí)。用水協(xié)會(huì)是深化村民自治,提高村民自治能力的產(chǎn)物。其產(chǎn)生不僅是一種組織機(jī)構(gòu)上的變化,也是一個(gè)思想觀念轉(zhuǎn)變的過程,將過去主要依賴政府改變?yōu)橛捎盟畱艏捌浯碜灾鞴芾?從而增強(qiáng)農(nóng)民用水戶的參與意識(shí)。用水戶協(xié)會(huì)管理模式是單村集中供水工程管理的模式。

3、自建自管模式:按照“誰投資,誰管理,誰受益”的原則由村

集體或村民及其他人投資建立的農(nóng)村飲水安全工程,由投資人經(jīng)營管理,水利部門對其供水質(zhì)量和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。這種管理模式適用于小型的農(nóng)村飲水安全工程。

三、節(jié)水管理。長期以來,人們普遍認(rèn)為水是取之不盡,用之不竭的,不知道愛惜而浪費(fèi)揮霍,在一些農(nóng)村、家庭用水不是計(jì)量收費(fèi)的,隨意開關(guān)水龍頭,甚至是長流水,農(nóng)村的自來水來之不易,為了節(jié)約用水,充分利用寶貴的水資源,須從以下幾點(diǎn)做起:

1、廣泛宣傳,提高人們的節(jié)水意識(shí),利用標(biāo)語、橫幅、宣傳畫等通俗易懂的形式,廣泛進(jìn)行宣傳,在宣傳水的作用、水和人類密切關(guān)系的同時(shí),更要著重于宣傳水資源的緊張狀況,讓人們意識(shí)到節(jié)約用水勢在必行,使節(jié)約用水光榮,浪費(fèi)水可恥成為每個(gè)人的自覺行動(dòng)。

2、計(jì)量收費(fèi),采取經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行干預(yù),在我縣農(nóng)村,絕大多數(shù)村組沒有實(shí)行收費(fèi)制，也無專人管理，有一部分用水戶采取用水戶的是按人頭收費(fèi),即每一個(gè)人每月或每年上交一定的水費(fèi),水可以隨便用,因此浪費(fèi)水的現(xiàn)象十分嚴(yán)重,解決這一問題的辦法就是安裝水表,實(shí)行計(jì)量收費(fèi),采用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行干預(yù)。既便于收費(fèi),又便于管理。

3、分時(shí)供水,有的小型農(nóng)村飲水安全工程開創(chuàng)了每天定時(shí)供水的供水模式,雖然對用水戶的用水造成了一點(diǎn)不方便,但節(jié)水效果還很明顯,也得到了用水戶的理解和支持。

4、采取必要的節(jié)水措施 在農(nóng)村推廣節(jié)水型水龍頭、節(jié)水型

淋浴器、節(jié)水型洗衣機(jī)等。家庭用水要盡量做到串聯(lián)使用,一水多用。

四、質(zhì)量管理。在農(nóng)村飲水安全工程中,大部分都是都是直供的水源水,沒有凈水設(shè)施或采取修建過濾池過濾的方法進(jìn)行凈化水源，極易在輸送過程中受到污染,或者水源地缺少必要的保護(hù)在經(jīng)過一段時(shí)間后水質(zhì)也可能有變化,因此水質(zhì)檢測尤為重要。農(nóng)村飲水工程必須做到定期對水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測,一旦發(fā)現(xiàn)問題,立即解決。有條件的水廠最好能上化驗(yàn)設(shè)備自行監(jiān)測,這樣既方便快捷,又可以減少成本支出,保證供水的安全。

總之,農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)是構(gòu)建和諧社會(huì)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的具體實(shí)踐,而農(nóng)村飲水安全工程的管理水平的高低直接影響著工程效益的發(fā)揮,要因地制宜有針對性地選擇合適的管理模式,創(chuàng)新管理理念,把解決農(nóng)村飲水安全問題的好事做實(shí),實(shí)事做好。確保農(nóng)村飲水安全工程長期發(fā)揮效益，對藏區(qū)的穩(wěn)定發(fā)展有著積極而深遠(yuǎn)的意義。

第五篇：當(dāng)前農(nóng)村飲水工程建設(shè)和運(yùn)行管理分析

當(dāng)前農(nóng)村飲水工程建設(shè)和運(yùn)行管理分析

［摘要］農(nóng)村飲水安全工程運(yùn)行管理的好壞直接影響到工程的功效發(fā)揮。文章以廣西南寧市為例，對農(nóng)村飲水安全工程的特點(diǎn)、現(xiàn)狀以及管理過程中存在問題進(jìn)行分析，提出改進(jìn)對策與建議。

［關(guān)鍵詞］農(nóng)村飲水工程；安全管理

［作者簡介］鄧建華，廣西信永工程咨詢有限責(zé)任公司工程師，在讀工程碩士研究生，研究方向：水利水電規(guī)劃、工程水文計(jì)算，廣西南寧，530021

［中圖分類號(hào)］ F303.1 ［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］ A ［文章編號(hào)］ 1007-7723（2011）07-0043-0003

農(nóng)村飲水安全工程對于保障廣大農(nóng)民身體健康和生命安全，改善農(nóng)村人居環(huán)境，提高農(nóng)村生活質(zhì)量有著重要作用。本文就農(nóng)村飲水安全工程運(yùn)行管理問題進(jìn)行分析，以推動(dòng)農(nóng)村飲水安全工程發(fā)揮更大的功效。

一、當(dāng)前農(nóng)村飲水工程的特點(diǎn)

（一）點(diǎn)多面廣、供水量小

農(nóng)村飲水安全工程主要用途是解決農(nóng)村人畜飲水問題，因農(nóng)村居住分散，用水量不大，供水規(guī)模較小。以廣西南寧市為例，飲水困難的農(nóng)村人口230多萬人，建設(shè)項(xiàng)目分布于該市12個(gè)縣區(qū)，有近萬個(gè)工程點(diǎn)。因?yàn)楣こ厅c(diǎn)大多分布在自然、經(jīng)濟(jì)條件落后及交通運(yùn)輸困難的偏遠(yuǎn)村屯，施工和管理難度很大。

（二）公益性及群眾性較強(qiáng)

農(nóng)村飲水工程是農(nóng)村的重要基礎(chǔ)設(shè)施之一，是發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、改善農(nóng)村生存環(huán)境必需的條件。因農(nóng)村是低收入群體，財(cái)政給予一定的經(jīng)費(fèi)扶持，公益性較強(qiáng)。因工程分布廣大農(nóng)村之中，需要?jiǎng)訂T群眾投勞集資，施工程序繁瑣。

（三）供水成本較高

由于農(nóng)村飲水工程規(guī)模小，受益人口不多，而工程單位投資較大導(dǎo)致了供水成本高。

（四）管理層次及涉及部門多

由于受益者是群眾，而出資者包括各級政府和受益農(nóng)戶，工程建設(shè)期間管理層次多、涉及部門多，責(zé)權(quán)不一，管理混亂的局面，協(xié)調(diào)難度較大。

二、農(nóng)村飲水安全工程管理過程中存在的問題

俗話說“三分建，七分管”，農(nóng)村飲水工程能否順利運(yùn)轉(zhuǎn)并發(fā)揮長久的功效，關(guān)鍵在于管理。從當(dāng)前的情況看，問題主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：

（一）水價(jià)形成不合理

大部分農(nóng)村飲水工程收費(fèi)很低，水價(jià)不包括折舊費(fèi)，有的甚至根本就沒有收水費(fèi)。工程長期低價(jià)供水，導(dǎo)致了大部分工程建成后，維修、更新費(fèi)用沒有著落，工程無法實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)行。

（二）責(zé)任不明確

很多地方對農(nóng)村飲水工程重建輕管，對工程的前期工作如立項(xiàng)、建設(shè)等比較重視，對建成以后的管理則不夠重視。工程建成運(yùn)行后，沒有具體的運(yùn)行管理方案，有人用而無人管。

（三）管理制度不健全

有的農(nóng)村飲水安全工程雖然采用了集體管理的方式，但運(yùn)行管理機(jī)制不靈活，工程運(yùn)行維護(hù)、水費(fèi)收取等管理制度不健全，部分設(shè)施壽命縮短，管理混亂，出了問題沒人管。

三、農(nóng)村飲水工程的幾種運(yùn)行管理模式

根據(jù)目前已建成的農(nóng)村飲水安全工程的運(yùn)行管理情況來看，目前主要采取以下幾種模式來進(jìn)行管理：

（一）農(nóng)戶自建自管

一般適用于一家一戶的水窖、土園井、家庭水柜等微型供水工程，由農(nóng)戶自建、自管、自用，工程產(chǎn)權(quán)明晰，管理得比較到位，效益也較好，但受水資源、氣候等因素的影響較大。

（二）農(nóng)村用水戶協(xié)會(huì)管理

這種模式主要適用于一些村、屯集中興建的飲水工程。即按照工程受益范圍，組建用水戶協(xié)會(huì)，把部分聯(lián)村或單村集中供水工程交由農(nóng)村用水戶協(xié)會(huì)管理。采用這種方式管理，產(chǎn)權(quán)明晰，管理機(jī)構(gòu)明確，管理責(zé)任落實(shí)，增加了工作的透明度。在水費(fèi)的收取與支出上，嚴(yán)格做到了專款專用，并能為工程的改造更新積攢資金。

（三）集體管理

即農(nóng)村飲水工程由村集體行使管理權(quán)，適用于集體經(jīng)濟(jì)條件比較好、供水工程經(jīng)濟(jì)效益比較差的村莊，實(shí)行集體管理，工程運(yùn)行維修費(fèi)用由集體來負(fù)擔(dān)。

（四）水利部門直管

適用于跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)的較大供水工程，一般由水利部門成立專管機(jī)構(gòu)管理，負(fù)責(zé)水源、蓄水池以及干支管道的維修養(yǎng)護(hù)和水費(fèi)收繳工作，機(jī)構(gòu)實(shí)行企業(yè)化管理，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧。如南寧市武鳴縣水利部門投資建設(shè)的太平葛陽、馬頭清江等大型農(nóng)村飲水工程,采取由縣水利局下屬的小水利水電管理總站負(fù)責(zé)直管模式，即由各工程供水站負(fù)責(zé)工程維修、養(yǎng)護(hù)及水費(fèi)的收繳。

（五）采用租賃、承包、拍賣等方式出讓經(jīng)營權(quán)

將集中供水工程采取競標(biāo)的形式，公開向社會(huì)出讓經(jīng)營管理權(quán)或產(chǎn)權(quán)。如南寧市隆安縣那桐人飲工程、古潭人飲工程等，通過競價(jià)由社會(huì)能人承包，聘用管理員負(fù)責(zé)整個(gè)工程的運(yùn)行、維修養(yǎng)護(hù)和水費(fèi)收繳，并確保工程固定資產(chǎn)保值和3萬多人的安全供水。

（六）股份合作制管理

這種模式主要適用于由國家補(bǔ)助、群眾自籌以及社會(huì)資金共同投資興建的集中供水工程。如廣西南寧良慶區(qū)大塘人飲工程在這種管理模式下，產(chǎn)權(quán)清晰，且有較強(qiáng)的內(nèi)在經(jīng)營活力。

（七）城鄉(xiāng)供水一體化管理模式

這種模式適用于以城鎮(zhèn)供水水廠向農(nóng)村延伸管網(wǎng)的供水工程，由城市自來水公司管理，公司實(shí)行市場化運(yùn)作、企業(yè)化管理，承擔(dān)農(nóng)村供水工程的管網(wǎng)維修、水費(fèi)收繳、水質(zhì)監(jiān)測等工作。

農(nóng)村飲水安全工程管理模式是多種多樣的，而且不同的模式在不同的地區(qū)所取得效果也有所不同。在具體管理時(shí)應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際，靈活加以運(yùn)用。

四、加強(qiáng)農(nóng)村飲水工程建設(shè)與管理對策

“建后管理”是當(dāng)前農(nóng)村飲水安全工程在建設(shè)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，在實(shí)施過程中，應(yīng)加強(qiáng)管理。針對當(dāng)前農(nóng)村實(shí)際，應(yīng)有不同對策：

（一）提高對管理的認(rèn)識(shí)

農(nóng)村飲水工程建成后管理的好壞，是工程能否持久發(fā)揮作用的關(guān)鍵。必須提高對管理的認(rèn)識(shí)，下大力氣抓管理。廣西壯族自治區(qū)出臺(tái)了《廣西壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村飲水安全保障工作的通知》，為規(guī)范工程建設(shè)管理提供了政策依據(jù)。

（二）明晰工程產(chǎn)權(quán)

明晰工程產(chǎn)權(quán)，落實(shí)管護(hù)主體，堅(jiān)持走“明晰所有權(quán)、放開使用權(quán)、搞活經(jīng)營權(quán)”之路。除水窖、水井、集雨場等微型分散工程產(chǎn)權(quán)歸農(nóng)民自有外，其他集中供水工程的產(chǎn)權(quán)應(yīng)歸水利部門所有。

（三）創(chuàng)新管理模式

各地要根據(jù)工程的類型和規(guī)模，建立不同的運(yùn)行管理模式。如南寧市針對不同工程形式，建立起了集中聯(lián)片供水工程管理模式、單村提引水工程管理模式、家庭水柜單戶工程管理模式等三種模式。

（四）提高工程規(guī)劃質(zhì)量和科技含量

農(nóng)村飲水工程要方便管理、減低成本，必須以科學(xué)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)為前提。應(yīng)用采用變頻技術(shù)、水位自動(dòng)控制、遠(yuǎn)程控制等新技術(shù)等提高自動(dòng)化管理水平，降低工程能耗，減少水量損失，以實(shí)現(xiàn)降低工程運(yùn)行成本。

（五）制定合理的水價(jià)

合理的水價(jià)和足額收取水費(fèi)是確保農(nóng)村飲水工程良性運(yùn)行的重要手段，除農(nóng)戶自建自用的微型供水工程外，均應(yīng)實(shí)行有償供水，收取適當(dāng)?shù)馁M(fèi)用。水價(jià)不僅包括工程的日常運(yùn)行管理費(fèi)用，還應(yīng)考慮到工程的維修、改造所需的經(jīng)費(fèi)。

（六）保護(hù)水源，加強(qiáng)監(jiān)管

飲用水的水源必須設(shè)置嚴(yán)格的衛(wèi)生防護(hù)區(qū)。水利部門作為主管部門，加強(qiáng)對農(nóng)村飲水工程的水質(zhì)、水量、水費(fèi)收取等進(jìn)行監(jiān)督，降低運(yùn)行成本，使農(nóng)民真正受益。

（七）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，構(gòu)建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

農(nóng)村飲水安全工程管理技術(shù)性比較強(qiáng)，因此其運(yùn)行的好壞，與管理人員的技術(shù)水平有直接關(guān)系。水利部門必須強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮本身的技術(shù)優(yōu)勢，參與工程運(yùn)行管理，確保工程一次投資、定期更新、永續(xù)使用。

五、結(jié)語

農(nóng)村飲水安全工程事關(guān)農(nóng)村居民的生存和健康，做好管好，有利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。各地必須根據(jù)自己的實(shí)際情況，建立適合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展要求的農(nóng)村飲水工程運(yùn)行管理模式，這對于提高工程的效益及確保工程的可持續(xù)運(yùn)行，有著不可忽視的作用。