第一篇：深化提升企業(yè)的文化建設(shè)創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作范本

深化提升企業(yè)文?化建設(shè) 創(chuàng)新企?業(yè)思想政治工作?

深化提升企業(yè)?文化建設(shè) 創(chuàng)新?企業(yè)思想政治工?作

內(nèi)容簡介?：

摘? 要：

?分析了企業(yè)文化?建設(shè)和思想政治?工作的結(jié)合和融?合的重要性和意?義。

關(guān)鍵?詞：

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企?業(yè)文化;思想政?治工作 在我國?市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展得?如火如荼、國有?企業(yè)混合所有制?改革進(jìn)入到改革?深水期的時期，如何進(jìn)行良好的??企業(yè)文化建設(shè)、?做好思

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在我國市場?經(jīng)濟(jì)發(fā)展得如火?如荼、國有企業(yè)?混合所有制改革?進(jìn)入到改革深水?期的時期，如何?進(jìn)行良好的企業(yè)?文化建設(shè)、做好?思想政治工作成?為其在市場上立?足和競爭的根本?。企業(yè)文化建設(shè)?和思想政治工作看似兩件事情，??但是它們具有很?深的關(guān)聯(lián)性，從?戰(zhàn)略高度上把握?二者的關(guān)系，實(shí)?現(xiàn)二者的結(jié)合是?非常有必要的。?

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一、企業(yè)文化?建設(shè)和思想政治?工作關(guān)系分析

筆者認(rèn)為我們??首先需要弄清楚?思想政治工作和?企業(yè)文化建設(shè)的?含義，才能理解?其在導(dǎo)向、凝聚?、約束等功能上?的一致性。

?第一，企業(yè)思想?政治工作是企業(yè)?內(nèi)部自動自發(fā)開?展的，目的是為?了提升企業(yè)的員?工的思想政治素?養(yǎng)和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)?效益，思想政治?工作最根本的目?標(biāo)就是為了激勵?和發(fā)動員工為企?業(yè)的短期和長期?的目標(biāo)進(jìn)行服務(wù)?，企業(yè)思想政治?工作關(guān)系到企業(yè)?的全局，是企業(yè)?經(jīng)濟(jì)效益提升的?重要途徑。

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二，?企業(yè)文化建設(shè)。?企業(yè)文化建設(shè)建?立在企業(yè)目前的?生產(chǎn)經(jīng)營狀況和?外部環(huán)境氛圍基?礎(chǔ)上，是高層管?理者為了企業(yè)的?發(fā)展和生存提出的適用于企業(yè)經(jīng)??營管理活動特色?的、能被企業(yè)所?有員工接受的一?套價(jià)值觀念和準(zhǔn)?則。企業(yè)文化不?應(yīng)該僅僅停留在?員工娛樂和業(yè)余?生活上，還應(yīng)該?包括企業(yè)形象、?企業(yè)精神和職業(yè)?道德素養(yǎng)上。想?到企業(yè)文化的時?候我們不應(yīng)該停?留在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)?和制度體制層面?上，還應(yīng)該將之?上升到管理行為?和概念化、職業(yè)?化的職工行動上?。

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? 三，企業(yè)思想?政治工作和企業(yè)?文化建設(shè)具有一?致目的。二者首?先都有導(dǎo)向功能?，企業(yè)的發(fā)展目?標(biāo)伴隨著時代發(fā)?展而不斷改變，?思想政治工作和?企業(yè)文化能夠促?使職工快速地適?應(yīng)目標(biāo)的變化，對企業(yè)戰(zhàn)略?具有?認(rèn)同感，在情感?和思維上形成統(tǒng)?一的意志;另外?，二者都具有凝?聚功能，思想政?治工作和企業(yè)文?化就像粘合劑，?它讓企業(yè)員工對?企業(yè)產(chǎn)生認(rèn)同和?歸屬，使得企業(yè)?上下合心，讓企?業(yè)作為整體能夠?散發(fā)出整體效能?。

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二、對新形?勢下企業(yè)文化在?創(chuàng)新思想政治工?作上的重要意義?

企業(yè)文化建?設(shè)對于推動思想?政治工作方式、?工作內(nèi)容、增加?思想政治工作中?的政治因素具有?重要意義：

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第一，?企業(yè)文化對思想?政治工作方式和?方法創(chuàng)新具有推?動作用。企業(yè)文?化的工作方式從?來不是灌輸，它?是用文化來承載?道理，用文化來感化內(nèi)心，讓員??工能夠自動自覺?地跟隨者一種價(jià)?值觀念的引導(dǎo)，?去實(shí)踐一種行為?規(guī)范的要求。企?業(yè)文化對于改變?傳統(tǒng)的思想政治?工作方式是大有?裨益的，傳統(tǒng)的?思想政治工作方?式常常忽視以人?為本這個重點(diǎn)，?所以營造公正、?公開、和諧、民?主的工作范圍是?其目前改革工作方式的要點(diǎn)，思??想政治工作可以?借鑒企業(yè)文化，?建立良好的、通?常的溝通機(jī)制，?將教育變?yōu)闇贤?為主、引導(dǎo)為輔?，這樣才能取得?良好的工作效果?。思想政治工作?可以借助行為文?化的力量來開展?，身邊的人和事?都是教育和自我?教育的良好機(jī)會?，都是將企業(yè)的?管理理念和先進(jìn)?行為潛移默化注?入員工心中的重?要方式。第?

二，企?業(yè)文化可以增加?思想政治工作的?文化因素。思想?政治工作是帶有?政治性質(zhì)的工作?方式，是建立在?我國改革開放和?發(fā)展穩(wěn)定大局上?的工作領(lǐng)域，思?想政治工作的要?點(diǎn)就是處理好個?人和國家、企業(yè)?與個人之間的關(guān)?系，讓員工接受?到思想教育，并?實(shí)現(xiàn)思想轉(zhuǎn)化，?這樣員工才能將?自身塑造成為有?理想、有情懷、?有文化的工作者?，才能為國家的?發(fā)展創(chuàng)造自己的?貢獻(xiàn)。企業(yè)文化?是企業(yè)精神的倡?導(dǎo)者，是企業(yè)行?為規(guī)范的指引者?，是企業(yè)員工共?同認(rèn)同并接受的?理念，是企業(yè)靈?魂之所在。企業(yè)?文化堅(jiān)持住正確?的方向，思想政?治工作才會有更?多的文化因素在?內(nèi)，才能更好地?解決價(jià)值觀的問?題，企業(yè)的核心?競爭力可以在發(fā)?展、轉(zhuǎn)變和和諧?這單個任務(wù)的完?成過程中得以形?成和維系。

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三?、意識到企業(yè)文?化對思想政治工?作的載體作用

企業(yè)在思想政??治工作中不可忽?視企業(yè)文化建設(shè)?的凝聚力作用和?價(jià)值塑造作用：?

首?先，企業(yè)應(yīng)該重?視企業(yè)文化建設(shè)?。企業(yè)文化是企?業(yè)發(fā)展和維系下?去的重要精神支?柱，注重文化建?設(shè)意味著要給員?工的創(chuàng)造優(yōu)美、溫馨、?舒適的人?文工作環(huán)境，讓?員工感受到企業(yè)?內(nèi)部人性化的管?理氛圍，使之對?自己的企業(yè)有家?的感覺，這樣便?于企業(yè)的意志在?員工之間感同身受并最終傳承下??去。企業(yè)在加強(qiáng)?各項(xiàng)制度管理的?過程中，不應(yīng)該?摒棄以人為本的?管理理念，注重?理念文化的指導(dǎo)?，使得企業(yè)理念?能夠和企業(yè)所在?行業(yè)和環(huán)境相適?應(yīng)，和企業(yè)發(fā)展?方向一致，幫助?企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)?發(fā)展，這就意味?著企業(yè)理念并不?是固定的、靜態(tài)?的，而是動態(tài)的?、隨機(jī)的，是提?升企業(yè)核心價(jià)值?觀的重要方式。?

其次，企業(yè)?文化應(yīng)該將自身?凝聚作用力發(fā)揮?到思想政治工作?中去。企業(yè)文化?的凝聚力使得企?業(yè)的上上下下、員工的思想和心??理都為企業(yè)的發(fā)?展共擔(dān)憂、共負(fù)?責(zé)，在企業(yè)內(nèi)部?建設(shè)成一種集體?的榮譽(yù)感、責(zé)任感，思想政治工??作融入到企業(yè)文?化建設(shè)之中，可?以增強(qiáng)思想政治?工作在員工之中?的認(rèn)同度，做到?以信聚人、以德?服人。思想政治?工作可以借鑒企?業(yè)文化的以人為?本理念，關(guān)注基?層員工生活疾苦?，加深和他們的?交流和溝通，理?解他們所思所想?，根據(jù)員工的情?緒和心態(tài)的變化?，抓住員工的行?動趨勢，克服過?去工作方式中那?些冷、沖、橫、?硬的工作態(tài)度，?不要將員工找辦?事看做是麻煩，?也不要將提出不?同意見的員工看?做是刁難自己的?工作，客觀地看?待員工的思想問?題和思想狀態(tài)。? 總而言之，?企業(yè)要意識到思?想政治工作和企?業(yè)文化建設(shè)的高?度關(guān)聯(lián)性，在企?業(yè)文化建設(shè)中注?重思想政治工作?的政策引導(dǎo)性和?政治因素，在思?想政治工作中注?重發(fā)揮企業(yè)文化?的價(jià)值引導(dǎo)和團(tuán)?結(jié)凝聚功能。

參考文獻(xiàn)： ? ? 王友?海.以企業(yè)文化?建設(shè)促進(jìn)企業(yè)思?想政治工作創(chuàng)新?.現(xiàn)代營銷，2?01X.? 內(nèi)容簡介：

摘 要??：

在建?設(shè)美麗石油礦區(qū)?的大環(huán)境下，親?情文化在企業(yè)建?設(shè)中起著至關(guān)重?要的作用。第三?礦區(qū)結(jié)合工作實(shí)?際，大力倡導(dǎo)親?情文化建設(shè)，積極融洽領(lǐng)導(dǎo)與員??工、員工與員工?之間的關(guān)系，以?親情文化的滲透?力提升美麗石油?礦區(qū)文化建設(shè)的? 軟實(shí)力 ?論文格式論文范?文畢業(yè)論文

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摘 要?：

在建?設(shè)美麗石油礦區(qū)?的大環(huán)境下，親?情文化在企業(yè)建?設(shè)中起著至關(guān)重?要的作用。第三?礦區(qū)結(jié)合工作實(shí)?際，大力倡導(dǎo)親?情文化建設(shè)，積極融洽領(lǐng)導(dǎo)與員??工、員工與員工?之間的關(guān)系，以?親情文化的滲透?力提升美麗石油?礦區(qū)文化建設(shè)的?“軟實(shí)力”，有?力地推動了各項(xiàng)?工作的扎實(shí)開展?。

關(guān)鍵?詞： ?

團(tuán)?隊(duì);親情文化;?探索;實(shí)踐 ?

一?、親情文化實(shí)施?的背景 ?

二、親?情文化的內(nèi)涵 ? 親情文化是指?企業(yè)中的人與人?之間以情誼為聯(lián)?系、人與企業(yè)之?間以感情為基礎(chǔ)?的一種企業(yè)文化?，是中國傳統(tǒng)家文化的延伸。親??情文化由平等、?信任、欣賞、親?情四部分組成。?親情文化能夠讓?工作變得不再乏?味，讓人與人之?間不再陌生，讓?尊重得到實(shí)現(xiàn)，?讓個性得到發(fā)揮?，讓協(xié)作得到落?實(shí)，讓需求得到?關(guān)心。它解決了?嚴(yán)格管理中不易?解決的人的需求?滿足、人的情感?認(rèn)同、人與人真?誠協(xié)作的問題，?在更高層次上真?正達(dá)到了人性化?管理的境界。?

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三、實(shí)施親情文?化的對策和措施?

（一?）倡導(dǎo)親情理念?，塑造親情人文?環(huán)境，展示親情?文化之“形”

公司倡導(dǎo)積極??向上的團(tuán)隊(duì)親情?文化，倡導(dǎo)每個?人都是大家庭中?的一員，每名員?工都要為大家庭?做貢獻(xiàn)。以幸福?感為標(biāo)志，注入?親情關(guān)懷要素，?塑造親情人文環(huán)?境，營造特色和?諧氛圍。為促進(jìn)?人與環(huán)境之間的?和諧關(guān)系，公司?先后對華福小區(qū)?、華盛小區(qū)、井?下市場、同盛幼?兒園和停車場等?11個項(xiàng)目進(jìn)行?了新建和改造，?大大改善了轄區(qū)?環(huán)境面貌;在成?本缺口大，資金?緊張的情況下，?擠出部分資金，?為基層隊(duì)改建房?屋，綠化美化環(huán)?境，配備辦公桌?椅，為各基層單?位建立了閱覽室?和圖書角，每年?下發(fā)各種圖書到?基層，為基層隊(duì)?建立了職工更衣?室、洗浴室，安?裝了電熱水器，?配備了更衣柜、?電視機(jī)、VCD?、會議桌、微波?爐、洗衣機(jī)、冰?箱等，這些基礎(chǔ)?設(shè)施提高了員工?的幸福感受，為?親情文化的培育?創(chuàng)造了良好的環(huán)?境，進(jìn)一步提高?了親情文化的輻?射力和影響力。?

（二?）加強(qiáng)輿論引導(dǎo)?，構(gòu)建親情文化?框架，鑄造親情?文化之“魂”

第三礦區(qū)發(fā)揮??正確的輿論導(dǎo)向?作用，以形勢任?務(wù)教育作為親情?文化建設(shè)切入點(diǎn)?，以信任凝聚班?組成員歸屬感，?拉近了黨群干群?之間的距離，營?造出干群同心、?共建和諧的氛圍?。圍繞“誠實(shí)守?信，文明規(guī)范，服務(wù)創(chuàng)新，品牌??經(jīng)營”服務(wù)理念?、“不服輸 不?言敗 爭第一 ?創(chuàng)一流”的經(jīng)營?理念開展了“親?情文化”建設(shè)大?討論活動，總結(jié)?提煉了“親情永?遠(yuǎn) 服務(wù)無限”?、“奉獻(xiàn)親情 ?構(gòu)建和諧”、“?快樂工作”等一?系列以親情為核?心的公司文化理?念。

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（三）強(qiáng)化H?SE管理，建立?制度約束，恪守?親情關(guān)懷之“規(guī)?” 第三礦區(qū)?始終把安全管理?作為第一要務(wù)，?竭盡全力推動職?責(zé)落實(shí)，提升H?SE工作執(zhí)行力?，為親情文化建?設(shè)營造了安全氛?圍。逐級簽訂了?HSE承諾責(zé)任?書，干部制定并?實(shí)施了安全行動?計(jì)劃，充分體現(xiàn)?了有感領(lǐng)導(dǎo);強(qiáng)?化專項(xiàng)管理，提?升HSE管理水?平。把崗位責(zé)任?制與安全生產(chǎn)“?十大禁令”有針?對性地組織重點(diǎn)?學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了班?組成員安全生產(chǎn)?能力。為進(jìn)一步?貫徹“安全第 ?

一、?預(yù)防為主、綜合?治理”的方針，?以“安康杯”競?賽為載體，全面?推進(jìn)員工安全健?康培訓(xùn)教育，不?斷提高廣大員工?的安全健康意識和技能，深入開??展群眾性安全監(jiān)?督檢查活動，不?斷提升了基層標(biāo)，進(jìn)一步?夯實(shí)了親情文化?建設(shè)的安全基礎(chǔ)?。

（?四）建立關(guān)懷體?系，實(shí)施親情聯(lián)?動，傾注親情文?化之“力” ?幾年來，第三礦?區(qū)進(jìn)一步健全了?困難職工動態(tài)管?理、掛點(diǎn)聯(lián)系、?互助互濟(jì)等送溫?暖工作制度，堅(jiān)?持“五必訪”制?度，及時慰問生?病住院的職工、?遺屬、勞模、困?難職工家庭等。?打造了一支快樂?工作、健康生活?的“幸福大家庭?”。

（?五）注重以文?化人，豐富活動?載體，營造親情?文化之“樂” ? 第三礦區(qū)堅(jiān)持“立足基層、?形?式多樣、健康向?上、勤儉節(jié)約、?量力而行”的工?作思路，開展多?種形式的文化體?育活動。利用主?要節(jié)假日開展主題活動，?利用業(yè)?余時間開展職工?喜聞樂見、豐富?多彩的小型文體?活動，滿足職工?精神文化需求，?豐富職工業(yè)余文?化生活。

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四、?親情文化建設(shè)的?啟示

（一）?實(shí)施親情?文化，是企業(yè)管?理的重要組成部?分 親情文化?就是在人際間建?立起來的以親情?關(guān)懷為特征的管?理文化理念。包?括公司對員工的?關(guān)懷，員工對公?司的關(guān)懷以及員?工之間的相互關(guān)?懷。這些關(guān)懷作?為管理理念在公?司運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中?，時時得到體現(xiàn)?，不時閃現(xiàn)出奪?

H?SE工作水平，?確保實(shí)現(xiàn)“四個?杜絕”、“五個?不超”、“四個?100%”的工?作目目的光輝，刺激?著員工的心靈，?引發(fā)員工的共鳴?，從而形成公司?內(nèi)強(qiáng)大的力量凝?聚，形成生生不?息、不斷發(fā)展的?推動力。公司通?過實(shí)施親情文化?建設(shè)，全體員工?為公司生產(chǎn)服務(wù)?獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、勇于?奉獻(xiàn)，保證了年?度各項(xiàng)任務(wù)的順?利完成。

（二）實(shí)施??親情文化，是凝?聚職工隊(duì)伍的重?要方式 親情?就字面意思來理?解，是指親屬之?間的那種沒有猜?忌、相互寬容，?互相關(guān)心、同甘?共苦的深厚情感?。公司更像是一?個大家庭，同樣?需要這個家庭成?員的歸宿感和責(zé)?任感，同樣需要?這個家庭成員的?親密無間，在公?司同樣具有培育?親情文化的空間?和力量。親情文?化的建設(shè)，保持?了公司員工隊(duì)伍?和諧穩(wěn)定。?

（三）?實(shí)施親情文化，?是關(guān)心員工的具?體體現(xiàn) 親情?文化是以人的情?感觸動為基礎(chǔ)的?，總體表現(xiàn)為關(guān)?懷，最基本的是?人性關(guān)懷，有鼓勵和提醒，更高??層次的是人文關(guān)?懷，有引導(dǎo)和教?育。我們針對不?同年齡、不同崗?位的員工的不同?需求，進(jìn)行有針?對性地施以關(guān)懷?，讓員工切實(shí)感?受到組織的溫暖?，增強(qiáng)企業(yè)歸屬?感和集體榮譽(yù)感?，讓每名員工放?下思想包袱、快?樂工作，為企業(yè)?快速發(fā)展迸發(fā)出?無盡的創(chuàng)造力。?

內(nèi)?容簡介：

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摘 要：

隨著我國??經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展?，企業(yè)的發(fā)展在?文化方面的注重?程度越來越高，銅礦企業(yè)的各個??部門都在積極探?索如何更好地開?展銅礦企業(yè)文化?工作等方面做出?了很大的努力。?然而，由于近年?來企業(yè)的整合、改革力度都隨之??加大，銅礦企業(yè)?的文化

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摘 要：

隨著我國??經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展?，企業(yè)的發(fā)展在?文化方面的注重?程度越來越高，銅礦企業(yè)的各個??部門都在積極探?索如何更好地開?展銅礦企業(yè)文化?工作等方面做出?了很大的努力。?然而，由于近年?來企業(yè)的整合、改革力度都隨之??加大，銅礦企業(yè)?的文化發(fā)展需要?進(jìn)一步提升企業(yè)?的核心競爭力，?才能適應(yīng)新時代?形勢的發(fā)展需求?。工會工作作為?企業(yè)文化重要的?發(fā)展源頭，自然?應(yīng)當(dāng)受到越來越?高的重視。，筆?者將著重就工會?工作與企業(yè)文化?的聯(lián)系進(jìn)行分析?，并提出加強(qiáng)工?會工作與企業(yè)文?化建設(shè)的相關(guān)措?施途徑同大家共?同探討。

?關(guān)鍵詞：

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企業(yè)文化;?工會工作;聯(lián)系?;途徑

新形?勢下，文化逐漸?成為提升企業(yè)核?心競爭力的重要?源泉，只有借助?文化的力量，才?能推動企業(yè)的可?持續(xù)發(fā)展，一個?企業(yè)的發(fā)展是否?成熟，關(guān)鍵就在?于其企業(yè)文化的?發(fā)展是否健全。?而工會工作是與?企業(yè)文化建設(shè)關(guān)?系最為密切的部?分，工會組織是?最容易形成強(qiáng)大?凝聚力和歸宿感?的工作部門。由?此可見，企業(yè)文?化的發(fā)展離不開?工會工作的保障?，工會工作的自?我定位和實(shí)效性?的發(fā)揮成為當(dāng)今?銅礦企業(yè)工作和?改革過程中的重?中之重，如何具?有針對性地發(fā)揮?企業(yè)文化工作的?指導(dǎo)作用成為企?業(yè)運(yùn)行和發(fā)展過?程中的重要課題?。

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一、工會工?作在企業(yè)文化建?設(shè)中的優(yōu)勢

?企業(yè)文化建設(shè)是?將個人創(chuàng)造力凝?聚在一起，從而?構(gòu)成強(qiáng)大企業(yè)力?量的體系，這種?性質(zhì)決定了企業(yè)?文化建設(shè)是一項(xiàng)?需要廣泛群眾基?礎(chǔ)的工作。而工?會工作正是具有?通過發(fā)展群眾性?來為企業(yè)發(fā)展做?出貢獻(xiàn)的屬性，?能夠在企業(yè)文化?建設(shè)中發(fā)揮不可?替代的凝聚力和?優(yōu)越性。一）?工會工作具有群?眾優(yōu)勢

工會?部門的工作人員?在企業(yè)的各類組?織中可謂是數(shù)量?最大的，工會工?作遍布企業(yè)的各?個基層部門，通?過其自身工作的?教育、參與及建?設(shè)能夠增強(qiáng)職工?的歸屬感，具有?廣泛的群眾基礎(chǔ)?。二）工會工?作具有組織優(yōu)勢?

工會工作在?企業(yè)中具有比較?固定的活動場所?，其工作內(nèi)容比?較貼近職工生活?，能夠在各種企?業(yè)活動中向職工?灌輸企業(yè)文化理?念，在較大范圍?內(nèi)普及企業(yè)文化?精髓，幫助職工?樹立更好的價(jià)值?觀，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與社會先??進(jìn)文化的對接。? 三）工會工作?具有監(jiān)督教育優(yōu)?勢

民主監(jiān)督?和管理作為工會?工作的重要職責(zé)?，能夠促使企業(yè)?文化向著更有利?于企業(yè)發(fā)展的方?向進(jìn)行，這使得?工會工作能夠在?進(jìn)一步的宣傳教?育中引導(dǎo)職工監(jiān)?督和管理的工作?意識，形成良好?的企業(yè)文化風(fēng)尚?。

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二、企業(yè)文?化是工會工作的?動力

隨著企?業(yè)改革力度的加?大，企業(yè)文化的?發(fā)展逐步成為企?業(yè)工會工作的靈?魂所在，其可操?控性和引導(dǎo)性促?使其進(jìn)一步成為?工會工作強(qiáng)大推動力。?一）企?業(yè)文化是提高工?會工作質(zhì)量的有?效保障

企業(yè)?文化建設(shè)在服從?、服務(wù)業(yè)企業(yè)綜?合實(shí)力的提升方?面將員工的工作?目標(biāo)引導(dǎo)向同一?個發(fā)展方向，工?會工作因此會利?用共同的企業(yè)目?標(biāo)和發(fā)展信念使?員工的思想與行?動成為體現(xiàn)企業(yè)?文化精神的有機(jī)?體，從而使全體?員工的思想觀念?向集約化、信息?化、共同化的方?向發(fā)展，構(gòu)建出?高素質(zhì)的企業(yè)職?工隊(duì)伍，在潛移?默化中充分發(fā)揮?工會激勵、引導(dǎo)?員工工作的巨大?作用。

二）企?業(yè)文化是激發(fā)工?會工作創(chuàng)造力的?精神動力

企?業(yè)文化是企業(yè)在?發(fā)展中逐漸形成?的全員文化，是?一項(xiàng)不成文的行?為準(zhǔn)則，它能夠?在文化塑造中能?夠充分發(fā)揮典型?人物的影響力，?對工會員工產(chǎn)生?約束和管理的作?用。工會員工在?企業(yè)文化的正確?引導(dǎo)下能夠形成?良好的企業(yè)文化?氛圍，創(chuàng)造良好?的工作環(huán)境，從?而提升員工對企?業(yè)的關(guān)注，激勵?員工為企業(yè)發(fā)展?做出更大的貢獻(xiàn)?，不斷提升企業(yè)?的發(fā)展實(shí)力。

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三、加強(qiáng)工會工?作和企業(yè)文化建?設(shè)的途徑

通?過對企業(yè)文化與?工會工作之間聯(lián)?系的相關(guān)分析可?以發(fā)現(xiàn)，工會工?作與企業(yè)文化是?相互促進(jìn)的。但?在企業(yè)文化的發(fā)?展中我們?nèi)匀话l(fā)?現(xiàn)工會工作受到?各種因素的制約?而無法發(fā)揮其更?好的指導(dǎo)性作用?，因此，工會工?作作為強(qiáng)有力的?工作力量，應(yīng)當(dāng)?更加科學(xué)地參與?到企業(yè)文化的建?設(shè)中，改善員工?的工作狀態(tài)，為?企業(yè)獲得更大的?效益。一）重?視企業(yè)文化的工?會工作，建立健?全工作機(jī)制

?工會工作只有不?斷進(jìn)行自我完善?，改變傳統(tǒng)的工?作模式，才能保?證職工將自身全?部的精力投入到?企業(yè)的工作中，?提升自身的工作?積極性。銅礦企?業(yè)的工會組織應(yīng)?當(dāng)堅(jiān)持安全、技?術(shù)及企業(yè)文化理?念的相關(guān)宣傳教?育，不斷完善工?作機(jī)制，在充分?的發(fā)揮自身優(yōu)勢?的同時將安全生?產(chǎn)的理念滲透到?職工的思想中，?真正實(shí)現(xiàn)在保障?安全生產(chǎn)的條件?下發(fā)展企業(yè)文化?。

二）樹立企?業(yè)文化發(fā)展目標(biāo)?，增強(qiáng)企業(yè)凝聚?力

工會工作?應(yīng)當(dāng)在思想方面?充分認(rèn)識自己作?為企業(yè)文化建設(shè)?主體的重要性，勇于承擔(dān)文化建??設(shè)的責(zé)任，在企?業(yè)文化發(fā)展中發(fā)?揮關(guān)鍵性作用，時刻更新企業(yè)文??化的相關(guān)內(nèi)容，?樹立和諧統(tǒng)一的?發(fā)展目標(biāo)，切忌?遇到問題時選擇?逃避，應(yīng)當(dāng)積極?主動地去應(yīng)對，?增強(qiáng)企業(yè)員工的?凝聚與團(tuán)結(jié)。

三）營造和諧的??工作環(huán)境，聯(lián)系?其他部門共同發(fā)?展企業(yè)文化

?工會組織勇于利?用自身優(yōu)勢承擔(dān)?企業(yè)文化建設(shè)的?重任，并不代表?著不需要與企業(yè)?其他部門進(jìn)行合?作。工會工作可?以有效暢通領(lǐng)導(dǎo)?與職工以及不同?部門之間的交流?渠道，將企業(yè)文?化、經(jīng)濟(jì)建設(shè)過?程中發(fā)現(xiàn)的問題?進(jìn)行整合解決，?與其他部門達(dá)成?共識，發(fā)揮自身?優(yōu)勢，形成良好的企業(yè)文化建設(shè)??體制。?

四、結(jié)?束語

綜上所?述，工會工作的?任務(wù)著力點(diǎn)隨著?企業(yè)的改革發(fā)生?著變化。企業(yè)文?化建設(shè)作為一個?復(fù)雜的系統(tǒng)工程?，只有在企業(yè)工?會組織充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，在企??業(yè)發(fā)展中不斷改?變、提升自身工?作能力的情況下?，才能把自己作?為創(chuàng)新和豐富工?作形式的重要途?徑，加快企業(yè)文?化與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)?發(fā)展。相信在企?業(yè)工會組織及各?級企業(yè)職工的共?同努力下，銅礦?企業(yè)的工會工作?必定會與時俱進(jìn)?，同企業(yè)文化、?企業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)?展，從而促使銅?礦企業(yè)的工會工?作取得更大的進(jìn)?步，更好地促進(jìn)?企業(yè)文化的建設(shè)?。

參考文獻(xiàn)?：

?王敏.強(qiáng)化工會?工作對企業(yè)文化?建設(shè)的助推作用?.東方企業(yè)文化?，201X.李美玲.淺談??工會工作與企業(yè)?文化建設(shè)的關(guān)系?.決策探索（下?半月），201?X.?

9?000字MBA?論文：

?文化管理

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關(guān)鍵詞： ? ?

? 企業(yè)形象,審?計(jì),芻議

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關(guān)鍵?詞：

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視?閾,人才培養(yǎng),?文化

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淺析,?高校,思想政治?

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第二篇：深化企業(yè)文化建設(shè),提升品牌價(jià)值

深化企業(yè)文化建設(shè)，提升品牌價(jià)值

青島交運(yùn)集團(tuán)平度分公司粱曙光

自集團(tuán)提出“情滿旅途聯(lián)手大行動”以來，集團(tuán)上下以顧客滿意度為中心，緊緊抓住一個“情”字，積極打造“情滿旅途”服務(wù)品牌，逐步形成了“123451”文化體系和“主+多+群”的品牌經(jīng)營管理模式。交運(yùn)特色企業(yè)文化的形成，對于提高企業(yè)凝聚力，擴(kuò)大企業(yè)知名度，提升品牌價(jià)值，增強(qiáng)企業(yè)員工歸屬感，促進(jìn)集團(tuán)良性發(fā)展，起到了積極作用。

但是，我們也應(yīng)看到我們在企業(yè)文化建設(shè)中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，特別是在當(dāng)今激烈的市場競爭和知識經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)文化需進(jìn)一步深化，不斷創(chuàng)新和完善，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和外部大環(huán)境發(fā)展。

一、企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營管理的有機(jī)融合集團(tuán)一直以來都堅(jiān)持企業(yè)文化的建設(shè)，但是目前仍有個別單位和個人在思想觀念上還不適應(yīng)當(dāng)今市場競爭的要求，要解決這個問題，樹立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的理念，增強(qiáng)競爭力，就必須從深化企業(yè)文化建設(shè)入手。作為國有企業(yè)，因?yàn)闅v史原因在思想上有很多不適合市場化和國際化的觀念。因此，要從解決企業(yè)問題的角度建設(shè)企業(yè)文化，要從樹立起市場觀念和危機(jī)觀念人手，從思想理念上調(diào)整不適合市場化、國際化要求的東西，重塑有利于企業(yè)未來發(fā)展的理念。同時，理念的調(diào)整和重塑不可避免地要觸及人的觀念，涉及利益的調(diào)整，這不是一個輕松的過程，不會一墩而就，而是一個痛苦的過

程、長期的過程。

二、樹立“以人為本”理念推進(jìn)企業(yè)文化的創(chuàng)新

把人視為企業(yè)文化建設(shè)的第一資源。實(shí)踐證明，人才是先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)文化的創(chuàng)造者和傳播者，人才是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中起著基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性和決定性作用的重要推動力量。國家富?？拷?jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展靠企業(yè)、企業(yè)發(fā)展靠競爭，競爭力發(fā)展靠科技和經(jīng)營管理，而科技和經(jīng)營管理靠人才，人才是知識和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一資源。交運(yùn)作為現(xiàn)代企業(yè)，必須要把人才視為企業(yè)文化建設(shè)的第一資源。交運(yùn)工作崗位較多，業(yè)務(wù)性較強(qiáng)，如果各專業(yè)部門的員工沒有過硬的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平，就難以完成各項(xiàng)任務(wù)，全公司的工作目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)。因此，只有正確認(rèn)識人才，積極培養(yǎng)人才，敢于使用人才，真誠愛惜人才，在選拔人才上做到不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份，把思想素質(zhì)好、文化水平高，組織業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，能密切聯(lián)系群眾和廉潔自律的業(yè)務(wù)骨干，選拔到各個領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，才能發(fā)揮企業(yè)員工的整體功能，形成具有農(nóng)發(fā)行企業(yè)特色的人才文化。企業(yè)文化是我國社會主義文化的重要組成部分，是整個文化建設(shè)中的子系統(tǒng)，是建設(shè)社會主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的重要內(nèi)容。農(nóng)發(fā)行的企業(yè)文化建設(shè)，必須牢固樹立起以人為本的觀念.三、企業(yè)文化建設(shè)中員工的參與

喚醒員工的參與意識。先有意識,而后才會有行動。要讓員工參與企業(yè)文化的建設(shè)過程,必須要讓員工懂得什么是企業(yè)文化,為

什么要開展企業(yè)文化。也許很多員工甚至是干部會在心里想, 企業(yè)文化只是一種虛的東西,這么多年沒有搞什么企業(yè)文化建設(shè) 不也照樣過來了?或者認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)只是領(lǐng)導(dǎo)干部的事情,與一般的員工沒有多大的關(guān)系。要真正做到動員員工參與,為企業(yè)文化建設(shè)積累足夠穩(wěn)固的基礎(chǔ),就要開展深入的企業(yè)文化學(xué)習(xí)和討論,讓廣大干部員工理解企業(yè)文化的含義及作用,認(rèn)識到企業(yè)文化與企業(yè)的每一個人都息息相關(guān),增強(qiáng)干部員工自覺參與的主動性。

企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)員工密切相關(guān)，具有深刻的“打造優(yōu)秀企業(yè)文化群眾”烙印。優(yōu)秀的企業(yè)文化無不是在員工的積極參與，并廣泛認(rèn)同的過程中建立起來的。一方面，不同的企業(yè)自然有不同結(jié)構(gòu)層次的員工群體，因而必然形成不同的群體價(jià)值觀，企業(yè)文化的建設(shè)必須融合廣大員工多元的價(jià)值觀，形成共同的價(jià)值取向。另一方面，企業(yè)文化作為員工共享的信念和期望，培育過程只有讓全體員工積極主動參與，使員工成為主動參與者和積極創(chuàng)造者，企業(yè)文化才會有生命力。

四、企業(yè)文化建設(shè)要積極學(xué)習(xí)其他企業(yè)的成熟經(jīng)驗(yàn)以及借鑒中國傳統(tǒng)文化中的優(yōu)秀內(nèi)容。

1、古為今用,與時俱進(jìn)

現(xiàn)代企業(yè)文化,首先要體現(xiàn)中華民族特色。優(yōu)秀的企業(yè)文化總是在文化的民族性與時代性統(tǒng)一的基礎(chǔ)上,吸收本國優(yōu)秀的文化傳統(tǒng),并顯示出不同的民族文化特色。

2、洋為中用,因地制宜

隨著時代的發(fā)展,對于傳統(tǒng)文化的繼承和發(fā)揚(yáng)一定要融入現(xiàn)代意識,要融入市場經(jīng)濟(jì)意識?，F(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè),必須學(xué)習(xí)與借鑒西方先進(jìn)的企業(yè)文化,體現(xiàn)現(xiàn)代文明的成果。西方現(xiàn)代企業(yè)文化所包含的人本精神、科學(xué)理性精神、民主精神、自由、平等、人權(quán)、法治、市場經(jīng)濟(jì)等都是全人類共同的基本價(jià)值和最重要的基本觀念,是社會進(jìn)步和現(xiàn)代化最重要的標(biāo)志和保障。學(xué)習(xí)和借鑒西方先進(jìn)企業(yè)文化成為培育我國企業(yè)文化的重要途徑。

3、博采眾長,彰顯特色

企業(yè)文化建設(shè)要正確處理共性與個性的關(guān)系,突出個性特征。企業(yè)對自身共性與個性的認(rèn)識與判斷,在某種程度上可以看作是企業(yè)能否長足發(fā)展的根本。由于企業(yè)行業(yè)不同,或同一行業(yè)所處地方環(huán)境不同、歷史傳統(tǒng)不同、體制模式不同、員工素質(zhì)不同、承擔(dān)的社會職能不同、規(guī)模大小以及追求的企業(yè)目標(biāo)不同,進(jìn)入市場的時間不一樣,因此企業(yè)文化也有不同。目前我國企業(yè)文化存在的一個突出問題是共性有余,個性不足,缺乏鮮明的個性。許多企業(yè)文化存在口號式、公式化、雷同化、概念化現(xiàn)象,缺乏鮮明的個性,不能以通俗形象的語言表達(dá)。企業(yè)文化建設(shè)要遵循個性化原則,要有特色鮮明的個性特征。企業(yè)精神的生命力體現(xiàn)的一個重要標(biāo)志在于擁有自己的個性,沒有個性的企業(yè)精神是很難凝聚職工并煥發(fā)職工斗志的。企業(yè)精神的概括和提煉要富有個性、特色和獨(dú)具的文化底蘊(yùn),在表達(dá)上要體現(xiàn)共性與個性的統(tǒng)一,突出個性,不求其全,但求其特,求其有獨(dú)具的文化魅力。

誰擁有文化優(yōu)勢,誰就擁有競爭優(yōu)勢、效益優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，必須同時深化企業(yè)文化建設(shè)，因?yàn)闆]有“文化創(chuàng)新”的企業(yè)，各項(xiàng)制度建設(shè)、技術(shù)裝備再好也不能使企業(yè)經(jīng)濟(jì)持久地發(fā)展和穩(wěn)定。今年以來，集團(tuán)提出了“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、破難題、謀發(fā)展,切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量”的總體工作要求，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就必須不斷深化企業(yè)文化建設(shè)，提升品牌美譽(yù)度。通過深化企業(yè)文化建設(shè)，掃除企業(yè)改革的思想障礙，提高企業(yè)管理水平，實(shí)現(xiàn)交運(yùn)事業(yè)又好又快發(fā)展。

第三篇：以企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作

以企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作

周云虎

2012-9-26 10:39:59 來源：《經(jīng)濟(jì)師》2012年第2期

摘要：文章著重分析企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的關(guān)系，充分闡述認(rèn)知新形勢下企業(yè)文化建設(shè)在創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作中的重要性。就充分發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)載體作用，有效加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作；融入企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮思想政治工作的政治保證作用展開深入研究。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)思想政治工作，創(chuàng)新

2010年5月，中油集團(tuán)公司召開思想政治工作會議，分析思想政治工作面臨的新形勢，研究部署當(dāng)前和今后一個時期思想政治工作的主要任務(wù)，為今后幾年油田企業(yè)思想政治工作指明了方向。2011年6月油田公司現(xiàn)場文化建設(shè)推動會進(jìn)一步指出加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不斷創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作的重要性。

近年來，隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的發(fā)展、變化、變革，特別是受國際金融危機(jī)的影響．油田企業(yè)改革發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻而復(fù)雜的變化，呈現(xiàn)出許多新的特點(diǎn)，給思想政治工作提出了新的要求、新的課題。企業(yè)各級黨組織加強(qiáng)、改進(jìn)、創(chuàng)新新形勢下思想政治工作，切實(shí)增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和緊迫感。顯得尤為重要。要緊緊把握中油集團(tuán)公司思想政治工作的精神實(shí)質(zhì)，認(rèn)真貫徹油田公司企業(yè)文化建設(shè)工作的一系列部署，結(jié)合單位實(shí)際，積極探索新形勢下企業(yè)思想政治工作的方法和途徑．有效發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)在創(chuàng)新思想政治工作．發(fā)揮思想政治工作的有效性、針對性、前瞻性、引導(dǎo)性，為完成企業(yè)“發(fā)展、轉(zhuǎn)變、和諧”三件大事中的積極作用。

一、企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的關(guān)系

1．企業(yè)思想政治工作。企業(yè)思想政治工作是企業(yè)自身開展的、對職工進(jìn)行以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和職工素質(zhì)為核心的思想教育，目的就是提高企業(yè)綜合效益，動員和發(fā)動職工為企業(yè)當(dāng)前和長遠(yuǎn)目標(biāo)而奮斗。企業(yè)思想政治工作關(guān)系到企業(yè)改革進(jìn)程和發(fā)展大局。關(guān)系到企業(yè)效益的提高。

2．企業(yè)文化建設(shè)。從理論上講。企業(yè)文化是企業(yè)高層管理者為保證企業(yè)的生存與發(fā)展．根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和內(nèi)外環(huán)境氛圍設(shè)計(jì)和提出的，并為企業(yè)普遍接受的有關(guān)企業(yè)經(jīng)營管理活動和職工行為的一整套價(jià)值觀準(zhǔn)則。企業(yè)文化不單指職工業(yè)余生活、文化娛樂。還包括企業(yè)精神、職業(yè)道德、企業(yè)形象等諸方面。企業(yè)文化不是一種制度、戰(zhàn)略和技術(shù)，而是將管理行為和職工行為規(guī)范化、概念化．以某種理想、信念表迭出來。企業(yè)文化實(shí)質(zhì)上是一種精神的東西。企業(yè)文化作為一種價(jià)值體系．必然滲透到企業(yè)的各個領(lǐng)域。

3．企業(yè)思想政治工作及企業(yè)文化的目的作用的一致性。一是導(dǎo)向功能。企業(yè)總是根據(jù)時代的要求，來確立自身的發(fā)展目標(biāo)和方向。企業(yè)思想政治工作和先進(jìn)的企業(yè)文化可以引導(dǎo)職工對企業(yè)目標(biāo)形成統(tǒng)一的認(rèn)識，并通過思想、感情、認(rèn)識上的同化，形成統(tǒng)一意志．從而促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二是凝聚功能。企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)是一種粘合劑，它可以使企業(yè)成員實(shí)現(xiàn)觀念和行為的一體化．進(jìn)而產(chǎn)生合力，全面發(fā)揮企業(yè)的整體效能。三是約束功能。企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)可通過一系列為職工所普遍接受的價(jià)值觀念來約束企業(yè)的經(jīng)營活動，以潛移默化的方式來控制職工的觀念與行為，指導(dǎo)職工該做什么、不該做什么。四是激勵功能。企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，都以引導(dǎo)人、鼓勵人、激勵人為主，可以極大地調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，激勵職工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)而團(tuán)結(jié)一致、凝心聚力。五是協(xié)調(diào)功能。企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)能成為一種潤滑荊?？梢詾槠髽I(yè)營造一種和諧的、相互理解和支持的組織氛圍，使各部門、各成員在同一個企業(yè)文化環(huán)境中，具有共同的價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則。

4．企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)可以相互補(bǔ)充，相得益彰。在日常工作中，企業(yè)思想政治工作可以借鑒企業(yè)文化理論，拓寬思想政治工作的思路，豐富思想政治工作的內(nèi)容．使思想政治工作在企業(yè)的“發(fā)展、轉(zhuǎn)變、和諧”中更有作為。同時，企業(yè)文化建設(shè)也可以借助企業(yè)思想政治工作充實(shí)其內(nèi)涵，確保建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化并使其更具效力。企業(yè)文化是一種先進(jìn)的理論，其根本立足點(diǎn)也是尊重人．調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性。以企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作，必將充分發(fā)揮企業(yè)思想政治工作及企業(yè)文化的引導(dǎo)、激勵、約束和凝聚作用。

二、充分認(rèn)知新形勢下企業(yè)文化建設(shè)在創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作中的重要性

隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，必然會帶來員工思想觀念、價(jià)值觀念的多樣化。給思想政治工作增加一定的復(fù)雜性和艱巨性。建設(shè)有利于企業(yè)“發(fā)展、轉(zhuǎn)變、和諧”的企業(yè)文化，是創(chuàng)新和改進(jìn)新時期思想政治工作的重要途徑。

1．企業(yè)文化有助于促進(jìn)思想政治工作方法和形式的創(chuàng)新。企業(yè)文化的特點(diǎn)不是灌輸．而是通過以文栽道，以文化心，使員工自覺自愿地去追求一種價(jià)值觀念，去共行一種行為規(guī)范。企業(yè)文化有助于改變傳統(tǒng)的思想政治工作方法，樹立以人為本理念，通過營造公平、公開、民主、和諧的氛圍，建立平等交流多項(xiàng)溝通的機(jī)制，變教育為溝通，達(dá)到良好的效果。同時，通過開展行為文化，可以用身邊的人。身邊的事、身邊的文化，進(jìn)行教育與自我教育，將企業(yè)的先進(jìn)理念和先進(jìn)行為潛移默化地滲透到思想和行動中。

2．企業(yè)文化有助于豐富思想政治工作的內(nèi)容。人的素質(zhì)包括思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和身體心理素質(zhì)，而思想道德素質(zhì)是員工最重要的素質(zhì)。企業(yè)文化和思想政治工作的最終目的都是開拓先進(jìn)生產(chǎn)力，發(fā)展先進(jìn)文化，建立蘊(yùn)舍企業(yè)提高員工的思想素質(zhì)，使之更好地服務(wù)企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富、造福社會；更好地堅(jiān)定理想信念，明確肩負(fù)的使命，從而使思想政治工作更具體、更實(shí)在、更豐富、更有生命力。

3．企業(yè)文化有助于增加思想政治工作的文化含量。思想政治工作是企業(yè)的一大政治優(yōu)勢，只有從企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)．正確處理企業(yè)與個人的利益關(guān)系，做好員工的思想教育和轉(zhuǎn)化工作，才能使之成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的擁護(hù)者和實(shí)踐者。企業(yè)文化建設(shè)所倡導(dǎo)的企業(yè)精神，企業(yè)員工所認(rèn)同的價(jià)值觀念，是企業(yè)之魂，只有堅(jiān)持先進(jìn)正確的企業(yè)文化建設(shè)方向，有效地開展思想政治工作，才能解決好價(jià)值觀這一文化建設(shè)的核心內(nèi)容。保證企業(yè)文化建設(shè)的健康發(fā)展，保證企業(yè)“發(fā)展、轉(zhuǎn)變、和諧”三大任務(wù)的有效推進(jìn)，才能提高企業(yè)的核心競爭力。

4．企業(yè)文化是解決思想政治工作矛盾的迫切需要。隨著企業(yè)發(fā)展，社會的進(jìn)步。職工群眾的生活方式、思維方式和精神狀態(tài)。也發(fā)生了巨大的變化，獨(dú)立性、多樣性、自主性更加突出，僅僅依靠傳統(tǒng)說教式思想工作方法，已無法達(dá)到思想政治工作的預(yù)期效果。企業(yè)文化與思想工作相結(jié)合，充分發(fā)揮文化的激勵、凝聚、導(dǎo)向、示范作用，可以極大豐富思想政治工作的內(nèi)容，創(chuàng)造出能夠團(tuán)結(jié)和凝聚職工的、能夠增強(qiáng)企業(yè)向心力和競爭力的新形式、新方法，促進(jìn)思想政治工作與企業(yè)中心工作有機(jī)地融為一體，落到實(shí)處。

5．企業(yè)文化建設(shè)是創(chuàng)新思想政治工作方法的實(shí)踐栽體。企業(yè)文化建設(shè)的一個突出特點(diǎn)就是寓教于樂，企業(yè)文化的操作方法生動、活潑、容易吸引職工參與，其內(nèi)容容易被職工接受。充分利用企業(yè)文化建設(shè)這一栽體．企業(yè)思想政治工作就可以緊密地結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營活動與文化活動來開展工作，使思想政治工作不再是單純的理論說教，而是變得生動、有活力．增加了其說服力，從而改變了思想政治工作空泛和脫離實(shí)際的局面。同時，企業(yè)文化所倡導(dǎo)的企業(yè)精神，不僅豐富了思想政治工作的內(nèi)涵和外延，而且在培育企業(yè)群體意識、倡導(dǎo)企業(yè)道德、規(guī)范員工行為、開展各種文化活動中．為思想政治工作提供更為廣闊的舞臺。

企業(yè)文化兼容思想政治工作和企業(yè)經(jīng)營管理兩方面于一身，是思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作有機(jī)結(jié)合的擴(kuò)展點(diǎn)。企業(yè)文化建設(shè)能拓寬企業(yè)思想政治工作領(lǐng)域，豐富思想政治工作的內(nèi)容，使思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作更腎密地結(jié)合起來，使思想政治工作更具體、更實(shí)際，效果更突出。

三、充分發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)載體作用。有效加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作

企業(yè)文化為思想政治工作服務(wù)企業(yè)發(fā)展中心工作開拓了新的領(lǐng)域，是創(chuàng)新思想政治工作的重要載體。企業(yè)文化所倡導(dǎo)的競爭精神、創(chuàng)新精神、科學(xué)精神、主人翁精神、群眾精神、奉獻(xiàn)精神、民主精神、服務(wù)精神等，不僅豐富了思想政治工作的內(nèi)涵和外延，而且給思想政治工作增添了新的活力。同時在培育企業(yè)群體意識、倡導(dǎo)企業(yè)道德、規(guī)范員工行為、開展各種文化活動中，為思想政治工作提供了更廣泛的活動舞臺。企業(yè)文化與思想政治工作相結(jié)合，并有機(jī)地融合和統(tǒng)一起來，充分發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)在創(chuàng)新新時期思想政治工作中的重要作用。

1．注重企業(yè)文化的建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的精神動力和支柱，是企業(yè)全體員工應(yīng)具有的行為規(guī)范和思想境界。注重視覺文化建設(shè)，為員工創(chuàng)造優(yōu)美、舒適、溫馨、人文的工作環(huán)境和人性化的管理氛圍，使員工在相互關(guān)愛、相互理解、相互促進(jìn)的環(huán)境中達(dá)到員工與員工的和諧，員工與企業(yè)的共贏，使企業(yè)的意志和理念在人文關(guān)愛中得到潛移默化的灌輸。

注重行為文化建設(shè)，將企業(yè)的制度管理和人本管理有機(jī)制地結(jié)合起來，達(dá)到員工行為的高度統(tǒng)一、員工與企業(yè)的高度統(tǒng)一，在實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格管理制度的同時，不斷強(qiáng)化“以人為本”的管理理念，通過贏得人心增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和吸引力，擴(kuò)大員工對企業(yè)的忠誠度和向心力；注重理念文化建設(shè)，建立一種與企業(yè)所在行業(yè)和環(huán)境相適應(yīng)的、與企業(yè)發(fā)展方向相吻合的、體現(xiàn)人與自然和諧共處和可持續(xù)發(fā)展思想的企業(yè)理念，提高企業(yè)的核心價(jià)值觀，提高員工的團(tuán)隊(duì)精神和整體素質(zhì)，提高企業(yè)管理的整體效應(yīng)。

2．注重企業(yè)文化的養(yǎng)成。企業(yè)文化源于職工群眾創(chuàng)造。又需要轉(zhuǎn)化為職工群眾的自覺實(shí)踐。要積極開展宣教工作，用職工易于理解的語言、身邊的典型事例，通過開展座談討論和征文、演講等多種形式的活動，讓職5-if-確地理解，主動地接受。真誠地實(shí)踐；要在具體實(shí)踐中弘揚(yáng)企業(yè)文化，企業(yè)文化不僅需要凝練整合、學(xué)習(xí)深化，更重要的是在實(shí)踐中不斷地豐富、發(fā)展、升華；要有目的地教育引導(dǎo)，使干部職工自覺地把自身利益和企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。把企業(yè)文化體現(xiàn)在本職崗位上，反映在具體工作中，始終保持旺盛的斗志和昂揚(yáng)的士氣。同心協(xié)力為發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

3．注重管理方法的創(chuàng)新。提高管理水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益快速增長，是企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的目的所在。企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的著力點(diǎn)都應(yīng)放在提高日常管理水平，促進(jìn)全面發(fā)展上。一是要把以人為本貫徹始終。思想政治工作和企業(yè)文化都是做人的文章。只有堅(jiān)持以人為本，充分發(fā)揮思想政治工作調(diào)節(jié)功能、激勵功能和企業(yè)文化的導(dǎo)向作用，改變那種冷冰冰的命令型、強(qiáng)制型管理行為，把激勵、勉勵、關(guān)心和情感貫穿于日常管理和各項(xiàng)工作中，以提供創(chuàng)造性的崗位環(huán)境和極具個性的發(fā)揮機(jī)會來調(diào)動職工的激情，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理科學(xué)化。二是要加強(qiáng)制度文化建設(shè)。制度是思想政治工作的保證。要注重把思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)與管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新相結(jié)合，制度剛性化與管理人性化相結(jié)合，建立健全符合現(xiàn)代企業(yè)制度的各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、工作職責(zé)，并把企業(yè)文化的基本理念體現(xiàn)到各項(xiàng)規(guī)章制度，滲透到企業(yè)日常管理的各個環(huán)節(jié)。轉(zhuǎn)化為廣大員工工作的動力和自覺行為，為思想政治工作提供有力的制度保障。三是要全面提高職工素質(zhì)。以建設(shè)適應(yīng)企業(yè)“發(fā)展、轉(zhuǎn)變、和諧”三大任務(wù)的干部職工隊(duì)伍為目標(biāo)，用科學(xué)的思想理論、優(yōu)良的道德品質(zhì)、先進(jìn)的文化知識武裝和充實(shí)干部職工，引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，提高職工的明辨是非能力。強(qiáng)化職工教育培訓(xùn)，通過開展崗位練兵、技能比武、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動，提高干部職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，以適應(yīng)跨越式發(fā)展的需要。為企業(yè)的持續(xù)健康有序發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。

4．注重典型榜樣的樹立。典型引導(dǎo)，發(fā)揮榜樣作用是企業(yè)文化建設(shè)的一種重要而有效的方法。不樹立典型就缺乏感召力?！按髴c精神、鐵人精神”已成為百萬石油人的精神支柱，是石油行業(yè)的企業(yè)文化之魂。在思想政治工作中，要善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和樹立各類先進(jìn)典型。典型示范是思想政治工作升華的一種表現(xiàn)，也是做好思想政治工作的重要方法和手段，可以直接推動思想政治工作向深層次發(fā)展。廣泛開展和選樹企業(yè)的典型，把那些工作業(yè)績突出，最能體現(xiàn)企業(yè)文化的優(yōu)秀員工樹為典型，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，使廣大員工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，形成人人為企業(yè)發(fā)展?fàn)幾鲐暙I(xiàn)的良好氛圍。

企業(yè)文化建設(shè)是思想政治工作的深化和發(fā)展，積極探索企業(yè)文化和思想政治工作的新方法、新經(jīng)驗(yàn)。著力創(chuàng)造一種和諧融洽的、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化，是創(chuàng)新和改進(jìn)新時期思想政治工作的重要途徑和有效手段。

四、融入企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮思想政治工作的政治保證作用

1．把增強(qiáng)企業(yè)凝聚力作為思想政治工作的著眼點(diǎn)。增強(qiáng)企業(yè)凝聚力是企業(yè)文化建設(shè)的一項(xiàng)基本功能，它使企業(yè)由上至下，從外在形式到員工思想、心理而形成企業(yè)的共同目標(biāo)。使每一個員工都成為企業(yè)責(zé)任感和榮譽(yù)感的承擔(dān)者，真正做到與企業(yè)同呼吸，共命運(yùn)。將思想政治工作融入企業(yè)文化建設(shè)，就要把增強(qiáng)企業(yè)凝聚力作為思想政治工作的著眼點(diǎn)。一是以情感人，以信聚人，以德服人。首先要樹立“以人為本”的管理思想，熱·心為員工服務(wù)，深入基層，深入生產(chǎn)經(jīng)營第一線，加強(qiáng)與員工的溝通和交流，真誠地與員工交朋友，為員工辦實(shí)事，辦好事。及時了解和掌握廣大員工需要什么，想什么。根據(jù)員工情緒變化和行為表現(xiàn)，推斷員工的活動趨勢，預(yù)測可能出現(xiàn)的問題．抓住思想和行為苗頭，把問題解決在萌芽狀態(tài)。增強(qiáng)思想政治工作的預(yù)見性和主動性。與員工要以誠相見，相互信任。充分重視員工的意見。創(chuàng)造一種和諧的人際關(guān)系，用真誠凝聚員工，使員工產(chǎn)生一種歸屬感。特別是要克服過去那種“冷、沖、橫、硬”的態(tài)度，杜絕門難進(jìn)，臉難看，話難聽，事難辦的現(xiàn)象。去除把為員工辦實(shí)事看成是找麻煩，把提不同意見的員工看作是刁難的現(xiàn)象。企業(yè)思想政治工作者要有高尚的思想覺悟、高尚的情操、模范的行為。做到嚴(yán)以律己，以身作則，才能以自己的行為和人格力量感染員工，員工才能做到心悅誠服。二是要完善激勵機(jī)制。為了激發(fā)每個員工的潛能，真正做到用待遇留人，要拉開分配檔次．杜絕吃“大鍋飯”的現(xiàn)象。同時給每個員工搭建實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺，要大力推動人事管理改革，將競爭機(jī)制引入到企業(yè)所有的崗位、工種，實(shí)行競聘上崗，做到能者上，庸者下，使員工真正做到人盡其才。使企業(yè)真正做到用事業(yè)激勵人，留住人。三是要積極開展豐富的娛樂活動。經(jīng)常開展健康有益的文化藝術(shù)和體育活動，讓員工在緊張的工作之余，自我參與，自娛自樂。既可陶冶情操，提高員工的精神境界。又可以融洽企業(yè)與員工及員工之間的關(guān)系。增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。各分公司要著力建設(shè)好員工之家，增添文化娛樂設(shè)施，讓員工學(xué)習(xí)有場所，休閑有去處。讓員工業(yè)余時間不沉溺于吃、喝、玩、樂之中，真正遠(yuǎn)離“砌長城”等賭博游戲，使企業(yè)逐步向?qū)W習(xí)型企業(yè)邁進(jìn)。

2．把實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展作為思想政治工作的落腳點(diǎn)。企業(yè)文化作為一種管理手段，就是要促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，發(fā)展才是硬道路。經(jīng)濟(jì)工作是思想政治工作的基礎(chǔ)，離開經(jīng)濟(jì)這個基礎(chǔ)。思想政治工作就成了無源之水，無本之木。因此，要將思想政治工作融入企業(yè)文化的建設(shè)，就要把實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展作為思想政治工作的落腳點(diǎn)。必須把企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、任務(wù)、愿景轉(zhuǎn)化為企業(yè)各崗位的具體要求，貫穿到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中。在企業(yè)按照市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律辦事，誠信經(jīng)營實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的過程中，把為社會提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)觀念，敬業(yè)精神和職業(yè)道德滲透到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程，充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，確保企發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。從而在企業(yè)發(fā)展市場競爭中，做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我精、人精我新”，始終掌握企業(yè)發(fā)展的主動權(quán)。

3．把培育企業(yè)精神作為思想政治工作的中心環(huán)節(jié)。企業(yè)精神是企業(yè)文化的靈魂，培育企業(yè)精神是企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容，是現(xiàn)代企業(yè)管理理念的集中體現(xiàn)，是凝聚員工人心的一面旗幟。要通過有針對性的思想政治工作，用正確的思想觀念來教育和影響員工的思想和行為，幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和競爭觀念，把員工的責(zé)任意識、服務(wù)意識、追求卓越、爭創(chuàng)一流的意識引導(dǎo)和歸入企業(yè)精神之中，使企業(yè)精神真正成為凝聚人心，激發(fā)熱情，鼓舞斗志的強(qiáng)大動力。努力把企業(yè)精神滲透到員工的心靈，使自我超越成為每個員工的自覺追求，并且在不斷更新的過程中重塑和優(yōu)化，使企業(yè)文化處于不斷整合、不斷提高的良性循環(huán)之中。同時，使思想政治工作內(nèi)容不斷豐富、充實(shí)和完善，使企業(yè)文化建設(shè)達(dá)到“外塑形象，內(nèi)聚人心”的最終目的。

4．把提高員工隊(duì)伍素質(zhì)作為思想政治工作的目的。高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是企業(yè)興盛之本，發(fā)展之本。企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵是要建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，以提高企業(yè)競爭力。要提高企業(yè)思想文化建設(shè)的實(shí)施層次，培育有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工。要有計(jì)劃地開展思想教育。首先進(jìn)行世界觀、人生觀、價(jià)值觀的教育，克服以權(quán)謀私、見利忘義、貪圖享受的極端個人主義；要進(jìn)行愛國主義、集體主義和社會主義教育，重點(diǎn)引導(dǎo)員工正確處理企業(yè)和個人利益關(guān)系，為企業(yè)多作貢獻(xiàn)；要進(jìn)行社會公德、職業(yè)道德、家庭美滿的教育，重點(diǎn)要引導(dǎo)員工遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)、尊老愛幼與社會和諧相處。其次是從行為規(guī)范著手，灌輸“管理就是服務(wù)”的新觀念、新思想，堅(jiān)持崗位規(guī)范，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，牢固樹立“質(zhì)量第一，信譽(yù)至上”的思想觀念，不斷提高自身的業(yè)務(wù)技能。要開展經(jīng)常性精神文明創(chuàng)建活動，在企業(yè)范圍內(nèi)積極開展創(chuàng)建文明單位、文明個人、文明家庭、示范崗、五好班組等活動，并持之以恒地堅(jiān)持下去，從而培養(yǎng)和造就一個團(tuán)結(jié)一致、奮發(fā)向上、不計(jì)名利、爭講奉獻(xiàn)的員工群體，打造企業(yè)的行為文化。

企業(yè)思想政治工作是企業(yè)的政治優(yōu)勢，企業(yè)文化是企業(yè)快速發(fā)展源動力。企業(yè)思想政治工作圍繞企業(yè)“發(fā)展、轉(zhuǎn)變、和諧”中心工作，正確處理企業(yè)發(fā)展與員工成長成才的關(guān)系，借助企業(yè)文化凝聚職工的心，發(fā)掘職工的智慧，創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作，充分發(fā)揮企業(yè)職工積極性和創(chuàng)造性，從而必然能發(fā)揮好企業(yè)思想政治工作在實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康有序發(fā)展中的保證促進(jìn)作用。

第四篇：搞好企業(yè)文化建設(shè) 創(chuàng)新思想政治工作

搞好企業(yè)文化建設(shè) 創(chuàng)新思想政治工作

什么是企業(yè)文化？所謂企業(yè)文化，就是一個企業(yè)在長期的生產(chǎn)實(shí)踐活動中所形成的共同信仰、價(jià)值和行為，具體表現(xiàn)在風(fēng)俗、習(xí)慣、輿論、思維方式、行為準(zhǔn)則、價(jià)值觀念、精神境界、作風(fēng)和待人藝術(shù)等諸方面。

常言道，物以類聚，人以群分。有什么樣的企業(yè)，就會形成什么樣的企業(yè)文化。企業(yè)文化建設(shè)的好與差，不僅關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)的不斷深入和發(fā)展，也關(guān)系到思想政治工作的改進(jìn)與創(chuàng)新。在實(shí)踐中理清二者之間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)二者之間的有機(jī)結(jié)合，就能積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)思想政治工作創(chuàng)新，從整體上提高企業(yè)的精神文明建設(shè)水平，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

一、企業(yè)文化建設(shè)是思想政治工作創(chuàng)新的有效途徑。

實(shí)踐證明，開展企業(yè)文化建設(shè)是思想政治工作創(chuàng)新的有效途徑。主要體現(xiàn)在以下三個方面：

（一）企業(yè)文化建設(shè)能促進(jìn)思想政治工作內(nèi)容創(chuàng)新。傳統(tǒng)的思想政治工作存在某些缺陷和局限。例如：在做人的觀念轉(zhuǎn)變工作時，往往著眼于個人的實(shí)際思想問題多，而對整體要求注意不夠；在判斷觀念是非標(biāo)準(zhǔn)時，從固定的原則和政治標(biāo)準(zhǔn)考慮得多，而對時代精神與文明發(fā)展的要求注意不夠；在思想教育的內(nèi)容上，一般性的政治理論教育得多，經(jīng)常性的又緊密結(jié)合具體經(jīng)濟(jì)工作需要的內(nèi)容少。而企業(yè)文化建設(shè)從大文化的角度來認(rèn)識安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作，其內(nèi)容更具廣泛性，它不僅有思想政治工作的內(nèi)容，還包括文學(xué)藝術(shù)、科技培訓(xùn)、現(xiàn)代經(jīng)營觀念等內(nèi)容。企業(yè)文化建設(shè)的范圍已經(jīng)覆蓋了企業(yè)精神文明的各個領(lǐng)域。所以，認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)與借鑒企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，能夠有效地開闊思想政治工作的視野，充實(shí)與擴(kuò)展思想政治工作的內(nèi)容。

（二）企業(yè)文化建設(shè)能夠促進(jìn)思想政治工作方法創(chuàng)新。企業(yè)文化建設(shè)的一個突出特點(diǎn)是寓教于文化，即通過文化教育、文化娛樂、文化感染等手段，來提高人們的文化、思想與道德素質(zhì)。企業(yè)文化的操作方法生動、活潑，容易吸引人們參與，容易被人們接受。企業(yè)文化中的觀念內(nèi)容，例如價(jià)值觀念、道德觀念、經(jīng)營觀念等，是建立在自覺自愿基礎(chǔ)上的非正式的行為規(guī)范，不具有強(qiáng)制性，群眾接受起來沒有心理障礙和逆反心理。這種寓教于文化的方法，對于改進(jìn)與豐富思想政治工作的方法與手段是十分有益的。

（三）企業(yè)文化建設(shè)能促進(jìn)思想政治工作機(jī)制轉(zhuǎn)變。企業(yè)文化通過具有濃厚文化色彩的管理，創(chuàng)造了企業(yè)良好的心理環(huán)境和精神氛圍，改善了企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)與設(shè)施，使職工產(chǎn)生歸屬感與親近感，他們從心理上更加信任領(lǐng)導(dǎo)與同事，從感情上熱愛企業(yè)，在行為上為企業(yè)努力做出貢獻(xiàn)，為企業(yè)思想政治工作構(gòu)建一個科學(xué)的、規(guī)范的激勵機(jī)制。積極地開展企業(yè)文化建設(shè)，能較好地促進(jìn)思想政治工作運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新，從而克服思想政治工作中長期存在的“兩張皮”問題，使思想政治工作與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作有機(jī)地結(jié)合起來。

二、思想政治工作創(chuàng)新有利于企業(yè)文化建設(shè)。

企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐也同樣證明了另外一個命題，即企業(yè)文化建設(shè)離不開企業(yè)的思想政

治工作，思想政治工作的不斷創(chuàng)新對于企業(yè)文化建設(shè)有著積極的推動作用。主要表現(xiàn)為：

（一）思想政治工作創(chuàng)新是企業(yè)文化建設(shè)的思想保證。當(dāng)前，企業(yè)文化建設(shè)還存在著不少問題，主要表現(xiàn)在這一現(xiàn)化企業(yè)管理理論在一些地區(qū)和企業(yè)中還未引起足夠重視，有些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)缺乏企業(yè)文化建設(shè)的積極性和主動性；各地區(qū)、各行業(yè)、各企業(yè)之間的發(fā)展很不平衡，取得全面經(jīng)驗(yàn)的典型企業(yè)這數(shù)不多，有些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)文化建設(shè)有種種神秘感，摸不著門道；有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對于企業(yè)文化建設(shè)的理解以偏概全，重表輕里，有的缺乏個性而陷雷同化、口號化等。這些需要通過思想政治工作不斷創(chuàng)新，來促進(jìn)思想政治認(rèn)識的轉(zhuǎn)變和統(tǒng)一，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的蓬勃發(fā)展。

（二）思想政治工作創(chuàng)新是企業(yè)文化建設(shè)的思想前提。政治寬松、人際關(guān)系和諧是開展企業(yè)文化建設(shè)的前提。良好的政治環(huán)境和健康的思想氛圍的形成，依靠的是卓有成效的思想政治工作。企業(yè)文化建設(shè)中，難免會遇到這樣或那樣的問題與困難，也難免會觸及人們的利益矛盾，這要依靠強(qiáng)有力的思想政治工作去解決。

（三）思想政治工作創(chuàng)新能夠塑造企業(yè)文化的靈魂。企業(yè)文化的主要內(nèi)容是企業(yè)精神、企業(yè)道德和企業(yè)經(jīng)營管理理念，其核心是倡導(dǎo)一種精神、價(jià)值觀念、道德規(guī)范。企業(yè)文化的宗旨是以優(yōu)良的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)奉獻(xiàn)于社會，其追求的是密切合作、上下平等的創(chuàng)業(yè)精神和個人與集體合而為一的理想境界。所有這些，都必須建立在科學(xué)的觀點(diǎn)和方法基礎(chǔ)之上。而企業(yè)思想政治工作通過不斷創(chuàng)新，利用人類歷史上最先進(jìn)、最科學(xué)的世界觀、方法論去啟發(fā)人、教育人、引導(dǎo)人，從而解決企業(yè)員工的觀念與思想問題，使企業(yè)員工能從各種誤區(qū)和偏見中解脫出來，不斷提高認(rèn)識世界和改造世界的能力。

三、抓住重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作創(chuàng)新有效結(jié)合。

企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作是企業(yè)精神文明建設(shè)重要組成部分。要使企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作創(chuàng)新之間收到相輔相成、相得益彰的效果，就必須抓住重點(diǎn)，將二者有機(jī)結(jié)合起來。具體可從以下幾方面入手：

（一）在安全生產(chǎn)經(jīng)營管理這一企業(yè)中心工作中尋找結(jié)合點(diǎn)。企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理是企業(yè)的中心工作。企業(yè)的思想政治工作包括創(chuàng)新，只有緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，才能充分發(fā)揮思想政治工作保障作用，否則企業(yè)的思想政治工作就成了無源之水，無本之木，就會成為典型的形而上的政治手段。實(shí)踐證明，凡是企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)思想政治工作能夠緊扣住企業(yè)的中心工作，這樣的企業(yè)在其內(nèi)部都必定會有為實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值而制定的企業(yè)目標(biāo)，有科學(xué)規(guī)范的經(jīng)營管理制度、工作流程，以及優(yōu)秀的企業(yè)作風(fēng)、道德風(fēng)尚和嶄新的企業(yè)精神風(fēng)貌，強(qiáng)有力的企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)揮出了巨大的保證作用和能動作用。

（二）在培養(yǎng)企業(yè)員工目標(biāo)上尋找結(jié)合點(diǎn)。企業(yè)的思想政治工作強(qiáng)調(diào)尊重人，理解人，關(guān)心人，培養(yǎng)人，通過生動活潑的思想政治工作，促進(jìn)員工自覺地提高思想、道德、文化科學(xué)和技術(shù)素質(zhì)。而企業(yè)文化作為一種現(xiàn)代企業(yè)管理方式，它的運(yùn)作機(jī)理是實(shí)施“以人為本”的管理，通過培育具有時代意義的企業(yè)價(jià)值觀，體現(xiàn)時代精神的企業(yè)精神，塑造團(tuán)結(jié)和諧、積

極向上的人際關(guān)系氛圍和文明健康的環(huán)境氛圍，來激發(fā)員工群體的積極性，提高員工素質(zhì)，推動企業(yè)向前發(fā)展。

（三）在深化改革工作中尋找結(jié)合點(diǎn)。改革和發(fā)展是企業(yè)的兩大主題。企業(yè)在改革和發(fā)展中，需要精神動力，智力支持和思想保證，企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作在不斷深化企業(yè)改革中實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合，可以發(fā)揮有效的功能和積極的作用。思想觀念轉(zhuǎn)變和更新，是深化企業(yè)改革，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)“兩個根本性轉(zhuǎn)變”的關(guān)鍵。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作，可以促進(jìn)人們思想解放和觀念的不斷更新，可以的充分發(fā)揮和顯示企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化的先導(dǎo)作用。

（四）在文明創(chuàng)建工作中尋找結(jié)合點(diǎn)。企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作是精神文明建設(shè)的兩個不可缺少的重要部分。文明創(chuàng)建工作正好為兩者有機(jī)結(jié)合提供了廣闊空間。按照三個代表重要思想之一的代表先進(jìn)文化前進(jìn)方向的要求，創(chuàng)新思想政治工作必須以適當(dāng)?shù)妮d體，把思想道德教育融入群眾喜聞樂見、廣泛參與的各種文化活動中，才能使企業(yè)員工在參與中潛移默化地受到教育，提高素質(zhì)。

總之，只要我們正確把握好企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作創(chuàng)造二者之間的關(guān)系，促進(jìn)二者的有機(jī)結(jié)合，就一定促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)兩個文明建設(shè)的共同繁榮。

第五篇：搞好企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作

搞好企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作

企業(yè)思想政治工作歷來被稱為企業(yè)各項(xiàng)工作的生命線，對保證黨的路線、方針、政策在企業(yè)的貫徹落實(shí)，對保證企業(yè)的經(jīng)營方向，調(diào)動職工的積極性，發(fā)揮著重要作用，但是在市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下，企業(yè)思想政治工作必須改革、創(chuàng)新、發(fā)展，才能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。企業(yè)文化作為一種新的管理理論，強(qiáng)調(diào)企業(yè)管理要以人為本，主張用企業(yè)精神去教育人、激勵人，這與企業(yè)思想政治工作異曲同工，存在相同之處。搞好企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)與企業(yè)思想政治工作的有機(jī)結(jié)合，使之成為社會主義企業(yè)的精神動力，有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

企業(yè)文化和企業(yè)思想政治工作是兩個不同的概念，二者既有密切聯(lián)系，又有明顯的差別。但它們都是推動企業(yè)發(fā)展不可缺少的精神動力因素。第一，二者的對象相同，都是企業(yè)的員工，思想政治工作強(qiáng)調(diào)人的社會價(jià)值，把尊重人、理解人、關(guān)心人作為根本指導(dǎo)思想。而這也正是企業(yè)文化的一個根本原則。第二，二者的內(nèi)容多有交合之處。如培養(yǎng)企業(yè)精神、職工道德教育、企業(yè)員工素質(zhì)的提高等，既是企業(yè)思想政治工作的根本任務(wù)，也是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。第三，二者有著相同的目的性。無論是思想政治工作，還是企業(yè)文化建設(shè)，其目的都是引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，都是為了最大限度地調(diào)動和挖掘員工的積極性、創(chuàng)造性和主動性，發(fā)揮其對員工的凝聚、激勵、約束和導(dǎo)向作用，提高勞動生產(chǎn)率，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。所以，發(fā)展企業(yè)文化能促進(jìn)企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新。一是企業(yè)文化納入了有利于企業(yè)發(fā)展、提高職工素質(zhì)的各種精神文化因素，企業(yè)文化和企業(yè)思想政治工作相結(jié)合，擴(kuò)大了思想政治工作的視野，豐富了思想政治工作的文化內(nèi)涵。二是企業(yè)文化在于它的各項(xiàng)內(nèi)容都能把思想教育滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理的過程中，用文化手段、文化功能和文化力量去促進(jìn)企業(yè)管理水平、整體素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益的提高。三是企業(yè)文化是以全面提高職工素質(zhì)為核心，能滿足職工對于提高政治理論、思想道德、科技水平和參與文體活動的多方面需要。企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作相結(jié)合，大大充實(shí)了思想政治工作的內(nèi)容，使企業(yè)思想政治工作的根本目標(biāo)任務(wù)更具體化、更富有成效。這對于擴(kuò)大思想政治工作的覆蓋面、塑造良好的企業(yè)形象、提高企業(yè)知名度、增強(qiáng)企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下的競爭能力大有益處。大力發(fā)展企業(yè)文化，為企業(yè)思想政治工作注入活力，就是要繼承我們民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，結(jié)合國情、廠情、企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)的經(jīng)營特色和黨的方針政策，發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向、約束功能，使職工正確處理國家、集體、個人三者的利益關(guān)系，培養(yǎng)職工敬業(yè)愛崗、樂于奉獻(xiàn)的高尚情操。

企業(yè)文化具有極強(qiáng)的凝聚力。它能從各個方面、各個層次把企業(yè)職工團(tuán)結(jié)起來，形成對企業(yè)的向心力。企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的力量源泉。企業(yè)文化把企業(yè)精神科學(xué)化和具體化，達(dá)到調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造力的目的。實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化和企業(yè)思想政治工作的對接，必須重視思想文化建設(shè)，必須辦好各類文化設(shè)施，廣泛開展寓教于樂的各種活動，陶冶職工情操，培養(yǎng)員工對企業(yè)的自豪感，對祖國、對社會的責(zé)任感，增強(qiáng)企業(yè)思想政治工作吸引力和感染力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

總之，要重視企業(yè)文化建設(shè)，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這一中心，搞好企業(yè)文化建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)思想政治工作，努力把企業(yè)的現(xiàn)代化科學(xué)管理提高到一個新水平。