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      卓越領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營(yíng)[共5篇]

      時(shí)間:2019-05-14 21:59:07下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《卓越領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營(yíng)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《卓越領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營(yíng)》。

      第一篇:卓越領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營(yíng)

      卓越領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營(yíng)

      培訓(xùn)類型: 人力資源

      培訓(xùn)目標(biāo): 本培訓(xùn)課程源于美國(guó)ARC國(guó)際訓(xùn)練機(jī)構(gòu),專為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人而設(shè),集中探討作為一個(gè)企業(yè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)人所應(yīng)具備的特質(zhì):正確決策,科學(xué)授權(quán),非權(quán)利影響力的人格魅力,創(chuàng)設(shè)追隨者的環(huán)境,建立選人、育人、用人、留人的機(jī)制,對(duì)于市場(chǎng)變化的觀察力、覺(jué)醒力、應(yīng)變力等,促使每一個(gè)學(xué)員具有鮮明的企業(yè)意識(shí)和卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。

      適合對(duì)象: 企業(yè)高層決策者、中高層管理人員、后備干部培訓(xùn)對(duì)象

      課程大綱: 課程案例圖片:

      http://004km.cn/salon/sample/003/course/course.asp 課程特點(diǎn)

      ◆ 導(dǎo)師講授、角色扮演

      ◆ 案例分析、互動(dòng)交流

      ◆ 模擬訓(xùn)練、心靈溝通

      ◆ 自我激勵(lì)、頭腦風(fēng)暴

      ◆ 音樂(lè)情境教學(xué)、教具教學(xué)

      ◆ 全天全封閉

      獨(dú)具一格的創(chuàng)新,前所未有的興奮感覺(jué)!

      特訓(xùn)內(nèi)容

      專題一:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)具備的特質(zhì) —— 八大有效元素的特殊意義

      承諾、誠(chéng)實(shí)、負(fù)責(zé)任、決斷、冒險(xiǎn)精神、創(chuàng)造合作伙伴、百分百參與、自我表達(dá)

      專題二:學(xué)會(huì)觀察、善于思考 —— 主題與隱喻的含義

      “黑點(diǎn)”、“照鏡子”、“劃水運(yùn)動(dòng)”、“橋”、“鐵軌”、“三色球”??

      專題三:如何做出正確決策 —— 戰(zhàn)略和決策是企業(yè)的生命線

      集中力量、找準(zhǔn)焦點(diǎn)、尋求簡(jiǎn)單、重強(qiáng)避弱、無(wú)形資產(chǎn)導(dǎo)向、目標(biāo)客戶導(dǎo)向、時(shí)間原則、實(shí)驗(yàn)反饋

      專題四:科學(xué)授權(quán)的原則 —— 讓您跳出事務(wù)的圈子

      理解授權(quán)內(nèi)涵、進(jìn)行有效授權(quán)、監(jiān)控工作進(jìn)展、提高授權(quán)技巧

      專題五:如何為追隨者創(chuàng)設(shè)環(huán)境 —— 了解追隨者的動(dòng)機(jī)和需求

      測(cè)試人的性格、深刻了解人的本性、個(gè)體與團(tuán)隊(duì)的特征

      專題六:建立超級(jí)影響力 —— 非職務(wù)影響力的意義

      領(lǐng)導(dǎo)到底靠什么帶團(tuán)隊(duì)?是什么讓部屬信服您?權(quán)利是什么?

      專題七:領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別 —— 領(lǐng)導(dǎo)與管理的八大區(qū)別

      領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)做正確的事,管理永遠(yuǎn)把事情做對(duì)

      專題八:有效溝通的方法與技巧 —— 消除人與人關(guān)系的障礙

      企業(yè)當(dāng)中最大的一筆浪費(fèi)——溝通不到位

      專題九:用人藝術(shù)與激勵(lì)下屬的方法 —— 善用“中間人”

      人的需求、人的動(dòng)機(jī)、人的終極目標(biāo)

      專題十:企業(yè)變革的意義和實(shí)效 —— “變”是惟一的不變

      專題十一:增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力 —— 企業(yè)文化

      培訓(xùn)師:

      李洪青先生

      洪青 先生 深圳威肯領(lǐng)導(dǎo)才能與人力資源首席顧問(wèn)

      核心課程:《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》

      其他:《卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《卓越銷售訓(xùn)練》、《管理實(shí)踐》、《職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練》、??

      曾任香港東港投資集團(tuán)國(guó)際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)中國(guó)區(qū)教育總監(jiān)

      曾任深圳深圳市拓普理德企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司總經(jīng)理、首席講師

      北京商業(yè)干部管理學(xué)院特聘教授

      威肯國(guó)際(香港)資源發(fā)展有限公司高級(jí)顧問(wèn)

      共好資訊(中國(guó))有限公司高級(jí)顧問(wèn)、高級(jí)講師

      深圳市埃菲爾(Hi-fly)企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng)

      中國(guó)大陸《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》最資深主講師之一

      工學(xué)碩士學(xué)位,曾在港資、臺(tái)資、上市企業(yè)從事銷售、技術(shù)、管理等工作,受到過(guò)美國(guó)、日本、臺(tái)灣、新加坡等各方面老師的培訓(xùn)。自己當(dāng)時(shí)提出一個(gè)問(wèn)題:“為什么沒(méi)有中國(guó)大陸的講師?”。經(jīng)努力,學(xué)習(xí)成功學(xué)、管理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、NLP等。在1997年底,開始走上講臺(tái)。在2000年初,率先在國(guó)內(nèi)開出《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》,已在包括新疆、東北等全國(guó)各地講授達(dá)50期,如新疆上市公司:屯河投資股份有限公司,就連續(xù)做了七場(chǎng),反應(yīng)強(qiáng)烈。曾成功舉辦第三屆(2002)中國(guó)企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)高峰年會(huì)。曾任深圳2002年咨詢行業(yè)10強(qiáng)之一的公司總經(jīng)理。是國(guó)內(nèi)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)研究最早的專家之一。兼任北京商業(yè)干部管理學(xué)院特聘教授。

      服務(wù)過(guò)的客戶(部分)

      聯(lián)想、TCL、清華總裁研修班、中國(guó)移動(dòng)、一汽大眾、青島啤酒、中電照明、中外運(yùn)(DHL)、七匹狼服飾、香港娜爾思、湖南路橋、北方國(guó)際合作股份、屯河股份、伊力特股份、新疆泰昆、新疆伊犁南崗建材、天年股份、特豐藥業(yè)、獨(dú)山子石化、深圳新偉景、深圳富安娜、佛山正大機(jī)電集團(tuán)、南海華星光電??

      主辦單位: 威肯企業(yè)管理咨詢有限公司

      培訓(xùn)地點(diǎn): 福建 廈門 廈門市白鷺洲大酒店

      培訓(xùn)時(shí)間: 2004年9月22-25日

      聯(lián)系人: 何小姐、李小姐

      聯(lián)系電話: 0755-82934104

      聯(lián)系Email: blue53@126.com、blue53@sohu.com 聯(lián)系地址:

      培訓(xùn)費(fèi)用: 3680元/人(備注: 團(tuán)體有優(yōu)惠)

      第二篇:精鷹特訓(xùn)營(yíng).——領(lǐng)導(dǎo)力

      精鷹特訓(xùn)營(yíng)————領(lǐng)導(dǎo)力

      帶著畏懼微笑上路

      在三天的課程中,我們?yōu)槟切┏晒θ耸逻駠u,我們愉快地跳著收割舞,我們真誠(chéng)地?fù)肀?,我們的掌聲?jīng)久不息,我們哭過(guò)笑過(guò)演講過(guò)聆聽過(guò),我們····· 感恩著公司又給我們的一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),當(dāng)時(shí)的學(xué)生如今又如何呢?事隔幾日,是否當(dāng)刮目相看呢?而于我自己,卻是被岳靚老師驚醒的夢(mèng)中人,而敲擊我心的那一句就是“沒(méi)有危機(jī)就是最大的危機(jī)”?!皯终呱?,怕死才能活得長(zhǎng)。”從什么時(shí)候開始自己開始無(wú)所謂的態(tài)度,也許自己正是一只溫水青蛙,不知不覺(jué)中在迅速浪費(fèi)自己的生命。不去想生命的終極意義,也沒(méi)有自己明確的目標(biāo),甚至無(wú)暇思考自己的價(jià)值,何其悲哀?那一個(gè)說(shuō)著唱著“一人有一個(gè)夢(mèng)想”編織著自己美麗夢(mèng)想的人去了哪兒?是領(lǐng)導(dǎo)的忙碌忽略了自身的成長(zhǎng)?還是甘于平凡的心態(tài)蒙敝了尋找夢(mèng)想的雙眸?或者是家事阻礙了工作的進(jìn)展?不成事有成千上萬(wàn)的借口,但若成功就只有一個(gè)理由。說(shuō)到底,就是自己沒(méi)了危機(jī)感,反正公司人性化管理不會(huì)炒了我魷魚,反正比我不積極的人還大有人在,反正今天沒(méi)做完的事明天還可以做,反正生活能上能下有吃有住無(wú)病無(wú)痛就是福,反正是知足常樂(lè),反正······無(wú)數(shù)個(gè)反正就這樣把危機(jī)殺了個(gè)片甲不留。而今日,當(dāng)“沒(méi)有危機(jī)就是最大的危機(jī)”這句話從岳靚老師嘴里一字一句蹦出的時(shí)候,我愣住了······

      不能再沉睡了,清醒吧!沒(méi)有哪個(gè)公司會(huì)一直包容你的惰性,除非企業(yè)想倒閉。生活中如果自己總是拿別人的短處來(lái)做比較,怎么會(huì)有差距,怎么會(huì)有上進(jìn)?而生活卻如逆水行舟不進(jìn)則退呀,公司少你一個(gè)照常運(yùn)轉(zhuǎn),甚至換一個(gè)人說(shuō)不定更好。還有就是事事待明日,那真的只能是萬(wàn)事成蹉跎。而時(shí)常地?zé)o病無(wú)痛是福知足常樂(lè)的心境會(huì)磨殺掉人的斗志而落為平庸,當(dāng)今社會(huì)發(fā)展神速不懂變通不求上進(jìn)的人只有一個(gè)結(jié)局,那就是被淘汰出局·····

      無(wú)數(shù)個(gè)借口就這樣被老師淋漓盡致地抨擊推翻,就連提高生產(chǎn)效率的決定因素都是員工的情緒,但想自己面臨這種沒(méi)有危機(jī)的危機(jī)是何等的危險(xiǎn)。感謝這精彩的課程,讓我解讀危機(jī)。

      以后的人生該如何呢?不杞人憂天,但一定得以“沒(méi)有危機(jī)就是最大的危機(jī)”激勵(lì)自己,掌控并調(diào)整自己的情緒,帶著畏懼微笑上路!

      第三篇:卓越領(lǐng)導(dǎo)---執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)

      西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力

      ——領(lǐng)袖風(fēng)采特訓(xùn)

      【引子——】

      《西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力》集無(wú)數(shù)的實(shí)踐精髓而成……

      管理大師比德.杜魯克與企業(yè)教父杰克.韋爾奇都提到過(guò):“商場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng),我們需要的是戰(zhàn)場(chǎng)上的獅子,要知道由一頭獅子帶領(lǐng)的一群羊?qū)?zhàn)勝一只羊帶領(lǐng)的一群獅子。

      透過(guò)紛繁的現(xiàn)象,我們有一個(gè)驚人的發(fā)現(xiàn),企業(yè)成敗的“共性”遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其“個(gè)性”,領(lǐng)導(dǎo)能力必是關(guān)鍵!

      ◆本課程不僅僅是一次課程,是一次使你快速改變的生命歷程!結(jié)合中國(guó)五千年文化運(yùn)用美國(guó)西點(diǎn)軍校的訓(xùn)練,使你思維、行為、作風(fēng)在訓(xùn)練中徹底改變。本課程使你知而能行,是你提升領(lǐng)導(dǎo)能力的最有效的工具。

      ◆本課程受益學(xué)員高達(dá)1.5萬(wàn)人,其中2004——2006年逾萬(wàn)名學(xué)員訓(xùn)練后滿意率均超過(guò)98%的訓(xùn)練界奇跡;

      ◆ 本課程直接研究受訓(xùn)學(xué)員及機(jī)構(gòu)提出的實(shí)際工作中的問(wèn)題到目前為止超過(guò)8800個(gè)!

      ◆ 為您及您的團(tuán)隊(duì)破解這一驚天“秘密”,徹底使你成為領(lǐng)袖.展現(xiàn)領(lǐng)袖風(fēng)采打造團(tuán)隊(duì)無(wú)限潛能!

      【學(xué)員心得】

      如果說(shuō)培訓(xùn)能帶來(lái)提升,而我參加的西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練課程則改變我一生。——深圳漢唐天下地產(chǎn)集團(tuán)總裁李大志

      兩天的訓(xùn)練課程使我瞬間明白過(guò)去的錯(cuò)誤領(lǐng)導(dǎo)方式,及時(shí)修正了我的思維方式和行為方式。這是一堂使我少走10年彎路的課程!

      ——德士威工業(yè)制品公司總經(jīng)理黃水林

      西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練課程幫助我在2個(gè)月里帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)提升了1.8倍營(yíng)業(yè)額。這是絕對(duì)是一門提升領(lǐng)導(dǎo)能力的最佳課程!

      ——瑞星龍電子設(shè)備公司總經(jīng)理林炙釗

      【課程組織】

      理論基礎(chǔ):本次訓(xùn)練課程源于美國(guó)西點(diǎn)軍校的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練課程并綜合行為學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、成功學(xué)、NAC 結(jié)合中國(guó)實(shí)際情況專為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人而設(shè)計(jì),將全面培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力,使學(xué)員人從思維、觀念、心態(tài),全面調(diào)整舊有的領(lǐng)導(dǎo)行為.一定震撼你的心靈將會(huì)激發(fā)你的生命潛能,幫助您樹立明確的目標(biāo),堅(jiān)定變革的信念,并提升您的卓越領(lǐng)導(dǎo)力,您可以充滿信心地率領(lǐng)部屬踏上成功之旅!

      組織形式:體驗(yàn)活動(dòng)、沙盤經(jīng)營(yíng)、案例分析、情景教學(xué)、模擬游戲、心靈體悟、冥想音樂(lè)、熱身舞蹈……

      【培訓(xùn)目的】

      通過(guò)訓(xùn)練您的溝通、激勵(lì)和洞察力提升您管人的藝術(shù)及領(lǐng)導(dǎo)能力。塑造個(gè)人成為企業(yè)教練,提升您發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題及解決問(wèn)題的能力;幫助您建立學(xué)習(xí)型企業(yè)及良好的企業(yè)文化;通過(guò)角色模擬領(lǐng)悟團(tuán)隊(duì)的力量,從而增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力;快速

      提升企業(yè)的生產(chǎn)力和利潤(rùn);改善工作生活狀態(tài),促進(jìn)家庭事業(yè)的和諧發(fā)展。使學(xué)員認(rèn)

      識(shí)自我,發(fā)現(xiàn)自我、了解領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)發(fā)揮的作用,激發(fā)潛能,從優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者向卓越的領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變。

      【課程內(nèi)容】

      (一)釋放領(lǐng)導(dǎo)潛能、領(lǐng)導(dǎo)者角色認(rèn)知

      1、如何領(lǐng)導(dǎo)人心,規(guī)劃團(tuán)隊(duì)使命;

      2、領(lǐng)袖如何“移植”競(jìng)爭(zhēng)致勝的思維方式!

      (二)整合領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)、提升領(lǐng)導(dǎo)能力;

      1、分認(rèn)識(shí)并發(fā)揮領(lǐng)袖魅力,領(lǐng)袖如何發(fā)現(xiàn)與應(yīng)用“成功的規(guī)律”!

      2、如何使用心靈密碼,激發(fā)員工的行動(dòng)力, 領(lǐng)袖如何讓組織高效溝通!

      (三)認(rèn)清自己、“我就是問(wèn)題所在”;

      1、運(yùn)用自我調(diào)整的方式來(lái)調(diào)整團(tuán)隊(duì);

      2、領(lǐng)袖如何打造一支“團(tuán)隊(duì)等于我”的精神團(tuán)隊(duì)!

      (四)企業(yè)文化建設(shè)、讓企業(yè)知行合一;

      1、如何打造卓越的企業(yè)文化, 培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者一線貫穿的執(zhí)行能力;

      2、領(lǐng)袖如何運(yùn)用企業(yè)文化的力量使團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)無(wú)不勝!

      (五)承擔(dān)責(zé)任、讓企業(yè)自我覺(jué)醒;

      1、塑造團(tuán)隊(duì)成員心靈的成長(zhǎng)與感恩的力量, 激發(fā)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在潛能!

      2、從優(yōu)秀邁向卓越、領(lǐng)袖如何塑造人格魅力樹立榜樣!

      (六)展現(xiàn)領(lǐng)袖風(fēng)采、攜手共創(chuàng)未來(lái);

      1、如何制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力, 領(lǐng)袖如何選擇管理的“杠桿”!

      2、展現(xiàn)領(lǐng)袖力量,成就企業(yè)目標(biāo),領(lǐng)袖如何具備真正“領(lǐng)袖的風(fēng)采”!

      【課程效果】

      ■ 學(xué)會(huì):如何應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員動(dòng)力偏差,如何做快樂(lè)的領(lǐng)導(dǎo)人。

      ■ 學(xué)會(huì):如何建設(shè)團(tuán)隊(duì),如何有效的把企業(yè)目標(biāo)與成員目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)一。

      ■ 學(xué)會(huì):如何讓員工有從優(yōu)秀到卓越,展現(xiàn)卓越領(lǐng)袖風(fēng)采。

      ■ 學(xué)會(huì):如何讓您的成員負(fù)責(zé)任、感恩、忠誠(chéng)、激情、快樂(lè)、奉獻(xiàn)。

      ■ 學(xué)會(huì):如何從容面對(duì)沖突、理性面對(duì)經(jīng)營(yíng),贏得多贏。

      ■ 學(xué)會(huì):如何進(jìn)行藝術(shù)化的領(lǐng)導(dǎo)與溝通。

      ■ 學(xué)會(huì):如何使團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不打折扣,如何進(jìn)行授權(quán)。

      ■ 學(xué)會(huì):如何營(yíng)造共同遠(yuǎn)景和共享的承諾,以促進(jìn)有效的組織變革。

      ■ 學(xué)會(huì):如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人,做替補(bǔ)隊(duì)員的開發(fā)。

      ■ 學(xué)會(huì):如何樹立領(lǐng)袖形象,營(yíng)造正面影響力。

      ■ 學(xué)會(huì):如何不用“權(quán)力”而用“威嚴(yán)”來(lái)鍛造向心力。

      ■ 學(xué)會(huì):如何領(lǐng)導(dǎo)、管理、執(zhí)行、教練,做全方位的成功領(lǐng)袖。

      ■ 學(xué)會(huì): 如何選人、用人、管人、育人、留人,自己的成功是靠別人來(lái)完成的。

      ■ 學(xué)會(huì): 如何掌控情緒、分析性格,充分運(yùn)用LQ領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)。

      【參訓(xùn)理由】

      理由一:西點(diǎn)軍校訓(xùn)練出來(lái)大批的領(lǐng)導(dǎo)人才,有著名政治家、商界領(lǐng)袖、……(其中包括總統(tǒng):杰斐遜、格蘭特、艾森豪威爾等; 名將:葛蘭特、麥克阿瑟、艾森豪威爾、巴頓將軍、鮑威爾等; 企業(yè)領(lǐng)袖:可口可樂(lè)、通用公司、杜邦、美國(guó)GE、國(guó)際電報(bào)電話公司的總裁等).在世界500強(qiáng)企業(yè)里,西點(diǎn)培養(yǎng)出來(lái)的董事長(zhǎng)有1000多名,副董事長(zhǎng)有2000多名,總經(jīng)理、董事級(jí)別的高級(jí)管理人才超過(guò)5000名。以此計(jì)算,西點(diǎn)軍校堪稱美國(guó)最優(yōu)秀的“商學(xué)院”。本課程以西點(diǎn)軍校培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)杰出領(lǐng)袖精髓和

      執(zhí)行精神為課程基礎(chǔ),結(jié)合Life source企業(yè)教練品牌課程,多位世界著名心理學(xué)家、行為學(xué)家、管理學(xué)家和科學(xué)家的智慧結(jié)晶。30多年實(shí)戰(zhàn)的不斷錘煉和豐富是你提升領(lǐng)導(dǎo)能力絕佳工具。

      理由二:西點(diǎn)之所以能成功地培養(yǎng)了無(wú)數(shù)著名領(lǐng)導(dǎo)者,是因?yàn)樗歇?dú)特的教育模式與訓(xùn)練方法。西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練采用領(lǐng)航培訓(xùn)界最有效果的“體悟式訓(xùn)練”:“體”強(qiáng)調(diào)學(xué)員對(duì)事物的親身體驗(yàn);“悟”則強(qiáng)調(diào)頓悟,它體現(xiàn)學(xué)員智慧發(fā)展所應(yīng)有的爆發(fā)力和高峰體驗(yàn)?!绑w悟訓(xùn)練”就是要達(dá)到一個(gè)身體的悟性即身心的全面融合,使學(xué)員在認(rèn)知過(guò)程中的實(shí)踐與理論的有機(jī)結(jié)合。企業(yè)多年未能解決的領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行問(wèn)題,通過(guò)兩天一夜體悟式訓(xùn)練徹底解決,無(wú)數(shù)企業(yè)總裁在訓(xùn)練中欣喜而泣。

      理由三:本課程連續(xù)四年學(xué)員反饋平均滿意率均超過(guò)97.5%,創(chuàng)下訓(xùn)練界奇跡?!拔鼽c(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力”已成功的被60多家中外知名企業(yè)(包括20余家在華企業(yè),及數(shù)十家中國(guó)“500強(qiáng)”企業(yè))引進(jìn)為提升領(lǐng)導(dǎo)能力的系統(tǒng)工具,并因其深刻的訓(xùn)練內(nèi)涵,先進(jìn)的國(guó)際化訓(xùn)練模式,一流的訓(xùn)前訓(xùn)后服務(wù)及認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度在業(yè)界贏得良好的口碑。“西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力”國(guó)內(nèi)首開先河執(zhí)行學(xué)員滿意率低于95%零收費(fèi)實(shí)力保證,顯然是培訓(xùn)界一匹黑馬!

      【訓(xùn)練鏡頭】

      鏡頭一:深圳一位身價(jià)上十億企業(yè)的李董事長(zhǎng)在訓(xùn)練營(yíng)上忘情地說(shuō):通過(guò)訓(xùn)練才發(fā)現(xiàn),以前總以為自己是萬(wàn)能的,什么事都能做,但是總會(huì)有一天會(huì)累死的,一個(gè)人再有能力,也比不上團(tuán)隊(duì)的力量。兩天的時(shí)間讓我走完了二十年該走的路。

      鏡頭二:西安一食品行業(yè)總經(jīng)理訓(xùn)練時(shí)說(shuō):我現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)真正的領(lǐng)導(dǎo)是讓部屬來(lái)用100%的力量完成企業(yè)目標(biāo)的,以前只要離天公司一天,就會(huì)有很多很多電話找上門來(lái),自己簡(jiǎn)直是一個(gè)工作機(jī)器,現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn),我其實(shí)可以更成功!

      【課程對(duì)象】總裁、總經(jīng)理、企業(yè)高層管理人員

      【課程時(shí)間】

      【課程地點(diǎn)】

      【課程投資】

      【報(bào)名專線】

      【主辦單位】

      【協(xié)辦單位】

      導(dǎo)師簡(jiǎn)介:姚予先生

      ◆聯(lián)智興邦知識(shí)管理集團(tuán)總裁

      ◆企業(yè)西點(diǎn)模式管理訓(xùn)練創(chuàng)導(dǎo)者

      ◆亞洲體悟式訓(xùn)練發(fā)起人、首席導(dǎo)師

      ◆國(guó)內(nèi)數(shù)十家管理公司和企業(yè)的簽約管理顧問(wèn)

      ◆多家商學(xué)院特約講師/高級(jí)顧問(wèn)

      主要閱歷:

      ?歷任民營(yíng)企業(yè)總經(jīng)理、跨國(guó)公司營(yíng)銷總監(jiān),自己創(chuàng)立多家公司,曾先后在國(guó)內(nèi)外培訓(xùn)及演講高達(dá)600多場(chǎng)次。

      ?輔導(dǎo)、培訓(xùn)過(guò)的客戶有:柯達(dá)公司、東南汽車、青島啤酒、民生銀行、金蝶軟件、南方測(cè)繪、陜西漢斯啤酒、鄭州大華集團(tuán)、深圳漢唐天下地產(chǎn)、青島聯(lián)想科技、溫

      州千禧儀表有限公司、廈門建發(fā)集團(tuán)、東莞萬(wàn)和電子集團(tuán)、上海安源貿(mào)易、北京紫竹藥業(yè)有限公司、TCL電腦科技有限公司、美國(guó)惠氏醫(yī)藥、與狼共舞、泉州愛樂(lè)集團(tuán)、香港港士龍服飾、廈門象嶼集團(tuán)、中國(guó)第五監(jiān)獄、深圳民生銀行、浙江省公安廳、燕京惠泉等數(shù)百家國(guó)內(nèi)外著名企業(yè),深受客戶的熱烈歡迎和高度贊譽(yù)。

      部分榮譽(yù):

      ◎2006年被評(píng)為“最受民營(yíng)企業(yè)歡迎的十大培訓(xùn)導(dǎo)師”

      ◎2005年被評(píng)為“中國(guó)十大實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)教練”

      ◎2004年被評(píng)為“中國(guó)30強(qiáng)杰出企業(yè)培訓(xùn)師”

      ◎2003年被評(píng)為“中國(guó)十大潛能培訓(xùn)師”

      ◎他的創(chuàng)導(dǎo)的體悟式訓(xùn)練效果顯著、被稱作是“成人演繹寓言”。

      ◎CCTV-

      2、東方衛(wèi)視、前沿講座、總裁、銷售與市場(chǎng)、中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)、華夏英才、南風(fēng)窗、成功無(wú)限、成功在線、中國(guó)培訓(xùn)等多家媒體都曾對(duì)姚予先生予以高度關(guān)注和積極報(bào)道

      主要著作:

      《執(zhí)行力》《成功360度》《團(tuán)隊(duì)為贏》《職場(chǎng)成功學(xué)》《做好本職工作》

      主要課程:

      《決勝執(zhí)行力》《沒(méi)有借口團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》《西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力》《西點(diǎn)執(zhí)行力》《做好本職工作》《卓越團(tuán)隊(duì)心靈之旅》《魔鬼總經(jīng)理》

      獨(dú)特的授課方式:

      體悟式訓(xùn)練:“體”強(qiáng)調(diào)學(xué)員對(duì)事物的親身體驗(yàn);“悟”則強(qiáng)調(diào)頓悟,它體現(xiàn)學(xué)員智慧發(fā)展所應(yīng)有的爆發(fā)力和高峰體驗(yàn)。“體悟訓(xùn)練”就是要達(dá)到一個(gè)身體的悟性即身心的全面融合,使學(xué)員在認(rèn)知過(guò)程中的實(shí)踐與理論的有機(jī)結(jié)合。

      體驗(yàn)活動(dòng)——回顧漸悟——交流分享——反思頓悟——提升理念

      學(xué)員==演員+觀眾+思考者+行動(dòng)者

      課程==情景體驗(yàn)活動(dòng)+培訓(xùn)師專業(yè)牽引+學(xué)員智慧碰撞;

      情境==輕松的活動(dòng)氣氛+明確的培訓(xùn)主題+嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼n程節(jié)奏;

      體悟式訓(xùn)練模式是一種現(xiàn)代人和現(xiàn)代卓越團(tuán)隊(duì)全新的學(xué)習(xí)方式和訓(xùn)練方式。以獨(dú)特的典型的活動(dòng)場(chǎng)景和專門設(shè)計(jì)的項(xiàng)目活動(dòng)為學(xué)習(xí)道具,以親身體驗(yàn)為學(xué)習(xí)方式,以學(xué)員為中心,運(yùn)用分享、溝通交流的方法,通過(guò)體悟形成了實(shí)實(shí)在在的“自己的東西”。體悟是一種精神體驗(yàn),體悟式訓(xùn)練關(guān)注學(xué)員精神世界的拓展與提升,著眼于學(xué)員內(nèi)在自主發(fā)展程度的提高,是一種以結(jié)果為導(dǎo)向的訓(xùn)練方式。

      傳統(tǒng)學(xué)習(xí)讓您“知到;體悟式訓(xùn)練讓您“做到”。當(dāng)全球企業(yè)界的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)力圖尋找一種效果持久的培訓(xùn)方式時(shí),體悟式訓(xùn)練學(xué)習(xí)以其寓教于樂(lè)和效果持久的優(yōu)勢(shì)照亮了渴求者的眼睛。被稱作是“成人演繹寓言”。

      姚予老師的體悟式訓(xùn)練課程國(guó)內(nèi)首開先河執(zhí)行學(xué)員滿意率低于95%零收費(fèi)實(shí)力保證,顯然是培訓(xùn)界一匹黑馬!正被越來(lái)越多的企業(yè)及個(gè)人關(guān)注。

      傳統(tǒng)學(xué)習(xí)讓您“知到”體悟式訓(xùn)練讓您“做到”

      第四篇:卓越精英特訓(xùn)營(yíng)策劃書

      卓越精英特訓(xùn)營(yíng)項(xiàng)目策劃書

      一、項(xiàng)目綜述

      國(guó)與國(guó),企業(yè)與企業(yè)最終的競(jìng)爭(zhēng)都是人才的競(jìng)爭(zhēng),大學(xué)生作為社會(huì)人才的主力軍,他們的成長(zhǎng)成才成了社會(huì)最關(guān)注的問(wèn)題之一。隨著大學(xué)的不斷擴(kuò)招,大學(xué)生的就業(yè)形勢(shì)日益嚴(yán)峻,2013年大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)為699萬(wàn),而社會(huì)實(shí)際能滿足大學(xué)生的工作崗位是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的,因此,為了提升大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的能力,提高大學(xué)生綜合素質(zhì),我機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)了卓越精英特訓(xùn)營(yíng)。

      二、卓越精英特訓(xùn)營(yíng)項(xiàng)目定位

      卓越精英特訓(xùn)營(yíng)旨在打造高端人才孵化體系,全面提升大學(xué)生的商業(yè)素質(zhì),作為高等教育體系的有力補(bǔ)充,幫助更多的學(xué)生認(rèn)清自我,成就自我,回報(bào)社會(huì)。

      三、卓越精英特訓(xùn)營(yíng)服務(wù)概述

      (一)一個(gè)核心

      通過(guò)幫助大學(xué)生做好在校生涯規(guī)劃與十八項(xiàng)商業(yè)技能的訓(xùn)練,提高大學(xué)的商業(yè)素質(zhì)。十八項(xiàng)商業(yè)技能如下:

      絕對(duì)成交的說(shuō)服力

      顛覆競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新營(yíng)銷

      一夜暴富的金融實(shí)戰(zhàn) 全球最頂尖談判技術(shù)

      打造互聯(lián)網(wǎng)自動(dòng)賺錢機(jī)器

      創(chuàng)業(yè)的政策和流程指導(dǎo) 超凡魅力的公眾演講

      圓通的中國(guó)式人際關(guān)系

      密不外傳的心靈掌控術(shù) 專業(yè)化社交禮儀詳解

      WBSA現(xiàn)代商務(wù)策劃實(shí)踐

      風(fēng)靡世界的超級(jí)記憶術(shù) 一線萬(wàn)金的電話溝通術(shù)

      企業(yè)的團(tuán)隊(duì)和渠道建設(shè)

      還有更多精彩內(nèi)容……

      (二)三個(gè)面向

      1、在校期間實(shí)踐鍛煉能力

      提供大量供大學(xué)生鍛煉了能力的兼職、項(xiàng)目實(shí)踐、公司實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)等,提升大學(xué)生的實(shí)踐能力,幫助家庭減輕負(fù)擔(dān)。

      2、完美就業(yè)

      職前培訓(xùn)、面試技巧、商業(yè)能力包裝,名企推薦等?,F(xiàn)在企業(yè)招不到合適的人才,而大學(xué)生找不到好的工作,因?yàn)槠髽I(yè)需要的是能為企業(yè)創(chuàng)業(yè)價(jià)值的人,因此,我們會(huì)與很多的企業(yè)建立聯(lián)系,為大學(xué)生免費(fèi)推薦人才。

      3、超速創(chuàng)業(yè)

      資金、項(xiàng)目、能力都匱乏的大學(xué)生,創(chuàng)業(yè)失敗率高達(dá)90%以上,我們會(huì)為大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)所需的資金、共同研究有趨勢(shì)性并且適合學(xué)生的項(xiàng)目、幫助建立團(tuán)隊(duì),對(duì)接外界社會(huì)資源,讓大學(xué)生安全、快速的創(chuàng)業(yè)。

      (三)全面發(fā)展

      1、頂尖口才

      人才不一定有口才,但有口才的一定是個(gè)人才,口才對(duì)于知識(shí)分子尤為重要,我們會(huì)搭建演講舞臺(tái),讓大學(xué)生有更多機(jī)會(huì)去鍛煉演講能力。

      2、淵博知識(shí)

      通過(guò)百場(chǎng)知識(shí)講座,煉就大學(xué)生的雜家能力。

      3、拓展人脈

      人脈就是錢脈,人脈就是生產(chǎn)力,搭建大學(xué)生人脈俱樂(lè)部,結(jié)交最優(yōu)秀的大學(xué)生,為以后做好人脈儲(chǔ)備,另外通過(guò)做聚會(huì)沙龍,讓大學(xué)生與企業(yè)家零距離解除,締結(jié)優(yōu)質(zhì)社會(huì)圈子。

      四、卓越精英特訓(xùn)營(yíng)的關(guān)鍵資源能力

      1、本身作為創(chuàng)業(yè)者,了解大學(xué)生的現(xiàn)狀

      2、堅(jiān)定的信念,以幫助更多的人成功,為更多的他人創(chuàng)造價(jià)值作為畢生奮斗的目標(biāo)。

      3、最新、最全面、最系統(tǒng)的大學(xué)生成長(zhǎng)卓越體系

      4、豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

      5、優(yōu)質(zhì)的社會(huì)資源、可以與各行業(yè)展開合作,建立渠道機(jī)制

      五、卓越精英特訓(xùn)營(yíng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)

      1、在大學(xué)里做免費(fèi)公益講座,讓大學(xué)生不在迷茫

      2、開展大學(xué)生在校生涯規(guī)劃講座,讓大學(xué)生設(shè)定目標(biāo),做好時(shí)間管理、目標(biāo)管理、心態(tài)管理等。

      3、提供實(shí)踐項(xiàng)目,提高大學(xué)生綜合能力,幫助大學(xué)生減輕家庭負(fù)擔(dān)。

      4、開展商業(yè)技能培訓(xùn)和資格認(rèn)證包裝,為企業(yè)推薦優(yōu)秀人才。

      5、為有創(chuàng)業(yè)想法的同學(xué)對(duì)接項(xiàng)目、資金、團(tuán)隊(duì)等,幫助大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)。

      6、建立企業(yè)家俱樂(lè)部、搭建易物平臺(tái)與行業(yè)聯(lián)盟,為大學(xué)生的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)做好資源準(zhǔn)備。

      六、卓越精英特訓(xùn)營(yíng)社會(huì)價(jià)值

      解決社會(huì)當(dāng)下就業(yè)難的問(wèn)題,為社會(huì)培養(yǎng)高端商業(yè)人才,為祖國(guó)的繁榮富強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。卓越精英特訓(xùn)營(yíng)總設(shè)計(jì)師簡(jiǎn)介:

      國(guó)家商務(wù)部創(chuàng)新商務(wù)人才培養(yǎng)工程導(dǎo)師

      天津信中教育科技發(fā)展有限公司營(yíng)銷副總

      天津天商高端人脈會(huì)館會(huì)員

      大學(xué)生創(chuàng)富計(jì)劃發(fā)起人

      寧夏國(guó)百科技有限公司總經(jīng)理 個(gè)人簡(jiǎn)介

      黃寶玉,1987年生于甘肅平?jīng)?,現(xiàn)任天津信中教育科技發(fā)展有限公司營(yíng)銷副總、寧夏國(guó)百科技有限公司總經(jīng)理。

      八歲那年隨父母走出大山,來(lái)到寧夏銀川,小學(xué)只上過(guò)三年,2012年畢業(yè)于天津農(nóng)學(xué)院。

      大一時(shí),因?yàn)閷W(xué)校和專業(yè)都是調(diào)劑的,曾陷入迷茫,找不到方向,到大學(xué)期間還不會(huì)說(shuō)普通話,性格極度內(nèi)向,自卑。因?yàn)槁犃艘粓?chǎng)演講,下定決心要改變自己。

      在大學(xué)期間開始投身實(shí)踐活動(dòng),擺過(guò)地?cái)偅_過(guò)奶茶店,做過(guò)校園代理,在飯店當(dāng)過(guò)服務(wù)員,做生意曾經(jīng)被騙的身無(wú)分文,但始終沒(méi)有放棄,在大一就賺回了自己的大學(xué)四年的學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)。

      從大二時(shí)候開始去聽企業(yè)培訓(xùn)的課程,在學(xué)習(xí)上累計(jì)投資幾十萬(wàn)元,其中包含談判、行銷、演講、銷售、領(lǐng)導(dǎo)力等,大二時(shí)候建立了天津高校節(jié)約型服務(wù)平臺(tái),成為北京三元牛奶和北京歡樂(lè)谷天津高校的總代理。

      大三就成為一家大學(xué)生創(chuàng)富教育機(jī)構(gòu)的股東,幫助上千名大學(xué)生走出迷茫,擺脫困境。大四畢業(yè)后成為天津最大的人脈會(huì)館的會(huì)員,并和朋友合作開了公司。

      現(xiàn)今,他回到家鄉(xiāng)銀川,致力于高端人才孵化工程,提高大學(xué)生和小企業(yè)主的綜合素質(zhì)。目標(biāo)是用5年時(shí)間打造100家企業(yè),培養(yǎng)500位企業(yè)家,帶領(lǐng)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),為家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

      主講課程:

      卓越大學(xué)生涯的十項(xiàng)修煉 絕對(duì)成交的超級(jí)說(shuō)服力 國(guó)際權(quán)威的商業(yè)談判 顛覆競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新營(yíng)銷 一線萬(wàn)金的電話銷售 商業(yè)模式 …………

      第五篇:卓越領(lǐng)導(dǎo)力[范文]

      失戀365天http://

      卓越領(lǐng)導(dǎo)力

      【課程背景介紹】

      中國(guó)企業(yè)最缺領(lǐng)導(dǎo)力人才

      全球范圍內(nèi),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了供應(yīng)能力。“有力的領(lǐng)導(dǎo)”是企業(yè)成長(zhǎng)、變革和再生的最重要關(guān)鍵因素。遺憾的是,領(lǐng)導(dǎo)力注定是短缺資源。因?yàn)檫@種短缺,使許多企業(yè)難以適應(yīng)當(dāng)今全球競(jìng)爭(zhēng)加劇的時(shí)代。

      每個(gè)地區(qū)都聲稱自己缺乏領(lǐng)導(dǎo)力人才,但中國(guó)是缺乏領(lǐng)導(dǎo)力人才比例最高的國(guó)家,有47%的被調(diào)研公司認(rèn)為他們?nèi)狈︻I(lǐng)導(dǎo)力人才,這主要是由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)太快!發(fā)展如果沒(méi)有適當(dāng)?shù)娜瞬盘蓐?duì)作為基礎(chǔ),就會(huì)變成空中樓閣!

      企業(yè)需要的不是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),而是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)

      許多人認(rèn)為企業(yè)有一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)就夠了,其實(shí)不然,對(duì)于企業(yè)而言,企業(yè)往往最需要的是一個(gè)有高中基層領(lǐng)導(dǎo)者構(gòu)成的領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì),在他們的領(lǐng)導(dǎo)和帶動(dòng)下,企業(yè)的員工都可以實(shí)現(xiàn)自我領(lǐng)導(dǎo),在自我遠(yuǎn)景的激勵(lì)下自動(dòng)自發(fā)!

      領(lǐng)導(dǎo)者是可以系統(tǒng)培養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)人才靠引進(jìn)是不現(xiàn)實(shí)的做法,對(duì)于企業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)很快的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),要及早開始注意培養(yǎng)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力,挖掘他們的領(lǐng)導(dǎo)潛能,并從員工中尋找具有領(lǐng)導(dǎo)能力的人才并對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn),這樣才能在一個(gè)快速變化的市場(chǎng)里獲得生存的空間,取得持續(xù)發(fā)展。

      領(lǐng)導(dǎo)力是解放權(quán)利,釋放能量的能力。是一種對(duì)未來(lái)趨向的把握,一種看到事物本質(zhì)的能力,一種在變化無(wú)窮的環(huán)境中做出戰(zhàn)略選擇的決策力。人才是核心,業(yè)績(jī)是底線,服務(wù)是未來(lái),只有一只精銳鐵騎才有資格和能力逐鹿群雄!

      【推薦參訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)中高層管理者胡葉秀

      【課程摸塊設(shè)置】

      一、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)模型

      卓越的領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)是什么樣的?人們期望什么樣的領(lǐng)導(dǎo)者,企業(yè)需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)者?

      ※ 卓越領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)研討※ 內(nèi)驅(qū)力,領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)核心

      胡葉秀http://

      ※ 凝聚力與人格魅力※ 領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的差異

      二、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的思維習(xí)慣

      思想決定了行為,而行為創(chuàng)造了結(jié)果,領(lǐng)導(dǎo)者首先需要在思維能力上獲得成長(zhǎng),才能領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)!

      ※ 如何進(jìn)行信念調(diào)整※ 卓越領(lǐng)導(dǎo)者的態(tài)度

      ※ 積極主動(dòng)發(fā)揮影響的思維習(xí)慣※ 結(jié)果導(dǎo)向的思維

      ※ 學(xué)習(xí)改進(jìn)能力成長(zhǎng)的思維※ 建設(shè)團(tuán)隊(duì)的思維習(xí)慣

      三、激發(fā)使命與設(shè)置遠(yuǎn)景

      使命代表著一個(gè)組織的共同抱負(fù)和最基本的認(rèn)同感,領(lǐng)導(dǎo)者一定要領(lǐng)導(dǎo)使命,使之滲透到組織的每一個(gè)角落。遠(yuǎn)景是理想的藍(lán)圖,一種超前的夢(mèng)想和前瞻性思考,領(lǐng)導(dǎo)者要領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)景,使之自動(dòng)自發(fā)!

      ※ 使命---領(lǐng)導(dǎo)源動(dòng)力※ 使命認(rèn)識(shí)

      ※ 個(gè)人使命宣言※ 找到行業(yè)使命,領(lǐng)導(dǎo)使命

      ※ 運(yùn)景思維,與純管理者本質(zhì)差別※ 遠(yuǎn)景3階段

      四、人格魅力培養(yǎng)與嚴(yán)格自律

      追隨者是先接受領(lǐng)導(dǎo)者的為人然后才接受他的藍(lán)圖,這是一種符合自然法則的征服力。凝結(jié)聚合之到,向心粘聯(lián)不離散,包含:號(hào)召力、(信服力、向心力)影響力、(思想、品格、道德的提升)、吸引力(性格、氣質(zhì)、能力、道德品質(zhì))等等。

      管理的最大障礙在于良好的自我管理能力,領(lǐng)導(dǎo)者某些權(quán)利在增加的同時(shí),另一方面的權(quán)利卻在減少,領(lǐng)導(dǎo)者必須學(xué)會(huì)自我管理,領(lǐng)導(dǎo)者要比任何人都清楚,最大的敵人是自己!

      ※ 領(lǐng)導(dǎo)根本---人格魅力※ 人格魅力的形成※ 領(lǐng)導(dǎo)者人格魅力范疇※ 人格魅力修煉

      ※ 自律---領(lǐng)導(dǎo)者標(biāo)簽※ 領(lǐng)導(dǎo)者需要的自我管理

      ※ 以身作則的態(tài)度※ 自我思想與行為管理約束

      五、人才經(jīng)營(yíng)與建設(shè)高效團(tuán)隊(duì):

      經(jīng)營(yíng)人的能力,凝心聚才,領(lǐng)導(dǎo)者是人才的伯樂(lè),是人才的導(dǎo)師,找到那些與我們價(jià)值觀相同的人才,才能走得更遠(yuǎn)!領(lǐng)導(dǎo)者必須具備求才之心,識(shí)才之眼,用才之道,育才之能!讓每個(gè)人在揮灑個(gè)性、釋放潛在力量的同時(shí),加強(qiáng)協(xié)同合作,使1+1=11或者更多,使各部之和大于整體,激活團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力!

      ※ 人才特性深刻解讀※ 人才經(jīng)營(yíng)5環(huán)節(jié)

      ※ 4類人力特性※ 讓人力資產(chǎn)最大化

      ※ 高效團(tuán)隊(duì)的五個(gè)要素※ 高效團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的四個(gè)階段

      ※ 高效團(tuán)隊(duì)的十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)

      六、溝通力

      溝通是企業(yè)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的滑劑、思想共享的基礎(chǔ),很多決策都是由于溝通不暢而難以執(zhí)行,很多矛盾也是由于溝通不利而產(chǎn)生。學(xué)會(huì)溝通,建立溝通渠道,將使你的企業(yè)暢通無(wú)阻!

      ※ 溝通的五種形式※ 解除溝通的障礙

      ※ 找出別人的心略※ 溝通的技巧和步驟

      ※ 跨部門溝通的能力

      七、戰(zhàn)略目標(biāo)管理能力

      目標(biāo)管理是現(xiàn)代企業(yè)一種極佳的管理方式,作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要具備結(jié)果導(dǎo)向,并有能力帶領(lǐng)組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

      ※ 戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)力※ 戰(zhàn)略設(shè)計(jì)贏得發(fā)展

      ※ 企業(yè)4大目標(biāo)※ 制定目標(biāo)的3個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

      ※ 推進(jìn)目標(biāo)體系的4個(gè)障礙※ 目標(biāo)管控的7個(gè)方面

      八、科學(xué)決策與主動(dòng)解決問(wèn)題

      決策力是企業(yè)成功與失敗艱難選擇的決心與力量,成功始于決策,同樣也止于決策!

      企業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程就是不斷解決問(wèn)題的過(guò)程,不是企業(yè)去解決問(wèn)題,就是問(wèn)題解決企業(yè)!

      ※ 決策---領(lǐng)導(dǎo)者根本任務(wù)※ 勇于決策的習(xí)慣養(yǎng)成※ 決策5方法※ 快速提升決策質(zhì)量

      ※ 解決問(wèn)題,獲得領(lǐng)導(dǎo)力※ 對(duì)待問(wèn)題的信念與態(tài)度

      ※ 解決問(wèn)題的6步驟

      九、打造執(zhí)行力

      優(yōu)秀戰(zhàn)略夭折的原因80%都是執(zhí)行不力,速度不但可以決定石子是否浮在水上,同樣也能決定企業(yè)生死!

      ※ 企業(yè)為何執(zhí)行不力※ 執(zhí)行力構(gòu)成的四個(gè)系統(tǒng)

      ※ 執(zhí)行的四個(gè)關(guān)鍵※ 構(gòu)建執(zhí)行文化

      【教授師資介紹】

      張耀升老師介紹

      集團(tuán)企業(yè)成長(zhǎng)教練,集團(tuán)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)建設(shè)專家

      優(yōu)秀職業(yè)發(fā)展?jié)撃芘嘤?xùn)師之一

      北京圣塔咨詢有限公司總裁

      中國(guó)職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)評(píng)價(jià)中心主任

      《成長(zhǎng)管理》的創(chuàng)始人,并且用《成長(zhǎng)管理》理論為多家全球500強(qiáng)企業(yè)帶來(lái)了績(jī)效飛躍式的增長(zhǎng)

      人才戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)建設(shè)專家,長(zhǎng)期專注于集團(tuán)企業(yè)的成功與失敗研究,長(zhǎng)期研究人才開發(fā)戰(zhàn)略支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的方法與系統(tǒng)

      接受過(guò)50余家電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體的專訪并報(bào)道,全國(guó)電視欄目<前言講座>主講

      憑借國(guó)企,外資,創(chuàng)業(yè)的多種經(jīng)歷,及相關(guān)深刻經(jīng)驗(yàn),以“深入、深刻、深遠(yuǎn)” 的理念為1600余家集團(tuán)性企業(yè)提供咨詢、培訓(xùn)服務(wù),被譽(yù)為企業(yè)最具信任的成長(zhǎng)教練。

      品牌課程:

      卓越領(lǐng)導(dǎo)力------四力模型,打造領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)的成長(zhǎng)系統(tǒng)!

      激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者精神力量和榜樣力量的內(nèi)驅(qū)力;塑造人格魅力,打造聚合人才的凝聚力;掌控企業(yè)發(fā)展方向的判斷能力;實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略成果的推動(dòng)能力。是有效提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力的成長(zhǎng)系

      統(tǒng)!

      卓越執(zhí)行------從經(jīng)營(yíng)策略到業(yè)績(jī)成果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)!

      如何使執(zhí)行意識(shí)深入人心,使執(zhí)行意志如鋼鐵般強(qiáng)大,最終使執(zhí)行成為文化的基因,如何鍛造強(qiáng)大的執(zhí)行體系,是成為卓越組織的必經(jīng)之路。

      卓越團(tuán)隊(duì)管理-----鑄就企業(yè)核心力量!

      企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng),沒(méi)有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)企業(yè)就沒(méi)有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力量,如何建設(shè)一支高績(jī)效隊(duì)伍?如何打造領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)?如何進(jìn)行績(jī)效管控?這一切盡在《卓越團(tuán)隊(duì)管理》!職業(yè)經(jīng)理人十項(xiàng)修煉------打造企業(yè)卓越人才成長(zhǎng)梯隊(duì)!

      企業(yè)要想獲得最終的勝利,人才是最重要的因素之一。只有企業(yè)人員的整體素質(zhì)提升了,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也就提升了,怎樣讓他們具備一種積極正面的工作態(tài)度,怎樣具備良好的人際溝通能力,怎樣打造良好的團(tuán)隊(duì)凝聚力,怎樣高效率的做好自己的本職工作,《職業(yè)經(jīng)理人十項(xiàng)修煉》教你如何做到!

      職業(yè)經(jīng)歷:

      2000年美國(guó)Hercules咨詢公司合伙人

      從事關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略、集團(tuán)治理、人力資本、財(cái)務(wù)管理、投融資等咨詢工作。為多家全球500強(qiáng)企業(yè)提供專業(yè)的咨詢服務(wù)。

      1997年香港昌祥財(cái)務(wù)公司行銷經(jīng)理

      從事關(guān)于集團(tuán)下屬33家企業(yè)的行銷工作。對(duì)于集團(tuán)人才,團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)起到了至關(guān)重要的作用,為企業(yè)鍛造出一支卓越的行銷團(tuán)隊(duì)。

      1995年美國(guó)協(xié)和集團(tuán)公司營(yíng)銷經(jīng)理

      從事直屬分部的產(chǎn)品營(yíng)銷工作,對(duì)于企業(yè)當(dāng)年突破億元的銷售額有直接關(guān)系。

      備注: 美國(guó)協(xié)和集團(tuán)公司是一家國(guó)際綜合集團(tuán)公司,橫跨電信、百貨、電子、地產(chǎn)等領(lǐng)域,而美國(guó)Hercules咨詢公司是一家以具備多年投資銀行經(jīng)驗(yàn)的合伙人為主體組成的專業(yè)顧問(wèn)公司.在外企及從事咨詢顧問(wèn)工作以來(lái),認(rèn)真接受過(guò)多種專業(yè)化的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)

      授課特點(diǎn):

      超強(qiáng)的感染:語(yǔ)言風(fēng)趣幽默而不失風(fēng)雅。案例豐富生動(dòng),講解深入淺出,寓觀念于談笑間,蘊(yùn)哲理于詼諧中!

      心靈的震撼:從學(xué)員內(nèi)心深處出發(fā),深刻而不失通俗,犀利而不失韻味;追求每一個(gè)細(xì)節(jié)和案例觸動(dòng)學(xué)員的心靈,使思想產(chǎn)生共鳴!

      持久的影響:理論+實(shí)踐+案例;深厚的表演功底、完全的案例演練,使學(xué)員主動(dòng)思考,系統(tǒng)掌握操作方法,真正達(dá)到學(xué)以致用!

      下載卓越領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營(yíng)[共5篇]word格式文檔
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