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      在電力公司九九重陽節(jié)座談會(huì)上的講話

      時(shí)間:2019-05-14 21:50:03下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:在電力公司九九重陽節(jié)座談會(huì)上的講話

      ×

      ×今天,是全國老年人的傳統(tǒng)節(jié)日—“九九”重陽節(jié)。首先,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)和千余名員工向各位老同志致以節(jié)日的祝賀!祝各位老同志節(jié)日愉快,身體健康,萬事如意!感謝你們多年來對(duì)公司的關(guān)心和支持!今年,適逢公司改制成立十周年,借此機(jī)會(huì)讓我們歡聚一堂,共同回顧公司自年來的發(fā)展歷程,共同見證企業(yè)改制十年來所取得的豐碩成果。

      ×過去的十年,是我國改革開放和電力體制改革不斷深入的十年。十年來,公司始終堅(jiān)持以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ),以推進(jìn)改革為動(dòng)力,以加快發(fā)展為主線,以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為導(dǎo)向,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面,公司面貌煥然一新。

      ×經(jīng)過十年的建設(shè)和發(fā)展,公司規(guī)模逐漸擴(kuò)大,主要業(yè)務(wù)由原來單純的發(fā)供電發(fā)展到了電力開發(fā)、生產(chǎn)銷售,中小型電站設(shè)計(jì)、施工、安裝、調(diào)試,輸變電工程設(shè)計(jì)安裝、檢修,用電器材供應(yīng)等為一體的多元化經(jīng)營,是縣內(nèi)唯一一家集發(fā)、供、建、管、用五位于一體的地方電力企業(yè)。十年來,公司取得了較快的發(fā)展,員工由名增至名,固定資產(chǎn)從年的萬元增至近億元,新建輸變電站座,容量;輸變電站由座增至座;電站由座增加到座;供電所由個(gè)增至個(gè),下設(shè)個(gè)電力營銷管理組從事供用電管理;新成立了兩個(gè)獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的子公司─電力開發(fā)有限公司和實(shí)業(yè)有限公司。

      ×十年來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子擺脫傳統(tǒng)觀念的束縛,創(chuàng)新經(jīng)營理念,憑借開拓創(chuàng)新的膽識(shí)和團(tuán)結(jié)拼搏的精神,帶領(lǐng)全司員工在全縣的電力發(fā)展歷程中走出了一條具有自己特色的“電力之路”。

      ×

      一、公司十年發(fā)展取得的成績

      ×

      (一)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)成倍增長

      ×十年來,公司實(shí)現(xiàn)了全縣電力事業(yè)的跨越式發(fā)展。公司總裝機(jī)容量從年的千瓦臺(tái)增加到年的千瓦臺(tái);年公司預(yù)計(jì)完成發(fā)電量萬千瓦時(shí),比年的萬千瓦時(shí)增長了;供電量萬千瓦時(shí),比年的千瓦時(shí)增長了;售電量萬千瓦時(shí),比年的萬千瓦時(shí)增長了;企業(yè)。

      階。網(wǎng)改后,大大降低了農(nóng)村電價(jià),對(duì)全縣農(nóng)村居民生活用電實(shí)行了元度的最高限價(jià),對(duì)已改造的農(nóng)村居民生活用電執(zhí)行了元度的過渡電價(jià),全縣電能質(zhì)量和供電可靠性得到了大大地提高。

      ×

      (四)企業(yè)改革進(jìn)一步深化

      ×為適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展的需要,公司不斷深化內(nèi)部改革,創(chuàng)新管理機(jī)制,提高干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。一是完成了全縣農(nóng)村電力體制改革任務(wù)。分別與全縣涉及農(nóng)電體制改革的××個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的××個(gè)供電企業(yè)簽訂了《農(nóng)電體制改革有關(guān)問題協(xié)議書》,全縣供電網(wǎng)絡(luò)已并入公司原設(shè)的個(gè)供電所和新增的個(gè)供電所進(jìn)行統(tǒng)一管理。涉及農(nóng)電體制改革的原鄉(xiāng)鎮(zhèn)地電企業(yè)人員,公司擇優(yōu)錄用了人,納入了公司統(tǒng)一管理,同時(shí)對(duì)農(nóng)村變臺(tái)電工也實(shí)行了統(tǒng)一管理,并取消了村級(jí)管電組織,精簡(jiǎn)了農(nóng)村電工,供電所人員實(shí)行了定崗、定編、定職責(zé)。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)電企業(yè),遵循“平等自愿”的原則,實(shí)行了“站網(wǎng)分離”的辦法,將其水電站資產(chǎn)與供電網(wǎng)絡(luò)分離,電站由產(chǎn)權(quán)單位自主經(jīng)營,其供電網(wǎng)絡(luò)按規(guī)定劃拔給公司統(tǒng)一管理,并由公司承擔(dān)維護(hù)管理責(zé)任;二是為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,確定了依托電力主業(yè),多業(yè)并舉的發(fā)展思路。于年先后組建了電力實(shí)業(yè)有限公司、電力開發(fā)有限公司兩個(gè)子公司,實(shí)行了“獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧”的經(jīng)營方式,并將修試所歸入了實(shí)業(yè)公司管理,從主營分流員工人,降低了企業(yè)管理成本,節(jié)省了企業(yè)開支;三是加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)公司董、監(jiān)事會(huì)成員和公司黨、政、工三套班子進(jìn)行了換屆選舉,選舉產(chǎn)生了公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,同時(shí),為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的管理需要,聘任了公司技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)和財(cái)務(wù)總監(jiān),進(jìn)一步健全了公司的領(lǐng)導(dǎo)和管理體系,加強(qiáng)了各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)力量;四是積極推行人事制度改革,實(shí)行中層領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘制和公司機(jī)關(guān)工作人員公開競(jìng)選制,打破了公司人事任用制,使公司的人力資源得到了合理配置。在今年月,對(duì)公司個(gè)中層職位進(jìn)行了公開競(jìng)聘,通過資格審查、現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)聘演講、民主測(cè)評(píng)、組織考核、任職公示、任職試用等一系列現(xiàn)代選人用人程序后進(jìn)行聘任,共聘用了名中層領(lǐng)導(dǎo),其中續(xù)任的有個(gè),新提拔的有個(gè)。同時(shí),對(duì)公司機(jī)關(guān)缺崗人員在全司范圍內(nèi)進(jìn)行公開競(jìng)選,今年已有名職工通過公選進(jìn)入公司機(jī)關(guān)工作,為廣大員工創(chuàng)造了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)和自由發(fā)揮的平臺(tái),形成干部能上能下、職工能進(jìn)能出的新型用人機(jī)制。同時(shí),根據(jù)年青人年富力強(qiáng),較好的文化知識(shí)結(jié)構(gòu)等特點(diǎn),公司大膽使用年青人,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),自年來,公司共有名年青人充實(shí)到了中層管理人員中,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部年青化、知識(shí)化和專業(yè)化。

      ×

      (五)企業(yè)管理進(jìn)一步規(guī)范

      ×十年來,公司不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理,力求內(nèi)部管理與現(xiàn)代企業(yè)管理接軌。一是建立了決策透明、監(jiān)督到位、責(zé)任明確、獎(jiǎng)懲分明的管理機(jī)制,各項(xiàng)規(guī)章制度不斷健全和完善。先后建立和完善了《勞動(dòng)人事制度》、《公文管理制度》、《員工崗位職責(zé)》、《公司內(nèi)部固定資產(chǎn)控制制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《員工用電用水管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》、《員工獎(jiǎng)懲制度》、《電力營銷管理制度》、《關(guān)于廠務(wù)公開、民主管理的實(shí)施辦法》等一系列制度,進(jìn)一步規(guī)范了內(nèi)部管理。同時(shí),公司把辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)接待費(fèi)、獎(jiǎng)金考核等納入目標(biāo)管理,把職工最關(guān)心的人事工作、工作用餐標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)導(dǎo)干部電話費(fèi)報(bào)銷、勞動(dòng)福利等在公司內(nèi)部公布,進(jìn)一步增強(qiáng)了工作透明度,取得職工信任和支持。近年來,公司共建立健全管理制度項(xiàng),企業(yè)的經(jīng)營管理做到有章可循,基本走向制度化和規(guī)范化;二是始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,健全了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),將原來的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整為安全生產(chǎn)委員會(huì),加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo),層層鑒訂目標(biāo)責(zé)任書,加大考核力度,對(duì)安全責(zé)任事故實(shí)行“一票否決制”,建立起了公司—站所—班組三級(jí)安全管理保證體系;三是為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要,公司不斷健全和完善了內(nèi)部管理機(jī)構(gòu),公司職能部門由年的個(gè)增加到了個(gè),公司內(nèi)部設(shè)置了行政辦、黨辦、工會(huì)辦、總經(jīng)理工作部、人力資源部、紀(jì)檢監(jiān)察辦、審計(jì)監(jiān)察部、計(jì)財(cái)部、安全法制保衛(wèi)科、生技部、市場(chǎng)開發(fā)部、電力營銷部、城鄉(xiāng)電網(wǎng)辦、電力調(diào)度中心、用電監(jiān)察大隊(duì)、宣傳教育培訓(xùn)部,使各項(xiàng)工作分工明確,責(zé)任到位,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的管理規(guī)范化。

      ×

      (六)企業(yè)綜合素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng)

      ×公司領(lǐng)導(dǎo)班子把提高全司綜合素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作來抓,近年來,公司全面加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè),鼓勵(lì)職工學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)技術(shù)。先后派送名員工到各類高等專業(yè)院校帶薪脫產(chǎn)學(xué)習(xí);同時(shí),積極為員工學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件,先后有名職工參加了各類函授學(xué)習(xí)。公司大專及以上文化程度由年的人增加到人,中專文化程度由人增加到人,中級(jí)技術(shù)職稱由人增加到人,技師由人增加到人,初、中、高級(jí)工從無到有,目前,公司已有高級(jí)工人,中級(jí)工人,初級(jí)工人,有名職工通過技術(shù)培訓(xùn)取得了《電力行業(yè)特種作業(yè)證》,名職工取得了《建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理證》。多種形式的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)了公司的整體素質(zhì)和技術(shù)力量,公司于年取得了二級(jí)電力建筑安裝資質(zhì),獲得了建設(shè)和安裝、級(jí)和及以下的輸變電工程的通行證,為企業(yè)積極應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的電力市場(chǎng)提供了強(qiáng)大的動(dòng)力。

      ×

      (七)企業(yè)辦公條件和職工住房進(jìn)一步改善

      ×在內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的同時(shí),公司也十分注重外塑形象。十年來,隨著公司的不斷壯大和公司工作的需要,公司辦公條件得到了進(jìn)一步改善。一是年購買了辦公樓;二是公司于年與進(jìn)業(yè)房產(chǎn)達(dá)成協(xié)議,購買了新的電力調(diào)度大樓平方米平方米,并于今年月,實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)辦公樓的第二次搬遷;三是積極創(chuàng)造條件,不同程度地改善了供電營業(yè)窗口的營業(yè)條件,裝飾了營業(yè)廳,在部分營業(yè)廳添置了空調(diào)、計(jì)算機(jī)、飲水機(jī)、桌椅、電話等設(shè)施;四是為基層個(gè)電站和個(gè)供電所修建了新的辦公樓,為新接收的供電所購買了辦公樓,為其它新接收的供電所租用了辦公用房;五是按照國家房改政策,于年對(duì)公司公有住房進(jìn)行了住房制度改革,解決了部分職工無住房的困難;十年來,采取由公司出地,職工集資建房的方式,先后為職工修建了職工住房;年,公司領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì),搶抓機(jī)遇,及時(shí)與裕川房產(chǎn)達(dá)成集體購房協(xié)議,公司名員工購買了新住房,總面積達(dá)平方米平方米,按現(xiàn)行房價(jià)核算,職工從中獲利共計(jì)達(dá)萬元,從而切實(shí)改善了職工的住房條件,解決了職工的后顧之憂,為實(shí)現(xiàn)職工的小康生活邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

      第二篇:在電力公司成立十周年暨九九重陽節(jié)座談會(huì)上的講話

      十 年 新 跨 越

      在公司成立十周年暨九九重陽節(jié)座談會(huì)上的講話

      2004年10月22日

      同志們:

      今天,是全國老年人的傳統(tǒng)節(jié)日—“九九”重陽節(jié)。首先,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)和千余名員工向各位老同志致以節(jié)日的祝賀!祝各位老同志節(jié)日愉快,身體健康,萬事如意!感謝你們多年來對(duì)公司的關(guān)心和支持!今年,適逢公司改制成立十周年,借此機(jī)會(huì)讓我們歡聚一堂,共同回顧公司自1994年來的發(fā)展歷程,共同見證企業(yè)改制十年來所取得的豐碩成果。

      過去的十年,是我國改革開放和電力體制改革不斷深入的十年。十年來,公司始終堅(jiān)持以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ),以推進(jìn)改革為動(dòng)力,以加快發(fā)展為主線,以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為導(dǎo)向,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面,公司面貌煥然一新。

      經(jīng)過十年的建設(shè)和發(fā)展,公司規(guī)模逐漸擴(kuò)大,主要業(yè)務(wù)由原來單純的發(fā)供電發(fā)展到了電力開發(fā)、生產(chǎn)銷售,中小型電站設(shè)計(jì)、施工、安裝、調(diào)試,輸變電工程設(shè)計(jì)安裝、檢修,用電器材供應(yīng)等為一體的多元化經(jīng)營,是縣內(nèi)唯一一家集發(fā)、供、建、管、用五位于一體的地方電力企業(yè)。十年來,公司取得了較快的發(fā)展,員工由*名增至*名,固定資產(chǎn)從94年的*萬元增至近*億元,新建110KV輸變電站*座,容量*;35KV輸變電站由*座增至*座;電站由*座增加到*座;供電所由*個(gè)增至*個(gè),下設(shè)*個(gè)電力營銷管理組從事供用電管理;新成立了兩個(gè)獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的子公司─電力開發(fā)有限公司和實(shí)業(yè)有限公司。

      十年來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子擺脫傳統(tǒng)觀念的束縛,創(chuàng)新經(jīng)營理念,憑借開拓創(chuàng)新的膽識(shí)和團(tuán)結(jié)拼搏的精神,帶領(lǐng)全司員工在全縣的電力發(fā)展歷程中走出了一條具有自己特色的“電力之路”。

      一、公司十年發(fā)展取得的成績

      (一)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)成倍增長

      十年來,公司實(shí)現(xiàn)了全縣電力事業(yè)的跨越式發(fā)展。公司總裝機(jī)容量從1994年的*千瓦/*臺(tái)增加到2004年的*千瓦/*臺(tái); 2004年公司預(yù)計(jì)完成發(fā)電量*萬千瓦時(shí),比1994年的*萬千瓦時(shí)增長了*%;供電量*萬千瓦時(shí),比1994年的*千瓦時(shí)增長了*2%;售電量*萬千瓦時(shí),比1994年的*萬千瓦時(shí)增長了*%;企業(yè)總收入*萬元,比1994年的*萬元增長了約*倍;實(shí)現(xiàn)稅利*萬元,比1994年的*萬元增長了*%,公司呈現(xiàn)出高速、穩(wěn)定、健康發(fā)展的喜人形勢(shì)。

      (二)文明建設(shè)碩果累累

      自1994年以來,公司文明程度日漸提升,年年被評(píng)為“明星企業(yè)”,先后被評(píng)為縣級(jí)“先進(jìn)集體”、“綜治先進(jìn)單位”、“重合同守信用單位”、“雙擁模范單位”、“衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“文明單位”;2001年獲全縣“農(nóng)網(wǎng)改造先進(jìn)單位”;2002年,獲省級(jí)“地電行業(yè)文明服務(wù)示范窗口單位”;2003年,獲市級(jí)“衛(wèi)生先進(jìn)單位”、市級(jí)“文明單位”;2004年,公司領(lǐng)導(dǎo)班子被評(píng)為“四好班子”,公司被評(píng)為省級(jí)“衛(wèi)生先進(jìn)單位”。十年來,公司下屬單位也紛紛取得了多項(xiàng)榮譽(yù),目前,下屬站所被評(píng)為“縣級(jí)文明單位”的有14個(gè),“縣級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”8個(gè),“縣級(jí)安全文明小區(qū)”11個(gè),有6個(gè)供電所被市水利局、省地電局評(píng)為“水利系統(tǒng)地電行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范窗口”。十年來,公司先后取得了50多項(xiàng)榮譽(yù),各種榮譽(yù)的取得有效地促進(jìn)了公司三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

      (三)企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)快速發(fā)展

      十年來,全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)較快發(fā)展,過去,由于全縣電力基礎(chǔ)薄弱,落后的電力建設(shè)與快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)極不協(xié)調(diào),全縣用電供需矛盾突出。公司針對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后的現(xiàn)狀,牢牢抓住城鄉(xiāng)電網(wǎng)建改的歷史機(jī)遇,不斷完善了供電網(wǎng)絡(luò),為企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)積累了資本。

      一是公司先后投資**多萬元完成了**35KV變電站的建設(shè),投資**多萬元新建了**35KV變電站,投資**余萬元對(duì)**變電站進(jìn)行了技改;

      二是加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備的維護(hù)檢修力度,近年來,公司每年生產(chǎn)維護(hù)檢修費(fèi)均在**萬元左右;

      三是于2001年建立了計(jì)算機(jī)用電管理系統(tǒng),實(shí)行計(jì)算機(jī)核算、計(jì)算機(jī)制票和計(jì)算機(jī)管理,使企業(yè)的管理更加科學(xué)化和現(xiàn)代化;

      四是公司緊緊抓住國家實(shí)施農(nóng)電“兩改一同價(jià)”機(jī)遇,圓滿完成了全縣“兩改一同價(jià)”工作任務(wù)。從2000年起至2004年的幾年間,公司電網(wǎng)建設(shè)與改造進(jìn)入了發(fā)展的快車道,工程項(xiàng)目之多、建設(shè)速度之快、技術(shù)含量之高是全縣電力發(fā)展史上前所未有的。幾年來,公司共完成工程總投資*億元,完成“一戶一表”改造 萬戶;新建了**110KV輸變電站、建設(shè)容量2×20000KVA,** 35KV輸變電站、容量2×3500KVA,對(duì)**35KV變電站進(jìn)行了技術(shù)改造,新建110KV線路35.5KM,35KV線路20.43KM,新建和改造10KV線路1147.78KM,新建和改造10KV配電臺(tái)區(qū)1055臺(tái),容量83790KVA,建改 380/220V低壓線路9592.498KM。

      五是全面啟動(dòng)了縣城電網(wǎng)建改工作,省計(jì)委共分三次下達(dá)全縣縣城電網(wǎng)建改工程投資計(jì)劃**萬元。其中:** 110KV輸變電工程**萬元,10KV及以下工程**萬元,調(diào)度自動(dòng)化工程**萬元??h城電網(wǎng)建改重點(diǎn)工程—**110KV輸變電工程工程容量2x20000KVA,110KV線路9.3KM,現(xiàn)已全部竣工投入試運(yùn)行;縣城電網(wǎng)下地工程正緊張有序的進(jìn)行;縣城電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)工程正在實(shí)施之中。目前,公司共完成縣城電網(wǎng)建改投資計(jì)劃**萬元。其中:110KV輸變電工程**萬元,10KV及以下工程投資**萬元;調(diào)度自動(dòng)化工程**萬元。

      通過網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與改造,在全縣建立起了以110KV輸變電工程為龍頭,35KV輸變電工程為紐帶,10KV輸電線路為骨干的初具規(guī)模的地方供電網(wǎng)絡(luò)。特別是110KV輸變電站的竣工投運(yùn),實(shí)現(xiàn)了公司110KV站“零”的突破,打破了全縣用電受制約的被動(dòng)局面,標(biāo)志著公司供電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上了一個(gè)新的臺(tái)階。網(wǎng)改后,大大降低了農(nóng)村電價(jià),對(duì)全縣農(nóng)村居民生活用電實(shí)行了0.80元/度的最高限價(jià),對(duì)已改造的農(nóng)

      村居民生活用電執(zhí)行了0.65元/度的過渡電價(jià),全縣電能質(zhì)量和供電可靠性得到了大大地提高。

      (四)企業(yè)改革進(jìn)一步深化

      為適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展的需要,公司不斷深化內(nèi)部改革,創(chuàng)新管理機(jī)制,提高干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。一是完成了全縣農(nóng)村電力體制改革任務(wù)。分別與全縣涉及農(nóng)電體制改革的**個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的**個(gè)供電企業(yè)簽訂了《農(nóng)電體制改革有關(guān)問題協(xié)議書》,全縣供電網(wǎng)絡(luò)已并入公司原設(shè)的*個(gè)供電所和新增的*個(gè)供電所進(jìn)行統(tǒng)一管理。涉及農(nóng)電體制改革的原鄉(xiāng)鎮(zhèn)地電企

      社會(huì)公開辦事承諾,向用戶公開辦事制度、辦事程序、辦事結(jié)果,及時(shí)對(duì)用戶事故報(bào)修進(jìn)行處理;二是對(duì)用電管理實(shí)行“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”;三是整頓了公司機(jī)關(guān)工作作風(fēng),實(shí)行了上班簽到和員工持、佩證上崗等制度;四是制定了黨員干部廉潔自律“七不準(zhǔn)”和員工廉潔自律“八不準(zhǔn)”等行為規(guī)范,進(jìn)一步規(guī)范了員工的行為,同時(shí),公司還聘請(qǐng)社會(huì)各階層行風(fēng)監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督約束,設(shè)立舉報(bào)箱和舉報(bào)電話,由公司紀(jì)檢辦負(fù)責(zé)接待群眾舉報(bào),處理來信來訪,并及時(shí)進(jìn)行查處。通過采取一系列措施狠抓“形象工程”建設(shè),公司工作效率不斷提高,員工工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,基本杜絕了“三難”和“三亂”現(xiàn)象,公司員工從過去群眾所說的“電老虎”變成了用戶的貼心人。

      (十)企業(yè)文化氛圍日漸濃厚

      在搞好公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí),公司大力培植企業(yè)文化。一是積極倡導(dǎo)“創(chuàng)新進(jìn)取,團(tuán)結(jié)拼搏,奮發(fā)向上,爭(zhēng)創(chuàng)一流”的企業(yè)精神。每年都把“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”作為一項(xiàng)十分重要的工作,通過評(píng)選“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等一系列“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),評(píng)選出了一批有代表性的先進(jìn)代表,充分發(fā)揮了先進(jìn)模范的帶頭作用,調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性;二是積極開展和組織群眾性活動(dòng),公司在每年的“三八”、“五四”、“七一”等重大節(jié)日均劃拔活動(dòng)經(jīng)費(fèi)組織全司職工廣泛開展知識(shí)競(jìng)賽、乒乓球賽、蘭球賽、拔河等豐富多彩、健康有益的趣味活動(dòng),進(jìn)一步豐富職工的精神生活,活躍了企業(yè)的工作氣氛,顯示出了企業(yè)旺盛的生命力;三是公司于1998年成立了宣傳教育培訓(xùn)部,加大了與外界媒體的聯(lián)系合作和公司內(nèi)部的宣傳力度。先后拍攝了《架起銀色導(dǎo)線,情系萬家燈火》、《走進(jìn)勞?!?星光燦爛>等二十多部專題片,分別在縣、市、省電視臺(tái)有關(guān)頻道作為農(nóng)網(wǎng)改造和精神文明建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流和推廣進(jìn)行播放;在宣傳報(bào)道上,公司注重把握正確輿論導(dǎo)向,重視宣傳效果,2000年至2004年間,與媒體合作在縣報(bào)、及有關(guān)報(bào)刊書籍上發(fā)表《為了山村的夜明珠更加璀璨》、《星光燦爛》、等文章;同時(shí),堅(jiān)持每月不少于一期自辦《電力簡(jiǎn)報(bào)》,至今已編發(fā)了150期,及時(shí)將企業(yè)理念、方針政策、工作中的重大事情傳達(dá)給廣大員工,使廣大職工了解公司工作,統(tǒng)一了工作步調(diào);四是請(qǐng)專業(yè)人員設(shè)計(jì)了公司標(biāo)志,對(duì)企業(yè)視覺進(jìn)行了統(tǒng)一和規(guī)范。通過努力培植企業(yè)文化,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,塑造了企業(yè)良好的形象。

      二、面臨的困難和挑戰(zhàn)

      隨著電力體制改革的不斷深入和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入,電力企業(yè)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代的優(yōu)勢(shì)已不復(fù)存在,參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)在必行,企業(yè)的生存和發(fā)展將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

      第一,電源短缺,供電成本偏高,直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)能力。

      第二,農(nóng)村電力實(shí)施“兩改一同價(jià)”后,企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)不斷加大。一是實(shí)施農(nóng)村電力體制改革后,接收的鄉(xiāng)鎮(zhèn)電力企業(yè)中,遺留問題多,不良資產(chǎn)較多,債務(wù)多,有的債權(quán)名存實(shí)亡,過去經(jīng)濟(jì)擔(dān)保得不到解除,給公司帶來諸多矛盾,影響企業(yè)的正常經(jīng)營;二是隨著農(nóng)改后產(chǎn)權(quán)的移交,農(nóng)村電力資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)發(fā)生了轉(zhuǎn)變,電力設(shè)施破壞和被盜現(xiàn)象嚴(yán)重,公司安全風(fēng)險(xiǎn)加重,網(wǎng)絡(luò)維護(hù)費(fèi)用增大;三是由于農(nóng)改資金計(jì)劃不足,導(dǎo)致全縣農(nóng)改不徹底,在強(qiáng)調(diào)入戶率的情況下,公司對(duì)未進(jìn)行農(nóng)改的地方均實(shí)行了抄表到戶,線損偏高,增加了公司供電成本;四是農(nóng)改遺留問題未得到妥善解決,導(dǎo)致供用電雙方矛盾日趨突出,個(gè)別地方電費(fèi)回收相當(dāng)困難,影響公司發(fā)展。

      第四,企業(yè)人才短缺,干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)離現(xiàn)代企業(yè)的要求還有一定差距。

      三、今后發(fā)展的方向

      第一,抓骨干網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。抓住縣城電網(wǎng)建改的歷史機(jī)遇,完善變電站配套網(wǎng)絡(luò)建設(shè),為企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)積累資本。

      第二,抓經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新,建立和完善有效的決策機(jī)制、用人機(jī)制、分配機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制和約束機(jī)制,為企業(yè)發(fā)展提供保障。

      第三,抓人才隊(duì)伍建設(shè),市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是經(jīng)濟(jì)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),其本質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。為此,我們必須采取多種形式培養(yǎng)和引進(jìn)管理人才,為企業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力。

      同志們:回顧十年走過的歷程,公司的發(fā)展已翻開了嶄新的一頁。公司的發(fā)展壯大,是公司老職工們?nèi)蝿谌卧?、無私奉獻(xiàn)、艱苦創(chuàng)業(yè)的結(jié)果,是公司全體干部員工團(tuán)結(jié)一致、勇于開拓、敢于創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的結(jié)果。展望未來,公司將面臨更大的發(fā)展空間和新的更大的挑戰(zhàn)。希望各位老同志繼續(xù)關(guān)心和支持公司的發(fā)展,對(duì)我們的工作多提寶貴意見和建議,我們一定虛心接受并認(rèn)真對(duì)待。千里之行,始于足下。相信公司在全體老職工一如既往的關(guān)心和支持下,在全體干部員工的努力下一定會(huì)進(jìn)一步發(fā)展壯大,讓我們攜手并進(jìn),迎接公司更加美好的又一個(gè)十年。

      第三篇:在電力公司成立十周年暨九九重陽節(jié)座談會(huì)上的講話

      十年新跨越

      在公司成立十周年暨九九重陽節(jié)座談會(huì)上的講話

      ××××年×月×日

      同志們:

      今天,是全國老年人的傳統(tǒng)節(jié)日—“九九”重陽節(jié)。首先,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)和千余名員工向各位老同志致以節(jié)日的祝賀!祝各位老同志節(jié)日愉快,身體健康,萬事如意!感謝你們多年來對(duì)公司的關(guān)心和支持!今年,適逢公司改制成立十周年,借此機(jī)會(huì)讓我們歡聚一堂,共同回顧公司自年來的發(fā)展歷程,共同見證企業(yè)改制十年來所取得的豐碩成果。

      過去的十年,是我國改革開放和電力體制改革不斷深入的十年。十年來,公司始終堅(jiān)持以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ),以推進(jìn)改革為動(dòng)力,以加快發(fā)展為主線,以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為導(dǎo)向,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面,公司面貌煥然一新。

      經(jīng)過十年的建設(shè)和發(fā)展,公司規(guī)模逐漸擴(kuò)大,主要業(yè)務(wù)由原來單純的發(fā)供電發(fā)展到了電力開發(fā)、生產(chǎn)銷售,中小型電站設(shè)計(jì)、施工、安裝、調(diào)試,輸變電工程設(shè)計(jì)安裝、檢修,用電器材供應(yīng)等為一體的多元化經(jīng)營,是縣內(nèi)唯一一家集發(fā)、供、建、管、用五位于一體的地方電力企業(yè)。十年來,公司取得了較快的發(fā)展,員工由名增至名,固定資產(chǎn)從年的萬元增至近億元,新建輸變電站座,容量;輸變電站由座增至座;電站由座增加到座;供電所由個(gè)增至個(gè),下設(shè)個(gè)電力營銷管理組從事供用電管理;新成立了兩個(gè)獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的子公司─電力開發(fā)有限公司和實(shí)業(yè)有限公司。

      十年來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子擺脫傳統(tǒng)觀念的束縛,創(chuàng)新經(jīng)營理念,憑借開拓創(chuàng)新的膽識(shí)和團(tuán)結(jié)拼搏的精神,帶領(lǐng)全司員工在全縣的電力發(fā)展歷程中走出了一條具有自己特色的“電力之路”。

      一、公司十年發(fā)展取得的成績

      (一)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)成倍增長

      十年來,公司實(shí)現(xiàn)了全縣電力事業(yè)的跨越式發(fā)展。公司總裝機(jī)容量從年的千瓦臺(tái)增加到××××年。萬元。

      通過網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與改造,在全縣建立起了以輸變電工程為龍頭,輸變電工程為紐帶,輸電線路為骨干的初具規(guī)模的地方供電網(wǎng)絡(luò)。特別是輸變電站的竣工投運(yùn),實(shí)現(xiàn)了公司站“零”的突破,打破了全縣用電受制約的被動(dòng)局面,標(biāo)志著公司供電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上了一個(gè)新的臺(tái)階。網(wǎng)改后,大大降低了農(nóng)村電價(jià),對(duì)全縣農(nóng)村居民生活用電實(shí)行了元度的最高限價(jià),對(duì)已改造的農(nóng)村居民生活用電執(zhí)行了元度的過渡電價(jià),全縣電能質(zhì)量和供電可靠性得到了大大地提高。

      (四)企業(yè)改革進(jìn)一步深化

      為適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展的需要,公司不斷深化內(nèi)部改革,創(chuàng)新管理機(jī)制,提高干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。一是完成了全縣農(nóng)村電力體制改革任務(wù)。分別與全縣涉及農(nóng)電體制改革的個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的個(gè)供電企業(yè)簽訂了《農(nóng)電體制改革有關(guān)問題協(xié)議書》,全縣供電網(wǎng)絡(luò)已并入公司原設(shè)的個(gè)供電所和新增的個(gè)供電所進(jìn)行統(tǒng)一管理。涉及農(nóng)電體制改革的原鄉(xiāng)鎮(zhèn)地電企業(yè)人員,公司擇優(yōu)錄用了人,納入了公司統(tǒng)一管理,同時(shí)對(duì)農(nóng)村變臺(tái)電工也實(shí)行了統(tǒng)一管理,并取消了村級(jí)管電組織,精簡(jiǎn)了農(nóng)村電工,供電所人員實(shí)行了定崗、定編、定職責(zé)。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)電企業(yè),遵循“平等自愿”的原則,實(shí)行了“站網(wǎng)分離”的辦法,將其水電站資產(chǎn)與供電網(wǎng)絡(luò)分離,電站由產(chǎn)權(quán)單位自主經(jīng)營,其供電網(wǎng)絡(luò)按規(guī)定劃拔給公司統(tǒng)一管理,并由公司承擔(dān)維護(hù)管理責(zé)任;二是為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,確定了依托電力主業(yè),多業(yè)并舉的發(fā)展思路。于年先后組建了電力實(shí)業(yè)有限公司、電力開發(fā)有限公司兩個(gè)子公司,實(shí)行了“獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧”的經(jīng)營方式,并將修試所歸入了實(shí)業(yè)公司管理,從主營分流員工人,降低了企業(yè)管理成本,節(jié)省了企業(yè)開支;三是加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)公司董、監(jiān)事會(huì)成員和公司黨、政、工三套班子進(jìn)行了換屆選舉,選舉產(chǎn)生了公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,同時(shí),為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的管理需要,聘任了公司技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)和財(cái)務(wù)總監(jiān),進(jìn)一步健全了公司的領(lǐng)導(dǎo)和管理體系,加強(qiáng)了各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)力量;四是積極推行人事制度改革,實(shí)行中層領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘制和公司機(jī)關(guān)工作人員公開競(jìng)選制,打破了公司人事任用制,使公司的人力資源得到了合理配置。在今年月,對(duì)公司個(gè)中層職位進(jìn)行了公開競(jìng)聘,通過資格審查、現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)聘演講、民主測(cè)評(píng)、組織考核、任職公示、任職試用等一系列現(xiàn)代選人用人程序后進(jìn)行聘任,共聘用了名中層領(lǐng)導(dǎo),其中續(xù)任的有個(gè),新提拔的有個(gè)。同時(shí),對(duì)公司機(jī)關(guān)缺崗人員在全司范圍內(nèi)進(jìn)行公開競(jìng)選,今年已有名職工通過公選進(jìn)入公司機(jī)關(guān)工作,為廣大員工創(chuàng)造了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)和自由發(fā)揮的平臺(tái),形成干部能上能下、職工能進(jìn)能出的新型用人機(jī)制。同時(shí),根據(jù)年青人年富力強(qiáng),較好的文化知識(shí)結(jié)構(gòu)等特點(diǎn),公司大膽使用年青人,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),自年來,公司共有名年青人充實(shí)到了中層管理人員中,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部年青化、知識(shí)化和專業(yè)化。

      (五)企業(yè)管理進(jìn)一步規(guī)范

      十年來,公司不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理,力求內(nèi)部管理與現(xiàn)代企業(yè)管理接軌。一是建立了決策透明、監(jiān)督到位、責(zé)任明確、獎(jiǎng)懲分明的管理機(jī)制,各項(xiàng)規(guī)章制度不斷健全和完善。先后建立和完善了《勞動(dòng)人事制度》、《公文管理制度》、《員工崗位職責(zé)》、《公司內(nèi)部固定資產(chǎn)控制制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《員工用電用水管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》、《員工獎(jiǎng)懲制度》、《電力營銷管理制度》、《關(guān)于廠務(wù)公開、民主管理的實(shí)施辦法》等一系列制度,進(jìn)一步規(guī)范了內(nèi)部管理。同時(shí),公司把辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)接待費(fèi)、獎(jiǎng)金考核等納入目標(biāo)管理,把職工最關(guān)心的人事工作、工作用餐標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)導(dǎo)干部電話費(fèi)報(bào)銷、勞動(dòng)福利等在公司內(nèi)部公布,進(jìn)一步增強(qiáng)了工作透明度,取得職工信任和支持。近年來,公司共建立健全管理制度項(xiàng),企業(yè)的經(jīng)營管理做到有章可循,基本走向制度化和規(guī)范化;二是始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,健全了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),將原來的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整為安全生產(chǎn)委員會(huì),加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo),層層鑒訂目標(biāo)責(zé)任書,加大考核力度,對(duì)安全責(zé)任事故實(shí)行“一票否決制”,建立起了公司—站所—班組三級(jí)安全管理保證體系;三是為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要,公司不斷健全和完善了內(nèi)部管理機(jī)構(gòu),公司職能部門由年的個(gè)增加到了個(gè),公司內(nèi)部設(shè)置了行政辦、黨辦、工會(huì)辦、總經(jīng)理工作部、人力資源部、紀(jì)檢監(jiān)察辦、審計(jì)監(jiān)察部、計(jì)財(cái)部、安全法制保衛(wèi)科、生技部、市場(chǎng)開發(fā)部、電力營銷部、城鄉(xiāng)電網(wǎng)辦、電力調(diào)度中心、用電監(jiān)察大隊(duì)、宣傳教育培訓(xùn)部,使各項(xiàng)工作分工明確,責(zé)任到位,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的管理規(guī)范化。

      (六)企業(yè)綜合素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng)

      公司領(lǐng)導(dǎo)班子把提高全司綜合素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作來抓,近年來,公司全面加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè),鼓勵(lì)職工學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)技術(shù)。先后派送名員工到各類高等專業(yè)院校帶薪脫產(chǎn)學(xué)習(xí);同時(shí),積極為員工學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件,先后有名職工參加了各類函授學(xué)習(xí)。公司大專及以上文化程度由年的人增加到人,中專文化程度由人增加到人,中級(jí)技術(shù)職稱由人增加到人,技師由人增加到人,初、中、高級(jí)工從無到有,目前,公司已有高級(jí)工人,中級(jí)工人,初級(jí)工人,有名職工通過技術(shù)培訓(xùn)取得了《電力行業(yè)特種作業(yè)證》,名職工取得了《建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理證》。多種形式的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)了公司的整體素質(zhì)和技術(shù)力量,公司于年取得了二級(jí)電力建筑安裝資質(zhì),獲得了建設(shè)和安裝、級(jí)和及以下的輸變電工程的通行證,為企業(yè)積極應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的電力市場(chǎng)提供了強(qiáng)大的動(dòng)力。

      (七)企業(yè)辦公條件和職工住房進(jìn)一步改善

      在內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的同時(shí),公司也十分注重外塑形象。十年來,隨著公司的不斷壯大和公司工作的需要,公司辦公條件得到了進(jìn)一步改善。

      第四篇:在“九九”重陽節(jié)老干部座談會(huì)上的講話

      在“九九”重陽節(jié)老干部座談會(huì)上的講話2011年9月 日

      尊敬的各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志:

      你們好!

      歲歲重陽,今又重陽。在這金秋送爽、碩果累累的日子里,我們迎來了“九九”重陽佳節(jié)。在此,我謹(jǐn)代表局黨組向你們表示節(jié)日的問候和良好的祝愿,祝你們身體健康,萬事如意,闔家幸福!下面,我簡(jiǎn)要匯報(bào)今年以來財(cái)政各項(xiàng)工作,并請(qǐng)大家提出寶貴意見。

      2011年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年,也是在新的起點(diǎn)上推動(dòng)我市科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的重要一年。全市各級(jí)財(cái)政部門緊緊圍繞打好“五大戰(zhàn)役”,大干“十二五”開局之年的決策部署,充分發(fā)揮財(cái)政政策在穩(wěn)定增長、改善結(jié)構(gòu)、調(diào)節(jié)分配、促進(jìn)和諧等方面的作用,努力為促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展提供財(cái)力保障。全局干部職工立足本職,群策群力,開拓創(chuàng)新,奮力拼搏,財(cái)政各項(xiàng)工作取得顯著成效,再上新臺(tái)階。

      一、財(cái)政實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)

      根據(jù)市人大的決議,今年全市財(cái)政總收入預(yù)算任務(wù)189.45億元,增長16%,其中:地方級(jí)收入77.43億元,增長16%;市本級(jí)財(cái)政總收入105.76億元,增長16%。圍繞年初預(yù)算收入目標(biāo),局黨組采取強(qiáng)有力措施,通過健全財(cái)稅庫聯(lián)席會(huì)議制度,加強(qiáng)收入征管,強(qiáng)化重點(diǎn)稅源監(jiān)控,建立市局領(lǐng)導(dǎo)掛鉤落實(shí)各縣(市、區(qū))財(cái)政收入責(zé)任制

      1等手段,千方百計(jì)抓收入,全市財(cái)政收入保持穩(wěn)步增長。1—8月份,全市財(cái)政總收入135.76億元,完成計(jì)劃71.7%,增長28.2%。其中:地方級(jí)收入55.54億元,完成計(jì)劃71.7%,增長29.4%。市本級(jí)財(cái)政總收入69.35億元,完成計(jì)劃65.6%,增長21.6%。

      二、政策空間有效拓展

      我局充分利用革命老區(qū)和原中央蘇區(qū)的資源,抓住胡總書記到我市視察的歷史性機(jī)遇,積極爭(zhēng)取落實(shí)原中央蘇區(qū)縣參照?qǐng)?zhí)行西部地區(qū)政策,努力將無形資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)優(yōu)勢(shì)。上半年,我市在爭(zhēng)取西部政策中取得新進(jìn)展,新增10項(xiàng)參照?qǐng)?zhí)行西部政策,目前我市可參照?qǐng)?zhí)行西部地區(qū)的84項(xiàng)政策中,累計(jì)落實(shí)了54項(xiàng)。上半年,全市申報(bào)中央財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目1359項(xiàng),申請(qǐng)補(bǔ)助資金60.9億元,已落實(shí)項(xiàng)目527個(gè),到位資金14.4億元,有效增加了我市可用財(cái)力。此外,積極協(xié)調(diào)國家煙草專賣局增加我市卷煙生產(chǎn)的單列指標(biāo),提高龍巖卷煙廠生產(chǎn)“通仙狼”等高檔煙比重以及對(duì)我市專項(xiàng)資金的捐贈(zèng)和支持。

      三、集中財(cái)力支持“五大戰(zhàn)役”

      統(tǒng)籌安排預(yù)算內(nèi)外資金、各類政府性基金,爭(zhēng)取上級(jí)資金安排,并通過資產(chǎn)處置變現(xiàn)、協(xié)調(diào)銀行貸款等多種渠道,積極籌措和合理調(diào)度資金,集中財(cái)力支持“五大戰(zhàn)役”建設(shè):一是籌措9.6億元資金用于支持高速公路、贛龍鐵路擴(kuò)容改建、美食城和志高動(dòng)漫園等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。二是籌措4.3億元資金用于龍巖經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、龍舟工業(yè)園等新增長區(qū)域發(fā)展建設(shè)。三是投入2.8億元資金支持龍巖中心城市路

      網(wǎng)、園林建設(shè)、蓮花山棧道和環(huán)保等建設(shè)。四是出臺(tái)財(cái)稅扶持政策,安排1000萬元補(bǔ)助資金,支持小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。五是籌措0.99億元用于中心城市保障房、二院、婦幼保健院建設(shè)以及改善城市公交服務(wù)等民生建設(shè)。

      四、財(cái)政監(jiān)管不斷提升

      一是加強(qiáng)預(yù)算管理,不斷提高預(yù)算的公共性和透明度。壓縮預(yù)留待分配專項(xiàng)資金,減少和控制專項(xiàng)批條;加強(qiáng)非稅收入預(yù)算管理,實(shí)行收支脫鉤;出臺(tái)《市級(jí)預(yù)算專項(xiàng)資金審批暫行規(guī)定》,擴(kuò)大國庫集中直接支付比例,加大部門單位結(jié)余和結(jié)轉(zhuǎn)資金統(tǒng)籌安排使用力度。二是建立地方政府債務(wù)規(guī)模管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期機(jī)制,啟用債務(wù)動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)。三是結(jié)合財(cái)政專戶清理整頓工作,建立健全財(cái)政資金和專戶管理等相關(guān)辦法。四是針對(duì)省、市審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題和提出的建議,逐項(xiàng)制定整改措施。五是壓縮一般性支出,特別是“三公”經(jīng)費(fèi),切實(shí)降低行政成本。

      各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志,今年以來,我局各項(xiàng)工作取得了新的成效,這是在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,全局上下共同努力的結(jié)果,也是在座的各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志關(guān)心、理解和支持的結(jié)果。

      五、下一步主要工作安排

      一是千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)收入目標(biāo)。為完成市委確定的我市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅不低于全省平均水平的目標(biāo),市政府決定將我市財(cái)政總收入計(jì)劃由年初的189.45億元調(diào)整為204.15億元,比增25%。為此,必須加強(qiáng)對(duì)后三個(gè)月財(cái)政運(yùn)行的領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整收入任務(wù),落實(shí)責(zé)任,上下聯(lián)

      動(dòng),千方百計(jì)突破各種不利因素的制約,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)政府和財(cái)稅部門增收的積極性,依法征收,應(yīng)收盡收,確保完成全年財(cái)政收入任務(wù)。

      二是千方百計(jì)培植后續(xù)財(cái)源。圍繞“五大戰(zhàn)役”,加大對(duì)“1+2”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)等財(cái)源新增長點(diǎn)的投入力度,促進(jìn)重大項(xiàng)目落地和對(duì)接工作;整合現(xiàn)有資金,拓寬資金渠道,大力培育新興產(chǎn)業(yè)。同時(shí),更加注重發(fā)揮財(cái)政資金的資本性功能,通過貼息、補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)等財(cái)政手段,撬動(dòng)更多民間資本和金融資本,真正發(fā)揮財(cái)政資金引導(dǎo)、帶動(dòng)的作用。

      三是千方百計(jì)拓展政策空間。一是應(yīng)主動(dòng)對(duì)接跟進(jìn)國家和省相繼出臺(tái)促進(jìn)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)、原中央蘇區(qū)、老區(qū)發(fā)展政策文件,重點(diǎn)在水利、保障性住房、教育、文化產(chǎn)業(yè)等方面爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)政策突破和更多的資金補(bǔ)助。二是進(jìn)一步健全激勵(lì)機(jī)制,爭(zhēng)取金融機(jī)構(gòu)加大信貸資金投放力度。三是盡快激活民間資本,對(duì)于可以實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作的項(xiàng)目應(yīng)鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本進(jìn)入,減輕財(cái)政投融資壓力。

      四是千方百計(jì)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。把充分調(diào)動(dòng)人的潛能和實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展作為財(cái)政系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)的著力點(diǎn),從思想政治建設(shè)、財(cái)政文化建設(shè)、和諧機(jī)關(guān)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等方面入手,培養(yǎng)一支適應(yīng)財(cái)政改革與發(fā)展需要的新型人才隊(duì)伍。

      最后,我用一首詩來獻(xiàn)給大家:“九九重陽金光照,萬紫千紅大地明。人老不失戎馬志,余熱生輝耀九重。振興龍巖心不老,祝與青松永同齡?!?/p>

      謝謝大家!

      第五篇:在“九九”重陽節(jié)老干部座談會(huì)上的講話

      在“九九”重陽節(jié)老干部座談會(huì)上的講話

      (2008年10月7日)

      尊敬的各位老領(lǐng)導(dǎo):

      在“九九”重陽節(jié)到來之際,縣委邀請(qǐng)各位老領(lǐng)導(dǎo)歡聚一堂,共度佳節(jié)。首先,我代表縣幾大班子向各位老領(lǐng)導(dǎo)并通過你們向全縣所有老年人致以親切的問候和良好的祝愿!祝大家身體健康、萬事如意、闔家幸福!下面,我簡(jiǎn)要匯報(bào)一下今年以來我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況和下步工作打算,敬請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F意見和建議。

      一、今年以來經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況

      今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市直部門的積極幫扶下,在各位老領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,縣委、縣政府團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣人民,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下的良好基礎(chǔ)上,進(jìn)一步解放思想,改進(jìn)作風(fēng),創(chuàng)新實(shí)干,科學(xué)發(fā)展,全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

      一是綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)。今年上半年完成生產(chǎn)總值33.4億元,增長18.8%。1-9月份,財(cái)政總收入實(shí)現(xiàn)3.77億元,增長55.5%,其中地方財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)1.64億元,增長40.7%。預(yù)計(jì)規(guī)模以上工業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)18.1億元、銷售收入實(shí)現(xiàn)72.6億元、實(shí)交稅金實(shí)現(xiàn)1.62億元,分別增長19.6%、47%、29.7%。社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成14.57億元,增長26.4%。

      二是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,油氣化工新能源、家紡地毯、電子信息、不銹鋼制品、木器制造、食品深加工和基礎(chǔ)設(shè)施七大產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大,濱陽燃化公司引領(lǐng)帶動(dòng)作用明顯增強(qiáng),投資8億元的渣油綜合利用項(xiàng)目已投產(chǎn);高硫重油綜合利用項(xiàng)目已完成了環(huán)評(píng)、安評(píng)等手續(xù)。東進(jìn)餐具、歐亞木器、龍?;w、立昌紡織等骨干企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,規(guī)模不斷膨脹,企業(yè)實(shí)力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)喜人,我縣被列入全省小麥高產(chǎn)創(chuàng)建示范縣;鑫源清真肉類有限公司被認(rèn)定為省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè),全縣市級(jí)以上龍頭企業(yè)達(dá)到19家,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不斷提高?!傲?、水、路、基礎(chǔ)設(shè)施”四大會(huì)戰(zhàn)成績顯著,林業(yè)、水利考核分獲全市一、二等獎(jiǎng)。服

      務(wù)業(yè)加快發(fā)展,總投資2億元集仿古家具制作、展銷、休閑等為一體的鼎龍民俗文化項(xiàng)目正在進(jìn)行廠房及配套設(shè)施建設(shè)。財(cái)源結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,稅收收入占地方財(cái)政收入的比重達(dá)84%。信貸投入實(shí)現(xiàn)新突破,截止8月底,各項(xiàng)本外幣貸款余額23.25億元,比年初增加7.28億元。

      三是基礎(chǔ)設(shè)施投入力度加大。工業(yè)區(qū)道路、綠化及配套設(shè)施日趨完善,投資1.3億元的220KV變電站項(xiàng)目已完成主體工程,承載能力不斷增強(qiáng)。新城區(qū)陽城六路、陽城三路、河?xùn)|一路和河?xùn)|三路四條骨干道路正在加緊施工;陽光嘉苑地上物清表工作已全面完成,平面規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、戶型方案已經(jīng)確定,地質(zhì)勘探工作全部完成;九年一貫制學(xué)校已完成規(guī)劃。以陽城四路、幸福三路、幸福四路等為重點(diǎn)的老城區(qū)道路升級(jí)改造工程進(jìn)展順利,魯北大街城南城北區(qū)段道路改造工程全部竣工,幸福廣場(chǎng)已向市民開放,城區(qū)居民生產(chǎn)生活環(huán)境進(jìn)一步改善。濱陽路已通車,永莘路、永館路、濱德高速等重要交通設(shè)施工程穩(wěn)步實(shí)施。四是民生工程進(jìn)展順利。以解決群眾上學(xué)、就業(yè)、居住和社會(huì)保障為重點(diǎn)的“十件實(shí)事”進(jìn)展順利?!皟擅庖谎a(bǔ)”為全縣中小學(xué)生全部免費(fèi)發(fā)放了價(jià)值324萬元的教科書;對(duì)2325名普通高中和職業(yè)中專貧困學(xué)生發(fā)放救助金260.8萬元。解決城鄉(xiāng)家庭零就業(yè)活動(dòng)扎實(shí)有效。1-9份,培訓(xùn)城鄉(xiāng)勞動(dòng)力4.1萬人,3萬人實(shí)現(xiàn)了就業(yè)。積極推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療擴(kuò)面工作,目前參合農(nóng)民達(dá)35.38萬人,參合率達(dá)95.3;城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作深入開展。截至9月底,已完成參保登記1.5萬人,征繳醫(yī)療保險(xiǎn)基金78.4萬元,參保率達(dá)91%。投資408萬元,完成了24公里的溝盤河二期清於治理工程。行政事業(yè)單位陽光補(bǔ)貼按每人月均300元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了發(fā)放?!叭ā惫こ痰葘?shí)事正在按照預(yù)定方案有序進(jìn)行。

      五是和諧穩(wěn)定局面不斷鞏固。高度重視社會(huì)穩(wěn)定工作,扎實(shí)推進(jìn)“平安陽信”建設(shè),堅(jiān)持“民主議政日”、“聯(lián)合接訪日”、“社情民意日”相結(jié)合,暢通利益訴求渠道,加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度,特別是把做好奧運(yùn)會(huì)期間的安全保衛(wèi)工作作為重中之重來抓,深入實(shí)施奧運(yùn)安

      保“護(hù)城河工程”,毫不松懈地抓好安全生產(chǎn),有效維護(hù)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。依法加強(qiáng)對(duì)民族宗教事務(wù)的管理,深入開展?fàn)巹?chuàng)全國民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)集體活動(dòng)。

      六是干事創(chuàng)業(yè)氛圍更加濃厚。深入開展“解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、加快發(fā)展”大討論活動(dòng),通過學(xué)習(xí)、整改和活動(dòng)的延伸、深化,全縣干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的精神狀態(tài)更加飽滿。目前,全縣上下呈現(xiàn)出政通人和、人心思上、共謀發(fā)展的良好局面。

      二、今后一個(gè)時(shí)期工作重點(diǎn)

      站在新起點(diǎn),實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。下步工作中,縣委、縣政府將按照年初工作的總體部署,繼續(xù)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以解放思想為先導(dǎo),突出六大重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)六個(gè)突破,努力保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

      (一)突出加大投入,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量新突破。大力實(shí)施“工業(yè)興縣”戰(zhàn)略,積極對(duì)接全市十大產(chǎn)業(yè)鏈,突出抓好油氣化工新能源、家紡地毯等七大產(chǎn)業(yè)鏈延伸,加快發(fā)展上下游配套企業(yè),推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)再上新水平。全方位扶持濱陽燃化、瑞鑫集團(tuán)、歐亞木器、東進(jìn)餐具等骨干企業(yè)實(shí)施規(guī)模擴(kuò)張。全力抓好投資8億元的濱陽燃化渣油綜合利用項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行,力爭(zhēng)盡快達(dá)產(chǎn)見效;切實(shí)抓好由中石油投資8億元、年產(chǎn)10萬噸的燃料乙醇項(xiàng)目運(yùn)作,確保11月份開工建設(shè);力促投資15億元的高硫重油綜合利用項(xiàng)目在完成安評(píng)、環(huán)評(píng)的基礎(chǔ)上,早日開工建設(shè)。狠抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,積極扶持龍?;w、金緣生物科技等循環(huán)節(jié)能型企業(yè)快速發(fā)展,不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。大力實(shí)施品牌強(qiáng)企戰(zhàn)略,力爭(zhēng)年內(nèi)新增3-5個(gè)省以上名牌。著力調(diào)整優(yōu)化財(cái)稅結(jié)構(gòu),積極發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),進(jìn)一步加快鼎龍民俗文化公司、幸福廣場(chǎng)二期、天將大酒店等在建項(xiàng)目建設(shè)步伐,盡快發(fā)揮汽車商貿(mào)城、明珠家具城等已建成項(xiàng)目的帶動(dòng)聚集效應(yīng)。

      (二)突出以人為本,努力實(shí)現(xiàn)構(gòu)建和諧陽信新突破。高度關(guān)注民生,以“十件實(shí)事”為載體,扎實(shí)開展“解決城鄉(xiāng)家庭零就業(yè)”活動(dòng),全面推進(jìn)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn),認(rèn)真抓好客運(yùn)中心站、城區(qū)拆遷安臵房等民生工程,讓人民群眾共建共享改革發(fā)展成果。牢固樹立“維穩(wěn)第一責(zé)任”意識(shí),以縣委書記大接訪活動(dòng)為抓手,深入開展好矛盾糾紛排查化解工作;切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)

      隱患排查活動(dòng),不斷提高“平安陽信”建設(shè)水平。

      (三)突出市場(chǎng)運(yùn)作,努力實(shí)現(xiàn)城市建設(shè)新突破。牢固樹立抓城市建設(shè)就是抓經(jīng)濟(jì)工作的指導(dǎo)思想,靈活運(yùn)用市場(chǎng)化手段,多方籌措資金,進(jìn)一步提高城市建設(shè)水平。按照“開放的梨鄉(xiāng)水城”總體設(shè)計(jì)理念,認(rèn)真做好新城區(qū)各項(xiàng)修建性詳規(guī)工作,重點(diǎn)抓好投資1.3億元的新城區(qū)“兩縱兩橫”路網(wǎng)建設(shè),盡快拉開新城區(qū)建設(shè)框架;加快推進(jìn)陽光嘉苑及九年一貫制學(xué)校等新城區(qū)項(xiàng)目建設(shè)步伐。進(jìn)一步加快老城區(qū)美化、綠化、靚化等配套設(shè)施改造提升進(jìn)度。全面抓好永館路、永莘路等干線公路陽信段改建工程,積極配合上級(jí)做好濱德高速公路和德龍煙鐵路陽信段勘測(cè)遷占工作;切實(shí)加快農(nóng)村公路和鄉(xiāng)村客運(yùn)點(diǎn)建設(shè),逐步構(gòu)筑起安全暢通、便捷高效、清潔美觀的交通路網(wǎng)。

      (四)突出統(tǒng)籌發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)“三農(nóng)”工作新突破。圍繞“糧豐林茂、北國江南”的目標(biāo)要求,堅(jiān)持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,以推進(jìn)“七個(gè)一批”為抓手,全面加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐。依托鴨梨、優(yōu)質(zhì)麥、肉牛等特色優(yōu)勢(shì),用工業(yè)化思維謀劃農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,培育壯大鑫源清真肉類、金地果蔬、鑫悅實(shí)業(yè)等一批成長性好、帶動(dòng)能力強(qiáng)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),促進(jìn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。學(xué)習(xí)借鑒“三安”模式,積極推進(jìn)與“三安”集團(tuán)合作,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),大力推廣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),進(jìn)一步提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。繼續(xù)加大農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn),以培訓(xùn)促轉(zhuǎn)移,以就業(yè)帶創(chuàng)業(yè),不斷增加農(nóng)民非農(nóng)收入。

      (五)突出招商引資,努力實(shí)現(xiàn)發(fā)展后勁新突破。緊緊圍繞七大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),突出升級(jí)、擴(kuò)鏈、配套,科學(xué)謀劃各類招商活動(dòng),努力引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、技術(shù)含量高、輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭項(xiàng)目。對(duì)已簽約的項(xiàng)目,搞好跟蹤落實(shí),爭(zhēng)取早開工、快建設(shè)。加強(qiáng)銀企合作,向銀行推介有市場(chǎng)、有前景、科技含量高的項(xiàng)目、企業(yè),積極爭(zhēng)取銀行的信貸支持。搶抓省市對(duì)口幫扶機(jī)遇,最大限度地爭(zhēng)取上級(jí)支持,以大項(xiàng)目、好項(xiàng)目增強(qiáng)發(fā)展后勁,引領(lǐng)又好又快發(fā)展。

      (六)突出執(zhí)政能力建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)黨建工作新突破。結(jié)合即將開展的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和當(dāng)前正在開展的解放思想大討論活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),真正把科學(xué)發(fā)展的理念變成科學(xué)發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。按照“三個(gè)體系”的要求,不

      斷健全完善細(xì)分工、嚴(yán)考核、硬約束、重獎(jiǎng)勵(lì)的工作推進(jìn)機(jī)制,切實(shí)把方方面面的精力集中到抓發(fā)展、干事業(yè)上來。進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層班子建設(shè),真正把“雙高雙強(qiáng)”型優(yōu)秀人才選拔進(jìn)村級(jí)班子,不斷優(yōu)化農(nóng)村干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

      尊敬的各位老領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)前,我縣的發(fā)展已經(jīng)站在新的歷史起點(diǎn)上,面對(duì)改革發(fā)展穩(wěn)定的艱巨任務(wù),我們一定會(huì)倍加努力,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣廣大干部群眾,真正做到和始終堅(jiān)持解放思想,實(shí)事求是,科學(xué)實(shí)干,不斷推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。我們真誠地希望各位老領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)發(fā)揮余熱,一如既往地對(duì)我縣的發(fā)展給予關(guān)心、支持和幫助。

      最后,再次祝愿各位老領(lǐng)導(dǎo)身體健康、萬事如意、闔家幸福!謝謝大家!

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