第一篇：在電力公司成立十周年座談會上的講話

文章標題：在電力公司成立十周年座談會上的講話

同志們：

今天，是全國老年人的傳統(tǒng)節(jié)日—“九九”重陽節(jié)。首先，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)和千余名員工向各位老同志致以節(jié)日的祝賀！祝各位老同志節(jié)日愉快，身體健康，萬事如意！感謝你們多年來對公司的關(guān)心和支持！今年，適逢公司改制成立十周年，借此機會讓我們歡聚一

堂，共同回顧公司自1994年來的發(fā)展歷程，共同見證企業(yè)改制十年來所取得的豐碩成果。

過去的十年，是我國改革開放和電力體制改革不斷深入的十年。十年來，公司始終堅持以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以推進改革為動力，以加快發(fā)展為主線，以提高經(jīng)濟效益為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為導(dǎo)向，努力開創(chuàng)各項工作的新局面，公司面貌煥然一新。

經(jīng)過十年的建設(shè)和發(fā)展，公司規(guī)模逐漸擴大，主要業(yè)務(wù)由原來單純的發(fā)供電發(fā)展到了電力開發(fā)、生產(chǎn)銷售，中小型電站設(shè)計、施工、安裝、調(diào)試，輸變電工程設(shè)計安裝、檢修，用電器材供應(yīng)等為一體的多元化經(jīng)營，是縣內(nèi)唯一一家集發(fā)、供、建、管、用五位于一體的地方電力企業(yè)。十年來，公司取得了較快的發(fā)展，員工由*名增至*名，固定資產(chǎn)從94年的*萬元增至近*億元，新建110KV輸變電站*座，容量*；35KV輸變電站由*座增至*座；電站由*座增加到*座；供電所由*個增至*個，下設(shè)*個電力營銷管理組從事供用電管理；新成立了兩個獨立核算、自負盈虧的子公司─電力開發(fā)有限公司和實業(yè)有限公司。

十年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子擺脫傳統(tǒng)觀念的束縛，創(chuàng)新經(jīng)營理念，憑借開拓創(chuàng)新的膽識和團結(jié)拼搏的精神，帶領(lǐng)全司員工在全縣的電力發(fā)展歷程中走出了一條具有自己特色的“電力之路”。

一、公司十年發(fā)展取得的成績

（一）生產(chǎn)經(jīng)營指標成倍增長

十年來，公司實現(xiàn)了全縣電力事業(yè)的跨越式發(fā)展。公司總裝機容量從1994年的*千瓦/*臺增加到2004年的*千瓦/*臺；2004年公司預(yù)計完成發(fā)電量*萬千瓦時，比1994年的*萬千瓦時增長了*；供電量*萬千瓦時，比1994年的*千瓦時增長了*2；售電量*萬千瓦時，比1994年的*萬千瓦時增長了*；企業(yè)總收入*萬元，比1994年的*萬元增長了約*倍；實現(xiàn)稅利*萬元，比1994年的*萬元增長了*,公司呈現(xiàn)出高速、穩(wěn)定、健康發(fā)展的喜人形勢。

（二）文明建設(shè)碩果累累

自1994年以來，公司文明程度日漸提升，年年被評為“明星企業(yè)”，先后被評為縣級“先進集體”、“綜治先進單位”、“重合同守信用單位”、“雙擁模范單位”、“衛(wèi)生先進單位”、“文明單位”；2001年獲全縣“農(nóng)網(wǎng)改造先進單位”；2002年，獲省級“地電行業(yè)文明服務(wù)示范窗口單位”；2003年，獲市級“衛(wèi)生先進單位”、市級“文明單位”；2004年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子被評為“四好班子”,公司被評為省級“衛(wèi)生先進單位”。十年來，公司下屬單位也紛紛取得了多項榮譽，目前，下屬站所被評為“縣級文明單位”的有14個，“縣級衛(wèi)生先進單位”8個，“縣級安全文明小區(qū)”11個，有6個供電所被市水利局、省地電局評為“水利系統(tǒng)地電行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范窗口”。十年來，公司先后取得了50多項榮譽，各種榮譽的取得有效地促進了公司三個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

（三）企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)快速發(fā)展

十年來，全縣經(jīng)濟和社會較快發(fā)展，過去，由于全縣電力基礎(chǔ)薄弱，落后的電力建設(shè)與快速發(fā)展的經(jīng)濟極不協(xié)調(diào)，全縣用電供需矛盾突出。公司針對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后的現(xiàn)狀，牢牢抓住城鄉(xiāng)電網(wǎng)建改的歷史機遇，不斷完善了供電網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)參與市場競爭積累了資本。

一是公司先后投資**多萬元完成了**35KV變電站的建設(shè)，投資**多萬元新建了**35KV變電站，投資**余萬元對**變電站進行了技改；

二是加大對網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備的維護檢修力度，近年來，公司每年生產(chǎn)維護檢修費均在**萬元左右；

三是于2001年建立了計算機用電管理系統(tǒng)，實行計算機核算、計算機制票和計算機管理，使企業(yè)的管理更加科學(xué)化和現(xiàn)代化；

四是公司緊緊抓住國家實施農(nóng)電“兩改一同價”機遇，圓滿完成了全縣“兩改一同價”工作任務(wù)。從2000年起至2004年的幾年間，公司電網(wǎng)建設(shè)與改造進入了發(fā)展的快車道，工程項目之多、建設(shè)速度之快、技術(shù)含量之高是全縣電力發(fā)展史上前所未有的。幾年來，公司共完成工程總投資*億元，完成“一戶一表”改造萬戶；新建了**110KV輸變電站、建設(shè)容量2×20000KVA，**35KV輸變電站、容量2×3500KVA，對**35KV變電站進行了技術(shù)改造，新建110KV線路35.5KM，35KV線路20.43KM，新建和改造10KV線路1147.78KM，新建和改造10KV配電臺區(qū)1055臺，容量83790KVA，建改380/220V低壓線路9592.498KM。

第二篇：在電力公司成立十周年暨九九重陽節(jié)座談會上的講話

十 年 新 跨 越

在公司成立十周年暨九九重陽節(jié)座談會上的講話

2004年10月22日

同志們：

今天，是全國老年人的傳統(tǒng)節(jié)日—“九九”重陽節(jié)。首先，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)和千余名員工向各位老同志致以節(jié)日的祝賀！祝各位老同志節(jié)日愉快，身體健康，萬事如意！感謝你們多年來對公司的關(guān)心和支持！今年，適逢公司改制成立十周年，借此機會讓我們歡聚一堂，共同回顧公司自1994年來的發(fā)展歷程，共同見證企業(yè)改制十年來所取得的豐碩成果。

過去的十年，是我國改革開放和電力體制改革不斷深入的十年。十年來，公司始終堅持以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以推進改革為動力，以加快發(fā)展為主線，以提高經(jīng)濟效益為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為導(dǎo)向，努力開創(chuàng)各項工作的新局面，公司面貌煥然一新。

經(jīng)過十年的建設(shè)和發(fā)展，公司規(guī)模逐漸擴大，主要業(yè)務(wù)由原來單純的發(fā)供電發(fā)展到了電力開發(fā)、生產(chǎn)銷售，中小型電站設(shè)計、施工、安裝、調(diào)試，輸變電工程設(shè)計安裝、檢修，用電器材供應(yīng)等為一體的多元化經(jīng)營，是縣內(nèi)唯一一家集發(fā)、供、建、管、用五位于一體的地方電力企業(yè)。十年來，公司取得了較快的發(fā)展，員工由*名增至*名，固定資產(chǎn)從94年的*萬元增至近*億元，新建110KV輸變電站*座，容量*；35KV輸變電站由*座增至*座；電站由*座增加到*座；供電所由*個增至*個，下設(shè)*個電力營銷管理組從事供用電管理；新成立了兩個獨立核算、自負盈虧的子公司─電力開發(fā)有限公司和實業(yè)有限公司。

十年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子擺脫傳統(tǒng)觀念的束縛，創(chuàng)新經(jīng)營理念，憑借開拓創(chuàng)新的膽識和團結(jié)拼搏的精神，帶領(lǐng)全司員工在全縣的電力發(fā)展歷程中走出了一條具有自己特色的“電力之路”。

一、公司十年發(fā)展取得的成績

（一）生產(chǎn)經(jīng)營指標成倍增長

十年來，公司實現(xiàn)了全縣電力事業(yè)的跨越式發(fā)展。公司總裝機容量從1994年的*千瓦/*臺增加到2004年的*千瓦/*臺； 2004年公司預(yù)計完成發(fā)電量*萬千瓦時，比1994年的*萬千瓦時增長了*%；供電量*萬千瓦時，比1994年的*千瓦時增長了*2%；售電量*萬千瓦時，比1994年的*萬千瓦時增長了*%；企業(yè)總收入*萬元，比1994年的*萬元增長了約*倍；實現(xiàn)稅利*萬元，比1994年的*萬元增長了*%,公司呈現(xiàn)出高速、穩(wěn)定、健康發(fā)展的喜人形勢。

（二）文明建設(shè)碩果累累

自1994年以來，公司文明程度日漸提升，年年被評為“明星企業(yè)”，先后被評為縣級“先進集體”、“綜治先進單位”、“重合同守信用單位”、“雙擁模范單位”、“衛(wèi)生先進單位”、“文明單位”；2001年獲全縣“農(nóng)網(wǎng)改造先進單位”；2002年，獲省級“地電行業(yè)文明服務(wù)示范窗口單位”；2003年，獲市級“衛(wèi)生先進單位”、市級“文明單位”；2004年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子被評為“四好班子”,公司被評為省級“衛(wèi)生先進單位”。十年來，公司下屬單位也紛紛取得了多項榮譽，目前，下屬站所被評為“縣級文明單位”的有14個，“縣級衛(wèi)生先進單位”8個，“縣級安全文明小區(qū)”11個，有6個供電所被市水利局、省地電局評為“水利系統(tǒng)地電行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范窗口”。十年來，公司先后取得了50多項榮譽，各種榮譽的取得有效地促進了公司三個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

（三）企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)快速發(fā)展

十年來，全縣經(jīng)濟和社會較快發(fā)展，過去，由于全縣電力基礎(chǔ)薄弱，落后的電力建設(shè)與快速發(fā)展的經(jīng)濟極不協(xié)調(diào)，全縣用電供需矛盾突出。公司針對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后的現(xiàn)狀，牢牢抓住城鄉(xiāng)電網(wǎng)建改的歷史機遇，不斷完善了供電網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)參與市場競爭積累了資本。

一是公司先后投資**多萬元完成了**35KV變電站的建設(shè)，投資**多萬元新建了**35KV變電站，投資**余萬元對**變電站進行了技改；

二是加大對網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備的維護檢修力度，近年來，公司每年生產(chǎn)維護檢修費均在**萬元左右；

三是于2001年建立了計算機用電管理系統(tǒng)，實行計算機核算、計算機制票和計算機管理，使企業(yè)的管理更加科學(xué)化和現(xiàn)代化；

四是公司緊緊抓住國家實施農(nóng)電“兩改一同價”機遇，圓滿完成了全縣“兩改一同價”工作任務(wù)。從2000年起至2004年的幾年間，公司電網(wǎng)建設(shè)與改造進入了發(fā)展的快車道，工程項目之多、建設(shè)速度之快、技術(shù)含量之高是全縣電力發(fā)展史上前所未有的。幾年來，公司共完成工程總投資*億元，完成“一戶一表”改造 萬戶；新建了**110KV輸變電站、建設(shè)容量2×20000KVA，** 35KV輸變電站、容量2×3500KVA，對**35KV變電站進行了技術(shù)改造，新建110KV線路35.5KM，35KV線路20.43KM，新建和改造10KV線路1147.78KM，新建和改造10KV配電臺區(qū)1055臺，容量83790KVA，建改 380/220V低壓線路9592.498KM。

五是全面啟動了縣城電網(wǎng)建改工作，省計委共分三次下達全縣縣城電網(wǎng)建改工程投資計劃**萬元。其中：** 110KV輸變電工程**萬元，10KV及以下工程**萬元，調(diào)度自動化工程**萬元?？h城電網(wǎng)建改重點工程—**110KV輸變電工程工程容量2x20000KVA，110KV線路9.3KM，現(xiàn)已全部竣工投入試運行；縣城電網(wǎng)下地工程正緊張有序的進行；縣城電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)工程正在實施之中。目前，公司共完成縣城電網(wǎng)建改投資計劃**萬元。其中：110KV輸變電工程**萬元，10KV及以下工程投資**萬元；調(diào)度自動化工程**萬元。

通過網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與改造，在全縣建立起了以110KV輸變電工程為龍頭，35KV輸變電工程為紐帶，10KV輸電線路為骨干的初具規(guī)模的地方供電網(wǎng)絡(luò)。特別是110KV輸變電站的竣工投運，實現(xiàn)了公司110KV站“零”的突破，打破了全縣用電受制約的被動局面，標志著公司供電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上了一個新的臺階。網(wǎng)改后，大大降低了農(nóng)村電價，對全縣農(nóng)村居民生活用電實行了0.80元/度的最高限價，對已改造的農(nóng)

（四）企業(yè)改革進一步深化

為適應(yīng)新形勢下企業(yè)發(fā)展的需要，公司不斷深化內(nèi)部改革，創(chuàng)新管理機制，提高干部職工隊伍的整體素質(zhì)。一是完成了全縣農(nóng)村電力體制改革任務(wù)。分別與全縣涉及農(nóng)電體制改革的**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的**個供電企業(yè)簽訂了《農(nóng)電體制改革有關(guān)問題協(xié)議書》，全縣供電網(wǎng)絡(luò)已并入公司原設(shè)的*個供電所和新增的*個供電所進行統(tǒng)一管理。涉及農(nóng)電體制改革的原鄉(xiāng)鎮(zhèn)地電企

社會公開辦事承諾，向用戶公開辦事制度、辦事程序、辦事結(jié)果，及時對用戶事故報修進行處理；二是對用電管理實行“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”；三是整頓了公司機關(guān)工作作風(fēng)，實行了上班簽到和員工持、佩證上崗等制度；四是制定了黨員干部廉潔自律“七不準”和員工廉潔自律“八不準”等行為規(guī)范，進一步規(guī)范了員工的行為，同時，公司還聘請社會各階層行風(fēng)監(jiān)督員進行監(jiān)督約束，設(shè)立舉報箱和舉報電話，由公司紀檢辦負責接待群眾舉報，處理來信來訪，并及時進行查處。通過采取一系列措施狠抓“形象工程”建設(shè)，公司工作效率不斷提高，員工工作作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變，基本杜絕了“三難”和“三亂”現(xiàn)象，公司員工從過去群眾所說的“電老虎”變成了用戶的貼心人。

（十）企業(yè)文化氛圍日漸濃厚

在搞好公司經(jīng)濟建設(shè)的同時，公司大力培植企業(yè)文化。一是積極倡導(dǎo)“創(chuàng)新進取，團結(jié)拼搏，奮發(fā)向上，爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神。每年都把“爭先創(chuàng)優(yōu)”作為一項十分重要的工作，通過評選“先進工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等一系列“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，評選出了一批有代表性的先進代表，充分發(fā)揮了先進模范的帶頭作用，調(diào)動了廣大職工的積極性；二是積極開展和組織群眾性活動，公司在每年的“三八”、“五四”、“七一”等重大節(jié)日均劃拔活動經(jīng)費組織全司職工廣泛開展知識競賽、乒乓球賽、蘭球賽、拔河等豐富多彩、健康有益的趣味活動，進一步豐富職工的精神生活，活躍了企業(yè)的工作氣氛，顯示出了企業(yè)旺盛的生命力；三是公司于1998年成立了宣傳教育培訓(xùn)部，加大了與外界媒體的聯(lián)系合作和公司內(nèi)部的宣傳力度。先后拍攝了《架起銀色導(dǎo)線，情系萬家燈火》、《走進勞模》<星光燦爛>等二十多部專題片，分別在縣、市、省電視臺有關(guān)頻道作為農(nóng)網(wǎng)改造和精神文明建設(shè)經(jīng)驗交流和推廣進行播放；在宣傳報道上，公司注重把握正確輿論導(dǎo)向，重視宣傳效果，2000年至2004年間，與媒體合作在縣報、及有關(guān)報刊書籍上發(fā)表《為了山村的夜明珠更加璀璨》、《星光燦爛》、等文章；同時，堅持每月不少于一期自辦《電力簡報》，至今已編發(fā)了150期，及時將企業(yè)理念、方針政策、工作中的重大事情傳達給廣大員工，使廣大職工了解公司工作，統(tǒng)一了工作步調(diào)；四是請專業(yè)人員設(shè)計了公司標志，對企業(yè)視覺進行了統(tǒng)一和規(guī)范。通過努力培植企業(yè)文化，增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，塑造了企業(yè)良好的形象。

二、面臨的困難和挑戰(zhàn)

隨著電力體制改革的不斷深入和競爭機制的引入，電力企業(yè)在計劃經(jīng)濟年代的優(yōu)勢已不復(fù)存在，參與市場競爭勢在必行，企業(yè)的生存和發(fā)展將面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。

第一，電源短缺，供電成本偏高，直接影響企業(yè)經(jīng)濟效益和競爭能力。

第二，農(nóng)村電力實施“兩改一同價”后，企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險不斷加大。一是實施農(nóng)村電力體制改革后，接收的鄉(xiāng)鎮(zhèn)電力企業(yè)中，遺留問題多，不良資產(chǎn)較多，債務(wù)多，有的債權(quán)名存實亡，過去經(jīng)濟擔保得不到解除，給公司帶來諸多矛盾，影響企業(yè)的正常經(jīng)營；二是隨著農(nóng)改后產(chǎn)權(quán)的移交，農(nóng)村電力資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，電力設(shè)施破壞和被盜現(xiàn)象嚴重，公司安全風(fēng)險加重，網(wǎng)絡(luò)維護費用增大；三是由于農(nóng)改資金計劃不足，導(dǎo)致全縣農(nóng)改不徹底，在強調(diào)入戶率的情況下，公司對未進行農(nóng)改的地方均實行了抄表到戶，線損偏高，增加了公司供電成本；四是農(nóng)改遺留問題未得到妥善解決，導(dǎo)致供用電雙方矛盾日趨突出，個別地方電費回收相當困難，影響公司發(fā)展。

第四，企業(yè)人才短缺，干部職工隊伍整體素質(zhì)離現(xiàn)代企業(yè)的要求還有一定差距。

三、今后發(fā)展的方向

第一，抓骨干網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。抓住縣城電網(wǎng)建改的歷史機遇，完善變電站配套網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，為企業(yè)參與市場競爭積累資本。

第二，抓經(jīng)營機制創(chuàng)新，建立和完善有效的決策機制、用人機制、分配機制、獎懲機制和約束機制，為企業(yè)發(fā)展提供保障。

第三，抓人才隊伍建設(shè)，市場的競爭是經(jīng)濟實力的競爭，其本質(zhì)是人才的競爭。為此，我們必須采取多種形式培養(yǎng)和引進管理人才，為企業(yè)發(fā)展提供動力。

同志們：回顧十年走過的歷程，公司的發(fā)展已翻開了嶄新的一頁。公司的發(fā)展壯大，是公司老職工們?nèi)蝿谌卧?、無私奉獻、艱苦創(chuàng)業(yè)的結(jié)果，是公司全體干部員工團結(jié)一致、勇于開拓、敢于創(chuàng)新、求真務(wù)實的結(jié)果。展望未來，公司將面臨更大的發(fā)展空間和新的更大的挑戰(zhàn)。希望各位老同志繼續(xù)關(guān)心和支持公司的發(fā)展，對我們的工作多提寶貴意見和建議，我們一定虛心接受并認真對待。千里之行，始于足下。相信公司在全體老職工一如既往的關(guān)心和支持下，在全體干部員工的努力下一定會進一步發(fā)展壯大，讓我們攜手并進，迎接公司更加美好的又一個十年。

第三篇：在電力公司成立十周年暨九九重陽節(jié)座談會上的講話

十年新跨越

在公司成立十周年暨九九重陽節(jié)座談會上的講話

××××年×月×日

同志們：

今天，是全國老年人的傳統(tǒng)節(jié)日—“九九”重陽節(jié)。首先，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)和千余名員工向各位老同志致以節(jié)日的祝賀！祝各位老同志節(jié)日愉快，身體健康，萬事如意！感謝你們多年來對公司的關(guān)心和支持！今年，適逢公司改制成立十周年，借此機會讓我們歡聚一堂，共同回顧公司自年來的發(fā)展歷程，共同見證企業(yè)改制十年來所取得的豐碩成果。

過去的十年，是我國改革開放和電力體制改革不斷深入的十年。十年來，公司始終堅持以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以推進改革為動力，以加快發(fā)展為主線，以提高經(jīng)濟效益為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為導(dǎo)向，努力開創(chuàng)各項工作的新局面，公司面貌煥然一新。

經(jīng)過十年的建設(shè)和發(fā)展，公司規(guī)模逐漸擴大，主要業(yè)務(wù)由原來單純的發(fā)供電發(fā)展到了電力開發(fā)、生產(chǎn)銷售，中小型電站設(shè)計、施工、安裝、調(diào)試，輸變電工程設(shè)計安裝、檢修，用電器材供應(yīng)等為一體的多元化經(jīng)營，是縣內(nèi)唯一一家集發(fā)、供、建、管、用五位于一體的地方電力企業(yè)。十年來，公司取得了較快的發(fā)展，員工由名增至名，固定資產(chǎn)從年的萬元增至近億元，新建輸變電站座，容量；輸變電站由座增至座；電站由座增加到座；供電所由個增至個，下設(shè)個電力營銷管理組從事供用電管理；新成立了兩個獨立核算、自負盈虧的子公司─電力開發(fā)有限公司和實業(yè)有限公司。

十年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子擺脫傳統(tǒng)觀念的束縛，創(chuàng)新經(jīng)營理念，憑借開拓創(chuàng)新的膽識和團結(jié)拼搏的精神，帶領(lǐng)全司員工在全縣的電力發(fā)展歷程中走出了一條具有自己特色的“電力之路”。

一、公司十年發(fā)展取得的成績

（一）生產(chǎn)經(jīng)營指標成倍增長

十年來，公司實現(xiàn)了全縣電力事業(yè)的跨越式發(fā)展。公司總裝機容量從年的千瓦臺增加到××××年。萬元。

通過網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與改造，在全縣建立起了以輸變電工程為龍頭，輸變電工程為紐帶，輸電線路為骨干的初具規(guī)模的地方供電網(wǎng)絡(luò)。特別是輸變電站的竣工投運，實現(xiàn)了公司站“零”的突破，打破了全縣用電受制約的被動局面，標志著公司供電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上了一個新的臺階。網(wǎng)改后，大大降低了農(nóng)村電價，對全縣農(nóng)村居民生活用電實行了元度的最高限價，對已改造的農(nóng)村居民生活用電執(zhí)行了元度的過渡電價，全縣電能質(zhì)量和供電可靠性得到了大大地提高。

（四）企業(yè)改革進一步深化

為適應(yīng)新形勢下企業(yè)發(fā)展的需要，公司不斷深化內(nèi)部改革，創(chuàng)新管理機制，提高干部職工隊伍的整體素質(zhì)。一是完成了全縣農(nóng)村電力體制改革任務(wù)。分別與全縣涉及農(nóng)電體制改革的個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的個供電企業(yè)簽訂了《農(nóng)電體制改革有關(guān)問題協(xié)議書》，全縣供電網(wǎng)絡(luò)已并入公司原設(shè)的個供電所和新增的個供電所進行統(tǒng)一管理。涉及農(nóng)電體制改革的原鄉(xiāng)鎮(zhèn)地電企業(yè)人員，公司擇優(yōu)錄用了人，納入了公司統(tǒng)一管理，同時對農(nóng)村變臺電工也實行了統(tǒng)一管理，并取消了村級管電組織，精簡了農(nóng)村電工，供電所人員實行了定崗、定編、定職責。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)電企業(yè)，遵循“平等自愿”的原則，實行了“站網(wǎng)分離”的辦法，將其水電站資產(chǎn)與供電網(wǎng)絡(luò)分離，電站由產(chǎn)權(quán)單位自主經(jīng)營，其供電網(wǎng)絡(luò)按規(guī)定劃拔給公司統(tǒng)一管理，并由公司承擔維護管理責任；二是為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，確定了依托電力主業(yè)，多業(yè)并舉的發(fā)展思路。于年先后組建了電力實業(yè)有限公司、電力開發(fā)有限公司兩個子公司，實行了“獨立核算，自負盈虧”的經(jīng)營方式，并將修試所歸入了實業(yè)公司管理，從主營分流員工人，降低了企業(yè)管理成本，節(jié)省了企業(yè)開支；三是加強了領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)。對公司董、監(jiān)事會成員和公司黨、政、工三套班子進行了換屆選舉，選舉產(chǎn)生了公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，同時，為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的管理需要，聘任了公司技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)和財務(wù)總監(jiān)，進一步健全了公司的領(lǐng)導(dǎo)和管理體系，加強了各項工作的領(lǐng)導(dǎo)力量；四是積極推行人事制度改革，實行中層領(lǐng)導(dǎo)競聘制和公司機關(guān)工作人員公開競選制，打破了公司人事任用制，使公司的人力資源得到了合理配置。在今年月，對公司個中層職位進行了公開競聘，通過資格審查、現(xiàn)場競聘演講、民主測評、組織考核、任職公示、任職試用等一系列現(xiàn)代選人用人程序后進行聘任，共聘用了名中層領(lǐng)導(dǎo)，其中續(xù)任的有個，新提拔的有個。同時，對公司機關(guān)缺崗人員在全司范圍內(nèi)進行公開競選，今年已有名職工通過公選進入公司機關(guān)工作，為廣大員工創(chuàng)造了一個公平競爭和自由發(fā)揮的平臺，形成干部能上能下、職工能進能出的新型用人機制。同時，根據(jù)年青人年富力強，較好的文化知識結(jié)構(gòu)等特點，公司大膽使用年青人，據(jù)不完全統(tǒng)計，自年來，公司共有名年青人充實到了中層管理人員中，進一步實現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部年青化、知識化和專業(yè)化。

（五）企業(yè)管理進一步規(guī)范

十年來，公司不斷加強內(nèi)部管理，力求內(nèi)部管理與現(xiàn)代企業(yè)管理接軌。一是建立了決策透明、監(jiān)督到位、責任明確、獎懲分明的管理機制，各項規(guī)章制度不斷健全和完善。先后建立和完善了《勞動人事制度》、《公文管理制度》、《員工崗位職責》、《公司內(nèi)部固定資產(chǎn)控制制度》、《財務(wù)管理制度》、《員工用電用水管理條例》、《安全生產(chǎn)獎懲實施細則》、《員工獎懲制度》、《電力營銷管理制度》、《關(guān)于廠務(wù)公開、民主管理的實施辦法》等一系列制度，進一步規(guī)范了內(nèi)部管理。同時，公司把辦公費、差旅費、業(yè)務(wù)接待費、獎金考核等納入目標管理，把職工最關(guān)心的人事工作、工作用餐標準、領(lǐng)導(dǎo)干部電話費報銷、勞動福利等在公司內(nèi)部公布，進一步增強了工作透明度，取得職工信任和支持。近年來，公司共建立健全管理制度項，企業(yè)的經(jīng)營管理做到有章可循，基本走向制度化和規(guī)范化；二是始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針，進一步強化安全生產(chǎn)管理，健全了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，將原來的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整為安全生產(chǎn)委員會，加強安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，層層鑒訂目標責任書，加大考核力度，對安全責任事故實行“一票否決制”，建立起了公司—站所—班組三級安全管理保證體系；三是為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，公司不斷健全和完善了內(nèi)部管理機構(gòu)，公司職能部門由年的個增加到了個，公司內(nèi)部設(shè)置了行政辦、黨辦、工會辦、總經(jīng)理工作部、人力資源部、紀檢監(jiān)察辦、審計監(jiān)察部、計財部、安全法制保衛(wèi)科、生技部、市場開發(fā)部、電力營銷部、城鄉(xiāng)電網(wǎng)辦、電力調(diào)度中心、用電監(jiān)察大隊、宣傳教育培訓(xùn)部，使各項工作分工明確，責任到位，實現(xiàn)了企業(yè)的管理規(guī)范化。

（六）企業(yè)綜合素質(zhì)進一步增強

公司領(lǐng)導(dǎo)班子把提高全司綜合素質(zhì)作為一項重要工作來抓，近年來，公司全面加強干部職工隊伍建設(shè)，鼓勵職工學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)技術(shù)。先后派送名員工到各類高等專業(yè)院校帶薪脫產(chǎn)學(xué)習(xí)；同時，積極為員工學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件，先后有名職工參加了各類函授學(xué)習(xí)。公司大專及以上文化程度由年的人增加到人，中專文化程度由人增加到人，中級技術(shù)職稱由人增加到人，技師由人增加到人，初、中、高級工從無到有，目前，公司已有高級工人，中級工人，初級工人，有名職工通過技術(shù)培訓(xùn)取得了《電力行業(yè)特種作業(yè)證》，名職工取得了《建筑工程項目經(jīng)理證》。多種形式的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強了公司的整體素質(zhì)和技術(shù)力量，公司于年取得了二級電力建筑安裝資質(zhì)，獲得了建設(shè)和安裝、級和及以下的輸變電工程的通行證，為企業(yè)積極應(yīng)對競爭激烈的電力市場提供了強大的動力。

（七）企業(yè)辦公條件和職工住房進一步改善

在內(nèi)強素質(zhì)的同時，公司也十分注重外塑形象。十年來，隨著公司的不斷壯大和公司工作的需要，公司辦公條件得到了進一步改善。

第四篇：在老年詩書畫協(xié)會成立十周年座談會上的講話

在老年詩書畫協(xié)會成立十周年座談會上的講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老年朋友：

首先，我受州老齡委和州民政局的委托，向州老年詩書畫協(xié)會成立十周年表示熱烈的祝賀！

州老年詩書畫協(xié)會成立10年以來，做了大量扎實有效的工作，取得了顯著的成績。特別是近幾年以來，在老年詩書畫協(xié)會班子的帶領(lǐng)下，全州各

級老年詩書畫愛好者，以服務(wù)老年人為根本，以詩書畫藝術(shù)創(chuàng)作為抓手，廣泛開展了形式多樣、豐富多彩的寫生和創(chuàng)作活動。這些活動，項目眾多，民族特色突出，深受老年朋友的歡迎。州老年詩書畫協(xié)會每年組織參加的省內(nèi)外詩書畫比賽多次取得好成績，展示了我州老年人良好的精神風(fēng)貌和藝術(shù)水平，為全州人民增添了光彩。特別是這本《》書的出版，書中所收集的作品，既是老年人文藝才華的展示，也是他們高尚情操的體現(xiàn)；既是他們美好希望的流露，又是他們?nèi)松啔v的真實寫照。在引領(lǐng)我州文化潮流的過程中，它必將會起到非常重要的主導(dǎo)作用。

多年來，在州老年詩書畫協(xié)會的努力下，我州的老年藝人隊伍不斷壯大，參加文化創(chuàng)作的老年人越來越多，老年人自我學(xué)習(xí)、自我提高的意識不斷增強，老年詩書畫協(xié)會組織已成為我州最有影響、最有親和力和最受廣大老年人擁護的群眾組織之一。

這些成績的取得，是州委、州政府關(guān)心重視老齡工作的結(jié)果，也是社會各界廣泛支持的結(jié)果，更是各位老領(lǐng)導(dǎo)和全州老年詩書畫愛好者辛勤耕耘、不懈努力的結(jié)果。尤其值得表揚的是，州老年詩書畫協(xié)會中有一批老領(lǐng)導(dǎo)、老同志，他們有著長期的工作閱歷和豐富的工作經(jīng)驗，在社會各界中有很高的威信和影響，從工作崗位上退下來以后，退崗不退志，情系老年人，積極發(fā)揮余熱，把詩書畫作為一項事業(yè)來耕耘，不辭辛苦，無私奉獻，開創(chuàng)了我州老年文化工作的新紀元，取得了令人矚目的成就。借此機會，我謹代表州老齡委、州民政局向熱衷于老年藝術(shù)事業(yè)并為之做出積極貢獻的各位老領(lǐng)導(dǎo)和廣大老年朋友致以崇高的敬意和衷心的感謝！

從2003年開始，我州就已進入了人口老年化社會，目前老年人口正在以每年40-70‰的速度增長。2000年第五次人口普查時，我州60歲以上的老年人口僅為7.8萬人（占全州人口的9.17），至2005年底達到了11.99萬人（占全州總?cè)丝诘?1.2）。面對迅猛增長的老齡化趨勢，我州的老齡工作迎來了許多困難和問題，州老年詩書畫協(xié)會也有許多艱巨的工作要做。

下面我就如何開展好今后的老年詩書畫協(xié)會工作談兩點意見：

一、要充分認識做好老年文化工作的重大意義。

老年文化工作是老年人的需要。老年文化事業(yè)是一項社會公益事業(yè)，發(fā)展老年文化事業(yè)，是迎接人口老齡化挑戰(zhàn)的必然選擇。常言道“高官不如高薪、高薪不如高壽、高壽不如高興”，這是徹悟人生之說。身體好，精神愉快，老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所醫(yī)就比較容易實現(xiàn)；有了健康的身體，愉快的心情，才有精力參加學(xué)習(xí)和做一些力所能及的工作，實現(xiàn)老有所學(xué)、老有所教、老有所為才有可能?？梢姲l(fā)展老年文化，增進老年人身心健康是實現(xiàn)六個“老有”的基本途徑，是提高老年人生活質(zhì)量和生命質(zhì)量的重要條件和基礎(chǔ)。

老年人喜歡揮毫寫字作畫，這是東方文明的獨創(chuàng)與驕傲，這是一種高境界的體、腦鍛煉。對老年人來說，至少有五個方面的好處。

一是可以寧神養(yǎng)心。中國的書法很“神”，筆意的情趣神韻，傳遞著人的情感與信息。當我們?nèi)褙炞⒂谠姟?、畫時，便會清洗一切世俗雜念，筆走龍蛇，使煩亂的心緒得到平衡，達到中醫(yī)學(xué)的所說“養(yǎng)心”。文墨潤筆娛其內(nèi)，化愚消遣樂其間。

二是可以交朋結(jié)友。老年人，最擔心老來孤獨。如一人在家，寫書作畫，可平心靜氣；走出家門，送字贈畫，詩文互答，可交結(jié)朋友，切磋技藝。參加筆會，可尋覓知己；舉辦畫展，聚會群英，朗朗交談，生活充實、身體健康。真可謂“懷文房四寶，興談風(fēng)雅，廣交天下朋友?！?/p>

三是可以運氣強身。寫字、畫畫，需要作者站立，一手揮豪，氣從丹田出。大幅創(chuàng)作，全身隨著畫面、字意有節(jié)奏地運動，尤其是呼吸器官和大腦更是受益匪淺。寫字、作畫是順乎自然的氣功鍛煉?！耙粴夂浅伞?，胸有錦繡，筆生煙霞。

四是可以托物寄思。比如，畫松，寄予高潔；畫竹，擬謂謙虛。畫狗，寄托著“忠、慈、善”的“人之初性”。友情、親情用詩書畫等表現(xiàn)出來，在描繪、潑灑、渲染中，傾注了人生的全部感情，寄托人生情感和對世界的遐思。

五是可以通古博今。寫詩、作畫要有廣博的知識。凡喜好詩書畫者，更喜歡讀書。中老年人在工作之余，讀讀書，念念詩，畫點畫，寫點書法，把創(chuàng)作和生活融為一體，日日豐富多彩，時時心曠神怡。靈感、靈氣和高質(zhì)量的傳世之作也許就在你的筆情墨緣中產(chǎn)生出來。筆端通造化，人生閃光華。真可謂“一首短詩通古今，半支禿筆記年華。提筆神游知識海洋，落筆寫就萬水千山?！?/p>

第五篇：在慶祝人大常委會成立十周年座談會上的發(fā)言

嚴格依法行政，認真履行代表職責

——在慶祝人大常委會成立十周年座談會上的發(fā)言

今年是《憲法》頒布50周年，也是區(qū)人大常委會成立10周年。區(qū)人大常委會成立以來，根據(jù)憲法和法律賦予的職責，為保證代表正確、充分、有效地行使職權(quán)做了大量的工作，在實踐中創(chuàng)造了許多的好的經(jīng)驗和做法，使人大代表在全區(qū)政治、經(jīng)濟、文化和社會生活各個領(lǐng)

域發(fā)揮了重大的作用，推動了全區(qū)經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。我作為人大代表參加這次座談會，感到非常榮幸。下面，就如何貫徹落實人大決議、決定，發(fā)揮好代表作用，結(jié)合工作實際談一下膚淺的看法。

一、認真學(xué)習(xí)貫徹落實人大代表決議、決定，自覺接受人大監(jiān)督

近年來，區(qū)人大及其常委會按照憲法和法律規(guī)定，圍繞經(jīng)濟建設(shè)中的重大問題、人民群眾普遍關(guān)心的熱點問題和社會發(fā)展中的難點問題，認真行使監(jiān)督權(quán)，做好監(jiān)督工作，為健全人民代表大會制度，實現(xiàn)依法治國，建設(shè)社會主義法治國家做出了積極的貢獻。區(qū)勞動和社會保障局作為政府的組成部門，積極貫徹落實人大的決議、決定，自覺接受人大的監(jiān)督，有力地推動了各項工作的開展。

（一）虛心接受視察，認真搞好匯報。就業(yè)和社會保障是關(guān)系國計民生，關(guān)系社會穩(wěn)定的重要工作，區(qū)人大及其常委會始終對就業(yè)和社會保障工作給予了高度重視，每年多次組織委員對就業(yè)保障工作進行專題視察。我們把人大的視察作為提高工作的動力，動員全系統(tǒng)干部職工振奮精神，全面深入的展開工作，在此基礎(chǔ)上，對每一項工作進行詳細的總結(jié)歸納，形成有成績、有措施、有問題、有建議的匯報材料，向人大視察組進行認真詳細的匯報。視察組在聽取匯報和進行實地查看后，對勞動保障工作所面臨的困難給予幫助解決，對工作中存在的問題，提出了很多好的建議，為我們以后更好的開展工作拓展了思路，提供了保證，有力地推動了工作的順利開展。

（二）精心辦理建議，耐心細致答復(fù)。人大建議是人大代表心血和智慧的結(jié)晶，反映了社會各界群眾的心聲。對勞動保障工作方面的建議，體現(xiàn)了人大代表們對企業(yè)發(fā)展和職工生活的關(guān)心，是深化勞動保障體制改革、加快勞動保障事業(yè)發(fā)展可資借鑒的寶貴財富。做好這些建議的答復(fù)和落實工作是實踐“三個代表”的具體體現(xiàn)，是搞好“三民”活動的重要內(nèi)容。近年來，我們一直堅持把人大代表建議答復(fù)落實工作擺在重要的工作日程，嚴格按照代表建議答復(fù)的要求，采取切實有效的措施，狠抓辦理質(zhì)量，對于我們承辦的9件人大代表建議，確保每一件建議的提案答復(fù)率和委員滿意率都達到100％。工作中，實行主要領(lǐng)導(dǎo)負責制、承辦科室責任制和建議辦理回訪制。把提高辦結(jié)率和代表滿意率，把代表建議落到實處作為工作重心，對每一件人大代表建議，都召開專題會議進行研究，認真分析建議反映的主要問題，制定切實可行的解決辦法，落實承辦科室，明確專人負責，限定答復(fù)時間，面對面進行答復(fù)。同時，堅持注重實效的原則，杜絕“重語言答復(fù)的禮貌，輕代表建議的落實”現(xiàn)象，采取信息反饋制，主動征求代表對辦理工作的意見，對因條件限制，在短期內(nèi)難以辦好的，認真做好規(guī)劃，積極創(chuàng)造辦理條件，及時向代表做好解釋工作，取得代表的理解，使人大代表滿意，使廣大人民群眾滿意。

（三）誠心進行述職，自覺接受監(jiān)督。實實在在的述職，是人大代表真心實意接受人民群眾監(jiān)督的有效形式。工作中，一是認真撰寫述職報告。按照述職報告要求的內(nèi)容結(jié)合工作的實際情況，有所側(cè)重地認真加以總結(jié)，既肯定成績，又指出存在問題，剖析產(chǎn)生的原因，以求得解決問題的好建議、好對策，推動工作的開展。二是主動向人大常委會述職。從模范地遵守憲法和法律，保守國家機密，在自己參加的生產(chǎn)、工作和社會活動中，協(xié)助憲法和法律的實施的情況；貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級、本級人民代表大會及其常委會的決議、決定的情況；出席本級人民代表大會認真行使代表職權(quán)的情況；參加閉會期間的代表活動，協(xié)助政府推進工作的情況；聯(lián)系選區(qū)選民或選舉單位、反映群眾的意見和要求、為民辦實事的情況；本崗位帶頭奉獻、發(fā)揮模范作用的情況等六個方面，認真進行述職，并虛心接受人大常委會對工作執(zhí)行情況和法定義務(wù)履行情況進行的評議。三是認真搞好述職整改。對評議中提出的不足和問題，本著有則改之、無則加勉的原則，及時搞好整改，推動工作上臺階、上水平。

二、立足部門實際，扎實開展工作，為職工群眾排憂解難

人民代表根在人民，這一命題的內(nèi)涵要義是作為一名人大代表應(yīng)具有堅實的群眾性。人大代表來自于人民、服務(wù)于人民、對人民負責、受人民監(jiān)督，把群眾的愿望反映出來、把群眾的智慧集中起來、把群眾的力量凝聚起來，全心全意為人民服務(wù)、千方百計為群眾辦實事，一切為民，這是人大代表為政之要。具體工作中主要做了以下工作。

(一)建立健全制度，保障工作開展。嚴格的制度是做好各項工作的保證。一是堅持民主集中制。局班子團結(jié)一致，對重大問題實行集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議