第一篇:社企共建一家親 結(jié)對(duì)共贏齊發(fā)展
社企共建一家親 結(jié)對(duì)共贏齊發(fā)展
今年以來,黃河涯鎮(zhèn)黨委結(jié)合馨秋社區(qū)和馨秋種苗科技有限公司實(shí)際,積極探索社企共建新模式,打造“社企共建一家親”黨建品牌,引導(dǎo)企業(yè)與農(nóng)村社區(qū)不斷擴(kuò)大共建優(yōu)勢(shì),將企業(yè)發(fā)展與新農(nóng)村建設(shè)融為一體,實(shí)現(xiàn)“支部、企業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民”四方共贏。
黨建共管,夯實(shí)根基促活力。為擴(kuò)大黨建資源優(yōu)勢(shì),積極搭建黨建資源共享平臺(tái),社企雙方協(xié)定共享組織陣地,同過組織生活,每月召開一次黨建聯(lián)席會(huì),共商社企黨建發(fā)展規(guī)劃,努力實(shí)現(xiàn)社企黨建對(duì)接。探索建立黨員互動(dòng)式管理制度,對(duì)家在社區(qū)、人在企業(yè)工作的黨員,由雙方黨組織共同管理,共同對(duì)其表現(xiàn)進(jìn)行考核,表現(xiàn)突出的黨員,年終由社企雙方聯(lián)名表彰,使黨員在家、在企業(yè)都能以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,同時(shí),也為社企雙方營造了濃厚的創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍,促進(jìn)了社企黨組織共同發(fā)展。截止目前,社企雙方共同開展組織活動(dòng)7次,同過組織生活5次,召開黨建聯(lián)席會(huì)議5次,對(duì)11名黨員進(jìn)行了互動(dòng)式管理,進(jìn)一步夯實(shí)了社企共建的組織基礎(chǔ),增添了組織活力。
人才共育,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)促發(fā)展。社企雙方根據(jù)自身優(yōu)勢(shì),互派優(yōu)秀人員學(xué)習(xí)鍛煉,共同打造“知黨情、跟黨走、能創(chuàng)業(yè)、善管理”的復(fù)合型人才,著力緩解人才短缺狀況,通過人才的培養(yǎng)、反哺,推動(dòng)社企雙方的共同發(fā)展。一方面,社區(qū)黨組織充分發(fā)揮組織建設(shè)方面的優(yōu)勢(shì),利用組織活動(dòng)場(chǎng)所、農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育平臺(tái)等,豐富企業(yè)黨員學(xué)習(xí)黨建知識(shí)的途徑和方式,引導(dǎo)企業(yè)黨員不斷提高黨性修養(yǎng)。另一方面,企業(yè)發(fā)揮資金、信息、先進(jìn)技術(shù)等方面的優(yōu)勢(shì),舉辦有機(jī)果品蔬菜種植技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)交流等培訓(xùn),由社區(qū)黨組織選派優(yōu)秀社區(qū)黨員群眾參加,切實(shí)提升黨員群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力。今年以來,社企雙方共開展黨員培訓(xùn)6次,舉辦實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)15次,在提高社區(qū)黨員群眾生產(chǎn)生活能力的同時(shí),也為企業(yè)輸送了有干勁、有技術(shù)的勞動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)了社企雙贏。
民生共筑,凝聚合力促和諧。為加大改善民生的力度,著力提高人民群眾幸福指數(shù),社企雙方開展了兩項(xiàng)民生活動(dòng),將共建成果反哺于人們?nèi)罕?。一是開展社企志愿者服務(wù)活動(dòng)。由社區(qū)和企業(yè)黨員、熱心群眾組成“社企志愿者服務(wù)隊(duì)”,定期開展志愿服務(wù)活動(dòng),整潔社區(qū)和企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生,幫助社區(qū)困難黨員群眾解決生活和就業(yè)難題,周末或節(jié)假日到市區(qū)內(nèi)設(shè)立廣告站,幫助企業(yè)宣傳產(chǎn)品,提高企業(yè)知名度,增加企業(yè)銷售渠道等;二是開展崗位雙選活動(dòng)。社區(qū)為企業(yè)提供民事糾紛調(diào)解、環(huán)保衛(wèi)生監(jiān)督、扶貧幫困調(diào)查、社務(wù)公開監(jiān)督、社區(qū)文化宣傳等崗位,讓無職員工根據(jù)自己的特長、愛好和能力,認(rèn)領(lǐng)崗位,在業(yè)余時(shí)間為社區(qū)黨員群眾辦實(shí)事,做好先鋒模范。企業(yè)為社區(qū)黨員群眾提供企業(yè)職位,對(duì)優(yōu)秀黨員群眾采取優(yōu)先錄用方式,主動(dòng)幫助馨秋社區(qū)解決富余勞動(dòng)力。今年以來,社區(qū)為企業(yè)提供民事糾紛調(diào)解等崗位8個(gè),充分發(fā)揮了企業(yè)員工在馨秋社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)中的先鋒模范作用,為社區(qū)帶來了健康文明的生活氛圍;企業(yè)為社區(qū)提供就業(yè)崗位200多個(gè),馨秋村民僅從公司獲得勞務(wù)收入每年超過200萬元,極大的提高了社區(qū)村民的生活水平。共建工作開展以來,社企雙方黨員群眾幸福感明顯增強(qiáng)。
第二篇:村企結(jié)對(duì)同發(fā)展 共建和諧新農(nóng)村
村企結(jié)對(duì)同發(fā)展 共建和諧新農(nóng)村
——楊柳灣鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)中心“城鄉(xiāng)互聯(lián),結(jié)對(duì)共建”工作總結(jié)
東沖河村位于鄂皖兩省交界的天篷山腳下,全村版圖面積8平方公里,轄14個(gè)村民小組、468戶、1537人,現(xiàn)有耕地面積1228畝,山場(chǎng)面積9000畝。近年來,該村在縣鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)扶貧部門大力支持下,狠抓村企結(jié)對(duì)共建,由村支書黃普生帶頭組建的東沖河生態(tài)農(nóng)莊有限公司,依托“公司+基地+農(nóng)戶”的運(yùn)作模式,為新農(nóng)村建設(shè)注入了強(qiáng)勁活力,呈現(xiàn)出“多贏”的良好局面,翻開了村企結(jié)對(duì)共建活動(dòng)嶄新一頁。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:
一、上認(rèn)識(shí),強(qiáng)舉措
我們東沖河村堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)村企共建結(jié)合點(diǎn),實(shí)現(xiàn)村企資源互動(dòng),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),以實(shí)際行動(dòng)真正將村企共建落到實(shí)處,走出了一條發(fā)展共謀、責(zé)任共擔(dān)、成果共享的“村企共建”道路。我們的基本作法是:
(一)成立機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
村兩委成立了由村黨支部書記、村主任黃普生任組長,其他村干部為成員的村企共建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立健全了工作計(jì)劃,完善了定期不定期會(huì)商機(jī)制,適時(shí)召開情況督辦會(huì),對(duì)村企共建工作旬計(jì)劃、月交流、季點(diǎn)評(píng)、年結(jié)帳,從而有效地調(diào)動(dòng)了雙方積極性,形成齊抓共管、你追我趕的良好態(tài)勢(shì)。
(二)提高認(rèn)識(shí),明確重點(diǎn)
村兩委通過征求意見,多次討論,大會(huì)動(dòng)員,提高了對(duì)村企共建工作認(rèn)識(shí)。同時(shí),本著互惠互利的指導(dǎo)思想,樹立責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí),明確村企共建六大重點(diǎn)工作:勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、扶貧濟(jì)困、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等等。公司提供信息、人才、技術(shù)等方面幫助,村積極提供稅收方面優(yōu)惠政策,攜手互助、攜手創(chuàng)新、攜手共贏。
(三)精心組織,扎實(shí)推進(jìn)
幾年來,我們圍繞村企共建開展活動(dòng),做好文章,確保村企共建有部署、有內(nèi)容、有成效。重點(diǎn)抓住五個(gè)方面共建:理念共建。堅(jiān)持用工業(yè)化理念指導(dǎo)農(nóng)業(yè),重點(diǎn)在如何加快土地流轉(zhuǎn),搞好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和建農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織三方面取得進(jìn)展。通過互動(dòng)合作,形成了一個(gè)好公司,就能帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè),有一個(gè)好產(chǎn)業(yè),就能帶動(dòng)一方百姓致富的共識(shí)。信息共建。針對(duì)公司用工不足、人才匱乏的情況,村兩委積極組織村民進(jìn)公司務(wù)工,還積極推介村里畢業(yè)大學(xué)生到公司就職。資金共建。公司想方設(shè)法籌集資金,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),扶助村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。幫扶共建。公司與村里貧困戶結(jié)成對(duì)子,逢年過節(jié),上門慰問??萍脊步?。公司積極為農(nóng)民提供科技服務(wù)。
2008年,我們?cè)谌宸秶鷥?nèi)興起新一輪村企共建的熱潮。一是抓科技培訓(xùn)。公司投資8萬元建科技培訓(xùn)中心,配齊各種電腦、圖影設(shè)備,購買科技圖書3000余冊(cè),為農(nóng)民提供學(xué)科技用科技提供良好條件,同時(shí),積極引進(jìn)科研院校加強(qiáng)技術(shù)交流,形成“農(nóng)戶種植生產(chǎn)——農(nóng)科院提供技術(shù)——公司服務(wù)銷售”的一條龍技術(shù)服務(wù)體系;二抓基地建設(shè)。公司堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升產(chǎn)業(yè)效益,年實(shí)現(xiàn)利潤120萬元,其中用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展20萬元,實(shí)行“統(tǒng)一規(guī)劃建園、統(tǒng)一生產(chǎn)流程、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一保護(hù)價(jià)格”“村建戶管,反包倒租”的經(jīng)營管理模式,村兩委積極籌資10萬元加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,增強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的后勁,2008年,全村發(fā)展各種農(nóng)業(yè)生態(tài)基地達(dá)到4400畝,茶園1100畝,獼猴桃園200畝、板栗園2000畝,構(gòu)建了“山頂松杉蓋帽,山中板栗纏腰,山下茶藥護(hù)腳,房前屋后花果滿園”的生態(tài)農(nóng)業(yè)格局;三抓勞動(dòng)力就業(yè)。2008年,公司想千方設(shè)百計(jì)為困難農(nóng)戶提供就業(yè)崗位,先后解決30余人就業(yè)問題,增加農(nóng)民收入;四抓產(chǎn)業(yè)扶貧。2008年,公司對(duì)30余戶移民搬遷農(nóng)戶實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧,幫項(xiàng)目、學(xué)技術(shù)、籌資金,使他們脫貧致富,成為產(chǎn)業(yè)大戶;五抓優(yōu)惠政策。村兩委為公司提供一系列優(yōu)惠政策,在廠房建設(shè)、技術(shù)人才、稅收上等大力予以支持,促進(jìn)了公司健康發(fā)展。
二、促創(chuàng)新,見實(shí)效
如何結(jié)合自身實(shí)際,創(chuàng)新村企共建模式,使公司得發(fā)展,農(nóng)民得實(shí)惠?我們始終堅(jiān)持注重調(diào)研,圍繞取得實(shí)效廣泛征求群眾意見,群策群力,共謀長遠(yuǎn)。我們注重培植亮點(diǎn),以點(diǎn)帶面,及時(shí)總結(jié)村企共建經(jīng)驗(yàn),掀起村企共建高潮。同時(shí),積極構(gòu)建“村委主導(dǎo)、農(nóng)民主體、公司參與”新農(nóng)村建設(shè)的村企共建機(jī)制,創(chuàng)新村企共建,取得了明顯成效:
一是增加了農(nóng)民收入。2008年農(nóng)民人均純收入達(dá)4838元,年增收400元,增幅達(dá)14%。
二是壯大了村集體經(jīng)濟(jì)。2008年全村總收入1218萬元。三是帶動(dòng)了社會(huì)事業(yè)發(fā)展。公司通過資金投入,智力支持等途徑,直接促進(jìn)了村基礎(chǔ)設(shè)施等社會(huì)事業(yè)發(fā)展。
四是促進(jìn)村莊風(fēng)貌改善。通過村企共建活動(dòng),使農(nóng)民自主意識(shí)進(jìn)一步提高,增強(qiáng)了新農(nóng)村建設(shè)的動(dòng)力和信心。
五是發(fā)揮了示范引導(dǎo)作用。村企共建為新農(nóng)村建設(shè)探索出了一條有效途徑,為動(dòng)員各界力量參與新農(nóng)村建設(shè)起到了示范引導(dǎo)作用。
村企共建新農(nóng)村活動(dòng)開展,促進(jìn)了“村企共同發(fā)展,公司回報(bào)社會(huì)”,加快了“產(chǎn)業(yè)興村、技術(shù)入戶”步伐,為新農(nóng)村建設(shè)注入了巨大生機(jī)和活力。
三、明思路,謀發(fā)展
通過多年實(shí)踐,村企結(jié)對(duì)共建新農(nóng)村取得了一定成效,新農(nóng)村建設(shè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。我們堅(jiān)持結(jié)合自身實(shí)際,找準(zhǔn)差距和不足,突出表現(xiàn)在:
一是思想基礎(chǔ)不牢固,認(rèn)識(shí)不到位。少數(shù)農(nóng)民缺乏新農(nóng)村建設(shè)主體意識(shí),認(rèn)為公司參與新農(nóng)村建設(shè)是應(yīng)有義務(wù),把公司當(dāng)成財(cái)神爺和搖錢樹,存在等、靠、要思想。少數(shù)干部責(zé)任感不強(qiáng),存在消極畏難情緒,工作方法簡單,認(rèn)為公司幫扶就是捐款捐物,向公司提出不合實(shí)際的要求,影響了公司參與共建的積極性;
二是內(nèi)涵有待深化,途徑較單一。受各種主客觀因素影響,村企共建思路不夠開闊,途徑、內(nèi)涵較單一,偏重于捐款捐物,重硬件建設(shè),輕潛力發(fā)掘,重物質(zhì)幫扶,輕智力投入,重加大“輸血”,輕“造血”功能?!吧a(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”是一個(gè)完整體系,新農(nóng)村建設(shè)涵蓋了各個(gè)方面,要不斷拓寬思路,克服村企共建單一性,探索村企共建多元化,促進(jìn)農(nóng)村全面綜合協(xié)調(diào)發(fā)展;
三是政策保障不完善,工作難開展。由于村企共建工作是一項(xiàng)創(chuàng)新工作,沒有現(xiàn)成模式和經(jīng)驗(yàn),盡管出臺(tái)了一系列政策,但政策可操作性不強(qiáng)。加上在實(shí)際工作中,受各種條件制約,土地稅收方面政策難以兌現(xiàn),在一定程度上影響了公司積極性,阻礙了村企共建工作開展;
四是服務(wù)有待加強(qiáng),機(jī)制不穩(wěn)定。目前,村企共建工作缺乏長效機(jī)制,缺乏制度保障,服務(wù)跟不上,作用難發(fā)揮,村企雙向互動(dòng)局面沒有真正形成,互利共贏機(jī)制沒有真正建立。為此,我們要廣泛動(dòng)員各方力量參與新農(nóng)村建設(shè),發(fā)揮公司在新農(nóng)村建設(shè)中作用,不斷深化村企共建工作,努力形成結(jié)對(duì)共建新農(nóng)村長效機(jī)制。
在今后的村企共建工作中,我們要做到:
(一)思想上深化,樹立正確理念
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。村企結(jié)對(duì)共建新農(nóng)村是農(nóng)村發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求,是構(gòu)建和諧社會(huì)的具體體現(xiàn),我們要從戰(zhàn)略和全局高度,深化認(rèn)識(shí),樹立正確理念,形成共識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。東沖河發(fā)展是村兩委責(zé)任,也是公司責(zé)任。公司發(fā)展離不開土地等各種資源,離不開勞動(dòng)力供應(yīng),離不開村兩委支持。只有將兩者有機(jī)結(jié)合起來,才能取得更大發(fā)展,形成村企共建新局面。
(二)內(nèi)涵上深化,豐富共建形式
內(nèi)涵決定形式。今后我們要按照共興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、共辦社會(huì)事業(yè)、共繪發(fā)展前景的要求,深化村企共建內(nèi)涵,豐富共建形式,促進(jìn)村企共建深度發(fā)展。進(jìn)一步明確共建重點(diǎn),增強(qiáng)發(fā)展能力,切實(shí)推進(jìn)農(nóng)村物質(zhì)文明、精神文明、政治文明、生態(tài)文明全面綜合協(xié)調(diào)發(fā)展。
(三)政策上深化,完善制度保障
完善的政策體系是機(jī)制長效運(yùn)行的根本保障。我們要在建立長效機(jī)制上狠下功夫,重點(diǎn)抓好兩個(gè)方面:一是落實(shí)優(yōu)惠政策。落實(shí)財(cái)政稅收等優(yōu)惠政策,提高各方參與新農(nóng)村建設(shè)積極性;二是完善資源配置,保障村企共建在用地等方面需要。
(四)服務(wù)上深化,穩(wěn)固工作平臺(tái)
服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值。村兩委要加強(qiáng)服務(wù)管理,搭建一個(gè)好的工作平臺(tái)。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),形成共建合力。整合各方力量,合理分工,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),村兩委明確角色定位,做好組織動(dòng)員引導(dǎo),服務(wù)于村企共建工作。二是進(jìn)一步健全運(yùn)行機(jī)制出臺(tái)激勵(lì)措施,暢通銜接渠道,建立融洽的共建氛圍,探索村企共建新機(jī)制。
2009年,我們東沖河村將在改善民生上辦實(shí)事,在強(qiáng)村計(jì)劃上創(chuàng)新途,在小康指標(biāo)上找差距,以實(shí)實(shí)在在的作風(fēng)、扎扎實(shí)實(shí)的措施,把村企共建工作做得更好,為新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
第三篇:校企合作 共建共享共贏2
校企合作 共建共享共贏
-----現(xiàn)代制造技術(shù)教學(xué)部校企合作的思考
校企合作是職業(yè)院校工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式實(shí)現(xiàn)的途徑,是職業(yè)教育改革的重要方向。職業(yè)教育就是就業(yè)教育,職業(yè)教育要想發(fā)展,必須突破就業(yè)關(guān)。企業(yè)是職業(yè)學(xué)生就業(yè)的載體,技能人才是企業(yè)發(fā)展的核心要素;學(xué)生好就業(yè)、就好業(yè)的愿望,企業(yè)對(duì)技能人才的快速需求,中國巨大的產(chǎn)業(yè)容量和廣闊的發(fā)展前景,如何實(shí)現(xiàn)校企之間的“無縫隙”對(duì)接,已成為我們職業(yè)教育的重要課題。自07年成立現(xiàn)代制造技術(shù)教學(xué)部以來,我部在校企合作方面進(jìn)行了實(shí)質(zhì)性的合作和探索,雖然取得了一定的成績,但也存在不少的問題,現(xiàn)將校企合作方面的看法和思考總結(jié)如下:
一、教學(xué)部校企合作模式及做法
(一)校企“訂單式”培養(yǎng)
自2010年以來,與三力炭素制品有限公司先后開辦三個(gè)訂單班,其中高中班兩個(gè)、初中班一個(gè);企業(yè)已資助和擬資助學(xué)生資金18萬元,其訂單培養(yǎng)的做法分別體現(xiàn)在:
1、培養(yǎng)特色:
1)享有技師學(xué)院的管理模式,注重學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng),提高學(xué)生的社會(huì)適應(yīng)能力。
2)工學(xué)結(jié)合的教學(xué)模式,進(jìn)行學(xué)做合一模塊化的專業(yè)教育,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)積極性。
3)課程實(shí)習(xí)貫穿整個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié),強(qiáng)化技能訓(xùn)練,使學(xué)生學(xué)有所長,學(xué)有所用。
4)大專函授與職業(yè)技能培訓(xùn)課程相銜接套讀的教學(xué)方式,充分挖掘?qū)W生潛力,考取多證并采取“技能+學(xué)歷”模式,提升學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭力和學(xué)生持續(xù)發(fā)展能力。
5)上學(xué)即就業(yè)并納入訂單企業(yè)管理和享受企業(yè)管理資助金,真正實(shí)現(xiàn)校企管理“零”距離。
2、培養(yǎng)目標(biāo)
1)培養(yǎng)層次
(1)培養(yǎng)對(duì)象:具有高中學(xué)歷的應(yīng)往屆畢業(yè)生。
(2)培養(yǎng)層次:“中級(jí)工+大專”應(yīng)用性技能人才。
2)培養(yǎng)目標(biāo)
培養(yǎng)擁護(hù)黨的基本路線,德、智、體、美等方面全面發(fā)展的,掌握機(jī)械加工專業(yè)必備知識(shí)和技能,具備一定炭素制造基礎(chǔ)知識(shí)能力和煤化工基礎(chǔ)知識(shí),具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力,服務(wù)于炭素制造行業(yè)的生產(chǎn)和管理第一線需要的實(shí)踐能力強(qiáng)、具有良好職業(yè)道德的高素質(zhì)應(yīng)用性
技能人才。
3、取得的效果
1)在10年校企合作“訂單式”培養(yǎng)基礎(chǔ)上,11年又成功合作開辦“三力”訂單班兩個(gè);進(jìn)一步密切了校企關(guān)系,為繼續(xù)深化合作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2)利用企業(yè)管理理念,加強(qiáng)學(xué)生職業(yè)觀教育以及學(xué)生的職業(yè)生涯設(shè)計(jì),在學(xué)院美菱杯職業(yè)生涯規(guī)劃大賽中,10三力班郭婭獲得特等獎(jiǎng)。
3)在“小訂單式”培養(yǎng)的基礎(chǔ)上,向“大訂單”模式轉(zhuǎn)變和探索,利用“職業(yè)經(jīng)理人”做專業(yè)事,將學(xué)生的職業(yè)輔導(dǎo)、實(shí)習(xí)單位的選擇確定以及就業(yè)推薦等,實(shí)行“校企互動(dòng)化”運(yùn)作。學(xué)校可選擇與不同地域或企業(yè),企業(yè)可選擇不同的專業(yè)和系部學(xué)生,建立緊密的辦學(xué)聯(lián)合體,進(jìn)行“承包”式的市場(chǎng)化合作,實(shí)行另一種方式的聯(lián)合辦學(xué)?,F(xiàn)在在與機(jī)電部進(jìn)行嘗試性合作。
(二)引企入校,產(chǎn)訓(xùn)結(jié)合1、依托學(xué)校實(shí)訓(xùn)中心,以現(xiàn)代制造技術(shù)為切入點(diǎn),充分發(fā)揮教學(xué)資源優(yōu)勢(shì),引企入校,先后與比亞迪、鄭紡機(jī)等企業(yè)合作加工;在合作加工中,鍛煉了教師隊(duì)伍、提升了師資加工技術(shù)能力、開闊了學(xué)生的眼界和學(xué)習(xí)興趣,縮短了社會(huì)和學(xué)校的距離。
2、與新鄉(xiāng)市遠(yuǎn)航動(dòng)力有限公司合作,由企業(yè)提供生產(chǎn)流程、品質(zhì)管理、經(jīng)營環(huán)節(jié)、項(xiàng)目組織、實(shí)施和管理的全過程,學(xué)校指導(dǎo)教師提供工藝與加工作為技術(shù)支撐,學(xué)校每學(xué)期不間斷的安排銑工專業(yè)二、三年級(jí)學(xué)生在真實(shí)的“工作環(huán)境”中訓(xùn)練和工作,以配合企業(yè)的生產(chǎn)需求,促進(jìn)企業(yè)與學(xué)校長期合作;實(shí)現(xiàn)課堂與車間合一、實(shí)訓(xùn)與生產(chǎn)合一、教師與師傅合一、教學(xué)與技術(shù)服務(wù)合一,實(shí)現(xiàn)了“學(xué)中做,做中學(xué)”,即學(xué)生就是工廠的工人,參與產(chǎn)品的生產(chǎn)制作全過程?!敖虒W(xué)鏈”與“產(chǎn)品鏈”對(duì)接,使企業(yè)和學(xué)校相融,滿足了機(jī)械加工專業(yè)學(xué)生的實(shí)踐教學(xué)需要,著力解決了學(xué)生實(shí)踐能力不足的問題。
二、校企合作的感悟及新的構(gòu)思
(一)社會(huì)、企業(yè)需要什么樣的技能人才?
1、要有踏實(shí)肯干,服從指揮的精神。
2、要有過硬的工作能力。
3、要有一技之長,操作技能知識(shí)全面。
4、能理論結(jié)合實(shí)際,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作能力。
5、要有較強(qiáng)的溝通能力和一定的創(chuàng)新能力。
(二)校企合作的特色是共建、共享、共贏
1、學(xué)校實(shí)訓(xùn)基地具備具備教學(xué)、培訓(xùn)、生產(chǎn)、研發(fā)四大功能。
2、共建就是以政府為主導(dǎo)、企業(yè)支持,以學(xué)校為載體的三方互
動(dòng)、資源共享的共建模式。
3、共享就是學(xué)校要積極推行實(shí)訓(xùn)基地區(qū)域共享,為行業(yè)和周邊企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的技能培訓(xùn)服務(wù)、技術(shù)應(yīng)用研發(fā)和一定的技術(shù)人力服務(wù)
4、共贏就是社會(huì)、企業(yè)、學(xué)校三方共建使學(xué)校實(shí)訓(xùn)基地實(shí)現(xiàn)功能系列化、管理企業(yè)化、設(shè)備生產(chǎn)化、環(huán)境真實(shí)化、人員職業(yè)化。
(三)幾點(diǎn)感悟
總結(jié)我校校企合作的經(jīng)驗(yàn),目前校企合作仍然是停留在起步階段:
1、學(xué)校的本位主義令學(xué)校各部門始終從自身的教育教學(xué)管理角度去思考校企合作的問題。學(xué)校要轉(zhuǎn)變觀念,要從“多贏”角度考慮校企合作,即從國家贏、企業(yè)贏、學(xué)生贏、學(xué)校贏等多方面出發(fā)開展校企合作工作,缺少了任何“一贏”,校企合作都難以成果。
2、大多數(shù)企業(yè)沒有建立長遠(yuǎn)的人才戰(zhàn)略意識(shí),只滿足于目前的生產(chǎn)效益使學(xué)校需求合作對(duì)象時(shí)會(huì)遇到較多阻力。事實(shí)是,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,主動(dòng)營造環(huán)境和提供條件,與學(xué)校共同培養(yǎng)技能人才,才是解決企業(yè)人才緊缺的有效途徑。
3、校企合作機(jī)制不靈活,政府政策支持力度不夠,沒有足夠的校企合作空間。
(四)校企合作新的構(gòu)思
1、“大、小訂單結(jié)合”式校企合作
1)在招生之前確定合作企業(yè),實(shí)行校企合作定向招生、合作培養(yǎng),稱為“小訂單”式合作,通俗叫先結(jié)婚、后戀愛。
2)在學(xué)生經(jīng)過一定的專業(yè)理論、技能學(xué)習(xí)之后,學(xué)校借助職業(yè)經(jīng)濟(jì)人作用和自己掌握的就業(yè)市場(chǎng)信息,結(jié)合學(xué)生的意愿,重新組成“定向班”,按照企業(yè)的要求,實(shí)行定向強(qiáng)化培養(yǎng),使學(xué)生的實(shí)際能力符合企業(yè)的實(shí)際需要。稱為“大訂單”式合作,也可稱之為先戀愛、再結(jié)婚。實(shí)現(xiàn)學(xué)校和企業(yè)效益的最大化。
2、校外班“訂單式”培養(yǎng)——實(shí)施彈性學(xué)分制
采取彈性學(xué)分制,為企業(yè)員工實(shí)施“訂單式”培養(yǎng)。依托我校技能人才培訓(xùn)的師資力量和實(shí)訓(xùn)基地,結(jié)合企業(yè)的技術(shù)、設(shè)備與生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),學(xué)校與企業(yè)聯(lián)合辦學(xué)為員工提供繼續(xù)學(xué)習(xí)、綜合素質(zhì)提高平臺(tái),企業(yè)利用這個(gè)平臺(tái)可以穩(wěn)定員工、提高員工綜合素質(zhì),同時(shí)緩解招工難、員工流動(dòng)性大等矛盾。
3、建立“仿真”產(chǎn)學(xué)一體實(shí)訓(xùn)基地
生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地與生產(chǎn)車間融為一體,為高年級(jí)學(xué)生提供半工半讀真實(shí)的生產(chǎn)環(huán)境,學(xué)生進(jìn)入車間與工人進(jìn)入車間一樣,要接受嚴(yán)格的規(guī)章制度、生產(chǎn)操作規(guī)程,與工人一樣的生產(chǎn)要求。為學(xué)生提供崗位實(shí)踐,使學(xué)生親自體驗(yàn)和了解現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)流程、經(jīng)營環(huán)節(jié)、項(xiàng)
目組織、實(shí)施和管理的全過程。
4、依托數(shù)控加工實(shí)訓(xùn)車間的師資力量和設(shè)備優(yōu)勢(shì),成立“現(xiàn)代制造技術(shù)”技能大師工作室,下設(shè)“數(shù)控加工技師工作室”和“數(shù)控維修技師工作室”,開展校企合作的新模式。組織骨干專業(yè)教師和優(yōu)秀學(xué)生與企業(yè)工程師組成聯(lián)合技術(shù)團(tuán)隊(duì),共同參與服務(wù)周邊企業(yè)數(shù)控類設(shè)備技術(shù)的使用及維護(hù),同時(shí)提升師資隊(duì)伍水平和優(yōu)秀學(xué)生適應(yīng)企業(yè)的能力和一定的創(chuàng)新能力。
5、與新鄉(xiāng)市大昌精密陶瓷技術(shù)有限公司展開合作,以我校數(shù)控、模具實(shí)訓(xùn)車間為平臺(tái),以陶瓷超精密加工為先進(jìn)的技術(shù)和尖端設(shè)備為依托,以先進(jìn)加工技術(shù)對(duì)職業(yè)學(xué)校的師資力量培訓(xùn)為根基,通過校企合作這座橋梁,在我校共建“現(xiàn)代陶瓷加工技術(shù)研究中心”,以滿足中原經(jīng)濟(jì)去建設(shè)需求,提升高、中職教學(xué)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力為核心,提升學(xué)校在省內(nèi)職業(yè)學(xué)校的地位和知名度。
總之,校企合作為政府、學(xué)校、企業(yè)三者搭建了互惠的平臺(tái)。校企合作應(yīng)結(jié)合產(chǎn)品特色、學(xué)校需求等,把企業(yè)的訴求與學(xué)校緊密結(jié)合起來。職業(yè)學(xué)校校企合作方式的豐富與發(fā)展,是一個(gè)在實(shí)踐中不斷探索、不斷總結(jié)的過程。職業(yè)教育就是就業(yè)教育,在面向市場(chǎng)、以就業(yè)為導(dǎo)向的辦學(xué)過程中,需要不斷總結(jié)、改進(jìn)、完善、發(fā)展,逐步尋求學(xué)校教育與市場(chǎng)需求的最佳結(jié)合方式。
以上是我根據(jù)職教先驅(qū)者的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合我校校企合作感悟的拙見,請(qǐng)批評(píng)指正!
第四篇:聯(lián)手興家搭平臺(tái),結(jié)對(duì)共建齊發(fā)展1
聯(lián)手興家搭平臺(tái),結(jié)對(duì)共建齊發(fā)展
鹽城市第八中學(xué)工會(huì)“聯(lián)手興家”工作經(jīng)驗(yàn)交流
我校坐落于鹽城市大慶東路,坐擁鹽瀆水街盛景,行得鐵路公路便利。校園占地面積三萬平方米,建筑面積11562平方米,教學(xué)設(shè)備先進(jìn),生活設(shè)施齊全。2010年暑期為貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于全面推進(jìn)市區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展的指示精神,學(xué)校全面融入鹽城市解放路學(xué)校教育集團(tuán)。學(xué)校積極貫徹黨的教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,堅(jiān)持“以人為本,遵循法制,力守安全,公正普惠,科研領(lǐng)先,教學(xué)求實(shí),德育內(nèi)化,后勤助動(dòng),言而有信,行而有據(jù),精誠協(xié)作,規(guī)范有序”的運(yùn)行策略,以德育為先導(dǎo),以教科研為抓手,以健康教育為特色,落實(shí)對(duì)進(jìn)城務(wù)工人員子女、留守學(xué)生的關(guān)愛措施,通過人性化的管理,樹立健康向上的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。學(xué)校先后被授予“全國地理教學(xué)先進(jìn)集體”、“江蘇省語言文字規(guī)范化示范?!?、“江蘇省實(shí)施素質(zhì)教育先進(jìn)學(xué)?!薄ⅰ敖K省健康促進(jìn)金獎(jiǎng)學(xué)?!薄ⅰ敖K省模范職工之家”等榮譽(yù)稱號(hào)。
近年來,在局黨委和局工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校工會(huì)緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這個(gè)中心,突出“以人為本”的服務(wù)理念,在加強(qiáng)工會(huì)班子和工會(huì)組織建設(shè)的同時(shí),狠抓職工之家建設(shè)。根據(jù)市、區(qū)工會(huì)和亭湖區(qū)教育總工會(huì)的統(tǒng)一部署,我校積極開展“聯(lián)手興家”活動(dòng),2013年以來本著易于操作、便于交流、相互促進(jìn)、取長補(bǔ)短、共同發(fā)展的原則,先后與區(qū)內(nèi)多所學(xué)校聯(lián)手結(jié)對(duì)共建,目前有多所學(xué)校工會(huì)建成模范
職工之家,其中鹽城市解放路實(shí)驗(yàn)學(xué)校第一附屬幼兒園工會(huì)已取得市級(jí)模范職工之家稱號(hào)。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)區(qū)《關(guān)于深化“聯(lián)手興家”活動(dòng)的通知》亭工發(fā)?2015?18號(hào)文件精神,去年我們又與南洋中學(xué)、新興實(shí)驗(yàn)學(xué)校、景山初中三所學(xué)校工會(huì)結(jié)對(duì)掛鉤“聯(lián)手興家”,較好地發(fā)揮了模范職工之家示范帶動(dòng)作用,取得了一定的成效。
一、提高思想認(rèn)識(shí),把“聯(lián)手興家”擺上重要位置。一木不成林,百花方為春。通過多年活動(dòng)的開展,使我們深刻認(rèn)識(shí)到開展“聯(lián)手興家”活動(dòng)的必要性,“聯(lián)手興家”活動(dòng)是基于充分發(fā)揮模范職工之家的典型示范作用、資源影響作用、引領(lǐng)帶動(dòng)作用、幫助扶持作用,帶動(dòng)其他學(xué)校工會(huì)工作的發(fā)展,進(jìn)一步提高模范職工之家創(chuàng)建水平,最終達(dá)到互動(dòng)互融,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),齊頭并進(jìn)的“雙贏”效果,出現(xiàn)百花齊放的景象。學(xué)校首先成立“聯(lián)手興家”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)落實(shí)結(jié)對(duì)幫扶的工作,并層層落實(shí)責(zé)任。本著互利互惠、互幫互促、取長補(bǔ)短、共同發(fā)展的原則,2015年,我校與區(qū)內(nèi)“南洋中學(xué)、新興實(shí)驗(yàn)學(xué)校、景山初中 ”等三個(gè)學(xué)校結(jié)對(duì)共建:1.建立聯(lián)席會(huì)議制度。參與“聯(lián)手興家”活動(dòng)雙方建立“聯(lián)手興家”聯(lián)席會(huì)議制度,參加聯(lián)席會(huì)議的人員為雙方工會(huì)主席及其有關(guān)人員,聯(lián)席會(huì)議由模范職工之家工會(huì)主席牽頭。聯(lián)席會(huì)議一般每月召開一次;2.簽訂協(xié)議書。“聯(lián)手興家”活動(dòng)雙方簽訂“聯(lián)手共建、相互促進(jìn)、共同提高”協(xié)議書,明確“聯(lián)手興家”目標(biāo)及雙方在活動(dòng)中承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù);3.制訂活動(dòng)具體計(jì)劃。活動(dòng)雙方在交流、溝通、協(xié)商的基礎(chǔ)上,形成“聯(lián)手興家”活動(dòng)具體計(jì)劃;4.堅(jiān)持正?;顒?dòng)?!奥?lián)手興家”活動(dòng)雙方要按照活動(dòng)計(jì)劃,共同正常開展聯(lián)誼、交流、座談、培訓(xùn)、競(jìng)賽、觀摩、文化體育等多項(xiàng)活動(dòng),達(dá)到互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)的目的;5.改進(jìn)完善提高。通過“聯(lián)手興家“活動(dòng),發(fā)現(xiàn)各自工作不足,制訂改進(jìn)措施,通過幫助支持、自我完善,不斷提高工會(huì)工作水平。
二、加強(qiáng)檢查力度,將“聯(lián)手興家”活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處。我校工會(huì)組織人員將區(qū)局工會(huì)活動(dòng)的具體的內(nèi)容,到結(jié)對(duì)學(xué)校進(jìn)行一對(duì)
一、面對(duì)面的宣傳,同時(shí)了解各聯(lián)手單位建家情況。察看工會(huì)辦公場(chǎng)所、人員落實(shí)、工會(huì)印章、校務(wù)公開、民主測(cè)評(píng)、職工工資按時(shí)足額發(fā)放等情況,特別是“聯(lián)手興家”學(xué)校的職代會(huì)制度、工會(huì)工作計(jì)劃、工作內(nèi)容、工作方法、工作思路等情況,與“聯(lián)手興家”學(xué)校的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行走訪、交流、座談,尤其是工會(huì)組織是否按期換屆、工會(huì)小組是否健全、工會(huì)的基本規(guī)章制度是否完善,工會(huì)的工作運(yùn)作機(jī)制是否規(guī)范等等一一進(jìn)行了解。查找“聯(lián)手興家”學(xué)校在工會(huì)組建、工作制度、規(guī)范化建設(shè)、活動(dòng)開展、安全管理、經(jīng)費(fèi)使用等方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)通過會(huì)議或書面形式告知被查單位,督促被查單位定期整改。
三、建立互通機(jī)制,互幫互學(xué)促提高。為了將“聯(lián)手興家”活動(dòng)落到實(shí)處,我校工會(huì)與“聯(lián)手興家”的三所學(xué)校主動(dòng)建立了職代會(huì)、模范職工之家等互通、互學(xué)制度,并因家制宜,量化合適的合作方式。工會(huì)工作不只是過年過節(jié)送溫暖、看望生病職工、舉辦文娛活動(dòng)等形式,而且還應(yīng)包含老
師的教育教學(xué)的各項(xiàng)工作,根據(jù)三所學(xué)校的特點(diǎn),我們因校制宜,與三所學(xué)校加強(qiáng)不同形式的互通交流學(xué)習(xí),如與景山初中,主要通過骨干教師互相交流送教,交流周期為三年,教師在兩個(gè)學(xué)校之間互相流動(dòng),取長補(bǔ)短,形成活力,共同提高學(xué)校的管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量,目前有14位景山中學(xué)的優(yōu)秀教師在八中校區(qū)任教,取得了良好的效果;如與南洋中學(xué)結(jié)對(duì)過程中,我們著力于高中部師生和在文化建設(shè)上做文章,在建立職工書屋、舉辦閱讀比賽、書法比賽、籃球比賽等方面聯(lián)手抓落實(shí),提高學(xué)校的文化娛樂氛圍,同時(shí)也增進(jìn)了學(xué)校老師之間的友誼;與新興實(shí)驗(yàn)學(xué)校,著力在教學(xué)教研活動(dòng)上做文章,互相聽課、評(píng)課等,交流最新教育教學(xué)科研信息,兩校老師的教育教學(xué)水平都得到了很大的提高。通過互通、互學(xué)、互幫,聯(lián)手舉辦活動(dòng),不斷提高“聯(lián)手興家”效果和質(zhì)量。聯(lián)手的目的是興家,我們對(duì)聯(lián)手的三所學(xué)校訂立的目標(biāo)是:一年之內(nèi)達(dá)到合格之家,三年以內(nèi)全部達(dá)到模范之家。為此,我校幫三所家學(xué)校詳細(xì)制定工作制度與流程,并且編印《工會(huì)工作指導(dǎo)手冊(cè)》贈(zèng)送給他們,以確保所定目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
多年來,我校以“聯(lián)手興家”活動(dòng)為平臺(tái),通過點(diǎn)、線、面的結(jié)合推動(dòng),聯(lián)手雙方真正實(shí)現(xiàn)了共贏。模范職工之家學(xué)校為做好表率,自加壓力,促進(jìn)了工作水平的再提高;被聯(lián)手學(xué)校工會(huì)則虛心學(xué)習(xí),進(jìn)步明顯,大大縮短了建家工作的摸索過程。在“聯(lián)手興家”活動(dòng)開展過程中,我校懷著工會(huì)組織“一家人”的真摯感情,在傳授工作經(jīng)驗(yàn)與方法上毫無
保留,在服務(wù)與引導(dǎo)上盡心盡力。目前,我區(qū)教育事業(yè)在向著大亭湖的目標(biāo)邁進(jìn),在我區(qū)教育系統(tǒng)內(nèi),全區(qū)教育系統(tǒng)內(nèi)部教職工共用移動(dòng)平臺(tái)的通訊方面已經(jīng)實(shí)現(xiàn),相互之間6位親情短號(hào),沒有了費(fèi)用,拉近了距離。在上級(jí)的統(tǒng)籌安排指導(dǎo)下,我校先后與十幾所學(xué)校結(jié)成結(jié)對(duì)共建學(xué)校,正在向工會(huì)職工大家邁進(jìn),實(shí)現(xiàn)全區(qū)教育系統(tǒng)工會(huì)一家親。
“好風(fēng)憑借力,送我上青云”,在今后的工作中,我們將進(jìn)一步發(fā)揮省級(jí)“模范職工之家”的示范帶頭效應(yīng),提高服務(wù)水平,為全區(qū)各學(xué)校興建模范職工之家提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷拓展工會(huì)工作內(nèi)容,帶動(dòng)全區(qū)工會(huì)工作全面發(fā)展,為我區(qū)的教育事業(yè)和工會(huì)工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2016年8月20日
第五篇:班組建設(shè)“牽手共贏 結(jié)對(duì)共建”協(xié)議書1
班組建設(shè)
“牽手共贏 結(jié)對(duì)共建”
協(xié)
議
書
結(jié)對(duì)單位:==== === 結(jié)對(duì)班組:=== 為加強(qiáng)班組建設(shè)工作交流,相互學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)管理理念和工作方法,培育優(yōu)秀班組文化,共同提升班組建設(shè)水平,夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。經(jīng)雙方共同協(xié)商,決定開展“牽手共贏
結(jié)對(duì)共建”活動(dòng)。為確保共建活動(dòng)扎實(shí)有效開展,結(jié)合實(shí)際,達(dá)成如下協(xié)議:
一、共建目標(biāo)
1.通過借鑒學(xué)習(xí),相互了解跨行業(yè)專業(yè)知識(shí),促進(jìn)共同進(jìn)步,提升班組建設(shè)管理水平。
2.通過開展交流活動(dòng),加強(qiáng)溝通交流,形成日常聯(lián)系機(jī)制。3.通過開展各類創(chuàng)新活動(dòng),共同研究攻關(guān),力爭形成創(chuàng)新成果。
二、共建時(shí)間
2015年4月—2015年12月
三、共建內(nèi)容
1.雙方在市、縣總工會(huì)的指導(dǎo)協(xié)調(diào)下,按照優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、促進(jìn)工作、共同提升的原則,在人才培養(yǎng)、專業(yè)管理、創(chuàng)新創(chuàng)效、新技術(shù)應(yīng)用等方面深入交流、互幫互助,共享班組建設(shè)成果。
2.聯(lián)合開展科技攻關(guān)。依托創(chuàng)新工作室或QC管理小組,根 據(jù)實(shí)際情況,聯(lián)合開展QC、“五小”、管理創(chuàng)新、典型經(jīng)驗(yàn)等創(chuàng)新活動(dòng),雙方協(xié)商確定班組建設(shè)、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等方面的課題,共同研究攻關(guān),力爭取得創(chuàng)新成果。
3.加強(qiáng)交流互動(dòng)。通過組織現(xiàn)場(chǎng)交流觀摩、班組長論壇、趣味技能運(yùn)動(dòng)會(huì)等形式,逐步促進(jìn)和實(shí)現(xiàn)雙方之間的工作互動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和文化交流。
4.聯(lián)合開展“業(yè)務(wù)技能大講堂”。堅(jiān)持人才互動(dòng)和資源互補(bǔ),雙方共同確定授課課程,聯(lián)合開展“業(yè)務(wù)技能大講堂”活動(dòng)。
5.雙方積極支持對(duì)方組織的專題調(diào)研、技術(shù)交流等活動(dòng)。本協(xié)議未盡事宜,由結(jié)對(duì)雙方在共建過程中根據(jù)形勢(shì)發(fā)展和實(shí)際需要再行協(xié)商。
本協(xié)議一式四份,結(jié)對(duì)共建班組各執(zhí)一份,雙方工會(huì)備案一份。
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== 班組代表:
班組代表:
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