第一篇:構(gòu)建和諧勞動關系 促進員企共贏發(fā)展
構(gòu)建和諧勞動關系
促進員企共贏發(fā)展
--全國就業(yè)與社會保障先進民營企業(yè)申報材料
營口東盛實業(yè)有限公司,2000年在遼寧省營口市成立,公司注冊資本1700萬美元,占地31000余平方米,員工400余人,是一家集生產(chǎn)、銷售環(huán)保用垃圾分類包裝袋產(chǎn)品;改性高分子包裝材料及其制品;“笑媽媽”系列日用家居消費品;以及包裝材料國際貿(mào)易、硅藻土產(chǎn)業(yè)開發(fā)的大型公司,正逐步實施集團化管控。經(jīng)過多年的努力,公司已由原來傳統(tǒng)的OEM工廠,發(fā)展成為擁有自主品牌、內(nèi)外貿(mào)互補、資產(chǎn)配置科學合理的雙業(yè)態(tài)縱深發(fā)展的行業(yè)龍頭企業(yè),始終致力于塑料日用品領域和環(huán)保新材料領域的發(fā)展,保持了良好的發(fā)展勢頭。2014年實現(xiàn)銷售收入7.59億元,出口總額4000萬美元,同比增長20%,即使在新常態(tài)的經(jīng)濟環(huán)境下,仍然逆勢增長,截止至2015年6月實現(xiàn)了銷售收入3.8億元,出口總額1800萬美元。
公司多年來始終堅持“為員工創(chuàng)造價值、為客戶創(chuàng)造價值、為股東創(chuàng)造價值"的企業(yè)宗旨,打造以孝悌、互助、感恩為主題的“家文化”,充分發(fā)揮了員工主人翁地位和作用,構(gòu)建企業(yè)和諧的用工環(huán)境,為企業(yè)發(fā)展奠定了良好的基石。
一、注重高校畢業(yè)生的吸納及培養(yǎng),為企業(yè)發(fā)展增添活力。多年來,公司注重與各大院校的溝通合作,數(shù)次參加高校雙選會,為高校畢業(yè)生提供就業(yè)機會100余次,直接提供高校畢業(yè)生就業(yè)崗位30余個,并為高校畢業(yè)生制定詳細的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,針對性提供對口專業(yè)性崗位,同時,為使這些剛畢業(yè)的學生安心工作,企業(yè)為他們提供了一流的生活環(huán)境,在住宿員工的員工里配備了學習桌、電視機、電腦等,使他們在生活、工作中感到非常愉快。使他們感到了企業(yè)的誠心和愛心,也堅定了他們做好工作的決心,成為了企業(yè)發(fā)展的源動力。
二、不忘初心,方得始終,企業(yè)發(fā)展,回報社會,員工滿意。公司高度重視企業(yè)在發(fā)展過程中與員工之間構(gòu)建和諧勞動關系,企業(yè)的快速發(fā)展,離不開社會各界及所有員工的支持與付出,公司始終堅守著一個信念——“寧可少賺一點,國家稅收一分也不能少。寧可難一點,也決不拖欠工人一天工資”。公司除按規(guī)定交納各項保險外,公司另出資為入職的每一位員工交納意外傷害險及員工家庭財產(chǎn)險,使員工能夠安心工作,深受員工好評。公司也15年如一日,每月18日準時發(fā)放工資,遇節(jié)假日只提前,不延后。同時公司實施了“企業(yè)效益與員工收入同步增長機制”,連續(xù)5年使員工工資增浮度在15%-20%的比例,實現(xiàn)了員工收入與企業(yè)效益同步增長,讓每一位家人共享企業(yè)發(fā)展成果。
嚴格按照法律規(guī)定,與員工簽訂《員工聘用合同書》,公司現(xiàn)在工齡在10年以上的老員工占比總?cè)藬?shù)達10%,女工比例達到48%,勞動合同簽約率、履約率、覆蓋企業(yè)員工人數(shù)均為100%,集體合同工作員工滿意率為100%。公司也高度重視對弱勢群體的保護,已安排殘疾人就業(yè)崗位4個。為解決下崗人員的再就業(yè)問題,公司也制定了相應的崗位技能培訓體系,已安排下崗再就業(yè)人員和“4050”人員120人。把愛送給每一名員工,使這些原在國企下崗的工人和進城務工的農(nóng)民工感受到民營企業(yè)對他們的關愛。企業(yè)努力為員工提供良好的生活、工作環(huán)境,公司員工三餐、食宿全部免費、免費通勤車接送,每周改善生活,還為夜班員工增加夜餐,解除了員工的后顧之憂,使員工全身心投入工作,為企業(yè)的經(jīng)營活動開展奠定了良好的基礎。
三、民主公開促發(fā)展,互利共贏共建家
公司依法建立了工資集體協(xié)商制度,定期召開員工代表大會及工資集體協(xié)商會議、評估會議,履行決議結(jié)果,實行民主、公開的管理制度,讓員工與企業(yè)共享經(jīng)營成果,多年來,無一仲裁事件發(fā)生。在企業(yè)管理工作中一直堅持男女同工同酬,為維護企業(yè)女工的合法權(quán)益,定期為女工做身體健康檢查。在員工遇到自己無法抵卸的災難時,公司會組織員工獻愛心,并帶頭捐款幫助。企業(yè)還根據(jù)企業(yè)狀況制定了《員工福利待遇的規(guī)定》,對員工的婚喪嫁娶給予慰問金年累積達15萬元、員工購房提供資助年累積達20萬余元、員工用車、各類補貼等等事項均以公司工會的名義發(fā)布文件,同時還對四名員工深造學習提供支持,報銷了5萬余員學費。企業(yè)工會建立了互助金管理制度,對有困難的職工買房等給予5000—10000元支助。
公司在內(nèi)部提倡“賽馬不相馬”的用人理念,在相關崗位開展勞動競賽,極大的調(diào)動了員工的積極性,使企業(yè)員工能心系企業(yè)、關心企業(yè)。通過提案制、提合理化建議等舉措,使企業(yè)管理工作上新臺階,合理化建議被采納者又受到了企業(yè)的表彰和鼓勵。
四、視員工為家人,重視員工培養(yǎng),打造學習型組織。公司的文化是孝悌、互助、感恩的家文化,而團隊的打造則是要成為學習型組織。長期以來,為使企業(yè)員工能夠成為復合型人才,企業(yè)積極提倡員工學習知識、學習技術(shù),幫助高校畢業(yè)證、下崗工人、進城務工的農(nóng)民,成為企業(yè)生產(chǎn)骨干,外部為管理人員充電,公司出資,員工學習,采取內(nèi)部組織光碟學習、集中授課、外聘講等手段,組織營銷、財務等知識培訓,累計達900余小時,并為公司的高管人員每人出資5萬余員參加MBA課程學習。通過培訓使在公司工作的員工學到了本領,學會了操作技能,并培養(yǎng)了良好的職業(yè)素質(zhì),成為企業(yè)各領域的中流砥柱。通過公司組建學習型團隊的宗旨,使員工素質(zhì)不斷提升,公司的吹膜甲班被營口市總工會、全國總工會授予“工人先鋒號”稱號。
為激發(fā)全體員工的學習熱情,幫助員工成長,培養(yǎng)一批知識型、學習型員工,2014年公司出資起動了東盛“愛心培訓工程”,面向所有員工開放,公司員工可參加全年所有課程,接受老師一對一專項改善輔導,從而提升工作技能及個人素質(zhì),員工整體技能水平有了大幅度的提高,已累計培訓內(nèi)部講師15人,參加學習人員已超過300人/次。多名員工取得國家勞動人事部門統(tǒng)發(fā)的職稱證書。
五、積極圍繞“家文化”,豐富員工精神文化生活,打造和諧、友愛的大家庭。
公司一直以來,以“愛為紐帶”,構(gòu)筑和諧企業(yè),以實現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏。
1、關愛員工,每月為員工舉辦生日會體現(xiàn)愛的誠意
為創(chuàng)造和諧友愛的氛圍,公司每月集中舉辦生日會,購買蛋糕,發(fā)獎金。每當召開生日會的時候全廠共同改善生活,并為過生日的員工煮好生日面和雞蛋,從而激發(fā)了員工愛崗敬業(yè)的熱情; 每當員工家里有紅白喜事時,公司高管一定會到場送上慰問金; 每逢中秋、圣誕節(jié)時,企業(yè)領導都與無法回家的外地員工共同過節(jié)??
2、為員工辦實事,送上“家”的溫暖
企業(yè)為員工辦實事,每一名進入東盛實業(yè)的員工都感到這里如同一個溫暖的大家庭。當員工生病住院后,企業(yè)高層領導都能親自到醫(yī)院去看望,送上花籃、禮品和慰問金。五年來累計資金達12萬余元。每逢年節(jié)時,企業(yè)給員工購買節(jié)日禮品。不僅員工感動就連員工的家屬都非常感動,十五年來購買節(jié)日及忘年會禮品達150余萬元。“端午節(jié)”、“五一”、“中秋”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”,女工過三八節(jié)時企業(yè)都要拿出幾萬元來購買禮品慰問全體員工。當公司員工申請購房資金不足時,企業(yè)和工會都給予幫助??
由于企業(yè)真心實意地構(gòu)筑與員工之間和諧的勞動關系,使企業(yè)與員工建立了家人一般的感情,企業(yè)也快速發(fā)展,并促進了轉(zhuǎn)型升級的步伐,提升了經(jīng)濟及社會效益,同時,也為經(jīng)濟建設、社會穩(wěn)定做出了應有的貢獻。
營口東盛實業(yè)有限公司 二〇一五年六月二十五日
第二篇:構(gòu)建和諧勞動關系實現(xiàn)共贏
構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動關系實現(xiàn)企業(yè)和職工共贏
——崗埠農(nóng)場
勞動關系和諧是構(gòu)建和諧社會的基礎,也是農(nóng)場在農(nóng)墾二次創(chuàng)業(yè)新一輪大發(fā)展的根本保證,多年來,我們農(nóng)場效益穩(wěn)步增長,勞動關系和諧穩(wěn)定,工會組織健全完善,民主管理落到實處。年初,農(nóng)場成立了創(chuàng)建“勞動關系和諧企業(yè)”領導小組,起草了印發(fā)了《創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)實施細則》,緊緊抓住發(fā)展和諧勞動關系這條主線,確定了創(chuàng)建活動的主要內(nèi)容。
一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家路線、方針、政策。
農(nóng)場能夠認真貫徹執(zhí)行黨和國家路線、方針、政策,模范遵守《勞動合同法》、《工會法》等法律法規(guī),依法經(jīng)營,按章納稅,規(guī)章制度健全合法,自覺規(guī)范用工行為,積極承擔社會責任。連續(xù)多年被評為AAAA重合同,守信用單位,管理先進單位。
二、全面實行“兩合同”制。
農(nóng)場全面實行集體合同和勞動合同制,合同管理規(guī)范,農(nóng)場勞動爭議調(diào)解、勞動法律監(jiān)督、勞動衛(wèi)生、安全保護監(jiān)督檢查組織和制度健全。未發(fā)生重大勞動違法案件、勞動爭議農(nóng)場敗訴案件和因勞動關系糾紛引起的職工集訪等群體性事件。
農(nóng)場各單位按照場創(chuàng)建活動領導小組的要求,對照實施細則,更加完善了農(nóng)場集體合同,職代會上農(nóng)場工會主席與場長簽訂了經(jīng)過職工代表討論通過的集體合同,同時各管理區(qū)受農(nóng)場法人的委托,與所有職工都簽訂了勞動合同。
在農(nóng)場非公企業(yè)中,場工會指導幫助職工與企業(yè)簽訂了勞動合同,提高勞動合同的簽訂率和履約率。在勞動關系存續(xù)期間,積極推進集體合同、工資協(xié)商、職代會、廠務公開和職工董事、監(jiān)事等制度的建立。通過工會代表職工與企業(yè)依法進行平等協(xié)商,確定和規(guī)范勞動標準和條件。在勞動關系發(fā)生矛盾和沖突時,工會通過參與企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會的調(diào)解、參與地方勞動爭議仲裁委員會的仲裁、參與勞動關系三方協(xié)調(diào)機制的協(xié)商,切實維護了職工的合法權(quán)益。3月份農(nóng)場創(chuàng)建領導小組還對非公企業(yè)的履行集體合同、勞動合同的情況加強了督察,有效地維護了職工合法權(quán)益。
企業(yè)民主管理制度健全完善。
三、安全生產(chǎn)工作到位。
農(nóng)場認真貫徹落實了工會勞動保護監(jiān)督檢查的三個條例和省、集團公司有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī),做到安全第一,建立以“群防、群控、群治”為特點的工會勞動保護機制,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,與各企業(yè)主要負責人簽訂安全生產(chǎn)責任狀,以確?!叭裏o”目標的實現(xiàn)。堅持做到特種作業(yè)人員100%持證上崗,對從事有職業(yè)危害的職工定期進行健康檢查。農(nóng)場每季度堅持一次安全生全檢查。對查出安全隱患做到及時排除。未發(fā)生重大工傷、中毒、職業(yè)危害和其他損害導致死亡的事故。在加強勞動安全衛(wèi)生工作中,建立專群結(jié)合、群防群治的工作體系,切實保障職工生命安全和健康。
農(nóng)場在4月還組織開展了“安康杯”競賽活動,加強了安全
生產(chǎn)監(jiān)督檢查,推廣應用“事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法”,共查出各類事故隱患余件,監(jiān)督整改率達96%,為全場安全生產(chǎn)提供了有力保證。
四、工資與企業(yè)經(jīng)濟效益同步增長、員工發(fā)展與培訓同步進行。
在創(chuàng)建活動過程中堅持做到職工工資與企業(yè)經(jīng)濟效益同步增長,增長的方案采取職工代表大會討論通過形式,農(nóng)場對職工工資能夠按時足額發(fā)放并足額繳納社會保險費。
在員工發(fā)展和培訓方面做到有目標、有計劃、有考核,每年培訓職工都在2000人以上,有力地提升了職工綜合素質(zhì)和擇業(yè)競爭能力。各單位工會還把大力促進職工就業(yè)和再就業(yè)置于突出位置,積極配合黨政推動就業(yè)和再就業(yè)政策的落實,努力擴大就業(yè)渠道。對弱勢群體按照“以溫暖求和諧”的目標,大力加強幫扶體系建設,始終把送溫暖工程作為一件大事擺在突出位置上,一是構(gòu)建幫扶工作新格局,困難職工幫扶中心作為困難職工群眾的平臺,集政策咨詢、困難救助、職業(yè)介紹、法律援助于一體,是工會為職工辦實事的重要窗口和有效載體。二是農(nóng)場工會在三月份發(fā)起成立了救助中心,在黨員干部和廣大職工及非公企業(yè)中開展愛心捐款。三是新建職工書屋,通過職工書屋建設和職工文體活動開展,職工書屋建設既在職工中傳播了先進文化和科技知識,又引導和創(chuàng)造了職工愛讀書、讀好書的濃烈文化氛圍,目前已增購圖書2000冊,藏書達6000冊。四是廣泛開展職工文化藝術(shù)活動,活躍職工文化生活。五是重
點在幫扶創(chuàng)業(yè)、安置下崗失業(yè)人員再就業(yè)、特困職工救助等方面下氣力。近年來農(nóng)場轉(zhuǎn)移下崗職工、新增勞動力和農(nóng)業(yè)富余勞動力達到7000人,農(nóng)場工會被省總工會評為促進再就業(yè)先進集體。同時農(nóng)場建立172對“一幫一”黨員干部聯(lián)系戶,還對187戶338人弱勢群體人員實行定期補助。
五、農(nóng)場支持工會組建、職代會制度健全。
農(nóng)場積極支持工會組建、職工入會和會員活動,支持工會維護職工合法權(quán)益,依法按時足額撥繳工會經(jīng)費。農(nóng)場職代會制度健全,按照“建立職代會——會前準備——會前審議——大會召開——會后落實”一整套程序,形成了具有農(nóng)場特點的職代會運行流程圖。堅持重大事項職代會通過以后再實行和場務公開月報制常規(guī)性。被省農(nóng)墾集團公司工會評為“優(yōu)秀職代會單位”。
農(nóng)場工會能夠充分運用組織資源,圍繞調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造活力,團結(jié)動員廣大職工參與勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。據(jù)統(tǒng)計有4000多名職工參加勞動競賽,全年征集合理化建議和意見兩次,共1000
多條,技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造16項,有力地推動了農(nóng)場經(jīng)濟建設。
六、農(nóng)場支持工會組建、職工入會和會員活動,支持工會維護職工合法權(quán)益,依法按時足額撥繳工會經(jīng)費。
農(nóng)場工會組織健全,國有企業(yè)職工入會率達100%,民營企業(yè)符合建會條件的11家企業(yè)全部建立了工會,職工入會率達80%,農(nóng)場每年都能足額撥繳工會經(jīng)費,每年定期召開兩次職
工代表大會,農(nóng)場重大事項都能在職工代表大會通過后開始實施,充分發(fā)揮了工會組織作用。
七、下步工作
我們將抓住發(fā)展和諧勞動關系這條主線,依托勞動關系三方整合力量,深化創(chuàng)建和諧勞動關系企業(yè)活動,進一步推動《勞動合同法》等相關法律和《江蘇農(nóng)墾和諧勞動關系企業(yè)標準》及崗埠農(nóng)場《創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)實施細則》的貫徹實施,積極預防和及時調(diào)處勞動爭議,維護職工合法權(quán)益,創(chuàng)新以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理機制,組織引導職工“支持企業(yè)迎挑戰(zhàn),服務企業(yè)度難關、助推企業(yè)促發(fā)展”,按照“機制共建、功能互補、實施聯(lián)動”的要求,推進職代會、集體協(xié)商、廠務公開等企業(yè)民主體制建設,努力實現(xiàn)職工利益與企業(yè)利益發(fā)展互利雙贏。
二0一0年四月八日
第三篇:構(gòu)建和諧勞動關系 促進企業(yè)快速發(fā)展
構(gòu)建和諧勞動關系 促進企業(yè)快速發(fā)展
湖北慧獅塑業(yè)股份有限公司
從租賃一個因引進進口設備而陷入困境的小企業(yè)起家,到總資產(chǎn)3個億;從做一般CPP流延薄膜開始,到研發(fā)、生產(chǎn)一系列具有特殊功能、高附加值的特種高分子材料;從做食品、藥品包裝薄膜,到參與起草、制定中國包裝產(chǎn)品行業(yè)標準;從一年銷售100多萬,到一年銷售2個多億,成為國內(nèi)高端流延膜的重點制造商……,產(chǎn)品從當初單一的普通CPP薄膜,發(fā)展到今天涵蓋食品、醫(yī)療、衛(wèi)生、電子等多領域十多個系列幾十個產(chǎn)品,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,高技術(shù)含量、高附加值的產(chǎn)品的比重越來越多??蛻舫送㈦p匯、金鑼、徐福記、親親、寶柏、頂正等大型集團公司這些老客戶以外,近年還增加了美國3M公司、美國艾利公司等一些新客戶。截至目前為止,2011年公司產(chǎn)銷各種薄膜 1.7萬噸,比去年同期增加了5000噸,實現(xiàn)銷售收入 2.2 億元,比去年同期增加了3000萬元,上繳各類稅收 600 萬元,比去年同期增加了200 萬元。目前,湖北慧獅無論是按產(chǎn)銷總量,還是按利稅總額,已經(jīng)成為全國同行業(yè)的排頭兵。不到十年時間,慧獅塑業(yè)實現(xiàn)了快速跨越式發(fā)展。能取得這樣的發(fā)展成績,最根本的原因在于緊緊依靠廣大職工,努力構(gòu)建和諧勞動關系,實現(xiàn)企業(yè)與職工互利共贏。
一、搭舞臺、建機制,給每一名職工施展自己才華的機會 絕大多數(shù)職工來到企業(yè),并不只是為了一個飯碗,他們希望有施展才華的機會,希望能更好地實現(xiàn)自己的人生價值。公司要做的,就是給他們提供一個好平臺,建立一個好機制,營造一個好氛圍,讓他們的智慧和熱情競相迸發(fā)。我們認為,這也是構(gòu)建和諧勞動關系的一個重要方面。為此,一是實行自主擇崗。職工可以自主擇崗,自主選擇和工作需要相結(jié)合,以尊重自主選擇為主,職工個人有理由可以不服從分配。盡量讓職工干自己愛干、想干、愿意干、能夠干出成績的工作。二是實行競爭上崗。定崗位、定目標、定待遇,3年一競崗,能者上,庸者讓。三是實行6年一輪崗。除特殊崗位以外,在一個崗位工作滿6年的職工都要輪崗。四是實行落崗不下崗。即使在競崗中被淘汰,也要根據(jù)職工個人意愿安排崗位,根據(jù)其能力、特長安排做力所能及的工作,一般情況下不淘汰、不辭退職工。這種機制,既為職工發(fā)展進步提供了機會,也激發(fā)了職工在工作中追求高目標、高品質(zhì)、高業(yè)績的熱情,從而促進了公司的快速發(fā)展。2010年,公司有一條進口生產(chǎn)線由于計算機控制系統(tǒng)不正常,設備工程師們絞盡腦汁,費了九牛二虎之力也修不好,生產(chǎn)因此受到了很大影響,重新購買一套系統(tǒng)既要多花100多萬元,而且要耽誤幾個月的生產(chǎn)時間。此時,恰逢3年一競崗的時候。曾以高出北大、清華錄取分數(shù)線因填報志愿失誤而就讀重慶大學,一直是財務出身的職工潘發(fā)林知道并了解情況后,憑借自己長期利用業(yè)余時間鉆研學得的計算機知識和慧獅文化中“不服輸”的精神,自告奮勇競爭設備部副部長,并立下軍令狀負責攻克這一難關,要求個人從比較舒適的財務工作崗位調(diào)到生產(chǎn)一線參與設備維護、維修工作。競爭上崗后,在他的主導下,一班人鏖戰(zhàn)了5天4夜,終于取得了成功,為公司節(jié)約并減少損失1000多萬元。由于潘發(fā)林的計算機理論水平日益提高、實際工作能力不斷增強,2011年他被公司聘任為設備控制系統(tǒng)總工程師。
二、漲工資、加福利,給每一名職工分享發(fā)展成果的權(quán)利 在我們公司董事長、總經(jīng)理王煥清的辦公室正中央掛有一幅字,上面寫了遒勁有力的12個大字:“天道酬勤、人道酬善、商道酬信”。在王總看來,辦企業(yè)如同做人,人要有情有義,企業(yè)也要有情有義,如果我們用真心和誠摯對待職工,職工就會由衷地熱愛工作、關心企業(yè),這是我們企業(yè)和諧發(fā)展的不竭動力。為此,王總十分關注職工的工資、福利。近年來,我們公司勞動合同簽訂率、社會保險參保率、工資按時足額發(fā)放率、職工加入工會率均達到100%,已連續(xù)5年每年為職工增長10%以上的工資,今年職工工資增長預計超過20%。公司從成立至今,職工的各類保險費用全部都是由公司支付,不從職工工資中扣一分錢。累計為職工繳納各類保險費用1000萬元,人均3萬多元。截至目前為止,公司還沒有發(fā)生過一起勞資糾紛,更沒有出現(xiàn)過職工因為工資、福利等問題集體上訪的事情發(fā)生。此外,職工家里只要有婚喪嫁娶,公司工會組織就會安排專人幫助張羅,并派人送去500百元錢表達公司的心意,公司領導只要有時間,也特意去登門看望、慰問。每逢節(jié)假日,公司都會給職工分發(fā)一些大米、食油、月餅、雞蛋等,以表達公司對職工及其家屬的感謝。對單親家庭、困難戶,公司工會每年至少2次定期上門問候、看望,有困難及時幫助解決,逢年過節(jié)還要多加500元錢給予補貼生活。2009年,公司還建立了職工大病救助補貼制度,對職工生病住院自費部分超過5000元的,給予20%—70%的補助。公司職工的住房情況逐年改善,今年,公司預算明年投入1800萬元,準備還建兩棟職工宿舍,以進一步改善職工的住房條件。目前,請示已經(jīng)上報市政府待批。
三、建場地、添設施,給每一名職工參與文娛活動的空間 自公司成立以來,先后投入近3000萬元,建設了一系列文化娛樂體育設施,包括:封閉的塑膠燈光網(wǎng)球場、塑膠燈光籃球場、羽毛球場、乒乓球室、棋牌室、麻將室、健身房、KTV歌舞廳等,同時,還配套建設有淋浴房、休息室。公司和車間、部門都分別組建了籃球隊、乒乓球隊、羽毛球隊等,公司的幾位老總都和職工一樣分別參加球隊的活動。公司經(jīng)常組織一些對內(nèi)、對外的籃球賽、乒乓球賽、圍棋賽、象棋賽、撲克賽、麻將賽、卡拉OK賽等,每次比賽還準備了一些獎品。湖北慧獅的籃球隊在整個仙桃小有名氣。8小時以外的各種文娛活動,豐富了職工的業(yè)余生活,有利于職工身心健康,職工從中感受到了企業(yè)愛心的溫暖,內(nèi)生了作為公司其中一員的自豪感。同時,通過各種文娛活動,增加了職工相互之間的接觸了解,融洽了同事之間的關系,團隊合作意識更濃了,大家庭觀念更強了,為公司做貢獻、出成績的熱情逐年高漲。碩士研究生畢業(yè)的伍冬瑞,來慧獅主要參與新產(chǎn)品研發(fā)工作。剛來時,因為新環(huán)境不適應,加上想家,工作不安心,同事之間的關系也緊張,干了一年多,自己不如意,領導不滿意。自從參加籃球隊以后,人變得陽光起來了,身體一天天健壯了,同事之間的關系一天天融洽了,研發(fā)工作一天天順手了,新產(chǎn)品、新專利一個接著一個。從2009年至今,共獲得專利9個,研發(fā)并投產(chǎn)的新產(chǎn)品有直復乳白膜、高阻隔膜,初步估算為公司增加效益達千萬元。2011年,伍冬瑞被評為仙桃市“優(yōu)秀黨員”。
2011年12月10日
第四篇:構(gòu)建和諧勞動關系促進和諧社會建設
構(gòu)建和諧勞動關系促進和諧社會建設
和諧的勞動關系是和諧社會的基本要素之一,近年來,浙江以創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)為主要載體,積極構(gòu)建和諧勞動關系,取得了明顯成效。勞動合同制度得到較好落實,企業(yè)職工工資穩(wěn)步增長,社會保障體系加快建設,發(fā)展和諧勞動關系的各項工作扎實推進,為和諧社會建設提供了強有力的保障。然而,隨著各種社會矛盾和問題的不斷增多和復雜化,勞動關系中的不和諧因素還廣泛存在并有進一步擴大和激化的趨勢,比如,勞動法律法規(guī)落實還不夠到位,侵害勞動者合法權(quán)益的現(xiàn)象依然存在,勞動報酬在初次分配中比重總體偏低,一線工人收入增長相對較慢等。
當前,勞動關系中的突出矛盾與問題的產(chǎn)生有多方面原因,既有市場經(jīng)濟條件下勞資矛盾的內(nèi)在必然性,也有一些外在原因,主要是勞動者日益增長的物質(zhì)精神文化需求與社會人文關懷之間、勞動者要求增加工資愿望與社會經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀之間、勞動者維權(quán)意識明顯增強與部分用人單位法制觀念淡薄之間還存在明顯落差。
我們正處在經(jīng)濟社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期和社會矛盾的凸顯期,勞動關系已成為觀測社會矛盾的“晴雨表”。我們必須深刻認識和正確把握發(fā)展和諧勞動關系的重大意義,進一步增強緊迫感和使命感,把發(fā)展和諧勞動關系擺上重要的位置,不斷探索創(chuàng)新,推進各項工作,更好地促進經(jīng)濟發(fā)展與社會和諧穩(wěn)定。
發(fā)展和諧勞動關系,必須著眼長遠,突出重點,健全機制,扎實推進。一要進一步健全利益協(xié)調(diào)機制,充分發(fā)揮勞動關系自主協(xié)調(diào)作用,加快構(gòu)筑勞動爭議調(diào)解網(wǎng)絡體系,積極探索建立簡潔高效的勞動關系協(xié)調(diào)機制。二要進一步健全完善權(quán)益保障機制,完善工資支付管理、最低工資和工資集體協(xié)商制度,加大勞動保障執(zhí)法力度,加強勞動保護,切實維護農(nóng)民工權(quán)益。三要進一步健全完善訴求表達機制,確?,F(xiàn)有投訴渠道暢通,充分發(fā)揮各給組織在反映職工呼聲方面的積極作用,為黨委政府及時了解實情,加強督促檢查,妥善處理各類突發(fā)事件提供真實信息。四是進一步健全完善宣傳引導機制,深入宣傳勞動保障法律、法規(guī)和政策,深入開展創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動,進一步教育、引導企業(yè)家增強社會責任意識,強化道德約束,努力形成全社會關心支持發(fā)展和諧勞動關系的良好環(huán)境和氛圍。
只要我們緊緊圍繞要讓廣大職工工作更體面、生活有尊嚴,讓廣大企業(yè)競爭更有力、發(fā)展更健康這項根本工作。統(tǒng)籌推進勞動合同、工資福利、社會保障和勞動保護等方面工作。加強企業(yè)文化、民主管理制度、工會組織和黨組織建設。就一定能構(gòu)建起和諧的勞動關系,為實現(xiàn)“科學發(fā)展走在前列,惠及全省人民的小康社會全面建成”這一“十二五”時期浙江經(jīng)濟社會建設總目標打下堅實的基礎。
第五篇:構(gòu)建和諧勞動關系 促進和諧社會建設
構(gòu)建和諧勞動關系 促進和諧社會建設
市委黨校開設的《構(gòu)建和諧勞動關系》這一課程是市委黨校教學改革的又一新的舉措,在全國各級黨校教學中是一個首創(chuàng)。本文就圍繞教學中所學習的一些理論知識并結(jié)合實際,淺談構(gòu)建和諧勞動關系,促進和諧社會建設。
一、和諧勞動關系建設是和諧社會建設的基礎 和諧社會的和諧主要表現(xiàn)在人與自然的和諧、人與人的和諧、人與社會的和諧。其中人與社會的和諧,要求各種社會關系的和諧,是和諧的最高層次,也是必然的要求。構(gòu)建和諧社會最主要的內(nèi)容是使各種社會關系穩(wěn)定與協(xié)調(diào),而這其中,勞動關系的和諧是社會和諧的重要內(nèi)容,是經(jīng)濟發(fā)展的前提和重要保證。更是構(gòu)建和諧社會的基礎和具體體現(xiàn)。沒有勞動關系的和諧,很難實現(xiàn)和諧社會。和諧勞動關系是指勞動關系雙方有一種和諧融洽的良好狀態(tài),其基本特點是勞資雙方在法律規(guī)定的權(quán)利義務的基礎上,去處理雙方的關系,而不是基于雙方現(xiàn)有的經(jīng)濟地位來處理,在保障勞動者權(quán)利的同時,也保障企業(yè)的權(quán)利。構(gòu)建和諧勞動關系,對經(jīng)濟和社會發(fā)展,和諧社會建設有著重要的作用。
首先,和諧勞動關系是社會和諧的基礎。勞動關系作為生產(chǎn)關系的重要組成部分,是在勞動過程中勞動者與勞動者使用者之間形成的一種社會關系。人是社會關系的總和,社 會和諧應該是社會關系和諧,而勞動關系作為一種最基本的社會關系,其存在狀況成為社會是否和諧的晴雨表,和諧社會定是勞動關系和諧穩(wěn)定的社會,勞動關系不和諧也必然影響到全社會的和諧。從這個意義上說,和諧勞動關系既是和諧社會的基礎,也是和諧社會的重要體現(xiàn)。
其次,發(fā)展和諧勞動關系,是完善社會主義市場經(jīng)濟體制的內(nèi)在要求。作為市場經(jīng)濟體制基礎的現(xiàn)代企業(yè)制度,包括產(chǎn)權(quán)關系與勞動關系兩個方面,勞動關系不和諧的企業(yè),不可能有生命力和創(chuàng)造力,再此基礎上也不可能建立完善的市場經(jīng)濟體制。發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟,健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),要求發(fā)展和諧的勞動關系,廣泛調(diào)動企業(yè)和職工兩個方面的積極性,確保生產(chǎn)者和經(jīng)營者和諧相處,平等合作,互利互盈,使企業(yè)保持健康持續(xù)發(fā)展的良好勢頭。
第三,發(fā)展和諧勞動關系是協(xié)調(diào)勞動關系矛盾的迫切需要。當前我國勞動關系總體是協(xié)調(diào)穩(wěn)定的,職工利益得到了較好的實現(xiàn)。但由于我國正處在經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌和社會轉(zhuǎn)型時期,經(jīng)濟關系、勞動關系日益市場化、多樣化和復雜化,一些職工的勞動就業(yè)、收入分配、社會保障等權(quán)益受到侵犯的現(xiàn)象屢有發(fā)生。只有妥善處理勞動關系出現(xiàn)的新情況新問題,通過協(xié)商協(xié)調(diào)方式解決勞動爭議,發(fā)展和諧勞動關系,才能鞏固職工隊伍與社會政治的穩(wěn)定。
二、市場經(jīng)濟條件下勞動關系的現(xiàn)狀 在當前的市場經(jīng)濟條件下,勞動關系總體上呈現(xiàn)穩(wěn)定和諧狀態(tài)。同時我們也應該看到,近年來我國勞資沖突不斷,勞動爭議案件大幅度上升,這說明了我國勞動關系存在著不協(xié)調(diào)的問題。一些單位、企業(yè)不能正確地處理勞動關系,考慮組織的經(jīng)濟利益過多,而忽視了職工的合法權(quán)益,沒有很好的保障職工的權(quán)益,反而以各種形式侵害職工的權(quán)益。
勞動關系不和諧直接影響社會和諧穩(wěn)定和發(fā)展。那么是什么因素影響和諧勞動關系的建立呢?
1、協(xié)調(diào)機制不夠完善。盡管企業(yè)普遍實施了勞動合同制度,但由于誠信缺失、道德失范,勞動合同格式化、形式化現(xiàn)象嚴重。一些勞動合同不是在職工平等自愿協(xié)商一致的情況下履行;國有企業(yè)集體協(xié)商簽訂勞動合同在一定程度上流于形式,在非國有企業(yè)和農(nóng)村進城務工人員推行集體協(xié)商和集體合同制度難度較大,很不利于完善工資正常增長機制、建立農(nóng)民增收減負長效機制、完善勞動關系協(xié)調(diào)機制、發(fā)展和諧勞動關系以及解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。
2、法律法規(guī)不夠健全。當前工資支付立法層次低,這對擴大就業(yè)、健全最低工資制度、加強企業(yè)工資分配調(diào)控和指導,發(fā)揮工資指導線、勞動力市場價位、行業(yè)人工成本信息對工資水平的引導作用、完善工資正常增長機制、逐步提高保障標準等措施,操作性不強;對非全日制用工、勞務派遣 等在立法方面還存在很多欠缺,在一定程度上影響了《勞動法》的全面貫徹實施。
3、實施合同不夠規(guī)范。如國有改制企業(yè)改制后簽訂勞動合同短期化現(xiàn)象突出。并且由于轉(zhuǎn)制過程中缺少制約和監(jiān)督機制,企業(yè)拖欠職工工資、養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金、集資款等現(xiàn)象時有發(fā)生,甚至有的轉(zhuǎn)制企業(yè)還強迫職工以低價買斷工齡等等。而中小企業(yè)則體現(xiàn)為勞動合同簽訂率不高,有的企業(yè)簽訂勞動合同存在用工歧視、“霸王條款”,尤其是女工和未成年工的權(quán)益得不到應有的保護。甚至很多企業(yè)經(jīng)營者以就業(yè)的壓力強迫職工長時間、高強度地勞動,還隨意克扣和拖欠工人工資,工作環(huán)境惡劣,設施簡陋,工傷事故嚴重,欠繳或拒繳社會保險,隨意辭退和解雇工人,甚至體罰工人、侮辱人格和尊嚴。
三、如何構(gòu)建和諧勞動關系
和諧的勞動關系是規(guī)范有序、公正合理、互利互盈、協(xié)調(diào)穩(wěn)定的新型勞動關系。發(fā)展和諧勞動關系是一項龐大的社會系統(tǒng)工程,必須調(diào)動社會各方力量才能實現(xiàn)。
1、從認識上高度重視勞動關系和諧的問題。中國共產(chǎn)黨提出在科學發(fā)展觀指導下,構(gòu)建社會主義和諧社會,這充分說明黨在發(fā)展理念上,對于人的問題、對于勞動者的問題、對于勞動關系和諧社會問題的高度重視與理論自覺。只有高度重視并妥善處理好勞動關系問題,整合社會各方面的力量,才能為勞動關系和諧奠定堅實的基礎。
2、發(fā)展和諧勞動關系是黨委、政府義不容辭的責任。各級黨委和政府部門要時刻牢記“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的思想,依法行政,通過提出立法建議和出臺行政規(guī)章,促進和擴大勞動就業(yè),制定勞動標準,調(diào)節(jié)社會收入分配關系,完善社會保障體系,保障職工群眾的勞動安全衛(wèi)生,加大對困難職工群體的扶持力度,建立三方(政府、企業(yè)、工會)協(xié)商機制,完善暢通勞動爭議訴求渠道,逐步改善勞動者的就業(yè)條件和環(huán)境,促進勞動關系的和諧穩(wěn)定。
3、用人單位是構(gòu)建和諧勞動關系的重要保證。要依法建立勞動關系,嚴格按照《勞動法》等有關法律法規(guī)的規(guī)定,建立和完善企業(yè)管理制度,使法律規(guī)定的勞動者享有的平等就業(yè)和選擇職業(yè)的權(quán)利、取得勞動報酬的權(quán)利、休息休假的權(quán)利、獲得勞動安全衛(wèi)生保護的權(quán)利、接受職業(yè)技能培訓的權(quán)利、享受社會保險和福利的權(quán)利、參與企業(yè)民主管理和就自身合法權(quán)益與用人單位平等協(xié)商的權(quán)利、提請勞動爭議處理的權(quán)利以及法律規(guī)定的其它權(quán)利得以實現(xiàn)。
4、工會組織是協(xié)調(diào)和維護勞動關系的關鍵環(huán)節(jié)。各級工會要充分認識新形勢下協(xié)調(diào)勞動關系、維護職工合法權(quán)益的重要性和緊迫性。要積極推動相關法律法規(guī)和政策措施的制定,積極配合各級人大開展執(zhí)法檢查,發(fā)揮工會與政府聯(lián)席會議制度、勞動關系三方協(xié)調(diào)機制作用,健全各項涉及勞動 關系的規(guī)章制度。要著力推進“兩個普遍”工作。依法推動企業(yè)普遍建立工會組織,依法推動企業(yè)普遍開展工資集體協(xié)商。要努力做好群眾工作,解決職工民生問題。工會要積極推動政府實施更加積極的就業(yè)政策;推動擴大社會保險覆蓋面,提高社會保險水平,促進非公有制從業(yè)人員、靈活就業(yè)人員、農(nóng)民工參加社會保險;加強勞動保護工作,開展職業(yè)病群防群治,堅決遏制重特大事故發(fā)生;加強困難職工幫扶中心建設,繼續(xù)做好“送溫暖”、“農(nóng)民工援助行動”“金秋助學”等工作。
5、提高勞動者自身素質(zhì)。要善于維護勞動關系。職工既是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的主體又是勞動關系雙方中的弱者,在市場經(jīng)濟條件下其合法權(quán)益極易受到侵犯。建立和諧穩(wěn)定的勞動關系,職工應做到用表現(xiàn)獲得權(quán)益。要遵守勞動紀律和職業(yè)道德,努力完成勞動生產(chǎn)任務,用自己的出色表現(xiàn)實現(xiàn)人生價值和獲得合法權(quán)益;要依法維權(quán)。當自己的合法權(quán)益受到侵犯時,要通過正當途徑據(jù)理力爭,必要時應拿起法律武器通過訴訟方式解決;要依法組建工會。通過工會組織訴求自己的合法權(quán)益,變個人維權(quán)為組織、集體維權(quán)。