第一篇：信團公司的企業(yè)文化

信合集團公司的企業(yè)文化

信合集團公司自一九九八年創(chuàng)建，已經(jīng)走過了十多年的發(fā)展歷程。在企業(yè)發(fā)展的實踐中，積累了一整套的企業(yè)管理制度，并總結提煉了自己的企業(yè)文化、企業(yè)精神，對做大做強企業(yè)、推動企業(yè)健康持久發(fā)展發(fā)揮了巨大的作用。

1、“做大做強企業(yè)，打造百年信合”

在前不久召開的年度工作會議中，確定了公司今后奮斗的發(fā)展理念。這些理念是他和創(chuàng)業(yè)伙伴們經(jīng)過長期奮斗、長期積累、長期思考的結晶，是企業(yè)發(fā)展的寶貴財富。這些經(jīng)營理念是根據(jù)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實提出來的，目前已經(jīng)深深扎根于公司經(jīng)營活動之中，對于公司發(fā)展起到巨大的推動和引領作用。

關于公司的長遠發(fā)展目標，概括了八個字：“穩(wěn)定本土，走向全國”。信合公司經(jīng)歷了十三個年頭，從企業(yè)成長的軌跡上看，可以稱作是跳躍式發(fā)展，一年一個新臺階。隨著企業(yè)的不斷做大做強，我們不能小富則安，偏安固始，更不能妄自菲薄，要有全國視野，所以公司已做出計劃，要把信合打造成集團公司，總部要設在大的城市，公司當前的理念就是要“打造百年信合”。

公司的經(jīng)營理念就是立足主業(yè)，多元化發(fā)展。信合的主業(yè)仍然是房地產(chǎn)業(yè)，通過十多年的打拼，公司積累了相應成熟的經(jīng)驗和管理模式，并集聚了一大批優(yōu)秀的專業(yè)技術人才，這是公司寶貴的無形資本。同時公司還擁有大量的土地資源，必須科學合理地開發(fā)好、利用好，可以說這是公司的立足之本。在開發(fā)利用地產(chǎn)的同時，采取措施，盤活現(xiàn)有的商業(yè)地產(chǎn)。

今年公司成立商業(yè)地產(chǎn)運營公司，專門經(jīng)營商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)房產(chǎn)，確保 增值，發(fā)揮最大效益。在立足本業(yè)的基礎上，積極發(fā)展多元化產(chǎn)業(yè)。具體包括四個方面：首先是鞏固教育產(chǎn)業(yè)，打造獨具特色的教育品牌。其二是加大工業(yè)項目的投資力度，立足潢川藥廠項目，帶動固始藥廠項目建設。其三是作好項目論證，發(fā)展食品飲料產(chǎn)業(yè)等。其四，集中精力抓好信合醫(yī)院建設項目，打造豫東南地區(qū)一流醫(yī)院，造福一方人民。

2、公司經(jīng)營管理的六大理念

關于經(jīng)營管理，公司確定了“品牌、責任、規(guī)范、服務、效率、細節(jié)”六大經(jīng)營理念。就是要求企業(yè)全體員工特別是企業(yè)管理層要牢固樹立品牌意識，強化工作責任，規(guī)范企業(yè)的各項經(jīng)營行為，提高服務意識和水平，提高工作效率和執(zhí)行力，尊重客戶，為客戶創(chuàng)造價值。要求在細節(jié)上下大功夫，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

在今后的發(fā)展時期，公司將把這些理念貫徹到企業(yè)各項工作實踐中去，并成為全體員工的自覺行為。一是健全企業(yè)決策管理制度。決策管理是企業(yè)管理核心，直接決定和影響著企業(yè)的生存發(fā)展。二是加強公司人力資源管理工作，完善企業(yè)激勵機制。改善員工工作環(huán)境，加大培訓力度，完善激勵機制。企業(yè)的發(fā)展靠人才，公司的每位員工在他的崗位上都是獨檔一面的人才。

3、信合公司的人才觀

信合的人才觀：尊重人才，與員工分享美好生活，為他們提供廣闊的空間；要求員工勇于承擔工作責任，有進取意識；把企業(yè)的利益至上，具有全局觀念；以積極的態(tài)度和角度面對困難，用心解決矛盾；要善待客戶，一切從市場出發(fā)，尊重規(guī)范，不斷創(chuàng)新；不回避矛盾，大膽管理，思維嚴謹，工作計劃性強；知道如何激勵自己的下屬，有效授權，控制得當。讓溝通成為習慣。今后我們要注重真正使想干事的人有機會、能干事的人有舞臺、干成事的人有地位，激勵廣大員工更加自覺、更加主動的投入工作、貢獻企業(yè)。同時，不斷地提高員工的待遇（含養(yǎng)老、醫(yī)療保險）要通過不斷提高員工待遇進一步激發(fā)員工的工作積極性。

4、做有責任感的企業(yè)，樹立品牌意識

要規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，做有責任感的企業(yè)。企業(yè)的生存和發(fā)展靠的是核心競力，核心競爭力要求一要有創(chuàng)新意識，要以本業(yè)為主，走多元化發(fā)展道路，只有不斷創(chuàng)新才能有強大的競爭力和生命力；要有全新的人才意識和科學制度的管理；要有品牌意識。細節(jié)決定品牌，品牌決定成敗。信合公司的產(chǎn)品要做到質量一流，品位一流，服務一流，才能樹立起自己的品牌。為此，他要求每位員工都要樹立品牌意識，讓信合品牌走出固始、走向全國。

只有做到以上幾點，我們的企業(yè)才能真正稱得上是對國家、對社會、對客戶、對員工具有責任感的企業(yè)！

第二篇：公司企業(yè)文化

1、用心工作，用情帶隊

2、陽光下做人，風雨中做事

3、選人標準2條：1.對事業(yè)的激情2.對行業(yè)的了解。

4、在正常情況下有超長發(fā)揮叫優(yōu)秀，在超常情況下有正常發(fā)揮叫卓越。

5、工作應該是自己去創(chuàng)造而不是接受。

6、世界上唯一不應努力就能得到的只有年齡。

7、不能解決問題，你就會成為問題，如果你成為問題，那么你就會被解決。

8、可以選擇，但絕不放棄選擇。

9、一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的，關鍵是自己要造血。

10、班子要堅強，骨干要得力，員工要合格，只有這三個層面齊備了，企業(yè)發(fā)展才有堅實可靠的根本。

11、堅持一種行為，會養(yǎng)成一種習慣，很多人的習慣，會形成一種風氣，堅持一種風氣，就能沉淀出一種文化。

12、領導的速度決定團隊的效率。

13、管理就是通過別人完成任務的藝術。

14、做事情，做好了是本分，做不好就是自己失職。

15、許多簡單的事情，一旦附加事件的沉淀，將震撼人心。

16、今天的組織需要的是由一群平凡的人，做出不平凡的事。

17、企業(yè)說到底就是人，管理說到底就是借力。

18、人才是企業(yè)利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。

19、忠：忠于公司，忠于職業(yè)，忠于人格

20、德：管理是一種嚴肅的愛，是共享一份融洽的感情。

21、天：只要你飛翔，天地夠寬廣，老板只能給你一個適合你發(fā)展的職位，不能給你一個未來。

22、地：管理的過程就是官人，管事，管自己，最重要的是管好自己。

23、人：高層，做正確的事，中層，正確的做事，執(zhí)行層，把事做正確。

24、和：我們是富有激情的團隊，攜手合作，團結進取，更好，更快，更強是我們追求的目標。

第三篇：公司企業(yè)文化

企業(yè)文化

我們的愿景：做行業(yè)的隱形冠軍

我們的使命：讓每一位員工實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢

我們的價值觀：團結、向上、創(chuàng)新、堅持、感恩

我們的核心理念：創(chuàng)造成果 培養(yǎng)人才 得以晉升 獲得回報

阿普萊斯三大立場

只講成果不講結果

沒有執(zhí)行力就沒有競爭力

我是一切的根源

阿普萊斯八大鐵律

第一條：嚴禁違背公司立場

第二條：嚴禁貪污腐敗、收受賄賂

第三條：嚴禁“接私活”

第四條：嚴禁弄虛作假

第五條：嚴禁傳播負面情緒或思想

第六條：嚴禁浪費公司財力物力，造成損失

第七條：嚴禁泄露公司機密給競爭對手

第八條：嚴禁在公司內部拉幫結伙，破壞團隊和諧

第四篇：公司企業(yè)文化

河南省海信投資擔保公司簡介

海信投資擔保公司是經(jīng)工信廳批準，省工商局注冊，成立于2009年7月，注冊資金1億零1萬元，是河南省目前為數(shù)不多的具有省級擔保資質的專業(yè)擔保公司。公司致力于建立和完善以“誠信為本”為基礎的社會信用體系和擔保融資體系，提供以解決企業(yè)融資難題為訴求的金融綜合服務，以專業(yè)、高效、便捷、周到的服務滿足廣大客戶的融、投資與擔保需求。為客戶投資理財提供生財之道和安全保障，為個人和企業(yè)打造高效的綜合金融服務平臺，幫助更多中小企業(yè)健康成長。

融資產(chǎn)品：“海信*金腰帶” 為需求資金的廣大中小企業(yè)和個人雪中送碳，讓“海信金腰帶”給企業(yè)“貸”來溫暖，“貸”來活力，“貸”來長久永續(xù)的發(fā)展，“貸”來財富夢想的實現(xiàn)。

理財產(chǎn)品：“海信*鑫鑰匙” 為富足而有投資理財愿望者的生活錦上添花，用“海信鑫鑰匙”打開財富之門，通向致富之路。

公司企業(yè)文化

1.企業(yè)愿景：做“金融服務一流、擔保品牌一流、業(yè)務效益一流、社會口碑一流”的卓越

擔保企業(yè)。

2.企業(yè)核心價值觀：海納百川，信馳天下。

3.企業(yè)使命：“幫企業(yè)融資解困，雪中送炭；助百姓理財創(chuàng)富，錦上添花；為社會創(chuàng)造價

值，多方共贏。

4.企業(yè)經(jīng)營理念：誠信經(jīng)營、穩(wěn)健經(jīng)營、專業(yè)經(jīng)營，確?？蛻衾娴谝?，公司發(fā)展第一，社會效益第一。

5.企業(yè)發(fā)展理念：小時做精，大時做強；根基穩(wěn)固，快速提升；眼光高遠，合理競爭；追

求不止于優(yōu)秀，努力追求卓越

6.企業(yè)精神：忠誠守信、愛崗敬業(yè)、協(xié)作奉獻、精誠團結、同舟共濟、專業(yè)高效、創(chuàng)新發(fā)

展、追求卓越。

7.企業(yè)宗旨：立足中原，服務河南，全心全意為河南中小企業(yè)和廣大民眾提供專業(yè)、高效、全面、熱情的投、融資擔保服務，振興河南經(jīng)濟。

8.公司司訓：

? 對待工作 —— 嚴謹求實

? 對待客戶 —— 誠實守信

? 對待同事 —— 友愛尊重

? 對待自己 —— 謙虛自律

? 對待公司 —— 忠誠服從

? 對待業(yè)務 —— 專業(yè)規(guī)范

? 對待競爭 —— 創(chuàng)新求變

? 對待社會 —— 感恩奉獻

? 思想品行 —— 光明磊落

? 組織紀律 —— 令行禁止

第五篇：公司企業(yè)文化

企業(yè)文化

一、企業(yè)核心理念：

1、公司使命：持續(xù)穩(wěn)定、技術領先

2、企業(yè)愿景：新型陶瓷原料領導者

3、公司信念：厚德、共享、求實、創(chuàng)新

4、經(jīng)營宗旨：以人為本、效率為先、互惠共贏

二、企業(yè)發(fā)展準則：

1、以觀念領先為導向，對工作樹立高標準

2、以客戶需求為中心，完善高效營銷模式

3、以經(jīng)濟利潤為根本，健全績效考核機制

4、以目標管理為基礎，建立責任考評體制

5、以工作高效為準則，優(yōu)化資源配置結構

三、組織管理準則：

1、公平、公正、公開

2、目標、標準、流程

3、授權、分工、問責

4、制度管理，團隊合作

5、不找借口，只找辦法

6、建立信任，持續(xù)改善

四、員工工作準則：

1、明確使命，堅定信念

2、重視溝通，建立共識

3、積極樂觀，數(shù)據(jù)說話

4、正言、正行、正思想

5、恪守承諾，敢于擔當

6、結果比過程更重要

五、企業(yè)人才戰(zhàn)略：

1、人才是企業(yè)的第一資源

2、優(yōu)秀人才造就優(yōu)秀企業(yè)

3、大智慧、大包容、大干事

4、培訓、激勵、競爭、淘汰

5、尊重、關心、理解、信任

6、企業(yè)保障員工，員工保障企業(yè)