第一篇：建筑施工之我見

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理之我見

一個(gè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、審核到施工，及至竣工驗(yàn)收，資料歸檔管理，整個(gè)流程，環(huán)環(huán)相扣，任何環(huán)節(jié)都不能有絲毫閃失，否則其所引起的損失均是難以估量的。其中，作為施工這一至關(guān)重要的一環(huán)，是一個(gè)將設(shè)計(jì)意圖轉(zhuǎn)換為實(shí)際的過程，工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理，應(yīng)該是個(gè)老生常談的話題，從個(gè)人的觀點(diǎn)出發(fā)，我認(rèn)為要做好以下幾方面的問題：

一、技術(shù)問題。

作為一個(gè)工程項(xiàng)目，特別是裝飾工程，其施工工藝復(fù)雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。這要求我們作為現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準(zhǔn)備。首先，必須熟悉施工圖紙，針對(duì)具體的施工合同要求，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項(xiàng)（部）工程，同時(shí)考慮自身的資源（施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等）及氣候等自然條件，認(rèn)真、合理地做好施工組織計(jì)劃。其次，針對(duì)工程特點(diǎn)，除了合理的施工組織計(jì)劃外，還必須在具體的施工工藝上作好技術(shù)準(zhǔn)備，特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。技術(shù)儲(chǔ)備包括技術(shù)管理人員，技術(shù)工長(zhǎng)及工人，新技術(shù)新工藝培訓(xùn)，施工規(guī)范，技術(shù)交底等工作。通過有計(jì)劃有目的的培訓(xùn)，技術(shù)交底，可以使施工技術(shù)工人，工長(zhǎng)熟悉新的施工工藝，新的材料特性，共同提高技術(shù)操作、施工水平，進(jìn)而保證施工質(zhì)量，再者，從技術(shù)角度出發(fā)，施工質(zhì)量問題是否達(dá)到相關(guān)的設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，僅僅從施工過程中的每一道工序做出嚴(yán)格的要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須有相應(yīng)的質(zhì)量檢查制度，而建立完善的質(zhì)檢制度、質(zhì)檢手段都必須經(jīng)過科學(xué)的論證，所以，必須做好技術(shù)儲(chǔ)備，針對(duì)每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以確保工程質(zhì)量。

二、材料問題。

指定專人進(jìn)行材料設(shè)備管理，對(duì)于到場(chǎng)材料，全部清點(diǎn)造冊(cè)登記，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度憑材料出庫單發(fā)放使用，并且需對(duì)發(fā)放材料進(jìn)行追蹤，避免材料丟失，或者浪費(fèi)。工程所使用材料、成品、半成品應(yīng)完全符合國家現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范要求，出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告齊全，需復(fù)試檢測(cè)的經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同取樣送檢合格才允許使用。材料分類堆放。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)情況及進(jìn)度情況，合理安排材料進(jìn)場(chǎng)，整理分類，根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場(chǎng)地。

三、施工的問題。

施工的關(guān)鍵是進(jìn)度和質(zhì)量。對(duì)于進(jìn)度，原則上按原施工組織計(jì)劃執(zhí)行。但作為一個(gè)項(xiàng)目而言，現(xiàn)場(chǎng)情況千變?nèi)f化，如材料供應(yīng)，設(shè)計(jì)變更等，絕對(duì)不能模式化，必須根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整、安排。施工質(zhì)量能否得于保證，最主要的是一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的國家規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求來完成每一工序，嚴(yán)禁偷工減料。必須貫徹執(zhí)行“三檢”制，即自檢、專檢、聯(lián)檢，通過層層的檢查，驗(yàn)收后方允許進(jìn)入下一道工序，從而確保整個(gè)工程的質(zhì)量。

四、人員管理的問題。

從一定意義上來說，人是決定工程成敗的關(guān)鍵。所有的工程項(xiàng)目均是通過人將材料組織而創(chuàng)造出來的。只有擁有一支富有創(chuàng)造力的、紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍才能完成一項(xiàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的工程項(xiàng)目。怎樣才能將施工隊(duì)伍中的技術(shù)管理人員和技術(shù)工人有機(jī)地捏合成近衛(wèi)軍呢？首先，必須營造出一種榮辱與共的氛圍，職責(zé)分明但不失親和力，讓所有的員工都感到自己是這個(gè)項(xiàng)目的大家庭中的一員。其次，必須明確施工隊(duì)伍的管理體制，各崗位職責(zé)，權(quán)利明確，做到令出必行。一支紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍，面對(duì)工期緊逼，技術(shù)復(fù)雜的工程，只有堅(jiān)決服從指揮，才能按期保質(zhì)完成施工任務(wù)。再者，針對(duì)具體情況適當(dāng)使用經(jīng)濟(jì)杠桿的手段，對(duì)人員管理必定起到意想不到的作用。

五、資料管理的問題。

一個(gè)項(xiàng)目的管理，除了材料、施工、技術(shù)、人員的管理認(rèn)別，還有個(gè)不容忽視的問題就是資料的管理?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專職資料員，負(fù)責(zé)收集、整理各項(xiàng)技術(shù)資料。圖紙會(huì)審記錄、驗(yàn)槽記錄、材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、進(jìn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告、竣工圖、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、設(shè)計(jì)變更、測(cè)量記錄、隱蔽工程驗(yàn)收單，工作聯(lián)系函、工程簽證等等，都要求我們?cè)谡麄€(gè)項(xiàng)目施工過程中要一一注意收集歸類存檔。如有遺漏，將給竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目結(jié)算帶來不必要的損失，有的影響更是無法估量。工程竣工前，施工單位應(yīng)按合同中約定的份數(shù)和規(guī)定 時(shí)間向建設(shè)單位提交完整、準(zhǔn)確、經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批并經(jīng)監(jiān)理單位審查的施工文件，并對(duì)施工文件的真實(shí)性、完整性和有效性負(fù)責(zé)。

六、成品保護(hù)的問題。

針對(duì)裝飾工程的特點(diǎn)，成品保護(hù)可謂至關(guān)重要，作為最后的一道工序，任何一小點(diǎn)的破壞都會(huì)從整體上破壞美感，影響工程驗(yàn)收。對(duì)于成品保護(hù)，必須采取主動(dòng)與被動(dòng)相結(jié)合的做法來防護(hù)。所謂主動(dòng)，即采取相應(yīng)的相關(guān)防范強(qiáng)制性的制度，比如不準(zhǔn)在成品地面上使用鐵梯等規(guī)定；所謂被動(dòng)，即采取相關(guān)的防碰撞等手段來保護(hù)成品，比如在玻璃等易碎品上遮蓋膠合板等措施?？傊仨殞?duì)成品保護(hù)問題天天講、日日抓，重典治理，加強(qiáng)灌輸成品保護(hù)的意識(shí)，提高工人的認(rèn)識(shí)。

七、施工安全的問題。

建立建全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種規(guī)章制度，從項(xiàng)目經(jīng)理、各級(jí)管理人員到工人，都做到職責(zé)明確，保證“安全第一、預(yù)防為主”方針的貫徹落實(shí)。新工人進(jìn)場(chǎng)必須做好三級(jí)安全教育，特殊崗位操作人員要經(jīng)過考試培訓(xùn)持證上崗。認(rèn)真做好安全交底和檢查落實(shí)?；庸こ?、模板工程、腳手架工程、臨時(shí)用電、起重吊裝工程等要編制安全專項(xiàng)方案，嚴(yán)格按方案進(jìn)行施工。編制文明施工組織設(shè)計(jì)，爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)工地。

總而言之，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作，必須事無巨細(xì)，隨時(shí)做好防備工作，方方面面均需有所準(zhǔn)備，同心協(xié)力，才能按時(shí)保質(zhì)地完成施工任務(wù)，為業(yè)主做好精品工程。

第二篇：建筑施工企業(yè)安全文化建設(shè)之我見

建筑施工企業(yè)安全文化建設(shè)之我見

調(diào)查資料顯示：建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，大多是由不安全操作行為造成的，其比例超過因安全工作條件不到位而造成的事故發(fā)生率。企業(yè)安全文化建設(shè)是近年來安全科學(xué)領(lǐng)域提出的一項(xiàng)企業(yè)安全生產(chǎn)保障新對(duì)策，是安全系統(tǒng)工程和現(xiàn)代安全管理的一種新思路、新策略，也是企業(yè)事故預(yù)防的重要基礎(chǔ)工程。關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)，安全文化建設(shè)

有一套完備的安全文化體系和運(yùn)行機(jī)制，已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)發(fā)展和長(zhǎng)治久安的戰(zhàn)略之舉。調(diào)查資料顯示：建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，大多是由不安全操作行為造成的，其比例超過因安全工作條件不到位而造成的事故發(fā)生率。這些存在于管理層和作業(yè)人員思想行為上的問題，已經(jīng)不是安全管理所包涵的范疇。要解決這些問題，必須通過構(gòu)建和完善施工企業(yè)安全文化體系來完成，通過安全文化的影響力、滲透力引領(lǐng)管理者和廣大員工轉(zhuǎn)變思維方式和安全理念，養(yǎng)成正確的安全行為習(xí)慣，促進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)的建設(shè)，確保企業(yè)長(zhǎng)治久安，和諧發(fā)展。

1.對(duì)安全文化建設(shè)的基本認(rèn)識(shí)

安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)在長(zhǎng)期安全生產(chǎn)活動(dòng)中形成的具有本企業(yè)特色的安全管理制度和管理方法、員工的安全意識(shí)和行為規(guī)范的總和。企業(yè)安全文化建設(shè)是近年來安全科學(xué)領(lǐng)域提出的一項(xiàng)企業(yè)安全生產(chǎn)保障新對(duì)策，是安全系統(tǒng)工程和現(xiàn)代安全管理的一種新思路、新策略，也是企業(yè)事故預(yù)防的重要基礎(chǔ)工程。

安全文化是安全生產(chǎn)管理有效運(yùn)轉(zhuǎn)的保證體系。安全文化建立的軟硬件設(shè)施，決定著安全生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行的成敗。已形成積極有效安全文化體系的施工企業(yè)，其安全生產(chǎn)狀況必然處于穩(wěn)定向好狀態(tài)；而消極的或沒有形成安全文化背景的，其安全管理的作用則難于發(fā)揮，生產(chǎn)狀況則處于不穩(wěn)定的波動(dòng)狀態(tài)。成功施工企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)證明，安全文化建設(shè)是解決安全生產(chǎn)問題的有效方法和重要途徑。

施工企業(yè)安全文化建設(shè)，必須從企業(yè)所創(chuàng)造的建筑工程產(chǎn)品、所處的施工環(huán)境和自身發(fā)展規(guī)模的要求出發(fā)，對(duì)傳統(tǒng)的安全管理進(jìn)行辨證揚(yáng)棄，使企業(yè)安全管理從以“物”為主到以“人”為中心的轉(zhuǎn)變，突出“人”在安全管理中的主體地位和作用，真正樹立起“人是安全的動(dòng)力，人是安全的主體，人是安全的目的”的基本理念，以體現(xiàn)安全價(jià)值為核心、以治理安全行為為重點(diǎn)、以優(yōu)化安全模式為導(dǎo)向，創(chuàng)建本質(zhì)型安全文化企業(yè)。

綜上所述我們認(rèn)為，積極有效的安全文化是企業(yè)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型的基石。論文格式。要構(gòu)建和諧安全施工環(huán)境，就必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的企業(yè)安全管理觀念，用新的視角和思維方式來處理安全管理出現(xiàn)的問題。企業(yè)應(yīng)該將安全文化建設(shè)看作是保障安全生產(chǎn)、維護(hù)員工安全與健康、實(shí)現(xiàn)安全可持續(xù)發(fā)展的成功階梯，而并非是由于國家法律法規(guī)的規(guī)定以及各級(jí)安全監(jiān)管部門的要求才不得不進(jìn)行的表面工作。精明的企業(yè)管理者認(rèn)為，安全文化的塑造和發(fā)展已經(jīng)成為企業(yè)凝聚人心，發(fā)展壯大的成功要素，是實(shí)現(xiàn)綜合效益目標(biāo)的重要舉措，是內(nèi)鼓士氣，外揚(yáng)名氣，樹立形象，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的成功寶典。

2.建立有效的安全文化建設(shè)運(yùn)行機(jī)制 施工安全文化的功能，不是片面的、孤立地去解決安全生產(chǎn)出現(xiàn)的問題，而是系統(tǒng)地化解各種安全矛盾。

我們倡導(dǎo)安全文化建設(shè)應(yīng)突出三個(gè)運(yùn)行機(jī)制，即：總體目標(biāo)、管理控制和文化發(fā)展動(dòng)力。具體來說，沒有安全總體目標(biāo)管理做基礎(chǔ)，安全文化建設(shè)就會(huì)無的放矢，也難以凝聚員工的心。再就是要把長(zhǎng)短期目標(biāo)與實(shí)際結(jié)合在一起，用正確的安全信念來指導(dǎo)行為，目標(biāo)計(jì)劃才會(huì)如期實(shí)現(xiàn)；沒有安全管理控制流程，員工的安全意識(shí)和行為就難以規(guī)范，安全文化建設(shè)就難以產(chǎn)生實(shí)效。論文格式?？刂剖侄伟ㄋ膫€(gè)方面:獎(jiǎng)懲管理、組織結(jié)構(gòu)、作業(yè)程序和員工綜合素質(zhì)等內(nèi)容。如果試圖靠單一的管理制度或辦法，目的是很難達(dá)到的；沒有安全文化背景的發(fā)展動(dòng)力，沒有文化動(dòng)力的引導(dǎo)，員工就沒有工作激情和干勁，安全管理就會(huì)隨之失控。動(dòng)力包括合理的安全人才選拔制度、安全崗位任職資格、安全業(yè)績(jī)考核、自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)等運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制等。應(yīng)該說，安全文化發(fā)展動(dòng)力的核心就是激發(fā)員工發(fā)揮更大的工作熱情和創(chuàng)新潛力。目前大多數(shù)企業(yè)的激勵(lì)方式比較單一，而且過度依賴金錢刺激，過度強(qiáng)調(diào)安全職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)的短期效果，員工的安全自我防護(hù)能力、相互監(jiān)督和自我價(jià)值難以顯現(xiàn)，更不會(huì)展現(xiàn)獨(dú)特的企業(yè)安全文化。施工安全文化三個(gè)運(yùn)行機(jī)制，基本具備了安全文化體系的核心要素。安全文化建設(shè)的有效機(jī)制的運(yùn)行和管理，不是做表面文章，而是一場(chǎng)深刻的企業(yè)文化變革和管理創(chuàng)新活動(dòng)，將對(duì)主業(yè)未來發(fā)展壯大產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。安全文化創(chuàng)新需要時(shí)間、力量、成本和責(zé)任的投入，因此，安全文化建設(shè)是企業(yè)一項(xiàng)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性的工程，需要有計(jì)劃、有組織、有手段、長(zhǎng)期有序推進(jìn)。論文格式。

3.如何推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)

安全文化是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的系統(tǒng)工程，應(yīng)把重點(diǎn)放在創(chuàng)造安全文化實(shí)體的綜合要素上，并不斷給安全文化注入新的源頭和生命活力，推進(jìn)安全文化健康成長(zhǎng)。安全文化建設(shè)要和工地思想政治工作、施工大干勞動(dòng)競(jìng)賽、安全隱患治理、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理以及安全技術(shù)交底制度的執(zhí)行結(jié)合起來，形成黨政工團(tuán)，相互協(xié)作，齊抓共管的良好局面。

安全文化建設(shè)不是上級(jí)組織下達(dá)一個(gè)紅頭文件或推廣一個(gè)先進(jìn)模式就能實(shí)現(xiàn)的。安全文化建設(shè)的成功與失敗和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的態(tài)度與行動(dòng)有著必然和直接的聯(lián)系。因此，要突出人的主觀能動(dòng)性，安全文化管理者和具體實(shí)施的廣大員工的積極性就顯得十分重要。專家提出安全文化建設(shè)的前提要“以人為本”的觀點(diǎn)是正確的。把以滿足廣大員工的職業(yè)健康和安全需求作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，充分實(shí)現(xiàn)員工的內(nèi)在價(jià)值追求，不管是在精神上或物質(zhì)上都讓員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生溫暖感、歸屬感和滿足感，對(duì)工作產(chǎn)生成就感、責(zé)任感和榮譽(yù)感，進(jìn)而激發(fā)員工的工作熱情，這也是安全文化涵蓋的核心內(nèi)容。

如何把安全文化理念深入廣大員工心中，汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，遏制安全事故發(fā)生，這幾年，我們施工企業(yè)在安全質(zhì)量管理活動(dòng)中，制訂出諸多的管理目標(biāo)。譬如提出實(shí)現(xiàn)“安全零事故”、“質(zhì)量零缺陷”等等。高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、零事故是我們安全管理追求的最佳目標(biāo)值，也是安全文化所倡導(dǎo)和遵循的起碼基點(diǎn)。實(shí)踐亦充分證明了“一切事故皆可預(yù)防，一切事故皆可避免”的道理，就看你如何卡控，付出多少?！鞍踩闶鹿省惫芾砟繕?biāo)，已成為建筑施工企業(yè)的普遍追求。“安全是企業(yè)的命脈”和“安全是最大的效益”等價(jià)值理念，早已深入人心。那么，怎樣有序推進(jìn)安全文化建設(shè)，有效卡控安全管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)呢？筆者認(rèn)為，應(yīng)具體從六個(gè)方面著手進(jìn)行。一是不斷教育培養(yǎng)員工的安全危機(jī)意識(shí)，充分營造全體從業(yè)人員居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴，變革創(chuàng)新的氛圍，通過各種形式培訓(xùn)來豐富提升員工的安全知識(shí)與崗位操作能力。二是安全文化建設(shè)作為一種行為手段，需要經(jīng)營成本投入，還要獲得最高管理層的“尚方寶劍”。項(xiàng)目主管要帶頭嚴(yán)格執(zhí)法，把已形成的安全文化體系和安全設(shè)備管理融入日常安全管理活動(dòng)，相互制衡，形成合力。三是根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)和工期要求，制定出安全戰(zhàn)略遠(yuǎn)景目標(biāo)，為職工提供一套完整的、激勵(lì)人的、有資源支持和員工能享受到實(shí)惠的發(fā)展藍(lán)圖，讓員工覺得有奔頭。四是讓一線員工全面參與安全管理活動(dòng)全過程，落實(shí)安全控制制度，賦予員工建議和表決權(quán)，讓他們有一席之言，讓每一個(gè)員工都能找出身邊的事故易發(fā)點(diǎn)，隨時(shí)消除事故苗條。按群眾意愿修訂和革除安全健康發(fā)展的組織架構(gòu)、規(guī)章制度和管理流程的弊端。五是總結(jié)表彰安全管理階段性工作成果，對(duì)績(jī)效突出的單位和個(gè)人適時(shí)進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。六是利用選樹典型，推廣標(biāo)桿和借鑒睦鄰單位成功的安全管理模式等輔助手段，確保施工安全文化建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。

“君子安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘亂”這是古人理政治國之談，同樣適用于今天的安全治企方略

第三篇：建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作之我見

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作之我見

張翼飛 黃玉民

建筑業(yè)屬于勞動(dòng)密集性行業(yè)，參加施工的人員特別多。由于建筑業(yè)具有產(chǎn)品固定，人員流動(dòng)大、露天施工、高空作業(yè)多、建筑物變化大、形狀不規(guī)則等特點(diǎn)，施工中危險(xiǎn)性大，工作條件差、不安全因素多且點(diǎn)多面廣，預(yù)防難度大。加之現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員缺乏必要的安全知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，違章作業(yè)比較嚴(yán)重，建筑施工企業(yè)管理又跟不上、措施不力等原因，導(dǎo)致建筑施工安全事故頻繁，人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失十分嚴(yán)重。鑒于建筑業(yè)安全形勢(shì)嚴(yán)峻的事實(shí)，我國各級(jí)政府非常重視建筑業(yè)的安全管理工作，制定了一系列建筑安全管理方面的政策法律、法規(guī)，明確規(guī)定了安全生產(chǎn)工作必須實(shí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理，國家監(jiān)察和群眾監(jiān)督”的安全管理體制。2004年2月1日開始施行的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》適應(yīng)了我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的客觀要求，也是符合我國施工企業(yè)實(shí)際的?；诖耍瑥陌踩芾眢w制中的組織機(jī)構(gòu)、施工工藝、安全管理幾個(gè)方面來談?wù)劷ㄖ┕て髽I(yè)的安全生產(chǎn)工作。

一、建筑企業(yè)體制

近年來，隨著我國改革開放的不斷深化，在政府轉(zhuǎn)變職能和企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制的過程中，建筑施工企業(yè)已經(jīng)完全走入市場(chǎng)，適應(yīng)了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求。隨著國家基建投資的不斷加大，建筑企業(yè)準(zhǔn)入政策的調(diào)整，使得施工企業(yè)數(shù)量不斷增加，施工隊(duì)伍不斷擴(kuò)大。尤其是最近幾年，個(gè)體建筑業(yè)迅猛發(fā)展，施工企業(yè)發(fā)生了根本的變化。

從建筑施工工藝來看，已經(jīng)從傳統(tǒng)的手工操作逐步向機(jī)械化、專業(yè)化方面過渡。隨著新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的大量采用，要求建筑施工工藝不斷隨之而變化，以適應(yīng)現(xiàn)階段新技術(shù)的發(fā)展。如建筑高層的不斷出現(xiàn)，就必須以塔機(jī)代替以前的井字架施工，并增加了外用電梯。玻璃幕墻更加適應(yīng)了工廠制作和現(xiàn)場(chǎng)安裝；深基礎(chǔ)施工從人工挖孔樁逐漸過渡到采用沖孔樁、沉管灌注樁、預(yù)應(yīng)力管樁；增加了邊坡支護(hù)工藝。腳手架工程除落地式腳手架外，又出現(xiàn)了懸挑式腳手架、門型腳手架、掛腳手架、吊籃腳手架以及附著式升降腳手架。過去的砼澆筑基本上是手推車入模和吊車斗入模，目前大部分已改為砼輸送泵直接澆筑。這些新工藝的出現(xiàn)，一方面提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量； 另一方面也增加了不安全因素，迫使施工企業(yè)加強(qiáng)施工管理，加大力度對(duì)操作人員實(shí)行新工藝的培訓(xùn)、安全工作的教育、施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查，增加了建筑施工安全管理的工作量。

二、企業(yè)安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)狀分析

建筑業(yè)安全事故不斷發(fā)生，事故頻率居高不下，究其原因，主要有以下幾點(diǎn)：

1、安全管理組織機(jī)構(gòu)不健全

安全生產(chǎn)管理體制其中一條是企業(yè)負(fù)責(zé)。企業(yè)負(fù)責(zé)的關(guān)鍵在于企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。企業(yè)法人在整個(gè)經(jīng)營管理中，要對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。企業(yè)經(jīng)營管理的目的在于提高經(jīng)濟(jì)效益，提高經(jīng)濟(jì)效益的前提就必須做到安全生產(chǎn)。要做到安全生產(chǎn)首先就要建立健全各種安全管理機(jī)構(gòu)。安全管理機(jī)構(gòu)是企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的具體執(zhí)行落實(shí)者，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有重要責(zé)任。

個(gè)體私營企業(yè)許多沒有安全管理組織機(jī)構(gòu)，專職安全員一般也是掛名的，平時(shí)根本不到現(xiàn)場(chǎng)，最多只是應(yīng)付上級(jí)的檢查。工地的現(xiàn)場(chǎng)主管既是施工員，又是技術(shù)員，還是安全員，一兼多職。安全生產(chǎn)制度無法落實(shí)，施工管理混亂，安全生產(chǎn)沒有切實(shí)的保障。

國有企業(yè)安全組織機(jī)構(gòu)雖然比較健全，也有必要的安全管理制度，但是公司安全部門的管理權(quán)限不夠，只有建議權(quán)沒有決策權(quán)?，F(xiàn)場(chǎng)安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患不能直接安排人員整改，要先報(bào)告，能否落實(shí)還得施工隊(duì)或者項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全工作的重視程度，遇到施工進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，總是難以擺正關(guān)系。

2、安全管理制度不落實(shí)

首先是現(xiàn)場(chǎng)操作工人的管理嚴(yán)重脫節(jié)。隨著建筑市場(chǎng)的開放，大量農(nóng)民工進(jìn)城從事建筑施工。國有企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)一般管理人員和少數(shù)工種才是正式工，操作工人都是臨時(shí)招聘的農(nóng)民，主要管理方式是和民工隊(duì)的工頭簽定單項(xiàng)工程承包合同，以包工不包料的形式明確雙方責(zé)、權(quán)、利，安全全部由自己負(fù)責(zé)，企業(yè)只是片面追求產(chǎn)值利潤(rùn)。在施工中搶速度、拼體力、拼設(shè)備，只注重一時(shí)的利益。

其次是安全教育嚴(yán)重滯后。按照規(guī)定，新工人進(jìn)廠必須進(jìn)行安全生產(chǎn)“三級(jí)教育”。教育的主要內(nèi)容包括勞動(dòng)技能和安全知識(shí)兩個(gè)方面，經(jīng)考核合格后才能上崗。但大多數(shù)企業(yè)招收的農(nóng)民工都沒有進(jìn)行教育，致使這些人嚴(yán)重缺乏安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，安全操作水平低下，安全意識(shí)淡薄，自我防護(hù)能力極差。

第三是安全工作思想認(rèn)識(shí)不足，措施不力。在施工進(jìn)度、質(zhì)量、效益、安全幾方面發(fā)生沖突時(shí)，往往忽視安全生產(chǎn)，注重進(jìn)度和效益。安全技術(shù)措施專用資金不足，有些連必要的安全防護(hù)用品、保證措施也不愿花錢，他們追求的是利潤(rùn)最大化。這在個(gè)體、私營企業(yè)中表現(xiàn)尤為突出。

第四是工程造價(jià)太低。目前，工程大部分實(shí)行低價(jià)中標(biāo)。由于建筑市場(chǎng)是一種典型的賣方市場(chǎng)，僧多粥少，競(jìng)爭(zhēng)激烈，迫使施工單位互相攀比，競(jìng)相壓價(jià)，惡性循環(huán)。雖然國家招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)不許低于成本價(jià)，但是對(duì)于成本價(jià)的界限不清楚，實(shí)際投標(biāo)中也沒有顧及這一條。另外，個(gè)別地區(qū)還實(shí)行搖標(biāo)的形式進(jìn)行工程招標(biāo)，施工企業(yè)借證現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致安全管理人員不到位，安全管理機(jī)構(gòu)不健全?，F(xiàn)在實(shí)行的工程量清單計(jì)價(jià)辦法，雖然安全措施費(fèi)在招標(biāo)時(shí)規(guī)定為一個(gè)固定數(shù)或者固定百分率單列，不允許競(jìng)爭(zhēng)，但多數(shù)費(fèi)用太少，加之中標(biāo)價(jià)過低，施工企業(yè)要想維持正常經(jīng)營，往往擠占安全費(fèi)用。甚至在簽訂施工合同時(shí)，未明確安全措施費(fèi)用的數(shù)額和撥付款項(xiàng)。這種做法給安全生產(chǎn)帶來極大隱患。

三、今后的改進(jìn)措施

（一）組織措施

1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故。嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》實(shí)行建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度，企業(yè)未取得安全生產(chǎn)許可證的，不得從事生產(chǎn)活動(dòng)。

2、禁止掛靠施工。首先應(yīng)從招投標(biāo)開始，嚴(yán)格審查承建資格，不準(zhǔn)超范圍施工。項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行注冊(cè)制，在建筑工程交易服務(wù)中心將注冊(cè)項(xiàng)目經(jīng)理資料輸入電腦，凡是該項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)的工程沒有交工驗(yàn)收的不得再參加投標(biāo)，以此來限制施工企業(yè)無限制地承接工程任務(wù)，給某些資質(zhì)不夠，信譽(yù)不好的個(gè)體私營掛靠鉆空子。其次是政府實(shí)行定期不定期的監(jiān)督檢查，凡是掛靠施工、私自分包的工程一經(jīng)查出，堅(jiān)決嚴(yán)肅處理。三是開展群眾舉報(bào)制度，實(shí)行社會(huì)監(jiān)督，對(duì)群眾舉報(bào)有功人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。

3、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)民工的管理。民工的來源應(yīng)通過有組織的勞務(wù)公司，改變目前由社會(huì)零散人員自發(fā)組織起來的無序狀態(tài)。勞務(wù)工的使用必須簽定符合國家有關(guān)規(guī)定的施工合同，明確安全生產(chǎn)雙方各自的權(quán)利、義務(wù)。進(jìn)廠前必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，經(jīng)考試合格后才能上崗，考試內(nèi)容要包括安全知識(shí)和操作技能。

4、建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。公司設(shè)臵專門的安全管理機(jī)構(gòu)，配備必要的交通辦公用品，給予足夠的管理權(quán)力。施工隊(duì)、項(xiàng)目部按規(guī)定配齊配夠安全專職人員，嚴(yán)格實(shí)行安全優(yōu)先、一票否決制度。班組配備兼職安全員，在工資待遇方面給予適當(dāng)補(bǔ)助。

5、建立各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確其安全責(zé)任。做到縱深到底、橫向到邊，各自做好本崗位的安全工作。堅(jiān)持特殊工種持證上崗制度，杜絕無證上崗操作行為。實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制，安全主任對(duì)安全措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并作好記錄。

6、加強(qiáng)經(jīng)常性的安全教育，實(shí)行“三工制”。即工前教育、工中檢查、工后講評(píng)，積極開展安全活動(dòng)，提高操作者的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

7、政府主管部門嚴(yán)格執(zhí)法，按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》對(duì)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的企業(yè)和發(fā)生重大安全事故的單位實(shí)行嚴(yán)肅查處，并落實(shí)到主要負(fù)責(zé)人，直至企業(yè)負(fù)責(zé)人。

（二）技術(shù)措施

1、工程開標(biāo)前必須編制施工組織設(shè)計(jì)。按照防雨、防臺(tái)風(fēng)、防洪、防觸電等安全規(guī)定要求，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃。大門設(shè)計(jì)、生活、生產(chǎn)設(shè)施布臵、各種材料堆放位臵、給排水設(shè)施、施工用電設(shè)計(jì)及走向。安全防范重點(diǎn)，安全組織措施和技術(shù)措施。并經(jīng)公司總工程師審批、監(jiān)理公司批準(zhǔn)，施工中嚴(yán)格按此執(zhí)行。

2、現(xiàn)場(chǎng)道路暢通、平整、堅(jiān)實(shí)、硬地化。生產(chǎn)、生活區(qū)要設(shè)足夠的消防水源，安放消防器材，編制消防預(yù)案，并成立義務(wù)消防隊(duì)。所有施工人員均要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。各種房屋、庫棚、料場(chǎng)等要符合公安部門的消防安全距離規(guī)定。室內(nèi)不得堆放易燃、易爆物品，嚴(yán)禁在加工場(chǎng)和料庫內(nèi)吸煙。

3、電氣、設(shè)備防護(hù)、各種機(jī)械設(shè)備要有防雨及安全保護(hù)裝臵。要有專門人員進(jìn)行管理、使用維修和保養(yǎng)。電纜線路應(yīng)采用“三相五線”接線方式。場(chǎng)內(nèi)架設(shè)的電力線路其懸掛高度及線距要符合安全規(guī)定，并架在專用電桿上或電纜埋地。變壓器、、配電柜、配電箱前要有絕緣墊。所有機(jī)器必須做到一機(jī)一閘一漏一箱，并接零保護(hù)。手持照明燈要用36V安全電壓，檢修電器時(shí)必須停電作業(yè)，電源箱上懸掛“有人操作、嚴(yán)禁合閘”的安全警示牌，并派專人看管。必須帶電作業(yè)時(shí)要經(jīng)過有關(guān)部門批準(zhǔn)。

4進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴好安全帽，按規(guī)定佩帶勞動(dòng)保護(hù)用品。嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、易滑鞋和裙子。高處作業(yè)要戴安全帶，從事架工人員要取得特種作業(yè)操作證才能上崗。洞口、樓梯口、電梯井口、出入口要設(shè)防護(hù)欄；施工架子按規(guī)定在操作層中間每隔兩層滿鋪跳板；拉結(jié)、頂撐、剪刀撐、掃地桿符合安全規(guī)定，設(shè)臵踢腳板，掛設(shè)安全網(wǎng)。

5、做好文明施工。首先從思想上強(qiáng)化施工人員的職業(yè)道德意識(shí)。不擾民、不損害附近居民利益。施工現(xiàn)場(chǎng)封閉施工，圍墻、大門應(yīng)莊重美觀。臨時(shí)設(shè)施、砂、石、鋼材等材料統(tǒng)一布臵，掛牌、堆放整齊，保持衛(wèi)生清潔。宿舍整齊有序、食堂衛(wèi)生，飯菜質(zhì)量必須符合標(biāo)準(zhǔn)。污水經(jīng)化糞池消化后方可排入城市污水系統(tǒng)。施工機(jī)具擺放整齊，機(jī)身保持清潔，設(shè)專用洗車池，工地設(shè)衛(wèi)生監(jiān)督，每天檢查。

建筑業(yè)安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)的方方面面，需要全體員工的共同努力，只要我們思想重視、措施得力、評(píng)價(jià)科學(xué)、嚴(yán)格管理，就一定能做好安全生產(chǎn)工作。

作者簡(jiǎn)況：

張翼飛 河南內(nèi)黃縣建設(shè)安全監(jiān)督站 科員 聯(lián)系電話 *** 黃玉民 河南內(nèi)黃縣建設(shè)安全監(jiān)督站 副站長(zhǎng)

聯(lián)系電話 ***

通訊地址：河南省內(nèi)黃縣建設(shè)局安全站 郵編 456300

第四篇：北京建筑之我見范文

北京城市建筑之我見

賀龍

（南京工程學(xué)院建筑學(xué)101班，江蘇南京，210000）

【摘要】“建筑是城市的容器?！彼休d、凝固的不僅僅是文化，也是建筑藝術(shù)的表達(dá)，北京，這個(gè)古老而美麗的城市，建筑是她不可分割的一部分，各式各樣的建筑描繪著北京歷史的滄桑，建筑特色及建筑材料的使用彰顯著時(shí)代的科技技術(shù)，當(dāng)代的“十大建筑”，更是構(gòu)成了以雄偉、莊嚴(yán)、壯麗、堂皇、開闊等為特征的視覺形象，以寄托解放、新生、自豪感之類的情感。

關(guān)鍵字：北京十大建筑建筑特色 建筑材料雄偉

城市建筑被稱為“凝固的音樂”,我們從北京故宮談起，北京故宮——中國古代宮殿。

建筑的典范，北京的文化符號(hào)。故宮與法國凡爾賽宮,英國白金漢宮,美國白宮,俄羅斯克里姆林宮并提為世界五大宮殿.而法國凡爾賽宮面積不到故宮的四分之一;俄國冬宮相當(dāng)于故宮九分之一,克里姆林宮號(hào)稱歐洲最大的宮殿,面積不到故宮二分之一;英國白金漢宮相當(dāng)于故宮十分之一;日本東京皇宮面積不及故宮三分之一.故宮的宮殿都是木結(jié)構(gòu)、黃琉璃瓦頂、青白石底座，飾以金碧輝煌的彩畫。這些宮殿是沿著一條南北向中軸線排列，并向兩旁展開，南北取直，左右對(duì)稱。這條中軸線不僅貫穿在紫禁城內(nèi)，而且南達(dá)永定門，北到鼓樓、鐘樓，1貫穿了整個(gè)城市，氣魄宏偉，規(guī)劃嚴(yán)整，極為壯觀，它的平面布局，立體效果，以及形式上的雄偉、堂皇、莊嚴(yán)、和諧，都可以說是上罕見的。它標(biāo)志著我們祖國悠久的文化傳統(tǒng)，顯示著五百多年前匠師們?cè)诮ㄖ系淖吭匠删汀?/p>

北京南站——北京最典型的交通建筑

建筑特色：2008年8月正式重新開通運(yùn)行的北京南站占地面積49.92萬平方米，建筑

面積42萬平方米。主站房建筑面積31萬平方米，建筑地上兩層，地下三層。從上到下依次為，高架候車廳以及配合的高架環(huán)形車道、站臺(tái)軌道層、換乘大廳、地鐵4號(hào)線、地鐵14號(hào)線。

建筑材料：北京南站建筑形態(tài)為橢圓形，主體為鋼結(jié)構(gòu)，分為主站房、雨篷兩部分，站房為雙曲穹頂，最高點(diǎn)40米，檐口高度20米，主站房以天壇鳥瞰效果為基本形狀，中間設(shè)有3個(gè)層次，隱喻中國皇家建筑的層次感和地位。兩側(cè)雨篷為懸索形結(jié)構(gòu)，最高點(diǎn)31.5米，檐口高度16.5米。雨篷鋼結(jié)構(gòu)采用了A形塔架支撐體系、懸垂梁結(jié)構(gòu)等多項(xiàng)施工技術(shù)。橢圓形中央站房屋頂和兩側(cè)雨篷主要材料為銀色的金屬鋁板。北京南站突出環(huán)保、節(jié)能等理念，在眾多大型火車站中首次采用太陽能發(fā)電。新建成在高架候車亭屋頂中央采光帶，將設(shè)置太陽能光電板，總功率為350千瓦，太陽能發(fā)電系統(tǒng)將在白天開啟，輔助解決車站用電問題。北京南站利用城市原生污水冬季水溫高于大氣溫度、夏季水溫低于大氣溫度的特點(diǎn)，冬季從污水取熱供暖，夏季排熱制冷。

國家圖書館二期工程暨國家數(shù)字圖書館工程

建筑特色： 作為古典建筑結(jié)構(gòu)的現(xiàn)代演繹，新館追求的是文化和歷史的密切關(guān)系。圖

書館的主樓為雙塔形高樓，通體以藍(lán)色為基調(diào)，取其用水慎火之意。主樓采用雙重檐形式，孔雀藍(lán)琉璃瓦大屋頂，淡乳灰色的瓷磚外墻，花崗巖基座的石階，再配以漢白玉欄桿，給人的第一印象是水平伸展的體態(tài)，和耳目一新的簡(jiǎn)約風(fēng)格。

建筑材料:主體為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，外型輕穎，表面光亮可鑒、讓人感到懸浮于空中的玻璃裝飾的“大屋蓋”。玻璃幕墻，用石材做巨大的立柱，中國國家圖書館將成為全球最大中文數(shù)字資源基地和中國最先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)基地。

新保利大廈——世界上最長(zhǎng)的玻璃幕墻建筑

建筑特色：大廈東北立面90米高、60米寬單層網(wǎng)索點(diǎn)支式玻璃幕墻的尺度是目前“世

界第一”，安裝難度極大。新保利大廈公司會(huì)同了全國乃至世界范圍的有關(guān)專家，成立專門的工組小組，克服重重困難，讓效果震撼的幕墻完美亮相。建成后的幕墻通透壯美，讓大堂和內(nèi)側(cè)辦公空間可以充分利用自然光線采光。大廈的南側(cè)和西側(cè)外墻，由目前國內(nèi)首例運(yùn)用的豎向遮陽百葉系統(tǒng)及雙層中空Low-E玻璃組成，能保證冬季最大限度的日照與夏季最大限度的遮陽效果，有效節(jié)約空調(diào)的運(yùn)營成本，也避免了光污染給周邊環(huán)境造成的危害。這一設(shè)計(jì)充分體現(xiàn)了與世界同步的節(jié)能理念。

建筑材料：在大廈東北立面的左下方，從7.2米至45米，鑲嵌了一個(gè)世界最大體量的懸掛式鋼結(jié)構(gòu)吊樓。吊樓總重量約5000噸，下方?jīng)]有立柱支撐，而是靠核心筒與兩組斜拉鋼索完成結(jié)構(gòu)拉撐。夜間亮燈的時(shí)候，燈光映射在吊樓內(nèi)墻隱約的花梨木色上，柔軟的光線效果使得整個(gè)特式吊樓猶如璀璨明珠鑲嵌在大廈內(nèi)，流光溢彩。

國家大劇院：湖中的明珠

建筑特色：國家大劇院建筑屋面呈半橢圓形，由具有柔和的色調(diào)和光澤的鈦金屬覆蓋，前后兩側(cè)有兩個(gè)類似三角形的玻璃幕墻切面，整個(gè)建筑漂浮于人造水面之上，行人需從一條80米長(zhǎng)的水下通道進(jìn)入演出大廳。大劇院造型新穎、前衛(wèi)，構(gòu)思獨(dú)特，是傳統(tǒng)與現(xiàn)代、浪漫與現(xiàn)實(shí)的結(jié)合。國家大劇院龐大的橢圓外形在長(zhǎng)安街上顯得像個(gè)“天外來客”，與周遭環(huán)境的沖突讓它顯得十分搶眼。這座“城市中的劇院、劇院中的城市”計(jì)劃以一顆獻(xiàn)給新世紀(jì)的超越想象的“湖中明珠”的奇異姿態(tài)出現(xiàn)。

建筑材料：主體建筑由外部圍護(hù)鋼結(jié)構(gòu)殼體，呈半橢球形，橢球形屋面主要采用鈦金屬

飾面，殼體由18000多塊鈦金屬板拼接而成，面積超過30000平方米，18000多塊鈦金屬板中，只有4塊形狀完全一樣。鈦金屬板經(jīng)過特殊氧化處理，其表面金屬光澤極具質(zhì)感，且15年不變顏色。中部為漸開式玻璃幕墻，由1200多塊超白玻璃巧妙拼接而成參考文獻(xiàn)：

[1]Pinto C,Julio V.Santiago Urcelay,Biosecurity practices on inten－sive pig production systems in Chile[J].Prev Vet Med,2003,59:139-145.[2]Ribbens S,Dewulf J,Koenen F,et al.A survey on biosecurity andmanagementpractices in Belgian pig herds[J].Prev Vet Med,2008,83:228-241.

第五篇：云塘建筑之我見

云塘建筑之我見

綜合教學(xué)樓

姓名：鐘詩娟

班級(jí)：建環(huán)1202班

學(xué)號(hào)：201226060205 前言

建筑是指建筑物和構(gòu)造物的總稱。建筑物是為了滿足社會(huì)需要、利用技術(shù)手段，在科學(xué)規(guī)律與美學(xué)法則的支配下人為創(chuàng)造的生活環(huán)境，構(gòu)造物是指人一般不直接在其內(nèi)部進(jìn)行生產(chǎn)和生活的建筑。滿足建筑物的功能要求，為人們的生產(chǎn)和生活活動(dòng)創(chuàng)造良好的環(huán)境，是建筑設(shè)計(jì)的主要任務(wù)。例如設(shè)計(jì)學(xué)校，首先要考慮滿足教學(xué)活動(dòng)的需要，教室設(shè)臵應(yīng)該分班合理，采光通風(fēng)良好，同時(shí)還要合理安排教師備課，辦公，儲(chǔ)藏和廁所等行政管理和輔助用房，并配臵良好的體育場(chǎng)和室外活動(dòng)場(chǎng)地等。建筑物是社會(huì)的物質(zhì)和文化財(cái)富，它在滿足使用要求的同時(shí)，還需要考慮人們對(duì)建筑物在美觀方面的要求，考慮建筑物所賦予人們精神上的感受。除此之外，單體建筑必須的滿足整體的需求，充分考慮和周圍環(huán)境的關(guān)系?？傊ㄖ莻€(gè)很復(fù)雜的東西，我們雖天天處在各種各樣的建筑中，但是卻不了解每棟建筑的用意，每個(gè)小細(xì)節(jié)都是設(shè)計(jì)師們的細(xì)心考慮，很慶幸這學(xué)期接觸到了房屋建筑學(xué)，讓我更加留心觀察到了生活中的建筑。

來到大學(xué)已經(jīng)兩年半，新校區(qū)新環(huán)境，嶄新的一切讓我們校園看起來勃勃生機(jī)。云塘作為一個(gè)新建不久的新興校區(qū)，有著其自身獨(dú)特的建筑風(fēng)格，無論是在整體布局還是在單個(gè)建筑造型上都自成一體；既不失建筑的本身用途又巧妙地借用了周圍環(huán)境、地勢(shì)特點(diǎn)形成了一幅亮麗的圖景。所有的建筑里面最令我青睞的是綜合教學(xué)樓。今天就讓我好好了解一下使用的最頻繁的綜教吧，主要從以下以幾個(gè)方面來了解吧。

一、在學(xué)校中的位臵

從以上的平面圖可以看出，綜合教學(xué)樓處于學(xué)校的北面，并不是靠中位臵。就現(xiàn)在的位臵看來，綜合教學(xué)樓緊著甘姨園食堂和綜合實(shí)驗(yàn)樓，離弘毅軒和行健軒也不遠(yuǎn)。

綜合實(shí)驗(yàn)樓是綜合教學(xué)樓的好兄弟，這樣的遙相對(duì)望的安排很利于教學(xué)活動(dòng)的安排與進(jìn)行。它同時(shí)也緊挨著食堂甘怡園，讓同學(xué)們的消費(fèi)飲食更加方便。對(duì)于我們學(xué)校只在飯點(diǎn)時(shí)間開放餐飲的特殊情況，這樣的安排是有助于學(xué)生和教師在第一時(shí)間類吃到飯的。

在綜教的附近還有工科三號(hào)樓和年輪廣場(chǎng)。工三同樣利于教學(xué)活動(dòng)的展開，而年輪廣場(chǎng)是我個(gè)人最喜歡的小地方，雖然不大，但很有情調(diào)，很有氛圍。教學(xué)樓里學(xué)習(xí)累了可以下樓來到年輪廣場(chǎng)小憩，因?yàn)槟贻啅V場(chǎng)是暴露在陽光底下的，有石椅，有樹木，春夏秋冬都是休息玩耍的好地方，勞逸結(jié)合的方式才是學(xué)習(xí)最佳的方式。

但是在我看來，這樣的布局是有點(diǎn)不合理的。第一，綜合教學(xué)樓是全校學(xué)生上公共課的地方，也就是說我們至少有一半的時(shí)間是需要來綜合教學(xué)樓的。對(duì)行健軒，弘毅軒的同學(xué)來說，挺方便，但是對(duì)于處在南面的至誠軒來說就很遠(yuǎn)了，不方便學(xué)生的上早課。第二，綜合教學(xué)樓緊緊是挨著甘怡園，而另一個(gè)食堂汀香園相距甚遠(yuǎn)，由于我們學(xué)校的餐飲不合理，以至于除了飯點(diǎn)時(shí)間，其他時(shí)間基本沒有正餐可吃。所以這樣的布局會(huì)讓學(xué)生大量涌入甘怡園，導(dǎo)致甘怡園每天人滿為患，浪費(fèi)大家的時(shí)間，也造成了潛在的安全隱患，很多行健的學(xué)生甚至從來沒去過汀香園吃飯。第三，綜合教學(xué)樓離其他幾個(gè)教學(xué)樓很遠(yuǎn)，比如工科一號(hào)樓，理科樓你，文科樓等，不利于教學(xué)的安排，在短短的下課時(shí)間內(nèi)，學(xué)生不能方便的快捷的移換至其他教學(xué)樓里上接下來的課，浪費(fèi)學(xué)生以及老師的時(shí)間與精力。

所以我覺得綜教更好地位臵應(yīng)該是圖上工科三號(hào)樓的位臵，它依舊緊挨綜合實(shí)驗(yàn)樓，離每個(gè)宿舍區(qū)都不遠(yuǎn)，更重要的是距離兩個(gè)食堂差不多的距離，很好的分散了人群的密集度，讓學(xué)生的生活更加的豐富。

二、總體布局

（平面圖見附錄1）

從照片和平面圖可以看出，綜教由三大部分組成，A,B,C三區(qū)。北面是A區(qū)，南面是B區(qū)，東面是C區(qū)，而且每一區(qū)都是連通的，中間是個(gè)花園，整體構(gòu)造方便簡(jiǎn)單?；▓@有助于學(xué)生老師的放松與整體的美觀。接下來我們一個(gè)一個(gè)區(qū)的來分別介紹。

1、A區(qū)

A區(qū)是簡(jiǎn)單的一字排開的形式，簡(jiǎn)潔明了，從入口進(jìn)去后，最西面是教師休息室，然后左邊第一個(gè)和最后一個(gè)都是衛(wèi)生間，左邊三個(gè)教室，右邊四個(gè)教室，在左起的第一個(gè)教室旁邊有樓梯，最西面和最東面也各有一個(gè)樓梯。這樣的布局雖然簡(jiǎn)單，但是真的很實(shí)用。三個(gè)樓梯完全分散了上下課的高峰期，教室休息室處于安靜的角落，但也在樓底旁邊，既能使老師的休息不受到打擾，也能方便老師上下課。衛(wèi)生間的分布東西各一個(gè)，很是合理。中間的走廊2.7米，足夠?qū)?，高峰期不易造成擁擠。

總而言之，A區(qū)的特點(diǎn)就是簡(jiǎn)單實(shí)用，但也不顯得擁擠，一切都是井井有條的進(jìn)行著。

2、B區(qū)

B區(qū)是我個(gè)人覺得最漂亮美觀的，它的教室休息室，衛(wèi)生間，樓梯和A區(qū)數(shù)目位臵大致一樣，它不僅有著和A區(qū)一樣的特點(diǎn)，還有了自己更加獨(dú)特的一面。照片中很明顯可以可以看出，B區(qū)有自己獨(dú)立的花園，不同于任何一區(qū)，也就是說B區(qū)里外都是小花園，教室就像是臵身于大自然中一般，有點(diǎn)陽光的時(shí)候更是美麗。讓學(xué)生學(xué)得更加輕松，老師教的也更加愉悅。

3、C區(qū)

C區(qū)是我最不喜歡的一個(gè)區(qū)，設(shè)計(jì)的有點(diǎn)隨便，雖然長(zhǎng)得和A區(qū)一模一樣，但是它的門太窄，學(xué)校還經(jīng)常只開一半，每次下上課的時(shí)候人擠人，根本走不通。而且C區(qū)的教室是唯一的平面教室，不是階梯的，不利于上課，教學(xué)設(shè)備也都是舊的，老師也不方便講課。

雖然C區(qū)有缺點(diǎn)，但是它的容量是最大的，簡(jiǎn)單直接的風(fēng)格讓它顯得獨(dú)特，整體的設(shè)計(jì)也很好，誰也避免不了小小的瑕疵。

三、室內(nèi)環(huán)境

綜合教學(xué)樓坐東朝西，采光非常的好，教學(xué)樓一般都是這個(gè)走向。大部分教室都是單側(cè)水平推拉窗，窗戶的面積很大，陽光至少可以照進(jìn)教室的二分之一，每個(gè)教室都有前后兩扇門，均為雙開門，利于人口的走動(dòng)，更加利于通風(fēng)采光。前排的座位與講臺(tái)有足夠大的距離，大于兩米，垂直視角大于45度，水平視角大于30度。

樓梯均為平行雙跑樓梯，此種樓梯由于上完一層樓剛好回到原起步方位，與樓梯上升的空間回轉(zhuǎn)往復(fù)性吻合，比其他樓梯節(jié)約面積并縮短人流行走距離，是最常用的樓梯之一。由圖可以看出，樓梯踏步的高寬，梯段尺度，平臺(tái)寬度，梯井寬度等均符合規(guī)格，滿足上下課高峰期的需求。

綜合教學(xué)樓采用的是幕墻構(gòu)造。幕墻是以板材形式懸掛于主體結(jié)構(gòu)上的外墻，猶如懸掛的幕而得名。幕墻構(gòu)造有如下特征：幕墻不承重，但要承受風(fēng)荷載，并通過連接件將自重和風(fēng)荷載傳給主體結(jié)構(gòu)。幕墻裝飾效果好，安裝速度快，施工質(zhì)量也容易得到保障，是外墻輕型化，裝配化的理想形式。

四、優(yōu)缺點(diǎn)

綜上所訴，綜教的主要優(yōu)點(diǎn)是結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單大方，既美觀也實(shí)用，勞逸結(jié)合，環(huán)境優(yōu)美，是學(xué)習(xí)上課的好地方。缺點(diǎn)主要有一下幾個(gè)方面：

1、在學(xué)校里處于太北的位臵，沒有充分考慮其他因素，地理位臵應(yīng)靠中部一點(diǎn)。

2、C區(qū)的門太窄，經(jīng)常出現(xiàn)擁擠的現(xiàn)象。

3、B區(qū)只是個(gè)四層樓高的建筑，沒必要設(shè)臵電梯，更何況電梯從來沒有開放過，浪費(fèi)空間。

以上只是我一點(diǎn)點(diǎn)小小的看法啦。