第一篇：王儉在集團(tuán)公司成立十周年茶話會上的講話

王儉在集團(tuán)公司成立十周年茶話會上的講話（摘要）

十年來，神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)公司在自治區(qū)黨委、政府和神華集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以打造煤電路化綜合能源基地和世界一流企業(yè)為目標(biāo)，緊緊抓住西部大開發(fā)和國家能源發(fā)展戰(zhàn)略的歷史機(jī)遇，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，務(wù)實苦干，各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，實現(xiàn)了跨越騰飛。

一是經(jīng)濟(jì)實力顯著增強(qiáng)，原煤產(chǎn)量由2002年的1574萬噸增加到7400萬噸；營業(yè)收入由30億元增加到340億元；利潤由1461萬元增加到75億元；資產(chǎn)總額由70億元增加到2012年的800多億元。

二是安全生產(chǎn)持續(xù)好轉(zhuǎn)，已連續(xù)四年實現(xiàn)原煤生產(chǎn)百萬噸死亡率為零。

三是科技創(chuàng)新成效顯著，累計獲得國家、自治區(qū)、中國煤炭協(xié)會科技成果獎勵40多項，其中國家科技進(jìn)步二等獎3項，獲得國家專利34項。

四是黨建工作成果豐碩，率先在全區(qū)國有企業(yè)基層黨組織中全面推行?公推直選?，形成了黨建項目化管理、黨員亮牌示范工程等創(chuàng)先爭優(yōu)品牌，企業(yè)文化建設(shè)蓬勃發(fā)展，成功創(chuàng)建國家級文明單位，獲得兩次?全國五一勞動獎狀?。五是員工生活明顯改善，員工收入逐年增加，人均收入由1.3萬元增長到8.7萬元，基本完成了采煤沉陷區(qū)綜合治理、棚戶區(qū)遷居工程，實施老舊住宅區(qū)維修改造，使集團(tuán)員工由深山荒漠遷入城市居住，享受到優(yōu)質(zhì)的教育資源、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和便捷的城市生活條件。

六是社會形象不斷提升，充分履行國有企業(yè)政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會責(zé)任，發(fā)揮了全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的旗艦作用、寧東能源化工基地建設(shè)的主力軍作用、安全生產(chǎn)和民生建設(shè)的示范作用。

回顧集團(tuán)公司這十年輝煌的發(fā)展歷程，在于我們：

一、強(qiáng)化戰(zhàn)略引導(dǎo)，堅定不移地走科學(xué)發(fā)展之路 通過大力實施煤炭規(guī)模發(fā)展戰(zhàn)略，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平建成了寧東能源化工基地千萬噸級現(xiàn)代化礦井集群；通過大力實施煤炭深度轉(zhuǎn)化戰(zhàn)略，重點發(fā)展煤基甲醇、煤基烯烴、煤制油等現(xiàn)代煤化工項目，搶占能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點；通過大力實施煤炭深加工戰(zhàn)略，實現(xiàn)了太西無煙煤由燃料到重要化工原料的轉(zhuǎn)化。沿著戰(zhàn)略發(fā)展方向，使集團(tuán)公司向著煤炭綜合能源基地和世界一流企業(yè)的目標(biāo)闊步邁進(jìn)。

二、堅持以人為本，堅定不移地走安全發(fā)展之路

始終把安全作為員工最大的福利，放在一切工作的首位，常抓不懈。認(rèn)真貫徹落實國家的各項安全方針政策，牢固樹立?煤礦能夠做到不死人?和?瓦斯超限就是事故?的安全理念，全面實施礦井安全技術(shù)改造，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，落實領(lǐng)導(dǎo)帶（跟）班制度，加強(qiáng)現(xiàn)場管控，突出安全檢查，狠抓隱患整治，創(chuàng)新班組建設(shè)模式，夯實安全基礎(chǔ)，不斷提升安全管理水平，形成了?可防可控的先進(jìn)安全理念、科學(xué)實用的風(fēng)險預(yù)控體系、戰(zhàn)略引領(lǐng)的新型工業(yè)化之路、強(qiáng)基固本的‘四五六’班組建設(shè)模式、生命至上的安全文化、持續(xù)提升的全員素質(zhì)教育培訓(xùn)?的神寧安全管控經(jīng)驗。

三、推進(jìn)體制創(chuàng)新，堅定不移地走精干高效之路 加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，形成了董事會、黨委會、監(jiān)事會、經(jīng)理層各負(fù)其責(zé)、相互制衡、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的運(yùn)行機(jī)制。推進(jìn)組織變革與流程再造，實施機(jī)關(guān)扁平化管理，銷售、物資、煤化工、物業(yè)等專業(yè)化管理，推進(jìn)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等全過程、全方位精細(xì)化管理，構(gòu)建了以?五型企業(yè)?建設(shè)為總攬，以全面預(yù)算管理、全員績效考核為輔線，以風(fēng)險內(nèi)控管理為保障，以專業(yè)化、信息化、精細(xì)化管理為手段的現(xiàn)代管控體系，管理效能得到極大提升。

四、深化創(chuàng)先爭優(yōu)，堅定不移地走黨建創(chuàng)新之路 以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線，以政治本安體系建設(shè)為突破口，以黨建信息化平臺為載體，構(gòu)建了黨建工作責(zé)任考核、學(xué)習(xí)型黨組織、黨建項目化管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、和諧礦區(qū)建設(shè)、精神文明建設(shè)、文化建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、科學(xué)決策水平和推動科學(xué)發(fā)展能力的黨建創(chuàng)新體系，實現(xiàn)了黨建工作由?圍繞中心?向?融入中心?轉(zhuǎn)變，黨的思想、組織和群眾工作優(yōu)勢加速轉(zhuǎn)化為神寧事業(yè)騰飛跨越的創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。

五、堅持文化育人，堅定不移地走文化引領(lǐng)之路 以打造國有企業(yè)文化建設(shè)標(biāo)桿為目標(biāo)，大力推進(jìn)文化融合，強(qiáng)力打造以美好愿景鼓舞人、以戰(zhàn)略規(guī)劃凝聚人、以先進(jìn)理念引導(dǎo)人、以優(yōu)美環(huán)境熏陶人、以先進(jìn)典型示范人的神寧文化模式，逐步形成了安全、質(zhì)量、精品、責(zé)任、廉潔、執(zhí)行、感恩等子文化體系，凝練了?責(zé)任、創(chuàng)新、厚德、爭先?的企業(yè)精神。通過?企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)年?等一系列活動，企業(yè)核心價值觀、企業(yè)精神和文化理念進(jìn)一步得到了提升。積極開展健康向上的文體活動，豐富員工業(yè)余文化生活，不斷提高企業(yè)的凝聚力和向心力。

六、打造民生工程，堅定不移地走和諧發(fā)展之路 忠實履行國有企業(yè)政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)建寧東、富寧夏、強(qiáng)神華、保國家能源安全的歷史使命。堅持以人為本，以提升員工福祉為執(zhí)企最高目標(biāo)，以員工子女就業(yè)、住房保障、困難救助、教育培訓(xùn)、文體娛樂、收入增長、班中餐等最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益為抓手，堅持為員工辦實事、辦好事，充分激發(fā)員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不斷提升員工的幸福指數(shù)。

十年發(fā)展的實踐告訴我們：

堅持科學(xué)發(fā)展，這是集團(tuán)公司跨越騰飛的必由之路。堅持發(fā)展是硬道理的本質(zhì)就是堅持科學(xué)發(fā)展。只有切實轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，堅持以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，才能從根本上解決為什么發(fā)展、怎樣發(fā)展和怎樣才能又好又快發(fā)展的問題，引領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)略的制定和落實，實現(xiàn)國有企業(yè)政治、經(jīng)濟(jì)和社會責(zé)任的統(tǒng)一。

堅持深化改革，這是集團(tuán)公司跨越騰飛的強(qiáng)大引擎。改革是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。只有改革才能消除企業(yè)發(fā)展中的一切不利因素，推進(jìn)體制機(jī)制完善和員工思想的大解放，調(diào)動一切積極因素，激發(fā)廣大員工獻(xiàn)身企業(yè)發(fā)展的熱情。

堅持團(tuán)結(jié)奮斗，這是集團(tuán)公司跨越騰飛的力量源泉。團(tuán)結(jié)是企業(yè)的生命，團(tuán)結(jié)促發(fā)展、團(tuán)結(jié)出效益。只有企業(yè)上下團(tuán)結(jié)一心、眾志成城，心往一處想、勁往一處使，聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展，不動搖、不懈怠、不折騰，頑強(qiáng)奮斗、務(wù)實苦干，才能?眾人劃槳開大船?，實現(xiàn)一個企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，建成?百年老店?。

堅持共建共享，這是集團(tuán)公司跨越騰飛的核心要義。員工群眾既是企業(yè)的創(chuàng)造者、建設(shè)者，也是企業(yè)發(fā)展成果的共享者。只有堅持以人為本，追求企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，提高效益，回報員工，讓員工過上更有尊嚴(yán)、更加幸福的生活，才能不斷增強(qiáng)員工的主人翁意識，與企業(yè)同進(jìn)退、共榮辱。

過去的十年，是集團(tuán)公司跨越發(fā)展的十年，為今后又好又快發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。未來的十年，前景光明，任重而道遠(yuǎn)。

黨的十八大明確提出，確保到2020年全面建成小康社會。未來十年，神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)公司在自治區(qū)與全國同步進(jìn)入全面小康社會和神華集團(tuán)建設(shè)世界一流綜合能源企業(yè)的征程中，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起更大、更重的責(zé)任。

未來十年，是集團(tuán)公司堅持科學(xué)發(fā)展、做大做強(qiáng)做優(yōu)的十年。要更加注重發(fā)展的質(zhì)量和效益，更加注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，更加注重資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)，更加注重自主創(chuàng)新和科技進(jìn)步，加快寧東能源化工基地建設(shè)，確保到2020年全面建成國家級億噸煤炭基地、世界現(xiàn)代煤化工基地、國家級碳基材料研發(fā)基地和循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)，營業(yè)總收入突破1000億元。

未來十年，是集團(tuán)公司狠抓企業(yè)運(yùn)營、提升核心競爭力的十年。要在初步建立現(xiàn)代企業(yè)制度的基礎(chǔ)上，適應(yīng)外部環(huán)境變化和企業(yè)發(fā)展的需要，推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，從根本上增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的活力和動力。要適應(yīng)集團(tuán)公司多層次發(fā)展、多元化經(jīng)營、多領(lǐng)域合作的特點，堅持以價值創(chuàng)造為核心，繼續(xù)拓寬、延伸、細(xì)化?五型企業(yè)?考核體系，提升企業(yè)管理專業(yè)化、信息化、精細(xì)化水平，精干高效，切實增強(qiáng)集團(tuán)公司整體管控能力，以管理促發(fā)展，向管理要效益。

未來十年，是集團(tuán)公司加快項目建設(shè)、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級的十年。要把項目建設(shè)作為集團(tuán)公司持續(xù)發(fā)展的重要載體和支撐，科學(xué)研究，統(tǒng)籌規(guī)劃，梯次推進(jìn)。堅持規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、集群化發(fā)展，加速產(chǎn)業(yè)集群、技術(shù)集聚、人才集中，積極搶占能源戰(zhàn)略制高點，引領(lǐng)世界煤化工產(chǎn)業(yè)技術(shù)的發(fā)展。

未來十年，是集團(tuán)公司安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定、民生不斷改善的十年。要始終把安全生產(chǎn)作為對員工的最大福祉來看待，始終堅持做到?零事故?，堅定不移向?零傷害?進(jìn)軍，全面建成本質(zhì)安全型企業(yè)。要在逐年提高經(jīng)濟(jì)效益的前提下，堅持共建共享，更加注重保障和改善民生，合理增加員工收入，改善住房條件，豐富員工的物質(zhì)文化生活，使廣大員工在神寧事業(yè)廣闊的舞臺上展示才干、提升素質(zhì)、推動企業(yè)發(fā)展的同時，自我價值得到充分實現(xiàn)。

同志們、朋友們，過去的十年，集團(tuán)公司搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展，取得了令人驕傲和自豪的成就；展望未來，信心倍增。我們將在自治區(qū)黨委、政府和神華集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)解放思想、團(tuán)結(jié)拼搏、攻堅克難，努力推進(jìn)神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)公司安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，為自治區(qū)全面建成小康社會和神華集團(tuán)建成具有國際競爭力的世界一流綜合能源企業(yè)做出新的更大貢獻(xiàn)。

第二篇：在集團(tuán)公司老干部迎春茶話會上的講話

在集團(tuán)公司老干部迎春茶話會上的講話

各位尊敬的老領(lǐng)導(dǎo)、老干部、同志們：

在新春佳節(jié)即將來臨之際，我們召開集團(tuán)公司老干部迎春茶話會，歡聚一堂，主要任務(wù)和目的就是通報情況，征求意見，共謀企業(yè)改革發(fā)展，共慶佳節(jié)。在此我首先代表集團(tuán)公司黨政班子給大家拜個早年，并通過大家向全公司廣大離退休干部、老同志表示節(jié)日的祝賀！下面我向各位老領(lǐng)導(dǎo)匯報一下～年集團(tuán)公司的主要工作情況和～年的工作打算。

……一年來礦區(qū)的改革發(fā)展之所以取得這么好的成績，既是上級正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工共同努力的結(jié)果，也是全公司廣大離退休的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志一向關(guān)心和支持的結(jié)果。在此我代表集團(tuán)公司黨政班子向全公司廣大離退休的老同志，表示衷心的感謝和崇高的敬意！

要站在身體力行xxxx重要思想的高度，進(jìn)一步做好新一年的老干部工作

做好老干部工作，歷來是黨的一項重要政策，也是我們的一項重要政治責(zé)任。過去的一年，集團(tuán)公司各級黨委行政對老干部工作都給予了應(yīng)有的重視和支持，各級老干部部門在貫徹落實老干部政策、為老干部提供服務(wù)等方面，也都做了大量工作。特別是堅持主動貼近廣大老干部的思想和生活實際開展活動，成立了深受廣大老干部歡迎的老年大學(xué)，并積極為老干部發(fā)揮余熱創(chuàng)造條件，受到了老同志的歡迎，有利的促進(jìn)了礦區(qū)的改革發(fā)展和穩(wěn)定。省委老干部局副局長陶克同志來礦區(qū)檢查指導(dǎo)工作時，對我們的老干部工作給予了充分肯定，對礦區(qū)廣大離退休老干部給予了高度評價。指出：……同時也應(yīng)該認(rèn)識到，上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定、廣大離退休老同志的理解和支持，是對我們的鞭策和鼓勵，我們的工作中還存在著這樣或那樣的一些問題，對廣大離退休的老干部、老同志還有關(guān)心不到、照顧不周的地方。在新的一年里，我們一定要采取更加有利的措施，盡最大努力，把老干部工作做得更好。為此，我再提四點要求：

一是要進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。老干部是促進(jìn)礦區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定的一支極其重要的、也是不可或缺的、更是不可替代的重要政治力量。對此我們必須切實提高認(rèn)識，真正從思想上道行動上都自覺的把老干部當(dāng)成企業(yè)的寶貴財富，尊重愛護(hù)關(guān)心和照顧好老干部。各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，都要真正把老干部特別是離休的老干部當(dāng)作礦區(qū)的特殊群體，高看一眼，厚愛一層，并站在身體力行“xxxx”的重要思想的高度，并帶著濃厚的感情做好老干部工作。要切實加強(qiáng)老干部工作的領(lǐng)導(dǎo)，繼續(xù)堅持把老干部列入各級黨委、行政的重要工作日程，做到思想上真重視，工作上真落實，效果上真體現(xiàn)。今后評價一個單位工作的好壞，評價一個領(lǐng)導(dǎo)干部工作的成績，也要看對老干部工作重視不重視，老干部工作做得好不好，老干部滿意不滿意；考察領(lǐng)導(dǎo)班子和分管領(lǐng)導(dǎo)述職，也要把是否尊重老干部，是否做好老干部工作，作為其中的一項重要內(nèi)容。

二是要按照特別關(guān)照的要求，進(jìn)一步落實待遇，搞好服務(wù)。兩項待遇是黨的政策，各單位都必須落實好。特別是生活待遇，必須優(yōu)先保證。企業(yè)再困難，也要確保按時足額上交養(yǎng)老統(tǒng)籌，決不能因酬金上交不及時而影響老同志離退休金的按時發(fā)放。離休干部的醫(yī)藥費(fèi)要據(jù)實報銷，退休干部的醫(yī)藥費(fèi)，要按照政策規(guī)定報銷，確保廣大老干部老有所醫(yī)，老有所養(yǎng)。同時對老干部生活中遇到的實際困難和問題，要積極幫助解決。要認(rèn)識到，老干部的實再小也是大事，再難也得辦好，對他們的一些具體困難，在不違背政策原則和條件允許的情況下要特事特辦，同樣條件要優(yōu)先考慮。有些問題可能一時解決不了或不能解決，更要認(rèn)真對待，尤其是要認(rèn)真做好解釋疏導(dǎo)工作。相信絕大多數(shù)離退休老干部是通情達(dá)理的，是會理解和諒解的。各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是老干部部門的同志要真正做到，對離退休老干部要像對待自己的親人一樣，把每個老干部的冷暖喜憂時刻掛在心頭，千方百計的為他們排憂解難，積極為他們辦實事辦好事，使他們安度晚年。在落實好生活待遇的同時，要切實落實好老干部的政治待遇。要注意從政治上關(guān)心干部，定期向老干部通報情況，聽取老干部的意見和建議，組織老干部開展正常的政治學(xué)習(xí)，過好組織生活。要關(guān)心老干部的精神文化生活，多組織一些有益于老年人身心健康的文體活動，特別是要進(jìn)一步辦好老年大學(xué)和老年學(xué)校，使廣大老干部老有所學(xué)，老有所樂。

第三篇：在集團(tuán)公司老干部迎春茶話會上的講話

董事長、黨委書記###各位尊敬的老領(lǐng)導(dǎo)、老干部，同志們：在新春佳節(jié)即將來臨之際，我們在這里歡聚一堂，召開集團(tuán)公司老干部迎春茶話會，主要目的和任務(wù)就是通報情況，征求意見，共謀企業(yè)改革發(fā)展，共慶佳節(jié)。在此，我首先代表集團(tuán)公司黨政班子給大家拜個早年，并通過大家向全公司廣大離退休老干部、老同志表示節(jié)日的祝賀！下面，我向各位老領(lǐng)導(dǎo)、老干部、同志們匯報一下2002年集團(tuán)公司的主要工作情況和2003年的工作打算。

一、2002年的主要工作情況2002年是##礦區(qū)建設(shè)和改革發(fā)展史上極不平凡的一年，是借動力、抓機(jī)遇、快發(fā)展的一年。一年來，集團(tuán)公司黨政班子堅持用“三個代表”重要思想統(tǒng)攬全局，緊緊抓住迎接黨的十六大召開這個動力，牢牢把握外部環(huán)境改善和煤炭市場持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)這兩大機(jī)遇，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，經(jīng)過全公司干部職工的共同努力，年初我們提出的“安全上臺階、效益大提高、企業(yè)大發(fā)展、職工生活大改善”的目標(biāo)要求全部得到落實，企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營的主要指標(biāo)全面超額完成，全公司整體工作創(chuàng)出了新水平，實現(xiàn)了“三全五最滿堂紅”，即：各項指標(biāo)全面超額完成，全勝上年，全創(chuàng)歷史最好水平；是效益最好的一年，發(fā)展最快的一年，人均收入最高的一年，給群眾辦實事、好事最多的一年，投融資上非煤項目最多的一年；項項指標(biāo)滿堂紅。2002年，全公司生產(chǎn)原煤683萬噸，超計劃103萬噸，同比增加5萬噸；銷售商品煤673萬噸，超計劃93萬噸，實現(xiàn)銷售收入13.4億元，同比增加2.7億元；當(dāng)年煤款回收率99.58，外欠煤款降到了2.87億元，比年初下降9336萬元；原煤百萬噸死亡率為0.73，已連續(xù)16年控制在1以下，連續(xù)18年沒發(fā)生過一次死亡3人以上重大事故，榮獲了全國“安康杯”競賽“優(yōu)勝企業(yè)”稱號。非煤產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值經(jīng)營額7.2億元，實現(xiàn)銷售收入6.54億元，分別比上年增長57和49。職工年人均工資達(dá)到13101元，同比增幅達(dá)28.6，而且個個單位年人均工資都過萬元。21個內(nèi)部核算單位有19個實現(xiàn)超盈減虧，特別是全公司達(dá)到了勞保、工資、稅金、電費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、利息、多種經(jīng)營系統(tǒng)員工工資等“七個不欠”，實現(xiàn)利潤336萬元，超額完成了上級下達(dá)的盈虧正負(fù)零的指標(biāo)，現(xiàn)金流量首次突破了20億元，財務(wù)狀況顯著改善，完全步入良性循環(huán)的狀態(tài)。最為突出的是，我們進(jìn)一步加快了構(gòu)建“三個一體化”產(chǎn)業(yè)新格局的步伐，全年融資7.5億元用于各項工程建設(shè)，非煤產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展。特別是在產(chǎn)品質(zhì)量上，現(xiàn)已有4個單位通過了ISO9000族國際質(zhì)量體系認(rèn)證，“宏達(dá)牌”水泥被評為山東省質(zhì)量免檢產(chǎn)品，“華翔牌”焊絲被命名為山東省名牌產(chǎn)品，年產(chǎn)能力已達(dá)到13000噸，成為全國最大的焊絲生產(chǎn)基地。梁寶寺礦井建設(shè)也取得了突破性進(jìn)展，三個井筒掘進(jìn)總進(jìn)尺1258米，全部穿過了深厚表土層，進(jìn)入基巖，度過了最困難的階段；國莊、陶陽、楊莊、大封礦4座電廠一期工程全年發(fā)電2.56億度，二期工程即將竣工發(fā)電，查莊礦電廠也已并網(wǎng)發(fā)電，5座電廠日發(fā)電能力達(dá)到220萬度以上；大封礦電解鋁廠2.5萬噸的起步工程已竣工試生產(chǎn)，各項指標(biāo)均達(dá)到優(yōu)良；國莊礦石膏礦已經(jīng)出膏；查莊礦高效洗粉廠已經(jīng)扭虧為盈；曹莊礦煤炭地下氣化日產(chǎn)煤氣10000m3，已基本實現(xiàn)正常供氣；楊莊礦紙漿廠四大車間主體工程基本完工，已具備設(shè)備安裝條件。這些都標(biāo)志著煤電鋁、煤電化工、煤電建材“三個一體化”的產(chǎn)業(yè)新格局已初步形成框架。最使上級和群眾滿意的是，一年來我們繼續(xù)把增產(chǎn)增收的錢、節(jié)約挖潛增效的錢，全部用在了補(bǔ)還歷史欠帳、加快企業(yè)發(fā)展、提高職工收入、改善職工生活上。年初集團(tuán)公司確定的“十件實事好事”全面得到落實，去年增產(chǎn)增收的2.7億元，在保證企業(yè)不虧損的前提下，用于增長工資10188萬元，建設(shè)住宅補(bǔ)差7552萬元，安全生產(chǎn)投入4000多萬元，處理銷售折讓和消化往年未處理費(fèi)用4328萬元。職工住宅建設(shè)面積16.3萬m2，可安置2000多戶，是礦區(qū)歷史上建房最多的一年；安置大中專畢業(yè)生、技校畢業(yè)生、退伍軍人1057人，全公司基本實現(xiàn)無下崗、無待業(yè)、無無房戶。這些都是在##礦區(qū)的建設(shè)和改革發(fā)展史上從沒有過的，企業(yè)的凝聚力和核心競爭力大為增強(qiáng)。同時，我們堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，大力實施了黨建思想政治工作“1444”工程，深入開展了創(chuàng)新年活動，使全公司黨建思想政治工作、精神文明建設(shè)、群眾工作、老干部工作等，都實現(xiàn)了全面加強(qiáng)、全面發(fā)展、全面提高和整體創(chuàng)新。2002年集團(tuán)公司被評為全省廠務(wù)公開先進(jìn)單位，連續(xù)15年和16年分別保持了全國和全省“思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”稱號?？梢哉f，自2000年初集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以來，我們的各項工作特別是經(jīng)濟(jì)形勢，一年一個變化，一年一個臺階，一年比一年好。由原來全省煤炭系統(tǒng)最困難的單位，到目前為止，不但沖出了困境，而且已經(jīng)開始跨入了全面、持續(xù)、快速、健康發(fā)展的軌道

第四篇：在集團(tuán)公司老干部迎春茶話會上的講話

在集團(tuán)公司老干部迎春茶話會上的講話

在集團(tuán)公司老干部迎春茶話會上的講話各位尊敬的老領(lǐng)導(dǎo)、老干部、同志們：在新春佳節(jié)即將來臨之際，我們召開集團(tuán)公司老干部迎春茶話會，歡聚一堂，主要任務(wù)和目的就是通報情況，征求意見，共謀企業(yè)改革發(fā)展，共慶佳節(jié)。在此我首先代表集團(tuán)公司黨政班子給大家拜個早年，并通過大家向全公司廣大離退休干部、老同志表示節(jié)日的祝賀！下面我向各位老領(lǐng)導(dǎo)匯報一下～年集團(tuán)公司的主要工作情況和～年的工作打算。??一年來礦區(qū)的改革發(fā)展之所以取得這么好的成績，既是上級正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工共同努力的結(jié)果，也是全公司廣大離退休的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志一向關(guān)心和支持的結(jié)果。在此我代表集團(tuán)公司黨政班子向全公司廣大離退休的老同志，表示衷心的感謝和崇高的敬意！要站在身體力行xxxx重要思想的高度，進(jìn)一步做好新一年的老干部工作做好老干部工作，歷來是黨的一項重要政策，也是我們的一項重要政治責(zé)任。過去的一年，集團(tuán)公司各級黨委行政對老干部工作都給予了應(yīng)有的重視和支持，各級老干部部門在貫徹落實老干部政策、為老干部提供服務(wù)等方面，也都做了大量工作。特別是堅持主動貼近廣大老干部的思想和生活實際開展活動，成立了深受廣大老干部歡迎的老年大學(xué)，并積極為老干部發(fā)揮余熱創(chuàng)造條件，受到了老同志的歡迎，有利的促進(jìn)了礦區(qū)的改革發(fā)展和穩(wěn)定。省委老干部局副局長陶克同志來礦區(qū)檢查指導(dǎo)工作時，對我們的老干部工作給予了充分肯定，對礦區(qū)廣大離退休老干部給予了高度評價。指出：??同時也應(yīng)該認(rèn)識到，上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定、廣大離退休老同志的理解和支持，是對我們的鞭策和鼓勵，我們的工作中還存在著這樣或那樣的一些問題，對廣大離退休的老干部、老同志還有關(guān)心不到、照顧不周的地方。在新的一年里，我們一定要采取更加有利的措施，盡最大努力，把老干部工作做得更好。為此，我再提四點要求：一是要進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。老干部是促進(jìn)礦區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定的一支極其重要的、也是不可或缺的、更是不可替代的重要政治力量。對此我們必須切實提高認(rèn)識，真正從思想上道行動上都自覺的把老干部當(dāng)成企業(yè)的寶貴財富，尊重愛護(hù)關(guān)心和照顧好老干部。各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，都要真正把老干部特別是離休的老干部當(dāng)作礦區(qū)的特殊群體，高看一眼，厚愛一層，并站在身體力行“xxxx”的重要思想的高度，并帶著濃厚的感情做好老干部工作。要切實加強(qiáng)老干部工作的領(lǐng)導(dǎo)，繼續(xù)堅持把老干部列入各級黨委、行政的重要工作日程，做到思想上真重視，工作上真落實，效果上真體現(xiàn)。今后評價一個單位工作的好壞，評價一個領(lǐng)導(dǎo)干部工作的成績，也要看對老干部工作重視不重視，老干部工作做得好不好，老干部滿意不滿意；考察領(lǐng)導(dǎo)班子和分管領(lǐng)導(dǎo)述職，也要把是否尊重老干部，是否做好老干部工作，作為其中的一項重要內(nèi)容。二是要按照特別關(guān)照的要求，進(jìn)一步落實待遇，搞好服務(wù)。兩項待遇是黨的政策，各單位都必須落實好。特別是生活待遇，必須優(yōu)先保證。企業(yè)再困難，也要確保按時足額上交養(yǎng)老統(tǒng)籌，決不能因酬金上交不及時而影響老同志離退休金的按時發(fā)放。離休干部的醫(yī)藥費(fèi)要據(jù)實報銷，退休干部的醫(yī)藥費(fèi)，要按照政策規(guī)定報銷，確保廣大老干部老有所醫(yī)，老有所養(yǎng)。同時對老干部生活中遇到的實際困難和問題，要積極幫助解決。要認(rèn)識到，老干部的實再小也是大事，再難也得辦好，對他們的一些具體困難，在不違背政策原則和條件允許的情況下要特事特辦，同樣條件要優(yōu)先考慮。有些問題可能一時解決不了或不能解決，更要認(rèn)真對待，尤其是要認(rèn)真做好解釋疏導(dǎo)工作。相信絕大多數(shù)離退休老干部是通情達(dá)理的，是會理解和諒解的。各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是老干部部門的同志要真正做到，對離退休老干部要像對待自己的親人一樣，把每個老干部的冷暖喜憂時刻掛在心頭，千方百計的為他們排憂解難，積極為他們辦實事辦好事，使他們安度晚年。在落實好生活待遇的同時，要切實落實好老干部的政治待遇。要注意從政治上關(guān)心干部，定期向老干部通報情況，聽取老干部的意見和建議，組織老干部開展正常的政治學(xué)習(xí)，過好組織生活。要關(guān)心老干部的精神文化生活，多組織一些有益于老年人身心健康的文體活動，特別是要進(jìn)一步辦好老年大學(xué)和老年學(xué)校，使廣大老干部老有所學(xué)，老有所樂。三是要進(jìn)一步創(chuàng)造條件，更好的發(fā)揮老干部的作用。近幾年來，在礦區(qū)改革脫困的過程中，全公司廣大離退休的老領(lǐng)導(dǎo)、老干部，以極大的政治熱情，關(guān)心支持企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定，自覺的圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、營銷清欠、深化改革、非煤產(chǎn)業(yè)和精神文明建設(shè)，各盡所能、貢獻(xiàn)余熱。特別是在宣傳群眾、教育群眾、發(fā)動群眾、做好穩(wěn)定工作等方面，發(fā)揮了極其重要的作用，涌現(xiàn)出了一大批關(guān)心和支持礦區(qū)改革發(fā)展的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志、老干部。為更好的發(fā)揮老干部的作用，推動老干部工作的深入開展，集團(tuán)公司還將專門召開老干部工作會議，總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進(jìn)。在新的一年里，要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，積極為老干部發(fā)揮作用創(chuàng)造條件。特別是要進(jìn)一步發(fā)揮好老干部在做安全教育、職工思想政治政治工作、精神文明建設(shè)、維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定和業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)等方面的優(yōu)勢和作用，進(jìn)一步激發(fā)老干部的主人翁精神，更好的發(fā)揮他們在企業(yè)兩個精神文明建設(shè)中的表率作用、帶頭作用、宣傳教育作用和感召帶動作用。同時也衷心的希望全公司廣大離退休老干部、老同志要繼續(xù) 一如既往 地關(guān)心和支持企業(yè)兩個文明建設(shè)，為礦區(qū)的跨越是發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn) 策、貢獻(xiàn)余熱。四是要進(jìn)一步加強(qiáng)老干部部門的自身建設(shè)，不斷提高為老干部服務(wù)的質(zhì)量和水平。做好老干部工作，老干部部門負(fù)有重要的責(zé)任。各單位一定要選配那些政治覺悟高、思想品德好、服務(wù)意識強(qiáng)、工作作風(fēng)實、隊老干部懷有深厚感情的同志從事老干部工作。老干部部門的同志要不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，特別是要深入學(xué)習(xí)、實踐xxxx重要思想，學(xué)習(xí)黨的有關(guān)方針政策，努力提高自己的思想和業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步增強(qiáng)做好老干部工作的責(zé)任感和使命感。要不斷改進(jìn)工作方法，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，鋪下身子，真心實意的為老干部服務(wù)，讓老干部更加滿意，進(jìn)而促進(jìn)全公司的老干部工作在新的一年里再上一個新臺階。最后、衷心祝愿各位老領(lǐng)導(dǎo)、老干部、老同志，節(jié)日

愉快，身體健康，合家歡樂，萬事如意！

第五篇：在2012年集團(tuán)公司新春茶話會上的講話1

各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：

玉兔獻(xiàn)瑞辭舊歲，金龍送喜賀新春。

在過去的一年，集團(tuán)公司面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢，克服種種不利因素的影響和沖擊，千方百計沉著應(yīng)對，實現(xiàn)了“十二五”的良好開局。垣曲冶煉廠在安全生產(chǎn)、技術(shù)改造、隊伍穩(wěn)定上，認(rèn)真抓好在熱電廠新建一座120噸陽極爐以維持生產(chǎn)；全力以赴加快推進(jìn)設(shè)備拆除、場平施工、山體開鑿等項目的施工建設(shè)；高度重視職工隊伍穩(wěn)定，積極做好職工的安置分流，培訓(xùn)教育。鼓風(fēng)爐生產(chǎn)工藝在3月31日完成了生產(chǎn)使命，開始停爐進(jìn)行技術(shù)改造。12月27日舉行了技術(shù)改造工程項目奠基儀式。同時，分流安置職工200余人，為100余人辦理了退養(yǎng)，使冶煉廠1000余人的職工隊伍，精簡到600余人。分流出去的職工能夠盡快適應(yīng)和投入到新的工作崗位；留下來的職工能夠圍繞生產(chǎn)和技改安心工作，職工的思想和情緒沒有出現(xiàn)大的波動。

今年，集團(tuán)公司職代會提出了銷售收入突破百億、利潤突破1.2億的奮斗目標(biāo)。給垣曲冶煉廠下達(dá)了生產(chǎn)4.3萬噸陰極銅，技術(shù)改造工程建設(shè)前面鋪開的經(jīng)營任務(wù)。面對嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢和艱巨的技改任務(wù)，我們也看到了困難與希望同在，機(jī)遇

與挑戰(zhàn)并存。我們將堅定信心，迎難而上，把干部職工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到職代會確定的奮斗目標(biāo)上來,堅決貫徹落實職代會提出的總目標(biāo)和總要求，緊密結(jié)合我廠實際現(xiàn)狀，認(rèn)真履行王樹琪董事長在職代會上提出的“三個克服”、“三個樹立”，統(tǒng)籌好生產(chǎn)經(jīng)營和技術(shù)改造工作，采取有力措施，有效化解和克服各種矛盾與困難，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、求真務(wù)實的工作作風(fēng)、永不懈怠的創(chuàng)新勇氣，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)務(wù)實、敢于創(chuàng)新，攻堅克難、勇于拼搏，面對挑戰(zhàn)、永不言敗”的冶煉精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會精神，扎實抓好黨建工作，扎實開展好“6S”管理，扎實推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，扎實抓好職工隊伍穩(wěn)定，努力做好今年的各項工作，為集團(tuán)公司的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

風(fēng)雨踏征程，負(fù)重勇前行，一心成大業(yè)，再鑄新輝煌。這是我們的責(zé)任，更是我們的使命。

新春佳節(jié)即將來臨，在此，我代表垣曲冶煉廠，并以我個人的名義，向長期關(guān)心、支持我廠建設(shè)與發(fā)展的集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部室、兄弟單位，致以親切的新年問候和美好的新春祝福，衷心祝愿大家新年快樂、身體健康、事業(yè)有成、闔家幸福、龍年大吉、龍騰虎躍、龍嘯九天、龍游四海、龍年吉祥！