第一篇：項目公司安全生產(chǎn)月會議紀(jì)要

一、完善制度，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。根據(jù)省公司安全1號文的指導(dǎo)思想，對公司的《安全生產(chǎn)檢查制度》等十八項制度進(jìn)行了修訂；制定了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)規(guī)劃》等相關(guān)文件并認(rèn)真進(jìn)行貫徹落實，逐步規(guī)范了礦井的安全管理工作。

二、“五抓”、“兩實施”、“一推行”。五抓: 一抓：抓基礎(chǔ)。一是主要抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，抓實操培訓(xùn)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化主要是抓施工現(xiàn)場工程質(zhì)量。培訓(xùn)工作主要抓從業(yè)人員素質(zhì)提高，抓培訓(xùn)工作質(zhì)量；二是抓基礎(chǔ)。主要抓隊伍建設(shè)、抓從業(yè)人員素質(zhì)提高、抓崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；三抓機(jī)構(gòu)完善。各瓦斯突出及高瓦斯礦井要按規(guī)定配齊管理機(jī)構(gòu)、隊伍。

二抓：抓重點(diǎn)。主要抓防突、瓦斯綜合治理、防治水、機(jī)電管理、頂板管理這幾個重點(diǎn)。

三抓：抓現(xiàn)場。主要抓安林煤業(yè)28051采面及永安煤業(yè)12022采面瓦斯綜合治理、先鋒煤業(yè)復(fù)產(chǎn)驗收及下部水患治理、永安煤業(yè)11030采面探放水及副井外圍施工管理等現(xiàn)場管理。

四抓：抓安全保障。一是抓安全費(fèi)用保障：生產(chǎn)礦井嚴(yán)格按規(guī)定提取安全費(fèi)用并真正用到關(guān)鍵點(diǎn)，解決大系統(tǒng)中存在的隱患；二是抓加強(qiáng)技術(shù)保障：充實技術(shù)人員，提高技術(shù)人員素質(zhì)，提高給生產(chǎn)服務(wù)人員的能力。技術(shù)上要嚴(yán)格把技

術(shù)關(guān)，嚴(yán)格審查方案措施并監(jiān)督落實。三是抓裝備保障，提高裝備能力。

五抓：抓安全考核。2014年度對礦井實行安全保證金制度，對礦長實行安全風(fēng)險抵押金制度。

兩實施：一是實施安全風(fēng)險抵押金，二是實行安全結(jié)構(gòu)工資。

一推行：2014年度在條件具備的生產(chǎn)礦井推行安全風(fēng)險預(yù)控管理體系。

三、公司副總經(jīng)理劉須超、何東印、臧軍甫回顧了2013年度的分管工作，并對2014年度公司的體制建設(shè)、制度建設(shè)、安全管理工作提出了自己的建議。

四、張進(jìn)寶副總經(jīng)理簡要回顧了2013年工作，并對2014年的安全工作進(jìn)行部署。

2013年主要做了以下幾方面工作：

1、認(rèn)真貫徹落實國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒布的《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》。

2、認(rèn)真組織，及時開展全國“兩會”期間的安全自查自糾工作，確保了全國“兩會”期間的安全。

3、完善制度，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。根據(jù)省公司安全1號文的指導(dǎo)思想，對公司的《安全生產(chǎn)檢查制度》等十八項制度進(jìn)行了修訂；制定了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)規(guī)劃》等相關(guān)文件并認(rèn)真進(jìn)行貫徹落實，逐步規(guī)范了礦井的安全管理工作。

4、狠抓培訓(xùn)教育工作。組織公司各礦井主要負(fù)責(zé)人、副礦長、安全管理人員、特殊工種、一般從業(yè)人員進(jìn)行任職資格、安全資格培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)，狠抓了煤礦全員培訓(xùn)及現(xiàn)場實操培訓(xùn)，提高了從業(yè)人員素質(zhì)。全年共完成安全資格證培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)160人次，特殊工種培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)370人次，一般工種培訓(xùn)3319次，圓滿完成了年度的各項培訓(xùn)工作計劃。

5、為進(jìn)一步加強(qiáng)停工停產(chǎn)礦井的安全管理工作，制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)停工停產(chǎn)礦井安全工作的意見》（豫地煤業(yè)﹝2013﹞39號），進(jìn)一步明確了停工停產(chǎn)礦井的安全第一責(zé)任人，認(rèn)真落實了安全責(zé)任，嚴(yán)格了勞動紀(jì)律，做到值班人員24小時在崗，確保了停工停產(chǎn)礦井通風(fēng)排水期間安全。6、7、組織開展了季度安全大檢查活動。對礦井的雨季“三防”及防治水、“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理、值班帶班及持證上崗等進(jìn)行了全面檢查，對查出的隱患實施分類管理，督促、指導(dǎo)礦井按“五定”原則整改到位。

8、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣貫、驗收及申報工作。（1）加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣貫工作。將《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法（試行）》和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法（試行）》下發(fā)到公司各部室、各煤業(yè)公司，認(rèn)真進(jìn)行貫徹、學(xué)習(xí)、落實。下發(fā)了《關(guān)于做好<煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分辦法>宣貫及信息管理系統(tǒng)應(yīng)用的通知》（豫地煤業(yè)﹝2013﹞41號），成立了組織機(jī)構(gòu)，明確

專人負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，將《辦法》作為安全培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容，本著“干什么，學(xué)什么，會什么”的原則認(rèn)真開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，注重培訓(xùn)實效。并認(rèn)真組織實施。

（2）認(rèn)真開展了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。下發(fā)了《關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的意見》（豫地煤業(yè)﹝2013﹞77號），制定了達(dá)標(biāo)規(guī)劃，明確了各部門的職責(zé)，各煤礦企業(yè)要結(jié)合實際情況，制定本企業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃和達(dá)標(biāo)方案，確定達(dá)標(biāo)項目，明確達(dá)標(biāo)項目、建設(shè)時間、任務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，按時完成了達(dá)標(biāo)項目。

（3）加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收申報工作。按照國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收標(biāo)準(zhǔn)，組織相關(guān)部室每季度均對安林煤業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行了驗收。并按照河南省工信廳豫工信辦[2013]100號文件的要求，準(zhǔn)備了申報材料并填報了相關(guān)表格，安林煤業(yè)國家二級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井申報文件已按時上報省工信廳。

9、認(rèn)真組織開展各種安全生產(chǎn)大檢查工作。（1）深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動。按照《河南省人民政府辦公廳關(guān)于深入開展安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》（豫政辦明電[2013]104號）要求，公司成立了大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了豫地煤業(yè)﹝2013﹞72號文件，明確了各單位的職責(zé)，并認(rèn)真開展了安全大檢查工作。督促指導(dǎo)礦井制定本單位的安全生產(chǎn)大檢查工作方案并認(rèn)真開展隱患排查

治理工作。

（2）加強(qiáng)重大政治活動及節(jié)假日期間的安全管理工作。全國“兩會”及十八屆三中全會期間、節(jié)假日期間均制定下發(fā)了通知，進(jìn)一步明確各級安全責(zé)任，扎實進(jìn)行了隱患排查治理工作，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任和安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，督促各級管理人員抓好分管戰(zhàn)線的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全的齊抓共管責(zé)任制，保證了重大政治活動及節(jié)假日期間的安全工作。

（3）組織開展安全監(jiān)督檢查工作。為全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，公司下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)近期安全監(jiān)督檢查工作的通知》，成立了監(jiān)督檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對礦井的各系統(tǒng)、領(lǐng)導(dǎo)值班帶班、隱患排查治理、安全培訓(xùn)等工作開展了全面隱患排查治理工作。針對在安全監(jiān)督檢查活動中查出的隱患，各部室人員深入礦井，分戰(zhàn)線督促、幫助礦井嚴(yán)格按照“五定”原則，進(jìn)行整改落實。

（4）加強(qiáng)第四季度安全管理，確保全年安全生產(chǎn)。為鞏固1-9月份安全工作成果，進(jìn)一步落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任，下發(fā)了《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)季”活動的通知》（豫地煤業(yè)﹝2013﹞90號），通過活動的開展，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，深化隱患排查治理工作，大力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全培訓(xùn)工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

10、深入開展安全教育培訓(xùn)工作。下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)近

期安全培訓(xùn)工作的通知》，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會精神、國辦發(fā)[2013]99號文件、“雙七條”、國家安監(jiān)總局楊棟梁局長在煤礦安全生產(chǎn)視頻會議的講話、省政府[2011]40、41、42號令及安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)定，提升干部職工的安全思想意識，提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)工作技能，為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供了保障。

11、狠抓隱患排查及整改落實工作。對安全檢查活動中查出的隱患，督促各煤業(yè)公司明確責(zé)任人，按照“五定”原則認(rèn)真進(jìn)行了整改落實，公司各部室按照分工對礦井的隱患整改工作深入礦井一線進(jìn)行督促、指導(dǎo)。對隱患整改不積極、整改不到位的單位和相關(guān)責(zé)任人按照《安全生產(chǎn)獎罰辦法》的有關(guān)要求進(jìn)行了處罰。全年公司組織安全檢查134礦次，檢查隱患1819條，其中查出安全管理隱患311條，“一通三防”隱患377條，采掘技術(shù)（地測防治水）355條，機(jī)電運(yùn)輸隱患481條，生產(chǎn)調(diào)度隱患295條。目前已整改1769條，正在整改45條，復(fù)工復(fù)產(chǎn)后整改5條。

12、加強(qiáng)風(fēng)險預(yù)控管理體系的建設(shè)工作。按照《河南省人民政府關(guān)于建立企業(yè)安全風(fēng)險預(yù)控管理體系的通知》（豫政辦?2013?18號）文件、《河南省企業(yè)安全風(fēng)險預(yù)控管理體系建設(shè)實施方案》（豫安委辦?2013?15號）有關(guān)文件要求，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全風(fēng)險預(yù)控管理體系的有關(guān)基礎(chǔ)知識及建設(shè)規(guī)范，組織有關(guān)人員參加安全風(fēng)險預(yù)控管理體系培訓(xùn)

班，并進(jìn)行實施。目前，安林煤業(yè)安全風(fēng)險預(yù)控管理體系信息系統(tǒng)已完成安裝調(diào)試，局域網(wǎng)已搭建完成，目前已進(jìn)行試運(yùn)行。

2014年安全工作重點(diǎn)：

1、錦塬、永安、先鋒煤業(yè)緊急避險系統(tǒng)建設(shè)工程要納入主要議事日程，錦塬煤業(yè)安全設(shè)施建設(shè)要嚴(yán)格落實“三同時”原則，加強(qiáng)職業(yè)健康體系建設(shè)。

2、認(rèn)真落實國辦[2013]99號文件精神，加強(qiáng) “雙七條”學(xué)習(xí)，并認(rèn)真貫徹落實到位。

3、條件具備時，煤礦企業(yè)要建立自己的輔助救護(hù)隊，配備必要的設(shè)備、儀器，并認(rèn)真開展活動。

4、建立公司自己的培訓(xùn)基地，建立培訓(xùn)中心，建立實操培訓(xùn)基地，特別是機(jī)電實操基地。

5、復(fù)工復(fù)產(chǎn)礦井要建立安全獎懲制度，建立安全風(fēng)險抵押金和安全獎懲辦法，并實行安全結(jié)構(gòu)工資。

6、推廣新工藝、新裝備、新技術(shù)。完善監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備，加強(qiáng)通訊調(diào)度系統(tǒng)建設(shè)，確保信息及時傳達(dá)，充分發(fā)揮調(diào)度室安全指揮中心作用。

7、各礦井要加強(qiáng)假日期間的值班、帶班工作，有人員入井時礦級領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真執(zhí)行跟班帶班制度，公布、帶班領(lǐng)導(dǎo)要開好班前會，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

五、公司總經(jīng)理李國慶簡要回顧總結(jié)了2013年度工作，明確了2014年度的工作重點(diǎn)。

2013年度在各種困難因素影響下，大家共同努力，扎實開展工作，克服了很多困難，保證了礦井安全生產(chǎn)。

2013年度通過大家的共同努力，奠定了安全管理基礎(chǔ)，礦井管理團(tuán)隊（包括科隊、工人）得到了鍛煉，能夠適應(yīng)礦井安全需要。完成2014年工作指標(biāo)希望很大，但困難也不少。要客觀公正、理性的對待，樹立做好工作的信念。

要做好2014年度工作，作為團(tuán)隊建設(shè)來說基本條件已具備，要樹立做好工作的信心，2014年度最大的問題一是要加強(qiáng)礦井硬件建設(shè)。二是從公司到礦井要注重軟件、程序建設(shè)，完善規(guī)范制度的落實，嚴(yán)格企業(yè)法、公司法及公司章程的落實。

七、董事長宋青山總結(jié)了2013年度安全工作，并對公司2014年度工作進(jìn)行了安排部署。

（一）2013年工作：

2013年度在基礎(chǔ)條件薄弱的情況下，安林實現(xiàn)了正常生產(chǎn)、錦塬煤業(yè)正常進(jìn)行技改、永安煤業(yè)達(dá)到了生產(chǎn)條件、先鋒煤業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作、東升龍潤煤業(yè)進(jìn)行了技改方案論證，都付出了很多的心血和汗水，做出了艱苦的努力，解決了很多的矛盾，取得了很大的成績，實現(xiàn)了2013年度安全生產(chǎn)，為2014年度的工作奠定了基礎(chǔ)，明確了目標(biāo)、方向。

2013年度雖然做出了很大的成績，但還存在資金困難、隊伍不健全、制度不完善、管理不規(guī)范、執(zhí)行力落實不到位等問題，還存在帶班不到位現(xiàn)象，還存在不少薄弱環(huán)節(jié)，要采取措施進(jìn)行解決。

（二）2014年工作：

1、要有指標(biāo)意識：要將公司大目標(biāo)分解到礦井，礦井節(jié)日期間要將指標(biāo)分解下去，做到人人頭上有指標(biāo)。

2、安全工作：目前安全管理工作基礎(chǔ)還比較薄弱，安全管理工作必須要加強(qiáng)。

一培訓(xùn)工作仍然是重點(diǎn)工作，培訓(xùn)要加強(qiáng)實操培訓(xùn)，加強(qiáng)崗位“雙述”培訓(xùn)，講究實效，多做實事，產(chǎn)生實際效果。

二是要完善系統(tǒng)實施，創(chuàng)造本質(zhì)安全型礦井，要制定具體的規(guī)劃，要明確時間節(jié)點(diǎn)。

三質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、隱患排查治理工作要加強(qiáng)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、考核工作要加強(qiáng)，對重點(diǎn)頭面實行分級掛牌管理。

四要加大責(zé)任追究力度。2013年度責(zé)任追究沒有落實到位。2014年度要實行安全風(fēng)險抵押制度，建立安全質(zhì)量考核體系，責(zé)任追究要落實到位。今年“五職”礦長的工資收入有公司統(tǒng)一考核、審批。

3、生產(chǎn)組織工作要加強(qiáng)。各礦井要有計劃指標(biāo)意識、成本意識，要加強(qiáng)日常目標(biāo)管控。安林煤業(yè)要做到減員提效，節(jié)支降耗，實行創(chuàng)新性管理，工資要向一線職工傾斜。生產(chǎn)

礦井要加強(qiáng)煤質(zhì)管理，沒有好的煤質(zhì)礦井的生存就沒有保證。

4、各礦井要加強(qiáng)經(jīng)營及現(xiàn)金流管理，礦長要運(yùn)籌好資金來源，保證礦井現(xiàn)金流。

5、隊伍建設(shè)要加強(qiáng)。目前基層隊伍還存在素質(zhì)差、作風(fēng)不過硬現(xiàn)象。加強(qiáng)區(qū)隊隊伍建設(shè)是礦井的主要工作，一把手要多思考隊伍建設(shè)工作，收入向一線傾斜，要用待遇留人、感情留人。

要加強(qiáng)隊伍制度化、規(guī)范后管理，要用制度官人，做到制度面前人人平等。要逐步提煉、建設(shè)自己的企業(yè)文化。

最后董事長要求要加強(qiáng)節(jié)日期間的廉政建設(shè)。節(jié)前國家先后下發(fā)15道禁令，從衣食住行上規(guī)范黨員干部的行為，一把手要做好表率作用，要從吃、喝、行、資金管理等方面做起，加強(qiáng)節(jié)日期間的廉政建設(shè)工作，嚴(yán)防違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。要加強(qiáng)節(jié)日期間的值班、帶班工作，礦領(lǐng)導(dǎo)原則上不放假，機(jī)關(guān)值班工作要安排好。

參會人員：

地煤公司領(lǐng)導(dǎo)：宋青山 李國慶 張進(jìn)寶 何東印 劉須超

安林煤業(yè)：閆英俊 錦源煤業(yè)：鄧永明 永安煤業(yè)：張世標(biāo) 東升煤業(yè)：巢建軍 先鋒煤業(yè)：王彥朋 龍潤煤業(yè)：任衛(wèi)平

公司部室人員：王永海 坡 史洪濤 王永亮嚴(yán)栓柱劉克遜徐如意 剛

段 高

第二篇：公司安全生產(chǎn)月

公司安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié)

根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展2011年安全生產(chǎn)月活動的通知》精神，****廠緊緊圍繞“關(guān)愛生命、科學(xué)發(fā)展”這一主題，結(jié)

合本單位安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀開展活動。現(xiàn)將開展活動的有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、統(tǒng)籌部署

為了加強(qiáng)本次安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒拥挠行ч_展，****廠成立了廠長、黨委書記為組長，黨委副書記、生產(chǎn)副廠長、工會主席為副組長，宣傳部、安檢科、工會等部門為成員的“安全生產(chǎn)月”活動的小組，負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實施工作。同時，****廠在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動大力支持，使整個活動的開展得到有力的保障。

為了確保整個安全生產(chǎn)月活動順利開展，活動小組從成立后就立即動手，先后召開了2個專題工作會議，制定了整個活動的計劃和實施方案，做好有關(guān)活動實施前的準(zhǔn)備工作；并在6月5日下發(fā)了《****廠2011年“安全生產(chǎn)月”活動方案》和安全生產(chǎn)月宣講提綱。通過這些具體有效的工作，使大家端正了認(rèn)識，明確了責(zé)任，為認(rèn)真開展好“安全生產(chǎn)月”活動打下了基礎(chǔ)。

二、大力宣傳安全生產(chǎn)月活動

從六月初開始，在****廠上下掀起了安全生產(chǎn)月活動學(xué)習(xí)、宣傳和教育的熱潮，大力營造“關(guān)愛生命、科學(xué)發(fā)展”的輿論氛圍。在辦公

樓，還是在廠區(qū)內(nèi)、車間等共懸掛宣傳條幅

5幅；同時，以宣傳安全應(yīng)急管理知識為重點(diǎn)，黨委宣傳部舉辦了一期安全生產(chǎn)月活動專題板報展，基層單位共出展板13塊，使得本單位職工都知曉“安全生產(chǎn)月”活動的意義。

三、以多種形式，積極開展各項活動

充分利用“安全生產(chǎn)月”活動的時機(jī)，以靈活多樣的形式積極開展各項活動，進(jìn)一步提高職工安全意識和安全技能。

（一）開展了主題為“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”安全生產(chǎn)月漫畫展覽活動。漫畫內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》圖解、安全管理、消防安全等。通過舉辦漫畫展，進(jìn)一步增強(qiáng)了該廠廣大職工的安全意識，促進(jìn)了安全工作的有力開展，既喜聞樂見，又感到耳目一新。

（二）政工干部深入班前開展了安全宣講活動。****廠黨委專門下發(fā)了《安全生產(chǎn)月宣傳提綱》，并由機(jī)關(guān)政工干部，深入車間班前會進(jìn)行安全宣講。宣講內(nèi)容安全生產(chǎn)月活動主題，以及集團(tuán)公司應(yīng)對嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢、實現(xiàn)上半年時間任務(wù)“雙過半”的關(guān)鍵時期，扎實開展“安全生產(chǎn)月”系列活動，堅定不移實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)，推動安全整體工作再上新臺階具有特殊的政治意義和現(xiàn)實意義。同時，號召各級組織和廣大干部職工要充分認(rèn)清做好6月份安全工作的極端重要性、艱巨性和復(fù)雜性，越是在安全平穩(wěn)形勢下，越要保持清醒頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感、使命感，時刻擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，堅定安全管理“三零”目標(biāo)不動搖，認(rèn)真對照科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)內(nèi)涵和上級安全新要求，以良好的精神面貌、扎實的工作作風(fēng)、熱誠的工作態(tài)度，努力實現(xiàn)洗煤生產(chǎn)上半年“雙過半”的奮斗目標(biāo)，以優(yōu)異成績向建黨88周年和新中國成立60周年獻(xiàn)禮！

（三）開展以“必知必會”安全知識有獎答題活動，廠工會通過車間班前會采取互動、游戲答題方式，進(jìn)行安全知識有獎競答，將安全生產(chǎn)法、安全規(guī)程、必知必會、崗位危險源等知識貫穿到答題活動中，進(jìn)一步強(qiáng)化一線職工安全意識和安全素質(zhì)，提高了安全知識水平和保障安全的本領(lǐng)。

全礦員工同志們：

全國第x個“六月安全生產(chǎn)月”活動已經(jīng)拉開了帷幕，時間任務(wù)雙過半的目標(biāo)也已經(jīng)擺在了我們面前。過去的五個月里，我們在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，敢打必勝，超越自我，團(tuán)結(jié)拼搏，克難制勝，各頂工作都取得了全新的突破，但縱觀全局，年產(chǎn)500萬的奮斗目標(biāo)還相當(dāng)艱巨，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與先進(jìn)單位相比，還有不小的差距。為此，我們要借“六月安全月”的東風(fēng)，再接再勵，再鼓干勁，塑形象，促提升，抓基礎(chǔ)，保安全，力爭時間任務(wù)雙過半目標(biāo)的順利實現(xiàn)。特提出倡議如下：

一、認(rèn)真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持理念引導(dǎo)，營造濃厚的安全氛圍。全礦員工要牢固樹立起“按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)就是安全生產(chǎn)、違章作業(yè)就是違法、違章指揮就是犯罪”的安全行為理念；樹立起“查找隱患是責(zé)任、發(fā)現(xiàn)隱患是水平、消除隱患是功績”的安全監(jiān)督理念；樹立起“有跡象就查、有苗頭就敲、有隱患就消”的安全預(yù)防理念；樹立起“保不了安全的項目是不人道的項目，管不好安全的干部是不稱職的干部，不注意安全的職工是不合格的職工”的安全評價理念，讓安全的理念深入人心，讓安全的航標(biāo)燈照得更亮。

二、人人都是監(jiān)督員，反違章從我做起。全力支持生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)察員的工作，杜絕違章操作，防范事故風(fēng)險。對于出現(xiàn)的違章作業(yè)應(yīng)及時制止，及時上報，及時處理。嚴(yán)格按章作業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干放心活，堅決做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。

三、全力排查安全隱患，大力開展安全整治活動。著重抓好薄弱時段、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人物的監(jiān)督管理，加大重點(diǎn)工序的巡查和盯防力度，及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在的各類問題，確保安全隱患得到及時消除。

四、黨政工團(tuán)齊抓共管，全體員工都來參與。要充分發(fā)揮先鋒模范作用，爭做遵章守紀(jì)的帶頭人和爭先創(chuàng)優(yōu)的標(biāo)兵，立足本職、愛崗敬業(yè)，帶動周圍員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)，努力營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

五、廣大工人是安全生產(chǎn)的主力軍，也是每個家庭的頂梁柱，我們在工作中不僅要保證自己安全，也要保證別人安全。要大力支持安全工作，支持安監(jiān)人員的工作，要用自己的行動帶動其他員工的行動，在實際生產(chǎn)中踐行安全生產(chǎn)制度，爭當(dāng)最合格，最模范的員工。員工同志們，安全無小事，安全連著你我他。讓我們攜起手來，在工作中做到時時講安全、處處講安全、人人講安全，為我們個人，為我們家庭，為我們企業(yè)創(chuàng)造一份安全、穩(wěn)定、和諧的大環(huán)境！讓六月安全月活動開展得如火如荼，扎實有效！

2011年安全生產(chǎn)月主題為：“安全責(zé)任，重在落實”

以下為歷年安全生產(chǎn)月主題：

2010年全國安全生產(chǎn)月主題：“安全發(fā)展、預(yù)防為主”。

2009年第八個安全生產(chǎn)月主題：“關(guān)愛生命，安全發(fā)展“

2008年第七個安全生產(chǎn)月主題：“治理隱患，防范事故“

2007年第六個安全生產(chǎn)月主題：“綜合治理，保障平安“

2006年第五個安全生產(chǎn)月主題：“安全發(fā)展 國泰民安”

2005年第四個安全生產(chǎn)月主題：“遵章守法 關(guān)愛生命”

2004年第三個安全生產(chǎn)月主題：“以人為本 安全第一”

2003年第二個安全生產(chǎn)月主題：“實施安全生產(chǎn)法 人人事事保安全”

2002年第一個安全生產(chǎn)月主題：“安全責(zé)任重于泰山”

安全生產(chǎn)月心得體會

人生好比一個的旅程。從擁有生命的那一刻起，我們就馱上了一種叫生存的使命。也許父母在給我們生命的時候，并沒有

給我們別的什么；生活并不像我們期望的那樣浪漫，其實我們在現(xiàn)實生活不斷遇到挫折和困惑。作為現(xiàn)代人，你有責(zé)任對自己、對他人、對家庭、對企業(yè)、對社會負(fù)責(zé)。首先，父母把我們撫養(yǎng)成人，我們要盡贍養(yǎng)老人的責(zé)任，我們要對自己的家庭負(fù)責(zé)，家是我們的避風(fēng)港，我們有責(zé)任維護(hù)家的溫馨。家庭和社會把我們培養(yǎng)成具有一技之長的人才，我們就要對家庭，對社會盡一個家庭成員和公民的責(zé)任。安全是義務(wù)

現(xiàn)代的大工業(yè)生產(chǎn)是龐大的系統(tǒng)工程，每個從事工作的人，都是這個系統(tǒng)的一個環(huán)節(jié)，任何一個環(huán)節(jié)的失效，就可能造成系統(tǒng)的崩潰，也就是發(fā)生事故。電力系統(tǒng)，是國民經(jīng)濟(jì)的動力之源，事故帶來的損害和災(zāi)難是觸目驚心的。企業(yè)的規(guī)章制度、安全規(guī)程和各種操作規(guī)程是指令性的，是為員工的安全、身體健康和生產(chǎn)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定而制訂的，甚至可以說是用生命換來的經(jīng)驗和教訓(xùn)。漠視安全規(guī)章制度，就是漠視生命，就會受到事故和災(zāi)難的懲罰。在以人為本，構(gòu)建和諧社會、和諧企業(yè)的今天，遵守安全規(guī)章制度是我們每個從業(yè)者必須盡的義務(wù)，遵章守紀(jì)就是尊重自己，尊重他人，尊重客觀規(guī)律。

安全是生命

活著，是生命的一種形式。一切生產(chǎn)、生活都源于生命的存在，生命對于每個人只有一次，如果失去了生命，其他一切都將無從談起。因此，安全已成為人們最重要和最基本的需求，是人們身心健康和生命安全的基本保障。珍惜才是對生命最有價值的詮釋。珍惜自己，你就要珍惜生命，珍惜自然；珍惜自己，就要擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，關(guān)注安全、關(guān)注生命、關(guān)注健康。一剎那的失誤，也許就成為一種永遠(yuǎn)的懊悔。生命屬于自己，但生命也賦予了我們不可推卸的責(zé)任。保證生命安全就必須樹立牢固的安全意識。

安全意識始于我們對生命價值的重視和對生命脆弱的認(rèn)識，這種安全意識是確保我們每天安全作業(yè)的出發(fā)點(diǎn)。有了這種安全意識，我們才能做到不傷害自己；不傷害他人；不被他人傷害，才能達(dá)到安全作業(yè)的目的。

每天的重復(fù)工作容易使人產(chǎn)生對危險的麻痹，從而產(chǎn)生忽視安全的心理。要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，就必須時時刻刻遵守安全工作規(guī)程，這就是珍惜生命的具體體現(xiàn)。

安全是幸福

安全是一種幸福，幸福是一種美好狀態(tài)。當(dāng)人談到幸福時，有誰會聯(lián)想到飛機(jī)失事、瓦斯爆炸、輪船沉沒、斷肢殘臂、血肉模糊？有誰

會把沒有安全感的生活當(dāng)作幸福生活？有誰敢說安全不是長久地享受幸福生活的保證呢？

生命的安全是個人和家庭幸福的基礎(chǔ)，你的不安全行為將嚴(yán)重破壞你家庭幸福的基礎(chǔ)，喪失你成功發(fā)展的機(jī)遇，你愿意為此付出如此巨大的代價嗎？

第三篇：6月份安全生產(chǎn)月動員會議紀(jì)要

6月份安全生產(chǎn)月動員會議紀(jì)要

2011年5月31日中午12：30在五樓西側(cè)會議室召開了5月份安全環(huán)保工作總結(jié)暨6月份安全生產(chǎn)月動員視頻會議，會議由安全環(huán)保部陳杰部長主持，由總部各條線領(lǐng)導(dǎo)、部門一把手、安全環(huán)保管理員、外包單位負(fù)責(zé)人，各駐外公司班子成員、全體中層干部、全體專職安全環(huán)保管理員、外包單位負(fù)責(zé)人參加。會議共分4項議程，一是條線領(lǐng)導(dǎo)徐明保作6月份安全生產(chǎn)月活動動員報告；二是由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作交流發(fā)言；三是曹鶴副總代表公司高層管理團(tuán)隊作“安全生產(chǎn)月”工作要求；四是會議小結(jié)。會議紀(jì)要如下：

一、條線領(lǐng)導(dǎo)徐明保作“安全生產(chǎn)月”活動要求。

1、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視“安全生產(chǎn)月”活動。

各條線、部門、駐外公司、外包單位一是要充分認(rèn)識開展安全生產(chǎn)月活動的重要性，把開展好“安全生產(chǎn)月”活動擺在重要位置，要將其作為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，切實抓緊、抓好、抓實。二是要利用安全生產(chǎn)月活動有利時機(jī)，結(jié)合全國“安全生產(chǎn)年”總體要求國務(wù)院23號文件、省政府136號文件精神和三項行動，全面推動安全生產(chǎn)的制度建設(shè)、監(jiān)督管理和隱患治理等各項工作的落實。三是各級領(lǐng)導(dǎo)要切實增強(qiáng)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識，在“安全生產(chǎn)月”中要廣泛宣傳，認(rèn)真組織動員，提早安排，嚴(yán)格實施，責(zé)任到人，進(jìn)一步喚起全體干部員工對安全生產(chǎn)的廣泛關(guān)注和高度重視。

2、圍繞主題，認(rèn)真開展宣傳教育活動，增強(qiáng)實效。

各部門要結(jié)合自身特點(diǎn)，圍繞“安全責(zé)任、重在落實”這一活動主題，開展針對性強(qiáng)的安全教育活動。一是全面營造安全宣傳和安全活動的氛圍；二是加強(qiáng)安全文化建設(shè)，廣泛開展安全生產(chǎn)的法律法規(guī)宣傳和咨詢活動，并組織開展針對性強(qiáng)的各種安全教育培訓(xùn)；三是各部門要組織開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)活動，明確每個崗位、每個員工的安全生產(chǎn)的制度、職責(zé)和安全操作行為；四是有重大危險源場所的部門要組織開展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練，進(jìn)一步提高應(yīng)急救援能力；五是加強(qiáng)開展抗擊自然災(zāi)害的應(yīng)急能力培訓(xùn)和演練，不斷提高應(yīng)急處置能力。

3、深入開展安全生產(chǎn)“三項行動”和隱患排查治理工作，確保防患于未然。

各條線、部門、駐外公司、外包單位要以這次安全月活動為契機(jī)。一是在安全活動計劃中要突出安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、安全生產(chǎn)治理三項行動的要求，來進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。二是要全面深入排查治理各生產(chǎn)車間，尤其是氮?dú)湔?、制粉噴吹、重大危險源、高危作業(yè)、窯爐運(yùn)行、施工作業(yè)、淮安鹽油化工生產(chǎn)等場所，及其工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段、應(yīng)急救援管理等方面存在的隱患，做到排查不留死角、整治不留后患。三是要健全重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改銷號制度，采取巡檢、抽檢等方式，不斷強(qiáng)化和落實安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任。四是各相關(guān)部門要深入基層和生產(chǎn)一線加強(qiáng)督促指導(dǎo)，充分依靠和發(fā)動廣大干部員工參與隱患排查治理，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作各項措施落實，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。對隱患排查治理不認(rèn)真、走過場的班組、車間部門要予以通報批評，并加大考核力度，從而杜絕各類事故發(fā)生。

4、認(rèn)真落實，提高監(jiān)督監(jiān)管效能。

各監(jiān)督監(jiān)管部門和主體責(zé)任部門要完善“一崗雙責(zé)、屬地管理”的體制機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月活動的督促檢查。要更加注重對人員的不安全行為、物的危險狀態(tài)等方面的日常安全隱患排查治理、活動計劃落實的監(jiān)督檢查，同時加大對事故易發(fā)、隱患突出的車間的監(jiān)督檢查力度，做到關(guān)口前移、重心下移。對未開展活動或不未落實活動計劃的部門，堅決責(zé)令限期整改完成，并要追查責(zé)任。

5、結(jié)合實際，形成特色，認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)。

各條線、部門、駐外公司、外包單位根據(jù)2011年公司“安全生產(chǎn)月”活動計劃，結(jié)合實際，制定“安全生產(chǎn)月”活動具體實施方案，在活動中，要注意收集活動的文字和圖像資料，活動結(jié)束后，及時對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)本部門的特色，形成書面材料。將活動方案和總結(jié)分別以文本和電子稿形式及時報送活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室－－安全環(huán)保部。

二、曹鶴副總代表公司高層管理團(tuán)隊作工作指示。

1、明確“安全生產(chǎn)月”活動的意義、目的和指導(dǎo)思想，立即開展“安

全生產(chǎn)月”活動。

開展“安全生產(chǎn)月”是以活動為載體，以干部員工為對象開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，這是適應(yīng)公司安全生產(chǎn)形勢、促進(jìn)安全生產(chǎn)，確保安全穩(wěn)定的重要舉措，我們不能僅僅只單純的將其作為一個具體的管理目標(biāo)和任務(wù)，而是要將其作為一項長期的政治任務(wù)來對待。公司上下必須把安全生產(chǎn)擺到更加突出、更加重要的位置，立即行動起來，抓好“安全生產(chǎn)月”活動，強(qiáng)化措施，扎實推進(jìn)，真正提高公司安全管理水平。

2、安全月活動與規(guī)范化管理工作有機(jī)結(jié)合，堅決執(zhí)行現(xiàn)有的安全制度。一是把現(xiàn)有安全制度與設(shè)備工藝技術(shù)配套起來，確保正常，穩(wěn)定運(yùn)行。二是將安全管理與五大核心內(nèi)容有機(jī)結(jié)合。三是迅速梳理安全的基本面，一方面對現(xiàn)在所有的安全設(shè)備工藝技術(shù)全面梳理分析，另一方面 對現(xiàn)在未實施結(jié)束的項目進(jìn)行全面梳理分析。通過梳理、分析、對照，制訂現(xiàn)在和下一步具體的需要調(diào)整改造或是要攻克、解決的難關(guān)問題，制定完整的措施方案和辦法，在規(guī)定的時間里，實現(xiàn)我們預(yù)定目標(biāo)。

3、管理重心下移。一是要把工作的重點(diǎn)放在基層、車間和班組?；鶎邮前踩a(chǎn)的最薄弱環(huán)節(jié)，車間是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，班組是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分，要積極引導(dǎo)和動員基層、車間和班組廣泛參與安全生產(chǎn)月活動，促使全員安全生產(chǎn)法制觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，特別是員工識災(zāi)、防災(zāi)、自我保護(hù)和應(yīng)急救援的能力要有明顯提高；二是要把宣傳教育的重點(diǎn)放在新員工、委外單位的安全教育培訓(xùn)上，并深入開展安全生產(chǎn)規(guī)章、操作規(guī)程的再學(xué)習(xí)再宣傳再貫徹，切實提高各級干部人員的安全素質(zhì)。

4、切實抓好“四防”基礎(chǔ)管理工作，提高抗擊災(zāi)害應(yīng)急處置能力。近年來自然災(zāi)害發(fā)展勢態(tài)難以預(yù)測，我們各級領(lǐng)導(dǎo)必須引起高度重視，要將抓好“四防”工作看作是我們目前安全工作中一項勢在必行的重點(diǎn)工作。一是切實加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)，狠抓抗自然災(zāi)害安全工作主體責(zé)任落實。要把抗擊自然災(zāi)害安全工作納入重要議事日程，條線領(lǐng)導(dǎo)、部門一把手要親自抓，認(rèn)真研究解決本部門抗擊自然災(zāi)害“四防”工作方面存在的突出問題，組織制訂和落實防范措施。二是建立嚴(yán)格的抗擊自然災(zāi)害工作責(zé)任制，切實把責(zé)任落實到每一個部門、每一個車間、每一個崗位、每一個員工。三是嚴(yán)格抗自然災(zāi)害“四防”工作落實情況的考核，把抗擊自然災(zāi)害工作

作為對現(xiàn)階段各級領(lǐng)導(dǎo)干部管理考核的重要內(nèi)容。嚴(yán)肅責(zé)任追究，對于責(zé)任不落實、推諉扯皮、玩忽職守造成事故的，要依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。四是健全自然災(zāi)害應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急能力。各部門要認(rèn)真回顧總結(jié)以往抗自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案演練工作，將突出性問題進(jìn)一步改進(jìn)到自然災(zāi)害預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援體系中，在配齊配全各類應(yīng)急物資的同時要明確各級應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和人員配置，嚴(yán)防各類事故災(zāi)難的發(fā)生，定期或不定期組織干部員工進(jìn)行演練，不斷提高廣大干部員工的應(yīng)急處置能力。

2011 安全環(huán)保科 年5月31日

第四篇：項目安全會議紀(jì)要

一,會議原則同意集美大學(xué)航海學(xué)院編制的《福建液化天然氣站線項目港口水域通航環(huán)境安全評估報告》.(一)會議認(rèn)為,該論證報告總體內(nèi)容較為詳實,完整,符合國家現(xiàn)行的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求,采用的通航環(huán)境安全論證的技術(shù)路線和方法正確,對船舶技術(shù)狀態(tài)及安全監(jiān)管等方面所作的設(shè)定條件較為合理,評估和分析所依據(jù)的國家規(guī)范,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)規(guī)則等較為合理,利用大型船舶操縱模擬器所作的模擬試驗結(jié)果基本可靠,對通航環(huán)境的分析,對通航安全性及對船舶交通流的影響所作的評估較為合理,對工程建設(shè)期和營運(yùn)期應(yīng)采取的安全措施的建議切實可行,對管理工作安全保障措施的建議較為明確,評估結(jié)論充分合理,具有實際參考價值,在落實報告書提出的相關(guān)技術(shù)要求的條件下,能夠基本滿足LNG項目通航安全.(二)會議建議,《報告》應(yīng)補(bǔ)充6級風(fēng),急漲急落條件下16.5萬立方米LNG專用船操縱模擬試驗結(jié)果,補(bǔ)充臺風(fēng),霧季等惡劣天氣期間的安全措施,并增加取水口安全防護(hù)的相關(guān)內(nèi)容;同時在《報告》中應(yīng)明確碼頭營運(yùn)期應(yīng)配置拖輪的數(shù)量及總功率,并對風(fēng)級要求,操縱要素要求,作業(yè)規(guī)定的細(xì)則等作出量化規(guī)定,以便對業(yè)主單位實際安全操作進(jìn)行有效指導(dǎo);

(三)會議要求,編制單位要充分吸納與會專家及代表的意見與建議,對《報告》內(nèi)容進(jìn)一步優(yōu)化完善.二,會議對LNG站線項目港口水域施工期間的安全監(jiān)管提出了具體要求:

(一)施工單位要確保投入施工的船舶為適航船舶,要制定水上水下施工作業(yè)的安全防范措施與應(yīng)急預(yù)案,并商定防臺區(qū)域,制定防臺預(yù)案,落實施工船舶與施工作業(yè)的防臺措施與防臺責(zé)任,確保安全施工.(二)施工單位要報請當(dāng)?shù)睾Ｊ聶C(jī)構(gòu)劃定水上水下施工作業(yè)區(qū)范圍,發(fā)布航行(通)警告,并根據(jù)水上水下施工作業(yè)各階段通航安全需求,及時報請當(dāng)?shù)睾Ｊ聶C(jī)構(gòu)實施水上交通安全管制和安全監(jiān)護(hù)工作,由此產(chǎn)生的相關(guān)維護(hù)費(fèi)用由莆田海事局與業(yè)主協(xié)商解決.(三)施工單位要與海事部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),密切配合,相互理解,相互支持,及時報告施工作業(yè)的進(jìn)度和施工安排,提出安全監(jiān)管上的需求,以便海事部門做好服務(wù).(四)業(yè)主單位要針對湄洲灣航道存在的礁石群,對相關(guān)航行區(qū)進(jìn)行水下地形掃測,摸清水下情況并商相關(guān)職能部門采取相應(yīng)措施落實通航安全問題.三,會議對LNG站線項目港口水域通航環(huán)境與通航秩序提出了具體要求:

(一)鑒于LNG泊位調(diào)頭水域布置偏小,不利于船舶靠離泊,要求業(yè)主單位在設(shè)計階段加大長短軸長度,并積極商職能部門在施工圖階段做好LNG泊位調(diào)頭水域及與公用航道的銜接設(shè)計,確保船舶進(jìn)出港安全.(二)鑒于LNG船舶的高危險性,排它性及夜間航行的局限,在港內(nèi)LNG船舶必須設(shè)置應(yīng)急錨地,但由于湄洲灣內(nèi)港區(qū)無法設(shè)置專用的應(yīng)急錨地,建議業(yè)主單位按《報告》要求,按現(xiàn)實情況商相關(guān)部門在港區(qū)內(nèi)選擇合適的現(xiàn)有錨地進(jìn)行必要的改造,以滿足LNG船舶臨時應(yīng)急錨泊的需要;

四,會議要求,業(yè)主必須按照《國家發(fā)展改革委,國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”工作的通知》(發(fā)改委投資1346號)及《液化天然氣碼頭設(shè)計規(guī)程(試行)》的有關(guān)要求,配套建設(shè)相應(yīng)港口水域交通管理必要設(shè)施,與碼頭同步設(shè)計,同步施工,同步驗收,投入使用.(一)鑒于海事部門為確保LNG船舶安全航行和LNG項目建成后投入正常運(yùn)營創(chuàng)造了良好的通航環(huán)境打下基礎(chǔ),并積極爭取交通部批準(zhǔn)投資建設(shè)湄洲灣VTS(船舶交通管理系統(tǒng)),但建設(shè)資金尚有缺口,同時考慮到業(yè)主對LNG船舶安全航行及作業(yè)的需求,VTS建設(shè)將給業(yè)主增配一個終端,待VTS項目設(shè)計中增加此項設(shè)計后,再將具體內(nèi)容報給業(yè)主,由此產(chǎn)生的技術(shù),設(shè)備,維護(hù)等費(fèi)用由業(yè)主負(fù)責(zé)解決,為此要求業(yè)主單位務(wù)必將VTS建設(shè)的缺口資金納入項目預(yù)算.同時在建設(shè)碼頭輔助靠泊電子系統(tǒng)時,一并考慮建設(shè)碼頭附近水域CCTV監(jiān)控系統(tǒng),作為VTS的輔助系統(tǒng),以滿足LNG船舶靠泊及生產(chǎn)作業(yè)安全監(jiān)護(hù)的需要;

(二)鑒于LNG船舶的排它性,根據(jù)國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《液化天然氣碼頭設(shè)計規(guī)程(試行)》(JTJ304-2003)中5.6.2“液化天然氣船舶在進(jìn)出港航道航行時,其前方應(yīng)有海事巡邏艇清道護(hù)航,后方應(yīng)有消拖兩用船護(hù)航”的引,護(hù)航及監(jiān)護(hù)的實際需求,業(yè)主單位要商海事部門擬定監(jiān)護(hù)艇建造方案,以滿足對在該特定海區(qū)完成LNG船舶進(jìn)出港護(hù)航,作業(yè)監(jiān)護(hù)的實際需要,并將建造資金納入項目預(yù)算;

(三)鑒于LNG是新項目,在安全方面有非常嚴(yán)格的規(guī)范,加之相關(guān)管理部門對LNG船舶的管理和應(yīng)急處置知識掌握不夠,業(yè)主單位在加強(qiáng)內(nèi)部員工培訓(xùn)的同時,要將港口相關(guān)部門管理人員的培訓(xùn)一并納入計劃,以通過針對性培訓(xùn)做好人才儲備,為LNG項目投入運(yùn)營做好前期準(zhǔn)備.五,會議要求,莆田引航部門要按照交通部關(guān)于加強(qiáng)引航管理的有關(guān)規(guī)定,著手建立安全管理體系,有針對性地對引航員進(jìn)行培訓(xùn),培養(yǎng)和人才儲備,以滿足安全引領(lǐng)LNG船舶的需要.與會代表名單:

姓 名 單 位 職務(wù),職稱

林孝鴻 福建海事局 處 長

郭為民 福建海事局 副處長

林同欽 福建省交通廳 高 工

葉碧月 莆田海事局 工程師

陳建武 福建LNG公司 副總經(jīng)理

彭家立 福建LNG公司HSE部 總經(jīng)理

呂賢郎 福建LNG公司碼頭項目組 總經(jīng)理

劉自平福建LNG公司HSE部 副總經(jīng)理

趙錦標(biāo) 福建LNG公司政府事務(wù)部 工程師

宋旺振 福建LNG公司工程部 高 工

李海平福建LNG公司運(yùn)行部 工程師

湯偉代 南華建設(shè)監(jiān)理所 總 工

黃炎潮 四航設(shè)計院 高 工

林建 福建海事局 高級船長

李宏平福建海事局 高 工

劉高鵬 福建海事局 工程師

傅金塔 福建海事局 科 長

與會專家名單:

葉燕貽 福建省港航勘察設(shè)計院 教授級高工

王玉寶 廈門海事局 教授級高工

洪碧光 大連海事大學(xué) 教 授

王建平大連海事大學(xué) 教 授

朱炳棋 莆田海事局 高級船長

張炳源 福建省航海學(xué)會 高級船長

陳國成 莆田市港務(wù)局引航站 二級引航員

記錄:余養(yǎng)秦

主題詞:通航管理 安全評審 會議紀(jì)要

分送:省發(fā)改委,省交通廳,中海福建天然氣有限責(zé)任公司,集美大學(xué)航海學(xué)院,莆田市港務(wù)局,莆田海事局.中華人民共和國福建海事局辦公室 2006年4月30發(fā)

一、包組一答疑會議內(nèi)容：

1、問：投標(biāo)分項報價表格式是否指工程量清單格式？

答：是按造價中心出的工程量清單格式進(jìn)行編制，項目安全會議紀(jì)要，范文《項目安全會議紀(jì)要》。

2、問：工程量清單中各清單封面是否可以取消，各單項清單中表格格式不同（如：有的有零星工作項目計價表），是否給定統(tǒng)一格式，或由投標(biāo)人自行編制投標(biāo)分項報價表格式？

答：清單封面可以取消。投標(biāo)人的清單格式均統(tǒng)一按造價中心出電子版的工程量清單格式。

3、問：實驗室改造的竣工日期是否是2009年2月28日？請說明開工日期及總工期以便編制進(jìn)度圖；

答：是2009年2月28日。投標(biāo)人根據(jù)項目自行情況編制進(jìn)度圖。

4、問：報價分析表是否由投標(biāo)人認(rèn)為報價的重大、重復(fù)項才進(jìn)行分析？

答：否。投標(biāo)人根據(jù)自身的報價進(jìn)行綜合價分析。

5、問：水生動物實驗室安裝工程招標(biāo)清單中序號部分空白，是否由投標(biāo)人重新填寫？

答：序號可以編流水碼。

6、問：安全文明措施費(fèi)設(shè)定為1%其取費(fèi)基數(shù)是什么？國家定額是人工費(fèi)為計算基礎(chǔ)30.7%？安裝與土建部分是否為同一取費(fèi)基數(shù)？

答：包組一投標(biāo)人的投標(biāo)總報價應(yīng)包含1%安全文明措施費(fèi)，須單列在匯總表內(nèi)。

7、問：采購文件第十一頁包組一，本項目實行圖紙總價包干，施工水電費(fèi)用加15%的管理費(fèi)，請問這部分費(fèi)用如何計??？

答：經(jīng)雙方現(xiàn)場確認(rèn)施工期間發(fā)生水電使用用量后，在工程結(jié)算前由施工單位根據(jù)實際施工用水用電量按政府收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)＋15%的分?jǐn)傎M(fèi)向業(yè)主單位進(jìn)行繳納，水電費(fèi)繳納后方可進(jìn)入結(jié)算程序。

二、包組二答疑會議內(nèi)容：

1、問：采購文件規(guī)定的完工期為2009年2月15日，但是這期間包括有春節(jié)放假的時間，并且實驗室改造的完工日期是2009年2月28日，實驗室沒有改造好，不好進(jìn)行實驗室家具的安裝工作。

答：本項目實施時間短。包組一“實驗室改造”及包組二“實驗家具”的中標(biāo)人須根據(jù)項目情況做好配合工作，兩個包組應(yīng)在2009年2月28日前完成，其中包組二必須確保2009年2月15日整套設(shè)備（散件）到施工現(xiàn)場，保證按采購文件的要求按時、按質(zhì)、按量完成項目。

2、問：采購文件參考合同內(nèi)的付款方式的詳細(xì)意思：由付款單位根據(jù)重新分批次購量貨物的當(dāng)批次向中標(biāo)人支付合同的總金額80%，當(dāng)批次貨物全部完成驗收合格程序后，付齊20%的貨款。

答：包組二付款方式：按工程進(jìn)度付款方式，同簽定付合同總價款的30%，貨物到現(xiàn)場后付合同總價款的40%，安裝調(diào)試驗收合格后付合同總價款的25%，余5%作質(zhì)保金，質(zhì)保期為一年。

問：包組二（含包組三、四、五、六）投標(biāo)文件格式中“實質(zhì)性響應(yīng)一覽表”具體條款條目是什么？

答：包組二（含包組三、四、五、六）的投標(biāo)人按下列內(nèi)容逐條應(yīng)答。

三、答疑會議補(bǔ)充說明事項：

1、包組一：

1）pVC地板膠采用地面應(yīng)需進(jìn)行找平層處理，再采用卷材鋪設(shè)方式。

2）合同參考廣東省建設(shè)工程施工合同范本(2006年)版標(biāo)準(zhǔn)施工合同。

3）水生動物實驗室圖紙尺寸有變更，請各投標(biāo)人到采購代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)站（004km.cn

五、采購項目聯(lián)系人姓名和電話

采購項目聯(lián)系人姓名： 賴小姐

采購項目聯(lián)系人電話： 020-8765 3511

第五篇：公司安全生產(chǎn)月工作總結(jié)

20xx年 “安全生產(chǎn)月”期間，我公司緊緊圍繞“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”這一主題，結(jié)合公司實際，積極開展活動，取得了較好效果。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃為確?！鞍踩a(chǎn)月”活動軋實有效地開展

公司在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，精心策劃，制訂了符合公司實際、切實可行的活動計劃，并按計劃布置實施，使整個活動進(jìn)行得有條不紊。

二、突出教育，重在提高

公司乘“安全生產(chǎn)月”活動的東風(fēng)，積極有效地開展了各種宣傳教育活動：

1、懸掛橫幅，設(shè)立撐牌，置于廠門顯眼處，讓公司全體員工上下班進(jìn)出都能看到。

2、在車間內(nèi)顯眼處設(shè)立標(biāo)語，隨時提醒職工安全意識。

3、利用班前站隊機(jī)會每天給員工進(jìn)行安全教育，反復(fù)強(qiáng)調(diào)“嚴(yán)是愛，松是害，安全生產(chǎn)利三代”的道理，要求每個員工時刻繃緊“安全”這根弦，克服厭煩情緒，變被迫管為自覺。

4、利用每月公司例會，對公司中上層干部進(jìn)行安全宣傳教育，強(qiáng)化公司管理層的安全意識。做到層層重安全，級級管安全，人人注意安全?！盎顒釉隆眱?nèi)始終處于警燈常亮，警鐘常鳴，警示牌常掛，公司掀起了一個大搞安全文明生產(chǎn)的新高潮。

三、措施扎實，行之有效宣傳是手段，達(dá)到安全是目的為了達(dá)到這一目的，公司采取了一系列行之有效的措施：首先將全公司各部門，將責(zé)任分解落實到每個部門，使每個部門明確目標(biāo)、要求和責(zé)任。其次是制訂出考核辦法和評分細(xì)則，實行百分考核，獎懲兌現(xiàn)。每月進(jìn)行考核評比一次，考核組由總經(jīng)理帶頭，副總經(jīng)理及職能部門人員參加，考核評分以組織檢查與日常巡查相結(jié)合。這條措施一下達(dá)，效果十分明顯，面貌大為改觀，證明是行之有效的。安全月活動雖已結(jié)束，但安全工作始終沒有盡頭，今天安全了，明天要更好，公司將一如既往，常抓不懈。

20xx-6-29