第一篇：管理類論文：提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)軟實(shí)力的策略分析

管理類論文范文：提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)軟實(shí)力的策略分析

摘要：隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的復(fù)雜化，企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)不僅僅依靠自身的產(chǎn)品來(lái)獲得市場(chǎng)地位，而且還需要通過(guò)企業(yè)的綜合實(shí)力來(lái)獲得發(fā)展先機(jī)。其中，企業(yè)經(jīng)濟(jì)軟實(shí)力是近些年來(lái)市場(chǎng)中頗受關(guān)注的概念，企業(yè)的軟實(shí)力成為了標(biāo)志企業(yè)發(fā)展能力的重要因素，研究提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)軟實(shí)力有著重要的意義。本文就是在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展背景下，論述關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)軟實(shí)力發(fā)展的途徑，提供指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)濟(jì)軟實(shí)力發(fā)展的具體策略，為企業(yè)的發(fā)展提供經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)經(jīng)濟(jì)；軟實(shí)力；企業(yè)管理；企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略

一、引言美國(guó)哈弗大學(xué)約瑟夫·奈教授對(duì)軟實(shí)力進(jìn)行了定義，他的觀點(diǎn)是：軟實(shí)力是一種內(nèi)在的，無(wú)形的，具有強(qiáng)大影響的能力統(tǒng)稱。軟實(shí)力表現(xiàn)最為明顯的是國(guó)家的軟實(shí)力，代表著國(guó)家的一種重要實(shí)力，企業(yè)中的軟實(shí)力表現(xiàn)在近年來(lái)表現(xiàn)也非常明顯。

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的復(fù)雜化，企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)不僅僅依靠自身的產(chǎn)品來(lái)獲得市場(chǎng)地位，而且還需要通過(guò)企業(yè)的綜合實(shí)力來(lái)獲得發(fā)展先機(jī)。其中，企業(yè)經(jīng)濟(jì)軟實(shí)力是近些年來(lái)市場(chǎng)中頗受關(guān)注的概念，企業(yè)的軟實(shí)力成為了標(biāo)志企業(yè)發(fā)展能力的重要因素，研究提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)軟實(shí)力有著重要的意義。

二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)軟實(shí)力發(fā)展分析

（一）企業(yè)經(jīng)濟(jì)軟實(shí)力分析

1、文化實(shí)力

文化實(shí)力是企業(yè)軟實(shí)力的組成部分，企業(yè)的文化實(shí)力代表著企業(yè)的理念，經(jīng)營(yíng)管理等方面的文化內(nèi)涵，這是推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的基石，因此，企業(yè)的文化實(shí)力是企業(yè)其他實(shí)力的根本。

2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力

知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力是構(gòu)成企業(yè)軟實(shí)力的重要內(nèi)容，主要表現(xiàn)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的建設(shè)方面，體現(xiàn)著企業(yè)的軟實(shí)力。從軟實(shí)力的構(gòu)架上來(lái)說(shuō)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)建設(shè)屬于企業(yè)軟實(shí)力的高層次內(nèi)容，屬于中小企業(yè)中軟實(shí)力與硬實(shí)力的綜合體現(xiàn)，同時(shí)，也是企業(yè)獨(dú)具特色的發(fā)展動(dòng)力，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義。企業(yè)在建設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)過(guò)程中，需要對(duì)知識(shí)有明確的認(rèn)知，能夠?qū)ζ溥M(jìn)行綜合而深入的學(xué)習(xí)，運(yùn)用，使其能夠成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?/p>

3、責(zé)任力

責(zé)任力是企業(yè)軟實(shí)力的重要支柱，這是由于企業(yè)責(zé)任力是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的支撐力量，能夠助力企業(yè)突破自我，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的外部發(fā)展。企業(yè)責(zé)任力也是保障企業(yè)發(fā)展的重要力量，能夠從外部和內(nèi)部同時(shí)驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展，促使企業(yè)能夠永葆動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)價(jià)值，從而創(chuàng)造出企業(yè)的內(nèi)部實(shí)力和外部形象。另外，強(qiáng)化建設(shè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任是實(shí)現(xiàn)企業(yè)責(zé)任力提升的重要途徑。

（二）企業(yè)經(jīng)濟(jì)軟實(shí)力發(fā)展分析

1、企業(yè)軟實(shí)力影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的成果和效益。

經(jīng)營(yíng)管理對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，是實(shí)現(xiàn)其發(fā)展的有效渠道，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，能夠有效提升企業(yè)的發(fā)展水平，反之，則會(huì)阻礙企業(yè)的發(fā)展。我們也需要向國(guó)外借鑒企業(yè)管理的有效方法，尤其是當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，信息對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有越來(lái)越重要的意義，如果能夠在信息社會(huì)當(dāng)中處于主動(dòng)，并對(duì)這些信息做出快速有效的應(yīng)對(duì)策略，那么，企業(yè)的管理水平就會(huì)大大提升，從而有助于的企業(yè)的快速發(fā)展。

2、企業(yè)軟實(shí)力決定企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)和戰(zhàn)略。

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)和戰(zhàn)略是組成企業(yè)知識(shí)管理的重要方面，對(duì)企業(yè)的軟實(shí)力具有深遠(yuǎn)意義。企業(yè)的知識(shí)層面分為：配置性知識(shí)，整合性知識(shí)，特殊性知識(shí)，外部知識(shí)以及內(nèi)部知識(shí)。其中，配置性知識(shí)屬于管理層面的知識(shí)類型，能夠有助于企業(yè)的技術(shù)管理，是其他企業(yè)知識(shí)類型的綜合管理型知識(shí)，而外部知識(shí)和內(nèi)部知識(shí)則是推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的知識(shí)類型，屬于動(dòng)力型知識(shí)，與國(guó)外的企業(yè)形成文化互補(bǔ)，來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的國(guó)際化軟實(shí)力，這幾種知識(shí)共同組成了企業(yè)的創(chuàng)新能力，共同作用于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

3、企業(yè)軟實(shí)力提升企業(yè)形象，增加企業(yè)價(jià)值。

企業(yè)形象是企業(yè)軟實(shí)力的重要表現(xiàn)形式，體現(xiàn)在市場(chǎng)口碑，美譽(yù)度等方面，同時(shí)，也體現(xiàn)在其產(chǎn)品優(yōu)劣，服務(wù)評(píng)價(jià)以及競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和社會(huì)責(zé)任等方面，是一種綜合性的軟實(shí)力內(nèi)容，因此，企業(yè)形象的好壞，對(duì)于企業(yè)的軟實(shí)力具有重要影響。

三、提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)軟實(shí)力的策略分析

（一）提升企業(yè)內(nèi)部管理績(jī)效，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)軟實(shí)力的號(hào)召力 企業(yè)的軟實(shí)力與硬實(shí)力具有同等重要的地位，甚至在一些層面，軟實(shí)力比硬實(shí)力具有更重要的地位，因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身軟實(shí)力的積累和建設(shè)，主要途徑有：強(qiáng)化管理制度，細(xì)化流程管理類論文寫(xiě)作與發(fā)表加扣扣766085044建設(shè)，提升經(jīng)營(yíng)管理效率，重視企業(yè)文化建設(shè)以及人才培養(yǎng)等方面內(nèi)容，使企業(yè)的軟實(shí)力能夠成為企業(yè)發(fā)展的重要實(shí)力。在管理企業(yè)軟實(shí)力發(fā)展方面，已經(jīng)有很多大型企業(yè)成為了先行軍，以中國(guó)電子科技集團(tuán)為代表的戰(zhàn)略規(guī)劃建設(shè)，很好的促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平提升，使企業(yè)成功構(gòu)建起來(lái)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核體系，從而能夠助力企業(yè)及時(shí)查漏補(bǔ)缺，在發(fā)展的道路上完善自我發(fā)展自我。在技術(shù)密集型企業(yè)當(dāng)中，重視經(jīng)營(yíng)管理水平的提升，使企業(yè)的管理能夠進(jìn)入良性發(fā)展道路，弱化管理風(fēng)險(xiǎn)，從而使得企業(yè)能夠突破管理局限，取得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。另外，培訓(xùn)學(xué)習(xí)也是企業(yè)軟實(shí)力提升的一個(gè)重要渠道，表現(xiàn)在對(duì)于企業(yè)制度的學(xué)習(xí)，認(rèn)知和執(zhí)行等方面，這是企業(yè)改革的重要渠道，能夠讓新制度在企業(yè)中得以進(jìn)一步實(shí)施的有效方式。

（二）提升企業(yè)的品牌形象，強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)軟實(shí)力的感召力

品牌優(yōu)勢(shì)是企業(yè)品牌價(jià)值的組成部分，能夠幫助企業(yè)樹(shù)立形象，打開(kāi)市場(chǎng)，取得良好收益。其中，產(chǎn)品，服務(wù)以及品牌都是組成企業(yè)軟實(shí)力的重要內(nèi)容，尤其是在創(chuàng)新型企業(yè)當(dāng)中體現(xiàn)較為明顯，這是由于技術(shù)的更新?lián)Q代很快，市場(chǎng)淘汰率較高，而創(chuàng)新的時(shí)間成本和經(jīng)濟(jì)成本較大，因此，在這一行業(yè)當(dāng)中容易出現(xiàn)品牌模仿的現(xiàn)象，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，不利于企業(yè)的品牌建設(shè)和發(fā)展。總之，技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)在品牌建設(shè)和發(fā)展方面，要給予充分重視，能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，使其具有更加優(yōu)化的市場(chǎng)環(huán)境。在品牌建設(shè)當(dāng)中，企業(yè)本身要制定出品牌建設(shè)與發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，能夠合理有序的發(fā)展企業(yè)品牌，成為完整的品牌發(fā)展戰(zhàn)略體系，同時(shí)，在市場(chǎng)環(huán)境需求層面上來(lái)說(shuō)，要構(gòu)建有利于企業(yè)品牌建設(shè)的各項(xiàng)法律法規(guī)，例如：《專利法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《商標(biāo)法》等，規(guī)范市場(chǎng)環(huán)境，使企業(yè)能夠公平競(jìng)爭(zhēng)，有序發(fā)展。

（三）建設(shè)企業(yè)發(fā)展的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)軟實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)力

在企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略建設(shè)方面，一是，建立起各項(xiàng)促進(jìn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展的體制，并有專門(mén)的管理人員確保其能夠有效實(shí)施和運(yùn)用；二是，企業(yè)要強(qiáng)化自身經(jīng)營(yíng)管理制度，讓企業(yè)的管理能夠更加規(guī)范化，有序化，為知識(shí)產(chǎn)權(quán)建設(shè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境條件；由于目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中，人才流動(dòng)性強(qiáng)，因此，企業(yè)在加強(qiáng)人才培養(yǎng)的同時(shí)，還要加強(qiáng)人才的管理和運(yùn)用，使其能夠成為企業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力。而企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的建設(shè)，能夠幫助企業(yè)有效穩(wěn)固人才資源，使他們能夠?yàn)槠髽I(yè)所用，并成為企業(yè)發(fā)展的重要力量。另外，企業(yè)在建設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的道路上，還需要強(qiáng)化體制，內(nèi)強(qiáng)機(jī)制，外樹(shù)形象，讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展機(jī)制，中介服務(wù)機(jī)制等能夠成為建設(shè)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)力量，從而讓我國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)軟實(shí)力能夠充分的發(fā)揮其有效作用，成為企業(yè)發(fā)展的重要力量。

四、總結(jié)

企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)在企業(yè)管理當(dāng)中已經(jīng)引起了國(guó)內(nèi)外的重視，并成為理論界和學(xué)術(shù)界的一個(gè)研究熱點(diǎn)。提升軟實(shí)力建設(shè)的同時(shí)也需要加強(qiáng)對(duì)外的合作，吸取經(jīng)驗(yàn)，才的形成更加完整成熟的企業(yè)管理實(shí)力。對(duì)于中國(guó)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，當(dāng)今的社會(huì)環(huán)境，市場(chǎng)環(huán)境以及企業(yè)發(fā)展需求等方面都需要加強(qiáng)企業(yè)的軟實(shí)力建設(shè)。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)建設(shè)自身的軟實(shí)力，使其成為體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展實(shí)力，體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的重要方面，取得企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，成為企業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力和基礎(chǔ)實(shí)力。

參考文獻(xiàn)

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第二篇：提升中國(guó)文化軟實(shí)力論文(1200)

一個(gè)國(guó)家的興衰成敗，既取決于它的硬實(shí)力，也取決于它的軟實(shí)力，其中，文化軟實(shí)力則是制約整個(gè)軟實(shí)力的經(jīng)緯、維系整個(gè)軟實(shí)力的靈魂。黨的十七大報(bào)告中指出，要“提高國(guó)家文化軟實(shí)力”，這不僅僅是我國(guó)文化建設(shè)的一個(gè)戰(zhàn)略重點(diǎn)，也是建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義重大戰(zhàn)略思想的重要組成部分。那么我們要怎么才能提高文化軟實(shí)力呢？

一、增強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系的吸引力

當(dāng)前，就國(guó)內(nèi)來(lái)看，思想文化多元、多變，良莠并存，理想信念、道德規(guī)范、文化認(rèn)同、干部形象、民族和諧等尚有缺憾，歪曲事實(shí)、擾亂思想、渙散人心、毒害心靈、污染社會(huì)的文化垃圾時(shí)見(jiàn)于網(wǎng)絡(luò)媒體。以上問(wèn)題如果不能盡快得到解決，那么對(duì)內(nèi)就不利于統(tǒng)一思想、凝聚人心，不利于弘揚(yáng)正氣、振奮精神，不利于團(tuán)結(jié)和諧、增強(qiáng)合力；對(duì)外則不利于傳播中國(guó)聲音，不利于樹(shù)立中國(guó)形象，不利于中國(guó)掌握更多的話語(yǔ)權(quán)，最終必然制約中國(guó)硬實(shí)力的發(fā)展。從國(guó)際方面來(lái)看，當(dāng)今世界正在發(fā)生廣泛而深刻的變化，世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展，科技進(jìn)步日新月異，各種思想文化相互激蕩，綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。當(dāng)下文化與經(jīng)濟(jì)和政治相互交融，越來(lái)越成為綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)的重要因素，這使提高國(guó)家文化軟實(shí)力的任務(wù)更加緊迫，也使維護(hù)國(guó)家文化安全的問(wèn)題日益凸顯。因此，提高國(guó)家文化軟實(shí)力、維護(hù)國(guó)家文化安全，必須建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系。

二、大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)

文化產(chǎn)業(yè)的高度發(fā)展，不但能夠促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的提高，而且在客觀上為國(guó)家文化的傳承、保護(hù)和創(chuàng)新提供了雄厚的資金基礎(chǔ)和有效的運(yùn)作方式，從而提升了國(guó)家文化的生命力與創(chuàng)造力。大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)已成為文化軟實(shí)力的重要支撐，甚至是必由之路。

三、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的現(xiàn)代轉(zhuǎn)化

在當(dāng)下激烈的文化競(jìng)爭(zhēng)中，我們不能僅靠既存的傳統(tǒng)，而必須要靠傳統(tǒng)的新生，否則，只會(huì)引來(lái)世人以窺奇的心態(tài)來(lái)看待我們的文化和我們的發(fā)展。如何才能更好地實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的現(xiàn)代轉(zhuǎn)化呢？中國(guó)要進(jìn)一步加強(qiáng)與世界的溝通與了解，在大力弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，更加深層次地思考和推進(jìn)基于輝煌傳統(tǒng)的新的文化創(chuàng)造，更加深層次地思考和推進(jìn)優(yōu)秀文化成果與現(xiàn)代傳播技術(shù)的有機(jī)結(jié)合，以具有時(shí)代氣息和民族特色的文化成果確立中國(guó)文化的現(xiàn)代形象，在嶄新的現(xiàn)實(shí)境遇中彰顯不斷創(chuàng)新發(fā)展的中國(guó)文化的實(shí)力和魅力。

四、加大對(duì)外文化傳播力度

近年來(lái)，除了開(kāi)設(shè)孔子學(xué)院以外，新聞發(fā)言人制度、在國(guó)外開(kāi)展“中國(guó)年”活動(dòng)、電視廣播互聯(lián)網(wǎng)通過(guò)多語(yǔ)種傳播信息等，這些成績(jī)對(duì)逐步建立和完善向世界正面展示中國(guó)形象起到了非常重要的作用。

雖然我們有著輝煌的歷史和豐厚的文化資源，但我們沒(méi)有進(jìn)入國(guó)際化，我們自說(shuō)自話的時(shí)候很多，這種反差越來(lái)越突出。只有讓世界各個(gè)角落的人們都來(lái)分享我們的文明成果與智慧，讓世界真正了解中國(guó)，讓世界聽(tīng)到中國(guó)較為全面客觀的聲音，才能使中國(guó)真正走向世界，我們的軟實(shí)力也才能真正強(qiáng)大起來(lái)。

第三篇：企業(yè)文化提升軟實(shí)力

淺談如何全面深化企業(yè)文化建設(shè) 有效提升水務(wù)企業(yè)整體軟實(shí)力

對(duì)于水務(wù)企業(yè)而言，企業(yè)文化是鑄就其生存并且不斷發(fā)展?fàn)畲蟮撵`魂，是推動(dòng)其良好發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，企業(yè)文化包含著非常豐富的內(nèi)容，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有供水企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)，這其中就包括了文化觀念、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等，這些內(nèi)容不僅僅是企業(yè)文化的主要表現(xiàn)載體，從另一種角度上講，也是提升企業(yè)整體軟實(shí)力的重要因素。

水務(wù)企業(yè)涉及原水、供水、節(jié)水、排水、污水處理及水資源回收利用等眾多企業(yè)，是最重要的城市基本服務(wù)行業(yè)之一，其生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)均涉及國(guó)計(jì)民生。在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，在確保當(dāng)前硬實(shí)力處于高水平的同時(shí)，不斷提升供水企業(yè)整體軟實(shí)力就顯的尤其重要。

一、結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，明確建設(shè)工作目標(biāo)

首先，要對(duì)水務(wù)企業(yè)當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)的程度與層次要有充分的認(rèn)識(shí)。從理論上講，企業(yè)文化由表面層的物質(zhì)文化、中間層次的制度文化、核心層的精神文化三個(gè)層次構(gòu)成。

1、表面層的物質(zhì)文化，稱為企業(yè)的“硬文化”。包括廠容、廠貌、機(jī)械設(shè)備，產(chǎn)品造型、外觀、質(zhì)量等；

2、中間層次的制度文化，包括領(lǐng)導(dǎo)體制、人際關(guān)系以及各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律等；

3、核心層的精神文化，稱為“企業(yè)軟文化”。包括各種行為規(guī)范、價(jià)值觀念、企業(yè)的群體意識(shí)、職工素質(zhì)和優(yōu)良傳統(tǒng)等，是企業(yè)文化的核心，被稱為企業(yè)精神。

水務(wù)企業(yè)成立至今，企業(yè)在這三個(gè)層次的建設(shè)上均下了功夫。在物質(zhì)文化層面，不斷完善并加強(qiáng)對(duì)相關(guān)基礎(chǔ)建設(shè)與設(shè)備設(shè)施的投入，對(duì)原水、供水、節(jié)水、排水、污水處理及水資源回收利用質(zhì)量的精益求精；在制度文化層面，不斷充實(shí)與完善相關(guān)規(guī)章制度，使其不斷趨于正規(guī)化、合理化，逐步推進(jìn)ISO標(biāo)準(zhǔn)管理，通過(guò)“對(duì)標(biāo)”、“對(duì)表”、“對(duì)照”確保對(duì)標(biāo)管理工作的落實(shí)；在精神文化層次方面逐步充實(shí)其內(nèi)核建設(shè)，不斷填補(bǔ)相關(guān)短板與不足。

此次，在充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前水務(wù)企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容后，就要了解當(dāng)前企業(yè)中所要提升的軟實(shí)力有那些。企業(yè)軟實(shí)力是相對(duì)硬實(shí)力而言的非物化要素，軟實(shí)力是整合和使用硬實(shí)力的能力，是作為企業(yè)發(fā)展不可或缺的支撐要素，試想，作為水務(wù)企業(yè)即便人力、資金、設(shè)備等硬實(shí)力再雄厚，如果沒(méi)有通過(guò)軟實(shí)力進(jìn)行合理的整合與使用，是必造成資源的嚴(yán)格浪費(fèi)，嚴(yán)重的會(huì)對(duì)市民的日常生活帶來(lái)不良影響。因此，軟實(shí)力雖說(shuō)是無(wú)形的，但是它卻與企業(yè)的硬實(shí)力是互相依存、相互轉(zhuǎn)化、相互制約，硬實(shí)力是軟實(shí)力的有形載體，軟實(shí)力是硬實(shí)力的無(wú)形延伸，軟實(shí)力的提升也會(huì)帶動(dòng)硬實(shí)力的良性發(fā)展。

現(xiàn)有的企業(yè)軟實(shí)力主要表現(xiàn)為源動(dòng)力、感召力、規(guī)劃力、共識(shí)力、執(zhí)行力、管控力六大能力的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。只有從這六個(gè)內(nèi)容入手，逐一與企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行對(duì)照，尋找其中不足的那一環(huán)，以反復(fù)而有效的實(shí)踐工作，不斷深化推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，從而達(dá)到提升水務(wù)企業(yè)軟實(shí)力水平，進(jìn)而達(dá)到最終目標(biāo)——提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、深化企業(yè)文化建設(shè)要確保普遍認(rèn)同性

本文所指的企業(yè)文化通常是企業(yè)員工所普遍認(rèn)同的部分。如果只是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)同，那么它只能稱為領(lǐng)導(dǎo)文化；如果只是企業(yè)中某個(gè)部門(mén)中的員工普遍認(rèn)同，那么它只能稱為該部門(mén)的文化。如果企業(yè)文化對(duì)企業(yè)不具備普遍認(rèn)同性，那么如何談的上深化建設(shè)，更不要說(shuō)提升企業(yè)軟實(shí)力了。

以企業(yè)文化激發(fā)每個(gè)員工的使命感。不管是什么企業(yè)都有它的責(zé)任和使命，水務(wù)企業(yè)更是如此，企業(yè)使命感既是全體員工工作的目標(biāo)和方向，也是企業(yè)不斷發(fā)展或前進(jìn)的動(dòng)力之源，作為水務(wù)企業(yè)目標(biāo)和方向更是一致和明確的。

以企業(yè)文化凝聚每個(gè)員工的歸屬感。企業(yè)文化的作用就是通過(guò)企業(yè)價(jià)值觀的提煉和傳播，讓一群來(lái)自不同地方的人共同追求同一個(gè)夢(mèng)想，水務(wù)企業(yè)當(dāng)前人數(shù)眾多，大家都懷揣著各自的夢(mèng)想來(lái)到這個(gè)崗位，如何通過(guò)多種多樣的形式增加每個(gè)員工的歸屬感和凝聚力，讓大家在各自的崗位上實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想就顯得尤為重要。

以企業(yè)文化加強(qiáng)員工的責(zé)任感。水務(wù)企業(yè)要通過(guò)大量的資料和文件宣傳員工責(zé)任感的重要性，管理人員要給全體員工灌輸責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，要讓大家清楚地認(rèn)識(shí)企業(yè)是全體員工共同的企業(yè)，只有讓員工具備這種意識(shí)，才能讓大家團(tuán)結(jié)在一起，為了水務(wù)企業(yè)的共同目標(biāo)而不斷前進(jìn)。以企業(yè)文化能實(shí)現(xiàn)員工的成就感和榮譽(yù)感。一個(gè)企業(yè)的繁榮昌盛關(guān)系到每一個(gè)公司員工的生存，企業(yè)繁榮了，員工們就會(huì)引以為豪，會(huì)更積極努力的進(jìn)取，榮耀越高，成就感就越大，越明顯。與此同時(shí)，每個(gè)人都會(huì)以實(shí)現(xiàn)成就感為驅(qū)動(dòng)力，在自己的工作崗位或工作領(lǐng)域，多做貢獻(xiàn)，多出成績(jī)，多追求榮譽(yù)感。

三、建設(shè)過(guò)程容易形成的誤區(qū)與正確理解

在開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)工作具體實(shí)施的過(guò)程中，難免出現(xiàn)這樣或那樣的誤區(qū)，這難免會(huì)給相關(guān)工作的開(kāi)展帶來(lái)不便。

誤區(qū)一：企業(yè)文化政治化。這是就常見(jiàn)的一種誤區(qū)。在企業(yè)的走廊、辦公室、車間的墻上四處可見(jiàn)形形色色，措詞鏗鏘的標(biāo)語(yǔ)口號(hào)，如“團(tuán)結(jié)”、“求實(shí)”、“拼搏”、“奉獻(xiàn)”等。這些已經(jīng)被濫用的詞匯無(wú)法真實(shí)地反映該企業(yè)的價(jià)值取向、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、行為方式、管理風(fēng)格；更容易在員工對(duì)本企業(yè)文化的概念上造成嚴(yán)重的混亂，甚至是對(duì)企業(yè)文化的基本概念造成歧義。

誤區(qū)二：企業(yè)文化口號(hào)化。另一種常見(jiàn)的誤區(qū)情況，就是把企業(yè)文化等同于空洞的口號(hào)，這種情況直接導(dǎo)致的后果就是，企業(yè)的缺乏個(gè)性特色，更有甚者連企業(yè)的決策者本身都說(shuō)不清楚其所代表的具象表現(xiàn)，這樣對(duì)員工根本無(wú)法起到強(qiáng)烈的凝聚力和向心力的作用，即使企業(yè)擁有再多的人力、資金、設(shè)備等硬件資，工作也無(wú)法得到有效的實(shí)施與展開(kāi)，并消耗大量資源。

誤區(qū)三：企業(yè)文化文體化。這是最容易生產(chǎn)也是最普遍的一種誤區(qū)。將企業(yè)文化單純的看成是唱歌、跳舞、打球。于是紛紛成立音樂(lè)隊(duì)、球隊(duì)，并規(guī)定每月活動(dòng)的次數(shù)，作為企業(yè)文化建設(shè)的硬性指標(biāo)來(lái)完成，這是對(duì)企業(yè)文化的淺化認(rèn)識(shí)。雖然說(shuō)企業(yè)文化的建設(shè)工作中包含豐富多彩的文體活動(dòng)，但文體活動(dòng)并不是企業(yè)文化中的唯一成份，而且片面的作為企業(yè)文化建設(shè)的硬性指標(biāo)來(lái)執(zhí)行，到最后再好的運(yùn)行機(jī)制也會(huì)變成走過(guò)場(chǎng)的形式。

誤區(qū)四：企業(yè)文化表象化。有人認(rèn)為，企業(yè)文化就是創(chuàng)造優(yōu)美的企業(yè)環(huán)境，注重企業(yè)外觀色彩的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，花草樹(shù)木的整齊茂盛，衣冠服飾的整潔大方，設(shè)備擺放的流線優(yōu)美。但這種表面的繁榮并不能掩蓋企業(yè)精神內(nèi)核的蒼白。因此，加強(qiáng)企業(yè)精神的內(nèi)核建設(shè)工作，特別是加強(qiáng)普通員工企業(yè)文化的普及與建設(shè)就顯的格外重要，也就是在上文所說(shuō)的，通過(guò)企業(yè)文化激發(fā)員工的使命感、歸屬感、責(zé)任感、榮譽(yù)感、成就感，讓企業(yè)文化對(duì)員工形成良性導(dǎo)向；凝聚人心；規(guī)范行為并能代替部分的正規(guī)約束；促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展，并形成良好的社會(huì)影響力。

誤區(qū)五：企業(yè)文化僵化。這種誤區(qū)主要體現(xiàn)在制度層次的建設(shè)過(guò)程中。過(guò)度片面強(qiáng)調(diào)井然有序的工作紀(jì)律，下級(jí)對(duì)上級(jí)的絕對(duì)服從，盲目將對(duì)員工實(shí)行嚴(yán)格的軍事化管理等同于企業(yè)文化建設(shè)，造成組織內(nèi)部氣氛緊張、沉悶，缺乏創(chuàng)造力、活力和凝聚力，這就把企業(yè)文化帶到了僵化的誤區(qū)。

誤區(qū)六：企業(yè)文化營(yíng)銷化。企業(yè)在樹(shù)立自身企業(yè)文化時(shí)最容易犯的錯(cuò)誤是一種對(duì)外的文化。這種文化更多的被當(dāng)成營(yíng)銷的一種手段，企業(yè)文化實(shí)際上是目標(biāo)、價(jià)值、信念和行為規(guī)范的綜合，企業(yè)行為的基本核心和指導(dǎo)思想，僅僅流于企業(yè)文化外表上的概念而忽略其核心價(jià)值，那么企業(yè)文化對(duì)企業(yè)沒(méi)有絲毫的協(xié)助。

為了有效避免以上工作中出現(xiàn)的誤區(qū)，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的正確理解方式就顯的尤其重要：

首先，文化總是相對(duì)于一定時(shí)間段而言。本文所指的企業(yè)文化通常是現(xiàn)階段的文化，而不是指企業(yè)過(guò)去的歷史文化，也不是指將來(lái)企業(yè)可能形成的新文化；

其次，只有達(dá)成共識(shí)的要素才能稱為文化。企業(yè)新提出的東西，如果沒(méi)有達(dá)成共識(shí)，就不能稱之為文化，只能說(shuō)是將來(lái)有可能成為文化的文化種子。企業(yè)文化代表企業(yè)共同的價(jià)值判斷和價(jià)值取向，即多數(shù)員工的共識(shí)。當(dāng)然，共識(shí)通常是相對(duì)而言的。在現(xiàn)實(shí)生活中，通常很難想象一個(gè)企業(yè)所有員工都只有一種思想、一個(gè)判斷。由于人的素質(zhì)參差不齊，人的追求呈現(xiàn)多元化，人的觀念更是復(fù)雜多樣，因此，企業(yè)文化通常只能是相對(duì)的共識(shí)，即多數(shù)人的共識(shí)；

再次，文化總是相對(duì)于一定范圍而言。本文所指的企業(yè)文化通常是企業(yè)員工所普遍認(rèn)同的部分。如果只是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)同，那么它只能稱為領(lǐng)導(dǎo)文化；如果只是企業(yè)中某個(gè)部門(mén)中的員工普遍認(rèn)同，那么它只能稱為該部門(mén)的文化。依據(jù)認(rèn)同的范圍不同，企業(yè)中的文化通?？梢苑譃轭I(lǐng)導(dǎo)文化、中層管理者文化、基層管理者文化，或部門(mén)文化、分公司文化、子公司文化、企業(yè)文化。

最后，企業(yè)文化必定具有內(nèi)在性。企業(yè)所倡導(dǎo)的理念和行為方式一旦達(dá)成普遍的共識(shí)，成為企業(yè)的文化，則這些理念和行為方式必將得到廣大員工的自覺(jué)遵循。

綜上所述，要全面深化企業(yè)文化建設(shè)從而有效提升水務(wù)企業(yè)整體軟實(shí)力，需要注意以下幾個(gè)原則：文化管理要與水務(wù)企業(yè)整體戰(zhàn)略管理相結(jié)合；企業(yè)文化要面向未來(lái)并體現(xiàn)整個(gè)水務(wù)行業(yè)特點(diǎn)和水務(wù)企業(yè)個(gè)性；要充分發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)群體的核心作用，通過(guò)表率與引領(lǐng)，帶領(lǐng)水務(wù)企業(yè)整體發(fā)展；在注重形象管理的同時(shí)，加強(qiáng)文化內(nèi)核建設(shè)，使文化管理與形象管理相互促進(jìn)；文化體系的建立要反映全體員工的共同愿望，并與全體員工達(dá)成共識(shí)。

第四篇：如何提升企業(yè)文化軟實(shí)力

如何提升企業(yè)文化軟實(shí)力

李耀光

如果文化軟實(shí)力是國(guó)家軟實(shí)力的重要組成部分，那么，企業(yè)文化就是企業(yè)的“文化軟實(shí)力”。企業(yè)文化軟實(shí)力是國(guó)家文化軟實(shí)力的重要組成部分，是企業(yè)綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，我們要把提高企業(yè)文化軟實(shí)力作為重要發(fā)展戰(zhàn)略，千方百計(jì)壯大企業(yè)文化的整體實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化作為現(xiàn)代管理理論，當(dāng)前，已經(jīng)成為企業(yè)的普遍共識(shí)，企業(yè)文化建設(shè)更是方興未艾。提升“企業(yè)文化軟實(shí)力”，應(yīng)該把握以下三點(diǎn)。

企業(yè)的核心價(jià)值觀必須符合社會(huì)主義核心價(jià)值體系的要求

對(duì)于我們這個(gè)擁有13億人口、56個(gè)民族的大國(guó)，靠什么統(tǒng)一人們的思想、凝聚人們的力量？靠的就是統(tǒng)一的指導(dǎo)思想、共同的理想信念、強(qiáng)大的精神支柱和基本的道德規(guī)范，也就是社會(huì)主義核心價(jià)值體系，它是社會(huì)主義意識(shí)形態(tài)的本質(zhì)體現(xiàn)。必須切實(shí)把社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入國(guó)民教育和精神文明建設(shè)全過(guò)程，融入經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)建設(shè)的各個(gè)領(lǐng)域，使之成為全體社會(huì)成員普遍理解接受、自覺(jué)遵守奉行的價(jià)值理念，成為全民族奮發(fā)向上的精神力量和團(tuán)結(jié)和睦的精神紐帶。

企業(yè)文化是社會(huì)文化體系中的一個(gè)有機(jī)的重要組成部分，是社會(huì)大文化下的亞文化，它是民族文化和現(xiàn)代意識(shí)在企業(yè)內(nèi)部的綜合反映和表現(xiàn)。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)從創(chuàng)立、發(fā)展、壯大過(guò)程中形成的價(jià)值觀、發(fā)展觀、社會(huì)責(zé)任感、企業(yè)制度等的復(fù)合體。企業(yè)文化的核心是價(jià)值觀，企業(yè)價(jià)值觀是指企業(yè)及其員工的價(jià)值取向。簡(jiǎn)言之，即對(duì)事物的判斷標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)橛辛诉@一判斷標(biāo)準(zhǔn)，所以員工才知道什么是重要的，什么是可有可無(wú)的；什么是該做的，什么是不該做的；什么是可貴的，什么是要拋棄的。表現(xiàn)為行為，即企業(yè)的凝聚力、員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、責(zé)任感、自豪感、精神面貌和職業(yè)化行為規(guī)范。在我國(guó)，企業(yè)，特別是國(guó)有企業(yè)的價(jià)值觀必須符合中國(guó)特色社會(huì)主義的共同理想，才能夠更好地統(tǒng)一廣大職工的思想和意志，堅(jiān)定理想信念；才能夠進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工隊(duì)伍的主動(dòng)性和積極性，凝聚一切力量，煥發(fā)出創(chuàng)新的激情，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)；才能夠樹(shù)立起以社會(huì)主義榮辱觀為主要內(nèi)容的社會(huì)新風(fēng)尚?？傊?，企業(yè)的價(jià)值觀必須符合社會(huì)主義核心價(jià)值體系的要求，才能達(dá)到“以文化人”的要求，否則，就會(huì)導(dǎo)致人心渙散，企業(yè)無(wú)法健康發(fā)展，甚至?xí)斐缮鐣?huì)混亂。

企業(yè)文化必須繼承優(yōu)良傳統(tǒng)

黨的十七大報(bào)告強(qiáng)調(diào)：弘揚(yáng)中華文化，建設(shè)中華民族共有精神家園。中華文化是中華民族生生不息、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的不竭動(dòng)力。任何一個(gè)國(guó)家和民族文化的延續(xù)和發(fā)展，都是在既有文化傳統(tǒng)基礎(chǔ)上進(jìn)行的文化傳承、變革與創(chuàng)新。如果離開(kāi)傳統(tǒng)，割斷血脈，就會(huì)迷失自我、喪失根本。中華民族在幾千年的歷史長(zhǎng)河中，創(chuàng)造了燦爛的中華文明，形成了優(yōu)良的文化傳統(tǒng)，不僅成為凝聚中華民族的精神紐帶，而且對(duì)世界文明作出了重大貢獻(xiàn)。

同樣，企業(yè)文化是在一個(gè)企業(yè)中形成的某種文化觀念和歷史傳統(tǒng)，共同的價(jià)值準(zhǔn)則、道德規(guī)范和生活信息，將各種內(nèi)部力量統(tǒng)一于共同的指導(dǎo)思想和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)之下，匯聚到一個(gè)共同的方向，它意味著公司的價(jià)值觀，諸如進(jìn)取、守勢(shì)或是靈活——這些構(gòu)成公司員工活力、意見(jiàn)和行為的規(guī)范，管理人員身體力行，把這些規(guī)范灌輸給員工并代代相傳。企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)是一個(gè)企業(yè)寶貴的精神財(cái)富和品質(zhì)積淀，必須堅(jiān)持以優(yōu)良傳統(tǒng)和精神為根基，以中國(guó)特色社會(huì)主義文化為引領(lǐng)，以外來(lái)健康有益文化為補(bǔ)充，大力弘揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)秀文化，才能夠不斷增強(qiáng)企業(yè)文化的影響力和凝聚力。比如，勝利油田勝利工程設(shè)計(jì)咨詢有限責(zé)任公司是國(guó)家綜合甲級(jí)勘察設(shè)計(jì)單位，在近40年的發(fā)展過(guò)程中，形成了艱苦創(chuàng)業(yè)、精心設(shè)計(jì)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、開(kāi)拓創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)。到現(xiàn)在，已經(jīng)發(fā)展成為全國(guó)勘察設(shè)計(jì)和工程總承包“雙百?gòu)?qiáng)”企業(yè)。站在新的歷史起點(diǎn)上，勝利設(shè)計(jì)人發(fā)揚(yáng)“求實(shí)創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的新時(shí)期勝利設(shè)計(jì)精神，要在“十一五”后三年實(shí)現(xiàn)公司的管理體制、運(yùn)行機(jī)制、人才開(kāi)發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)文化建設(shè)同國(guó)際型工程公司接軌，躋身全國(guó)勘察設(shè)計(jì)單位百?gòu)?qiáng)前50名的目標(biāo)。勝利設(shè)計(jì)的優(yōu)良傳統(tǒng)已深深地融入到勝利設(shè)計(jì)人的血脈之中，成為了勝利設(shè)計(jì)特有的文化基因。

企業(yè)文化必須體現(xiàn)先進(jìn)文化

企業(yè)文化不是孤立的，它與企業(yè)戰(zhàn)略是相互融合的，與外部環(huán)境是相互影響的。作為亞文化，企業(yè)文化雖有其個(gè)性，但必須以社會(huì)主流文化為引領(lǐng)才不致偏離方向。良好的主流文化會(huì)促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展，反之就影響和制約企業(yè)文化的健康發(fā)展；同樣，良好的企業(yè)文化會(huì)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生輻射作用，不良的企業(yè)文化也會(huì)對(duì)社會(huì)主流文化產(chǎn)生破壞作用。社會(huì)主義企業(yè)必須堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為指導(dǎo)，如果企業(yè)價(jià)值觀背離社會(huì)主義核心價(jià)值體系，就會(huì)破壞社會(huì)風(fēng)氣，影響職工群眾對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想的信仰和堅(jiān)持。

培養(yǎng)社會(huì)主義榮辱觀是建設(shè)先進(jìn)文化的重要內(nèi)容，也是企業(yè)文化建設(shè)的重要方面。社會(huì)主義榮辱觀是一個(gè)有機(jī)整體，涵蓋個(gè)人、集體、國(guó)家三者關(guān)系，涉及人生態(tài)度、公共行為、社會(huì)風(fēng)尚，構(gòu)成了社會(huì)主義道德的鮮明指向。社會(huì)主義榮辱觀所倡導(dǎo)的發(fā)展社會(huì)主義先進(jìn)文化，弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義、集體主義和社會(huì)主義思想，倡導(dǎo)社會(huì)主義基本道德規(guī)范，促進(jìn)良好社會(huì)風(fēng)氣的形成和發(fā)展，既符合社會(huì)主義企業(yè)的基本道德理念，是企業(yè)的理想信念和支撐，也是企業(yè)人共同追求的社會(huì)責(zé)任，更是干部職工的道德行為規(guī)范和人生指南。

構(gòu)建和諧的企業(yè)文化是新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。從社會(huì)方面來(lái)講，構(gòu)建和諧的企業(yè)文化有利于企業(yè)間的合作，有利于企業(yè)的社會(huì)效益的發(fā)揮。就企業(yè)具體而言，和諧企業(yè)文化有利于形成穩(wěn)定和諧的企業(yè)發(fā)展氛圍。和諧企業(yè)文化能夠體現(xiàn)職工群眾的共同愿望，體現(xiàn)團(tuán)結(jié)、合作的企業(yè)精神，可以創(chuàng)造生產(chǎn)力、提高競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)吸引力、形成凝聚力。能夠強(qiáng)化職工隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，推動(dòng)形成心齊、氣順、勁足，穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的良好氛圍。和諧企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)的是求同存異、和睦相處、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、同心同德。具有弘揚(yáng)正氣、凝聚人心、溝通感情、增進(jìn)融合等功能，能夠起到化解矛盾、整和關(guān)系的作用。當(dāng)前，職工的思想觀念和價(jià)值取向受各種影響，發(fā)生了深刻變化，呈現(xiàn)出多元化和復(fù)雜性的特點(diǎn)，這就更需要發(fā)揮文化的調(diào)節(jié)和整合作用。用和諧文化引導(dǎo)廣大職工用

正確的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法去觀察事物，培養(yǎng)職工用寬容的態(tài)度看待和處理各種問(wèn)題，有助于避免思想認(rèn)識(shí)上的片面性和極端化，形成尊重勞動(dòng)、關(guān)愛(ài)他人、維護(hù)公平、相互關(guān)愛(ài)、團(tuán)結(jié)互助的道德風(fēng)尚。

綜上所述，新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)必須堅(jiān)持以黨的十七大精神為指導(dǎo)，符合社會(huì)主義核心價(jià)值體系的要求，融入社會(huì)主義先進(jìn)文化，在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，才能夠更好地發(fā)揮企業(yè)文化的作用，提升“企業(yè)文化軟實(shí)力”，推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。

（作者為勝利油田勝利工程設(shè)計(jì)咨詢有限責(zé)任公司書(shū)記）

第五篇：淺談提升中國(guó)文化軟實(shí)力

淺談提升中國(guó)文化軟實(shí)力

國(guó)際局勢(shì)風(fēng)云變幻，隨著世界科學(xué)技術(shù)的日益進(jìn)步和全球化進(jìn)程的加快，傳統(tǒng)意義上的國(guó)與國(guó)之間的對(duì)抗幾近消失。今天，我們看到的爭(zhēng)奪和對(duì)抗更多和更廣泛的表現(xiàn)形式是非熱戰(zhàn)式的意識(shí)形態(tài)的滲透和文化產(chǎn)品的侵入。這種新型的以文化軟實(shí)力為核心的對(duì)抗方式取代了硝煙彌漫的傳統(tǒng)戰(zhàn)爭(zhēng)，借助信息化時(shí)代的狂飆列車，各國(guó)紛紛挖掘自己文化傳統(tǒng)里那些曾經(jīng)貌似樸實(shí)的價(jià)值觀、生活態(tài)度、文化視角、思維方式等等，積極介入文化軟實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)中?！爱?dāng)今世界，文化越來(lái)越成為民族凝聚力和創(chuàng)新力的重要源泉、越來(lái)越成為綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)的重要因素”

一、文化軟實(shí)力及中國(guó)文化軟實(shí)力現(xiàn)狀

（一）中外關(guān)于文化軟實(shí)力的概念

美國(guó)前助理國(guó)防部長(zhǎng)、哈佛大學(xué)教授約瑟夫?奈首先提出了“軟實(shí)力”的概念。約瑟夫?奈認(rèn)為國(guó)家綜合實(shí)力是由硬實(shí)力和軟實(shí)力兩部分構(gòu)成的。在他看來(lái)，軍事力量、經(jīng)濟(jì)力量和科技力量等都是有形的硬實(shí)力，國(guó)家通過(guò)硬實(shí)力來(lái)誘惑或者逼迫他人順從本國(guó)意志；軟實(shí)力的核心要素是文化、意識(shí)形態(tài)和國(guó)際制度，它的實(shí)現(xiàn)是通過(guò)一個(gè)國(guó)家的公民的有意無(wú)意的、感情的和理性的，強(qiáng)制的和習(xí)慣的、宗教的和世俗的思想和行為發(fā)生作用，以此展現(xiàn)這個(gè)國(guó)家或民族的整體形象、民族特征和精神風(fēng)貌。軟實(shí)力作為國(guó)家綜合國(guó)力的重要組成部分，是指一個(gè)國(guó)家釋放出來(lái)的無(wú)形影響力、導(dǎo)向力、吸引力，如果一個(gè)國(guó)家的軟實(shí)力具有吸引力，其他國(guó)家就會(huì)樂(lè)于效仿。

雖然約瑟夫·奈首先提出來(lái)軟實(shí)力的概念，但是對(duì)軟實(shí)力的強(qiáng)調(diào)不是今天才有的戰(zhàn)略思想。中國(guó)古代兵家之集大成者孫子提出了“不戰(zhàn)而屈人之兵”的戰(zhàn)略思想，體現(xiàn)的就是依靠文化感召力使民心歸附的和平征服，較之武力赤裸裸的逼迫，人們更愿意通過(guò)主動(dòng)尋求適合自身的文化土壤找到安全感并給予充分的信任?！八鼜?qiáng)調(diào)與人合作而不是強(qiáng)迫某人或某國(guó)的意志，是一種能夠影響他人喜好的能力。”國(guó)家的文化軟實(shí)力指的是一國(guó)通過(guò)自身的示范作用，在周邊國(guó)家或世界范圍內(nèi)吸引大量的追隨者，這些追隨者接受和模仿該國(guó)的行為，以該國(guó)的文化框架修整和構(gòu)建本國(guó)的文化，進(jìn)而形成文化心理和文化表征上的相似性。

（二）中國(guó)文化軟實(shí)力的現(xiàn)狀分析

有報(bào)告顯示，盡管中國(guó)的經(jīng)濟(jì)和軍事實(shí)力日益增強(qiáng)，但中國(guó)在亞洲的軟實(shí)力綜合指數(shù)，依然落后于美國(guó)和日本。這意味著，中國(guó)持續(xù)增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)和軍力，并沒(méi)有充分轉(zhuǎn)換成軟實(shí)力，去幫助提升中國(guó)在亞洲和世界中的間接影響。大國(guó)崛起是綜合國(guó)力的崛起。中國(guó)要成就其大國(guó)地位，不僅僅只是GDP 的快速增長(zhǎng)、國(guó)家軍事力量的逐步強(qiáng)大，同時(shí)也需要文化繁榮、社會(huì)和諧、國(guó)家形象的改善、全球責(zé)任的擔(dān)當(dāng)?shù)溶泴?shí)力因素發(fā)展，因?yàn)檐泴?shí)力不僅能助推中國(guó)國(guó)力的迅速提升，也能為日益崛起的中國(guó)贏得世界的認(rèn)可、接受乃至歡迎。從經(jīng)濟(jì)總量、軍事實(shí)力等硬實(shí)力方面計(jì)算，我們已經(jīng)具備了一個(gè)大國(guó)應(yīng)有的實(shí)力，可是相對(duì)于硬實(shí)力的“硬”，軟實(shí)力的滯后和萎縮會(huì)逐漸把中國(guó)的發(fā)展帶入歧途。中國(guó)擁有令世人羨慕的漫長(zhǎng)歷史，在歷史上創(chuàng)造了燦爛的文化，中國(guó)文化曾一度是東方文化的典范和楷模。但是時(shí)至今日，我們每年卻從國(guó)外進(jìn)口大量的書(shū)籍和影像制品，年輕人喜歡看美國(guó)的大片和日本的動(dòng)畫(huà)片，而我們國(guó)產(chǎn)電影的票房收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及進(jìn)口電

影。種種跡象表明，我們的文化軟實(shí)力建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。

二、提升文化軟實(shí)力的重要意義

（一）文化軟實(shí)力的強(qiáng)弱是塑造一國(guó)國(guó)際形象的核心因素發(fā)揮文化軟實(shí)力的作用，實(shí)質(zhì)上就是運(yùn)用非暴力和非強(qiáng)制性的手段，潛移默化地塑造本國(guó)的國(guó)際形象。國(guó)際形象是一個(gè)國(guó)家的外部公眾對(duì)其政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化與自然要素的一種綜合認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)，是一個(gè)國(guó)家過(guò)去的所作所為給國(guó)際社會(huì)留下的關(guān)于該國(guó)的意志、決心和能力的印象，國(guó)際社會(huì)中的其他國(guó)家正是根據(jù)這一印象來(lái)回應(yīng)該國(guó)的行為并藉此預(yù)測(cè)其未來(lái)行為。當(dāng)前，世界已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)形象制勝的時(shí)代，國(guó)際形象的形成主要依靠該國(guó)文化傳播的信息來(lái)體現(xiàn)，各主要大國(guó)均將國(guó)際形象視為軟實(shí)力的核心要素并加以塑造。

在全球化飛速發(fā)展的今天，國(guó)與國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)不再是單純的硬實(shí)力的顯性對(duì)抗，在和平年代里，文化軟實(shí)力的滲透和侵蝕逐漸成為國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的主要手段之一。

（二）文化軟實(shí)力決定一國(guó)的凝聚力

目前世界上有二百多個(gè)獨(dú)立主權(quán)的國(guó)家，除了像日本和韓國(guó)這樣民族成分比較單一的國(guó)家，大多數(shù)國(guó)家都是多民族國(guó)家。中國(guó)同樣屬于多民族國(guó)家，各個(gè)民族之間相互影響，共同生活在這片土地上已經(jīng)有很長(zhǎng)的時(shí)間了，把這么多民族凝聚在一起的核心力量就是博大精深的中國(guó)傳統(tǒng)文化。中國(guó)文化的特質(zhì)是追求天人合一、以人為本，中國(guó)人自古以來(lái)尊重差異，篤信“得道者多助，失道者寡助”，對(duì)不同文化持寬容和吸納態(tài)度，世界三大宗教在中國(guó)這片沃土上都得到了應(yīng)有的發(fā)展和尊重，并最終受到中國(guó)文化的影響，與中國(guó)傳統(tǒng)文化融合在一起。

三、提高中國(guó)文化軟實(shí)力的途徑

坦白說(shuō)，在當(dāng)下西方文化廣泛滲透的境況下，如何在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中為中國(guó)文化占據(jù)應(yīng)有的位置和發(fā)揮該有的作用，成為當(dāng)下我國(guó)面臨的重大問(wèn)題。中國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家尤其是美國(guó)相比，差距最大的不是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值和軍事實(shí)力，而是各種軟力量。在各國(guó)日益重視文化軟實(shí)力的今天，探索出一條基于效率的提升文化軟實(shí)力之路，已成為中國(guó)振興民族、增強(qiáng)綜合國(guó)力、實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興的當(dāng)務(wù)之急。

（一）大力弘揚(yáng)中國(guó)優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化

中華文明源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，我們的祖先創(chuàng)造了燦爛的文化，古代中國(guó)在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)是居于世界強(qiáng)國(guó)、文化大國(guó)的地位。所以，在西方國(guó)家洶涌的文化攻勢(shì)下，我們有足夠的理由和信心弘揚(yáng)本民族傳統(tǒng)文化，讓國(guó)人從西方虛偽的民主論調(diào)中清醒過(guò)來(lái)，立足國(guó)情，從中國(guó)的實(shí)際出發(fā)，扎根于本國(guó)文化，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造良好的氣候。

（二）重視和扶持文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展文化與經(jīng)濟(jì)相互滲透、相互促進(jìn)已成為潮流與趨勢(shì)。西方文化之所以能如此迅速地發(fā)展，也與其高度的文化產(chǎn)業(yè)化密切相關(guān)。中國(guó)應(yīng)當(dāng)借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)文化產(chǎn)業(yè)集群以及文化產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，提升文化軟實(shí)力。與其他產(chǎn)業(yè)相比，文化產(chǎn)業(yè)有更強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性，因而文化產(chǎn)業(yè)集群化是文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，這也是被國(guó)外文化產(chǎn)業(yè)實(shí)踐所證實(shí)了的提升文化軟實(shí)力的有效途徑。如美國(guó)聞名于世的好萊塢影視娛樂(lè)業(yè)集群等就是文化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的成功范例。

(三)實(shí)施文化走出去戰(zhàn)略

我們要運(yùn)用各種形式和手段，包括巡演巡展、漢語(yǔ)教學(xué)、學(xué)術(shù)交流和互辦文化年等，進(jìn)一步推動(dòng)中華優(yōu)秀文化走出國(guó)門(mén)、走向世界。積極主動(dòng)開(kāi)展對(duì)外文化交流，中國(guó)可以借鑒國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)，建立負(fù)責(zé)中國(guó)文化在外的推廣的機(jī)構(gòu)；加大中文輸出力度；在世界重要城市樹(shù)立帶有民族文化標(biāo)志性的景觀；通過(guò)國(guó)內(nèi)一流大

學(xué)的訪學(xué)活動(dòng)、留學(xué)生交流制度、學(xué)術(shù)作品等途徑增強(qiáng)中國(guó)文化的國(guó)際影響力。文化走出去不僅僅局限在對(duì)外宣傳和友好交流的框架內(nèi)，更重要的是按照市場(chǎng)法則進(jìn)行文化產(chǎn)品的國(guó)際貿(mào)易，在競(jìng)爭(zhēng)中擴(kuò)大中國(guó)文化的影響力。注重文化產(chǎn)品輸出、大力擴(kuò)展國(guó)際文化市場(chǎng)，是發(fā)達(dá)國(guó)家提高文化軟實(shí)力的重要手段。文化的品牌效應(yīng)能更好的將中國(guó)文化推向世界。美國(guó)的電影產(chǎn)業(yè)、法國(guó)的出版產(chǎn)業(yè)、韓國(guó)的電視產(chǎn)業(yè)、日本的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)、英國(guó)的音樂(lè)產(chǎn)業(yè)都形成了各自的標(biāo)志性品牌。實(shí)施品牌戰(zhàn)略，從自身文化資源的特點(diǎn)出發(fā)，進(jìn)行明確的戰(zhàn)略定位，打造具有民族特色的文化產(chǎn)品，是提升文化競(jìng)爭(zhēng)力的題中之義。

提高我國(guó)的文化軟實(shí)力，是當(dāng)下我們文化事業(yè)的核心工作之一，面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)際和國(guó)內(nèi)環(huán)境，只有增強(qiáng)文化的吸附力和凝聚力，才能給改革和發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)環(huán)境，才能使我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)沿著正確的道路健康發(fā)展。