第一篇：關(guān)于報送《進(jìn)水口項目部2009年安全生產(chǎn)工作規(guī)劃》的函

中國葛洲壩集團(tuán)股份有限公司

錦屏二級水電站電站進(jìn)水口工程施工項目部文件

工程名稱：錦屏二級水電站電站進(jìn)水口工程 文件編號：GZB/JPC7/2008安-83 合同編號：JPⅡC-200712 文件日期：2008-12-22

關(guān)于報送《進(jìn)水口項目部2009年安全生產(chǎn)工作規(guī)劃》的函

致：四川二灘建設(shè)咨詢有限公司錦屏二級水電站攔河閘壩和進(jìn)水口項目監(jiān)理 根據(jù)錦屏建設(shè)管理局要求，現(xiàn)將《進(jìn)水口項目部2009年安全生產(chǎn)工作規(guī)劃》的函上報，請貴部審批！良好祝愿！

二OO八年十二月二十二日

主題詞：2009年

安全生產(chǎn)

工作規(guī)劃 主

送：二灘建設(shè)錦屏二級項目監(jiān)理部

打?。嚎蚂o

校對：陳勝利

簽發(fā)：

印數(shù)：5份 附件：

進(jìn)水口項目部2009年安全工作規(guī)劃

一、指導(dǎo)思想

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，堅持以人為本，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，加大安全生產(chǎn)投入，規(guī)范基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)源頭治理，狠抓風(fēng)險控制，從而達(dá)到本工程項目杜絕人身傷亡事故、不發(fā)生各類重大安全事故的目標(biāo)，保證職業(yè)健康安全管理體系在項目部持續(xù)、有效運(yùn)行。

二、項目部年度安全控制指標(biāo)

1、力爭生產(chǎn)性事故得到有效控制，工傷事故率小于3.5人/億元產(chǎn)值，重傷事故率小于0.9人/億元產(chǎn)值，不發(fā)生重大及以上人身死亡事故和群傷群亡事故。

2、交通事故百車率小于5%，重大以上交通事故百車率小于1％，不發(fā)生生產(chǎn)性原因造成的直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)10萬元以上的交通事故。

3、機(jī)電事故直接損失率小于0.5‰，不發(fā)生生產(chǎn)性原因造成的直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)10萬元以上的機(jī)械設(shè)備事故。

4、火災(zāi)事故直接損失率小于0.5元/萬元產(chǎn)值，不發(fā)生生產(chǎn)性原因造成的直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)10萬元以上的火災(zāi)事事故。

5、重大危險源得到有效控制,事故隱患按時整改，事故隱患整改率達(dá)到100%。

6、特種設(shè)備定檢率達(dá)到100%。

7、全員安全法規(guī)教育和本崗位操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試率達(dá)到100%,特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和勞務(wù)工等上崗前安全技術(shù)培訓(xùn)率達(dá)到100%。

8、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全技術(shù)設(shè)施，安全保護(hù)裝置到位率達(dá)到100%。

9、生產(chǎn)作業(yè)人員勞動保護(hù)用品發(fā)放、使用率達(dá)到100%。

10、事故處理結(jié)案率100%。

三、主要工作措施

（一）加強(qiáng)安全法律法規(guī)培訓(xùn)，提高安全意識和能力

1、組織廣大職工繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《項目管理實務(wù)指南》，利用全國安全生產(chǎn)月活動和其它活動，認(rèn)真組織開展安全法律法規(guī)學(xué)習(xí)，確保項目部安全培訓(xùn)計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。

2、項目部要及時識別、獲取的國家及項目所在地的安全法律法規(guī)及條款，結(jié)合錦屏建設(shè)管理局、二灘監(jiān)理和公司安全生產(chǎn)工作的管理要求，組織對管理層人員的法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高管理層人員的法制意識和履約能力。對操作層人員要重點組織學(xué)習(xí)各崗位職責(zé)、安全操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到規(guī)范其操作行為的目的。

（二）強(qiáng)化責(zé)任，認(rèn)真落實責(zé)任制

1、項目部安全生產(chǎn)保護(hù)委員會成員發(fā)生變化時要及時更新，定期組織召開安全生產(chǎn)委員會月例會，解決安全生產(chǎn)工作中的問題。

2、各作業(yè)隊明確安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、安全員（專、兼職），確保人員到位、責(zé)任到位，并通力合作。

3、層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，項目部與作業(yè)隊簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，作業(yè)隊與崗位人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

4、堅持安全生產(chǎn)一票否決權(quán)，正確對待安全與生產(chǎn)、安全與進(jìn)度的關(guān)系。

（三）做好危險源辨識、風(fēng)險評價、更新和風(fēng)險控制工作

根據(jù)本工程特點，對所有作業(yè)活動、場所、主要設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行危險源辨識、評價、更新，確定項目部的重大危險源，對爆破作業(yè)、排架搭設(shè)等存在重大危險的作業(yè)活動制定管理方案。加大重大危險源的監(jiān)控力度，動態(tài)掌握重大危險源的變化及控制措施的落實情況，驗證控制措施的實效，及時發(fā)現(xiàn)和指出問題，確保重大危險源處于受控狀態(tài)。

（四）強(qiáng)化過程控制，確保安全工作上臺階

1、加強(qiáng)隱患排查治理，建立隱患排查治理的長效機(jī)制。在2008年開展隱患治理年和安全生產(chǎn)百日自查的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化該項工作，重點對施工中存在有高邊坡作業(yè)、洞室施工、爆破作業(yè)、高排架作業(yè)、火工材料的管理、特種設(shè)備及交通運(yùn)輸?shù)茸鳂I(yè)的項目進(jìn)行安全專項整治工作，要根據(jù)實際情況制定切實可行的專項整治實施方案，明確職責(zé)，分工協(xié)作，逐項落實到人，促使安全專項整治工作取得實效。

2、加強(qiáng)對分包隊伍和勞務(wù)人員的管理，將外協(xié)隊伍納入到安全管理范疇。公司將重點在外協(xié)隊人員資質(zhì)管理、監(jiān)督服務(wù)上盡職做好相應(yīng)的工作，加大對外協(xié)隊伍施工安全監(jiān)控。項目部要通過培訓(xùn)、指導(dǎo)、檢查、旁站、獎懲等各種手段，實行全面監(jiān)督、管理和指導(dǎo)，嚴(yán)禁“只用不管”，禁止使用不具備相應(yīng)資質(zhì)的分包隊伍。

3、強(qiáng)化突發(fā)事件的應(yīng)急管理。結(jié)合項目部的實際情況，抓緊建立和完善突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。對于重點監(jiān)控項目，要有選擇性的進(jìn)行重點應(yīng)急預(yù)案的演練，并保證預(yù)案至少每年進(jìn)行一次演練。對一些綜合性的預(yù)案，可以與建管局聯(lián)合進(jìn)行演練，加強(qiáng)與建管局的聯(lián)動，提高事故的應(yīng)急處置能力。同時，要加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)，培訓(xùn)應(yīng)急隊伍；加大投入，配齊應(yīng)急物資、器材；普及應(yīng)急知識，促進(jìn)全員參與應(yīng)急管理。

（五）嚴(yán)格作業(yè)現(xiàn)場安全管理，狠抓習(xí)慣性違章

1、進(jìn)入現(xiàn)場施工人員一律正確佩戴勞保著裝，采取教育、處罰相結(jié)合的辦法，整治施工現(xiàn)場的“三違”行為。

2、每個部位開工前必須由工程管理部進(jìn)行安全技術(shù)交底至作業(yè)人員，并留下書面記錄。

3、嚴(yán)格按照施工方案、崗位操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。

4、堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，認(rèn)真推行“一崗雙責(zé)”，在施工生產(chǎn)過程中確保安全防護(hù)措施到位。

5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場重點部位的供、用電管理和防火工作。

6、爆破作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行《爆破作業(yè)安全規(guī)定》，嚴(yán)格按設(shè)計進(jìn)行布孔、裝藥、聯(lián)網(wǎng)，警戒到位。

7、保證安全生產(chǎn)資金的投入，落實安全防護(hù)措施。

8、根據(jù)季節(jié)變化做好防汛、防火、防凍、防滑工作。

9、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的火工材料管理，加強(qiáng)過程監(jiān)控，確保不發(fā)生火工材料流失事件。

第二篇：關(guān)于報送《錦屏二級水電站電站進(jìn)水口項目部安全生產(chǎn)自查自糾專題報告》的函

中國葛洲壩集團(tuán)股份有限公司

錦屏二級水電站電站進(jìn)水口工程施工項目部文件

工程名稱：錦屏二級水電站電站進(jìn)水口工程 文件編號：GZB/JPC7/2008安-37 合同編號：JPⅡC-200712 文件日期：2008-06-20

關(guān)于報送《錦屏二級水電站電站進(jìn)水口項目部

安全生產(chǎn)自查自糾專題報告》的函

致：四川二灘建設(shè)咨詢有限公司錦屏二級水電站攔河閘壩和進(jìn)水口項目監(jiān)理 根據(jù)建管局《關(guān)于開展安全生產(chǎn)督查活動的通知》（錦屏安全[2008]45號）文件的要求，現(xiàn)將《錦屏二級水電站電站進(jìn)水口項目部安全生產(chǎn)自查自糾專題報告》上報，請貴部審批！

良好祝愿！

二OO八年六月二十日

主題詞：進(jìn)水口

安全生產(chǎn)

自查

自糾

報告

函 主

送：二灘建設(shè)錦屏二級項目監(jiān)理部

打?。嚎蚂o

校對：陳勝利

簽發(fā)：

印數(shù)：5份 附件: 錦屏二級水電站電站進(jìn)水口項目部

安全生產(chǎn)自查自糾專題報告

一、安全內(nèi)業(yè)管理情況

（一）建立健全安全管理體系，制定完善安全規(guī)章制度

項目部成立了安全環(huán)保部，建立了以安全經(jīng)理為組長的安全監(jiān)督體系，安全環(huán)保部共設(shè)有6名安全環(huán)保管理人員，均持證上崗，符合建管局的合同要求。成立了以項目經(jīng)理為主任，各級領(lǐng)導(dǎo)、各部室、作業(yè)隊負(fù)責(zé)人為委員會成員的安全生產(chǎn)委員會，委員會辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，由安全環(huán)保部部長任辦公室主任，負(fù)責(zé)委員會的日常事務(wù)。

根據(jù)環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的要求，結(jié)合項目部工程的實際情況，制定并下發(fā)了30個安全規(guī)章制度，基本保證了項目部環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的正常運(yùn)行。

2008年3月15日～3月17日，項目部組織進(jìn)行了2008年第一次體系內(nèi)部審核，對審核中發(fā)現(xiàn)的問題以通報的形式下發(fā)，并限定了整改時間，審核中發(fā)現(xiàn)，各部室的內(nèi)業(yè)資料管理能滿足“三合一”管理體系正常運(yùn)行的需要。經(jīng)過此次體系內(nèi)部審核，各類管理制度、規(guī)定、技術(shù)措施、記錄得到了較好的補(bǔ)充和完善，內(nèi)業(yè)資料管理走上了規(guī)范化的道路，為我部的“三合一”管理體系有效運(yùn)行起到了良好的推動作用。

（二）加大安全投入，保證安全措施到位

項目部領(lǐng)導(dǎo)深深知道安全投入和效益的關(guān)系，在錦屏工地上更是這樣，稍有不慎就會釀成較大的安全事故，項目部在計劃生產(chǎn)的同時首先考慮安全措施是否完善，安全設(shè)施是否有效齊全。安全投入主要有：①在大奔流綜合加工廠、拌和樓公路邊和地磅房等處澆筑了近400米的連續(xù)防撞墻和防撞墩；②在大奔流綜合加工廠、拌和樓旁的交通干道上先設(shè)置了3道成品的減速坎，后因車流量過大，來往車速過快又設(shè)立3道水泥減速坎，保證了過往人員的安全；③按期為職工發(fā)放各類勞保用品和防暑降溫用品；④完善各用電設(shè)備、變壓器的TN－S接地系統(tǒng)，現(xiàn)場所有用電設(shè)備做到“一機(jī)一閘一漏”；⑤為營造安全文明生產(chǎn)氛圍，制作警示標(biāo)牌費(fèi)用近40萬元。目前，項目部已投入的安全生產(chǎn)措施費(fèi)用已達(dá)250萬元。

（三）加大安全環(huán)保培訓(xùn)教育力度，提高全員安全意識

項目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視員工的安全環(huán)保培訓(xùn)教育工作，在進(jìn)場之初就組織項目部職工、民技工進(jìn)行入場安全環(huán)保教育培訓(xùn)，同時邀請監(jiān)理、交警隊警官對我部人員進(jìn)行安全環(huán)保培訓(xùn)教育，培訓(xùn)采取多樣化方式，在項目部會議室采用觀看教育片和幻燈片相結(jié)合的方式，在施工現(xiàn)場采取講解具體注意事項和案例分析的方式，共組織培訓(xùn)了14次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)217人。每周一早上在施工現(xiàn)場組織各作業(yè)隊分批次進(jìn)行“安全日”活動，總結(jié)上一周的安全工作，通報違章情況，傳達(dá)業(yè)主、監(jiān)理和項目部的相關(guān)規(guī)章制度，安全會議精神，講解本周施工過程中的注意事項。通過各種形式對員工進(jìn)行安全環(huán)保教育，不斷提高廣大員工的安全環(huán)保意識。

（四）加強(qiáng)特殊工種取證、復(fù)審工作，持證上崗率達(dá)到100％ 項目部特別重視特殊工種的取證、復(fù)審工作，根據(jù)公司特殊工種取證、復(fù)審的安排，合理安排特殊工種回宜昌進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，確保復(fù)審率達(dá)到100％。我部特殊工種種類齊全，包括電工、電焊工、爆破四員、廠內(nèi)駕駛?cè)藛T、架子工、起重指揮、空壓工，持證人數(shù)達(dá)60人，基本滿足了施工現(xiàn)場的需要。

（五）規(guī)范勞務(wù)用工管理，把民技工納入項目部統(tǒng)一管理

項目部對招用的勞務(wù)組織嚴(yán)格進(jìn)行資質(zhì)審查，資質(zhì)齊全的勞務(wù)組織方可進(jìn)行資質(zhì)評審，評審合格后進(jìn)行使用。規(guī)范合同管理，對超過100萬合同的勞務(wù)組織報后方進(jìn)行評審合格后方可使用。

將民技工納入項目部統(tǒng)一管理，統(tǒng)一配備了工作服和安全帽，并為他們發(fā)放了防暑降溫藥品。進(jìn)場之初組織進(jìn)行了入場安全環(huán)保培訓(xùn)教育，提高民技工的安全環(huán)保意識。對外協(xié)隊伍定期進(jìn)行考核，對考核優(yōu)秀的單位給與獎勵。

（六）加強(qiáng)安全技術(shù)的管理，認(rèn)真落實各項安全技術(shù)措施

針對進(jìn)水口工程施工特點編寫了專項安全技術(shù)措施，對危險性較大的分部工程單獨(dú)編制了安全技術(shù)措施，安全技術(shù)措施有：《排水洞施工專項安全技術(shù)措施》、《危巖體安全專項技術(shù)措施》、《進(jìn)水口邊坡開挖支護(hù)專項安全技術(shù)措施》等，已報監(jiān)理審核批準(zhǔn)。并在分部工程開工前組織施工人員和作業(yè)人員層層進(jìn)行了技術(shù)交底，認(rèn)真落實各項安全技術(shù)措施。為防范由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難，已編制《進(jìn)水口工程超標(biāo)洪水防汛預(yù)案》、《進(jìn)水口引水隧洞施工應(yīng)急預(yù)案》等。

二、安全活動開展情況

（一）認(rèn)真組織開展“三工”活動和“危險預(yù)知”活動

每天在施工現(xiàn)場督促開展 “三工”活動和“危險預(yù)知”活動。工前針對各自身體狀況、技術(shù)素質(zhì)、思想情緒、施工環(huán)境、操作機(jī)械設(shè)備施工特點等因素，提醒其按規(guī)定著裝攜帶好安全可靠的防護(hù)用具，強(qiáng)調(diào)安全注意事項；工中認(rèn)真檢查各項安全技術(shù)措施的落實情況；工后講評當(dāng)班安全文明生產(chǎn)情況（好的方面、存在的問題及隱患整改要求）等。

（二）安全生產(chǎn)月活動方案及宣傳、實施情況

為全面貫徹落實建管局、集團(tuán)公司和公司《關(guān)于開展2008年“安全生產(chǎn)月”和“六·五世界環(huán)境日”活動的通知》的文件精神，項目部在深入開展隱患排查治理工作和安全生產(chǎn)百日自查專項行動的基礎(chǔ)上，結(jié)合安全生產(chǎn)“隱患治理年”和 “安全生產(chǎn)百日自查專項行動”活動的工作要求，制定《2008年“安全生產(chǎn)月”和“六·五”世界環(huán)境日活動方案》。

5月31日晚20:00,項目部邀請二灘建設(shè)監(jiān)理到我部參加了2008年安全生產(chǎn)月動員大會，會上宣傳了2008年安全生產(chǎn)月活動精神，項目部領(lǐng)導(dǎo)和二灘建設(shè)監(jiān)理副總監(jiān)也做了重要指示。

在生活營地和施工現(xiàn)場張貼了以安全生產(chǎn)月為主題的宣傳畫，懸掛了“認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動，深入推進(jìn)隱患專項治理工作”的橫幅，為了加大安全生產(chǎn)月的宣傳力度，項目部制作選查展板，分為六大主題，包括：治理隱患，防范事故；道路交通安全；緊急救護(hù)；事故應(yīng)急救援；環(huán)境保護(hù)；習(xí)慣性違章預(yù)防。采用圖片與文字相結(jié)合的方式，生動形象，把安全生產(chǎn)月的宣傳工作推向高潮。

為了將安全培訓(xùn)教育工作深入人心，項目部印刷了500本《施工安全手冊》，手冊內(nèi)容豐富、齊全，圖文并茂，包括了安全警示語，公司職業(yè)健康安全方針、本工程安全生產(chǎn)控制指標(biāo)、安全措施、各工種崗位操作規(guī)程、急救知識等，將手冊發(fā)放到每一位職工手中，確保人手一冊。

（三）安全生產(chǎn)百日督查專項行動方案落實情況

根據(jù)《公司安全生產(chǎn)百日督查專項行動方案》的通知精神，進(jìn)一步落實安全隱患排查治理年的各項要求，深入開展隱患排查治理工作，項目部在接到通知后，項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視。成立了以項目經(jīng)理高一軍經(jīng)理為組長、安全經(jīng)理為副組長、各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人為成員的百日自查領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)公司的行動方案，結(jié)合項目部的實際情況，制定了《安全生產(chǎn)百日自查專項行動方案》（葛錦二進(jìn)安[2008]23號），明確了自查目的、自查時間、自查內(nèi)容、自查要求等。

5月26日晚，組織各單位負(fù)責(zé)人召開了百日自查動員大會，會上宣貫了公司關(guān)于安全生產(chǎn)百日督查專項行動精神，結(jié)合項目部的實際情況，對百日自查專項行動進(jìn)行了部署，重點針對施工用電、排架施工、爆破作業(yè)、洞室開挖、火工材料管理、汛期安全、交通安全、交叉作業(yè)等進(jìn)行全面自查，做到安全不留死角，力求把每一個隱患都消滅在萌芽狀態(tài)。

在施工現(xiàn)場懸掛了“認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)百日自查專項行動”的宣傳橫幅，在施工現(xiàn)場宣傳欄上張貼項目部《安全生產(chǎn)百日自查專項行動方案》，在外協(xié)隊“安全日”活動上宣傳行動方案，確保把活動精神宣傳到每一位職工。

三、隱患治理情況

為貫徹落實2008年錦屏水電工程安全生產(chǎn)“隱患治理年”各項工作要求，鞏固隱患排查治理專項行動成果，根據(jù)建管局和公司安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動方案，結(jié)合項目部實際情況，制定、上報和下發(fā)了《葛洲壩錦屏二級水電站電站進(jìn)水口安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動實施方案》。項目部成立了以項目部經(jīng)理為組長，各級領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動小組，由安全環(huán)保部具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動的開展。

2008年4月8日晚20：00，項目部組織召開了安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動動員大會。會上宣貫了建管局、公司安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動精神，本次活動的工作目標(biāo)：在2007年隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上，以有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度為依據(jù)，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機(jī)制，全面防范和排查事故隱患，狠抓事故隱患整改治理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全水平，實現(xiàn)“零死亡”的安全目標(biāo)，保障進(jìn)水口工程項目建設(shè)的順利進(jìn)行。通過召開此次動員大會，使活動精神深入人心，為活動的順利開展提供了有效的保障。

項目部加大了宣傳的力度，制作了“隱患治理年，活動暖人心”、“治理隱患，防范事故”為主題的宣傳橫幅，懸掛在施工現(xiàn)場醒目位置，營造了良好的活動氛圍。

根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，項目部制定了各種專項檢查表格，在施工現(xiàn)場進(jìn)行了施工用電、排架、交通、火工材料等專項檢查，對檢查出的隱患下發(fā)隱患整改通知書，并建立了隱患臺賬。共進(jìn)行了各類專項檢查和綜合性檢查14次，共下發(fā)隱患整改通知書25份，已全部整改到位。

現(xiàn)在已進(jìn)入汛期，項目部實行了領(lǐng)導(dǎo)值班制度，每天有領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查，并按照建管局要求上報防汛日報表。

根據(jù)公司《危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃程序》和《環(huán)境因素識別與評價控制程序》，項目部對本項目施工、生產(chǎn)、生活過程中危險源和環(huán)境因素進(jìn)行識別、評價，共識別、評價出233條危險源、9條重大危險源；環(huán)境因素237條、重要環(huán)境因素10條，對評價出的重大危險源和重要環(huán)境因素編制管理方案。

隨著項目部施工過程發(fā)生變化，項目部重大危險源、重要環(huán)境因素也隨之發(fā)生變化，為了使項目部的危險源、環(huán)境因素辨識與項目部的實際施工生產(chǎn)情況保持同步，逐步建立健全“重大危險源分級監(jiān)控機(jī)制”制度。安環(huán)部每天在施工現(xiàn)場對重大危險源和重要環(huán)境因素進(jìn)行監(jiān)控，定期對危險源和環(huán)境因素進(jìn)行更新、確認(rèn)，并體現(xiàn)在每月的安全月報附表里，確保重大危險源和重大環(huán)境因素在受控范圍之內(nèi)。

2008年1月，由涼山州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對我部的特種設(shè)備進(jìn)行檢驗，檢驗合格后方可繼續(xù)使用。每月由機(jī)電物資部會同安環(huán)部一起對特種設(shè)備進(jìn)行檢查，檢查整體情況較好。

四、事故處理情況

根據(jù)國家法律法規(guī)、建管局和公司相關(guān)文件的規(guī)定，項目部制定了《錦屏二級水電站電站進(jìn)水口工程施工項目部生產(chǎn)安全事故報告調(diào)查處理規(guī)定》（葛錦二進(jìn)安[2008] 17號），項目部將嚴(yán)格按照“四不放過”進(jìn)行事故處理。至今，項目部未重傷以上的安全事故發(fā)生。

五、應(yīng)急管理機(jī)制及預(yù)案體系建設(shè)和預(yù)案演練情況

項目部建立、健全了應(yīng)急管理體系，印發(fā)了《錦屏二級水電站電站進(jìn)水口項目部重大危險源管理方案》、《葛洲壩錦屏二級水電站電站進(jìn)水口項目部突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《錦屏二級水電站電站進(jìn)水口工程2008年防汛應(yīng)急預(yù)案》、《爆破盲炮及事故應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)》、《洞室塌方應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)》、《進(jìn)水口工程防火應(yīng)急預(yù)案》、《高邊坡排架傾覆事故應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)》、《山體滑坡、滾石、泥石流預(yù)防及應(yīng)急措施》、《葛洲壩錦屏二級水電站電站進(jìn)水口項目部食物中毒應(yīng)急預(yù)案（試行）》、錦屏二級水電站電站進(jìn)水口工程施工項目部生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《錦屏水電站電站進(jìn)水口工程施工項目部防火應(yīng)急處理預(yù)案》、《引水隧洞施工應(yīng)急預(yù)案》。

根據(jù)《2008年防汛應(yīng)急救援預(yù)案》的要求，項目部各項防汛物資已儲備到位，5月22日上午，項目部組織進(jìn)行了防汛應(yīng)急救援演練，投入了大量的人力、物力，演練工作達(dá)到了預(yù)期的效果，取得了較大的成功。

（六）、加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害排查和防汛重點項目的落實

根據(jù)建管局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)泥石流等地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防治理的緊急通知》（錦屏安全[2008]46號）文件的要求，貴部于2008年6月17日下午對我部進(jìn)行了專項檢查，現(xiàn)針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題積極整改，并將整改結(jié)果上報。

我部嚴(yán)格按照建管局的文件要求開展各項安全工作，安全生產(chǎn)形式較好，我們將始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，把安全生產(chǎn)的預(yù)防工作做到前面，確保萬無一失。

第三篇：項目部2012工作規(guī)劃

2012項目部工作規(guī)劃

一、規(guī)劃目標(biāo)

1、保持與園區(qū)管委會各相關(guān)部門的良好工作關(guān)系；

2、與***發(fā)改局、農(nóng)牧局、財政局、環(huán)保局等各相關(guān)上級管理部門和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門建立工作關(guān)系，并不斷提升工作關(guān)系的融洽度；

3、與***發(fā)改委、商務(wù)局、質(zhì)監(jiān)局、財政局等各級相關(guān)部門建立良好的工作關(guān)系；

4、與***發(fā)改委、農(nóng)牧廳、輕紡局、財政局、商務(wù)廳、經(jīng)信委、清真辦等各級相關(guān)部門建立良好的工作關(guān)系；

5、依托以上各類工作關(guān)系，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)政策及項目信息通暢，保持合作關(guān)系融洽；

6、爭取以下項目政策和資金支持：廠區(qū)改擴(kuò)建項目、新增建設(shè)項目、生產(chǎn)技術(shù)改造、產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤體系建設(shè)（物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用）、電子商務(wù)應(yīng)用、品牌建設(shè)、產(chǎn)品推廣等。重點爭取項目為：廠區(qū)改擴(kuò)建項目、新增建設(shè)項目、生產(chǎn)技術(shù)改造、產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤體系建設(shè)四方面的項目政策和資金支持，為公司2012-2013的規(guī)劃發(fā)展?fàn)幦〉奖匾恼吆唾Y金資源。

二、目標(biāo)實施方案

1、關(guān)系協(xié)調(diào)與維護(hù)

1.1充分利用各方面人脈資源，結(jié)合公司的資源支持，為公司建立更廣泛的人脈關(guān)系網(wǎng)；

1.2通過已有關(guān)系網(wǎng)和項目申報機(jī)會充分與相關(guān)部門關(guān)鍵工作人員建立良好的工作關(guān)系，并利用各類節(jié)假日等時機(jī)，合理使用公司的資源，維護(hù)、提升工作關(guān)系融洽度。

2、項目爭取與申報

2.1充分掌握各類政策和資金項目信息，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略篩選必要和非必要項目，分別主動申報和爭取。

2.2對于必要項目，與相關(guān)部門積極溝通，協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門，及時提報規(guī)范、詳細(xì)的申請報告，充分準(zhǔn)備項目答辯，并調(diào)動各方面合作關(guān)系，力爭落實項目。對于非必要項目，采取重在參與的策略，與相關(guān)部門維持良好的工作關(guān)系，建立備用關(guān)系資源庫。

三、資源需求

1、公司車輛調(diào)度在滿足公司正常運(yùn)營的前提下，支持項目部的車輛使用需要；

2、需要公司行政部、財務(wù)部、生產(chǎn)部和品控部等部門在項目申報過程中提供必要的人力、數(shù)據(jù)、生產(chǎn)工藝技術(shù)資料和質(zhì)量監(jiān)測資料等方面的支援；

3、需要公司根據(jù)項目政策和資金支持力度，提供合理的活動資金支持，以保障良好維系公司與各方面的工作和人脈關(guān)系。

項目部

二〇一二年二月十三日

第四篇：關(guān)于報送《錦屏二級水電站電站進(jìn)水口工程施工項目部安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動實施方案》的函

中國葛洲壩集團(tuán)股份有限公司

錦屏二級水電站電站進(jìn)水口工程施工項目部文件

工程名稱：錦屏二級水電站電站進(jìn)水口工程 文件編號：GZB/JPC7/2008安-18 合同編號：JPⅡC-200712 文件日期：2008-04-01

關(guān)于報送《錦屏二級水電站電站進(jìn)水口工程施工項目部

安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動實施方案》的函

致：四川二灘建設(shè)咨詢有限公司錦屏二級水電站攔河閘壩和進(jìn)水口項目監(jiān)理部

根據(jù)錦屏建設(shè)管理局《關(guān)于印發(fā)<錦屏水電工程安全生產(chǎn)“隱患治理年”實施方案>的通知》（錦屏安全[2008]19號）文件的要求，結(jié)合我部的實際情況，現(xiàn)將《錦屏二級水電站電站進(jìn)水口工程施工項目部安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動實施方案》上報，請貴部審批。

良好祝愿！

附件：錦屏二級水電站電站進(jìn)水口工程施工項目部安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動實施方案

二OO八年四月一日

主題詞：安全生產(chǎn)

隱患

治理年

實施方案 主

送：二灘建設(shè)錦屏二級項目監(jiān)理部

打印：柯靜

校對：陳勝利

簽發(fā)：

印數(shù)：5份 附件

錦屏二級水電站電站進(jìn)水口工程施工項目部 安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動實施方案

為認(rèn)真貫徹全國安全生產(chǎn)電視電話會議、二灘公司安全生產(chǎn)工作會議、錦屏建設(shè)管理局和公司要求，深入落實2008年安全生產(chǎn)“隱患治理年”各項工作要求，鞏固隱患排查治理專項行動成果，根據(jù)錦屏建設(shè)管理局《錦屏水電工程全生產(chǎn)“隱患治理年”實施方案》（錦屏安全[2008]19號），特制訂《錦屏二級水電站電站進(jìn)水口工程施工項目部安全生產(chǎn)“隱患治理年”實施方案》。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神和安全發(fā)展理論為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“隱患治理年”為主線，以“治理隱患，防范事故”為主題，通過“零違章”、“零隱患”實現(xiàn)“零事故”，為“兩會”和“奧運(yùn)會”創(chuàng)造安全、和諧的社會環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

在2007年隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上，以有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度為依據(jù)，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機(jī)制，全面防范和排查事故隱患，狠抓事故隱患整改治理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全水平，實現(xiàn)“零死亡”的安全目標(biāo)，保障進(jìn)水口工程項目建設(shè)的順利進(jìn)行。

三、組織機(jī)構(gòu) 組

長：高一軍

副組長：楊忠興

譚明軍

陳勝利

成員：林俊峰

熊俊宏

許明軍

張守明

許元豪

黨等成 趙紅吉

桑

強(qiáng)

王

佳

楊

波 余高峰

活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安環(huán)部，陳勝利兼任辦公室主任。聯(lián)系電話：6759420。

四、排查治理內(nèi)容

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立及落實情況。查項目部與各部室、廠隊，廠隊與個人安全責(zé)任書的簽訂情況。

2、安全保證體系及安全監(jiān)督體系的建立及實施情況。查安全生產(chǎn)管理制度的完善、落實情況，安全管理人員的配置情況。

3、隱患排查整改和危險源監(jiān)控情況。查對排查出的隱患是否限定整改責(zé)任人、整改時間和整改措施，并按期對整改結(jié)果進(jìn)行跟蹤驗證，對未按期進(jìn)行整改的隱患是否進(jìn)行原因分析，制定措施；查危險源的識別、更新情況和對重大危險源的監(jiān)控手段。

4、安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況。查對新入場人員、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗人員的安全教育培訓(xùn)情況，特種作業(yè)人員持證上崗情況。

5、安全投入情況。查安全生產(chǎn)費(fèi)用的落實情況，包括：安全培訓(xùn)資金、勞動保護(hù)用品、用具資金、安全防護(hù)設(shè)施資金等。

6、外協(xié)隊的安全管理情況。查外協(xié)隊伍的資質(zhì)評審情況和外協(xié)隊勞務(wù)工工資發(fā)放情況，是否納入職工管理范疇。

7、特種設(shè)備和危險物品的管理。查特種設(shè)備（如吊車、空壓機(jī)等）制度的編制情況，特種設(shè)備的檢驗情況和日常維護(hù)情況。危險品（如火工材料）的管理規(guī)定制定情況、日常檢查和使用登記情況。

8、施工現(xiàn)場安全管理。查施工現(xiàn)場各作業(yè)隊“三工”活動、“安全日”活動的開展情況，施工現(xiàn)場糾“三違”的執(zhí)行力度和改善情況。

9、重點部位監(jiān)控管理。查進(jìn)水口引水隧洞的開挖、支護(hù)；邊坡開挖的支護(hù)、排架施工和臨邊防護(hù)；圍堰施工的防洪度汛；拌和樓吊裝施工和運(yùn)行維護(hù)；施工現(xiàn)場的臨時用電線路。

10、基礎(chǔ)設(shè)施管理情況。查1#臨時生活營地、辦公區(qū)域、外協(xié)隊生活營地的消防設(shè)施配備情況，消防應(yīng)急物資的配備情況、用電設(shè)施設(shè)備的安全狀況及管理情況等。

五、工作方式

1、把隱患排查治理與日常安全管理工作結(jié)合起來，把日常檢查和月檢查、專項檢查結(jié)合起來，對檢查出來的隱患，要立即進(jìn)行整改；對一時難以整改的隱患，列入整改計劃，定措施、定期限、定責(zé)任人，落實資金，限期整改到位，在整改未完成之前，制定切實可行的措施，保證隱患處于可控狀態(tài)。

2、把隱患排查治理工作與安全專項整治結(jié)合起來，重點針對進(jìn)水口引水隧洞的開挖、支護(hù)；危巖體邊坡處理的排架施工、支護(hù)工作和臨邊防護(hù)；圍堰施工的防洪度汛；拌和樓吊裝施工和運(yùn)行維護(hù)；施工現(xiàn)場的臨時用電線路進(jìn)行專項整治，狠抓爆破作業(yè)、排架作業(yè)、高處作業(yè)、交叉作業(yè)等施工環(huán)節(jié)中安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，解決影響安全生產(chǎn)的突出矛盾和問題。

3、把隱患排查治理工作與加強(qiáng)安全管理和技術(shù)進(jìn)步結(jié)合起來，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大安全投入，推進(jìn)安全技術(shù)改造，夯實安全管理基礎(chǔ)，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。

4、把隱患排查治理工作與應(yīng)急管理結(jié)合起來，建立健全應(yīng)急管理制度，完善事故應(yīng)急救援預(yù)案體系，落實隱患治理責(zé)任與監(jiān)控措施，嚴(yán)防事故的發(fā)生。

5、與建立隱患排查治理的長效機(jī)制結(jié)合起來，建立隱患排查治理、監(jiān)管、約束和激勵機(jī)制。

六、進(jìn)度安排

“隱患治理年”活動分三個時段進(jìn)行：

（一）第一時段（2月至3月）準(zhǔn)備階段

1、根據(jù)建管局《錦屏水電工程安全生產(chǎn)“隱患治理年”實施方案》，結(jié)合項目部的實際情況，制定《錦屏二級水電站電站進(jìn)水口工程項目部安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動實施方案》。

2、認(rèn)真開展“百日安全生產(chǎn)”活動并做好總結(jié)，針對活動中發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)，采取強(qiáng)化管理的改進(jìn)措施，在隱患治理年活動徹底解決和強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)。

（二）第二時段（4月至9月）深入排查隱患階段 1、4月初，召開安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動動員大會，項目部采取懸掛標(biāo)語、辦宣傳櫥窗、展版、?？?、播放安全教育碟片等宣傳形式營造安全生產(chǎn)“隱患治理年”的活動氛圍。

2、開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?。項目部根?jù)所在地和現(xiàn)場實際，采取靈活多樣的形式，組織開展以宣傳職業(yè)健康安全生產(chǎn)法規(guī)、崗位安全操作規(guī)程為主要內(nèi)容的“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒印?/p>

3、為促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，活動期間，項目部將分階段、分部位組織開展以防坍塌、防滑坡、高處作業(yè)、爆破作業(yè)、起重吊裝、交通安全、用電線路、防洪度汛為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)隱患排查專項活動。

4、圍繞汛期安全做好隱患排查治理。針對這一時期暴雨、洪水等自然災(zāi)害多發(fā)頻發(fā)的特點，把高邊坡、洞室開挖、危巖體處理、圍堰施工等作為排查治理的重點，建立健全自然災(zāi)害預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援體系，落實防洪度汛、防坍塌、防泥石流、防火等各項措施。對排查出的隱患，要加快治理和除險進(jìn)度，確保汛前整改到位，若無法完成的要加強(qiáng)監(jiān)測并制定預(yù)案。

5、結(jié)合安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動，以“治理隱患、防范事故”為主題，認(rèn)真開展“全國安全生產(chǎn)月”活動。

（三）第三時段（10月至12月）鞏固成果階段

1、在無安全保障措施的情況下，禁止盲目趕任務(wù)、搶工期，生產(chǎn)任務(wù)越緊，越要重視安全，把開展隱患排查治理工作落實到生產(chǎn)施工的各個環(huán)節(jié)。

2、做好冬季消防和森林防火工作。認(rèn)真錦屏建設(shè)管理局《錦屏水電工程森林防火管理辦法》，加強(qiáng)人員教育與管理，開展森林防火檢查，做到生產(chǎn)生活區(qū)域分離，完善消防器材和消防設(shè)施，采取硬性防火隔離措施，防范爆破和用電等引發(fā)大火。

3、認(rèn)真總結(jié)隱患排查治理工作成果和經(jīng)驗教訓(xùn)。在四季度要組織隱患排查治理工作“回頭看”再檢查，在此基礎(chǔ)上對隱患排查治理工作進(jìn)行全面總結(jié)，提出改進(jìn)措施和要求，進(jìn)一步健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控制度，實現(xiàn)隱患排查治理制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?/p>

七、工作要求

（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。項目部領(lǐng)導(dǎo)把隱患排查治理工作擺在全年安全管理工作的突出位置，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制，周密部署，精心組織，全力抓好本單位隱患排查治理工作。項目負(fù)責(zé)人要親自過問，親自部署，統(tǒng)籌規(guī)劃，確保資金、措施及責(zé)任落實到各崗位人員，并解決工作中的突出矛盾和問題。

（二）迅速啟動，不留死角。按照國家、行業(yè)、建管局及公司的要求和部署，迅速制定下發(fā)具體的隱患排查治理實施方案，并迅速貫徹到基層、生產(chǎn)一線。全面排查治理各類隱患，活動范圍要涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營及與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)一切活動的全過程所涉及到的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)獎懲手段和文化宣傳手段等，廣泛發(fā)動全體員工，特別是發(fā)揮生產(chǎn)一線員工的主動性和創(chuàng)造性，從查思想、查管理、查裝備、查現(xiàn)場等方面認(rèn)真開展隱患排查治理工作，做到排查不留死角，整改不留后患。

（三）突出重點，注重實效。根據(jù)項目部統(tǒng)一部署和安排，結(jié)合各自實際，突出重點，細(xì)化方案，重點解決查出的安全隱患問題責(zé)任到人，限期整改驗收。

（四）部門聯(lián)動，密切配合。工會、共青團(tuán)等部門，要緊緊圍繞活動主題，充分發(fā)揮宣傳輿論監(jiān)督職責(zé)，積極配合參與到活動中來。各職能部門要履行相應(yīng)的安全生產(chǎn)職責(zé)，突出抓好工程防汛、勞務(wù)用工、設(shè)備管理、施工現(xiàn)場安全、治安消防保衛(wèi)等監(jiān)督檢查職能，各司其職、各負(fù)其責(zé)，使各項安全措施得以有效落實到基層、廠隊和員工個人。

（五）總結(jié)經(jīng)驗，樹立典型。項目部對安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)、評比，發(fā)掘先進(jìn)典型，推廣經(jīng)驗，寫出活動總結(jié)材料，活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將對活動的情況進(jìn)行評比獎勵。

（六）認(rèn)真做好信息統(tǒng)計報送工作，建立隱患排查治理長效機(jī)制。切實加強(qiáng)隱患排查治理的信息統(tǒng)計、分析，建立隱患臺賬或數(shù)據(jù)庫；及時對隱患排查治理工作進(jìn)行總結(jié)，查找和解決共性問題，提出對策和建議，確保隱患排查治理工作取得實效。

第五篇：安全生產(chǎn)管理制度(項目部)

目

錄

第一章 總則………………………………………………………3 第二章 安全組織機(jī)構(gòu)……………………………………………3 第三章 安全生產(chǎn)責(zé)任制…………………………………………3 第四章 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度…………………………………5 第五章 施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理制度……………………………6 第六章 安全檢查制度……………………………………………8 第七章 職工傷亡事故處理制度…………………………………8 第八章 附則………………………………………………………8

安全生產(chǎn)管理制度

第一章 總則

第一條、為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，保障職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，根據(jù)國家和行業(yè)主管部門的安全法律、法規(guī)及項目辦有關(guān)要求，結(jié)合國內(nèi)建筑施工企業(yè)（以下簡稱企業(yè)）生產(chǎn)實際，制定本制度。

第二條、公司（項目部）從事市政、公路、工民建的新建、擴(kuò)建、改建以及園林綠化工程等施工，均適合本規(guī)定。

第二章 安全組織機(jī)構(gòu)

第三條、公司在安全生產(chǎn)上實行三級管理、各負(fù)其責(zé)的原則，其安全組織機(jī)構(gòu)由總公司、分公司、項目部安全管理部門組成。

（一）總公司設(shè)立安全生產(chǎn)委員會，負(fù)責(zé)落實國家、行業(yè)和公司安全生產(chǎn)方面的指示與要求，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)總公司安全生產(chǎn)工作?？偣驹O(shè)專門安全管理部門（安全處），履行安委會辦公室職能，并負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查。

（二）分公司也設(shè)安全生產(chǎn)委員會，落實上級機(jī)關(guān)對安全生產(chǎn)的要求，協(xié)調(diào)分公司安全管理工作。并設(shè)專門安全管理機(jī)構(gòu)（安全科），履行安委會辦公室職能，負(fù)責(zé)本單位的安全管理與監(jiān)督檢查。

（三）項目經(jīng)理部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組并設(shè)安全辦公室，負(fù)責(zé)本項目經(jīng)理部的安全工作，安全辦公室人員（安全員）協(xié)助主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)抓好項目安全措施的落實、進(jìn)行現(xiàn)場巡回檢查、落實事故隱患的整改。

第四條、安全隊伍建設(shè)

每個工地最少必須設(shè)置1名專職安全員，工程規(guī)模在10000m2以上的工地應(yīng)設(shè)置2～3名專職安全員；工程規(guī)模在20000m2以上的工地，要按施工、機(jī)械、消防等專業(yè)設(shè)置專職安全員，組成安全管理組，負(fù)責(zé)安全工作。

第五條、現(xiàn)場安全員要選擇責(zé)任心強(qiáng)，并有相應(yīng)業(yè)務(wù)能力的人員擔(dān)任，并經(jīng)培訓(xùn)考核后持證上崗。安全員要按規(guī)范要求做好各項安全工作，及時消除事故隱患，做好檢查記錄。

第六條、安全機(jī)構(gòu)只能加強(qiáng)不能削弱，并落到實處，安全管理機(jī)構(gòu)不得隨意撤并，基層安全管理人員要保持相對穩(wěn)定。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)實行安全管理人員委派制，基層安全員的調(diào)動要得到上一級安全管理機(jī)關(guān)的同意。

第三章 安全生產(chǎn)責(zé)任制

第七條、企業(yè)在安全生產(chǎn)上實行黨政工團(tuán)齊抓共管體制。企業(yè)法定代表人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。各級黨組織負(fù)責(zé)人要充分支持、協(xié)助行政部門做好工作。各級工會組織應(yīng)對本單位、部門的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督。

第八條、公司經(jīng)理、分公司經(jīng)理的安全職責(zé)

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家，地方政府和集團(tuán)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項法律、法規(guī)和要求、對本企業(yè)、部門安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

（二）經(jīng)常對各級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全法律、法規(guī)教育，注重提高全員安全意識，認(rèn)真落實各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制；

（三）定期召開安全生產(chǎn)會議，聽取安全生產(chǎn)情況匯報，研究解決本企業(yè)、部門存在的重大安全問題；

（四）組織并主持特大、重大事故調(diào)查處理工作，并落實防范措施；

（五）按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，對下屬單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行獎懲。

第九條、公司副經(jīng)理、分公司副經(jīng)理的安全職責(zé)

（一）對本企業(yè)、部門安全生產(chǎn)工作負(fù)主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全法律、法規(guī)、制度；

（二）領(lǐng)導(dǎo)編制和審核施工組織設(shè)計和總體施工方案、工程生產(chǎn)建設(shè)項目中的安全技術(shù)措施，確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)；

（三）領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，主持安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗交流會、現(xiàn)場會；

（四）領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時進(jìn)行整改；

（五）負(fù)責(zé)并主持事故的調(diào)查與處理工作。

第十條、總工程師的安全職責(zé)

（一）對本企業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)；

（二）組織編制和審批施工組織設(shè)計和特殊復(fù)雜工程的施工方案時，明確提出指導(dǎo)性安全技術(shù)措施，組織編制安全技術(shù)操作規(guī)程；

（三）負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)攻關(guān)活動，嚴(yán)格審查施工中各環(huán)節(jié)的安全技術(shù)措施和安全操作工藝，做好安全技術(shù)交底工作；

（四）采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝時，必須組織有關(guān)施工人員進(jìn)行性能、特點、安全技術(shù)等作業(yè)交底，指導(dǎo)主管職能或安全管理部門制訂相關(guān)操作方法或規(guī)程；

（五）參與職工傷亡事故的技術(shù)性調(diào)查，并要求有關(guān)部門制訂技術(shù)防范措施。

第十一條、安全科（安全員）的安全職責(zé)

（一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；

（二）組織有關(guān)部門制訂、修改安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并對制度、規(guī)程貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查；

（三）指導(dǎo)、督促基層企業(yè)進(jìn)行三級安全教育和職工的安全技術(shù)培訓(xùn)，積極開展安全生產(chǎn)宣傳活動，對本企業(yè)特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查；

（四）組織安全檢查，指導(dǎo)并監(jiān)督有關(guān)部門和單位對隱患進(jìn)行整改。發(fā)現(xiàn)重大事故險情時有權(quán)停止作業(yè)，令職工撤離現(xiàn)場，并及時上報；

（五）按照有關(guān)規(guī)定，根據(jù)安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況對基層單位和個人進(jìn)行安全獎勵和處罰；

（六）督促有關(guān)部門和單位搞好勞逸結(jié)合，搞好女職工的特殊勞動保護(hù)工作；

（七）做好職工傷亡事故報告、調(diào)查和處理工作。

第十二條、公司辦公室、工程部、技術(shù)部、科教室、物資供銷部、設(shè)備動力部和財務(wù)部等職能部門應(yīng)制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，并認(rèn)真執(zhí)行，對各自管轄工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

第十三條、項目經(jīng)理安全職責(zé)

（一）對本項目工程的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)納入經(jīng)營承包的重要指標(biāo)；

（二）組織制定施工現(xiàn)場安全管理制度，健全項目、班組安全保證體系；

（三）負(fù)責(zé)組織實施安全技術(shù)措施、努力創(chuàng)造安全的施工作業(yè)環(huán)境，做到安全文明生產(chǎn)；

（四）組織安全生產(chǎn)檢查、定期研究分析施工中存在的安全問題，并予以解決；

（五）按照“三不放過”的原則，認(rèn)真查處事故，對重傷以上事故及重大未遂事故要到現(xiàn)場組織調(diào)查、并提交事故調(diào)查報告和處理意見；

（六）接到隱患整改通知書后，要按通知書有關(guān)要求對隱患進(jìn)行整改，并將整改完成情況報上級安全管理部門；

（七）支持安全員工作、積極發(fā)揮其作用，認(rèn)真總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)方面的先進(jìn)經(jīng)驗和好人好事。

第十五條、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)

（一）貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定，對本單位安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)；

（二）編制的工程施工組織設(shè)計、施工方案中要有相應(yīng)的安全技術(shù)措施。組織編制書面安全技術(shù)交底資料，交工段長和安全員，并對執(zhí)行情況進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督；

（三）參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的安全隱患，從技術(shù)上提出解決方案。

第十六條、施工員和班組長的安全職責(zé)

（一）認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作要求，對本工段、班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)；

（二）負(fù)責(zé)組織本工段、班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，督促操作人員正確使用勞保防護(hù)用品；

（三）堅持開展班組安全活動，認(rèn)真進(jìn)行安全交底，不違章指揮和冒險蠻干；

（四）經(jīng)常進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

第十七條、職工安全生產(chǎn)守則

（一）認(rèn)真執(zhí)行本單位有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和安全操作規(guī)程；

（二）積極參加各種安全活動，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，不違章指揮、不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律，自覺服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮；

（三）不斷提高安全生產(chǎn)意識，做到“三不傷害”；

（四）工作前對所用的設(shè)備和機(jī)具要進(jìn)行認(rèn)真檢查，遇有故障、排除后方可操作；

（五）按照作業(yè)要求正確穿戴個人防護(hù)用品：進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽；高處作業(yè)和在沒有防護(hù)設(shè)施的高空、懸崖和陡坡施工必須系安全帶；水上作業(yè)必須穿救生衣；

（六）正確使用安全防護(hù)裝置和設(shè)施，對各種防護(hù)裝置、設(shè)施、安全標(biāo)志等不得擅自拆除或挪動。

第四章 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

為了提高全體員工的安全生產(chǎn)意識，保證從業(yè)人員具有必要的安全生產(chǎn)知識，在生產(chǎn)中更有效地貫徹執(zhí)行國家、各級主管部門和公司關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)與制度，特制定本制度。

第十八條

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的對象

公司全體員工都是安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的對象；未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的員工不得上崗作業(yè)。

第十九條

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的內(nèi)容

教育培訓(xùn)內(nèi)容包括：國家和各級政府關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、相關(guān)行業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程；集團(tuán)與公司關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度；安全防護(hù)知識，如防火、防毒、防爆、防洪、防雷擊、防電擊、防機(jī)械傷害等，以及緊急救護(hù)知識；安全事故案例教育；安全相關(guān)信息等。

第二十條

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的時間 新員工在進(jìn)入崗位前進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，專職安全員、特種作業(yè)人員每半年培訓(xùn)一次，其余人員每年培訓(xùn)一次。

公司負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全員的安全知識考核培訓(xùn)時間不少于48學(xué)時，繼續(xù)教育培訓(xùn)時間不少于16學(xué)時/年；特種作業(yè)人員安全知識考核培訓(xùn)時間不少于48學(xué)時，繼續(xù)教育培訓(xùn)時間不少于24學(xué)時/年；其余人員安全知識考核培訓(xùn)時間不少于24學(xué)時，繼續(xù)教育培訓(xùn)時間不少于8學(xué)時/年。

第二十一條

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的組織、管理與考核

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作由安全生產(chǎn)委員會領(lǐng)導(dǎo)，具體由人力資源部組織實施。每次培訓(xùn)均要配發(fā)相應(yīng)的資料，由專家或主管部門領(lǐng)導(dǎo)授課，并根據(jù)具體培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考試或考查。

每次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)均要嚴(yán)格管理參訓(xùn)人員，由人力資源部對每人的培訓(xùn)時間進(jìn)行核查，考試或考查成績計入年終考核范圍。

第五章 施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理

第二十二條、現(xiàn)場綜合安全管理

（一）確定工程后，項目經(jīng)理部要根據(jù)工程現(xiàn)場環(huán)境，首先考慮安全問題，對作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)進(jìn)行合理布局；

（二）施工現(xiàn)場要根據(jù)所承擔(dān)的工程合理布置，并按要求設(shè)置“五牌一圖”，即工程概況牌；管理人員名單及監(jiān)督電話牌；消防保衛(wèi)牌；安全生產(chǎn)牌；文明施工牌和施工現(xiàn)場總體平面圖；

（三）按照國家有關(guān)勞動安全、消防、交通、環(huán)境保護(hù)等法規(guī)和相應(yīng)技術(shù)規(guī)范，制定項目的有關(guān)規(guī)定并采取具體措施予以落實；

（四）在市區(qū)主要路段、人車通行量大和居住人口稠密的村莊施工時，現(xiàn)場應(yīng)設(shè)圍擋，并對施工現(xiàn)場實施封閉式管理。

（五）現(xiàn)場物料要按規(guī)定碼放和保管，并保持一定的安全間距，嚴(yán)禁靠近圍護(hù)墻及建筑墻壁堆放。大型模板應(yīng)按施工平面圖指定位置分類存放；

（六）腳手架、井字架、龍門架和卸料平臺架等設(shè)施搭設(shè)完成后，必須經(jīng)驗收合格后方可使用。在使用中要進(jìn)行經(jīng)常檢查維修，保證安全。并必須有專項安全施工組織設(shè)計（方案）并經(jīng)安全管理部門審批后方可搭設(shè)；

（七）高處作業(yè)的施工設(shè)備和防護(hù)設(shè)施要符合安全技術(shù)規(guī)范和要求，作業(yè)人員要配戴安全帽、安全帶和防滑鞋等防護(hù)用品；

（八）做好樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口（坑、井）、通道口等特殊部位的安全防護(hù)措施；

（九）特種作業(yè)人員必須持證上崗，持學(xué)習(xí)證上崗作業(yè)時必須有專人監(jiān)護(hù)。

第二十三條 現(xiàn)場施工安全管理

（一）開挖土方前，必須掌握地質(zhì)和地下設(shè)施等情況，并由技術(shù)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，在安全員監(jiān)督下方可開挖施工，地下各種管線應(yīng)采取相應(yīng)保護(hù)措施，以防挖壞；

（二）爆破、吊裝、水下、深坑、支模、拆除等大型特殊工程，都要編制單項安全技術(shù)交底資料，否則不得開工。安全技術(shù)交底資料要有針對性，要根據(jù)工程特點、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等情況提出；

（三）在進(jìn)行拆除工程時，必須要制定操作規(guī)程和采取安全措施，拆除范圍大、危險程度高的要指派專人指揮和安全監(jiān)護(hù)，并劃定危險區(qū)域，設(shè)立警告標(biāo)志；

（四）深槽和較深溝坑施工須進(jìn)行專項設(shè)計和支護(hù)，坑槽周邊不得堆放物料和施工機(jī)械，如施工機(jī)械確須在坑槽邊作業(yè)時，應(yīng)對機(jī)械作業(yè)范圍內(nèi)的地面采取加固措施。

第二十四條、現(xiàn)場運(yùn)輸?shù)缆饭芾?/p>

（一）機(jī)動車輛在施工現(xiàn)場內(nèi)行駛、移動時要注意觀察周圍環(huán)境和人員，減速慢行，確保安全；

（二）嚴(yán)禁人貨混裝、裝運(yùn)各種材料、物件要綁牢，自卸車斗內(nèi)不準(zhǔn)載人；

（三）機(jī)動翻斗車在施工現(xiàn)場內(nèi)行駛，時速不得超過5公里。轉(zhuǎn)向、制動機(jī)構(gòu)及燈光、信號等裝置應(yīng)齊全、靈敏、可靠。行車時嚴(yán)禁載人。往溝槽（坑）中卸料要保持足夠安全距離；

（四）使用手推車、要保持安全距離、裝物要牢靠、適度。

二十五條、機(jī)械設(shè)備安全管理

（一）大型施工起重、提升設(shè)備，如卷揚(yáng)機(jī)、塔吊、外用電梯等必須定期進(jìn)行安全技術(shù)檢驗，其安全裝置要齊全有效；

（二）清洗、維修機(jī)具和設(shè)備時，要停車打掩，切斷電源，采取安全保護(hù)措施，并要設(shè)專人看管電閘；

（三）使用蛤蟆夯、震搗器及其它電動工具設(shè)備，必須有防觸電措施或裝置。操作人員配戴防護(hù)用品；

（四）使用卷場機(jī)、提升機(jī)操作前要檢查鋼絲繩是否符合安全要求，地錨是否牢固；

（五）挖掘機(jī)、吊車等機(jī)械作業(yè)時，應(yīng)設(shè)專人指揮，臂桿回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)和吊鉤下嚴(yán)禁站人；

（六）圓盤鋸、木工平刨等設(shè)備必須設(shè)有安全防護(hù)裝置，否則一律不準(zhǔn)使用；

第二十六條、安全技術(shù)交底

（一）安全技術(shù)交底工作應(yīng)按下列程序執(zhí)行：由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工安全技術(shù)交底卡（一式三份），征求安全部門意見后，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)后實施；

（二）安全交底具體步驟：安全技術(shù)交底卡一式3份，公司安全科、項目部和班組各執(zhí)1份。班組長組織全體參與該項施工的職工接受項目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行的現(xiàn)場安全技術(shù)交底講解，并履行交底的簽認(rèn)手續(xù)。專職安全員應(yīng)現(xiàn)場監(jiān)督交底工作，并在施工過程中，經(jīng)常檢查安全技術(shù)交底內(nèi)容的落實情況，同時對檢查情況做書面記錄備查。

第二十七條、施工現(xiàn)場安全用電

（一）現(xiàn)場臨時用電設(shè)備在5臺以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kW以上者，應(yīng)編制臨時用電施工組織設(shè)計。臨時用電設(shè)備在5臺以下或設(shè)備總?cè)萘吭?0kW以下者，應(yīng)制定安全用電技術(shù)和電氣防火措施；

（二）施工現(xiàn)場臨時用電必須按規(guī)定建立安全技術(shù)檔案；

（三）現(xiàn)場臨時用電必須采用TN-S（三相五線）接零保護(hù)系統(tǒng)。臨時線路的架設(shè)要符合有關(guān)要求。配電箱要按集團(tuán)規(guī)定要求設(shè)置，用電設(shè)備要采用一機(jī)一閘，電氣開關(guān)、插頭、插座應(yīng)完好，加箱上鎖，且有防雨、防漏電裝置。熔斷器按額定負(fù)荷裝設(shè)；

（四）高壓輸電線與建筑物之間的安全距離應(yīng)符合安全用電規(guī)范要求。；

（五）施工現(xiàn)場動力、照明線路的架設(shè)及使用的電器設(shè)備均應(yīng)符合安全用電要求。線路跨越道路時，應(yīng)架空或埋入地下并做穿管保護(hù);

（六）移動式電動機(jī)具，應(yīng)用橡膠電纜供電，并配置防漏電裝置，手持電動工具 6 要選用Ⅱ類手持電動工具并裝漏電保護(hù)器，初次使用手持電動工具者要在有經(jīng)驗人員監(jiān)督下操作。手持照明燈具必須使用安全電壓。

第六章 安全檢查

第二十八條、企業(yè)堅持定期進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的安全隱患，并及時采取整改措施，保證安全生產(chǎn)。

第二十九條、企業(yè)每年組織2次由總公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊的安全檢查，檢查結(jié)果及時通報各分公司在建項目部。

第三十條、分公司應(yīng)每季度由分管生產(chǎn)副經(jīng)理組織安全科人員對分公司所屬項目部的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。

第三十一條、項目部應(yīng)每月由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織安全小組成員對工地安全情況進(jìn)行檢查，檢查覆蓋面要達(dá)到100%，并要有檢查記錄。

第三十二條、作業(yè)班組應(yīng)每旬自行組織一次安全檢查，安全值日員應(yīng)堅持每日的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正。

第三十三條、檢查內(nèi)容包括：安全責(zé)任制執(zhí)行情況、基礎(chǔ)管理工作、施工現(xiàn)場安全設(shè)施、安全防護(hù)裝置的使用情況；個人防護(hù)用品穿戴情況；操作規(guī)程執(zhí)行情況以及各種事故隱患等。

第三十四條、對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題由檢查負(fù)責(zé)人提出整改意見，有關(guān)責(zé)任人員在限期內(nèi)完成整改。

第七章 職工傷亡事故處理

第三十五條、職工在從事用人單位指派的勞動生產(chǎn)過程中發(fā)生的重傷、死亡和重大死亡事故，項目部、分公司、總公司應(yīng)在24小時內(nèi)逐級上報至事故所在地建筑工程安全監(jiān)督站和其他相關(guān)部門，按規(guī)定填報“企業(yè)職工因工傷亡事故報表”，并做好事故善后處理。

第三十六條、企業(yè)發(fā)生職工傷亡事故后，應(yīng)按“四不放過”原則認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查。查清事故原因后，對事故責(zé)任人要進(jìn)行處理，對隱患進(jìn)行整改，防止類似事故再次發(fā)生。

第三十七條、職工傷亡事故調(diào)查處理程序按國務(wù)院《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》執(zhí)行。死亡3人及3人以上的重大死亡事故，由總公司會同企業(yè)所在地的安全、公安、工會、檢察等部門組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。

第三十八條、總公司對分公司的職工傷亡事故的報告、調(diào)查、處理和結(jié)案情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第八章 附 則

第三十九條、本規(guī)定與國家或行業(yè)有關(guān)安全管理規(guī)定相抵觸的，以國家或行業(yè)規(guī)定為準(zhǔn)。

第四十條、各分公司（項目部）可根據(jù)各自具體情況，制定貫徹實施細(xì)則或補(bǔ)充規(guī)定，并報總公司備案。

第四十一條、本規(guī)定由總公司安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)解釋。

第四十二條、本規(guī)定自即日起執(zhí)行。

福建省九龍建設(shè)集團(tuán)有限公司

西郊村住宅項目征地（第一期）（AL0205017地塊）項目部