第一篇：江蘇建工[本站推薦]

一、江蘇建工概況

江蘇省建工集團有限公司，創(chuàng)建于1989年，經(jīng)江蘇省人民政府批準成立。國家住建部核定為房屋建筑工程施工總承包特級資質(zhì)，同時還具有市政公用工程施工總承包壹級、機電安裝工程施工總承包壹級、地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包壹級、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包壹級、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包壹級、機電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包壹級、消防設(shè)施工程專業(yè)承包貳級資質(zhì)。經(jīng)國家商務(wù)部核準，具有對外承包工程經(jīng)營資格、對外勞務(wù)輸出經(jīng)營資格和對外援助成套項目A級實施企業(yè)資格。

公司現(xiàn)有各類管理人員5660名，其中工程技術(shù)和經(jīng)濟管理人員4345名，高級職稱216人（其中研究員級高工9名），中級職稱565人；一級建造師196人，二級建造師662人；注冊資本金34168萬元。公司通過ISO9001:2008國際質(zhì)量體系認證、ISO14001:2004環(huán)境管理體系認證及GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系認證，具有承建高層建筑、大型工業(yè)廠房、大體量公共設(shè)施建筑工程、高級裝飾、大型市政工程、環(huán)境園林工程、機電設(shè)備安裝等大中型項目綜合

施工能力。

公司積極開拓國內(nèi)外市場，國內(nèi)市場遍布全國，國際市場分布在沙特、多哥、安哥拉、新加坡、日本等國家。采取設(shè)計施工總承包、施工總承包、專業(yè)承包等多種經(jīng)營承包方式，先后承建了以北京奧林匹克體育運動管理中心英東游泳館改擴建、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)圖書信息中心、上海世博會委內(nèi)瑞拉館、天津武警指揮學(xué)院、河北卓達太陽城、濟南名士豪庭、廣州最高住宅華標濤景灣（三期）、重慶長壽碧桂園、鎮(zhèn)江魅力之城、宜家家居、“西北第一高樓”內(nèi)蒙古海亮﹒又一城為代表的眾多總承包工程，還參與了人民大會堂、天安門城樓、毛主席紀念堂、勞動人民文化宮、天安門廣場、釣魚臺國賓館和中國出口商品交易會琶州展館二期等一批重要的標志性工程的改造裝修工程，受到國家和地方政府及業(yè)主和合作單位的廣泛好評。一大批工程獲得“魯班獎”（國優(yōu)）及“揚子杯”、“長城杯”、“白玉蘭杯”、“泰山杯”等省市優(yōu)質(zhì)工程。

公司投資組建了包括一級資質(zhì)總承包公司、甲級資質(zhì)設(shè)計院、一級資質(zhì)裝飾公司、鋼結(jié)構(gòu)公司、二級園林綠化公司、特種公司、勞務(wù)公司、投資公司等在內(nèi)的八個子公司，吸收常州市建筑科學(xué)研究院為集團成員企業(yè)，具有省級技術(shù)中心，形成了具有設(shè)計、科研、總承包、專業(yè)、勞務(wù)施工和房地產(chǎn)等在內(nèi)的多元的專業(yè)結(jié)構(gòu)，獲得多項國家新技術(shù)應(yīng)用示范工程、國家級工法和國家專利，主編、參編多項國家行業(yè)標準。

公司連續(xù)多年被資信評估權(quán)威機構(gòu)認定為“AAA”資信企業(yè)，被評為江蘇省建筑業(yè)“最佳企業(yè)”和“質(zhì)量管理先進單位”、“安全管理先進單位”，榮獲“江蘇省建筑業(yè)綜合實力30強企業(yè)”、“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國質(zhì)量管理先進企業(yè)”和“‘十一五’全國建筑業(yè)科技進步與技術(shù)創(chuàng)新先進企業(yè)”等稱號，被江蘇省人民政府授予“重合同、守信用企業(yè)”、“全省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”?！敖K建工”將始終恪守“以人為本”的企業(yè)哲學(xué)，牢記“塑造人品、建造精品，幸福員工、造福社會”的企業(yè)使命，弘揚“誠信、團結(jié)、敬業(yè)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，遵循“科學(xué)管理、精益求精、持續(xù)改進、追求卓越”的質(zhì)量安全環(huán)境方針，以高素質(zhì)的管理人材、科學(xué)的管理體系、先進的施工技術(shù)與裝備，為海內(nèi)外客戶提供滿意的工程和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，共創(chuàng)美好生活。

二、江蘇建工理念識別規(guī)范

1、企業(yè)哲學(xué)：以人為本

企業(yè)哲學(xué)就是依據(jù)什么樣的思想來經(jīng)營企業(yè)的理論基礎(chǔ)，是企業(yè)一切行為的邏輯起點。江蘇建工將“以人為本”作為企業(yè)哲學(xué)，這是因為：人是最富有感情的，需要得到別人的尊重和信任。企業(yè)給予員工十分的關(guān)懷，員工便會以百倍的干勁報效回報企業(yè)。這是由于：江蘇建工人堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作，而這一 科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心就是以人為本。企業(yè)的管理一定要以“人”為中心，重視人，尊重人，信任人，關(guān)心人，切實保障員工的生命安全，保障員工的經(jīng)濟、政治和文化權(quán)益。企業(yè)的產(chǎn)品一定要保證質(zhì)量，盡可能滿足人的需要，為人們提供良好的服務(wù)。

2、企業(yè)使命：塑造人品、建造精品，幸福員工、造福社會

企業(yè)使命，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的根本目的和宗旨。江蘇建工經(jīng)過多年的實踐，將企業(yè)使命定位為：“塑造人品、建造精品，幸福員工、造福社會”，就是要通過構(gòu)建“四型”（學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、和諧型）企業(yè)，培育“四有”（有理想、有道德、有文化、有紀律）員工，塑造優(yōu)秀的人品；通過建設(shè)“四個”文明（社會主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明、生態(tài)文明），實施四個管理（依法管理、民主管理、系統(tǒng)管理、過程管理），建造優(yōu)質(zhì)的精品，從而，為員工謀取更大的幸福，為社會、為人類作出更大的貢獻。

3、企業(yè)愿景：江蘇建工，爭創(chuàng)一流

企業(yè)愿景是指企業(yè)的長期愿望及未來狀況，是組織發(fā)展的藍圖，體現(xiàn)組織永恒的追求。在公司進京十周年、二○○二年三月公司第一次改制、二○○三年七月第二次改制前夕二○○六年四月公司取得特級資質(zhì)前，省政府王榮炳副省長、省長季允石、省建管局領(lǐng)導(dǎo)、仇和副省長先后為公司題寫了“立足江蘇、服務(wù)全國、走向世界”、“江蘇建工爭創(chuàng)一流”的重要題詞，提出了“更強、更精、更順”和“改革越來越深，發(fā)展越來越快，效益越來越好，品牌越來越響”的要求，江蘇建工以此為發(fā)展的方向和目標，決心以一流的人才、一流的機制、一流的管理創(chuàng)造一流的產(chǎn)品、一流的效益、一流的品牌，把江蘇建工建成“四型”（學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、和諧型）、“四化”（法制化、規(guī)范化、信息化、國際化）、“三更”（更強、更精、更順）“三名”（江蘇著名、中國馳名、世界知名）企業(yè)。

4、企業(yè)精神：誠信、團結(jié)、敬業(yè)、創(chuàng)新

企業(yè)精神既是員工所接受的共同觀念、把所有員工聯(lián)系在一起的紐帶，也是企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在動力、企業(yè)行為規(guī)范制度的基礎(chǔ)。“誠信、團結(jié)、敬業(yè)、創(chuàng)新”是“江蘇建工”在不斷發(fā)展壯大的歷程中凝聚起來的堅定信念和精神支柱。

誠信：這是公司生存發(fā)展的前提，全體員工講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，遵紀守法，明禮有德，對國家、對人民、對企業(yè)忠誠，不計較個人得失。對領(lǐng)導(dǎo)、對同事、對顧客真誠、誠實，以誠相見，實事求是，講實話、辦實事、求實效。領(lǐng)導(dǎo)、同事、上下、顧客、朋友之間互相信任，重承諾，守信用，以良好的信譽贏得支持與友誼，贏得顧客與市場。

團結(jié)：這是公司興旺發(fā)達的保證。全體員工像愛護眼睛一樣維護團結(jié)，不論前方后方，不論上級下級，互相尊重，互相理解，互相關(guān)心，互相支持，心往一處想，勁往一處使，風雨同舟，肝膽相照，同呼吸，共命運，心連心，內(nèi)外和諧，齊心協(xié)力，共創(chuàng)美好未來。敬業(yè)：這是公司強大力量的源泉，全體員工具有高度的事業(yè)心、責任感，熱愛本職，恪盡職守，淡泊名利，樂于奉獻，勤奮學(xué)習(xí)，忘我工作，敢于同強的比、向高處攀、與勇者爭、跟快的賽，居安思危，自強不息。以顧客為關(guān)注點，精心組織，科學(xué)管理，盡心盡責，追求完美，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、為國家、為社會、為人民、為企業(yè)不斷作出新貢獻。

創(chuàng)新：這是公司永葆生機的動力。全體員工保持開放、接納的心態(tài)，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，解放思想，勇于改革，拓寬眼界，與時俱進，以全新的經(jīng)營理念、管理模式和運行機制鑄造公司獨特的競爭優(yōu)勢，放手讓一切勞動、知識、技術(shù)、管理和資本的活力競相迸發(fā)，讓一切創(chuàng)造社會財富的源泉充分涌流，提高公司的市場應(yīng)變能力，尋找市場競爭中的最佳位置，大力開拓新市場、新領(lǐng)域，探索全方位、多元化經(jīng)營新路子，不斷超越自我、追求一流，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

5、企業(yè)戰(zhàn)略：人才強企、科教興企、主業(yè)固企、聯(lián)營拓企、多元利企、品牌旺企等六大戰(zhàn)略

企業(yè)戰(zhàn)略是設(shè)立遠景目標并對實現(xiàn)目標的軌跡進行的總體性、指導(dǎo)性謀劃，江蘇建工著眼于指導(dǎo)性、全局性、長遠性、競爭性、系統(tǒng)性、風險性，提出了六大發(fā)展戰(zhàn)略。

人才強企戰(zhàn)略：尊重人才、吸引人才、重用人才、培養(yǎng)人才、保護人才，用人才的智慧不斷增強企業(yè)的實力。

科教興企戰(zhàn)略：注重教育培訓(xùn)，加強技術(shù)開發(fā)，提高自主創(chuàng)新能力，用教育的手段和科技的力量不斷振興企業(yè)。

主業(yè)固企戰(zhàn)略：按照房屋建筑工程施工特級資質(zhì)標準的要求，全面加強企業(yè)建設(shè)，全面提升企業(yè)管理水平，打造更多精品工程，夯實主業(yè)基礎(chǔ)。

聯(lián)營拓企戰(zhàn)略：充分利用江蘇建工品牌，采用兼并、合并、控股、參股等形式，通過橫向聯(lián)合組建企業(yè)聯(lián)盟體，不斷拓展企業(yè)規(guī)模和經(jīng)營范圍，實現(xiàn)強強聯(lián)合，優(yōu)勢互補。

多元利企戰(zhàn)略：在突出建筑施工主業(yè)的同時，積極向上下游產(chǎn)業(yè)拓展，不斷尋求新的經(jīng)濟增長點，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。品牌旺企戰(zhàn)略：全面堅持依法治企，全力打造鐵軍禮兵，積極爭創(chuàng)精品工程，主動履行社會責任，大力宣傳、自覺維護、堅決捍衛(wèi)江蘇建工這一金字品牌，用品牌的魅力不斷興旺企業(yè)。

6、經(jīng)營方針：以誠贏信、以質(zhì)取勝、以活應(yīng)變、以防化險、以穩(wěn)求進

經(jīng)營方針是企業(yè)在經(jīng)營管理上總的指導(dǎo)原則。江蘇建工的經(jīng)營方針是在總結(jié)以往經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上形成的。

以誠贏信：用我們的誠信和真誠贏得業(yè)主的信任； 以質(zhì)取勝：始終把質(zhì)量作為我們爭取市場的法寶； 以活應(yīng)變：憑借靈活的機制和手段適應(yīng)不斷變化的市場； 以防化險：采取有效的防范措施化解可能出現(xiàn)的各種風險； 以穩(wěn)求進：踏著穩(wěn)健的步伐，向著既定的目標奮進。

7、質(zhì)量安全環(huán)境方針：科學(xué)管理、精益求精、持續(xù)改進、追求卓越

質(zhì)量安全環(huán)境方針，是企業(yè)在施工質(zhì)量安全環(huán)境管理上總的指導(dǎo)原則。江蘇建工的質(zhì)量安全環(huán)境方針，是在以往施工質(zhì)量安全環(huán)境管理實踐的基礎(chǔ)上形成的。

科學(xué)管理：堅持以人為本，加強教育培訓(xùn)，重視勞動保障，符合環(huán)保要求，努力走法制化、規(guī)范化、程序化、文明化管理之路。精益求精：執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)和標準規(guī)范，關(guān)注顧客要求，實行嚴格管理，實施過程控制，為提供安全、環(huán)保、優(yōu)質(zhì)的工程而努力 持續(xù)改進：及時找出存在的不足，切實加以改進，不斷完善質(zhì)量、安全、環(huán)保管理體系。

追求卓越：立足現(xiàn)實，創(chuàng)造條件，群策群力，爭創(chuàng)一流，將產(chǎn)品做優(yōu)、安全做好、環(huán)境做美。

8、企業(yè)作風：嚴格要求，熱情服務(wù)、快捷高效、廉潔自律 企業(yè)作風是企業(yè)全體員工在企業(yè)全面建設(shè)的過程中，積累并實踐的一種精神風貌。它是企業(yè)精神的外顯內(nèi)容，是企業(yè)員工價值取向在實際工作中的具體體現(xiàn)。江蘇建工人在“爭創(chuàng)一流”的實踐中逐步形成了“嚴格要求，熱情服務(wù)、快捷高效、廉潔自律”為主要內(nèi)容的企業(yè)作風。

嚴格要求：說到做到、言行一致、一絲不拘、表里如一： 熱情服務(wù)：有問必答、有求必應(yīng)、不驕不躁、服務(wù)周到； 快捷高效：不推不拖、能辦即辦、爭分奪秒、講究時效； 廉潔自律；不沾不貪、遵紀守法、勤儉節(jié)約、艱苦奮斗。

9、員工守則：有德有禮、守法守紀、勤學(xué)勤勞、實話實干。

員工守則，是全集團每一位員工在日常工作、學(xué)習(xí)、生活中應(yīng)當遵守的言論和行為準則，必須牢記在心中，落實到行動中去，從小事做起、從自己做起、從現(xiàn)在做起，真正成為鐵軍禮兵的光榮成員。江蘇建工員工的具體行為要求是：

有德有禮: 講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，遵循公民基本道德規(guī)范，培養(yǎng)并遵守良好的社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德，愛黨、愛國、愛企、愛崗，文明禮貌，不講臟話、不損害公物、不隨地吐痰、不隨地大小便、不亂扔垃圾、不在公共場所吸煙。

守法守紀: 遵守國家法律，執(zhí)行企業(yè)規(guī)章，不打人、不賭博、不嫖娼、不吸毒、不偷盜、不酗酒、不遲到、不早退、不怠工、不泄密、不違規(guī)操作、不聚眾鬧事。

勤學(xué)勤勞: 積極參加政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和健康素質(zhì)；不怕苦，不怕累，不消極怠工，艱苦奮斗，任勞任怨。

實話實干:求真務(wù)實，踏實肯干，說實話、出實招、辦實事、求實效。

三、江蘇建工文明禮儀規(guī)范

第一章總則

第一條 為認真貫徹品牌旺企戰(zhàn)略，打造江蘇建工鐵軍禮兵形象，特制定本規(guī)范。

第二條凡江蘇省建工集團所屬各單位全體員工及在集團所屬各單位總承包或?qū)I(yè)承包的工程項目上的所有施工人員，均應(yīng)遵守這一規(guī)范。第三條江蘇建工全體員工都應(yīng)弘揚誠信團結(jié)敬業(yè)創(chuàng)新的企業(yè)精神，執(zhí)行有德有禮守法守紀勤學(xué)勤勞實話實干的員工守則，努力踐行本規(guī)范。第四條 文明禮儀的八項基本原則

1、敬人：常存敬人之心，不可失敬于人，不可傷害他人的尊嚴，更不能侮辱對方的人格。

2、自律：自我要求、自我約束、自我反省，從我做起，從點滴做起，從現(xiàn)在做起。

3、適度：應(yīng)用禮儀時要注意把握分寸，進退得體。

4、真誠：接人待物時，務(wù)必誠信無欺，言行一致，表里如一。

5、寬容：在人際交往中既要嚴于律已，更要寬以待人。

6、隨俗：堅持入鄉(xiāng)隨俗，尊重國情、民情、民族的文化背景，必須與絕大多數(shù)人的習(xí)慣做法保持一致，遵從當?shù)仫L俗，遵從國際慣例.7、遵時：不守時是對他人的不尊重，而且往往影響活動的氣氛，甚至造成意想不到的后果。

8、守約：不守信就會失去他人的信任，不守約就會失去做人的根本。第二章 個人生活禮儀 第五條 個人衛(wèi)生禮儀

清潔衛(wèi)生是儀容美的關(guān)鍵，是禮儀的基本要求。每個人都應(yīng)該養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，做到起床洗臉、入睡洗腳，早晚、飯后勤刷牙，經(jīng)常洗頭洗澡，講究梳理勤更衣。剔牙齒、掏鼻孔、挖耳屎、修指甲、搓泥垢應(yīng)該避開他人進行，否則不僅不雅觀，也不尊重他人。第六條 站立的禮儀

站立應(yīng)挺直、舒展、收腹、眼睛平視前方，嘴微閉，手臂自然下垂。正式場合不應(yīng)該將手插在褲袋里或交叉在胸前，更不要有下意識的小動作。男性通?？刹捎秒p手相握，疊放于腹前的前腹式站姿；或?qū)㈦p手背于身后，兩手相握的后背式站姿，雙腳可稍許叉開，與肩部同寬為限，顯示出英俊灑脫、挺拔精神的美感，女性的主要站姿為前腹式，但雙腿要基本并攏，腳位應(yīng)于服裝相適應(yīng)，展示出秀雅大方、姿態(tài)優(yōu)美的賢良淑女形象。第七條 用餐的禮儀

與他人一起用餐時，下述舉止應(yīng)當禁止：吃得響聲大作，亂吐廢物，唾液飛濺，張口剔牙，寬衣解帶，脫鞋褪襪。挑三棟四，以酒灌人，吐痰擤鼻，上手取食，亂用餐具，與人搶菜，亂換位子，非議飯菜，為難主人。

第八條 日常文明用語

1．請！2．您好！3．歡迎。4．拜托。5．請問？6．請進！7．請坐！8．謝謝！9．再見！10．對不起。11．這邊請。12．您先請。13．您請講。14．請走好。15．失陪了。16．很抱歉！17．請原諒。18．沒關(guān)系！19．不客氣！20．不用謝！21．請稍等。22．請您放心！23．請多關(guān)照。24．請跟我來。25．請不要著急。26．請慢慢地講。27．讓您久等了。28．希望您能滿意！29．請您再說一遍30．請問您是否找人？31．很樂意為您服務(wù)！32．我能為您做什么？ 33．請問您有什么事？34．這是我應(yīng)該做的。35．把您的需求告訴我。36．我會盡量幫助您的。37．我再幫您想想辦法。38．請隨時和我們聯(lián)系。39．請您多提寶貴意見。40．有不懂的地方您盡量問。第三章 公共場所禮儀 第九條 文明游客禮儀

自覺遵守參觀游覽秩序和規(guī)則，按順序購票進場入園，不堵塞道路和入口。

遵守公共環(huán)境衛(wèi)生，維護游覽場、園環(huán)境清潔。不隨地吐痰、便溺、亂扔廢棄物。

愛護公共設(shè)施和風景游覽區(qū)、公園的一草一木，不亂刻、亂寫、亂畫，不攀枝摘花，不踐踏草坪。不翻越、毀壞圍墻和柵欄。

愛護野生和展出的動物，不捕獵，不投喂投打，不在非釣魚區(qū)釣魚。

不攜帶易燃易爆物品及動物進入?yún)⒂^游覽區(qū)，不在防火區(qū)域內(nèi)運用明火。文明安全游覽，不打架斗毆，不聚眾鬧事，不在游覽區(qū)酗酒滋事，不以任何形式進行賭博等非法活動。按規(guī)定時間閉館閉園后，不繼續(xù)逗留、露宿。第十條 文明乘車禮儀

舉止文明，相互禮讓。按順序乘車，先下后上。上車主動買票、投幣，下車時主動出示車票。

不攜帶危險品和有礙乘客安全的物品、動物乘車。雨天乘車須脫掉雨衣。

保持站內(nèi)、車內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，不大聲喧嘩，不吸煙，不亂吐痰，不亂扔廢棄物。

尊重司乘人員的辛勤勞動。自覺扶老攜幼，主動給老、幼、病、殘、孕乘客讓座。

自覺維護車內(nèi)、站內(nèi)治安秩序，與危害社會治安的違法行為作斗爭。

第十一條 文明行路禮儀

自覺遵守交通規(guī)則，走路要走人行道，過馬路須走人行橫道、地下通道和過街天橋，不翻越交通護欄。

路遇熟人，寒喧敘事，應(yīng)在行人少、不妨礙交通的地方。

問路要有禮貌，得到答復(fù)后應(yīng)及時致謝。被問路者，要熱情指路或帶路。路遇老、幼、病、殘、弱和需要幫助的行人應(yīng)主動熱情給予服務(wù)。

不在馬路上追打嘻鬧，不圍觀爭吵。

路遇犯罪分子作案和壞人鬧事，要見義勇為。

講究公共衛(wèi)生，不隨地吐痰，不隨地便溺，不亂扔廢棄物。第十二條 文明觀眾禮儀

自覺遵守影劇院、體育場（館）規(guī)定，憑票按時按順序入場，不擁擠，對號入座。舉止文明，衣著整潔，不穿背心和拖鞋入場；就坐姿式端正，不東倒西歪、左右搖晃，輕坐輕起。

觀看演出和比賽時要講文明禮貌，尊重演員、運動員和裁判員。

愛護公共設(shè)施，不蹬踩座椅，不在公共設(shè)施上涂寫刻畫。

自覺維護公共秩序，不喧鬧起哄，不喝倒彩。不向演出、比賽場地投擲物品或進行妨礙他人的不文明行為。

保持清潔衛(wèi)生，不吸煙，不隨地吐痰和亂扔廢棄物。第十三條 文明居民禮儀

熱愛所在城市，關(guān)心社會公共事務(wù)，積極參加街道和居（家）委會組織的各項活動。

積極參與維護社會治安，遵守國家法令，遵守公共秩序。

搞好居室和環(huán)境衛(wèi)生，不隨地吐痰、亂倒垃圾、亂潑污水、不向樓（室）外亂扔廢棄物。不在陽臺樓道亂堆、亂掛物品。

搞好區(qū)院綠化、愛護花草樹木。保持小區(qū)、院落環(huán)境整潔。不亂停、亂放車輛，不亂搭、亂建，不亂曬衣物。

鄰里團結(jié)和睦，善待鄰里老人，文明娛樂，不噪音擾民，不酗酒、賭博，不違章飼養(yǎng)動物。

時刻提高警惕，防火、防盜、防災(zāi)害、防事故。勇于向危害群眾利益和社會治安的違法行為作斗爭。第十四條 文明顧客禮儀

尊重營業(yè)員的辛勤勞動，注意文明用語。

看過的商品，若不欲購買，須輕輕放回柜臺，不摔扔，并請營業(yè)員收好。愛護公共設(shè)施，保持清潔衛(wèi)生，不在商場（店）內(nèi)吸煙，不隨地吐痰、亂扔廢棄物。

維護商場（店）內(nèi)正常營業(yè)秩序，不高聲喧嘩、打鬧。

依法維護權(quán)益，友善處理問題，對購物及服務(wù)有意見，應(yīng)平靜述說或向值班經(jīng)理反映，不當面與營業(yè)員爭吵。遇到不良現(xiàn)象，敢于主持正義。第四章 辦公場所禮儀 第十五條 辦公室工作的禮儀 進入上級辦公室前，應(yīng)先敲門，得到允許后方可進入。當對方正在接電話或與他人交談時，應(yīng)暫緩進入。

當上級進入你的辦公室時，應(yīng)主動起立答話。上級需要有關(guān)資料時應(yīng)立即尋找，暫時找不到時，可以說：“對不起，等我找到后馬上給您送去”。當上級對你的工作予以肯定時，你應(yīng)說：“謝謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵，今后我會更加努力?！碑斏霞墝δ愕墓ぷ鬟M行批評時，你應(yīng)說：“謝謝領(lǐng)導(dǎo)的指教，我馬上改正，今后我一定注意?！?/p>

當非本單位不認識人員進入公司辦公區(qū)時，應(yīng)主動詢問：“您找誰？”當客人回答找某某人時，應(yīng)將客人引領(lǐng)到接待室稍候，問清楚客人的姓名、單位，在與被找人員取得聯(lián)系得到同意后，再將客人帶去?？腿诉M入公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室后，應(yīng)主動倒好茶，說道：“請用茶”，然后離去。

當客人或服務(wù)對象來到辦公室時，應(yīng)主動起身，笑臉相迎；有問必答，和藹可親；處理問題，通情達理；遇到難題，請示領(lǐng)導(dǎo)；客人離去，起身相送。經(jīng)辦人不在時，應(yīng)主動幫助聯(lián)系。第十六條 稱謂的禮儀

禮儀要求可概括為 “稱謂得體，有禮有序”。稱謂應(yīng)符合身份?？梢詫Ψ降穆殬I(yè)相稱，也可以對方的身份相稱。在對方身份不明的情況下，采用以性別相稱“某先生”、“某小姐”或稱其為“老師”，亦不失為一個權(quán)宜之計，特別是后者，即表示尊敬有禮又不使人覺得不妥，在文化藝術(shù)界，這樣的稱謂更為妥當，稱謂還應(yīng)符合年齡。對年長者稱呼要恭敬，不可直呼其名，可敬“老張”、“老王”；如果是有身份的人，可以將“老”字與其姓相倒置，這種稱呼是一種尊稱，如“張老”、“王老”。稱呼時可借助和藹的聲調(diào)、熱情的笑容和謙恭的體態(tài)表示尊敬。對同輩人，則可稱呼其姓名，有時甚至可以去姓稱名；稱呼時態(tài)度要誠懇，表情自然，體現(xiàn)出你的真誠。

對年輕人則可在其姓前加 “小”相稱，如“小張”、“小李”，抑或直呼其姓名。稱呼時要注意謙和、慈愛，表達出對年輕人的喜愛和關(guān)心態(tài)度。

第十七條 談話中的禮儀

談話時的態(tài)度。

交談時態(tài)度要誠懇、自然、大方，要尊重對方、謙虛禮讓。對長輩、上級說話要表示尊重，對下級、晚輩則要注意平等待人和平易近人。要善于理解對方，然后因勢利導(dǎo)地談?wù)撛掝}。對別人的談話，我們應(yīng)當認真傾聽，并鼓勵引導(dǎo)對方闡明自己的思想。正確的意見，應(yīng)表示贊同；不同的看法，若無原則性問題，不妨可以姑且聽之，不必細究；若是事關(guān)原則，可以婉轉(zhuǎn)相告，表述自己的看法，但不要得理不讓人，使別人難堪。要避免一切直接觸犯他人感情的話。在自己的言談中，要避免一切獨斷自是的言論，不可出言不遜、強詞奪理。不可背后亂議論人，更忌搬弄是非。

交談中的形體動作。

兩人交談時，最好目光交流持同一水平，體現(xiàn)相互尊重。說話時不要東張西望，也不要目不轉(zhuǎn)晴地盯著對方或目光冷漠地看著對方，這些都會引起對方的不快。談話時也可以適當運用一些手勢來加強語氣、強調(diào)內(nèi)容。但手勢不能太多和幅度過大，這會使人感到不舒服，更切忌用手指點對方，這被視作是不禮貌的行為。同時與幾個人談話，不要把注意力集中在一兩個人身上，要照顧到在場的每一個人，不要冷落了任何一個人。

交談時言語要和氣親切、表達得體。注意語速和音量，要盡可能吐字清晰，不快不慢。講話時聲音要適中，以對方能夠聽清和不妨礙他人交談為宜。第十八條 聆聽中的禮儀

聆聽時要專一致志，保持目光接觸，仔細聽清對方所說的話。不要三心二意，東張西望，這些都會影響我們聽講的效果。應(yīng)當排除一切干擾：外界的嘈雜聲音，內(nèi)心不良的心境等，集中注意力認真傾聽。

聆聽時，要積極鼓勵對方暢所欲言，表達盡自己的思想。聽與說是一個互動的過程，只有當聽話者表現(xiàn)出聆聽的興趣時，說話才會有濃厚的談興，我們可以多用這種方式鼓勵對方說話。

聆聽的同時，我們還要注意觀察，俗話講 “察言觀色”，是有一定道理的。人們在表述自己的想法時，主要通過有聲語言，即說話，但同時也會有意無意地透過無聲語言，表達出更為隱秘的心理活動。例如談話時的表情，興奮或是沮喪；身體的姿勢，緊張還是放松，它們同樣也在透露著某種信息。我們?nèi)魧⒄f話者的言與行結(jié)合在一起作分析，有助于我們理解他人的真實想法。

聆聽的過程更是一個積極思考的過程，要邊聽邊想，努力體察對方的感覺，敏銳把握對方話語里的深層含意。人們經(jīng)常會以婉轉(zhuǎn)的方式表達自己的想法，這時我們就不能僅僅從字面上理解對方，而要 “聽話聽聲，鑼鼓聽音”。做個善解人意的人，會贏得對方的尊敬，并讓人樂于與你交談。而我們也只有準確地把握了對方的真實想法后，才能使自己做正確的判斷。第十九條 打電話的禮儀

關(guān)于打電話的禮節(jié)，我們可以歸納為禮貌、簡潔和明了這六個字。

使用電話交談時，要注意語言簡潔和明了。電話用語要言簡意賅，將自己所要講的事用最簡潔、明了的語言表達出來。在辦公室打電話，要照顧到其它電話的進出，不可過久占線。

打電話。在打電話之前，請做一下準備，將所要說的問題和順序整理一下，這樣打起電話來就不會羅羅嗦嗦或者丟三落四了。必要時先準備好紙和筆，以便記錄。

撥通電話后，應(yīng)當先致問候，自報家門，證實對方的身份。通話中保持聲音清晰、咬字清楚、語調(diào)適度、態(tài)度和氣、姿勢良好。如果你找的人不在，可以請接電話的轉(zhuǎn)告。這時可以先說一句： “對不起，麻煩你轉(zhuǎn)告??”，然后將你所要轉(zhuǎn)告的話告訴對方，最后，別忘了向?qū)Ψ降酪宦曋x，并且問清對方的姓名。切不要“咔嚓”一聲就把電話給掛了，這樣做是不禮貌的，即使你不要求對方轉(zhuǎn)告，但他為你接了這個電話，你也應(yīng)說一聲：“謝謝，打擾你了?！?/p>

如果你打的電話是要通過總機轉(zhuǎn)接的，別忘了對總機小姐說一個 “請”字，“請轉(zhuǎn)分機”，你的禮貌會使你得到禮遇的。

電話通話期間，語言要簡潔明了，事情說完，道一聲 “再見”，便及時地掛上電話。打電話的時間，要考慮到對方是否方便。最好在早上八時后及晚上十時前，午間一、二點鐘時最好不要打電話，特別是年長者，通常都有午休的習(xí)慣。

接電話。當聽到電話鈴聲響起時，應(yīng)在第三聲鈴響前取拿起聽筒，若對方?jīng)]有發(fā)話，你也可先自報一下家門： “您好！這兒是江蘇建工集團╳部”，讓對方明了你的身份。作為接話人，通話過程中，要仔細聆聽對方的講話，并及時作答，給對方以積極的反饋。

如果對方請你代傳電話，應(yīng)弄明白對方是誰，要找什么人，以便與接電話人聯(lián)系。傳呼時，請告知對方 “稍等片刻”，并迅速找人。如果不放下聽筒呼喊距離較遠的人，可用手輕捂話筒或保留按鈕，然后再呼喊接話人。

如果要接電話的人不在，打電話的人要求你轉(zhuǎn)告的話，你應(yīng)做好電話記錄，記清： 1.打電話者的姓名、所屬單位；2.轉(zhuǎn)告的具體內(nèi)容；3.是否需要回電，以及回電號碼、時間；4.對方打電話時的日期、時間。記錄完畢后，最好向?qū)Ψ綇?fù)述一遍，以免遺漏或記錯。需要其他部門處理客戶咨詢或投訴時，應(yīng)該按電話留言要求進行記錄，并將留言及時送達有關(guān)部門簽收。

當我們接到撥錯的電話時，應(yīng)禮貌溫和地告訴對方 “您打錯了”，而不要粗暴地掛上電話。對方若說“對不起”時，你可以回答“沒關(guān)系，再見！” 通話結(jié)束時，一般等上級、長輩掛機后再掛機。同事之間作為接話人，一般來說，應(yīng)等對方先掛上了電話后再放下話筒。第五章 接待工作禮儀 第二十條 介紹中的禮儀

介紹就基本方式而言，可分為：為他人作介紹，被人介紹和自我介紹三種。

當你要將某人介紹給別人時，按禮賓順序應(yīng)該是：向年長者引見年輕者，不論男女都是按這樣的順序作介紹；向女士引見男士，向職位高的引見職位低的人，同時連同雙方的單位、職稱一起簡單作介紹。在人數(shù)眾多的場合，如果其中沒有職位、身份特殊的人在場，又是年齡相仿的人聚會，則可按照一定的次序一一介紹。為他人作介紹時，應(yīng)簡潔清楚，不能含糊其辭。介紹時，還可簡要地提供一些情況，如雙方的職業(yè)、籍貫等等，便于不相識的兩人相互交談。如果你是單獨介紹兩人相識，應(yīng)該事先了解一下他們彼此是否都有想認識對方的愿望，免得造成不必要的尷尬。在向他人介紹某人時，不可用手指指指點點，而應(yīng)有禮貌地以手掌示意。

當你自己被介紹給他人時，你應(yīng)該面對著對方，顯示出想結(jié)識對方的誠意。等介紹完畢后，可以握一握手并說 “你好！”“幸會！”“久仰！”等客氣話表示友好。如果你是一位男士，被介紹給一位女士，你應(yīng)該主動點頭并稍稍欠身，然后等候?qū)Ψ降姆磻?yīng)。按一般規(guī)矩，男的不用先伸手，如果對方不伸手也就罷了。如果對方伸出手來，男的便應(yīng)立即伸手輕輕一握。如果你是一位女士，被介紹給一位男士時，一般來說，女的微笑點頭也就是合乎禮貌了。如你愿意和對方握手，則可以先伸出手來。

當你想同某人結(jié)識，卻又一時沒有找到合適的介紹人時，那么不妨可以作自我介紹。作自我介紹時，可主動打招呼說聲 “你好！”來引起對方的注意，然后說出自己的姓名、身份。也可一邊伸手跟對方握手，一邊作自我介紹。

在作介紹的過程中，介紹者與被介紹者的態(tài)度要熱情得體、舉止大方，在整個介紹過程中應(yīng)面帶微笑。一般情況下，介紹時，雙方應(yīng)當保持站立姿勢，相互熱情應(yīng)答。第二十一條 握手的禮儀

首先是握手的姿式。一般地，握手的兩個人手掌相握呈垂直狀態(tài)，表示平等而自然的關(guān)系，這是最穩(wěn)妥的握手方式。如要表示謙虛或恭敬，則可掌心向上同他人握手。而如果是伸出雙手去捧接，就更是謙恭備至了。但切切不可掌心向下握住對方的手，這通常是傲慢無禮的表示。握手時應(yīng)伸出右手，決不能伸左手與人相握。如帶了手套，握手前務(wù)必摘下自己的手套。

其次是握手的順序。在上下級之間，應(yīng)先上級伸出手后，下級才能接握；在長幼之間，應(yīng)長輩先伸手后，晚輩才能接握；在男女之間，應(yīng)女方先伸手后，男方才能接握。

握手的力度也應(yīng)注意。一般情況，相互間握下即可。如果是熱烈握手，可以使勁搖晃幾下，這是十分友好的表示。

握手的時間通常以三至五秒為宜，除非關(guān)系親近的人可以長時間握手外，一般都是握一下即可。握手時應(yīng)兩眼注視對方的眼睛，表示誠意。

第二十二條 使用名片的禮儀

名片。管理人員在工作中使用名片，是職業(yè)的需要，它可以幫助公眾認識和了解你；也可以使你掌握公眾的有關(guān)信息。管理人員面對眾多的公眾，借助名片，可以建立起一個廣泛的公眾聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，便于工作的展開。

名片的一般規(guī)格是：名片的正面上方印有工作單位，中間印有姓名、職務(wù)，下方印有地址、電話。名片正面印有中文，背面往往印有相應(yīng)的英文。

當我們向他人遞送自己的名片時，應(yīng)說 “請多多指教”，同時身體微微前傾，低頭示意，最好是用雙手呈上名片，將名片放置手掌中，用拇指夾住名片，其余四指托住名片的反面。請注意名片的字跡應(yīng)面向?qū)Ψ?，便于對方閱讀。如果自己的姓名中有不常用的字，最好能將自己的名字讀一遍，以便對方稱呼。

接受他人的名片時，也應(yīng)恭敬。當對方說 “請多多指教”時，可禮貌地應(yīng)答一句“不敢當”或“隨時請教”。接過名片，一定要看一遍，絕對不可不看一眼就收藏起來，這樣會使人感到你欠誠意?？床磺宓牡胤綉?yīng)及時請教。看過名片后，應(yīng)將名片放好，不要隨意亂置，以免使人感到不快。第二十三條 乘車的禮儀

乘車禮節(jié)應(yīng)遵循 “客人為尊、長者為尊”的原則。

上車時，應(yīng)讓車子開到客人跟前，要幫助客人打開車門，然后站在客人身后等候客人上車。若客人中有長輩，還應(yīng)扶持其先上。自己再行入內(nèi)。

車內(nèi)的座位，后排的位置應(yīng)當讓尊長坐(后排二人坐，右邊為尊；三人坐中間為尊，右邊次之，左邊再次)，晚輩或地位較低者，坐在司機邊上的座位。現(xiàn)在私家車已逐漸增多，如果乘的是私家車，情形就正好相反，如果是主人親自開車，則應(yīng)把司機邊上的位置讓給尊長，其余的人坐在后排。下車時，則應(yīng)先下，然后幫助客人打開車門，等候客人或長者下車。第六章 重要活動禮儀 第二十四條 服裝中的禮儀

管理人員著裝既要與自身形象相和諧，與出入場所相和諧，又要與著衣色彩相和諧，與穿著搭配相和諧。

衣著應(yīng)與自身形象相和諧。這里的自身形象有兩層含義，一是指所從事的工作的職業(yè)形象，二是指自身的身材長相。由于管理人員的職業(yè)特性的要求，在穿著方面應(yīng)表現(xiàn)出穩(wěn)重、大方、干練、富有涵養(yǎng)的管理人員形象。

衣著應(yīng)與出入的場所相和諧。不同的場合有不同的氣氛，在社交場合的穿著大致可分為禮服和便服兩種。禮服主要是出席正式、隆重、嚴肅的場合時的著裝，如西服、中山服、旗袍或民族著裝。便服主要是在一般場合、日常社際交往中的穿戴，相對可隨意一些，各式短衣、襯衣、皮衣等都可。

在一些特定的場合、管理人員的穿著應(yīng)遵守下列禮儀常規(guī)：

辦公時的著裝。作為職業(yè)人員，管理人員大量的工作時間是在辦公室中度過的。辦公室工作穿著要整齊、穩(wěn)重、大方。工作人員上班時不能穿短褲、運動服，在辦公室不得著超短裙。

宴會、記者招待會時的著裝。通常管理人員出席這類較為隆重、正規(guī)的社交場合，著裝應(yīng)講究。男性可穿顏色深一點的西裝，加上白色的襯衣和領(lǐng)帶，全身一般不超過三種顏鈀。女性可穿套裙或旗袍，顏色以高雅艷麗為宜。

會見、訪問時的著裝。氣氛較活躍時，可穿套裝，也可穿色彩、圖案活潑一些的服裝，如花格呢、粗條紋、淡色的服裝都適宜的。第二十五條 化妝中的禮儀

符合職業(yè)特點，淡妝為宜。工作中略施淡妝，顯得端莊美麗、穩(wěn)重大方，切忌濃妝艷抹、過分修飾。

注意個人衛(wèi)生，保持整潔美觀。頭發(fā)要經(jīng)常梳理，男士的胡須要刮凈，鼻毛應(yīng)剪短；雙手清潔、指甲應(yīng)剪短。服裝要清潔、整齊，特別要注意衣領(lǐng)和袖口的干凈；男士穿西裝時，應(yīng)佩帶領(lǐng)帶；著中山裝時，要扣好領(lǐng)扣、領(lǐng)鉤；穿長袖襯衣要將下擺塞在褲內(nèi)，袖口不要松開或卷起；不得穿短褲、汗衫、赤腳穿涼鞋出入公眾場合；女子夏天著裙時，襪子口不能露在衣裙之外。

第二篇：江蘇建工（xiexiebang推薦）

江蘇建工理念識別規(guī)范

1、企業(yè)哲學(xué)：以人為本

企業(yè)哲學(xué)就是依據(jù)什么樣的思想來經(jīng)營企業(yè)的理論基礎(chǔ)，是企業(yè)一切行為的邏輯起點。江蘇建工將“以人為本”作為企業(yè)哲學(xué)，這是因為：人是最富有感情的，需要得到別人的尊重和信任。企業(yè)給予員工十分的關(guān)懷，員工便會以百倍的干勁報效回報企業(yè)。這是由于：江蘇建工人堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作，而這一 科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心就是以人為本。企業(yè)的管理一定要以“人”為中心，重視人，尊重人，信任人，關(guān)心人，切實保障員工的生命安全，保障員工的經(jīng)濟、政治和文化權(quán)益。企業(yè)的產(chǎn)品一定要保證質(zhì)量，盡可能滿足人的需要，為人們提供良好的服務(wù)。

2、企業(yè)使命：塑造人品、建造精品，幸福員工、造福社會 企業(yè)使命，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的根本目的和宗旨。江蘇建工經(jīng)過多年的實踐，將企業(yè)使命定位為：“塑造人品、建造精品，幸福員工、造福社會”，就是要通過構(gòu)建“四型”（學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、和諧型）企業(yè)，培育“四有”（有理想、有道德、有文化、有紀律）員工，塑造優(yōu)秀的人品；通過建設(shè)“四個”文明（社會主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明、生態(tài)文明），實施四個管理（依法管理、民主管理、系統(tǒng)管理、過程管理），建造優(yōu)質(zhì)的精品，從而，為員工謀取更大的幸福，為社會、為人類作出更大的貢獻。

3、企業(yè)愿景：江蘇建工，爭創(chuàng)一流

企業(yè)愿景是指企業(yè)的長期愿望及未來狀況，是組織發(fā)展的藍圖，體現(xiàn)組織永恒的追求。在公司進京十周年、二○○二年三月公司第一次改制、二○○三年七月第二次改制前夕二○○六年四月公司取得特級資質(zhì)前，省政府王榮炳副省長、省長季允石、省建管局領(lǐng)導(dǎo)、仇和副省長先后為公司題寫了“立足江蘇、服務(wù)全國、走向世界”、“江蘇建工爭創(chuàng)一流”的重要題詞，提出了“更強、更精、更順”和“改革越來越深，發(fā)展越來越快，效益越來越好，品牌越來越響”的要求，江蘇建工以此為發(fā)展的方向和目標，決心以一流的人才、一流的機制、一流的管理創(chuàng)造一流的產(chǎn)品、一流的效益、一流的品牌，把江蘇建工建成“四型”（學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、和諧型）、“四化”（法制化、規(guī)范化、信息化、國際化）、“三更”（更強、更精、更順）“三名”（江蘇著名、中國馳名、世界知名）企業(yè)。

4、企業(yè)精神：誠信、團結(jié)、敬業(yè)、創(chuàng)新

企業(yè)精神既是員工所接受的共同觀念、把所有員工聯(lián)系在一起的紐帶，也是企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在動力、企業(yè)行為規(guī)范制度的基礎(chǔ)。“誠信、團結(jié)、敬業(yè)、創(chuàng)新”是“江蘇建工”在不斷發(fā)展壯大的歷程中凝聚起來的堅定信念和精神支柱。

誠信：這是公司生存發(fā)展的前提，全體員工講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，遵紀守法，明禮有德，對國家、對人民、對企業(yè)忠誠，不計較個人得失。對領(lǐng)導(dǎo)、對同事、對顧客真誠、誠實，以誠相見，實事求是，講實話、辦實事、求實效。領(lǐng)導(dǎo)、同事、上下、顧客、朋友之間互相信任，重承諾，守信用，以良好的信譽贏得支持與友誼，贏得顧客與市場。

團結(jié)：這是公司興旺發(fā)達的保證。全體員工像愛護眼睛一樣維護團結(jié)，不論前方后方，不論上級下級，互相尊重，互相理解，互相關(guān)

心，互相支持，心往一處想，勁往一處使，風雨同舟，肝膽相照，同呼吸，共命運，心連心，內(nèi)外和諧，齊心協(xié)力，共創(chuàng)美好未來。

敬業(yè)：這是公司強大力量的源泉，全體員工具有高度的事業(yè)心、責任感，熱愛本職，恪盡職守，淡泊名利，樂于奉獻，勤奮學(xué)習(xí)，忘我工作，敢于同強的比、向高處攀、與勇者爭、跟快的賽，居安思危，自強不息。以顧客為關(guān)注點，精心組織，科學(xué)管理，盡心盡責，追求完美，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、為國家、為社會、為人民、為企業(yè)不斷作出新貢獻。

創(chuàng)新：這是公司永葆生機的動力。全體員工保持開放、接納的心態(tài)，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，解放思想，勇于改革，拓寬眼界，與時俱進，以全新的經(jīng)營理念、管理模式和運行機制鑄造公司獨特的競爭優(yōu)勢，放手讓一切勞動、知識、技術(shù)、管理和資本的活力競相迸發(fā)，讓一切創(chuàng)造社會財富的源泉充分涌流，提高公司的市場應(yīng)變能力，尋找市場競爭中的最佳位置，大力開拓新市場、新領(lǐng)域，探索全方位、多元化經(jīng)營新路子，不斷超越自我、追求一流，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

5、企業(yè)戰(zhàn)略：人才強企、科教興企、主業(yè)固企、聯(lián)營拓企、多元利企、品牌旺企等六大戰(zhàn)略

企業(yè)戰(zhàn)略是設(shè)立遠景目標并對實現(xiàn)目標的軌跡進行的總體性、指導(dǎo)性謀劃，江蘇建工著眼于指導(dǎo)性、全局性、長遠性、競爭性、系統(tǒng)性、風險性，提出了六大發(fā)展戰(zhàn)略。

人才強企戰(zhàn)略：尊重人才、吸引人才、重用人才、培養(yǎng)人才、保護人才，用人才的智慧不斷增強企業(yè)的實力。

科教興企戰(zhàn)略：注重教育培訓(xùn)，加強技術(shù)開發(fā)，提高自主創(chuàng)新能力，用教育的手段和科技的力量不斷振興企業(yè)。

主業(yè)固企戰(zhàn)略：按照房屋建筑工程施工特級資質(zhì)標準的要求，全面加強企業(yè)建設(shè)，全面提升企業(yè)管理水平，打造更多精品工程，夯實主業(yè)基礎(chǔ)。

聯(lián)營拓企戰(zhàn)略：充分利用江蘇建工品牌，采用兼并、合并、控股、參股等形式，通過橫向聯(lián)合組建企業(yè)聯(lián)盟體，不斷拓展企業(yè)規(guī)模和經(jīng)營范圍，實現(xiàn)強強聯(lián)合，優(yōu)勢互補。

多元利企戰(zhàn)略：在突出建筑施工主業(yè)的同時，積極向上下游產(chǎn)業(yè)拓展，不斷尋求新的經(jīng)濟增長點，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

品牌旺企戰(zhàn)略：全面堅持依法治企，全力打造鐵軍禮兵，積極爭創(chuàng)精品工程，主動履行社會責任，大力宣傳、自覺維護、堅決捍衛(wèi)江蘇建工這一金字品牌，用品牌的魅力不斷興旺企業(yè)。

6、經(jīng)營方針：以誠贏信、以質(zhì)取勝、以活應(yīng)變、以防化險、以穩(wěn)求進

經(jīng)營方針是企業(yè)在經(jīng)營管理上總的指導(dǎo)原則。江蘇建工的經(jīng)營方針是在總結(jié)以往經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上形成的。

以誠贏信：用我們的誠信和真誠贏得業(yè)主的信任；

以質(zhì)取勝：始終把質(zhì)量作為我們爭取市場的法寶；

以活應(yīng)變：憑借靈活的機制和手段適應(yīng)不斷變化的市場；

以防化險：采取有效的防范措施化解可能出現(xiàn)的各種風險；以穩(wěn)求進：踏著穩(wěn)健的步伐，向著既定的目標奮進。

7、質(zhì)量安全環(huán)境方針：科學(xué)管理、精益求精、持續(xù)改進、追求

卓越

質(zhì)量安全環(huán)境方針，是企業(yè)在施工質(zhì)量安全環(huán)境管理上總的指導(dǎo)原則。江蘇建工的質(zhì)量安全環(huán)境方針，是在以往施工質(zhì)量安全環(huán)境管理實踐的基礎(chǔ)上形成的。

科學(xué)管理：堅持以人為本，加強教育培訓(xùn)，重視勞動保障，符合環(huán)保要求，努力走法制化、規(guī)范化、程序化、文明化管理之路。

精益求精：執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)和標準規(guī)范，關(guān)注顧客要求，實行嚴格管理，實施過程控制，為提供安全、環(huán)保、優(yōu)質(zhì)的工程而努力。

持續(xù)改進：及時找出存在的不足，切實加以改進，不斷完善質(zhì)量、安全、環(huán)保管理體系。

追求卓越：立足現(xiàn)實，創(chuàng)造條件，群策群力，爭創(chuàng)一流，將產(chǎn)品做優(yōu)、安全做好、環(huán)境做美。

8、企業(yè)作風：嚴格要求，熱情服務(wù)、快捷高效、廉潔自律 企業(yè)作風是企業(yè)全體員工在企業(yè)全面建設(shè)的過程中，積累并實踐的一種精神風貌。它是企業(yè)精神的外顯內(nèi)容，是企業(yè)員工價值取向在實際工作中的具體體現(xiàn)。江蘇建工人在“爭創(chuàng)一流”的實踐中逐步形成了“嚴格要求，熱情服務(wù)、快捷高效、廉潔自律”為主要內(nèi)容的企業(yè)作風。

嚴格要求：說到做到、言行一致、一絲不拘、表里如一：熱情服務(wù)：有問必答、有求必應(yīng)、不驕不躁、服務(wù)周到；快捷高效：不推不拖、能辦即辦、爭分奪秒、講究時效；廉潔自律；不沾不貪、遵紀守法、勤儉節(jié)約、艱苦奮斗。

9、員工守則：有德有禮、守法守紀、勤學(xué)勤勞、實話實干。員工守則，是全集團每一位員工在日常工作、學(xué)習(xí)、生活中應(yīng)當遵守的言論和行為準則，必須牢記在心中，落實到行動中去，從小事做起、從自己做起、從現(xiàn)在做起，真正成為鐵軍禮兵的光榮成員。江蘇建工員工的具體行為要求是：

有德有禮:講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，遵循公民基本道德規(guī)范，培養(yǎng)并遵守良好的社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德，愛黨、愛國、愛企、愛崗，文明禮貌，不講臟話、不損害公物、不隨地吐痰、不隨地大小便、不亂扔垃圾、不在公共場所吸煙。

守法守紀:遵守國家法律，執(zhí)行企業(yè)規(guī)章，不打人、不賭博、不嫖娼、不吸毒、不偷盜、不酗酒、不遲到、不早退、不怠工、不泄密、不違規(guī)操作、不聚眾鬧事。

勤學(xué)勤勞:積極參加政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和健康素質(zhì)；不怕苦，不怕累，不消極怠工，艱苦奮斗，任勞任怨。

實話實干:求真務(wù)實，踏實肯干，說實話、出實招、辦實事、求實效。

聯(lián)系電話：025-6262975025-6262976

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第三篇：江蘇建工建筑集團安全生產(chǎn)評估報告

江蘇建工建筑集團工程有限公司

安全生產(chǎn)評估報告

一、根據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》(JGJ/77—2003)的頒布實施，對施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件、業(yè)績及相應(yīng)安全生產(chǎn)能力進行評價提供了科學(xué)依據(jù)，也給實現(xiàn)施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價工作的規(guī)范化和制度化，促進施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平和施工生產(chǎn)的本質(zhì)安全程度的提高創(chuàng)造了條件。

我公司于10月至12月組織了全公司范圍內(nèi)的安全大檢查，按照《標準》要求，對施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價類別應(yīng)包括企業(yè)自我評價、企業(yè)上級主管對企業(yè)進行評價、政府行政主管部門對企業(yè)進行評價、業(yè)主對企業(yè)進行評價四個類別。也就是說除政府行政主管部門對企業(yè)進行評價外并不排斥施工企業(yè)上級主管和業(yè)主對企業(yè)進行評價及企業(yè)自我評價。因此企業(yè)在施工生產(chǎn)過程中，應(yīng)按照企業(yè)規(guī)章、生產(chǎn)與市場需求，定期進行企業(yè)安全現(xiàn)狀評價，隨時了解企業(yè)安全生產(chǎn)條件狀況，對企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績進行動態(tài)監(jiān)測。通過對企業(yè)本期安全生產(chǎn)能力的總體評價，提出安全生產(chǎn)可持續(xù)改進措施意見，以指導(dǎo)企業(yè)下期安全生產(chǎn)，真正體現(xiàn)安全管理的預(yù)見性，達到事先預(yù)防控制的目的，實現(xiàn)安全的動態(tài)管理；

二、安全評估過程

一般包括評價資料準備、施工現(xiàn)場評價、出具評價報告主要步驟。1．評價資料準備

建立企業(yè)申請安全評價的資料文件清單，匯總裝訂成冊，在接受評價時應(yīng)及時遞交。文件清單中主要項目包括：(1)企業(yè)概述；

(2)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件；(3)企業(yè)本期生產(chǎn)經(jīng)營活動情況說明；

(4)企業(yè)本期安全生產(chǎn)自我評價報告(評價表采用《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》(JGJ／T77—2003)附錄A、附錄B、附錄C中規(guī)定的表格)；(5)企業(yè)安全生產(chǎn)管理文件，具體包括：①企業(yè)現(xiàn)行有效文件清單目錄；②安全生產(chǎn)責任制度文本，包括：安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置規(guī)定，各級各類人員安全生產(chǎn)崗位職責，安全管理目標、指標和管理方案，獎懲考核制度等；③安全生產(chǎn)規(guī)章制度文本，包括：資金保障，教育培訓(xùn)，安全檢查，事故報告和處理等；④安全生產(chǎn)管理規(guī)定文本，包括：技術(shù)管理，設(shè)備管理，安全生產(chǎn)操作規(guī)程，分包單位資質(zhì)和人員資格，供應(yīng)單位、安全設(shè)施和防護、特種設(shè)備、安全檢查測試工具等企業(yè)管理規(guī)定或形成職業(yè)健康安全管理體系文件中的“程序文件”、“作業(yè)指導(dǎo)書”等；

(6)企業(yè)建立的重大危險源清單，并提供企業(yè)危險源辨識、評價記錄；

(7)企業(yè)審批的施工組織設(shè)計、專項安全技術(shù)方案1～3份(企業(yè)備份，評價后返還)；

(8)企業(yè)本期安全生產(chǎn)事故檔案、事故報表；

(9)企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績統(tǒng)計表及相關(guān)證書、文件的復(fù)印件等。2．施工現(xiàn)場評價 結(jié)合現(xiàn)行的《建筑施工安全檢查標準》(JCJ59-99)和國標《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》(GB／T28001-2001)，按照《標準》中規(guī)定安全生產(chǎn)條件評價項中的20個評分項目和安全生產(chǎn)業(yè)績中的4個評分項目進行整合，重點對以下13項進行施工現(xiàn)場審查、評價。(1)安全管理控制目標

企業(yè)的安全管理目標必須有正式文件和傳閱記錄，項目的安全管理目標必須有上級部門審批和傳閱記錄。(2)安全生產(chǎn)管理制度

企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度必須是受控文件，且有傳閱記錄，項目的安全生產(chǎn)管理制度必須有經(jīng)過上級部門審批和項目發(fā)放記錄。(3)安全生產(chǎn)責任制

責任制內(nèi)容必須明確各自工作范圍的安全責任和安全管理目標的分解執(zhí)行，不得逾越各自管理權(quán)限。結(jié)合各自安全生產(chǎn)職責，企業(yè)和項目要分別成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時編制安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖。同時應(yīng)定期進行安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況考核。(4)安全生產(chǎn)資金保障

企業(yè)按照建立安全生產(chǎn)資金保障制度制定資金計劃，保留落實資金的各種單據(jù)備查；項目將實際發(fā)生費用匯總報公司，現(xiàn)場留存單據(jù)。企業(yè)和項目填寫安全生產(chǎn)、文明施工資金預(yù)算表和統(tǒng)計表，應(yīng)相互對應(yīng)。費用范圍參照即將施行的《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定》。(5)安全教育與培訓(xùn) 企業(yè)定期對各部門和員工進行安全教育、培訓(xùn)，項目對全體人員分工種、分部、分項、分季節(jié)進行安全教育、培訓(xùn)，尤其危險源應(yīng)有單獨教育記錄。同時要求被教育人員簽名，不得偽造代簽。核查項目建立職工勞動保護教育卡、安全員及特殊工種人員、中小型機械作業(yè)人員名冊(復(fù)印件附后)，節(jié)前節(jié)后安全教育記錄、新進場工人教育記錄、安全教育記錄(定期月或季度)、班前安全活動、安全周講評記錄。(6)安全用品采購

安全用品包括安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、漏電開關(guān)、配電箱、限位裝置、保險裝置、五芯電纜、鋼管、扣件、起重繩、活動房等。企業(yè)或項目分包單位采購安全用品時，必須在企業(yè)合格供應(yīng)商目錄中選擇地方行業(yè)管理部門認定的合格產(chǎn)品；采購時應(yīng)收集提供安全用品的質(zhì)保書、合格證等質(zhì)量證明材料和供應(yīng)商的生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照等證明文件，并將其附在安全用品采購驗收資料表上。(7)分包管理

核查企業(yè)以受控文件方式公布合格分包方名錄，分包方安全生產(chǎn)能力評價記錄、項目與分包方簽訂的安全管理協(xié)議書、分包方的安全職責和落實情況資料、分包方開展安全活動資料等。(8)施工過程控制

核查施工過程中的基礎(chǔ)、主體、裝飾等分部，土方、樁基、腳手架、模板、鋼筋、砼、塔吊裝拆、物料提升機裝拆、外用電梯裝拆、砌筑抹灰、墻面石材、人工拆除、防水等分項，電工、電焊工、氣焊工、起重工、木工、鋼筋工、砼工、瓦工等工種的安全技術(shù)交底。交底雙方必須簽字確認，不得偽造代簽。有分包的還要核查總包對分包進場安全總交底。核查現(xiàn)場安全設(shè)施移交表、三級動火許可證及模板、外架、塔吊、外用電梯、物料提升機拆除申請表等資料。(9)危險源控制

企業(yè)應(yīng)對危險源識別、評價，對重大危險源進行控制、策劃、建檔，制定針對性應(yīng)急預(yù)案(含重大危險源控制清單和檢查記錄)。施工組織設(shè)計必須經(jīng)過上級部門審批發(fā)放。其內(nèi)容包含專項安全技術(shù)措施、危險源認定和預(yù)防控制措施，并對涉及人員進行組織設(shè)計安全交底。(10)事故應(yīng)急救援

編制應(yīng)急救援計劃(含高處墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、坍塌、重大意外事故、火災(zāi)、中毒中暑等)，內(nèi)容涵蓋可能發(fā)生的原因和造成的后果、組織機構(gòu)和職責分工、報告程序、處理程序、應(yīng)急物資準備及設(shè)施、人員基本救治方法、事故調(diào)查處理建議等。對應(yīng)急救援預(yù)案演練和評價記錄表進行核查。(11)安全檢查和糾正措施

按照提供的公司和項目安全檢查匯總表，核查公司和項目安全檢查日記、安全檢查記錄，包括行業(yè)管理部門或項目上級單位對現(xiàn)場的安全檢查記錄。項目檢查類型應(yīng)包括：定期安全檢查、專項(施工用電、大型起重機械、特殊類腳手架、防暑降溫等)安全檢查、季節(jié)性、節(jié)假日前后等。同時對應(yīng)核查隱患整改通知書、安全檢查罰款通知書。其他需核查的項目安全檢查資料有扣件式鋼管腳手架、懸挑架、提升架驗收單；模板支撐系統(tǒng)驗收單(含計算書)；井架(龍門架)搭設(shè)、落地操作平臺驗收單；施工現(xiàn)場臨時用電的接地電阻測試、移動手持電動工具、電工巡視驗收單；施工機具驗收單；基坑支護驗收及監(jiān)測記錄；洞口臨邊防護驗收記錄等。(12)安全改進

企業(yè)和項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期召開會議，總結(jié)和執(zhí)行安全生產(chǎn)自我評估。現(xiàn)場核查安全會議記錄、安全自我評估報告、安全整改匯總和糾正措施執(zhí)行回復(fù)等資料。(13)安全資料收集

企業(yè)和項目應(yīng)建立適用的職業(yè)健康安全管理法律法規(guī)和其他要求清單，定期評價更新。要保證對新頒布發(fā)行的國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、職業(yè)病防治、行業(yè)規(guī)章制度、地方主管部門頒發(fā)的規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)范標準和安全操作規(guī)程等及時獲取的有效渠道。安全資料分類裝訂，統(tǒng)一格式，需簽字部分不得代簽。3．出具評價報告

下面按某公司自我安全評價的具體案例進行說明。

(1)封面：某公司自我安全評價報告書，編寫人、審核人、批準人簽名。(2)安全評價說明

2．1評價依據(jù)、評價組成員及工作計劃等。

根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律條文的要求，我公司組織了全公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查，并按照行業(yè)標準《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》(JCJ／T77-2003)的有關(guān)規(guī)定作出公司的自我安全評價報告。2．2安全評價的目的

本次安全評價是針對公司各工程項目的安全現(xiàn)狀進行的安全評價，通過評價查找其存在的危險有害因素并確定危險程度，提出合理可行的安全對策措施及建議，使公司在生產(chǎn)運行期間的安全風險控制在安全、合理的程度內(nèi)。(3)安全評價的內(nèi)容及結(jié)果

按照《評價標準》的規(guī)定，本次評定的主要內(nèi)容分為兩大類，即安全生產(chǎn)條件的單項評價和安全生產(chǎn)業(yè)績單項評價；由以上兩項單項評價組合而成的安全生產(chǎn)能力綜合評價。共計六項表格評分得出結(jié)果(各評分及匯總表省略)。

3．1企業(yè)安全生產(chǎn)條件單項評價，包括以下4個分項評分： 3．1．1安全生產(chǎn)管理制度分項評分該分項各評分項目未出現(xiàn)零分項，經(jīng)過評分匯總該分項得分為87分。

3．1．2資質(zhì)、機構(gòu)與人員管理分項評分該分項各評分項目未出現(xiàn)零分項，經(jīng)過評分匯總該分項得分為90分。

3．1．3安全技術(shù)管理分項評分該分項各評分項目未出現(xiàn)零分項，經(jīng)過評分匯總該分項得分為85分。

3．1．4設(shè)備與設(shè)施管理分項評分該分項各評分項目未出現(xiàn)零分項，經(jīng)過評分匯總該分項得分為90分。3．1．5單項評價等級

安全生產(chǎn)條件單項評分為：87×0．3+90×0．2+85×0．3+90×0O．2=87．6分>75分，且以上各分項評分均大于70分，故評價等級為合格。

3．2企業(yè)安全業(yè)績單項評價

該單項評分表安全生產(chǎn)管理體系推行的評分項目為85分，該單項評分匯總得分為85分，等級評價為：該匯總得分為85分大于70分，評定為合格。

3．3企業(yè)安全生產(chǎn)能力綜合評價

以上兩項單項評價為一個合格，一個基本合格，符合《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》中基本合格評價等級規(guī)定，公司的安全生產(chǎn)綜合能力評價等級為基本合格。(4)對策、措施與建議

通過本次安全生產(chǎn)自我評價活動，公司的安全生產(chǎn)綜合能力評價等級為基本合格，這說明公司安全管理方面存在不少的問題，為了及時將這些問題解決掉，使我公司的生產(chǎn)系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，現(xiàn)將存在的問題及對策建議列出如下：

4．1安全管理制度重在落實，不僅要進一步完善制度，更重要的是執(zhí)行制度。公司應(yīng)加強對管理層人員對制度理解能力的培訓(xùn)。能夠做到以制度管人，人人按照規(guī)章制度辦事，特別是獎罰制度更應(yīng)該嚴格遵照執(zhí)行，這樣才能起到約束的作用。另外在本次檢查中發(fā)現(xiàn)項目部對公司安全管理部門下發(fā)的隱患整改通知單回復(fù)不夠及時(評分表扣5分)，造成資料不能閉合，項目部應(yīng)在整改完成之后及時向公司回復(fù)，以便使安全部門復(fù)查后閉合管理資料。4．2公司對項目經(jīng)理等項目管理人員的安全培訓(xùn)不夠(評分表扣5分)、課時普遍過短，每年僅有一次。公司有關(guān)部門應(yīng)加大安全生產(chǎn)責任制的考核力度(評分表扣3分)，考核成績要與經(jīng)濟掛鉤，考核不合格堅決不允許上崗。另外項目部應(yīng)要求50人以上的勞務(wù)分包隊伍配備專職安全管理人員參與項目部的安全管理(評分表扣5分)。還有一個比較突出的問題是項目部對安全資金投入仍然有所保留，表現(xiàn)在購買的防護用品及安全設(shè)施多為不合格產(chǎn)品(評分表扣5分)，直接影響作業(yè)人員的施工安全，公司應(yīng)制定行之有效的措施保證項目安全資金的正確使用，并加大監(jiān)督機制建設(shè)。

4．3各項目部對應(yīng)急救援預(yù)案的制定還不夠重視(評分表扣5分)，多數(shù)工地應(yīng)急救援體系建立不完善，公司應(yīng)抓緊督促項目部制定救援預(yù)案，購置應(yīng)急救援設(shè)備；另外各項目部對危險性較大的分項工程的專項施工方案編制得不完善、缺項，或者是不能有效地指導(dǎo)施工，施工方案抄襲沿用漏洞百出，雖說有一紙方案，工人還是按照經(jīng)驗施工，遺留安全隱患較多(評分表扣5分)。項目部應(yīng)自覺加強技術(shù)力量，充實技術(shù)管理人員，把方案做成能夠確實指導(dǎo)施工的技術(shù)文件。4．4施工現(xiàn)場設(shè)備與安全設(shè)施相關(guān)的管理制度不夠完善，造成資料不完備，施工過程中形成的隱患不能夠及時被發(fā)現(xiàn)。個別現(xiàn)場的安全警示標牌配置數(shù)量、位置不滿足要求，公司應(yīng)要求各工地設(shè)置安全警示標牌平面布置圖，按照布置圖的要求進行現(xiàn)場的安全標志的懸掛，能讓警示牌切切實實起到安全警示的作用。

4．5公司貫徹安全生產(chǎn)管理體系標準較一般(評分表扣10分)，公司此項工作籌備小組應(yīng)加快工作進度。

三、結(jié)束語

通過本次評價活動，雖說最后評價結(jié)果為合格，但是經(jīng)過系統(tǒng)的檢查還是折射出公司安全管理方面存在的不少問題，為了及時將這些問題解決掉，使我公司的生產(chǎn)系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，現(xiàn)將存在的問題及對策建議列出如下：

1．安全管理制度重在落實，不僅要制定制度，更重要的是執(zhí)行制度。公司應(yīng)加強對管理層人員對制度理解能力的培訓(xùn)。能夠做到以制度管人，人人按照規(guī)章制度辦事，特別是獎罰制度更應(yīng)該嚴格遵照執(zhí)行這樣才能起到約束的作用，利用這種手段，達到一定的目的。另外在本次檢查中發(fā)現(xiàn)項目部對公司安全部門下發(fā)的隱患整改通知單回復(fù)不夠及時，造成資料不能閉合管理系統(tǒng)出現(xiàn)斷層，項目部應(yīng)在整改完成之后及時向公司回復(fù)，以便使安全部門復(fù)查后閉合管理資料。2．公司對項目經(jīng)理等項目管理人員的安全培訓(xùn)不夠、時間過短，每年僅有二次。公司有關(guān)部門應(yīng)加大考核力度，制定制度，考核成績要與經(jīng)濟掛鉤，考核不合格堅決不允許上崗。另外項目部應(yīng)要求超過50人以上的勞務(wù)分包隊伍配備專職安全管理人員參與項目部的安全管理。

還有一個比較突出的問題是項目部對安全資金投入仍然有所保留，購買的防護用品及安全設(shè)施多為不合格產(chǎn)品，直接影響作業(yè)人員的施工安全，公司應(yīng)制定行之有效的措施保證項目安全資金的正確使用，并配合監(jiān)督機制。3．公司各項目部對應(yīng)急救援預(yù)案的制定還不夠重視，多數(shù)工地沒有獨立的應(yīng)急救援體系，公司應(yīng)抓緊督促項目部制定救援預(yù)案，購置應(yīng)急救援設(shè)備；另外各項目部對危險性較大的分項工程的專項施工方案制定的不完善、缺項，或者是不能有效的指導(dǎo)施工，施工方案抄襲沿用漏洞百出，雖說有一紙方案，工人還是按照經(jīng)驗施工，遺留隱患較多。項目部應(yīng)自覺加強技術(shù)力量，充實技術(shù)管理人員，把方案做成能夠確實指導(dǎo)施工的技術(shù)文件。

4．各施工現(xiàn)場設(shè)備與安全設(shè)施相關(guān)的管理制度不夠完善，安裝設(shè)備及設(shè)施后未進行相應(yīng)的驗收程序即投入使用，造成資料不完備，施工過程中形成的隱患不能夠及時被發(fā)現(xiàn)。個別現(xiàn)場的安全警示標牌配置數(shù)量、位置不滿足要求，公司應(yīng)要求各工地設(shè)置安全警示標牌平面布置圖，按照布置圖的要求進行現(xiàn)場的安全標志的懸掛，能讓警示牌切切實實的起到警示安全的作用。

5．公司尚未貫徹安全生產(chǎn)管理體系標準，此項工作正在籌備當中。安全評價是系統(tǒng)安全工程理論中的一個重要內(nèi)容，也是對“安全第一，預(yù)防為主”的這一我國安全生產(chǎn)工作基本方針的具體體現(xiàn)和最好詮釋。在建筑施工行業(yè)實施安全生產(chǎn)評價，有效增加施工企業(yè)安全投入，并通過對預(yù)測、預(yù)防事故的發(fā)生所預(yù)先采取防范措施的落實，為降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的風險程度創(chuàng)造必要條件。達到保護職工安全與健康，極大改善企業(yè)安全狀況的目的。因此，鼓勵施工企業(yè)建立覆蓋每一施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理體系，實行安全生產(chǎn)體系管理，完善企業(yè)安全生產(chǎn)的自我約束機制和激勵機制，加快施工企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中建立安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)企業(yè)自律的長效管理機制。另外，通過安全評價實行，也在一定程度上推動建筑行業(yè)的安全監(jiān)管模式由傳統(tǒng)的被動、輔助、滯后型變?yōu)楝F(xiàn)代的主動、本質(zhì)、超前的模式，是推動建筑施工行業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展的有力舉措。

第四篇：建工系2006工作總結(jié)

建筑工程系2006工作總結(jié)

2006年，是我院重要的一年，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)正確決策和帶領(lǐng)下，在各級領(lǐng)導(dǎo)、部門的關(guān)心和支持下，全院教職員工順利完成包括人才培養(yǎng)水平評估、百年校慶、ISO9000黨建質(zhì)量管理三項重要任務(wù)，建筑工程系教職工與全院一道同心同德，忘我工作，與時俱進，開拓進取，以“三個代表”重要思想和十六屆六中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)院三大任務(wù)，積極探索教育教學(xué)改革，大力加強師資隊伍建設(shè)，全面推進素質(zhì)教育，在教育，教學(xué)，管理等方面取得了一定的成績?，F(xiàn)將建工系一年來的工作總結(jié)如下：

一，重視師德建設(shè)，切實抓好思想政治工作。

1，以迎接教育部人才培養(yǎng)水平評估為契機，繼續(xù)開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育，組織開展全系思想政治學(xué)習(xí)和有關(guān)活動。根據(jù)黨辦的安排與部署，繼續(xù)開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育，引導(dǎo)黨員在今年繁重的三大任務(wù)中充分發(fā)揮先鋒模范作用。多數(shù)黨員表現(xiàn)較高的政治覺悟，在工作中以身作則，吃苦在前，加班加點，努力完成本職工作和臨時安排的緊急任務(wù)。

2，加強教職工的政治學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會黨的精神，提高全系教工的凝聚力與戰(zhàn)斗力。根據(jù)院黨辦的安排，組織大家學(xué)習(xí)了中共十六屆六中全會精神，學(xué)習(xí)《江澤民文選》，《進一步加強未成年人思想道德建設(shè)的實施意見》、加強社會主義榮辱觀教育，學(xué)習(xí)院領(lǐng)導(dǎo)多次講話等，特別是多次組織學(xué)習(xí)了評估體系文件，加深理解，統(tǒng)一認識，樹立全局觀念，按照評估要求逐條進行整改。由于整理評估材料任務(wù)重時間緊，多數(shù)同志對分配到的工作都盡心盡力去完成，尤其是不少同志放棄休息時間，甚至假期回鄉(xiāng)后接到任務(wù)馬上返回投入到緊張的工作中，一切為了評估，按期繳交材料，保證了我系評估工作的如期進行。配合校慶辦的工作，做好各項聯(lián)系接待工作，為百年校慶做應(yīng)有的準備，及時完成校慶布展任務(wù)。3，積極灌輸服務(wù)理念，有效增強教職工服務(wù)意識。在辦學(xué)實踐中，反復(fù)向全系教職工灌輸“教書育人，服務(wù)育人”的理論，端正我們的教學(xué)思想，樹立科學(xué)的、符合時代要求教育觀、質(zhì)量觀和人才觀。在實踐中要求教職工為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)服務(wù)，為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件，不斷改善辦學(xué)條件，美化校園環(huán)境，響應(yīng)學(xué)院號召，積極為學(xué)生營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，開展豐富多彩的活動和社會實踐，全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，利用講座、影視作品、各種會議等形式，教育和引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀，人生觀和價值觀，為走向社會做好思想準備。4，重視組織建設(shè)和黨風廉政建設(shè)，規(guī)范工作程序，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子解決問題的能力和黨員的素質(zhì)。以落實保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制為工作重點，進一步改進和加強總支和黨員隊伍建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子解決問題的能力和黨員的素質(zhì)；同時根據(jù)ISO9000黨建質(zhì)量管理工作要求，進行全面細致的檢查，了解情況，發(fā)現(xiàn)問題，找出薄弱環(huán)節(jié)并及時加以整改。經(jīng)上級黨建部門檢查，我系總支和各支部不斷規(guī)范和完善黨建材料，基本符合ISO9000黨建質(zhì)量管理體系要求。規(guī)范黨建工作程序，注重指導(dǎo)業(yè)余黨校開展工作，及時培養(yǎng)積極分子，做好組織發(fā)展工作。

5，堅持以業(yè)余黨校和團校為主要陣地，大力培養(yǎng)優(yōu)秀青年。在總支的指導(dǎo)下，2006年組織2名青年教師和？名團員青年學(xué)生參加了業(yè)余黨校的學(xué)習(xí)，通過上黨課，參觀學(xué)習(xí)，觀看錄相，討論交流等多種形式，對入黨積極分子進行教育和培養(yǎng)，有？名團員青年通過院黨校組織的考試順利結(jié)業(yè)。2006年共有7名青年教師加入黨組織，另有3名教師被確定為建黨對象，確定重點培養(yǎng)對象2名。此外，今年還組織？名同學(xué)參加了業(yè)余團校的學(xué)習(xí)，并將考核合格的？名同學(xué)發(fā)展為新團員。

二，加強日常管理，規(guī)范各類資料，穩(wěn)步推進我系發(fā)展。

1，以人才培養(yǎng)水平評估為契機，各部門注意整理和規(guī)范各類資料，明確責任，強化意識，提高效率，完成日常教學(xué)工作，確保了水平評估的順利通過。針對今年的工作重點，我系于年初即作出部署，將材料整理任務(wù)落實到人，系各教學(xué)和管理部門的條目負責人在分析條目內(nèi)容的基礎(chǔ)上，著力于支撐材料的整理和規(guī)范，經(jīng)多次整改，基本規(guī)范了教學(xué)資料和其他檔案材料，為下一階段的行政質(zhì)量管理作有力的支持。同時在資料整理的過程中，明確了各崗位的職責，增強了履職的責任心，強化了服務(wù)意識，提高了工作效率，形式既分工又協(xié)作的工作關(guān)系，更好地保證了我系日常工作的進行，也為學(xué)院順利通過水平評估作出我系的積極貢獻。2006年建工系廣大教職工主人翁意識增強，不少教職工針對我系實際情況積極進言，為我系的發(fā)展提出寶貴意見，工作積極性和工作效率也有明顯提高，精神面貌煥然一新，為建工系的后續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。2，加強教學(xué)督導(dǎo)，實行輪流值班，督促師生日規(guī)范常行為，取得一定成效。根據(jù)學(xué)院的要求，我系在以往教學(xué)巡視的基礎(chǔ)上，于2006年成立了教學(xué)督導(dǎo)小組，積極開展工作，做好巡查、聽課、記錄、反饋等工作，與教師一道為規(guī)范我系的教學(xué)秩序、提高教學(xué)水平作出積極的探索。同時學(xué)管辦也加強巡視和管理，幫助學(xué)生逐步養(yǎng)成各方面的良好習(xí)慣。如：文明禮貌習(xí)慣，學(xué)習(xí)風氣，衛(wèi)生習(xí)慣，組織紀律，勤儉節(jié)約習(xí)慣等都有很大進步，整個系有了向上的良好氛圍。3，制定師資隊伍建設(shè)計劃，加快師資隊伍建設(shè)。為適應(yīng)高職教育的發(fā)展，提高我系師資整體水平，鼓勵專業(yè)教師在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，通過多種渠道提升學(xué)歷，提高動手能力，尤其是青年教師，至目前為止，除兩位未達到年限的教師外，其余均在讀碩士研究生，他們不僅提升了學(xué)歷，還學(xué)習(xí)了前沿知識。我系青年教師虛心向老同志學(xué)習(xí)，教研室和實訓(xùn)中心組織培訓(xùn)青年教師實訓(xùn)操作，還積極聯(lián)系建筑工地，安排青年教師帶隊下工地實習(xí)，在實踐中加強了動手能力，努力建設(shè)符合專業(yè)特點的實踐教師隊伍。為實現(xiàn)較高水平的辦學(xué)目標，我系實行了在職培養(yǎng)和招聘引進（軟硬并重）的辦法，盡心打造師資隊伍，今年我系聘請了兼職系主任及福州大學(xué)、工程學(xué)院、農(nóng)林大、交通學(xué)院等兼職教師，教學(xué)實力提高不少，他們也為我系的水平評估作出了自己的貢獻。

4，為適應(yīng)我系發(fā)展要求，著眼高層次的辦學(xué)需要，2006年我系不但著手加快師資隊伍的建設(shè)，還對專業(yè)設(shè)置進行了調(diào)研，并于年初向相關(guān)部門進行宣傳，擴大影響，與此同時提出了新增專業(yè)的設(shè)想和調(diào)研。5，為配合教師資格認定工作及職稱轉(zhuǎn)評及評定，認真做好新教師的帶教培養(yǎng)和在聘教師的繼續(xù)教育工作，今年組織我系教師參加學(xué)院的高校教師崗前培訓(xùn)并取得相應(yīng)證書；同時，今年還推薦轉(zhuǎn)評高級職稱2人，中級職稱5人。重視教師參加、開展教研和學(xué)術(shù)活動，并在時間、經(jīng)費等方面予以保證，提高教研活動質(zhì)量。

6，深化教育教學(xué)改革，推進教育工作發(fā)展。根據(jù)評估要求和學(xué)院部署，特別是根據(jù)國家、社會、學(xué)院對教育觀念、教育體制、教育結(jié)構(gòu)，人材培養(yǎng)模式、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法所提出的新要求，組織教師調(diào)研、制訂、調(diào)整、學(xué)習(xí)貫徹新計劃、新大綱，加強對教學(xué)計劃、課程設(shè)置、教學(xué)方法的研究，并在教學(xué)中加以執(zhí)行。教學(xué)中積極引進先進的教學(xué)手段，鼓勵教師改進教學(xué)方法，堅持聽課制度，努力提高教學(xué)水平。2006年運用多媒體的教師明顯增加，三個多媒體室的利用率極高，直觀教學(xué)越來越為師生所喜愛。全年共組織教學(xué)公開課？次，聽課？人次，并及時組織教評，將收集到的意見和建議反饋給授課教師，取得了良好的效果。上半年完成？個課時的理論教學(xué)，？班周的實習(xí)任務(wù)，下半年完成？個課時的理論教學(xué)，組織？班周的實習(xí)。

7，改善辦學(xué)條件，切實關(guān)心師生學(xué)習(xí)生活。籌集并投入資金，保障設(shè)備器材添置和基建維修。2006年，為滿足教學(xué)需要，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷下，投入？萬元更新微機實驗室的電腦，初步保證了教學(xué)用電腦。投入？修建了地質(zhì)標本陳列室，及其他日?；揪S修費用投入近？萬元，改善了辦學(xué)條件，為廣大師生辦了實事。完成實訓(xùn)中心專項建設(shè) 項，總金額 萬元，為完成實訓(xùn)任務(wù)提供了設(shè)備上的保障。

三，加強學(xué)生管理，開展各項適合當代大學(xué)生的豐富多彩的活動，特別是專業(yè)興趣活動，提高了我系學(xué)生非智力能力，培養(yǎng)適應(yīng)社會的有用之材。

1，實行晚值班制，及時解決突發(fā)事件。為進一步加強學(xué)生的管理，我系與校區(qū)辦、電子系一起實行晚值班制，每天安排一名帶班干部和一名教師及輔導(dǎo)員值班，輔導(dǎo)學(xué)生學(xué)業(yè)并及時處理校園突發(fā)性事件，保證校園正常的學(xué)習(xí)工作。2，加強學(xué)生的思想教育，通過多種形式，提高學(xué)生的認識，自覺做合格的當代大學(xué)生。針對當代大學(xué)生思想活躍，知識面廣的特點，及時開展“八榮八恥”教育，舉辦多期各類講座，觀看影片《東京審判》并討論等形式，加強對學(xué)生的思想教育，注重引導(dǎo)他們自覺做自尊自重自愛自強的合格大學(xué)生。大力推動精神文明活動，參加學(xué)院組織的學(xué)生社會實踐活動，鼓勵和支持學(xué)生開展形式多樣的青年志愿者服務(wù)活動：多次清掃螺洲街和校園，打掃幼兒園，和孩子們一起活動，清明節(jié)組織學(xué)生干部祭掃烈士墓，開展志愿者愛心捐贈活動，積極聯(lián)系勤工儉學(xué)崗位，定期開放愛心電影院，黨員繳納特殊黨費，籌措愛心基金，幫助家庭貧困的學(xué)生順利度過大學(xué)時光。組織2006級新生進行軍訓(xùn)，接受嚴格的國防教育和組織紀律教育，增強了學(xué)生的集體意識。在今年的學(xué)院第三屆田徑運動會上，我系學(xué)生不負重望，取得了歷年來最好的成績，運動場上運動員和觀眾所表現(xiàn)出的集體精神令我系教師深深感動。

3，表彰先進，樹立典型，幫助后進轉(zhuǎn)化，努力做到獎懲分明。注重在學(xué)生中樹立先進典型，特別發(fā)揮學(xué)生黨員和入黨積極分子的作用。2006年共表彰了各類各級先進？名，班集體？個。同時努力實現(xiàn)學(xué)生工作的量化管理，對好人好事、擔任學(xué)生干部、參加義務(wù)勞動、敢于檢舉揭發(fā)不良行為、積極起模范帶頭作用、被評為各級三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀團員、團干等，通過操行加分的形式予以表彰。受處分、被扣分的同學(xué)也可以通過做好事，爭取積極表現(xiàn)為我系作出貢獻，或為系排憂解難加分得以將功補過。此為學(xué)生改正錯誤，爭取進步提供了量化的途徑。

3，2006年我系學(xué)生心理輔導(dǎo)站還針對目前不少學(xué)生心理承受能力差，部分學(xué)生存在心理障礙等問題，積極開展心理健康教育、心理健康咨詢，普及心理健康知識，幫助學(xué)生塑造健康人格，解除心理上的障礙和困惑，養(yǎng)成健康、良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣，受到學(xué)生們的普遍歡迎。

4，根據(jù)青年學(xué)生的特點和要求，積極開展第二課堂和文體活動，舉辦多項文娛活動和技能競賽（可具體），特別是結(jié)合專業(yè)特點，成立測繪、房建、計算機等興趣小組，并開展活動，我系積極爭取學(xué)院有關(guān)部門在時間、地點、經(jīng)費上給予大力支持。在百年校慶中展出有我系學(xué)生的作品。

5，以學(xué)生為中心，推進素質(zhì)教育。為了加強學(xué)生的實踐創(chuàng)新能力，完善激勵機制，樹立學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣和楷模，促進學(xué)生良性競爭，全面提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的素質(zhì)，本著認真負責的態(tài)度，通過每學(xué)期對學(xué)生的專業(yè)考核，加上學(xué)生的文化成績，結(jié)合操行的評定，對專業(yè)上出類拔萃，學(xué)習(xí)優(yōu)良，品德優(yōu)秀的學(xué)生予實行獎學(xué)金。對于家庭貧困但各方表現(xiàn)良好的學(xué)生，認真推薦其享受政府助學(xué)金。為了培養(yǎng)和幫助學(xué)生提高各方面能力，學(xué)校竭力創(chuàng)造，提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和各項便利措施。我系各類實驗室全天候為學(xué)生開放，2006年組織參加建筑CAD和測量工考試學(xué)生共？名，通過？名，組織學(xué)生參加英語B級考試？人，通過？人。三，擴大宣傳交流，關(guān)心教工工作生活，加快建工系建設(shè)。

1，廣泛動員，加強宣傳，擴大影響，促進我系與相關(guān)企事業(yè)單位的交流與合作。為擴大我系在社會上的知名度和影響，除加大對外宣傳力度外，還注重與相關(guān)單位的交流，繼續(xù)尋求校外實訓(xùn)基地，并動員廣大教工，推薦我系首屆畢業(yè)生，據(jù)省航道局等單位反饋的信息，我系2006屆畢業(yè)生受到好評，他們表示若有這樣的學(xué)生，2007年他們還要多招些。2006年我系還邀請了幾位專家參與畢業(yè)論文答辯，不僅提高了我系的論文答辯水平，更讓年輕教師學(xué)到了不少技巧，豐富了自己的專業(yè)知識和技能。2，關(guān)心教職工工作和生活，積極開展多種形式的工會工作。2006年我系分工會組織教工開展各項體育活動和比賽，如與學(xué)生的羽毛球團體賽、參加學(xué)院運動會，日常體育活動，暑假組織教職工旅游，平時組織教職工卡拉ＯＫ活動等，在活動中主動關(guān)心教工。系領(lǐng)導(dǎo)和分工會主動看望生病的教職工和分娩女教工，關(guān)心體貼有困難的教職工，及時給教職工送去小家的溫暖，提高我系分工會的影響。四，做好畢業(yè)生的職業(yè)教育。

1，做好畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)。為了加強畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)，提高職業(yè)道德，學(xué)習(xí)求職的技巧和方法，邀請人才市場的經(jīng)理開設(shè)講座，加強對畢業(yè)生的就業(yè)輔導(dǎo)。同時，我們通過邀請部分畢業(yè)生代表談感想，講體會的方式使學(xué)生對目前的就業(yè)觀念，擇業(yè)技巧有較好的了解和把握，使學(xué)生在擇業(yè)時少走彎路，據(jù)學(xué)院有關(guān)部門統(tǒng)計，我系今年畢業(yè)生就業(yè)率達90%以上。

2，組織畢業(yè)生就業(yè)供需見面。為了更好地供企業(yè)用人和學(xué)生選擇好的企業(yè)，我系組織畢業(yè)生參加供需見面會，與企業(yè)見面，實行雙向選擇，第一次推薦就業(yè)不滿意，還可以有第二次，第三次的機會。六，存在的問題和明年工作初步設(shè)想。

一年來，我系在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全系教職工的努力下，工作進展較順利，較好地完成了2006年各項工作任務(wù)，但還存在一些問題和不足，需要我們在明年的工作中加以改進和解決。

1，我系師資隊伍現(xiàn)狀難以適應(yīng)教育改革與發(fā)展的需要，要本著”人才是第一資源”的觀念，努力加快我系師資隊伍建設(shè)的步伐，特別是雙師型隊伍的建設(shè)顯得尤為重要，學(xué)院和系里應(yīng)積極尋找途徑為青年教師創(chuàng)造機會，爭取在近期內(nèi)達到高職院校要求的雙師隊伍。

2，專業(yè)較單一，生源受限制，發(fā)展面臨較嚴峻的挑戰(zhàn)。高校擴招，普高熱，引起高職院校招生難，我系同樣受到?jīng)_擊。近年來，新生報到率降低，生源質(zhì)量下降。加上我系是個小系，專業(yè)過于單一，如若不積極尋求適合社會需求的新專業(yè)，無疑建筑工程系將逐漸萎縮。面對這一形勢，我系應(yīng)尋求學(xué)院的積極支持，擴展辦學(xué)的路子，新增專業(yè)，爭取明年再上一個新臺階，力求在激烈的競爭中，能立于不敗之地。

3，投入資金進行基礎(chǔ)建設(shè)，不斷更新添置專業(yè)所需設(shè)備，以適應(yīng)辦學(xué)發(fā)展的需要。

4，生源質(zhì)量下滑，學(xué)校教學(xué)，學(xué)生管理難度加大。如何將這些學(xué)生培養(yǎng)成具有較高文化素養(yǎng)，掌握一定理論知識和較強實踐技能，既能就業(yè)也能繼續(xù)升學(xué)的高素質(zhì)勞動者，是一個重大的社會課題、難題，應(yīng)積極組織研討，尋求有關(guān)對策。5，保證專業(yè)建設(shè)和學(xué)生活動所需資金，一切向教學(xué)和人才培養(yǎng)傾斜。明年工作計劃：

1，展望新的一年，任重而道遠，我們將繼續(xù)更新觀念，提高認識，在上級領(lǐng)導(dǎo)部 門的支持下，團結(jié)并帶領(lǐng)全系教職員工，繼續(xù)保持艱苦奮斗，頑強拼搏的優(yōu)良傳統(tǒng)；堅持以教學(xué)為中心，以育人為根本，集中精力，突出重點，始終抓好教育改革，教學(xué)管理，隊伍建設(shè)這三項工作，鞏固水平評估取得的成績，規(guī)范日常管理。

2，大力推動師資隊伍建設(shè)，尤其是提高實踐課教師的整體水平。3，配合學(xué)院有關(guān)部門認真做好新一輪教職工聘任工作。4，進一步深化教育教學(xué)改革，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

第五篇：建工勞動模范

誠信為本 敬業(yè)至上

匯聚新時代奮進的磅礴力量

為一流安徽建工集采之路不懈奮斗

安建建材

李鑫

開幕：音樂起，首先展現(xiàn)安徽建工Logo，然后展現(xiàn)本次視頻標題——

誠信為本 敬業(yè)至上

匯聚新時代奮進的磅礴力量

為一流安徽建工集采之路不懈奮斗

安徽建工集團2015“勞動模范”

安建建材

李鑫 場景1：安徽建工集團2015“勞動模范”李鑫辦公室（可借用傅書記辦公室，把個人、公司獎牌、經(jīng)營管理類書籍搬過去）

動作：墻上掛著全國鋼廠布局圖、全省及周邊水泥廠布局圖、全省各個地市商品混凝土攪拌站布局圖、全省各個航道航運圖，李總一邊看著地圖思索，一邊查看網(wǎng)上最新公共資源交易信息、在筆記本上記錄（采集完整套動作后，鏡頭對準正在奮筆疾書的李總，從容自信，李總緩緩抬頭，定格，現(xiàn)以下字幕）。

字幕：

李鑫 中共黨員 安徽建工集團有限公司2015“勞動模范” 安徽建工建筑材料有限公司總經(jīng)理助理 市場經(jīng)營部部長 營銷分公司黨支部書記 經(jīng)理 報幕員：

（音樂起，鏡頭對準全省地圖，時間回到了三年前——可采用數(shù)字回放）

（慢讀，要有厚重感）千里之行，始于足下。地圖上的137（此處數(shù)據(jù)只是暫估）處標記，每一處標記，是奮斗戰(zhàn)勝安逸的見證；2015到2018這三年，180（此處數(shù)據(jù)還需更新）萬公里的出差距離，是迷茫到領(lǐng)航的距離；開拓上游資源、做好下游服務(wù)，（音調(diào)抬高，自信大聲地說出來）我們是安徽建工集采供應(yīng)鏈的中間環(huán)節(jié)（可以用以下模型圖展現(xiàn)出來，觀眾能更直觀地了解集采），實現(xiàn)了顛覆平庸、走向卓越的蛻變。（更有激情）青春建功中國夢，爭當業(yè)務(wù)能手，我們用汗水鍛造大國工匠的自信！

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（鏡頭對準李總）

鋼廠、水泥廠、商混站 安建建材 項目

李總：2015年，在集團公司集采戰(zhàn)略決策的推動下，安建建材經(jīng)過初期籌備，各部門框架雛形已搭設(shè)完成，我通過公開競聘，成為安建建材市場營銷部部長。身邊5、6位同事，3、4輛汽車，這就是我們當時全部的家當，而我們要面對的是集團所有的分子公司，成百上千個項目部，還有供應(yīng)商、合作方。我和我的團隊從哪開始？怎么辦？這是當時最緊迫最急需解決的問題。（停頓一秒，語氣要堅定）不等不靠！集團給了我們這么好的平臺（接著鏡頭對準黨徽），我們不能坐等時機，必須走出去！

報幕員：于是，一家家鋼廠、水泥廠、商品混凝土攪拌站（領(lǐng)導(dǎo)，這塊需不需要統(tǒng)計鋼廠、水泥廠、商混站具體數(shù)量？如果有具體數(shù)據(jù)支撐，能使觀眾對集采工作有更精確、更深刻的認識），集團公司所屬的各分子公司項目部，乃至中鐵、中建、中冶、浙江中天、祥源建設(shè)、中鐵建、中鐵國際、天津市政、碧桂園等央企、國企工程、項目都留下了安建建材營銷團隊的足跡（這時屏幕上要顯示營銷團隊在安徽、陜西的業(yè)務(wù)軌跡圖）。2015年至今，4萬公里（此處數(shù)據(jù)還需更新）的個人出差記錄，每一步都是付出，每一步都有艱辛，每一步都透著辛勞（三選一：可以截取李總頭戴安全帽，去某個典型項目現(xiàn)場，和物資部及項目、商混站，多方一起協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)、解決難題的片段；可以截取烈日驕陽下李總往返項目、攪拌站間協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)，大汗淋漓、襯衫濕透的片段；也可以截取李總出差途中，為節(jié)省時間，在車里吃飯的片段），每一步同樣也收獲著成績。車，跑舊了；人，跑累了；但公司的成績跑出來了；集采戰(zhàn)略的推動跑出來了（這時屏幕上要顯示集采最新數(shù)據(jù)，重點突出集采為集團降本增效功能）。

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場景2：12樓黨員活動室

李總為營銷員培訓(xùn)《水泥經(jīng)營經(jīng)驗》、《談判策略及要點》、《外部項目信息獲取途徑》等多項課程，并現(xiàn)場提問多位營銷員，確保入腦入心（領(lǐng)導(dǎo)，雖然姜璨等同事已講過以上課程，但這次加拍這個場景可以讓李總身份更多元化，不僅是領(lǐng)導(dǎo)，更是關(guān)心青年職工成長成才的導(dǎo)師、長者）。

培訓(xùn)結(jié)束后，李總喊住一位營銷員，邊回辦公區(qū)，邊談心談話（談工作進展、談生活境況，就按照日常談話來，越自然越好）

音樂起

報幕員：從9樓走到12樓，用時3分鐘，3分鐘是困境到坦途的距離，放飛夢想，我愿做你翅膀下的風。從新人到老師，用時3個月（這個時間只是我暫估的，還請領(lǐng)導(dǎo)明示），3個月，是索取與奉獻的距離，把腳印灑在基層，用青春將奉獻的酒杯盛滿，讓生命之花盛開在安徽建工最需要的地方！

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場景3：李總辦公室（午休時分，整條走廊靜悄悄，大家都在休息，唯獨李總還在桌前閱覽相關(guān)微信平臺，學(xué)習(xí)充電，看好后剛想趴一會，這時，某某供應(yīng)商剛好從外地趕來拜訪、洽談業(yè)務(wù)，李總趕緊起身熱情待客）

奏安徽建工之歌（高潮片段）

報幕員：珍惜青春繽紛時，挑戰(zhàn)人生制高點。新時代，新使命，新征程，在打造一流安徽建工的路上，你我同行！

再次展現(xiàn)安徽建工Logo。