第一篇：“解放思想”大討論階段總結(jié)

“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、扭虧增效”

大討論活動階段總結(jié)

根據(jù)《關(guān)于深入開展“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、扭虧增效”大討論活動的實施方案》（水鋼黨發(fā)[2012]9號），今年2月份，水鋼在外部經(jīng)營生產(chǎn)環(huán)境急劇變化、市場嚴峻的大氣候下，及時開展“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、扭虧增效”大討論活動，《方案》全面動員、周密部署，各單位行動迅速、認真落實、措施得力，保證了活動扎實有效開展。活動開展兩個月以來，全公司上下反響強烈，干部職工深化了對大討論活動的重要性、緊迫性和針對性的認識，深化了辨勢知危轉(zhuǎn)觀念、對標挖潛求生存意識，全身心投入扭虧為盈攻堅戰(zhàn)，并取得了階段性成果?，F(xiàn)將大討論活動落實情況總結(jié)如下：

一、活動開展情況

（一）學習發(fā)動：聲勢強大、氛圍濃厚、主題鮮明，形成扭虧共識

1、超前準備。今年初，水鋼延續(xù)了去年嚴重虧損的狀況，結(jié)合水鋼“兩會”精神和元月12日國務院批準下發(fā)的《關(guān)于進一步推進貴州經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的若干意見》（國發(fā)?2012?2號）,公司反應迅速、組織策劃，及時在《水鋼日報》發(fā)表署名文章《扭虧是第一要務》，在輿論引導上超前思考，把公司焦點指向扭虧攻堅。

水鋼“2?8”會議后，公司及時出臺《關(guān)于深入開展“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、扭虧增效”大討論活動的實施方案》，各單位迅速行動起來，通過職工大會、科級干部會議、班組會議、政治業(yè)務學習等形式，組織學習《張槐祥書記在首鋼水鋼學萍鋼扭虧增效動員大會上的講話》、《張新建總經(jīng)理在首鋼水鋼學萍鋼扭虧增效動員大會上的講話》、《張新建總經(jīng)理在煉鋼廠深化“學萍鋼促扭虧”工作調(diào)研座談會上的講話》、《張新建總經(jīng)理在水鋼學習貫徹總公司“兩會”精神會議上的講話》等講話精神和《水鋼日報》署名文章《扭虧是第一要務》。層層動員，向職工宣傳開展解放思想大討論活動目的、宣傳公司“十二五”發(fā)展定位“精細做強、創(chuàng)新做優(yōu)、轉(zhuǎn)型突破”的內(nèi)涵和要義。

2、聲勢強大。黨委宣傳部充分發(fā)揮媒體作用，組織大量宣傳報道：《水鋼日報》及時刊登了以上幾個講話內(nèi)容，方便了廣大干部職工的學習；開展了《學習貫徹“2?8”會議精神》、《扭虧增效從我做起》等征文活動；開設《解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、扭虧增效大討論》欄目，吸引了水鋼各級干部和職工積極參與討論、撰稿，積極對水鋼扭虧工作建言獻策。水鋼門戶網(wǎng)、水鋼電視臺及時報道了各單位開展大討論活動的情況。

各二級單位黨委（總支）利用黑板報、宣傳欄、內(nèi)部局域網(wǎng)、內(nèi)部刊物等載體，反復向干部職工宣貫解放思想大討 論活動的重要性和必要性，讓干部職工充分認識水鋼當前面臨的嚴峻形勢，積極解放思想、更新觀念，打好扭虧為盈攻堅戰(zhàn)。為激發(fā)部職工參與思想大討論的積極性，水電廠組織科級管理人員結(jié)合《沒有任何借口》管理論壇等學習內(nèi)容，撰寫解放思想大討論學習心得；觀礦在大力宣傳解放思想大討論活動精神的同時，在《礦山通訊》上開設“學萍鋼，降本增效我們在行動”專欄，大力宣傳“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、扭虧增效”大討論活動中涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人，同時設立曝光臺，對存在的不適應降本增效的行為給予曝光；動力廠副科級以上干部深入一線崗位，參加了班組、車間學習動員會，并帶頭寫心得、談體會。

公司各單位以各種方式宣傳貫徹活動精神、營造輿論氛圍，在水鋼范圍內(nèi)掀起了“學萍鋼扭虧增效”、“解放思想大討論”活動宣傳發(fā)動的高潮。

3、不斷升華?！??8”會議后，煉鐵廠、煉鋼廠、煤焦化公司等單位在2月9日迅速學習貫徹會議精神?！敖夥潘枷?、轉(zhuǎn)變觀念、扭虧增效”的主題在各單位結(jié)合實際后，催生了各具特色的扭虧觀念。

煉鐵廠圍繞“創(chuàng)價值、保崗位、掙工資”的理念，認真剖析自身存在的問題，提出破除因循守舊思想，立創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)意識；破除自滿保守思想，立危機憂患意識；破除狹隘封閉 3 思想，立協(xié)同合作意識；破除片面生產(chǎn)觀念，立經(jīng)濟煉鐵意識。

軋鋼廠在大討論中，從下幾個方面下功夫解決問題：一是破除與己無關(guān)、敷衍消極的思想；二是破除看攤守業(yè)、墨守成規(guī)的思想；三是破除驕傲自滿、一勞永逸的思想；四是破除盲目樂觀、小進則喜的思想；五是破除怨天尤人、難以作為的思想；六是破除因循守舊、封閉保守的思想；七是破除謹小慎微、瞻前顧后的思想；八是破除急功近利、忽視發(fā)展質(zhì)量的思想。

博宏公司通過解放思想大討論，認為博宏的扭虧是一場艱苦的持久戰(zhàn)，必須轉(zhuǎn)變“貴族職工”的觀念，從要工資轉(zhuǎn)變到掙工資的認識上來，提出上半年實現(xiàn)扭虧必須脫“三層皮”：一是在思想觀念上要脫層皮；二是在努力工作、克難攻堅上要脫層皮；三是在降低收入、渡過難關(guān)上脫層皮。

瑞泰公司按照“提速發(fā)展、提升形象、服務優(yōu)質(zhì)、共享生活”的經(jīng)營方針，教育、引導全體干部職工全面理解“十六字”方針的內(nèi)涵，把全體干部職工的思想和行動統(tǒng)一到“做強做大”的長遠目標上來，確?！笆濉逼陂g產(chǎn)值、銷售、利潤、職工收入翻一番的目標任務的實現(xiàn)。并提出要創(chuàng)一流服務，爭一流成績，打造瑞泰后勤服務品牌，實現(xiàn)物質(zhì)和精神生活雙豐收。

4、信心堅定。通過廣泛宣傳、層層發(fā)動，公司解放思 想大討論活動深入人心、廣為人知，成為干部職工的“熱門話題”和“焦點話題”，并以積極的態(tài)度投入到大討論活動中。

煉鋼廠2月9日啟動“學萍鋼促扭虧，增效4億元，勇當排頭尖兵，我的金點子”活動，職工立即行動，把思想和行動迅速統(tǒng)一到扭虧工作上，短短一周內(nèi)征集扭虧增效“金點子”169條，表達了各條戰(zhàn)線職工自我加壓和扭虧增效的決心。

在學習貫徹公司領(lǐng)導講話精神的同時，各單位紛紛結(jié)合本單位實際，結(jié)合“十二五”發(fā)展定位，提出今年的降本增效目標。如：煉鋼廠成立學萍鋼領(lǐng)導小組，最大限度挖潛增效，力爭今年創(chuàng)效4億元；人力資源部表態(tài)，力爭通過精細管理，深挖內(nèi)潛降低公司全年勞務用工支出1000萬元；煉鐵廠表示，要完成1.5億元創(chuàng)效任務；動力廠要完成利潤3000萬元、創(chuàng)效2億元的目標；銷售公司承諾創(chuàng)效2.2億元，并力爭實現(xiàn)創(chuàng)效2.5億元目標；瑞泰公司承諾增效500萬元；水電廠承諾創(chuàng)效1000萬元……各單位呈現(xiàn)出一切工作以扭虧為中心、以成本為中心、以效益為中心的局面，“管理的潛力挖不盡、企業(yè)的潛力挖不盡、人的潛力挖不盡”的理念深入人心，全公司上下營造出濃厚的降本增效氛圍，干部職工做好了勤儉節(jié)約、過苦日子的打算。

（二）制定措施：目標明確、思路清晰、措施具體，活 動持續(xù)推進

1、方案具體可行。根據(jù)《關(guān)于深入開展“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、扭虧增效”大討論活動的實施方案》（水鋼黨發(fā)[2012]9號）要求，3月10日前各單位須向公司解放思想大討論活動領(lǐng)導小組辦公室報送活動方案。截至3月14日上午，共收到煉鋼廠等33個單位報送的方案。未按時報送的單位也隨后補交了方案。

從報送的活動方案看，各單位已經(jīng)通過中心組學習、政治學習、黨課學習等形式，組織干部職工深入探討本單位開展“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、扭虧增效”大討論活動的目標、方法、措施、步驟，成立了解放思想大討論活動領(lǐng)導小組，并按照“學習發(fā)動、制定措施、組織實施、總結(jié)提煉”四個步驟開展大討論活動。許多單位制定方案比較精細，切合實際、目標明確、措施具體，如水電廠、瑞泰公司等單位。

2、措施扎實有力。各單位把“學萍鋼扭虧增效”作為當前第一要務，作為解放思想大討論活動的主要內(nèi)容。成立各種扭虧攻關(guān)組，把指標層層細化分解到車間、班組、崗位，并制定措施保證目標實現(xiàn)。同時，各單位能夠正視、剖析自身存在的問題，把大討論活動落實到全年目標上；落實到學萍鋼、對標挖潛上；落實到“三創(chuàng)六比”、創(chuàng)先爭優(yōu)活動中；落實到各單位的具體工作中；落實到“五重五比”建功立業(yè)競賽活動中?！獰掕F廠從建立健全管理制度、樹立“四學四看” 意識（一是學習萍鋼，降焦提煤，把握規(guī)律，理性提升，順穩(wěn)突破，看3號高爐；二是學習萍鋼，共克時艱，在平凡崗位，把簡單做到極致，看翻車機工；四是學習首鋼礦業(yè)，皮帶管理創(chuàng)一流，創(chuàng)新組織模式，優(yōu)化人力資源，看準備車間），成立攻關(guān)組、大力開展群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動等拉開扭虧增效工作。

——煉鋼廠為保證年內(nèi)4億元的扭虧目標實現(xiàn)，設立了三大攻關(guān)組（工藝優(yōu)化和技術(shù)進步攻關(guān)組、生產(chǎn)組織攻關(guān)組、設備及能源攻關(guān)組），向降本增效目標發(fā)起攻勢。其中，工藝優(yōu)化和技術(shù)進步攻關(guān)組下設鋼鐵料和原料、合金優(yōu)化挖潛增效攻關(guān)小組，并各自分別承擔2億元以上、1億元以上的創(chuàng)效目標。各攻關(guān)組從算清入爐結(jié)構(gòu)消耗、制好入爐石灰和輕燒白云石消耗、降低轉(zhuǎn)爐渣量等方面入手，進一步挖“錢”。

——軋鋼廠分別成立綜合成材率、軋機作業(yè)率、節(jié)能降耗三個指標攻關(guān)組。綜合成材率指標攻關(guān)設定目標為97.8%；軋機作業(yè)率指標攻關(guān)設定目標為大于80%；節(jié)能降耗指標攻關(guān)設定目標：工序能耗指標為一棒39kgce/t；二棒38kgce/t；三棒50kgce/t；一高51kgce/t；二高50kgce/t；準高線55kgce/t。

——水電廠提出三條：一是在公司今年財務考核的基礎上，實現(xiàn)內(nèi)部利潤1300萬元以上；二是全力確保水電穩(wěn)定運行，決不因水電自身原因影響公司生產(chǎn)1分鐘上；三是力 求各項指標比2011年做得更好。供水穩(wěn)定運行攻關(guān)會確定了調(diào)整運行方式降低新水單耗，力爭每天新水水量控制在42000m以下，以確保公司噸鋼耗新水2.6m/t；供電穩(wěn)定運行攻關(guān)會加強電網(wǎng)檢查規(guī)范操作，確保供水綜合水電耗0.52kWh/m、供電功率因數(shù)≥0.93目標的實現(xiàn)。

——銷售公司繼續(xù)堅持實行細分市場、差異營銷，推進貼近市場、均衡銷售，嚴格實行均衡銷售業(yè)績考評，堅持通過兩個并列途徑（一是實物價格效益，二是政策性營銷價格效益）實現(xiàn)價格效益。對完成高于西南均價和噸材銷售費用進度實行每天動態(tài)監(jiān)控，確保每月銷售平均價格高于西南均價50元/噸、月鋼材銷售均價等于或高于年初集團公司預測價格4618元/噸、噸材費用低于9.5元/噸。

——供應公司按照集團公司提出的“噸鋼資材備件成本消耗降20元（158元/噸降至138元/噸），創(chuàng)效1億元”的目標要求，精心組織、系統(tǒng)策劃，成立了五個降本增效、精細管理攻關(guān)組，明確攻關(guān)目標和重點，細化指標措施分解，深入主體生產(chǎn)廠進行溝通并下達降本攻關(guān)指標，建立降本增效考核辦法和管理責任追究制。

——煤焦化公司提出七個“著力”全面抓好扭虧增效工作，對干部和職工提出十四項要求，并制定了活動實施推進表，各車間分層落實降本增效指標和完成的保障措施：原料車間以確保每天送煤量≥5500噸；二焦車間嚴格控制裝煤量 3

33和焦爐自身加熱煤氣量，控制設備耽誤，確保焦炭產(chǎn)量；精制車間梳理出了21項降本增效項目。

——機關(guān)單位表示在活動中進一步強化管理、作風建設、提高執(zhí)行力、降本增效、溝通協(xié)調(diào)、加強服務，從節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙做起，節(jié)約挖潛、堵塞漏洞。

——環(huán)境保護部收集萍鋼在環(huán)保管理工作中的先進指標、先進管理經(jīng)驗，并列出具體指標，按時間、內(nèi)容、數(shù)量、質(zhì)量、進度設臵學習進度表。

——保衛(wèi)部在全公司保衛(wèi)系統(tǒng)開展以“重學習，比素質(zhì)；重忠誠，比奉獻；重盡責，比作用；重勤奮，比業(yè)績；重廉潔，比形象”為主要內(nèi)容的“五重五比”建功立業(yè)競賽活動，將大討論活動與“五重五比”建功立業(yè)競賽活動結(jié)合起來，在扭虧增效中創(chuàng)造一個良好、有序的治安環(huán)境。

3、考核確保成效。公司緊密結(jié)合經(jīng)營生產(chǎn)狀況，3月5日出臺了《水鋼2012年降本增效指標掛鉤考核辦法》。《辦法》規(guī)定：從3月起，第1個月要求完成本單位當月指標值的50%以上；第2個月要求完成本單位當月指標值的80%以上；第3個月要求完成本單位當月指標值的100%以上；從第4個月起，每月要求完成本單位當月指標值的110%以上，全年必須累計完成本單位的降本增效指標。

3月中旬，公司又出臺《首鋼水城鋼鐵（集團）有限責任公司重大事故和嚴重影響經(jīng)營生產(chǎn)各類事故管理者責任追究辦法》（試行）。該《辦法》明確了經(jīng)營生產(chǎn)中的各類 事故，對發(fā)生重大事故及嚴重影響經(jīng)營生產(chǎn)各類事故，對涉及管理者進行責任追究。

兩個《辦法》的出臺，推進了水鋼扭虧攻堅工作的扎實開展，各單位齊心協(xié)力、目標一致，以水鋼大局出發(fā)，圍繞降本增效13億元和盈利1億元目標開展工作。

各二級單位為確保扭虧工作開展，也紛紛出臺各種制度。煉鐵廠制定了《加強機關(guān)紀律作風建設工作實施方案》、《水鋼煉鐵廠科級管理（技術(shù)）人員責任追究辦法（試行）》，并堅持開好成本分析會、開展以“日事日清”為主線的效能監(jiān)察工作，2、3月份監(jiān)察督辦了15項。3號高爐車間開展了“降鐵次，扭虧創(chuàng)效”效能監(jiān)察、4號高爐車間開展了“穩(wěn)定操作，搶抓渣鐵，確保日事日清”效能監(jiān)察、準備車間開展了“燃料熔劑驗收崗位管理”的效能監(jiān)察等工作。通過效能監(jiān)察工作的開展，為煉鐵經(jīng)營生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。

博宏公司為體現(xiàn)博宏公司上下一盤棋的思想，將扭虧攻堅的壓力傳遞到每個單位、部門和職工，于3月中旬下發(fā)《博宏公司2012年經(jīng)濟責任制考核管理辦法補充規(guī)定》、3月下旬下發(fā)《博宏公司降本增效指標》，明確該公司二級單位按經(jīng)濟責任制考核管理辦法兌現(xiàn)工資、要求各單位分解落實降本增效指標，確保目標的實現(xiàn)。

觀音山礦業(yè)分公司、賽德公司等單位工作督察到位，有效保證了各降本增效措施的落實。

（三）組織實施：精細管理、有序推進、掀起熱潮，扭虧攻堅顯成效。各單位制定的“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、扭虧增效”大討論活動實施方案，都以“凡是有利于降低成本、增加效益的工作，必須馬上干；凡是有利于調(diào)動積極性，落實責任，明確職責的事，必須立即做；凡是有利于精細管理、完善細節(jié)的措施，必須當下落實”為降本增效準則，干部、黨員、職工熱情高漲、干勁十足，踏踏實實地推進了學萍鋼扭虧增效各項工作。兩個月以來，水鋼取得了扭虧為盈階段性勝利：2月份比元月份減虧4043萬元；3月份在2月份的基礎上再度減虧1600余萬元；4月份有望扭虧持平！

1、捷報頻傳。各單位致力于精細管理，采取摳、擰、擠、壓、挖的措施，從每一個環(huán)節(jié)、細節(jié)深挖內(nèi)潛，最大限度地增效益，掀起扭虧攻堅、降本增效熱潮，扭虧成績捷報頻傳：

煉鋼廠按照公司“五精細”、“五算清”要求，對生產(chǎn)及技術(shù)經(jīng)濟指標開展“問進展，增信心；問做法，強基礎；問不足，明憂患；問措施，再努力；問原因，找潛力”的“五追問”直逼問題終端。2月份，煉鋼廠產(chǎn)品實際綜合單位成本3333.82元/噸鋼，比考核指標降低75.61元/噸鋼，降低成本總額3386.15萬元；3月份，完成綜合單位成本3297.26元／噸鋼，比考核指標降低106.27元／噸鋼，全月共降低成本3999.08萬元。

煉鐵廠3號高爐去年以來克服原料條件降低，生產(chǎn)使用 三分之一落地焦等困難，不斷優(yōu)化操作，攻打指標，整個生產(chǎn)水平在穩(wěn)定中不斷提升，2月份生產(chǎn)中焦比打出339kg/t的好水平，標志著該高爐整體進入國內(nèi)行業(yè)同類型高爐先進水平。3月份共完成生鐵產(chǎn)量114366t，完成增效檔的101.29%。

軋鋼廠全面完成了3月份公司下達的生產(chǎn)及創(chuàng)效任務，全月共完成合格鋼材361719噸，完成公司計酬增效檔的100.78%，超產(chǎn)2791噸；綜合成材率完成97.73%，比公司考核指標提高0.16個百分點；軋機小時產(chǎn)量完成127.19t/h，比去年同期增加10.27t/h；工人實物勞動生產(chǎn)率完成188.99噸/人，比去年同期增加68.55噸/人；工序能耗完成48kgce/t，比去年同期減少18kgce/t。

2、3月份共節(jié)約成本費用2100余萬元。

3月份，水鋼實現(xiàn)鋼材產(chǎn)量38.75萬噸，鋼材銷售量40.77萬噸，產(chǎn)銷率105.21%，實現(xiàn)銷售收入15.92億元；鋼材平均銷售價格為4527.7元/噸，與考核價4550元/噸相比低22.3元/噸，比西南均價高94元/噸；3月份噸材銷售費用8.83元/噸，比公司任務指標25元/噸下降16.17元/噸。

供應公司在采、供、需的共同配合和降本創(chuàng)效攻關(guān)目標措施的深入推進下，3月份噸鋼資材備件成本消耗從2月份138.9元/噸下降到131.93元/噸，一季度較公司考核指標節(jié) 約采購支出3859.54萬元，累計節(jié)約經(jīng)營費用149.01萬元。

元月份，煤焦化公司二凈化車間粗苯產(chǎn)率達到1.12%，產(chǎn)量達到430.21噸，是自2007年車間建成以來達到最好的指標。2月份以來，煤焦化公司日產(chǎn)焦炭，外供焦爐煤氣超額完成集團公司下達的目標,工業(yè)萘、改質(zhì)瀝青、煤焦油等化工產(chǎn)品順利完成生產(chǎn)任務。3月5日原料車間卸煤量刷新歷史記錄達到10303.24噸，平均日卸煤量均達到8000噸以上，截至3月30日，煤場存量達到48941噸。

2月份，觀礦輸出輕燒白云石8559.34噸，完成計劃的114.12%；3月份，鐵礦石、白云石、輕燒白云石、橡膠運輸帶四個主要產(chǎn)品產(chǎn)量均超額完成計劃指標，并實現(xiàn)了既定的經(jīng)營生產(chǎn)指標和降本增效指標。

2、熱情彰顯。水電廠認真學習張新建總經(jīng)理“3〃14”講話精神，掀起新一輪“學萍鋼扭虧增效”大討論熱潮，3月15日，向公司作出在今年之內(nèi)再創(chuàng)效1000萬元以上的承諾，這是繼2月10日水電廠向公司承諾創(chuàng)效1000萬元后再次作出的承諾，該廠以全神貫注的精神和全力以赴的狀態(tài)實現(xiàn)向公司承諾年內(nèi)創(chuàng)效2000萬元以上目標。

在全公司扭虧增效熱潮中，各單位開展眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動，基層干部職工充分發(fā)揮聰明才智，積極為扭虧出招，降本卓有成效。如：煉鐵廠開展了迎“三八”女職工金點子征集活動，共征集合理化建議116條。四高爐車間職工將爐前 開口機使用的4個齒改造成2個齒，一個班月節(jié)約合金40公斤；用短了吹氧管再進行焊接使用，每年節(jié)約成本1.6萬元；職工們把用過的廢舊鉆桿淬火打直后再進行二次使用，此項年可節(jié)約成本32萬元。

3月份，煉鋼廠渣跨手選鐵比2月份多回收2397噸，爐口渣比2月份多回收302噸，磁選粉回收3057噸，創(chuàng)效65.49萬元，氧化鐵回收973噸，創(chuàng)效29.18萬元；3月份鋼鐵料消耗比2月份噸鋼降低了7.17公斤，為開啟該廠循環(huán)資源利用和回收工作創(chuàng)造了新的增長點。

氧氣廠大力提倡“修舊利廢”、“小改小革”，3月份收集到合理化建議20多條，都是從不同角度來優(yōu)化生產(chǎn)操作、降低生產(chǎn)成本、保證設備的正常運行的好建議。如:3號制氧機組增加液氬產(chǎn)量，在機組工況穩(wěn)定的前提下，適當增加入上塔膨脹空氣量，改變主塔及氬塔回流比，確保粗氬流量穩(wěn)定在220m/h以上，比原來增加40m/h——60m/h。

3月份，煤焦化公司組織人工局部卸煤，為公司節(jié)約成本68658.8元，電氣車間成立的修舊利廢小組，修復了顯示器、控制器等設備，節(jié)約成本5萬余元。

由于廣大干部職工的扭虧情緒高漲，推動了“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、扭虧增效”大討論活動向縱深發(fā)展，出現(xiàn)了越到基層越精彩的現(xiàn)象，是扭虧增效取得顯著成績的原因之一。

二、存在不足

333通過開展“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、扭虧增效”大討論活動，各單位在經(jīng)營生產(chǎn)、扭虧增效工作中取得了一定的成績，但也存在一些不足，表現(xiàn)以下幾個方面。

（一）少數(shù)單位對大討論活動重視不夠，制定的實施方案不夠具體，使活動沒有及時地體現(xiàn)在行動上。

（二）一些單位的大討論活動停留在喊口號上，解決實際問題較少，致使成績不明顯。

（三）部分單位對大討論開展情況未及時總結(jié)，未把大討論引向深入。

三、下一步要求

4月份至12月份，是開展“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、扭虧增效”大討論活動的組織實施和不斷深化階段，各單位必須堅持從水鋼可持續(xù)發(fā)展的長遠大局，來推動水鋼扭虧增效工作。以下是下一步工作的幾點要求。

（一）繼續(xù)深化解放思想大討論活動，提高廣大職工對公司扭虧攻堅工作艱巨性、復雜性、持久性的認識，克服盲目樂觀情緒和疲勞厭戰(zhàn)情緒，將降本增效工作長期堅持下去。

（二）行動遲緩，效果不佳的要單位盡快“補課”，向先進單位學習，迎頭趕上。公司上下齊心協(xié)力抓住鋼材市場近期回暖，充分發(fā)揮產(chǎn)能優(yōu)勢，最大限度實現(xiàn)產(chǎn)能效益。

（三）進一步落實各項扭虧措施，細解指標，對標找差，創(chuàng)新性開展工作，確保階段目標實現(xiàn)，以月度目標保年度目標。

（四）總結(jié)提煉好做法、好經(jīng)驗，并宣傳推廣，不斷鞏固和擴大解放思想大討論活動成果，把大討論活動的成果轉(zhuǎn)化為解決問題、促進工作的能力，把單位部門成效轉(zhuǎn)化為公司全局成效。

（五）在進一步鞏固前期大討論成果的基礎上，把討論重點集中到“轉(zhuǎn)型突破”的長遠目標上來，圍繞如何轉(zhuǎn)型？怎樣轉(zhuǎn)型？充分獻計獻策，在攻堅中積累發(fā)展經(jīng)驗、積淀優(yōu)秀文化、積蓄發(fā)展能量，探尋水鋼新一輪發(fā)展之路。

水鋼解放思想大討論活動領(lǐng)導小組辦公室

二〇一二年四月十九日

第二篇：解放思想大討論階段總結(jié)

解放思想大討論活動階段總結(jié)

苑莊鎮(zhèn)馬堂小學

2013.4苑莊鎮(zhèn)馬堂小學

解放思想大討論活動階段總結(jié)

為深入貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的十八大精神以及鎮(zhèn)教辦的活動安排，自3月中旬以來，學校組織開展了“如何做一名新時期合格的人民教師”為主題的解放思想大討論活動。在活動的學習動員、征求意見階段，通過加強領(lǐng)導、精心組織、周密安排、廣泛發(fā)動，活動取得了良好的效果，為繼續(xù)深入開展下一階段的大討論活動，打下良好的基礎。

一、加強領(lǐng)導精心組織

學校成立解放思想大討論領(lǐng)導小組，分層落實責任。學校領(lǐng)導班子充分認識這次活動的重大意義，切實把活動作為當前一項重要工作抓早、抓緊、抓好。學校研究制訂了《馬堂小學關(guān)于在全校開展以“如何做一名新時期合格的人民教師”為主題的解放思想大討論活動意見》，成立了以李校長為組長的活動領(lǐng)導小組，全面領(lǐng)導學校解放思想大討論活動，對全校解放思想大討論活動進行指導、協(xié)調(diào)和督查。

二、學習引領(lǐng)強化落實

大討論活動開展之際，學校以理論學習為突破口，采取集中學習和個人自學相結(jié)合的形式，定時、定點、定內(nèi)容，重點學習了黨的十八大精神和全國人大工作報告；全國、省市教育工作會議精神等。領(lǐng)導干部帶頭學習，做好表率，確保學習效果。充分利用網(wǎng)絡、報紙等

媒體加大宣傳力度，做好輿論導向,引導廣大教職工積極參與。學校及時印發(fā)了解放思想大討論工作簡報,宣傳大討論活動意義，報道大討論活動進展情況，推廣先進經(jīng)驗和典型,推動整個大討論活動的開展。

三、統(tǒng)籌兼顧相互促進

學校堅持正確處理開展大討論活動與做好其他工作的關(guān)系，把大討論活動與做好本職工作結(jié)合起來，與深化教學改革、提高教學質(zhì)量起來，做到邊學習討論、邊實踐提高，做到兩不誤、兩促進，切實把解放思想的成果轉(zhuǎn)化為實際行動和具體工作業(yè)績。

四、及時總結(jié)效果顯著

大討論領(lǐng)導小組加強對活動的指導和督查，及時通報活動的開展情況，嚴格堅持程序，確?；顒油七M到位、措施落實到位。通過學習教育，大討論活動取得了一定成效：

一是廣大教職工對開展解放思想大討論學習活動的精神實質(zhì)有了清楚的認識。通過學習習總書記關(guān)于改革不停頓，開發(fā)不止步的重要講話，廣大黨員干部職工認識到解放思想是黨的思想路線的本質(zhì)要求，是我們應對前進道路上各種新情況新問題、不斷開創(chuàng)事業(yè)新局面的一大法寶，只有解放思想，才能與時俱進。

二是增強了做好各項工作的信心和決心。通過開展解放思想大討論學習活動，使廣大黨員干部職工懂得在改革開放不斷深入的今天，不解放束縛的思想模式，不轉(zhuǎn)變觀念，不突破常規(guī)，我們就難以繼續(xù)取得進步。解放思想，就是要轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，敢突破常規(guī)，以高度的歷史責任感、強烈的憂患意識和寬廣的開放眼光，牢牢把握和切實用

好重要戰(zhàn)略機遇期，堅定信心、凝聚力量，為學校事業(yè)又好又快發(fā)展貢獻力量。

三是增強搶抓機遇意識。

通過大討論學習活動，廣大師生員工認識到當前我校發(fā)展面臨多方面重大機遇，要以新建幼兒園、改建標準化體育場、裝修教學樓為契機，不斷提高教學科研管理水平，為進一步推動馬堂教育教學改革發(fā)展注入強大動力。

第三篇：解放思想大討論活動階段總結(jié)

為深入學習貫徹黨的十七大精神，加速實現(xiàn)“香河全速向全市第一梯隊進軍”的目標要求，區(qū)委決定從6月13日起在全區(qū)范圍內(nèi)開展“解放思想，科學發(fā)展，奮力實現(xiàn)新跨越”大討論活動。自活動開展以來，區(qū)農(nóng)業(yè)局高度重視，周密部署，廣泛發(fā)動，使我們的大討論活動贏得了一個良好的開局，進一步形成了解放思想、加快發(fā)展的濃厚氛圍。較好完成了第一階段的工作任務?，F(xiàn)將工作情況匯報如下:

一、統(tǒng)一思想，提高認識

6月17日下午，農(nóng)業(yè)局立即召開了全體干部職工大會，深入傳達“解放思想，科學發(fā)展，奮力實現(xiàn)新跨越”大討論活動動員會精神，并就機關(guān)如何開展這次活動做出具體安排部署。同時，結(jié)合農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作，將這次大討論活動延伸到每個室、站、每名干部職工，進一步明確目標，統(tǒng)一思想，使全局上下把思想統(tǒng)一到大討論活動中來，為整個活動的深入開展奠定堅實的思想和理論基礎。

二、加強領(lǐng)導，明確責任

為確保大討論活動落到實處，專門成立了大討論活動領(lǐng)導小組，由局長薛院強任組長，其他班子成員任副組長，有關(guān)股室負責人為成員，下設辦公室，負責日常工作，形成了“各司其職、各負其責、上下協(xié)調(diào)、齊抓共管”的工作格局。

三、嚴格制度，狠抓落實

完善的規(guī)章制度是搞好活動的有力保障。在大討論活動開展之初我們就將工作重點放在制定完善各項制度上，為開展活動打下了強有力的制度保證。一是嚴格考勤制度，明確要求全局人員按照學習計劃進行學習，并將每次學習考勤表認真記錄。二是細致部署每一階段的工作，制定了詳實的工作方案，把要做的工作都一一列明，使職工做到心中有數(shù)。三是嚴格學習制度。將學習作為貫穿整個活動始終的重要工作抓住不放，至目前，全體干部職工至少寫出XX余字的讀書筆記10篇，4000余字的心得體會2篇。為解決工學矛盾，我局根據(jù)實際情況采取集中學習與個人自學相結(jié)合、系統(tǒng)學習與專題學習相結(jié)合、輔導講座與討論交流相結(jié)合的方法，認真抓好干部群眾的理論學習，做到了工作、學習兩不誤、雙促進。

四、廣泛宣傳，深入動員

為了使大家的思想從根本上改變，而不是流于形式，結(jié)合本局實際，對全體干部進行全方位的“解放思想，科學發(fā)展，奮力實現(xiàn)新跨越”宣教，以潤物細無聲的方式，讓觀念的改變成為自身的一種本能。為了讓大家易于接受，采用了多種方式進行工作。為此，認真研究制定了《農(nóng)業(yè)局關(guān)于“解放思想，科學發(fā)展，奮力實現(xiàn)新跨越”大討論活動學習動員、統(tǒng)一思想階段實施方案》，先后組織了集體學習、個人自學、寫心得等活動。正是通過這些活動，掌握了大家對“大討論”活動的認識水平，知曉了大家思想觀念的真切動態(tài)。因而能針對從中發(fā)現(xiàn)的問題，及時調(diào)整教育內(nèi)容，以便讓思想工作落到實處，能更有效地發(fā)揮作用。

五、轉(zhuǎn)變觀念，營造氛圍

大家在領(lǐng)導干部的表率作用下，形成了良好的工作氛圍和學習氛圍，變被動學習為主動研究。在換位思考中意識到自己有哪些舊觀念是需要拋棄的，哪些新觀念是需要樹立的，擺正了關(guān)系。愿意努力去學習新的東西，自我充實，自我提高，做好本職工作的同時，努力創(chuàng)新，力求更好。表現(xiàn)在具體工作中找借口的少了，發(fā)牢騷的少了，責任感增強了，都力爭成為一個勤奮敬業(yè)的人，一個對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作有所貢獻的人。

六、統(tǒng)籌兼顧，注重實效

為使大討論活動取得更佳效果，在學習中我們力爭做到“六有”、“四統(tǒng)一”、“三結(jié)合”的學習目標，即有教材、有學習制度、有學習日程安排、有記錄筆記、有體會文章；“三統(tǒng)一”即筆記本規(guī)格統(tǒng)一、封皮標記統(tǒng)一、內(nèi)容時間統(tǒng)一、檔案資料管理統(tǒng)一；“三結(jié)合”即把大討論活動與全面貫徹黨的農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作結(jié)合起來；把大討論活動與“敬業(yè)愛崗”主題教育結(jié)合起來；把大討論活動與機關(guān)作風建設結(jié)合起來；把大討論活動與“廉政建設年”活動結(jié)合起來。達到統(tǒng)籌兼顧，注重實效，全力營造大討論活動良好社會氛圍，為整個活動的深入開展奠定堅實的思想和理論基礎的學習目的。

通過第一階段的學習，全局干部職工對開展活動的目的、意義有了更加明確的認識，想發(fā)展、議發(fā)展、謀發(fā)展的氛圍進一步形成，推進農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作發(fā)展的緊迫感、責任感進一步增強，“解放思想，科學發(fā)展，奮力實現(xiàn)新跨越”的理念進一步深入人心，為湖濱區(qū)新一輪的大發(fā)展奠定了堅實的思想基礎，匯聚了新的思想動力。

第四篇：解放思想大討論活動階段總結(jié)

為深入學習貫徹黨的十七大精神，加速實現(xiàn)“香河全速向全市第一梯隊進軍”的目標要求，區(qū)委決定從6月13日起在全區(qū)范圍內(nèi)開展“解放思想，科學發(fā)展，奮力實現(xiàn)新跨越”大討論活動。自活動開展以來，區(qū)農(nóng)業(yè)局高度重視，周密部署，廣泛發(fā)動，使我們的大討論活動贏得了一個良好的開局，進一步形成了解放思想、加快發(fā)展的濃厚氛圍。較好完成了第一階段的工作任務?，F(xiàn)將工作情況匯報如下:

一、統(tǒng)一思想，提高認識

6月17日下午，農(nóng)業(yè)局立即召開了全體干部職工大會，深入傳達“解放思想，科學發(fā)展，奮力實現(xiàn)新跨越”大討論活動動員會精神，并就機關(guān)如何開展這次活動做出具體安排部署。同時，結(jié)合農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作，將這次大討論活動延伸到每個室、站、每名干部職工，進一步明確目標，統(tǒng)一思想，使全局上下把思想統(tǒng)一到大討論活動中來，為整個活動的深入開展奠定堅實的思想和理論基礎。

二、加強領(lǐng)導，明確責任

為確保大討論活動落到實處，專門成立了大討論活動領(lǐng)導小組，由局長薛院強任組長，其他班子成員任副組長，有關(guān)股室負責人為成員，下設辦公室，負責日常工作，形成了“各司其職、各負其責、上下協(xié)調(diào)、齊抓共管”的工作格局。

三、嚴格制度，狠抓落實

四、廣泛宣傳，深入動員

為了使大家的思想從根本上改變，而不是流于形式，結(jié)合本局實際，對全體干部進行全方位的“解放思想，科學發(fā)展，奮力實現(xiàn)新跨越”宣教，以潤物細無聲的方式，讓觀念的改變成為自身的一種本能。為了讓大家易于接受，采用了多種方式進行工作。為此，認真研究制定了《農(nóng)業(yè)局關(guān)于“解放思想，科學發(fā)展，奮力實現(xiàn)新跨越”大討論活動學習動員、統(tǒng)一思想階段實施方案》，先后組織了集體學習、個人自學、寫心得等活動。正是通過這些活動，掌握了大家對“大討論”活動的認識水平，知曉了大家思想觀念的真切動態(tài)。因而能針對從中發(fā)現(xiàn)的問題，及時調(diào)整教育內(nèi)容，以便讓思想工作落到實處，能更有效地發(fā)揮作用。

五、轉(zhuǎn)變觀念，營造氛圍

大家在領(lǐng)導干部的表率作用下，形成了良好的工作氛圍和學習氛圍，變被動學習為主動研究。在換位思考中意識到自己有哪些舊觀念是需要拋棄的，哪些新觀念是需要樹立的，擺正了關(guān)系。愿意努力去學習新的東西，自我充實，自我提高，做好本職工作的同時，努力創(chuàng)新，力求更好。表現(xiàn)在具體工作中找借口的少了，發(fā)牢騷的少了，責任感增強了，都力爭成為一個勤奮敬業(yè)的人，一個對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作有所貢獻的人。

六、統(tǒng)籌兼顧，注重實效

為使大討論活動取得更佳效果，在學習中我們力爭做到“六有”、“四統(tǒng)一”、“三結(jié)合”的學習目標，即有教材、有學習制度、有學習日程安排、有記錄筆記、有體會文章；“三統(tǒng)一”即筆記本規(guī)格統(tǒng)一、封皮標記統(tǒng)一、內(nèi)容時間統(tǒng)一、檔案資料管理統(tǒng)一；“三結(jié)合”即把大討論活動與全面貫徹黨的農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作結(jié)合起來；把大討論活動與“敬業(yè)愛崗”主題教育結(jié)合起來；把大討論活動與機關(guān)作風建設結(jié)合起來；把大討論活動與“廉政建設年”活動結(jié)合起來。達到統(tǒng)籌兼顧，注重實效，全力營造大討論活動良好社會氛圍，為整個活動的深入開展奠定堅實的思想和理論基礎的學習目的。

通過第一階段的學習，全局干部職工對開展活動的目的、意義有了更加明確的認識，想發(fā)展、議發(fā)展、謀發(fā)展的氛圍進一步形成，推進農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作發(fā)展的緊迫感、責任感進一步增強，“解放思想，科學發(fā)展，奮力實現(xiàn)新跨越”的理念進一步深入人心，為湖濱區(qū)新一輪的大發(fā)展奠定了堅實的思想基礎，匯聚了新的思想動力。

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第五篇：解放思想大討論活動學習階段總結(jié)

XXX縣政協(xié)開展“解放思想、深化改革、擴大

開放、科學發(fā)展”大討論活動

學習階段總結(jié)

按照縣委《關(guān)于在全縣組織開展“解放思想、深化改革、擴大開放、科學發(fā)展”大討論活動的通知》精神和統(tǒng)一安排部署，縣政協(xié)黨組高度重視，結(jié)合工作實際，全面動員、周密部署、強化措施、認真落實。從5月21日開始，在機關(guān)干部中掀起了深入開展以“解放思想、深化改革、擴大開放、科學發(fā)展”為主題的學習討論活動。經(jīng)過一段時間的學習，較好地完成了學習提高階段的任務?，F(xiàn)將階段學習情況匯報如下:

一、高度重視，精心組織，責任明確。

在全縣“解放思想、深化改革、擴大開放、科學發(fā)展”動員大會之后，縣政協(xié)黨組高度重視，及時召開全機關(guān)干部職工會議，傳達學習有關(guān)會議精神?？h委《關(guān)于開展“解放思想、深化改革、擴大開放、科學發(fā)展”學習討論活動的通知》下發(fā)后，按照通知要求的安排部署，縣政協(xié)黨組及時召開會議，進一步統(tǒng)一思想，明確任務，制訂了《學習討論活動的實施方案》。為進一步加強政協(xié)機關(guān)干部深刻領(lǐng)會省委、州委、縣委開展這大討論次活動的具體要求，增強參與學習活動的主動性和自覺性，把思想和行動統(tǒng)一到省委、州委、縣委的總體部署上來，5月22日下午，縣政協(xié)召開了全機關(guān)人員參加的思想動員會議，1

傳達學習了xxx在全省開展“解放思想、深化改革、擴大開放、科學發(fā)展”大討論活動動員大會上的重要講話，傳達學習了縣委文件精神，成立了以政協(xié)黨組書記、政協(xié)主席為組長，常務副主席為副組長，副主席、秘書長為成員的學習活動領(lǐng)導小組，明確任務。要求全機關(guān)干部要把“解放思想、深化改革、擴大開放、科學發(fā)展”大討論活動作為一項當前的政治任務來抓，為政協(xié)機關(guān)開展“解放思想大討論”學習活動奠定了良好基礎。

二、領(lǐng)導帶頭，加強學習，提高認識。

為了有的效推動政協(xié)機關(guān)開展解放思想大討論活動，營造良好的學習氛圍，主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，干部職工積極參與，掀起了學習活動的熱潮。政協(xié)班子成員積極參加縣副處以上領(lǐng)導干部學習心得交流，每一位同志都撰寫了學習心得，接受了電視專訪。召開了機關(guān)副科以上干部學習會、專題心得交流會，領(lǐng)導班子和干部在學習交流中都結(jié)合自身工作實際，聯(lián)系思想，進行了廣泛的討論，通過學習，認識層次上有了一定提高、思想境界有了一定提升，工作作風起到了較好轉(zhuǎn)變、辦事效率加快。

三、學風嚴謹，形式多樣。

⒈經(jīng)過學習動員，全體干部對這次大討論活動的重要意義、目的有了深刻認識，在活動中，人人都不做旁觀者，參與討論活動的熱情高漲。充分利用簡報、新聞媒體及時廣泛宣傳機關(guān)開展學習討論活動情況，學習活動氛圍濃厚。

⒉學習形式多樣。采用集中學習和自學相結(jié)合，召開思想

交流會，以撰寫讀書筆記和心得體會等多種方式方法開展學習，力求學深學透，促使思想大解放，觀念大轉(zhuǎn)變。通過學習心得交流，更好的掌握干部對“學習討論”活動的認識程度，知曉了參加活動人員思想觀念的真實動態(tài)。針對存在的問題，及時調(diào)整學習內(nèi)容，使學習活動取得真正實效。

⒊抓好學習討論督促檢查。政協(xié)機關(guān)學習活動嚴格按照縣委的總體部署和要求，認真組織，精心籌劃，在開展活動的各個步驟、環(huán)節(jié)上做到有始有終。對上交的學習心得體會嚴格按實施方案督促把關(guān)，達不到要求的心得，按要求認真修改，確保質(zhì)量。

第二階段工作計劃

為進一步貫徹落實好縣委關(guān)于開展解放思想學習討論活動的總體部署，切實推動第二階段各項工作的開展，根據(jù)文件要求，結(jié)合政協(xié)實際，更好地把第二階段工作開展好，現(xiàn)制訂如下工作計劃：

一、（6月1日至6日）召開學習討論活動轉(zhuǎn)段動員會?？偨Y(jié)學習討論活動第一階段工作，部署啟動第二階段討論活動工作。

二、（6月7日至14日）對照“圍繞五個主題、突出五個重點”的要求組織認真查找存在的突出問題。深入思考和研究“建設富裕、民主、文明、開放、和諧生態(tài)XX，實現(xiàn)XX經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展，政協(xié)應該怎么想、怎么做問題”結(jié)合工作實際，重點查找在履行政協(xié)職能方面自身存在的問題。

三、（6月15日至21日）黨組班子和機關(guān)副科以上干部（含非領(lǐng)導職務）撰寫問題材料，剖析問題產(chǎn)生的根源，提出改進措施。

四、（6月22至26日）針對查擺出來的問題，認真進行整改。

五、（6月27日至30日）班子和個人撰寫階段工作總結(jié)。