第一篇：武宣縣婦幼保健院再解放思想大討論討論調(diào)研階段總結(jié)

武宣縣婦幼保健院

再解放思想大討論活動(dòng)調(diào)研階段工作總結(jié)

按照縣委、縣衛(wèi)生局的安排部署，為推進(jìn)我縣婦幼衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展，繼武宣縣衛(wèi)生系統(tǒng)再解放思想大討論轉(zhuǎn)段動(dòng)員大會(huì)后，我院根據(jù)《武宣縣衛(wèi)生系統(tǒng)2011年再解放思想大討論活動(dòng)討論調(diào)研階段工作要點(diǎn)》（武衛(wèi)字?2011?28號(hào)）文件精神及衛(wèi)生局李茂升書記的動(dòng)員講話，結(jié)合我院實(shí)際，按照規(guī)范程序不減少、“大討論”活動(dòng)不走樣原則，認(rèn)真開展了第二階段再解放思想大討論活動(dòng)。制定了具體的工作方案，并把學(xué)習(xí)討論活動(dòng)貫徹到工作實(shí)際中去，在活動(dòng)第一階段取得良好開局的基礎(chǔ)上，把第二階段討論調(diào)研工作作為整個(gè)學(xué)習(xí)討論活動(dòng)承上啟下、引向深入的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，第二階段取得了新的收獲，現(xiàn)將第二階段的開展情況總結(jié)如下：

一、結(jié)合實(shí)際，確立調(diào)研專題

開展再解放思想學(xué)習(xí)討論以來，我院始終在“實(shí)”字上下功夫，力求做到“醫(yī)德好、服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿意”。為切實(shí)拿出新思路、新方法、新舉措，結(jié)合自身實(shí)際，確立了3個(gè)研討專題：改善基礎(chǔ)設(shè)施、提高婚檢率、落實(shí)“降消”項(xiàng)目。在醫(yī)院再解放思想大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，以科室為單位圍繞影響制約我院發(fā)展的制度、政策、思想等深層次問題分組開展學(xué)習(xí)討論，探索醫(yī)改與發(fā)展的新模式，各科室根據(jù)自身職責(zé)范圍，明確 研討重點(diǎn)，力求有效增強(qiáng)再解放思想的針對性，找準(zhǔn)重點(diǎn)，明確思路，研制措施，為推進(jìn)婦幼衛(wèi)生各項(xiàng)工作，出實(shí)招、求實(shí)效，切實(shí)通過思想大解放推動(dòng)新一輪大發(fā)展。

二、突出重點(diǎn)，扎實(shí)開展專題調(diào)研

自再解放思想大討論活動(dòng)開展以來，我院以思想大解放推動(dòng)?jì)D幼衛(wèi)生事業(yè)大發(fā)展的高漲熱情，更好地把思想大解放進(jìn)一步引向深入，使活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。我院積極開展調(diào)研活動(dòng)，以再解放思想為契機(jī)，著力解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。組織領(lǐng)導(dǎo)小組深入基層，并廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)建言獻(xiàn)策，扎實(shí)推進(jìn)專項(xiàng)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化成社會(huì)效益。

1、齊頭并進(jìn)，全面提升醫(yī)院綜合實(shí)力。一是要堅(jiān)持我院“科技興院，人才建院，質(zhì)量強(qiáng)院”的戰(zhàn)略思想。要加強(qiáng)對外協(xié)作、加大科研投入；與廣西中醫(yī)學(xué)院附屬瑞康醫(yī)院﹙婦科﹚協(xié)作，共同開展“送溫暖、送健康”三下鄉(xiāng)惠民大型義診活動(dòng)和科研合作項(xiàng)目。并形成制度化每月下鄉(xiāng)進(jìn)行義診和健康宣教2-3天，2011年以來，已為1100多群眾進(jìn)行免費(fèi)體檢，發(fā)放健康宣傳資料4000多份，健康知識(shí)培訓(xùn)65小時(shí)，涉及金額約4萬元人民幣。收到良好的社會(huì)效益，得到廣大群眾和社會(huì)各屆的一致好評。二是著力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)改善服務(wù)環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)流程。在單位資金非常緊缺的情況下，我院自籌資金成立急診科，調(diào)整門診診室，按照標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)新的門診部；調(diào)整增加?jì)D科和內(nèi)、外科的業(yè)務(wù)用房；執(zhí)行收費(fèi)、藥房、注射室中班制，避免中午遠(yuǎn)道而來的病人久等；增加一輛新的救護(hù)車，保障急診急救用 車；購買大型被服清洗機(jī)，保證病人有符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的被服使用；各科室開通電話查詢、咨詢服務(wù)，為廣大群眾提供方便。三是要全面提高專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍整體素質(zhì)、加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，不斷優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，引進(jìn)和培養(yǎng)高水平的學(xué)術(shù)帶頭人；要重視人才培養(yǎng)，發(fā)揮好人才的作用，建立長效機(jī)制。四是要加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，全面實(shí)施我院今年制定的重點(diǎn)學(xué)科業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。要注重學(xué)科交叉、轉(zhuǎn)變思維，拓展思路，加大?？平ㄔO(shè)力度，開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，提升綜合實(shí)力；五是要統(tǒng)籌兼顧、可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。在發(fā)展過程中，醫(yī)院臨床、教學(xué)、科研、保健、管理等各方面，各科室之間、各類人員之間，都要做到協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、抓好學(xué)習(xí)，更新觀念，堅(jiān)決貫徹科學(xué)發(fā)展觀。

1、思想是一切行動(dòng)的先導(dǎo)，首先，黨員干部要在思想行動(dòng)上，更新觀念，在具體的工作中，將醫(yī)療新模式落到實(shí)處；第二，要通過“走出去、請進(jìn)來”的方式，提供交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，邀請醫(yī)院管理和各專業(yè)領(lǐng)域的知名專家來院授課，使全體干部職工的理念與當(dāng)今前沿的發(fā)展水平接軌，推動(dòng)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。

2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)意識(shí)，提高效率。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率，首先要牢固樹立責(zé)任意識(shí)。要有對黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的使命意識(shí)、對醫(yī)院發(fā)展的憂患意識(shí)、為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展的奮斗意識(shí)。辦事情都要以群眾利益為重，以加快醫(yī)院發(fā)展為重。有了這種意識(shí)，就會(huì)自覺轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，肩負(fù)起重任。三是要加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，做好服務(wù)工作。要結(jié)合當(dāng)前醫(yī)院開展的創(chuàng)先爭優(yōu)、“三好一滿意”等服務(wù)活動(dòng)，更新服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)舉措。比如：在婦產(chǎn)科開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，新生兒科在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)中率先開展全程陪護(hù)式護(hù)理模式。

3、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，構(gòu)建和諧醫(yī)院。一是要始終堅(jiān)持“一切以病人為中心 ”的原則，無論是在辦院理念還是在具體工作措施上，要處處為患者著想，滿足患者需求，簡化工作流程，提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)，嚴(yán)格控制醫(yī)療成本，最大限度地減輕患者和社會(huì)的負(fù)擔(dān)。二是要規(guī)范制度，強(qiáng)化監(jiān)督，保證醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)目標(biāo)的落實(shí)。要不斷完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)有關(guān)的各項(xiàng)制度和措施，建立健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評機(jī)制。三是要做到“三個(gè)合理”。即合理收費(fèi)、合理用藥、合理檢查。

四、形式豐富，不斷提高思想境界

在再解放思想大討論活動(dòng)中，我院制訂了具體的工作方案，要求全體干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)，寫學(xué)習(xí)筆記，心得體會(huì)，還要結(jié)合自身實(shí)際撰寫調(diào)研報(bào)告和剖析材料，通過一系列的學(xué)習(xí)研討活動(dòng)，全體干部職工提高了認(rèn)識(shí)，理清了思路，增強(qiáng)了為人民服務(wù)的理念，增強(qiáng)了加快發(fā)展、跨越發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，激發(fā)了以爭當(dāng)崗位排頭兵為目標(biāo)的工作熱情。

武宣縣婦幼保健院 二○一一年十月二十五日

第二篇：“解放思想”大討論階段總結(jié)

“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、扭虧增效”

大討論活動(dòng)階段總結(jié)

根據(jù)《關(guān)于深入開展“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、扭虧增效”大討論活動(dòng)的實(shí)施方案》（水鋼黨發(fā)[2012]9號(hào)），今年2月份，水鋼在外部經(jīng)營生產(chǎn)環(huán)境急劇變化、市場嚴(yán)峻的大氣候下，及時(shí)開展“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、扭虧增效”大討論活動(dòng)，《方案》全面動(dòng)員、周密部署，各單位行動(dòng)迅速、認(rèn)真落實(shí)、措施得力，保證了活動(dòng)扎實(shí)有效開展。活動(dòng)開展兩個(gè)月以來，全公司上下反響強(qiáng)烈，干部職工深化了對大討論活動(dòng)的重要性、緊迫性和針對性的認(rèn)識(shí)，深化了辨勢知危轉(zhuǎn)觀念、對標(biāo)挖潛求生存意識(shí)，全身心投入扭虧為盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，并取得了階段性成果。現(xiàn)將大討論活動(dòng)落實(shí)情況總結(jié)如下：

一、活動(dòng)開展情況

（一）學(xué)習(xí)發(fā)動(dòng)：聲勢強(qiáng)大、氛圍濃厚、主題鮮明，形成扭虧共識(shí)

1、超前準(zhǔn)備。今年初，水鋼延續(xù)了去年嚴(yán)重虧損的狀況，結(jié)合水鋼“兩會(huì)”精神和元月12日國務(wù)院批準(zhǔn)下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)貴州經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的若干意見》（國發(fā)?2012?2號(hào)）,公司反應(yīng)迅速、組織策劃，及時(shí)在《水鋼日報(bào)》發(fā)表署名文章《扭虧是第一要?jiǎng)?wù)》，在輿論引導(dǎo)上超前思考，把公司焦點(diǎn)指向扭虧攻堅(jiān)。

水鋼“2?8”會(huì)議后，公司及時(shí)出臺(tái)《關(guān)于深入開展“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、扭虧增效”大討論活動(dòng)的實(shí)施方案》，各單位迅速行動(dòng)起來，通過職工大會(huì)、科級(jí)干部會(huì)議、班組會(huì)議、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等形式，組織學(xué)習(xí)《張槐祥書記在首鋼水鋼學(xué)萍鋼扭虧增效動(dòng)員大會(huì)上的講話》、《張新建總經(jīng)理在首鋼水鋼學(xué)萍鋼扭虧增效動(dòng)員大會(huì)上的講話》、《張新建總經(jīng)理在煉鋼廠深化“學(xué)萍鋼促扭虧”工作調(diào)研座談會(huì)上的講話》、《張新建總經(jīng)理在水鋼學(xué)習(xí)貫徹總公司“兩會(huì)”精神會(huì)議上的講話》等講話精神和《水鋼日報(bào)》署名文章《扭虧是第一要?jiǎng)?wù)》。層層動(dòng)員，向職工宣傳開展解放思想大討論活動(dòng)目的、宣傳公司“十二五”發(fā)展定位“精細(xì)做強(qiáng)、創(chuàng)新做優(yōu)、轉(zhuǎn)型突破”的內(nèi)涵和要義。

2、聲勢強(qiáng)大。黨委宣傳部充分發(fā)揮媒體作用，組織大量宣傳報(bào)道：《水鋼日報(bào)》及時(shí)刊登了以上幾個(gè)講話內(nèi)容，方便了廣大干部職工的學(xué)習(xí)；開展了《學(xué)習(xí)貫徹“2?8”會(huì)議精神》、《扭虧增效從我做起》等征文活動(dòng)；開設(shè)《解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、扭虧增效大討論》欄目，吸引了水鋼各級(jí)干部和職工積極參與討論、撰稿，積極對水鋼扭虧工作建言獻(xiàn)策。水鋼門戶網(wǎng)、水鋼電視臺(tái)及時(shí)報(bào)道了各單位開展大討論活動(dòng)的情況。

各二級(jí)單位黨委（總支）利用黑板報(bào)、宣傳欄、內(nèi)部局域網(wǎng)、內(nèi)部刊物等載體，反復(fù)向干部職工宣貫解放思想大討 論活動(dòng)的重要性和必要性，讓干部職工充分認(rèn)識(shí)水鋼當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢，積極解放思想、更新觀念，打好扭虧為盈攻堅(jiān)戰(zhàn)。為激發(fā)部職工參與思想大討論的積極性，水電廠組織科級(jí)管理人員結(jié)合《沒有任何借口》管理論壇等學(xué)習(xí)內(nèi)容，撰寫解放思想大討論學(xué)習(xí)心得；觀礦在大力宣傳解放思想大討論活動(dòng)精神的同時(shí)，在《礦山通訊》上開設(shè)“學(xué)萍鋼，降本增效我們在行動(dòng)”專欄，大力宣傳“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、扭虧增效”大討論活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，同時(shí)設(shè)立曝光臺(tái)，對存在的不適應(yīng)降本增效的行為給予曝光；動(dòng)力廠副科級(jí)以上干部深入一線崗位，參加了班組、車間學(xué)習(xí)動(dòng)員會(huì)，并帶頭寫心得、談體會(huì)。

公司各單位以各種方式宣傳貫徹活動(dòng)精神、營造輿論氛圍，在水鋼范圍內(nèi)掀起了“學(xué)萍鋼扭虧增效”、“解放思想大討論”活動(dòng)宣傳發(fā)動(dòng)的高潮。

3、不斷升華。“2?8”會(huì)議后，煉鐵廠、煉鋼廠、煤焦化公司等單位在2月9日迅速學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神。“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、扭虧增效”的主題在各單位結(jié)合實(shí)際后，催生了各具特色的扭虧觀念。

煉鐵廠圍繞“創(chuàng)價(jià)值、保崗位、掙工資”的理念，認(rèn)真剖析自身存在的問題，提出破除因循守舊思想，立創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)意識(shí)；破除自滿保守思想，立危機(jī)憂患意識(shí)；破除狹隘封閉 3 思想，立協(xié)同合作意識(shí)；破除片面生產(chǎn)觀念，立經(jīng)濟(jì)煉鐵意識(shí)。

軋鋼廠在大討論中，從下幾個(gè)方面下功夫解決問題：一是破除與己無關(guān)、敷衍消極的思想；二是破除看攤守業(yè)、墨守成規(guī)的思想；三是破除驕傲自滿、一勞永逸的思想；四是破除盲目樂觀、小進(jìn)則喜的思想；五是破除怨天尤人、難以作為的思想；六是破除因循守舊、封閉保守的思想；七是破除謹(jǐn)小慎微、瞻前顧后的思想；八是破除急功近利、忽視發(fā)展質(zhì)量的思想。

博宏公司通過解放思想大討論，認(rèn)為博宏的扭虧是一場艱苦的持久戰(zhàn)，必須轉(zhuǎn)變“貴族職工”的觀念，從要工資轉(zhuǎn)變到掙工資的認(rèn)識(shí)上來，提出上半年實(shí)現(xiàn)扭虧必須脫“三層皮”：一是在思想觀念上要脫層皮；二是在努力工作、克難攻堅(jiān)上要脫層皮；三是在降低收入、渡過難關(guān)上脫層皮。

瑞泰公司按照“提速發(fā)展、提升形象、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、共享生活”的經(jīng)營方針，教育、引導(dǎo)全體干部職工全面理解“十六字”方針的內(nèi)涵，把全體干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“做強(qiáng)做大”的長遠(yuǎn)目標(biāo)上來，確?！笆濉逼陂g產(chǎn)值、銷售、利潤、職工收入翻一番的目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。并提出要?jiǎng)?chuàng)一流服務(wù)，爭一流成績，打造瑞泰后勤服務(wù)品牌，實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神生活雙豐收。

4、信心堅(jiān)定。通過廣泛宣傳、層層發(fā)動(dòng)，公司解放思 想大討論活動(dòng)深入人心、廣為人知，成為干部職工的“熱門話題”和“焦點(diǎn)話題”，并以積極的態(tài)度投入到大討論活動(dòng)中。

煉鋼廠2月9日啟動(dòng)“學(xué)萍鋼促扭虧，增效4億元，勇當(dāng)排頭尖兵，我的金點(diǎn)子”活動(dòng)，職工立即行動(dòng)，把思想和行動(dòng)迅速統(tǒng)一到扭虧工作上，短短一周內(nèi)征集扭虧增效“金點(diǎn)子”169條，表達(dá)了各條戰(zhàn)線職工自我加壓和扭虧增效的決心。

在學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神的同時(shí)，各單位紛紛結(jié)合本單位實(shí)際，結(jié)合“十二五”發(fā)展定位，提出今年的降本增效目標(biāo)。如：煉鋼廠成立學(xué)萍鋼領(lǐng)導(dǎo)小組，最大限度挖潛增效，力爭今年創(chuàng)效4億元；人力資源部表態(tài)，力爭通過精細(xì)管理，深挖內(nèi)潛降低公司全年勞務(wù)用工支出1000萬元；煉鐵廠表示，要完成1.5億元?jiǎng)?chuàng)效任務(wù)；動(dòng)力廠要完成利潤3000萬元、創(chuàng)效2億元的目標(biāo)；銷售公司承諾創(chuàng)效2.2億元，并力爭實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效2.5億元目標(biāo)；瑞泰公司承諾增效500萬元；水電廠承諾創(chuàng)效1000萬元……各單位呈現(xiàn)出一切工作以扭虧為中心、以成本為中心、以效益為中心的局面，“管理的潛力挖不盡、企業(yè)的潛力挖不盡、人的潛力挖不盡”的理念深入人心，全公司上下營造出濃厚的降本增效氛圍，干部職工做好了勤儉節(jié)約、過苦日子的打算。

（二）制定措施：目標(biāo)明確、思路清晰、措施具體，活 動(dòng)持續(xù)推進(jìn)

1、方案具體可行。根據(jù)《關(guān)于深入開展“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、扭虧增效”大討論活動(dòng)的實(shí)施方案》（水鋼黨發(fā)[2012]9號(hào)）要求，3月10日前各單位須向公司解放思想大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送活動(dòng)方案。截至3月14日上午，共收到煉鋼廠等33個(gè)單位報(bào)送的方案。未按時(shí)報(bào)送的單位也隨后補(bǔ)交了方案。

從報(bào)送的活動(dòng)方案看，各單位已經(jīng)通過中心組學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)、黨課學(xué)習(xí)等形式，組織干部職工深入探討本單位開展“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、扭虧增效”大討論活動(dòng)的目標(biāo)、方法、措施、步驟，成立了解放思想大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照“學(xué)習(xí)發(fā)動(dòng)、制定措施、組織實(shí)施、總結(jié)提煉”四個(gè)步驟開展大討論活動(dòng)。許多單位制定方案比較精細(xì)，切合實(shí)際、目標(biāo)明確、措施具體，如水電廠、瑞泰公司等單位。

2、措施扎實(shí)有力。各單位把“學(xué)萍鋼扭虧增效”作為當(dāng)前第一要?jiǎng)?wù)，作為解放思想大討論活動(dòng)的主要內(nèi)容。成立各種扭虧攻關(guān)組，把指標(biāo)層層細(xì)化分解到車間、班組、崗位，并制定措施保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，各單位能夠正視、剖析自身存在的問題，把大討論活動(dòng)落實(shí)到全年目標(biāo)上；落實(shí)到學(xué)萍鋼、對標(biāo)挖潛上；落實(shí)到“三創(chuàng)六比”、創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中；落實(shí)到各單位的具體工作中；落實(shí)到“五重五比”建功立業(yè)競賽活動(dòng)中。——煉鐵廠從建立健全管理制度、樹立“四學(xué)四看” 意識(shí)（一是學(xué)習(xí)萍鋼，降焦提煤，把握規(guī)律，理性提升，順穩(wěn)突破，看3號(hào)高爐；二是學(xué)習(xí)萍鋼，共克時(shí)艱，在平凡崗位，把簡單做到極致，看翻車機(jī)工；四是學(xué)習(xí)首鋼礦業(yè)，皮帶管理創(chuàng)一流，創(chuàng)新組織模式，優(yōu)化人力資源，看準(zhǔn)備車間），成立攻關(guān)組、大力開展群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)等拉開扭虧增效工作。

——煉鋼廠為保證年內(nèi)4億元的扭虧目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，設(shè)立了三大攻關(guān)組（工藝優(yōu)化和技術(shù)進(jìn)步攻關(guān)組、生產(chǎn)組織攻關(guān)組、設(shè)備及能源攻關(guān)組），向降本增效目標(biāo)發(fā)起攻勢。其中，工藝優(yōu)化和技術(shù)進(jìn)步攻關(guān)組下設(shè)鋼鐵料和原料、合金優(yōu)化挖潛增效攻關(guān)小組，并各自分別承擔(dān)2億元以上、1億元以上的創(chuàng)效目標(biāo)。各攻關(guān)組從算清入爐結(jié)構(gòu)消耗、制好入爐石灰和輕燒白云石消耗、降低轉(zhuǎn)爐渣量等方面入手，進(jìn)一步挖“錢”。

——軋鋼廠分別成立綜合成材率、軋機(jī)作業(yè)率、節(jié)能降耗三個(gè)指標(biāo)攻關(guān)組。綜合成材率指標(biāo)攻關(guān)設(shè)定目標(biāo)為97.8%；軋機(jī)作業(yè)率指標(biāo)攻關(guān)設(shè)定目標(biāo)為大于80%；節(jié)能降耗指標(biāo)攻關(guān)設(shè)定目標(biāo)：工序能耗指標(biāo)為一棒39kgce/t；二棒38kgce/t；三棒50kgce/t；一高51kgce/t；二高50kgce/t；準(zhǔn)高線55kgce/t。

——水電廠提出三條：一是在公司今年財(cái)務(wù)考核的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤1300萬元以上；二是全力確保水電穩(wěn)定運(yùn)行，決不因水電自身原因影響公司生產(chǎn)1分鐘上；三是力 求各項(xiàng)指標(biāo)比2011年做得更好。供水穩(wěn)定運(yùn)行攻關(guān)會(huì)確定了調(diào)整運(yùn)行方式降低新水單耗，力爭每天新水水量控制在42000m以下，以確保公司噸鋼耗新水2.6m/t；供電穩(wěn)定運(yùn)行攻關(guān)會(huì)加強(qiáng)電網(wǎng)檢查規(guī)范操作，確保供水綜合水電耗0.52kWh/m、供電功率因數(shù)≥0.93目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

——銷售公司繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)行細(xì)分市場、差異營銷，推進(jìn)貼近市場、均衡銷售，嚴(yán)格實(shí)行均衡銷售業(yè)績考評，堅(jiān)持通過兩個(gè)并列途徑（一是實(shí)物價(jià)格效益，二是政策性營銷價(jià)格效益）實(shí)現(xiàn)價(jià)格效益。對完成高于西南均價(jià)和噸材銷售費(fèi)用進(jìn)度實(shí)行每天動(dòng)態(tài)監(jiān)控，確保每月銷售平均價(jià)格高于西南均價(jià)50元/噸、月鋼材銷售均價(jià)等于或高于年初集團(tuán)公司預(yù)測價(jià)格4618元/噸、噸材費(fèi)用低于9.5元/噸。

——供應(yīng)公司按照集團(tuán)公司提出的“噸鋼資材備件成本消耗降20元（158元/噸降至138元/噸），創(chuàng)效1億元”的目標(biāo)要求，精心組織、系統(tǒng)策劃，成立了五個(gè)降本增效、精細(xì)管理攻關(guān)組，明確攻關(guān)目標(biāo)和重點(diǎn)，細(xì)化指標(biāo)措施分解，深入主體生產(chǎn)廠進(jìn)行溝通并下達(dá)降本攻關(guān)指標(biāo)，建立降本增效考核辦法和管理責(zé)任追究制。

——煤焦化公司提出七個(gè)“著力”全面抓好扭虧增效工作，對干部和職工提出十四項(xiàng)要求，并制定了活動(dòng)實(shí)施推進(jìn)表，各車間分層落實(shí)降本增效指標(biāo)和完成的保障措施：原料車間以確保每天送煤量≥5500噸；二焦車間嚴(yán)格控制裝煤量 3

33和焦?fàn)t自身加熱煤氣量，控制設(shè)備耽誤，確保焦炭產(chǎn)量；精制車間梳理出了21項(xiàng)降本增效項(xiàng)目。

——機(jī)關(guān)單位表示在活動(dòng)中進(jìn)一步強(qiáng)化管理、作風(fēng)建設(shè)、提高執(zhí)行力、降本增效、溝通協(xié)調(diào)、加強(qiáng)服務(wù)，從節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙做起，節(jié)約挖潛、堵塞漏洞。

——環(huán)境保護(hù)部收集萍鋼在環(huán)保管理工作中的先進(jìn)指標(biāo)、先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，并列出具體指標(biāo)，按時(shí)間、內(nèi)容、數(shù)量、質(zhì)量、進(jìn)度設(shè)臵學(xué)習(xí)進(jìn)度表。

——保衛(wèi)部在全公司保衛(wèi)系統(tǒng)開展以“重學(xué)習(xí)，比素質(zhì)；重忠誠，比奉獻(xiàn)；重盡責(zé)，比作用；重勤奮，比業(yè)績；重廉潔，比形象”為主要內(nèi)容的“五重五比”建功立業(yè)競賽活動(dòng)，將大討論活動(dòng)與“五重五比”建功立業(yè)競賽活動(dòng)結(jié)合起來，在扭虧增效中創(chuàng)造一個(gè)良好、有序的治安環(huán)境。

3、考核確保成效。公司緊密結(jié)合經(jīng)營生產(chǎn)狀況，3月5日出臺(tái)了《水鋼2012年降本增效指標(biāo)掛鉤考核辦法》。《辦法》規(guī)定：從3月起，第1個(gè)月要求完成本單位當(dāng)月指標(biāo)值的50%以上；第2個(gè)月要求完成本單位當(dāng)月指標(biāo)值的80%以上；第3個(gè)月要求完成本單位當(dāng)月指標(biāo)值的100%以上；從第4個(gè)月起，每月要求完成本單位當(dāng)月指標(biāo)值的110%以上，全年必須累計(jì)完成本單位的降本增效指標(biāo)。

3月中旬，公司又出臺(tái)《首鋼水城鋼鐵（集團(tuán)）有限責(zé)任公司重大事故和嚴(yán)重影響經(jīng)營生產(chǎn)各類事故管理者責(zé)任追究辦法》（試行）。該《辦法》明確了經(jīng)營生產(chǎn)中的各類 事故，對發(fā)生重大事故及嚴(yán)重影響經(jīng)營生產(chǎn)各類事故，對涉及管理者進(jìn)行責(zé)任追究。

兩個(gè)《辦法》的出臺(tái)，推進(jìn)了水鋼扭虧攻堅(jiān)工作的扎實(shí)開展，各單位齊心協(xié)力、目標(biāo)一致，以水鋼大局出發(fā)，圍繞降本增效13億元和盈利1億元目標(biāo)開展工作。

各二級(jí)單位為確保扭虧工作開展，也紛紛出臺(tái)各種制度。煉鐵廠制定了《加強(qiáng)機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)工作實(shí)施方案》、《水鋼煉鐵廠科級(jí)管理（技術(shù)）人員責(zé)任追究辦法（試行）》，并堅(jiān)持開好成本分析會(huì)、開展以“日事日清”為主線的效能監(jiān)察工作，2、3月份監(jiān)察督辦了15項(xiàng)。3號(hào)高爐車間開展了“降鐵次，扭虧創(chuàng)效”效能監(jiān)察、4號(hào)高爐車間開展了“穩(wěn)定操作，搶抓渣鐵，確保日事日清”效能監(jiān)察、準(zhǔn)備車間開展了“燃料熔劑驗(yàn)收崗位管理”的效能監(jiān)察等工作。通過效能監(jiān)察工作的開展，為煉鐵經(jīng)營生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。

博宏公司為體現(xiàn)博宏公司上下一盤棋的思想，將扭虧攻堅(jiān)的壓力傳遞到每個(gè)單位、部門和職工，于3月中旬下發(fā)《博宏公司2012年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理辦法補(bǔ)充規(guī)定》、3月下旬下發(fā)《博宏公司降本增效指標(biāo)》，明確該公司二級(jí)單位按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理辦法兌現(xiàn)工資、要求各單位分解落實(shí)降本增效指標(biāo)，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

觀音山礦業(yè)分公司、賽德公司等單位工作督察到位，有效保證了各降本增效措施的落實(shí)。

（三）組織實(shí)施：精細(xì)管理、有序推進(jìn)、掀起熱潮，扭虧攻堅(jiān)顯成效。各單位制定的“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、扭虧增效”大討論活動(dòng)實(shí)施方案，都以“凡是有利于降低成本、增加效益的工作，必須馬上干；凡是有利于調(diào)動(dòng)積極性，落實(shí)責(zé)任，明確職責(zé)的事，必須立即做；凡是有利于精細(xì)管理、完善細(xì)節(jié)的措施，必須當(dāng)下落實(shí)”為降本增效準(zhǔn)則，干部、黨員、職工熱情高漲、干勁十足，踏踏實(shí)實(shí)地推進(jìn)了學(xué)萍鋼扭虧增效各項(xiàng)工作。兩個(gè)月以來，水鋼取得了扭虧為盈階段性勝利：2月份比元月份減虧4043萬元；3月份在2月份的基礎(chǔ)上再度減虧1600余萬元；4月份有望扭虧持平！

1、捷報(bào)頻傳。各單位致力于精細(xì)管理，采取摳、擰、擠、壓、挖的措施，從每一個(gè)環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)深挖內(nèi)潛，最大限度地增效益，掀起扭虧攻堅(jiān)、降本增效熱潮，扭虧成績捷報(bào)頻傳：

煉鋼廠按照公司“五精細(xì)”、“五算清”要求，對生產(chǎn)及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)開展“問進(jìn)展，增信心；問做法，強(qiáng)基礎(chǔ)；問不足，明憂患；問措施，再努力；問原因，找潛力”的“五追問”直逼問題終端。2月份，煉鋼廠產(chǎn)品實(shí)際綜合單位成本3333.82元/噸鋼，比考核指標(biāo)降低75.61元/噸鋼，降低成本總額3386.15萬元；3月份，完成綜合單位成本3297.26元／噸鋼，比考核指標(biāo)降低106.27元／噸鋼，全月共降低成本3999.08萬元。

煉鐵廠3號(hào)高爐去年以來克服原料條件降低，生產(chǎn)使用 三分之一落地焦等困難，不斷優(yōu)化操作，攻打指標(biāo)，整個(gè)生產(chǎn)水平在穩(wěn)定中不斷提升，2月份生產(chǎn)中焦比打出339kg/t的好水平，標(biāo)志著該高爐整體進(jìn)入國內(nèi)行業(yè)同類型高爐先進(jìn)水平。3月份共完成生鐵產(chǎn)量114366t，完成增效檔的101.29%。

軋鋼廠全面完成了3月份公司下達(dá)的生產(chǎn)及創(chuàng)效任務(wù)，全月共完成合格鋼材361719噸，完成公司計(jì)酬增效檔的100.78%，超產(chǎn)2791噸；綜合成材率完成97.73%，比公司考核指標(biāo)提高0.16個(gè)百分點(diǎn)；軋機(jī)小時(shí)產(chǎn)量完成127.19t/h，比去年同期增加10.27t/h；工人實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率完成188.99噸/人，比去年同期增加68.55噸/人；工序能耗完成48kgce/t，比去年同期減少18kgce/t。

2、3月份共節(jié)約成本費(fèi)用2100余萬元。

3月份，水鋼實(shí)現(xiàn)鋼材產(chǎn)量38.75萬噸，鋼材銷售量40.77萬噸，產(chǎn)銷率105.21%，實(shí)現(xiàn)銷售收入15.92億元；鋼材平均銷售價(jià)格為4527.7元/噸，與考核價(jià)4550元/噸相比低22.3元/噸，比西南均價(jià)高94元/噸；3月份噸材銷售費(fèi)用8.83元/噸，比公司任務(wù)指標(biāo)25元/噸下降16.17元/噸。

供應(yīng)公司在采、供、需的共同配合和降本創(chuàng)效攻關(guān)目標(biāo)措施的深入推進(jìn)下，3月份噸鋼資材備件成本消耗從2月份138.9元/噸下降到131.93元/噸，一季度較公司考核指標(biāo)節(jié) 約采購支出3859.54萬元，累計(jì)節(jié)約經(jīng)營費(fèi)用149.01萬元。

元月份，煤焦化公司二凈化車間粗苯產(chǎn)率達(dá)到1.12%，產(chǎn)量達(dá)到430.21噸，是自2007年車間建成以來達(dá)到最好的指標(biāo)。2月份以來，煤焦化公司日產(chǎn)焦炭，外供焦?fàn)t煤氣超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo),工業(yè)萘、改質(zhì)瀝青、煤焦油等化工產(chǎn)品順利完成生產(chǎn)任務(wù)。3月5日原料車間卸煤量刷新歷史記錄達(dá)到10303.24噸，平均日卸煤量均達(dá)到8000噸以上，截至3月30日，煤場存量達(dá)到48941噸。

2月份，觀礦輸出輕燒白云石8559.34噸，完成計(jì)劃的114.12%；3月份，鐵礦石、白云石、輕燒白云石、橡膠運(yùn)輸帶四個(gè)主要產(chǎn)品產(chǎn)量均超額完成計(jì)劃指標(biāo)，并實(shí)現(xiàn)了既定的經(jīng)營生產(chǎn)指標(biāo)和降本增效指標(biāo)。

2、熱情彰顯。水電廠認(rèn)真學(xué)習(xí)張新建總經(jīng)理“3〃14”講話精神，掀起新一輪“學(xué)萍鋼扭虧增效”大討論熱潮，3月15日，向公司作出在今年之內(nèi)再創(chuàng)效1000萬元以上的承諾，這是繼2月10日水電廠向公司承諾創(chuàng)效1000萬元后再次作出的承諾，該廠以全神貫注的精神和全力以赴的狀態(tài)實(shí)現(xiàn)向公司承諾年內(nèi)創(chuàng)效2000萬元以上目標(biāo)。

在全公司扭虧增效熱潮中，各單位開展眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，基層干部職工充分發(fā)揮聰明才智，積極為扭虧出招，降本卓有成效。如：煉鐵廠開展了迎“三八”女職工金點(diǎn)子征集活動(dòng)，共征集合理化建議116條。四高爐車間職工將爐前 開口機(jī)使用的4個(gè)齒改造成2個(gè)齒，一個(gè)班月節(jié)約合金40公斤；用短了吹氧管再進(jìn)行焊接使用，每年節(jié)約成本1.6萬元；職工們把用過的廢舊鉆桿淬火打直后再進(jìn)行二次使用，此項(xiàng)年可節(jié)約成本32萬元。

3月份，煉鋼廠渣跨手選鐵比2月份多回收2397噸，爐口渣比2月份多回收302噸，磁選粉回收3057噸，創(chuàng)效65.49萬元，氧化鐵回收973噸，創(chuàng)效29.18萬元；3月份鋼鐵料消耗比2月份噸鋼降低了7.17公斤，為開啟該廠循環(huán)資源利用和回收工作創(chuàng)造了新的增長點(diǎn)。

氧氣廠大力提倡“修舊利廢”、“小改小革”，3月份收集到合理化建議20多條，都是從不同角度來優(yōu)化生產(chǎn)操作、降低生產(chǎn)成本、保證設(shè)備的正常運(yùn)行的好建議。如:3號(hào)制氧機(jī)組增加液氬產(chǎn)量，在機(jī)組工況穩(wěn)定的前提下，適當(dāng)增加入上塔膨脹空氣量，改變主塔及氬塔回流比，確保粗氬流量穩(wěn)定在220m/h以上，比原來增加40m/h——60m/h。

3月份，煤焦化公司組織人工局部卸煤，為公司節(jié)約成本68658.8元，電氣車間成立的修舊利廢小組，修復(fù)了顯示器、控制器等設(shè)備，節(jié)約成本5萬余元。

由于廣大干部職工的扭虧情緒高漲，推動(dòng)了“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、扭虧增效”大討論活動(dòng)向縱深發(fā)展，出現(xiàn)了越到基層越精彩的現(xiàn)象，是扭虧增效取得顯著成績的原因之一。

二、存在不足

333通過開展“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、扭虧增效”大討論活動(dòng)，各單位在經(jīng)營生產(chǎn)、扭虧增效工作中取得了一定的成績，但也存在一些不足，表現(xiàn)以下幾個(gè)方面。

（一）少數(shù)單位對大討論活動(dòng)重視不夠，制定的實(shí)施方案不夠具體，使活動(dòng)沒有及時(shí)地體現(xiàn)在行動(dòng)上。

（二）一些單位的大討論活動(dòng)停留在喊口號(hào)上，解決實(shí)際問題較少，致使成績不明顯。

（三）部分單位對大討論開展情況未及時(shí)總結(jié)，未把大討論引向深入。

三、下一步要求

4月份至12月份，是開展“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、扭虧增效”大討論活動(dòng)的組織實(shí)施和不斷深化階段，各單位必須堅(jiān)持從水鋼可持續(xù)發(fā)展的長遠(yuǎn)大局，來推動(dòng)水鋼扭虧增效工作。以下是下一步工作的幾點(diǎn)要求。

（一）繼續(xù)深化解放思想大討論活動(dòng)，提高廣大職工對公司扭虧攻堅(jiān)工作艱巨性、復(fù)雜性、持久性的認(rèn)識(shí)，克服盲目樂觀情緒和疲勞厭戰(zhàn)情緒，將降本增效工作長期堅(jiān)持下去。

（二）行動(dòng)遲緩，效果不佳的要單位盡快“補(bǔ)課”，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，迎頭趕上。公司上下齊心協(xié)力抓住鋼材市場近期回暖，充分發(fā)揮產(chǎn)能優(yōu)勢，最大限度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能效益。

（三）進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)扭虧措施，細(xì)解指標(biāo)，對標(biāo)找差，創(chuàng)新性開展工作，確保階段目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，以月度目標(biāo)保目標(biāo)。

（四）總結(jié)提煉好做法、好經(jīng)驗(yàn)，并宣傳推廣，不斷鞏固和擴(kuò)大解放思想大討論活動(dòng)成果，把大討論活動(dòng)的成果轉(zhuǎn)化為解決問題、促進(jìn)工作的能力，把單位部門成效轉(zhuǎn)化為公司全局成效。

（五）在進(jìn)一步鞏固前期大討論成果的基礎(chǔ)上，把討論重點(diǎn)集中到“轉(zhuǎn)型突破”的長遠(yuǎn)目標(biāo)上來，圍繞如何轉(zhuǎn)型？怎樣轉(zhuǎn)型？充分獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，在攻堅(jiān)中積累發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、積淀優(yōu)秀文化、積蓄發(fā)展能量，探尋水鋼新一輪發(fā)展之路。

水鋼解放思想大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

二〇一二年四月十九日

第三篇：解放思想大討論階段總結(jié)

解放思想大討論活動(dòng)階段總結(jié)

苑莊鎮(zhèn)馬堂小學(xué)

2013.4苑莊鎮(zhèn)馬堂小學(xué)

解放思想大討論活動(dòng)階段總結(jié)

為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大精神以及鎮(zhèn)教辦的活動(dòng)安排，自3月中旬以來，學(xué)校組織開展了“如何做一名新時(shí)期合格的人民教師”為主題的解放思想大討論活動(dòng)。在活動(dòng)的學(xué)習(xí)動(dòng)員、征求意見階段，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、周密安排、廣泛發(fā)動(dòng)，活動(dòng)取得了良好的效果，為繼續(xù)深入開展下一階段的大討論活動(dòng)，打下良好的基礎(chǔ)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)精心組織

學(xué)校成立解放思想大討論領(lǐng)導(dǎo)小組，分層落實(shí)責(zé)任。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識(shí)這次活動(dòng)的重大意義，切實(shí)把活動(dòng)作為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作抓早、抓緊、抓好。學(xué)校研究制訂了《馬堂小學(xué)關(guān)于在全校開展以“如何做一名新時(shí)期合格的人民教師”為主題的解放思想大討論活動(dòng)意見》，成立了以李校長為組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校解放思想大討論活動(dòng)，對全校解放思想大討論活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督查。

二、學(xué)習(xí)引領(lǐng)強(qiáng)化落實(shí)

大討論活動(dòng)開展之際，學(xué)校以理論學(xué)習(xí)為突破口，采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的形式，定時(shí)、定點(diǎn)、定內(nèi)容，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十八大精神和全國人大工作報(bào)告；全國、省市教育工作會(huì)議精神等。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)，做好表率，確保學(xué)習(xí)效果。充分利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等

媒體加大宣傳力度，做好輿論導(dǎo)向,引導(dǎo)廣大教職工積極參與。學(xué)校及時(shí)印發(fā)了解放思想大討論工作簡報(bào),宣傳大討論活動(dòng)意義，報(bào)道大討論活動(dòng)進(jìn)展情況，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型,推動(dòng)整個(gè)大討論活動(dòng)的開展。

三、統(tǒng)籌兼顧相互促進(jìn)

學(xué)校堅(jiān)持正確處理開展大討論活動(dòng)與做好其他工作的關(guān)系，把大討論活動(dòng)與做好本職工作結(jié)合起來，與深化教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量起來，做到邊學(xué)習(xí)討論、邊實(shí)踐提高，做到兩不誤、兩促進(jìn)，切實(shí)把解放思想的成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)和具體工作業(yè)績。

四、及時(shí)總結(jié)效果顯著

大討論領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對活動(dòng)的指導(dǎo)和督查，及時(shí)通報(bào)活動(dòng)的開展情況，嚴(yán)格堅(jiān)持程序，確?；顒?dòng)推進(jìn)到位、措施落實(shí)到位。通過學(xué)習(xí)教育，大討論活動(dòng)取得了一定成效：

一是廣大教職工對開展解放思想大討論學(xué)習(xí)活動(dòng)的精神實(shí)質(zhì)有了清楚的認(rèn)識(shí)。通過學(xué)習(xí)習(xí)總書記關(guān)于改革不停頓，開發(fā)不止步的重要講話，廣大黨員干部職工認(rèn)識(shí)到解放思想是黨的思想路線的本質(zhì)要求，是我們應(yīng)對前進(jìn)道路上各種新情況新問題、不斷開創(chuàng)事業(yè)新局面的一大法寶，只有解放思想，才能與時(shí)俱進(jìn)。

二是增強(qiáng)了做好各項(xiàng)工作的信心和決心。通過開展解放思想大討論學(xué)習(xí)活動(dòng)，使廣大黨員干部職工懂得在改革開放不斷深入的今天，不解放束縛的思想模式，不轉(zhuǎn)變觀念，不突破常規(guī)，我們就難以繼續(xù)取得進(jìn)步。解放思想，就是要轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，敢突破常規(guī)，以高度的歷史責(zé)任感、強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和寬廣的開放眼光，牢牢把握和切實(shí)用

好重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，堅(jiān)定信心、凝聚力量，為學(xué)校事業(yè)又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

三是增強(qiáng)搶抓機(jī)遇意識(shí)。

通過大討論學(xué)習(xí)活動(dòng)，廣大師生員工認(rèn)識(shí)到當(dāng)前我校發(fā)展面臨多方面重大機(jī)遇，要以新建幼兒園、改建標(biāo)準(zhǔn)化體育場、裝修教學(xué)樓為契機(jī)，不斷提高教學(xué)科研管理水平，為進(jìn)一步推動(dòng)馬堂教育教學(xué)改革發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。

第四篇：解放思想大討論活動(dòng)階段總結(jié)

為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，加速實(shí)現(xiàn)“香河全速向全市第一梯隊(duì)進(jìn)軍”的目標(biāo)要求，區(qū)委決定從6月13日起在全區(qū)范圍內(nèi)開展“解放思想，科學(xué)發(fā)展，奮力實(shí)現(xiàn)新跨越”大討論活動(dòng)。自活動(dòng)開展以來，區(qū)農(nóng)業(yè)局高度重視，周密部署，廣泛發(fā)動(dòng)，使我們的大討論活動(dòng)贏得了一個(gè)良好的開局，進(jìn)一步形成了解放思想、加快發(fā)展的濃厚氛圍。較好完成了第一階段的工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)

6月17日下午，農(nóng)業(yè)局立即召開了全體干部職工大會(huì)，深入傳達(dá)“解放思想，科學(xué)發(fā)展，奮力實(shí)現(xiàn)新跨越”大討論活動(dòng)動(dòng)員會(huì)精神，并就機(jī)關(guān)如何開展這次活動(dòng)做出具體安排部署。同時(shí)，結(jié)合農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作，將這次大討論活動(dòng)延伸到每個(gè)室、站、每名干部職工，進(jìn)一步明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，使全局上下把思想統(tǒng)一到大討論活動(dòng)中來，為整個(gè)活動(dòng)的深入開展奠定堅(jiān)實(shí)的思想和理論基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任

為確保大討論活動(dòng)落到實(shí)處，專門成立了大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長薛院強(qiáng)任組長，其他班子成員任副組長，有關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作，形成了“各司其職、各負(fù)其責(zé)、上下協(xié)調(diào)、齊抓共管”的工作格局。

三、嚴(yán)格制度，狠抓落實(shí)

完善的規(guī)章制度是搞好活動(dòng)的有力保障。在大討論活動(dòng)開展之初我們就將工作重點(diǎn)放在制定完善各項(xiàng)制度上，為開展活動(dòng)打下了強(qiáng)有力的制度保證。一是嚴(yán)格考勤制度，明確要求全局人員按照學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行學(xué)習(xí)，并將每次學(xué)習(xí)考勤表認(rèn)真記錄。二是細(xì)致部署每一階段的工作，制定了詳實(shí)的工作方案，把要做的工作都一一列明，使職工做到心中有數(shù)。三是嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度。將學(xué)習(xí)作為貫穿整個(gè)活動(dòng)始終的重要工作抓住不放，至目前，全體干部職工至少寫出XX余字的讀書筆記10篇，4000余字的心得體會(huì)2篇。為解決工學(xué)矛盾，我局根據(jù)實(shí)際情況采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、系統(tǒng)學(xué)習(xí)與專題學(xué)習(xí)相結(jié)合、輔導(dǎo)講座與討論交流相結(jié)合的方法，認(rèn)真抓好干部群眾的理論學(xué)習(xí)，做到了工作、學(xué)習(xí)兩不誤、雙促進(jìn)。

四、廣泛宣傳，深入動(dòng)員

為了使大家的思想從根本上改變，而不是流于形式，結(jié)合本局實(shí)際，對全體干部進(jìn)行全方位的“解放思想，科學(xué)發(fā)展，奮力實(shí)現(xiàn)新跨越”宣教，以潤物細(xì)無聲的方式，讓觀念的改變成為自身的一種本能。為了讓大家易于接受，采用了多種方式進(jìn)行工作。為此，認(rèn)真研究制定了《農(nóng)業(yè)局關(guān)于“解放思想，科學(xué)發(fā)展，奮力實(shí)現(xiàn)新跨越”大討論活動(dòng)學(xué)習(xí)動(dòng)員、統(tǒng)一思想階段實(shí)施方案》，先后組織了集體學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、寫心得等活動(dòng)。正是通過這些活動(dòng)，掌握了大家對“大討論”活動(dòng)的認(rèn)識(shí)水平，知曉了大家思想觀念的真切動(dòng)態(tài)。因而能針對從中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)調(diào)整教育內(nèi)容，以便讓思想工作落到實(shí)處，能更有效地發(fā)揮作用。

五、轉(zhuǎn)變觀念，營造氛圍

大家在領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用下，形成了良好的工作氛圍和學(xué)習(xí)氛圍，變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)研究。在換位思考中意識(shí)到自己有哪些舊觀念是需要拋棄的，哪些新觀念是需要樹立的，擺正了關(guān)系。愿意努力去學(xué)習(xí)新的東西，自我充實(shí)，自我提高，做好本職工作的同時(shí)，努力創(chuàng)新，力求更好。表現(xiàn)在具體工作中找借口的少了，發(fā)牢騷的少了，責(zé)任感增強(qiáng)了，都力爭成為一個(gè)勤奮敬業(yè)的人，一個(gè)對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作有所貢獻(xiàn)的人。

六、統(tǒng)籌兼顧，注重實(shí)效

為使大討論活動(dòng)取得更佳效果，在學(xué)習(xí)中我們力爭做到“六有”、“四統(tǒng)一”、“三結(jié)合”的學(xué)習(xí)目標(biāo)，即有教材、有學(xué)習(xí)制度、有學(xué)習(xí)日程安排、有記錄筆記、有體會(huì)文章；“三統(tǒng)一”即筆記本規(guī)格統(tǒng)一、封皮標(biāo)記統(tǒng)一、內(nèi)容時(shí)間統(tǒng)一、檔案資料管理統(tǒng)一；“三結(jié)合”即把大討論活動(dòng)與全面貫徹黨的農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作結(jié)合起來；把大討論活動(dòng)與“敬業(yè)愛崗”主題教育結(jié)合起來；把大討論活動(dòng)與機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來；把大討論活動(dòng)與“廉政建設(shè)年”活動(dòng)結(jié)合起來。達(dá)到統(tǒng)籌兼顧，注重實(shí)效，全力營造大討論活動(dòng)良好社會(huì)氛圍，為整個(gè)活動(dòng)的深入開展奠定堅(jiān)實(shí)的思想和理論基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)目的。

通過第一階段的學(xué)習(xí)，全局干部職工對開展活動(dòng)的目的、意義有了更加明確的認(rèn)識(shí)，想發(fā)展、議發(fā)展、謀發(fā)展的氛圍進(jìn)一步形成，推進(jìn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)，“解放思想，科學(xué)發(fā)展，奮力實(shí)現(xiàn)新跨越”的理念進(jìn)一步深入人心，為湖濱區(qū)新一輪的大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)，匯聚了新的思想動(dòng)力。

第五篇：解放思想大討論活動(dòng)階段總結(jié)

為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，加速實(shí)現(xiàn)“香河全速向全市第一梯隊(duì)進(jìn)軍”的目標(biāo)要求，區(qū)委決定從6月13日起在全區(qū)范圍內(nèi)開展“解放思想，科學(xué)發(fā)展，奮力實(shí)現(xiàn)新跨越”大討論活動(dòng)。自活動(dòng)開展以來，區(qū)農(nóng)業(yè)局高度重視，周密部署，廣泛發(fā)動(dòng)，使我們的大討論活動(dòng)贏得了一個(gè)良好的開局，進(jìn)一步形成了解放思想、加快發(fā)展的濃厚氛圍。較好完成了第一階段的工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)

6月17日下午，農(nóng)業(yè)局立即召開了全體干部職工大會(huì)，深入傳達(dá)“解放思想，科學(xué)發(fā)展，奮力實(shí)現(xiàn)新跨越”大討論活動(dòng)動(dòng)員會(huì)精神，并就機(jī)關(guān)如何開展這次活動(dòng)做出具體安排部署。同時(shí)，結(jié)合農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作，將這次大討論活動(dòng)延伸到每個(gè)室、站、每名干部職工，進(jìn)一步明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，使全局上下把思想統(tǒng)一到大討論活動(dòng)中來，為整個(gè)活動(dòng)的深入開展奠定堅(jiān)實(shí)的思想和理論基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任

為確保大討論活動(dòng)落到實(shí)處，專門成立了大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長薛院強(qiáng)任組長，其他班子成員任副組長，有關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作，形成了“各司其職、各負(fù)其責(zé)、上下協(xié)調(diào)、齊抓共管”的工作格局。

三、嚴(yán)格制度，狠抓落實(shí)

四、廣泛宣傳，深入動(dòng)員

為了使大家的思想從根本上改變，而不是流于形式，結(jié)合本局實(shí)際，對全體干部進(jìn)行全方位的“解放思想，科學(xué)發(fā)展，奮力實(shí)現(xiàn)新跨越”宣教，以潤物細(xì)無聲的方式，讓觀念的改變成為自身的一種本能。為了讓大家易于接受，采用了多種方式進(jìn)行工作。為此，認(rèn)真研究制定了《農(nóng)業(yè)局關(guān)于“解放思想，科學(xué)發(fā)展，奮力實(shí)現(xiàn)新跨越”大討論活動(dòng)學(xué)習(xí)動(dòng)員、統(tǒng)一思想階段實(shí)施方案》，先后組織了集體學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、寫心得等活動(dòng)。正是通過這些活動(dòng)，掌握了大家對“大討論”活動(dòng)的認(rèn)識(shí)水平，知曉了大家思想觀念的真切動(dòng)態(tài)。因而能針對從中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)調(diào)整教育內(nèi)容，以便讓思想工作落到實(shí)處，能更有效地發(fā)揮作用。

五、轉(zhuǎn)變觀念，營造氛圍

大家在領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用下，形成了良好的工作氛圍和學(xué)習(xí)氛圍，變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)研究。在換位思考中意識(shí)到自己有哪些舊觀念是需要拋棄的，哪些新觀念是需要樹立的，擺正了關(guān)系。愿意努力去學(xué)習(xí)新的東西，自我充實(shí)，自我提高，做好本職工作的同時(shí)，努力創(chuàng)新，力求更好。表現(xiàn)在具體工作中找借口的少了，發(fā)牢騷的少了，責(zé)任感增強(qiáng)了，都力爭成為一個(gè)勤奮敬業(yè)的人，一個(gè)對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作有所貢獻(xiàn)的人。

六、統(tǒng)籌兼顧，注重實(shí)效

為使大討論活動(dòng)取得更佳效果，在學(xué)習(xí)中我們力爭做到“六有”、“四統(tǒng)一”、“三結(jié)合”的學(xué)習(xí)目標(biāo)，即有教材、有學(xué)習(xí)制度、有學(xué)習(xí)日程安排、有記錄筆記、有體會(huì)文章；“三統(tǒng)一”即筆記本規(guī)格統(tǒng)一、封皮標(biāo)記統(tǒng)一、內(nèi)容時(shí)間統(tǒng)一、檔案資料管理統(tǒng)一；“三結(jié)合”即把大討論活動(dòng)與全面貫徹黨的農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作結(jié)合起來；把大討論活動(dòng)與“敬業(yè)愛崗”主題教育結(jié)合起來；把大討論活動(dòng)與機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來；把大討論活動(dòng)與“廉政建設(shè)年”活動(dòng)結(jié)合起來。達(dá)到統(tǒng)籌兼顧，注重實(shí)效，全力營造大討論活動(dòng)良好社會(huì)氛圍，為整個(gè)活動(dòng)的深入開展奠定堅(jiān)實(shí)的思想和理論基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)目的。

通過第一階段的學(xué)習(xí)，全局干部職工對開展活動(dòng)的目的、意義有了更加明確的認(rèn)識(shí)，想發(fā)展、議發(fā)展、謀發(fā)展的氛圍進(jìn)一步形成，推進(jìn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)，“解放思想，科學(xué)發(fā)展，奮力實(shí)現(xiàn)新跨越”的理念進(jìn)一步深入人心，為湖濱區(qū)新一輪的大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)，匯聚了新的思想動(dòng)力。

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